This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 52013DC0298
COMMUNICATION FROM THE COMMISSION TO THE EUROPEAN PARLIAMENT, THE COUNCIL, THE EUROPEAN ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE AND THE COMMITTEE OF THE REGIONS A EUROPEAN STRATEGY FOR MICRO- AND NANOELECTRONIC COMPONENTS AND SYSTEMS
KOMISSION TIEDONANTO EUROOPAN PARLAMENTILLE, NEUVOSTOLLE, EUROOPAN TALOUS- JA SOSIAALIKOMITEALLE JA ALUEIDEN KOMITEALLE EUROOPPALAINEN STRATEGIA MIKRO- JA NANOELEKTRONIIKKAKOMPONENTTEJA JA -JÄRJESTELMIÄ VARTEN
KOMISSION TIEDONANTO EUROOPAN PARLAMENTILLE, NEUVOSTOLLE, EUROOPAN TALOUS- JA SOSIAALIKOMITEALLE JA ALUEIDEN KOMITEALLE EUROOPPALAINEN STRATEGIA MIKRO- JA NANOELEKTRONIIKKAKOMPONENTTEJA JA -JÄRJESTELMIÄ VARTEN
/* COM/2013/0298 final */
KOMISSION TIEDONANTO EUROOPAN PARLAMENTILLE, NEUVOSTOLLE, EUROOPAN TALOUS- JA SOSIAALIKOMITEALLE JA ALUEIDEN KOMITEALLE EUROOPPALAINEN STRATEGIA MIKRO- JA NANOELEKTRONIIKKAKOMPONENTTEJA JA -JÄRJESTELMIÄ VARTEN /* COM/2013/0298 final */
KOMISSION TIEDONANTO EUROOPAN
PARLAMENTILLE, NEUVOSTOLLE, EUROOPAN TALOUS- JA SOSIAALIKOMITEALLE JA ALUEIDEN
KOMITEALLE EUROOPPALAINEN STRATEGIA MIKRO- JA
NANOELEKTRONIIKKAKOMPONENTTEJA JA -JÄRJESTELMIÄ VARTEN 1. Johdanto Mikro- ja nanoelektroniikkakomponentit ja
-järjestelmät[1]
eivät ole olennaisia pelkästään digitaalisten tuotteiden ja palvelujen
kannalta, vaan ne toimivat innovaatioiden ja kilpailukyvyn pohjana kaikilla
keskeisillä talouden aloilla. Nykypäivän autot, lentokoneet ja junat ovat
elektroniikan ansiosta turvallisempia, energiatehokkaampia ja mukavampia. Sama
pätee myös muihin suuriin toimialoihin, kuten lääkinnälliset ja terveysalan
laitteet, kodinkoneet, energiaverkot ja turvajärjestelmät. Tästä syystä mikro-
ja nanoelektroniikka on ns. keskeinen mahdollistava teknologia (Key Enabling
Technology, KET)[2]
ja Euroopan unionissa olennainen tekijä kasvun ja työllisyyden kannalta. Tiedonannossa kuvaillaan strategia, jolla
voidaan vahvistaa mikro- ja nanoelektroniikkateollisuuden kilpailukykyä ja kasvuvalmiuksia
Euroopassa. Uudistetun teollisuuspolitiikan[3]
mukaisesti tavoitteena on pitää Eurooppa näiden teknologioiden kehittämisen ja
valmistuksen eturintamassa ja tuottaa hyötyjä koko talouden laajuudelta. Strategia kattaa politiikan välineet alueellisella,
kansallisella ja EU-tasolla. Välineitä ovat muun muassa tutkimuksen, kehityksen
ja innovoinnin (T&k&I) rahoitustuki, pääomarahoituksen (CAPEX) saannin
helpottaminen sekä asiaa koskevan lainsäädännön kehittäminen ja parempi käyttö.
Strategia rakentuu Euroopan vahvuuksille[4]
ja alueellisille huippuosaamisen keskittymille. Se kattaa mikro- ja
nanoelektroniikan komponenttien ja järjestelmien koko arvoketjun materiaali- ja
laitevalmistuksesta suunnitteluun ja massatuotantoon. Ala on erittäin tärkeä ja eri sidosryhmien
kohtaamat haasteet EU:ssa niin suuria, että tarvitaan kiireellisiä ja rohkeita
toimia, jotta Euroopan innovaatio- ja arvoketjuihin ei jäisi heikkoja lenkkejä.
Erityisesti keskitytään seuraaviin: ·
Houkutellaan ja kanavoidaan investointeja, jotka
tukevat eurooppalaista etenemissuunnitelmaa kohti teollista johtoasemaa mikro-
ja nanoelektroniikassa. ·
Perustetaan EU-tason mekanismi, jolla yhdistetään
ja keskitetään tukea jäsenvaltioiden, EU:n ja yksityisen sektorin
T&K&I-toimintaan mikro- ja nanoelektroniikan alalla. ·
Pyritään vahvistamaan Euroopan kilpailukykyä
etenemällä kohti globaalisti tasapuolisia kilpailuedellytyksiä valtiontuen
osalta, tukemalla liiketoiminnan kehittämistä ja pk-yrityksiä sekä puuttumalla
osaamisvajeisiin. 2. Miksi mikro- ja nanoelektroniikka
on niin keskeinen ala Euroopalle? 2.1. Tärkeä toimiala, jolla on
huomattava kasvupotentiaali ja massiivinen taloudellinen jalanjälki Mikro- ja
nanoelektroniikka luo pohjan huomattavalle osalle maailmantaloudesta. Sen rooli
tulee entisestään kasvamaan, kun tulevaisuuden tuotteista ja palveluista tulee
yhä digitaalisempia, kuten jäljempänä kuvaillaan. ·
Vuonna 2012 alan maailmanlaajuinen liikevaihto oli
noin 230 miljardia euroa[5]. Mikro- ja nanoelektroniikkakomponentteja sisältävien tuotteiden arvo
on maailmanlaajuisesti noin 1 600 miljardia euroa. ·
Viimeaikaisista rahoitusalan ja talouden
takaiskuista huolimatta mikro- ja nanoelektroniikan maailmanmarkkinat ovat
vuodesta 2000 kasvaneet vuosittain 5 prosenttia. Meneillään olevan
vuosikymmenen loppuvuosille odotetaan vähintään saman suuruusluokan kasvua. ·
Alan innovointitahti on yksi tärkeimmistä
moottoreista koko digitaalialan suurten kasvulukujen takana: digitaalialan
kokonaisarvo on maailmanlaajuisesti tällä hetkellä noin 3 000 miljardia
euroa[6]. ·
Euroopassa mikro- ja nanoelektroniikkaan liittyy
suoraan 200 000 ja välillisesti yli 1 000 000 työpaikkaa[7], ja alan osaajien kysyntä on jatkuvaa. ·
Mikro- ja nanoelektroniikan osuudeksi koko
taloudesta on arvioitu 10 prosenttia maailman BKT:sta[8]. 2.2. Avainteknologia vastattaessa
yhteiskunnallisiin haasteisiin Mikro- ja nanoelektroniikka ei vastaa
ainoastaan tietokoneiden ja mobiililaitteiden laskentatehosta. Se mahdollistaa
myös anturi- ja toimilaiteominaisuudet[9], jollaisia
löytyy esimerkiksi älykkäistä sähkömittareista ja -verkoista energiankulutuksen
vähentämiseksi, tai implanteista ja kehittyneistä lääketieteellisistä
laitteistoista, joilla pyritään parempaan terveydenhuoltoon ja auttamaan
ikääntyvää väestöä. Se on tärkeä osatekijä erilaisten turvatoimien
parantamisessa, kokonaisten liikennejärjestelmien turvallisuuden ja tehokkuuden
varmistamisessa ja ympäristön seurannassa. Nykyään yhteenkään yhteiskunnalliseen
haasteeseen ei voida onnistuneesti vastata ilman elektroniikkaa. 3. Mikro- ja nanoelektroniikan
muuttuva teollinen toimintaympäristö 3.1. Teknologian edistyminen avaa
uusia mahdollisuuksia Teknologian kehittymiselle ja liiketoiminnan
muodonmuutoksille ovat luonteenomaisia kaksi kehityskulkua. Ensimmäinen vie
eteenpäin komponenttien miniatyrisointia nanoluokassa noudattaen alan
teollisuuden laatimaa kansainvälistä etenemissuunnitelmaa[10]. Kyseessä on ns. ”more
Moore” -kehitys, jossa pyritään parantamaan suorituskykyä, alentamaan
kustannuksia ja pienentämään energiankulutusta[11]. Toinen kehityskulku pyrkii monipuolistamaan
sirun toimintoja integroimalla sille mikrokokoluokan elementtejä, kuten
tehotransistoreja ja sähkömekaanisia kytkimiä. Tätä kutsutaan ”more than
Moore” -kehityskuluksi. Tämä kehityskulku on pohjana innovaatioille monilla
tärkeillä aloilla, kuten energiatehokkaat rakennukset, älykkäät kaupungit ja
älykkäät liikennejärjestelmät. Lisäksi parhaillaan tutkitaan täysin
uudenlaisia perinteisistä poikkeavia teknologioita ja arkkitehtuureja. Tätä
kutsutaan usein ”beyond CMOS” -kehityskuluksi[12]. Se edellyttää monitieteistä
tutkimusta, syvää ymmärrystä fysiikasta ja kemiasta sekä huipputason
insinööriosaamista. Lisäksi teollisuus kasvattaa asteittain
tuotantokustannusten alentamiseksi materiaalista tukeaan mikro- ja
nanoelektroniikan tuotannolle[13].
Tällaiset siirtymät valmistusstandardeissa edellyttävät mittavia investointeja
T&K&I-toimintaan ja pääomarahoitukseen. 3.2. Monikertaistuvat
T&K&I-kulut ja kilpaillumpi T&K&I-ympäristö Koon pienentäminen entisestään merkitsee
T&K&I-kustannusten ja pääomakustannusten huimaa kasvua. Mikro- ja
nanoelektroniikkateollisuuden T&K&I-intensiteetti kasvoi vuosina
2000–2009 11 prosentista 17 prosenttiin[14].
Suuntaus näyttäisi jatkuvan. Näin suuriin investointitarpeisiin voidaan vastata
vain massatuotannolla. Toimialalla on meneillään keskittymiskehitys.
Tämä voi johtaa tilanteeseen, jossa alalle jää maailmanlaajuisesti vain muutama
toimija, joista mahdollisesti ei yhtäkään Eurooppaan. Tarvitaan arviolta noin
10 prosentin osuus maailmanmarkkinoista, jotta puolijohdeyritys kykenee ylläpitämään
riittäviä investointeja pysyäkseen teknologian kehityksessä mukana. Tämän johdosta yritykset ovat muodostaneet
globaaleja liittoumia, kuten New Yorkista käsin toimiva IBM:n ympärille
muodostettu allianssi, joka keskittyy 300 mm piikiekkoteknologiaan sekä Global
450 Consortium, joka käsittelee siirtymää 450 mm piikiekkoihin. Euroopassa
seuraavan sukupolven teknologian kehittäminen on keskittynyt johtaviin
tutkimuslaitoksiin, kuten LETI[15],
Fraunhofer[16]
ja imec[17],
jotka toimivat tiiviissä yhteistyössä alan teollisuuden kanssa. Tutkimus
itsessäänkin globaalistuu, kun Aasiasta alkaa löytyä yhä enemmän
patentinhaltijoita ja osaavaa työvoimaa. 3.3. Uusia liiketoiminta- ja
tuotantomalleja Mikro- ja nanoelektroniikan teollisuuden
kokonaiskuva on rajussa muutoksessa, kun tuotantoa on suuressa määrin siirtynyt
Aasiaan viimeisten 15 vuoden ajan[18].
Kokonaisuudessaan eurooppalainen tuotanto on kutistunut alle kymmeneen
prosenttiin maailmantuotannosta (2011). Huolimatta alan yhdysvaltalaisten yritysten
vahvuuksista vain 16 prosenttia tuotannosta tapahtuu Yhdysvalloissa. Kun tuotantolaitosten (”fabs”)
perustamisesta on tullut yhä kalliimpaa, alueellisten viranomaisten tarjoamista
taloudellisista kannustimista on tullut tärkeä tekijä päätettäessä uuden
kapasiteetin sijoittamispaikasta. Verohelpotukset, tontit, halpa energia ja
muut kannustimet ovat merkittävässä asemassa samoin kuin osaavan työvoiman
saatavuus[19].
Toinen tärkeä trendi on ns. valimo-mallin (”foundry”)
esiinnousu[20].
”Valimot” ovat kehittyneet voimakkaasti Aasiassa ja ne vastaavat jo noin 10
prosentista maailman elektroniikkakomponenttien tuotannosta. Vastaavasti
markkinoilla on yhä enemmän tuotantolaitoksettomia (”fabless”)[21] yrityksiä, jotka perustuvat
piirikokoonpanojen myyntiin. Koska näillä yrityksillä ei ole omaa tuotantoa,
niillä ei ole myöskään valmistusyritysten suuria yleiskustannuksia. Turvatun tuotantokapasiteetin saatavuus
saattaa kuitenkin tulevaisuudessa käydä ongelmalliseksi, kun ”valimot”
laajentavat tarjontaansa suunnitteluun ja prototypointiin, mikä antaa niille
näkemystä lopputuotteista. Riskin minimoimiseksi jotkin omia malleja tarjoavat
yritykset pitävät yllä pienimuotoisempia omia tuotantolaitoksia (ns. ”fab-lite”
-malli). 3.4. Laitteistovalmistajat
omistavat keskeisiä elementtejä arvoketjusta Piirien koon pienentyminen ja
toiminnallisuuden laajentuminen ei ole mahdollista ilman edistymistä
tuotantolaitteistojen saralla. Laitteistovalmistajista on tullut keskeinen osa
arvoketjua, mikä ilmenee niiden näkyvästä roolista kansainvälisissä
teknologiakumppanuuksissa. 4. Euroopan vahvuudet ja
heikkoudet 4.1. Teollisuus rakentunut
huippuosaamisen keskittymien ja laajempien, koko Euroopan kattavien
tarjontaketjujen ympärille Kuten muuallakin maailmassa, Euroopan mikro-
ja nanoelektroniikkateollisuus on keskittynyt tärkeimpien alueellisten
tuotanto- ja suunnittelupaikkojen ympärille. Dresdenin (Saksa), Grenoblen
(Ranska) ja Eindhoven–Leuvenin (Alankomaat–Belgia) alueilla sijaitsee kolme
tärkeintä tutkimus- ja tuotantokeskusta, jotka ovat yhä enemmän kehittyneet ”more
Moore” -kehitykseen, ”more than Moore” -kehitykseen tai
laitteistoihin ja materiaaleihin. Lisäksi Dublinin (Irlanti) alueella sijaitsee
suuri eurooppalainen mikroprosessorien tuotantokeskus ja Cambridgessä
(Yhdistynyt kuningaskunta) sijaitsee alansa johtava yritys, joka suunnittelee
vähän energiaa tarvitsevia mikroprosessoreita, joita löytyy useimmista
nykypäivän mobiililaitteista ja tableteista. Tällainen klusteroituminen ja alueellinen
erikoistuminen on olennaisen tärkeää alan jatkokehityksen kannalta. Se tukeutuu
kuitenkin laajaan, eri puolille Eurooppaa hajautuneeseen tarjontaketjuun. Tähän
kuuluu suhteellisesti pienempiä mutta erittäin innovatiivisia ja erikoistuneita
klustereita, kuten Grazin ja Wienin (Itävalta), Milanon ja Catania (Italia) ja
Helsingin (Suomi) alueet. Euroopassa on kolme suurta täällä syntynyttä
mikro- ja nanoelektroniikkayritystä, jotka sijoittuivat myyntimäärissä vuonna
2012 maailmanlaajuisesti kahdeksanneksi (STMicroelectronics), kymmenenneksi
(Infineon) ja kahdenneksitoista (NXP). Eurooppa on onnistunut houkuttelemaan
myös muutamia merkittäviä ulkomaisia yrityksiä investoimaan Eurooppaan (esim.
GlobalFoundries ja Intel). Mikro- ja nanoelektroniikan valmistusta Euroopassa
palvelee lisäksi hyvin kilpailukykyinen ja laaja yritysten arvoketju ja
ekosysteemi, johon kuuluu myös monia pk-yrityksiä. Tärkeimmät
valmistuslaitokset sisältyvät edellä mainittuihin alueellisiin klustereihin. 4.2. Johtoasemassa keskeisillä
vertikaalisilla markkinoilla, mutta pahoja puutteita joillain suurilla
segmenteillä Eurooppa on suhteellisen huonosti edustettuna
tietokoneiden ja kuluttajalaitteiden komponenttien valmistuksessa, joka
muodostaa suuren osan kokonaismarkkinoista. Johtoasemassa ollaan kuitenkin
elektroniikassa autoteollisuudessa (noin 50 % maailman tuotannosta),
energia-alan sovelluksissa (noin 40 %) ja teollisuusautomaatiossa (noin
35 %). Eurooppa on edelleen vahvoilla myös matkaviestinnän elektroniikan
suunnittelussa. Eurooppalaiset yritykset, joiden joukossa on
suuri määrä pk-yrityksiä, ovat maailmanjohtajia älykkäissä mikrojärjestelmissä,
kuten terveysalan implanteissa ja anturitekniikoissa. Vaikka nämä ovatkin vielä
pieniä markkinoita, kasvu niillä on kovaa (tyypillisesti yli 10 % vuodessa).
Keskeinen voimavara on myös Euroopan johtoasema tehonkulutukseltaan alhaisten
komponenttien nopeasti kasvavilla markkinoilla. 4.3. Euroopalla kiistämätön
johtoasema materiaaleissa ja laitteistoissa Euroopalla on etunaan muutama tärkeimmistä
laitteisto- ja materiaalitoimittajista, kuten ASML ja SOITEC, joilla on
huomattavat osuudet kyseisistä maailmanmarkkinoista. Nämä yritykset käyttävät
ympäri Eurooppaa monia alihankkijoita, joista monet ovat pk-yrityksiä. Nämä
eurooppalaiset laitteisto- ja materiaalitoimittajat hallitsevat
ainutlaatuisesti hyvin pitkälle kehittyneitä teknologioita optiikasta ja
lasereista hienomekaniikkaan ja kemiaan. Niiden rooli mikro- ja
nanoelektroniikan edistämisessä on huomattava ja laajalti tunnustettu, mikä
näkyy esimerkiksi merkittävien puolijohdeyritysten hiljattain tekemästä
strategisesta investoinnista ASML:ään[22].
4.4. EU:n yritysten investoinnit
edelleen suhteellisen vaatimattomalla tasolla Vaikka eurooppalaisten yritysten investoinnit
ovat absoluuttisesti tarkasteltuina suuria (miljardien eurojen kokoluokkaa), ne
ovat edelleen suhteellisen vaatimattomia verrattuina muualla tehtyihin
investointeihin. Euroopan houkuttelevuus liiketoiminnan näkökulmasta pysyy
kuitenkin hyvänä suuren kulutuksen (yli 20 % maailmanmarkkinoista) ansiosta. Ei
ole kuitenkaan takeita siitä, että Euroopassa tapahtuvaan
elektroniikkatuotantoon investoidaan tulevaisuudessa. Kilpailu maailman muiden
alueiden kanssa on tiukkaa. Julkiset investoinnit T&K&I-toimintaan
sekä yksityisiä investointeja kannustavat politiikat ovat EU:ssa kovin
hajanaisia viimeisten viiden vuoden aikana saavutetusta edistymisestä
huolimatta. Tämä on räikeässä ristiriidassa siihen nähden, että eurooppalainen
mikro- ja nanoelektroniikan T&K&I on maailman huippuluokkaa ja
kansainvälisten toimijoiden silmissä hyvin kiinnostavaa. 5. Euroopan ponnistelut tähän
mennessä 5.1. Alueelliset ja kansalliset
toimet huippuosaamisen keskittymien vahvistamiseksi Varsinkin viimeisten 15 vuoden ajan
alueellisella tasolla on voimakkaasti pyritty rakentamaan teollisuuden ja
teknologian klustereita. Menestyneimmät klusterit ovat seurausta
pitkäjänteisistä kestävistä strategioista, joissa yhdistetään esimerkiksi
verokannustimia, investointeja T&K&I-toimintaan julkisissa
tutkimuslaboratorioissa, tiivistä yhteistyötä teollisuuden ja tiedelaitosten
välillä, maailmanluokan infrastruktuureja, arvoketjun kriittisiin osiin
panostamista ja dynaamisen liiketoimintaympäristön edistämistä. Yhtä lailla
tärkeää alalla on taitojen ja osaamisen saatavuus. Edessä olevat haasteet, kuten
T&K&I-kustannusten nousu, kova maailmanlaajuinen kilpailu ja arvoketjun
tiettyjen keskeisten osien heikentyminen Euroopassa (esim. komponenttien
kokoaminen järjestelmiksi), edellyttävät ehdottomasti paljon tiiviimpää
EU-tason yhteistyötä arvoketjuissa ja innovoinnin ekosysteemeissä. 5.2. Enemmän ja koordinoidumpia
investointeja T&K&I-toimintaan EU:n tasolla Investoinnit mikro- ja nanoelektroniikan
T&K&I-toimintaan ovat jo alusta saakka kuuluneet osana EU:n tutkimus-
ja kehitysohjelmiin. Myös EUREKA-ohjelmaan sisältyy laaja mikro- ja
nanoelektroniikan tutkimusklusteri[23].
EU-tuen alan T&K&I-toiminnalle
pysyttyä samalla tasolla kymmenen vuoden ajan[24],
vuonna 2011 alkoi vuotuinen noin 20 prosentin asteittainen kasvu, jonka
seurauksena budjetti vuodelle 2013 on kasvanut yli 200 miljoonaan euroon.
T&K&I-toimien keskittämiseksi ja kriittisen massan aikaansaamiseksi
komissio, jäsenvaltiot ja yksityinen sektori käynnistivät yhdessä vuonna 2008
julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuden ENIAC-yhteisyrityksen muodossa[25]. Vuoden 2013 loppuun mennessä
ENIAC-yhteisyritys on investoinut julkisista ja yksityisistä lähteistä yli 2
miljardia euroa T&K&I-toimintaan seitsemännessä puiteohjelmassa mikro-
ja nanoelektroniikkaan investoitujen noin miljardin euron lisäksi. 5.3. Teknologisia läpimurtoja,
mutta aukkoja innovaatioketjussa EU:n T&K&I-tuessa keskitytään
valmistautumaan teknologian kahteen seuraavaan sukupolveen[26]. Näiden ohjelmien kautta
teollisuus on pysynyt mukana miniatyrisoinnin kärkikehityksessä. Ohjelmien
tuella on kehitetty myös pitkälle vietyjä älykkäitä järjestelmiä, joita nykyään
käytetään esimerkiksi autoissa ja terveysalan järjestelmissä. EU:n T&K&I-ohjelmissa on kuitenkin
tähän asti tuettu innovaatioprosessin varhaisia vaiheita, eli teknologioiden
validointia laboratoriotasolle saakka[27].
Ajatuksena on ollut jättää seuraavat lähempänä lopputuotetta olevat vaiheet
teollisuudelle, koska nämä vaiheet edellyttävät mittavia investointeja. Tämä on
johtanut selkeisiin aukkoihin innovointiketjussa. Jotta alan tutkimus- ja
kehitystuki olisi tuloksekasta ja auttaisi pääsemään ns. kuolemanlaakson yli,
sen on nykyistä paremmin katettava koko innovointiketju yksittäistä yritystä,
aluetta tai jäsenvaltiota laajemmin. ENIAC peräänkuulutti hiljattain
pilottivalmistuslinjoja, joilla voitaisiin tukea erityisesti näitä korkeampia
teknologian kypsyyden tasoja. Yksityisten tahojen ja viranomaisten suuri
kiinnostus näiden pilottivalmistuslinjojen tukemiseen osoittaa niiden
strategisen tärkeyden. 6. Etenemistapa –
eurooppalainen teollisuusstrategia Ehdotettava strategia perustuu mahdollistavia
avainteknologioita koskevaan eurooppalaiseen aloitteeseen sekä tutkimusta,
kehitystä ja innovointia koskevaan Horisontti 2020 ‑ehdotukseen[28]. Siinä keskitytään kuitenkin
toimiin, jotka liittyvät erityisesti mikro- ja nanoelektroniikassa kohdattaviin
haasteisiin. 6.1. Tavoite: Käännetään Euroopan
vähenevä osuus maailman tarjonnasta nousuun Euroopalla ei ole varaa menettää valmiuksia
suunnitella ja valmistaa mikro- ja nanoelektroniikkaa. Se vaarantaisi suuria
osia merkittävien teollisuusalojen arvoketjuista ja veisi Euroopalta olennaisia
teknologioita, joita tarvitaan sen yhteiskunnallisiin haasteisiin
vastaamiseksi. Kun otetaan huomioon näköpiirissä olevat
monenlaiset mahdollisuudet ja teollisuuden kohtaamat haasteet, nyt on
kiireellisesti tehostettava ja koordinoitava kaikkia julkisen sektorin
panostuksia eri puolilla Eurooppaa. Teollisuusstrategialla olisi varmistettava
paluu kasvu-uralle ja päästävä vuosikymmenessä EU:n tuotannossa tasolle, joka
on lähempänä sen osuutta maailman BKT:stä. Tarkemmin sanottuna tavoitteena on: ·
varmistaa, että saatavilla on Euroopan tärkeimpien
teollisuusalojen kilpailukyvyn edellyttämää mikro- ja nanoelektroniikkaa, ·
houkutella enemmän investointeja kehittyneeseen valmistukseen
Euroopassa ja vahvistaa teollista kilpailukykyä koko arvoketjussa
suunnittelusta valmistukseen, ·
säilyttää johtoasema laitteistojen ja materiaalien
tarjonnassa ja ”more than Moore” ‑kehityksen ja energiatehokkaiden
komponenttien kaltaisilla aloilla, ·
rakentaa johtajuutta piirisuunnittelussa nopean
kasvun markkinoilla, erityisesti kompleksisten komponenttien suunnittelussa. 6.2. Keskitytään Euroopan
vahvuuksiin ja hyödynnetään ja vahvistetaan Euroopan johtavia klustereita Kuten edellä todetaan, Euroopan vahvuuksia
mikro- ja nanoelektroniikassa ovat huippuluokan akateeminen tutkimusyhteisö ja
teollinen johtajuus vertikaalisilla markkinoilla. Kun tarkastellaan Eurooppaa
kokonaisuutena, meillä on teollisuutta ja teknologiaa koko arvoketjussa
(laitteistot, materiaalit, valmistus, suunnittelu) sekä vahva
loppukäyttäjäteollisuus. Näille vahvuuksille rakentamalla ja kokoamalla
tarvittavat resurssit Eurooppa on määrä nostaa keskeiseksi toimijaksi mikro- ja
nanoelektroniikassa. Resurssien käyttöönsaaminen edellyttää toiminnan
yhteensovittamista alueellisella, kansallisella ja eurooppalaisella tasolla.
Tämä rakentaa luottamusta ja edistää valmistuskapasiteetin uudistumista ja
kasvua Euroopassa. Tutkimuslaitteistojen ja -henkilöstön suhteen
painopisteenä on hyödyntää ja vahvistaa tutkimus- ja teknologiaorganisaatioiden
huippuosaamista. Tällaisten organisaatioiden tulisi olla houkuttelevia
työpaikkoja alan lahjakkaille insinööreille ja tutkijoille ja sijaita
ekosysteemien keskiössä, jotta ne vetäisivät puoleensa yksityisiä investointeja
valmistukseen ja suunnitteluun. Investointien tuoton maksimoimiseksi ja
huippuosaamisen varmistamiseksi on edelleen edettävä kohti täydentävää
erikoistumista ja tiivistettävä yhteistyötä tärkeimpien tutkimus- ja
teknologiaorganisaatioiden kesken EU:n älykkään erikoistumisen strategian[29] mukaisesti. Jotta voidaan varmistaa elektroniikan entistä
laajempi käyttöönotto kaikilla teollisuudenaloilla ja tarttua
poikkitieteellisen toiminnan tarjoamiin mahdollisuuksiin, olisi vahvistettava
tiiviimpää yhteistyötä rajojen yli ja eri alojen välillä ja myös
loppukäyttäjätoimialojen kanssa. 6.3. Hyödynnetään ei-perinteisten
alojen tarjoamia mahdollisuuksia ja tuetaan pk-yritysten kasvua Pk-yrityksillä on keskeinen asema kehittyvillä
aloilla, kuten muovielektroniikassa ja orgaanisessa elektroniikassa, älykkäissä
integroiduissa järjestelmissä sekä yleensä suunnittelun alalla. Sen vuoksi
tärkeänä tavoitteena on liittää pk-yritykset paremmin mukaan arvoketjuihin ja
tuoda niiden saataville viimeisimpiä teknologioita ja T&K&I-välineitä.
Tuki osaamiskeskuksille, jotka auttavat sulauttamaan mikro- ja
nanoelektroniikkaa kaikentyyppisiin tuotteisiin ja palveluihin, on olennainen
tekijä edistettäessä innovointia koko taloudessa ja ennen kaikkea muissa kuin
teknologiavaltaisissa pk-yrityksissä. Loppukäyttäjätoimialojen, viranomaisten ja
mikro- ja nanoelektroniikan (suurten ja pienten) toimittajien väliset EU:n
laajuiset kumppanuudet auttavat avaamaan uusia nopean kasvun aloja,
esimerkkeinä sähköautot, energiatehokkaat rakennukset ja älykkäät kaupungit
sekä kaikentyyppiset mobiilit verkkopalvelut. 7. Toimet 7.1. Kohti eurooppalaista
strategista etenemissuunnitelmaa alan investointeja varten Tarkoituksena on houkutella enemmän julkisia
ja yksityisiä investointeja ja kanavoida ne tukemaan yritysten laatimaa
etenemissuunnitelmaa kohti teollista johtoasemaa. Julkisten ja yksityisten investointien
tason on määrä vastata haasteen mittavuutta. Tarkoituksena on, että julkisten
ja yksityisten T&K&I-investointien kokonaismäärä nousee EU:n,
kansallisella ja alueellisella tasolla yli 1,5 miljardiin euroon vuodessa,
jolloin kokonaisbudjetti olisi yli 10 miljardia euroa seitsemän vuoden ajaksi. Komissio aikoo tätä varten käydä vuoropuhelua
sidosryhmien kanssa ja perustaa elektroniikka-alan eturivin toimijoiden ryhmän
(Electronics Leaders Group), jonka tehtävänä on laatia eurooppalainen
teollisuuden strateginen etenemissuunnitelma ja auttaa sen täytäntöönpanossa.
Etenemissuunnitelma rakentuu Euroopan vahvuuksille ja sisältää seuraavat kolme
toisiaan täydentävää toimintalinjaa: ·
”More than Moore” –kehityskulku 200 mm:n ja
300 mm:n piikiekkoteknologiaa varten. Tämän avulla Eurooppa voi pitää yllä ja
parantaa johtoasemaansa[30]
markkinoilla, joiden arvo on noin 60 miljardia euroa vuosittain ja jotka
kasvavat 13 % vuodessa. Sillä on välitön vaikutus laadukkaiden
työpaikkojen luomiseen erityisesti pk-yrityksissä. ·
Eteneminen ”More Moore” ‑teknologioissa
kohti parasta mahdollista miniatyrisointia 300 mm:n piikiekoilla. Investoinnin
avulla Euroopan on määrä asteittain lisätä tuotantoa näillä markkinoilla,
joiden arvo on yli 200 miljardia euroa[31].
·
Uuden valmistusteknologian kehittäminen
450 mm:n piikiekoille. Investointi hyödyttää aluksi laitteiden ja
materiaalien valmistajia Euroopassa. Niillä on tällä hetkellä maailman
johtoasema markkinoilla, joiden arvo on noin 40 miljardia euroa vuodessa.
Investointi myös parantaa selkeästi koko alan kilpailuasemaa 5–10 vuoden
aikajänteellä. Etenemissuunnitelma laaditaan vuoden 2013
loppuun mennessä sarjana konkreettisia toimia, joilla lujitetaan muun muassa
Euroopan huippuosaamisen keskittymiä valmistuksessa ja suunnittelussa (ks.
kohta 4.1) ja taataan avoimuus kumppanuuksille ja alliansseille koko arvoketjun
laajuudelta. Julkisen sektorin, Euroopan komission, jäsenvaltioiden ja
alueviranomaisten toimilla ·
tuetaan T&K&I-toimintaa myöntämällä
institutionaalista rahoitusta tai avustuksia toimille, joita
etenemissuunnitelmalla viedään eteenpäin. Mobilisoidaan kohdennetusti ja
koordinoidusti toimia[32],
joiden avulla luodaan kriittinen massa ja maksimoidaan investoinneista saatava
tuotto; ·
kehitetään yhteistyössä teollisuuden kanssa ja
innovoinnin tukemiseksi pitkälle vietyä valmistuksen ja pilotoinnin
infrastruktuuria, joka muodostaa puuttuvan lenkin innovaatioketjussa
yhdistämällä suunnittelun varsinaiseen käyttöönottoon; ·
helpotetaan mahdollisuuksia rahoittaa pääomamenoja
lainarahoituksella ja oman pääoman ehtoisella rahoituksella erityisesti
alueellisista rahastoista ja Euroopan investointipankin (EIP) innovaatio-ohjelmista.
Tähän liittyen Euroopan komissio allekirjoitti helmikuussa 2013 EIP:n kanssa
yhteisymmärryspöytäkirjan, jossa keskeiset mahdollistavat teknologiat
määritellään yhdeksi tärkeimmistä investointikohteista. Komissio aikoo valmistella tietä sille, että
yritykset koko arvoketjun laajuudelta voivat ryhtyä yhteistyöhön sekä laatia
etenemissuunnitelman ja päivittää sen säännöllisesti. Jäsenvaltiot,
alueviranomaiset ja Euroopan komissio tukevat etenemissuunnitelmaa yksittäin
ja/tai yhteisesti, myös yhteisen teknologia-aloitteen ja EUREKA-ohjelman
kautta. Komissio varmistaa alueellisten rakennerahastojen parhaan mahdollisen
käytön muun muassa kohteena olevien klustereiden älykkään erikoistumisen avulla
sekä Euroopan rakenne- ja investointirahastojen (ERI-rahastojen)
rahoitusvälineiden käytön[33]. Tarkoituksena on, että teollisuus
määrätietoisesti ylläpitää ja laajentaa suunnittelu- ja valmistustoimintoja
Euroopassa ja päivittää säännöllisesti etenemissuunnitelman tutkimus- ja
teknologiaorganisaatioiden ja akateemisen yhteisön avulla, jotta se voidaan
pitää ajan tasalla markkinoiden dynamiikasta ja teknologian kehityksestä. 7.2. Yhteinen teknologia-aloite:
kolmenvälinen malli laajamittaisia hankkeita varten Euroopan komissio aikoo ehdottaa
SEUT-sopimuksen 187 artiklan perusteella yhteistä teknologia-aloitetta[34], jossa yhdistetään resursseja
hankkeiden tasolla tukemaan rajat ylittävää teollisuuden ja tiedelaitosten
välistä T&K&I-yhteistyötä. Tarkoitus on antaa ehdotus neuvoston
asetukseksi yhteisyrityksestä, jolla korvataan nykyiset kaksi seitsemännessä
puiteohjelmassa perustettua yhteisyritystä: ARTEMIS (sulautetut
tietotekniikkajärjestelmät) ja ENIAC (nanoelektroniikka). Horisontti 2020
-ohjelman haasteessa ”Johtoasema mahdollistavissa ja teollisuusteknologioissa”
uusi yhteinen teknologia-aloite kattaa seuraavat kolme keskeistä toisiinsa
liittyvää alaa: ·
Suunnittelutekniikat, valmistusprosessit ja
tuotannon integrointi, laitteet ja materiaalit mikro- ja nanoelektroniikkaa
varten. ·
Prosessit, menetelmät, välineet ja alustat,
referenssimallit ja ‑arkkitehtuurit sulautettuja/kyberfyysisiä
järjestelmiä varten. ·
Monitieteelliset lähestymistavat älykkäitä
järjestelmiä varten. Uudessa yhteisessä teknologia-aloitteessa
otetaan huomioon nykyisistä yhteisistä teknologia-aloitteista saadut kokemukset[35] ja yksinkertaistetaan
rahoituksen rakennetta. Sillä tuetaan lähinnä pääomaintensiivisiä toimia[36], kuten pilottituotantolinjoja
tai laajan mittakaavan demonstrointihankkeita korkeammilla teknologian
valmiustasoilla aina tasolle 8, kuten yllä olevasta kuvasta käy ilmi. Tämä
edellyttää kolmenvälistä rahoitusmallia, jossa ovat mukana Euroopan komissio,
jäsenvaltiot ja teollisuus ja jonka avulla alan investointistrategioita voidaan
yhteensovittaa samoille linjoille koko Euroopassa. Toteutuksessa noudatetaan
Horisontti 2020 ‑ohjelman periaatteita sopusoinnussa keskeisten
mahdollistavien teknologioiden monialaisen työohjelman kanssa kyseeseen
tulevien eri teknologia-alojen keskinäisen vuorovaikutuksen lisäämiseksi. Yhteisen teknologia-aloitteen tukea
täydennetään teknologian T&K:hon ja erityisesti pk-yrityksille
suunnattuihin innovaatiotoimiin myönnettävällä EU:n rahoituksella. Tämä
käsittää T&K&I:n uusilla mikro- ja nanoelektroniikan aloilla (ks. kohta
6.3), muun muassa aloilla, jotka edellyttävät useiden keskeisten
mahdollistavien teknologioiden yhdistelmää, esimerkkeinä kehittyneet
materiaalit, teollinen bioteknologia, fotoniikka, nanoteknologia ja kehittyneet
tuotantojärjestelmät[37]. Uuden yhteisen teknologia-aloitteen yhteydessä
komissio aikoo myös selvittää, miten voitaisiin yksinkertaistaa ja nopeuttaa
valtiontukipäätöksiä muun muassa Euroopan yhteistä etua koskevan hankkeen
kautta SEUT-sopimuksen 107 artiklan 3 kohdan b alakohdan mukaisesti. 7.3. Kilpailukykyä parantavien
horisontaalisten toimenpiteiden edelleenkehittäminen ja tukeminen Hyvin koulutetun ja ammattitaitoisen
insinööri- ja teknikkotyövoiman saanti on olennaisen tärkeää yksityisten
investointien houkuttelemiseksi elektroniikkaan. Mikro- ja nanoelektroniikka
kärsii koko ICT-sektorin tavoin kasvavasta taitovajeesta ja osaamisen tarjonnan
ja kysynnän välisestä epäsuhdasta. Komissio aikoo edelleen edistää teollisuuden
digitaalisia taitoja e-Skills-aloitteella, ja se on äskettäin käynnistänyt
”suuren koalition edistämään digitaalitaitoja ja työllisyyttä”. Mikro- ja
nanoelektroniikan kehitykselle on ratkaisevan tärkeää, että teollisuus pyrkii
houkuttelemaan nuorta sukupolvea jo varhaisessa koulutusvaiheessa. Teollisuuden
pyrkimysten ja alueellisten ja kansallisten aloitteiden lisäksi komissio aikoo
osarahoittaa Horisontti 2020 ‑hankkeita mikro- ja nanoelektroniikan
uusimpaan teknologiaan liittyvän koulutus- ja opetusmateriaalin kehittämiseksi
ja levittämiseksi sekä tukea nuorille yrittäjille suunnattuja
tiedotuskampanjoita. Euroopan komissio on myös käynnistämässä EU:n
työmarkkinoiden osaamispanoraamaa, josta saa vuoteen 2020 ulottuvia
ajantasaisia ennusteita osaamisen tarjonnasta ja työmarkkinoista.
Osaamispanoraama parantaa osaamisen, pätevyyden ja ammattien
luokittelujärjestelmän (ESCO) läpinäkyvyyttä toimiessaan yhteisenä rajapintana
työ- ja koulutusmaailman välillä ja tukiessaan liikkuvuutta. Yhdessä tutkimus- ja
teknologiaorganisaatioiden, korkeakoulujen sekä kansallisten ja alueellisten
viranomaisten kanssa komissio pyrkii siihen, että uusyritysten, pk-yritysten ja
käyttäjien ulottuville saadaan koko Euroopassa yhteisiä toimintoja ja palveluja
mikro- ja nanoelektroniikkateknologioiden testausta ja varhaisvaiheen kokeilua
varten. Lisäksi aiotaan mikro- ja nanoelektroniikan
innovaatioiden (esim. terveys- tai turvallisuustekniikka) julkisten hankintojen
avulla luoda parempia edellytyksiä näiden alojen markkinakehitykselle. 7.4. Kansainvälinen ulottuvuus Euroopan komissio edistää mikro- ja
nanoelektroniikan kansainvälistä yhteistyötä varsinkin keskinäisesti
hyödyllisillä aloilla, kuten kansainvälisten teknologialinjausten laadinnassa,
vertailuanalyysissa, standardoinnissa, nanomateriaaleihin liittyvissä terveys-
ja turvallisuuskysymyksissä[38]
sekä valmisteltaessa siirtymistä 450 mm:n piikiekkoteknologiaan tai
pitkälle vietyyn ”beyond CMOS” ‑tutkimukseen. Euroopan komissio jatkaa kansainvälisissä
monen- ja kahdenvälisissä yhteyksissä pyrkimyksiään siirtyä kohti avoimempaa ja
globaalimpaa kilpailuympäristöä ja rajoittaa kaupan/markkinoiden vääristymiä.
Komissio pyrkii myös tukemaan teollisuutta sektorin kauppaneuvotteluissa sekä
kysymyksissä, joista on keskusteltava kansainvälisesti, kuten ns.
NPE-ongelmassa (”non-practising entities” eli patentin omistajat, jotka eivät
hyödynnä patentoitua keksintöä). 8. Päätelmät Euroopalla ei ole muuta vaihtoehtoa kuin
käynnistää kunnianhimoinen teollinen strategia mikro- ja nanoelektroniikkaa
varten samalla tavoin kuin se tehnyt muilla strategisesti tärkeillä aloilla,
kuten ilmailu- ja avaruusteollisuudessa. Tässä tiedonannossa ehdotetaan
tällaista strategiaa, joka perustuu alan eurooppalaiseen etenemissuunnitelmaan.
Se tukee alueiden älykästä erikoistumista ja edistää tiivistä yhteistyötä arvo-
ja innovaatioketjujen koko laajuudelta. EU:n, jäsenvaltioiden ja alueiden
taloudellisia resursseja on sovitettava yhteen tällä alalla, jotta voidaan
saavuttaa tarvittava kriittinen massa investointien ja maailman parhaiden
kykyjen houkuttelemiseksi. Taloudelliset resurssit keskitetään Euroopan
johtaviin klustereihin. Niiden edelleenkehittäminen antaa kaikille Euroopan
yrityksille niiden sijainnista riippumatta mahdollisuuden hyödyntää mikro- ja
nanoelektroniikan uusinta kehitystä. Liitteenä olevassa toimintasuunnitelmassa
esitetään yhteenveto toimintatarpeesta. LIITE || Tärkeimmät toimet: || Kuka || Milloin 1 || Käydään vuoropuhelua sidosryhmien kanssa ja perustetaan elektroniikka-alan eturivin toimijoiden ryhmä (Electronics Leaders Group), jonka tehtävänä on laatia eurooppalainen elektroniikkateollisuuden strateginen etenemissuunnitelma ja auttaa sen täytäntöönpanossa. || Euroopan komissio, teollisuus || Vuoden 2013 loppuun mennessä || Edistetään älykästä erikoistumista hyödyntämällä Euroopan rakenne- ja investointirahastojen (ERI-rahastojen) ja Horisontti 2020 ‑ohjelman rahoitusvälineitä. || Euroopan komissio, jäsenvaltiot || Käynnissä, tehostettava || Edistetään EIP:n kanssa allekirjoitetun keskeisiä mahdollistavia teknologioita koskevan yhteisymmärryspöytäkirjan mukaisesti keinoja varmistaa tuotantoon tehtävät pääomainvestoinnit Euroopassa. || Euroopan investointi-pankki, teollisuus || Vuoden 2014 ensimmäisellä neljänneksellä 2 || Hyväksytään neuvoston asetus ja käynnistetään uusi kolmenvälinen yhteinen teknologia-aloite. || Euroopan komissio, jäsenvaltiot, teollisuus || Vuoden 2014 alussa || Selvitetään yhteisen teknologia-aloitteen yhteydessä, miten voidaan yksinkertaistaa ja nopeuttaa valtiontukipäätöksiä muun muassa Euroopan yhteistä etua koskevan hankkeen kautta SEUT-sopimuksen 107 artiklan 3 kohdan b alakohdan mukaisesti. || Euroopan komissio, jäsenvaltiot, teollisuus || Vuoden 2013 kolmannella neljänneksellä 3 || Jatkuva vuoropuhelu keskeisten tutkimus- ja teknologiaorganisaatioiden, alueiden ja jäsenvaltioiden kanssa mikro- ja nanoelektroniikan ekosysteemin lujittamiseksi Euroopan tasolla. || Euroopan komissio, jäsenvaltiot, alueet, tutkimus- ja teknologia-organisaatiot || Käynnissä, tehostettava || Annetaan Horisontti 2020 ‑ohjelman puitteissa uusyritysten, pk-yritysten, korkeakoulujen ja käyttäjien ulottuville yhteisiä toimintoja ja palveluja testausta ja varhaisvaiheen kokeilua varten. || Tutkimus- ja teknologia-organisaatiot, Euroopan komissio || Vuoden 2014 ensimmäinen neljännes || Investoidaan perustekijöihin (koulutus); edistetään tekniikalle suotuisaa ympäristöä Euroopassa. || Jäsenvaltiot, tiedeyhteisö || Vuoden 2014 ensimmäinen neljännes – vuoden 2020 viimeinen neljännes 4 || Laaditaan ja toteutetaan strategia, jossa keskitytään lisäämään elektroniikkaintensiivisten tuotteiden markkinakysyntää käyttämällä erilaisia keinoja, kuten julkisia hankintoja. || Teollisuus, jäsenvaltiot, alueet, Euroopan komissio || Viimeistään vuoden 2014 toisella neljänneksellä || Laaditaan muun muassa puolijohteita käsittelevän hallitusten ja viranomaisten kokouksen (GAMS) puitteissa poliittisia toimia maailmanlaajuisesti tasapuolisten kilpailuedellytysten luomiseksi rajoittamalla kaupan/markkinoiden vääristymiä. || Euroopan komissio, teollisuus || Käynnissä, tehostettava [1] Tässä tiedonannossa käytetään yleisnimitystä ”mikro- ja
nanoelektroniikka”, joka kattaa teknologian nanoluokan transistoreista
mikroluokan järjestelmiin, joissa sirulle on integroitu useampia toimintoja. [2] KOM(2012) 341 lopullinen. [3] COM(2012) 582 final Vahvempi eurooppalainen
teollisuus talouden kasvua ja elpymistä varten. [4] Esim. autoissa, energia-alalla ja valmistusteollisuudessa
käytettävä elektroniikka. [5] World Semiconductor Trade Statistics (WSTS), 2012
(http://www.wsts.org/). [6] Digiworld report, IDATE 2012 (http://www.idate.org). [7] http://ec.europa.eu/enterprise/sectors/ict/files/kets/hlg_report_final_en.pdf [8] Ks. European Semiconductor Industry Association
(ESIA) Competitiveness Report, 2008 ”Mastering Innovation Shaping the Future”
(https://www.eeca.eu/data/File/ESIA_Broch_CompReport_Total.pdf). [9] Anturi on laite, esimerkiksi lämpömittari, joka
havainnoi tiettyjä reaalimaailman fysikaalisia olosuhteita. Toimilaitteet taas
ovat laitteita, esimerkiksi kytkimiä, jotka hoitavat tiettyjä toimintoja, kuten
kytkevät muita laitteita päälle tai pois, tai tekevät säätöjä toiminnassa
olevaan järjestelmään. [10] International Technology Roadmap for Semiconductors
(ITRS) (http://www.itrs.net) [11] Mooren laki: suorituskyky tuplaantuu suhteessa
kustannukseen 18–24 kuukauden välein. [12] Komplementaarinen metallioksidipuolijohdeteknologia (CMOS)
on ”more Moore” -kehityssuunnassa yleisesti käytetty integroitujen piirien
teknologia. [13] Mikro- ja nanoelektroniikkapiirit valmistetaan pyöreille
alustoille eli piikiekoille. Teknologian peräkkäiset sukupolvet erotetaan
toisistaan piikiekon halkaisijan koon mukaan. Tällä hetkellä valmistus tapahtuu
pääasiassa 200 mm ja 300 mm piikiekoille. Seuraava koko tulee olemaan 450 mm. [14] OECD Information Technology Outlook
(http://www.oecd.org/internet/ieconomy/oecdinformationtechnologyoutlook2010.htm) [15] LETI on CEAn, ranskalaisen tutkimus- ja
teknologiaorganisaation, alainen instituutti. Se on erikoistunut
nanoteknologiaan ja sen sovelluksiin, langattomista laitteista aina biologiaan,
terveydenhuoltoon ja fotoniikkaan (http://www-leti.cea.fr). [16] Saksalainen Fraunhofer-Gesellschaft harjoittaa soveltavaa
tutkimusta, josta on suoraa hyötyä yksityiselle ja julkiselle yritystoiminnalle
ja laajemminkin hyötyä koko yhteiskunnalle. Monet sen laitoksista keskittyvät
integroituihin piireihin ja järjestelmiin (http://www.fraunhofer.de). [17] Belgialainen imec tekee maailman kärkitason tutkimusta
nanoelektroniikassa ja hyödyntää tieteellistä osaamista globaaleissa
kumppanuuksissa tieto- ja viestintätekniikan, terveydenhuollon ja energian
alalla (http://www.imec.be). [18] Esim. alan korealaisten yritysten pääomakulut kasvoivat 13
prosentista (2005) 27 prosenttiin (2012). [19] Ks. Semiconductor Industry Association (SIA), Maintaining
America's Competitive Edge: Government Policies Affecting Semiconductor
Industry R&D and Manufacturing Activity, maaliskuu 2009
(http://www.semiconductors.org/clientuploads/directory/DocumentSIA/Research%20and%20Technology/Competitiveness_White_Paper.pdf). [20] ”Valimo” on yritys, joka omistaa tehtaita ja tarjoaa
valmistuspalveluja tuotantolaitoksettomille (”fabless”) asiakkailleen. [21] Tuotantolaitokseton yritys suunnittelee omat
komponenttinsa, mutta ulkoistaa niiden valmistuksen palveluntarjoajalle
(”valimolle”). [22] Ks.
http://www.asml.com/asml/show.do?ctx=5869&rid=46974 – ”Osana ohjelmaa
Intel, TSMC ja Samsung hankkivat kukin ASML:n osakkeita 3,85 miljardin euron
summalla yhteensä 23 prosentin vähemmistöosuuden verran.” [23] http://www.catrene.org/ [24] Noin 130 miljoonaa euroa/vuosi. [25] SEUT-sopimuksen 187 artiklan nojalla. [26] Noudattaen kansainvälistä puolijohdeteknologian
etenemissuunnitelmaa (International Technology Roadmap for Semiconductors,
ITRS) (http://www.itrs.net). [27] Kehittyvien teknologioiden kypsyyttä mitataan teknologian
valmiustasoilla (Technology Readiness Level, TRL). Tasot 1–4 viittaavat yleensä
varhaiseen T&K-vaiheeseen ja tasot 5–8 prototypointiin ja varsinaisen
järjestelmän validointiin operatiivisessa ympäristössä. [28] KOM(2011) 809 lopullinen. [29] http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/home [30] Tähän kehityskulkuun liittyvä tuotanto on Euroopassa tällä
hetkellä yli 30 % koko maailman tuotannosta. [31] Euroopan osuus tuotannosta on noin 9 %, mutta
Euroopalla on yhä teknologinen johtoasema miniatyrisointikilvassa. [32] Alueellisista, kansallisista ja EU:n tason ohjelmista. [33] http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/home [34] Ehdotuksen vaikutus esitetään vaikutusten arvioinnissa.
Vaikutukset talousarvioon esitetään säädökseen liittyvässä
rahoitusselvityksessä. [35] Yhteisten teknologia-aloitteiden ARTEMIS ja ENIAC
ensimmäinen väliarviointi, 2010
http://ec.europa.eu/dgs/information_society/evaluation/rtd/jti/artemis_and_eniac_evaluation_report_final.pdf [36] Tällä hetkellä julkinen tuki ENIAC-yhteisyrityksen
pilottituotantolinjoihin vaihtelee 50:stä 120:een miljoonaan euroon toimea
kohden. [37] Ks. COM (2012) 582 final, osa III, jakso A, kohta 1,
alakohta ii. [38] COM(2012) 572 final: Toinen
nanomateriaaleja koskeva sääntelykatsaus.