COMMISSION EUROPÉENNE
Bruxelles, le 25.10.2023
COM(2023) 662 final
RAPPORT DE LA COMMISSION
sur le recours aux agents contractuels en 2020 et 2021
COMMISSION EUROPÉENNE
Bruxelles, le 25.10.2023
COM(2023) 662 final
RAPPORT DE LA COMMISSION
sur le recours aux agents contractuels en 2020 et 2021
Table des matières
1.Introduction
a)Portée du présent rapport
b)Agents contractuels
2.Agents contractuels dans les institutions et les agences
3.Agents contractuels à la Commission européenne
a)Évolution du recours aux agents contractuels à la Commission
b)Répartition des agents contractuels de la Commission par groupe de fonctions
c)Répartition des agents contractuels de la Commission par genre en 2020 et en 2021
d)Répartition des agents contractuels de la Commission par nationalité en 2020 et en 2021
e)Répartition des agents contractuels de la Commission par DG
4.Agents contractuels dans les autres institutions et agences
a)Introduction
b)Agents contractuels dans les autres institutions
c)Agents contractuels dans les agences
ANNEXE
1.Introduction
a)Portée du présent rapport
Le présent rapport est présenté conformément à l’article 79, paragraphe 3, du régime applicable aux autres agents de l’Union européenne (ci-après RAA), qui prévoit que «la Commission présente un rapport annuel sur le recours aux agents contractuels, qui indique le nombre d’agents, le niveau et le type d’emplois, la répartition géographique et les ressources budgétaires par groupe de fonctions». Il comprend les informations relatives aux années 2020 et 2021, les données étant arrêtées au 31 décembre de chaque année concernée.
Le présent rapport comprend des données concernant 60 entités différentes réparties parmi:
a)la Commission européenne,
b)les autres institutions de l’Union telles que définies à l’article 13 du traité sur l’Union européenne, à l’exception de la Banque centrale européenne, et les organes assimilés à des institutions au sens du statut, en vertu de l’article premier ter de celui-ci, et
c)les agences, c’est-à-dire les organes auxquels le statut s’applique en vertu des actes de l’Union qui les instituent, comme le prévoit l’article premier bis, paragraphe 2, du statut 1 . Ces organes incluent les agences décentralisées, les entreprises communes (EC) 2 , l’Institut européen d’innovation et de technologie (EIT) et les agences exécutives. Le présent rapport contient pour la première fois des données relatives au Parquet européen.
Les données relatives à la Commission incluent tous les agents contractuels, c’est-à-dire le personnel financé par les lignes budgétaires administratives, opérationnelles et de recherche ainsi que par les recettes issues des accords de niveau de service avec les autres institutions et organes 3 .
b)Agents contractuels
La catégorie des agents contractuels (AC) a été créée en 2004 dans le cadre de la réforme du statut. Depuis lors, les AC ont contribué utilement au travail des institutions en effectuant à des coûts moindres des activités d’appui administratif et en apportant des compétences dont les institutions ne disposaient pas toujours immédiatement.
Les articles 3 bis et 3 ter du RAA définissent le rôle des agents contractuels et les fonctions qu’ils peuvent exercer.
Les agents contractuels 3 bis sont des agents qui ne sont pas affectés à des emplois figurant au tableau des effectifs de l’institution concernée et qui sont engagés pour exercer des fonctions à temps plein ou à temps partiel:
·dans une institution pour effectuer exclusivement des tâches manuelles ou d’appui administratif dans le groupe de fonctions I,
·dans les représentations et les délégations, les agences et autres entités de l’Union pour exercer les fonctions visées à l’article 80, paragraphe 2, du RAA, dans les groupes de fonctions I, II, III et IV.
Les agents contractuels 3 bis bénéficient d’un contrat qui peut évoluer en contrat à durée indéterminée, après un premier renouvellement pour une durée déterminée.
Les agents contractuels 3 ter (ou «agents contractuels auxiliaires») sont engagés dans une institution:
·pour exécuter des tâches autres que celles visées à l’article 3 bis, paragraphe 1, point a), du RAA, sans être affectés à des emplois prévus au tableau des effectifs de l’institution concernée, ou
·pour remplacer un fonctionnaire ou un agent temporaire se trouvant momentanément dans l’incapacité d’exercer ses fonctions.
Les agents contractuels 3 ter sont engagés pour des durées limitées allant d’un minimum de 3 mois à un maximum de 6 ans.
L’article 80 du RAA établit une correspondance entre chaque groupe de fonctions (ci-après «GF») et le type de tâches à exercer:
Groupe de fonctions |
Grade |
Tâches |
IV |
13 à 18 |
Tâches administratives, de conseil, linguistiques et tâches techniques équivalentes, exécutées sous la supervision de fonctionnaires ou d’agents temporaires. |
III |
8 à 12 |
Tâches d’exécution, de rédaction, de comptabilité et autres tâches techniques équivalentes, exécutées sous la supervision de fonctionnaires ou d’agents temporaires. |
II |
4 à 7 |
Tâches de bureau et de secrétariat, direction de bureau et autres tâches équivalentes, exécutées sous la supervision de fonctionnaires ou d’agents temporaires. |
I |
1 à 3 |
Tâches manuelles et d’appui administratif effectuées sous le contrôle de fonctionnaires ou d’agents temporaires. |
2.Agents contractuels dans les institutions et les agences
Le nombre d’agents contractuels au 31 décembre a continué d’augmenter au cours des années 2020 et 2021. À la Commission, cette augmentation a été marginale. Par conséquent, la part d’agents contractuels employés par la Commission par rapport au nombre total d'agents contractuels n’a cessé de diminuer au cours des dernières années. On observe une augmentation dans les autres institutions, principalement au Parlement européen (voit tableau 19a), et dans les agences. Il convient également de noter que, d'un point de vue budgétaire, les rémunérations des agents contractuels dans les agences sont financées au moyen du budget opérationnel des agences, tandis que leurs pensions sont financées par le budget administratif global des institutions (rubrique VII).
Le nombre d’agents contractuel au 31 décembre de l’année respective est réparti comme suit:
Tableau 1 - Nombre d’agents contractuels à la Commission et dans les autres institutions et agences
2020 |
2021 |
|
Commission européenne |
7 581 |
7 615 |
Autres institutions |
3 051 |
3 420 |
Agences |
4 606 |
5 311 |
Total |
15 238 |
16 346 |
Tableau 2 - Évolution du nombre d’agents contractuels à la Commission et dans les autres institutions et agences
2019 |
2020 |
2021 |
2020 par rapport à 2019 |
2021 par rapport à 2020 |
|
Commission européenne |
7 478 |
7 581 |
7 615 |
+ 1,38 % |
+ 0,45 % |
Autres institutions |
2 918 |
3 051 |
3 420 |
+ 4,56 % |
+ 12,09 % |
Agences |
4 109 |
4 606 |
5 311 |
+ 12,10 % |
+ 15,31 % |
Total |
14 505 |
15 238 |
16 346 |
+ 5,05 % |
+ 7,27 % |
Tableau 3 - Part d’agents contractuels à la Commission et dans les autres institutions et agences sur le nombre total d’agents contractuels
Tableau 4 - Évolution de la part relative d’agents contractuels à la Commission, dans les autres institutions et agences, et dans les EC sur le nombre total d’agents contractuels
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2020 par rapport à 2019 |
2021 par rapport à 2020 |
|
Commission européenne |
52,29 % |
51,55 % |
49,75 % |
46,59 % |
-3,5 % |
-6,4 % |
Autres institutions |
18,84 % |
20,12 % |
20,02 % |
20,92 % |
-0,5 % |
+4,5 % |
Agences et EC |
28,86 % |
28,33 % |
30,23 % |
32,49 % |
+6,7 % |
+7,5 % |
3.Agents contractuels à la Commission européenne
a)Évolution du recours aux agents contractuels à la Commission
Le nombre d’agents contractuels à la Commission a évolué comme suit depuis leur introduction en 2004.
Tableau 5 - Évolution temporelle au sein de la Commission
b)Répartition des agents contractuels de la Commission par groupe de fonctions
La majorité des agents contractuels de la Commission (plus de 40 %) est employée pour effectuer des tâches administratives, de conseil, linguistiques et techniques équivalentes (GF IV).
Tableau 6a – Agents contractuels de la Commission par groupe de fonctions
2020 |
2021 |
|
GF I |
857 |
851 |
GF II |
2 083 |
2 029 |
GF III |
1 485 |
1 414 |
GF IV |
3 156 |
3 321 |
Total |
7 581 |
7 615 |
Tableau 6b - Répartition des agents contractuels de la Commission par groupe de fonctions en 2020 et en 2021
c)Répartition des agents contractuels de la Commission par genre en 2020 et en 2021
À la Commission, les agents contractuels sont majoritairement des femmes (environ 60 % en moyenne). Il existe toutefois des différences marquées d’un groupe de fonctions à l’autre.
La répartition est équilibrée dans le groupe de fonctions IV (tâches administratives, de conseil, linguistiques et techniques équivalentes). Le personnel féminin est prédominant dans les groupes de fonctions III (tâches d’exécution) et II (tâches de bureau et de secrétariat), tandis que le personnel masculin est prédominant dans le groupe de fonctions I (tâches manuelles).
La répartition des agents contractuels par genre, par groupe de fonctions (GF) et par grade est illustrée dans les graphiques ci-dessous.
Tableau 7 - Répartition des agents contractuels de la Commission par genre, par GF et par grade en 2020 et en 2021
Tableau 8a - Répartition des agents contractuels de la Commission par groupe de fonctions et par genre en 2020
2020 |
Femmes |
Hommes |
Total |
|||
GF I |
GF I 01 |
67 |
48 % |
72 |
52 % |
139 |
GF I 02 |
96 |
40 % |
145 |
60 % |
241 |
|
GF I 03 |
162 |
34 % |
315 |
66 % |
477 |
|
FG I tous |
325 |
38 % |
532 |
62 % |
857 |
|
GF II |
GF II 04 |
213 |
78 % |
60 |
22 % |
273 |
GF II 05 |
786 |
82 % |
174 |
18 % |
960 |
|
GF II 06 |
516 |
82 % |
117 |
18 % |
633 |
|
GF II 07 |
181 |
83 % |
36 |
17 % |
217 |
|
GF II tous |
1 696 |
81 % |
387 |
19 % |
2 083 |
|
GF III |
GF III 08 |
210 |
65 % |
115 |
35 % |
325 |
GF III 09 |
459 |
70 % |
196 |
30 % |
655 |
|
GF III 10 |
196 |
59 % |
139 |
41 % |
335 |
|
GF III 11 |
68 |
54 % |
59 |
46 % |
127 |
|
GF III 12 |
22 |
51 % |
21 |
49 % |
43 |
|
GF III tous |
955 |
64 % |
530 |
36 % |
1 485 |
|
GF IV |
GF IV 13 |
134 |
62 % |
83 |
38 % |
217 |
GF IV 14 |
741 |
55 % |
596 |
45 % |
1 337 |
|
GF IV 15 |
297 |
53 % |
261 |
47 % |
558 |
|
GF IV 16 |
377 |
48 % |
405 |
52 % |
782 |
|
GF IV 17 |
71 |
43 % |
94 |
57 % |
165 |
|
GF IV 18 |
27 |
28 % |
70 |
72 % |
97 |
|
GF IV tous |
1 647 |
52 % |
1 509 |
48 % |
3 156 |
|
Nombre total d’agents contractuels |
4 623 |
61 % |
2 958 |
39 % |
7 581 |
Tableau 8b - Répartition des agents contractuels de la Commission par groupe de fonctions et par genre en 2021
2021 |
Femmes |
Hommes |
Total |
|||
GF I |
GF I 01 |
80 |
48 % |
85 |
52 % |
165 |
GF I 02 |
57 |
33 % |
114 |
67 % |
171 |
|
GF I 03 |
184 |
36 % |
331 |
64 % |
515 |
|
FG I tous |
321 |
38 % |
530 |
62 % |
851 |
|
GF II |
GF II 04 |
196 |
74 % |
69 |
26 % |
265 |
GF II 05 |
744 |
82 % |
165 |
18 % |
909 |
|
GF II 06 |
491 |
82 % |
107 |
18 % |
598 |
|
GF II 07 |
214 |
83 % |
43 |
17 % |
257 |
|
GF II tous |
1 645 |
81 % |
384 |
19 % |
2 029 |
|
GF III |
GF III 08 |
205 |
64 % |
115 |
36 % |
320 |
GF III 09 |
420 |
70 % |
184 |
30 % |
604 |
|
GF III 10 |
191 |
58 % |
140 |
42 % |
331 |
|
GF III 11 |
61 |
50 % |
61 |
50 % |
122 |
|
GF III 12 |
17 |
46 % |
20 |
54 % |
37 |
|
GF III tous |
894 |
63 % |
520 |
37 % |
1 414 |
|
GF IV |
GF IV 13 |
157 |
62 % |
97 |
38 % |
253 |
GF IV 14 |
895 |
57 % |
686 |
43 % |
1 581 |
|
GF IV 15 |
234 |
52 % |
218 |
48 % |
452 |
|
GF IV 16 |
393 |
49 % |
403 |
51 % |
796 |
|
GF IV 17 |
71 |
43 % |
93 |
57 % |
164 |
|
GF IV 18 |
21 |
28 % |
53 |
72 % |
74 |
|
GF IV tous |
1 771 |
53 % |
1 550 |
47 % |
3 321 |
|
Nombre total d’agents contractuels |
4 631 |
61 % |
2 984 |
39 % |
7 615 |
d)Répartition des agents contractuels de la Commission par nationalité en 2020 et en 2021
Il convient de noter que, de même que pour les fonctionnaires et les agents temporaires 4 , l’engagement des agents contractuels s’effectue sur la base du profil recherché ainsi que des compétences et des connaissances linguistiques des candidats, sans appliquer aucun quota par nationalité.
La répartition par nationalité est très probablement influencée par une combinaison de facteurs, notamment la proximité géographique de la localisation du siège de l’institution (pour la Commission, principalement Bruxelles, Luxembourg et Ispra), le niveau des salaires et la durée des contrats proposés. De fait, les candidats ont tendance à accepter plus facilement un engagement à durée déterminée s’ils résident là où se situe l’institution qui leur offre un emploi ou à proximité, en gardant également à l’esprit que le premier contrat ne dure en règle générale qu’un an.
En 2020 ainsi qu’en 2021, l’ensemble des États membres étaient représentés dans tous les groupes de fonctions, à l’exception de l’Autriche, qui n’était pas représentée dans le GF I.
Les citoyens des États membres les plus représentés parmi les agents contractuels étaient (par ordre décroissant) les Italiens, les Belges, les Français, les Espagnols et les Grecs. Ces cinq nationalités, qui représentent environ 44 % de la population de l’UE, constituent environ les deux tiers de l’ensemble des agents contractuels (et même près de 85 % dans le GF I). Ce pourcentage est stable depuis 2005.
Tableau 9 - Répartition des agents contractuels de la Commission par nationalité et par genre en 2020 et en 2021 évaluer l’équilibre géographique.
Tableau 10a - Agents contractuels par nationalité et par genre en 2020 à la Commission
2020 |
Femmes |
Hommes |
Total |
||||
Tous les GF |
Personnel |
Répartition
|
Personnel |
Répartition
|
Personnel |
Part du
|
Part
|
IT |
846 |
54 % |
723 |
46 % |
1 569 |
20,7 % |
21 % |
BE |
850 |
64 % |
485 |
36 % |
1 335 |
17,6 % |
38 % |
FR |
534 |
57 % |
401 |
43 % |
935 |
12,3 % |
51 % |
ES |
452 |
58 % |
325 |
42 % |
777 |
10,2 % |
61 % |
GR |
262 |
57 % |
199 |
43 % |
461 |
6,1 % |
67 % |
RO |
257 |
72 % |
102 |
28 % |
359 |
4,7 % |
72 % |
PL |
220 |
75 % |
72 |
25 % |
292 |
3,9 % |
76 % |
DE |
131 |
51 % |
128 |
49 % |
259 |
3,4 % |
79 % |
PT |
162 |
66 % |
85 |
34 % |
247 |
3,3 % |
82 % |
BG |
100 |
66 % |
51 |
34 % |
151 |
2,0 % |
84 % |
HU |
83 |
66 % |
43 |
34 % |
126 |
1,7 % |
86 % |
LT |
66 |
69 % |
30 |
31 % |
96 |
1,3 % |
87 % |
NL |
51 |
54 % |
43 |
46 % |
94 |
1,2 % |
88 % |
SK |
65 |
72 % |
25 |
28 % |
90 |
1,2 % |
90 % |
HR |
64 |
72 % |
25 |
28 % |
89 |
1,2 % |
91 % |
IE |
47 |
60 % |
31 |
40 % |
78 |
1,0 % |
92 % |
CZ |
58 |
76 % |
18 |
24 % |
76 |
1,0 % |
93 % |
AT |
45 |
61 % |
29 |
39 % |
74 |
1,0 % |
94 % |
SI |
44 |
66 % |
23 |
34 % |
67 |
0,9 % |
95 % |
FI |
45 |
69 % |
20 |
31 % |
65 |
0,9 % |
96 % |
SE |
39 |
70 % |
17 |
30 % |
56 |
0,7 % |
96 % |
LV |
37 |
73 % |
14 |
27 % |
51 |
0,7 % |
97 % |
EE |
37 |
90 % |
4 |
10 % |
41 |
0,5 % |
97 % |
DK |
25 |
68 % |
12 |
32 % |
37 |
0,5 % |
98 % |
CY |
25 |
71 % |
10 |
29 % |
35 |
0,5 % |
98 % |
LU |
10 |
67 % |
5 |
33 % |
15 |
0,2 % |
99 % |
MT |
9 |
82 % |
2 |
18 % |
11 |
0,1 % |
99 % |
UK |
39 |
57 % |
30 |
43 % |
69 |
0,9 % |
100 % |
Autres |
20 |
77 % |
6 |
23 % |
26 |
0,3 % |
100 % |
Total |
4 623 |
61 % |
2 958 |
39 % |
7 581 |
100,0 % |
|
Tableau 10b - Agents contractuels par nationalité et par genre en 2021 à la Commission
2021 |
Femmes |
Hommes |
Total |
||||
Tous les GF |
Personnel |
Répartition
|
Personnel |
Répartition
|
Personnel |
Part du
|
Part
|
IT |
874 |
54 % |
732 |
46 % |
1 606 |
21,1 % |
21 % |
BE |
829 |
63 % |
488 |
37 % |
1 317 |
17,3 % |
38 % |
FR |
552 |
57 % |
419 |
43 % |
971 |
12,8 % |
51 % |
ES |
464 |
58 % |
337 |
42 % |
801 |
10,5 % |
62 % |
GR |
260 |
58 % |
187 |
42 % |
447 |
5,9 % |
68 % |
RO |
261 |
75 % |
86 |
25 % |
347 |
4,6 % |
72 % |
PL |
224 |
74 % |
77 |
26 % |
301 |
4,0 % |
76 % |
DE |
132 |
48 % |
141 |
52 % |
273 |
3,6 % |
80 % |
PT |
156 |
65 % |
83 |
35 % |
239 |
3,1 % |
83 % |
BG |
96 |
66 % |
50 |
34 % |
146 |
1,9 % |
85 % |
HU |
83 |
65 % |
45 |
35 % |
128 |
1,7 % |
86 % |
HR |
77 |
75 % |
26 |
25 % |
103 |
1,4 % |
88 % |
NL |
51 |
54 % |
44 |
46 % |
95 |
1,2 % |
89 % |
LT |
59 |
66 % |
31 |
34 % |
90 |
1,2 % |
90 % |
SK |
60 |
70 % |
26 |
30 % |
86 |
1,1 % |
91 % |
CZ |
54 |
70 % |
23 |
30 % |
77 |
1,0 % |
92 % |
IE |
43 |
57 % |
32 |
43 % |
75 |
1,0 % |
93 % |
AT |
49 |
68 % |
23 |
32 % |
72 |
0,9 % |
94 % |
FI |
46 |
72 % |
18 |
28 % |
64 |
0,8 % |
95 % |
SI |
42 |
66 % |
22 |
34 % |
64 |
0,8 % |
96 % |
SE |
43 |
74 % |
15 |
26 % |
58 |
0,8 % |
97 % |
LV |
36 |
73 % |
13 |
27 % |
49 |
0,6 % |
97 % |
EE |
35 |
88 % |
5 |
13 % |
40 |
0,5 % |
98 % |
CY |
26 |
72 % |
10 |
28 % |
36 |
0,5 % |
98 % |
DK |
21 |
64 % |
12 |
36 % |
33 |
0,4 % |
99 % |
LU |
9 |
56 % |
7 |
44 % |
16 |
0,2 % |
99 % |
MT |
11 |
85 % |
2 |
15 % |
13 |
0,2 % |
99 % |
UK |
28 |
54 % |
24 |
46 % |
52 |
0,7 % |
100 % |
Autres |
10 |
63 % |
6 |
38 % |
16 |
0,2 % |
100 % |
Total |
4 631 |
61 % |
2 984 |
39 % |
7 615 |
100,0 % |
|
Tableau 11a - Agents contractuels par genre et par nationalité dans le groupe de fonctions IV en 2020
2020 |
Femmes |
Hommes |
Total |
||||
GF IV |
Personnel |
Répartition
|
Personnel |
Répartition
|
Personnel |
Part du
|
Part
|
IT |
360 |
47 % |
409 |
53 % |
769 |
24,4 % |
24 % |
FR |
211 |
49 % |
223 |
51 % |
434 |
13,8 % |
38 % |
ES |
185 |
51 % |
181 |
49 % |
366 |
11,6 % |
50 % |
BE |
116 |
49 % |
119 |
51 % |
235 |
7,4 % |
57 % |
GR |
75 |
40 % |
113 |
60 % |
188 |
6,0 % |
63 % |
DE |
74 |
45 % |
92 |
55 % |
166 |
5,3 % |
68 % |
PL |
81 |
69 % |
37 |
31 % |
118 |
3,7 % |
72 % |
RO |
71 |
61 % |
45 |
39 % |
116 |
3,7 % |
76 % |
PT |
60 |
59 % |
41 |
41 % |
101 |
3,2 % |
79 % |
BG |
54 |
69 % |
24 |
31 % |
78 |
2,5 % |
81 % |
NL |
30 |
54 % |
26 |
46 % |
56 |
1,8 % |
83 % |
HU |
26 |
49 % |
27 |
51 % |
53 |
1,7 % |
85 % |
AT |
29 |
57 % |
22 |
43 % |
51 |
1,6 % |
87 % |
IE |
29 |
62 % |
18 |
38 % |
47 |
1,5 % |
88 % |
LT |
29 |
64 % |
16 |
36 % |
45 |
1,4 % |
89 % |
SK |
24 |
65 % |
13 |
35 % |
37 |
1,2 % |
91 % |
SI |
22 |
65 % |
12 |
35 % |
34 |
1,1 % |
92 % |
FI |
21 |
64 % |
12 |
36 % |
33 |
1,0 % |
93 % |
HR |
19 |
58 % |
14 |
42 % |
33 |
1,0 % |
94 % |
CZ |
24 |
75 % |
8 |
25 % |
32 |
1,0 % |
95 % |
SE |
16 |
62 % |
10 |
38 % |
26 |
0,8 % |
96 % |
LV |
15 |
65 % |
8 |
35 % |
23 |
0,7 % |
96 % |
DK |
14 |
67 % |
7 |
33 % |
21 |
0,7 % |
97 % |
EE |
16 |
89 % |
2 |
11 % |
18 |
0,6 % |
98 % |
CY |
10 |
83 % |
2 |
17 % |
12 |
0,4 % |
98 % |
LU |
8 |
100 % |
0 |
0 % |
8 |
0,3 % |
98 % |
MT |
4 |
100 % |
0 |
0 % |
4 |
0,1 % |
98 % |
UK |
11 |
32 % |
23 |
68 % |
34 |
1,1 % |
99 % |
Autres |
13 |
72 % |
5 |
28 % |
18 |
0,6 % |
100 % |
Total |
1 647 |
52 % |
1 509 |
48 % |
3 156 |
100,0 % |
|
Tableau 11b - Agents contractuels par genre et par nationalité dans le groupe de fonctions IV en 2021
2021 |
Femmes |
Hommes |
Total |
||||
GF IV |
Personnel |
Répartition
|
Personnel |
Répartition
|
Personnel |
Part du
|
Part
|
IT |
399 |
49 % |
419 |
51 % |
818 |
24,6 % |
25 % |
FR |
242 |
50 % |
240 |
50 % |
482 |
14,5 % |
39 % |
ES |
195 |
50 % |
192 |
50 % |
387 |
11,7 % |
51 % |
BE |
126 |
51 % |
120 |
49 % |
246 |
7,4 % |
58 % |
GR |
94 |
48 % |
101 |
52 % |
195 |
5,9 % |
64 % |
DE |
77 |
43 % |
101 |
57 % |
178 |
5,4 % |
69 % |
PL |
81 |
67 % |
40 |
33 % |
121 |
3,6 % |
73 % |
RO |
74 |
69 % |
34 |
31 % |
108 |
3,3 % |
76 % |
PT |
63 |
62 % |
39 |
38 % |
102 |
3,1 % |
79 % |
BG |
49 |
64 % |
27 |
36 % |
76 |
2,3 % |
82 % |
HU |
37 |
53 % |
33 |
47 % |
70 |
2,1 % |
84 % |
NL |
30 |
55 % |
25 |
45 % |
55 |
1,7 % |
85 % |
AT |
30 |
63 % |
18 |
38 % |
48 |
1,4 % |
87 % |
LT |
30 |
63 % |
18 |
38 % |
48 |
1,4 % |
88 % |
CZ |
27 |
64 % |
15 |
36 % |
42 |
1,3 % |
90 % |
IE |
21 |
54 % |
18 |
46 % |
39 |
1,2 % |
91 % |
SI |
24 |
65 % |
13 |
35 % |
37 |
1,1 % |
92 % |
SK |
24 |
65 % |
13 |
35 % |
37 |
1,1 % |
93 % |
FI |
24 |
69 % |
11 |
31 % |
35 |
1,1 % |
94 % |
HR |
19 |
56 % |
15 |
44 % |
34 |
1,0 % |
95 % |
SE |
21 |
70 % |
9 |
30 % |
30 |
0,9 % |
96 % |
LV |
16 |
70 % |
7 |
30 % |
23 |
0,7 % |
97 % |
DK |
12 |
60 % |
8 |
40 % |
20 |
0,6 % |
97 % |
EE |
16 |
89 % |
2 |
11 % |
18 |
0,5 % |
98 % |
CY |
12 |
75 % |
4 |
25 % |
16 |
0,5 % |
98 % |
LU |
5 |
71 % |
2 |
29 % |
7 |
0,2 % |
99 % |
MT |
7 |
100 % |
|
0 % |
7 |
0,2 % |
99 % |
UK |
7 |
26 % |
20 |
74 % |
27 |
0,8 % |
100 % |
Autres |
9 |
60 % |
6 |
40 % |
15 |
0,5 % |
100 % |
Total |
1 771 |
53 % |
1 550 |
47 % |
3 321 |
100,0 % |
|
Tableau 12a - Agents contractuels par genre et par nationalité dans le groupe de fonctions III en 2020
2020 |
Femmes |
Hommes |
Total |
||||
GF III |
Personnel |
Répartition
|
Personnel |
Répartition
|
Personnel |
Part du
|
Part
|
IT |
177 |
65 % |
96 |
35 % |
273 |
18,4 % |
18 % |
FR |
117 |
61 % |
76 |
39 % |
193 |
13,0 % |
31 % |
BE |
108 |
59 % |
74 |
41 % |
182 |
12,3 % |
44 % |
ES |
90 |
58 % |
65 |
42 % |
155 |
10,4 % |
54 % |
GR |
81 |
69 % |
37 |
31 % |
118 |
7,9 % |
62 % |
RO |
62 |
72 % |
24 |
28 % |
86 |
5,8 % |
68 % |
PL |
46 |
74 % |
16 |
26 % |
62 |
4,2 % |
72 % |
DE |
33 |
58 % |
24 |
42 % |
57 |
3,8 % |
76 % |
BG |
23 |
56 % |
18 |
44 % |
41 |
2,8 % |
79 % |
PT |
21 |
64 % |
12 |
36 % |
33 |
2,2 % |
81 % |
HR |
22 |
76 % |
7 |
24 % |
29 |
2,0 % |
83 % |
HU |
17 |
65 % |
9 |
35 % |
26 |
1,8 % |
85 % |
SK |
20 |
77 % |
6 |
23 % |
26 |
1,8 % |
86 % |
CZ |
18 |
78 % |
5 |
22 % |
23 |
1,5 % |
88 % |
LT |
13 |
59 % |
9 |
41 % |
22 |
1,5 % |
89 % |
NL |
10 |
53 % |
9 |
47 % |
19 |
1,3 % |
91 % |
SE |
12 |
67 % |
6 |
33 % |
18 |
1,2 % |
92 % |
SI |
14 |
82 % |
3 |
18 % |
17 |
1,1 % |
93 % |
IE |
7 |
50 % |
7 |
50 % |
14 |
0,9 % |
94 % |
LV |
11 |
79 % |
3 |
21 % |
14 |
0,9 % |
95 % |
FI |
10 |
77 % |
3 |
23 % |
13 |
0,9 % |
96 % |
AT |
8 |
67 % |
4 |
33 % |
12 |
0,8 % |
96 % |
CY |
6 |
55 % |
5 |
45 % |
11 |
0,7 % |
97 % |
EE |
10 |
91 % |
1 |
9 % |
11 |
0,7 % |
98 % |
DK |
4 |
57 % |
3 |
43 % |
7 |
0,5 % |
98 % |
LU |
1 |
25 % |
3 |
75 % |
4 |
0,3 % |
99 % |
MT |
3 |
75 % |
1 |
25 % |
4 |
0,3 % |
99 % |
UK |
10 |
71 % |
4 |
29 % |
14 |
0,9 % |
100 % |
Autres |
1 |
|
0 |
|
1 |
0,1 % |
100 % |
Total |
955 |
64 % |
530 |
36 % |
1 485 |
100,0 % |
|
Tableau 12b - Agents contractuels par genre et par nationalité dans le groupe de fonctions III en 2021
2021 |
Femmes |
Hommes |
Total |
||||
GF III |
Personnel |
Répartition
|
Personnel |
Répartition
|
Personnel |
Part du
|
Part
|
IT |
151 |
61 % |
97 |
39 % |
248 |
17,5 % |
18 % |
FR |
109 |
58 % |
79 |
42 % |
188 |
13,3 % |
31 % |
ES |
104 |
60 % |
70 |
40 % |
174 |
12,3 % |
43 % |
BE |
96 |
58 % |
70 |
42 % |
166 |
11,7 % |
55 % |
RO |
69 |
75 % |
23 |
25 % |
92 |
6,5 % |
61 % |
GR |
58 |
65 % |
31 |
35 % |
89 |
6,3 % |
68 % |
PL |
47 |
72 % |
18 |
28 % |
65 |
4,6 % |
72 % |
DE |
33 |
55 % |
27 |
45 % |
60 |
4,2 % |
77 % |
HR |
26 |
76 % |
8 |
24 % |
34 |
2,4 % |
79 % |
PT |
21 |
62 % |
13 |
38 % |
34 |
2,4 % |
81 % |
BG |
19 |
59 % |
13 |
41 % |
32 |
2,3 % |
84 % |
SK |
18 |
72 % |
7 |
28 % |
25 |
1,8 % |
85 % |
NL |
13 |
54 % |
11 |
46 % |
24 |
1,7 % |
87 % |
HU |
16 |
73 % |
6 |
27 % |
22 |
1,6 % |
89 % |
LT |
10 |
53 % |
9 |
47 % |
19 |
1,3 % |
90 % |
CZ |
11 |
73 % |
4 |
27 % |
15 |
1,1 % |
91 % |
IE |
9 |
60 % |
6 |
40 % |
15 |
1,1 % |
92 % |
SE |
10 |
67 % |
5 |
33 % |
15 |
1,1 % |
93 % |
AT |
11 |
79 % |
3 |
21 % |
14 |
1,0 % |
94 % |
SI |
11 |
79 % |
3 |
21 % |
14 |
1,0 % |
95 % |
FI |
11 |
85 % |
2 |
15 % |
13 |
0,9 % |
96 % |
LV |
10 |
77 % |
3 |
23 % |
13 |
0,9 % |
97 % |
EE |
10 |
83 % |
2 |
17 % |
12 |
0,8 % |
98 % |
CY |
7 |
78 % |
2 |
22 % |
9 |
0,6 % |
98 % |
DK |
3 |
60 % |
2 |
40 % |
5 |
0,4 % |
99 % |
LU |
2 |
40 % |
3 |
60 % |
5 |
0,4 % |
99 % |
MT |
1 |
50 % |
1 |
50 % |
2 |
0,1 % |
99 % |
UK |
8 |
80 % |
2 |
20 % |
10 |
0,7 % |
100 % |
Autres |
0 |
|
0 |
|
0 |
0,0 % |
100 % |
Total |
894 |
63 % |
520 |
37 % |
1 414 |
100,0 % |
|
Tableau 13a - Agents contractuels par genre et par nationalité dans le groupe de fonctions II en 2020
2020 |
Femmes |
Hommes |
Total |
||||
GF II |
Personnel |
Répartition
|
Personnel |
Répartition
|
Personnel |
Part du
|
Part
|
BE |
496 |
85 % |
89 |
15 % |
585 |
28,1 % |
28 % |
IT |
245 |
80 % |
63 |
20 % |
308 |
14,8 % |
43 % |
FR |
184 |
74 % |
63 |
26 % |
247 |
11,9 % |
55 % |
ES |
147 |
79 % |
38 |
21 % |
185 |
8,9 % |
64 % |
RO |
116 |
82 % |
25 |
18 % |
141 |
6,8 % |
70 % |
GR |
94 |
82 % |
21 |
18 % |
115 |
5,5 % |
76 % |
PL |
73 |
82 % |
16 |
18 % |
89 |
4,3 % |
80 % |
PT |
64 |
86 % |
10 |
14 % |
74 |
3,6 % |
84 % |
HU |
37 |
86 % |
6 |
14 % |
43 |
2,1 % |
86 % |
DE |
23 |
72 % |
9 |
28 % |
32 |
1,5 % |
87 % |
BG |
21 |
75 % |
7 |
25 % |
28 |
1,3 % |
89 % |
LT |
24 |
86 % |
4 |
14 % |
28 |
1,3 % |
90 % |
HR |
23 |
88 % |
3 |
12 % |
26 |
1,2 % |
91 % |
SK |
21 |
84 % |
4 |
16 % |
25 |
1,2 % |
92 % |
CZ |
15 |
79 % |
4 |
21 % |
19 |
0,9 % |
93 % |
NL |
11 |
65 % |
6 |
35 % |
17 |
0,8 % |
94 % |
FI |
12 |
86 % |
2 |
14 % |
14 |
0,7 % |
95 % |
SI |
8 |
62 % |
5 |
38 % |
13 |
0,6 % |
95 % |
LV |
11 |
92 % |
1 |
8 % |
12 |
0,6 % |
96 % |
AT |
8 |
73 % |
3 |
27 % |
11 |
0,5 % |
97 % |
CY |
9 |
82 % |
2 |
18 % |
11 |
0,5 % |
97 % |
IE |
9 |
82 % |
2 |
18 % |
11 |
0,5 % |
98 % |
SE |
10 |
91 % |
1 |
9 % |
11 |
0,5 % |
98 % |
EE |
10 |
100 % |
0 |
0 % |
10 |
0,5 % |
99 % |
DK |
6 |
86 % |
1 |
14 % |
7 |
0,3 % |
99 % |
MT |
2 |
100 % |
0 |
0 % |
2 |
0,1 % |
99 % |
LU |
1 |
100 % |
0 |
0 % |
1 |
0,0 % |
99 % |
UK |
13 |
93 % |
1 |
7 % |
14 |
0,7 % |
100 % |
Autres |
3 |
75 % |
1 |
25 % |
4 |
0,2 % |
100 % |
Total |
1 696 |
81 % |
387 |
19 % |
2 083 |
100,0 % |
|
Tableau 13b - Agents contractuels par genre et par nationalité dans le groupe de fonctions II en 2021
2021 |
Femmes |
Hommes |
Total |
||||
GF II |
Personnel |
Répartition
|
Personnel |
Répartition
|
Personnel |
Part du
|
Part
|
BE |
478 |
83 % |
98 |
17 % |
576 |
28,4 % |
28 % |
IT |
260 |
81 % |
60 |
19 % |
320 |
15,8 % |
44 % |
FR |
181 |
74 % |
62 |
26 % |
243 |
12,0 % |
56 % |
ES |
134 |
78 % |
37 |
22 % |
171 |
8,4 % |
65 % |
RO |
110 |
85 % |
20 |
15 % |
130 |
6,4 % |
71 % |
GR |
96 |
78 % |
27 |
22 % |
123 |
6,1 % |
77 % |
PL |
76 |
83 % |
16 |
17 % |
92 |
4,5 % |
82 % |
PT |
54 |
86 % |
9 |
14 % |
63 |
3,1 % |
85 % |
HR |
32 |
94 % |
2 |
6 % |
34 |
1,7 % |
86 % |
BG |
26 |
79 % |
7 |
21 % |
33 |
1,6 % |
88 % |
HU |
27 |
84 % |
5 |
16 % |
32 |
1,6 % |
90 % |
DE |
21 |
68 % |
10 |
32 % |
31 |
1,5 % |
91 % |
LT |
19 |
86 % |
3 |
14 % |
22 |
1,1 % |
92 % |
SK |
18 |
82 % |
4 |
18 % |
22 |
1,1 % |
93 % |
CZ |
15 |
83 % |
3 |
17 % |
18 |
0,9 % |
94 % |
IE |
11 |
69 % |
5 |
31 % |
16 |
0,8 % |
95 % |
NL |
8 |
67 % |
4 |
33 % |
12 |
0,6 % |
96 % |
SE |
11 |
92 % |
1 |
8 % |
12 |
0,6 % |
96 % |
FI |
9 |
82 % |
2 |
18 % |
11 |
0,5 % |
97 % |
LV |
10 |
91 % |
1 |
9 % |
11 |
0,5 % |
97 % |
AT |
8 |
80 % |
2 |
20 % |
10 |
0,5 % |
98 % |
SI |
7 |
70 % |
3 |
30 % |
10 |
0,5 % |
98 % |
CY |
7 |
78 % |
2 |
22 % |
9 |
0,4 % |
99 % |
EE |
8 |
100 % |
0 |
0 % |
8 |
0,4 % |
99 % |
DK |
6 |
86 % |
1 |
14 % |
7 |
0,3 % |
99 % |
MT |
3 |
100 % |
0 |
0 % |
3 |
0,1 % |
100 % |
LU |
2 |
100 % |
0 |
0 % |
2 |
0,1 % |
100 % |
UK |
8 |
100 % |
0 |
0 % |
8 |
0,4 % |
100 % |
Autres |
0 |
0 |
0 |
0,0 % |
100 % |
||
Total |
1 645 |
81 % |
384 |
19 % |
2 029 |
100,0 % |
|
Tableau 14a - Agents contractuels par genre et par nationalité dans le groupe de fonctions I en 2020
2020 |
Femmes |
Hommes |
Total |
||||
GF I |
Personnel |
Répartition
|
Personnel |
Répartition
|
Personnel |
Part du
|
Part
|
BE |
130 |
39 % |
203 |
61 % |
333 |
38,9 % |
39 % |
IT |
64 |
29 % |
155 |
71 % |
219 |
25,6 % |
64 % |
ES |
30 |
42 % |
41 |
58 % |
71 |
8,3 % |
73 % |
FR |
22 |
36 % |
39 |
64 % |
61 |
7,1 % |
80 % |
GR |
12 |
30 % |
28 |
70 % |
40 |
4,7 % |
84 % |
PT |
17 |
44 % |
22 |
56 % |
39 |
4,6 % |
89 % |
PL |
20 |
87 % |
3 |
13 % |
23 |
2,7 % |
92 % |
RO |
8 |
50 % |
8 |
50 % |
16 |
1,9 % |
94 % |
IE |
2 |
33 % |
4 |
67 % |
6 |
0,7 % |
94 % |
FI |
2 |
40 % |
3 |
60 % |
5 |
0,6 % |
95 % |
BG |
2 |
50 % |
2 |
50 % |
4 |
0,5 % |
95 % |
DE |
1 |
25 % |
3 |
75 % |
4 |
0,5 % |
96 % |
HU |
3 |
75 % |
1 |
25 % |
4 |
0,5 % |
96 % |
SI |
0 |
0 % |
3 |
100 % |
3 |
0,4 % |
97 % |
CZ |
1 |
50 % |
1 |
50 % |
2 |
0,2 % |
97 % |
DK |
1 |
50 % |
1 |
50 % |
2 |
0,2 % |
97 % |
EE |
1 |
50 % |
1 |
50 % |
2 |
0,2 % |
97 % |
LU |
0 |
0 % |
2 |
100 % |
2 |
0,2 % |
98 % |
LV |
0 |
0 % |
2 |
100 % |
2 |
0,2 % |
98 % |
NL |
0 |
0 % |
2 |
100 % |
2 |
0,2 % |
98 % |
SK |
0 |
0 % |
2 |
100 % |
2 |
0,2 % |
98 % |
CY |
0 |
0 % |
1 |
100 % |
1 |
0,1 % |
98 % |
HR |
0 |
0 % |
1 |
100 % |
1 |
0,1 % |
98 % |
LT |
0 |
0 % |
1 |
100 % |
1 |
0,1 % |
99 % |
MT |
0 |
0 % |
1 |
100 % |
1 |
0,1 % |
99 % |
SE |
1 |
100 % |
0 |
0 % |
1 |
0,1 % |
99 % |
AT |
0 |
|
0 |
|
0 |
0,0 % |
99 % |
UK |
5 |
71 % |
2 |
29 % |
7 |
0,8 % |
100 % |
Autres |
3 |
100 % |
0 |
0 % |
3 |
0,4 % |
100 % |
Total |
325 |
38 % |
532 |
62 % |
857 |
100,0 % |
|
Tableau 14b - Agents contractuels par genre et par nationalité dans le groupe de fonctions I en 2021
2021 |
Femmes |
Hommes |
Total |
||||
GF I |
Personnel |
Répartition
|
Personnel |
Répartition
|
Personnel |
Part du
|
Part
|
BE |
129 |
39 % |
200 |
61 % |
329 |
38,7 % |
39 % |
IT |
64 |
29 % |
156 |
71 % |
220 |
25,9 % |
65 % |
ES |
31 |
45 % |
38 |
55 % |
69 |
8,1 % |
73 % |
FR |
20 |
34 % |
38 |
66 % |
58 |
6,8 % |
79 % |
GR |
12 |
30 % |
28 |
70 % |
40 |
4,7 % |
84 % |
PT |
17 |
44 % |
22 |
56 % |
39 |
4,6 % |
89 % |
PL |
20 |
87 % |
3 |
13 % |
23 |
2,7 % |
91 % |
RO |
8 |
47 % |
9 |
53 % |
17 |
2,0 % |
93 % |
BG |
2 |
40 % |
3 |
60 % |
5 |
0,6 % |
94 % |
FI |
2 |
40 % |
3 |
60 % |
5 |
0,6 % |
95 % |
IE |
2 |
40 % |
3 |
60 % |
5 |
0,6 % |
95 % |
DE |
1 |
25 % |
3 |
75 % |
4 |
0,5 % |
96 % |
HU |
3 |
75 % |
1 |
25 % |
4 |
0,5 % |
96 % |
NL |
0 |
0 % |
4 |
100 % |
4 |
0,5 % |
97 % |
SI |
0 |
0 % |
3 |
100 % |
3 |
0,4 % |
97 % |
CY |
0 |
0 % |
2 |
100 % |
2 |
0,2 % |
97 % |
CZ |
1 |
50 % |
1 |
50 % |
2 |
0,2 % |
97 % |
EE |
1 |
50 % |
1 |
50 % |
2 |
0,2 % |
98 % |
LU |
0 |
0 % |
2 |
100 % |
2 |
0,2 % |
98 % |
LV |
0 |
0 % |
2 |
100 % |
2 |
0,2 % |
98 % |
SK |
0 |
0 % |
2 |
100 % |
2 |
0,2 % |
98 % |
DK |
0 |
0 % |
1 |
100 % |
1 |
0,1 % |
98 % |
HR |
0 |
0 % |
1 |
100 % |
1 |
0,1 % |
99 % |
LT |
0 |
0 % |
1 |
100 % |
1 |
0,1 % |
99 % |
MT |
0 |
0 % |
1 |
100 % |
1 |
0,1 % |
99 % |
SE |
1 |
100 % |
0 |
0 % |
1 |
0,1 % |
99 % |
AT |
0 |
|
0 |
|
0 |
0,0 % |
99 % |
UK |
5 |
71 % |
2 |
29 % |
7 |
0,8 % |
100 % |
Autres |
2 |
100 % |
0 |
0 % |
2 |
0,2 % |
100 % |
Total |
321 |
38 % |
530 |
62 % |
851 |
100,0 % |
|
e)Répartition des agents contractuels de la Commission par DG
Les tableaux ci-dessous donnent un aperçu de la répartition des agents contractuels de la Commission parmi les directions générales, les services et les offices rattachés à la Commission 6 7 .
Tableau 15a - Répartition des agents contractuels de la Commission par genre, par DG et deux groupes de GF en 2020
|
GF I-II-III |
GF IV |
|
TOTAL (TOUS GF) |
|||||||
|
H |
F |
Total |
% |
H |
F |
Total |
% |
|
Total |
% |
AGRI |
6 |
23 |
29 |
38,7 % |
21 |
25 |
46 |
61,3 % |
|
75 |
1,0 % |
BUDG |
15 |
37 |
52 |
80,0 % |
5 |
8 |
13 |
20,0 % |
|
65 |
0,9 % |
CdP-OSP |
0 |
10 |
10 |
100,0 % |
0 |
0 |
0 |
0,0 % |
|
10 |
0,1 % |
CLIMA |
1 |
14 |
15 |
68,2 % |
5 |
2 |
7 |
31,8 % |
|
22 |
0,3 % |
CNECT |
38 |
70 |
108 |
61,0 % |
27 |
42 |
69 |
39,0 % |
|
177 |
2,4 % |
COMM |
92 |
207 |
299 |
86,9 % |
15 |
30 |
45 |
13,1 % |
|
344 |
4,6 % |
COMP |
20 |
33 |
53 |
93,0 % |
1 |
3 |
4 |
7,0 % |
|
57 |
0,8 % |
DEFIS |
2 |
13 |
15 |
78,9 % |
0 |
4 |
4 |
21,1 % |
|
19 |
0,3 % |
DEVCO |
64 |
130 |
194 |
18,0 % |
421 |
465 |
886 |
82,0 % |
|
1 080 |
14,5 % |
DGT |
15 |
31 |
46 |
32,9 % |
30 |
64 |
94 |
67,1 % |
|
140 |
1,9 % |
DIGIT |
13 |
22 |
35 |
42,7 % |
32 |
15 |
47 |
57,3 % |
|
82 |
1,1 % |
EAC |
20 |
26 |
46 |
76,7 % |
1 |
13 |
14 |
23,3 % |
|
60 |
0,8 % |
ECFIN |
3 |
9 |
12 |
52,2 % |
5 |
6 |
11 |
47,8 % |
|
23 |
0,3 % |
ECHO |
35 |
67 |
102 |
64,6 % |
19 |
37 |
56 |
35,4 % |
|
158 |
2,1 % |
EMPL |
22 |
63 |
85 |
64,4 % |
18 |
29 |
47 |
35,6 % |
|
132 |
1,8 % |
ENER |
9 |
32 |
41 |
95,3 % |
0 |
2 |
2 |
4,7 % |
|
43 |
0,6 % |
ENV |
7 |
31 |
38 |
79,2 % |
6 |
4 |
10 |
20,8 % |
|
48 |
0,6 % |
EPSO |
5 |
18 |
23 |
95,8 % |
0 |
1 |
1 |
4,2 % |
|
24 |
0,3 % |
ESTAT |
15 |
32 |
47 |
53,4 % |
10 |
31 |
41 |
46,6 % |
|
88 |
1,2 % |
FISMA |
6 |
14 |
20 |
95,2 % |
0 |
1 |
1 |
4,8 % |
|
21 |
0,3 % |
FPI |
7 |
25 |
32 |
32,0 % |
33 |
35 |
68 |
68,0 % |
|
100 |
1,3 % |
GROW |
23 |
49 |
72 |
77,4 % |
6 |
15 |
21 |
22,6 % |
|
93 |
1,2 % |
HOME |
11 |
26 |
37 |
80,4 % |
4 |
5 |
9 |
19,6 % |
|
46 |
0,6 % |
HR |
71 |
131 |
202 |
91,4 % |
10 |
9 |
19 |
8,6 % |
|
221 |
3,0 % |
IAS |
2 |
2 |
4 |
33,3 % |
3 |
5 |
8 |
66,7 % |
|
12 |
0,2 % |
IDEA |
0 |
0 |
0 |
0,0 % |
1 |
0 |
1 |
100,0 % |
|
1 |
0,0 % |
JRC |
108 |
123 |
231 |
21,8 % |
480 |
351 |
831 |
78,2 % |
|
1062 |
14,3 % |
JUST |
6 |
25 |
31 |
83,8 % |
4 |
2 |
6 |
16,2 % |
|
37 |
0,5 % |
MARE |
10 |
42 |
52 |
76,5 % |
6 |
10 |
16 |
23,5 % |
|
68 |
0,9 % |
MOVE |
13 |
37 |
50 |
80,6 % |
3 |
9 |
12 |
19,4 % |
|
62 |
0,8 % |
NEAR |
47 |
104 |
151 |
28,5 % |
185 |
194 |
379 |
71,5 % |
|
530 |
7,1 % |
OIB |
348 |
613 |
961 |
97,5 % |
4 |
21 |
25 |
2,5 % |
|
986 |
13,2 % |
OIL |
93 |
134 |
227 |
97,8 % |
2 |
3 |
5 |
2,2 % |
|
232 |
3,1 % |
OLAF |
7 |
12 |
19 |
86,4 % |
3 |
0 |
3 |
13,6 % |
|
22 |
0,3 % |
OP |
8 |
7 |
15 |
93,8 % |
1 |
0 |
1 |
6,3 % |
|
16 |
0,2 % |
PMO |
125 |
317 |
442 |
99,5 % |
2 |
0 |
2 |
0,5 % |
|
444 |
6,0 % |
REFORM |
5 |
25 |
30 |
46,9 % |
15 |
19 |
34 |
53,1 % |
|
64 |
0,9 % |
REGIO |
26 |
65 |
91 |
96,8 % |
3 |
0 |
3 |
3,2 % |
|
94 |
1,3 % |
RTD |
46 |
86 |
132 |
36,1 % |
95 |
139 |
234 |
63,9 % |
|
366 |
4,9 % |
SANTE |
8 |
55 |
63 |
62,4 % |
12 |
26 |
38 |
37,6 % |
|
101 |
1,4 % |
SCIC |
29 |
39 |
68 |
100,0 % |
0 |
0 |
0 |
0,0 % |
|
68 |
0,9 % |
SG |
23 |
33 |
56 |
93,3 % |
3 |
1 |
4 |
6,7 % |
|
60 |
0,8 % |
SJ |
2 |
15 |
17 |
77,3 % |
2 |
3 |
5 |
22,7 % |
|
22 |
0,3 % |
TAXUD |
5 |
10 |
15 |
57,7 % |
4 |
7 |
11 |
42,3 % |
|
26 |
0,3 % |
TRADE |
9 |
21 |
30 |
78,9 % |
3 |
5 |
8 |
21,1 % |
|
38 |
0,5 % |
UKTF |
0 |
4 |
4 |
100,0 % |
0 |
0 |
0 |
0,0 % |
|
4 |
0,1 % |
Total |
1 401 |
2 930 |
4 302 |
57,8 % |
1 530 |
1 617 |
3 141 |
42,2 % |
|
7 443 |
100 % |
Tableau 15b - Répartition des agents contractuels de la Commission par genre, par DG et deux groupes de GF en 2021
|
GF I-II-III |
GF IV |
|
TOTAL (TOUS GF) |
|||||||
|
H |
F |
Total |
% |
H |
F |
Total |
% |
|
Total |
% |
AGRI |
4 |
24 |
28 |
38,4 % |
20 |
25 |
45 |
61,6 % |
|
73 |
1,0 % |
BUDG |
12 |
33 |
45 |
65,2 % |
6 |
18 |
24 |
34,8 % |
|
69 |
0,9 % |
CdP-OSP |
0 |
11 |
11 |
100,0 % |
0 |
0 |
0 |
0,0 % |
|
11 |
0,1 % |
CLIMA |
2 |
13 |
15 |
68,2 % |
4 |
3 |
7 |
31,8 % |
|
22 |
0,3 % |
CNECT |
24 |
41 |
65 |
45,5 % |
29 |
49 |
78 |
54,5 % |
|
143 |
1,9 % |
COMM |
91 |
218 |
309 |
86,6 % |
18 |
30 |
48 |
13,4 % |
|
357 |
4,8 % |
COMP |
25 |
31 |
56 |
98,2 % |
0 |
1 |
1 |
1,8 % |
|
57 |
0,8 % |
DEFIS |
3 |
12 |
15 |
75,0 % |
0 |
5 |
5 |
25,0 % |
|
20 |
0,3 % |
DGT |
16 |
36 |
52 |
34,9 % |
29 |
68 |
97 |
65,1 % |
|
149 |
2,0 % |
DIGIT |
14 |
18 |
32 |
37,2 % |
40 |
14 |
54 |
62,8 % |
|
86 |
1,2 % |
EAC |
12 |
25 |
37 |
74,0 % |
1 |
12 |
13 |
26,0 % |
|
50 |
0,7 % |
ECFIN |
4 |
4 |
8 |
11,6 % |
27 |
34 |
61 |
88,4 % |
|
69 |
0,9 % |
ECHO |
35 |
71 |
106 |
62,4 % |
25 |
39 |
64 |
37,6 % |
|
170 |
2,3 % |
EMPL |
19 |
57 |
76 |
55,5 % |
25 |
36 |
61 |
44,5 % |
|
137 |
1,8 % |
ENER |
12 |
29 |
41 |
93,2 % |
2 |
1 |
3 |
6,8 % |
|
44 |
0,6 % |
ENV |
7 |
24 |
31 |
75,6 % |
5 |
5 |
10 |
24,4 % |
|
41 |
0,5 % |
EPSO |
5 |
16 |
21 |
95,5 % |
0 |
1 |
1 |
4,5 % |
|
22 |
0,3 % |
ESTAT |
18 |
33 |
51 |
58,6 % |
8 |
28 |
36 |
41,4 % |
|
87 |
1,2 % |
FISMA |
3 |
16 |
19 |
76,0 % |
2 |
4 |
6 |
24,0 % |
|
25 |
0,3 % |
FPI |
10 |
26 |
36 |
29,8 % |
38 |
47 |
85 |
70,2 % |
|
121 |
1,6 % |
GROW |
14 |
31 |
45 |
55,6 % |
13 |
23 |
36 |
44,4 % |
|
81 |
1,1 % |
HERA |
0 |
1 |
1 |
50,0 % |
1 |
0 |
1 |
50,0 % |
|
2 |
0,0 % |
HOME |
11 |
26 |
37 |
80,4 % |
2 |
7 |
9 |
19,6 % |
|
46 |
0,6 % |
HR |
66 |
143 |
209 |
90,9 % |
9 |
12 |
21 |
9,1 % |
|
230 |
3,1 % |
IAS |
2 |
2 |
4 |
44,4 % |
1 |
4 |
5 |
55,6 % |
|
9 |
0,1 % |
IDEA |
0 |
0 |
0 |
0,0 % |
0 |
0 |
0 |
0,0 % |
|
0 |
0,0 % |
INTPA |
64 |
128 |
192 |
17,4 % |
437 |
474 |
911 |
82,6 % |
|
1103 |
14,7 % |
JRC |
120 |
135 |
255 |
22,8 % |
483 |
381 |
864 |
77,2 % |
|
1119 |
15,0 % |
JUST |
8 |
25 |
33 |
84,6 % |
3 |
3 |
6 |
15,4 % |
|
39 |
0,5 % |
MARE |
11 |
36 |
47 |
73,4 % |
6 |
11 |
17 |
26,6 % |
|
64 |
0,9 % |
MOVE |
14 |
33 |
47 |
81,0 % |
4 |
7 |
11 |
19,0 % |
|
58 |
0,8 % |
NEAR |
33 |
100 |
133 |
26,0 % |
179 |
199 |
378 |
74,0 % |
|
511 |
6,8 % |
OIB |
364 |
620 |
984 |
97,3 % |
5 |
22 |
27 |
2,7 % |
|
1011 |
13,5 % |
OIL |
93 |
145 |
238 |
97,9 % |
2 |
3 |
5 |
2,1 % |
|
243 |
3,2 % |
OLAF |
6 |
11 |
17 |
85,0 % |
3 |
0 |
3 |
15,0 % |
|
20 |
0,3 % |
OP |
15 |
11 |
26 |
96,3 % |
0 |
1 |
1 |
3,7 % |
|
27 |
0,4 % |
PMO |
125 |
308 |
433 |
99,3 % |
2 |
1 |
3 |
0,7 % |
|
436 |
5,8 % |
REFORM |
7 |
18 |
25 |
43,1 % |
12 |
21 |
33 |
56,9 % |
|
58 |
0,8 % |
REGIO |
37 |
56 |
93 |
76,2 % |
6 |
23 |
29 |
23,8 % |
|
122 |
1,6 % |
RTD |
24 |
43 |
67 |
27,8 % |
71 |
103 |
174 |
72,2 % |
|
241 |
3,2 % |
SANTE |
8 |
50 |
58 |
63,7 % |
9 |
24 |
33 |
36,3 % |
|
91 |
1,2 % |
SCIC |
29 |
39 |
68 |
100,0 % |
0 |
0 |
0 |
0,0 % |
|
68 |
0,9 % |
SG |
22 |
26 |
48 |
81,4 % |
8 |
3 |
11 |
18,6 % |
|
59 |
0,8 % |
SJ |
1 |
15 |
16 |
69,6 % |
2 |
5 |
7 |
30,4 % |
|
23 |
0,3 % |
TAXUD |
3 |
11 |
14 |
58,3 % |
3 |
7 |
10 |
41,7 % |
|
24 |
0,3 % |
TRADE |
10 |
21 |
31 |
77,5 % |
4 |
5 |
9 |
22,5 % |
|
40 |
0,5 % |
Total |
1 401 |
2 930 |
4 175 |
55,8 % |
1 530 |
1 617 |
3 303 |
44,2 % |
|
7 478 |
100 % |
Agents contractuels 3 bis
Tableau 16a - Agents contractuels 3 bis par GF, par genre et par DG en 2020 à la Commission
|
GF I |
GF II |
GF III |
GF IV |
|
|
|
||||||||
H |
F |
TOTAL |
H |
F |
TOTAL |
H |
F |
TOTAL |
H |
F |
TOTAL |
|
Total |
% |
|
AGRI |
3 |
5 |
8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
1 |
3 |
|
11 |
0,3 % |
BUDG |
5 |
10 |
15 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
15 |
0,4 % |
CdP-OSP |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
0,0 % |
CLIMA |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1 |
0,0 % |
CNECT |
7 |
3 |
10 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
|
11 |
0,3 % |
COMM |
31 |
5 |
36 |
32 |
127 |
159 |
19 |
66 |
85 |
15 |
30 |
45 |
|
325 |
9,3 % |
COMP |
6 |
2 |
8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
8 |
0,2 % |
DEFIS |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1 |
0,0 % |
DEVCO |
3 |
8 |
11 |
0 |
0 |
0 |
23 |
12 |
35 |
356 |
334 |
690 |
|
736 |
21,1 % |
DGT |
3 |
4 |
7 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
7 |
0,2 % |
DIGIT |
1 |
3 |
4 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
4 |
0,1 % |
EAC |
10 |
1 |
11 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
11 |
0,3 % |
ECFIN |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1 |
0,0 % |
ECHO |
1 |
5 |
6 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
6 |
0,2 % |
EMPL |
4 |
13 |
17 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
17 |
0,5 % |
ENER |
2 |
8 |
10 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
10 |
0,3 % |
ENV |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1 |
0,0 % |
EPSO |
1 |
0 |
1 |
4 |
16 |
20 |
0 |
2 |
2 |
0 |
1 |
1 |
|
24 |
0,7 % |
ESTAT |
2 |
3 |
5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
5 |
0,1 % |
FISMA |
0 |
2 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2 |
0,1 % |
FPI |
0 |
2 |
2 |
0 |
1 |
1 |
2 |
1 |
3 |
28 |
26 |
54 |
|
60 |
1,7 % |
GROW |
1 |
6 |
7 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
7 |
0,2 % |
HR |
28 |
24 |
52 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
52 |
1,5 % |
JRC |
56 |
8 |
64 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
64 |
1,8 % |
JUST |
1 |
1 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2 |
0,1 % |
MARE |
3 |
11 |
14 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4 |
2 |
6 |
|
20 |
0,6 % |
MOVE |
2 |
6 |
8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
8 |
0,2 % |
NEAR |
4 |
6 |
10 |
0 |
0 |
0 |
14 |
9 |
23 |
156 |
139 |
295 |
|
328 |
9,4 % |
OIB |
222 |
68 |
290 |
85 |
502 |
587 |
41 |
43 |
84 |
4 |
21 |
25 |
|
986 |
28,2 % |
OIL |
36 |
9 |
45 |
44 |
106 |
150 |
13 |
19 |
32 |
2 |
3 |
5 |
|
232 |
6,6 % |
OLAF |
4 |
3 |
7 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
7 |
0,2 % |
OP |
2 |
0 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2 |
0,1 % |
PMO |
28 |
9 |
37 |
58 |
258 |
316 |
39 |
50 |
89 |
2 |
0 |
2 |
|
444 |
12,7 % |
REGIO |
4 |
3 |
7 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
7 |
0,2 % |
RTD |
9 |
7 |
16 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
0 |
2 |
|
18 |
0,5 % |
SANTE |
1 |
6 |
7 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
7 |
0,2 % |
SCIC |
17 |
8 |
25 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
25 |
0,7 % |
SG |
10 |
8 |
18 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
18 |
0,5 % |
SJ |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1 |
0,0 % |
TAXUD |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1 |
0,0 % |
TRADE |
2 |
2 |
4 |
1 |
2 |
3 |
0 |
0 |
0 |
3 |
1 |
4 |
|
11 |
0,3 % |
TOTAL |
513 |
261 |
774 |
224 |
1 012 |
1 236 |
151 |
202 |
353 |
574 |
559 |
1 133 |
|
3 496 |
100 % |
Tableau 16b - Agents contractuels 3 bis par GF, par genre et par DG en 2021 à la Commission
|
GF I |
GF II |
GF III |
GF IV |
|
|
|
||||||||||||
H |
F |
TOTAL |
H |
F |
TOTAL |
H |
F |
TOTAL |
H |
F |
TOTAL |
|
Total |
% |
|||||
AGRI |
3 |
5 |
8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
1 |
3 |
|
11 |
0,3 % |
||||
BUDG |
5 |
10 |
15 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
15 |
0,4 % |
||||
CdP-OSP |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
0,0 % |
||||
CLIMA |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1 |
0,0 % |
||||
CNECT |
7 |
3 |
10 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
10 |
0,3 % |
||||
COMM |
32 |
5 |
37 |
28 |
132 |
160 |
20 |
72 |
92 |
18 |
30 |
48 |
|
337 |
9,5 % |
||||
COMP |
5 |
2 |
7 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
7 |
0,2 % |
||||
DEFIS |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1 |
0,0 % |
||||
DGT |
3 |
4 |
7 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
7 |
0,2 % |
||||
DIGIT |
1 |
3 |
4 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
4 |
0,1 % |
||||
EAC |
3 |
1 |
4 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
4 |
0,1 % |
||||
ECFIN |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1 |
0,0 % |
||||
ECHO |
1 |
5 |
6 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
6 |
0,2 % |
||||
EMPL |
4 |
12 |
16 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
16 |
0,5 % |
||||
ENER |
2 |
8 |
10 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
10 |
0,3 % |
||||
ENV |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1 |
0,0 % |
||||
EPSO |
1 |
0 |
1 |
4 |
15 |
19 |
0 |
1 |
1 |
0 |
1 |
1 |
|
22 |
0,6 % |
||||
ESTAT |
2 |
3 |
5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
5 |
0,1 % |
||||
FISMA |
0 |
2 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2 |
0,1 % |
||||
FPI |
0 |
2 |
2 |
0 |
0 |
0 |
2 |
1 |
3 |
29 |
31 |
60 |
|
65 |
1,8 % |
||||
GROW |
1 |
6 |
7 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
7 |
0,2 % |
||||
HR |
25 |
24 |
49 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
49 |
1,4 % |
||||
INTPA |
3 |
8 |
11 |
0 |
0 |
0 |
23 |
11 |
34 |
364 |
336 |
700 |
|
745 |
21,1 % |
||||
JRC |
56 |
8 |
64 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
64 |
1,8 % |
||||
JUST |
1 |
1 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2 |
0,1 % |
||||
MARE |
3 |
10 |
13 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4 |
2 |
6 |
|
19 |
0,5 % |
||||
MOVE |
2 |
6 |
8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
8 |
0,2 % |
||||
NEAR |
4 |
6 |
10 |
0 |
0 |
0 |
7 |
9 |
16 |
150 |
145 |
295 |
|
321 |
9,1 % |
||||
OIB |
222 |
68 |
290 |
93 |
501 |
594 |
49 |
51 |
100 |
5 |
22 |
27 |
|
1 011 |
28,6 % |
||||
OIL |
34 |
8 |
42 |
44 |
111 |
155 |
15 |
26 |
41 |
2 |
3 |
5 |
|
243 |
6,9 % |
||||
OLAF |
4 |
2 |
6 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
6 |
0,2 % |
||||
OP |
10 |
0 |
10 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
10 |
0,3 % |
||||
PMO |
24 |
7 |
31 |
58 |
250 |
308 |
43 |
51 |
94 |
2 |
1 |
3 |
|
436 |
12,4 % |
||||
REGIO |
4 |
2 |
6 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
6 |
0,2 % |
||||
RTD |
9 |
6 |
15 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
2 |
|
17 |
0,5 % |
||||
SANTE |
1 |
6 |
7 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
7 |
0,2 % |
||||
SCIC |
18 |
8 |
26 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
26 |
0,7 % |
||||
SG |
9 |
6 |
15 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
15 |
0,4 % |
||||
SJ |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1 |
0,0 % |
||||
TAXUD |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1 |
0,0 % |
||||
TRADE |
1 |
2 |
3 |
1 |
1 |
2 |
0 |
0 |
0 |
4 |
1 |
5 |
|
10 |
0,3 % |
||||
TOTAL |
504 |
251 |
755 |
228 |
1 010 |
1 238 |
159 |
222 |
381 |
581 |
574 |
1 155 |
|
3 529 |
100 % |
Agents contractuels 3 ter
Tableau 17a - Agents contractuels 3 ter par GF, par genre et par DG en 2020 à la Commission
|
GF II |
GF III |
GF IV |
|
|
|
||||||
H |
F |
TOTAL |
H |
F |
TOTAL |
H |
F |
TOTAL |
|
Total |
% |
|
AGRI |
2 |
11 |
13 |
1 |
7 |
8 |
19 |
24 |
43 |
|
64 |
1,6 % |
BUDG |
1 |
9 |
10 |
9 |
18 |
27 |
5 |
8 |
13 |
|
50 |
1,3 % |
CdP-OSP |
0 |
10 |
10 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
10 |
0,3 % |
CLIMA |
1 |
10 |
11 |
0 |
3 |
3 |
5 |
2 |
7 |
|
21 |
0,5 % |
CNECT |
2 |
25 |
27 |
29 |
42 |
71 |
27 |
41 |
68 |
|
166 |
4,2 % |
COMM |
1 |
3 |
4 |
9 |
6 |
15 |
0 |
0 |
0 |
|
19 |
0,5 % |
COMP |
4 |
10 |
14 |
10 |
21 |
31 |
1 |
3 |
4 |
|
49 |
1,2 % |
DEFIS |
0 |
8 |
8 |
2 |
4 |
6 |
0 |
4 |
4 |
|
18 |
0,5 % |
DEVCO |
13 |
40 |
53 |
25 |
70 |
95 |
65 |
131 |
196 |
|
344 |
8,7 % |
DGT |
11 |
27 |
38 |
1 |
0 |
1 |
30 |
64 |
94 |
|
133 |
3,4 % |
DIGIT |
2 |
5 |
7 |
10 |
14 |
24 |
32 |
15 |
47 |
|
78 |
2,0 % |
EAC |
2 |
11 |
13 |
8 |
14 |
22 |
1 |
13 |
14 |
|
49 |
1,2 % |
ECFIN |
0 |
3 |
3 |
2 |
6 |
8 |
5 |
6 |
11 |
|
22 |
0,6 % |
ECHO |
8 |
21 |
29 |
26 |
41 |
67 |
19 |
37 |
56 |
|
152 |
3,9 % |
EMPL |
5 |
22 |
27 |
13 |
28 |
41 |
18 |
29 |
47 |
|
115 |
2,9 % |
ENER |
2 |
8 |
10 |
5 |
16 |
21 |
0 |
2 |
2 |
|
33 |
0,8 % |
ENV |
3 |
23 |
26 |
3 |
8 |
11 |
6 |
4 |
10 |
|
47 |
1,2 % |
ESTAT |
6 |
18 |
24 |
7 |
11 |
18 |
10 |
31 |
41 |
|
83 |
2,1 % |
FISMA |
1 |
4 |
5 |
5 |
8 |
13 |
0 |
1 |
1 |
|
19 |
0,5 % |
FPI |
1 |
5 |
6 |
4 |
16 |
20 |
5 |
9 |
14 |
|
40 |
1,0 % |
GROW |
3 |
14 |
17 |
19 |
29 |
48 |
6 |
15 |
21 |
|
86 |
2,2 % |
HOME |
2 |
5 |
7 |
9 |
21 |
30 |
4 |
5 |
9 |
|
46 |
1,2 % |
HR |
22 |
72 |
94 |
21 |
35 |
56 |
10 |
9 |
19 |
|
169 |
4,3 % |
IAS |
1 |
2 |
3 |
1 |
0 |
1 |
3 |
5 |
8 |
|
12 |
0,3 % |
IDEA |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
1 |
|
1 |
0,0 % |
JRC |
21 |
73 |
94 |
31 |
42 |
73 |
480 |
351 |
831 |
|
998 |
25,3 % |
JUST |
1 |
10 |
11 |
4 |
14 |
18 |
4 |
2 |
6 |
|
35 |
0,9 % |
MARE |
1 |
8 |
9 |
6 |
23 |
29 |
2 |
8 |
10 |
|
48 |
1,2 % |
MOVE |
1 |
20 |
21 |
10 |
11 |
21 |
3 |
9 |
12 |
|
54 |
1,4 % |
NEAR |
4 |
27 |
31 |
25 |
62 |
87 |
29 |
55 |
84 |
|
202 |
5,1 % |
OLAF |
1 |
3 |
4 |
2 |
6 |
8 |
3 |
0 |
3 |
|
15 |
0,4 % |
OP |
1 |
1 |
2 |
5 |
6 |
11 |
1 |
0 |
1 |
|
14 |
0,4 % |
REFORM |
1 |
7 |
8 |
4 |
18 |
22 |
15 |
19 |
34 |
|
64 |
1,6 % |
REGIO |
5 |
11 |
16 |
17 |
51 |
68 |
3 |
0 |
3 |
|
87 |
2,2 % |
RTD |
7 |
33 |
40 |
30 |
46 |
76 |
93 |
139 |
232 |
|
348 |
8,8 % |
SANTE |
3 |
38 |
41 |
4 |
11 |
15 |
12 |
26 |
38 |
|
94 |
2,4 % |
SCIC |
9 |
29 |
38 |
3 |
2 |
5 |
0 |
0 |
0 |
|
43 |
1,1 % |
SG |
7 |
13 |
20 |
6 |
12 |
18 |
3 |
1 |
4 |
|
42 |
1,1 % |
SJ |
0 |
12 |
12 |
1 |
3 |
4 |
2 |
3 |
5 |
|
21 |
0,5 % |
TAXUD |
0 |
3 |
3 |
4 |
7 |
11 |
4 |
7 |
11 |
|
25 |
0,6 % |
TRADE |
0 |
12 |
12 |
6 |
5 |
11 |
0 |
4 |
4 |
|
27 |
0,7 % |
UKTF |
0 |
2 |
2 |
0 |
2 |
2 |
0 |
0 |
0 |
|
4 |
0,1 % |
TOTAL |
155 |
668 |
823 |
377 |
739 |
1 116 |
926 |
1 082 |
2 008 |
|
3 947 |
100 % |
Tableau 17b - Agents contractuels 3 ter par GF, par genre et par DG en 2021 à la Commission
|
GF II |
GF III |
GF IV |
|
|
|
||||||
H |
F |
TOTAL |
H |
F |
TOTAL |
H |
F |
TOTAL |
|
Total |
% |
|
AGRI |
0 |
10 |
10 |
1 |
9 |
10 |
18 |
24 |
42 |
|
62 |
1,6 % |
BUDG |
1 |
7 |
8 |
6 |
16 |
22 |
6 |
18 |
24 |
|
54 |
1,4 % |
CdP-OSP |
0 |
11 |
11 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
11 |
0,3 % |
CLIMA |
2 |
9 |
11 |
0 |
3 |
3 |
4 |
3 |
7 |
|
21 |
0,5 % |
CNECT |
1 |
22 |
23 |
16 |
16 |
32 |
29 |
49 |
78 |
|
133 |
3,4 % |
COMM |
1 |
3 |
4 |
10 |
6 |
16 |
0 |
0 |
0 |
|
20 |
0,5 % |
COMP |
4 |
7 |
11 |
16 |
22 |
38 |
0 |
1 |
1 |
|
50 |
1,3 % |
DEFIS |
1 |
7 |
8 |
2 |
4 |
6 |
0 |
5 |
5 |
|
19 |
0,5 % |
DGT |
13 |
31 |
44 |
0 |
1 |
1 |
29 |
68 |
97 |
|
142 |
3,6 % |
DIGIT |
1 |
4 |
5 |
12 |
11 |
23 |
40 |
14 |
54 |
|
82 |
2,1 % |
EAC |
1 |
11 |
12 |
8 |
13 |
21 |
1 |
12 |
13 |
|
46 |
1,2 % |
ECFIN |
0 |
0 |
0 |
3 |
4 |
7 |
27 |
34 |
61 |
|
68 |
1,7 % |
ECHO |
4 |
22 |
26 |
30 |
44 |
74 |
25 |
39 |
64 |
|
164 |
4,2 % |
EMPL |
2 |
22 |
24 |
13 |
23 |
36 |
25 |
36 |
61 |
|
121 |
3,1 % |
ENER |
3 |
6 |
9 |
7 |
15 |
22 |
2 |
1 |
3 |
|
34 |
0,9 % |
ENV |
1 |
16 |
17 |
5 |
8 |
13 |
5 |
5 |
10 |
|
40 |
1,0 % |
ESTAT |
5 |
19 |
24 |
11 |
11 |
22 |
8 |
28 |
36 |
|
82 |
2,1 % |
FISMA |
1 |
3 |
4 |
2 |
11 |
13 |
2 |
4 |
6 |
|
23 |
0,6 % |
FPI |
1 |
6 |
7 |
7 |
17 |
24 |
9 |
16 |
25 |
|
56 |
1,4 % |
GROW |
3 |
8 |
11 |
10 |
17 |
27 |
13 |
23 |
36 |
|
74 |
1,9 % |
HERA |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
0 |
1 |
|
2 |
0,1 % |
HOME |
2 |
7 |
9 |
9 |
19 |
28 |
2 |
7 |
9 |
|
46 |
1,2 % |
HR |
21 |
81 |
102 |
20 |
38 |
58 |
9 |
12 |
21 |
|
181 |
4,6 % |
IAS |
1 |
2 |
3 |
1 |
0 |
1 |
1 |
4 |
5 |
|
9 |
0,2 % |
INTPA |
15 |
37 |
52 |
23 |
72 |
95 |
73 |
138 |
211 |
|
358 |
9,1 % |
JRC |
23 |
77 |
100 |
41 |
50 |
91 |
483 |
381 |
864 |
|
1 055 |
26,7 % |
JUST |
3 |
9 |
12 |
4 |
15 |
19 |
3 |
3 |
6 |
|
37 |
0,9 % |
MARE |
1 |
4 |
5 |
7 |
22 |
29 |
2 |
9 |
11 |
|
45 |
1,1 % |
MOVE |
2 |
18 |
20 |
10 |
9 |
19 |
4 |
7 |
11 |
|
50 |
1,3 % |
NEAR |
4 |
25 |
29 |
18 |
60 |
78 |
29 |
54 |
83 |
|
190 |
4,8 % |
OLAF |
1 |
4 |
5 |
1 |
5 |
6 |
3 |
0 |
3 |
|
14 |
0,4 % |
OP |
0 |
1 |
1 |
5 |
10 |
15 |
0 |
1 |
1 |
|
17 |
0,4 % |
REFORM |
3 |
5 |
8 |
4 |
13 |
17 |
12 |
21 |
33 |
|
58 |
1,5 % |
REGIO |
3 |
14 |
17 |
30 |
40 |
70 |
6 |
23 |
29 |
|
116 |
2,9 % |
RTD |
3 |
18 |
21 |
12 |
19 |
31 |
70 |
102 |
172 |
|
224 |
5,7 % |
SANTE |
6 |
32 |
38 |
1 |
12 |
13 |
9 |
24 |
33 |
|
84 |
2,1 % |
SCIC |
8 |
30 |
38 |
3 |
1 |
4 |
0 |
0 |
0 |
|
42 |
1,1 % |
SG |
8 |
10 |
18 |
5 |
10 |
15 |
8 |
3 |
11 |
|
44 |
1,1 % |
SJ |
0 |
11 |
11 |
0 |
4 |
4 |
2 |
5 |
7 |
|
22 |
0,6 % |
TAXUD |
1 |
3 |
4 |
1 |
8 |
9 |
3 |
7 |
10 |
|
23 |
0,6 % |
TRADE |
3 |
12 |
15 |
5 |
6 |
11 |
0 |
4 |
4 |
|
30 |
0,8 % |
TOTAL |
153 |
624 |
777 |
359 |
665 |
1 024 |
963 |
1 185 |
2 148 |
|
3 949 |
100 % |
4.Agents contractuels dans les autres institutions et agences
a)Introduction
Le nombre d’agents contractuels travaillant pour d’autres institutions a augmenté de 4,56 % entre 2019 et 2020, et de 12,09 % entre 2020 et 2021. Pour les agences, l’augmentation a été respectivement de 12,10 % et de 15,31 %.
Tableau 18a - Évolution de la répartition des agents contractuels dans les autres institutions et agences
b)Agents contractuels dans les autres institutions
Les tableaux ci-dessous montrent la répartition des agents contractuels dans les institutions autres que la Commission.
Tableau 19a Répartition des agents contractuels dans les autres institutions en 2020
Tableau 19b Répartition des agents contractuels dans les autres institutions en 2021
Tableau 20a – Répartition par genre et par groupe de fonctions dans les autres institutions en 2020
|
GF I |
GF II |
GF III |
GF IV |
Total |
||||||||
F |
H |
Total |
F |
H |
Total |
F |
H |
Total |
F |
H |
Total |
||
COMITÉ DES RÉGIONS |
8 |
17 |
25 |
8 |
2 |
10 |
2 |
2 |
4 |
9 |
12 |
21 |
60 |
CONSEIL DE L’UNION EUROPÉENNE |
27 |
118 |
145 |
14 |
5 |
19 |
9 |
2 |
11 |
19 |
11 |
30 |
205 |
COUR DES COMPTES |
5 |
37 |
42 |
10 |
3 |
13 |
11 |
4 |
15 |
11 |
3 |
14 |
84 |
COUR DE JUSTICE |
6 |
83 |
89 |
12 |
12 |
24 |
38 |
18 |
56 |
7 |
4 |
11 |
180 |
CONTRÔLEUR EUROPÉEN DE LA PROTECTION DES DONNÉES |
0 |
0 |
0 |
6 |
2 |
8 |
7 |
5 |
12 |
11 |
6 |
17 |
37 |
COMITÉ ÉCONOMIQUE ET SOCIAL EUROPÉEN |
8 |
14 |
22 |
12 |
2 |
14 |
4 |
2 |
6 |
3 |
2 |
5 |
47 |
SERVICE EUROPÉEN POUR L’ACTION EXTÉRIEURE |
19 |
19 |
38 |
142 |
13 |
155 |
69 |
69 |
138 |
96 |
120 |
216 |
547 |
MÉDIATEUR EUROPÉEN |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
2 |
2 |
0 |
2 |
1 |
1 |
2 |
8 |
PARLEMENT EUROPÉEN |
237 |
730 |
967 |
135 |
41 |
176 |
242 |
150 |
392 |
206 |
142 |
348 |
1 883 |
Total |
311 |
1 019 |
1 330 |
340 |
81 |
421 |
384 |
252 |
636 |
363 |
301 |
664 |
3 051 |
Tableau 20b - Répartition par genre et par groupe de fonctions dans les autres institutions en 2021
|
GF I |
GF II |
GF III |
GF IV |
Total |
||||||||
F |
H |
Total |
F |
H |
Total |
F |
H |
Total |
F |
H |
Total |
||
COMITÉ DES RÉGIONS |
8 |
16 |
24 |
6 |
1 |
7 |
7 |
3 |
10 |
9 |
7 |
16 |
57 |
CONSEIL DE L’UNION EUROPÉENNE |
27 |
120 |
147 |
14 |
3 |
17 |
20 |
4 |
24 |
30 |
16 |
46 |
234 |
COUR DES COMPTES |
5 |
36 |
41 |
13 |
3 |
16 |
13 |
5 |
18 |
14 |
4 |
18 |
93 |
COUR DE JUSTICE |
5 |
83 |
88 |
12 |
10 |
22 |
36 |
23 |
59 |
8 |
8 |
16 |
185 |
CONTRÔLEUR EUROPÉEN DE LA PROTECTION DES DONNÉES |
7 |
1 |
8 |
13 |
4 |
17 |
18 |
6 |
24 |
49 |
|||
COMITÉ ÉCONOMIQUE ET SOCIAL EUROPÉEN |
8 |
14 |
22 |
9 |
3 |
12 |
3 |
3 |
6 |
5 |
1 |
6 |
46 |
SERVICE EUROPÉEN POUR L’ACTION EXTÉRIEURE |
17 |
18 |
35 |
140 |
14 |
154 |
70 |
85 |
155 |
106 |
124 |
230 |
574 |
MÉDIATEUR EUROPÉEN |
1 |
1 |
2 |
2 |
3 |
3 |
6 |
||||||
PARLEMENT EUROPÉEN |
246 |
834 |
1 080 |
158 |
38 |
196 |
285 |
242 |
527 |
222 |
151 |
373 |
2 176 |
Total |
316 |
1 121 |
1 437 |
359 |
74 |
433 |
449 |
369 |
818 |
415 |
317 |
732 |
3 420 |
Tableau 21a – Répartition par nationalité dans les autres institutions en 2020
|
AT |
BE |
BG |
CY |
CZ |
DE |
DK |
EE |
EL |
ES |
FI |
FR |
HR |
HU |
IE |
IT |
LT |
LU |
LV |
MT |
NL |
PL |
PT |
RO |
SE |
SI |
SK |
UK |
Autre |
Total |
COMITÉ DES RÉGIONS |
0 |
18 |
1 |
1 |
3 |
3 |
0 |
1 |
6 |
5 |
2 |
5 |
0 |
1 |
2 |
8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
60 |
CONSEIL DE L’UNION EUROPÉENNE |
2 |
77 |
5 |
1 |
2 |
4 |
0 |
2 |
8 |
19 |
2 |
10 |
1 |
1 |
0 |
36 |
0 |
1 |
0 |
2 |
1 |
8 |
8 |
7 |
3 |
0 |
2 |
3 |
0 |
205 |
COUR DES COMPTES |
1 |
7 |
1 |
0 |
0 |
5 |
0 |
3 |
8 |
3 |
1 |
21 |
0 |
2 |
0 |
10 |
3 |
5 |
1 |
0 |
0 |
0 |
9 |
2 |
0 |
2 |
0 |
0 |
0 |
84 |
COUR DE JUSTICE |
14 |
3 |
0 |
3 |
8 |
2 |
2 |
8 |
7 |
2 |
62 |
2 |
4 |
3 |
15 |
2 |
6 |
1 |
1 |
2 |
5 |
14 |
4 |
2 |
3 |
2 |
3 |
180 |
||
CONTRÔLEUR EUROPÉEN DE LA PROTECTION DES DONNÉES |
0 |
7 |
2 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
5 |
2 |
0 |
5 |
0 |
0 |
0 |
6 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
3 |
2 |
1 |
0 |
0 |
0 |
2 |
0 |
37 |
COMITÉ ÉCONOMIQUE ET SOCIAL EUROPÉEN |
1 |
14 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
3 |
7 |
0 |
2 |
0 |
0 |
0 |
9 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4 |
4 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
47 |
SERVICE EUROPÉEN POUR L’ACTION EXTÉRIEURE |
7 |
121 |
20 |
3 |
3 |
25 |
1 |
4 |
19 |
51 |
6 |
85 |
3 |
9 |
6 |
74 |
6 |
0 |
5 |
0 |
7 |
13 |
23 |
41 |
3 |
2 |
4 |
5 |
1 |
547 |
MÉDIATEUR EUROPÉEN |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
8 |
PARLEMENT EUROPÉEN |
12 |
443 |
43 |
6 |
14 |
58 |
8 |
10 |
99 |
153 |
13 |
356 |
20 |
27 |
17 |
198 |
14 |
10 |
6 |
4 |
24 |
64 |
76 |
131 |
13 |
14 |
15 |
26 |
9 |
1 883 |
Total général |
23 |
702 |
75 |
11 |
26 |
105 |
11 |
22 |
157 |
247 |
26 |
547 |
26 |
44 |
29 |
356 |
27 |
22 |
13 |
7 |
36 |
96 |
136 |
190 |
21 |
21 |
25 |
40 |
10 |
3 051 |
Tableau 21b – Répartition par nationalité dans les autres institutions en 2021
|
AT |
BE |
BG |
CY |
CZ |
DE |
DK |
EE |
EL |
ES |
FI |
FR |
HR |
HU |
IE |
IT |
LT |
LU |
LV |
MT |
NL |
PL |
PT |
RO |
SE |
SI |
SK |
Autre |
Total |
COMITÉ DES RÉGIONS |
0 |
18 |
0 |
1 |
2 |
5 |
0 |
1 |
4 |
6 |
0 |
4 |
0 |
1 |
2 |
8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
2 |
1 |
57 |
CONSEIL DE L’UNION EUROPÉENNE |
2 |
81 |
4 |
1 |
2 |
6 |
0 |
2 |
10 |
26 |
2 |
14 |
1 |
1 |
4 |
40 |
0 |
1 |
2 |
0 |
1 |
9 |
10 |
7 |
3 |
1 |
2 |
2 |
234 |
COUR DES COMPTES |
0 |
8 |
1 |
1 |
0 |
6 |
0 |
2 |
7 |
8 |
1 |
20 |
1 |
2 |
2 |
10 |
4 |
4 |
1 |
0 |
0 |
0 |
9 |
2 |
0 |
3 |
0 |
1 |
93 |
COUR DE JUSTICE |
0 |
16 |
2 |
0 |
3 |
5 |
1 |
2 |
8 |
10 |
2 |
64 |
1 |
5 |
3 |
17 |
2 |
6 |
1 |
1 |
2 |
5 |
12 |
5 |
2 |
3 |
2 |
5 |
185 |
CONTRÔLEUR EUROPÉEN DE LA PROTECTION DES DONNÉES |
0 |
7 |
4 |
0 |
0 |
2 |
0 |
0 |
7 |
4 |
0 |
8 |
0 |
0 |
0 |
10 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
1 |
1 |
0 |
0 |
1 |
2 |
49 |
COMITÉ ÉCONOMIQUE ET SOCIAL EUROPÉEN |
1 |
14 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
5 |
5 |
1 |
4 |
0 |
0 |
0 |
7 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4 |
3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
46 |
SERVICE EUROPÉEN POUR L’ACTION EXTÉRIEURE |
8 |
123 |
19 |
3 |
3 |
25 |
1 |
4 |
28 |
54 |
7 |
79 |
2 |
10 |
5 |
73 |
9 |
0 |
5 |
0 |
9 |
17 |
27 |
45 |
2 |
4 |
4 |
8 |
574 |
MÉDIATEUR EUROPÉEN |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
2 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
6 |
PARLEMENT EUROPÉEN |
15 |
527 |
44 |
5 |
14 |
72 |
8 |
15 |
112 |
174 |
15 |
396 |
23 |
24 |
17 |
236 |
17 |
15 |
5 |
6 |
32 |
51 |
93 |
184 |
16 |
16 |
17 |
27 |
2 176 |
Total général |
26 |
794 |
75 |
11 |
24 |
123 |
10 |
26 |
181 |
288 |
28 |
591 |
28 |
43 |
34 |
401 |
33 |
26 |
14 |
7 |
44 |
86 |
156 |
248 |
23 |
27 |
28 |
46 |
3 420 |
c)Agents contractuels dans les agences
Le tableau ci-après montre l’évolution du nombre d’agents contractuels dans les agences depuis 2013.
Tableau 22a - Répartition des agents contractuels par catégorie d’agence de 2013 à 2021
En 2020, 51,1 % des agents contractuels étaient employés par les agences décentralisées, 43,3 % par les agences exécutives et 5,6 % par les entreprises communes. En 2021, ces chiffres s’élèvent à respectivement à 52,0 %, 43,1 % et 4,9 %. Ces chiffres correspondent à l’augmentation de la part relative des agences décentralisées qui a été observée, et à la diminution de la part relative des agences exécutives et des entreprises communes.
Tableau 22b - Répartition des agents contractuels par catégorie d’agence de 2013 à 2021
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
Agences décentralisées |
44,6 % |
48,3 % |
40,8 % |
44,3 % |
47,2 % |
47,4 % |
49,1 % |
51,1 % |
52,0 % |
Agences exécutives |
48,5 % |
44,7 % |
52,0 % |
49,3 % |
46,2 % |
46,5 % |
44,9 % |
43,3 % |
43,1 % |
Entreprises communes |
6,9 % |
7,0 % |
7,2 % |
6,4 % |
6,6 % |
6,1 % |
6,0 % |
5,6 % |
4,9 % |
La répartition par groupe de fonctions, par genre et par nationalité figure dans les tableaux ci-dessous.
Tableau 23a - Répartition par groupe de fonctions en 2020
|
GF I |
GF II |
GF III |
GF IV |
TOTAL |
|||||
Agences décentralisées |
45 |
60,0 % |
273 |
42,3 % |
811 |
48,1 % |
1 223 |
55,6 % |
2 352 |
51,1 % |
Agences exécutives |
29 |
38,7 % |
349 |
54,0 % |
770 |
45,7 % |
847 |
38,5 % |
1 995 |
43,3 % |
Entreprises communes |
1 |
1,3 % |
24 |
3,7 % |
104 |
6,2 % |
130 |
5,9 % |
259 |
5,6 % |
Tableau 23b - Répartition par groupe de fonctions en 2021
|
GF I |
GF II |
GF III |
GF IV |
TOTAL |
|||||
Agences décentralisées |
45 |
57,7 % |
222 |
39,3 % |
918 |
48,2 % |
1578 |
57,1 % |
2 763 |
52,0 % |
Agences exécutives |
32 |
41,0 % |
320 |
56,6 % |
881 |
46,3 % |
1 054 |
38,1 % |
2 287 |
43,1 % |
Entreprises communes |
1 |
1,3 % |
23 |
4,1 % |
104 |
5,5 % |
133 |
4,8 % |
261 |
4,9 % |
Tableau 24a - Répartition par groupe de fonctions et par genre en 2020
|
|
|
GF I |
GF II |
GF III |
GF IV |
Total |
||||||||
|
|
F |
H |
Total |
F |
H |
Total |
F |
H |
Total |
F |
H |
Total |
|
|
Agences décentralisées |
10 |
35 |
45 |
215 |
58 |
273 |
557 |
254 |
811 |
602 |
621 |
1 223 |
2 352 |
||
ORECE |
Riga, LV |
Agence de soutien à l’ORECE |
0 |
3 |
1 |
4 |
5 |
5 |
6 |
5 |
11 |
20 |
|||
OCVV |
Angers, FR |
Office communautaire des variétés végétales |
0 |
0 |
2 |
2 |
2 |
2 |
4 |
||||||
EUROJUST |
La Haye, NL |
Eurojust |
0 |
4 |
1 |
5 |
12 |
1 |
13 |
3 |
3 |
6 |
24 |
||
OSHA |
Bilbao, ES |
Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail |
0 |
8 |
1 |
9 |
11 |
2 |
13 |
3 |
2 |
5 |
27 |
||
EASO |
La Valette, MT |
Bureau européen d’appui en matière d’asile |
0 |
11 |
6 |
17 |
9 |
11 |
20 |
34 |
18 |
52 |
89 |
||
ABE |
Paris, FR |
Autorité bancaire européenne |
0 |
0 |
5 |
3 |
8 |
26 |
11 |
37 |
45 |
||||
FRONTEX |
Varsovie, PL |
Agence européenne de garde-frontières et de garde-côtes |
19 |
19 |
8 |
1 |
9 |
80 |
11 |
91 |
66 |
202 |
268 |
387 |
|
CEPCM |
Stockholm, SE |
Centre européen de prévention et de contrôle des maladies |
2 |
2 |
10 |
3 |
13 |
31 |
5 |
36 |
36 |
20 |
56 |
107 |
|
Centre européen pour le développement de la formation professionnelle (Cedefop) |
Thessalonique, EL |
Centre européen pour le développement de la formation professionnelle |
3 |
3 |
11 |
1 |
12 |
2 |
2 |
1 |
2 |
3 |
20 |
||
ECHA |
Helsinki, FI |
Agence européenne des produits chimiques |
3 |
3 |
27 |
7 |
34 |
26 |
29 |
55 |
20 |
19 |
39 |
131 |
|
EEE |
Copenhague, DK |
Agence européenne pour l’environnement |
0 |
8 |
8 |
9 |
3 |
12 |
36 |
24 |
60 |
80 |
|||
AECP |
Vigo, ES |
Agence européenne de contrôle des pêches |
1 |
1 |
1 |
1 |
8 |
1 |
9 |
3 |
3 |
14 |
|||
EFSA |
Parme, IT |
Autorité européenne de sécurité des aliments |
1 |
1 |
15 |
4 |
19 |
5 |
4 |
9 |
62 |
32 |
94 |
123 |
|
EUROFOUND |
Dublin, IE |
Fondation européenne pour l’amélioration des conditions de vie et de travail |
0 |
2 |
1 |
3 |
2 |
1 |
3 |
3 |
2 |
5 |
11 |
||
GSA |
Prague, CZ |
Agence du GNSS européen |
0 |
1 |
1 |
7 |
5 |
12 |
22 |
26 |
48 |
61 |
|||
EIGE |
Vilnius, LT |
Institut européen pour l’égalité entre les hommes et les femmes |
0 |
3 |
3 |
7 |
1 |
8 |
1 |
2 |
3 |
14 |
|||
AEAPP |
Francfort-sur-le-Main, DE |
Autorité européenne des assurances et des pensions professionnelles |
0 |
1 |
1 |
20 |
1 |
21 |
4 |
4 |
8 |
30 |
|||
AET |
Bratislava, SK |
Autorité européenne du travail |
0 |
0 |
3 |
1 |
4 |
6 |
6 |
10 |
|||||
AESM |
Lisbonne, PT |
Agence européenne pour la sécurité maritime |
2 |
2 |
14 |
4 |
18 |
6 |
3 |
9 |
8 |
9 |
17 |
46 |
|
EMA |
Amsterdam, NL |
Agence européenne des médicaments |
2 |
2 |
25 |
1 |
26 |
55 |
22 |
77 |
69 |
25 |
94 |
199 |
|
OEDT |
Lisbonne, PT |
Observatoire européen des drogues et des toxicomanies |
2 |
2 |
13 |
1 |
14 |
5 |
2 |
7 |
4 |
4 |
8 |
31 |
|
Parquet européen |
Luxembourg, LU |
Parquet européen |
0 |
3 |
3 |
1 |
1 |
1 |
2 |
3 |
7 |
||||
AEMF |
Paris, FR |
Autorité européenne des marchés financiers |
0 |
0 |
19 |
5 |
24 |
17 |
29 |
46 |
70 |
||||
FEF |
Turin, IT |
Fondation européenne pour la formation |
0 |
7 |
2 |
9 |
18 |
2 |
20 |
9 |
3 |
12 |
41 |
||
ENISA, |
Héraklion, EL |
Agence de l’Union européenne pour la cybersécurité |
1 |
1 |
0 |
5 |
4 |
9 |
11 |
6 |
17 |
27 |
|||
FRA |
Vienne, AT |
Agence des droits fondamentaux de l’Union européenne |
0 |
3 |
1 |
4 |
6 |
4 |
10 |
12 |
7 |
19 |
33 |
||
EUROPOL |
La Haye, NL |
Agence de l’Union européenne pour la coopération des services répressifs |
1 |
1 |
30 |
20 |
50 |
65 |
43 |
108 |
16 |
31 |
47 |
206 |
|
CEPOL |
Budapest, HU |
Agence de l’Union européenne pour la formation des services répressifs |
0 |
0 |
20 |
6 |
26 |
10 |
10 |
20 |
46 |
||||
AFE |
Valenciennes, FR |
Agence de l’Union européenne pour les chemins de fer |
2 |
1 |
3 |
7 |
7 |
2 |
3 |
5 |
4 |
13 |
17 |
32 |
|
ACER |
Ljubljana, SL |
Agence de l’Union européenne pour la coopération des régulateurs de l’énergie |
0 |
0 |
3 |
1 |
4 |
9 |
17 |
26 |
30 |
||||
EU-LISA |
Tallinn, EE;
|
Agence de l’Union européenne pour la gestion opérationnelle des systèmes d’information à grande échelle au sein de l’espace de liberté, de sécurité et de justice |
0 |
0 |
14 |
13 |
27 |
18 |
37 |
55 |
82 |
||||
AESA |
Cologne, DE |
Agence de l’Union européenne pour la sécurité aérienne |
0 |
0 |
41 |
19 |
60 |
12 |
16 |
28 |
88 |
||||
OUEPI |
Alicante, ES |
Office de l’Union européenne pour la propriété intellectuelle |
5 |
5 |
1 |
1 |
57 |
33 |
90 |
62 |
37 |
99 |
195 |
||
CDT |
Luxembourg, LU |
Centre de traduction des organes de l’Union européenne |
0 |
2 |
2 |
5 |
6 |
11 |
8 |
1 |
9 |
22 |
|||
Agences exécutives |
15 |
14 |
29 |
307 |
42 |
349 |
508 |
262 |
770 |
530 |
317 |
847 |
1 995 |
||
CHAFEA |
Luxembourg, LU |
Agence exécutive pour les consommateurs, la santé, l’agriculture et l’alimentation |
1 |
1 |
4 |
4 |
7 |
5 |
12 |
25 |
15 |
40 |
57 |
||
EACEA |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive «Éducation, audiovisuel et culture» |
2 |
3 |
5 |
55 |
8 |
63 |
110 |
65 |
175 |
71 |
22 |
93 |
336 |
ERCEA |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive du Conseil européen de la recherche |
4 |
3 |
7 |
73 |
14 |
87 |
89 |
52 |
141 |
89 |
56 |
145 |
380 |
EASME |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive pour les petites et moyennes entreprises |
2 |
2 |
31 |
4 |
35 |
94 |
39 |
133 |
126 |
81 |
207 |
377 |
|
INEA |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive pour l’innovation et les réseaux |
3 |
3 |
28 |
2 |
30 |
52 |
29 |
81 |
77 |
49 |
126 |
240 |
|
AER |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive pour la recherche |
6 |
5 |
11 |
116 |
14 |
130 |
156 |
72 |
228 |
142 |
94 |
236 |
605 |
Entreprises communes |
1 |
0 |
1 |
20 |
4 |
24 |
77 |
27 |
104 |
52 |
78 |
130 |
259 |
||
EC Bio-industries |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune Bio-industries |
0 |
0 |
3 |
2 |
5 |
4 |
1 |
5 |
10 |
||||
Clean Sky |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «Clean Sky 2» |
0 |
0 |
2 |
4 |
6 |
1 |
1 |
7 |
|||||
ECSEL |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune ECSEL |
1 |
1 |
4 |
4 |
7 |
2 |
9 |
1 |
1 |
2 |
16 |
||
EHPC |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune européenne pour le calcul à haute performance |
0 |
1 |
1 |
2 |
1 |
2 |
3 |
1 |
1 |
2 |
7 |
||
EIT |
Budapest, HU |
Institut européen d’innovation et de technologie |
0 |
1 |
1 |
2 |
6 |
5 |
11 |
7 |
2 |
9 |
22 |
||
entreprise commune PCH 2 |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune Piles à combustible et Hydrogène 2 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
3 |
|||||
F4E |
Barcelone, ES |
Entreprise commune Fusion for Energy |
0 |
11 |
1 |
12 |
48 |
6 |
54 |
29 |
66 |
95 |
161 |
||
Entreprise commune IMI 2 |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune IMI 2 |
0 |
1 |
1 |
9 |
2 |
11 |
3 |
3 |
15 |
||||
SESAR |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune SESAR |
0 |
0 |
0 |
2 |
2 |
2 |
|||||||
S2R |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune Shift2rail |
0 |
1 |
1 |
2 |
1 |
3 |
4 |
7 |
3 |
10 |
16 |
||
Total toutes agences confondues |
26 |
49 |
75 |
542 |
104 |
646 |
1 142 |
543 |
1 685 |
1 184 |
1 016 |
2 200 |
4 606 |
Tableau 24b - Répartition par groupe de fonctions et par genre en 2021
|
|
|
GF I |
GF II |
GF III |
GF IV |
Total |
||||||||
|
|
|
F |
H |
Total |
F |
H |
|
|
|
F |
H |
Total |
F |
H |
Agences décentralisées |
10 |
35 |
45 |
165 |
57 |
222 |
629 |
289 |
918 |
769 |
809 |
1 578 |
2 763 |
||
ORECE |
Riga, LV |
Agence de soutien à l’ORECE |
|
4 |
4 |
1 |
4 |
5 |
7 |
5 |
12 |
21 |
|||
OCVV |
Angers, FR |
Office communautaire des variétés végétales |
|
|
2 |
2 |
2 |
1 |
3 |
5 |
|||||
OSHA |
Bilbao, ES |
Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail |
|
6 |
1 |
7 |
12 |
3 |
15 |
3 |
3 |
6 |
28 |
||
EASO |
La Valette, MT |
Bureau européen d’appui en matière d’asile |
|
7 |
6 |
13 |
32 |
19 |
51 |
72 |
30 |
102 |
166 |
||
ABE |
Paris, FR |
Autorité bancaire européenne |
|
|
5 |
2 |
7 |
26 |
15 |
41 |
48 |
||||
FRONTEX |
Varsovie, PL |
Agence européenne de garde-frontières et de garde-côtes |
21 |
21 |
5 |
1 |
6 |
82 |
17 |
99 |
102 |
279 |
381 |
507 |
|
CEPCM |
Stockholm, SE |
Centre européen de prévention et de contrôle des maladies |
1 |
1 |
10 |
1 |
11 |
31 |
7 |
38 |
42 |
28 |
70 |
120 |
|
Centre européen pour le développement de la formation professionnelle (Cedefop) |
Thessalonique, EL |
Centre européen pour le développement de la formation professionnelle |
3 |
3 |
9 |
1 |
10 |
1 |
1 |
1 |
3 |
4 |
18 |
||
ECHA |
Helsinki, FI |
Agence européenne des produits chimiques |
3 |
3 |
23 |
6 |
29 |
32 |
28 |
60 |
23 |
18 |
41 |
133 |
|
EEE |
Copenhague, DK |
Agence européenne pour l’environnement |
|
8 |
8 |
7 |
4 |
11 |
38 |
24 |
62 |
81 |
|||
AECP |
Vigo, ES |
Agence européenne de contrôle des pêches |
1 |
1 |
1 |
1 |
8 |
8 |
2 |
2 |
12 |
||||
EFSA |
Parme, IT |
Autorité européenne de sécurité des aliments |
1 |
1 |
14 |
5 |
19 |
7 |
4 |
11 |
66 |
44 |
110 |
141 |
|
EUROFOUND |
Dublin, IE |
Fondation européenne pour l’amélioration des conditions de vie et de travail |
|
2 |
1 |
3 |
1 |
1 |
2 |
5 |
3 |
8 |
13 |
||
EIGE |
Vilnius, LT |
Institut européen pour l’égalité entre les hommes et les femmes |
|
1 |
1 |
2 |
6 |
1 |
7 |
1 |
2 |
3 |
12 |
||
AEAPP |
Francfort-sur-le-Main, DE |
Autorité européenne des assurances et des pensions professionnelles |
|
1 |
1 |
21 |
3 |
24 |
5 |
4 |
9 |
34 |
|||
AUL |
Bratislava, SK |
Autorité européenne du travail |
|
|
4 |
3 |
7 |
3 |
1 |
4 |
11 |
||||
AESM |
Lisbonne, PT |
Agence européenne pour la sécurité maritime |
2 |
2 |
14 |
4 |
18 |
5 |
4 |
9 |
8 |
13 |
21 |
50 |
|
EMA |
Amsterdam, NL |
Agence européenne des médicaments |
2 |
2 |
|
83 |
24 |
107 |
68 |
28 |
96 |
205 |
|||
OEDT |
Lisbonne, PT |
Observatoire européen des drogues et des toxicomanies |
1 |
1 |
9 |
3 |
12 |
9 |
4 |
13 |
5 |
5 |
10 |
36 |
|
Parquet européen |
Luxembourg, LU |
Parquet européen |
0 |
0 |
0 |
0 |
3 |
3 |
8 |
4 |
12 |
5 |
10 |
15 |
30 |
AEMF |
Paris, FR |
Autorité européenne des marchés financiers |
|
|
25 |
5 |
30 |
21 |
34 |
55 |
85 |
||||
FEF |
Turin, IT |
Fondation européenne pour la formation |
|
4 |
2 |
6 |
18 |
3 |
21 |
12 |
2 |
14 |
41 |
||
EUROJUST |
La Haye, NL |
Agence de l’Union européenne pour la coopération judiciaire en matière pénale |
|
3 |
1 |
4 |
18 |
4 |
22 |
9 |
7 |
16 |
42 |
||
ENISA, |
Héraklion, EL |
Agence de l’Union européenne pour la cybersécurité |
1 |
1 |
|
5 |
3 |
8 |
11 |
8 |
19 |
28 |
|||
FRA |
Vienne, AT |
Agence des droits fondamentaux de l’Union européenne |
|
4 |
4 |
5 |
6 |
11 |
12 |
7 |
19 |
34 |
|||
EUROPOL |
La Haye, NL |
Agence de l’Union européenne pour la coopération des services répressifs |
1 |
1 |
30 |
21 |
51 |
66 |
48 |
114 |
31 |
40 |
71 |
237 |
|
CEPOL |
Budapest, HU |
Agence de l’Union européenne pour la formation des services répressifs |
|
|
23 |
9 |
32 |
10 |
16 |
26 |
58 |
||||
AFE |
Valenciennes, FR |
Agence de l’Union européenne pour les chemins de fer |
2 |
1 |
3 |
7 |
7 |
2 |
3 |
5 |
6 |
16 |
22 |
37 |
|
ACER |
Ljubljana, SL |
Agence de l’Union européenne pour la coopération des régulateurs de l’énergie |
|
|
4 |
4 |
8 |
11 |
16 |
27 |
35 |
||||
EU-LISA |
Tallinn, EE;
|
Agence de l’Union européenne pour la gestion opérationnelle des systèmes d’information à grande échelle au sein de l’espace de liberté, de sécurité et de justice |
|
2 |
2 |
21 |
20 |
41 |
20 |
44 |
64 |
107 |
|||
EUSPA |
Prague, CZ |
Agence de l’Union européenne pour le programme spatial |
|
1 |
1 |
7 |
5 |
12 |
19 |
24 |
43 |
56 |
|||
AESA |
Cologne, DE |
Agence de l’Union européenne pour la sécurité aérienne |
|
|
40 |
18 |
58 |
11 |
16 |
27 |
85 |
||||
OUEPI |
Alicante, ES |
Office de l’Union européenne pour la propriété intellectuelle |
5 |
5 |
|
33 |
19 |
52 |
106 |
61 |
167 |
224 |
|||
CDT |
Luxembourg, LU |
Centre de traduction des organes de l’Union européenne |
|
|
8 |
7 |
15 |
6 |
2 |
8 |
23 |
||||
Agences exécutives |
18 |
14 |
32 |
280 |
40 |
320 |
610 |
271 |
881 |
646 |
408 |
1 054 |
2 287 |
||
CINEA |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive européenne pour le climat, les infrastructures et l’environnement |
3 |
3 |
35 |
4 |
39 |
70 |
33 |
103 |
129 |
90 |
219 |
364 |
|
EACEA |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive européenne pour l’éducation et la culture |
3 |
3 |
6 |
48 |
8 |
56 |
123 |
64 |
187 |
77 |
25 |
102 |
351 |
HaDEA |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive européenne pour la santé et le numérique |
1 |
1 |
28 |
3 |
31 |
54 |
22 |
76 |
91 |
53 |
144 |
252 |
|
EISMEA |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive pour le Conseil européen de l’innovation et les PME |
1 |
1 |
28 |
2 |
30 |
72 |
34 |
106 |
85 |
53 |
138 |
275 |
|
ERCEA |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive du Conseil européen de la recherche |
5 |
3 |
8 |
68 |
11 |
79 |
93 |
47 |
140 |
84 |
58 |
142 |
369 |
AER |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive pour la recherche |
7 |
6 |
13 |
73 |
12 |
85 |
198 |
71 |
269 |
180 |
129 |
309 |
676 |
Entreprises communes |
1 |
0 |
1 |
19 |
4 |
23 |
76 |
28 |
104 |
51 |
82 |
133 |
261 |
||
CBE JU |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «une Europe fondée sur la bioéconomie circulaire» |
|
|
1 |
3 |
4 |
4 |
1 |
5 |
9 |
||||
CAJU |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «Aviation propre» |
|
|
2 |
2 |
4 |
1 |
1 |
5 |
|||||
Installations de production combinée de chaleur et d’électricité (PCCE ou centrales de cogénération) |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «Hydrogène propre» |
|
1 |
1 |
1 |
1 |
|
2 |
||||||
EU-RAIL |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «Système ferroviaire européen» |
|
1 |
1 |
2 |
3 |
5 |
3 |
4 |
7 |
13 |
|||
EHPC |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune européenne pour le calcul à haute performance |
|
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
4 |
4 |
1 |
5 |
11 |
||
EIT |
Budapest, HU |
Institut européen d’innovation et de technologie |
|
1 |
1 |
6 |
5 |
11 |
6 |
3 |
9 |
21 |
|||
F4E |
Barcelone, ES |
Entreprise commune Fusion for Energy |
|
12 |
2 |
14 |
46 |
8 |
54 |
31 |
69 |
100 |
168 |
||
IHI JU |
Bruxelles, BE |
entreprise commune «Initiative en matière de santé innovante» |
|
1 |
1 |
7 |
2 |
9 |
3 |
3 |
13 |
||||
KDT JU |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «Technologies numériques clés» |
1 |
1 |
3 |
3 |
10 |
2 |
12 |
1 |
1 |
2 |
18 |
||
SESAR |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune SESAR |
|
|
|
1 |
1 |
1 |
|||||||
Total toutes agences confondues |
29 |
49 |
78 |
464 |
101 |
565 |
1 315 |
588 |
1 903 |
1 466 |
1 299 |
2 765 |
5 311 |
Tableau 25a - Répartition par nationalité en 2020
|
AT |
BE |
BG |
CY |
CZ |
DE |
DK |
EE |
EL |
ES |
FI |
FR |
HR |
HU |
IE |
IT |
LT |
LU |
LV |
MT |
NL |
PL |
PT |
RO |
SE |
SI |
SK |
UK |
Autre |
Total |
||
Agences décentralisées |
18 |
65 |
73 |
7 |
34 |
82 |
15 |
27 |
221 |
292 |
56 |
144 |
34 |
76 |
28 |
298 |
51 |
2 |
34 |
14 |
84 |
241 |
127 |
188 |
42 |
27 |
31 |
32 |
9 |
2 352 |
||
ORECE |
Riga, LV |
Agence de soutien à l’ORECE |
1 |
1 |
2 |
2 |
12 |
1 |
1 |
20 |
||||||||||||||||||||||
OCVV |
Angers, FR |
Office communautaire des variétés végétales |
1 |
2 |
1 |
4 |
||||||||||||||||||||||||||
EUROJUST |
La Haye, NL |
Eurojust |
2 |
1 |
1 |
3 |
1 |
1 |
4 |
1 |
1 |
3 |
6 |
24 |
||||||||||||||||||
EU-OSHA |
Bilbao, ES |
Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail |
1 |
1 |
1 |
19 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
27 |
||||||||||||||||||||
EASO |
La Valette, MT |
Bureau européen d’appui en matière d’asile |
2 |
2 |
2 |
12 |
6 |
1 |
7 |
1 |
3 |
1 |
22 |
2 |
12 |
5 |
3 |
2 |
2 |
1 |
1 |
2 |
89 |
|||||||||
ABE |
Paris, FR |
Autorité bancaire européenne |
1 |
2 |
3 |
5 |
1 |
3 |
2 |
1 |
8 |
1 |
1 |
2 |
5 |
2 |
2 |
2 |
1 |
3 |
45 |
|||||||||||
FRONTEX |
Varsovie, PL |
Agence européenne de garde-frontières et de garde-côtes |
4 |
7 |
1 |
1 |
2 |
1 |
53 |
24 |
2 |
3 |
6 |
6 |
2 |
12 |
14 |
6 |
1 |
1 |
155 |
29 |
48 |
1 |
5 |
2 |
1 |
387 |
||||
CEPCM |
Stockholm, SE |
Centre européen de prévention et de contrôle des maladies |
1 |
2 |
2 |
1 |
6 |
1 |
2 |
3 |
4 |
4 |
7 |
2 |
1 |
9 |
4 |
1 |
1 |
10 |
5 |
11 |
28 |
1 |
1 |
107 |
||||||
Centre européen pour le développement de la formation professionnelle (Cedefop) |
Thessalonique, EL |
Centre européen pour le développement de la formation professionnelle |
1 |
1 |
17 |
1 |
20 |
|||||||||||||||||||||||||
ECHA |
Helsinki, FI |
Agence européenne des produits chimiques |
1 |
2 |
7 |
1 |
1 |
3 |
2 |
11 |
14 |
36 |
7 |
3 |
2 |
12 |
2 |
2 |
5 |
4 |
10 |
1 |
1 |
3 |
1 |
131 |
||||||
EEE |
Copenhague, DK |
Agence européenne pour l’environnement |
1 |
4 |
5 |
9 |
1 |
10 |
3 |
7 |
2 |
5 |
1 |
9 |
4 |
1 |
3 |
6 |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
80 |
||||||||
AECP |
Vigo, ES |
Agence européenne de contrôle des pêches |
10 |
1 |
2 |
1 |
14 |
|||||||||||||||||||||||||
EFSA |
Parme, IT |
Autorité européenne de sécurité des aliments |
4 |
3 |
8 |
1 |
13 |
9 |
5 |
1 |
3 |
57 |
6 |
2 |
3 |
1 |
4 |
3 |
123 |
|||||||||||||
EUROFOUND |
Dublin, IE |
Fondation européenne pour l’amélioration des conditions de vie et de travail |
1 |
2 |
1 |
3 |
2 |
1 |
1 |
11 |
||||||||||||||||||||||
GSA |
Prague, CZ |
Agence du GNSS européen |
1 |
3 |
16 |
1 |
1 |
7 |
6 |
1 |
3 |
6 |
1 |
1 |
10 |
1 |
2 |
1 |
61 |
|||||||||||||
EIGE |
Vilnius, LT |
Institut européen pour l’égalité entre les hommes et les femmes |
1 |
1 |
1 |
1 |
8 |
2 |
14 |
|||||||||||||||||||||||
AEAPP |
Francfort-sur-le-Main, DE |
Autorité européenne des assurances et des pensions professionnelles |
2 |
3 |
1 |
4 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
2 |
4 |
1 |
5 |
2 |
30 |
|||||||||||||||
AUL |
Bratislava, SK |
Autorité européenne du travail |
1 |
1 |
1 |
1 |
3 |
2 |
1 |
10 |
||||||||||||||||||||||
AESM |
Lisbonne, PT |
Agence européenne pour la sécurité maritime |
5 |
1 |
2 |
2 |
8 |
1 |
4 |
1 |
19 |
1 |
1 |
1 |
46 |
|||||||||||||||||
EMA |
Amsterdam, NL |
Agence européenne des médicaments |
3 |
5 |
13 |
1 |
3 |
4 |
2 |
19 |
27 |
15 |
3 |
9 |
2 |
32 |
6 |
2 |
1 |
14 |
11 |
12 |
3 |
1 |
4 |
6 |
1 |
199 |
||||
OEDT |
Lisbonne, PT |
Observatoire européen des drogues et des toxicomanies |
3 |
1 |
1 |
1 |
2 |
3 |
2 |
16 |
2 |
31 |
||||||||||||||||||||
Parquet européen |
Luxembourg, LU |
Parquet européen |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
7 |
AEMF |
Paris, FR |
Autorité européenne des marchés financiers |
1 |
4 |
1 |
1 |
1 |
8 |
4 |
18 |
3 |
1 |
13 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
70 |
|||||||||||||
FEF |
Turin, IT |
Fondation européenne pour la formation |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
25 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
41 |
||||||||||||||
ENISA, |
Héraklion, EL |
Agence de l’Union européenne pour la cybersécurité |
1 |
2 |
1 |
17 |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
27 |
||||||||||||||||||||
FRA |
Vienne, AT |
Agence des droits fondamentaux de l’Union européenne |
5 |
1 |
3 |
1 |
5 |
2 |
2 |
2 |
4 |
3 |
1 |
1 |
1 |
2 |
33 |
|||||||||||||||
EUROPOL |
La Haye, NL |
Agence de l’Union européenne pour la coopération des services répressifs |
3 |
7 |
3 |
2 |
7 |
1 |
13 |
20 |
4 |
6 |
3 |
11 |
2 |
18 |
3 |
1 |
54 |
9 |
15 |
17 |
1 |
2 |
1 |
3 |
206 |
|||||
CEPOL |
Budapest, HU |
Agence de l’Union européenne pour la formation des services répressifs |
1 |
1 |
3 |
2 |
2 |
23 |
2 |
1 |
2 |
1 |
6 |
2 |
46 |
|||||||||||||||||
AFE |
Valenciennes, FR |
Agence de l’Union européenne pour les chemins de fer |
9 |
1 |
1 |
1 |
9 |
1 |
1 |
1 |
1 |
3 |
1 |
2 |
1 |
32 |
||||||||||||||||
ACER |
Ljubljana, SL |
Agence de l’Union européenne pour la coopération des régulateurs de l’énergie |
2 |
1 |
1 |
3 |
3 |
1 |
3 |
1 |
4 |
2 |
9 |
30 |
||||||||||||||||||
EU-LISA |
Tallinn, EE; Strasbourg, FR |
Agence de l’Union européenne pour la gestion opérationnelle des systèmes d’information à grande échelle au sein de l’espace de liberté, de sécurité et de justice |
1 |
3 |
4 |
2 |
11 |
16 |
2 |
1 |
14 |
1 |
2 |
4 |
1 |
3 |
1 |
2 |
1 |
13 |
82 |
|||||||||||
AESA |
Cologne, DE |
Agence de l’Union européenne pour la sécurité aérienne |
3 |
3 |
1 |
24 |
1 |
10 |
8 |
6 |
2 |
2 |
1 |
5 |
1 |
6 |
1 |
10 |
1 |
1 |
1 |
1 |
88 |
|||||||||
OUEPI |
Alicante, ES |
Office de l’Union européenne pour la propriété intellectuelle |
4 |
6 |
1 |
3 |
2 |
1 |
5 |
97 |
15 |
1 |
3 |
26 |
3 |
5 |
4 |
2 |
9 |
1 |
4 |
3 |
195 |
|||||||||
CDT |
Luxembourg, LU |
Centre de traduction des organes de l’Union européenne |
1 |
1 |
3 |
2 |
2 |
5 |
1 |
1 |
2 |
1 |
2 |
1 |
22 |
|||||||||||||||||
Agences exécutives |
10 |
428 |
70 |
6 |
11 |
58 |
2 |
5 |
176 |
195 |
12 |
197 |
19 |
34 |
9 |
361 |
27 |
4 |
5 |
3 |
18 |
92 |
40 |
153 |
10 |
10 |
20 |
20 |
0 |
1 995 |
||
CHAFEA |
Luxembourg, LU |
Agence exécutive pour les consommateurs, la santé, l’agriculture et l’alimentation |
1 |
4 |
1 |
2 |
2 |
6 |
5 |
5 |
1 |
2 |
11 |
2 |
1 |
4 |
1 |
7 |
2 |
57 |
||||||||||||
EACEA |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive «Éducation, audiovisuel et culture» |
2 |
97 |
7 |
1 |
1 |
14 |
15 |
24 |
4 |
43 |
1 |
8 |
3 |
66 |
5 |
2 |
1 |
4 |
8 |
9 |
9 |
1 |
1 |
5 |
5 |
336 |
||||
ERCEA |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive du Conseil européen de la recherche |
1 |
96 |
15 |
1 |
11 |
1 |
1 |
38 |
31 |
37 |
4 |
10 |
2 |
57 |
2 |
4 |
16 |
7 |
40 |
1 |
3 |
2 |
380 |
|||||||
EASME |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive pour les petites et moyennes entreprises |
4 |
62 |
15 |
1 |
3 |
9 |
2 |
28 |
39 |
1 |
50 |
5 |
3 |
69 |
7 |
1 |
1 |
4 |
21 |
7 |
27 |
5 |
4 |
3 |
6 |
377 |
||||
INEA |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive pour l’innovation et les réseaux |
1 |
31 |
8 |
2 |
2 |
7 |
1 |
29 |
29 |
2 |
22 |
5 |
1 |
2 |
38 |
7 |
2 |
2 |
18 |
6 |
18 |
1 |
4 |
2 |
240 |
|||||
AER |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive pour la recherche |
1 |
138 |
24 |
1 |
3 |
15 |
2 |
60 |
67 |
5 |
40 |
3 |
10 |
2 |
120 |
4 |
1 |
3 |
4 |
25 |
10 |
52 |
3 |
2 |
5 |
5 |
605 |
|||
Entreprises communes |
0 |
21 |
3 |
1 |
2 |
10 |
0 |
1 |
8 |
83 |
1 |
27 |
2 |
19 |
4 |
35 |
1 |
0 |
0 |
0 |
2 |
8 |
9 |
16 |
1 |
1 |
1 |
3 |
0 |
259 |
||
EC Bio-industries |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune Bio-industries |
1 |
1 |
2 |
1 |
3 |
2 |
10 |
|||||||||||||||||||||||
Clean Sky |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «Clean Sky 2» |
2 |
1 |
1 |
2 |
1 |
7 |
||||||||||||||||||||||||
ECSEL |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune ECSEL |
6 |
3 |
2 |
4 |
1 |
16 |
||||||||||||||||||||||||
EHPC |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune européenne pour le calcul à haute performance |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
7 |
|||||||||||||||||||||||
EIT |
Budapest, HU |
Institut européen d’innovation et de technologie |
1 |
1 |
14 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
22 |
|||||||||||||||||||||
entreprise commune PCH 2 |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune Piles à combustible et Hydrogène 2 |
1 |
2 |
3 |
|||||||||||||||||||||||||||
F4E |
Barcelone, ES |
Entreprise commune Fusion for Energy |
7 |
1 |
2 |
8 |
1 |
1 |
73 |
1 |
14 |
1 |
3 |
1 |
27 |
1 |
1 |
3 |
6 |
6 |
1 |
3 |
161 |
|||||||||
Entreprise commune IMI 2 |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune IMI 2 |
1 |
2 |
3 |
2 |
1 |
2 |
2 |
2 |
15 |
|||||||||||||||||||||
SESAR |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune SESAR |
1 |
1 |
2 |
|||||||||||||||||||||||||||
S2R |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune Shift2rail |
4 |
1 |
2 |
4 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
16 |
||||||||||||||||||||
Total toutes agences confondues |
28 |
514 |
146 |
14 |
47 |
150 |
17 |
33 |
405 |
570 |
69 |
368 |
55 |
129 |
41 |
694 |
79 |
6 |
39 |
17 |
104 |
341 |
176 |
357 |
53 |
38 |
52 |
55 |
9 |
4 606 |
Tableau 25b - Répartition par nationalité en 2021
|
AT |
BE |
BG |
CY |
CZ |
DE |
DK |
EE |
EL |
ES |
FI |
FR |
HR |
HU |
IE |
IT |
LT |
LU |
LV |
MT |
NL |
PL |
PT |
RO |
SE |
SI |
SK |
Autre |
Total |
||
Agences décentralisées |
23 |
72 |
88 |
10 |
41 |
96 |
16 |
31 |
330 |
60 |
183 |
46 |
90 |
33 |
401 |
58 |
2 |
36 |
21 |
84 |
264 |
144 |
221 |
39 |
29 |
39 |
276 |
30 |
2 763 |
||
ORECE |
Riga, LV |
Agence de soutien à l’ORECE |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
13 |
1 |
21 |
|||||||||||||||||||||
OCVV |
Angers, FR |
Office communautaire des variétés végétales |
1 |
2 |
2 |
5 |
|||||||||||||||||||||||||
OSHA |
Bilbao, ES |
Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail |
1 |
1 |
1 |
1 |
19 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
28 |
||||||||||||||||||
EASO |
La Valette, MT |
Bureau européen d’appui en matière d’asile |
2 |
3 |
4 |
1 |
1 |
2 |
9 |
1 |
8 |
3 |
4 |
1 |
65 |
3 |
15 |
5 |
5 |
3 |
1 |
1 |
28 |
1 |
166 |
||||||
ABE |
Paris, FR |
Autorité bancaire européenne |
1 |
1 |
2 |
1 |
3 |
5 |
1 |
4 |
3 |
2 |
7 |
1 |
1 |
2 |
5 |
3 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
48 |
|||||||
FRONTEX |
Varsovie, PL |
Agence européenne de garde-frontières et de garde-côtes |
3 |
5 |
18 |
1 |
2 |
5 |
2 |
31 |
4 |
6 |
8 |
10 |
3 |
23 |
17 |
6 |
3 |
1 |
173 |
36 |
68 |
6 |
5 |
70 |
1 |
507 |
|||
CEPCM |
Stockholm, SE |
Centre européen de prévention et de contrôle des maladies |
1 |
4 |
1 |
7 |
1 |
2 |
3 |
4 |
8 |
2 |
1 |
10 |
4 |
1 |
1 |
11 |
6 |
12 |
30 |
2 |
8 |
1 |
120 |
||||||
Centre européen pour le développement de la formation professionnelle (Cedefop) |
Thessalonique, EL |
Centre européen pour le développement de la formation professionnelle |
1 |
1 |
16 |
18 |
|||||||||||||||||||||||||
ECHA |
Helsinki, FI |
Agence européenne des produits chimiques |
1 |
1 |
7 |
1 |
1 |
3 |
1 |
13 |
38 |
10 |
1 |
3 |
2 |
9 |
2 |
2 |
5 |
4 |
10 |
1 |
2 |
12 |
4 |
133 |
|||||
EEE |
Copenhague, DK |
Agence européenne pour l’environnement |
1 |
4 |
4 |
10 |
11 |
3 |
6 |
2 |
4 |
10 |
4 |
1 |
4 |
6 |
2 |
1 |
2 |
2 |
4 |
81 |
|||||||||
AECP |
Vigo, ES |
Agence européenne de contrôle des pêches |
9 |
1 |
2 |
12 |
|||||||||||||||||||||||||
EFSA |
Parme, IT |
Autorité européenne de sécurité des aliments |
3 |
4 |
9 |
1 |
11 |
8 |
2 |
2 |
70 |
6 |
4 |
4 |
4 |
11 |
2 |
141 |
|||||||||||||
EUROFOUND |
Dublin, IE |
Fondation européenne pour l’amélioration des conditions de vie et de travail |
1 |
3 |
1 |
2 |
3 |
1 |
1 |
1 |
13 |
||||||||||||||||||||
EIGE |
Vilnius, LT |
Institut européen pour l’égalité entre les hommes et les femmes |
1 |
1 |
7 |
1 |
1 |
1 |
12 |
||||||||||||||||||||||
AEAPP |
Francfort-sur-le-Main, DE |
Autorité européenne des assurances et des pensions professionnelles |
2 |
3 |
1 |
5 |
1 |
2 |
1 |
2 |
1 |
5 |
2 |
1 |
2 |
4 |
1 |
1 |
34 |
||||||||||||
AUL |
Bratislava, SK |
Autorité européenne du travail |
1 |
2 |
2 |
2 |
3 |
1 |
11 |
||||||||||||||||||||||
AESM |
Lisbonne, PT |
Agence européenne pour la sécurité maritime |
5 |
1 |
2 |
1 |
9 |
1 |
5 |
1 |
1 |
20 |
1 |
3 |
50 |
||||||||||||||||
EMA |
Amsterdam, NL |
Agence européenne des médicaments |
3 |
5 |
11 |
1 |
2 |
6 |
1 |
2 |
30 |
15 |
5 |
9 |
3 |
35 |
5 |
1 |
2 |
10 |
11 |
10 |
2 |
2 |
5 |
22 |
7 |
205 |
|||
OEDT |
Lisbonne, PT |
Observatoire européen des drogues et des toxicomanies |
4 |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
3 |
1 |
3 |
2 |
14 |
3 |
36 |
||||||||||||||||
Parquet européen |
Luxembourg, LU |
Parquet européen |
3 |
2 |
1 |
2 |
1 |
2 |
3 |
7 |
1 |
5 |
3 |
30 |
|||||||||||||||||
AEMF |
Paris, FR |
Autorité européenne des marchés financiers |
1 |
2 |
1 |
1 |
4 |
3 |
1 |
21 |
1 |
3 |
1 |
20 |
1 |
2 |
2 |
6 |
1 |
4 |
1 |
9 |
85 |
||||||||
FEF |
Turin, IT |
Fondation européenne pour la formation |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
26 |
1 |
2 |
2 |
1 |
2 |
41 |
|||||||||||||||
EUROJUST |
La Haye, NL |
Agence de l’Union européenne pour la coopération judiciaire en matière pénale |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
4 |
2 |
1 |
1 |
7 |
3 |
1 |
2 |
1 |
1 |
7 |
2 |
2 |
42 |
||||||||||
ENISA, |
Héraklion, EL |
Agence de l’Union européenne pour la cybersécurité |
2 |
1 |
3 |
1 |
2 |
1 |
18 |
28 |
|||||||||||||||||||||
FRA |
Vienne, AT |
Agence des droits fondamentaux de l’Union européenne |
7 |
2 |
3 |
1 |
1 |
5 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
34 |
|||||||||||||
EUROPOL |
La Haye, NL |
Agence de l’Union européenne pour la coopération des services répressifs |
5 |
8 |
2 |
2 |
7 |
20 |
4 |
10 |
3 |
11 |
3 |
23 |
5 |
1 |
58 |
9 |
17 |
26 |
1 |
1 |
1 |
19 |
1 |
237 |
|||||
CEPOL |
Budapest, HU |
Agence de l’Union européenne pour la formation des services répressifs |
1 |
1 |
2 |
3 |
27 |
3 |
2 |
3 |
1 |
7 |
3 |
5 |
58 |
||||||||||||||||
AFE |
Valenciennes, FR |
Agence de l’Union européenne pour les chemins de fer |
10 |
1 |
1 |
1 |
10 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
3 |
2 |
1 |
37 |
|||||||||||||
ACER |
Ljubljana, SL |
Agence de l’Union européenne pour la coopération des régulateurs de l’énergie |
2 |
1 |
1 |
3 |
2 |
4 |
2 |
1 |
5 |
2 |
9 |
3 |
35 |
||||||||||||||||
EU-LISA |
Tallinn, EE; Strasbourg, FR |
Agence de l’Union européenne pour la gestion opérationnelle des systèmes d’information à grande échelle au sein de l’espace de liberté, de sécurité et de justice |
2 |
2 |
5 |
2 |
2 |
14 |
6 |
1 |
21 |
1 |
2 |
2 |
8 |
5 |
2 |
2 |
1 |
11 |
1 |
17 |
107 |
||||||||
EUSPA |
Prague, CZ |
Agence de l’Union européenne pour le programme spatial |
1 |
2 |
16 |
1 |
1 |
6 |
1 |
4 |
6 |
1 |
1 |
8 |
2 |
5 |
1 |
56 |
|||||||||||||
AESA |
Cologne, DE |
Agence de l’Union européenne pour la sécurité aérienne |
4 |
3 |
1 |
24 |
1 |
7 |
6 |
2 |
2 |
1 |
4 |
1 |
6 |
1 |
10 |
1 |
1 |
8 |
2 |
85 |
|||||||||
OUEPI |
Alicante, ES |
Office de l’Union européenne pour la propriété intellectuelle |
3 |
5 |
2 |
3 |
2 |
1 |
113 |
23 |
1 |
6 |
28 |
3 |
4 |
6 |
2 |
9 |
1 |
4 |
7 |
1 |
224 |
||||||||
CDT |
Luxembourg, LU |
Centre de traduction des organes de l’Union européenne |
1 |
3 |
3 |
2 |
1 |
5 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
23 |
|||||||||||||||
Agences exécutives |
13 |
455 |
84 |
9 |
16 |
67 |
2 |
5 |
221 |
242 |
13 |
211 |
24 |
37 |
13 |
412 |
32 |
4 |
7 |
5 |
21 |
99 |
54 |
176 |
13 |
10 |
24 |
18 |
2 287 |
||
CINEA |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive européenne pour le climat, les infrastructures et l’environnement |
4 |
50 |
7 |
3 |
3 |
8 |
1 |
42 |
47 |
4 |
37 |
8 |
3 |
1 |
64 |
10 |
1 |
4 |
24 |
7 |
24 |
3 |
2 |
4 |
3 |
364 |
|||
EACEA |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive européenne pour l’éducation et la culture |
2 |
97 |
8 |
1 |
2 |
15 |
18 |
28 |
4 |
44 |
1 |
5 |
2 |
70 |
6 |
2 |
1 |
4 |
7 |
9 |
12 |
1 |
1 |
5 |
6 |
351 |
|||
HaDEA |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive européenne pour la santé et le numérique |
3 |
27 |
11 |
1 |
4 |
8 |
1 |
29 |
32 |
18 |
4 |
3 |
1 |
49 |
6 |
1 |
3 |
12 |
10 |
22 |
1 |
5 |
1 |
252 |
|||||
EISMEA |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive pour le Conseil européen de l’innovation et les PME |
1 |
48 |
16 |
4 |
8 |
21 |
24 |
28 |
4 |
2 |
4 |
42 |
4 |
1 |
2 |
1 |
5 |
14 |
8 |
25 |
4 |
3 |
3 |
3 |
275 |
||||
ERCEA |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive du Conseil européen de la recherche |
2 |
93 |
13 |
2 |
11 |
1 |
1 |
36 |
30 |
37 |
3 |
13 |
2 |
55 |
3 |
1 |
4 |
12 |
7 |
36 |
1 |
1 |
3 |
2 |
369 |
||||
AER |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive pour la recherche |
1 |
140 |
29 |
2 |
3 |
17 |
3 |
75 |
81 |
5 |
47 |
4 |
11 |
3 |
132 |
3 |
1 |
2 |
4 |
30 |
13 |
57 |
4 |
2 |
4 |
3 |
676 |
||
Entreprises communes |
0 |
20 |
3 |
0 |
2 |
10 |
0 |
1 |
6 |
90 |
1 |
30 |
2 |
19 |
2 |
33 |
1 |
0 |
0 |
0 |
2 |
5 |
9 |
18 |
1 |
1 |
2 |
3 |
261 |
||
CBE JU |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «une Europe fondée sur la bioéconomie circulaire» |
1 |
2 |
1 |
4 |
1 |
9 |
|||||||||||||||||||||||
CAJU |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «Aviation propre» |
1 |
1 |
2 |
1 |
5 |
||||||||||||||||||||||||
Installations de production combinée de chaleur et d’électricité (PCCE ou centrales de cogénération) |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «Hydrogène propre» |
1 |
1 |
2 |
||||||||||||||||||||||||||
EU-RAIL |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «Système ferroviaire européen» |
4 |
1 |
4 |
1 |
1 |
1 |
1 |
13 |
|||||||||||||||||||||
EHPC |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune européenne pour le calcul à haute performance |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
11 |
|||||||||||||||||||
EIT |
Budapest, HU |
Institut européen d’innovation et de technologie |
1 |
1 |
13 |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
21 |
||||||||||||||||||||
F4E |
Barcelone, ES |
Entreprise commune Fusion for Energy |
7 |
1 |
2 |
8 |
1 |
1 |
80 |
1 |
16 |
1 |
3 |
1 |
25 |
1 |
1 |
2 |
6 |
7 |
1 |
3 |
168 |
||||||||
IHI JU |
Bruxelles, BE |
entreprise commune «Initiative en matière de santé innovante» |
1 |
1 |
3 |
2 |
1 |
2 |
3 |
13 |
|||||||||||||||||||||
KDT JU |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «Technologies numériques clés» |
6 |
3 |
2 |
5 |
1 |
1 |
18 |
||||||||||||||||||||||
SESAR |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune SESAR |
1 |
1 |
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
36 |
547 |
175 |
19 |
59 |
173 |
18 |
37 |
662 |
74 |
424 |
72 |
146 |
48 |
846 |
91 |
6 |
43 |
26 |
107 |
368 |
207 |
415 |
53 |
40 |
65 |
503 |
51 |
5 311 |
ANNEXE
Liste des directions générales, des services et des offices de la Commission européenne au 31/12/2021
1.AGRI: Agriculture et développement rural
2.BUDG: Budget
3.CdP-OSP: Comité du personnel - Organisations syndicales ou professionnelles représentatives
4.CLIMA: Action pour le climat
5.CNECT: Réseaux de communication, contenu et technologies
6.COMM: Communication
7.COMP: Concurrence
8.DEFIS: Industrie de la défense et de l’espace
9.DGT: Traduction
10.DIGIT: Informatique
11.EAC: Éducation, jeunesse, sport et culture
12.ECFIN: Affaires économiques et financières
13.ECHO: Protection civile et opérations d’aide humanitaire européennes (ECHO)
14.EMPL: Emploi, affaires sociales et inclusion
15.ENER: Énergie
16.ENV: Environnement
17.EPSO: Office européen de sélection du personnel
18.ESTAT: Eurostat
19.FISMA: Stabilité financière, services financiers et union des marchés des capitaux
20.FPI: Service des instruments de politique étrangère
21.GROW: Marché intérieur, industrie, entrepreneuriat et PME
22.HERA: Autorité européenne de préparation et de réaction en cas d’urgence sanitaire
23.HOME: Migration et affaires intérieures
24.HR: Ressources humaines et sécurité
25.IAS: Service d’audit interne
26.INTPA: Coopération internationale et développement (DEVCO en 2020)
27.JRC: Centre commun de recherche
28.JUST: Justice et consommateurs
29.MARE: Affaires maritimes et pêche
30.MOVE: Mobilité et transports
31.NEAR: Voisinage et négociations d’élargissement
32.OIB: Office pour les infrastructures et la logistique à Bruxelles
33.OIL: Office pour les infrastructures et la logistique à Luxembourg
34.OLAF: Office européen de lutte antifraude
35.OP: Office des publications
36.PMO: Office de gestion et de liquidation des droits individuels
37.REFORM: Appui aux réformes structurelles
38.REGIO: Politique régionale et urbaine
39.RTD: Recherche et innovation
40.SANTE: Santé et sécurité alimentaire
41.SCIC: Interprétation
42.SG: Secrétariat général
43.SJ: Service juridique
44.TAXUD: Fiscalité et union douanière
45.TRADE: Commerce
Il convient de noter que les données budgétaires (transmises chaque année à l’Autorité budgétaire avec le projet de budget – document de travail, parties II et III) reprennent quant à elles les agents contractuels (AC) présents au moment de la présentation du projet de budget (en incluant les AC recrutés à partir des recettes affectées), à savoir: un relevé au 1er avril de l’année N-1 (N étant l’année du projet de budget), l’exécution budgétaire de l’année N-2 et les demandes de crédits avec une estimation en équivalents temps plein (ETP) pour l’année N. Cela explique dès lors certaines différences qui peuvent apparaître concernant le nombre d’agents contractuels entre les différentes sources de données. Étant donné que plusieurs lignes budgétaires comprennent les crédits pour le personnel externe sans établir de distinction entre les différentes catégories de ce personnel, les chiffres du budget transmettent les meilleures estimations possibles fondées sur les coûts moyens probables et la répartition entre les catégories.