COMMISSION EUROPÉENNE
Bruxelles, le 1.10.2024
COM(2024) 431 final
RAPPORT DE LA COMMISSION
sur le recours aux agents contractuels en 2022
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Document 52024DC0431
REPORT FROM THE COMMISSION on the use of contract staff in 2022
RAPPORT DE LA COMMISSION sur le recours aux agents contractuels en 2022
RAPPORT DE LA COMMISSION sur le recours aux agents contractuels en 2022
COM/2024/431 final
COMMISSION EUROPÉENNE
Bruxelles, le 1.10.2024
COM(2024) 431 final
RAPPORT DE LA COMMISSION
sur le recours aux agents contractuels en 2022
Table des matières
1.Synthèse
2.Introduction
a)Portée du rapport
b)Agents contractuels
3.Agents contractuels dans les institutions et les agences
4.Agents contractuels à la Commission européenne
a)Évolution du recours aux agents contractuels à la Commission
b)Répartition des agents contractuels de la Commission par groupe de fonctions
c)Répartition des agents contractuels de la Commission par genre en 2022
d)Répartition des agents contractuels de la Commission par nationalité
e)Répartition des agents contractuels de la Commission par DG
5.Agents contractuels dans les autres institutions et agences
a)Introduction
b)Agents contractuels dans les autres institutions
c)Agents contractuels dans les agences
ANNEXE 1
ANNEXE 2
1.Synthèse
Le rapport sur le recours aux agents contractuels au sein des institutions et agences de l’Union européenne en 2022 est présenté conformément à l’article 79, paragraphe 3, du régime applicable aux autres agents de l’Union européenne (ci-après le «RAA»). Le rapport comprend une analyse fondée sur les données recueillies au 31 décembre 2022 auprès de 63 entités, dont la Commission européenne et d’autres institutions et agences de l’Union. Il s’agit d’une augmentation par rapport aux 60 entités couvertes par le rapport de 2021, qui s’explique par la création de trois nouvelles entreprises communes (EC): Réseaux et services intelligents (SNS), EDCTP3 pour la santé mondiale et Centre et réseau européens de compétences en matière de cybersécurité (CECC).
La catégorie des agents contractuels, telle que définie par les articles 3 bis et 3 ter du RAA, a été créée en 2004 et joue un rôle essentiel dans l’ensemble des institutions de l’UE, en accomplissant des tâches d’appui administratif.
Par rapport à 2021, le nombre total d’agents contractuels a augmenté en 2022 de près de 3 %.
La Commission a enregistré une légère baisse de 0,42 % du nombre d’agents contractuels. La majorité des agents contractuels de la Commission (46 %) est employée pour effectuer des tâches administratives, de conseil, linguistiques et techniques équivalentes (GF IV). Environ 60 % des agents contractuels de la Commission sont des femmes; elles sont particulièrement présentes dans les tâches administratives et exécutives, tandis que les hommes sont prédominants dans les tâches manuelles. Tous les États membres étaient représentés dans les groupes de fonctions II, III et IV.
Le nombre d’agents contractuels employés dans d’autres institutions de l’UE a connu une légère augmentation de 1,08 % entre 2021 et 2022, soit un ralentissement significatif par rapport à la hausse de 12,09 % enregistrée entre 2020 et 2021. De même, les agences de l’UE ont enregistré une augmentation de 9,08 % en 2022, nettement inférieure à celle observée l’année précédente, qui s’est élevée à 15,31 % entre 2020 et 2021. Le Parlement européen est l’institution de l’UE qui emploie le plus d’agents contractuels, avec 64 % du total. En outre, en 2022, 53,7 % des agents contractuels des agences étaient employés par les agences décentralisées, 41,5 % par les agences exécutives et 4,7 % par les entreprises communes.
2.Introduction
a)Portée du rapport
Le présent rapport est présenté conformément à l’article 79, paragraphe 3, du régime applicable aux autres agents de l’Union européenne (RAA), qui prévoit que «la Commission présente un rapport annuel sur le recours aux agents contractuels, qui indique le nombre d’agents, le niveau et le type d’emplois, la répartition géographique et les ressources budgétaires par groupe de fonctions». Sauf indication contraire, les informations contenues dans ce rapport sont arrêtées au 31 décembre 2022.
Le présent rapport comprend des données concernant 63 entités différentes auxquelles le statut s’applique, réparties parmi:
a)la Commission européenne,
b)les autres institutions de l’Union telles que définies à l’article 13 du traité sur l’Union européenne, à l’exception de la Banque centrale européenne 1 , et les organes assimilés à des institutions au sens du statut, en vertu de l’article 1er ter de celui-ci 2 ,
c)les agences, c’est-à-dire les organes auxquels le statut s’applique en vertu des actes de l’Union qui les instituent, comme le prévoit l’article 1er bis, paragraphe 2, du statut 3 . Ces organes comprennent les agences décentralisées, les entreprises communes 4 et les agences exécutives.
Les données relatives à la Commission incluent tous les agents contractuels, c’est-à-dire le personnel financé par les lignes budgétaires administratives, opérationnelles et de recherche ainsi que par les recettes issues des accords de niveau de service avec les autres institutions et organes 5 .
b)Agents contractuels
La catégorie des agents contractuels a été créée en 2004 dans le cadre de la réforme du statut. Depuis lors, les agents contractuels contribuent utilement au travail des institutions en effectuant à des coûts moindres des activités d’appui administratif et en apportant des compétences dont les institutions ne disposaient pas toujours immédiatement.
Les articles 3 bis et 3 ter du RAA définissent le rôle des agents contractuels et les fonctions qu’ils peuvent exercer.
Les agents contractuels visés à l’article 3 bis sont des agents qui ne sont pas affectés à un emploi prévu dans le tableau des effectifs de l’institution concernée et qui sont engagés en vue d’exercer des fonctions à temps plein ou à temps partiel:
·dans une institution, pour exécuter exclusivement des tâches manuelles ou d’appui administratif dans le groupe de fonctions I,
·dans les représentations et les délégations, les agences et d'autres entités de l’Union, pour exercer les fonctions visées à l’article 80, paragraphe 2, du RAA, dans les groupes de fonctions I, II, III et IV.
Les agents contractuels visés à l’article 3 bis bénéficient d’un contrat qui peut évoluer en contrat à durée indéterminée, après un premier renouvellement pour une durée déterminée.
Les agents contractuels visés à l’article 3 ter (ou «agents contractuels auxiliaires») sont engagés dans une institution:
·pour exécuter des tâches autres que celles visées à l’article 3 bis, paragraphe 1, point a), du RAA, sans être affectés à un emploi prévu dans le tableau des effectifs de l’institution concernée, ou
·pour remplacer un fonctionnaire ou un agent temporaire se trouvant momentanément dans l’incapacité d’exercer ses fonctions.
Les agents contractuels visés à l’article 3 ter sont engagés pour des durées limitées allant d’un minimum de 3 mois à un maximum de 6 ans.
L’article 80 du RAA établit une correspondance entre chaque groupe de fonctions (ci-après «GF») et le type de tâches à exercer:
Groupe de fonctions |
Grade |
Tâches |
IV |
13 à 18 |
Tâches administratives, de conseil, linguistiques et tâches techniques équivalentes, exécutées sous la supervision de fonctionnaires ou d’agents temporaires. |
III |
8 à 12 |
Tâches d’exécution, de rédaction, de comptabilité et autres tâches techniques équivalentes, exécutées sous la supervision de fonctionnaires ou d’agents temporaires. |
II |
4 à 7 |
Tâches de bureau et de secrétariat, direction de bureau et autres tâches équivalentes, exécutées sous la supervision de fonctionnaires ou d’agents temporaires. |
I |
1 à 3 |
Tâches manuelles et d’appui administratif effectuées sous le contrôle de fonctionnaires ou d’agents temporaires. |
3.Agents contractuels dans les institutions et les agences
Le nombre d’agents contractuels a continué d’augmenter en 2022, bien qu’à un rythme légèrement moins soutenu qu’au cours des deux années précédentes. L’accroissement du nombre total d’agents contractuels par rapport à 2021 s’est élevé à 3 %, contre des taux de croissance de 5 % et de 7 % observés respectivement en 2020 et 2021.
Au sein de la Commission, le nombre d’agents contractuels a légèrement diminué, avec un tassement marginal de 0,42 %, soit 32 agents contractuels de moins. En raison de cette diminution et des faibles augmentations observées en 2020 et 2021, la part des agents contractuels employés par la Commission par rapport au nombre total d’agents contractuels a poursuivi son déclin.
Une légère croissance est observée dans d’autres institutions, tandis qu’une hausse plus significative a été observée dans les agences. Les rémunérations des agents contractuels dans les agences sont financées au moyen du budget opérationnel des agences, tandis que leurs pensions sont financées par le budget administratif global des institutions (rubrique VII).
Le nombre d’agents contractuels au 31 décembre était réparti comme suit.
Tableau 1 - Nombre d’agents contractuels à la Commission et dans les autres institutions et agences
2020 |
2021 |
2022 |
|
Commission européenne |
7 581 |
7 615 |
7 583 |
Autres institutions |
3 051 |
3 420 |
3 457 |
Agences |
4 606 |
5 311 |
5 793 |
Total |
15 238 |
16 346 |
16 833 |
Tableau 2 - Évolution du nombre d’agents contractuels à la Commission et dans les autres institutions et agences
|
2021 par rapport à 2020 |
2022 par rapport à 2021 |
Commission européenne |
0,45 % |
- 0,42 % |
Autres institutions |
12,09 % |
1,08 % |
Agences |
15,31 % |
9,08 % |
Total |
7,27 % |
2,98 % |
Graphique 3 - Part d’agents contractuels à la Commission et dans les autres institutions et agences sur le nombre total d’agents contractuels
Tableau 4 - Évolution de la part relative d’agents contractuels à la Commission, dans les autres institutions et agences, et dans les EC sur le nombre total d’agents contractuels
2020 |
2021 |
2022 |
2021 par rapport à 2020 |
2022 par rapport à 2021 |
|
Commission européenne |
49,75 % |
46,59 % |
45,07 % |
- 6,4 % |
- 3,2 % |
Autres institutions |
20,02 % |
20,92 % |
20,54 % |
+ 4,5 % |
- 1,82 % |
Agences et EC |
30,23 % |
32,49 % |
34,43 % |
+ 7,5 % |
5,9 % |
4.Agents contractuels à la Commission européenne
a)Évolution du recours aux agents contractuels à la Commission
Le nombre d’agents contractuels à la Commission a évolué comme suit depuis leur introduction en 2004.
Graphique 5 — Évolution au sein de la Commission
b)Répartition des agents contractuels de la Commission par groupe de fonctions
La majorité des agents contractuels de la Commission (46 %) est employée pour effectuer des tâches administratives, de conseil, linguistiques et techniques équivalentes (GF IV).
Tableau 6 – Agents contractuels de la Commission par groupe de fonctions
2020 |
2021 |
2022 |
|
GF I |
857 |
851 |
700 |
GF II |
2 083 |
2 029 |
1 994 |
GF III |
1 485 |
1 414 |
1 397 |
GF IV |
3 156 |
3 321 |
3 492 |
Total |
7 581 |
7 615 |
7 583 |
Graphique 6a - Répartition des agents contractuels de la Commission par groupe de fonctions
c)Répartition des agents contractuels de la Commission par genre en 2022
À la Commission, les agents contractuels sont majoritairement des femmes (environ 60 % pour tous les groupes de fonction cumulés). Il existe toutefois des différences marquées d’un groupe de fonctions à l’autre.
La répartition est relativement équilibrée dans le groupe de fonctions IV (tâches administratives, de conseil, linguistiques et techniques équivalentes). Le personnel féminin est prédominant dans les groupes de fonctions III (tâches d’exécution) et II (tâches de bureau et de secrétariat), tandis que le personnel masculin est prédominant dans le groupe de fonctions I (tâches manuelles).
La répartition des agents contractuels par genre, par groupe de fonctions (GF) et par grade est illustrée dans les tableaux et graphiques ci-dessous.
Graphique 7 - Répartition des agents contractuels de la Commission par genre, par GF et par grade en 2022
Tableau 8 - Répartition des agents contractuels de la Commission par groupe de fonctions et par genre en 2022
2022 |
Femmes |
Hommes |
Total |
|||
GF I |
GF I 01 |
11 |
15 % |
62 |
85 % |
73 |
GF I 02 |
40 |
31 % |
89 |
69 % |
129 |
|
GF I 03 |
183 |
37 % |
315 |
63 % |
498 |
|
GF I tous |
234 |
33 % |
466 |
67 % |
700 |
|
|
|
|
|
|
|
|
GF II |
GF II 04 |
178 |
74 % |
64 |
26 % |
242 |
GF II 05 |
703 |
80 % |
173 |
20 % |
876 |
|
GF II 06 |
458 |
79 % |
119 |
21 % |
577 |
|
GF II 07 |
253 |
85 % |
46 |
15 % |
299 |
|
GF II tous |
1 592 |
80 % |
402 |
20 % |
1 994 |
|
|
|
|
|
|
|
|
GF III |
GF III 08 |
214 |
63 % |
125 |
37 % |
339 |
GF III 09 |
388 |
68 % |
186 |
32 % |
574 |
|
GF III 10 |
183 |
57 % |
137 |
43 % |
320 |
|
GF III 11 |
64 |
51 % |
61 |
49 % |
125 |
|
GF III 12 |
19 |
49 % |
20 |
51 % |
39 |
|
GF III tous |
868 |
62 % |
529 |
38 % |
1 397 |
|
|
|
|
|
|
|
|
GF IV |
GF IV 13 |
179 |
59 % |
123 |
41 % |
302 |
GF IV 14 |
1 029 |
58 % |
749 |
42 % |
1 778 |
|
GF IV 15 |
181 |
51 % |
173 |
49 % |
354 |
|
GF IV 16 |
415 |
50 % |
409 |
50 % |
824 |
|
GF IV 17 |
76 |
41 % |
108 |
59 % |
184 |
|
GF IV 18 |
14 |
28 % |
36 |
72 % |
50 |
|
GF IV tous |
1 894 |
54 % |
1598 |
46 % |
3 492 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre total d’agents contractuels |
4 588 |
61 % |
2 995 |
39 % |
7 583 |
d)Répartition des agents contractuels de la Commission par nationalité
Il convient de noter que, de même que pour les fonctionnaires et les agents temporaires, l’engagement des agents contractuels s’effectue sur la base du profil recherché ainsi que des compétences et des connaissances linguistiques des candidats, sans appliquer aucun quota par nationalité.
La répartition par nationalité est très probablement influencée par une combinaison de facteurs, notamment la proximité géographique de la localisation du siège de l’institution (pour la Commission, principalement Bruxelles, Luxembourg et Ispra), le niveau des salaires et la durée des contrats proposés. De fait, les candidats ont tendance à accepter plus facilement un engagement à durée déterminée s’ils résident là où se situe l’institution qui leur offre un emploi ou à proximité, en gardant également à l’esprit que le premier contrat dure en règle générale un an.
En 2022, l’ensemble des États membres étaient représentés dans les groupes de fonctions II, III et IV. En 2022-2023, la Commission a mis en place des plans d’action avec les États membres afin de favoriser l’équilibre géographique de son personnel, y compris des agents contractuels.
Graphique 9 - Répartition des agents contractuels de la Commission par nationalité et par genre en 2022
évaluation de l’équilibre géographique.
Tableau 10 - Agents contractuels par nationalité et par genre en 2022 à la Commission
2022 |
Personnel féminin |
Personnel masculin |
Total |
||||
Tous les GF |
Personnel |
Répartition par nationalité |
Personnel |
Répartition par nationalité |
Personnel |
Part du total |
Part cumulée |
IT |
902 |
55 % |
736 |
45 % |
1638 |
21,6 % |
22 % |
BE |
767 |
62 % |
475 |
38 % |
1242 |
16,4 % |
38 % |
FR |
564 |
58 % |
411 |
42 % |
975 |
12,9 % |
51 % |
ES |
452 |
56 % |
352 |
44 % |
804 |
10,6 % |
61 % |
GR |
261 |
57 % |
196 |
43 % |
457 |
6,0 % |
67 % |
RO |
266 |
74 % |
94 |
26 % |
360 |
4,7 % |
72 % |
PL |
212 |
72 % |
83 |
28 % |
295 |
3,9 % |
76 % |
DE |
139 |
52 % |
126 |
48 % |
265 |
3,5 % |
80 % |
PT |
157 |
63 % |
92 |
37 % |
249 |
3,3 % |
83 % |
BG |
97 |
64 % |
54 |
36 % |
151 |
2,0 % |
85 % |
HU |
87 |
70 % |
37 |
30 % |
124 |
1,6 % |
87 % |
HR |
86 |
72 % |
33 |
28 % |
119 |
1,6 % |
88 % |
NL |
50 |
52 % |
46 |
48 % |
96 |
1,3 % |
89 % |
LT |
56 |
65 % |
30 |
35 % |
86 |
1,1 % |
90 % |
SK |
57 |
69 % |
26 |
31 % |
83 |
1,1 % |
92 % |
IE |
43 |
57 % |
33 |
43 % |
76 |
1,0 % |
93 % |
CZ |
46 |
61 % |
29 |
39 % |
75 |
1,0 % |
94 % |
AT |
51 |
70 % |
22 |
30 % |
73 |
1,0 % |
95 % |
SI |
43 |
67 % |
21 |
33 % |
64 |
0,8 % |
95 % |
FI |
46 |
74 % |
16 |
26 % |
62 |
0,8 % |
96 % |
SE |
47 |
77 % |
14 |
23 % |
61 |
0,8 % |
97 % |
CY |
27 |
66 % |
14 |
34 % |
41 |
0,5 % |
98 % |
LV |
30 |
77 % |
9 |
23 % |
39 |
0,5 % |
98 % |
EE |
33 |
87 % |
5 |
13 % |
38 |
0,5 % |
99 % |
DK |
21 |
66 % |
11 |
34 % |
32 |
0,4 % |
99 % |
LU |
9 |
56 % |
7 |
44 % |
16 |
0,2 % |
99 % |
MT |
10 |
77 % |
3 |
23 % |
13 |
0,2 % |
99 % |
Autres |
29 |
59 % |
20 |
41 % |
49 |
0,6 % |
100 % |
Total |
4 588 |
61 % |
2 995 |
39 % |
7 583 |
100 % |
Tableau 11 - Agents contractuels par genre et par nationalité dans le groupe de fonctions IV en 2022
2022 |
Personnel féminin |
Personnel masculin |
Total |
||||
GF IV |
Personnel |
Répartition par nationalité |
Personnel |
Répartition par nationalité |
Personnel |
Part du total |
Part cumulée |
IT |
431 |
50 % |
423 |
50 % |
854 |
24,5 % |
24 % |
FR |
266 |
53 % |
239 |
47 % |
505 |
14,5 % |
39 % |
ES |
210 |
50 % |
212 |
50 % |
422 |
12,1 % |
51 % |
BE |
137 |
53 % |
121 |
47 % |
258 |
7,4 % |
58 % |
GR |
100 |
49 % |
103 |
51 % |
203 |
5,8 % |
64 % |
DE |
82 |
47 % |
93 |
53 % |
175 |
5,0 % |
69 % |
PL |
82 |
64 % |
46 |
36 % |
128 |
3,7 % |
73 % |
RO |
79 |
65 % |
42 |
35 % |
121 |
3,5 % |
76 % |
PT |
72 |
61 % |
46 |
39 % |
118 |
3,4 % |
80 % |
BG |
48 |
61 % |
31 |
39 % |
79 |
2,3 % |
82 % |
HU |
38 |
57 % |
29 |
43 % |
67 |
1,9 % |
84 % |
NL |
33 |
54 % |
28 |
46 % |
61 |
1,7 % |
86 % |
AT |
33 |
66 % |
17 |
34 % |
50 |
1,4 % |
87 % |
IE |
27 |
55 % |
22 |
45 % |
49 |
1,4 % |
88 % |
LT |
26 |
53 % |
23 |
47 % |
49 |
1,4 % |
90 % |
HR |
28 |
60 % |
19 |
40 % |
47 |
1,3 % |
91 % |
CZ |
22 |
54 % |
19 |
46 % |
41 |
1,2 % |
92 % |
SK |
25 |
63 % |
15 |
38 % |
40 |
1,1 % |
94 % |
SI |
25 |
66 % |
13 |
34 % |
38 |
1,1 % |
95 % |
FI |
26 |
76 % |
8 |
24 % |
34 |
1,0 % |
96 % |
SE |
24 |
73 % |
9 |
27 % |
33 |
0,9 % |
97 % |
CY |
14 |
70 % |
6 |
30 % |
20 |
0,6 % |
97 % |
EE |
16 |
84 % |
3 |
16 % |
19 |
0,5 % |
98 % |
DK |
12 |
67 % |
6 |
33 % |
18 |
0,5 % |
98 % |
LV |
13 |
81 % |
3 |
19 % |
16 |
0,5 % |
99 % |
LU |
7 |
70 % |
3 |
30 % |
10 |
0,3 % |
99 % |
MT |
7 |
88 % |
1 |
13 % |
8 |
0,2 % |
99 % |
Autres |
11 |
38 % |
18 |
62 % |
29 |
0,8 % |
100 % |
Total |
1 894 |
54 % |
1 598 |
46 % |
3 492 |
100 % |
Tableau 12 - Agents contractuels par genre et par nationalité dans le groupe de fonctions III en 2022
2022 |
Personnel féminin |
Personnel masculin |
Total |
||||
GF III |
Personnel |
Répartition par nationalité |
Personnel |
Répartition par nationalité |
Personnel |
Part du total |
Part cumulée |
IT |
165 |
61 % |
107 |
39 % |
272 |
19,5 % |
19 % |
FR |
100 |
57 % |
74 |
43 % |
174 |
12,5 % |
32 % |
BE |
94 |
56 % |
74 |
44 % |
168 |
12,0 % |
44 % |
ES |
96 |
60 % |
64 |
40 % |
160 |
11,5 % |
55 % |
GR |
57 |
59 % |
39 |
41 % |
96 |
6,9 % |
62 % |
RO |
71 |
76 % |
23 |
24 % |
94 |
6,7 % |
69 % |
PL |
43 |
72 % |
17 |
28 % |
60 |
4,3 % |
73 % |
DE |
33 |
57 % |
25 |
43 % |
58 |
4,2 % |
77 % |
PT |
17 |
50 % |
17 |
50 % |
34 |
2,4 % |
80 % |
HR |
25 |
76 % |
8 |
24 % |
33 |
2,4 % |
82 % |
BG |
18 |
56 % |
14 |
44 % |
32 |
2,3 % |
85 % |
SK |
17 |
68 % |
8 |
32 % |
25 |
1,8 % |
86 % |
HU |
19 |
83 % |
4 |
17 % |
23 |
1,6 % |
88 % |
CZ |
13 |
68 % |
6 |
32 % |
19 |
1,4 % |
89 % |
NL |
8 |
44 % |
10 |
56 % |
18 |
1,3 % |
91 % |
LT |
11 |
69 % |
5 |
31 % |
16 |
1,1 % |
92 % |
FI |
10 |
67 % |
5 |
33 % |
15 |
1,1 % |
93 % |
SE |
11 |
73 % |
4 |
27 % |
15 |
1,1 % |
94 % |
AT |
11 |
85 % |
2 |
15 % |
13 |
0,9 % |
95 % |
SI |
10 |
77 % |
3 |
23 % |
13 |
0,9 % |
96 % |
IE |
7 |
58 % |
5 |
42 % |
12 |
0,9 % |
97 % |
LV |
8 |
73 % |
3 |
27 % |
11 |
0,8 % |
97 % |
CY |
6 |
60 % |
4 |
40 % |
10 |
0,7 % |
98 % |
EE |
7 |
88 % |
1 |
13 % |
8 |
0,6 % |
99 % |
DK |
3 |
50 % |
3 |
50 % |
6 |
0,4 % |
99 % |
LU |
0 % |
2 |
100 % |
2 |
0,1 % |
99 % |
|
MT |
1 |
50 % |
1 |
50 % |
2 |
0,1 % |
99 % |
Autres |
7 |
88 % |
1 |
13 % |
8 |
0,6 % |
100 % |
Total |
868 |
62 % |
529 |
38 % |
1 397 |
100 % |
Tableau 13 - Agents contractuels par genre et par nationalité dans le groupe de fonctions II en 2022
2022 |
Personnel féminin |
Personnel masculin |
Total |
||||
GF II |
Personnel |
Répartition par nationalité |
Personnel |
Répartition par nationalité |
Personnel |
Part du total |
Part cumulée |
BE |
451 |
81 % |
104 |
19 % |
555 |
27,8 % |
28 % |
IT |
253 |
80 % |
63 |
20 % |
316 |
15,8 % |
44 % |
FR |
182 |
71 % |
75 |
29 % |
257 |
12,9 % |
57 % |
ES |
125 |
76 % |
40 |
24 % |
165 |
8,3 % |
65 % |
RO |
110 |
85 % |
19 |
15 % |
129 |
6,5 % |
71 % |
GR |
91 |
74 % |
32 |
26 % |
123 |
6,2 % |
77 % |
PL |
71 |
81 % |
17 |
19 % |
88 |
4,4 % |
82 % |
PT |
56 |
89 % |
7 |
11 % |
63 |
3,2 % |
85 % |
HR |
33 |
87 % |
5 |
13 % |
38 |
1,9 % |
87 % |
BG |
29 |
83 % |
6 |
17 % |
35 |
1,8 % |
89 % |
HU |
29 |
91 % |
3 |
9 % |
32 |
1,6 % |
90 % |
DE |
23 |
79 % |
6 |
21 % |
29 |
1,5 % |
92 % |
LT |
19 |
95 % |
1 |
5 % |
20 |
1,0 % |
93 % |
SK |
15 |
88 % |
2 |
12 % |
17 |
0,9 % |
94 % |
CZ |
11 |
79 % |
3 |
21 % |
14 |
0,7 % |
94 % |
NL |
9 |
69 % |
4 |
31 % |
13 |
0,7 % |
95 % |
IE |
8 |
67 % |
4 |
33 % |
12 |
0,6 % |
96 % |
SE |
11 |
92 % |
1 |
8 % |
12 |
0,6 % |
96 % |
AT |
7 |
70 % |
3 |
30 % |
10 |
0,5 % |
97 % |
FI |
9 |
90 % |
1 |
10 % |
10 |
0,5 % |
97 % |
LV |
9 |
90 % |
1 |
10 % |
10 |
0,5 % |
98 % |
SI |
8 |
80 % |
2 |
20 % |
10 |
0,5 % |
98 % |
CY |
7 |
78 % |
2 |
22 % |
9 |
0,5 % |
99 % |
EE |
9 |
100 % |
0 % |
9 |
0,5 % |
99 % |
|
DK |
6 |
86 % |
1 |
14 % |
7 |
0,4 % |
99 % |
LU |
2 |
100 % |
0 % |
2 |
0,1 % |
100 % |
|
MT |
2 |
100 % |
0 % |
2 |
0,1 % |
100 % |
|
Autres |
7 |
100 % |
0 % |
7 |
0,4 % |
100 % |
|
Total |
1 592 |
80 % |
402 |
20 % |
1 994 |
100 % |
|
Tableau 14 - Agents contractuels par genre et par nationalité dans le groupe de fonctions I en 2022
2022 |
Personnel féminin |
Personnel masculin |
Total |
||||
GF I |
Personnel |
Répartition par nationalité |
Personnel |
Répartition par nationalité |
Personnel |
Part du total |
Part cumulée |
BE |
85 |
33 % |
176 |
67 % |
261 |
37,3 % |
37 % |
IT |
53 |
27 % |
143 |
73 % |
196 |
28,0 % |
65 % |
ES |
21 |
37 % |
36 |
63 % |
57 |
8,1 % |
73 % |
FR |
16 |
41 % |
23 |
59 % |
39 |
5,6 % |
79 % |
GR |
13 |
37 % |
22 |
63 % |
35 |
5,0 % |
84 % |
PT |
12 |
35 % |
22 |
65 % |
34 |
4,9 % |
89 % |
PL |
16 |
84 % |
3 |
16 % |
19 |
2,7 % |
92 % |
RO |
6 |
38 % |
10 |
63 % |
16 |
2,3 % |
94 % |
BG |
2 |
40 % |
3 |
60 % |
5 |
0,7 % |
95 % |
NL |
|
0 % |
4 |
100 % |
4 |
0,6 % |
95 % |
DE |
1 |
33 % |
2 |
67 % |
3 |
0,4 % |
96 % |
FI |
1 |
33 % |
2 |
67 % |
3 |
0,4 % |
96 % |
IE |
1 |
33 % |
2 |
67 % |
3 |
0,4 % |
96 % |
SI |
|
0 % |
3 |
100 % |
3 |
0,4 % |
97 % |
CY |
|
0 % |
2 |
100 % |
2 |
0,3 % |
97 % |
EE |
1 |
50 % |
1 |
50 % |
2 |
0,3 % |
97 % |
HU |
1 |
50 % |
1 |
50 % |
2 |
0,3 % |
98 % |
LU |
|
0 % |
2 |
100 % |
2 |
0,3 % |
98 % |
LV |
|
0 % |
2 |
100 % |
2 |
0,3 % |
98 % |
CZ |
|
0 % |
1 |
100 % |
1 |
0,1 % |
98 % |
DK |
|
0 % |
1 |
100 % |
1 |
0,1 % |
99 % |
HR |
|
0 % |
1 |
100 % |
1 |
0,1 % |
99 % |
LT |
|
0 % |
1 |
100 % |
1 |
0,1 % |
99 % |
MT |
|
0 % |
1 |
100 % |
1 |
0,1 % |
99 % |
SE |
1 |
100 % |
|
0 % |
1 |
0,1 % |
99 % |
SK |
|
0 % |
1 |
100 % |
1 |
0,1 % |
99 % |
Autres |
4 |
80 % |
1 |
20 % |
5 |
0,7 % |
100 % |
Total |
234 |
33 % |
466 |
67 % |
700 |
100 % |
|
e)Répartition des agents contractuels de la Commission par DG
Les chiffres ci-dessous donnent un aperçu de la répartition des agents contractuels de la Commission parmi les différentes directions générales, les services et les offices rattachés à la Commission 6 7 , et distinguent les tâches administratives/consultatives/linguistiques (GF IV) et les tâches d’appui (GF III, GF II, GF I).
Tableau 15 - Répartition des agents contractuels de la Commission par genre, par DG et deux groupes de GF en 2022
GF I-II-III |
GF IV |
TOTAL (TOUS GF) |
|||||||||
F |
H |
Total |
% |
F |
H |
Total |
% |
Total |
% |
||
AGRI |
24 |
5 |
29 |
39,7 % |
24 |
20 |
44 |
60,3 % |
73 |
1,0 % |
|
BUDG |
27 |
6 |
33 |
48,5 % |
25 |
10 |
35 |
51,5 % |
68 |
0,9 % |
|
CdP-OSP |
10 |
|
10 |
100,0 % |
|
|
|
0,0 % |
10 |
0,1 % |
|
CLIMA |
14 |
4 |
18 |
58,1 % |
5 |
8 |
13 |
41,9 % |
31 |
0,4 % |
|
CNECT |
33 |
18 |
51 |
35,2 % |
54 |
40 |
94 |
64,8 % |
145 |
1,9 % |
|
COMM |
220 |
91 |
311 |
85,4 % |
31 |
22 |
53 |
14,6 % |
364 |
4,8 % |
|
COMP |
32 |
19 |
51 |
100,0 % |
|
|
|
0,0 % |
51 |
0,7 % |
|
DEFIS |
11 |
3 |
14 |
51,9 % |
10 |
3 |
13 |
48,1 % |
27 |
0,4 % |
|
DGT |
33 |
16 |
49 |
33,6 % |
69 |
28 |
97 |
66,4 % |
146 |
1,9 % |
|
DIGIT |
18 |
13 |
31 |
31,3 % |
21 |
47 |
68 |
68,7 % |
99 |
1,3 % |
|
EAC |
25 |
10 |
35 |
68,6 % |
11 |
5 |
16 |
31,4 % |
51 |
0,7 % |
|
ECFIN |
8 |
1 |
9 |
9,6 % |
44 |
41 |
85 |
90,4 % |
94 |
1,2 % |
|
ECHO |
51 |
34 |
85 |
57,0 % |
40 |
24 |
64 |
43,0 % |
149 |
2,0 % |
|
EMPL |
60 |
18 |
78 |
53,4 % |
42 |
26 |
68 |
46,6 % |
146 |
1,9 % |
|
ENER |
26 |
14 |
40 |
75,5 % |
6 |
7 |
13 |
24,5 % |
53 |
0,7 % |
|
ENV |
26 |
5 |
31 |
77,5 % |
5 |
4 |
9 |
22,5 % |
40 |
0,5 % |
|
EPSO |
13 |
7 |
20 |
95,2 % |
1 |
|
1 |
4,8 % |
21 |
0,3 % |
|
ESTAT |
26 |
15 |
41 |
53,2 % |
28 |
8 |
36 |
46,8 % |
77 |
1,0 % |
|
FISMA |
18 |
3 |
21 |
80,8 % |
3 |
2 |
5 |
19,2 % |
26 |
0,3 % |
|
FPI |
30 |
12 |
42 |
33,3 % |
49 |
35 |
84 |
66,7 % |
126 |
1,7 % |
|
GROW |
28 |
12 |
40 |
54,1 % |
22 |
12 |
34 |
45,9 % |
74 |
1,0 % |
|
HERA |
4 |
|
4 |
40,0 % |
3 |
3 |
6 |
60,0 % |
10 |
0,1 % |
|
HOME |
23 |
10 |
33 |
76,7 % |
5 |
5 |
10 |
23,3 % |
43 |
0,6 % |
|
HR |
138 |
61 |
199 |
88,8 % |
14 |
11 |
25 |
11,2 % |
224 |
3,0 % |
|
IAS |
2 |
2 |
4 |
57,1 % |
3 |
|
3 |
42,9 % |
7 |
0,1 % |
|
INTPA |
112 |
51 |
163 |
14,6 % |
518 |
438 |
956 |
85,4 % |
1119 |
14,8 % |
|
JRC |
129 |
132 |
261 |
23,6 % |
387 |
456 |
843 |
76,4 % |
1104 |
14,6 % |
|
JUST |
22 |
7 |
29 |
85,3 % |
3 |
2 |
5 |
14,7 % |
34 |
0,5 % |
|
MARE |
27 |
16 |
43 |
68,3 % |
14 |
6 |
20 |
31,7 % |
63 |
0,8 % |
|
MOVE |
34 |
13 |
47 |
81,0 % |
7 |
4 |
11 |
19,0 % |
58 |
0,8 % |
|
NEAR |
98 |
43 |
141 |
26,7 % |
210 |
178 |
388 |
73,3 % |
529 |
7,0 % |
|
OIB |
610 |
367 |
977 |
97,1 % |
24 |
5 |
29 |
2,9 % |
1006 |
13,3 % |
|
OIL |
153 |
97 |
250 |
98,0 % |
3 |
2 |
5 |
2,0 % |
255 |
3,4 % |
|
OLAF |
12 |
5 |
17 |
77,3 % |
1 |
4 |
5 |
22,7 % |
22 |
0,3 % |
|
OP |
11 |
15 |
26 |
92,9 % |
1 |
1 |
2 |
7,1 % |
28 |
0,4 % |
|
PMO |
301 |
120 |
421 |
98,6 % |
4 |
2 |
6 |
1,4 % |
427 |
5,7 % |
|
REFORM |
21 |
7 |
28 |
43,1 % |
26 |
11 |
37 |
56,9 % |
65 |
0,9 % |
|
REGIO |
52 |
37 |
89 |
71,8 % |
24 |
11 |
35 |
28,2 % |
124 |
1,6 % |
|
RTD |
45 |
23 |
68 |
27,1 % |
106 |
77 |
183 |
72,9 % |
251 |
3,3 % |
|
SANTÉ |
47 |
8 |
55 |
59,1 % |
23 |
15 |
38 |
40,9 % |
93 |
1,2 % |
|
SCIC |
35 |
32 |
67 |
100,0 % |
|
|
|
0,0 % |
67 |
0,9 % |
|
SG |
22 |
22 |
44 |
83,0 % |
2 |
7 |
9 |
17,0 % |
53 |
0,7 % |
|
SJ |
13 |
2 |
15 |
65,2 % |
6 |
2 |
8 |
34,8 % |
23 |
0,3 % |
|
TAXUD |
11 |
7 |
18 |
66,7 % |
5 |
4 |
9 |
33,3 % |
27 |
0,4 % |
|
TRADE |
24 |
9 |
33 |
78,6 % |
4 |
5 |
9 |
21,4 % |
42 |
0,6 % |
|
Total |
2 679 |
1 392 |
4 071 |
54,0 % |
1 883 |
1 591 |
3 474 |
46,0 % |
7 545 |
100,0 % |
Agents contractuels 3 bis
Tableau 16 - Agents contractuels visés à l'article 3 bis par GF, par genre et par DG en 2022 à la Commission
GF I |
GF II |
GF III |
GF IV |
||||||||||||
F |
H |
Total |
F |
H |
Total |
F |
H |
Total |
F |
H |
Total |
Total |
% |
||
AGRI |
4 |
3 |
7 |
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
10 |
0,3 % |
|
BUDG |
11 |
4 |
15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
0,4 % |
|
CLIMA |
1 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
0,0 % |
|
CNECT |
3 |
7 |
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
0,3 % |
|
COMM |
4 |
32 |
36 |
135 |
27 |
162 |
71 |
22 |
93 |
31 |
22 |
53 |
344 |
9,7 % |
|
COMP |
2 |
4 |
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
0,2 % |
|
DEFIS |
1 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
0,0 % |
|
DGT |
3 |
3 |
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
0,2 % |
|
DIGIT |
3 |
1 |
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
0,1 % |
|
EAC |
1 |
3 |
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
0,1 % |
|
ECHO |
4 |
1 |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
0,1 % |
|
EMPL |
10 |
3 |
13 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13 |
0,4 % |
|
ENER |
8 |
2 |
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
0,3 % |
|
ENV |
|
1 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
0,0 % |
|
EPSO |
|
1 |
1 |
11 |
6 |
17 |
2 |
|
2 |
1 |
|
1 |
21 |
0,6 % |
|
ESTAT |
3 |
2 |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
0,1 % |
|
FISMA |
2 |
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
0,1 % |
|
FPI |
2 |
|
2 |
|
|
|
1 |
2 |
3 |
30 |
27 |
57 |
62 |
1,8 % |
|
GROW |
5 |
1 |
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
0,2 % |
|
HERA |
1 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
0,0 % |
|
HR |
23 |
24 |
47 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
47 |
1,3 % |
|
INTPA |
7 |
3 |
10 |
|
|
|
11 |
19 |
30 |
361 |
366 |
727 |
767 |
21,7 % |
|
JRC |
7 |
56 |
63 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
63 |
1,8 % |
|
JUST |
1 |
1 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
0,1 % |
|
MARE |
10 |
2 |
12 |
|
|
|
|
|
|
2 |
4 |
6 |
18 |
0,5 % |
|
MOVE |
5 |
2 |
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
0,2 % |
|
NEAR |
6 |
4 |
10 |
|
|
|
8 |
8 |
16 |
149 |
145 |
294 |
320 |
9,0 % |
|
OIB |
59 |
203 |
262 |
495 |
112 |
607 |
56 |
52 |
108 |
24 |
5 |
29 |
1006 |
28,4 % |
|
OIL |
7 |
25 |
32 |
119 |
55 |
174 |
27 |
17 |
44 |
3 |
2 |
5 |
255 |
7,2 % |
|
OLAF |
2 |
4 |
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
0,2 % |
|
OP |
|
10 |
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
0,3 % |
|
PMO |
6 |
21 |
27 |
246 |
55 |
301 |
49 |
44 |
93 |
4 |
2 |
6 |
427 |
12,1 % |
|
REGIO |
3 |
4 |
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
0,2 % |
|
RTD |
5 |
9 |
14 |
|
|
|
|
|
|
1 |
1 |
2 |
16 |
0,5 % |
|
SANTÉ |
7 |
1 |
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
0,2 % |
|
SCIC |
9 |
16 |
25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25 |
0,7 % |
|
SG |
6 |
9 |
15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
0,4 % |
|
SJ |
|
1 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
0,0 % |
|
TAXUD |
|
1 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
0,0 % |
|
TRADE |
2 |
1 |
3 |
1 |
1 |
2 |
|
|
|
1 |
4 |
5 |
10 |
0,3 % |
|
TOTAL |
233 |
465 |
698 |
1 007 |
256 |
1 263 |
225 |
164 |
389 |
608 |
580 |
1 188 |
3 538 |
100,0 % |
Agents contractuels 3 ter
Tableau 17 - Agents contractuels visés à l’article 3 ter par GF, par genre et par DG en 2022 à la Commission
GF II |
GF III |
GF IV |
||||||||||
F |
H |
Total |
F |
H |
Total |
F |
H |
Total |
Total |
% |
||
AGRI |
10 |
|
10 |
10 |
2 |
12 |
23 |
18 |
41 |
63 |
1,6 % |
|
BUDG |
4 |
|
4 |
12 |
2 |
14 |
25 |
10 |
35 |
53 |
1,3 % |
|
CdP-OSP |
9 |
|
9 |
1 |
|
1 |
|
|
|
10 |
0,2 % |
|
CLIMA |
10 |
4 |
14 |
3 |
|
3 |
5 |
8 |
13 |
30 |
0,7 % |
|
CNECT |
15 |
2 |
17 |
15 |
9 |
24 |
54 |
40 |
94 |
135 |
3,4 % |
|
COMM |
3 |
1 |
4 |
7 |
9 |
16 |
|
|
|
20 |
0,5 % |
|
COMP |
10 |
3 |
13 |
20 |
12 |
32 |
|
|
|
45 |
1,1 % |
|
DEFIS |
6 |
2 |
8 |
4 |
1 |
5 |
10 |
3 |
13 |
26 |
0,6 % |
|
DGT |
29 |
13 |
42 |
1 |
|
1 |
69 |
28 |
97 |
140 |
3,5 % |
|
DIGIT |
5 |
1 |
6 |
10 |
11 |
21 |
21 |
47 |
68 |
95 |
2,4 % |
|
EAC |
9 |
2 |
11 |
15 |
5 |
20 |
11 |
5 |
16 |
47 |
1,2 % |
|
ECFIN |
2 |
|
2 |
6 |
1 |
7 |
44 |
41 |
85 |
94 |
2,3 % |
|
ECHO |
17 |
1 |
18 |
30 |
32 |
62 |
40 |
24 |
64 |
144 |
3,6 % |
|
EMPL |
26 |
2 |
28 |
24 |
13 |
37 |
42 |
26 |
68 |
133 |
3,3 % |
|
ENER |
7 |
2 |
9 |
11 |
10 |
21 |
6 |
7 |
13 |
43 |
1,1 % |
|
ENV |
15 |
2 |
17 |
11 |
2 |
13 |
5 |
4 |
9 |
39 |
1,0 % |
|
ESTAT |
14 |
4 |
18 |
9 |
9 |
18 |
28 |
8 |
36 |
72 |
1,8 % |
|
FISMA |
5 |
1 |
6 |
11 |
2 |
13 |
3 |
2 |
5 |
24 |
0,6 % |
|
FPI |
6 |
3 |
9 |
21 |
7 |
28 |
19 |
8 |
27 |
64 |
1,6 % |
|
GROW |
11 |
2 |
13 |
12 |
9 |
21 |
22 |
12 |
34 |
68 |
1,7 % |
|
HERA |
2 |
|
2 |
1 |
|
1 |
3 |
3 |
6 |
9 |
0,2 % |
|
HOME |
6 |
2 |
8 |
17 |
8 |
25 |
5 |
5 |
10 |
43 |
1,1 % |
|
HR |
74 |
16 |
90 |
41 |
21 |
62 |
14 |
11 |
25 |
177 |
4,4 % |
|
IAS |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
2 |
3 |
|
3 |
7 |
0,2 % |
|
INTPA |
36 |
9 |
45 |
58 |
20 |
78 |
157 |
72 |
229 |
352 |
8,8 % |
|
JRC |
72 |
23 |
95 |
50 |
53 |
103 |
387 |
456 |
843 |
1041 |
26,0 % |
|
JUST |
6 |
3 |
9 |
15 |
3 |
18 |
3 |
2 |
5 |
32 |
0,8 % |
|
MARE |
3 |
2 |
5 |
14 |
12 |
26 |
12 |
2 |
14 |
45 |
1,1 % |
|
MOVE |
17 |
2 |
19 |
12 |
9 |
21 |
7 |
4 |
11 |
51 |
1,3 % |
|
NEAR |
24 |
5 |
29 |
60 |
26 |
86 |
61 |
33 |
94 |
209 |
5,2 % |
|
OLAF |
3 |
|
3 |
7 |
1 |
8 |
1 |
4 |
5 |
16 |
0,4 % |
|
OP |
|
|
|
11 |
5 |
16 |
1 |
1 |
2 |
18 |
0,4 % |
|
REFORM |
5 |
3 |
8 |
16 |
4 |
20 |
26 |
11 |
37 |
65 |
1,6 % |
|
REGIO |
13 |
4 |
17 |
36 |
29 |
65 |
24 |
11 |
35 |
117 |
2,9 % |
|
RTD |
15 |
4 |
19 |
25 |
10 |
35 |
105 |
76 |
181 |
235 |
5,9 % |
|
SANTÉ |
31 |
4 |
35 |
9 |
3 |
12 |
23 |
15 |
38 |
85 |
2,1 % |
|
SCIC |
26 |
11 |
37 |
|
5 |
5 |
|
|
|
42 |
1,0 % |
|
SG |
6 |
7 |
13 |
10 |
6 |
16 |
2 |
7 |
9 |
38 |
0,9 % |
|
SJ |
10 |
1 |
11 |
3 |
|
3 |
6 |
2 |
8 |
22 |
0,5 % |
|
TAXUD |
3 |
|
3 |
8 |
6 |
14 |
5 |
4 |
9 |
26 |
0,6 % |
|
TRADE |
12 |
2 |
14 |
9 |
5 |
14 |
3 |
1 |
4 |
32 |
0,8 % |
|
TOTAL |
578 |
144 |
722 |
636 |
363 |
999 |
1 275 |
1 011 |
2 286 |
4 007 |
100,0 % |
5.Agents contractuels dans les autres institutions et agences
a)Introduction
Le nombre d’agents contractuels travaillant pour les autres institutions a augmenté de 1,08 % entre 2021 et 2022. Il s’agit d’une augmentation marginale, inférieure aux accroissements de 12,09 % et de 4,56 % observés respectivement entre 2020 et 2021 et entre 2019 et 2020.
Pour les agences, l’augmentation est de 9,08 %, ce qui est également inférieur aux augmentations de 15,31 % et de 12,10 % enregistrées respectivement entre 2020 et 2021 et entre 2019 et 2020.
Tableau 18 - Évolution de la répartition des agents contractuels dans les autres institutions et agences
b)Agents contractuels dans les autres institutions
Les chiffres ci-dessous montrent la répartition des agents contractuels dans les institutions autres que la Commission.
Graphique 19 Répartition des agents contractuels dans les autres institutions en 2022
Tableau 20 – Répartition par genre et par groupe de fonctions dans les autres institutions en 2022
GF I |
GF II |
GF III |
GF IV |
Total |
|||||||||
F |
H |
Total |
F |
H |
Total |
F |
H |
Total |
F |
H |
Total |
||
Parlement européen |
227 |
814 |
1041 |
168 |
48 |
216 |
288 |
255 |
543 |
245 |
169 |
414 |
2214 |
Conseil |
25 |
116 |
141 |
10 |
|
10 |
20 |
1 |
21 |
24 |
15 |
39 |
211 |
Cour de justice de l’Union européenne |
3 |
81 |
84 |
8 |
9 |
17 |
36 |
18 |
54 |
17 |
7 |
24 |
179 |
Cour des comptes européenne |
5 |
36 |
41 |
15 |
2 |
17 |
8 |
4 |
12 |
16 |
5 |
21 |
91 |
Service européen pour l’action extérieure |
11 |
19 |
30 |
140 |
14 |
154 |
66 |
93 |
159 |
117 |
137 |
254 |
597 |
Comité économique et social européen |
8 |
12 |
20 |
8 |
3 |
11 |
7 |
1 |
8 |
8 |
1 |
9 |
48 |
Comité européen des régions |
7 |
14 |
21 |
6 |
2 |
8 |
5 |
5 |
10 |
12 |
6 |
18 |
57 |
Médiateur européen |
|
|
|
1 |
1 |
2 |
1 |
|
1 |
2 |
2 |
4 |
7 |
Contrôleur européen de la protection des données |
|
|
|
8 |
|
8 |
15 |
5 |
20 |
19 |
6 |
25 |
53 |
Total général |
286 |
1 092 |
1 378 |
364 |
79 |
443 |
446 |
382 |
828 |
460 |
348 |
808 |
3 457 |
Tableau 21 – Répartition par nationalité dans les autres institutions en 2022
AT |
BE |
BG |
CY |
CZ |
DE |
DK |
EE |
ES |
FI |
FR |
GR |
HR |
HU |
IE |
IT |
LT |
LU |
LV |
MT |
NL |
PL |
PT |
RO |
SE |
SI |
SK |
Autres |
Total |
|
Parlement européen |
17 |
527 |
37 |
7 |
14 |
76 |
13 |
12 |
186 |
21 |
391 |
108 |
31 |
19 |
22 |
234 |
23 |
16 |
7 |
4 |
29 |
53 |
98 |
190 |
15 |
17 |
19 |
28 |
2214 |
Conseil |
2 |
71 |
3 |
|
1 |
5 |
|
2 |
22 |
2 |
18 |
7 |
|
2 |
4 |
37 |
|
1 |
1 |
1 |
1 |
11 |
8 |
6 |
1 |
1 |
2 |
2 |
211 |
Cour de justice de l’Union européenne |
1 |
14 |
3 |
|
5 |
5 |
2 |
2 |
11 |
|
57 |
9 |
1 |
2 |
2 |
17 |
2 |
6 |
1 |
1 |
1 |
7 |
15 |
8 |
1 |
2 |
1 |
3 |
179 |
Cour des comptes européenne |
|
8 |
|
1 |
|
2 |
1 |
2 |
8 |
1 |
20 |
6 |
2 |
3 |
1 |
8 |
5 |
4 |
1 |
1 |
|
2 |
9 |
2 |
|
3 |
|
1 |
91 |
Service européen pour l’action extérieure |
9 |
118 |
19 |
2 |
3 |
26 |
2 |
6 |
62 |
6 |
84 |
32 |
4 |
8 |
6 |
84 |
8 |
1 |
4 |
|
7 |
18 |
26 |
47 |
2 |
4 |
5 |
4 |
597 |
Comité économique et social européen |
1 |
13 |
|
1 |
|
|
|
|
5 |
1 |
4 |
3 |
|
|
|
11 |
|
|
|
|
|
2 |
3 |
3 |
|
|
|
1 |
48 |
Comité européen des régions |
|
16 |
|
1 |
2 |
5 |
|
1 |
8 |
|
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
10 |
|
|
|
|
|
1 |
1 |
3 |
|
|
1 |
1 |
57 |
Médiateur européen |
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
1 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
|
|
|
|
|
|
7 |
Contrôleur européen de la protection des données |
|
9 |
4 |
|
|
2 |
|
|
4 |
|
8 |
7 |
|
|
|
9 |
1 |
|
|
|
1 |
4 |
2 |
|
|
|
1 |
1 |
53 |
Total général |
30 |
777 |
66 |
12 |
25 |
122 |
18 |
25 |
307 |
31 |
584 |
175 |
39 |
35 |
36 |
410 |
39 |
28 |
14 |
7 |
40 |
100 |
162 |
259 |
19 |
27 |
29 |
41 |
3 457 |
c)Agents contractuels dans les agences
Le graphique ci-dessous montre l’évolution du nombre d’agents contractuels dans les agences depuis 2013.
Graphique 22a - Répartition des agents contractuels par catégorie d’agence de 2013 à 2022
En 2022, 53,7 % des agents contractuels travaillant dans des agences étaient employés par les agences décentralisées, 41,5 % par les agences exécutives et 4,7 % par les entreprises communes. Ces chiffres correspondent à l’augmentation de la part relative des agents contractuels observée dans les agences décentralisées et à la diminution de la part relative des agents contractuels dans les agences exécutives et les entreprises communes.
Graphique 22b - Répartition des agents contractuels par catégorie d’agence de 2013 à 2022
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
Agences décentralisées |
44,6 % |
48,3 % |
40,8 % |
44,3 % |
47,2 % |
47,4 % |
49,1 % |
51,1 % |
52,0 % |
53,7 % |
Agences exécutives |
48,5 % |
44,7 % |
52,0 % |
49,3 % |
46,2 % |
46,5 % |
44,9 % |
43,3 % |
43,1 % |
41,5 % |
Entreprises communes |
6,9 % |
7,0 % |
7,2 % |
6,4 % |
6,6 % |
6,1 % |
6,0 % |
5,6 % |
4,9 % |
4,7 % |
La répartition par groupe de fonctions, par genre et par nationalité figure dans les tableaux ci-dessous.
Tableau 23 - Répartition par groupe de fonctions en 2022
|
GF I |
GF II |
GF III |
GF IV |
Total |
|||||
Agences décentralisées |
33 |
70,2 % |
223 |
41,4 % |
915 |
47,1 % |
1 942 |
59,5 % |
3 113 |
53,7 % |
Agences exécutives |
14 |
29,8 % |
298 |
55,3 % |
919 |
47,3 % |
1 175 |
36,0 % |
2 406 |
41,5 % |
Entreprises communes |
|
|
18 |
3,3 % |
109 |
5,6 % |
147 |
4,5 % |
274 |
4,7 % |
Tableau 24 - Répartition par groupe de fonctions et par genre en 2022
GF I |
GF II |
GF III |
GF IV |
Total |
|||||||||||
F |
H |
Total |
F |
H |
Total |
F |
H |
Total |
F |
H |
Total |
|
|||
Agences décentralisées |
|
33 |
33 |
156 |
67 |
223 |
624 |
291 |
915 |
938 |
1 004 |
1 942 |
3 113 |
||
ACER |
Ljubljana, SL |
Agence de l’Union européenne pour la coopération des régulateurs de l’énergie |
|
|
|
|
|
|
3 |
2 |
5 |
11 |
18 |
29 |
34 |
ORECE |
Riga, LV |
Agence de soutien à l’ORECE |
|
|
|
3 |
1 |
4 |
1 |
4 |
5 |
7 |
3 |
10 |
19 |
CDT |
Luxembourg, LU |
Centre de traduction des organes de l’Union européenne |
|
|
|
|
|
|
5 |
6 |
11 |
8 |
1 |
9 |
20 |
Cedefop |
Thessalonique, EL |
Centre européen pour le développement de la formation professionnelle |
|
2 |
2 |
8 |
2 |
10 |
1 |
1 |
2 |
1 |
4 |
5 |
19 |
CEPOL |
Budapest, HU |
Agence de l’Union européenne pour la formation des services répressifs |
|
|
|
|
|
|
24 |
9 |
33 |
11 |
16 |
27 |
60 |
OCVV |
Angers, FR |
Office communautaire des variétés végétales |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
3 |
1 |
1 |
2 |
5 |
AESA |
Cologne, DE |
Agence européenne de la sécurité aérienne |
|
|
|
|
|
|
42 |
18 |
60 |
15 |
21 |
36 |
96 |
ABE |
Paris, FR |
Autorité bancaire européenne |
|
|
|
|
|
|
6 |
2 |
8 |
22 |
16 |
38 |
46 |
CEPCM |
Stockholm, SE |
Centre européen de prévention et de contrôle des maladies |
|
1 |
1 |
8 |
1 |
9 |
34 |
9 |
43 |
49 |
31 |
80 |
133 |
ECHA |
Helsinki, FI |
Agence européenne des produits chimiques |
|
|
|
23 |
6 |
29 |
33 |
27 |
60 |
23 |
18 |
41 |
130 |
AEE |
Copenhague, DK |
Agence européenne pour l’environnement |
|
|
|
6 |
|
6 |
7 |
4 |
11 |
51 |
35 |
86 |
103 |
AECP |
Vigo, ES |
Agence européenne de contrôle des pêches |
|
|
|
1 |
|
1 |
10 |
|
10 |
10 |
3 |
13 |
24 |
EFSA |
Parme, IT |
Autorité européenne de sécurité des aliments |
|
|
|
9 |
5 |
14 |
15 |
4 |
19 |
85 |
53 |
138 |
171 |
EIGE |
Vilnius, LT |
Institut européen pour l’égalité entre les hommes et les femmes |
|
|
|
4 |
2 |
6 |
6 |
1 |
7 |
2 |
2 |
4 |
17 |
AEAPP |
Francfort-sur-le-Main, DE |
Autorité européenne des assurances et des pensions professionnelles |
|
|
|
1 |
|
1 |
21 |
4 |
25 |
5 |
7 |
12 |
38 |
AET |
Bratislava, SK |
Autorité européenne du travail |
|
|
|
|
|
|
4 |
2 |
6 |
6 |
1 |
7 |
13 |
EMA |
Amsterdam, NL |
Agence européenne des médicaments |
|
|
|
1 |
|
1 |
80 |
23 |
103 |
82 |
28 |
110 |
214 |
OEDT |
Lisbonne, PT |
Observatoire européen des drogues et des toxicomanies |
|
1 |
1 |
8 |
3 |
11 |
9 |
5 |
14 |
6 |
4 |
10 |
36 |
AESM |
Lisbonne, PT |
Agence européenne pour la sécurité maritime |
|
2 |
2 |
13 |
4 |
17 |
6 |
4 |
10 |
11 |
14 |
25 |
54 |
ENISA |
Héraklion, EL |
Agence de l’Union européenne pour la cybersécurité |
|
1 |
1 |
|
|
|
4 |
3 |
7 |
11 |
8 |
19 |
27 |
Parquet européen |
Luxembourg, LU |
Parquet européen |
|
|
|
|
1 |
1 |
13 |
5 |
18 |
7 |
9 |
16 |
35 |
AFE |
Valenciennes, FR |
Agence de l’Union européenne pour les chemins de fer |
|
|
|
7 |
|
7 |
4 |
4 |
8 |
6 |
22 |
28 |
43 |
AEMF |
Paris, FR |
Autorité européenne des marchés financiers |
|
|
|
|
|
|
23 |
6 |
29 |
21 |
43 |
64 |
93 |
FEF |
Turin, IT |
Fondation européenne pour la formation |
|
|
|
3 |
2 |
5 |
18 |
3 |
21 |
10 |
3 |
13 |
39 |
EASO |
La Valette, MT |
Bureau européen d’appui en matière d’asile |
|
|
|
10 |
9 |
19 |
31 |
35 |
66 |
72 |
28 |
100 |
185 |
EUIPO |
Alicante, ES |
Office de l’Union européenne pour la propriété intellectuelle |
|
4 |
4 |
|
|
|
21 |
13 |
34 |
114 |
64 |
178 |
216 |
eu-LISA |
Tallinn, EE; Strasbourg, FR |
Agence de l’Union européenne pour la gestion opérationnelle des systèmes d’information à grande échelle au sein de l’espace de liberté, de sécurité et de justice |
|
|
|
2 |
|
2 |
24 |
21 |
45 |
24 |
51 |
75 |
122 |
EU-OSHA |
Bilbao, ES |
Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail |
|
|
|
6 |
1 |
7 |
10 |
2 |
12 |
4 |
3 |
7 |
26 |
Eurofound |
Dublin, IE |
Fondation européenne pour l’amélioration des conditions de vie et de travail |
|
|
|
1 |
2 |
3 |
1 |
1 |
2 |
5 |
2 |
7 |
12 |
Eurojust |
La Haye, NL |
Agence de l’Union européenne pour la coopération judiciaire en matière pénale |
|
|
|
4 |
1 |
5 |
22 |
4 |
26 |
9 |
8 |
17 |
48 |
Europol |
La Haye, NL |
Agence de l’Union européenne pour la coopération des services répressifs |
|
|
|
26 |
24 |
50 |
63 |
48 |
111 |
29 |
48 |
77 |
238 |
EUSPA |
Prague, CZ |
Agence de l’Union européenne pour le programme spatial |
|
|
|
1 |
|
1 |
6 |
1 |
7 |
12 |
21 |
33 |
41 |
FRA |
Vienne, AT |
Agence des droits fondamentaux de l’Union européenne |
|
|
|
2 |
|
2 |
5 |
4 |
9 |
12 |
10 |
22 |
33 |
Frontex |
Varsovie, PL |
Agence européenne de garde-frontières et de garde-côtes |
|
22 |
22 |
9 |
3 |
12 |
72 |
13 |
85 |
196 |
408 |
604 |
723 |
Agences exécutives |
|
|
3 |
11 |
14 |
261 |
37 |
298 |
636 |
283 |
919 |
721 |
454 |
1 175 |
2 405 |
CINEA |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive européenne pour le climat, les infrastructures et l’environnement |
|
|
|
33 |
4 |
37 |
81 |
37 |
118 |
129 |
103 |
232 |
387 |
EACEA |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive «Éducation, audiovisuel et culture» |
2 |
1 |
3 |
47 |
7 |
54 |
122 |
64 |
186 |
108 |
31 |
139 |
382 |
EISMEA |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive pour le Conseil européen de l’innovation et les PME |
|
1 |
1 |
26 |
1 |
27 |
73 |
30 |
103 |
82 |
66 |
148 |
279 |
ERCEA |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive du Conseil européen de la recherche |
|
2 |
2 |
64 |
10 |
74 |
97 |
50 |
147 |
92 |
63 |
155 |
378 |
HaDEA |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive européenne pour la santé et le numérique |
|
1 |
1 |
23 |
6 |
29 |
75 |
28 |
103 |
112 |
70 |
182 |
315 |
AER |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive pour la recherche |
1 |
6 |
7 |
68 |
9 |
77 |
187 |
74 |
261 |
198 |
121 |
319 |
664 |
Entreprises communes |
|
|
|
|
|
16 |
2 |
18 |
80 |
29 |
109 |
63 |
84 |
147 |
275 |
CBE |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «Une Europe fondée sur la bioéconomie circulaire» |
|
|
|
|
|
|
1 |
3 |
4 |
7 |
3 |
10 |
14 |
Aviation propre |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «Aviation propre» (anciennement Clean Sky) |
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
1 |
|
1 |
4 |
Hydrogène propre |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «Hydrogène propre» (anciennement PCH 2) |
|
|
|
|
|
|
|
1 |
1 |
|
|
|
1 |
EDCTP3 |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «EDCTP3 pour la santé mondiale» |
|
|
|
|
|
|
1 |
1 |
2 |
|
1 |
1 |
3 |
CECC |
Bucarest, RO |
Centre de compétences européen pour l’industrie, les technologies et la recherche en matière de cybersécurité |
1 |
1 |
1 |
||||||||||
EIT |
Budapest, HU |
Institut européen d’innovation et de technologie |
|
|
|
|
|
|
5 |
4 |
9 |
11 |
5 |
16 |
25 |
EU-RAIL |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «Système ferroviaire européen» |
|
|
|
1 |
|
1 |
3 |
3 |
6 |
3 |
4 |
7 |
14 |
EuroHPC |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune pour le calcul à haute performance européen |
|
|
|
1 |
|
1 |
7 |
2 |
9 |
5 |
1 |
6 |
16 |
F4E |
Barcelone, ES |
Entreprise commune Fusion for Energy |
|
|
|
11 |
2 |
13 |
47 |
7 |
54 |
32 |
67 |
99 |
166 |
IHI |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «Initiative en matière de santé innovante» |
|
|
|
|
|
|
7 |
3 |
10 |
1 |
2 |
3 |
13 |
KDT |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «Technologies numériques clés» |
|
|
|
3 |
|
3 |
7 |
2 |
9 |
1 |
1 |
2 |
14 |
SESAR 3 |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «Recherche sur la gestion du trafic aérien dans le ciel unique européen 3» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
1 |
1 |
SNS |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «Réseaux et services intelligents» |
|
|
|
|
|
|
1 |
1 |
2 |
1 |
|
1 |
3 |
Total toutes agences confondues |
3 |
44 |
47 |
433 |
106 |
539 |
1 340 |
603 |
1 943 |
1 722 |
1 542 |
3 264 |
5 793 |
Tableau 25 - Répartition par nationalité en 2022
AT |
BE |
BG |
CY |
CZ |
DE |
DK |
EE |
ES |
FI |
FR |
GR |
HR |
HU |
IE |
IT |
LT |
LU |
LV |
MT |
NL |
PL |
PT |
RO |
SE |
SI |
SK |
Autre |
Total |
|||
Agences décentralisées |
25 |
81 |
96 |
11 |
32 |
88 |
21 |
34 |
360 |
65 |
198 |
374 |
52 |
97 |
34 |
428 |
69 |
3 |
45 |
20 |
88 |
315 |
166 |
259 |
47 |
29 |
45 |
31 |
3113 |
||
ACER |
Ljubljana, SL |
Agence de l’Union européenne pour la coopération des régulateurs de l’énergie |
|
1 |
1 |
|
|
1 |
|
|
4 |
|
|
4 |
4 |
2 |
1 |
4 |
1 |
|
|
|
|
1 |
|
|
|
10 |
|
|
34 |
ORECE |
Riga, LV |
Agence de soutien à l’ORECE |
|
1 |
|
|
1 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
2 |
|
13 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19 |
CDT |
Luxembourg, LU |
Centre de traduction des organes de l’Union européenne |
|
|
2 |
|
|
|
|
|
4 |
|
3 |
|
2 |
1 |
|
1 |
1 |
1 |
1 |
|
1 |
|
1 |
1 |
|
|
1 |
|
20 |
Cedefop |
Thessalonique, EL |
Centre européen pour le développement de la formation professionnelle |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
17 |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19 |
CEPOL |
Budapest, HU |
Agence de l’Union européenne pour la formation des services répressifs |
|
|
1 |
|
|
|
|
1 |
2 |
|
|
5 |
4 |
28 |
|
4 |
|
|
|
|
1 |
3 |
1 |
7 |
|
|
3 |
|
60 |
OCVV |
Angers, FR |
Office communautaire des variétés végétales |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
AESA |
Cologne, DE |
Agence européenne de la sécurité aérienne |
|
4 |
3 |
|
1 |
27 |
|
2 |
5 |
|
7 |
8 |
2 |
2 |
1 |
9 |
1 |
|
2 |
|
|
5 |
1 |
12 |
|
1 |
1 |
2 |
96 |
ABE |
Paris, FR |
Autorité bancaire européenne |
1 |
1 |
2 |
|
1 |
2 |
|
|
5 |
1 |
5 |
|
3 |
2 |
|
8 |
|
|
|
|
1 |
2 |
5 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
46 |
CEPCM |
Stockholm, SE |
Centre européen de prévention et de contrôle des maladies |
1 |
5 |
|
|
1 |
7 |
2 |
2 |
5 |
4 |
9 |
12 |
1 |
1 |
|
9 |
4 |
|
2 |
1 |
2 |
9 |
6 |
13 |
35 |
1 |
|
1 |
133 |
ECHA |
Helsinki, FI |
Agence européenne des produits chimiques |
1 |
3 |
7 |
1 |
1 |
2 |
|
1 |
10 |
40 |
9 |
12 |
1 |
3 |
2 |
8 |
|
|
3 |
|
2 |
4 |
3 |
10 |
|
1 |
2 |
4 |
130 |
ΑEE |
Copenhague, DK |
Agence européenne pour l’environnement |
1 |
8 |
|
|
|
4 |
16 |
|
10 |
4 |
9 |
2 |
2 |
2 |
|
12 |
4 |
|
1 |
|
1 |
5 |
6 |
2 |
3 |
1 |
3 |
7 |
103 |
AECP |
Vigo, ES |
Agence européenne de contrôle des pêches |
|
|
|
|
|
|
|
1 |
16 |
|
1 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
1 |
2 |
1 |
|
|
|
|
24 |
EFSA |
Parme, IT |
Autorité européenne de sécurité des aliments |
2 |
2 |
4 |
|
|
8 |
|
|
20 |
|
9 |
16 |
1 |
1 |
1 |
85 |
1 |
|
|
|
1 |
5 |
6 |
3 |
|
|
4 |
2 |
171 |
EIGE |
Vilnius, LT |
Institut européen pour l’égalité entre les hommes et les femmes |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
1 |
|
1 |
|
|
|
11 |
|
1 |
|
1 |
1 |
|
|
|
|
|
|
17 |
AEAPP |
Francfort-sur-le-Main, DE |
Autorité européenne des assurances et des pensions professionnelles |
1 |
2 |
3 |
|
|
6 |
|
1 |
5 |
|
1 |
|
3 |
1 |
|
2 |
1 |
|
3 |
1 |
|
|
1 |
5 |
|
1 |
1 |
|
38 |
AET |
Bratislava, SK |
Autorité européenne du travail |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
1 |
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
3 |
2 |
|
|
3 |
|
13 |
EMA |
Amsterdam, NL |
Agence européenne des médicaments |
3 |
5 |
10 |
2 |
2 |
4 |
1 |
2 |
27 |
1 |
16 |
27 |
4 |
10 |
4 |
29 |
6 |
|
2 |
|
3 |
13 |
16 |
10 |
2 |
2 |
5 |
8 |
214 |
OEDT |
Lisbonne, PT |
Observatoire européen des drogues et des toxicomanies |
|
4 |
|
|
1 |
1 |
|
|
2 |
1 |
2 |
|
|
1 |
|
3 |
|
|
|
|
|
2 |
17 |
2 |
|
|
|
|
36 |
AESM |
Lisbonne, PT |
Agence européenne pour la sécurité maritime |
|
5 |
2 |
|
|
2 |
|
1 |
10 |
|
1 |
3 |
1 |
|
|
6 |
|
|
|
|
1 |
2 |
20 |
|
|
|
|
|
54 |
ENISA |
Héraklion, EL |
Agence de l’Union européenne pour la cybersécurité |
|
|
2 |
1 |
|
|
|
|
|
|
1 |
17 |
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
1 |
|
1 |
|
|
1 |
|
27 |
Parquet européen |
Luxembourg, LU |
Parquet européen |
|
2 |
2 |
|
1 |
1 |
|
|
3 |
|
3 |
4 |
2 |
1 |
2 |
9 |
|
|
|
1 |
|
|
1 |
3 |
|
|
|
|
35 |
AFE |
Valenciennes, FR |
Agence de l’Union européenne pour les chemins de fer |
|
10 |
|
|
|
1 |
|
|
1 |
|
11 |
2 |
1 |
1 |
|
4 |
1 |
|
|
|
1 |
2 |
1 |
4 |
|
|
1 |
2 |
43 |
AEMF |
Paris, FR |
Autorité européenne des marchés financiers |
|
2 |
2 |
|
1 |
3 |
|
|
4 |
1 |
23 |
10 |
1 |
3 |
2 |
22 |
1 |
|
2 |
|
2 |
7 |
1 |
5 |
|
1 |
|
|
93 |
FEF |
Turin, IT |
Fondation européenne pour la formation |
1 |
1 |
|
|
|
1 |
|
1 |
1 |
|
|
1 |
|
|
1 |
25 |
|
|
1 |
|
|
1 |
|
2 |
|
1 |
|
2 |
39 |
EASO |
La Valette, MT |
Bureau européen d’appui en matière d’asile |
|
4 |
2 |
4 |
1 |
|
|
2 |
9 |
2 |
6 |
37 |
5 |
4 |
2 |
65 |
4 |
|
|
14 |
|
11 |
4 |
6 |
|
|
2 |
1 |
185 |
EUIPO |
Alicante, ES |
Office de l’Union européenne pour la propriété intellectuelle |
|
2 |
5 |
|
2 |
2 |
2 |
1 |
116 |
|
20 |
8 |
|
1 |
6 |
26 |
4 |
|
|
|
4 |
4 |
|
9 |
1 |
|
3 |
|
216 |
eu-LISA |
Tallinn, EE; Strasbourg, FR |
Agence de l’Union européenne pour la gestion opérationnelle des systèmes d’information à grande échelle au sein de l’espace de liberté, de sécurité et de justice |
2 |
4 |
7 |
|
2 |
3 |
|
13 |
7 |
|
24 |
19 |
1 |
2 |
2 |
5 |
|
|
5 |
|
1 |
3 |
4 |
16 |
|
1 |
|
1 |
122 |
EU-OSHA |
Bilbao, ES |
Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail |
|
|
1 |
|
|
1 |
|
1 |
18 |
|
1 |
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
1 |
|
|
1 |
|
|
|
|
26 |
Eurofound |
Dublin, IE |
Fondation européenne pour l’amélioration des conditions de vie et de travail |
|
|
|
|
|
1 |
|
|
3 |
|
1 |
|
|
|
3 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
1 |
|
12 |
Eurojust |
La Haye, NL |
Agence de l’Union européenne pour la coopération judiciaire en matière pénale |
2 |
2 |
2 |
|
1 |
|
|
1 |
6 |
|
4 |
5 |
|
1 |
1 |
6 |
3 |
|
|
|
2 |
3 |
1 |
6 |
|
2 |
|
|
48 |
Europol |
La Haye, NL |
Agence de l’Union européenne pour la coopération des services répressifs |
1 |
7 |
8 |
2 |
1 |
4 |
|
|
16 |
4 |
11 |
20 |
2 |
11 |
3 |
23 |
6 |
1 |
1 |
|
59 |
8 |
14 |
33 |
1 |
1 |
1 |
|
238 |
EUSPA |
Prague, CZ |
Agence de l’Union européenne pour le programme spatial |
|
1 |
1 |
|
10 |
1 |
|
|
6 |
1 |
3 |
3 |
1 |
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
2 |
|
41 |
FRA |
Vienne, AT |
Agence des droits fondamentaux de l’Union européenne |
6 |
|
2 |
|
3 |
1 |
|
|
|
|
5 |
2 |
|
3 |
1 |
2 |
|
|
|
|
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
|
1 |
|
33 |
Frontex |
Varsovie, PL |
Agence européenne de garde-frontières et de garde-côtes |
3 |
4 |
26 |
1 |
2 |
4 |
|
4 |
43 |
5 |
11 |
138 |
10 |
15 |
2 |
41 |
18 |
1 |
8 |
3 |
2 |
220 |
51 |
95 |
2 |
5 |
9 |
|
723 |
Agences exécutives |
10 |
449 |
89 |
10 |
18 |
66 |
4 |
5 |
263 |
13 |
213 |
246 |
29 |
42 |
14 |
439 |
35 |
4 |
9 |
6 |
23 |
107 |
59 |
189 |
11 |
11 |
23 |
19 |
2 405 |
||
CINEA |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive européenne pour le climat, les infrastructures et l’environnement |
4 |
49 |
9 |
2 |
4 |
10 |
1 |
|
49 |
3 |
41 |
47 |
8 |
3 |
|
70 |
9 |
|
|
2 |
5 |
27 |
5 |
28 |
2 |
2 |
3 |
4 |
387 |
EACEA |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive «Éducation, audiovisuel et culture» |
1 |
95 |
9 |
2 |
2 |
13 |
1 |
|
33 |
3 |
47 |
21 |
1 |
5 |
2 |
87 |
7 |
2 |
1 |
1 |
4 |
7 |
11 |
16 |
1 |
1 |
4 |
5 |
382 |
EISMEA |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive pour le Conseil européen de l’innovation et les PME |
|
47 |
14 |
|
5 |
7 |
1 |
|
26 |
|
29 |
22 |
6 |
3 |
4 |
38 |
5 |
1 |
3 |
1 |
4 |
13 |
8 |
28 |
4 |
3 |
4 |
3 |
279 |
ERCEA |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive du Conseil européen de la recherche |
2 |
93 |
13 |
2 |
1 |
9 |
1 |
1 |
30 |
1 |
35 |
37 |
5 |
14 |
3 |
59 |
3 |
|
1 |
|
4 |
12 |
11 |
34 |
1 |
1 |
3 |
2 |
378 |
HaDEA |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive européenne pour la santé et le numérique |
2 |
34 |
17 |
2 |
4 |
9 |
|
1 |
41 |
1 |
19 |
40 |
4 |
6 |
2 |
56 |
8 |
|
1 |
2 |
1 |
17 |
12 |
25 |
1 |
2 |
5 |
3 |
315 |
AER |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive pour la recherche |
1 |
131 |
27 |
2 |
2 |
18 |
|
3 |
84 |
5 |
42 |
79 |
5 |
11 |
3 |
129 |
3 |
1 |
3 |
|
5 |
31 |
12 |
57 |
2 |
2 |
4 |
2 |
664 |
Entreprises communes |
1 |
21 |
6 |
|
2 |
13 |
|
1 |
91 |
2 |
29 |
6 |
2 |
21 |
4 |
32 |
1 |
|
|
|
2 |
5 |
9 |
18 |
1 |
1 |
3 |
3 |
275 |
||
CBE |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «Une Europe fondée sur la bioéconomie circulaire» |
|
1 |
1 |
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
1 |
6 |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
14 |
Aviation propre |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «Aviation propre» (anciennement Clean Sky) |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
4 |
Hydrogène propre |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «Hydrogène propre» (anciennement PCH 2) |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
EDCTP3 |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «EDCTP3 pour la santé mondiale» |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
CECC |
Bucarest, RO |
Centre de compétences européen pour l’industrie, les technologies et la recherche en matière de cybersécurité |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
1 |
EIT |
Budapest, HU |
Institut européen d’innovation et de technologie |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
1 |
|
1 |
14 |
1 |
1 |
|
|
|
|
1 |
1 |
|
2 |
|
|
2 |
|
25 |
EU-RAIL |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «Système ferroviaire européen» |
|
4 |
|
|
|
1 |
|
|
2 |
|
2 |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
1 |
|
1 |
1 |
|
14 |
EuroHPC |
Luxembourg, LU |
Entreprise commune pour le calcul à haute performance européen |
|
1 |
1 |
|
|
3 |
|
|
2 |
|
3 |
1 |
|
1 |
|
2 |
|
|
|
|
|
1 |
|
1 |
|
|
|
|
16 |
F4E |
Barcelone, ES |
Entreprise commune Fusion for Energy |
|
7 |
3 |
|
2 |
8 |
|
1 |
78 |
1 |
16 |
1 |
1 |
3 |
2 |
22 |
1 |
|
|
|
1 |
2 |
6 |
7 |
1 |
|
|
3 |
166 |
IHI |
Bruxelles, BE |
Initiative en matière de santé innovante |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
2 |
|
3 |
1 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
3 |
|
|
|
|
13 |
KDT |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «Technologies numériques clés» |
|
6 |
|
|
|
|
|
|
1 |
|
3 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
1 |
|
|
|
|
14 |
SESAR 3 |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «Recherche sur la gestion du trafic aérien dans le ciel unique européen 3» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
SNS |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «Réseaux et services intelligents» |
|
|
|
|
|
1 |
|
|
1 |
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Total toutes agences confondues |
|
|
36 |
551 |
191 |
21 |
52 |
167 |
25 |
40 |
714 |
80 |
440 |
626 |
83 |
160 |
52 |
899 |
105 |
7 |
54 |
26 |
113 |
427 |
234 |
466 |
59 |
41 |
71 |
53 |
5 793 |
ANNEXE 1
Rectificatif au rapport de la Commission sur le recours aux agents contractuels en 2021: Tableau 25b - Répartition par nationalité en 2021
AT |
BE |
BG |
CY |
CZ |
DE |
DK |
EE |
EL |
ES |
FI |
FR |
HR |
HU |
IE |
IT |
LT |
LU |
LV |
MT |
NL |
PL |
PT |
RO |
SE |
SI |
SK |
Autres |
Total |
|||
Agences décentralisées |
72 |
88 |
10 |
41 |
96 |
16 |
31 |
276 |
330 |
60 |
183 |
46 |
90 |
33 |
401 |
58 |
2 |
36 |
21 |
84 |
264 |
144 |
221 |
39 |
29 |
39 |
30 |
2763 |
|||
ORECE |
Riga, LV |
Agence de soutien à l’ORECE |
|
|
|
|
1 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
2 |
2 |
|
13 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
21 |
OCVV |
Angers, FR |
Office communautaire des variétés végétales |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
EU-OSHA |
Bilbao, ES |
Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail |
|
1 |
1 |
|
|
1 |
|
1 |
1 |
19 |
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
1 |
1 |
|
|
|
28 |
EASO |
La Valette, MT |
Bureau européen d’appui en matière d’asile |
|
2 |
3 |
4 |
1 |
1 |
|
2 |
28 |
9 |
1 |
8 |
3 |
4 |
1 |
65 |
3 |
|
|
15 |
|
5 |
5 |
3 |
1 |
|
1 |
1 |
166 |
ABE |
Paris, FR |
Autorité bancaire européenne |
1 |
1 |
2 |
|
1 |
3 |
|
|
1 |
5 |
1 |
4 |
3 |
2 |
|
7 |
1 |
|
|
|
1 |
2 |
5 |
3 |
2 |
1 |
1 |
1 |
48 |
FRONTEX |
Varsovie, PL |
Agence européenne de garde-frontières et de garde-côtes |
3 |
5 |
18 |
1 |
2 |
5 |
|
2 |
70 |
31 |
4 |
6 |
8 |
10 |
3 |
23 |
17 |
|
6 |
3 |
1 |
173 |
36 |
68 |
|
6 |
5 |
1 |
507 |
CEPCM |
Stockholm, SE |
Centre européen de prévention et de contrôle des maladies |
1 |
4 |
|
|
1 |
7 |
1 |
2 |
8 |
3 |
4 |
8 |
2 |
1 |
|
10 |
4 |
|
1 |
|
1 |
11 |
6 |
12 |
30 |
2 |
|
1 |
120 |
Cedefop |
Thessalonique, EL |
Centre européen pour le développement de la formation professionnelle |
|
|
|
|
|
|
|
|
16 |
1 |
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18 |
ECHA |
Helsinki, FI |
Agence européenne des produits chimiques |
1 |
1 |
7 |
1 |
1 |
3 |
|
1 |
12 |
13 |
38 |
10 |
1 |
3 |
2 |
9 |
|
|
2 |
|
2 |
5 |
4 |
10 |
|
1 |
2 |
4 |
133 |
AEE |
Copenhague, DK |
Agence européenne pour l’environnement |
1 |
4 |
|
|
|
4 |
10 |
|
2 |
11 |
3 |
6 |
2 |
4 |
|
10 |
4 |
|
|
|
1 |
4 |
6 |
2 |
|
1 |
2 |
4 |
81 |
AECP |
Vigo, ES |
Agence européenne de contrôle des pêches |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
|
|
|
|
|
12 |
EFSA |
Parme, IT |
Autorité européenne de sécurité des aliments |
|
3 |
4 |
|
|
9 |
1 |
|
11 |
11 |
|
8 |
2 |
2 |
|
70 |
|
|
|
|
|
6 |
4 |
4 |
|
|
4 |
2 |
141 |
Eurofound |
Dublin, IE |
Fondation européenne pour l’amélioration des conditions de vie et de travail |
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
3 |
|
1 |
|
|
2 |
3 |
|
|
|
|
|
|
1 |
1 |
|
|
1 |
|
13 |
EIGE |
Vilnius, LT |
Institut européen pour l’égalité entre les hommes et les femmes |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
1 |
|
|
|
|
7 |
|
1 |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
1 |
12 |
AEAPP |
Francfort-sur-le-Main, DE |
Autorité européenne des assurances et des pensions professionnelles |
|
2 |
3 |
|
1 |
5 |
|
1 |
1 |
2 |
|
1 |
2 |
1 |
|
5 |
|
|
2 |
1 |
|
|
2 |
4 |
|
|
1 |
|
34 |
AET |
Bratislava, SK |
Autorité européenne du travail |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
2 |
2 |
|
|
3 |
|
11 |
AESM |
Lisbonne, PT |
Agence européenne pour la sécurité maritime |
|
5 |
1 |
|
|
2 |
|
1 |
3 |
9 |
|
|
1 |
|
|
5 |
|
|
|
|
1 |
1 |
20 |
1 |
|
|
|
|
50 |
EMA |
Amsterdam, NL |
Agence européenne des médicaments |
3 |
5 |
11 |
1 |
2 |
6 |
1 |
2 |
22 |
30 |
|
15 |
5 |
9 |
3 |
35 |
5 |
|
1 |
|
2 |
10 |
11 |
10 |
2 |
2 |
5 |
7 |
205 |
OEDT |
Lisbonne, PT |
Observatoire européen des drogues et des toxicomanies |
|
4 |
1 |
|
1 |
1 |
|
|
|
2 |
1 |
3 |
|
1 |
|
3 |
|
|
|
|
|
2 |
14 |
3 |
|
|
|
|
36 |
Parquet européen |
Luxembourg, LU |
Parquet européen |
|
3 |
2 |
|
1 |
2 |
|
|
3 |
1 |
|
2 |
|
|
3 |
7 |
|
|
|
1 |
|
|
|
5 |
|
|
|
|
30 |
AEMF |
Paris, FR |
Autorité européenne des marchés financiers |
1 |
2 |
1 |
|
1 |
4 |
|
|
9 |
3 |
1 |
21 |
1 |
3 |
1 |
20 |
1 |
|
2 |
|
2 |
6 |
1 |
4 |
|
1 |
|
|
85 |
FEF |
Turin, IT |
Fondation européenne pour la formation |
1 |
1 |
|
|
1 |
1 |
|
1 |
|
1 |
|
|
|
|
1 |
26 |
|
|
1 |
|
|
2 |
|
2 |
|
1 |
|
2 |
41 |
Eurojust |
La Haye, NL |
Agence de l’Union européenne pour la coopération judiciaire en matière pénale |
2 |
2 |
2 |
|
1 |
|
|
1 |
2 |
4 |
|
2 |
|
1 |
1 |
7 |
3 |
|
1 |
|
2 |
1 |
1 |
7 |
|
2 |
|
|
42 |
ENISA |
Héraklion, EL |
Agence de l’Union européenne pour la cybersécurité |
|
|
2 |
1 |
|
|
|
|
18 |
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
1 |
|
2 |
|
|
1 |
|
28 |
FRA |
Vienne, AT |
Agence des droits fondamentaux de l’Union européenne |
7 |
|
2 |
|
3 |
1 |
|
|
2 |
1 |
|
5 |
|
2 |
2 |
2 |
|
|
|
|
2 |
2 |
|
1 |
1 |
|
1 |
|
34 |
Europol |
La Haye, NL |
Agence de l’Union européenne pour la coopération des services répressifs |
|
5 |
8 |
2 |
2 |
7 |
|
|
19 |
20 |
4 |
10 |
3 |
11 |
3 |
23 |
5 |
1 |
|
|
58 |
9 |
17 |
26 |
1 |
1 |
1 |
1 |
237 |
CEPOL |
Budapest, HU |
Agence de l’Union européenne pour la formation des services répressifs |
|
|
1 |
|
|
|
|
1 |
5 |
2 |
|
|
3 |
27 |
|
3 |
|
|
|
|
2 |
3 |
1 |
7 |
|
|
3 |
|
58 |
AFE |
Valenciennes, FR |
Agence de l’Union européenne pour les chemins de fer |
|
10 |
1 |
|
|
1 |
|
|
2 |
1 |
|
10 |
1 |
|
1 |
1 |
1 |
|
|
|
1 |
2 |
1 |
3 |
|
|
|
1 |
37 |
ACER |
Ljubljana, SL |
Agence de l’Union européenne pour la coopération des régulateurs de l’énergie |
|
2 |
1 |
|
|
1 |
|
|
3 |
3 |
|
2 |
4 |
2 |
1 |
5 |
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
9 |
|
|
35 |
eu-LISA |
Tallinn, EE; Strasbourg, FR |
Agence de l’Union européenne pour la gestion opérationnelle des systèmes d’information à grande échelle au sein de l’espace de liberté, de sécurité et de justice |
2 |
2 |
5 |
|
2 |
2 |
|
14 |
17 |
6 |
1 |
21 |
1 |
2 |
2 |
8 |
|
|
5 |
|
2 |
2 |
1 |
11 |
|
1 |
|
|
107 |
EUSPA |
Prague, CZ |
Agence de l’Union européenne pour le programme spatial |
|
1 |
2 |
|
16 |
1 |
1 |
|
5 |
6 |
1 |
4 |
|
|
|
6 |
|
|
|
1 |
|
1 |
|
8 |
|
|
2 |
1 |
56 |
AESA |
Cologne, DE |
Agence européenne de la sécurité aérienne |
|
4 |
3 |
|
1 |
24 |
|
1 |
8 |
7 |
|
6 |
2 |
2 |
1 |
4 |
1 |
|
|
|
|
6 |
1 |
10 |
|
1 |
1 |
2 |
85 |
EUIPO |
Alicante, ES |
Office de l’Union européenne pour la propriété intellectuelle |
|
3 |
5 |
|
2 |
3 |
2 |
1 |
7 |
113 |
|
23 |
|
1 |
6 |
28 |
3 |
|
|
|
4 |
6 |
2 |
9 |
1 |
|
4 |
1 |
224 |
CDT |
Luxembourg, LU |
Centre de traduction des organes de l’Union européenne |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
3 |
|
3 |
2 |
1 |
|
5 |
1 |
1 |
1 |
|
1 |
|
1 |
2 |
|
|
1 |
|
23 |
Agences exécutives |
13 |
455 |
84 |
9 |
16 |
67 |
2 |
5 |
24 |
221 |
242 |
13 |
211 |
24 |
37 |
13 |
412 |
32 |
4 |
7 |
5 |
21 |
99 |
54 |
176 |
13 |
10 |
18 |
2 287 |
||
CINEA |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive européenne pour le climat, les infrastructures et l’environnement |
4 |
50 |
7 |
3 |
3 |
8 |
1 |
|
4 |
42 |
47 |
4 |
37 |
8 |
3 |
1 |
64 |
10 |
|
|
1 |
4 |
24 |
7 |
24 |
3 |
2 |
3 |
364 |
EACEA |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive «Éducation, audiovisuel et culture» |
2 |
97 |
8 |
1 |
2 |
15 |
|
|
5 |
18 |
28 |
4 |
44 |
1 |
5 |
2 |
70 |
6 |
2 |
1 |
|
4 |
7 |
9 |
12 |
1 |
1 |
6 |
351 |
HaDEA |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive européenne pour la santé et le numérique |
3 |
27 |
11 |
1 |
4 |
8 |
|
1 |
5 |
29 |
32 |
|
18 |
4 |
3 |
1 |
49 |
6 |
|
1 |
3 |
|
12 |
10 |
22 |
|
1 |
1 |
252 |
EISMEA |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive pour le Conseil européen de l’innovation et les PME |
1 |
48 |
16 |
|
4 |
8 |
|
|
3 |
21 |
24 |
|
28 |
4 |
2 |
4 |
42 |
4 |
1 |
2 |
1 |
5 |
14 |
8 |
25 |
4 |
3 |
3 |
275 |
ERCEA |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive du Conseil européen de la recherche |
2 |
93 |
13 |
2 |
|
11 |
1 |
1 |
3 |
36 |
30 |
|
37 |
3 |
13 |
2 |
55 |
3 |
|
1 |
|
4 |
12 |
7 |
36 |
1 |
1 |
2 |
369 |
AER |
Bruxelles, BE |
Agence exécutive pour la recherche |
1 |
140 |
29 |
2 |
3 |
17 |
|
3 |
4 |
75 |
81 |
5 |
47 |
4 |
11 |
3 |
132 |
3 |
1 |
2 |
|
4 |
30 |
13 |
57 |
4 |
2 |
3 |
676 |
Entreprises communes |
0 |
20 |
3 |
0 |
2 |
10 |
0 |
1 |
2 |
6 |
90 |
1 |
30 |
2 |
19 |
2 |
33 |
1 |
0 |
0 |
0 |
2 |
5 |
9 |
18 |
1 |
1 |
3 |
261 |
||
CBE JU |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «Une Europe fondée sur la bioéconomie circulaire» |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
9 |
CAJU |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «Aviation propre» |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
5 |
CHP |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «Hydrogène propre» |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
2 |
EU-RAIL |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «Système ferroviaire européen» |
|
4 |
|
|
|
|
|
|
1 |
|
1 |
|
4 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
1 |
|
13 |
EHPC |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune pour le calcul à haute performance européen |
|
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
1 |
|
1 |
|
1 |
|
1 |
|
|
|
|
|
1 |
|
2 |
|
|
|
11 |
EIT |
Budapest, HU |
Institut européen d’innovation et de technologie |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
1 |
13 |
|
1 |
|
|
|
|
1 |
1 |
|
2 |
|
|
|
21 |
F4E |
Barcelone, ES |
Entreprise commune Fusion for Energy |
|
7 |
1 |
|
2 |
8 |
|
1 |
|
1 |
80 |
1 |
16 |
1 |
3 |
1 |
25 |
1 |
|
|
|
1 |
2 |
6 |
7 |
1 |
|
3 |
168 |
IHI JU |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «Initiative en matière de santé innovante» |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
1 |
3 |
|
2 |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
3 |
|
|
|
13 |
KDT JU |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune «Technologies numériques clés» |
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
2 |
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
1 |
|
|
|
18 |
SESAR |
Bruxelles, BE |
Entreprise commune SESAR |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
36 |
547 |
175 |
19 |
59 |
173 |
18 |
37 |
503 |
662 |
74 |
424 |
72 |
146 |
48 |
846 |
91 |
6 |
43 |
26 |
107 |
368 |
207 |
415 |
53 |
40 |
65 |
51 |
5 311 |
ANNEXE 2
Liste des directions générales, des services et des offices de la Commission européenne au 31.12.2022
1.AGRI: Agriculture et développement rural
2.BUDG: Budget
3.CdP-OSP: Comité du personnel - Organisations syndicales ou professionnelles représentatives
4.CLIMA: Action pour le climat
5.CNECT: Réseaux de communication, contenu et technologies
6.COMM: Communication
7.COMP: Concurrence
8.DEFIS: Industrie de la défense et de l’espace
9.DGT: Traduction
10.DIGIT: Informatique
11.EAC: Éducation, jeunesse, sport et culture
12.ECFIN: Affaires économiques et financières
13.ECHO: Protection civile et opérations d’aide humanitaire européennes (ECHO)
14.EMPL: Emploi, affaires sociales et inclusion
15.ENER: Énergie
16.ENV: Environnement
17.EPSO: Office européen de sélection du personnel
18.ESTAT: Eurostat
19.FISMA: Stabilité financière, services financiers et union des marchés des capitaux
20.FPI: Service des instruments de politique étrangère
21.GROW: Marché intérieur, industrie, entrepreneuriat et PME
22.HERA: Autorité européenne de préparation et de réaction en cas d’urgence sanitaire
23.HOME: Migration et affaires intérieures
24.HR: Ressources humaines et sécurité
25.IAS: Service d’audit interne
26.INTPA: Coopération internationale et développement (DEVCO en 2020)
27.JRC: Centre commun de recherche
28.JUST: Justice et consommateurs
29.MARE: Affaires maritimes et pêche
30.MOVE: Mobilité et transports
31.NEAR: Voisinage et négociations d’élargissement
32.OIB: Office pour les infrastructures et la logistique à Bruxelles
33.OIL: Office pour les infrastructures et la logistique à Luxembourg
34.OLAF: Office européen de lutte antifraude
35.OP: Office des publications
36.PMO: Office de gestion et de liquidation des droits individuels
37.REFORM: Appui aux réformes structurelles
38.REGIO: Politique régionale et urbaine
39.RTD: Recherche et innovation
40.SANTE: Santé et sécurité alimentaire
41.SCIC: Interprétation
42.SG: Secrétariat général
43.SJ: Service juridique
44.TAXUD: Fiscalité et union douanière
45.TRADE: Commerce
«Les institutions de l’Union sont: le Parlement européen, le Conseil européen, le Conseil, la Commission européenne (ci-après dénommée la “Commission”), la Cour de justice de l’Union européenne, la Banque centrale européenne et la Cour des comptes.»
«Sauf dispositions contraires du présent statut, a) le Service européen pour l’action extérieure (ci-après dénommé “SEAE”), b) le Comité économique et social européen, c) le Comité des régions, d) le médiateur de l’Union européenne et e) le contrôleur européen de la protection des données sont assimilés, pour l’application du présent statut, aux institutions de l’Union.»
«La définition figurant au paragraphe 1 s’applique également aux personnes nommées par les organismes de l’Union (ci-après dénommés “agences”) auxquels le présent statut s’applique en vertu des actes qui les établissent. Les références faites aux institutions dans le présent statut s’entendent également comme faites aux agences, sauf disposition contraire du présent statut.»
Il convient de noter que les données budgétaires (transmises chaque année à l’Autorité budgétaire avec le projet de budget – document de travail, parties II et III) reprennent quant à elles les agents contractuels présents au moment de la présentation du projet de budget (en incluant les agents contractuels recrutés à partir des recettes affectées), à savoir: un relevé au 1er avril de l’année N-1 (N étant l’année du projet de budget), l’exécution budgétaire de l’année N-2 et les demandes de crédits avec une estimation en équivalents temps plein (ETP) pour l’année N. Cela explique dès lors certaines différences qui peuvent apparaître concernant le nombre d’agents contractuels entre les différentes sources de données. Étant donné que plusieurs lignes budgétaires comprennent les crédits pour le personnel externe sans établir de distinction entre les différentes catégories de ce personnel, les chiffres du budget transmettent les meilleures estimations possibles fondées sur les coûts moyens probables et la répartition entre les catégories.