|
5.4.2019 |
FR |
Journal officiel de l'Union européenne |
C 128/1 |
État des recettes et des dépenses de l’Agence européenne de contrôle des pêches pour l’exercice 2019
(2019/C 128/01)
RECETTES
|
Titre Chapitre |
Intitulé |
Exercice 2019 |
Exercice 2018 |
Exercice 2017 |
|
1 |
CONTRIBUTIONS DE L'UNION EUROPÉENNE |
|||
|
1 0 |
CONTRIBUTIONS DE L'UNION EUROPÉENNE |
16 747 000 |
16 813 000 |
17 113 000 ,— |
|
|
Titre 1 – Total |
16 747 000 |
16 813 000 |
17 113 000 ,— |
|
2 |
RECETTES PROVENANT DE SERVICES FOURNIS |
|||
|
2 0 |
RECETTES PROVENANT DE SERVICES FOURNIS |
p.m. |
p.m. |
0 ,— |
|
|
Titre 2 – Total |
p.m. |
p.m. |
0 ,— |
|
3 |
RECETTES PROVENANT DE SUBVENTIONS |
|||
|
3 0 |
PROJET PILOTE «GARDE-CÔTES EUROPÉENS» |
p.m. |
p.m. |
0 ,— |
|
3 1 |
MODERNISATION DU CONTRÔLE DES PÊCHES ET OPTIMISATION DE LA SURVEILLANCE DES NAVIRES PAR DES SYSTÈMES EUROPÉENS INNOVANTS |
p.m. |
p.m. |
0 ,— |
|
3 2 |
AMÉLIORATION DE LA GOUVERNANCE RÉGIONALE DE LA PÊCHE EN AFRIQUE DE L’OUEST (PESCAO) |
500 000 |
595 849 |
0 ,— |
|
|
Titre 3 – Total |
500 000 |
595 849 |
0 ,— |
|
|
TOTAL GÉNÉRAL |
17 247 000 |
17 408 849 |
17 113 000 ,— |
DÉPENSES
|
Titre Chapitre |
Intitulé |
Crédits 2019 |
Crédits 2018 |
Exécution 2017 |
|||
|
Engagements |
Paiements |
Engagements |
Paiements |
Engagements |
Paiements |
||
|
1 |
PERSONNEL |
||||||
|
1 1 |
PERSONNEL EN ACTIVITÉ |
7 598 000 |
7 598 000 |
7 474 000 |
7 474 000 |
6 782 542 ,— |
6 761 240 ,— |
|
1 2 |
DÉPENSES DE RECRUTEMENT |
145 000 |
145 000 |
165 000 |
165 000 |
258 391 ,— |
256 141 ,— |
|
1 3 |
MISSIONS ET DÉPLACEMENTS |
80 000 |
80 000 |
100 000 |
100 000 |
61 516 ,— |
58 850 ,— |
|
1 4 |
INFRASTRUCTURE À CARACTÈRE SOCIOMÉDICAL ET FORMATION |
150 000 |
150 000 |
150 000 |
150 000 |
125 351 ,— |
94 471 ,— |
|
1 7 |
FRAIS DE RÉCEPTION ET DE REPRÉSENTATION (ACTIVITÉS DE CONSOLIDATION D'ÉQUIPE) |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
292 ,— |
292 ,— |
|
|
Titre 1 – Total |
7 975 000 |
7 975 000 |
7 891 000 |
7 891 000 |
7 228 092 ,— |
7 170 994 ,— |
|
2 |
DÉPENSES ADMINISTRATIVES |
||||||
|
2 0 |
LOCATION D’IMMEUBLES ET FRAIS ACCESSOIRES |
403 000 |
403 000 |
435 000 |
435 000 |
413 944 ,— |
289 795 ,— |
|
2 1 |
DÉPENSES D’INFORMATIQUE ET FRAIS ACCESSOIRES |
911 000 |
911 000 |
1 025 000 |
1 025 000 |
1 313 938 ,— |
1 094 323 ,— |
|
2 2 |
BIENS MEUBLES ET FRAIS ACCESSOIRES |
70 000 |
70 000 |
70 000 |
70 000 |
430 092 ,— |
43 648 ,— |
|
2 3 |
DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT ADMINISTRATIF COURANT |
44 000 |
44 000 |
53 000 |
53 000 |
100 680 ,— |
83 447 ,— |
|
2 4 |
AFFRANCHISSEMENT ET TÉLÉCOMMUNICATIONS |
p.m. |
p.m. |
p.m. |
p.m. |
0 ,— |
0 ,— |
|
2 5 |
FRAIS DE RÉUNIONS |
72 000 |
72 000 |
72 000 |
72 000 |
124 000 ,— |
124 000 ,— |
|
2 6 |
SERVICES SUPPLÉMENTAIRES (SERVICES EXTERNES, INTERPRÈTES ET TRADUCTION) |
424 000 |
424 000 |
445 000 |
445 000 |
374 068 ,— |
263 444 ,— |
|
2 7 |
COMMUNICATION |
55 000 |
55 000 |
55 000 |
55 000 |
71 119 ,— |
54 279 ,— |
|
|
Titre 2 – Total |
1 979 000 |
1 979 000 |
2 155 000 |
2 155 000 |
2 827 841 ,— |
1 952 936 ,— |
|
3 |
DÉPENSES OPÉRATIONNELLES |
||||||
|
3 0 |
RENFORCEMENT DES CAPACITÉS |
— |
— |
— |
— |
0 ,— |
0 ,— |
|
3 1 |
COORDINATION OPÉRATIONNELLE |
— |
— |
— |
— |
0 ,— |
0 ,— |
|
3 2 |
ACQUISITION DE MOYENS |
— |
— |
p.m. |
p.m. |
0 ,— |
0 ,— |
|
3 3 |
COORDINATION |
600 000 |
600 000 |
775 000 |
775 000 |
519 235 ,— |
386 409 ,— |
|
3 4 |
ASSISTANCE ET EXPERTISE |
1 185 000 |
1 185 000 |
1 325 000 |
1 325 000 |
1 184 467 ,— |
751 633 ,— |
|
3 5 |
HARMONISATION ET STANDARDISATION |
5 208 000 |
5 208 000 |
4 859 000 |
4 859 000 |
5 166 249 ,— |
2 369 288 ,— |
|
3 6 |
AMÉLIORATION DE LA GOUVERNANCE RÉGIONALE DE LA PÊCHE EN AFRIQUE DE L’OUEST (PESCAO) |
300 000 |
|
403 849 |
|
0 ,— |
0 ,— |
|
|
Titre 3 – Total |
7 293 000 |
6 993 000 |
7 362 849 |
6 959 000 |
6 869 951 ,— |
3 507 330 ,— |
|
|
TOTAL GÉNÉRAL |
17 247 000 |
16 947 000 |
17 408 849 |
17 005 000 |
16 925 884 ,— |
12 631 260 ,— |
Tableau des effectifs
|
Groupe de fonctions et grade |
2017 |
2018 |
2019 |
|||
|
Emplois permanents |
Emplois temporaires |
Emplois permanents |
Emplois temporaires |
Emplois permanents |
Emplois temporaires |
|
|
AD 16 |
|
|
|
|
|
|
|
AD 15 |
|
1 |
|
1 |
|
1 |
|
AD 14 |
|
|
|
|
|
2 |
|
AD 13 |
|
2 |
|
2 |
|
1 |
|
AD 12 |
|
3 |
|
3 |
|
2 |
|
AD 11 |
|
|
|
|
|
|
|
AD 10 |
|
3 |
|
3 |
|
6 |
|
AD 9 |
|
6 |
|
6 |
|
6 |
|
AD 8 |
|
14 |
|
14 |
|
13 |
|
AD 7 |
|
2 |
|
2 |
|
|
|
AD 6 |
|
|
|
|
|
|
|
AD 5 |
|
|
|
|
|
|
|
Total AD |
|
31 |
|
31 |
|
31 |
|
AST 11 |
|
|
|
|
|
|
|
AST 10 |
|
7 |
|
7 |
|
7 |
|
AST 9 |
|
3 |
|
3 |
|
3 |
|
AST 8 |
|
3 |
|
3 |
|
3 |
|
AST 7 |
|
8 |
|
8 |
|
8 |
|
AST 6 |
|
2 |
|
2 |
|
2 |
|
AST 5 |
|
6 |
|
6 |
|
6 |
|
AST 4 |
|
1 |
|
1 |
|
1 |
|
AST 3 |
|
|
|
|
|
|
|
AST 2 |
|
|
|
|
|
|
|
AST 1 |
|
|
|
|
|
|
|
Total AST |
|
30 |
|
30 |
|
30 |
|
AST/SC 6 |
|
|
|
|
|
|
|
AST/SC 5 |
|
|
|
|
|
|
|
AST/SC 4 |
|
|
|
|
|
|
|
AST/SC 3 |
|
|
|
|
|
|
|
AST/SC 2 |
|
|
|
|
|
|
|
AST/SC 1 |
|
|
|
|
|
|
|
Total AST/SC |
|
|
|
|
|
|
|
Total général |
|
61 |
|
61 |
|
61 |