A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK Nemek közötti egyensúly az üzleti vezetésben: hozzájárulás az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedéshez /* COM/2012/0615 final */
A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI
PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A
RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK Nemek közötti egyensúly az üzleti vezetésben:
hozzájárulás az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedéshez TARTALOMJEGYZÉK 1........... Bevezetés és háttér......................................................................................................... 4 2........... A nők vállalati igazgatótanácsokon
belüli részvételének aktuális helyzete az EU-ban.......... 7 3........... Milyen akadályok állnak a
vállalatvezetői pozíciók nemek közötti egyenlő megoszlásának útjában? 10 4........... Tagállami szinten tett lépések a
vállalatvezetői pozíciókban érvényesülő nemi egyensúly javítása érdekében 13 5........... A gazdasági és üzleti érvek
továbbvitele: új uniós jogalkotási kezdeményezés annak érdekében, hogy
gyorsabban léphessünk előre a tőzsdén jegyzett vállalatok igazgatótanácsaiban
érvényesülő nemi egyensúly felé 14 6........... Az új uniós jogalkotási
kezdeményezést megerősítő átfogó szakpolitika.......................... 17 1. Bevezetés és háttér Az elmúlt évtizedben jelentős előrelépés történt a
nők iskolázottsága, munkaerő-piaci részvétele és általánosságban az európai
társadalmakban betöltött szerepük tekintetében. Napjainkban több nő szerez
egyetemi diplomát, mint férfi: az egyetemi végzettséggel rendelkezők 60 %-a
nő. Európában soha nem volt még ennyire magas a dolgozó nők száma, mint
manapság. A foglalkoztatási rátájuk meghaladta a 60 %-ot, és az EU jobban
kiaknázza a tehetségüket, illetve hatékonyabban kamatoztatja a készségeiket. Immár
egyértelmű, hogy nem engedhető meg a nők és a férfiak nemi alapon történő
hátrányos megkülönböztetése. Az EU intézkedések – köztük jogszabályok –
sokaságával járult hozzá ehhez a folyamathoz, finanszírozást és cselekvési
programokat szentelt ennek a célnak, különös intézkedéseket léptetett életbe a
nők előmenetele, a társadalmi párbeszéd és a civil társadalommal folytatott
párbeszéd előmozdítására. A nemek közötti egyenlőség alapvető jog, az EU közös
értéke, és az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedésre irányuló uniós
célkitűzések elérésének szükséges feltétele. Szakpolitikai intézkedések
általánosan elfogadott területévé vált, ahogyan az EU-szerződésekben és az az
Európai Unió Alapjogi Chartájában is szerepel. A nemek közötti egyenlőség
fokozatosan beépült valamennyi uniós szakpolitikába, és immár a foglalkoztatási
és kohéziós politika, a kutatás, az oktatás, a fejlesztési együttműködés és az
Európa 2020 folyamat – hogy csak néhány példát említsünk – gyökeres részét
képezi. Erre azért nyílt lehetőség, mert az Európai Unió a
fennállása kezdete óta felruházta tagállamait a nemek közötti egyenlőség
érdekében történő fellépéshez szükséges hatáskörrel és felhatalmazással. Már az
1957-es Római Szerződés is magában foglalta a nők és férfiak egyenlő munkájáért
járó egyenlő díjazás elvét. Az Európai Unió Bírósága 1971-ben a Defrenne-ügyben
hozott ítéletében[1]
megerősítette, hogy ez az elv közvetlenül alkalmazható, és ezáltal jogot
biztosított a polgároknak arra, hogy a nemzeti bíróságokon közvetlenül
hivatkozhassanak e jogukra – ily módon utat nyitva a nemek közötti
egyenlőségről szóló modern európai jogszabályok felé. Mivel az EU-szerződések felruházzák az Európai
Bizottságot azzal a joggal, hogy intézkedéseket fogadjanak el a foglalkoztatás
és munkavégzés területére vonatkozóan a nők és férfiak közötti egyenlő esélyek
és egyenlő elbánás biztosítására, a Bizottság az évek során számos jogi lépést
tett a foglalkoztatás területén, különös tekintettel az egyenlő díjazás elvére,
valamint arra az elvre, miszerint a nőket és a férfiakat ugyanolyan előmeneteli
és képzési lehetőségek illetik meg[2].
Olyan jogi eszközöket javasolt továbbá, amelyek egyelő bánásmódot vezetnek be a
szociális biztonság területén és az önálló vállalkozók és a segítő házastársak[3] számára, ezáltal jelentősen
javítva azok társadalombiztosítási védelmét. Ezenkívül a Bizottság fontos
jogszabályt terjesztett elő a magánélet és a hivatás összehangolásának
elősegítése érdekében is[4].
Az Európai Bizottság „házon belül” is törekszik a
nemek közötti egyenlőség előmozdítására. 2010-ben elfogadta saját belső
stratégiáját[5],
amely az elmúlt években elért jelentős haladásra építve igyekszik tovább
fokozni a nők részvételi arányát a személyi állományán belül. A stratégia
meghatározza a nők felső- és középvezetői, valamint nem vezetői szintű
részvételi arányára vonatkozó, 2014 végéig elérendő célkitűzéseket. E
célkitűzéseknek köszönhetően 2012. október 1-jén a Bizottságnál a felsővezetői
beosztások 27,2 %-át (többek között a Bizottság főtitkári pozícióját is),
a középvezetői beosztások 28,7 %-át töltötte be nő[6], ami jó kiindulási alapnak
tekinthető ahhoz, hogy 2020-ig további haladást érhessünk el e téren. Továbbá,
miután Barroso elnök felszólította az állam- és kormányfőket arra, hogy a nemek
közötti egyensúly megteremtését tekintsék közös célnak és mindannyiunk
felelősségének, illetve fordítsanak kiemelt figyelmet a nők részvételi
arányának a biztosi testületen belül, immár a biztosok egyharmada nő. Az előrelépés ellenére azonban hosszú és korántsem
zökkenőmentes út áll még előttünk a tényleges egyenlőségig. A gazdasági
döntéshozatalban tapasztalható nemek közötti egyensúlyhiány jól jelképezi a
valós helyzetet; a vállalati igazgatótanácsokon belüli állapot különösen
kiábrándító, nem sok jel utal a haladásra. A vállalati igazgatótanácsokon belül
jelenleg Unió-szerte az egyik nemhez tartozók vannak túlnyomó többségben: az
igazgatótanácsok tagjainak 86,3 %-a férfi és csupán 13,7 %-a nő (15 %
a nem ügyvezetői feladatokat ellátó igazgatók körében). Az elnöki tisztséget 96,8 %-ban
töltik be férfiak, és mindössze 3,2 %-ban nők. A nőknek és a férfiaknak egyenlő esélyeket és
lehetőségeket kell biztosítanunk ahhoz, hogy vezetői pozícióba kerülhessenek. Ezt
az elvet a nők és férfiak közötti egyenlőségre vonatkozó bizottsági stratégia (2010–2015)
is egyértelműen kimondja. Itt nem csupán a nemek közötti egyenlőségről van szó.
Egyszersmind a gazdaság és az üzleti szféra stabil működése szempontjából is
elengedhetetlen a nők igazgatótanácson belüli részvételi arányának növelése. A
humántőke hatékony felhasználása a gazdaság versenyképességének legfontosabb
meghatározója, valamint kulcsszerepet játszik abban, hogy az orvosolni tudja az
előtte álló demográfiai kihívásokat és sikeresen érvényesüljön a globalizált
gazdaságban. Számos tanulmány bizonyította, hogy pozitív összefüggés áll fenn a
felsővezetés nemi sokszínűsége, illetve a vállalkozás pénzügyi teljesítménye és
nyereségessége között. Következésképpen a nők tőzsdén jegyzett vállalkozások
igazgatótanácsain belüli részvételi arányának emelése pozitív hatást
gyakorolhat a vállalati teljesítményre. A munkaerőpiacon
érvényesülő egyenlőség hozzájárul a gazdasági növekedéshez. A tőzsdén jegyzett
vállalkozások igazgatótanácsain belüli női részvétel fokozása nem csupán a
kinevezett nőket érinti kedvezően, hanem ugyanakkor potenciálisan vonzóvá
teheti a vállalatokat a tehetséges nők számára, és ezáltal növekedhet a nők
részvételi aránya valamennyi vezetői szinten és a munkaerőn belül egyaránt. Ezért
a női tehetségbázis maradéktalan kiaknázása javítja az oktatási célú magán- és
állami beruházások megtérülését. Végül a női tehetségbázis maradéktalan
kiaknázása hozzájárul az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedésre irányuló
Európa 2020 stratégia céljainak – és különösen 75 %-os foglalkoztatottsági
célkitűzésének – eléréséhez. Az évek során az Európai Unió számos, a nők
döntéshozatalban való részvételének fokozására irányuló nem kötelező érvényű
intézkedést tett. Különösen a Tanács – a Bizottság javaslatai alapján – 1984-ben[7] és 1996-ban[8] két ajánlást fogadott el erre
vonatkozóan. Mindazonáltal ezen (nem kötelező érvényű) ajánlások semmilyen
kézzelfogható eredményt nem hoztak. Következésképpen a nők felelős beosztásokban
történő alkalmazásának alacsony szintje egyre aggasztóbb problémává vált. 2010-ben és 2011-ben uniós szinten sor került a
legnagyobb tőzsdén jegyzett vállalkozások igazgatótanácsain belüli nemi
egyensúly előmozdítása iránti elkötelezettség megújítására. A Bizottság a nők
chartája[9]
és a nők és férfiak közötti egyenlőségre vonatkozó stratégia (2010–2015)[10] egyik prioritásaként határozta
meg a nemek közötti egyenlőséget a döntéshozatalban. 2011 márciusában a
Bizottság kibocsátotta a „Szándéknyilatkozat a nők vezetőtestületbeni arányának
növelésére”[11]
című dokumentumot, amely arra szólítja fel Európa tőzsdén jegyzett
vállalkozásait, hogy 2015-ig 30 %-ra, 2020-ig pedig 40 %-ra növeljék
a nők részvételi arányát az igazgatótanácsaikon belül. Az Európai Parlament „A
nők és a vállalkozásvezetés”[12]
című, 2011. július 6-i állásfoglalásában arra ösztönözte a vállalkozásokat,
hogy a nők igazgatótanácson belüli részvételi aránya tekintetében 2015-re érjék
el a 30 %-os kritikus küszöböt, majd ezt az arányt 2020-ig növeljék 40 %-ra.
Felszólította a Bizottságot, hogy amennyiben a vállalkozások és a tagállamok
által megtett lépések nem bizonyulnak kielégítőnek, 2012-re nyújtson be
jogszabályjavaslatot, amely kvótákat is tartalmaz. Az Európai Parlament „A nők
és a férfiak közötti egyenlőségről az Európai Unióban – 2011” című, 2012.
március 13-i állásfoglalásában[13]
megismételte e jogszabályalkotásra irányuló felhívását. Ezenfelül az európai
szociális partnerek 2012–2014 közötti munkaprogramjukban megerősítették az
iránti elkötelezettségüket, hogy a jövőben további lépéseket tesznek a nők
döntéshozatalban betöltött szerepének előmozdítására. 2012 márciusában a Bizottság áttekintette a
helyzetet[14],
és arra a megállapításra jutott, hogy az elmúlt évek során évente csupán 0,6
százalékpontos javulás történt. Ilyen lassú ütemű haladás mellett több mint 40
évbe telne, amíg természetes módon létrejönne a vállalkozások igazgatótanácsain
belül a nemek kiegyensúlyozott képviselete. A Bizottság ezért nyilvános
konzultációt indított az egyensúlyhiány megszüntetését célzó lehetséges
fellépésekről. Továbbá elkészítette a tőzsdén jegyzett vállalkozások
igazgatótanácsain belüli nemi egyensúly javításával járó költségek és előnyök
hatásvizsgálatát. E közlemény bemutatja a nőknek az üzleti szférán
belüli vezető beosztásokban való alulreprezentáltságának jelenlegi helyzetét. Rámutat
a nők szakmai előmenetelét gátló fő akadályokra, és elmagyarázza, hogy a
tőzsdén jegyzett vállalkozások igazgatótanácsain belüli nemi egyensúly
javítására irányuló új uniós szintű jogalkotási kezdeményezés – amelyet a
Bizottság e közleményhez kapcsolódóan javasol[15]
– miként hozhat strukturális és visszafordíthatatlan változást. Mivel a nők
üzleti vezetésen belüli alulreprezentáltsága különböző okokra vezethető vissza,
a Bizottság egy sor kísérő intézkedést javasol az üzleti vezetésen belüli nemi
egyensúly javítására, hogy ezáltal segítse a tagállamokat a
jogszabályjavaslatok végrehajtásában, és lehetővé tegye számukra a nemek
közötti egyensúly javítását a döntéshozatal valamennyi szintjén. 2. A nők vállalati
igazgatótanácsokon belüli részvételének aktuális helyzete az EU-ban A nők vállalati igazgatótanácsokon belüli
részvétele továbbra is alacsony Annak ellenére, hogy az Európai Unióban a
foglalkoztatottak mintegy 45 %-a és a felsőoktatásban részt vevők 56 %-a
nő, a tőzsdén jegyzett legjelentősebb uniós vállalkozások igazgatótanácsain
belül mindössze 13,7 % a női tagok aránya (lásd 1. ábra). Finnországban,
Lettországban és Svédországban a tőzsdén jegyzett nagyvállalatok igazgatótanácsi
tagjainak egynegyede nő, Franciaországban ez az arány kissé meghaladja az
egyötödöt. Írországban, Görögországban, Észtországban, Olaszországban,
Portugáliában, Luxemburgban és Magyarországon azonban 10 igazgatótanácsi tagból
kevesebb mint egy a nő, míg Cipruson kevesebb mint minden huszadik, Máltán
pedig kevesebb mint minden harmincadik igazgatótanácsi beosztást tölti be nő[16]. 1. ábra – A nők és a férfiak aránya a tőzsdén
jegyzett legjelentősebb vállalkozások igazgatótanácsain belül, 2012. január Forrás: az Európai
Bizottságnak a nők és férfiak döntéshozatalban való részvételével kapcsolatos
adatbázisa, valamint az Eurostat munkaerő-piaci felmérése. Megjegyzés: A monista (egyszintű) rendszerrel rendelkező országok
tekintetében az igazgatótanácsok számát vettük alapul (ideértve a nem
ügyvezetői és az ügyvezetői feladatokat ellátó tagokat is). A kétszintű rendszerrel rendelkező országok
tekintetében kizárólag a felügyelőbizottságok kerültek számításba. Az EU-ban a tőzsdén jegyzett legjelentősebb vállalkozások
nem ügyvezetői feladatokat ellátó igazgatói közül a nők aránya mindössze 15 %
(lásd 2. ábra). 2. ábra – A nők aránya a tőzsdén jegyzett
legjelentősebb vállalkozások igazgatótanácsaiban: ügyvezetői és nem ügyvezetői
feladatokat ellátó igazgatósági tagok (2012. január) Forrás: az Európai Bizottságnak a nők és férfiak
döntéshozatalban való részvételével kapcsolatos adatbázisa. Megjegyzés: Az egyszintű rendszerekben a nem ügyvezetői feladatokat ellátó
igazgatókra vonatkozó adatok az igazgatótanácsok nem ügyvezetői feladatot
ellátó tagjaira, az ügyvezetői feladatokat ellátó igazgatókra vonatkozó adatok
pedig az igazgatótanácsok ügyvezetői feladatot ellátó tagjaira értendők. A kétszintű rendszerekben a nem ügyvezetői
feladatokat ellátó igazgatókra vonatkozó adatok a felügyelőbizottságok
tagjaira, az ügyvezetői feladatokat ellátó igazgatókra vonatkozó adatok pedig
az ügyvezetői/igazgatótestületek tagjaira értendők..
Adott esetben előfordulhat, hogy a felügyelőbizottság egy vagy több,
ügyvezetői feladatokat ellátó tagot (pl. vezérigazgatót és pénzügyi igazgatót)
is magában foglal. Ilyen esetben ezt
tartalmazzák az ügyvezetői feladatokat ellátó tagokra vonatkozó adatok, de a
mindkét testületben részt vevő személyeket csak egyszer vettük számításba. A nem ügyvezetői feladatokat ellátó tagokra
vonatkozó adatok azonban a fenti esetben a felügyelőbizottság összes tagjára
vonatkoznak, így ezen adatok néhány ügyvezetői feladatokat ellátó tagot is
magukban foglalhatnak, de az érintett személyek száma nem jelentős, és a
végeredményt elvileg nem befolyásolja. Az uniós
tagállamokban lassú és egyenlőtlen haladás tapasztalható A 2003 vége és 2012
kezdete közötti időszakban a nők igazgatótanácsokon belüli részvételi aránya 8,5 %-ról
13,7 %-ra emelkedett, ami átlagosan alig 0,6 százalékpontos változást
jelent évente. 2010 októbere és 2012 januárja között enyhe, 1,9 százalékpontos
haladást könyvelhettünk el, ami a Bizottság által kezdeményezett nyilvános
vitának, valamint az Európai Parlament cselekvésre való felhívásainak volt
köszönhető. Ezt követően számos tagállam konkrét lépéseket tett a változás
ütemének felgyorsítása érdekében. Mindazonáltal a haladás továbbra is lassú, hiszen
hét igazgatótanácsi tag közül több mint hat férfi (86,3 %), és az egyes
országok teljesítménye között jelentés eltérés mutatkozik. A legjelentősebb
előrelépést Franciaország érte el (10 százalékpont), ahol 2011 januárjában
jogilag kötelező érvényű kvótákat fogadtak el, és ennek köszönhetően a teljes
uniós előrelépés több mint 40 %-a itt valósult meg. Ezzel szemben néhány
tagállamban (Románia, Magyarország, Szlovákia, Svédország, Dánia és Észtország)
negatív tendencia érvényesült. 3. ábra – A nők vállalati igazgatótanácsokon
belüli részvételi arányának alakulása 2010. október és 2012. január között Forrás: az Európai Bizottságnak a nők és
férfiak döntéshozatalban való részvételével kapcsolatos adatbázisa. 3. Milyen akadályok
állnak a vállalatvezetői pozíciók nemek közötti egyenlő megoszlásának útjában? A vállalati igazgatótanácsokon belül
tapasztalható nemi egyensúlyhiány csupán a jéghegy csúcsát jelenti. A vállalatvezetői pozíciók nemek közötti
egyenlőtlen megoszlása fontos tényező, ám csupán a jéghegy csúcsa, ha a
társadalmunkat még szélesebb körben behálózó egyenlőtlenségeket nézzük. Mindez
számos okra vezethető vissza, amelyek a nők és a férfiak élete során
halmozottan érvényesülnek. Jóllehet a vezetői pozíciót betöltő nők száma
emelkedik, a bizonyítékok szerint továbbra is számos akadály állja útjukat. Ezek gyökerét a hagyományos nemi
szerepekben, a munkamegosztásban, a nők és férfiak tanulmányi döntéseiben,
illetve abban kell keresnünk, hogy a női munkaerő kevés foglalkoztatási
ágazatban összpontosul Továbbra is jelentős eltérés tapasztalható a nők
és a férfiak által folytatott tanulmányok típusát illetően. Még mindig alacsony
azoknak a nőknek a száma, akik a természettudományi, technológiai, mérnöki és
matematikai (STEM)[17]
szakokat választják, jóllehet a munkaerőpiacon az ilyen képzettség iránt
mutatkozik a legnagyobb kereslet. A nemek megoszlása közötti eltérés a diákok
egyes tantárgyak iránti hozzáállásának – például motivációjuknak és
érdeklődésüknek – tudható be, ami az élet korai szakaszában alakul ki[18] és a nők és a férfiak
különböző társadalmi szerepéről alkotott képpel is összefügg. Munkaerőpiacra jutásukat követően a nők hajlamosak
arra, hogy bizonyos, alacsonyabb fizetéssel járó és kevésbé megbecsült
foglalkozások egy szűk körére összpontosítsák tevékenységüket. Ez ronthatja az
esélyeiket arra, hogy a legmagasabb beosztásokba kerüljenek a vállalkozásokon
belül. Az EU női munkaerejének csaknem 29 %-a a foglalkozások egységes
osztályozási rendszerébe[19]
tartozó 130 kategóriából mindössze hatban dolgozik, miközben a munkaviszonyban
álló összes férfi közel 20 %-át foglalkoztatják a férfiak körében
legnépszerűbb hat kategóriában. Az összes gazdasági tevékenységet[20] tekintve a nők teszik ki az
egészségügy és szociális ellátás területén dolgozók közel 83 %-át, az
oktatás területén az arányuk kissé meghaladja a 71 %-ot, míg a kiskereskedelmi
ágazat álláshelyeinek valamivel több mint 62 %-át töltik be nők[21]. Továbbra is nagy problémát jelent a család
ellátásának a hivatással való összeegyeztetését támogató intézkedések hiánya Továbbra is a rugalmas munkavégzésre irányuló
intézkedések átfogó és kiegyensúlyozott kínálatának hiánya jelenti a nők
vezetői beosztásba kerülésének egyik legfőbb akadályát[22]. Azon barcelonai célkitűzésnek[23], miszerint a három éven aluli
gyermekek vonatkozásában a biztosított gyermekgondozási szolgáltatásoknak el
kell érniük a 33 %-os lefedettségi arányt, mindössze tíz uniós tagállam
tett eleget, miközben csupán kilenc tagállam teljesítette azt a barcelonai
célkitűzést, amely a három év és az iskolaköteles kor közötti gyermekek
legalább 90 %-a számára nyújtandó gyermekgondozási szolgáltatások
biztosítására irányul[24]. Ennek következtében a nők és a férfiak
munkarendje nem kiegyensúlyozott A nők továbbra is arra tekintettel alakítják ki
munkarendjüket, hogy hiányoznak, illetve nem megfelelőek a munka és a magánélet
összeegyeztetetését lehetővé tévő intézkedések. A nők foglalkoztatási rátája a
gyermekek számának növekedésével csökken, miközben a férfiak foglalkoztatási
rátája az első és a második gyermek születésével emelkedik. A nők szakmai
pályafutása gyakrabban szakad meg, és az esetükben többször fordul elő rugalmas
munkavégzés és részmunkaidős foglalkoztatás. Ez súlyosan csökkenti nők esélyeit
arra, hogy teljes munkaidőben dolgozzanak, igénybe vegyék a képzési
lehetőségeket és a szakmai előmenetelük a férfiakéval azonos feltételek mellett
történjék. Végül mindez negatív hatással lehet a díjazásukra és a nyugdíjukra
is. Elismert tény, hogy a részmunkaidős munkavégzés és a szakmai pályafutás
megszakítása akadályozza a vezetői beosztásokba történő előléptetést. 4. ábra – foglalkoztatási ráta a családi
állapot szerint (25–49 év között) – 2011 (A foglalkoztatási ráta százalékpontban
kifejezett különbsége az egy 12 éven aluli gyermeket nevelő munkavállalók,
illetve a gyermektelen munkavállalók esetében) Forrás: Eurostat, európai munkaerő-felmérés,
éves átlagok. Az üvegplafon továbbra is komoly korlát A tapasztalatok szerint még azoknak a nőknek az
esetében is, akiknek sikerült legyűrniük az előzőkben felsorolt akadályokat és
készen állnak egy igazgatótanácsi állásra, a legmagasabb döntéshozói szintre
való előléptetésüket – előrehaladásra való elszántságuk, valamint egyetemi és
szakmai képesítéseik ellenére – végül további korlátok nehezítik, melyek
közkeletű neve az üvegplafon. Az Egyesült Királyságban a FTSE 100 vállalatok
igazgatótanácsában helyet kapó nők átlagosan jobb képesítéssel rendelkeznek,
mint a férfiaknak[25].
Ugyanez Norvégiában is igaz az igazgatótanácsokba bekerülő nőkre[26]. 2011 szeptemberében az európai üzleti felsőoktatási
intézmények és a felsővezetői beosztásban levő nők cselekvésre szólítottak fel
az üvegplafon felszámolása érdekében. 2012-ben összeállították „igazgatótanácsi
tagságra alkalmas nők” listáját (mintegy 7 500 névvel); ebből kitűnik,
hogy bőven vannak olyan kitűnően képzett nők, akik közreműködhetnének Európa és
a világ vállalatainak vezetésében, és ideje szétzúzni a nők igazgatótanácsba
jutását megakadályozó üvegplafont[27]. A nők a férfiakhoz képest viszonylagos hátrányban
vannak, mivel le kell győzniük a vezetői beosztások követelményeire vonatkozó
előítéleteket, a hátrányos megkülönböztetést és a sztereotípiákat[28]. A vállalatokon belül a nők
többsége alsóbb vezetői szinteken reked meg továbbra is olyan nehezen
megfogható akadályok miatt, mint amilyen többek között az a nézet, hogy a nők
bizonyos feladatok iránt nem érdeklődnek vagy nem alkalmasak azok elvégzésére,
illetve hogy ezek az állások "férfimunkának" számítanak. A 2011-es Eurobarométer-felmérés szerint az
európaiak 88 %-a úgy gondolja, hogy a nőknek egyenlő számban kellene jelen
lenniük a vállalatvezetői pozíciókban, a 78 %-uk pedig úgy véli, hogy az
európai üzleti körökben olyan férfiak vannak többségben, akik nem bíznak
kellőképpen a nők képességeiben[29]. Egy felmérésben[30],
amelyben 500, vállalatoknál és szakmai cégeknél dolgozó vezető beosztású nőt
kérdeztek meg, a válaszadók kétharmada az általuk tapasztalt legnagyobb
akadályként a női szerepekről és a nők képességeiről alkotott sztereotípiákat
és előítéleteket emelte ki. A munkaerő-felvétel és az előléptetési
gyakorlat terén hiányzó átláthatóság Az, hogy jelenleg kevés a nő a felsővezetői
állásokban, mind rövid, mind hosszú távon kihat a vállalatok döntéshozatalára,
többek között a nemek közötti egyenlőséghez való hozzáállásukra, valamint a
több női igazgató kinevezésére. Ezt súlyosbítja a munkaerő-felvétel és az
előléptetési gyakorlat terén hiányzó átláthatóság is. Az igazgatótanácsba való
kinevezés igen nagy mértékben az aktuális igazgatótanácsi tagok személyes és
szakmai kapcsolataiktól függ. Az igazgatótanácsba való kinevezés átláthatóságának
hiánya továbbra is gátolja a nők szakmai előmenetelét. E problémára számos
érdekelt fél felhívta a figyelmet a Bizottság által indított nyilvános
konzultációra választ adók körében[31]. A nőknek a vállalati igazgatótanácsokban betöltött
arányának növelése vonzóvá teheti a vállalatokat a tehetséges nők körében, és
azt eredményezheti, hogy valamennyi vezetői szinten nagyobb arányban
képviseltetik magukat a nők. Az is várható, hogy pozitív átgyűrűző hatást
gyakorol a nők foglalkoztatására az érintett vállalatokban, valamint a hosszú
távú gazdasági növekedésre az egész gazdaságban. A megfelelő mentorálás,
támogatás, képzési lehetőségek és példaképek népszerűsítése szükséges ahhoz,
hogy a vállalati műveletek és a felsővezetői állások belső tehetség-utánpótlási
csatornáiba több nő kerüljön, mivel gyakran ezek közül kerülnek ki az
igazgatótanácsi jelöltek. 4. Tagállami szinten tett
lépések a vállalatvezetői pozíciókban érvényesülő nemi egyensúly javítása
érdekében A tagállamokban egy sor kezdeményezésre
került sor Nem csupán uniós szinten, de nemzeti szinten is
fontos politikai teendő a nők létszámának gyors növelése az üzleti világ vezető
pozícióiban, különösen a vállalati igazgatótanácsokban. A kormányok, szociális
partnerek, egyes vállalkozások és egyéb érdekelt felek számos kezdeményezést
indítottak az előrehaladás felgyorsítása érdekében. Önkéntes kezdeményezések Számos uniós tagállam önkéntes kezdeményezéseket
és eszközöket alakított ki a nők felsővezetői állásokban való
alulreprezentáltságának orvoslására[32].
Ezeknek az intézkedéseknek megvan az az előnyük, hogy nagyobb fokú
rugalmasságot tesznek lehetővé, és jobban tudnak azonosulni velük az
intézkedések végrehajtása mellett döntő vállalkozások. Azonban a pozitív
fejlemények ösztönzése ellenére jelentős eredményt nem idéztek elő. Jogalkotási
intézkedések kötelező erejű kvótákkal Az adatok szerint a jogalkotási intézkedések az
önkéntes kezdeményezéseknél jelentősebb előrehaladást eredményeznek, különösen
akkor, ha szankciók kísérik őket. Ezt igen világosan igazolja annak a már kellő
múltra visszatekintő norvég jogszabálynak a hatása, amely 40 %-os, jogilag
kötelező erejű kvótát rendel el, és ennek be nem tartása esetén a vállalkozás
feloszlatását rója ki szankcióként, továbbá az EU-n belül a franciaországi
helyzet, ahol 20 %-os jogilag kötelező erejű kvóta van hatályban hároméves
határidővel (2014), valamint 40 %-os hatéves határidővel (2017). Más uniós
tagállamok szintén elfogadtak különböző típusú kvóta-szabályokat (Ausztria,
Belgium, Dánia, Finnország, Görögország, Olaszország, Hollandia, Portugália,
Szlovénia és Spanyolország)[33] 5. A gazdasági és üzleti
érvek továbbvitele: új uniós jogalkotási kezdeményezés annak érdekében, hogy
gyorsabban léphessünk előre a tőzsdén jegyzett vállalatok igazgatótanácsaiban
érvényesülő nemi egyensúly felé A gazdasági és üzleti érvek megalapozottak A vállalatvezetői pozíciók betöltésében
érvényesülő nemi egyensúly elérésére tett korábbi erőfeszítések nem szolgáltak
érdemi eredménnyel, és egyre nagyobb az Unió tagállamai közötti eltérés, mind a
ténylegesen megvalósított eredményt, mind a nemzeti szinten tett intézkedések
típusát nézve. Az EU nem engedheti meg magának, hogy a gazdasági
döntéshozatal legfelsőbb szintjén ilyen rendszerszintű nemi egyensúlyhiány
érvényesüljön, sem pedig azt, hogy ily módon kiaknázatlanul hagyja a tehetséget
és az erőforrásokat. Gazdasági és üzleti érvek, többek között friss
kutatási eredmények[34]
szólnak az igazgatótanácson belüli nemi sokszínűség mellett. Az
igazgatótanácson belüli nemi sokszínűség a kutatások szerint innovatív
elképzeléseket, fokozott versenyképességet és teljesítményt, valamint jobb
vállalati vezetést eredményez. A különböző nézetek irányában való nyitottságot
és az érdekelt felek – részvényesek, befektetők, alkalmazottak és ügyfelek –
közötti eltérések tiszteletben tartását jelzi, tanúsítva azt, hogy a
vállalkozás tisztában van a világpiacok összetettségével, és készen áll a
globális szintű eredményes piaci versenyre. Tekintettel arra, hogy nem tapasztalható elégséges
és fenntartható előrehaladás az igazgatótanácsokban érvényesülő nemi egyensúly
megvalósításában, valamint arra, hogy ez valamennyi uniós tagállam számára
kihívást jelent, az Európai Bizottság a célzott intézkedések lehetőségeinek
széles skáláját vizsgálta meg annak érdekében, hogy európai szinten javítsuk a
döntéshozatalban való női részvételt. E lehetőségek elemzése azt mutatja, hogy az EU női
munkaerejének teljes mértékű kiaknázása hozzájárul majd az uniós gazdaság
fenntartható növekedéséhez és versenyképességéhez, különös tekintettel a
demográfiai változásra és a jelenlegi válságra. Az uniós szintű fellépés szükségessége A haladás jelenlegi üteme mellett nem
biztosítható, hogy Unió-szerte jelentős mértékben növekedjen a nők részvételi
aránya a tőzsdén jegyzett vállalkozások igazgatótanácsaiban. Az
igazgatótanácsokon belüli nemi egyensúlyra vonatkozó nemzeti szintű szabályozás
szórványossága és különbözősége, illetve hiánya miatt eltérések mutatkoznak az
ügyvezető és nem ügyvezető igazgatók soraiban található nők számában, és a
tagállamokban eltérő mértékű javulás tapasztalható. A belső piac szempontjából
is akadályokat jelent, hogy más-más vállalatvezetési követelmények és szankciók
vonatkoznak az európai vállalatokra. A nemek közötti egyenlőség, versenyképesség és
növekedés potenciálja uniós szinten összehangolt fellépéssel jobban
megvalósítható, mint nemzeti kezdeményezésekkel, melyeknek eltérő a hatálya,
ambíciószintje és hatékonysága. A Bizottság ezért jogalkotási intézkedést
javasol a tőzsdén jegyzett vállalkozások igazgatótanácsaiban érvényesülő nemi
egyensúly javítása érdekében. A tőzsdén jegyzett vállalatokra való
összpontosítás Tekintettel a tőzsdén jegyzett vállalkozások
gazdasági jelentőségére, ismertségére és az uniós piacra tett hatására, az
uniós szintű jogalkotási intézkedésnek csak az ilyen vállalkozásokra célszerű
vonatkoznia, azaz valamely tagállamban működő olyan vállalatokra, amelynek
értékpapírjaival szabályozott piacon lehet kereskedni[35]. A tőzsdén jegyzett kkv-k
mentesülnek a szabályozás alól, mivel a célkitűzés megvalósítására irányuló
kötelezettség aránytalan adminisztratív terhet jelentene számukra. Gazdasági jelentőségük mellett – teljes forgalmuk
az uniós GDP 68 %-ának felel meg – a tőzsdén jegyzett vállalkozások
ismertsége is kiemelkedő. Az egész gazdaság számára normákat alakítanak ki, és
számítani lehet arra, hogy az általuk alkalmazott gyakorlatot más típusú
vállalkozások is követik. Célkitűzések meghatározása Az EUMSZ 157. cikkének (3) bekezdésén alapuló
jogalkotási intézkedés az alulreprezentált nem esetében 40 %-os minimális
célkitűzést határoz meg a tőzsdén jegyzett vállalatok igazgatótanácsainak nem
ügyvezetői tisztséget betöltő tagjai körében, amelyet 2020-ig vagy pedig –
tőzsdén jegyzett közvállalkozások esetében – 2018-ig kell elérni. Az ezt a
képviseleti arányt el nem érő vállalatokat arra kötelezi, hogy e célkitűzés
érdekében tegyenek kinevezéseket az érintett pozíciókba olyan kiválasztási
eljárás alapján, amely előre meghatározott, világos, semlegesen megfogalmazott
és egyértelmű képesítési követelményeken alapul, összhangban az Európai Unió
Bíróságának ítélkezési gyakorlatával. E javaslat célkitűzései csak a nem
ügyvezetői feladatokat ellátó igazgatókra vonatkoznak, hogy megfelelő egyensúly
alakuljon ki egyfelől az igazgatói tanácsokban érvényesítendő nemi sokszínűség
erősítésének igénye, másfelől pedig a vállalat napi szintű irányításába való
beavatkozás minimalizálásának szükségessége között. E célkitűzés megvalósítása érdekében, és
összhangban az Európai Unió Bíróságának ítélkezési gyakorlatával, a tagállamok
biztosítják, hogy a nem ügyvezetői feladatokat ellátó igazgatók kiválasztásakor
az alulreprezentált nemhez tartozó jelölt elsőbbséget élvez akkor, ha a jelölt
alkalmasság, kompetenciák és szakmai teljesítmény szempontjából a másik nemhez
tartozó jelölttel azonos képesítésekkel rendelkezik, amennyiben az egyes
jelöltekre jellemző kiválasztási szempontokat figyelembe vevő objektív
értékelés nem billenti a mérleg nyelvét a másik nemhez tartozó jelölt javára. Ügyvezető igazgatók esetében a tőzsdén jegyzett
vállalatoknak saját kötelezettségvállalásokat kell meghatározniuk, amelyeket a
nem ügyvezetői feladatokat ellátó igazgatókra vonatkozó célkitűzések
határidején belül kell megvalósítaniuk. Eredményes nyomonkövetési és végrehajtási
rendszer A tagállamoknak hatékony, arányos és visszatartó
erejű szankciókról kell gondoskodniuk e kötelezettségek megszegése esetére. A tőzsdén jegyzett vállalatok kötelesek
tájékoztatást nyújtani az illetékes nemzeti hatóságoknak az igazgatótanácsaik
nemi összetételéről. Ezt az információt közzé kell tenniük a vállalat
honlapján, és amennyiben az adott vállalat nem felel meg a célkitűzésnek,
ismertetniük kell a célkitűzés teljesítése érdekében eddig tett és a jövőben
tervezett intézkedéseket is. Az arányosság elvével összhangban az uniós
intézkedésnek időben korlátozottnak kell lennie, és mihelyt fenntartható
előrehaladás valósul meg az igazgatótanácsok nemi összetételében, a jogalkotási
intézkedést hatályon kívül kell helyezni. 6. Az új uniós
jogalkotási kezdeményezést megerősítő átfogó szakpolitika A nők munkaerő-piaci részvételének és vezető
pozíciókban betöltött szerepének javítása A Bizottság javasolja, hogy a jogalkotási
intézkedést szakpolitikai intézkedéseket és pénzügyi támogatást együttesen
alkalmazó átfogó keret egészítse ki. Ezek közé tartoznak már folyamatban lévő
valamint új intézkedések is[36].
A Bizottság továbbá arra is ösztönzi a tagállamokat, hogy a jelenleg a
magánszektorra vonatkozóan javasolt intézkedéseket a közszférában alkalmazandó
tevékenységekkel egészítsék ki, különösen a nemzeti központi bankok
igazgatótanácsa tekintetében, amelyek jelenleg főként férfiakból állnak (az EU-27-ben
átlagosan 83 %-ban). Partnerségben a nemzeti kormányokkal és más
érdekelt felekkel A Bizottság együttműködik valamennyi érdekelt
féllel – kormányokkal, szociális partnerekkel, vállalkozásokkal, üzleti
felsőoktatási intézményekkel –, támogatást nyújt azok munkájához, valamint
Unió-szerte megvalósítandó tevékenységeket alakít ki és hajt végre, amelyek
célja a nők munkaerő-piaci részvételének javítása és a vezetői pozíciókban
érvényesülő nemi egyensúly megvalósítása. Ennek keretében a Bizottság: a) támogatja a nők és a
férfiak által a társadalomban, a munkaerőpiacon és a vezető pozíciókban
betöltött szerep sztereotípiákon alapuló bemutatása ellen küzdő
kezdeményezéseket ·
ösztönzi a fejvadász cégeket, hogy önkéntes uniós
szintű magatartási kódexet dolgozzanak ki, amely a nemi sokszínűségre és a
bevált gyakorlatra irányul, annak érdekében, hogy a felvételi eljárás során
érvényesítsék a nemi sokszínűséget, ·
arra ösztönzi az üzleti felsőoktatási
intézményeket, hogy mozdítsák elő a vezetői pozíciókban a nemi sokszínűséget,
és tanterveik és tevékenységeik révén tudatosítsák a problémát a vállalati és
felsőoktatási ágazatban; b) hozzájárul a nők és a férfiak vezetői pozíciókban való kiegyensúlyozott
részvételét támogató szociális, gazdasági és üzleti környezet létrehozásához ·
hozzájárul a munka, a magánélet és a családi élet
összeegyeztetését szolgáló szakpolitikák kialakításához, beleértve az IKT
felhasználásából eredő innovatív megközelítések alkalmazását is, amelyek
támogatják a férfiak és a nők munkaerő-piaci és döntéshozatali pozíciókban való
részvételét. 2013-ban a Bizottság jelentést tesz a munka, a magánélet és a
családi élet összeegyeztetését szolgáló szakpolitikákról, számot ad a
gyermekgondozási létesítményekre vonatkozó barcelonai célkitűzések[37] megvalósítása felé tett
lépésekről is, kiemeli a további kihívásokat és szakpolitikai iránymutatást
nyújt, ·
megerősíti az Európa 2020 stratégia nemi vetületét
annak érdekében, hogy 2020-ra megvalósulhasson a 75 %-os foglalkoztatási
célkitűzés. Erre a tagállamokkal való együttműködés megerősítése révén kerül
sor, többek között a Foglalkoztatási Bizottság és a Szociális Védelmi Bizottság
keretében. Különös figyelmet fordítunk majd az európai szemeszter eredményeinek
a nemek közötti egyenlőséggel kapcsolatos vetületére, ideértve a nők
munkaerő-piaci részvételére vonatkozó országspecifikus ajánlásokat követő
intézkedéseket, ·
hozzájárul az oktatás és képzés valamennyi szintjén
a nemi sztereotípiák elleni küzdelemhez és a nemek közötti egyenlőség
előmozdításához, többek között különösen az Európai Szociális Alapon, valamint
az egész életen át tartó tanulás uniós programján és annak utódján keresztül; továbbá
– különösen az Európa 2020 stratégiával és az Európai Szociális Alap
programozásával összefüggésben – kiemelt figyelmet fordít az oktatás és a
munkaerőpiacra történő belépés közötti átmenetre, az iskolai végzettség és a
szakmai előmenetel aránytalanságára, különösen a nők esetében, annak érdekében,
hogy felszámoljuk a pályaválasztás során –különösen a matematika, a
természettudományok és a technológiák tekintetében – előttük álló akadályokat; c) erősíti a köztudatban a
nemi egyenlőség és a nők és a férfiak döntéshozatalban való kiegyensúlyozott
képviselete mellett szóló gazdasági és üzleti érvek ismertségét ·
támogatja a tudatosságnövelő tevékenységeket a
cserék előmozdításával, valamint a tapasztalatok és bevált gyakorlatok
terjesztésével, ·
támogatja a vállalati szinten folytatott
tudatosságnövelő tevékenységeket. Ez kis-, közép- és nagyvállalkozásoknak szóló
képzési modulok valamennyi uniós tagállamra kiterjedő, az üzleti világgal
együttműködésben történő létrehozásával, terjesztésével és végrehajtásával,
valamint a vállalkozások bevált gyakorlatainak egymás közötti cseréjével
valósul majd meg; d) támogatja és nyomon
követi a nők és a férfiak döntéshozatali pozíciókban való kiegyensúlyozott
részvétele felé történő haladást Unió-szerte ·
fokozza az elszámoltathatóságot az uniós
tagállamokban elért haladásról szóló rendszeres jelentéstétellel és az
eredmények széles körben való terjesztésével, ·
hozzájárul az adatok fejlesztéséhez és elérhetővé
tételéhez azáltal, hogy továbbra is gyűjti, terjeszti és fejleszti uniós
szinten az összehasonlítható adatokat a nők és férfiak döntéshozatalban
betöltött szerepére vonatkozó bizottsági adatbázis révén, ·
nyomon követi, hogy a jogilag kötelező erejű eszközt
nemzeti szinten megfelelő módon átültették-e és végrehajtották-e, továbbá
rendszeres időközönként jelentést tesz az Európai Parlamentnek és a Tanácsnak
az elért előrehaladásról, ·
ösztönzi a tagállamokat, hogy teljesítsék a nemzeti
központi bankokban tapasztalható nemi egyensúlyi helyzet javítására irányuló
európai parlamenti felszólítást, ezáltal javítva a nemek közötti egyensúly
feltételeit az Európai Központi Bank Kormányzótanácsában is. A Bizottság adott esetben a fenti nem kimerítő
jelleggel felsorolt tevékenységeket a PROGRESS program keretében, valamint – a
többéves pénzügyi keretre vonatkozó folyamatban lévő tárgyalások kimenetelének
megelőlegezése nélkül – a nemek közötti egyenlőségre vonatkozó jövőbeli
pénzügyi eszköz alapján fogja finanszírozni. Ez nevezetesen korlátozott és
nyílt ajánlattételi eljárások 2012-ben, 2013-ban és 2014-ben történő
közzétételével valósul meg. A Bizottság együttműködik a tagállamokkal, hogy
maradéktalanul kiaknázzák a strukturális alapok által nyújtott társfinanszírozási
lehetőségeket, a jövőbeli programozási időszakot is beleértve, hogy javítsák a
nők munkához és szakmai előmenetelhez jutási lehetőségét, illetve a hivatás és
a magánélet közötti egyensúlyt, különösen megfizethető és minőségi
gyermekgondozási létesítmények biztosításával. [1] Az Európai Unió Bíróságának 1971. május 25-én a C-80/70.
sz. ügyben hozott ítélete. [2] Például: a férfiak és nők közötti esélyegyenlőség és
egyenlő bánásmód elvének a foglalkoztatás és munkavégzés területén történő
megvalósításáról szóló, 2006. július 5-i 2006/54/EK európai parlamenti és
tanácsi irányelv. [3] Például: az önálló vállalkozói tevékenységet folytató
férfiak és nők közötti egyenlő bánásmód elvének alkalmazásáról és a 86/613/EGK
tanácsi irányelv hatályon kívül helyezéséről szóló, 2010. július 7-i 2010/41/EU
európai parlamenti és tanácsi irányelv. [4] A BUSINESSEUROPE, az UEAPME, a CEEP és az ESZSZ által a
szülői szabadságról kötött, felülvizsgált keretmegállapodás végrehajtásáról és
a 96/34/EK irányelv hatályon kívül helyezéséről szóló, 2010. március 8-i 2010/18/EU
tanácsi irányelv. [5] A 2010–2014 közötti időszakra vonatkozó esélyegyenlőségi
stratégiáról szóló közlemény a Bizottságnak, SEC(2010) 1554/3. [6] 1995-ben a nők aránya a felsővezetői beosztásokban 4 %,
a középvezetői beosztásokban 10,7 % volt. [7] A nőkre vonatkozó pozitív intézkedések előmozdításáról
szóló, 1984. december 13-i 84/635/EGK tanácsi ajánlás. [8] A nőknek és férfiaknak a döntéshozatali eljárásban való
kiegyensúlyozott részvételéről szóló, 1996. december 2-i 96/694/EK tanácsi
ajánlás. [9] COM(2010) 078 végleges. [10] COM(2010) 491 végleges. [11] http://ec.europa.eu/commission_2010-2014/reding/womenpledge/index_en.htm. [12] 2010/2115(INI). [13] European Parliament Resolutions 2010/2115(INI) of 6 July 2011 and 2011/2244(INI)
of 13 March 2012 [14] Európai Bizottság (2012), Nők a gazdasági döntéshozatalban az
EU-ban : Eredményjelentés.
Elérhető a következő internetcímen: http://ec.europa.eu/justice/gender-equality/gender-decision-making/index_en.htm [15] Az Európai Parlament és a Tanács irányelvjavaslata a nemek
közötti egyensúly javítására a tőzsdén jegyzett vállalkozások nem ügyvezetői
feladatokat ellátó igazgatóira vonatkozóan, és az ezzel kapcsolatos
intézkedések, COM(2012) XXX. [16] http://ec.europa.eu/justice/gender-equality/gender-decision-making/database/business-finance/quoted-companies/index_en.htm.
[17] A Bizottság e probléma megoldása érdekében dolgozta ki a
nők IKT-szektorbeli munkavállalásával kapcsolatos bevált gyakorlat alapján
készült kódexét (2010). [18] OECD (2012) – A nemek közötti egyenlőségre irányuló
kezdeményezés: nemek közötti egyenlőség az oktatás, a foglalkoztatás és a
vállalkozás területén. [19] ESTAT, ISCO-08, három számjegyű szint. [20] ESTAT, NACE Rev 2, két számjegyű szint. [21] ESTAT (2011) EU-LFS. [22] A Világgazdasági Fórumnak az OECD (2012) által említett
vállalati szintű felmérése. [23] Az Európai Tanács 2002. évi barcelonai ülésén
meghatározott célkitűzések az uniós tagállamok által nyújtott megfelelő
gyermekgondozási szolgáltatások biztosítására irányulnak. [24] ESTAT (2010) EU-SILC. [25] Singh et al. (2008), „Newly appointed directors in the
boardroom: How do women and men differ?”, European Management Journal, 26(1). [26] Norwegian Institute for Social Research. [27] http://www.edhec.com/html/Communication/doc-womenboard/BoardReadyWomen.pdf.
[28] Liff and Ward (2001) „Distorted Views through the Glass
Ceiling: the Construction of Women’s Understandings of Promotion and Senior
Management Positions”. [29] 376. sz. Eurobatométer-különjelentés (2011), Nők a
döntéshozatalban. [30] Catalyst and the Conference Board Europe (2002), Women
in Leadership: A European Business Imperative. [31] http://ec.europa.eu/justice/newsroom/gender-equality/opinion/120528_en.htm. [32] Európai Bizottság (2012), „A nők a gazdasági
döntéshozatalban az EU-ban: az elért eredményekről szóló jelentés”. [33] Ld. ugyanott. [34] Legfrissebb tanulmány: Credit Suisse, Research Institute
(August 2012), „Gender diversity and corporate performance”; Egyéb fontos
kutatások: Catalyst (2004), „The Bottom Line: Connecting Corporate Performance
and Gender Diversity”; McKinsey (2007-es, 2008-as és 2010-es jelentés), „Women
Matter”; Deutsche Bank Research (2010), „Towards gender-balanced leadership”;
Ernst & Young (2012), „Mixed leadership”. [35] A 2004/39/EK irányelv 4. cikke (1) bekezdésének 14. pontja
értelmében. [36] A Bizottság olyan általános intézkedéseket is fontolóra
vesz, amelyek célja az, hogy a vállalatok igazgatótanácsaiban a diverzitást a
fokozott átláthatóság révén növeljék, hogy lehetővé tegyék az igazgatás
hatékony felügyeletét és a vállalatok erőteljes irányítását. [37] Az Európai Tanács 2002-es barcelonai ülésén az állam-és
kormányfők megállapodtak, hogy 2010-re tagállamoknak a három év és az
iskolaköteles kor közötti gyermekek legalább 90 %-a, és a három év alatti
gyermekek legalább 33 %-a részére gyermekgondozási szolgáltatást kell
nyújtaniuk. A gyermekgondozási létesítmények hiányával az Európa 2020 stratégia
is foglalkozik. A 2012-es európai szemeszter keretében kilenc tagállam
(Ausztria, a Cseh Köztársaság, Magyarország, Olaszország, Málta, Lengyelország,
Szlovákia és az Egyesült Királyság) kapott e tárgyban országspecifikus
ajánlást.