EURÓPAI BIZOTTSÁG
Brüsszel, 2024.10.3.
COM(2024) 436 final
A BIZOTTSÁG JELENTÉSE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK
Az Eurostars-2 program végső értékelése
{SWD(2024) 470 final}
EURÓPAI BIZOTTSÁG
Brüsszel, 2024.10.3.
COM(2024) 436 final
A BIZOTTSÁG JELENTÉSE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK
Az Eurostars-2 program végső értékelése
{SWD(2024) 470 final}
A BIZOTTSÁG JELENTÉSE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK
Az Eurostars-2 program végső értékelése
1.BEVEZETÉS
Az Eurostars-2 program a 2014–2020-as finanszírozási időszakban a „Horizont 2020” kutatási és innovációs keretprogram részeként létrehozott közszektoron belüli társulás volt. Az Eurostars-2 program célja a kutatási és fejlesztési (K+F) tevékenységeket végző kis- és középvállalkozások (kkv-k) nemzetközi együttműködés révén történő támogatása volt. Ez volt a 2008-ban elindított program második kiadása.
A program hátterében az áll, hogy a kkv-knak piachoz jutásra, finanszírozásra, készségekre és tudásra van szükségük ahhoz, hogy boldogulni tudjanak és globálisan versenyképesek legyenek. Gyakran nem rendelkeznek házon belüli képességekkel és kapacitással a növekedéshez és a globális értékláncokba való integrációhoz szükséges innovatív áttörésekhez. A vállalkozások közötti és a kutatást végző állami szervezetekkel való együttműködés kulcsfontosságú az ismeretek gyorsabb terjesztése és kiaknázása szempontjából. Bár számos nemzeti program és eszköz létezik a kkv-k K+I projektekben való részvételének megkönnyítésére, a legtöbbjük nem támogatja kifejezetten a nemzetközi K+I-együttműködést, illetve nem összpontosít arra.
Az Eurostars-2 program keretében 33 részt vevő ország, négy további nem uniós partnerország és az EU a K+F-programjaik közötti szinergiák fejlesztésére, valamint a nemzeti és regionális K+I programok közötti együttműködés javítására összpontosított a K+F-et végző kkv-k érdekében.
Az Eurostars-2 három célt tűzött ki:
·Az alábbi feltételeknek megfelelő kutatási tevékenységek ösztönzése:
oa tevékenységek végrehajtása a kutatást és fejlesztést végző kkv-k kizárólagos részvételével vagy az innovációs lánc egyéb résztvevőivel (pl. egyetemek, kutatóintézetek) együtt, a folytatott transznacionális együttműködés keretében történik;
oa tevékenységek eredményei várhatóan az adott tevékenység lezárását követő két éven belül megjelennek a piacon.
·Az európai kkv-knak nyújtott közfinanszírozás hozzáférhetőségének, hatékonyságának és eredményességének növelése a részt vevő államok nemzeti finanszírozási mechanizmusainak összehangolása, harmonizálása és szinkronizálása révén.
·A transznacionális kutatásban tapasztalattal még nem rendelkező kkv-k részvételének ösztönzése és fokozása.
Az Európai Unió (a továbbiakban: EU) a több tagállam által közösen indított, a kutatást és fejlesztést végző kkv-k támogatását célzó kutatási és fejlesztési programban való uniós részvételről szóló, 2014. május 15-i 553/2014/EU európai parlamenti és tanácsi határozat 1 (a továbbiakban: a határozat) alapján vett részt az Eurostars-2 programban. A határozat 15. cikke szerint az Európai Bizottságnak 2022. december 31-ig el kellett végeznie az Eurostars-2 végső értékelését.
Ez a jelentés az Eurostars-2 program végső értékelését tartalmazza, amely az Eurostars-2 2014-es kezdete és a 2022 márciusa közötti időszakra vonatkozik 2 . A jelentés az Eurostars-2 2017-ben elvégzett időközi értékelésére 3 , a 2022 szeptemberében közzétett véleményezési felhívásra és a rendelkezésre álló nyomonkövetési adatokra épül. Az Eurostars-2 teljesítményével a Horizont 2020 külső utólagos értékelésének részeként is foglalkoztak 4 .
2.Eurostars-2 – Háttér és áttekintés
Az Eurostars-2 program az elődje, a 2008 és 2013 között végrehajtott Eurostars-1 program tapasztalataira épült. A program finanszírozása akkoriban az EK-szerződés 169. cikke értelmében a tagállamok és az EU közös programjához való, megállapodás szerinti uniós hozzájárulás révén történt.
Az Eurostars-1 program a K+F-tevékenységet végző kkv-k által kezdeményezett és irányított transznacionális, piacorientált kutatási és innovációs projektek támogatását célozta, e kkv-k versenyhelyzetének javítása érdekében. A K+F tevékenységet végző kkv-kat a globális versennyel szembesülő, európai tudásalapú gazdaság fontos szereplőinek minősültek és minősülnek ma is. Az Eurostars-1 program végső értékelésének 5 megállapításai azt mutatták, hogy a pénzügyi támogatás eredményesen segítette az Eurostars-1 kedvezményezettjeit olyan új, illetve továbbfejlesztett termékek és szolgáltatások kifejlesztésében, amelyekkel javíthatták versenyhelyzetüket, illetve, hogy az elemzett Eurostars-1 projektek 88 %-ának esetében kerültek kifejlesztésre a tervezett innovációs megoldások.
Az Eurostars-1 programhoz hasonlóan az Eurostars-2 sem konkrét tudományos vagy technológiai területekre összpontosított, hanem a kkv-k, nagyvállalatok, kutatási szervezetek és egyetemek közötti, határokon átnyúló K+I együttműködést támogatta, nagy hangsúlyt fektetve a nemzetközivé válásra.
Az Eurostars-1 korábbi gyakorlatát követve az Eureka titkárságát jelölték meg az Eurostars-2 program végrehajtási struktúrájaként. Az Eureka titkárságát az ipari kutatás terén folytatott együttműködés előmozdítását célzó, 1985-ben létrehozott kormányközi kezdeményezés, az Eureka program operatív hivatalaként hozták létre 6 .
Az Eurostars-2 programhoz való uniós hozzájárulás a Horizont 2020 költségvetéséből 287 millió EUR-t tett ki. Valamennyi Eurostars-2 projekt esetében a finanszírozási alap a nemzeti hozzájárulás és az uniós hozzájárulás rögzített hányada volt, a határozattal összhangban.
A határozat szerint az Eureka titkárságának az Eurostars-2 végrehajtásához kötődő feladatai egyebek mellett az alábbiakat foglalták magukban:
·a pályázati felhívás éves költségvetésének elkészítése és a pályázat központi szervezése (pl. támogathatósági ellenőrzés, a pályázatok értékelése és rangsorolása),
·az uniós hozzájárulás továbbításához szükséges információk beszerzése a nemzeti finanszírozó szervektől,
·népszerűsítő tevékenységek,
·jelentéstétel az Eurostars-2 programról az Eurostars-2 magas szintű munkacsoportnak 7 és a Bizottságnak.
Az Eurostars-2 program 2017-ben elvégzett időközi értékelése alapul szolgált a Horizont Európa keretében támogatott, „Európai partnerség az innovatív kkv-kért” elnevezésű utódkezdeményezés hatásvizsgálatához. Kiemelte, hogy az Eurostars program fő előnyei a program résjellemzőiben rejlenek, például az alulról építkező megközelítésben, a transznacionális jelleg erőteljes központi szerepében, a központi struktúra és a nemzeti finanszírozó szervek decentralizált struktúrái közötti munkamegosztásban. Lehetővé teszi továbbá a kedvezményezettek számára, hogy a projektek befejezését követő két éven belül vezessenek be új termékeket, a kkv-k számára pedig azt, hogy a transznacionális K+I együttműködés terén szerzett előzetes tapasztalat nélkül jussanak finanszírozáshoz.
Másrészt az időközi értékelés rámutatott arra, hogy a decentralizált struktúra miatt a támogatások folyósításának ideje nagy fokú heterogenitást mutatott, és az eljárások összehangolásának hiánya gyakran akadályozta a program zökkenőmentes végrehajtását. Az aktívan részt vevő államok alacsony száma és a kedvezményezettek egyenlőtlen koncentrációja 8 korlátozta a program hatását. A kiválasztott projektek finanszírozásának megszerzése tekintetében bizonyos fokú bizonytalanság mutatkozott, amikor más projektek már kimerítették a részt vevő államok hozzájárulását.
3.A végső értékelés megállapításai és észrevételei
3.1. Az értékelés módszertana és korlátai
Az Eurostars-2 végső értékelése a külső tanulmány megállapításaira épül, amely két esettanulmányt tartalmaz, felhasználva különböző felmérések és a program résztvevőivel és az érdekelt felek szélesebb körével (többek között a kedvezményezettekkel, a nemzeti finanszírozási szervekkel, az Eureka titkárságával és a Bizottság szolgálataival) készített mintegy 30 interjú segítségével gyűjtött adatokat, kiegészítve azokat az Eureka titkársága által az Eurostars-2 programról szolgáltatott statisztikai adatokkal. A 2022 szeptemberében közzétett véleményezési felhívás kilenc különböző országból 62 szervezet válaszait gyűjtötte össze, nagyrészt megerősítve az érdekelt felekkel folytatott interjúkból levont következtetéseket.
Az összegyűjtött nyomonkövetési adatok többek között az egyes jelentkezési határidőkig beérkezett pályázatok számára, a pályázók származási országára, az egyes elkülönítéseken belül finanszírozott projektek számára, az egyes pályázati időszakokra vonatkozó teljes projektköltségvetésre, a 2014–2020-as finanszírozási időszakra vonatkozó konzorcium összetételére, az összes jóváhagyott Eurostars-2-projektre, az egyes pályázati időszakok esetében a részt vevő államokra és partnerországokra vonatkozó lekötött költségvetésre és a lekötött uniós hozzájárulásra, az 1–15. számú pályázati időszakok esetében országonként a pályázati határidő és a szerződéskötés közötti időszakra, valamint az Eurostars-2 program 2014–2021 közötti éves jelentéseire vonatkoznak.
Mivel az Eurostars-2-projektek mintegy fele az értékelés idején még folyamatban volt, a zárójelentésekből származó meglátások főként a már lezárt 1–5. pályázati időszakból származnak.
A végső projekteredményekre és az Eurostars-2-projektek hatásaira vonatkozó részletesebb információk és adatok hiánya miatt főként az interjúkból és másodelemzésekből származó információk kerültek be a végső értékelésbe, amely így csupán korlátozott tájékoztatást nyújt a tényleges eredményekről és hatásokról. Bár az Eureka titkársága az időközi értékelésre (2017) reagálva módosította a monitoringrendszerét, mivel az értékelés megállapította, hogy az Eureka titkársági adatbázis nem kellően pontos és nem tartalmaz naprakész információkat, a végső értékelés (2022) időpontjában még nem lehetett felmérni, hogy az új nyomonkövetési rendszerben sikerült-e javítani az adatok időszerűségét és rendelkezésre állását, különösen az Eureka Titkárság informatikai rendszerének folyamatban lévő változásai miatt.
Mindazonáltal az informatikai rendszerekben bekövetkezett változások, a személyzet cseréje és a projektmegállapodásban szereplő egyértelműbb útmutatás várhatóan javulást eredményez majd az Eurostars-2 utódprogramjában, amelyre a Horizont Európa keretében társfinanszírozott partnerségekhez kapcsolódó jelentéstételi kötelezettségek vonatkoznak, nagyobb hangsúlyt fektetve a hatásra.
Az e jelentést kísérő bizottsági szolgálati munkadokumentum 9 további részleteket tartalmaz az értékelésről.
3.2. A végső értékelés megállapításai
A rendelkezésre álló korlátozott adatok alapján az Eurostars-2 program végső értékelésének főbb megállapításai a minőségi jogalkotás értékelési kritériumai 10 szerint a következők:
A végrehajtás hatékonysága
2014 és 2021 vége között 15 közös pályázati felhívásra került sor (évente legalább kétszer), amelyekre 5 891 projektpályázat érkezett. A finanszírozott projektek száma elérte az 1 546-ot. Az Eurostars-2 program fő kedvezményezettjei a K+F tevékenységet végző kkv-k voltak (66 %) 11 , amelyek 30 %-a nem rendelkezett előzetes – az Eurostars-2 programban való részvételt megelőző – tapasztalattal a nemzetközi együttműködés terén. Vonzó finanszírozási program volt, amelynek sikerességi aránya magas (27 %) volt a kkv-k körében, amelyek közül sok először pályázott uniós, nem pedig nemzeti vagy regionális finanszírozási programokból származó finanszírozásra.
Az Eurostars-2 működése hatékony volt, és nem volt késedelem tapasztalható az éves munkaprogramok és a pályázati felhívások végrehajtásában. A program egyedi jellege a K+F tevékenységeket végző kkv-k által irányított, transznacionális együttműködésen alapuló kutatási projektek finanszírozásában rejlik. A nemzeti finanszírozási szabályokat tovább harmonizálták az Eurostars-1 programhoz viszonyítva, és az adminisztratív eljárásokat felgyorsították. A szerződéskötéshez szükséges idő például jelentősen csökkent az Eurostars-2 program végrehajtási szakaszában, és átlagosan 6,6 hónapig tartott. Mindazonáltal továbbra is jelentős különbségek vannak a részt vevő országok között. Egy adott projekt konzorciumi tagjai származási országuktól függően eltérő jelentkezési szabályokkal szembesültek, és a támogatások nyújtása a nemzeti finanszírozás rendelkezésre állásától függött. Továbbá, még ha a pályázatok központosított értékelési folyamata jól strukturáltnak tekinthető is, időnként éri olyan bírálat, miszerint a kérelmezők számára nem átlátható. A megkérdezettek szerint a bonyolult pályázati eljárások külső cégek szolgáltatásainak igénybevételét tehetik szükségessé, amelyek segítenek a pályázás során, és megírják a tényleges projektpályázatokat.
Ami a 2014–2020-as költségvetési kötelezettségvállalásokat illeti, az Eurostars-2 program teljes lekötött állami költségvetése 1,14 milliárd EUR volt, amely az éves munkatervekből származott. Az EU 287 millió EUR-t (33,3 %) kötött le a projektek finanszírozására, a fennmaradó 856 millió EUR-t (66,6 %) pedig az Eurostars-2 programban részt vevő országok különítették el nemzeti finanszírozási források révén. A forrásokat azonban nem használták fel teljes mértékben, tekintve, hogy az értékelés eredményei nem feleltek meg a pályázati felhívásonként rendelkezésre álló nemzeti finanszírozásnak. A korlátozottan rendelkezésre álló adatok alapján jelentős eltérés van az előzetesen lekötött költségvetés és a ténylegesen nyújtott finanszírozás között. Ezt némileg enyhítette egy további, a fel nem használt forrásokat felhasználó ún. „Covid”-felhívás közzététele. Ezt a kiegészítő felhívást követően csak az Unió 31,4 millió EUR-ral kevesebbet költött el a program időtartama alatt, amely az uniós kötelezettségvállalás 10,9 %-ának felel meg.
A 33 részt vevő ország és a négy további EU-n kívüli partnerország általi támogatási kötelezettségvállalás összege országonként jelentősen eltért. A legmagasabb támogatási összegeket Németország (112 millió EUR), Hollandia (102 millió EUR) és Franciaország (74 millió EUR) vállalta, Görögország ugyanakkor nem irányzott elő támogatást. Öt ország (Németország, Hollandia, Franciaország, Svédország és Norvégia) és négy nem uniós partnerország 12 vállalt kötelezettséget az összes lekötött nemzeti költségvetés közel felére (körülbelül 49 %). Amint az az eltérő szerepvállalásról szóló esettanulmányban szerepel, a program kialakítása okán szoros összefüggés van a költségvetési előirányzat és a nemzeti szintű részvétel között. Emellett, míg egyes részt vevő országok olyan támogatási szolgáltatásokat és promóciós tevékenységeket kínáltak, amelyek nemzeti szinten növelték az Eurostars-2 program láthatóságát, más nemzeti finanszírozó szervek nem rendelkeztek a program nemzeti szintű népszerűsítéséhez szükséges pénzügyi és emberi erőforrásokkal, ami az Eurostars-2 program egyenlőtlen láthatóságát eredményezte a részt vevő államokban. Továbbá, ami a kiválasztott projektek támogatáshoz jutását érintő bizonytalanságok kezelését illeti azokban az esetekben, amikor a részt vevő országok hozzájárulását az előrébb rangsorolt projektek már kimerítették: ez volt az egyik legjelentősebb hiányosság, amelyet az időközi értékelés feltárt. A végső értékeléshez benyújtott információk és adatok hiányában ezt a szempontot nem lehetett teljeskörűen megvizsgálni. Mivel azonban a partnerség kiválasztási folyamata nem változott az időközi értékelés óta, nem zárható ki, hogy ez a probléma az Eurostars-2 teljes időtartama során fennállt.
A külső értékelés rámutat arra, hogy az Eureka titkársága kiterjedt nemzetközi hálózata és a különböző technológiai területeken széles körű ismereteket felvonultató szakértői adatbázisa révén fontos szereppel bír a program sikeres végrehajtása szempontjából. Az Eureka titkársága azonban az értékelés időpontjáig nem szolgáltatott olyan részletesebb nyomonkövetési és jelentéstételi információkat a projekteredményekről, amely lehetővé tette volna a program hatásainak, illetve a végrehajtás hatékonyságának teljes körű értékelését.
Hatékonyság és hatás
A program alulról felfelé építkező megközelítést követett előre meghatározott tematikus vagy technológiai fókusz nélkül. Ez azt eredményezte, hogy a támogatott projektek különböző technológiai területeket fedtek le. Nagy hangsúlyt fektettek a biológiai tudományokra és technológiákra (a projektek 35 %-a), amelyeket az elektronikai, informatikai és távközlési technológiák követnek (a projektek 22 %-a).
A rendelkezésre álló információk alapján úgy tűnik, hogy az Eurostars-2 programnak pozitív hatása volt. Mivel az értékelés idején a projektek mintegy fele még folyamatban volt, és a monitoring- és jelentéstételi rendszer nem tette lehetővé az eredmények megfelelő nyomon követését, nem lehet részletes következtetéseket levonni a végső projekteredményekről és azok hatásáról. A kedvezményezett kkv-k összességében arról számoltak be, hogy sikeresen dolgoztak ki új szabadalmakat és prototípusokat, és a projektjük befejezését követően magánberuházásokban is részesültek. A kereskedelmi forgalomba került eredmények legnagyobb részét a termékek (53 %) tették ki, őket követték a szolgáltatások (28 %) és az eljárások (19 %). A projekteredményeket elsősorban Európában értékesítették, ezt követte Észak-Amerika és Ázsia.
Relevancia és koherencia
A rendelkezésre álló információk, valamint néhány kedvezményezett és érdekelt fél külső értékeléshez való hozzájárulása alapján az Eurostars-2 releváns támogatási programnak tekinthető az Európai Kutatási Térségben működő kkv-k számára, amely lehetővé teszi, hogy a különböző típusú szervezetek a nemzeti finanszírozó szerveik – mint nemzeti kapcsolattartó intézmények – által nyújtott nemzeti finanszírozás alapján nemzetközi partnerekkel működjenek együtt. A kkv-k számára az Eurostars-2 program fontos belépési lehetőséget jelentett az első nemzetközi együttműködéshez. Az Eurostars-2 program nemcsak a konzorciumi partnerekkel fennálló kapcsolatok megerősítésére kínált lehetőséget, hanem az új nemzetközi piacok és kapcsolatok felfedezésére és elérésére is. A korlátozott K+I erőforrással rendelkező kkv-knak lehetősége nyílt arra, hogy a programon keresztül más vállalatokkal működjenek együtt, valamint új szellemi tulajdont hozzanak létre, és olyan készségeket aknázzanak ki, amelyekkel saját országukban nem rendelkeznek.
Az Eurostars-2 programot a megkérdezett érdekelt felek releváns támogatási programnak tekintették azon meglévő piaci hiányosságok kezelése szempontjából, amelyek a kkv-k innovációs kapacitásainak a kockázatvállalás mértéke és a szükséges erőforrások miatt fennálló hiányából erednek. Ebben az összefüggésben az Eurostars-2 program keretében nyújtott támogatás megfelelő segítség volt a kkv-k számára annak eléréséhez, hogy a transznacionális tudásmegosztás révén továbbfejlesszék innovatív termékeiket, folyamataikat és/vagy szolgáltatásaikat. A program lehetőséget kínált egy, a sikeres nemzetközi partnerekkel való együttműködésen alapuló olyan tanulási folyamat kezdeményezésére, amely regionális vagy nemzeti szinten nem lett volna elérhető. A megkérdezett kedvezményezettek hangsúlyozták, hogy a hasonló tevékenységek esetében a támogatások összege általában magasabb volt, mint nemzeti vagy regionális szinten.
4.Következtetések
Célcsoport és a program hatóköre
A rendelkezésre álló adatok alapján az Eurostars-2 program releváns támogatási programnak bizonyult a kkv-k számára ahhoz, hogy új és innovatív termékeket, eljárásokat és szolgáltatásokat fejlesszenek ki, biztosítva a nemzetközi finanszírozás területén járatlan kkv-k számára az első tapasztalatokat a saját országukon kívüli partnerekkel való együttműködés terén. A technológiai nyitottság és az alulról építkező megközelítés a program egyik fő előnyének tekinthető. A földrajzi nyitottság, valamint a 33 részt vevő ország és négy további, EU-n kívüli partnerország partnerszervezeteivel való együttműködés lehetősége az Eurostars-2 program egyik hozzáadott értékének minősül a regionális, illetve nemzeti finanszírozási programokhoz képest, melyeknél gyakran a finanszírozás aránya is alacsonyabb. A beadott pályázatok növekvő száma a 15 pályázati felhívás során azt jelzi, hogy a program jelenleg is releváns a célcsoportok számára.
Irányítás és igazgatás
A részt vevő államok és a partnerországok között jelentős különbségek vannak a pályázás és a részvételi arány tekintetében. Öt ország és négy nem uniós partnerország vállalt kötelezettséget az összes lekötött nemzeti költségvetés közel felére. Ezt nagyrészt a program kialakítása magyarázza, vagyis, a nemzeti szinten elkülönített költségvetés jelentősen befolyásolja az adott országból származó kedvezményezettek finanszírozott projektjeinek számát. A legtöbb résztvevő azokból az országokból kerül ki, amelyek a legerősebb hozzájárulást nyújtják. A magas, 27 %-os sikerességi arány ellenére a forrásokat nem használták fel teljes mértékben, tekintve, hogy az értékelés eredményei nem feleltek meg a pályázati felhívásonként rendelkezésre álló nemzeti finanszírozásnak, és újabb felhívást tettek közzé ezen alapok felhasználására. Összességében a végső értékelés megállapításai azt mutatják, hogy az Eurostars-2 programnak az Eureka titkársága általi irányítása a nemzeti finanszírozó szervekkel együtt összetett, de megfelelő, az Eurostars-2 program igényeihez igazított irányítási struktúra.
Az Eurostars-2 projektek teljesítménye és eredményei
Mivel a végső értékelés időpontjában nem álltak rendelkezésre részletesebb információk az Eurostars-2-projektek végső eredményeiről és hatásairól, a végső értékelés csak az interjúkból, másodelemzésekből és korlátozott számú piaci hatásjelentésből származó meglátásokra támaszkodik. Az informatikai rendszerekben bekövetkezett változások, a személyzet cseréje és a projektmegállapodásban szereplő egyértelműbb útmutatás várhatóan javulást eredményez majd az Eurostars-2 utódprogramjában, amelyre a Horizont Európa keretében társfinanszírozott partnerségekhez kapcsolódó jelentéstételi kötelezettségek vonatkoznak, nagyobb hangsúlyt fektetve a hatásra. Ami a projekt végrehajtását és eredményeit illeti, a kedvezményezettekkel folytatott korlátozott számú interjú azt mutatja, hogy az Eurostars-2-projektek résztvevői sikeresnek tűnnek az új folyamatok, termékek vagy szolgáltatások kifejlesztésében, valamint abban, hogy a projektjük befejezését követően magánberuházásokat fogadjanak.
Bár a program keretében nincsenek további pályázati felhívások, a program által támogatott projektek és a kapcsolódó kiegészítő kifizetések 2025-ig folytatódnak.
Európai Bizottság, Kutatási és Innovációs Főigazgatóság, Shaton, M., Pando, E., Vicini, I. et al., Interim evaluation of the Eurostars-2 Joint Programme (Az Eurostars-2 közös program időközi értékelése), Kiadóhivatal, 2017, https://data.europa.eu/doi/10.2777/357102 .
Európai Bizottság, Kutatási és Innovációs Főigazgatóság, Eurostars-2 final evaluation – Evaluation study of the European Framework Programmes for Research and Innovation for an innovative Europe (Az innovatív Európát célzó európai kutatási és innovációs keretprogramok értékelő tanulmánya), az Európai Unió Kiadóhivatala, 2023, https://data.europa.eu/doi/10.2777/333838 .
COM(2015)479 – Az Eurostars közös program végső értékelése (2008–2013).
Az Eurostars-2 magas szintű munkacsoport felelős az Eurostars-2 közös program végrehajtásának felügyeletéért, és különösen az Eurostars-2 közös program operatív eljárásainak jóváhagyásáért, a pályázati felhívások tervezésének és költségvetésének jóváhagyásáért, valamint a finanszírozandó Eurostars-2-projektek rangsorának jóváhagyásáért.
Az összes részt vevő K+F kkv több mint fele a következő 9 részt vevő országban összpontosul: Németország, Hollandia, Egyesült Királyság, Franciaország, Spanyolország, Dánia, Svájc, Svédország és Norvégia.
SWD(2024) 470
A finanszírozás fennmaradó részét más érdekelt felek, például kutatási és technológiai szervezetek kapták.
Svájc, Dél-Korea, Kanada és Dél-Afrika.