10.12.2014 |
HR |
Službeni list Europske unije |
C 442/152 |
IZVJEŠĆE
o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Europske agencije za kontrolu ribarstva za financijsku godinu 2013., zajedno s odgovorima Agencije
(2014/C 442/17)
UVOD
1. |
Europska agencija za kontrolu ribarstva (u daljnjem tekstu: Agencija ili EFCA) sa sjedištem u Vigu osnovana je Uredbom Vijeća (EZ) br. 768/2005 (1). Glavna je zadaća Agencije organizirati operativnu koordinaciju aktivnosti kontrole i inspekcije ribarstva koje provode države članice kako bi se osigurala djelotvorna i jedinstvena primjena pravila zajedničke ribarstvene politike (2). |
INFORMACIJE NA KOJIMA SE TEMELJI JAMSTVENA IZJAVA
2. |
Revizijski pristup Suda obuhvaća analitičke revizijske postupke, izravno ispitivanje transakcija i procjenu ključnih kontrola nadzornih i kontrolnih sustava Agencije. Tome se (po potrebi) pridodaju i dokazi prikupljeni radom ostalih revizora i analizom jamstava uprave. |
JAMSTVENA IZJAVA
Odgovornost uprave
Odgovornost revizora
Mišljenje o pouzdanosti računovodstvene dokumentacije
Mišljenje o zakonitosti i pravilnosti transakcija povezanih s računovodstvenom dokumentacijom
|
10. |
Primjedbe u nastavku ne dovode u pitanje mišljenje Suda. |
PRIMJEDBE O PRORAČUNSKOM UPRAVLJANJU
11. |
Ukupna razina rezerviranih odobrenih sredstava u 2013. godini iznosila je 99 %, što ukazuje na to da su se obveze izvršavale na vrijeme. Međutim, razina rezerviranih odobrenih sredstava prenesenih u 2014. godinu bila je visoka i iznosila je 4 98 592 eura (38 %) za glavu II. (administrativni rashodi) te 7 34 301 eura (43 %) za glavu III. (operativni rashodi). |
12. |
Za glavu III., glavno objašnjenje visoke razine planiranih prijenosa leži u velikom radnom opterećenju Agencije koje je proizašlo iz brojnih informatičkih projekata koji su pokrenuti ili su bili u tijeku u 2013. godini. |
PRAĆENJE PODUZETIH MJERA U VEZI S PRIMJEDBAMA IZ PRIJAŠNJIH GODINA
13. |
Pregled poduzetih korektivnih mjera kao odgovor na primjedbe Suda iz prošlih godina nalazi se u prilogu I. |
IV. sudsko vijeće, kojim predsjeda član Revizorskog suda gospodin Milan Martin CVIKL, usvojilo je ovo izvješće na sastanku održanom u Luxembourgu 1. srpnja 2014.
Za Revizorski sud
Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA
Predsjednik
(1) SL L 128, 21.5.2005., str. 1, .
(2) Prilog II. ukratko prikazuje nadležnosti i djelovanje Agencije. Priložen je kao izvor informacija.
(3) Oni obuhvaćaju bilancu i izvještaj o poslovnom rezultatu, tablicu novčanog toka, izvještaj o promjenama u neto imovini te kratki prikaz važnih računovodstvenih politika, kao i druga pojašnjenja.
(4) Ona obuhvaćaju izvještaj o realizaciji proračuna i prilog izvještaju o realizaciji proračuna.
(5) Članci 39. i 50. Delegirane uredbe Komisije (EU) br. 1271/2013 (SL L 328, 7.12.2013., str. 42.).
(6) Računovodstvena pravila koja je usvojio Komisijin računovodstveni službenik proizlaze iz međunarodnih računovodstvenih standarda za javni sektor (IPSAS) koje je izdala Međunarodna federacija računovođa, odnosno iz međunarodnih računovodstvenih standarda (IAS)/međunarodnih standarda financijskog izvještavanja (IFRS) koje je izdao Odbor za međunarodne računovodstvene standarde.
(7) Članak 107. Uredbe (EU) br. 1271/2013.
PRILOG I.
Praćenje poduzetih mjera u vezi s primjedbama iz prijašnjih godina
Godina |
Primjedba Suda |
Faza korektivne mjere (Dovršeno/U tijeku/Predstoji/—) |
2011. |
Sud je utvrdio potrebu za dodatnim poboljšanjem postupaka odabira zaposlenika. U oglasima za slobodna radna mjesta nije bilo informacija o žalbenom postupku. Sastanci selekcijskog odbora nisu dovoljno dokumentirani, a u jednom slučaju zapošljavanja nadležno tijelo za imenovanja nije poštivalo redoslijed s popisa selekcijskog odbora bez ikakva objašnjenja. |
Dovršeno |
2012. |
Razina rezerviranih odobrenih sredstava za različite se glave kretala u rasponu od 94 % do 99 % ukupnih odobrenih sredstava, što ukazuje na to da su zakonske obveze izvršene na vrijeme. Međutim, glava II. (administrativni rashodi) sa 35 % i glava III. (operativni rashodi) sa 46 % zabilježile su visoku razinu rezerviranih odobrenih sredstava prenesenih u 2013. godinu. Za glavu II. to je uvelike uzrokovano događajima izvan kontrole Agencije, poput činjenice da su španjolske vlasti kasno izdale račun za najam uredskog prostora za 2012. godinu. Osim toga, kako bi odgovorila na povećane potrebe poslovanja s kojima se suočila u posljednjem tromjesečju 2012. godine, Agencija je naručila veliku količinu robe i usluga čija se dostava odnosno pružanje još uvijek čekalo na kraju godine. Za glavu III. glavno objašnjenje visoke razine prijenosa leži u velikom radnom opterećenju Agencije koje je proizašlo iz brojnih informatičkih projekata koji su ili pokrenuti ili su bili u tijeku u 2012. godini. To je opterećenje utjecalo na pravodobnost postupaka nabave u slučaju dvaju informatičkih projekata pokrenutih u 2012. godini. Osim toga, troškove povezane s izobrazbom i službenim putovanjima zaposlenika i stručnjaka u posljednjem tromjesečju 2012. godine trebalo je vratiti tek početkom 2013. godine. |
Nepoznato |
2012. |
Kao odgovor na izvješće Suda za 2011. godinu, Agencija je u lipnju 2012. godine poduzela korektivne mjere za povećanje transparentnosti postupaka zapošljavanja. Jedini nedostatci u 2012. godini utvrđeni su u trima revidiranim postupcima zapošljavanja koji su pokrenuti prije izvješća Suda za 2011. godinu: u oglasima za slobodna radna mjesta nije bilo informacija o žalbenom postupku za kandidate; kandidati su dobili ukupnu ocjenu umjesto pojedinačnih ocjena za svaki selekcijski kriterij; nije bilo dokaza da su pitanja za razgovore i pisane ispite određena prije datuma ispita. |
Dovršeno |
PRILOG II.
Europska agencija za kontrolu ribarstva (Vigo)
Nadležnosti i djelovanje
Područja nadležnosti Europske Unije sukladno Ugovoru (članak 43. UFEU-a) |
Europski parlament i Vijeće, odlučujući u skladu s redovnim zakonodavnim postupkom i nakon savjetovanja s Gospodarskim i socijalnim odborom, uspostavljaju zajedničku organizaciju poljoprivrednih tržišta predviđenu u članku 40. stavku 1. te utvrđuju ostale odredbe potrebne za provođenje ciljeva zajedničke ribarstvene politike. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nadležnosti Agencije (Uredba Vijeća (EZ) br. 768/2005, izmijenjena Uredbom (EZ) br. 1224/2009) |
Ciljevi
Zadaće/Misija
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Upravljanje |
Upravni odbor Sastav: Obuhvaća jednog predstavnika iz svake države članice i šest predstavnika Komisije. Zadaće, između ostalog usvajanje proračuna i plana radnih mjesta, višegodišnjih i godišnjih radnih programa, godišnjeg izvješća i višegodišnjeg plana politike o osoblju davanje mišljenja o završnoj računovodstvenoj dokumentaciji. Izvršni direktor Imenuje ga upravni odbor s popisa od najmanje dvaju kandidata koje predlaže Komisija. Vanjska revizija Europski revizorski sud. Unutarnja kontrola Služba Europske komisije za unutarnju reviziju. Tijelo zaduženo za davanje razrješnice Europski parlament na preporuku Vijeća. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sredstva stavljena na raspolaganje Agenciji u 2013. (2012.) |
Završni proračun Ukupni proračun za 2013. godinu:9,22(9,22) milijuna eura
Osoblje na dan 31. prosinca 2013. 54 (54) radnih mjesta za privremeno osoblje prema planu radnih mjesta; od kojih je popunjeno: 52 (1) (50) + pet (pet) radnih mjesta za ugovorno osoblje, od kojih je popunjeno: pet (pet) + četiri (četiri) radna mjesta za upućene nacionalne stručnjake, od kojih je popunjeno: tri (četiri) ustupljena nacionalna stručnjaka Ukupan broj radnih mjesta uključujući ustupljene nacionalne stručnjake: 63 (63) od kojih je popunjeno 60 (59) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proizvodi i usluge u 2013. (2012.) |
Operativna koordinacija
Jačanje kapaciteta
(za pojedinosti vidjeti godišnji program rada Agencije za 2013. godinu) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Ponude za posao u cilju zapošljavanja osoblja (tri ponude) uključene su u ovu brojku u skladu sa statističkim informacijama koje se nalaze u višegodišnjem planu politike o osoblju za razdoblje od 2015. do 2017. godine (stanje na dan 31.1.2014.).
Izvor: Prilog je dostavila Agencija.
ODGOVORI AGENCIJE
11. |
Agencija se slaže s činjenicama koje je iznio Sud o visokoj razini planiranih prijenosa. Jednim dijelom to je uzrokovano situacijom povezanom s iznosom i vremenskim rasporedom mogućih isplata za retroaktivne prilagodbe plaća za 2011. i 2012. koja je konačno razjašnjena u studenome 2013. |
12. |
Kao što je naveo Sud, priroda i ciklus provedbe projekata stvorili su potrebu za planiranim prijenosom. |