ISSN 1977-0936 |
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Journal officiel de l'Union européenne |
C 339 |
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Édition de langue française |
Communications et informations |
62e année |
Sommaire |
page |
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IV Informations |
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2019/C 339/01 |
Les montants du présent document budgétaire sont exprimés en euros, sauf indication contraire.
FR |
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IV Informations
8.10.2019 |
FR |
Journal officiel de l'Union européenne |
C 339/1 |
État des recettes et des dépenses de l'Autorité européenne des marchés financiers pour l’exercice 2019 — Budget rectificatif no 1
(2019/C 339/01)
RECETTES
Titre Chapitre |
Intitulé |
Budget 2019 |
Budget rectificatif no 1 |
Nouveau montant |
1 |
CONTRIBUTION DES AUTORITÉS NATIONALES DE SURVEILLANCE |
|||
1 0 |
CONTRIBUTION DES AUTORITÉS NATIONALES DE SURVEILLANCE |
19 659 349 |
|
19 659 349 |
|
Titre 1 – Total |
19 659 349 |
|
19 659 349 |
2 |
CONTRIBUTION DE L’UNION EUROPÉENNE |
|||
2 0 |
CONTRIBUTION DE L’UNION EUROPÉENNE |
12 377 000 |
1 236 000 |
13 613 000 |
|
Titre 2 – Total |
12 377 000 |
1 236 000 |
13 613 000 |
3 |
REDEVANCES PAYÉES À L’AUTORITÉ |
|||
3 0 |
REDEVANCES PAYÉES À L’AUTORITÉ |
11 873 276 |
– 300 000 |
11 573 276 |
|
Titre 3 – Total |
11 873 276 |
– 300 000 |
11 573 276 |
4 |
CONTRIBUTIONS DES OBSERVATEURS |
|||
4 0 |
CONTRIBUTIONS DES OBSERVATEURS |
558 504 |
|
558 504 |
|
Titre 4 – Total |
558 504 |
|
558 504 |
6 |
OPÉRATIONS ADMINISTRATIVES |
|||
6 0 |
OPÉRATIONS ADMINISTRATIVES |
0 ,— |
|
0 ,— |
|
Titre 6 – Total |
0 ,— |
|
0 ,— |
7 |
CONTRIBUTION DES AUTORITÉS NATIONALES DE SURVEILLANCE POUR LES TÂCHES DÉLÉGUÉES |
|||
7 0 |
CONTRIBUTION DES AUTORITÉS NATIONALES DE SURVEILLANCE POUR LES TÂCHES DÉLÉGUÉES |
2 078 744 |
–52 889 |
2 025 855 |
|
Titre 7 – Total |
2 078 744 |
–52 889 |
2 025 855 |
|
TOTAL GÉNÉRAL |
46 546 873 |
883 111 |
47 429 984 |
DÉPENSES
Titre Chapitre |
Intitulé |
Crédits 2019 |
Budget rectificatif no 1 |
Nouveau montant |
1 |
DÉPENSES DE PERSONNEL |
|||
1 1 |
PERSONNEL EN ACTIVITÉ |
25 542 662 |
936 000 |
26 478 662 |
1 2 |
DÉPENSES LIÉES À LA GESTION DU PERSONNEL ET AU RECRUTEMENT |
380 000 |
|
380 000 |
1 4 |
INFRASTRUCTURE SOCIO-MÉDICALE |
537 000 |
|
537 000 |
1 6 |
FORMATION |
275 000 |
|
275 000 |
|
Titre 1 – Total |
26 734 662 |
936 000 |
27 670 662 |
2 |
DÉPENSES ADMINISTRATIVES ET D’INFRASTRUCTURE |
|||
2 0 |
LOCATION D’IMMEUBLES ET FRAIS ACCESSOIRES |
7 330 000 |
|
7 330 000 |
2 1 |
TECHNOLOGIE DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION |
250 000 |
|
250 000 |
2 3 |
DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT ADMINISTRATIF COURANT |
746 500 |
|
746 500 |
2 7 |
FRAIS DE REPRÉSENTATION, RÉCEPTIONS ET ÉVÉNEMENTS |
5 000 |
|
5 000 |
|
Titre 2 – Total |
8 331 500 |
|
8 331 500 |
3 |
DÉPENSES OPÉRATIONNELLES |
|||
3 1 |
FORMATION EN VUE D'UNE CULTURE COMMUNE EN MATIÈRE DE SURVEILLANCE |
1 000 |
|
1 000 |
3 2 |
COLLECTE D’INFORMATIONS: PROJETS TI |
7 450 000 |
|
7 450 000 |
3 4 |
CONSEILS JURIDIQUES |
100 000 |
|
100 000 |
3 5 |
BASES DE DONNÉES POUR LA RECHERCHE ÉCONOMIQUE |
450 000 |
|
450 000 |
3 6 |
FRAIS DE MISSIONS, FRAIS DE VOYAGE ET DÉPENSES ACCESSOIRES |
515 000 |
|
515 000 |
3 7 |
COMMUNICATION |
244 000 |
|
244 000 |
3 8 |
FRAIS DE RÉUNION |
365 937 |
|
365 937 |
3 9 |
SERVICES RELATIFS AUX ASPECTS OPÉRATIONNELS |
86 000 |
|
86 000 |
|
Titre 3 – Total |
9 211 937 |
|
9 211 937 |
4 |
TÂCHES DÉLÉGUÉES |
|||
4 0 |
INTERFACE UNIQUE POUR LES RÉFÉRENTIELS CENTRAUX |
278 774 |
–52 889 |
225 885 |
4 1 |
DONNÉES DE RÉFÉRENCE DES INSTRUMENTS |
1 990 000 |
|
1 990 000 |
|
Titre 4 – Total |
2 268 774 |
–52 889 |
2 215 885 |
9 |
POSTES EN DEHORS DES LIGNES BUDGÉTAIRES PRÉVUES |
|||
9 0 |
POSTES EN DEHORS DES LIGNES BUDGÉTAIRES PRÉVUES |
p.m. |
|
p.m. |
|
Titre 9 – Total |
p.m. |
|
p.m. |
|
TOTAL GÉNÉRAL |
46 546 873 |
883 111 |
47 429 984 |
Tableau des effectifs
Groupes de fonctions et grades |
2019 |
2018 |
2017 |
|||
Permanents |
Temporaires |
Permanents |
Temporaires |
Permanents |
Temporaires |
|
AD 16 |
— |
1 |
— |
1 |
— |
1 |
AD 15 |
— |
2 |
— |
1 |
— |
1 |
AD 14 |
— |
6 |
— |
— |
— |
— |
AD 13 |
— |
2 |
— |
2 |
— |
2 |
AD 12 |
— |
7 |
— |
6 |
— |
5 |
AD 11 |
— |
14 |
— |
9 |
— |
8 |
AD 10 |
— |
17 |
— |
14 |
— |
13 |
AD 9 |
— |
39 |
— |
28 |
— |
26 |
AD 8 |
— |
30 |
— |
28 |
— |
28 |
AD 7 |
— |
58 |
— |
26 |
— |
26 |
AD 6 |
— |
10 |
— |
14 |
— |
14 |
AD 5 |
— |
11 |
— |
15 |
— |
13 |
Total AD |
— |
197 |
— |
144 |
— |
137 |
AST 11 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
AST 10 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
AST 9 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
AST 8 |
— |
2 |
— |
2 |
— |
1 |
AST 7 |
— |
3 |
— |
2 |
— |
2 |
AST 6 |
— |
3 |
— |
3 |
— |
3 |
AST 5 |
— |
3 |
— |
4 |
— |
4 |
AST 4 |
— |
1 |
— |
1 |
— |
3 |
AST 3 |
— |
1 |
— |
— |
— |
— |
AST 2 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
AST 1 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
Total AST |
— |
13 |
— |
12 |
— |
13 |
AST/SC6 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
AST/SC5 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
AST/SC4 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
AST/SC3 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
AST/SC2 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
AST/ASC1 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
Total AST/SC |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
Total |
— |
210 |
— |
156 |
— |
150 |
Total général |
210 |
156 |
150 |
Estimation du nombre d’agents contractuels (exprimé en équivalents temps plein) et d’experts nationaux détachés
Postes d’agents contractuels |
2019 |
GF IV |
49 |
GF III |
25 |
GF II |
— |
GF I |
— |
Total GF |
72 |
Experts nationaux détachés |
14 |
Total |
86 |