ISSN 1977-0936 doi:10.3000/19770936.C_2013.006.fra |
||
Journal officiel de l'Union européenne |
C 6 |
|
Édition de langue française |
Communications et informations |
56e année |
Numéro d'information |
Sommaire |
page |
|
IV Informations |
|
|
INFORMATIONS PROVENANT DES INSTITUTIONS, ORGANES ET ORGANISMES DE L'UNION EUROPÉENNE |
|
|
Cour des comptes |
|
2013/C 006/01 |
||
2013/C 006/02 |
||
2013/C 006/03 |
||
2013/C 006/04 |
||
2013/C 006/05 |
||
2013/C 006/06 |
||
2013/C 006/07 |
||
FR |
|
IV Informations
INFORMATIONS PROVENANT DES INSTITUTIONS, ORGANES ET ORGANISMES DE L'UNION EUROPÉENNE
Cour des comptes
10.1.2013 |
FR |
Journal officiel de l'Union européenne |
C 6/1 |
RAPPORT
sur les comptes annuels de l’entreprise commune Artemis relatifs à l’exercice 2011 accompagné des réponses de l'entreprise commune
2013/C 6/01
INTRODUCTION
1. |
L’entreprise commune Artemis, sise à Bruxelles, a été créée en décembre 2007 (1) pour une période de dix ans. |
2. |
L’entreprise commune a pour objectif principal de définir et de mettre en œuvre un «programme de recherche» pour le développement de technologies essentielles pour les systèmes informatiques embarqués dans différents domaines d’application afin de renforcer la compétitivité européenne et le développement durable et de permettre l’émergence de nouveaux marchés et de nouvelles applications sociétales (2). |
3. |
Les membres fondateurs de l’entreprise commune Artemis sont l’Union européenne, représentée par la Commission, la Belgique, le Danemark, l’Allemagne, l’Estonie, l’Irlande, la Grèce, l’Espagne, la France, l’Italie, la Hongrie, les Pays-Bas, l’Autriche, le Portugal, la Roumanie, la Slovénie, la Finlande, la Suède, le Royaume-Uni, ainsi qu’Artemisia, une association représentant les entreprises et d’autres organismes de recherche actifs dans le domaine des systèmes informatiques embarqués en Europe. En 2009, Chypre, la République tchèque, la Lettonie et la Norvège sont également devenues membres de l’entreprise commune. |
4. |
La contribution maximale de l’UE à l’entreprise commune Artemis, qui couvre les frais de fonctionnement et les activités de recherche, s’élève à 420 millions d’euros, imputables sur le budget du septième programme-cadre (3). Artemisia contribue aux frais de fonctionnement pour un montant maximal de 30 millions d’euros. Les États membres d’Artemis doivent apporter des contributions en nature aux frais de fonctionnement (en facilitant la mise en œuvre de projets), ainsi que des contributions financières équivalant à au moins 1,8 fois la contribution de l’UE. Les organismes de recherche participant aux projets doivent également apporter des contributions en nature. |
5. |
L’entreprise commune est devenue autonome le 26 octobre 2009. |
INFORMATIONS À L’APPUI DE LA DÉCLARATION D’ASSURANCE
6. |
L’approche d’audit choisie par la Cour repose sur des procédures d’audit analytiques, des tests des opérations au niveau de l’entreprise commune et une évaluation des contrôles clés des systèmes de contrôle et de surveillance. À cela s’ajoutent des éléments probants obtenus grâce aux travaux d’autres auditeurs (le cas échéant), ainsi qu’une analyse des prises de position de la direction. |
DÉCLARATION D’ASSURANCE
7. |
Conformément aux dispositions de l’article 287, paragraphe 1, du traité sur le fonctionnement de l’Union européenne, la Cour a contrôlé les comptes annuels (4) de l’entreprise commune Artemis, constitués des «états financiers» (5) et des «états sur l’exécution du budget» (6) pour l’exercice clos le 31 décembre 2011, ainsi que la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes à ces comptes. |
8. |
La présente déclaration est adressée au Parlement européen et au Conseil, en vertu de l’article 185, paragraphe 2, du règlement (CE, Euratom) no 1605/2002 du Conseil (7). |
Responsabilité de la direction
9. |
En tant qu’ordonnateur, le directeur exécute le budget en recettes et en dépenses conformément à la réglementation financière de l’entreprise commune, sous sa propre responsabilité et dans la limite des crédits alloués (8). Il est chargé de mettre en place (9) la structure organisationnelle ainsi que les systèmes et procédures de gestion et de contrôle interne appropriés pour établir des comptes définitifs (10) exempts d’inexactitudes significatives, qu’elles résultent d’une fraude ou d’une erreur, et pour garantir la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes à ces comptes. |
Responsabilité de l’auditeur
10. |
La responsabilité de la Cour consiste à fournir, sur la base de son audit, une déclaration d’assurance concernant la fiabilité des comptes annuels de l’entreprise commune, ainsi que la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes à ces derniers. |
11. |
La Cour a conduit son audit conformément aux normes internationales d'audit et aux codes de déontologie IFAC et ISSAI (11). En vertu de ces normes, la Cour est tenue de se conformer aux règles d'éthique et aux exigences professionnelles, ainsi que de programmer et d'effectuer ses travaux d'audit de manière à pouvoir déterminer avec une assurance raisonnable si les comptes sont exempts d'inexactitudes significatives et si les opérations sous-jacentes sont légales et régulières. |
12. |
L'audit de la Cour comprend la mise en œuvre de procédures en vue d’obtenir des éléments probants relatifs aux montants et aux informations qui figurent dans les comptes, ainsi qu'à la légalité et à la régularité des opérations qui leur sont sous-jacentes. Le choix des procédures dépend du jugement de la Cour, de même que l’appréciation des risques que des inexactitudes significatives affectent les comptes ou que les opérations soient illégales ou irrégulières, que cela résulte d'une fraude ou d'une erreur. Lorsqu'elle évalue ces risques, la Cour examine les aspects du contrôle interne concernant l'élaboration et la présentation des comptes par l'entité, afin de définir les procédures d'audit adaptées aux circonstances. L'audit de la Cour consiste également à apprécier l'adéquation des politiques comptables et la vraisemblance des estimations comptables effectuées par la direction, ainsi qu'à évaluer la présentation générale des comptes. |
13. |
La Cour estime que les informations probantes obtenues sont suffisantes et adéquates pour étayer les opinions ci-après. |
Opinion sur la fiabilité des comptes
14. |
La Cour estime que les comptes annuels de l’entreprise commune présentent fidèlement, dans tous leurs aspects significatifs, la situation financière de celle-ci au 31 décembre 2011, ainsi que les résultats de ses opérations et les flux de trésorerie pour l’exercice clos à cette date, conformément aux dispositions de sa réglementation financière. |
Éléments étayant l’opinion avec réserve sur la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes aux comptes
15. |
La stratégie d’audit ex post (12) de l’entreprise commune a été adoptée par décision de son comité directeur le 25 novembre 2010 et constitue un contrôle clé (13) pour évaluer la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes. Les paiements effectués en 2011 et relatifs aux certificats de prise en charge des coûts émis par les autorités de financement nationales des États membres se sont élevés à 4,8 millions d’euros, soit 32 % du total des paiements opérationnels. La mise en œuvre de la stratégie d’audit ex post a débuté en 2011. |
16. |
L’audit des déclarations de coûts des projets a été délégué aux autorités de financement nationales des États membres. Les accords administratifs passés avec les autorités en cause ne précisent pas les dispositions pratiques concernant les audits ex post. À la fin de l’audit (septembre 2012), l’entreprise commune Artemis n’avait pas reçu d’informations suffisantes à propos des stratégies d’audit de huit autorités de financement nationales (14) et n’était pas en mesure de déterminer si la stratégie d’audit ex post apporte une assurance suffisante quant à la légalité et à la régularité des opérations sous-jacentes (15). |
17. |
Les informations disponibles sur la mise en œuvre de la stratégie d’audit ex post de l’entreprise commune ne sont pas suffisantes pour permettre à la Cour de conclure que ce contrôle clé fonctionne de façon efficace. |
Opinion avec réserve sur la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes aux comptes
18. |
La Cour estime que, abstraction faite de l’incidence potentielle de l’observation formulée aux points 15 à 17 qui étaye l’opinion avec réserve, les opérations sous-jacentes aux comptes annuels de l’entreprise commune relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2011 sont légales et régulières dans tous leurs aspects significatifs. |
19. |
Les commentaires formulés aux points 20 à 35 ne remettent pas en cause les opinions de la Cour. |
COMMENTAIRES SUR LA GESTION BUDGÉTAIRE ET FINANCIÈRE
Exécution du budget
20. |
Contrairement aux dispositions de la réglementation financière de l’entreprise commune Artemis (16), le budget 2011 de celle-ci ne reflète pas les crédits de paiement dissociés en ce qui concerne les dépenses opérationnelles. |
21. |
Le budget 2011 a été adopté le 25 novembre 2010 et comportait des crédits opérationnels pour un montant de 46,6 millions d'euros. Le 17 décembre 2011, un budget rectificatif réduisant les crédits opérationnels à 18,6 millions d’euros a été adopté. Si le taux d’utilisation des crédits d’engagement opérationnels a été de 100 % (en raison de la réduction des crédits opérationnels à 18,6 millions d’euros), celui des crédits de paiement n’a été que de 51 %. |
22. |
Selon le gestionnaire du programme, les estimations relatives à la mise en œuvre du budget pour les appels de propositions de 2008, 2009 et 2010 s’élevaient, à la fin de l’exercice, à 86 %, 53 % et 18 % respectivement. Toutefois, les paiements réellement effectués suite à l’appel de propositions de 2008 n’ont été que de 50 %, contre 31 % suite à celui de 2009, tandis qu’aucun paiement n’a eu lieu en ce qui concerne l'appel de propositions de 2010. Selon l’entreprise commune, le taux d'exécution relativement faible des crédits de paiement opérationnels est dû à la signature tardive des conventions de subvention nationale par les États membres. |
23. |
Contrairement aux statuts de l’entreprise commune Artemis (17), la Grèce utilise des fonds structurels de l’UE pour financer ses contributions nationales aux bénéficiaires grecs des projets Artemis (18) au lieu de recourir à des moyens de financement nationaux. L’entreprise commune a accepté que la Grèce continue à participer aux projets Artemis, mais elle n’assure plus de financement aux bénéficiaires grecs, étant donné qu’un cofinancement par une autre source de financement de l’UE n’est pas autorisé (19). |
24. |
L’entreprise commune applique le report non automatique des crédits de paiement à l’exercice suivant, sans que cette pratique fasse toutefois l’objet d’une décision de son comité directeur, ce qui est contraire aux dispositions de l’article 10, paragraphe 1, de sa réglementation financière (20). De plus, aucune distinction n’est faite entre les crédits de paiement reportés des exercices antérieurs et ceux de l'exercice en cours. |
Appels de propositions
25. |
Le règlement du Conseil portant établissement de l’entreprise commune Artemis envisageait un budget total de 420 millions d’euros maximum pour couvrir les dépenses opérationnelles. La mise en œuvre réelle et la valeur prévue des appels de propositions représentent 244 millions d’euros, soit 58 % du budget total. |
COMMENTAIRES SUR LES CONTRÔLES CLÉS DES SYSTÈMES DE CONTRÔLE ET DE SURVEILLANCE DE L’ENTREPRISE COMMUNE
26. |
En 2011, l’entreprise commune a intensifié ses efforts pour établir et mettre en œuvre des procédures efficaces en matière de contrôle financier, comptable et de gestion. Toutefois, des travaux supplémentaires sont nécessaires, en particulier dans le domaine des normes de contrôle interne (21) et de la vérification financière des déclarations de coûts (22). |
27. |
Le comptable de l'entreprise commune a validé les systèmes financier et comptable utilisés. Toutefois, les processus opérationnels sous-jacents, qui fournissent les informations financières, n'ont pas encore été approuvés, en particulier le système permettant d'obtenir les informations financières relatives à la validation et au paiement des déclarations de coûts adressées par les autorités nationales. |
AUTRES OBSERVATIONS
Capacité d’audit interne et service d’audit interne de la Commission
28. |
L’article 6, paragraphe 2, du règlement portant établissement de l’entreprise commune Artemis prévoit que celle-ci dispose de sa propre capacité d’audit interne. Or cet élément important du système de contrôle interne n'avait pas encore été mis en place fin 2011. |
29. |
En 2011, le service d’audit interne de la Commission a procédé à une évaluation des risques et le plan d’audit stratégique pour la période 2012-2014 a été présenté au comité directeur pour adoption le 25 janvier 2012. |
30. |
Le comité directeur a adopté la charte de mission du service d'audit interne de la Commission le 25 novembre 2010. Cependant, la réglementation financière de l’entreprise commune n’a pas encore été modifiée pour y inclure la disposition du règlement-cadre (23) relative aux compétences de l’auditeur interne de la Commission. |
Rapport annuel d’activité
31. |
Conformément aux dispositions de l’article 19, paragraphe 4, des statuts de l’entreprise commune et de l’article 40 de sa réglementation financière, le directeur exécutif est tenu de rédiger un rapport annuel d’activité. Ce dernier porte sur les résultats des opérations en fonction des objectifs fixés, sur les risques associés à ces opérations, sur l’utilisation des ressources mises à disposition, ainsi que sur l’efficience et l’efficacité du système de contrôle interne. Le rapport annuel d’activité confirme également que les informations qu’il contient donnent une image fidèle de la réalité, sauf indication contraire dans les éventuelles réserves relatives à des domaines de recettes et de dépenses déterminés. |
32. |
Bien que le rapport annuel d’activité fournisse des informations sur les résultats des opérations de l’entreprise commune, il ne contient pas d’évaluation de l’efficience et de l’efficacité du système de contrôle interne. Il présente les faiblesses suivantes:
|
Suivi des observations antérieures
33. |
En 2011, l’entreprise commune a mis en place un plan de continuité des activités et a réalisé des progrès en ce qui concerne la formalisation des politiques en matière de sécurité informatique. Des travaux supplémentaires sont nécessaires pour finaliser le plan de rétablissement après sinistre. |
34. |
Contrairement aux dispositions de la réglementation financière de l’entreprise commune Artemis (24), les autorités de financement nationales n’ont pas encore déclaré le moindre intérêt bancaire généré sur les versements de préfinancement. |
35. |
L’accord de siège (25) a été conclu le 2 février 2012 entre l’entreprise commune et les autorités belges en ce qui concerne les bureaux, les privilèges et immunités et les autres éléments à fournir. |
Le présent rapport a été adopté par la Cour à Luxembourg en sa réunion du 15 novembre 2012.
Par la Cour des comptes
Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA
Président
(1) Règlement (CE) no 74/2008 du Conseil du 20 décembre 2007 portant établissement de l’entreprise commune Artemis pour la mise en œuvre d’une initiative technologique conjointe sur les systèmes informatiques embarqués (JO L 30 du 4.2.2008, p. 52).
(2) L’annexe présente, de manière synthétique et à titre d’information, les compétences et activités de l’entreprise commune.
(3) Le septième programme-cadre, adopté en vertu de la décision no 1982/2006/CE du Parlement européen et du Conseil (JO L 412 du 30.12.2006, p. 1), regroupe les initiatives de l'UE liées à la recherche dans un même ensemble et joue un rôle primordial dans la réalisation des objectifs concernant la croissance, la compétitivité et l'emploi. Il représente également un pilier majeur pour l'Espace européen de la recherche.
(4) La Cour a reçu les comptes annuels provisoires le 1er mars 2012. Ces comptes sont accompagnés d’un rapport sur la gestion budgétaire et financière au cours de l’exercice. Ce rapport rend compte, notamment, du taux d’exécution des crédits.
(5) Les états financiers comprennent le bilan et le compte de résultat économique, le tableau des flux de trésorerie, l’état de variation de l’actif net et l’annexe aux états financiers, qui comporte une description des principales méthodes comptables et d’autres informations explicatives.
(6) Les états sur l’exécution du budget comprennent le compte de résultat de l’exécution budgétaire et son annexe.
(7) JO L 248 du 16.9.2002, p. 1.
(8) Article 33 du règlement (CE, Euratom) no 2343/2002 de la Commission (JO L 357 du 31.12.2002, p. 72).
(9) Article 38 du règlement (CE, Euratom) no 2343/2002.
(10) Les règles en matière de reddition des comptes et de tenue de la comptabilité par les organismes de l’UE sont fixées aux chapitres 1 et 2 du titre VII du règlement (CE, Euratom) no 2343/2002, modifié en dernier lieu par le règlement (CE, Euratom) no 652/2008 (JO L 181 du 10.7.2008, p. 23), et sont reprises telles quelles dans la réglementation financière de l’entreprise commune.
(11) Fédération internationale des experts-comptables (IFAC) et normes internationales des institutions supérieures de contrôle des finances publiques (ISSAI).
(12) L’accord de financement général entre la Commission européenne et l’entreprise commune dispose que celle-ci, via son comité compétent, adopte sa stratégie d'audit ex post dans le but de fournir une assurance raisonnable de la légalité et de la régularité des opérations sous-jacentes et que la stratégie d’audit ex post s'appuie sur l'examen des procédures et d'un échantillon des opérations pour tous les bénéficiaires ou un échantillon de ces derniers et, en particulier, reflète de manière appropriée les risques impliqués.
(13) L’article 12 du règlement (CE) no 74/2008 dispose que «l’entreprise commune Artemis veille à ce que les intérêts financiers de ses membres soient correctement protégés en réalisant ou en faisant réaliser les contrôles internes et externes appropriés». Il prévoit également la disposition suivante: «L’entreprise commune Artemis effectue des contrôles sur place et des audits financiers auprès des bénéficiaires des financements publics de l’entreprise commune Artemis. Ces contrôles et audits sont réalisés soit directement par l’entreprise commune Artemis, soit en son nom par les États membres d’Artemis. Les États membres d’Artemis peuvent effectuer d’autres contrôles et audits qu’ils jugent nécessaires auprès des bénéficiaires de leurs financements nationaux et en communiquent les résultats à l’entreprise commune Artemis.»
(14) Les documents fournis étaient pour la plupart insuffisants pour permettre à l’entreprise commune d'évaluer ces stratégies et leur mise en œuvre, vu qu'aucun détail pratique n'avait été donné sur les dispositions en matière d’audit (c’est-à-dire l’approche et la méthodologie d’audit, la taille de l’échantillon, le type de contrôles finals à effectuer par les autorités de financement nationales, etc.).
(15) Conformément à la stratégie d’audit ex post adoptée par le comité directeur, l’entreprise commune évalue une fois par an au moins si les informations qu’elle reçoit des États membres d’Artemis apportent une assurance suffisante quant à la régularité et la légalité des opérations effectuées. À la fin de l’audit, seuls quatre États membres d’Artemis avaient transmis des informations sur les audits ex post réalisés.
(16) L'article 8, paragraphe 1, de la réglementation financière de l’entreprise commune Artemis énonce la disposition suivante: «Le budget comporte des crédits non dissociés et […] des crédits dissociés. Ces derniers donnent lieu à des crédits d’engagement et à des crédits de paiement.»
(17) L’article 13, paragraphe 1, des statuts de l’entreprise commune Artemis dispose que: «Le financement public des projets sélectionnés à la suite d’appels de propositions publiés par l’entreprise commune Artemis provient des contributions financières nationales des États membres d’Artemis et/ou de la contribution financière de l'entreprise commune Artemis. Toute aide publique accordée au titre de la présente initiative est sans préjudice des règles de procédure et des règles matérielles applicables aux aides d'État, le cas échéant.»
(18) Le budget total de la participation grecque aux projets Artemis retenus suite aux appels de propositions de 2008, de 2009 et de 2010 s’élève à 12,2 millions d’euros (dont 5,7 millions d’euros de fonds nationaux et 2,03 millions d’euros de contribution de l’entreprise commune, le solde étant financé par les participants aux projets).
(19) L’article 54, paragraphe 5, du règlement (CE) no 1083/2006 du Conseil du 11 juillet 2006 portant dispositions générales sur le Fonds européen de développement régional, le Fonds social européen et le Fonds de cohésion (JO L 210 du 31.7 2006, p. 25) prévoit qu’«une dépense cofinancée par les Fonds ne peut bénéficier de l’intervention d’un autre instrument financier communautaire».
(20) L’article 10, paragraphe 1, de la réglementation financière de l’entreprise commune prévoit que les crédits non utilisés à la fin de l’exercice pour lequel ils ont été inscrits sont annulés. Il précise par ailleurs qu'en raison des besoins de l'entreprise commune, les crédits annulés peuvent être inscrits dans l'état prévisionnel des recettes et des dépenses des trois exercices suivants au maximum, conformément aux dispositions de l’article 27. Toutefois, ils peuvent faire l'objet d'une décision de report, limité au seul exercice suivant, prise par le comité directeur au plus tard le 15 février.
(21) Le 22 septembre 2010, le comité directeur a approuvé le cadre de contrôle interne de l’entreprise commune, composé de 16 normes de contrôle interne. Bien que des progrès significatifs aient été réalisés, certaines de ces normes ne sont toujours pas complètement mises en œuvre.
(22) En ce qui concerne la vérification financière des coûts, l'entreprise commune fait pleinement confiance aux certificats produits par les autorités nationales. À l’exception de ses contrôles effectués au niveau du personnel affecté aux projets (uniquement dans le but d’avoir une idée des frais de personnel relatifs à la mise en œuvre des activités), l’entreprise commune ne procède à aucune autre vérification financière.
(23) Règlement (CE, Euratom) no 2343/2002.
(24) En vertu de l’article 103, paragraphe 2, de la réglementation financière de l’entreprise commune Artemis, les intérêts produits par les versements de préfinancement sont affectés au programme mis en œuvre par l’entreprise commune et déduits du solde des montants dus au bénéficiaire. Aucun intérêt n’est dû à l'entreprise commune si le préfinancement n'excède pas un montant de 50 000 euros.
(25) Point 26 du rapport sur les comptes annuels de l’entreprise commune Artemis relatifs à l’exercice 2010, accompagné des réponses de l’entreprise commune (JO C 368 du 16.12.2011, p. 1).
ANNEXE
Entreprise commune Artemis (Bruxelles)
Compétences et activités
Domaines de compétence de l’Union selon le traité (extrait de l’article 187 du traité sur le fonctionnement de l’Union européenne) |
L'Union peut créer des entreprises communes ou toute autre structure nécessaire à la bonne exécution des programmes de recherche, de développement technologique et de démonstration de l'Union. |
||||||||||||||
Compétences de l’entreprise commune [règlement (CE) no 74/2008 du Conseil] |
Objectifs L’entreprise commune Artemis contribue à la mise en œuvre du septième programme-cadre et du thème «Technologie de l’information et des communications» du programme spécifique «Coopération». Tâches
|
||||||||||||||
Gouvernance |
Comité directeur Il a la responsabilité générale du fonctionnement de l’entreprise commune Artemis et supervise la mise en œuvre de ses activités. Directeur exécutif Il est le principal responsable de la gestion quotidienne de l’entreprise commune Artemis conformément aux décisions du comité directeur. Comité des autorités publiques Il est responsable des décisions concernant la portée et le budget des appels de propositions ainsi que la sélection des propositions et l’affectation des fonds publics aux propositions retenues. Comité de l’industrie et de la recherche Il élabore le plan stratégique pluriannuel ainsi que le programme de recherche et le programme de travail annuel. Contrôle externe Cour des comptes. Autorité de décharge Parlement européen, sur recommandation du Conseil. |
||||||||||||||
Moyens mis à la disposition de l’entreprise commune en 2011 |
Budget Le budget comprend 28,5 millions d’euros en crédits d'engagement et 32 millions d’euros en crédits de paiement. Effectifs au 31 décembre 2011 Les 8 emplois prévus au tableau des effectifs ont été totalement pourvus. Autres agents:
Agents affectés à des tâches:
|
||||||||||||||
Produits et services fournis en 2011 |
Un appel de propositions dont le budget s’élevait globalement à 72 millions d’euros a été organisé en 2011. |
||||||||||||||
Source: Informations transmises par l’entreprise commune. |
RÉPONSES DE L’ENTREPRISE COMMUNE ARTEMIS
Paragraphes 15-16-17
Nous reconnaissons l’importance de la stratégie d’audit ex post et la pertinence des observations de la Cour. Nous souhaitons, toutefois, apporter quelques informations supplémentaires:
1. |
Les divers schémas de financement et les règles nationales en vigueur dans les différents États membres impliquent qu’un audit ex post n’est réalisable que sur des projets menés à terme. Dans cette perspective, une proposition pour une modification ad-hoc de la stratégie d’audit ex post d’Artemis sera soumise au comité directeur pour adoption en décembre 2012. |
2. |
Dans cette optique, en sachant que le premier groupe de projets ou une partie de celui-ci (appel 2008) sera achevé durant l’année 2011, nous avons anticipé la question de l’audit ex post en commençant, dès le début 2011 (juste après l’approbation de la stratégie d’audit ex post par le comité directeur d’Artemis) à recueillir auprès des États membres la documentation relative à leur stratégie d’audit ex post. |
3. |
Au cours de l’année 2011, nous n’avons reçu qu’un «certificat de fin de projet avec information relative à l’audit ex post» et 15 informations supplémentaires nous sont parvenues au cours des trois premiers mois de 2012. Il est vrai qu’au moment de l’audit, en avril 2012, la documentation reçue des États membres était loin d’être complète, mais il est également vrai que d’importants progrès ont d’ores et déjà été réalisés au cours de l’année 2012. |
4. |
Pour ces raisons, la déclaration d’assurance du directeur exécutif n’a pas fait référence à la mise en œuvre de la stratégie d’audit ex post, étant donné l’absence de matérialité pour l’année 2011. Elle sera bien évidemment comprise dans le rapport annuel d’activité 2012. |
Paragraphe 24
L’article 10, paragraphe 1, de la réglementation financière a été transposé à partir du règlement financier-cadre concernant les agences et est parfaitement respecté par l’entreprise commune Artemis en ce qui concerne les crédits d’engagement. Cette requête (concernant les crédits d’engagement) adressée au comité directeur prend tout son sens dans les agences qui renvoient leur excédent de revenus à la Commission européenne. L’article 15 des statuts d’Artemis interdit cette possibilité, sauf dans le cas d’un scénario de liquidation.
Paragraphe 28
Le service d’audit interne de la Commission est l’auditeur interne d’Artemis depuis le 25 novembre 2010 et, compte tenu de la taille du personnel de l’entreprise commune Artemis, il a également proposé de se charger de la capacité d’audit interne d’Artemis. De longues discussions entre le SAI et la Commission sont toujours en cours et ont retardé la mise en œuvre de ce plan, ce qui a été confirmé par le SAI lors de la réunion du comité directeur du 25 janvier 2012. L’entreprise commune Artemis espère que le SAI jouera ce rôle dès que possible. Dans l’intervalle, le directeur exécutif a remplacé ce rôle de SAI par des réunions collectives hors-site (l’ensemble de l’équipe) qui examinent les thèmes principaux relatifs aux améliorations de processus.
Paragraphe 30
Nous acceptons cette observation mais, pour des raisons de simplification et d’efficacité, nous avons décidé de modifier notre réglementation financière concernant ce point, au moment où nous devrons la modifier en fonction de la révision en cours du règlement financier général.
Paragraphe 32
Les différences entre les deux rapports (rapport sur les comptes annuels et rapport annuel d’activité) sont attribuables aux différents critères utilisés. Comme mentionné dans le rapport annuel d’activité, tous les types de crédits/sources de fonds sont rapportés (note de bas de page tableau 1) alors que dans les comptes annuels, seule l’exécution du budget pour l’exercice en cours est rapportée.
10.1.2013 |
FR |
Journal officiel de l'Union européenne |
C 6/9 |
RAPPORT
sur les comptes annuels de l'entreprise commune Clean Sky relatifs à l'exercice 2011 accompagné des réponses de l'entreprise commune
2013/C 6/02
INTRODUCTION
1. |
L’entreprise commune Clean Sky, sise à Bruxelles, a été créée en décembre 2007 (1) pour une période de dix ans. |
2. |
L'entreprise commune Clean Sky a pour objectif d’accélérer la mise au point, la validation et la démonstration de technologies de transport aérien propres dans l'Union européenne, de manière à en assurer le déploiement le plus tôt possible (2). Les activités de recherche dont l’entreprise commune assure la coordination couvrent six domaines technologiques ou «démonstrateurs technologiques intégrés» (DTI). |
3. |
Les membres fondateurs de l'entreprise commune sont l'Union européenne, représentée par la Commission, et les partenaires industriels en qualité de responsables des DTI, ainsi que les membres associés des différents DTI. |
4. |
La contribution maximale de l’UE à l'entreprise commune Clean Sky, qui couvre les frais de fonctionnement et les activités de recherche, s’élève à 800 millions d’euros, à prélever sur les crédits budgétaires alloués au septième programme-cadre (3). Les autres membres de l'entreprise commune apportent des ressources équivalant au moins à la contribution de l’UE, y compris des contributions en nature. |
5. |
L'entreprise commune est devenue autonome le 16 novembre 2009. |
INFORMATIONS À L'APPUI DE LA DÉCLARATION D'ASSURANCE
6. |
L’approche d’audit choisie par la Cour repose sur des procédures d’audit analytiques, des tests des opérations au niveau de l’entreprise commune et une évaluation des contrôles clés des systèmes de contrôle et de surveillance. À cela s'ajoutent des éléments probants obtenus grâce aux travaux d'autres auditeurs (le cas échéant), ainsi qu’une analyse des prises de position de la direction. |
DÉCLARATION D'ASSURANCE
7. |
Conformément aux dispositions de l'article 287, paragraphe 1, du traité sur le fonctionnement de l’Union européenne, la Cour a contrôlé les comptes annuels (4) de l'entreprise commune Clean Sky, constitués des «états financiers» (5) et des «états sur l’exécution du budget» (6) pour l’exercice clos le 31 décembre 2011, ainsi que la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes à ces comptes. |
8. |
La présente déclaration est adressée au Parlement européen et au Conseil, en vertu de l'article 185, paragraphe 2, du règlement (CE, Euratom) no 1605/2002 du Conseil (7). |
Responsabilité de la direction
9. |
En tant qu’ordonnateur, le directeur exécute le budget en recettes et en dépenses conformément à la réglementation financière de l’entreprise commune, sous sa propre responsabilité et dans la limite des crédits alloués (8). Il est chargé de mettre en place (9) la structure organisationnelle ainsi que les systèmes et procédures de gestion et de contrôle interne appropriés pour établir des comptes définitifs (10) exempts d’inexactitudes significatives, qu’elles résultent d’une fraude ou d’une erreur, et pour garantir la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes à ces comptes. |
Responsabilité de l’auditeur
10. |
La responsabilité de la Cour est de fournir, sur la base de son audit, une déclaration d’assurance concernant la fiabilité des comptes annuels de l’entreprise commune, ainsi que la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes à ces derniers. |
11. |
La Cour a conduit son audit conformément aux normes internationales d'audit et aux codes de déontologie IFAC et ISSAI (11). En vertu de ces normes, la Cour est tenue de se conformer aux règles d'éthique et aux exigences professionnelles, ainsi que de programmer et d'effectuer ses travaux d'audit de manière à pouvoir déterminer avec une assurance raisonnable si les comptes sont exempts d'inexactitudes significatives et si les opérations sous-jacentes sont légales et régulières. |
12. |
L'audit de la Cour comprend la mise en œuvre de procédures en vue d’obtenir des éléments probants relatifs aux montants et aux informations qui figurent dans les comptes, ainsi qu'à la légalité et à la régularité des opérations qui leur sont sous-jacentes. Le choix des procédures dépend du jugement de la Cour, de même que l'appréciation des risques que des inexactitudes significatives affectent les comptes ou que les opérations soient illégales ou irrégulières, que cela soit dû à des fraudes ou à des erreurs. Lorsqu'elle évalue ces risques, la Cour examine les aspects du contrôle interne concernant l'élaboration et la présentation des comptes par l'entité, afin de définir les procédures d'audit adaptées aux circonstances. L'audit de la Cour consiste également à apprécier l'adéquation des politiques comptables et la vraisemblance des estimations comptables effectuées par la direction, ainsi qu'à évaluer la présentation générale des comptes. |
13. |
La Cour estime que les informations probantes qu’elle a obtenues sont suffisantes et adéquates pour étayer les opinions ci-après. |
Opinion sur la fiabilité des comptes
14. |
La Cour estime que les comptes annuels de l’entreprise commune présentent fidèlement, dans tous leurs aspects significatifs, la situation financière de celle-ci au 31 décembre 2011, ainsi que les résultats de ses opérations et les flux de trésorerie pour l’exercice clos à cette date, conformément aux dispositions de sa réglementation financière. |
Éléments étayant l’opinion avec réserve sur la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes aux comptes
15. |
La stratégie d’audit ex post de l’entreprise commune a été adoptée par décision du comité directeur le 17 décembre 2010 et constitue un contrôle clé pour l’évaluation de la légalité et de la régularité des opérations sous-jacentes (12). En septembre 2012, les audits ex post terminés couvraient un montant de 44,3 millions d’euros (soit 18,8 % de l’ensemble des déclarations de dépenses reçues par l’entreprise commune en 2008, 2009 et 2010 (13)). Le taux d'erreur résultant de ces audits ex post s’élevait à 6,16 % (14). |
Opinion avec réserve sur la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes aux comptes
16. |
La Cour estime que, abstraction faite de l’incidence de l’observation formulée au point 15, les opérations sous-jacentes aux comptes annuels de l’entreprise commune relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2011 sont légales et régulières dans tous leurs aspects significatifs. |
17. |
Les commentaires formulés aux points 18 à 32 ne remettent pas en cause les opinions de la Cour. |
COMMENTAIRES SUR LA GESTION BUDGÉTAIRE ET FINANCIÈRE
Exécution budgétaire
18. |
Le dernier budget rectificatif de 2011 (15) comprenait des crédits d’engagement à hauteur de 175 millions d’euros et des crédits de paiement à hauteur de 159,8 millions d’euros. Le taux d’exécution des crédits d’engagement était de 94 %, tandis que celui des crédits de paiement était de 64 %. Ce dernier taux indique des retards dans la mise en œuvre des activités de l’entreprise commune. Les délais séparant la publication des appels de propositions et la signature des conventions de subvention sont importants (16). Le solde de trésorerie, qui s'élevait à 51 millions d'euros à la fin de l'exercice (soit 32 % des crédits de paiement disponibles en 2011), est également révélateur du faible niveau d’exécution du budget (17). |
19. |
L’entreprise commune a reporté à 2012 des crédits de paiement s’élevant à 68 millions d’euros, sans décision du comité de direction (18), ce qui est contraire aux dispositions de sa réglementation financière. |
Présentation des comptes
20. |
La présentation à l’entreprise commune des déclarations de dépenses pour 2011 dans le cadre des conventions de subvention avec les membres a connu un retard important. En raison de ce retard, un grand nombre de déclarations n’ont pu être validées à temps pour les comptes définitifs de 2011. De ce fait, les contributions en nature correspondantes (52 millions d'euros) n’ont pas été approuvées par le comité directeur en temps voulu; elles n’ont donc pas pu être comptabilisées en tant qu’éléments de l’actif net et ont dû être inscrites au passif (sous «contributions à valider»). L’entreprise commune a donc déclaré un actif net négatif de 18,5 millions d’euros. Les comptes définitifs reflètent fidèlement cette situation transitoire, qui ne présente pas de risque de solvabilité pour l’entreprise commune. |
COMMENTAIRE SUR LES CONTRÔLES CLÉS DES SYSTÈMES DE CONTRÔLE ET DE SURVEILLANCE DE L’ENTREPRISE COMMUNE
21. |
Malgré les progrès accomplis en 2011, l’entreprise commune n'a pas terminé de mettre en place des systèmes de contrôle interne et d'information financière fiables. En particulier, des efforts sont encore nécessaires en ce qui concerne les procédures de contrôle ex ante appliquées dans le cadre de la validation des déclarations de dépenses. |
22. |
En 2011, l’entreprise commune n’avait toujours pas mis en place le nouvel outil (19) servant à gérer les informations relatives aux déclarations de dépenses présentées par les membres et les bénéficiaires. |
23. |
La Cour a examiné les procédures de contrôle ex ante appliquées aux déclarations de dépenses présentées dans le cadre de trois conventions de subvention signées avec des membres de Clean Sky (20). Les insuffisances suivantes ont été relevées:
|
24. |
Les processus opérationnels sous-jacents ont été validés par le comptable en mars 2012, comme le prévoit la réglementation financière de l’entreprise commune (23). Le comptable a formulé un certain nombre de recommandations dans son rapport de validation, notamment en ce qui concerne la nécessité d’améliorer le système de validation des déclarations de dépenses et la mise en place d’un outil permettant de rendre compte des questions budgétaires et comptables à la direction de manière appropriée. |
AUTRES OBSERVATIONS
Fonction d’audit interne et service d’audit interne de la Commission
25. |
En 2011, en raison des contraintes en matière de ressources au sein de l’organisation, l’auditeur interne a dû examiner les principaux processus de l’entreprise commune, y compris l’établissement des comptes relatifs aux exercices 2010 et 2011 et la validation des déclarations de dépenses soumises par ses membres. |
26. |
En 2011, le service d’audit interne de la Commission a procédé à une évaluation des risques. Le plan d’audit stratégique pour la période 2012-2014, fondé sur les résultats de cette évaluation des risques, a été présenté au comité directeur le 14 décembre 2011 pour adoption. |
27. |
Le comité directeur a adopté la charte de mission du service d'audit interne de la Commission le 31 mars 2011. Cependant, aucune modification n'a encore été apportée à la réglementation financière de l'entreprise commune pour y intégrer les dispositions du règlement-cadre (24) relatives aux compétences de l'auditeur interne de la Commission. |
Paiement des contributions des membres
28. |
La procédure d’émission des ordres de recouvrement relatifs aux frais de fonctionnement de l’entreprise commune n’a pas été appliquée correctement. La prévision de trésorerie requise n’était pas jointe à la demande de paiement des contributions 2011 adressée aux membres. |
Suivi des observations antérieures
29. |
Fin 2011, l'entreprise commune n'avait toujours pas terminé l'élaboration des procédures internes devant être utilisées pour superviser l'application des dispositions relatives à la protection, à la valorisation et à la diffusion des résultats de recherche (25). |
30. |
Dans son avis de 2011 sur la réglementation financière de l’entreprise commune, la Cour a relevé un certain nombre de points nécessitant des modifications (26). Or la réglementation financière n’a pas été modifiée de manière à tenir compte des questions soulevées par la Cour dans son avis. |
31. |
En 2011, l’entreprise commune a élaboré un plan de continuité de l’activité et elle a accompli des progrès s’agissant de la formalisation des politiques en matière de sécurité informatique. Les éléments essentiels (27) d’un plan de rétablissement après sinistre ont été définis en 2011, mais des efforts supplémentaires sont nécessaires pour compléter et approuver celui-ci. |
32. |
L’accord de siège (28) a été conclu le 2 février 2012 entre l’entreprise commune et les autorités belges en ce qui concerne les bureaux, les privilèges et immunités et les autres éléments à fournir. |
Le présent rapport a été adopté par la Chambre IV, présidée par M. Louis GALEA, membre de la Cour des comptes, à Luxembourg en sa réunion du 13 novembre 2012.
Par la Cour des comptes
Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA
Président
(1) Règlement (CE) no 71/2008 du Conseil du 20 décembre 2007 portant création de l'entreprise commune Clean Sky (JO L 30 du 4.2.2008, p. 1).
(2) L'annexe présente, de manière synthétique et à titre d'information, les compétences, activités et ressources de l'entreprise commune.
(3) Le septième programme-cadre, adopté en vertu de la décision no 1982/2006/CE du Parlement européen et du Conseil (JO L 412 du 30.12.2006, p. 1), regroupe les initiatives de l'UE liées à la recherche dans un même ensemble et joue un rôle primordial dans la réalisation des objectifs concernant la croissance, la compétitivité et l'emploi. Il représente également un pilier majeur pour l'Espace européen de la recherche.
(4) La Cour a reçu les comptes annuels provisoires le 1er mars 2012. Ces comptes sont accompagnés d’un rapport sur la gestion budgétaire et financière au cours de l’exercice. Ce rapport rend compte, notamment, du taux d’exécution des crédits.
(5) Les états financiers comprennent le bilan et le compte de résultat économique, le tableau des flux de trésorerie, l’état de variation des actifs nets et l’annexe aux états financiers, qui comporte une description des principales méthodes comptables et d’autres informations explicatives.
(6) Les états sur l’exécution du budget comprennent le compte de résultat de l’exécution budgétaire et son annexe.
(7) JO L 248 du 16.9.2002, p. 1.
(8) Article 33 du règlement (CE, Euratom) no 2343/2002 de la Commission (JO L 357 du 31.12.2002, p. 72).
(9) Article 38 du règlement (CE, Euratom) no 2343/2002.
(10) Les règles en matière de reddition des comptes et de tenue de la comptabilité par les organismes de l'UE sont fixées aux chapitres 1 et 2 du titre VII du règlement (CE, Euratom) no 2343/2002, modifié en dernier lieu par le règlement (CE, Euratom) no 652/2008 (JO L 181 du 10.7.2008, p. 23), et sont reprises telles quelles dans la réglementation financière de l’entreprise commune.
(11) Fédération internationale des experts-comptables (IFAC) et normes internationales des institutions supérieures de contrôle des finances publiques (ISSAI).
(12) L’article 12, paragraphe 4, du règlement portant création de l’entreprise commune dispose que «l'entreprise commune Clean Sky effectue des contrôles sur place et des audits financiers auprès des bénéficiaires des financements publics de l'entreprise commune Clean Sky». Les audits ex post permettent de mettre au jour des dépenses inéligibles déclarées par les bénéficiaires, qui peuvent ensuite faire l'objet d’une procédure de recouvrement.
(13) Les paiements relatifs aux déclarations de 2010 ont été effectués en 2011.
(14) Le calcul du taux d'erreur se fonde sur la moyenne des surdéclarations relevées dans les déclarations de dépenses, pondérées en fonction de leur montant.
(15) Adopté par le comité directeur le 14 décembre 2011.
(16) Le délai entre la publication des appels de propositions et la signature des conventions de subvention de l’entreprise commune était en moyenne de 418 jours pour les appels de 2010 et de 291 jours pour le premier appel de 2011.
(17) Fin 2010, le solde de trésorerie s'élevait à 53 millions d'euros (soit 41 % des crédits de paiement disponibles en 2010).
(18) L’article 10, paragraphe 1, de la réglementation financière dispose que «les crédits non utilisés à la fin de l'exercice pour lequel ils ont été inscrits sont annulés. En raison des besoins de l'entreprise commune, les crédits annulés peuvent être inscrits dans l'état prévisionnel des recettes et des dépenses des trois exercices suivants, conformément à l’article 27. Toutefois, ils peuvent faire l'objet d'une décision de report, limité au seul exercice suivant, prise par le comité de direction au plus tard le 15 février […]».
(19) L’entreprise commune travaille au développement d’un nouvel outil de gestion des données relatives aux membres.
(20) Chacune des déclarations des membres de Clean Sky comportait en moyenne 30 déclarations de dépenses d’associés.
(21) Des éléments essentiels, comme la signature du vérificateur opérationnel et l’examen de l’exhaustivité de la liste de vérification opérationnelle par le vérificateur financier, n’étaient pas toujours documentés.
(22) Le manuel de procédures financières de l'entreprise commune dispose que les tâches de vérification opérationnelle et financière et le rôle d’ordonnateur doivent être séparés pour l’ensemble de la gestion des dépenses opérationnelles et que:
— |
le vérificateur opérationnel vérifie que les aspects opérationnels (techniques et financiers) du dossier sont conformes au cadre fixé, |
— |
le vérificateur (à savoir le chef d'administration) vérifie la conformité des aspects opérationnels avec les règles en vigueur et la régularité de l’ensemble de l’opération, |
— |
le directeur exécutif procède aux vérifications financières et opérationnelles globales de l’ensemble du dossier. |
(23) L’article 43 de la réglementation financière de l’entreprise commune dispose que le comptable est chargé «de définir et de valider les systèmes comptables ainsi que le cas échéant de valider les systèmes définis par l'ordonnateur et destinés à fournir ou justifier des informations comptables».
(24) Règlement (CE, Euratom) no 2343/2002.
(25) Point 23 du rapport sur les comptes annuels de l'entreprise commune Clean Sky relatifs à l'exercice 2010 établi par la Cour des comptes. (JO C 368 du 16.12.2011, p. 8).
(26) Avis no 2/2011 de la Cour des comptes sur la réglementation financière de l'entreprise commune Clean Sky (http://eca.europa.eu).
(27) a) Circuits financiers en cas de sinistre; b) procédure de sauvegarde permettant de sécuriser les bases de donnée par des sauvegardes fréquentes et stockage hors du lieu d’installation; c) accord initial sur l’utilisation des installations de la Commission européenne pour accéder aux systèmes financiers (ABAC, SAP) et à l’internet.
(28) Point 25 du rapport sur les comptes annuels de l'entreprise commune Clean Sky relatifs à l'exercice 2010 établi par la Cour des comptes.
ANNEXE
Entreprise commune Clean Sky (Bruxelles)
Compétences et activités
Domaines de compétence de l'Union selon le traité (extrait des articles 187 et 188 du traité sur le fonctionnement de l’Union européenne) |
Décision no 1982/2006/CE du Parlement européen et du Conseil du 18 décembre 2006 relative au septième programme-cadre, laquelle prévoit une contribution de la Communauté à la mise en place de partenariats public-privé à long terme, sous la forme d'initiatives technologiques conjointes susceptibles d’être mises en œuvre par l’intermédiaire d’entreprises communes au sens de l’article 187 du traité. Règlement (CE) no 71/2008 du Conseil du 20 décembre 2007 portant création de l'entreprise commune Clean Sky (JO L 30 du 4.2.2008, p. 1). |
||||||||||
Compétences de l'entreprise commune [règlement (CE) no 71/2008 du Conseil] |
Objectifs
|
||||||||||
Gouvernance |
|
||||||||||
Moyens mis à la disposition de l'entreprise commune en 2011 |
Budget 192 350 991 euros Effectifs au 31 décembre 2011 24 emplois prévus au tableau des effectifs (18 agents temporaires et 6 agents contractuels) dont 23 étaient pourvus et affectés à des tâches:
|
||||||||||
Produits et services fournis en 2011 |
Voir le rapport annuel d’activité de l’entreprise commune Clean Sky à l’adresse suivante www.cleansky.eu |
||||||||||
Source: Informations transmises par l'entreprise commune Clean Sky. |
RÉPONSES DE L’ENTREPRISE COMMUNE CLEAN SKY
Éléments étayant l’opinion avec réserve sur la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes aux comptes
Paragraphe 15
L’entreprise commune Clean Sky (CSJU – Clean Sky Joint Undertaking) se félicite de la conclusion positive de la Cour sur la légalité et la régularité de toutes les opérations sous-jacentes aux comptes annuels 2011, à la seule exception des opérations relatives à la validation des déclarations de dépenses.
La validation des déclarations de dépenses par les bénéficiaires de l’entreprise commune donne lieu à des paiements intermédiaires/finals et à l’apurement du préfinancement. Les audits ex post réalisés par la CSJU en 2011 couvraient les coûts validés par la direction de l’entreprise commune concernant les exécutions de projets 2008, 2009 et 2010. Parmi les paiements opérationnels cumulés encourus par l’entreprise commune, du début du programme CS à décembre 2011, seuls 49,5 % (1) étaient liés à l’exécution des projets 2008, 2009 et 2010.
L’erreur décelée par les audits ex post de l’entreprise commune, réalisés en 2011, s’élève à 6,16 %. Toutefois, compte tenu des mesures correctrices appliquées par l’entreprise commune, telles que décrites ci-après dans le présent commentaire, en dehors du taux d’erreur constaté, il convient de prendre en considération un autre indicateur pour l’évaluation de la légalité et de la régularité des déclarations de dépenses validées: le taux d’erreur résiduel. Conformément à la méthodologie décrite dans la stratégie d’audit ex post approuvée de la CSJU, le taux d’erreur résiduel indique l’erreur résiduelle dans les déclarations de dépenses validées, après la mise en œuvre du mécanisme de recouvrement. Pour les audits ex post réalisés en 2011 pour les déclarations de dépenses des exercices précédents, le taux d’erreur résiduel s’élève à 4,09 %, ce qui donne un montant à risque comparativement limité au regard du total des paiements opérationnels cumulés encouru pour le programme CS jusqu’à la fin de 2011 [2,02 % (2)].
L’entreprise commune reconnaît la pertinence des taux d’erreur décelés et résiduels liés aux déclarations de dépenses auditées et ambitionne de renforcer davantage la qualité de son processus de validation ex ante.
L’entreprise commune a mis en œuvre son processus d’audit ex post en 2011, environ un an après avoir obtenu son autonomie en novembre 2009. La portée des premiers audits couvrait le processus de validation de l’exercice 2010, qui a été le premier exécuté par l’entreprise commune. En 2010, l’entreprise commune était encore dans sa phase de démarrage et les contrôles ex ante relatifs à la gestion des subventions n’étaient pas encore arrivés à maturité pour gérer le volume élevé des subventions.
Eu égard aux résultats du premier exercice d’audit ex post réalisé, l’entreprise commune souhaite mettre en exergue l’efficacité de cet élément de son système de contrôle interne, qui a permis à la direction de déceler et corriger les erreurs commises durant la validation ex ante par l’entreprise commune des déclarations de dépenses. Les mesures correctrices finales sont toujours en cours.
Depuis 2010, l’entreprise commune a significativement développé ses processus régissant la validation des déclarations de dépenses en instaurant des procédures dédiées dont une base de données pour la gestion des subventions prévoyant un mécanisme d’approbation ordinaire des déclarations de dépenses par les responsables financiers et de projet.
Après le premier exercice d’audit ex post, l’entreprise commune a établi les mesures de recouvrement appropriées afin de corriger les paiements excédentaires effectués dans le passé, y compris une extrapolation des erreurs systématiques décelés dans les audits sur les déclarations de dépenses non auditées. Il y a lieu de noter que 75 % des fonds de l’entreprise commune sont attribués à des bénéficiaires désignés (membres de la CSJU), qui participent à des projets CS jusqu’à la fin du programme. Cette situation facilite les mesures correctrices que doit prendre l’entreprise par le biais de recouvrements lors de paiements ultérieurs aux bénéficiaires.
À titre de mesure préventive, les procédures actuellement appliquées pour la validation ex ante des déclarations de dépenses tiennent compte des résultats des audits ex post des exercices précédents, notamment en cas d’erreurs systématiques. Pour la période de 2008 à 2010, plus de 80 % des erreurs décelées étaient de nature systématique. Cette mesure permet également à l’entreprise de fournir des orientations aux bénéficiaires désignés, évitant ainsi des erreurs dans les futures déclarations de dépenses.
Une part importante de l’erreur décelée dans les audits ex post de 2011 (environ 50 %) était due à l’utilisation de données comptables des exercices précédents, les données réelles n’étant pas disponibles au moment où les états financiers étaient attendus. L’entreprise commune surveille le processus des ajustements ultérieurs dans ses contrôles ex ante et veillera, lors des prochaines périodes de déclaration, à ce que les ajustements des déclarations de dépenses des exercices précédents soient soumis sans retard.
La direction considère qu’il est important d’assurer une architecture de contrôle pluriannuel pour la gestion des subventions de l’entreprise commune Clean Sky, qui tient compte des opportunités pour les procédures de recouvrement ordinaires ainsi que pour les mesures préventives. C’est pourquoi la direction de l’entreprise commune a établi des mécanismes et objectifs de contrôle pour la durée pluriannuelle du projet, mesurés par des indicateurs couvrant la durée totale du programme.
Commentaires sur la gestion budgétaire et financière
Paragraphe 18
L’entreprise commune s’appuie sur l’issue efficace et fructueuse des négociations relatives aux appels à propositions et a pris des mesures en interne pour améliorer et accélérer le processus concernant cet aspect important des paiements aux nouveaux partenaires. L’entreprise commune perçoit une amélioration générale dans le délai d’engagement et surveille de près cette tendance au niveau de la direction (3).
Paragraphe 19
L’entreprise commune reconnaît le retard de la décision du comité directeur approuvant le report des crédits de paiement au plan budgétaire de l’exercice 2012 (4). Le calendrier du cycle de planification et de déclaration budgétaire de l’entreprise a été révisé afin de veiller à une approbation en temps opportun du comité directeur pour les reports sur l’exercice 2013.
Paragraphe 20
L’entreprise commune a été confrontée à une situation exceptionnelle au premier semestre 2012 concernant la réception des déclarations de dépenses de ses membres pour l’exécution des projets en 2011. Les états financiers pour les conventions de subvention pour les membres 2011, qui étaient attendus pour le 1er mars 2012, ont été soumis avec un retard inhabituel de 3 à 4 mois. L’entreprise commune a analysé la raison sous-jacente de ce retard, conjointement avec les coordinateurs des DTI (chefs de file des consortiums), et prend des mesures pour éviter un développement similaire en 2013. Les mesures suivantes ont été décidées:
— |
avec l’accord du comité directeur (juin 2012), un calendrier clair pour le processus de 2013 (janvier à juin 2013) sera mis en place, indiquant les délais et les temps de réponse attendus de la part de l’industrie et de l’entreprise commune, |
— |
par le biais d’orientations et de formations, l’entreprise commune contribuera à améliorer l’exhaustivité et la qualité des déclarations de dépenses et des certificats des états financiers connexes, |
— |
une surveillance étroite sera encore renforcée par l’entreprise commune, offrant une assistance proactive aux membres pour les différentes questions sur l’éligibilité des coûts. Cela n’a pas été possible en raison du manque de ressources au premier semestre 2012, |
— |
un nouvel outil informatique pour la gestion des subventions facilitera le processus de soumission et de validation des déclarations de dépenses. |
Après la validation des déclarations de dépenses finalement reçues par la direction et l’approbation par le comité directeur ultérieurement en 2012, les contributions en nature connexes seront transférées aux actifs nets de l’entreprise commune dans les comptes définitifs de 2012. Dès lors, la situation des actifs nets telle que présentée dans les comptes définitifs de 2011 doit être considérée comme transitoire.
Commentaires sur les contrôles clés des systèmes de contrôle et de surveillance de l’entreprise commune
Paragraphe 21
Durant le premier trimestre de l’exercice 2012 et à la suite des recommandations de la Cour des comptes de l’année précédente, l’entreprise commune a élaboré une procédure dédiée pour les processus liés à la validation des déclarations de dépenses, en intégrant les agents affectés aux tâches opérationnelles dans le processus de validation des états financiers (5). Outre la validation des rapports techniques, ces responsables vérifient les informations disponibles sur l’utilisation des ressources et notifient le résultat de leur validation aux responsables financiers. Des règles claires ont été élaborées, veillant à prouver respectivement la validation financière et opérationnelle et l’autorisation pour la validation des déclarations de dépenses. Le format de la liste de vérification utilisée précédemment a été amélioré afin de fournir la preuve des étapes de validation réellement effectuées et démontrer l’interaction entre les unités financières et opérationnelles.
Paragraphe 22
L’entreprise commune, à la suite de ses expériences et des précédentes observations de la Cour concernant le traitement des données relatives aux bénéficiaires, a élaboré un outil dédié pour la gestion des données des bénéficiaires, pour les conventions de subventions pour les membres, au cours du dernier trimestre 2011. Cet outil a été utilisé pour le traitement des déclarations de dépenses de 2011 au cours du deuxième trimestre 2012 et – après vérification de la fiabilité des données encodées et des rapports résultants par le comptable de l’entreprise commune, conjointement avec une entreprise d’audit externe - les résultats ont été appliqués aux comptes définitifs 2011.
Paragraphe 23
L’entreprise commune prend note des remarques de la Cour et a pris des mesures afin d’améliorer les processus d’approbation interne pour les acteurs tant financiers qu’opérationnels; en effet, il existe à présent, par le biais de l’outil de gestion des subventions susmentionné, une approche plus intégrée de la validation des déclarations de dépenses et des rapports techniques annuels par les acteurs financiers et opérationnels respectifs et cela est plus visible dans le processus.
Concernant la séparation des tâches, l’entreprise commune élabore actuellement une modification des circuits financiers afin d’assurer la séparation entre la vérification financière et l’autorisation en cas d’absence des acteurs financiers normalement prévus.
Paragraphe 24
L’entreprise commune a pris note des recommandations du comptable et, comme déjà mentionné, a pris des mesures importantes afin de mettre en œuvre la convention de subvention pour les membres qui permettra d’améliorer la validation des déclarations de dépenses et de rendre compte de façon complète et régulière à la direction de l’entreprise commune.
Autres questions
Paragraphe 25
En août 2011, le comité directeur et la direction de l’entreprise commune ont été informés par l’auditeur interne de l’implication de ce dernier dans certains principaux processus de la gestion financière de l’entreprise commune et des conséquences potentielles pour l’indépendance de l’auditeur interne. Le risque d’un manque potentiel d’assurance concernant les processus concernés sera atténué par l’implication du service d’audit interne si nécessaire.
Paragraphe 27
L’entreprise commune modifiera ses règles financières après la prochaine mise à jour de son règlement financier-cadre qui est actuellement en cours (voir également le point 30).
Paragraphe 28
La demande de paiement des contributions 2011 à la Commission (en tant que l’un des membres de l’entreprise commune) a été dûment accompagnée des prévisions de trésorerie adéquates. Lorsque celles-ci n’étaient pas jointes, la demande à d’autres membres que la CE était accompagnée d’une explication du montant demandé et de la clé de répartition, indiquant la part de chaque membre ou associé. En outre, par le biais des informations sur les comptes annuels de l’exercice précédent et du budget annuel approuvé de l’exercice 2011, communiqués dans le procès-verbal du comité directeur, tous les membres ont reçu les renseignements financiers pertinents. L’entreprise commune veillera à ce qu’à l’avenir, les futures prévisions de trésorerie soient également jointes aux demandes de paiement adressées à d’autres membres que la Commission.
Paragraphe 29
La mise en œuvre adéquate des dispositions détaillées à l’annexe II, Conditions générales, des conventions de subvention pour les membres de l’entreprise commune Clean Sky, sur la protection, l’utilisation et la diffusion des résultats des recherches est toujours en cours.
Une procédure dédiée, résumant les éléments du rôle de surveillance et des contrôles en place de l’entreprise commune, sera établie en temps opportun.
Paragraphe 30
L’entreprise commune modifiera ses règles financières après la prochaine mise à jour de son règlement financier-cadre qui est actuellement en cours. Cela permettra à l’entreprise commune de s’aligner sur les règles communément admises et d’en profiter pour clarifier, si possible, les questions soulevées par la Cour.
Paragraphe 31
Conjointement avec les entreprises communes voisines dans leur bâtiment commun, l’entreprise commune Clean Sky a continué d’œuvrer à la finalisation du plan de rétablissement après sinistre. Il est prévu que celui-ci sera terminé pour la fin 2012.
(1) Les paiements opérationnels cumulés de 2008 à 2011 s’élèvent à 261 358 871 euros; les paiements finals plus l’apurement du préfinancement pour les années 2008 à 2010 représentent 129 295 956 euros.
(2) = 4,09 % de (129 295 956 euros/261 385 871 euros)*100.
(3) Depuis le démarrage de l’entreprise commune, le délai d’engagement s’est amélioré, passant de 418 jours à 268 jours au dernier appel (Appel 10). Cela démontre une nouvelle amélioration par rapport à celle évaluée par la Cour.
(4) Le comité directeur a effectivement adopté en décembre 2010 le plan budgétaire annuel 2011, lequel incluait une estimation du montant reporté.
(5) Procédure CS no 2.9.1, procédure intérimaire pour la validation des états financiers reçus des membres pour l’exécution des conventions de subvention pour les membres 2011 et pour les ajustements reçus pour les conventions de subvention pour les membres des années précédentes.
10.1.2013 |
FR |
Journal officiel de l'Union européenne |
C 6/18 |
RAPPORT
sur les comptes annuels de l’entreprise commune ENIAC relatifs à l’exercice 2011 accompagné des réponses de l’entreprise commune
2013/C 6/03
INTRODUCTION
1. |
L’entreprise commune ENIAC, sise à Bruxelles, a été établie en décembre 2007 (1) pour une période de dix ans afin de mettre en œuvre l’initiative technologique conjointe sur la nanoélectronique. |
2. |
L’entreprise commune a pour objectif principal de définir et de mettre en œuvre un «programme de recherche» pour le développement de compétences essentielles pour la nanoélectronique dans différents domaines d’application afin de renforcer la compétitivité européenne et le développement durable, ainsi que de permettre l'émergence de nouveaux marchés et de nouvelles applications sociétales (2). |
3. |
Les membres fondateurs de l’entreprise commune sont l’Union européenne, représentée par la Commission, la Belgique, l’Allemagne, l’Estonie, l’Irlande, la Grèce, l’Espagne, la France, l’Italie, les Pays-Bas, la Pologne, le Portugal, la Suède et le Royaume-Uni, ainsi qu'Aeneas, une association représentant des entreprises et organismes actifs dans le domaine de la nanoélectronique en Europe. D'autres États membres et pays associés ainsi que tout autre pays ou toute autre entité juridique pouvant apporter une contribution financière significative à la réalisation des objectifs de l'entreprise commune peuvent devenir membres d’ENIAC. |
4. |
La contribution maximale de l’UE à l’entreprise commune ENIAC, qui couvre les frais de fonctionnement et les activités de recherche, s’élève à 450 millions d’euros, imputables sur le budget du septième programme-cadre (3). Aeneas contribue aux frais de fonctionnement de l’entreprise commune à hauteur de 30 millions d’euros au maximum. Les États membres d’ENIAC apportent des contributions en nature aux frais de fonctionnement (en facilitant la mise en œuvre de projets), ainsi que des contributions financières équivalant à au moins 1,8 fois la contribution de l’UE. Les organismes de recherche participant aux projets doivent également apporter des contributions en nature. Les organismes participant aux projets de recherche doivent apporter des contributions en nature équivalant à au moins la contribution de la Commission et des États membres. |
5. |
L’entreprise commune s’est vu accorder l'autonomie financière le 26 juillet 2010. |
INFORMATIONS À L’APPUI DE LA DÉCLARATION D’ASSURANCE
6. |
L’approche d’audit choisie par la Cour repose sur des procédures d’audit analytiques, des tests des opérations au niveau de l’entreprise commune et une évaluation des contrôles clés des systèmes de contrôle et de surveillance. À cela s’ajoutent des éléments probants obtenus grâce aux travaux d’autres auditeurs (le cas échéant), ainsi qu’une analyse des prises de position de la direction. |
DÉCLARATION D’ASSURANCE
7. |
Conformément aux dispositions de l’article 287, paragraphe 1, du traité sur le fonctionnement de l’Union européenne, la Cour a contrôlé les comptes annuels (4) de l’entreprise commune ENIAC, constitués des «états financiers» (5) et des «états sur l’exécution du budget» (6) pour l’exercice clos le 31 décembre 2011, ainsi que la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes à ces comptes. |
8. |
La présente déclaration est adressée au Parlement européen et au Conseil, en vertu de l’article 185, paragraphe 2, du règlement (CE, Euratom) no 1605/2002 du Conseil (7). |
Responsabilité de la direction
9. |
En tant qu’ordonnateur, le directeur exécute le budget en recettes et en dépenses conformément à la réglementation financière de l’entreprise commune, sous sa propre responsabilité et dans la limite des crédits alloués (8). Il est chargé de mettre en place (9) la structure organisationnelle ainsi que les systèmes et procédures de gestion et de contrôle interne appropriés pour établir des comptes définitifs (10) exempts d’inexactitudes significatives, qu’elles résultent d’une fraude ou d’une erreur, et pour garantir la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes à ces comptes. |
Responsabilité de l’auditeur
10. |
La responsabilité de la Cour consiste à fournir, sur la base de son audit, une déclaration d’assurance concernant la fiabilité des comptes annuels de l’entreprise commune, ainsi que la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes à ces derniers. |
11. |
La Cour a conduit son audit conformément aux normes internationales d'audit et aux codes de déontologie IFAC et ISSAI (11). En vertu de ces normes, la Cour est tenue de se conformer aux règles d'éthique et aux exigences professionnelles, ainsi que de programmer et d'effectuer ses travaux d'audit de manière à pouvoir déterminer avec une assurance raisonnable si les comptes sont exempts d'inexactitudes significatives et si les opérations sous-jacentes à ces comptes sont légales et régulières. |
12. |
L'audit de la Cour comprend la mise en œuvre de procédures en vue d’obtenir des éléments probants relatifs aux montants et aux informations qui figurent dans les comptes, ainsi qu'à la légalité et à la régularité des opérations qui leur sont sous-jacentes. Le choix des procédures dépend du jugement de la Cour, de même que l'appréciation des risques que des inexactitudes significatives affectent les comptes ou que les opérations soient illégales ou irrégulières, que cela résulte d'une fraude ou d'une erreur. Lorsqu'elle évalue ces risques, la Cour examine les aspects du contrôle interne concernant l'élaboration et la présentation des comptes par l'entité, afin de définir les procédures d'audit adaptées aux circonstances. L’audit de la Cour consiste également à apprécier l’adéquation des politiques comptables et la vraisemblance des estimations comptables effectuées par la direction, ainsi qu’à évaluer la présentation générale des comptes. |
13. |
La Cour estime que les informations probantes obtenues sont suffisantes et adéquates pour étayer les opinions ci-après. |
Opinion sur la fiabilité des comptes
14. |
La Cour estime que les comptes annuels de l’entreprise commune présentent fidèlement, dans tous leurs aspects significatifs, la situation financière de celle-ci au 31 décembre 2011, ainsi que les résultats de ses opérations et les flux de trésorerie pour l’exercice clos à cette date, conformément aux dispositions de sa réglementation financière. |
Éléments étayant l’opinion avec réserve sur la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes aux comptes
15. |
La stratégie d’audit ex post (12) de l’entreprise commune a été adoptée par décision du comité directeur le 18 novembre 2010 et constitue un contrôle clé (13) pour évaluer la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes. Les paiements effectués en 2011 et relatifs aux certificats de prise en charge des coûts émis par les autorités de financement nationales des États membres se sont élevés à 6,8 millions d’euros, soit 45 % du total des paiements opérationnels. La mise en œuvre de la stratégie d’audit ex post a débuté en 2011. |
16. |
L’audit des déclarations de coûts relatives aux projets a été délégué aux autorités de financement nationales des États membres. Les accords administratifs passés avec les autorités en cause ne précisent pas les dispositions pratiques concernant les audits ex post. À la fin de l’audit (septembre 2012), l’entreprise commune n’avait pas reçu d’informations suffisantes concernant les stratégies des autorités de financement nationales en matière d’audit (14) et n’était pas en mesure de déterminer si la stratégie d’audit ex post apporte une assurance suffisante quant à la légalité et à la régularité des opérations sous-jacentes (15). De plus, les autorités de financement nationales n’avaient effectué aucun audit ex post des subventions versées jusque fin 2011. |
17. |
Les informations disponibles sur la mise en œuvre de la stratégie d’audit ex post de l’entreprise commune ne sont pas suffisantes pour permettre à la Cour de conclure que ce contrôle clé fonctionne de façon efficace. |
Opinion avec réserve sur la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes aux comptes
18. |
La Cour estime que, abstraction faite de l’incidence potentielle de l’observation formulée aux points 15 à 17, qui étaye l’opinion avec réserve, les opérations sous-jacentes aux comptes annuels de l’entreprise commune relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2011 sont légales et régulières dans tous leurs aspects significatifs. |
19. |
Les commentaires formulés aux points 20 à 33 ne remettent pas en cause les opinions de la Cour. |
COMMENTAIRES SUR LA GESTION BUDGÉTAIRE ET FINANCIÈRE
Exécution du budget
20. |
Le budget définitif de 2011 comprenait 66 millions d’euros en crédits d’engagement et 35 millions d’euros en crédits de paiement. Les taux d’utilisation des crédits d’engagement et de paiement disponibles ont atteint respectivement 97 % et 48 % (16). Des 63,6 millions d’euros disponibles pour les activités opérationnelles, 20,1 millions ont été utilisés dans le cadre d’un engagement global pour le premier appel de propositions de 2011 et 42,2 millions, dans le cadre d'un engagement global pour le deuxième appel de propositions de 2011. |
21. |
La Cour a constaté un manque de procédures adéquates ainsi que des insuffisances en matière de contrôle en ce qui concerne le dégagement de crédits non utilisés. Des crédits qui auraient dû être exécutés avant fin 2010 et d’autres avant fin 2011 ont été dégagés en janvier 2012. Les engagements globaux non utilisés de 2,8 millions d’euros sur la ligne budgétaire des activités opérationnelles pour 2010 et ayant pour date d’exécution ultime le 31 décembre 2011 n'ont pas été dégagés. |
Appels de propositions
22. |
Les appels de propositions organisés en 2008, en 2009 et en 2010 ont donné lieu à la conclusion de conventions de subvention pour un montant total de 107,9 millions d’euros, ce qui représente 25 % de la contribution maximale de l’UE à l’entreprise commune pour ses activités de recherche (17). En 2011, deux appels de propositions représentant un montant total de 62,3 millions d’euros ont été lancés, mais la signature des conventions de subvention était en cours. En 2012, il y a deux nouveaux appels de propositions d’un montant total de 84,5 millions d’euros. En 2013, des appels de propositions correspondant à un budget de 185,3 millions d’euros (42 %) devraient être lancés à leur tour pour utiliser l’intégralité de la contribution de 440 millions d’euros mise à disposition par l’UE. |
COMMENTAIRES SUR LES CONTRÔLES CLÉS DES SYSTÈMES DE CONTRÔLE ET DE SURVEILLANCE DE L’ENTREPRISE COMMUNE
23. |
L’entreprise commune n'a pas terminé de mettre en place des systèmes de contrôle interne et d'information financière à la fois efficaces et efficients. Ce manquement a donné lieu à des erreurs et à des retards significatifs en ce qui concerne l’information financière, mais l’entreprise commune y a remédié avant l’adoption de ses comptes définitifs. |
24. |
Le comptable de l'entreprise commune a validé les systèmes financier et comptable (ABAC et SAP) le 20 décembre 2010. Toutefois, les processus opérationnels sous-jacents, qui fournissent les informations financières, n'ont pas été approuvés en 2011, en particulier le système permettant d'obtenir les informations financières relatives à la validation et au paiement des déclarations de coûts adressées par les autorités nationales. |
AUTRES OBSERVATIONS
Capacité d’audit interne et service d’audit interne de la Commission
25. |
L’article 6, paragraphe 2, du règlement du Conseil portant établissement de l’entreprise commune ENIAC prévoit que celle-ci dispose de sa propre capacité d’audit interne. Or cet élément important du système de contrôle interne n'avait pas encore été mis en place fin 2011. |
26. |
En 2011, le service d’audit interne de la Commission a procédé à une évaluation des risques. Fondé sur les résultats de cette évaluation, le plan d’audit stratégique pour 2012-2014 a été présenté pour adoption au comité directeur le 22 novembre 2011. |
27. |
Le comité directeur a adopté la charte de mission du service d'audit interne de la Commission le 18 novembre 2010. Cependant, la réglementation financière de l’entreprise commune n’a pas encore été modifiée pour y inclure la disposition du règlement-cadre (18) relative aux compétences de l’auditeur interne de la Commission. |
Contribution des États membres à l’entreprise commune ENIAC
28. |
Les statuts de l’entreprise commune ENIAC précisent que le montant total des contributions financières des États membres qui en font partie sera au moins égal à 1,8 fois (19) la contribution financière de l'UE, tandis que les subventions de l'entreprise commune ne pourront dépasser 16,7 % du total des coûts éligibles des projets. S’agissant des cinq premiers appels de propositions, la contribution financière des États membres d’ENIAC a représenté 1,55 fois celle de l’UE. |
29. |
Contrairement aux statuts de l’entreprise commune ENIAC (20), la Grèce utilise des fonds structurels de l’UE pour financer ses contributions nationales aux bénéficiaires grecs des projets ENIAC (21) au lieu de recourir à des moyens de financement nationaux. L’entreprise commune a accepté que la Grèce continue à participer aux projets ENIAC, mais elle n’assure plus de financement aux bénéficiaires grecs, étant donné qu’un cofinancement par une autre source de financement de l’UE n’est pas autorisé (22). |
Rapport annuel d’activité
30. |
Conformément aux dispositions de l’article 19, paragraphe 4, des statuts de l’entreprise commune et de l’article 40 de sa réglementation financière, le directeur exécutif est tenu de rédiger un rapport annuel d’activité. Ce dernier porte sur les résultats des opérations en fonction des objectifs fixés, sur les risques associés à ces opérations, sur l’utilisation des ressources mises à disposition, ainsi que sur l’efficience et l’efficacité du système de contrôle interne. Le rapport annuel d’activité confirme également que les informations qu’il contient donnent une image fidèle de la réalité, sauf indication contraire dans les éventuelles réserves relatives à des domaines de recettes et de dépenses déterminés. |
31. |
Le rapport annuel d’activité ne contient pas d’évaluation de l’efficience et de l’efficacité du système de contrôle interne. Il présente les faiblesses suivantes:
|
Suivi des observations antérieures
32. |
En 2011, l’entreprise commune a mis en place un plan de continuité des activités et a réalisé des progrès en ce qui concerne la formalisation des politiques en matière de sécurité informatique. Des travaux supplémentaires sont nécessaires pour que le plan de rétablissement après sinistre puisse être finalisé. |
33. |
L’accord de siège (23) a été conclu le 2 février 2012 entre l’entreprise commune et les autorités belges en ce qui concerne les bureaux, les privilèges et immunités et les autres éléments à fournir. |
Le présent rapport a été adopté par la Cour à Luxembourg en sa réunion du 15 novembre 2012.
Par la Cour des comptes
Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA
Président
(1) Règlement (CE) no 72/2008 du Conseil du 20 décembre 2007 portant établissement de l'entreprise commune ENIAC (JO L 30 du 4.2.2008, p. 21).
(2) L'annexe présente, de manière synthétique et à titre d’information, les compétences, activités et ressources de l'entreprise commune.
(3) Le septième programme-cadre, adopté en vertu de la décision no 1982/2006/CE du Parlement européen et du Conseil (JO L 412 du 30.12.2006, p. 1), regroupe dans un même ensemble toutes les initiatives de l’UE ayant trait à la recherche et joue un rôle essentiel dans la réalisation des objectifs concernant la croissance, la compétitivité et l’emploi. Il représente également un pilier majeur pour l'Espace européen de la recherche.
(4) La Cour a reçu les comptes annuels provisoires le 30 mars 2012. Ces comptes sont accompagnés d’un rapport sur la gestion budgétaire et financière au cours de l’exercice. Ce rapport rend compte, notamment, du taux d’exécution des crédits.
(5) Les états financiers comprennent le bilan et le compte de résultat économique, le tableau des flux de trésorerie, l’état de variation de l’actif net et l’annexe aux états financiers, qui comporte une description des principales méthodes comptables et d’autres informations explicatives.
(6) Les états sur l’exécution du budget comprennent le compte de résultat de l’exécution budgétaire et son annexe.
(7) JO L 248 du 16.9.2002, p. 1.
(8) Article 33 du règlement (CE, Euratom) no 2343/2002 de la Commission (JO L 357 du 31.12.2002, p. 72).
(9) Article 38 du règlement (CE, Euratom) no 2343/2002.
(10) Les règles en matière de reddition des comptes et de tenue de la comptabilité par les organismes de l'UE sont fixées aux chapitres 1 et 2 du titre VII du règlement (CE, Euratom) no 2343/2002, modifié en dernier lieu par le règlement (CE, Euratom) no 652/2008 (JO L 181 du 10.7.2008, p. 23), et sont reprises telles quelles dans la réglementation financière de l’entreprise commune.
(11) Fédération internationale des experts-comptables (IFAC) et normes internationales des institutions supérieures de contrôle des finances publiques (ISSAI).
(12) La stratégie d’audit ex post de l’entreprise commune ENIAC dispose que celle-ci cherche à obtenir des informations suffisantes dans le cadre de la procédure d’audit ex post appliquée par les États membres d’ENIAC pour évaluer leurs procédures nationales quant à leur capacité de fournir une assurance suffisante sur la légalité et la régularité des opérations relevant des projets de l’entreprise commune ENIAC.
(13) L’article 12 du règlement (CE) no 72/2008 dispose que l’entreprise commune «veille à ce que les intérêts financiers de ses membres soient correctement protégés en réalisant ou en faisant réaliser les contrôles internes et externes appropriés» et qu’elle «effectue des contrôles sur place et des audits financiers auprès des bénéficiaires des financements publics de l'entreprise commune ENIAC. Ces contrôles et audits sont réalisés soit directement par l'entreprise commune ENIAC, soit pour son compte par les États membres».
(14) L’entreprise commune avait reçu des informations sur les stratégies d’audit de sept autorités de financement nationales sur 22. Les documents fournis pour les sept autorités en cause étaient pour la plupart insuffisants pour permettre à l’entreprise commune d'évaluer les procédures nationales, étant donné qu'aucun détail pratique n'avait été donné sur les dispositions en matière d’audit (c’est-à-dire l’approche et la méthodologie d’audit, la taille de l’échantillon, le type de contrôles financiers à effectuer par les autorités de financement nationales, etc.).
(15) Le service d’audit interne de la Commission européenne a évalué les stratégies d’audit des États membres de l’entreprise commune ENIAC. En juin 2012, il est arrivé à la conclusion que la stratégie ex post existante n’apportait pas les informations requises pour obtenir une assurance raisonnable. Par conséquent, la stratégie d’audit ex post a été revue et les opérations seront testées sur la base d’un échantillonnage, en demandant aux agences de financement nationales de détailler l’audit et les contrôles effectués.
(16) Le taux d’exécution relativement peu élevé relatif aux paiements opérationnels s’explique par la réception tardive du certificat émis par les autorités nationales qui déclenche les paiements effectués par ENIAC, ainsi que par des retards enregistrés au niveau des États membres dans la signature des conventions de subvention nationales.
(17) En vertu de l’article 5 du règlement (CE) no 72/2008 et de l'article 11, paragraphe 5, de son annexe, la contribution maximale de l'UE pour couvrir les frais de fonctionnement et les activités de recherche de l'entreprise commune est de 450 millions d'euros, la contribution aux frais de fonctionnement n’excédant pas 10 millions d’euros. Si une partie de la contribution destinée à couvrir les frais de fonctionnement n’est pas utilisée, elle peut être affectée aux activités de recherche.
(18) Règlement (CE, Euratom) no 2343/2002.
(19) Article 11, paragraphe 6, point b), des statuts annexés au règlement (CE) no 72/2008.
(20) L’article 13, paragraphe 1, des statuts annexés au règlement (CE) no 72/2008 dispose que: «Le financement public des projets sélectionnés à la suite d’appels de propositions publiés par l’entreprise commune ENIAC provient des contributions financières nationales des États membres d’ENIAC et/ou de la contribution financière de l'entreprise commune ENIAC. Toute aide publique accordée au titre de la présente initiative est sans préjudice des règles de procédure et des règles matérielles applicables aux aides d'État le cas échéant.»
(21) Le budget total de la participation grecque aux projets ENIAC des appels de 2008, de 2009 et de 2010 s’élève à 9,7 millions d’euros (dont 4,4 millions d’euros de fonds nationaux et 1,6 million d’euros de contribution de l’entreprise commune, le solde étant financé par les participants aux projets).
(22) L’article 54, paragraphe 5, du règlement (CE) no 1083/2006 du Conseil du 11 juillet 2006 portant dispositions générales sur le Fonds européen de développement régional, le Fonds social européen et le Fonds de cohésion (JO L 210 du 31.7.2006, p. 25) prévoit qu’«une dépense cofinancée par les Fonds ne peut bénéficier de l’intervention d’un autre instrument financier communautaire».
(23) Point 25 du rapport sur les comptes annuels de l’entreprise commune ENIAC relatifs à l’exercice 2010, accompagné des réponses de l’entreprise commune (JO C 368 du 16.12.2011, p. 48).
ANNEXE
Entreprise commune ENIAC (Bruxelles)
Compétences et activités
Domaines de compétence de l’Union selon le traité (article 187 du traité sur le fonctionnement de l’Union européenne) |
L’entreprise commune est un organe de l'Union, et la décharge sur l'exécution de son budget doit dès lors être donnée par le Parlement européen, compte tenu toutefois des spécificités liées à la nature des initiatives technologiques conjointes (ITC), dans la mesure où il s'agit de partenariats public-privé, et notamment à la contribution du secteur privé. Le règlement (CE) no 72/2008 du Conseil du 20 décembre 2007 porte établissement de l'entreprise commune ENIAC (JO L 30 du 4.2.2008, p. 21). |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compétences de l’entreprise commune [règlement (CE) no 72/2008 du Conseil] |
Objectifs L'entreprise commune ENIAC contribue à la mise en œuvre du septième programme-cadre de l’Union européenne pour des actions de recherche, de développement technologique et de démonstration (2007-2013) et au thème «technologies de l'information et des communications» du programme spécifique «Coopération». Elle contribue notamment:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gouvernance |
Membres À la fin de l’exercice 2011, les membres de l’entreprise commune ENIAC étaient Aeneas, association représentant l’industrie, l’Union européenne représentée par la Commission et les États membres d’ENIAC (Belgique, République tchèque, Allemagne, Estonie, Irlande, Grèce, Espagne, France, Italie, Lettonie, Hongrie, Pays-Bas, Autriche, Pologne, Portugal, Roumanie, Slovaquie, Finlande, Suède, Royaume-Uni et Norvège). Comité directeur Le comité directeur est composé de représentants des membres de l'entreprise commune ENIAC et du président du comité de l'industrie et de la recherche. Le comité directeur a la responsabilité générale du fonctionnement de l’entreprise commune ENIAC et supervise la mise en œuvre de ses activités. Comité des autorités publiques Le comité des autorités publiques est composé des autorités publiques des États membres de l'entreprise commune ENIAC. Comité de l’industrie et de la recherche Aeneas nomme les membres du comité de l'industrie et de la recherche. Directeur exécutif Le directeur est l’agent exécutif principal de la gestion au quotidien de l’entreprise commune ENIAC, ainsi que son représentant légal. Contrôle externe Cour des comptes. Autorité de décharge Parlement européen, sur recommandation du Conseil. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Moyens mis à la disposition de l’entreprise commune en 2011 |
Budget Budget 2011 voté, en euros:
Effectifs au 31 décembre 2011
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Produits et services fournis en 2011 |
A. PROGRÈS RÉALISÉS PAR RAPPORT AUX OBJECTIFS Établissement du programme de recherche Fin 2011, le total des coûts éligibles des projets sélectionnés pour un financement dépassait 1 milliard d'euros. Ces projets couvrent tous les domaines de recherche et développement (R & D) définis dans le plan stratégique pluriannuel. Octroi de financements aux participants Depuis sa création, l’entreprise commune ENIAC a octroyé 171,6 millions d’euros aux participants. Comme elle en était encore à 109,3 millions d'euros fin 2010, elle a réalisé une progression considérable (85 %) au cours de l’exercice 2011. Augmentation des investissements de R & D dans la nanoélectronique Près de 47 % des quelque 3 700 chercheurs concernés par les travaux de R & D dans le domaine de la nanoélectronique en 2012 seront engagés dans des projets sélectionnés pour un financement par l'entreprise commune ENIAC, dans le cadre de la mise en place d’une synergie et d’une coordination de l’effort européen en matière de R & D. L’entreprise commune ENIAC a surtout coordonné ses activités avec le groupe Catrene d’Eureka (coorganisation du European Nanoelectronics Forum à Dublin). Promotion de la participation des petites et moyennes entreprises Les PME sont majoritaires dans les projets de l’entreprise commune ENIAC, puisqu’elles représentent 40,7 % des organisations participantes (pour 30,5 % d’universités et d’instituts de recherche et 28,8 % de grandes entreprises industrielles). B. PERFORMANCE FONCTIONNELLE En 2011, la liste des membres de l’entreprise commune ENIAC n’a subi aucune modification. L’entreprise commune ENIAC a enregistré des progrès considérables et a notamment:
EXÉCUTION DU BUDGET 2011 À la fin de l’exercice, l'entreprise commune ENIAC avait engagé tous les crédits afférents aux projets relevant des appels 2011_1 (appel 4) et 2011_2 (appel 5) et exécuté 48,09 % des paiements opérationnels. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Source: Informations transmises par l’entreprise commune. |
RÉPONSES DE L’ENTREPRISE COMMUNE ENIAC
Paragraphes 15-17. |
Depuis 2010 déjà, l’entreprise commune ENIAC est engagée, conjointement avec l’entreprise commune Artemis, dans un processus de recueil d’informations pertinentes sur les procédures d’audit des États membres de l’ENIAC. Conformément au plan d’audit stratégique, le service d'audit interne de la Commission (SAI), en qualité d’auditeur interne de l’entreprise commune, a entrepris une mission de consultation en 2011 pour déterminer si l’exécution des stratégies d’audit existantes dans les États membres de l’ENIAC peut fournir une assurance raisonnable. Le SAI n’a terminé son évaluation qu’en 2012 et a conclu que l’approche adoptée ne fournirait pas les informations nécessaires pour obtenir une assurance raisonnable. C’est la raison pour laquelle l’entreprise commune ENIAC a défini et entrepris d’exécuter son propre plan d’audit ex post, qu’elle prévoit de terminer avant la fin de l’année. |
Paragraphe 21. |
Fin 2012, l’entreprise commune ENIAC manquait de ressources et a exécuté les engagements trop tardivement. Pour éviter que cette situation ne se reproduise, des mesures ont été prises, notamment les suivantes: exécution du plan d’embauche, définition d’une procédure précise de gestion de la clôture de l’exercice et imposition de délais fermes. |
Paragraphe 23. |
L’entreprise commune ENIAC a de solides raisons de considérer que toutes ses opérations financières sont régulières et fiables. Des plans précis ont été établis pour assurer le suivi de la comptabilité. Toutefois, d’importantes difficultés ont empêché la bonne gestion des systèmes financiers et comptables. Le manque de programmes de formation adéquats, l’inexistence de procédures se rapportant à notre cas et l’insuffisance de l’assistance aux utilisateurs disponible ont aggravé la situation. Néanmoins, toutes les erreurs évoquées dans ces conclusions ont été résolues. L’entreprise commune ENIAC continuera à s’employer à surmonter les difficultés et à accélérer les progrès. |
Paragraphe 24. |
Le 20 décembre 2010 (1), trois mois seulement après l’exécution du budget propre de l’entreprise commune ENIAC, le comptable a validé les systèmes financiers et comptables mis en place à l’entreprise commune ENIAC et inclus plusieurs recommandations dans sa décision de validation. En 2011, l’entreprise commune ENIAC a traversé une période de fréquents changements: déménagement dans de nouveaux locaux, utilisation de toutes nouvelles infrastructures informatiques pour ses transactions financières, mise en œuvre du processus de recrutement ayant considérablement accru le recensement et forte augmentation du niveau général de ses activités. Par conséquent, les circuits financiers ont connu une évolution importante et continue. Les systèmes de contrôle interne continuent à être renforcés et optimisés. En 2012 toutefois, les circuits et les systèmes se sont stabilisés après la gestion autonome du premier exercice budgétaire complet, et il est devenu possible de procéder à une validation complémentaire. Une validation complémentaire a été réalisée le 25 juin 2012. Une analyse des principales activités et procédures administratives mises en œuvre par l’entreprise commune ENIAC pour appuyer les systèmes de gestion financière y a été incluse. |
Paragraphe 25. |
Lors de la 13e réunion du comité directeur du 7 février 2011, une «structure d’audit interne» (IAC) a été mise en place, dont la fonction doit être remplie par le SAI. Le 6 octobre 2011, le SAI a toutefois informé l’entreprise commune ENIAC que la prestation de ses services en matière d’IAC «devait malheureusement être temporairement suspendue» en attendant des discussions au sein des services de la Commission. Étant donné qu’aucun progrès n’a été réalisé pour débloquer cette fonction d’audit interne, l’entreprise commune ENIAC a décidé en 2012 de désigner un membre de son personnel pour l’exercer (décision ENIAC-ED-88-12 du 25 avril 2012). |
Paragraphe 27. |
La modification du règlement financier-cadre relève de la compétence de la Commission. Cette dernière procède actuellement à l’alignement du règlement financier-cadre existant sur le nouveau règlement financier général de l’UE. L’entreprise commune ENIAC adoptera la version révisée dès qu’elle sera disponible. |
Paragraphe 28. |
Les contributions accordées par l’entreprise commune ENIAC à tout participant aux projets retenus à la suite d’un appel à propositions donné doivent correspondre exactement au même pourcentage des coûts totaux éligibles assumés par les participants. Le pourcentage de la contribution des États membres de l’ENIAC est limité à la différence entre l’intensité maximale de l’aide d’État spécifiée dans le règlement (CE) no 800/2008 de la Commission et la contribution de l’entreprise commune ENIAC. Par exemple, si le pourcentage de l’entreprise commune ENIAC est de 16,7 %, celle de l’État membre de l’ENIAC variera entre 8,3 % (dans le cas d’une aide d’État de maximum 25 % pour une grande entreprise engagée dans le développement expérimental) et 83,3% (pour une université). L’intensité d’aide moyenne qu’un État membre de l’ENIAC peut fournir est imprévisible et varie en fonction du type de l’aide ou de la R&D réalisée, du statut des participants et du montant engagé par chacun d’entre eux. Remarquant que la moyenne s’écartait du rapport spécifié de 1,8, la CE a proposé en 2012 de réduire la contribution de l’entreprise commune ENIAC à 15 %. Cette mesure a toutefois entraîné une réduction du volume total de la R&D, ce qui est en contradiction avec l’objectif global d’accroître les investissements en matière de R&D. |
Paragraphe 29. |
Les conditions dans lesquelles la Grèce a participé au programme ne sont pas en contradiction avec les statuts de l’entreprise commune ENIAC. La finalité et les objectifs généraux du programme consistent à créer des synergies et à établir une coordination pour garantir une large participation aux projets. Dans ce cadre, et en pleine conformité avec les statuts, le programme comprend plusieurs entités juridiques devenues membres légitimes d’un consortium après signature du formulaire d’adhésion défini dans le modèle de convention de subvention de l’entreprise commune. Ces entités ne bénéficient toutefois d’aucun financement de l’entreprise commune et n’ont signé aucune convention de subvention nationale, ce qui est le cas pour les entités juridiques bénéficiant d’un soutien financier régional ou situées dans des pays non membres de l’ENIAC. Interdire la participation des entités juridiques des États membres de l’ENIAC sur de telles bases constituerait une discrimination par rapport aux participants des États non membres de l’ENIAC, qui ne sont pas tenus de révéler leurs sources de financement national, s’ils en bénéficient. Cette situation serait en contradiction avec les objectifs généraux du programme. |
Paragraphe 31. |
Le rapport d’activité annuel 2011 comprend une analyse approfondie de l’efficacité et de l’efficience de l’ICS (chapitre 3.1). Le statut des activités d’audit ex post est évoqué au paragraphe 3.1.14. Le statut de validation des systèmes financiers et comptables est demeuré inchangé par rapport à l’année précédente, pour les raisons indiquées au paragraphe 24. Depuis que les statuts de l’entreprise commune ENIAC (2) prévoient que «Le rapport d'activité annuel est présenté par le directeur exécutif en même temps que les comptes et le bilan annuels» (article 19, paragraphe 4), l’entreprise commune ENIAC considère que les réserves formulées et incluses dans les derniers documents s’appliquent également aux premiers, sans faire double emploi. |
Paragraphe 32. |
Le 28 janvier 2011, l’entreprise commune ENIAC a finalisé et validé son plan de continuité des activités et établi un circuit financier spécifique pour assurer la continuité en cas de crise. Les dernières dispositions constituent le plan de rétablissement après sinistre, qui n’est pas élaboré en tant que document distinct. Ce plan est soumis à des examens périodiques et est amélioré; le dernier examen, qui a tenu compte des évolutions importantes de 2011 et couvre d’autres dispositions précises concernant le rétablissement après sinistre, a été finalisé le 20 avril 2012. |
(1) L’entreprise commune ENIAC a acquis la capacité d'exécuter son propre budget en septembre 2010.
(2) Règlement (CE) no 72/2008 du Conseil (JO L 30 du 4.2.2008, p. 21).
10.1.2013 |
FR |
Journal officiel de l'Union européenne |
C 6/27 |
RAPPORT
sur les comptes annuels de l'entreprise commune pour l'initiative en matière de médicaments innovants relatifs à l'exercice 2011 accompagné des réponses de l'entreprise commune
2013/C 6/04
INTRODUCTION
1. |
L'entreprise commune européenne pour la mise en œuvre de l'initiative technologique conjointe en matière de médicaments innovants (ci-après «entreprise commune IMI»), sise à Bruxelles, a été créée en décembre 2007 (1) pour une période de 10 ans. |
2. |
L'entreprise commune IMI a pour objectif d'améliorer sensiblement l'efficience et l'efficacité du processus de mise au point des médicaments, afin, à plus long terme, que le secteur pharmaceutique produise des médicaments innovants plus efficaces et plus sûrs (2). |
3. |
Les membres fondateurs de l'entreprise commune sont l’Union européenne, représentée par la Commission, et la Fédération européenne des associations de l'industrie pharmaceutique (EFPIA). Toute entité juridique soutenant directement ou indirectement la recherche et le développement dans un État membre ou un pays associé au septième programme-cadre (3) peut demander à adhérer à l'entreprise commune IMI. |
4. |
La contribution maximale de l’UE à l'entreprise commune IMI, qui couvre les frais de fonctionnement et les activités de recherche, s’élève à un milliard d’euros, à prélever sur le budget du septième programme-cadre. L’UE et l’EFPIA, en tant que membres fondateurs, supportent à parts égales les frais de fonctionnement, chacun pour un montant n'excédant pas 4 % de la contribution financière totale de l’UE. Les autres membres y contribuent au prorata de leur participation aux activités de recherche. Les sociétés de recherche qui sont membres de l'EFPIA financent les activités de recherche par des contributions en nature (4) d’une valeur au moins équivalente à la contribution financière de l’UE (5). |
5. |
L’entreprise commune est devenue autonome le 16 novembre 2009. |
INFORMATIONS À L'APPUI DE LA DÉCLARATION D'ASSURANCE
6. |
L’approche d’audit choisie par la Cour repose sur des procédures d’audit analytiques, des tests des opérations au niveau de l’entreprise commune et une évaluation des contrôles clés des systèmes de contrôle et de surveillance. À cela s'ajoutent des éléments probants obtenus grâce aux travaux d'autres auditeurs (le cas échéant), ainsi qu'une analyse des prises de position de la direction. |
DÉCLARATION D'ASSURANCE
7. |
Conformément aux dispositions de l'article 287, paragraphe 1, du traité sur le fonctionnement de l’Union européenne, la Cour a contrôlé les comptes annuels (6) de l'entreprise commune pour l'initiative en matière de médicaments innovants, constitués des «états financiers» (7) et des «états sur l’exécution du budget» (8) pour l’exercice clos le 31 décembre 2011, ainsi que la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes à ces comptes. |
8. |
La présente déclaration est adressée au Parlement européen et au Conseil, en vertu de l'article 185, paragraphe 2, du règlement (CE, Euratom) no 1605/2002 du Conseil (9). |
Responsabilité de la direction
9. |
En tant qu’ordonnateur, le directeur exécute le budget en recettes et en dépenses conformément à la réglementation financière de l’entreprise commune, sous sa propre responsabilité et dans la limite des crédits alloués (10). Il est chargé de mettre en place (11) la structure organisationnelle ainsi que les systèmes et procédures de gestion et de contrôle interne appropriés pour établir des comptes définitifs (12) exempts d’inexactitudes significatives, qu’elles résultent d’une fraude ou d’une erreur, et pour garantir la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes à ces comptes. |
Responsabilité de l’auditeur
10. |
La responsabilité de la Cour est de fournir, sur la base de son audit, une déclaration d’assurance concernant la fiabilité des comptes annuels de l’entreprise commune, ainsi que la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes à ces derniers. |
11. |
La Cour a conduit son audit conformément aux normes internationales d'audit et aux codes de déontologie IFAC et ISSAI (13). En vertu de ces normes, la Cour est tenue de se conformer aux règles d'éthique et aux exigences professionnelles, ainsi que de programmer et d'effectuer ses travaux d'audit de manière à pouvoir déterminer avec une assurance raisonnable si les comptes sont exempts d'inexactitudes significatives et si les opérations sous-jacentes sont légales et régulières. |
12. |
L'audit de la Cour comprend la mise en œuvre de procédures en vue d’obtenir des éléments probants relatifs aux montants et aux informations qui figurent dans les comptes, ainsi qu'à la légalité et à la régularité des opérations qui leur sont sous-jacentes. Le choix des procédures dépend du jugement de la Cour, de même que l'appréciation des risques que des inexactitudes significatives affectent les comptes ou que les opérations soient illégales ou irrégulières, que cela résulte d'une fraude ou d'une erreur. Lorsqu'elle évalue ces risques, la Cour examine les aspects du contrôle interne concernant l'élaboration et la présentation des comptes par l'entité, afin de définir les procédures d'audit adaptées aux circonstances. L’audit de la Cour consiste également à apprécier l’adéquation des politiques comptables et la vraisemblance des estimations comptables effectuées par la direction, ainsi qu’à évaluer la présentation générale des comptes. |
13. |
La Cour estime que les informations probantes obtenues sont suffisantes et adéquates pour étayer les opinions ci-après. |
Opinion sur la fiabilité des comptes
14. |
La Cour estime que les comptes annuels de l’entreprise commune présentent fidèlement, dans tous leurs aspects significatifs, la situation financière de celle-ci au 31 décembre 2011, ainsi que les résultats de ses opérations et les flux de trésorerie pour l’exercice clos à cette date, conformément aux dispositions de sa réglementation financière. |
Éléments étayant l’opinion avec réserve sur la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes aux comptes
15. |
La stratégie d’audit ex post de l’entreprise commune a été adoptée par décision du comité directeur le 14 décembre 2010 et constitue un contrôle clé pour l’évaluation de la légalité et de la régularité des opérations sous-jacentes (14). Fin septembre 2012, les audits ex post terminés couvraient un montant de 2,2 millions d’euros (soit 18,8 % de la contribution que l’entreprise commune IMI a accepté de verser pour le premier appel qu'elle a validé en juin 2011). Le taux d’erreur relevé dans le cadre de ces audits ex post était de 6,84 % (15). |
Opinion avec réserve sur la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes aux comptes
16. |
La Cour estime que, abstraction faite de l’incidence de l’observation formulée au point 15, les opérations sous-jacentes aux comptes annuels de l’entreprise commune relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2011 sont légales et régulières dans tous leurs aspects significatifs. |
17. |
Les commentaires formulés aux points 18 à 32 ne remettent pas en cause les opinions de la Cour. |
COMMENTAIRES SUR LA GESTION BUDGÉTAIRE ET FINANCIÈRE
Exécution du budget
18. |
Le comité directeur a adopté le budget et le plan d’exécution annuels 2011 le 4 avril 2011 (16) en raison du temps qu’il a fallu pour établir et approuver les priorités scientifiques à inclure dans le plan d’exécution annuel. Cela a retardé l’appel de propositions. Au cours de l’exercice, l’entreprise commune a lancé le quatrième appel de propositions et elle a signé cinq et huit conventions de subvention dans le cadre, respectivement, du troisième et du deuxième appel de propositions. |
19. |
Le taux d’exécution des crédits d’engagement destinés aux activités de recherche, d'un montant de 159 millions d’euros, a atteint 66 %; les crédits ont été utilisés dans le cadre d'un engagement global relatif au quatrième appel de propositions. Le niveau élevé des crédits inutilisés du budget administratif (44 %) indique que celui-ci n’était pas fondé sur des estimations réalistes. |
20. |
Des crédits d’engagement et des crédits de paiement inutilisés en 2010, correspondant respectivement à 117 millions d’euros et à 65 millions d’euros, ont été reportés à 2011, tandis que des crédits d’engagement et des crédits de paiement inutilisés en 2011, d'un montant de 62 millions d’euros et de 11 millions d’euros respectivement, ont été reportés à 2012. |
Appels de propositions
21. |
À la suite des appels de propositions organisés en 2008, 2009 et 2010, des conventions de subvention ont été signées pour un montant total de 269 millions d’euros fin 2011. En 2011, le quatrième appel de propositions a été lancé, doté d’une contribution indicative de l’UE inscrite au budget pour un montant de 105 millions d’euros. En 2012, le cinquième appel de propositions a été lancé, doté d’une contribution indicative de l’UE inscrite au budget pour un montant de 80 millions d’euros. Par conséquent, si les appels de propositions demeurent au niveau actuel, la contribution disponible de l’UE risque fortement de ne pas être utilisée dans sa totalité. |
Incohérences entre les décisions du comité directeur et le rapport sur la gestion budgétaire et financière
22. |
Dans le rapport sur la gestion budgétaire et financière, le montant total relatif au chapitre 30-C2 «Agenda de la recherche» (117 millions d’euros) est inférieur à la ligne budgétaire B03000-C2 (141 millions d’euros) qui fait partie de ce chapitre. De plus, la décision du comité directeur du 28 janvier 2011 n’autorise que le report de 115 millions d’euros de crédits d’engagement, alors que le rapport sur la gestion budgétaire et financière fait état d’un report de 117 millions d’euros. |
COMMENTAIRES SUR LES CONTRÔLES CLÉS DES SYSTÈMES DE CONTRÔLE ET DE SURVEILLANCE DE L’ENTREPRISE COMMUNE
23. |
En 2011, d’importants progrès ont été constatés en ce qui concerne les systèmes de contrôle interne. Des travaux supplémentaires sont cependant nécessaires pour établir et documenter les procédures budgétaires et comptables, ainsi que les contrôles correspondants. Par ailleurs, aucune évaluation formelle du système de contrôle interne n’a été réalisée en 2011. |
24. |
Le 27 septembre 2012, le comptable a présenté un rapport sur la validation du système comptable, dans lequel il met en évidence des insuffisances graves auxquelles il importe de remédier (17). |
Méthodologie pour l’évaluation du niveau des contributions en nature
25. |
Le comité directeur a approuvé la méthodologie pour l’évaluation du niveau des contributions en nature (18) le 11 novembre 2011. Une certification ex ante et des audits ex post permettent la validation des contributions en nature. En 2011, aucune certification ex ante ni aucun audit ex post n’ont été effectués. |
AUTRES OBSERVATIONS
Fonction d’audit interne et service d’audit interne de la Commission
26. |
En 2011, le service d’audit interne de la Commission et la capacité d’audit interne de l’entreprise commune ont procédé à une évaluation des risques. De plus, le plan d’audit stratégique pour la période 2012-2014 a été approuvé par le comité directeur le 3 novembre 2011. |
27. |
Le comité directeur a adopté la charte de mission du service d'audit interne de la Commission le 8 mars 2011. Cependant, aucune modification n'a encore été apportée à la réglementation financière de l'entreprise commune pour qu’elle intègre les dispositions du règlement-cadre (19). |
28. |
Bien que l’entreprise commune soit devenue autonome en novembre 2009, ni le service d’audit interne de la Commission, ni le responsable de l'audit interne de l’entreprise commune n’avaient réalisé, avant mars 2012, de travaux d’audit interne permettant d’obtenir une assurance. Le responsable en cause a été directement impliqué dans des activités opérationnelles (mise en œuvre de la stratégie ex post, cadre pour les IPC et révision de la certification ex ante pour les contributions en nature), ainsi que dans d’autres missions de consultation. |
Droits de la Cour des comptes européenne en matière d’audit
29. |
Les dispositions de la convention de subvention n’accordent pas à la Cour des comptes le droit de contrôler les contributions en nature des sociétés membres de l’EFPIA, bien qu’elles figurent dans les états financiers de l’entreprise commune IMI. Selon les estimations, ces contributions représenteront environ un milliard d’euros sur la durée de vie de l’entreprise commune. |
Suivi des observations antérieures
30. |
Un accord de siège a été conclu le 2 février 2012 entre l’entreprise commune et la Belgique en ce qui concerne les bureaux, les privilèges et immunités et les autres éléments à fournir par ce pays. |
31. |
En 2011, l’entreprise commune a réalisé des progrès en ce qui concerne la formalisation des politiques de sécurité informatique. Toutefois, le plan de continuité de l’activité et le plan de rétablissement après sinistre n’ont pas été achevés. |
Rapport d’activité annuel
32. |
Conformément aux dispositions de l’article 6, paragraphe 4, des statuts de l’entreprise commune et de l’article 41 de la réglementation financière de l’entreprise commune IMI, le directeur exécutif est tenu d’établir un rapport d’activité annuel qui comporte une déclaration d’assurance indiquant que les informations contenues dans le rapport donnent une image fidèle de la situation, sauf disposition contraire dans une réserve. La déclaration d’assurance a été publiée en février 2012 et ne comportait aucune réserve, malgré l’absence d’informations sur l’efficacité de la stratégie d’audit ex post, qui constitue le principal moyen de contrôle des dépenses opérationnelles. |
Le présent rapport a été adopté par la Chambre IV, présidée par M. Louis GALEA, membre de la Cour des comptes, à Luxembourg en sa réunion du 13 novembre 2012.
Par la Cour des comptes
Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA
Président
(1) Règlement (CE) no 73/2008 du Conseil du 20 décembre 2007 portant création de l'entreprise commune pour la mise en œuvre de l'initiative technologique conjointe en matière de médicaments innovants (JO L 30 du 4.2.2008, p. 38).
(2) L’annexe présente, de manière synthétique et à titre d'information, les compétences, activités et ressources de l’entreprise commune.
(3) Le septième programme-cadre, adopté en vertu de la décision no 1982/2006/CE du Parlement européen et du Conseil (JO L 412 du 30.12.2006, p. 1), regroupe dans un même ensemble toutes les initiatives de l'UE ayant trait à la recherche et joue un rôle essentiel dans la réalisation des objectifs concernant la croissance, la compétitivité et l'emploi. Il représente également un pilier majeur pour l'Espace européen de la recherche.
(4) Conformément aux dispositions de l’article 11, paragraphe 4, de l'annexe du règlement (CE) no 73/2008 portant création de l’entreprise commune, les contributions en nature sont des «contributions non monétaires […] des sociétés de recherche pharmaceutique qui sont membres de l'EFPIA», sous forme de «ressources (personnel, équipement, matières consommables, etc.)». La contribution des sociétés de recherche correspond au moins à la contribution financière de l’Union.
(5) Conformément aux dispositions de l’article 11, paragraphe 5, de l'annexe du règlement (CE) no 73/2008 portant création de l’entreprise commune, «les sociétés de recherche pharmaceutique participantes qui sont membres de l'EFPIA ne peuvent prétendre à un soutien financier de l'entreprise commune IMI pour aucune activité».
(6) La Cour a reçu les comptes annuels le 1er juillet 2012 et un corrigendum de ceux-ci le 12 octobre 2012. Ces comptes sont accompagnés d’un rapport sur la gestion budgétaire et financière au cours de l’exercice. Ce rapport rend compte, notamment, du taux d’exécution des crédits et fournit une information synthétique sur les virements de crédits entre les différents postes budgétaires.
(7) Les états financiers comprennent le bilan et le compte de résultat économique, le tableau des flux de trésorerie, l’état de variation de l’actif net et l’annexe aux états financiers, qui comporte une description des principales méthodes comptables et d’autres informations explicatives.
(8) Les états sur l’exécution du budget comprennent le compte de résultat de l’exécution budgétaire et son annexe.
(9) JO L 248 du 16.9.2002, p. 1.
(10) Article 33 du règlement (CE, Euratom) no 2343/2002 de la Commission (JO L 357 du 31.12.2002, p. 72).
(11) Article 38 du règlement (CE, Euratom) no 2343/2002.
(12) Les règles en matière de reddition des comptes et de tenue de la comptabilité par les organismes de l’UE sont fixées au chapitre 1 du titre VII du règlement (CE, Euratom) no 2343/2002, modifié en dernier lieu par le règlement (CE, Euratom) no 652/2008 (JO L 181 du 10.7.2008, p. 23), et sont reprises telles quelles dans la réglementation financière de l’entreprise commune.
(13) Fédération internationale des experts-comptables (IFAC) et normes internationales des institutions supérieures de contrôle des finances publiques (ISSAI).
(14) L’article 12, paragraphe 4, du règlement (CE) no 73/2008 portant création de l’entreprise commune dispose que «l’entreprise commune IMI effectue des contrôles sur place et des audits financiers auprès des participants aux activités de recherche financées par l’entreprise commune». Les audits ex post peuvent permettre de relever les dépenses inéligibles déclarées par les bénéficiaires, qui font ensuite l’objet de procédures de recouvrement.
(15) Le calcul du taux d'erreur se fonde sur la moyenne des surdéclarations relevées dans les déclarations de dépenses, pondérées en fonction de leur montant.
(16) Conformément aux dispositions de l’article 14 de la réglementation financière de l’entreprise commune, le régime des douzièmes provisoires a été utilisé pour effectuer les paiements en attendant l’adoption du budget.
(17) Les principales observations formulées par le comptable sont les suivantes: a) absence de méthodologie précise et éprouvée pour calculer les charges à payer en fin d’exercice, b) nécessité d’améliorer les pratiques en matière de gestion de la trésorerie et d’archivage, c) nécessité de formaliser l’approbation du projet de mise à jour du manuel des procédures financières, d) nécessité d’assurer la disponibilité de pièces justificatives exhaustives dans les dossiers relatifs aux paiements, e) nécessité de mettre en place un outil informatique pour mieux enregistrer et gérer les marchés et les conventions.
(18) Les contributions en nature sont les coûts éligibles encourus par les entités juridiques participant aux activités qui ne sont pas remboursés par l’entreprise commune.
(19) Règlement (CE, Euratom) no 2343/2002.
ANNEXE
Entreprise commune pour l'initiative en matière de médicaments innovants (Bruxelles)
Compétences et activités
Domaines de compétence de l’Union selon le traité (extraits des articles 187 et 188 du traité sur le fonctionnement de l’Union européenne) |
Article 187: L'Union peut créer des entreprises communes ou toute autre structure nécessaire à la bonne exécution des programmes de recherche, de développement technologique et de démonstration de l'Union. Article 188: Le Conseil, sur proposition de la Commission et après consultation du Parlement européen et du Comité économique et social, arrête les dispositions visées à l'article 187. Le Parlement européen et le Conseil, statuant conformément à la procédure législative ordinaire et après consultation du Comité économique et social, arrêtent les dispositions visées aux articles 183, 184 et 185. L'adoption des programmes complémentaires requiert l'accord des États membres concernés. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compétences de l'entreprise commune |
Objectifs [article 2 du règlement (CE) no 73/2008 portant création de l’entreprise commune] L'entreprise commune IMI contribue à la mise en œuvre du septième programme-cadre et en particulier du thème «Santé» du programme spécifique «Coopération» mettant en œuvre le septième programme-cadre. Elle a pour objectif d'améliorer sensiblement l'efficacité du processus de mise au point des médicaments, afin, à plus long terme, que le secteur pharmaceutique produise des médicaments innovants plus efficaces et plus sûrs. Elle contribue notamment:
Tâches (article 1er de l'annexe – Statuts de l'entreprise commune pour la mise en œuvre de l'initiative technologique conjointe en matière de médicaments innovants) L'entreprise commune pour la mise en œuvre de l'initiative technologique conjointe en matière de médicaments innovants (ci-après dénommée «entreprise commune IMI») a pour principales tâches et activités:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gouvernance |
[Article 4 de l'annexe du règlement (CE) no 73/2008 – Statuts de l'entreprise commune pour la mise en œuvre de l’initiative technologique conjointe en matière de médicaments innovants] 1 – Le comité directeur 2 – Le directeur exécutif 3 – Le comité scientifique 4 – Deux organes consultatifs Le groupe des représentants des États IMI et le forum des parties prenantes. 5 – Contrôle interne L’auditeur interne de la Commission européenne [article 10 de l'annexe du règlement (CE) no 73/2008 – Statuts de l'entreprise commune pour la mise en œuvre de l’initiative technologique conjointe en matière de médicaments innovants], la capacité d'audit interne de l’entreprise commune IMI [article 6 du règlement (CE) no 73/2008]. 6 – Contrôle externe Cour des comptes européenne [article 17, paragraphe 5, des statuts annexés au règlement (CE) no 73/2008 et article 126 de la réglementation financière de l’entreprise commune IMI]. 7 – Autorité de décharge Parlement européen, sur recommandation du Conseil [article 11, paragraphe 4, du règlement (CE) no 73/2008 et article 129 de la réglementation financière de l’entreprise commune IMI]. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Moyens à la disposition de l’entreprise commune en 2011 |
Budget Le budget définitif comprenait 285 379 570 euros en crédits d’engagement et 88 898 250 euros en crédits de paiement. Ces montants incluaient 116 862 090 euros en crédits d’engagement et 64 506 677 euros en crédits de paiement reportés de l'exercice 2010. Effectifs au 31 décembre 2011 31 emplois prévus dans le tableau des effectifs (26 agents temporaires et 5 agents contractuels), tous pourvus. Effectifs:
Agents affectés à:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Produits et services fournis en 2011 |
Lancement ou élaboration de nouveaux appels de propositions, évaluation, négociation, gestion des subventions, contacts réguliers, fourniture d'un soutien et d’orientations aux bénéficiaires et aux autres participants, communication et organisation de réunions et d’événements avec les principales parties prenantes, consultations des membres fondateurs et apport d’un soutien à ces derniers concernant la stratégie de recherche en matière de médicaments innovants et les activités connexes. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Source: Informations transmises par l’entreprise commune IMI. |
(1) Nombre d’assistants administratifs affectés à des tâches administratives.
Source: Informations transmises par l’entreprise commune IMI.
RÉPONSES DE L'ENTREPRISE COMMUNE POUR L'INITIATIVE EN MATIÈRE DE MÉDICAMENTS INNOVANTS
Paragraphe 15
L’entreprise commune IMI se félicite de la conclusion positive de la Cour concernant la légalité et la régularité de toutes les opérations sous-jacentes aux comptes annuels de l’entreprise commune, à la seule exception des erreurs matérielles détectées par l’entreprise commune IMI en rapport avec les paiements intermédiaires concernant les déclarations liées au premier appel à propositions. En 2011, les paiements intermédiaires représentaient 20 % (15,2 millions d’euros) des paiements totaux effectués par l’entreprise commune IMI (74,3 millions d’euros) et 22 % des paiements totaux de l’entreprise commune IMI en faveur des bénéficiaires (69 millions d’euros).
De plus, sans remettre en question le propre calcul par la Cour du taux d’erreur fondé sur les premiers audits de l’entreprise commune IMI, l’application de la méthodologie décrite dans la stratégie d’audit ex post de l’entreprise commune IMI permet d’évaluer les taux d’erreur détecté et résiduel résultant de ces audits ex post achevés à 4,58 % et 3,72 % respectivement en septembre 2012. Ce résultat, fondé sur un nombre relativement limité d’audits achevés, se concentrait sur les bénéficiaires nouveaux ou non contrôlés des premiers projets de l’IMI, ce qui laisse supposer un taux d’erreur supérieur.
2011 a été la première année complète de contrôle ex ante et ex post, avec des audits lancés dès la validation et le paiement des premières déclarations de coûts liées aux projets du premier appel à propositions. Les erreurs considérées par la Cour comme des éléments étayant l’opinion avec réserve ont été relevées par le propre système de contrôle interne de l’entreprise commune IMI, ce qui démontre en soi l’efficacité de ce processus. De plus, la base pluriannuelle de la stratégie et des opérations de l’entreprise commune IMI signifie également qu’un délai supplémentaire est nécessaire avant qu’une évaluation complète des incidences de ces contrôles puisse être réalisée.
L’entreprise commune IMI reconnaît toutefois les risques associés à la gestion des subventions et prend les mesures appropriées, aux niveaux ex ante et ex post, pour donner suite aux erreurs détectées dans les audits ex post achevés et les rectifier. De plus, de nouvelles mesures sont actuellement introduites pour éviter que de telles erreurs ne surviennent parmi les nouveaux et actuels participants aux projets de l’entreprise commune IMI. Ces initiatives incluent le renforcement accru des contrôles ex ante afin d’améliorer la détection et la correction des erreurs avant la validation des déclarations de coûts, l’organisation d’ateliers financiers, et l’élaboration de conseils destinés à sensibiliser les participants et les aider à mieux comprendre des questions clés telles que l’éligibilité des coûts et l’importance de la conservation de pièces justificatives suffisantes liées aux déclarations soumises. Ces initiatives sont d’autant plus importantes que de nombreux participants sont de petites et moyennes entreprises et que d’autres entités connaissent mal les programmes de recherche de l’Union.
Paragraphe 19
Le budget se fondait sur les fiches financières législatives adoptées et son exécution respectait les principes de bonne gestion financière. De plus, aucun financement alloué aux frais de fonctionnement n’a été perdu, et les fonds inutilisés de la Commission européenne ont été transférés à des activités de recherche. Il importe également de garder à l’esprit que 50 % du budget alloué aux frais de fonctionnement sont financés par l’EFPIA.
Paragraphe 21
Des mesures efficaces ont été instaurées en 2012 pour accroître et accélérer l’engagement des fonds de l’Union et les contributions en nature correspondantes des membres de l’EFPIA, grâce au lancement de plusieurs appels à propositions. À ce jour, trois appels à propositions ont été lancés et un autre est prévu d’ici la fin de l’année 2012, ce qui illustre les progrès significatifs de l’exécution du programme de l’IMI.
Paragraphe 22
La somme totale du chapitre 30-C2 «programme de recherche» (117 millions d’euros) est correcte: la différence est due à un problème technique (actuellement corrigé) du système ABAC. La question du report autorisé est dûment clarifiée dans le préambule de la décision du comité directeur. Selon ce préambule, l’entreprise commune IMI avait des engagements opérationnels et des crédits de paiement inutilisés à la fin de l’exercice 2010, et il était nécessaire d’utiliser le crédit annulé en 2011. L’entreprise commune IMI clarifiera néanmoins le texte de la décision pour les futurs reports.
Paragraphe 23
Les tâches associées à l’évaluation formelle du système de contrôle interne ont été menées par le coordinateur du contrôle interne durant le dernier trimestre 2011 et se sont achevées par l’approbation du rapport au directeur exécutif le 13 février 2012. Ce processus est conforme aux dispositions de la norme 15 du contrôle interne et à la préparation du rapport d’activité annuel de 2011. De plus, l’application des systèmes de contrôle interne a été périodiquement contrôlée en 2011, de manière formelle, dans le cadre de la préparation et de l’approbation du plan d’action 2011 en février 2011, et de sa mise à jour en mai et octobre 2011.
Paragraphe 24
Un plan d’action est actuellement élaboré pour prendre en compte les recommandations formulées par le comptable le 27 septembre 2012.
Paragraphe 25
Les membres de l’EFPIA participant aux projets de l’entreprise commune IMI ont présenté leurs premières déclarations sur les contributions en nature en février 2012, à la suite de l’approbation de la méthodologie par le comité directeur le 11 novembre 2011. Si l’on excepte les vérifications ex ante de ces déclarations et des méthodologies certifiées respectives, le premier audit ex post des contributions en nature aura lieu en 2012.
Paragraphes 26 à 28
Le plan d’audit stratégique coordonné de l’IAS et l’IAC pour la période 2012-2014 a été approuvé par le comité directeur le 3 novembre 2011. Il se fondait sur un exercice d’évaluation des risques complet effectué conjointement par l’IAS et la capacité d’audit interne de l’entreprise commune IMI et achevé en septembre 2011. Durant toute l’année 2011, la capacité d’audit interne de l’entreprise commune IMI a également mené diverses activités de conseil en audit interne, dans le contexte du développement et du renforcement des systèmes et processus de gouvernance, de contrôle interne et de gestion des risques de l’entreprise commune IMI.
Le premier audit interne du service d’audit interne (IAS) de la Commission européenne a été réalisé durant le deuxième trimestre de l’année 2012, et le rapport final a été publié et soumis au directeur exécutif et au comité directeur en juillet. Cet exercice d’audit interne complet se concentrait sur les négociations, les préparations des conventions de subvention et les sous-processus de préfinancement de l’entreprise commune IMI.
Le rôle de l’audit interne dans la réglementation financière de l’entreprise commune IMI sera également dûment modifié pour refléter les exigences du règlement financier type pour les partenariats public-privé qui doit être introduit par la Commission européenne en 2013.
Paragraphe 29
Les dispositions prévues dans le modèle de convention de subvention révisé (approuvé par le comité directeur le 11 novembre 2011) en ce qui concerne l’audit des contributions en nature des sociétés membres de l’EFPIA sont conformes aux paramètres énoncés à l’article 12, paragraphes 4 et 5, du règlement (CE) no 73/2008 du Conseil portant création de l’entreprise commune IMI.
Toutefois, étant donné qu’il s’agit fondamentalement d’une question de principe, l’avis de la Commission européenne est désormais sollicité à propos du droit de la Cour des comptes de contrôler les contributions en nature des sociétés membres de l’EFPIA qui ne reçoivent pas de fonds de l’entreprise commune IMI.
Paragraphe 31
La préparation des plans de continuité de l’activité et de rétablissement après sinistre de l’entreprise commune IMI a beaucoup progressé en 2011. Ces deux plans ont été achevés, puis mis en place dès le premier trimestre de l’année 2012.
Paragraphe 32
Des audits ex post ont débuté en novembre 2011 et, au mois de février 2012, les audits en cours ne permettaient raisonnablement pas d’émettre la moindre réserve.
10.1.2013 |
FR |
Journal officiel de l'Union européenne |
C 6/36 |
RAPPORT
sur les comptes annuels de l’entreprise commune pour ITER et le développement de l’énergie de fusion relatifs à l’exercice 2011 accompagné des réponses de l'entreprise commune
2013/C 6/05
INTRODUCTION
1. |
L’entreprise commune pour ITER (1) et le développement de l’énergie de fusion a été instituée en mars 2007 (2) pour une période de 35 ans. Les principales installations de fusion doivent être mises en place à Cadarache, en France, tandis que le siège de l’entreprise commune est situé à Barcelone. |
2. |
L’entreprise commune a pour mission (3):
|
3. |
Les membres de l'entreprise commune sont l’Euratom, représentée par la Commission européenne, les États membres de l’Euratom et d’autres pays qui ont conclu, dans le domaine de la fusion nucléaire contrôlée, un accord de coopération avec l’Euratom, et qui ont exprimé le souhait de devenir membres (à savoir, au 31 décembre 2010, la Suisse). |
INFORMATIONS À L'APPUI DE LA DÉCLARATION D'ASSURANCE
4. |
L’approche d’audit adoptée par la Cour repose sur des procédures d’audit analytiques, des tests des opérations au niveau de l’entreprise commune et une évaluation des contrôles clés des systèmes de contrôle et de surveillance. À cela s'ajoutent des éléments probants obtenus grâce aux travaux d'autres auditeurs (le cas échéant), ainsi qu’une analyse des prises de position de la direction. |
DÉCLARATION D'ASSURANCE
5. |
Conformément aux dispositions de l'article 287, paragraphe 1, du traité sur le fonctionnement de l’Union européenne, la Cour a contrôlé les comptes annuels (5) de l’entreprise commune pour ITER et le développement de l’énergie de fusion, constitués des «états financiers» (6) et des «états sur l’exécution du budget» (7) pour l’exercice clos le 31 décembre 2011, ainsi que la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes à ces comptes. |
6. |
La présente déclaration est adressée au Parlement européen et au Conseil, en vertu de l'article 185, paragraphe 2, du règlement (CE, Euratom) no 1605/2002 du Conseil (8). |
Responsabilité de la direction
7. |
En tant qu’ordonnateur, le directeur exécute le budget en recettes et en dépenses conformément au règlement financier de l’entreprise commune, sous sa propre responsabilité et dans la limite des crédits alloués (9). Il est chargé de mettre en place (10) la structure organisationnelle ainsi que les systèmes et procédures de gestion et de contrôle interne appropriés pour établir des comptes définitifs (11) exempts d’inexactitudes significatives, qu’elles résultent d’une fraude ou d’une erreur, et pour garantir la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes à ces comptes. |
Responsabilité l’auditeur
8. |
La responsabilité de la Cour est de fournir, sur la base de son audit, une déclaration d’assurance concernant la fiabilité des comptes annuels de l’entreprise commune, ainsi que la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes à ces derniers. |
9. |
La Cour a conduit son audit conformément aux normes internationales d'audit et aux codes de déontologie IFAC et ISSAI (12). En vertu de ces normes, la Cour est tenue de se conformer aux règles d'éthique et aux exigences professionnelles, ainsi que de programmer et d'effectuer ses travaux d'audit de manière à pouvoir déterminer avec une assurance raisonnable si les comptes sont exempts d'inexactitudes significatives et si les opérations sous-jacentes sont légales et régulières. |
10. |
L'audit de la Cour comprend la mise en œuvre de procédures en vue d’obtenir des éléments probants relatifs aux montants et aux informations qui figurent dans les comptes, ainsi qu'à la légalité et à la régularité des opérations qui leur sont sous-jacentes. Le choix des procédures dépend du jugement de la Cour, de même que l'appréciation des risques que des inexactitudes significatives affectent les comptes ou que les opérations soient illégales ou irrégulières, que cela soit dû à des fraudes ou à des erreurs. Lorsqu'elle évalue ces risques, la Cour examine les aspects du contrôle interne concernant l'élaboration et la présentation des comptes par l'entité, afin de définir les procédures d'audit adaptées aux circonstances. L'audit de la Cour consiste également à apprécier l'adéquation des politiques comptables et la vraisemblance des estimations comptables effectuées par la direction, ainsi qu'à évaluer la présentation générale des comptes. |
11. |
La Cour estime que les informations probantes qu’elle a obtenues sont suffisantes et adéquates pour étayer les opinions ci-après. |
Opinion sur la fiabilité des comptes
12. |
La Cour estime que les comptes annuels de l’entreprise commune présentent fidèlement, dans tous leurs aspects significatifs, la situation financière de celle-ci au 31 décembre 2011, ainsi que les résultats de ses opérations et les flux de trésorerie pour l’exercice clos à cette date, conformément aux dispositions de son règlement financier. |
Opinion sur la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes aux comptes
13. |
La Cour estime que les opérations sous-jacentes aux comptes annuels de l’entreprise commune pour ITER et le développement de l’énergie de fusion relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2011 sont légales et régulières dans tous leurs aspects significatifs. |
14. |
Les commentaires formulés aux points 15 à 32 ne remettent pas en cause les opinions de la Cour. |
COMMENTAIRES SUR LA GESTION BUDGÉTAIRE ET FINANCIÈRE
Exécution budgétaire
15. |
Les taux d’utilisation des crédits d’engagement et de paiement disponibles ont respectivement atteint 99,7 % et 85,7 %. Les crédits d’engagement disponibles pour les activités opérationnelles se sont élevés à 611 millions d’euros, dont 42 % ont été utilisés sous la forme d’engagements individuels directs et 58 % sous la forme d’engagements globaux. |
COMMENTAIRES SUR LES CONTRÔLES CLÉS DES SYSTÈMES DE CONTRÔLE ET DE SURVEILLANCE DE L’ENTREPRISE COMMUNE
16. |
La Cour des comptes a déjà fait observer par le passé que l'entreprise commune n'avait pas complètement établi ni mis en œuvre ses systèmes de contrôle interne, ce qui est contraire aux dispositions de son règlement financier (13). Dans son rapport publié le 31 mai 2010, l'auditeur interne de l'entreprise commune a en outre fait part de ses préoccupations concernant les circuits financiers et la séparation des fonctions. |
17. |
En réponse à cela, le Conseil de direction a adopté un plan d'amélioration de la gestion en juin 2010, ainsi qu’une proposition de modification de la structure organisationnelle et de renforcement des circuits financiers en octobre de la même année. Bien que d'importants progrès aient été accomplis (14), d’autres actions sont nécessaires:
|
Passation de marchés et subventions
18. |
Comme la Cour l’a souligné dans son rapport relatif à l’exercice 2010 (17), l'entreprise commune doit consentir des efforts supplémentaires pour élargir la concurrence. Le nombre d’offres reçues dans le cadre des procédures de passation des marchés relatifs à des activités opérationnelles signés en 2011 est resté bas (18) avec une moyenne de deux; pour les subventions, la moyenne était d’une seule proposition par appel. |
19. |
Dans un cas, la décision de remplacer une procédure ouverte par une procédure négociée n’était pas dûment justifiée. Dans un autre cas, l’entreprise commune a décidé de négocier avec deux entreprises ayant soumissionné dans le cadre d’une procédure ouverte (même si l’offre de l’une d’entre elles n’était pas conforme sur le plan technique). Dans un autre encore, ni le recours à la procédure négociée ni les quantités et les prix contractuels n’étaient dûment justifiés. |
20. |
L'audit de la Cour a permis de confirmer les constatations d’un audit interne de 2011 concernant la passation des marchés, en particulier celles-ci:
|
21. |
L’audit a également montré que les procédures de contrôle ex ante appliquées aux paiements effectués dans le cadre des contrats et des conventions de subvention n’étaient pas suffisamment documentées (20). |
Audits d’assurance de la qualité et contrôles ex post concernant la passation de marchés et les subventions
22. |
L’entreprise commune dispose d’un système lui permettant d’effectuer des audits (21) au niveau des adjudicataires dans le but de contrôler le respect des dispositions en matière d'assurance de la qualité (22). Cependant, ces audits ne portent pas sur les aspects financiers de l’exécution des marchés. |
23. |
En 2011, l’entreprise commune a commencé à effectuer des contrôles ex post visant à évaluer la légalité et la régularité de la mise en œuvre des subventions octroyées. Malgré les progrès accomplis (23), l’entreprise commune n'a pas de stratégie globale de contrôle ex post. Celle-ci devrait couvrir la mise en œuvre des conventions de subvention et des marchés publics. |
AUTRES OBSERVATIONS
Droits de propriété intellectuelle et politique industrielle
24. |
Le 28 mars 2012, le conseil de direction a adopté la politique de l’entreprise commune en matière de droits de propriété intellectuelle et de diffusion des connaissances. Au moment de l’audit (avril 2012), les modalités d’application de cette politique, prévues par les statuts de l'entreprise commune (24), n’avaient toutefois pas encore été établies. |
25. |
Le conseil de direction n’a pas encore adopté la politique industrielle prévue par les statuts (25). |
Paiement tardif des cotisations des membres
26. |
Douze membres ont tardé à verser leur cotisation 2011. |
Service d’audit interne de la Commission
27. |
Le comité directeur a adopté la charte de mission du service d'audit interne de la Commission le 25 novembre 2011, ainsi qu’un plan d’audit stratégique coordonné pour la période 2012-2014. Le règlement financier de l’entreprise commune a été modifié en conséquence pour y introduire les dispositions du règlement financier cadre (26) relatives aux compétences de l’auditeur interne de la Commission. |
Règlement financier et modalités d’exécution
28. |
Le 9 octobre 2008, la Cour a publié l’avis no 4/2008 sur le règlement financier de l’entreprise commune. Cet avis comprenait 50 recommandations. Le conseil de direction de l’entreprise commune a décidé, en sa réunion du 1er juin 2011 d'accepter dans une large mesure les observations de la Cour des comptes (37 recommandations ont été acceptées en l’état, 11 l’ont été avec des commentaires et deux seulement ont été rejetés) et de modifier son règlement financier en conséquence (27). |
29. |
La Cour estime toutefois que certaines dispositions des modalités d’application de ce dernier (28) s’écartent, sans justification suffisante, de celles des modalités d'application du règlement financier applicable au budget général de l'UE. |
Contribution de l’UE à la phase de construction du projet ITER
30. |
En juillet 2010 (29), le Conseil a marqué son accord sur la révision de l'estimation budgétaire de la contribution de l’entreprise commune à la phase de construction. Son montant a été porté à 6,6 milliards d’euros (valeur de 2008), soit deux fois plus que l’estimation initiale. Comme l’a fait observer l’auditeur interne (30), l’entreprise commune ne dispose encore d’aucun instrument permettant de contrôler périodiquement la validité des estimations et de rendre compte des écarts éventuels. |
Suivi des observations antérieures
Le point sur le financement du projet ITER pour 2012-2013
31. |
Le 1er décembre 2011, le Conseil, le Parlement européen et la Commission sont parvenus à un accord sur le financement des 1 300 millions d’euros de coûts supplémentaires induits par le projet ITER en 2012 et en 2013 (31). |
Accord de siège
32. |
En vertu de l’accord de siège conclu avec le Royaume d’Espagne le 27 juin 2010, des locaux permanents auraient dû être mis à la disposition de l'entreprise commune au plus tard en juin 2010. Au moment de l'audit (avril 2012), ce n’était toutefois pas le cas. |
Le présent rapport a été adopté par la Cour à Luxembourg en sa réunion du 15 novembre 2012.
Par la Cour des comptes
Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA
Président
(1) ITER: acronyme anglais signifiant réacteur thermonucléaire expérimental international (International Thermonuclear Experimental Reactor).
(2) Décision 2007/198/Euratom du Conseil du 27 mars 2007 instituant une entreprise commune pour ITER et le développement de l’énergie de fusion et lui conférant des avantages (JO L 90 du 30.3.2007, p. 58).
(3) L'annexe présente, de manière synthétique et à titre d'information, les compétences, activités et ressources de l'entreprise commune.
(4) L’organisation internationale ITER pour l’énergie de fusion a été instituée en octobre 2007 pour une première période de 35 ans en vue de la mise en œuvre du projet ITER, qui vise à démontrer la faisabilité scientifique et technique de l’énergie de fusion. Les membres sont l’Euratom, la République populaire de Chine, la République d'Inde, le Japon, la République de Corée, la Fédération de Russie et les États-Unis d’Amérique.
(5) La Cour a reçu les comptes annuels provisoires le 1er mars 2012. Ces comptes sont accompagnés d’un rapport sur la gestion budgétaire et financière au cours de l’exercice. Ce rapport rend compte, entre autres, du taux d’exécution des crédits.
(6) Les états financiers comprennent le bilan et le compte de résultat économique, le tableau des flux de trésorerie, l’état de variation de l’actif net et l’annexe aux états financiers, qui comporte une description des principales méthodes comptables et d’autres informations explicatives.
(7) Les états sur l’exécution du budget comprennent le compte de résultat de l’exécution budgétaire et son annexe.
(8) JO L 248 du 16.9.2002, p. 1.
(9) Article 33 du règlement (CE, Euratom) no 2343/2002 de la Commission (JO L 357 du 31.12.2002, p. 72).
(10) Article 38 du règlement (CE, Euratom) no 2343/2002.
(11) Les règles en matière de reddition des comptes et de tenue de la comptabilité par les organes de l’UE sont fixées aux chapitres 1 et 2 du titre VII du règlement (CE, Euratom) no 2343/2002, modifié en dernier lieu par le règlement (CE, Euratom) no 652/2008 (JO L 181 du 10.7.2008, p. 23) et sont reprises telles quelles dans le règlement financier de l’entreprise commune pour ITER et le développement de l’énergie de fusion.
(12) Fédération internationale des experts-comptables (IFAC) et normes internationales des institutions supérieures de contrôle des finances publiques (ISSAI).
(13) Le point 21 du rapport relatif à l'exercice 2009 faisait référence à la réorganisation de la structure des services de l'entreprise commune, qui, de l'avis de la Cour, suscitait des interrogations quant à la séparation des fonctions liées aux activités financières, d'une part, et opérationnelles, d'autre part.
(14) En 2011, il a été procédé à la sélection et à la nomination du chef du département ITER, du chef de l'administration et du chef de l'unité Budget et finances. La procédure de nomination des chefs d’équipe de projet et la mise en place de l’outil ABAC Contracts étaient presque terminées en avril 2012, tandis que les circuits financiers et le manuel administratif et financier avaient été achevés.
(15) Dans le cadre de sa validation des systèmes sous-jacents, le comptable doit fournir des informations sur les tests directs effectués sur un échantillon d'opérations soumises aux contrôles clés de l’entreprise commune.
(16) Les plans d’action en réponse aux audits internes relatifs aux circuits financiers, à la gestion des subventions et aux contrats d'expert ont été adoptés par l’entreprise commune respectivement les 30 juin 2010, 14 février 2011 et 19 novembre 2011.
(17) La Cour faisait référence, au point 20 de son rapport, à la faible concurrence en matière de subventions et de passation de marchés.
(18) L’entreprise commune a également recouru de manière intensive aux procédures négociées (environ deux tiers des contrats signés, si l’on exclut les contrats-cadres).
(19) L’article 107 des modalités d’exécution du règlement financier de l’entreprise commune dispose que l’avis de préinformation est le moyen par lequel l’entreprise commune peut faire connaître, à titre indicatif, le montant total prévu des marchés et contrats-cadres par catégorie de services ou groupes de produits et les caractéristiques essentielles des marchés de travaux qu’elle envisage de passer, par procédure restreinte ou par dialogue compétitif, au cours d’un exercice budgétaire.
(20) Par exemple, l’examen, par le vérificateur financier, des rapports sur la réception technique n’est pas documenté.
(21) Sur les 18 audits de la qualité effectués en 2011, 15 étaient clôturés en mai 2012. En l’occurrence, la performance d’un seul projet a été jugée insuffisante; ils ont également permis de mettre en évidence sept cas de non-respect des procédures et 139 domaines à améliorer.
(22) L’étendue des audits couvre les dispositions en matière de qualité, les cas de non-conformité, le contrôle des achats et la gestion de la sous-traitance, la gestion de la documentation et des données, la gestion des changements et des variations, le plan de contrôle de la qualité des travaux de génie civil, le calendrier détaillé des projets, la gestion du risque inhérent aux marchés et le plan de contrôle de la qualité des ouvrages techniques.
(23) En novembre 2011, un nouveau membre de la cellule de contrôle interne a été nommé et chargé spécifiquement de mettre en place une procédure permettant de soumettre les marchés publics et les subventions à des contrôles ex post. L’entreprise commune va également signer, avec la Commission, un contrat cadre concernant les audits ex post.
(24) L’article 8, paragraphe 4, des statuts annexés à la décision 2007/198/Euratom dispose que «Le directeur établit les règles relatives aux droits de propriété intellectuelle, à la politique industrielle et à la diffusion des connaissances».
(25) L’article 6, paragraphe 3, des statuts annexés à la décision 2007/198/Euratom dispose que «Le conseil de direction est chargé d'adopter des règles relatives à la politique industrielle, aux droits de propriété intellectuelle et à la diffusion des connaissances, en accord avec la Commission».
(26) Règlement (CE, Euratom) no 2343/2002.
(27) Deuxième modification du règlement financier de l’entreprise commune, du 25 novembre 2011.
(28) Les seuils visés aux articles 80 et 100, le dialogue compétitif visé à l’article 96 et la composition des commissions d'ouverture visées aux articles 119 et 120.
(29) Conclusions du Conseil sur l'état d'avancement d'ITER du 7 juillet 2010 (réf. 11902/10).
(30) Rapport de l’auditeur interne sur les procédures préalables à la passation des marchés (pre-procurment), 13 janvier 2012.
(31) JO L 4 du 7.1.2012, p. 12.
ANNEXE
Entreprise commune pour ITER et le développement de l’énergie de fusion (Barcelone)
Compétences et activités
Domaines de compétence de la Communauté selon le traité (Extrait des articles 45 et 49 du traité instituant la Communauté européenne de l'énergie atomique) |
Chapitre 5, concernant les «entreprises communes», du traité instituant la Communauté européenne de l’énergie atomique, et notamment Article 45: «Les entreprises qui revêtent une importance primordiale pour le développement de l’industrie nucléaire dans la Communauté peuvent être constituées en entreprises communes au sens du présent traité, conformément aux dispositions des articles suivants». Article 49: «La constitution d’une entreprise commune résulte de la décision du Conseil. Chaque entreprise commune a la personnalité juridique». |
||||||||||||||||||||||
Compétences de l’entreprise commune (Décision 2007/198/ Euratom du Conseil) |
Objectifs
Tâches
|
||||||||||||||||||||||
Gouvernance |
Conseil de direction Le conseil de direction est responsable de la supervision de l’entreprise commune dans la réalisation de ses objectifs et veille à une collaboration étroite entre l’entreprise commune et ses membres dans la mise en œuvre de ses activités. Bureau Le bureau est un organe auxiliaire du conseil de direction de l’entreprise commune chargé de faciliter la communication et la coordination entre ce dernier, les comités et conseils de l’entreprise commune et sa direction. Comité administratif et financier Le comité administratif et financier assiste le conseil de direction pour les questions administratives et financières liées au projet ITER, à l'approche élargie et à la construction d’un réacteur de fusion de démonstration (DEMO). Comité d’audit Le comité d’audit est un est un organe consultatif du conseil de direction disposant d’une vue d’ensemble sur les informations financières et la comptabilité, la gouvernance, le contrôle interne et la gestion des risques, ainsi que sur l’audit interne et l’audit externe. Comité exécutif Le comité exécutif assiste le conseil de direction dans la préparation de ses décisions et mène toute autre tâche que ce dernier lui délègue. Groupe consultatif technique Le groupe consultatif technique donne son avis au conseil de direction et au directeur, en tant que de besoin, sur l’adoption et la mise en œuvre du plan de projet et des programmes de travail. Directeur Le directeur est l’agent exécutif principal de la gestion au quotidien de l’entreprise commune, ainsi que son représentant légal. Contrôle externe Cour des comptes. Audit interne Créé depuis le 1er juillet 2009. Autorité de décharge Parlement européen, sur recommandation du Conseil. |
||||||||||||||||||||||
Moyens mis à la disposition de l’entreprise commune en 2011 |
Budget 263,57 millions d’euros, dont 93 % financés par la contribution de la Communauté. Effectifs au le 31 décembre 2011 239 emplois permanents prévus au tableau des effectifs, dont 211 étaient pourvus. Autres agents:
Total des effectifs: 315 Agents affectés à des tâches (valeurs approximatives):
|
||||||||||||||||||||||
Produits et services fournis en 2011 |
|
||||||||||||||||||||||
Source: Informations transmises par l’entreprise commune. |
RÉPONSES DE F4E AU RAPPORT FINAL DE LA COUR DES COMPTES EUROPÉENNE ÉTABLI EN VUE D’UN RAPPORT SUR LES COMPTES ANNUELS DE L’ENTREPRISE COMMUNE POUR ITER ET LE DÉVELOPPEMENT DE L’ÉNERGIE DE FUSION RELATIFS À L’EXERCICE 2011
16. |
F4E fonctionne au sein de deux environnements de contrôle distincts: a) les normes de contrôle interne de l’Union européenne et b) les exigences qualité d’ITER (ITER-wide Quality Requirements), conçues afin de garantir la réussite du projet ITER et le respect des exigences de l’autorité de sûreté nucléaire française (ASN). L’objectif de F4E est de remplir ces exigences au moyen d’un système unique de gestion de F4E (F4E-wide Management System) comprenant les stratégies, les processus, les procédures, etc. Au deuxième semestre de 2010, le directeur de F4E a mis en place un plan d’amélioration de la gestion axé sur la gestion de projets et d’autres processus clés. Des mesures importantes ont déjà été mises en œuvre afin d’améliorer le système de gestion de projets en recourant à des externes expérimentés dans l’industrie et les projets. Ces améliorations permettront de dresser de meilleures prévisions budgétaires, de renforcer la détection de déviations et d’exceptions et de définir les actions préventives et correctives nécessaires afin d’optimiser la mise en œuvre du budget et de maîtriser le coût de la contribution de l’Union à la construction d’ITER. La mise en œuvre complète est prévue pour la fin 2012. En outre, la direction de F4E a répondu aux recommandations de l’auditeur interne de F4E et à celles des la Cour des comptes. Les activités financières ont été regroupées et renforcées au sein d’une nouvelle unité budgétaire et financière intégrant les fonctions du contrôle de l’environnement (ex-post, audits financiers et surveillance financière, etc.) tout en isolant les activités opérationnelles et financières. Tous les postes de l’encdrament moyen et supérieur ont été pourvus en 2011 et l’unité budgétaire et financière a été renforcée avec l’arrivée de nouveau personnel expérimenté, en particulier des agents de contrôle hautement qualifiés dotés d’une expérience et de connaissances sur l’Union européenne. En ce qui concerne l’audit du circuit financier, il convient de noter qu’au premier trimestre 2012, l’unité budgétaire et financière a évalué elle-même le niveau de mise en œuvre du plan d’action de l’audit du circuit financier, concluant que ce niveau s’élève à près de 86 %. |
17. |
La nouvelle structure organisationnelle est à présent mise en place. Elle est axée davantage sur les projets, accorde plus d’importance au service financier et renforce toute la gestion de F4E après l’introduction de l’encadrement moyen, assortie des délégations appropriées, et du recrutement de nouveaux cadres (chef de l’administration, chef du département ITER et chef de l’unité «Budget et finances»). En outre:
|
18. |
F4E constate que la méthode appliquée par la Cour des comptes européenne pour calculer le nombre d’offres reçues exclut les contrats-cadres, ce qui réduit par conséquent le nombre d’offres de 6,8 à 2,4. F4E rappelle que le nombre moyen de propositions qu’elle reçoit par appel d’offres résulte de l’extrême complexité du marché sur lequel elle opère et renvoie à sa réponse au paragraphe 29 pour de plus amples explications. |
20. |
Il convient de souligner que l’audit en matière de passation de marches a abouti à un avis satisfaisant et que les recommandations se sont soldées par un plan d’action comprenant 40 mesures en cours de mise en œuvre. |
21. |
Dans le cadre du travail réalisé en 2012 concernant le système de gestion intégré, des améliorations des systèmes de surveillance et de contrôle font actuellement l’objet d’une mise en œuvre, notamment les instruments de contrôle ex ante plus stricts. |
22. |
Dans le cadre de la stratégie d’audit ex post actuellement mise en place par F4E, le champ d’application des audits relatifs à la qualité sera élargi afin de vérifier les aspects financiers et contractuels des marchés. À cet égard, un exercice pilote sera réalisé avant la fin 2012. |
23. |
Grâce à l’expérience acquise lors des visites de surveillance financière réalisées en 2011, F4E est à présent en mesure de définir une stratégie afin de couvrir à la fois le contrôle financier des marchés et des subventions. Au vu du nombre limité d’aspects financiers des subventions par rapport aux marchés types et aux marchés opérationnels, cette stratégie orientera le principal effort sur le contrôle ex post des marchés. Ces deux types de contrôle ex post (qualité et financier) seront inscrits dans un vaste cadre de gestion intégré combinant l’environnement de contrôle industriel, comme les exigences ISO, avec les normes de contrôle interne plus administratives de l’Union européenne. Au sein même de ce vaste cadre de gestion intégré de F4E, les audits relatifs à la qualité feront partie de la stratégie d’audit globale afin de garantir un niveau de contrôle supplémentaire concernant la passation de marchés. |
24. |
Les règles détaillées pour la mise en œuvre de la politique sont traduites dans les «clauses relatives à la propriété intellectuelle» du modèle de convention. F4E a présenté ces clauses au comité exécutif le 14 mai 2012. Le comité exécutif a étudié les clauses en matière de propriété intellectuelle proposées par F4E pour la mise en œuvre des règles de F4E dans ce domaine et a recommandé que le conseil de direction les adopte en tenant compte des commentaires formulés par le comité. Le conseil de direction a adopté la version finale de ces règles lors de sa réunion des 28 et 29 juin 2012. |
25. |
Un groupe de travail du conseil de direction de F4E a élaboré un projet de politique industrielle que le conseil de direction a examiné lors de sa réunion de juin 2012. La politique est actuellement en cours de finalisation, étant donné que la Commission doit l’approuver au préalable, conformément à l’article 6, paragraphe 3, point p), des statuts de F4E, afin d’être adoptée par le conseil de direction avant la fin 2012. |
26. |
En 2011, F4E a établi un nouveau cadre pour la perception des cotisations des membres, en tenant ainsi compte de la récurrence des observations de la Cour:
|
28. |
La nature particulière du travail de l’entreprise commune se caractérise par la passation de marchés concernant des composants de technologie de pointe jamais construites auparavant et sans valeur commerciale, conçues pour la construction d’un réacteur à fusion expérimental. En outre, F4E opère sur un marché d’une extrême complexité, dominé par des monopoles et oligopoles. Pour être en mesure de bien fonctionner dans ce contexte et, comme le prévoit son règlement financier, le conseil de direction de F4E a adopté, en accord avec la Commission européenne, certaines dispositions dans son règlement financier et ses dispositions d’application qui dérogent au règlement financier (-cadre) général. Dans ce contexte, les seuils relatifs aux contrats d’achats de faible valeur (article 80 des dispositions d’application), au recours à la procédure négociée (article 100), au dialogue compétitif (articles 93 à 99), ainsi qu’à la composition des commissions d’ouverture (articles 119 et 120), ont été adaptés au caractère technologique et aux conditions du marché du projet ITER, contrairement aux seuils prévus à l’origine pour la fourniture de biens et de services aux administrations. |
29. |
En ce qui concerne la révision des dispositions d’exécution visant à prendre en considération les commentaires de la Cour (par exemple, les conditions relatives à l’émission et à l’octroi de prêts ou les règles d’évaluation des contributions en nature), l’entreprise commune estime que les modifications apportées aux dispositions d’exécution orientent suffisamment la mise en œuvre de ces activités. Toute modification supplémentaire des dispositions les rendrait moins flexibles et donc impossibles à adapter aux différentes situations qui peuvent survenir dans les faits. Dans tous les cas, l’entreprise commune fournira toutes les explications nécessaires de manière à pouvoir appliquer les conditions relatives à l’émission et à l’octroi de prêts, ou de manière à pouvoir apprécier la valeur de toute contribution particulière en nature qu’elle est en droit de recevoir. |
30. |
Les estimations concernant la valeur totale du projet sont basées sur le rapport Toshi. F4E entame actuellement un exercice visant à mettre à jour tous les coûts encourus par rapport aux valeurs de 2008, afin d’être en mesure de déterminer les écarts potentiels par rapport aux estimations. Un outil intégré de surveillance du projet permettant de contrôler les éventuels écarts de coûts a été mis en place au sein de F4E et est opérationnel depuis septembre 2012. Il transfère les données relatives à la gestion de projets, comme les calendriers, ainsi que la gestion financière vers le nouvel organigramme technique. Des avancées supplémentaires sont en cours en ce qui concerne la gestion de la valeur acquise et les prévisions budgétaires de base par marché. |
32. |
L’accord de siège signé entre l’entreprise commune et le Royaume d’Espagne en 2007 prévoit en effet que l’Espagne fournira des locaux permanents à F4E au plus tard trois ans après la signature de l’accord. L’accord prévoit également que, dans l’intervalle, et avant la mise à disposition des locaux définitifs, l’Espagne fournira des locaux temporaires. Étant donné que l’Espagne n’a pas encore fourni de locaux permanents, l’entreprise temporaire occupe des locaux temporaires à titre gracieux, étant donné que l’Espagne paie le coût total des locaux (location et maintenance comme prévu dans l’accord de siège, tandis que F4E paie la partie des locaux temporaires imputable au locataire). |
10.1.2013 |
FR |
Journal officiel de l'Union européenne |
C 6/46 |
RAPPORT
sur les comptes annuels de l’entreprise commune SESAR relatifs à l’exercice 2011 accompagné des réponses de l'entreprise commune
2013/C 6/06
INTRODUCTION
1. |
L’entreprise commune SESAR, sise à Bruxelles, a été constituée en février 2007 (1) en vue de gérer les activités du programme SESAR (Single European Sky Air Traffic Management Research – programme de recherche sur la gestion du trafic aérien dans le ciel unique européen). |
2. |
Le programme SESAR a pour objet de moderniser la gestion du trafic aérien (Air Traffic Management – ATM) européen. Il s’articule autour de trois phases:
|
3. |
L’entreprise commune est conçue comme un partenariat public-privé. Les membres fondateurs sont l’Union européenne et Eurocontrol, représentées respectivement par la Commission européenne et par son Agence. À la suite d’un appel à manifestation d’intérêt, 15 entreprises publiques et privées du secteur de la navigation aérienne sont devenues membres de l’entreprise commune. Parmi celles-ci figurent des fournisseurs de services de navigation, des entreprises de construction de matériel terrestre, ainsi qu’aéronautique et spatial, des constructeurs aéronautiques, des autorités aéroportuaires et des fabricants d’appareillage de bord. |
4. |
Le budget pour la phase de développement du programme SESAR s’élève à 2,1 milliards d’euros, financés à parts égales par l’UE, Eurocontrol et les partenaires publics et privés. La contribution de l’UE est à la charge du septième programme-cadre pour la recherche et le programme Réseau transeuropéen de transport. Environ 90 % du financement provenant d’Eurocontrol et des autres parties prenantes prend la forme de contributions en nature. |
5. |
L’entreprise commune SESAR est devenue autonome le 10 août 2007. |
INFORMATIONS À L'APPUI DE LA DÉCLARATION D'ASSURANCE
6. |
L’approche d’audit choisie par la Cour repose sur des procédures d’audit analytiques, des tests des opérations au niveau de l’entreprise commune et une évaluation des contrôles clés des systèmes de contrôle et de surveillance. À cela s'ajoutent des éléments probants obtenus grâce aux travaux d'autres auditeurs (le cas échéant), ainsi qu’une analyse des prises de position de la direction. |
DÉCLARATION D’ASSURANCE
7. |
Conformément aux dispositions de l’article 287 du traité sur le fonctionnement de l'Union européenne, la Cour a contrôlé les comptes annuels (2) de l’entreprise commune SESAR, constitués des «états financiers» (3) et des «états sur l’exécution du budget» (4) pour l’exercice clos le 31 décembre 2011, ainsi que la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes à ces comptes. |
Responsabilité de la direction
8. |
En tant qu’ordonnateur, le directeur exécute le budget en recettes et en dépenses conformément à la réglementation financière (5) de l’entreprise commune, sous sa propre responsabilité et dans la limite des crédits alloués (6). Il est chargé de mettre en place la structure organisationnelle ainsi que les systèmes et procédures de gestion et de contrôle interne pour établir des comptes définitifs (7) exempts d’inexactitudes significatives, qu’elles résultent d’une fraude ou d’une erreur, ainsi que pour garantir la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes à ces comptes. |
Responsabilité de l’auditeur
9. |
La responsabilité de la Cour consiste à fournir, sur la base de son audit, une déclaration d’assurance concernant la fiabilité des comptes annuels de l’entreprise commune, ainsi que la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes à ces derniers. |
10. |
La Cour a conduit son audit conformément aux normes internationales d’audit et aux codes de déontologie de l’IFAC, ainsi qu’aux normes internationales des institutions supérieures de contrôle, établies par l’Intosai. En vertu de ces normes, la Cour est tenue de programmer et d'effectuer ses travaux d'audit de manière à pouvoir déterminer avec une assurance raisonnable si les comptes annuels de l’entreprise commune sont exempts d'inexactitudes significatives et si les opérations sous-jacentes à ces comptes sont légales et régulières. |
11. |
Un audit comprend la mise en œuvre de procédures en vue d’obtenir des éléments probants relatifs aux montants et aux informations qui figurent dans les comptes, ainsi qu'à la légalité et à la régularité des opérations qui leur sont sous-jacentes. Le choix des procédures s’appuie sur le jugement de l’auditeur, qui se fonde entre autres sur une appréciation du risque que des inexactitudes significatives affectent les comptes et, s’agissant des opérations sous-jacentes, du risque de non-respect, dans une mesure significative, des obligations prévues par le cadre juridique de l’Union européenne, que cela soit dû à des fraudes ou à des erreurs. Lorsqu'il apprécie ces risques, l’auditeur examine le système de contrôle interne utilisé pour élaborer les comptes et assurer la fidélité de leur présentation, ainsi que les systèmes de contrôle et de surveillance visant à assurer la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes, afin de concevoir des procédures d'audit adaptées aux circonstances. Un audit comporte également l’appréciation de l’adéquation des politiques comptables appliquées et de la vraisemblance des estimations comptables, ainsi que l’évaluation de la présentation générale des comptes. |
12. |
La Cour estime que les informations probantes obtenues sont suffisantes et adéquates pour étayer les opinions ci-après. |
Opinion sur la fiabilité des comptes
13. |
La Cour estime que les comptes annuels de l'entreprise commune SESAR présentent fidèlement, dans tous leurs aspects significatifs, la situation financière de celle-ci au 31 décembre 2011, ainsi que les résultats de ses opérations et les flux de trésorerie pour l’exercice clos à cette date, conformément aux dispositions de son règlement financier et aux règles comptables adoptées par le comptable de la Commission (8). |
Opinion sur la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes aux comptes
14. |
La Cour estime que les opérations sous-jacentes aux comptes annuels de l’entreprise commune SESAR relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2011 sont légales et régulières dans tous leurs aspects significatifs. |
15. |
Les commentaires ci-après ne remettent pas en cause les opinions de la Cour. |
COMMENTAIRES SUR LA GESTION BUDGÉTAIRE ET FINANCIÈRE
16. |
Le budget définitif adopté par le conseil d’administration pour 2011 comprenait des crédits d’engagement s'élevant à 148 millions d’euros et des crédits de paiement correspondant à un montant de 91,7 millions d’euros. Les taux d’exécution des crédits d'engagement et des crédits de paiement ont respectivement atteint 99,4 % et 82,4 %. |
17. |
En 2011, la somme des contributions des membres (34 millions d'euros), du solde de l'exercice précédent (57 millions d'euros) et des recettes accessoires (0,2 million d'euros) a atteint un total de 91,2 millions d’euros, tandis que les paiements se sont montés à 75,6 millions d'euros. Il en est résulté un solde budgétaire positif de 15,6 millions d'euros et des dépôts bancaires représentant, à la fin de l'exercice, un montant total de 15,3 millions d’euros. Cette situation est contraire au principe budgétaire d’équilibre. |
CONTRÔLES CLÉS DES SYSTÈMES DE CONTRÔLE ET DE SURVEILLANCE DE L’ENTREPRISE COMMUNE
Systèmes de contrôle interne
18. |
La Cour constate qu’au terme d’un examen portant sur les processus opérationnels de l’entreprise commune et effectué en 2011 par un cabinet d’audit externe indépendant, les systèmes de contrôle interne ont été jugés efficaces. En avril 2012, le comptable a formellement validé les processus opérationnels sous-jacents, comme le prévoit la réglementation financière de l’entreprise commune. |
Fonction d’audit interne et service d’audit interne de la Commission
19. |
La Cour a précédemment fait observer que la Commission et l’entreprise commune avaient pris des mesures pour préciser les rôles opérationnels respectifs, l’une de son service d’audit interne, l’autre de sa fonction d’audit interne (9). |
20. |
La Cour relève qu’en novembre 2011, le conseil d’administration de l’entreprise commune a adopté pour cette dernière un plan d’audit stratégique en coordination avec le service d'audit interne de la Commission pour la période 2012-2014. |
AUTRES OBSERVATIONS
Paiement tardif des contributions des membres
21. |
La date limite, fixée au 1er juillet 2011, pour le versement des contributions en espèces à l’entreprise commune par ses membres pour l’exercice en cause n’a pas été respectée. Fin août 2011, 17 ordres de recouvrement étaient toujours en cours, pour un montant total de 3,7 millions d’euros. Un membre n’avait encore versé aucune contribution annuelle à la fin de 2011. |
Le présent rapport a été adopté par la Cour à Luxembourg en sa réunion du 15 novembre 2012.
Par la Cour des comptes
Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA
Président
(1) Règlement (CE) no 219/2007 du Conseil du 27 février 2007 relatif à la constitution d'une entreprise commune pour la réalisation du système européen de nouvelle génération pour la gestion du trafic aérien (SESAR) (JO L 64 du 2.3.2007, p. 1), modifié par le règlement (CE) no 1361/2008 (JO L 352 du 31.12.2008, p. 12).
(2) Ces comptes sont accompagnés d’un rapport sur la gestion budgétaire et financière au cours de l’exercice. Ce rapport fournit de plus amples informations en la matière.
(3) Les états financiers comprennent le bilan, le compte de résultat économique, le tableau des flux de trésorerie, l’état de variation de l’actif net, ainsi qu’une synthèse des principales politiques comptables et d’autres notes explicatives.
(4) Les états sur l’exécution du budget comprennent le compte de résultat de l’exécution budgétaire et son annexe.
(5) Réglementation financière de SESAR adoptée par le conseil d’administration le 28 juillet 2009.
(6) Article 33 du règlement (CE, Euratom) no 2343/2002 de la Commission (JO L 357 du 31.12.2002, p. 72).
(7) Les règles en matière de reddition des comptes et de tenue de la comptabilité par les organismes de l’UE sont fixées aux chapitres 1 et 2 du titre VII du règlement (CE, Euratom) no 2343/2002, modifié en dernier lieu par le règlement (CE, Euratom) no 652/2008 (JO L 181 du 10.7.2008, p. 23), et sont reprises telles quelles dans la réglementation financière de l’entreprise commune SESAR.
(8) Les règles comptables adoptées par le comptable de la Commission sont fondées sur les normes comptables internationales pour le secteur public (IPSAS) ou, à défaut, sur les normes internationales d’information financière (IFRS).
(9) Rapport sur les comptes annuels de l’entreprise commune SESAR relatifs à l’exercice 2010, accompagné des réponses de l’entreprise commune (JO C 368 du 16.12.2011, p. 32).
ANNEXE
Entreprise commune SESAR (Bruxelles)
Compétences et activités
Domaines de compétence de l’Union selon le traité (article 187) |
Recherche, développement technologique et espace. Bonne exécution des programmes de recherche, de développement technologique et de démonstration de l’Union. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compétences de l’entreprise commune/l’agence exécutive [règlement (CE) no 219/2007 du Conseil, modifié en dernier lieu par le règlement (CE) no 1361/2008] |
Principaux objectifs L’entreprise commune SESAR a pour objet d’assurer la modernisation du système de gestion du trafic aérien européen en coordonnant et en concentrant tous les efforts de recherche et de développement pertinents déployés dans l'Union. L’entreprise commune est responsable de l’exécution du plan directeur ATM, et en particulier de la réalisation des tâches suivantes:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gouvernance |
Conseil d’administration Le conseil d'administration est chargé:
Directeur exécutif Le directeur exécutif exerce ses fonctions en toute indépendance, dans les limites des pouvoirs qui lui sont attribués. Le directeur exécutif préside à l'exécution du projet SESAR conformément aux orientations définies par le conseil d'administration devant lequel il est responsable. Il fournit au conseil d'administration toutes les informations nécessaires pour l'accomplissement de ses fonctions. Le directeur exécutif doit notamment:
Audit interne Auditeur interne de la Commission européenne. Audit externe Cour des comptes européenne. Autorité de décharge Parlement européen, Conseil de l’UE et conseil d’administration de l’entreprise commune. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Moyens mis à la disposition de l’entreprise commune en 2011 (2010) |
Budget 147,7 millions d’euros (129,5 millions d’euros) Effectifs au 31 décembre 2011 Le budget opérationnel pour 2011 prévoit un tableau des effectifs composé comme suit: 39 agents temporaires et 3 experts nationaux détachés, ce qui représente au total 42 emplois, dont 35 étaient pourvus fin 2011 (contre 37 en 2010) de la manière suivante:
dont affectés à des tâches opérationnelles: 19 administratives et de soutien: 15 mixtes: 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Produits et services fournis en 2011 |
L’année 2011 est cruciale en ce qui concerne les progrès à accomplir pour atteindre les objectifs à moyen terme et réaliser la «vision» en 2012. En particulier: Objectif no 1 – Validation des trajectoires Initial 4D dans un environnement opérationnel s’appuyant sur la technologie satellitaire Le projet relatif aux opérations fondées sur les trajectoires Initial 4D devrait être validé au cours d’une première validation qui s’inscrit dans le cadre de la Release 1 et qui aura lieu en février 2012 dans l’espace aérien de MUAC, de NUAC et de Stockholm. Plusieurs activités préparatoires ont eu lieu en 2011, dont l’élaboration et l’intégration des deux prototypes de système de gestion de vol, ainsi qu’un certain nombre d’opérations de simulation associant des plateformes de simulation de bord et au sol. La deuxième opération de validation, qui fera partie de la Release 2, est programmée pour la fin de 2012 et la troisième, pour 2013. Le but sera de valider la procédure opérationnelle de vol en fonction d’une région de contrôle lors de la phase de croisière et en fonction de la région de contrôle terminale. Conformément aux prévisions, l’objectif devrait être réalisé en grande partie en 2012, même si les technologies satellitaires ne seront pas utilisées avant l’échéance de 2013. Objectif no 2 – 10 000 vols, dont 500 vols militaires, «étiquetés» SESAR En 2011, 9 366 vols commerciaux ont fait la démonstration des premiers résultats engrangés par l’entreprise commune SESAR (notamment des démonstrations en vol des solutions AIRE et OPTIMI). Il convient toutefois de noter que pour l’instant, le nombre de vols militaires reste limité. Parallèlement aux activités du programme en cours, le conseil d’administration de l’entreprise commune SESAR a décidé de lancer un appel à activités de démonstration, de manière à ce que les essais intégrés effectués en 2012 permettent à l’entreprise commune d’atteindre son objectif tout en développant la dimension militaire de son action, principalement en 2013. Objectif no 3 – Les réalisations des projets SESAR ont été testées dans des conditions réelles dans 80 % des cas Pour permettre à l’entreprise commune SESAR d’atteindre son objectif, à savoir un taux de validation dans des conditions réelles de 80 %, une stratégie de validation a été mise en place. Plus précisément, les livraisons de la Release 1 et celles qui sont programmées pour la Release 2 en 2012 relieront les projets principaux aux différentes activités menées dans le cadre des domaines opérationnels prioritaires, ainsi qu’à des systèmes ou conditions réels. Objectif no 4 – Les premiers pilotes SWIM sont en place pour échanger des données dans cinq domaines au moins Comme le conseil d’administration en a déjà été informé, un plan d’action SWIM a été mis en place en 2011 en réponse aux risques décelés dans les projets connexes et, entre autres, à l’absence de cadre juridique pour le système SWIM. Certains progrès ont été accomplis et présentés lors de la séance de démonstration du système qui a eu lieu en novembre 2011 et qui a bénéficié d’une bonne contribution du programme global. Cela étant, plusieurs problèmes non résolus et priorités non respectées ont retardé jusqu’ici la réalisation de cet objectif à moyen terme. En dépit des progrès enregistrés à la fin de 2011 et de la mise en œuvre du plan d’action avec l’apport de la validation en cours, il est peu probable que l’objectif soit atteint dans le délai imparti. Objectif no 5 – La première tour de contrôle à distance est opérationnelle Les premières opérations de validation de la tour de contrôle à distance, qui fait partie de la Release 1, se sont déroulées comme prévu et s’achèveront en 2012 de manière à atteindre cet objectif à moyen terme. Cette phase a confirmé:
Les autorités de réglementation ont participé à ces essais. Objectif no 6 – Les avantages du projet SESAR sont démontrés dans les paires de villes reliant huit aéroports européens À la suite du succès remporté par le premier cycle AIRE en 2009, l’entreprise commune SESAR a continué à étendre ce volet vert du programme SESAR. Grâce à l’interconnexion d’aéroports européens de premier plan (Paris, Vienne, Madrid, Cologne, Düsseldorf, Prague, Bruxelles, Toulouse, etc.) et à l’implication d’une quarantaine de partenaires d’Europe et d’ailleurs, l’initiative AIRE a démontré qu’elle offrait d’importants avantages en matière de réduction des émissions. La qualité de ces résultats est élevée, non seulement sur le plan de la réduction de la consommation de carburant et, donc, des émissions de CO2, mais encore grâce au fait que de nombreux projets ont trouvé une application pratique dans la gestion quotidienne du trafic aérien. Les résultats de l’initiative AIRE, ainsi que ceux attendus dans le cadre de l’appel à activités de démonstration qui a déjà été lancé et qui doit être réalisé en 2012, permettront d’atteindre cet objectif. Objectif no 7 – Les utilisateurs de l’espace aérien ont souscrit au dossier commercial du projet SESAR pour une exploitation sur une base temps Cet objectif couvre de nombreux aspects et le processus d’élaboration du dossier commercial n’est pas encore assez abouti pour tenir compte du point de vue de toutes les parties prenantes. Cela étant, des efforts considérables ont été déployés pour élaborer des méthodologies en matière d’analyse de rentabilité pour les fournisseurs de services de navigation aérienne, les utilisateurs de l’espace aérien et les aéroports. La première étape des résultats à atteindre dans le cadre de l’exploitation des aéronefs sur la base des trajectoires en 4D et de la base temps a été validée en 2011 et continuera à l’être en 2012, avec, en parallèle, une progression des activités de normalisation. Dans une certaine mesure et dans certains domaines, le dossier commercial sera appuyé jusqu’au stade de l’industrialisation, ce qui signifie qu’il faudra renforcer la collaboration avec les parties prenantes en vue du déploiement. L’objectif ne sera pas atteint dans le délai imparti, même si des informations préliminaires relatives au dossier commercial seront rendues disponibles afin de préparer la transition jusqu’au déploiement des premières solutions SESAR à compter de 2013. Par ailleurs, les éléments ci-après donnent un panorama plus large des progrès et des résultats obtenus en 2011:
Le tableau suivant fait le point sur les 310 projets de gestion, ainsi que de recherche et développement mis en œuvre sous la responsabilité de l’entreprise commune SESAR (à l’exception des projets de recherche à long terme du module d’activités E) à la fin de 2011.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Source: Informations fournies par l’entreprise commune SESAR. |
RÉPONSES DE L’ENTREPRISE COMMUNE SESAR
Déclaration d'assurance
13-14. |
L’entreprise commune SESAR prend acte et se réjouit de l’opinion d’audit sans réserve émise par la Cour sur la fiabilité de ses comptes annuels pour l’exercice 2011 ainsi que sur la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes aux comptes. Les opinions d’audit constituent un aboutissement important pour l’entreprise commune SESAR. En effet, ils constituent une base solide à partir de laquelle des systèmes de contrôle et de gestion internes adéquats peuvent être mis en place et fonctionner de manière à atteindre les objectifs du programme SESAR. |
Gestion budgétaire et financière
17. |
L’entreprise commune SESAR estime avoir accompli des progrès supplémentaires en matière de principe budgétaire d’équilibre. Le solde de trésorerie en fin d’exercice 2011 est passé de 57,2 millions d’euros à 15,3 millions d’euros, soit une diminution de 73,2 %. L’entreprise commune SESAR poursuivra ses efforts afin d’assurer une gestion de trésorerie optimale et le respect des principes budgétaires. |
Autres considérations - Paiement tardif des contributions des membres
21. |
La contribution tardive, toujours en souffrance en fin d’exercice, a été encaissée en février 2012. L’entreprise commune SESAR et ses membres examineront plus avant les moyens les plus appropriés de veiller au respect des délais contractuels prévus pour le paiement des contributions en espèces des membres. |
10.1.2013 |
FR |
Journal officiel de l'Union européenne |
C 6/56 |
RAPPORT
sur les comptes annuels de l’entreprise commune Piles à combustible et Hydrogène relatifs à l’exercice 2011 accompagné des réponses de l'entreprise commune
2013/C 6/07
INTRODUCTION
1. |
L'entreprise commune Piles à combustible et Hydrogène («entreprise commune PCH»), dont le siège est situé à Bruxelles, a été créée en mai 2008 (1) pour une période allant jusqu'au 31 décembre 2017. |
2. |
L’entreprise commune PCH a entre autres pour objectifs de soutenir les actions de recherche, de développement technologique et de démonstration dans les États membres et dans les pays associés au septième programme-cadre (2), de manière coordonnée et en collaboration avec les entreprises et les organismes de recherche, afin de privilégier le développement d'applications commerciales de nature à faciliter de nouveaux efforts industriels en vue du déploiement rapide des technologies des piles à combustible et de l'hydrogène (3). |
3. |
Les membres de l'entreprise commune sont l’Union européenne (représentée par la Commission), New Energy World Industry Grouping (NEW-IG) et la communauté de la recherche (N.ERGHY). |
4. |
La contribution maximale de l’UE à l’entreprise commune PCH, qui couvre les coûts administratifs et les activités de recherche, s’élève à 470 millions d’euros, à prélever sur le budget du septième programme-cadre de recherche; la part de ce montant affectée aux coûts administratifs ne peut excéder 20 millions d’euros. S’agissant des coûts administratifs, NEW-IG et N.ERGHY en financent respectivement 50 % et 1/12. Les deux entités participent en outre aux coûts de fonctionnement par des contributions en nature (4) d’une valeur au moins équivalente à la contribution financière de l’Union. |
5. |
L’entreprise commune s’est vu accorder l'autonomie financière le 15 novembre 2010. |
INFORMATIONS À L'APPUI DE LA DÉCLARATION D'ASSURANCE
6. |
L’approche d’audit choisie par la Cour repose sur des procédures d’audit analytiques, des tests des opérations au niveau de l’entreprise commune et une évaluation des contrôles clés des systèmes de contrôle et de surveillance. À cela s'ajoutent des éléments probants obtenus grâce aux travaux d'autres auditeurs (le cas échéant), ainsi qu'une analyse des prises de position de la direction. |
DÉCLARATION D'ASSURANCE
7. |
Conformément aux dispositions de l'article 287, paragraphe 1, du traité sur le fonctionnement de l’Union européenne, la Cour a contrôlé les comptes annuels (5) de l’entreprise commune Piles à combustible et Hydrogène, constitués des «états financiers» (6) et des «états sur l’exécution du budget» (7) pour l’exercice clos le 31 décembre 2011, ainsi que la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes à ces comptes. |
8. |
La présente déclaration est adressée au Parlement européen et au Conseil, en vertu de l'article 185, paragraphe 2, du règlement (CE, Euratom) no 1605/2002 du Conseil (8). |
Responsabilité de la direction
9. |
En tant qu’ordonnateur, le directeur exécute le budget en recettes et en dépenses conformément à la réglementation financière de l’entreprise commune, sous sa propre responsabilité et dans la limite des crédits alloués (9). Il est chargé de mettre en place (10) la structure organisationnelle ainsi que les systèmes et procédures de gestion et de contrôle interne appropriés pour établir des comptes définitifs (11) exempts d’inexactitudes significatives, qu’elles résultent d’une fraude ou d’une erreur, et pour garantir la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes à ces comptes. |
Responsabilité de l’auditeur
10. |
La responsabilité de la Cour est de fournir, sur la base de son audit, une déclaration d’assurance concernant la fiabilité des comptes annuels de l’entreprise commune, ainsi que la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes à ces derniers. |
11. |
La Cour a conduit son audit conformément aux normes internationales d'audit et aux codes de déontologie IFAC et ISSAI (12). En vertu de ces normes, la Cour est tenue de se conformer aux règles d'éthique et aux exigences professionnelles, ainsi que de programmer et d'effectuer ses travaux d'audit de manière à pouvoir déterminer avec une assurance raisonnable si les comptes sont exempts d'inexactitudes significatives et si les opérations sous-jacentes sont légales et régulières. |
12. |
L'audit de la Cour comprend la mise en œuvre de procédures en vue d’obtenir des éléments probants relatifs aux montants et aux informations qui figurent dans les comptes, ainsi qu'à la légalité et à la régularité des opérations qui leur sont sous-jacentes. Le choix des procédures dépend du jugement de la Cour, de même que l'appréciation des risques que des inexactitudes significatives affectent les comptes ou que les opérations soient illégales ou irrégulières, que cela résulte d'une fraude ou d'une erreur. Lorsqu'elle évalue ces risques, la Cour examine les aspects du contrôle interne concernant l'élaboration et la présentation des comptes par l'entité, afin de définir les procédures d'audit adaptées aux circonstances. L’audit de la Cour consiste également à apprécier l’adéquation des politiques comptables et la vraisemblance des estimations comptables effectuées par la direction, ainsi qu’à évaluer la présentation générale des comptes. |
13. |
La Cour estime que les informations probantes obtenues sont suffisantes et adéquates pour étayer les opinions ci-après. |
Opinion sur la fiabilité des comptes
14. |
La Cour estime que les comptes annuels de l’entreprise commune présentent fidèlement, dans tous leurs aspects significatifs, la situation financière de celle-ci au 31 décembre 2011, ainsi que les résultats de ses opérations et les flux de trésorerie pour l’exercice clos à cette date, conformément aux dispositions de sa réglementation financière. |
Éléments étayant l’opinion avec réserve sur la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes aux comptes
15. |
Le comité directeur a adopté en janvier 2011 une stratégie d’audit ex post, qui constitue un contrôle clé pour évaluer la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes (13). Fin septembre 2012, seuls huit audits ex post sur douze étaient terminés. Ils portaient sur 4,8 millions d'euros (27 % de l’ensemble des déclarations de coûts reçues par l’entreprise commune PCH en 2011). Six de ces audits n’ont fait apparaître aucune erreur significative, mais les deux autres ont permis d’en détecter (14), dont la plus importante (764 000 euros) a été corrigée au cours de l'année suivante. |
Opinion avec réserve sur la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes aux comptes
16. |
La Cour estime que, abstraction faite de l’incidence de l’observation formulée au point 15, les opérations sous-jacentes aux comptes annuels de l’entreprise commune relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2011 sont légales et régulières dans tous leurs aspects significatifs. |
17. |
Les commentaires formulés aux points 18 à 27 ne remettent pas en cause les opinions de la Cour. |
COMMENTAIRES SUR LA GESTION BUDGÉTAIRE ET FINANCIÈRE
Exécution du budget
18. |
Le budget définitif pour 2011 comprenait 117 millions d’euros en crédits d’engagement et 60 millions d’euros en crédits de paiement. Les taux d’utilisation des crédits d’engagement et des crédits de paiement disponibles ont atteint respectivement 99,8 % et 87,9 %. Un montant de 112 millions d’euros, correspondant à des crédits d’engagement destinés aux activités opérationnelles (titre III du budget), a été exécuté moyennant un engagement global relatif à l’appel de propositions de 2011. |
19. |
La procédure budgétaire définie dans la réglementation financière de l’entreprise commune PCH (15) n’a pas été appliquée; l’entreprise commune a mal interprété la dérogation accordée par la Commission qui permet l’inscription de crédits annulés dans les estimations de recettes et de dépenses pour les trois années suivantes. L’entreprise commune a décidé de recourir à des crédits de paiement d’une valeur de 3,3 millions d’euros (16) (correspondant aux crédits de paiement reportés de 2010 à 2011), alors qu’elle disposait encore de 6,3 millions d’euros de crédits de paiement autorisés pour l’exercice en cours (17). En raison de l’interprétation de la procédure budgétaire par l’entreprise commune PCH, le résultat de l’exécution budgétaire de l’exercice est incorrect puisque le calcul ne tient pas compte des 6,3 millions d’euros en crédits de paiement reportés de 2011 à 2012 (18). De plus, les crédits de paiement reportés de 2010 à 2011, d’une valeur de 3,3 millions d’euros, n’apparaissent pas dans le compte de résultat de l'exécution budgétaire pour 2010. |
20. |
Les engagements globaux inutilisés de 2010, qui s’élevaient à 10,4 millions d'euros et dont la date limite d’exécution était le 31 décembre 2011, n’ont pas été dégagés avant fin 2011, mais en janvier 2012. |
Appels de propositions
21. |
À la suite des appels de propositions organisés en 2008, 2009 et 2010, des conventions de subvention ont été signées pour un montant total de 183,4 millions d’euros (19) et un quatrième appel de propositions portant sur un montant de 111,6 millions d’euros a été lancé en 2011. Ces deux montants représentent respectivement 41 % et 25 % de la contribution maximale de l’UE à l'entreprise commune pour les activités de recherche (20). L’évaluation de l’appel a été achevée en 2011 et les projets sélectionnés font actuellement l’objet de négociations. En janvier 2012, un cinquième appel de propositions a été lancé pour un montant de 79 millions d’euros, ce qui correspond à une autre tranche de 18 % de la contribution maximale de l’UE. Cela montre que l’entreprise commune a réalisé des progrès satisfaisants dans l'exécution du budget. |
COMMENTAIRES SUR LES CONTRÔLES CLÉS DES SYSTÈMES DE CONTRÔLE ET DE SURVEILLANCE DE L’ENTREPRISE COMMUNE
22. |
Fin 2011, les processus opérationnels sous-jacents avaient été validés par la comptable (21), conformément aux dispositions de la réglementation financière de l’entreprise commune. Dans son rapport, la comptable a mis en évidence un certain nombre de faiblesses (22), dont elle assurera le suivi en 2012. |
Évaluation annuelle du niveau des contributions en nature
23. |
La méthodologie pour l’évaluation du niveau des contributions en nature (23) a été finalisée (24) et a fait l’objet d’une appréciation conjointe réalisée par le service d’audit interne (SAI) et la structure d’audit interne en avril 2012 (25). Au 8 février 2012 (date butoir utilisée pour l’établissement des comptes provisoires 2011), les contributions en nature validées par l’ordonnateur, prises dans leur ensemble, représentaient un montant de 347,6 millions d’euros. D’après la conclusion du rapport d’évaluation, ce montant devrait être réduit de 0,93 million d’euros (26) (soit 0,3 %). |
Gestion de la trésorerie
24. |
Fin décembre 2011, le solde du compte bancaire de l’entreprise commune PCH s’élevait à 9,2 millions d’euros (27). Entre août et décembre 2011, il se situait entre 30 et 60 millions d’euros. L’entreprise commune est censée prendre toutes les mesures nécessaires pour limiter le solde de trésorerie figurant sur son compte bancaire aux niveaux requis. |
AUTRES OBSERVATIONS
Suivi des observations antérieures
25. |
En 2011, l’entreprise commune a mis en place un plan de continuité des activités et a réalisé des progrès en ce qui concerne la formalisation des politiques en matière de sécurité informatique. Ce plan de continuité des activités, qui comprend un plan de rétablissement après sinistre, a été adopté par l’entreprise commune PCH le 12 juin 2012. |
26. |
La réglementation financière de l'entreprise commune n’a pas encore été modifiée pour y inclure la disposition relative aux compétences de l’auditeur interne de la Commission (28). |
27. |
L’accord de siège (29) a été conclu le 3 février 2012 entre l’entreprise commune et les autorités belges en ce qui concerne les espaces de bureaux, les privilèges et immunités et les autres éléments à fournir. |
Le présent rapport a été adopté par la Chambre IV, présidée par M. Louis GALEA, membre de la Cour des comptes, à Luxembourg en sa réunion du 13 novembre 2012.
Par la Cour des comptes
Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA
Président
(1) Règlement (CE) no 521/2008 du Conseil du 30 mai 2008 portant création de l'entreprise commune Piles à combustible et Hydrogène (JO L 153 du 12.6.2008, p. 1).
(2) Le septième programme-cadre, adopté en vertu de la décision no 1982/2006/CE du Parlement européen et du Conseil (JO L 412 du 30.12.2006, p. 1), regroupe les initiatives de l'UE liées à la recherche dans un même ensemble et joue un rôle primordial dans la réalisation des objectifs concernant la croissance, la compétitivité et l'emploi. C’est également un pilier majeur de l'Espace européen de la recherche.
(3) L’annexe présente, de manière synthétique et à titre d'information, les compétences, activités et ressources de l’entreprise commune.
(4) Conformément aux dispositions de l’article 12, paragraphe 3, de l'annexe du règlement (CE) no 521/2008 instituant l’entreprise commune, qui stipulent que les «coûts de fonctionnement de l’entreprise commune PCH sont couverts par la contribution financière de l’Union et par des contributions en nature des entités juridiques participant aux activités. La contribution des entités juridiques participantes correspond au moins à la contribution financière de l’Union.»
(5) Ces comptes sont accompagnés d’un rapport sur la gestion budgétaire et financière au cours de l’exercice. Ce rapport rend compte, notamment, du taux d’exécution des crédits et fournit une information synthétique sur les virements de crédits entre les différents postes budgétaires.
(6) Les états financiers comprennent le bilan et le compte de résultat économique, le tableau des flux de trésorerie, l’état de variation de l’actif net et l’annexe aux états financiers, qui comporte une description des méthodes comptables et d’autres informations explicatives.
(7) Les états sur l'exécution du budget comprennent le compte de résultat de l’exécution budgétaire, le rapprochement entre ce dernier et le compte de résultat économique et un rapport sur l’exécution budgétaire en 2011.
(8) JO L 248 du 16.9.2002, p. 1.
(9) Article 33 du règlement (CE, Euratom) no 2343/2002 de la Commission (JO L 357 du 31.12.2002, p. 72).
(10) Article 38 du règlement (CE, Euratom) no 2343/2002.
(11) Les règles en matière de reddition des comptes et de tenue de la comptabilité par les organismes de l’UE sont fixées aux chapitres 1 et 2 du titre VII du règlement (CE, Euratom) no 2343/2002, modifié en dernier lieu par le règlement (CE, Euratom) no 652/2008 (JO L 181 du 10.7.2008, p. 23), et sont reprises telles quelles dans la réglementation financière de l’entreprise commune PCH.
(12) Fédération internationale des experts-comptables (IFAC) et normes internationales des institutions supérieures de contrôle des finances publiques (ISSAI).
(13) L’article 12, paragraphe 4, du règlement (CE) no 521/2008 portant création de l’entreprise commune dispose que «les bénéficiaires du financement public de l’entreprise commune PCH font l’objet, de la part de cette dernière, de contrôles sur place et d’audits financiers». Les audits ex post peuvent révéler des dépenses inéligibles déclarées par les bénéficiaires, dépenses qui font ensuite l’objet de procédures en recouvrement.
(14) Tant que les audits restants ne sont pas terminés, il n’est pas opportun de calculer un taux d’erreur.
(15) L’article 10 de la réglementation financière de l’entreprise commune PCH dispose que «les crédits non utilisés à la fin de l'exercice pour lequel ils ont été inscrits sont annulés. En raison des besoins de l'entreprise commune, les crédits annulés peuvent être inscrits dans l'état prévisionnel des recettes et des dépenses des trois exercices suivants au maximum, conformément aux dispositions de l’article 27. Toutefois, ils peuvent faire l'objet d'une décision de report, limité au seul exercice suivant, prise par le comité directeur au plus tard le 15 février.»
(16) Un montant de 3,3 millions d’euros correspondant à des crédits de paiement inutilisés destinés aux activités opérationnelles de 2010 a été inscrit au budget au moyen d’un second amendement budgétaire adopté par le comité directeur le 22 novembre 2011.
(17) L’article 10, paragraphe 4, de la réglementation financière de l’entreprise commune PCH dispose que celle-ci «utilise par priorité les crédits autorisés pour l'exercice en cours et n'a recours aux crédits reportés qu'après épuisement des premiers».
(18) Dans les comptes annuels provisoires relatifs à l'exercice 2011, il est indiqué que «les crédits de paiement qui n’ont pas été utilisés pour les opérations de 2011 (soit 6 267 731 euros) […] seront réutilisés (reportés) dans le budget 2012 de l’entreprise commune PCH moyennant un amendement budgétaire […]» (comptes annuels provisoires de l’entreprise commune PCH relatifs à l'exercice 2011, p. 42).
(19) Les crédits engagés comprennent également les contributions de l’Association européenne de libre-échange (AELE) de 2,4 % provenant des pays associés au septième programme-cadre.
(20) En vertu de l’article 5 du règlement (CE) no 521/2008 portant création de l’entreprise commune PCH et de l’article 12 de son annexe, la contribution maximale de l’UE aux coûts administratifs et aux activités de recherche de l’entreprise commune est de 470 millions d’euros, la contribution aux coûts administratifs s’élevant à 20 millions d’euros au maximum. Si une partie de cette dernière n’est pas utilisée, elle peut être mise à disposition pour les activités de recherche.
(21) L’article 43, point e), de la réglementation financière de l’entreprise commune PCH dispose que le comptable est chargé de «définir et de valider les systèmes comptables».
(22) Parmi les exemples de faiblesses mises en évidence figurent la nécessité d'établir et de maintenir à jour un registre complet des engagements juridiques, ainsi que celle de suivre et de superviser plus efficacement la mise en œuvre rapide et correcte des modifications apportées aux engagements juridiques.
(23) Les contributions en nature représentent les coûts éligibles encourus par les entités juridiques participant aux activités qui ne sont pas remboursés par l’entreprise commune PCH (méthodologie pour les contributions en nature de l’entreprise commune PCH).
(24) L’article 12, paragraphe 7, de l’annexe du règlement (CE) no 521/2008 portant création de l'entreprise commune PCH dispose que «la méthodologie pour l’évaluation des contributions en nature est définie par l’entreprise commune PCH, conformément à sa réglementation financière, et fondée sur les règles de participation du septième programme-cadre».
(25) L’article 12, paragraphe 7, de l’annexe du règlement (CE) no 521/2008 portant création de l'entreprise commune PCH dispose que l’évaluation est réalisée par un «auditeur indépendant» lors de chaque exercice financier et que les résultats sont «présentés à la Commission dans les quatre mois qui suivent la fin de chaque exercice financier».
(26) Cet ajustement est dû à huit projets de l’appel de propositions de 2008, dans le cadre desquels certains participants avaient présenté leurs coûts prévus au budget en se fondant, pour le calcul des coûts indirects, sur un système de taux forfaitaire de 60 %, au lieu du taux forfaitaire de 20 % applicable à l’entreprise commune PCH (Évaluation annuelle du niveau des contributions en nature – Rapport final).
(27) Fin 2010, le solde de trésorerie s’élevait à cinq millions d’euros.
(28) Point 20 du rapport sur les comptes annuels de l’entreprise commune PCH relatifs à l'exercice 2010 établi par la Cour des comptes (JO C 368 du 16.12.2011, p. 40).
(29) Point 21 du rapport sur les comptes annuels de l’entreprise commune PCH relatifs à l'exercice 2010 établi par la Cour des comptes.
ANNEXE
Entreprise commune Piles à combustible et Hydrogène
Compétences et activités
Domaines de compétence de l’Union selon le traité |
Articles 187 et 188 du traité sur le fonctionnement de l’Union européenne Décision no 1982/2006/CE relative au septième programme-cadre, laquelle prévoit une contribution de l’Union à la mise en place de partenariats public-privé à long terme, sous la forme d'initiatives technologiques conjointes susceptibles d’être mises en œuvre par l’intermédiaire d’entreprises communes au sens de l’article 187 du TFUE. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compétences de l’entreprise commune [règlement (CE) no 521/2008, modifié par le règlement (UE) no 1183/2011] |
Objectifs L’entreprise commune Piles à combustible et Hydrogène contribue à la mise en œuvre du septième programme-cadre, et notamment des thèmes suivants relevant du programme spécifique «Coopération»: «énergie», «nanosciences, nanotechnologies, matériaux et nouvelles technologies de production», «environnement (changements climatiques inclus)» et «transports (aéronautique comprise)». En particulier, l’entreprise commune:
Tâches
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gouvernance |
Les organes de l’entreprise commune PCH sont les suivants:
Le comité directeur Le comité directeur est le principal organe de décision de l'entreprise commune PCH. Le directeur exécutif Le directeur exécutif est responsable de la gestion quotidienne de l'entreprise commune PCH et en est le représentant légal. Il rend compte de sa gestion au comité directeur. Le comité scientifique Il est composé de neuf membres au maximum, assurant une représentation équilibrée de l’expertise de niveau mondial fournie par les universités, les entreprises et les organismes de réglementation. Ses tâches consistent à:
Les organes consultatifs externes de l’entreprise commune PCH sont les suivants:
Le groupe des représentants des États pour les piles à combustible et l'hydrogène Il se compose d’un représentant de chaque État membre et de chaque pays associé. Ses tâches les plus importantes consistent à fournir des avis sur l’état d’avancement des programmes de l’entreprise commune PCH, à veiller à la conformité aux objectifs et à assurer la coordination avec les programmes nationaux afin d'éviter les chevauchements. L’assemblée générale des partenaires L’assemblée générale des partenaires est un important canal de communication des activités de l’entreprise commune PCH; elle est ouverte à toutes les parties intéressées des secteurs public et privé et aux groupes d’intérêts internationaux issus d’États membres, de pays associés ainsi que de pays tiers. Elle est convoquée une fois par an. L’assemblée générale des partenaires doit être informée des activités de l’entreprise commune PCH et est invitée à formuler des observations. Les auditeurs internes et externes et l’autorité de décharge de l’entreprise commune PCH sont: Contrôle interne
Contrôle externe Cour des comptes. Autorité de décharge Parlement, sur recommandation du Conseil. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Moyens mis à la disposition de l’entreprise commune en 2011 |
Budget 117,2 millions d'euros en crédits d'engagement, dont 113,1 millions d'euros financés par la contribution du budget de l’UE (une contribution en nature d’une valeur équivalente provenant de l’industrie privée est prévue) pour les opérations, et 4 millions d'euros pour les coûts administratifs. Effectifs au 31 décembre 2011 18 emplois d’agents temporaires au tableau des effectifs (tous pourvus) 2 emplois d’agents contractuels (tous pourvus) Agents affectés à des tâches: opérationnelles: 6 administratives: 7 mixtes: 7 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Principales réalisations en 2011 |
Autres réalisations majeures:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Source: Informations transmises par l’entreprise commune. |
RÉPONSES DE L’ENTREPRISE COMMUNE PCH
Points 15 et 16
L’entreprise commune PCH a établi une stratégie de contrôle pluriannuelle combinant des contrôles ex ante et ex post et tenant compte de considérations liées au rapport coût/efficacité. Les audits ex post constituent une composante clé du système de contrôle interne général et l’un des principaux éléments sous-jacents de la déclaration d’assurance du directeur exécutif. Pour répondre adéquatement à ses besoins en matière de contrôles et d’assurance, l’entreprise commune a lancé ses premiers audits ex post immédiatement après la réception et la vérification par ses soins des premières déclarations de coûts en 2011.
L’entreprise commune se félicite des conclusions positives de la Cour concernant la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes aux comptes, à la seule exception de celles liées à la validation des déclarations de coûts. Selon l’entreprise commune, les aspects suivants doivent être pris en considération lors de l’établissement de conclusions concernant la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes en général, et les déclarations des coûts validés en 2011 en particulier:
— |
Date, nature et poids des paiements: les premières déclarations ont été reçues et validées par l'entreprise commune en 2011 seulement. 4,6 millions d’euros de paiements intermédiaires ont été effectués en relation avec les déclarations de coûts validées. Ce chiffre représente 8 % (1) des paiements totaux effectués en 2011, qui s’élèvent à 56,7 millions d’euros. |
— |
Efficacité du système de contrôle interne de l’entreprise commune: le système de contrôle de l’entreprise commune a fait ses preuves en 2011. Suite à sa propre vérification des opérations, la Cour n’a signalé aucune erreur liée à la légalité ou à la régularité de ces dernières. Les erreurs constatées par la Cour ont été décelées par le propre système de contrôle interne de l’entreprise commune (audits ex post). |
— |
Nature et incidence financière des erreurs décelées: 97 % (en termes de valeur) des erreurs constatées par l’entreprise commune proviennent d'un seul audit d’un nouveau bénéficiaire non familiarisé avec les règles de l’entreprise commune, et sont dus à une mauvaise interprétation des règles d’éligibilité. Si le montant total du coût surdéclaré par le bénéficiaire s’élève à 764 000 euros, l’incidence financière de l’erreur décelée est beaucoup plus limitée (177 971 euros), au vu de la contribution en espèces (trop-perçu) par l’entreprise commune. |
— |
Mesures correctrices: toutes les erreurs constatées par l’entreprise commune ont été acceptées par les bénéficiaires et 98 % d’entre elles (en termes de valeur) ont été corrigées par l’entreprise commune, comme cela a été reconnu par la Cour. |
— |
Champ couvert par l’audit: les audits ex post lancés par l’entreprise commune en 2011 ont couvert 43 % (en termes de valeur) des déclarations de coûts validées au cours de l’année. En septembre 2012, les audits menés représentaient 27 % des déclarations de coûts validées, comme cela a été constaté par la Cour. |
— |
Mesures de prévention et de détection: l’entreprise commune a mis en œuvre des mesures pour éviter des erreurs financières lors de la déclaration de coûts, grâce à une meilleure sensibilisation des bénéficiaires au cadre réglementaire. Trois campagnes de communication auprès des bénéficiaires de l’entreprise commune ont été organisées jusqu’à présent, et des guides relatifs aux questions financières et de contrôle/d’audit spécifiques à l’entreprise commune ont été publiés. Les contrôles ex ante de l’entreprise commune ont également été renforcés afin de permettre une meilleure détection et correction des erreurs avant la validation des déclarations de coûts. |
Sans remettre en question les constatations de la Cour, l’entreprise commune note qu’au vu de l’efficacité de ses contrôles internes pour déceler les erreurs, de l’étendue du champ des audits ex post, des corrections apportées pour 98 % des erreurs décelées et du faible poids des paiements intermédiaires par rapport au montant total des paiements, les montants à risque (c’est-à-dire les erreurs potentielles non décelées dans les déclarations de coûts validées) sont relativement limitées par rapport au montant total des paiements effectués et des dépenses opérationnelles engagées en 2011.
Point 19
L’entreprise commune a établi une procédure pour la mise en œuvre de l’article 10.1, paragraphe 1, et de l’article 11, de son règlement financier, qui lui permet d'inscrire des crédits annulés dans son budget dans la limite des trois exercices financiers suivants. Jusqu’à présent, l’entreprise commune n’a pas eu recours à la possibilité prévue à l’article 10.1, paragraphe 2, de procéder à un report sur l’exercice financier suivant (à l’exception des crédits C4 et C5); par conséquent, les articles 10.1, paragraphe 2, et 10.2 à 10.7 ne s’appliquent pas en l’espèce.
L’entreprise commune a appliqué de manière cohérente sa procédure de mise en œuvre de son règlement financier, en particulier la dérogation accordée par la Commission pour tenir compte des besoins de l’entreprise commune.
Point 20
L’entreprise commune reconnaît que les dégagements auraient dû être effectués avant le 31 décembre 2011, et que cet oubli a été corrigé en janvier 2012. Un suivi du budget plus poussé et une application plus stricte de la procédure de fin d’exercice devraient permettre d’éviter toute nouvelle erreur de ce genre.
Point 22
La direction de l’entreprise commune a défini un plan d’action permettant de corriger les faiblesses et, en octobre 2012, la plupart des actions avaient été soit pleinement, soit partiellement mises en œuvre.
Point 23
La correction a été apportée.
Point 24
Le solde de trésorerie de l’entreprise commune a varié entre 4 millions d’euros au 1er août 2011 et 60 millions d’euros au 11 octobre 2011; le solde de clôture s’élevait à 9 millions d’euros au 31 décembre 2011. L’entreprise commune met tout en œuvre pour optimiser ses flux de trésorerie dans les limites des accords de financement.
Point 26
Le règlement financier de l’entreprise commune sera dûment modifié pour refléter tous les amendements requis au titre du «Règlement financier type pour les organismes de partenariat public-privé», dès adoption de celui-ci. En attendant, tel que cela a été reconnu par la Cour dans son rapport relatif à l’exercice 2010, les rôles respectifs du service d’audit interne de la Commission (IAS) et de la structure d’audit interne (IAC) ont été définis et approuvés par le comité directeur en mars 2011. Un «plan d'audit coordonné de l'IAS-IAC pour 2011-2013» a été approuvé par le comité en mai 2011 et est en cours de mise en œuvre.
(1) 11 % si l’on considère les paiements intermédiaires (4,6 millions d’euros) et les préfinancements apurés en 2011 (1,6 million d’euros).