This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 52013DC0025
COMMUNICATION FROM THE COMMISSION TO THE EUROPEAN PARLIAMENT, THE COUNCIL, THE EUROPEAN ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE AND THE COMMITTEE OF THE REGIONS on "THE FOURTH RAILWAY PACKAGE – COMPLETING THE SINGLE EUROPEAN RAILWAY AREA TO FOSTER EUROPEAN COMPETITIVENESS AND GROWTH"
KOMISSION TIEDONANTO EUROOPAN PARLAMENTILLE, NEUVOSTOLLE, EUROOPAN TALOUS- JA SOSIAALIKOMITEALLE JA ALUEIDEN KOMITEALLE ”NELJÄS RAUTATIEPAKETTI – YHTENÄINEN EUROOPPALAINEN RAUTATIEALUE EUROOPAN KILPAILUKYVYN JA KASVUN TUKENA”
KOMISSION TIEDONANTO EUROOPAN PARLAMENTILLE, NEUVOSTOLLE, EUROOPAN TALOUS- JA SOSIAALIKOMITEALLE JA ALUEIDEN KOMITEALLE ”NELJÄS RAUTATIEPAKETTI – YHTENÄINEN EUROOPPALAINEN RAUTATIEALUE EUROOPAN KILPAILUKYVYN JA KASVUN TUKENA”
/* COM/2013/025 final */
KOMISSION TIEDONANTO EUROOPAN PARLAMENTILLE, NEUVOSTOLLE, EUROOPAN TALOUS- JA SOSIAALIKOMITEALLE JA ALUEIDEN KOMITEALLE ”NELJÄS RAUTATIEPAKETTI – YHTENÄINEN EUROOPPALAINEN RAUTATIEALUE EUROOPAN KILPAILUKYVYN JA KASVUN TUKENA” /* COM/2013/025 final */
KOMISSION TIEDONANTO EUROOPAN
PARLAMENTILLE, NEUVOSTOLLE, EUROOPAN TALOUS- JA SOSIAALIKOMITEALLE JA ALUEIDEN
KOMITEALLE
”NELJÄS RAUTATIEPAKETTI – YHTENÄINEN EUROOPPALAINEN RAUTATIEALUE EUROOPAN
KILPAILUKYVYN JA KASVUN TUKENA” (ETA:n kannalta merkityksellinen teksti) 1. JOHDANTO Vuonna 2011
annetussa liikenteen valkoisessa kirjassa[1]
hahmoteltiin yhtenäisen eurooppalaisen rautatiealueen perustaminen ja
esitettiin komission lähestymistapa EU:n liikennealan kilpailukyvyn
varmistamiseen pitkällä aikavälillä ottaen huomioon odotettavissa oleva kasvu,
polttoaineiden toimitusvarmuus ja hiilen käytön vähentäminen. Keskeistä tässä
lähestymistavassa on rautatieliikenteen roolin lisääminen, sillä muiden
liikennemuotojen riippuvuutta öljystä on vaikea vähentää. Tämä tavoite voidaan
saavuttaa ainoastaan, jos rautatieala kykenee tarjoamaan tehokkaita ja
houkuttelevia palveluja ja jos poistetaan sääntelypuutteet, markkinahäiriöt,
markkinoille tulon esteet ja monimutkaiset hallinnolliset menettelyt, jotka
heikentävät tehokkuutta ja kilpailukykyä. Euroopan
rautatiealan liikevaihto on 73 miljardia euroa[2], ja alalla työskentelee
800 000 työntekijää[3].
Viranomaiset sijoittavat vuosittain merkittäviä rahamääriä rautatiealaan.
Vuonna 2009 valtiot maksoivat yhteensä 20 miljardia euroa julkisen
palvelun velvoitteista, ja infrastruktuuriin investoitiin julkisia varoja
26 miljardia euroa.[4] Useimmissa EU:n
jäsenvaltioissa julkinen tuki on kasvanut huomattavasti, kun taas
henkilökilometrien kasvu on ollut hitaampaa. Kaikkiaan henkilökilometrit
lisääntyivät 4,3 prosenttia vuosina 2005–2010.[5] Vaikka julkinen sektori on
investoinut rautatiealaan merkittävästi erityisesti uudemmissa jäsenvaltioissa,
joissa tuet ovat yli kaksinkertaistuneet kuudessa vuodessa, rautatieliikenteen
kysyntä ei ole kasvanut vastaavasti. Tämä johtuu osittain siitä, että
rautatieliikenteen toiminta on edelleen tehotonta, koska alalla ei ole
asianmukaisia kilpailun kannustimia. Eräissä jäsenvaltioissa julkista
rahoitusta myönnetään edelleen suoraan, ilman tarjouskilpailua. Rautatieala
kaipaa kipeästi tehostamista, jotta voidaan aikaansaada kestävää kasvua ja
vähentää julkisten varojen käyttöä. Vaikka kehitys on
ollut eräillä markkinoilla myönteistä, rautateiden tavaraliikenteen osuus
kaikista liikennemuodoista on supistunut 11,5 prosentista
10,2 prosenttiin vuodesta 2000.[6]
Samalla ajanjaksolla rautateiden henkilöliikenne EU:n sisäisessä liikenteessä
on pysynyt suhteellisen vakaana (noin 6 %). Kotimaan rautatieliikenteen
markkinaosuus on kehittynyt jäsenvaltioissa epätasaisesti: Unkarissa
markkinaosuus pieneni yli 10 prosenttia ja Ruotsissa se kasvoi yli
20 prosenttia vuosina 2005–2010.[7]
Samalla ajanjaksolla otettiin käyttöön noin 6 000 kilometriä
suurnopeusrataa.[8]
Suurnopeusrautatieverkot ovat kasvattaneet markkinaosuuttaan lentoliikenteen
kustannuksella, ja ne ovat eräillä reiteillä matkustajien suosituin vaihtoehto.
Niiden ansiosta rautatieliikenne voi kilpailla tehokkaammin useilla reiteillä.
Vuosina 2020–2035 suurnopeusrautatieliikenteen kysynnän odotetaan kasvavan eniten
kaikista liikennemuodoista.[9]
Tämä puolestaan lisää merkittävästi kasvu-, investointi- ja
työllisyysmahdollisuuksia, joita pyritään edistämään myös tällä paketilla. Tuoreimman
Eurobarometri-tutkimuksen[10]
mukaan vain 6 prosenttia eurooppalaisista kulkee junalla vähintään kerran
viikossa.[11]
Kuluttajien arviossa[12]
rautatieliikenteen palvelut yltivät vasta 27. sijalle yhteensä
30 palvelumarkkinoista. Rautatieliikenne sai erityisen huonot arvosanat
vertailukelpoisuudesta ja asiakastyytyväisyydestä. Ongelmatilastoissa
rautatieliikenne on toisena, mutta jäsenvaltioiden välillä on suuria eroja.
Kuluttajat eivät usko, että ongelmat voidaan ratkaista tyydyttävästi. Eräissä
EU:n osissa (erityisesti uudemmissa jäsenvaltioissa) rautatieliikenteeseen on
investoitu liian vähän 1990-luvun puolivälistä lähtien. Tämä on puolestaan
kiihdyttänyt infrastruktuurin ja kaluston rappeutumista ja tehnyt siten
rautatieliikenteestä vähemmän houkuttelevaa, erityisesti kun yksityisautoilu on
samanaikaisesti lisääntynyt voimakkaasti vaurastumisen takia. Autoilun osuus
kaupunkiliikenteestä on suuri, ja 59 prosenttia eurooppalaisista ei käytä
koskaan lähijunia. Ottaen huomioon nämä seikat sekä se, että 75 prosenttia
väestöstä kaikissa EU:n jäsenvaltioissa asuu kaupungeissa, rautateiden henkilöliikenteellä
on kaupunkien ja alueiden tasolla valtava markkinapotentiaali erityisesti, kun
tieliikenne ruuhkautuu jatkuvasti yhä pahemmin.[13] 2. NYKYTILANNE Varhaisen EU:n
lainsäädännön tavoitteena oli luoda rautatieliikenteen sisämarkkinat, tehostaa
alaa ja parantaa sen asiakaslähtöisyyttä. Tavoitteen saavuttamiseksi
lainsäädännössä vahvistettiin perusperiaatteet, jotka ohjasivat
rautatieliikenteen tehostamista ja koskivat markkinoiden vähittäistä avaamista,
riippumattomien rautatieyritysten ja rataverkon haltijoiden perustamista sekä
niiden tilien eriyttämistä. Vuodesta 2000 näitä periaatteita on sovellettu yhä
laajemmin erityisesti antamalla kolme peräkkäistä EU:n säädöspakettia.
Rautatieliikenteen osuus kaikista liikennemuodoista on kuitenkin edelleen
pieni. Tämä johtuu osittain liikennemuodon soveltuvuuteen liittyvistä
kysymyksistä (esim. rautatieliikenne ei ole useinkaan käytännöllinen vaihtoehto
lyhyillä kaupungin sisäisillä matkoilla, esim. kauppamatkoilla), mutta myös
markkinoille tulon esteistä, jotka haittaavat kilpailua ja innovointia. Vuonna 2012 tätä
lainsäädäntöä osittain yksinkertaistettiin, konsolidoitiin ja lujitettiin
edelleen antamalla direktiivi 2012/34/EU yhtenäisestä eurooppalaisesta
rautatiealueesta[14].
Direktiivillä vahvistettiin säännöksiä, jotka koskevat kilpailua, sääntelyn
valvontaa ja rautatiealan rahoitusta. Näin lujitetaan kansallisten
sääntelyelinten valtuuksia, parannetaan rautatiealan investointiedellytyksiä ja
varmistetaan oikeudenmukaisemmat rautatieinfrastruktuurin ja rautatieliikenteen
liitännäispalvelujen käyttömahdollisuudet. Direktiivi tuli voimaan
15. joulukuuta 2012, ja se on saatettava osaksi kansallista lainsäädäntöä
viimeistään vuoden 2015 puolivälissä. Samanaikaisesti
markkinoiden avaamisen kanssa EU on toteuttanut muita toimenpiteitä, joilla on
parannettu kansallisten verkostojen yhteentoimivuutta ja turvallisuutta.
Soveltamalla rautatieliikenteeseen eurooppalaisempaa lähestymistapaa pyritään
helpottamaan liikkumista rajojen yli. Tavoitteena on, että rautatieliikenne voi
hyödyntää kilpailuetuaan pitkillä etäisyyksillä ja että saadaan aikaan
rautatiekaluston toimittajien sisämarkkinat ja vähennetään näin kustannuksia.
Esimerkiksi Shift2Rail-aloitteella[15]
edistetään rautatieliikenteen kehittämistä tukemalla mittavia innovaatioita
henkilöliikenteen kalustoon, tavaraliikenteeseen, rautatieliikenteen
hallintajärjestelmiin ja rautatieinfrastruktuuriin. Rautatieinfrastruktuuriin on investoitu suuria
summia. Euroopan laajuista liikenneverkkoa koskevan uuden toimintapolitiikan[16] tavoitteena on erittäin
tehokas eurooppalainen liikenneverkko, johon sisältyvät vahvat keskeiset
rautatieväylät. Komissio on ehdottanut näiden ensisijaisten tavoitteiden
tukemista varten uutta infrastruktuurin rahoitusvälinettä osana seuraavaa
monivuotista rahoituskehystä: Verkkojen Eurooppa ‑välinettä[17]. EU:n uusi
infrastruktuuripolitiikka tarjoaa tarpeellisen sääntelykehyksen ja rahoituksen,
joiden avulla rautateiden ydinverkko voidaan saattaa loppuun olennaisena osana
sisämarkkinoita. Investoinnit infrastruktuuriin ovat elintärkeitä, mutta ne
eivät yksinään riitä rautatiealan potentiaalin hyödyntämiseen. Lisäksi
tarvitaan rakenteellisia muutoksia, joilla tehostetaan toimintaa ja parannetaan
palvelujen laatua varmistamalla lujempi ja avoimempi hallinto ja markkinoiden
avaaminen. Valtioiden ja
hallitusten päämiehet hyväksyivät 28. ja 29. kesäkuuta 2012 järjestetyssä
Eurooppa-neuvoston kokouksessa kasvu- ja työllisyyssopimuksen[18], jonka tavoitteena on syventää
sisämarkkinoita poistamalla esteet kasvun ja työllisyyden tieltä
verkkotoimialoilla. Komissio esitti lokakuussa 2012 antamassaan toisessa
sisämarkkinoiden toimenpidepaketissa[19],
että neljäs rautatiepaketti on keskeinen aloite kasvun luomiseksi EU:ssa. Tämän paketin
avulla on tarkoitus poistaa viimeiset esteet, jotka haittaavat yhtenäisen
eurooppalaisen rautatiealueen toteutumista. 3. TULEVAT TOIMET 3.1.
Infrastruktuurin hallinnointi Vaikka eräissä
osissa maailmaa (erityisesti Pohjois-Amerikassa) on keskenään kilpailevia
rautatieinfrastruktuureja, suurin osa EU:n rautatieverkostosta on suunniteltu
kussakin maassa toimimaan yhtenä verkkona. Infrastruktuurin tehokas käyttö
perustuu käytön intensiivisyyteen. Rautatieinfrastruktuuri on ja
todennäköisesti säilyy jatkossakin EU:ssa luonnollisena monopolina. EU:n
nykyisen lainsäädännön mukaan on tietyssä määrin eriytettävä rataverkon
haltijat, jotka ylläpitävät verkkoa, ja rautatieyritykset, jotka tarjoavat
tässä verkossa junaliikennepalveluja. Eriyttämisellä pyritään varmistamaan
kaikkien rautatieyritysten oikeudenmukainen ja tasapuolinen kohtelu.
Infrastruktuurimaksujen periminen ja kapasiteetin käyttöoikeuden myöntäminen
olisi järjestettävä täysin riippumattomasti, sillä niitä pidetään keskeisinä
seikkoina tasapuolisten käyttömahdollisuuksien turvaamisen kannalta. Luonnollisina
monopoleina rataverkon haltijat eivät kuitenkaan aina reagoi markkinoiden
tarpeisiin. Käyttäjien palautteen mukaan nykyinen hallintomalli ei tarjoa
rataverkon haltijoille riittäviä kannustimia vastata käyttäjien tarpeisiin.
Erityisesti silloin kun rataverkon haltijat kuuluvat holding-rakenteeseen,
uudet markkinatoimijat ovat kritisoineet niitä voimakkaasti siitä, että ne ovat
toisinaan korottaneet huomattavasti ratojen ja asemien käytöstä
henkilöliikenteen osalta perittäviä maksuja verrattuna maksuihin, joita
peritään vakiintuneilta toimijoilta. Tiedon
epätasaisen jakautumisen takia vakiintuneet toimijat ovat saaneet kilpailuetua,
ja rahoituksen puutteellinen avoimuus aiheuttaa ristikkäisten tukien riskin.
Tällaista kilpailuetua sisältyi esimerkiksi Sachsen-Anhaltin osavaltion
rautatieliikennettä koskevaan julkisia palveluhankintoja koskevaan sopimukseen,
jonka osavaltio teki Deutsche Bahnin kanssa sen jälkeen, kun sen tytäryhtiö DB
Regio oli sitoutunut korvaamaan radan käyttömaksujen mahdolliset korotukset
15 vuoden ajan.[20]
Nämä rautatieyritykselle käyttömaksuista aiheutuvat lisäkustannukset
korvattaisiin koko holding-rakenteen tasolla lisääntyvillä tuloilla, joita
saadaan samoista, rataverkon haltijan keräämistä maksuista. Tällaisesta korvausmahdollisuudesta
voivat kuitenkin hyötyä vain integroidut rakenteet. Nykyiset
eriyttämisvaatimukset eivät ehkäise eturistiriitoja, ja muut kuin tällä
hetkellä olennaisiksi määritellyt toiminnot (esim. investointien suunnittelu,
rahoitus ja ylläpito) ovat johtaneet eräiden uusien toimijoiden vastaiseen
syrjintään. Esimerkiksi Italian kilpailuviranomainen määräsi Ferrovie dello
Statolle 300 000 euron sakot todettuaan, että yritys toteutti
tytäryhtiöidensä kautta monimutkaista ja yksituumaista strategiaa pitääkseen
kilpailevan Arenaways-yrityksen (joka oli päätöksen tekohetkellä jo mennyt
konkurssiin) poissa kannattavalta Milanon ja Torinon väliseltä ratayhteydeltä
vuosina 2008–2011.[21]
Vastaavasti Ranskan kilpailuviranomainen määräsi hiljattain SNCF:lle 60,9 miljoonan
euron sakot sen takia, että yritys oli toteuttanut monenlaisia kilpailun
vastaisia toimia sen jälkeen, kun Ranskan rautateiden tavaraliikenteen
markkinat avattiin kilpailulle vuonna 2006. SNCF keräsi valtuutettuna
rataverkon haltijana luottamuksellisia tietoja kilpailijoidensa esittämistä
reittipyynnöistä, ja se edisti tietojen avulla oman tavaraliikennettä
harjoittavan tytäryhtiönsä (SNCF Fret) kaupallisia etuja.[22] Nykyinen
järjestelmä ei kannusta eurooppalaiseen ja liikennemuotojen väliseen yhteistyöhön.
Tarvitaan keskeinen eurooppalainen rautatiejärjestelmä, jonka avulla
maksimoidaan positiiviset verkostovaikutukset. Komission nykyisellä Euroopan
laajuista liikenneverkkoa koskevalla toimintapolitiikalla, Verkkojen Eurooppa ‑välineestä
annetulla ehdotuksella sekä nykyisillä tavaraliikennekäytäviä koskevilla
säännöillä[23]
pyritään lisäämään rautateiden kapasiteettia, tehokkuutta ja houkuttelevuutta
asiakkaiden kannalta. Näiden toimenpiteiden potentiaaliset edut saadaan
kuitenkin täysimääräisesti vain, jos rataverkon haltijoiden tehokasta
yhteistyötä haittaavat esteet poistetaan ja niiden toiminnasta tulee aidosti
eurooppalaista. Lisäksi
rataverkon haltijoiden riippumattomuuden varmistavien nykyisten
eriyttämisvaatimusten täytäntöönpano ja noudattamisen valvonta ovat
osoittautuneet vaikeiksi. Euroopan unionin tuomioistuimessa on parhaillaan
käsiteltävänä useita rikkomuskanteita. Koska nykyisillä säännöksillä ei kyetä
riittävästi poistamaan eturistiriitojen ja mahdollisen kilpailun vääristymisen
riskiä, tarvitaan uutta lainsäädäntöä. Toisaalta
nykyisiä järjestelyjä on kritisoitu[24]
siitä, että ne saattavat johtaa tehottomaan toimintaan ja vääriin pitkän
aikavälin investointipäätöksiin. Komission mukaan nämä tutkimukset eivät
osoita, että eriyttäminen olisi välttämättä tehotonta. Niistä käy
kuitenkin ilmi, että tehokkuuden turvaamiseksi rataverkon haltijoiden on oltava
vastuussa kaikista keskeisistä infrastruktuuriin liittyvistä tehtävistä, kuten
pitkän aikavälin investointien suunnittelusta, aikatauluista, junaliikenteen
reaaliaikaisesta hallinnasta sekä ylläpidosta. Vastaavasti rataverkon haltijan
ja kaikkien tiettyä rataosuutta käyttävien rautatieyritysten välistä
yhteistyötä on tuettava siten, että asianmukaisten hallintorakenteiden avulla
varmistetaan yhä useampien toimijoiden yhtenevät edut avoimilla markkinoilla. Useat
vakiintuneet rautatiealan toimijat ovat toimittaneet komissiolle tutkimuksia
todistaakseen, että integroituneet rautatieyhtiöt voivat saada markkinoilla
aikaan merkittävää kasvua. Tätä on kuitenkin tarkasteltava vasten merkittävää
huolta siitä, että määräävässä markkina-asemassa olevat rautatieyhtiöt, joita
kotimarkkinoilla suojaa niiden integroitunut rakenne, voisivat saada
taloudellista etua ja siten epäreilua kilpailuetua kilpaillessaan muualla EU:n
alueella tai jopa kotimaassaan uusien markkinatoimijoiden kanssa. Jos
kansallisia markkinoita hallitsevat jatkossakin vakiintuneet integroidun
rakenteen toimijat, tämä hidastaa yleiseurooppalaisten kaukoliikennepalvelujen
kehittymistä. Komissio ehdottaa
yhtenäisestä eurooppalaisesta rautatiealueesta annetun direktiivin muuttamista
sen varmistamiseksi, että rataverkon haltija voi suorittaa kaikki tarvittavat
toiminnot infrastruktuurin optimaalista, tehokasta ja syrjimätöntä käyttöä
varten. Komissio ehdottaa, että infrastruktuurin hallinnointi ja
liikennepalvelujen tarjoaminen eriytetään, koska tämä on yksinkertaisin ja
tehokkain keino luoda tasapuoliset toimintaedellytykset kaikille liikennealan
toimijoille. Jos jäsenvaltiot kuitenkin haluavat säilyttää nykyiset
holding-rakenteet, joihin sisältyy myös rataverkon haltijan omistus, komissio
ehdottaa tiukkojen varotoimien käyttöönottoa, jotta voidaan varmistaa
rataverkon haltijan riippumattomuus. Lisäksi komissio ehdottaa menettelyä,
jossa se tarkistaa, että kaikille rautatieyrityksille luodaan aidosti
tasapuoliset toimintaedellytykset. Komissio aikoo
laatia rataverkojen haltijoiden hallintorakennetta koskevat yhteiset säännöt,
joissa kaikkia rautatieyrityksiä kohdellaan tasapuolisesti ja joilla varmistetaan
viranomaisten ja infrastruktuurin käyttäjien osallistuminen asianmukaisella
tavalla niihin vaikuttavien päätösten valmisteluun. Rataverkojen haltijoiden on
perustettava koordinointielin rautatieyritysten, asiakkaiden ja viranomaisten
kanssa ja otettava ne keskeisesti mukaan investointien suunnitteluun ja
tehokkuuden parantamiseen tähtääviin toimenpiteisiin. Komissio määrittää
taloudelliset kannustimet ja tulosindikaattorit, joilla mitataan ja parannetaan
rataverkon haltijoiden tehokkuutta. Se aikoo lisäksi perustaa rataverkon
haltijoiden eurooppalaisen verkoston edistämään rajat ylittävää yhteistyötä.
Tarkoitus on kiinnittää huomiota erityisesti liikenteeseen
tavaraliikennekäytävillä ja kansainvälisillä henkilöliikenteen reiteillä. 3.2.
Rautateiden kotimaan henkilöliikennemarkkinoiden avaaminen Rautatieliikenteestä voidaan saada
houkuttelevampi vaihtoehto matkustajille ja sen osuutta kaikista
liikennemuodoista voidaan kasvattaa vain, jos palvelujen laatua ja tehoa
parannetaan. Niukoille julkisille varoille voidaan saada enemmän vastinetta. Rautateiden tavaraliikennepalvelujen markkinat
ovat olleet avoinna kilpailulle tammikuusta 2007[25] ja kansainvälisen
henkilöliikenteen markkinat 1. päivästä tammikuuta 2010[26]. Sen sijaan rautateiden
kotimaan henkilöliikenteen kansallisilla markkinoilla ei toistaiseksi juuri ole
kilpailua, vaan ne ovat enimmäkseen kansallisia monopoleja.[27] Sellaisten
korkealaatuisten ja yhdennettyjen palvelujen tarjoaminen, joista saadaan
laajempia yhteiskunnallisia etuja ja joiden ulkoiset vaikutukset ovat pienemmät
kuin muissa liikennemuodoissa, edellyttävät jatkossakin sitä, että suuri osa
rautatieliikennepalveluista EU:ssa (66 % henkilökilometreistä) hoidetaan
julkisia palveluhankintoja koskevien sopimusten perusteella. Sopimusten tekeminen
ja tukeminen on jäsenvaltioiden tai alue- tai paikallisviranomaisten vastuulla.
Oikeudellisten
esteiden poistaminen pelkästään tarjoamalla avoin pääsy markkinoille ei olisi
kovinkaan tehokasta, sillä suurin osa kotimaan liikenteestä hoidetaan julkisia
palveluhankintoja koskevien sopimusten perusteella. Kotimaan markkinoiden
kilpailua olisi näin ollen käsiteltävä kahdella tasolla: kilpailu avointen
käyttömahdollisuuksien mukaisen liikenteen markkinoilla ja kilpailu julkisten
palveluhankintojen sopimuksista, jolloin tällaiset sopimukset myönnettäisiin
avoimesti ja kustannustehokkaasti, kuten eräissä jäsenvaltioissa jo tehdään. Toimivaltaisilla viranomaisilla on nykyisten
sääntöjen nojalla laajat valtuudet tehdä julkisia palveluhankintoja koskevia
sopimuksia rautatieliikenteen alalla suoraan ilman tarjouskilpailua
(tarjouskilpailu on yleensä järjestettävä julkisia palveluhankintoja koskevien
sopimusten yhteydessä, kun on kyse muista julkisen liikenteen muodoista).[28] Ilman tarjouskilpailua tehdyt
julkisia palveluhankintoja koskevat sopimukset kattavat 42 prosenttia
kaikista EU:n henkilökilometreistä.[29]
Kaikkiaan 16 jäsenvaltiossa niistä 25 jäsenvaltiosta, joissa on
rautatieliikennettä, vakiintuneiden toimijoiden markkinaosuus on yli
90 prosenttia.[30] Julkisia palveluhankintoja koskevien
sopimusten kilpailuttamisesta Saksassa, Ruotsissa ja Alankomaissa saatujen
näyttöjen perusteella toimivaltaiset viranomaiset voivat vähentää kustannuksia
tarjouskilpailun ansiosta jopa 20–30 prosenttia.[31] Säästyneet julkiset varat
voidaan investoida uudelleen palvelujen parantamiseen tai käyttää johonkin
muuhun tarkoitukseen. Muilta avatuilta markkinoilta, kuten Ruotsista ja
Yhdistyneestä kuningaskunnasta, saatujen kokemusten mukaan palvelujen laatu ja
saatavuus ovat parantuneet ja matkustajien tyytyväisyys on lisääntynyt vuodesta
toiseen. Lisäksi matkustajien määrä on kasvanut yli 50 prosenttia
10 vuodessa. Parantuneet palvelut hyödyttävät selkeästi matkustajia ja
vähentävät veronmaksajille aiheutuvia kustannuksia noin 30–40 miljardia
euroa.[32] Sidosryhmät esittävät, että liikkuvan kaluston
(junat) saaminen on keskeinen uusien toimijoiden markkinoille tuloa haittaava
rajoite. Ainakin kahdeksassa jäsenvaltiossa liikkuvan kaluston omistavat
edelleen etupäässä vakiintuneet rautatieyritykset, jotka eivät kykene antamaan
tai halua antaa sitä muiden toimijoiden käyttöön edullisin kaupallisin ehdoin.
Esimerkiksi Itävallassa monet uudet toimijat ovat tehneet kansalliselle
sääntelyviranomaiselle (Schienen-Control) kantelun rautatieyhtiö ÖBB:n strategiasta:
yhtiö romuttaa tarpeetonta liikkuvaa kalustoa tai myy sitä ainoastaan maan
ulkopuolella toimiville rautatieyrityksille sillä ehdolla, että ne eivät myy
sitä takaisin uusille itävaltalaisille toimijoille. Vakiintuneet kansalliset toimijat perivät
pakollisten matkalippujärjestelmiensä kautta esimerkiksi Saksassa ja Tšekissä
jopa 25 prosentin palkkion kaikista myydyistä lipuista. Tämä syrjivä
käytäntö estää uusien toimijoiden tuloa markkinoille. Eräissä jäsenvaltioissa
kulut maksetaan uusille toimijoille takaisin vasta kahden vuoden kuluttua, kun
taas joissakin jäsenvaltioissa maksut suoritetaan kahdeksan päivän kuluessa ja
niistä peritään 1,5 prosentin palkkio.[33] Komissio ehdottaa oikeudellisten esteiden
poistamiseksi, että yhtenäisestä eurooppalaisesta rautatiealueesta annettua
direktiiviä muutetaan siten, että avataan rautateiden kotimaan
henkilöliikennemarkkinat kilpailulle, mutta annetaan jäsenvaltioille
mahdollisuus rajoittaa markkinoille pääsyä, jos markkinoille pääsy vaarantaisi
julkisia palveluhankintoja koskevan sopimuksen taloudellisen tasapainon. Komissio ehdottaa muutosta rautateiden ja
maanteiden julkista liikennettä koskevista julkisen palvelun velvoitteista
annettuun asetukseen[34]
tavoitteenaan ottaa käyttöön julkisia palveluhankintoja koskevien sopimusten
pakollinen kilpailuttaminen joulukuusta 2019. Kyseisten sopimusten ja niiden
perustana olevien julkisen palvelun velvoitteiden laajuus on määriteltävä
perustamissopimuksen yleisiä periaatteita vastaavien kriteerien mukaisesti.
Jotta sopimusten maantieteellistä soveltamisalaa ei määriteltäisi liian
laajasti muiden toimijoiden sulkemiseksi markkinoilta, komissio ehdottaa, että
sopimusten enimmäisarvo määritellään joustavasti. Kun sopimusten arvolle
määritellään vähimmäisraja, jonka alittavat sopimukset voidaan tehdä suoraan,
toimivaltaisten viranomaisten ei tarvitse järjestää tarjouskilpailua, jos
arvioidut julkisten varojen säästöt jäisivät tarjouskilpailun kustannuksia
pienemmiksi. Tämän säädöspaketin antamisen jälkeen ilman tarjouskilpailua
tehtävät sopimukset eivät voi olla voimassa enää 31. joulukuuta 2022
jälkeen. Jotta voidaan varmistaa, että jäsenvaltiot ja
sopimuksia tekevät alue-/paikallisviranomaiset laativat julkisia
palveluhankintoja koskevat sopimukset johdonmukaisella, yhtenäisellä ja
tehokkaalla tavalla, ehdotetuissa säännöksissä velvoitetaan toimivaltaiset
viranomaiset laatimaan julkista liikennettä koskevat suunnitelmat ja
sisällyttämään niihin julkista henkilöliikennettä koskevan politiikan
tavoitteet sekä vahvistamaan julkisen henkilöliikenteen yleiset
suorituskykymallit. Suunnitelmia laadittaessa olisi noudatettava
kaupunkiliikenteen toimintasuunnitelmissa[35]
esitettyjä vaatimuksia. Toimivaltaisille viranomaisille tarjouskilpailuista
mahdollisesti aiheutuvan hallinnollisen lisärasituksen kompensoi yleensä
odotettavissa oleva tukien pieneneminen. Avoimuuden maksimoimiseksi
toimivaltaisten viranomaisten on annettava tietyt operatiiviset, tekniset ja
rahoitustiedot kaikille mahdollisille julkisia palveluhankintoja koskevista sopimuksista
kiinnostuneille tarjoajille, jotta nämä voivat laatia asianmukaisen tarjouksen.
Näin tehostetaan kilpailua ja saadaan aikaan etuja kansalaisille. Verkostovaikutusten säilyttämiseksi
jäsenvaltioita, toimivaltaisia viranomaisia ja rautatieyrityksiä kehotetaan
ottamaan käyttöön kansallisella tasolla integroituja matkalippujärjestelmiä,
joihin sovelletaan syrjimättömyyden vaatimuksia. Jos jäsenvaltiossa ei ole toimivia
rautatiekaluston leasingmarkkinoita, toimivaltaisten viranomaisten on
tarpeellisten toimenpiteiden avulla varmistettava asianmukaisen liikkuvan
kaluston syrjimätön saatavuus ja näin edistettävä markkinakilpailua julkisia
palveluhankintoja koskevien sopimusten osalta. Lyhyesti sanottuna näillä ehdotuksilla tuetaan
siirtymistä tie- ja lentoliikenteestä rautatieliikenteeseen, tehostetaan
julkisten varojen käyttöä ja saatetaan loppuun markkinoiden avaaminen, joka on
jo toteutettu tavaraliikenteen ja kansainvälisen henkilöliikenteen ja muiden
liikennemarkkinoiden osalta. 3.3.
Yhteentoimivuus ja turvallisuus Rautatieliikenne
on tilastollisesti henkilökilometriä kohden paljon turvallisempi liikennemuoto
kuin tieliikenne (vuonna 2010 rautateillä kuoli 62 matkustajaa, kun EU:n
tieliikenteessä kuoli yhteensä 31 000 henkilöä[36]). Rautatieliikenteen turvallisuus
on parantunut jatkuvasti kymmenen viime vuoden aikana. Turvallisuushyödyt siis
lisääntyvät, jos rautatieliikenteen osuus kasvaa. Vaikka nykyiset
tekniset standardit ja hyväksymisjärjestelmät muodostavat erittäin turvalliset
puitteet, ne jakautuvat Euroopan rautatieviraston (ERA) ja kansallisten
viranomaisten kesken. Tämä lisää hallintokustannuksia ja luo markkinoille tulon
esteitä erityisesti uusille toimijoille ja raideliikenteen kalustoyksiköiden
valmistajille. Rautatieyrityksille aiheutuu tarpeetonta rasitusta erityisesti
kansallisten teknisten ja turvallisuussääntöjen takia, joita käytetään rinnan
EU:n yhteentoimivuuden teknisten eritelmien (YTE) kanssa. ERA on arvioinut,
että tällaisia sääntöjä on EU:ssa yli 11 000.[37] Uusien
raideliikenteen kalustoyksiköiden lupamenettelyt voivat kestää jopa kaksi
vuotta, ja niiden kustannukset voivat nousta 6 miljoonaan euroon.
Esimerkiksi lentokoneiden hyväksymismenettelyt ovat paljon lyhyemmät ja
kustannuksiltaan edullisemmat. Sidosryhmien toimittamien lukujen mukaan
lupamenettelyjen kustannukset muodostavat jopa 10 prosenttia veturien
kustannuksista kussakin maassa. Näin ollen kolmessa jäsenvaltiossa
käytettäväksi tarkoitetun raideliikenteen kalustoyksikön lupamenettelyn
kustannukset voivat muodostaa 30 prosenttia kalustoyksikön
hankintahinnasta. Lisäksi
rautatieyritysten on turvallisuustodistuksen saadakseen suoritettava maksuja
kansallisille turvallisuusviranomaisille. Tästä tiedetään joissakin tapauksissa
aiheutuneen rautatieyrityksille hallinnollisia ja konsultointikustannuksia,
joiden määrä voi olla jopa 70 000 euroa ja vastaa kahta
henkilötyövuotta.[38]
Liiallinen byrokratia markkinoille tulon yhteydessä on mainittu erityisen
vakavaksi ongelmaksi uusille rautatieyrityksille, jotka kärsivät enemmän
monimutkaisista ja hitaista menettelyistä, koska niillä on rajalliset
taloudelliset ja henkilöresurssit. Kansallisten
turvallisuusviranomaisten välillä on selviä eroja siinä, miten ne ovat
järjestäneet kalustoyksikköjen lupia ja turvallisuustodistuksia koskevat menettelyt.
Osa turvallisuusviranomaisista kiertää järjestelmällisesti todistusten ja
lupien antamiselle asetetut määräajat pyytämällä lisätodisteita ja ‑kokeita.
Sisämarkkinoiden
potentiaalin hyödyntämiseksi tarvitaan tiiviimpää yhdenmukaistamista EU:n tasolla.
Komissio ehdottaa sitä varten, että ERA:n perustamisasetusta tarkistetaan
siirtämällä virastolle toimivalta antaa kalustoyksiköiden
markkinoillesaattamislupia ja rautatieyritysten turvallisuustodistuksia. Vaikka
ERA olisi oikeudellisesti vastuussa lupien antamisesta, se tekisi läheistä
yhteistyötä toimivaltaisten kansallisten turvallisuusviranomaisten kanssa.
Samalla sillä olisi merkittävämpi rooli kansallisten sääntöjen valvonnassa ja
kansallisten tuvallisuusviranomaisten seurannassa sekä Euroopan rautatieliikenteen
hallintajärjestelmän (ERTMS) käyttöönoton tukemisessa. ERA:n roolia koskevat
muutosehdotukset sisältyvät rautateiden turvallisuutta ja yhteentoimivuutta
koskeviin direktiiveihin tehtäviin tarkistuksiin; kyseisiä direktiivejä
muutettaessa voidaan selkeyttää ja yksinkertaistaa nykyisiä säännöksiä,
konsolidoida aiemmat muutokset ja ajantasaistaa lainsäädäntöä. Näiden muutosten
lisäksi ERA:n hallintorakennetta ja sisäisiä toimintatapoja on tarkoitus
parantaa ja yhdenmukaistaa vastaamaan EU:n erillisvirastoja koskevaa yhteistä
julkilausumaa ja yhteistä lähestymistapaa[39],
jotka hyväksyttiin äskettäin. Ehdotuksilla
pyritään lyhentämään 20 prosentilla aikaa, joka uusilla
rautatieyrityksillä kuluu markkinoille pääsyyn, ja vähentämään
20 prosenttia liikkuvan kaluston lupien saamisesta aiheutuvia kustannuksia
ja siihen kuluvaa aikaa. Näin voidaan todennäköisesti säästää
500 miljoonaa euroa viiden vuoden aikana[40]
ja edistää Euroopan rautatiealan kilpailuetua ja johtoasemaa
maailmanmarkkinoilla. 3.4. Sosiaalinen ulottuvuus Rautatiealan on selviydyttävä seuraavien
10 vuoden aikana samanaikaisesti sekä työväestön vanhenemisesta että
markkinoiden avautumiseen liittyvistä tehokkuusvaikutuksista. Noin
30 prosenttia kaikista rautatiealan työntekijöistä jää eläkkeelle
seuraavien 10 vuoden aikana[41],
mistä seuraa työvoimapula. Samanaikaisesti useissa rautatieyrityksissä on
mahdollisesti toteutettava rakenneuudistus tuottavuuden ja tehokkuuden
parantamiseksi. Rataverkon haltijoiden ja rautatieyritysten eriyttämisen seurauksena
lyhyellä aikavälillä tarvitaan enemmän ihmisiä täydentäviin tehtäviin. On
tärkeää, että rautatieala voi lisätä houkuttelevuuttaan innovatiivisten ja
ammattitaitoisten työntekijöiden työnantajana, joka maksaa riittävää palkkaa. Jotta työntekijöille voitaisiin markkinoiden
avauduttua tarjota tarpeelliset takeet, nykyisessä lainsäädännössä (esim.
yrityksen luovutusta koskeva direktiivi[42])
säädetään pakollisesta henkilöstön siirtämisestä silloin kun julkisia
palveluhankintoja koskeva sopimus tehdään ja kun omaisuutta, kuten liikkuvaa
kalustoa, siirretään toiselle rautatieyritykselle. Julkisen palvelun
velvoitetta koskevan asetuksen mukaisesti toimivaltaiset viranomaiset voivat
vaatia henkilöstön siirtämistä[43]
ja/tai vahvistaa standardit ja kriteerit, joita on noudatettava, kun julkisia
palveluhankintoja koskeva sopimus tehdään jonkin toisen rautatieyrityksen
kanssa. Avoimen markkinoille pääsyn vaikutukset todennäköisesti näkyvät
vähitellen, kun uudet toimijat lisäävät kasvua ja työmarkkinamahdollisuuksia. Eurooppalaiset rautatieyritykset voivat
eurooppalaisten työmarkkinajärjestöjen kautta osallistua rautateiden
alakohtaiseen neuvottelukomiteaan. Rautatiealalla on
turvattava ammattitaitoisen ja motivoituneen työvoiman saatavuus, jotta se
kykenee tarjoamaan tehokkaita ja kilpailukykyisiä liikennepalveluja. Ellei
työpaikkojen laatuun liittyviä ongelmia ratkaista, ei kestävän
liikennejärjestelmän saavuttaminen todennäköisesti edisty parhaalla
mahdollisella tavalla. Toteutunut kilpailu ei ole heikentänyt rautatiealan
palkkoja.[44]
Avoimia markkinoita koskevat esimerkit osoittavat, että uudet toimijat
tarjoavat houkuttelevia palkkoja varmistaakseen, että ne saavat palvelukseensa
parhaat työntekijät ja kykenevät kasvattamaan palvelujaan. Työllisyysasteen
arvioidaan pysyvän entisellään markkinoiden avautumisen jälkeen. Näin on käynyt
niissä jäsenvaltioissa, joiden kansalliset rautatiemarkkinat on jo täysin
avattu kilpailulle (esim. Yhdistynyt kuningaskunta ja Ruotsi).[45] Itse asiassa työllisyysaste on
heikentynyt nopeammin niissä maissa, joissa markkinoilla ei ole kilpailua.
Rautatieliikenteen parantunut tuottavuus ja houkuttelevuus lisäävät kysyntää ja
investointeja esimerkiksi uuteen liikkuvaan kalustoon, ja tästä hyötyvät
todennäköisesti myös työntekijät. 4. NELJÄS RAUTATIEPAKETTI Neljäs rautatiepaketti käsittää
säädösehdotuksia, joilla muutetaan seuraavia säädöksiä: ·
Euroopan parlamentin ja neuvoston direktiivi
2012/34/EU, annettu 21 päivänä marraskuuta 2012, yhtenäisestä
eurooppalaisesta rautatiealueesta (uudelleenlaadittu), ·
Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus (EY) N:o
1370/2007, annettu 23 päivänä lokakuuta 2007, rautateiden ja maanteiden
julkisista henkilöliikennepalveluista, ·
Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus (EY) N:o
881/2004, annettu 29 päivänä huhtikuuta 2004, Euroopan rautatieviraston
perustamisesta, ·
Euroopan parlamentin ja neuvoston direktiivi
2004/49/EY, annettu 29 päivänä huhtikuuta 2004, yhteisön rautateiden
turvallisuudesta, ·
Euroopan parlamentin ja neuvoston direktiivi
2008/57/EY, annettu 17 päivänä kesäkuuta 2008, rautatiejärjestelmän
yhteentoimivuudesta yhteisössä, sekä kumotaan asetus (ETY) N:o 1192/69 yhteisistä
säännöistä rautatieyritysten kirjanpidon säännönmukaistamiseksi. 5. YHTENÄISEN STRATEGISEN
LÄHESTYMISTAVAN TARVE Joidenkin rautatiepalvelujen tehottomuus ja
heikko laatu johtuvat pääasiassa vähäisestä kilpailusta, jäljellä olevista
markkinoiden vääristymistä ja puutteellisesti toimivista rakenteista.
Neljännessä rautatiepaketissa sovelletaan kokonaisvaltaista lähestymistapaa
muun muassa pitkiin ja kalliisiin menettelyihin, uusien toimijoiden
markkinoille tulon esteisiin ja erilaisiin markkinoille pääsyä koskeviin
sääntöihin jäsenvaltioissa. Pakettiin kuuluvat aloitteet täydentävät
toisiaan, sillä ne kaikki edistävät tehokkaamman ja asiakaslähtöisemmän
rautatiealan kehittämistä ja rautatieliikenteen houkuttelevuuden lisäämistä
suhteessa muihin liikennemuotoihin. Kaikilla toimenpiteillä helpotetaan uusien
toimijoiden tuloa markkinoille. Synergiaetuja on tarkoitus saada aikaan
yksittäisten aloitteiden yhteisvaikutusten avulla. Lakisääteisen markkinoiden
avaamisen tuloksellisuus riippuu siitä, saadaanko varmistettua eräiden
perusedellytysten toteutuminen ja tuloksekkuus. Tällaisia ovat muun muassa
syrjimättömät infrastruktuurin ja asemien käyttömahdollisuudet, asianmukaisen
kaluston saatavuus ja reittien jakaminen, liikenteen hallinta mukaan lukien.
Jotta markkinoiden avaaminen onnistuisi, on varmistettava, että
verkostovaikutusten edut säilyvät. Osa perusedellytyksistä sisältyy rautateiden
kotimaan henkilöliikennemarkkinoiden avaamista koskeviin aloitteisiin ja osa
ehdotukseen infrastruktuurihallinnon tehostamisesta. Uusien toimijoiden
markkinoille tulon esteitä on tarkoitus poistaa synergiaeduilla, joita saadaan
aikaan vähentämällä infrastruktuurin käyttömahdollisuuksiin liittyvää syrjintää
ja ottamalla käyttöön yksinkertaisemmat menettelyt turvallisuustodistusten
antamiseksi rautatieyrityksille sekä kalustoyksiköiden lupien antamiseksi
markkinoille saattamista varten. Näillä muutoksilla lisätään kilpailua,
varmistetaan rahoituksen täysi avoimuus ja poistetaan riski (usein julkisesti
rahoitettujen) rataverkon haltijoiden ja rautatieyritysten tarjoamien
junapalvelujen välisestä ristiintukemisesta. Niillä pyritään saamaan aikaan
oikeudenmukaiset rahoitusehdot ja vähentämään eturistiriitojen riskiä.
Tasapuolinen markkinoille pääsy ja toimijoiden määrän lisääntyminen luovat
lopulta uutta liiketoimintaa ja kasvattavat liikenteen määrää. Kasvava
kilpailupaine ja markkinatoimijoiden aiempaa suurempi erikoistuminen edistävät
osaltaan tuottavuuden ja tehokkuuden kasvua ja lisäävät investointeja
rautatieliikenteen infrastruktuuriin. Avoimet infrastruktuurin käyttömahdollisuudet
ja julkisia palveluhankintoja koskevien sopimusten kilpailuttaminen yhdessä
tekevät mahdolliseksi avata markkinoita edelleen, kuten tavaraliikenteessä ja
kansainvälisessä henkilöliikenteessä on jo tehty. Tästä ovat osoituksena
kehittyneemmät tavaraliikenteen markkinat, joilla rautateiden markkinaosuus on
kasvanut. Tämä ehdotus on keskeinen askel yhtenäisen eurooppalaisen
rautatiealueen loppuun saattamisessa. Kasvava kilpailu oletettavasti lisää
rautatieliikenteen houkuttelevuutta ja auttaa rautatiealaa vastaamaan paremmin
asiakkaiden tarpeisiin, jolloin rautatiealan toimijat kykenevät kilpailemaan
muiden liikennemuotojen kanssa. Henkilöliikenteen suurnopeusjunat auttavat
rautatieliikennettä kilpailemaan tehokkaammin lentoliikenteen kanssa, ja
rautateiden tavaraliikenteen markkinaosuus kasvaa, mikä edistää
ilmastonmuutokseen liittyvien tavoitteiden saavuttamista. Rautatieliikenteen kasvu lisää
rautatieyritysten ja rautatiepalvelupaikkojen operaattoreiden ammattitaitoisten
työntekijöiden tarvetta. Lisäksi se kasvattaa liikkuvan kaluston kysyntää ja
luo siten uusia työpaikkoja rautatiealan valmistusteollisuudessa. Tehostamalla turvallisuustodistuksia ja
kalustoyksikköjen lupia koskevia menettelyjä, varmistamalla
turvallisuustodistusten ja kalustoyksiköiden lupien syrjimätön antaminen ja
tunnustaminen kaikkialla EU:ssa sekä lisäämällä kansallisten sääntelykehysten
johdonmukaisuutta voidaan osaltaan lyhentää uusien rautatieyritysten
markkinoille tuloon kuluvaa aikaa ja mukauttaa sitä vastaamaan yritysten
tarpeita. Neljännellä rautatiepaketilla otetaan käyttöön
yhtenäinen lähestymistapa ja luodaan rautatieliikenteen kasvun edellytykset,
jotka parantavat rautatiealan luotettavuutta ja tehokkuutta ja siten auttavat
sitä kasvattamaan markkinaosuuttaan. Rautatiepaketilla parannetaan palveluja ja
annetaan rautatiealalle mahdollisuus hyödyntää käyttämätöntä potentiaaliaan
siten, että rautatieliikenteestä tulee todellinen ja houkutteleva vaihtoehto. Neljäs rautatiepaketti käsittää myös seuraavat
asiakirjat: ·
Komission kertomus rautatiejärjestelmän
yhteentoimivuuden edistymisestä ·
Komission kertomus muun junahenkilökunnan
ominaisuuksista ja tehtävistä ·
Komission kertomus rautateiden kansainvälisten
matkustajaliikennepalvelujen markkinoiden avaamista koskevien direktiivin
2007/58/EY säännösten täytäntöönpanosta ·
Komission yksiköiden valmisteluasiakirja ERA:n
perustamisasetuksen tarkistamista koskevasta vaikutusten arvioinnista ·
Komission yksiköiden valmisteluasiakirja
rautateiden kotimaan henkilöliikenteen markkinoiden avaamista koskevasta
vaikutusten arvioinnista ·
Komission yksiköiden valmisteluasiakirja rautatieinfrastruktuurin
hallinnointia yhtenäisellä eurooppalaisella rautatiealueella koskevasta
vaikutusten arvioinnista. [1] Yhtenäistä Euroopan liikennealuetta koskeva
etenemissuunnitelma – Kohti kilpailukykyistä ja resurssitehokasta
liikennejärjestelmää, KOM(2011) 144 lopullinen. [2] Käsittää rataverkon haltijat, jotka on integroitu
rautatieyrityksiin (rautatiealan holdingyhtiöt). [3] Näistä 463 000 työskentelee rautateiden
henkilöliikenteen alalla. [4] Rautateiden kotimaan henkilöliikennemarkkinoiden
avaamista koskeva vaikutusten arviointi. [5] Vuonna 2011 annettu liikenteen valkoinen kirja. [6] Komission yksiköiden valmisteluasiakirja SWD(2012) 246
final/2. [7] SDG Report - Further action at European Level,
2012. [8] Everis study on regulatory options on market opening
(raportti markkinoiden avaamista koskevista sääntelyvaihtoehdoista), 2010. [9] SDG Report - Further action at European Level,
2012. [10] http://ec.europa.eu/public_opinion/archives/ebs/ebs_388_en.pdf. [11] http://ec.europa.eu/public_opinion/flash/fl_326_en.pdf. [12] http://ec.europa.eu/consumers/consumer_research/cms_en.htm. [13] Rautateiden kotimaan henkilöliikennemarkkinoiden avaamista
koskeva vaikutusten arviointi. [14] Direktiivi 2012/34/EU. [15] http://www.unife.org/page.asp?pid=194. [16] KOM(2011) 650 lopullinen/2. [17] KOM(2011) 665 lopullinen. [18] EUCO 76/12 / EUCO 156/12. [19] COM(2012) 573 final. [20] Hallinnointia koskeva vaikutusten arviointi. [21] Hallinnointia koskeva vaikutusten arviointi. Ferrovie
dello Stato valitti hiljattain Italian kilpailuviranomaisen päätöksestä
alueelliseen hallintotuomioistuimeen, joka ei ole vielä antanut asiassa
tuomiota. [22] Päätös 12-D-25, 18.12.2012. [23] Asetus (EU) N:o 913/2010. [24] EVES-Rail Economic effects of Vertical Separation
(tutkimus rautatieliikenteen vertikaalisen eriyttämisen taloudellisista vaikutuksista),
marraskuu 2012;
Realising the potential of GB Rail (Yhdistyneen kuningaskunnan
rautatiealan mahdollisuuksien hyödyntäminen), Sir Roy McNulty, toukokuu 2011. [25] Direktiivi 2004/51/EY direktiivin 91/440/ETY
muuttamisesta. [26] Direktiivi 2007/58/EY direktiivin 91/440/ETY
muuttamisesta. [27] Yhdistynyt kuningaskunta, Saksa, Ruotsi ja Italia ovat
yksipuolisesti avanneet kotimaan markkinansa kilpailulle. [28] Asetus (EY) N:o 1370/2007. [29] Rautateiden kotimaan henkilöliikennemarkkinoiden avaamista
koskeva vaikutusten arviointi. [30] Markkinaosuus on vähemmän kuin 50 prosenttia
ainoastaan Yhdistyneessä kuningaskunnassa, Ruotsissa ja Virossa. [31] Rautateiden kotimaan henkilöliikennemarkkinoita koskeva
vaikutusten arviointi. [32] SDG Report. [33] Rautateiden kotimaan henkilöliikennemarkkinoita koskeva
vaikutusten arviointi. [34] Asetus (EY) N:o 1370/2007 neuvoston asetusten (ETY) N:o
1191/69 ja 1107/70 kumoamisesta. [35] KOM(2009) 490 lopullinen. [36] Eurostatin tiedot. [37] Yhteentoimivuutta ja turvallisuutta koskeva vaikutusten
arviointi. [38] Yhteentoimivuutta ja turvallisuutta koskeva vaikutusten
arviointi. [39] Euroopan unionin neuvosto (2012) 11450/12. [40] Yhteentoimivuutta ja turvallisuutta koskeva vaikutusten
arviointi. [41] Rautateiden kotimaan henkilöliikennemarkkinoita koskeva
vaikutusten arviointi. [42] Direktiivi 2001/23/EY. [43] Vaatimus ei sisälly direktiivin 2001/23/EY
soveltamisalaan. [44] Rautateiden kotimaan henkilöliikennemarkkinoita koskeva
vaikutusten arviointi. [45] Rautateiden kotimaan henkilöliikennemarkkinoita koskeva
vaikutusten arviointi.