ISSN 1977-0898 |
||
Euroopa Liidu Teataja |
C 426 |
|
Eestikeelne väljaanne |
Teave ja teatised |
62. aastakäik |
Sisukord |
Lehekülg |
|
|
IV Teave |
|
|
TEAVE EUROOPA LIIDU INSTITUTSIOONIDELT, ORGANITELT JA ASUTUSTELT |
|
|
ECA |
|
2019/C 426/?? |
Aastaaruanne ELi ühisettevõtete eelarveaasta 2018 kohta (2019/C 426/01) |
ET |
|
IV Teave
TEAVE EUROOPA LIIDU INSTITUTSIOONIDELT, ORGANITELT JA ASUTUSTELT
ECA
18.12.2019 |
ET |
Euroopa Liidu Teataja |
C 426/1 |
Aastaaruanne ELi ühisettevõtete eelarveaasta 2018 kohta
(2019/C 426/01)
SISUKORD
Lühendid | 3 |
1. PEATÜKK: |
ELI ÜHISETTEVÕTTED JA KONTROLLIKOJA AUDIT | 4 |
SISSEJUHATUS | 4 |
ELI ÜHISETTEVÕTTED | 4 |
Avaliku ja erasektori partnerlus kui võimas vahend teadusuuringute ja innovatsiooni jaoks Euroopas | 4 |
TEADUSUURINGUTE RAAMPROGRAMMIDE RAAMES TEGUTSEVAD ÜHISETTEVÕTTED | 5 |
Programmi „Horisont 2020“ raames tegutsevad ühisettevõtted | 6 |
Euratomi lepingu alusel tegutseb vaid üks ühisettevõte | 7 |
Ühisettevõtted paiknevad Euroopa Liidus | 8 |
Ühisettevõtted kasutavad kahe- või kolmepoolseid juhtimismudeleid | 9 |
Ühisettevõtete teadustegevust rahastavad nii EL kui ka tööstusharusid ja teadusringkondi esindavad partnerid | 11 |
Komisjon teeb vahe- ja lõpphindamisi | 12 |
Eelarvemenetluse ja eelarve täitmisele heakskiidu andmise kord on kõigil ühisettevõtetel sarnane | 12 |
MEIE AUDIT | 13 |
Meie volitused hõlmavad ühisettevõtte raamatupidamise aastaaruande ja tehingute auditeerimist | 13 |
Meie auditis selgitatakse välja peamised tuvastatud riskid ja käsitletakse neid | 13 |
2. PEATÜKK: |
AUDITITULEMUSTE ÜLEVAADE | 15 |
SISSEJUHATUS | 15 |
ÜHISETTEVÕTETE EELARVEAASTA 2018 IGA-AASTASE AUDITI TULEMUSED ON ÜLDISELT POSITIIVSED | 15 |
Märkusteta arvamused kõigi ühisettevõtete raamatupidamise aastaaruannete usaldusväärsuse kohta | 15 |
Märkusteta arvamused kõikide ühisettevõtete raamatupidamise aastaaruannete aluseks olevate tulude seaduslikkuse ja korrektsuse kohta | 16 |
Märkusteta arvamused kõikide ühisettevõtete raamatupidamise aastaaruannete aluseks olevate maksete seaduslikkuse ja korrektsuse kohta | 16 |
Meie tähelepanekud käsitlevad parandamist vajavaid valdkondi | 16 |
Ühisettevõtted võtavad varasemate aastate auditileidude põhjal meetmeid | 22 |
MUUDE HILJUTI ÜHISETTEVÕTETE KOHTA KOOSTATUD KONTROLLIKOJA VÄLJAANNETE AUDITITULEMUSED | 23 |
3. PEATÜKK: |
ELI ÜHISETTEVÕTETE KINNITAVAD AVALDUSED | 24 |
3.1. |
Kinnitavaid avaldusi toetav teave | 24 |
ELI RAAMPROGRAMME ELLU VIIVAD ÜHISETTEVÕTTED | 26 |
3.2. |
Euroopa taeva lennuliikluse uue põlvkonna juhtimissüsteemi väljaarendamisega tegelev ühisettevõte (SESAR) | 26 |
3.3. |
Ühisettevõte „Clean Sky“ | 32 |
3.4. |
Innovatiivsete ravimite algatuse ühisettevõte (IMI) | 37 |
3.5. |
Kütuseelementide ja Vesiniku Valdkonna Ühisettevõte (FCH) | 42 |
3.6. |
Ühisettevõte ECSEL – Euroopa juhtpositsiooni tugevdamine elektroonikakomponentide ja -süsteemide toel | 47 |
3.7. |
Biotoorainel põhinevate tööstusharude ühisettevõte (BPT) | 52 |
3.8. |
Ühisettevõte Shift2Rail (S2R) | 57 |
EURATOMI LEPINGU ALUSEL TEGUTSEV ÜHISETTEVÕTE | 62 |
3.9. |
ITERi ja tuumasünteesienergeetika arendamise Euroopa ühisettevõte (F4E) | 62 |
Lühendid
Lühendite loetelu hõlmab ELi ühisettevõtteid ja muid käesolevas aruandes kajastatud ELi asutusi
Lühend |
Täisnimi |
„Horisont 2020“ |
ELi teadusuuringute ja innovatsiooni raamprogramm „Horisont 2020“ (2014–2020) |
ARTEMIS |
Ühisettevõte ARTEMIS ühise tehnoloogiaalgatuse rakendamiseks manussüsteemides |
BPT |
Biotoorainel põhinevate tööstusharude ühisettevõte |
CEF |
Euroopa ühendamise rahastu |
CS |
Ühisettevõte „Clean Sky“ |
DG RTD |
Teadusuuringute ja innovatsiooni peadirektoraat |
EASA |
Euroopa Liidu Lennundusohutusamet |
ECSEL |
Ühisettevõte ECSEL – Euroopa juhtpositsiooni tugevdamine elektroonikakomponentide ja -süsteemide toel |
EIT |
Euroopa Innovatsiooni- ja Tehnoloogiainstituut |
ENIAC |
Euroopa Nanotehnoloogiaalgatuse Nõuandekogu |
EUAN |
Euroopa Liidu asutuste võrgustik |
EURATOM |
Euroopa Aatomienergiaühendus |
EUROHPC |
Euroopa kõrgjõudlusega andmetöötluse ühisettevõte |
EVM |
teenitud väärtuse süsteem (Earned Value Management) |
F4E |
Ühisettevõte Fusion for Energy |
FCH |
Kütuseelementide ja Vesiniku Valdkonna Ühisettevõte |
FP7 |
Teadusuuringute, tehnoloogiaarenduse ja tutvustamistegevuse seitsmes raamprogramm |
IFAC |
Rahvusvaheline Arvestusekspertide Föderatsioon |
IMI |
Innovatiivsete ravimite algatuse ühisettevõte |
INTOSAI |
Kõrgeimate kontrolliasutuste rahvusvaheline organisatsioon (International Organisation of Supreme Audit Institutions) |
ISAd |
Rahvusvahelised auditeerimisstandardid (IFAC) |
ISSAId |
INTOSAI kõrgeimate kontrolliasutuste rahvusvahelised standardid |
ITER |
International Thermonuclear Experimental Reactor – rahvusvaheline katsetermotuumareaktor |
P2P |
Avaliku sektori sisene partnerlus |
PMO |
Individuaalsete maksete haldamise ja maksmise amet |
S2R |
Ühisettevõte Shift2Rail (Euroopa raudteealgatus) |
SESAR |
Euroopa taeva lennuliikluse uue põlvkonna juhtimissüsteemi väljaarendamisega tegelev ühisettevõte |
TEN-T |
Üleeuroopalise transpordivõrgu programm |
1. PEATÜKK
ELI ÜHISETTEVÕTTED JA KONTROLLIKOJA AUDIT
SISSEJUHATUS
1.1. |
Euroopa Kontrollikoda on Euroopa Liidu toimimise lepingu alusel loodud institutsioon, kelle ülesanne on auditeerida Euroopa Liidu rahalisi vahendeid. ELi välisaudiitorina tegutseme liidu kodanike finantshuvide sõltumatu kaitsjana, aidates eelkõige parandada ELi finantsjuhtimist. Lisateavet meie töö kohta leiab meie tegevusaruannetest, aastaaruannetest ELi eelarve täitmise kohta, eriaruannetest, ülevaatearuannetest ning arvamustest finantsjuhtimisalase mõjuga uute või ajakohastatud ELi õigusaktide ja muude otsuste kohta. |
1.2. |
Selle volituse alusel auditeerime igal aastal ELi teadusuuringute ühisettevõtete raamatupidamise aastaaruandeid ning nende aluseks olevaid tehinguid. |
1.3. |
Käesolevas aruandes esitatakse ELi teadusuuringute ühisettevõtete (edaspidi ühiselt „ühisettevõtted“) eelarveaasta 2018 auditi tulemused. Aruanne on üles ehitatud järgmiselt:
|
ELI ÜHISETTEVÕTTED
Avaliku ja erasektori partnerlus kui võimas vahend teadusuuringute ja innovatsiooni jaoks Euroopas
1.4. |
Üks ELi peamisi eesmärke on olnud ergutada teadusuuringutesse tehtavate investeeringute suurendamist, et edendada ELi konkurentsivõimet. Üks 2010. aastal vastu võetud Euroopa 2010. aasta strateegia viiest peamisest eesmärgist on suunata 3%ELi sisemajanduse koguproduktist (SKP) teadus- ja arendustegevusse (vt joonis 1.1). |
Joonis 1.1
Riikide kogukulutused teadus- ja arendustegevusele 28-s ELi liikmesriigis, 2000–2017
Allikas: |
Euroopa Kontrollikoda, Eurostati andmete alusel (juuni 2019). |
1.5. |
Kuigi eesmärgiks seatud 3%saavutamine on olnud aeglane, on Euroopa Komisjon taaskord rõhutanud, et Euroopa teaduspädevus tuleb muuta turustatavateks toodeteks ja teenusteks. Väga oluline oli ühendada jõud erasektoriga ja liikmesriikidega, et saavutada tulemusi, mida üks riik või äriühing üksi saavutaks väiksema tõenäosusega. |
1.6. |
2005. aasta juunis esitles komisjon aruannet „Avaliku ja erasektori vahelise teadus- ja arendustegevuse partnerluse edendamine, eesmärgiga tõsta Euroopa tööstuslikku konkurentsivõimet“, milles kutsuti üles looma ühiseid tehnoloogiaalgatusi, et viia ühisettevõtte õiguslikus vormis ellu valdkondlikud strateegilised teadusuuringute kavad (vt joonis 1.2). |
Joonis 1.2
ELi strateegilistest tegevuskavadest ühisettevõteteni
Allikas: |
Euroopa Kontrollikoda |
TEADUSUURINGUTE RAAMPROGRAMMIDE RAAMES TEGUTSEVAD ÜHISETTEVÕTTED
1.7. |
Ühisettevõtted on komisjoni ja tööstusharude ning mõningatel juhtudel ka teadusringkondade vahelised partnerlused, kelle eesmärk on tuua teadusuuringute ja innovatsiooni strateegiliste valdkondade projektide tulemused turule lähemale ning parandada seost teadusuuringute ja ühiskondliku arengu vahel. Nad on loodud vastavalt Euroopa Liidu toimimise lepingu artiklile 187 ja (ühisettevõtte Fusion for Energy puhul) Euroopa Aatomienergiaühenduse asutamislepingu artiklitele 45–51. |
1.8. |
Ühisettevõtted on avaliku ja erasektori partnerluse vorm, millel on juriidilise isiku staatus. Nende avalik-õiguslik liige on tavaliselt Euroopa Liit (keda esindab komisjon) ja erasektorist pärit liikmed on tööstusharude ning mõnel juhul teadusringkondade esindajad. On ka teisi partnereid (osalevad riigid, rahvusvahelised organisatsioonid). Ühisettevõtted koostavad oma teadusuuringute kavad ja annavad toetusi peamiselt avatud projektikonkursside kaudu. Erandiks on F4E, kes annab Euroopa panuse ITERisse, mis on maailma suurim teaduspartnerlus, mille eesmärk on näidata, et termotuumasüntees on elujõuline ja jätkusuutlik energiaallikas. |
1.9. |
Ühisettevõtted on hästi nähtavad ja mõjutavad märkimisväärselt Euroopa kodanike igapäevaelu olulisi valdkondi, nagu transport, energeetika, bio- ja digitaalmajandus. Käesolevas aruandes osutatakse konkreetsetele ühisettevõtetele nende lühendite abil, mille nimekiri on esitatud aruande alguses. |
1.10. |
FP7 programmi alusel võttis nõukogu komisjoni ettepanekul vastu määrused, millega loodi esimesed kuus ühisettevõtet: Euroopa lennuliikluse uue põlvkonna juhtimissüsteem (SESAR), Clean Sky (CS), innovatiivsete ravimite algatus (IMI), kütuseelementide ja vesiniku valdkonna ühisettevõte (FCH), nanoelektroonika (ENIAC) ja manussüsteemid (ARTEMIS). |
1.11. |
Kõigi FP7 raames asutatud ühisettevõtete tegevust pikendati 2014. aastal programmi „Horisont 2020“ raames veel 10 aastat (st kuni 2024. aastani). ELi üldine rahaline toetus ühisettevõtetele on kahekordistunud. Lisaks loodi kaks uut ühisettevõtet – biotoorainel põhinevate tööstusharude ühisettevõte (BPT) ja ühisettevõte Shift2Rail (S2R), ning ARTEMIS ja ENIAC ühendati üheks ühisettevõtteks ECSEL – Euroopa juhtpositsiooni tugevdamine elektroonikakomponentide ja -süsteemide toel (vt joonis 1.3). |
Joonis 1.3
Euroopa ühisettevõtete areng
Allikas: |
Euroopa Komisjon ühisettevõtete asutamist käsitlevate nõukogu määruste põhjal, Euroopa Kontrollikoja muudetud andmed. |
Programmi „Horisont 2020“ raames tegutsevad ühisettevõtted
1.12. |
Need ühisettevõtted rakendavad programmi „Horisont 2020“ konkreetseid osi järgmistes valdkondades: transport (CleanSky2, Shift2Rail ja SESAR), transport/energeetika (FCH2), tervishoid (IMI2), biotoorainel põhinevad tööstusharud (BPT) ning elektroonikakomponendid ja -süsteemid (ECSEL). Iga ühisettevõtte peamised eesmärgid on esitatud koos kinnitava avaldusega 3. peatükis. |
1.13. |
Ühisettevõte Clean Sky töötab välja uue põlvkonna keskkonnasõbralikumaid õhusõidukeid. Tema peamised saavutused on avatud tiiviku näidis, laminaarsed tiivad, kerghelikopterite uuenduslikud tiivikulabad ja kõrgsurvemootor, uuenduslikud jääandurid ja täiustatud avioonikasüsteemid. |
1.14. |
Innovatiivsete ravimite algatuse ühisettevõtte (IMI) eesmärk on kiirendada innovatiivsete ravimite väljatöötamist, eriti juhtudel, kui ravialased või sotsiaalsed vajadused on rahuldamata. Tema peamised saavutused on sadade haiglate ja laboratooriumide üleeuroopaline võrgustik antibiootikumide väljatöötamise edendamiseks, testide tegemine, et parandada ravimite ohutust, uus lähenemisviis dementsuse vormide ravimisele ning parem arusaamine haiguste, nagu diabeedi, reumatoidartriidi ja raske astma algpõhjustest. |
1.15. |
Ühisettevõte Shift2Rail (S2R) püüab saavutada innovatsiooni raudteesektoris, et toetada Euroopa ühtse raudteepiirkonna loomist. Tema peamised eesmärgid on raudteetranspordi olelusringi kulude vähendamine poole võrra, raudtee läbilaskevõime kahekordistamine ning usaldusväärsuse ja täpsuse suurendamine kuni 50%. |
1.16. |
Euroopa taeva lennuliikluse uue põlvkonna juhtimissüsteemi väljaarendamisega tegelev ühisettevõte (SESAR) tegeleb järgmise põlvkonna lennuliikluse väljaarendamisega. Tema peamised saavutused on seni olnud maailma esimene lend neljas dimensioonis (3D + aeg), kaugjuhitavad torniteenused, lennu- ja kütuseheite vähendamine vabalt valitavate marsruutide abil ning sujuv teabevahetus kõigi teenuseosutajate ja lennuliikluse korraldamisega seotud teabe kasutajate vahel. |
1.17. |
Kütuseelementide ja vesiniku valdkonna ühisettevõte (FCH) töötab välja transpordi, energia ja salvestamise keskkonnasõbralikke lahendusi. Selle senised peamised saavutused hõlmavad keskkonnahoidlikus ühistranspordis kütuseelemendiga busside kasutamist; parema tulemuslikkuse ja väiksemate kuludega kütuseelemendipatareide jaoks ELi väärtusahela loomist; elektrolüüsitehnoloogia arendamist vesiniku tootmiseks; soojus- ja elektrienergia mikrokoostootmisüksuste arendamist ja turustamist; materjalide paremat toimivust ja vastupidavust ning komponentide ja süsteemide väiksemaid kulusid. Samuti käivitas komisjon piirkondade algatuse, mis hõlmab rohkem kui 90 piirkonda ja linna ning 55 tööstusharu esindavat partnerit, ning edendab koostoimet ja aruka spetsialiseerumise alaseid jõupingutusi Euroopas. |
1.18. |
Biotoorainel põhinevate tööstusharude ühisettevõte (BPT) rakendab Euroopas teadusuuringute ja innovatsiooni programmi, milles hinnatakse selliste taastuvate bioloogiliste ressursside olemasolu, mida saaks kasutada bioressursipõhiste materjalide tootmiseks, ning toetatakse sellest lähtudes jätkusuutlike biotoorainel põhinevate väärtusahelate loomist. Tema peamised saavutused on seni olnud uuenduslike bioressursipõhiste toodete tootmine, pidades silmas uut bioressursipõhist ühiskonda. |
1.19. |
Ühisettevõte ECSEL (Euroopa juhtpositsiooni tugevdamine elektroonikakomponentide ja -süsteemide toel) rahastab teadus-, arendus- ja innovatsiooniprojekte elektroonika projekteerimise ja tootmise valdkonnas. Seni on tema peamised saavutused olnud CESAR (kulutõhusad meetodid ja protsessid ohutuse seisukohast oluliste manussüsteemide jaoks), mis on avaldanud märkimisväärset mõju Euroopa manussüsteemide tööstusele, ja E3Car, millega ületati kõrgtehnoloogilisi pooljuhte kasutavate elektrisõidukitega seotud peamised raskused. |
1.20. |
Euroopa kõrgjõudlusega andmetöötluse ühisettevõte (EuroHPC) on viimane ühisettevõte, mille nõukogu asutas 2018. aasta novembris. See on ELi ja teiste Euroopa riikide ühine algatus, mille eesmärk on arendada Euroopas maailmatasemel superarvutite ökosüsteemi. EuroHPC tegutseb kuni 2026. aasta lõpuni. Me auditeerime ühisettevõtte raamatupidamisarvestust esimest korda aastal 2020. |
Euratomi lepingu alusel tegutseb vaid üks ühisettevõte
1.21. |
ITERi (algselt rahvusvaheline katsetermotuumareaktor) projekt algatati ametlikult 1988. aastal ning see oli juba mitu aastat tegelenud kontseptsioonide ja projekteerimisega. 21. novembril 2006 sõlmisid projektiosalised ametliku kokkuleppe, et ehitada ja käitada sellist katselist rajatist, mis demonstreeriks termotuumasünteesi kui tulevase säästva energiaallika teaduslikku elujõulisust. ITERi leping jõustus 24. oktoobril 2007, mil ITERi organisatsioon õiguslikult asutati. ITERi organisatsioon asub Saint-Paul-lès-Durance’is (Prantsusmaa) ning tema peamised tuumasünteesirajatised rajatakse Cadarache’i (Prantsusmaa). |
1.22. |
Projekt hõlmab seitset ülemaailmset partnerit: EL, keda esindab Euroopa Aatomienergiaühendus (Euratom), Ameerika Ühendriigid, Venemaa, Jaapan, Hiina, Lõuna-Korea ja India. Euroopa on võtnud juhtrolli, kattes 45%ehituskuludest, millest 80%rahastatakse ELi eelarvest ja 20%rahastab ITERi asukohariik Prantsusmaa. Teiste ITERi liikmete osa on ca 9%liikme kohta. Kulude jaotust muudetakse tegevusetapis ning siis katab Euroopa 34%kuludest (vt joonis 1.4). |
Joonis 1.4
ITERi liikmete osamaksed
Allikas: |
F4E. |
1.23. |
ITERi katserajatise ehitamiseks toodetakse tehastes üle kogu maailma enam kui 10 miljonit komponenti. Ligikaudu 75%ITERi investeeringutest on mõeldud uute teadmiste ning tipptasemel materjalide ja tehnoloogia loomiseks. See annab Euroopa kõrgtehnoloogilistele tootmisharudele ja VKEdele väärtusliku võimaluse võrsetoodete väljatöötamiseks ja innovatsiooniks, et neid kasutada väljaspool termotuumasünteesi – nt energiasektoris üldisemalt, lennunduses ja kõrgtehnoloogilistes vahendites (nagu tuumamagnetresonantsskannerid). |
1.24. |
Ühisettevõte Fusion for Energy (F4E) on ühisettevõte, kes vastutab Euroopa panuse eest kõnealusesse projekti. Tema peamisteks eesmärkideks on anda Euratomi panus ITERisse ja tagada koos Jaapaniga läbiviidav laiema lähenemisviisi tegevus termotuumaenergia kiiremaks kasutuselevõtuks. Samuti valmistab ta ette ja koordineerida tegevusprogrammi tuumasünteesi näidisreaktori ja sellega seotud rajatiste, sealhulgas rahvusvahelise tuumasünteesimaterjalide kiiritusrajatise ehituse ettevalmistamiseks. |
Ühisettevõtted paiknevad Euroopa Liidus
1.25. |
Brüsselis on seitse ühisettevõtet (Clean Sky, S2, SESAR, FCH, IMI, BPT ja ECSEL). EuroHPC asub Luxembourgis. |
1.26. |
F4E asub Hispaanias Barcelonas. ITERit (rahvusvaheline katsetermotuumareaktor), millesse Euroopa Liit panustab F4E kaudu, ehitatakse Lõuna-Prantsusmaal Provence’i piirkonnas Saint-Paul-lès-Durance’is asuva Cadarache’i rajatise kõrvale (vt joonis 1.5). |
Joonis 1.5
Euroopa Liidu ühisettevõtted
Allikas: |
Euroopa Kontrollikoda. |
Ühisettevõtted kasutavad kahe- või kolmepoolseid juhtimismudeleid
1.27. |
Ehkki ühisettevõtetel on üks õiguslik struktuur, on igal ühisettevõttel eritunnused, sest nad tegelevad innovatsiooni ja teadustegevusega erinevates sektorites, mis hõlmavad eri turgusid. Enamik neist kasutab kahepoolset mudelit, kus komisjon ja tööstusharu (ning teatud juhtudel ka teadusringkonnad) on esindatud juhatuses ja aitavad kaasa ühisettevõtte tegevusele (SESAR, CS, IMI, FCH, BPT ja S2R). Ülejäänud kasutavad kolmepoolset mudelit, milles liikmesriigid, komisjon ja tööstusharu osalevad juhatuses ja aitavad kaasa ühisettevõtte tegevusele (ECSEL ja EuroHPC). |
1.28. |
Joonisel 1.6 on esitatud ühisettevõtete üldine juhtimisstruktuur. |
Joonis 1.6
Ühisettevõtete üldine juhtimisstruktuur
Allikas: |
Euroopa Kontrollikoda. |
1.29. |
Mitmeaastase finantsraamistiku jooksul haldavad ühisettevõtted umbes 10%ehk 7,2 miljardit eurot programmi „Horisont 2020“ kogueelarvest, nagu on näidatud joonisel 1.7. Programmi „Horisont 2020“ ühisettevõtetele delegeeritud valdkondades võimendab ELi 7,2 miljardi euro suurune rahastamine aga teadusuuringute ja innovatsiooni valdkonna projektide rahastamise 17 miljardi euro suuruseks. |
Joonis 1.7
Programmi „Horisont 2020“ eelarveosa rakendusasutuste kaupa
Allikas: |
Euroopa Kontrollikoda Euroopa Komisjoni andmete põhjal. |
Ühisettevõtete teadustegevust rahastavad nii EL kui ka tööstusharusid ja teadusringkondi esindavad partnerid
1.30. |
Kõik liikmed osalevad ühisettevõtete teadus- ja innovatsioonitegevuse rahastamises. Ühest küljest pakub komisjon rahalist toetust FP7 ja programmi „Horisont 2020“ jaoks, et EL kaasrahastaks ühisettevõtete teadus- ja innovatsiooniprojekte. SESARile eraldatakse rahalisi vahendeid ka üleeuroopalise transpordivõrgu (TEN-T) programmist. Teisest küljest annavad tööstus- ja teaduspartnerid mitterahalist toetust, viies ellu ühisettevõtete teadus- ja innovatsiooniprojekte. Nii komisjon kui ka erasektori partnerid annavad võrdset rahalist toetust ühisettevõtete halduskulude rahastamiseks. |
1.31. |
Ühisettevõtete FP7 tegevuste puhul peab tööstusharu esindavate partnerite mitterahalise toetuse summa olema võrdne FP7 teadusuuringute ja innovatsiooni projektide ELi kaasrahastamise summaga. |
1.32. |
Ühisettevõtete programmi „Horisont 2020“ tegevuse jaoks määratletakse nende asutamismäärustes nii ELi rahalise osaluse kui ka erasektorist pärit liikmete mitterahalise toetuse suurus programmi „Horisont 2020“ teadus- ja innovatsiooniprojektides, nagu on näidatud joonisel 1.8. |
Joonis 1.8
Liikmete osamaksed ühisettevõtte toimimise ajal
Allikas: |
Euroopa Kontrollikoda. |
1.33. |
Tööstusharu esindavate liikmete osamakseid on kahte liiki. Kõigi ühisettevõtete puhul peavad tööstusharu esindavad liikmed panustama miinimumsumma ühisettevõtte teadus- ja innovatsiooniprojektide kogukuludesse. Osamakse suurus on projekti kogukulude ja ELi kaasrahastamise vahe. Nelja ühisettevõtte puhul (Clean Sky, FCH, BPT ja S2R) peavad erasektorist pärit liikmed andma ka kindlaksmääratud miinimumsummas mitterahalist toetust n-ö täiendavate tegevuste jaoks, mida tehakse küll ühisettevõtete töökavadest väljaspool, kuid mis aitavad kaasa ühisettevõtete eesmärkide saavutamisele. |
1.34. |
2018. aastal oli seitsme teadusprogramme rakendava ühisettevõtte maksete kogueelarve 1,2 miljardit eurot (2017. aastal 1,2 miljardit eurot) ja F4E oma 0,8 miljardit eurot (2017. aastal 0,85 miljardit eurot). |
1.35. |
2018. aasta lõpus töötas programmi „Horisont 2020“ raames tegutsevates ühisettevõtetes 220 töötajat (ametnikud, ajutised teenistujad ja lepingulised töötajad) ja seitse riikide lähetatud eksperti (2017. aastal 222 töötajat ja viis lähetatud eksperti). F4Es töötas 442 töötajat (2017. aastal 449 töötajat). Ühisettevõtete 2017. ja 2018. aasta ametikohtade arv on näidatud joonisel 1.9. |
Joonis 1.9
Ühisettevõtete tegelikult täidetud ametikohtade arv (2017. ja 2018. aastal)
Allikas: |
Euroopa Kontrollikoda. |
Komisjon teeb vahe- ja lõpphindamisi
1.36. |
Ühisettevõtete asutamist käsitlevate nõukogu määruste kohaselt koostas komisjon 2017. aastal lõpphindamise ühisettevõtete tegevuse kohta FP7 raames ja nende tulemuslikkuse vahehindamised programmi „Horisont 2020“ raames. |
1.37. |
Nimetatud hindamiste tulemused näitavad olulisi saavutusi, sealhulgas Euroopa teadusuuringute integreerimist, suuremat piiriülest ja valdkondadevahelist koostööd, olemasoleva raha paremat kasutamist ning uurimistulemuste paremat kättesaadavust. |
Eelarvemenetluse ja eelarve täitmisele heakskiidu andmise kord on kõigil ühisettevõtetel sarnane
1.38. |
Ühisettevõtete puhul vastutavad Euroopa Parlament ja nõukogu iga-aastase eelarvemenetluse ja eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetluse eest. Eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetluse ajakava on toodud joonisel 1.10. |
Joonis 1.10
Iga-aastane eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetlus
Allikas: |
Euroopa Kontrollikoda. |
MEIE AUDIT
Meie volitused hõlmavad ühisettevõtte raamatupidamise aastaaruande ja tehingute auditeerimist
1.39. |
Vastavalt Euroopa Liidu toimimise lepingu (ELTL) artiklile 287 auditeerisime
|
1.40. |
Oma auditi tulemustele tuginedes esitame Euroopa Parlamendile ja nõukogule kinnitava avalduse iga ühisettevõtte raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsuse ja selle aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta. Vajaduse korral lisame kinnitavatele avaldustele olulised audititähelepanekud (vt 3. peatükk). |
1.41. |
Vastavalt ELi finantsmääruse artiklitele 208 (lõige 4) ja 209 (lõige 2) tellitakse ühisettevõtete raamatupidamise aastaaruannete usaldusväärsuse audit sõltumatutelt audiitorühingutelt. Kooskõlas rahvusvaheliste auditistandarditega hindasime audiitorühingute tehtud töö kvaliteeti ja saime piisava kindluse, et võime nende tööle tuginedes koostada oma auditiarvamused ühisettevõtete 2018. aasta raamatupidamise aastaaruannete usaldusväärsuse kohta. |
Meie auditis selgitatakse välja peamised tuvastatud riskid ja käsitletakse neid
1.42. |
Kõik meie auditid on kavandatud selliselt, et neis käsitletaks peamisi kindlakstehtud riske. 2018. aasta audit ühisettevõtete raamatupidamise aastaaruannete ning nende aluseks olevate tehingute kohta tehti riskihindamise põhjal, mida järgnevalt lühidalt tutvustatakse. |
Raamatupidamise aastaaruannete usaldusväärsust ohustav risk on vahemikus väiksest keskmiseni
1.43. |
Üldiselt peame raamatupidamise aastaaruannete usaldusväärsust ohustavat riski väikeseks. Kuna 2018. aastal toimus oluline muutus arvestusmeetodites, hinnati F4E risk ümber keskmiseks. Ühisettevõtete raamatupidamise aastaaruannete koostamisel kasutatakse komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud raamatupidamiseeskirju. Viimased põhinevad rahvusvaheliselt tunnustatud avaliku sektori raamatupidamisstandarditel. Varem avastatud oluliste vigade arv oli väike. |
Tulude seaduslikkust ja korrektsust ohustav risk on üldiselt väike
1.44. |
Ühisettevõtete tulu koosnes 2018. aastal peamiselt komisjoni programmi „Horisont 2020“ ja Euratomi eelarvetest pärinevatest rahalistest sissemaksetest. Nagu on sätestatud ühisettevõtete määrustes, lepitakse eelarve ja sellest tulenev tulu eelarvepädevate institutsioonidega kokku iga-aastase eelarvemenetluse käigus. |
Personali- ja haldusmaksete seaduslikkust ja korrektsust ohustav risk on väike
1.45. |
Maksete seaduslikkuse ja korrektsusega seotud riski peeti personali- ja halduskulude puhul väikeseks. Töötasusid haldab komisjoni individuaalsete maksete haldamise ja maksmise amet (PMO), mida me auditeerime oma halduskulude erihindamiste raames. Viimastel aastatel ei ole me personalikulude arvestamisel olulisi vigu leidnud. Värbamismenetluste seaduslikkuse ja korrektsuse risk oli üldiselt väike, kuid suure tööjõu voolavusega ühisettevõtete puhul keskmine. |
Tegevuskulude seaduslikkust ja korrektsust ohustav risk on üldiselt keskmine
1.46. |
Toetuste puhul hinnati riski üldiselt keskmiseks, sest programmi „Horisont 2020“ põhitegevusega seotud vahemaksete puhul nõutakse finantsaruannete õigsust kinnitavate tõendite esitamist ainult makse saajalt lõppmaksete puhul (usalduspõhimõte). |
1.47. |
Lepinguliste maksete ja riigihankemenetluste risk hinnati üldiselt väikseks (võttes arvesse, et ühisettevõtted kasutavad selliseid menetlusi vähe), kuid F4E puhul, kus suure maksumusega lepingute puhul kasutatakse peamiselt keerukaid hankemenetlusi, on see keskmine. |
Eelarve haldamisega seotud risk on vahemikus keskmisest suureni
1.48. |
Riski peeti üldiselt keskmiseks, sest teadusuuringute toetused on suured ja mitmeaastased, ning F4E puhul suureks, mis oli tingitud ITERi projekti keerukusest, mitmest lepingumuudatusest ning vajakajäämistest 2017. aasta eelarve planeerimises ja järelevalves. |
Usaldusväärset finantsjuhtimist ohustav risk on üldiselt keskmine
1.49. |
Usaldusväärset finantsjuhtimist ohustavat riski peeti üldiselt keskmiseks ning see tehti kindlaks peamiselt IT ja riigihangete valdkonnas. |
2. PEATÜKK
AUDITITULEMUSTE ÜLEVAADE
SISSEJUHATUS
2.1. |
Käesolevas peatükis antakse ülevaade Euroopa teadusuuringute ühisettevõtete iga-aastaste auditite tulemustest eelarveaastal 2018, samuti meie 2018. aastal tehtud muust ühisettevõtetega seotud audititööst. |
Aruande 3. peatükis on esitatud kinnitavad avaldused (auditiarvamused) ühisettevõtete raamatupidamise aastaaruannete usaldusväärsuse ning nende aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta, samuti kõik küsimused ja tähelepanekud, mis ei sea kahtluse alla kõnealuseid arvamusi. |
ÜHISETTEVÕTETE EELARVEAASTA 2018 IGA-AASTASE AUDITI TULEMUSED ON ÜLDISELT POSITIIVSED
2.2. |
Kokkuvõttes kinnitas meie audit ühisettevõtete 31. detsembril 2018 lõppenud eelarveaasta raamatupidamise aastaaruannete ja nende aluseks olevate tehingute kohta varasematel aastatel saadud positiivseid tulemusi. |
Märkusteta arvamused kõigi ühisettevõtete raamatupidamise aastaaruannete usaldusväärsuse kohta
2.3. |
Esitasime kõigi ühisettevõtete raamatupidamise aastaaruande kohta märkusteta auditiarvamused. Meie hinnangul kajastavad kõigi ühisettevõtete lõplikud raamatupidamise aastaaruanded 31. detsembri 2018. aasta seisuga kõigis olulistes aspektides õiglaselt nende finantsolukorda ning majandustulemusi ja rahavooge lõppenud aastal vastavalt kohaldatavate finantsmääruste sätetele ja komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud raamatupidamiseeskirjadele. |
Asjaolu rõhutamine seoses ELi panusega ITERisse
2.4. |
Nagu ka eelmistel aastatel, on meie poolt F4E 2018. aasta aastaaruande kohta esitatud auditiarvamusele lisatud asjaolu rõhutavad punktid (1), millega juhitakse tähelepanu järgmistele asjaoludele. |
2.5. |
ITER on teedrajav projekt, mille eesmärk on ehitada ja käitada sellist katselist rajatist, mis demonstreeriks termotuumasünteesi kui tulevase säästva energiaallika spetsiifilist elujõulisust. 2016. aasta novembris kiitis ITERi nõukogu (2) heaks ITERi muudetud projektikirjelduse, milles määratakse kindlaks esimese plasmani jõudmine (3) ja tegevusetapi algus aastal 2025 ning ehitusetapi lõpp aastal 2035. Uut projektikirjeldust peetakse kõige varajasemaks võimalikuks tehniliselt teostatavaks valmimiskuupäevaks (4). Eelmises, 2010. aasta projektikirjelduses prognoositi ehitusetapi lõpuks aastat 2020 (5). |
2.6. |
F4E ümberarvutuste kohaselt on tema panus projekti ehitusetapis 12 miljardit eurot (2008. aasta hindades), mis tähendab kasvu võrreldes 6,6 miljardi euroga (2008. aasta hindades), mille ELi nõukogu kiitis heaks 2010. aastal (6). |
2.7. |
Hinnangud ei hõlma ettenägematuid kulusid, kuigi komisjon oli oma teatises soovitanud, et ajakava jaoks oleks asjakohane kokku leppida 24-kuuline ning eelarve jaoks 10–20%suurune puhver (7). |
2.8. |
29. märtsil 2017 teavitas Ühendkuningriik Euroopa Ülemkogu enda otsusest EList ja Euratomist väljaastumise kohta. See võib avaldada märkimisväärset mõju ühisettevõtte F4E 2020. aasta järgsele tegevusele ja ITERi projektile. Kehtiv kokkulepe Ühendkuningriigi EList väljaastumise kohta on tagatud ainult Euratomiga seotud rahaliste vahenditega (sh ITER) kuni 2020. aasta lõpuni. Leppeta lahkumise korral ei ole Ühendkuningriik pärast 2020. aastat enam F4E liige ning Ühendkuningriigi ettevõtjad ei saa teha pakkumusi ITERiga lepingute sõlmimiseks F4E kaudu, välja arvatud juhul, kui Ühendkuningriigi ja ELi vahel sõlmitakse kahepoolne kokkulepe 2020. aasta järgse ITERi ja F4E rahastamise alase koostöö kohta. |
2.9. |
2018. aasta aprillis (8) volitas Euroopa Liidu Nõukogu komisjoni kiitma Euratomi nimel heaks ITERi muudetud projektikirjelduse ja kinnitas veel kord kohustust teha vahendid kättesaadavaks järgmises mitmeaastases finantsraamistikus, ilma et see piiraks mis tahes järgnevaid mitmeaastase finantsraamistiku läbirääkimisi, millega määratakse kindlaks tulevase rahastamise üksikasjad. |
2.10. |
Hoolimata ühisettevõtte ehitusetapi juhtimisel ja kontrollimisel tehtud edusammudest püsib oht, et projekti elluviimise maksumus võib endiselt kasvada ja selle lõpuleviimine praeguse heakskiidetud projektikirjeldusega võrreldes veelgi edasi lükkuda. Lisaks ei ole F4E veel hinnanud oma panust projekti ITER kasutusetappi pärast 2035. aastat. |
Märkusteta arvamused kõikide ühisettevõtete raamatupidamise aastaaruannete aluseks olevate tulude seaduslikkuse ja korrektsuse kohta
2.11. |
Esitasime kõigi ühisettevõtete 31. detsembril 2018 lõppenud eelarveaasta raamatupidamise aastaaruannete aluseks olevate tulude seaduslikkuse ja korrektsuse kohta märkusteta auditiarvamuse. Meie arvates olid maksed kõigis olulistes aspektides seaduslikud ja korrektsed. |
Märkusteta arvamused kõikide ühisettevõtete raamatupidamise aastaaruannete aluseks olevate maksete seaduslikkuse ja korrektsuse kohta
2.12. |
Esitasime kõigi ühisettevõtete 31. detsembril 2018 lõppenud eelarveaasta raamatupidamise aastaaruannete aluseks olevate maksete seaduslikkuse ja korrektsuse kohta märkusteta auditiarvamuse. Meie arvates olid maksed kõigis olulistes aspektides seaduslikud ja korrektsed. |
2.13. |
Joonis 2.1 annab ülevaate meie iga-aastaste auditiarvamuste muutustest ühisettevõtete raamatupidamise aastaaruannete, tulude ja maksete kohta aastatel 2016–2018. |
Joonis 2.1
Ühisettevõtete kohta esitatud Euroopa Kontrollikoja arvamuste areng aastatel 2016–2018
Allikas: |
Euroopa Kontrollikoda. |
Meie tähelepanekud käsitlevad parandamist vajavaid valdkondi
2.14. |
Ilma auditiarvamusi kahtluse alla seadmata esitame mitu tähelepanekut ja kommentaari, et rõhutada olulisi küsimusi ja osutada parandamist vajavatele valdkondadele. Järgnevalt on esitatud nende tähelepanekute kokkuvõte, mille üksikasjad on esitatud 3. peatükis. Need on seotud eelarve ja finantsjuhtimise, mitterahalise toetuse, sisekontrolli- ja järelevalveraamistiku, toetuste andmise menetluste, usaldusväärse finantsjuhtimise ja tööjõu voolavusega. Lisaks esitatakse käesolevas peatükis ühisettevõtete 2018. aasta koostoime kohta tehtud analüüsi tulemused. |
Maksete iga-aastane planeerimine on puudulik
2.15. |
Ühisettevõtete mitmeaastane finantsplaneerimise protsess oluliste teadustoetuste ja keerukate projektide jaoks (F4E) oli peamine põhjus, miks maksete assigneeringute eelarve planeerimisel esines jätkuvalt puudusi. |
2.16. |
Varasematel aastatel eelarve kavandamist mõjutanud tõsiste puuduste tõttu pidi F4E esialgses eelarves kavandatud maksete assigneeringuid märkimisväärselt suurendama (ligikaudu 160 miljonit eurot ehk 25%), et katta oma 2018. aasta tegelikud maksevajadused. |
2.17. |
Kahel juhul (SESAR ja ECSEL) oli maksete assigneeringute täitmise määr 2018. aastal oodatust oluliselt madalam. SESARi puhul oli see tingitud konservatiivsest eelarvekavast, mis põhjustas aastaste finantsrakenduslepingute vastuvõtmise edasilükkumise ohu, ning asjaolust, et varasematest eelarveaastatest üle kantud kasutamata jäänud maksete assigneeringuid ei olnud 2018. aasta eelarves täielikult arvesse võetud. ECSELi eelarve täitmise madal määr oli tingitud sellest, et riiklikud rahastamisasutused viivitasid käimasolevate FP7 projektide lõpetamise sertifikaatide väljastamisega ning asjaolust, et detsembris 2018 tehti programmile „Horisont 2020“ 20 miljoni euro suurune lisamakse. |
Soovitatavad meetmed (1) Uute maksete assigneeringute kavandamisel julgustatakse ühisettevõtteid võtma arvesse jooksval aastal uuesti kasutusele võetud eelmistel aastatel kasutamata jäänud maksete assigneeringute summat ja tagasi nõutud maksete assigneeringute summat (sihtotstarbeline sisetulu). |
Ühisettevõtete eelarve täitmise määra ja erasektorist pärit liikmete tegevust tuleks veelgi parandada
Ühisettevõtted saavutasid 2007.–2013. aasta mitmeaastases finantsraamistikus eelarve 89%suuruse täitmismäära
2.18. |
2018. aastal olid ühisettevõtete FP7 ja TEN-T meetmed nende rakendamise lõppetapis. |
2.19. |
Ühisettevõtete tegevus FP7 ja TEN-T programmide raames hõlmas ühisettevõtteid SESAR, Clean Sky, IMI, FCH, ECSEL. Tabel 2.1 sisaldab ülevaadet liikmete toetusest kõnealustele ühisettevõtetele 2018. aasta lõpu seisuga. Keskmiselt moodustasid need osamaksed programmiperioodi lõpuks 89%ühisettevõtete asutamismäärustes osamaksetele seatud eesmärkidest. |
Tabel 2.1
FP7 ja TEN-T – liikmete osamaksed
(miljonites eurodes) |
|||||||||
Liikmete sissemaksed (vastavalt asutamismäärusele) |
|
Liikmete sissemaksed (seisuga 31.12.2018) |
|||||||
EL |
Muud liikmed |
Kokku |
FP7 raames tegutsevad ühisettevõtted |
EL |
Muud liikmed |
Kokku |
Eelarve täitmise määr |
||
700,0 |
1 284,3 |
1 984,3 |
SESAR 1 |
634,1 |
1 099,8 |
1 733,9 |
87% |
||
800,0 |
600,0 |
1 400,0 |
CS 1 |
800,0 |
608,5 |
1 408,5 |
101% |
||
1 000,0 |
1 000,0 |
2 000,0 |
IMI 1 |
916,0 |
735,8 |
1 651,8 |
83% |
||
470,0 |
470,0 |
940,0 |
FCH 1 |
421,3 |
442,5 |
863,8 |
92% |
||
655,5 |
1 784,4 |
2 439,9 |
ECSEL (Artemis/Eniac) |
655,5 |
1 495,4 |
2 150,9 |
88% |
||
3 625,5 |
5 138,7 |
8 764,2 |
Kokku |
3 426,9 |
4 382,0 |
7 808,9 |
89% |
||
|
Ühisettevõtetel esineb mõningaid viivitusi 2014.–2020. aasta mitmeaastase finantsraamistiku programmide elluviimisel
2.20. |
2018. aastal, programmi „Horisont 2020“ meetmete rakendamisaja keskel, ei olnud osa ühisettevõtetest oma programmide rakendamisel kavakohaselt edenenud ning olid seetõttu oma asutamismäärustes seatud eesmärkide täitmise ajakavast maas. |
2.21. |
Programmi „Horisont 2020“ tegevust rakendavad seitse ühisettevõtet on SESAR, CS, IMI, FCH, ECSEL, BPT ja S2R. Tabel 2.2 sisaldab ülevaadet liikmete toetusest kõnealustele tegevustele 2018. aasta lõpu seisuga. Programmiperioodi keskpaigaks olid need ühisettevõtted rakendanud keskmiselt 39%oma programmi „Horisont 2020“ tegevustest ja nendega seotud lisategevustest (31%juhul, kui lisategevusi arvesse ei võeta). |
Tabel 2.2
Liikmete toetus programmile „Horisont 2020“
(miljonites eurodes) |
|||||||||||||
Liikmete sissemaksed (vastavalt asutamismäärusele) |
|
Liikmete sissemaksed (seisuga 31.12.2018) |
|||||||||||
EL |
Muude liikmete mitterahaline toetus tegevuskulude katteks (9) |
Muude liikmete mitterahaline toetus täiendavate meetmete võtmiseks (10) |
Kokku |
Programmi „Horisont 2020“ raames tegutsevad ühisettevõtted |
EL |
Mitterahaline toetus tegevuskulude katteks (kinnitatud) |
Mitterahaline toetus tegevuskulude katteks (deklareeritud, kuid kinnitamata) |
Mitterahaline toetus täiendavate meetmete võtmiseks |
Kokku |
Täitmise määr koos mitterahalise toetusega täiendavate meetmete võtmiseks |
Täitmise määr ilma mitterahalise toetuseta täiendavate meetmete võtmiseks |
||
585,0 |
1 000,0 |
E/K |
1 585,0 |
SESAR 2020 |
216,9 |
128,6 |
120,2 |
E/K |
465,7 |
29% |
29% |
||
1 755,0 |
1 228,6 |
965,3 |
3 948,9 |
CS2 |
816,7 |
288,0 |
157,6 |
801,7 |
2 064,0 |
52% |
42% |
||
1 638,0 |
1 425,0 |
E/K |
3 063,0 |
IMI2 |
241,9 |
144,0 |
83,9 |
E/K |
469,8 |
15% |
15% |
||
665,0 |
95,0 |
285,0 |
1 045,0 |
FCH2 |
318,8 |
5,4 |
7,7 |
636,3 |
968,2 |
93% |
44% |
||
1 185,0 |
1 657,5 |
E/K |
2 842,5 |
ECSEL |
512,0 |
11,3 |
694,1 |
E/K |
1 217,4 |
43% |
43% |
||
975,0 |
975,0 |
1 755,0 |
3 705,0 |
BPT |
264,6 |
21,2 |
36,8 |
699,9 |
1 022,5 |
28% |
17% |
||
398,0 |
350,0 |
120,0 |
868,0 |
S2R |
158,9 |
28,2 |
63,7 |
160,4 |
411,2 |
47% |
34% |
||
7 201,0 |
6 731,1 |
3 125,3 |
17 057,4 |
Kokku |
2 529,8 |
626,7 |
1 164,0 |
2 298,3 |
6 618,8 |
39% |
31% |
||
|
Tööstusharu esindavad liikmed annavad oma panuse peamiselt väljaspool ühisettevõtete töökava toimuvat tegevust, kuid see aitab kaasa ühisettevõtete eesmärkide saavutamisele
2.22. |
Nelja ühisettevõtte (CS, FCH, BPT, S2R) puhul nähakse nende asutamismäärustes ette erasektorist pärit liikmete mitterahalised toetused lisategevuste näol, mida teostatakse väljaspool ühisettevõtete töökavu, ning sätestatakse minimaalne panus, mis tuleb programmi lõpuks teha. Tabelist 2.2 nähtub, et 2018. aasta lõpuks koosnes tööstusharu esindavate liikmete sissemaksed peamiselt nende tegevustega seotud deklareeritud kuludest. |
2.23. |
2018. aasta lõpuks olid seitsme programmi „Horisont 2020“ rakendava ühisettevõtte tööstusharu ja teadusasutusi esindavad partnerid tegelikult eraldanud 4 miljardit eurot ehk 41%kokkulepitud 9,8 miljardi euro suurusest kogutoetusest. See summa sisaldab 1,7 miljardi euro (11) suurust mitterahalist toetust ühisettevõtete programmiga „Horisont 2020“ seotud põhitegevusele (42%), ja 2,3 miljardi euro suurust rahalist toetust ühisettevõtete töökavast väljapoole jäävale lisategevusele (57%). 2018. aasta lõpu seisuga oli põhitegevusele antava mitterahalise toetuse rakendamise määr 25%ning lisategevusele suunatud mitterahalise toetuse rakendamise määr peaaegu 75%. Hoolimata lisategevuse tähtsusest puudub kohustus avalikustada vastavad mitterahaline toetus raamatupidamise aastaaruandes ja meil ei ole lubatud seda auditeerida (12). Seetõttu ei saa me esitada arvamust mitterahalise toetuse olemuse, kvaliteedi ja kvantiteedi kohta (Clean Sky, FCH, BPT, S2R) (vt selgitus 2.1 ja 2.2). |
Selgitus 2.1
Mitterahaline toetus lisategevusele (CS, FCH, BPT, S2R)
Ühisettevõtete asutamismääruste ühise artikli 4 lõike 2 punkti b kohaselt on lisategevus mitterahaline toetus tegevuseks, mis jääb väljapoole ühisettevõtte töökava ja eelarvet, kuid mis aitab kaasa selle üldeesmärkide saavutamisele. Vastav tegevus tuleks fikseerida iga-aastases lisategevuste kavas, milles märgitakse mitterahalise toetuse hinnanguline väärtus. Asutamismääruse artikli 4 lõike 4 kohaselt peab lisategevuste kulud kinnitama sõltumatu välisaudiitor ning neid kulusid ei auditeeri kontrollikoda ega ükski ELi asutus. |
Selgitus 2.2
Mitterahaline toetus ühisettevõtete põhitegevuseks
Ühisettevõtete asutamismäärustes sätestatud tegevuskulud peaksid hõlmama nii ELi rahalist toetust kui ka tööstusharu esindavate liikmete mitterahalist toetust. Tööstusharu esindavate liikmete mitterahalised toetused hõlmavad kulusid, mida nad on kandnud seoses ühisettevõtte teadus- ja innovatsioonimeetmetega, millest on maha arvatud ühisettevõtte panus ja mis tahes muu ELi osalus nimetatud kuludes. |
2.24. |
Ehkki BPT ühisettevõtte asutamismäärust muudeti sõnaselgelt selleks, et võimaldada tööstusharu esindavatel liikmetel ühisettevõtet ka projektide tasandil rahaliselt toetada, on oht, et nad ei suuda ühisettevõtte tegevuskulude katmiseks enne BPT programmi lõppemist veel kohustuslikku minimaalset rahalist toetust maksta. Selle tulemusel otsustas komisjon (DG RTD) 2018. aasta lõpus vähendada ühisettevõtte 2020. aasta 205 miljoni euro suurust eelarvet 140 miljoni euro võrra. |
Soovitatavad meetmed (2) Kui ühisettevõtte asutamismääruses nõutakse ühisettevõtte liikmetelt põhitegevuse rahalist toetamist, siis tuleks kehtestada selge ja ühiselt kokkulepitud rahalise toetuse süsteem, millega tagatakse, et programmi lõpuks saavutatakse nõutav summa. Kõik asutajaliikmed peaksid selles süsteemis kokkuleppele jõudma ja see peaks kajastuma määruses. |
Maksete sisekontroll oli üldiselt tulemuslik
2.25. |
Ühisettevõtted on loonud finants- ja tegevusalaste dokumentide kontrollil põhinevad usaldusväärsed eelkontrollimenetlused. FP7 vahe- ja lõppmaksete puhul teevad toetusesaajate juures järelauditeid ühisettevõtete palgatud sõltumatud välisaudiitorid. Programmi „Horisont 2020“ kuludeklaratsioonide puhul vastutab nende auditite eest komisjoni ühine audititalitus, kuigi ta ostab kolm neljandikku neist teenustest sisse asutusevälistelt audiitorühingutelt. Kõik ühisettevõtted kasutasid kõnealuseid põhikontrolle maksete seaduslikkuse ja korrektsuse hindamiseks. |
2.26. |
FP7 toetusmaksete järelauditite tulemuste põhjal (2018. aasta lõpu seisuga) olid kõigi ühisettevõtete (v.a ECSEL) esitatud allesjäänud veamäärad 2%suurusest olulisuse piirmäärast väiksemad. Kinnitasime selle tulemuse lõplike toetusmaksete substantiivse kontrolli abil. Riiklike rahastamisasutuste kasutatavad erinevad auditimetoodikad ja -protseduurid ei võimalda aga arvutada ühisettevõtte ECSEL ühtset veamäära ega allesjäänud veamäära FP7 maksete kohta. Nende maksete puhul kohaldasime kogu FP7 suhtes DG RTD arvutatud allesjäänud veamäära (2018. aasta lõpu seisuga oli see 3,36%). Arvestades FP7 maksete väikest osakaalu 2018. aastal, jääb ühisettevõtte ECSEL põhitegevusega seotud maksete veamäär sellel aastal allapoole olulisuse piirmäära. |
2.27. |
Programmi „Horisont 2020“ toetusmaksete puhul teatasid kõik programmi „Horisont 2020“ projekte rakendavad ühisettevõtted 2018. aasta lõpus, et järelauditite tulemuste põhjal oli allesjäänud veamäär 2%suurusest piirmäärast väiksem. Avaliku sektori asutuste ja välisaudiitorite audititegevuse meiepoolne läbivaatamine ning valitud korduskontrollid toetusesaajate juures kinnitasid seda tulemust. Meie kontroll näitas aga ka meie 2018. aasta aastaaruande punktides 5.31–5.34 esitatud leidudega sarnaseid leide (puudused järelauditite tegemisel). |
Usaldusväärse finantsjuhtimise puudused seavad ohtu ühisettevõtete tegevuse tulemuslikkuse
2.28. |
Meie iga-aastane finants- ja vastavusaudit paljastas ka olulisi finantsjuhtimise puudusi projektide ja toetuste haldamise valdkonnas. |
2.29. |
Oleme koos välisekspertidega juba aastaid soovitanud F4E-l juurutada teenitud väärtuse juhtimise süsteemi (EVM) (13), et mõõta tulemuslikkust projekti tehnilise edenemise ning selle käigus kantud kulude põhjal. F4E jätkas siiski 2018. aastal ITERi krediidisüsteemi kasutamist, et jälgida projekti edenemist. |
2.30. |
2018. aastal algatas S2R esimest korda kindlasummalist rahastamiskava sisaldava katselise projektikonkursi, mis oli avatud ainult tema liikmetele. Hindamisprotsessi käigus leidsid finantseksperdid olulisi lahknevusi finantsettepanekute ja toetusesaajate varasemate finantsandmete vahel. |
2.31. |
BPT puhul jäi 2018. aasta konkursi ülesehituse ja ettepanekute paremusjärjestuse käsitlemise tõttu rahastamata üks konkursi kahest juhtteemast, kuigi mõlema teema kohta olid esitatud toetuskõlblikud ja väga hea hinnangu saanud ettepanekud. SESARi puhul on puudused Euroopa ühendamise rahastu 2018. aasta projektikonkursi ülesehituses viinud kattuvuste ja ebajärjekindlusteni toetuse andmise kriteeriumide vahel, mis seab ohtu toetuse hindamise üldise tulemuslikkuse. |
Soovitatavad meetmed (3) Ühisettevõttel F4E soovitatakse rakendada EVM-süsteemi, et võimaldada jälgida projekti edenemist, võttes aluseks nii tekkinud kulud kui ka tehniliste vahe-eesmärkide saavutamise. |
Soovitatavad meetmed (4) Kindlasummalise rahastamise tõhususe ja tulemuslikkuse tagamiseks innustatakse ühisettevõtteid võtma oma ettepanekute rahalise hindamise aluseks tugev toetusesaajate andmebaas, mis sisaldab mitut aastat hõlmavaid usaldusväärseid finantsandmeid. |
Ühisettevõtete hindamised lisavad väärtust, kuid nende ajastust tuleks muuta
2.32. |
2017. aasta lõpus teavitas komisjon Euroopa Parlamenti ja nõukogu FP7-ga asutatud ühisettevõtete (SESAR, IMI, FCH, Clean Sky, ARTEMIS ja ENIAC) kohustuslike lõpphindamiste ning programmi „Horisont 2020“ raames asutatud ühisettevõtete (SESAR, IMI2, Clean Sky 2, FCH2, ECSEL, S2R, BPT) kohustuslike vahehindamiste tulemustest. Hindamised viidi läbi sõltumatute ekspertide abiga ja need hõlmasid ühisettevõtete töö asjakohasust, tõhusust, tulemuslikkust, sidusust ja ELi lisaväärtust, pöörates täiendavalt tähelepanu avatusele, läbipaistvusele ja teadustegevuse kvaliteedile. |
2.33. |
Kuigi hindajad pidasid ühisettevõtete tulemuslikkust üldiselt positiivseks, soovitasid nad järgmist:
|
2.34. |
Vastuseks koostas iga ühisettevõte tegevuskava ja alustas 2018. aastal selle rakendamist. 2018. aasta finantsauditi käigus kontrollisime nende tegevuskavade rakendamist. |
2.35. |
Kuigi iga ühisettevõtte vahehindamine viidi lõpule kooskõlas asjaomases õigusraamistikus kehtestatud täpse ajakavaga, leiame, et hindamine ei olnud kavandatud parimal ajal, et panustada uute, programmi „Horisont 2020“ raames asutatud ühisettevõtete otsustusprotsessidesse (BPT, S2R, ECSEL). Kuna ühisettevõtted pidid 2014. ja 2015. aastal looma oma haldusstruktuuri, olid nende tegevus vahehindamise ajal veel algusjärgus. |
Soovitatavad meetmed (5) Arvestades, et lõpphindamised on kavandatud alles 2024. aastaks, tuleb uute ühisettevõtete vahehindamisi täiendada hilisemas etapis (perioodi keskel), kui nad on teinud piisavalt tööd, mis võimaldaks tegevust asjakohaselt hinnata ning anda kasulikke ja mõjusaid soovitusi. |
Mitme ühisettevõtte tööjõu voolavus on suur
2.36. |
Mitme ühisettevõtte (IMI, CS, S2R) tööjõu voolavus oli 2018. aastal väga suur; selle tagajärjel suurenes märkimisväärselt ajutiste töötajate kasutamine. |
2.37. |
Ühisettevõtted selgitasid, et kuna võrreldes teiste ELi institutsioonide ja asutustega on nad väikesed (keskmiselt 30 töötajat), paneb see asjaolu nad töötajate töölevõtmisel ja tööl hoidmisel ebasoodsasse olukorda. |
2.38. |
2018. aastal täheldasime, et ajutiste töötajate ja konsultantide kasutamine on mõne ELi asutuse jaoks eriti oluline, ning see ei ole õigusraamistikuga kooskõlas (14). Ühisettevõtete puhul analüüsime seda probleemi ka aastal 2019. |
Soovitatavad meetmed (6) Ühisettevõtteid ergutatakse koostöös komisjoniga otsima võimalusi, kuidas vältida ajutiste töötajate ülemäärast kasutamist. |
Ühisettevõtete vahelist koostoimet on kasutatud tugiteenuste osutamisel, kuid teadusuuringute valdkonnas vaid piiratud määral
2.39. |
Ühisettevõtted teevad juba koostööd eri haldusvaldkondade hangetes. Ühishanked on soovitatavad ostude puhul, mis ei ole konkreetselt seotud ühisettevõtte põhitegevusega ega ole hõlmatud institutsioonidevaheliste raamlepingutega. Ühishanked on eriti kasulikud IT ja andmehalduse, inimressursside, konsultatsiooniteenuste ja hoonete haldamise valdkonnas. Nendes valdkondades on juba sõlmitud (või sõlmiti 2018. aastal) mitu ühist raamlepingut uute vajaduste rahuldamiseks, näiteks uue andmekaitsemääruse rakendamiseks. |
2.40. |
Lisaks aitas ühisettevõtete raamatupidamisfunktsioonide edasiandmine DG BUDG-le 2016. aastal kaasa ühisettevõtete raamatupidamisaruannete ühtsele esitusviisile. |
2.41. |
Üldiselt nõustuvad ühisettevõtted, et ühishanked suurendavad märkimisväärselt asjaomaste teenuste tõhusust, tulemuslikkust ja järjepidevust ning on võimaldanud märkimisväärset mastaabisäästu ja ressursside kokkuhoidu. |
2.42. |
2018. aastal esines mõnel ühisettevõttel ühiste hankemenetluste käivitamisel vajaduste ja kulude-tulude analüüsi ebapiisavuse tõttu probleeme, näiteks:
|
2.43. |
Ühisettevõtete korporatiivteenused ühtlustatakse, kuna nende vajadused on haldusteenuste ja asjade hankelepingute puhul üsna sarnased. Teisalt on ühisettevõtetel üsna vähe sisulist ühist tegevust, kuna nende teadus- ja innovatsioonivaldkonnad ja töökavad on väga spetsiifilised. 2018. aastal käivitati ühiselt ainult üks uuring – FCH ja S2R uuring vesinikukütuseelementide kasutamiseks raudteekeskkonnas. Mitu ühisettevõtet saavutasid tegevusalase koostoime sarnastes teadusuuringute ja innovatsiooni valdkondades tegutsevate ELi detsentraliseeritud asutustega: näiteks tegid SESAR ja Euroopa Liidu Lennundusohutusamet (EASA) koostööd mehitamata õhusõidukite alal. |
Soovitatavad meetmed (7) Enne hanke algatamist peavad ühisettevõtted hindama, kas nad saaksid mõne käimasoleva menetluse või kehtiva raamlepinguga liituda. Euroopa Liidu asutuste võrgustik (EUAN) haldab ühist hankeportaali, mille raames ühisettevõtted saavad regulaarselt konsulteerida, et teha kindlaks ühised hankevõimalused. Mis tahes kavandatud koostöö või sünergia olulistes valdkondades peaks põhinema eelneval kulude ja tulude analüüsil, võttes muu hulgas arvesse vajaduste kindlakstegemist, tõhususe kasvu ja lihtsustamist, paindlikkuse vähenemist, koordineerimiseks ja järelevalveks vajalikke ressursse ning mõju inimressurssidele. Ühisettevõtteid julgustatakse uurima võimalusi tegevusalaseks koostööks ja ühistegevuseks. |
Ühisettevõtted võtavad varasemate aastate auditileidude põhjal meetmeid
2.44. |
Enamikul juhtudest võtsid ühisettevõtted parandusmeetmeid, et käsitleda meie eelmistes iga-aastastes eriaruannetes esitatud tähelepanekuid ja kommentaare. Üksikasjalikud andmed on esitatud 3. peatükis sisalduvate arvamuste lisades. |
2.45. |
Joonis 2.2 näitab, et 30 tähelepaneku suhtes, mida ei olnud 2017. aasta lõpuks käsitletud, võeti 2018. aastal parandusmeetmeid 20 tähelepaneku (67%) käsitlemise lõpuleviimiseks, ning 10 tähelepaneku (33%) käsitlemine oli 2018. aasta lõpus veel pooleli. |
Joonis 2.2
Ühisettevõtete jõupingutused varasemate aastate tähelepanekute põhjal meetmete võtmiseks
Allikas: |
Euroopa Kontrollikoda. |
MUUDE HILJUTI ÜHISETTEVÕTETE KOHTA KOOSTATUD KONTROLLIKOJA VÄLJAANNETE AUDITITULEMUSED
2.46. |
Lisaks ühisettevõtete raamatupidamise aastaaruannetega seotud iga-aastasele auditiaruandele, avaldasime 2018. aasta jooksul ka eraldi auditiaruandeid, milles käsitleti ühisettevõtteid (vt joonis 2.3). |
Joonis 2.3
Muude hiljuti ühisettevõtete kohta koostatud kontrollikoja väljaannete audititulemused
Allikas: |
Euroopa Kontrollikoda. |
3. PEATÜKK
ELI ÜHISETTEVÕTETE KINNITAVAD AVALDUSED
3.1. Kinnitavaid avaldusi toetav teave
Alus arvamuste esitamiseks
3.1.1. |
Viisime auditi läbi kooskõlas IFACi rahvusvaheliste auditistandardite (ISA) ja eetikanormidega ning INTOSAI kõrgeimate kontrolliasutuste rahvusvaheliste standarditega (ISSAI). Nimetatud standarditega hõlmatud kontrollikoja kohustusi kirjeldatakse täpsemalt käesoleva aruande audiitori kohustusi käsitlevas osas. Kooskõlas rahvusvahelise arvestusekspertide eetikastandardite nõukogu (IESBA) eetikakoodeksi ja auditeerimisega seotud eetikanõuetega on kontrollikoda sõltumatu ning täitnud oma muud eetikaalased kohustused vastavalt nimetatud nõuetele ja IESBA eetikakoodeksile. Oleme seisukohal, et kogutud auditi tõendusmaterjal on piisav ja asjakohane arvamuse avaldamiseks. |
Juhtkonna ja organisatsiooni järelevalve eest vastutavate isikute kohustused
3.1.2. |
Vastavalt Euroopa Liidu toimimise lepingu artiklitele 310–325 ja ühisettevõtete finantsmäärustele vastutavad ühisettevõtete juhtkonnad rahvusvaheliselt tunnustatud avaliku sektori raamatupidamisstandardite kohase raamatupidamise aastaaruannete koostamise ja esitamise ning oma raamatupidamise aastaaruannete aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse eest. Juhtkonna kohustused hõlmavad finantsaruannete koostamiseks ja esitamiseks vajalike sisekontrollimehhanismide kavandamist, rakendamist ja käigushoidmist nii, et neis ei esineks pettusest või vigadest tingitud olulist väärkajastamist. Juhtkond vastutab ka selle eest, et finantsaruannetes kajastatud tegevus, finantstehingud ja teave oleks kooskõlas vastavate õigusaktidega. |
3.1.3. |
Raamatupidamise aastaaruande koostamisel on juhtkonna ülesanne hinnata ühisettevõtte vastavust tegevuse jätkuvuse põhimõttele, avaldades tegevuse jätkuvusega seotud küsimused, kui see on asjakohane, ja lähtudes raamatupidamises tegevuse jätkuvuse põhimõttest, välja arvatud juhul, kui juhtkond kavatseb üksuse likvideerida või tegevuse lõpetada, või kui tal puuduvad muud realistlikud alternatiivid. |
3.1.4. |
Ühisettevõtete finantsaruandluse üle järelevalve tegemise eest vastutavad nende järelevalveorganite liikmed. |
Audiitori kohustused raamatupidamise aastaaruannete ja nende aluseks olevate tehingute auditeerimisel
3.1.5. |
Meie eesmärk on saada piisav kindlus selle kohta, et ühisettevõtete konsolideeritud raamatupidamise aastaaruanded ei sisalda olulisi väärkajastamisi ning nende aluseks olevad tehingud on seaduslikud ja korrektsed, ning esitada oma auditi põhjal Euroopa Parlamendile ja nõukogule kinnitavad avaldused, mis kinnitavad raamatupidamise aastaaruannete usaldusväärsust ning nende aluseks olevate tehingute seaduslikkust ja korrektsust. Piisav kindlus on väga suurt tõenäosust tähistav kindlus, kuid see ei taga, et oluline väärkajastamine või nõuete mittejärgimine auditi käigus alati avastatakse. Need võivad tuleneda pettusest või veast ja neid peetakse oluliseks siis, kui võib põhjendatult eeldada, et need võivad üksikult või koos mõjutada majandusotsuseid, mida kasutajad raamatupidamise aastaaruande alusel teevad. |
3.1.6. |
Tulude puhul kontrollime komisjonilt, teistelt partneritelt ja osalevatelt riikidelt saadud sissemakseid ning hindame ühisettevõtete muude tulude kogumise korda (kui nad on sellist tulu saanud). |
3.1.7. |
Kulude puhul auditeerime maksetehinguid, kui kulud on kantud, kirjendatud ja heaks kiidetud. Kõiki makseliike (sealhulgas vara soetamiseks tehtud makseid), välja arvatud eelmaksed, auditeeritakse nende tegemise seisuga. Eelmakseid auditeeritakse siis, kui vahendite saaja on nende korrakohast kasutamist tõendanud ning ühisettevõte on need kas samal aastal või hiljem tasaarvestuse tegemisega heaks kiitnud. |
3.1.8. |
Kooskõlas rahvusvaheliste auditistandardite ja kõrgeimate kontrolliasutuste rahvusvaheliste standarditega tugineme kogu auditi vältel oma professionaalsusele ja kutsealasele skeptitsismile. Meie ülesandeks on ka
|
3.1.9. |
Vahetame juhtkonnaga teavet muu hulgas auditi kavandatud ulatuse ja ajakava ning auditi käigus tehtud oluliste leidude (sh sisekontrollimehhanismide oluliste puuduste) kohta. |
3.1.10. |
Ühisettevõtetega arutatavate teemade seast valime vaatlusaluse perioodi raamatupidamise aastaaruannete auditeerimise seisukohast kõige olulisemad teemad, mida nimetatakse seetõttu peamisteks audititeemadeks. Kirjeldame nimetatud teemasid meie audiitori aruandes, välja arvatud juhul, kui teabe avalikustamine on õigusaktiga keelatud, või kui äärmiselt erandlikel juhtudel otsustame, et teemat ei tohi meie aruandes käsitleda, kuna vastasel juhul võib see tõenäoliselt üles kaaluda avaliku huviga saadava kasu. |
ELI RAAMPROGRAMME ELLU VIIVAD ÜHISETTEVÕTTED
3.2. Euroopa taeva lennuliikluse uue põlvkonna juhtimissüsteemi väljaarendamisega tegelev ühisettevõte (SESAR)
3.2.1. |
Brüsselis asuv Euroopa taeva lennuliikluse uue põlvkonna juhtimissüsteemi väljaarendamisega tegelev ühisettevõte (SESAR) asutati veebruaris 2007 kaheksaks aastaks (16) (SESAR 1). Juunis 2014 muutis nõukogu määrust ja pikendas ühisettevõtte tegutsemisaega kuni 31. detsembrini 2024 (17) (SESAR 2020). |
3.2.2. |
Ühisettevõte SESAR on avaliku ja erasektori partnerlus, mille eesmärk on Euroopa lennuliikluse korraldamise moderniseeritud süsteemi väljatöötamine ja kasutuselevõtt. Ühisettevõtte asutajaliikmeteks on Euroopa Liit (keda esindab Euroopa Komisjon (DG Move)) ja Euroopa Lennuliikluse Ohutuse Organisatsioon (Eurocontrol) (18). 2015. aasta osalemiskutse alusel valiti ühisettevõtte liikmeteks 19 aeronavigatsioonitööstuse avaliku ja erasektori üksust. Nende seas on lennukitootjaid, lennuvälja- ja kosmoseseadmete tootjaid, aeronavigatsiooniteenuste ja lennujaamateenuste pakkujaid. |
3.2.3. |
Tabelis 1 esitatakse ühisettevõtte peamised arvandmed (19). |
Tabel 1
Ühisettevõtte peamised arvandmed
|
2018 |
2017 |
||
Eelarves sisalduvad maksete assigneeringud (miljonites eurodes) |
94,8 |
90,9 |
||
Eelarves sisalduvad kulukohustuste assigneeringud (miljonites eurodes) |
129,5 |
109,9 |
||
Kasutatav maksete eelarve (miljonites eurodes) (20) |
166,3 |
213 |
||
Kasutatav kulukohustuste eelarve (miljonites eurodes) (20) |
175,9 |
130,9 |
||
Töötajate arv seisuga 31. detsember (21) |
42 |
40 |
||
|
ARVAMUS
Raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsus
Raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkus ja korrektsus
|
3.2.8. |
Järgnevad tähelepanekud ei sea kontrollikoja arvamust kahtluse alla. |
Tähelepanek SESAR 1 eelarve täitmise kohta
3.2.9. |
Detsembris 2016 programm SESAR 1 ametlikult lõpetati ja viimane toetusmakse tehti detsembris 2017. |
3.2.10. |
Tabel 2 sisaldab ülevaadet liikmete toetusest SESAR 1-le 2018. aasta lõpu seisuga. |
Tabel 2
Liikmete toetus SESAR 1-le
(miljonites eurodes) |
||||||||||
|
Liikmete sissemaksed (vastavalt asutamismäärusele) |
Liikmete sissemaksed (seisuga 31.12.2018) |
||||||||
Liikmed |
Põhitegevus |
Lisategevus (24) |
Kokku |
Rahalised sissemaksed |
Mitterahaline toetus (kinnitatud) |
Mitterahaline toetus (deklareeritud, kuid kinnitamata) |
Mitterahaline toetus lisategevusele |
Kokku |
||
EL (DG Move) |
700,0 |
E/K |
700,0 |
634,1 |
0,0 |
0,0 |
E/K |
634,1 |
||
Eurocontrol |
700,0 |
E/K |
700,0 |
137,8 |
422,9 |
0,0 |
E/K |
560,7 |
||
Tööstusharu esindavad liikmed |
584,3 |
E/K |
584,3 |
25,5 |
513,6 |
0,0 |
E/K |
539,1 |
||
Kokku |
1 984,3 |
E/K |
1 984,3 |
797,4 |
936,5 |
0,0 |
E/K |
1 733,9 |
||
|
3.2.11. |
Eelmiste aastate kasutamata maksete assigneeringud summas 40 miljonit eurot kanti üle 2018. aastasse, et maksta programmi SESAR 1 tööstusharu esindavatele liikmetele tagasi neilt saadud liigne rahaline toetus (25) ning hüvitada käimasolevate seitsmenda raamprogrammi ja TEN-T projektide hilinenud, kuid siiski põhjendatud maksetaotlused. 2018. aasta lõpu seisuga oli neist assigneeringutest võimalik sellisteks maksekorrektsioonideks kasutada ainult 1,8 miljonit eurot (5%); 20 miljonit eurot (50%) tuli tühistada ja 18,2 miljonit eurot (45%) kanti üle 2019. aastasse. |
3.2.12. |
Ühisettevõttel oli 2018. aasta lõpus (programmi SESAR 1 sulgemisetapis) ikka veel suur hulk täitmata kulukohustusi (maksekohustusi), mis olid kokku 61,4 miljonit eurot. Kuna programm lõpetati 2016. aasta lõpus ja viimane toetusmakse tehti 2017. aasta lõpus, ei kasutata neid ühisettevõttele eraldatud vahendeid täiel määral ära. |
Tähelepanek SESAR 2020 eelarve täitmise kohta
3.2.13. |
Tabel 3 sisaldab ülevaadet liikmete toetusest SESAR 2020-le 2018. aasta lõpu seisuga. |
Tabel 3
Liikmete toetus SESAR 2020-le
(miljonites eurodes) |
||||||||||
|
Liikmete sissemaksed (vastavalt asutamismäärusele) |
Liikmete sissemaksed (seisuga 31.12.2018) |
||||||||
Liikmed |
Põhitegevus |
Lisategevus (26) |
Kokku |
Rahalised sissemaksed |
Mitterahaline toetus (kinnitatud) |
Mitterahaline toetus (deklareeritud, kuid kinnitamata) |
Mitterahaline toetus lisategevusele |
Kokku |
||
EL (DG Move) |
585,0 |
E/K |
585,0 |
216,9 |
0,0 |
0,0 |
E/K |
216,9 |
||
Eurocontrol |
500,0 |
E/K |
500,0 |
11,9 |
59,6 |
60,1 |
E/K |
131,6 |
||
Tööstusharu esindavad liikmed |
500,0 |
E/K |
500,0 |
2,5 |
54,6 |
60,1 |
E/K |
117,2 |
||
Kokku |
1 585,0 |
E/K |
1 585,0 |
231,3 |
114,2 |
120,2 |
E/K |
465,7 |
||
|
3.2.14. |
2018. aasta lõpu seisuga oli ühisettevõte kasutanud vastavalt 81%ja 61%programmi „Horisont 2020“ projektidele eraldatud kulukohustuste ja maksete assigneeringutest ning tühistanud umbes 44,6 miljonit eurot (35%) programmi „Horisont 2020“ raames kasutatavatest maksete assigneeringutest. |
3.2.15. |
Programmi „Horisont 2020“ maksete assigneeringute madal täitmise määr ja kõrged tühistamismäärad 2018. aastal olid tingitud peamiselt sellest, et ühisettevõtte
|
Tähelepanek sisekontrollimehhanismide kohta
3.2.16. |
Ühisettevõte on loonud finants- ja tegevusalaste dokumentide kontrollil põhinevad usaldusväärsed eelkontrollimenetlused. Seitsmenda raamprogrammi vahe- ja lõppmaksete puhul teeb ühisettevõte järelauditeid toetusesaajate juures, programmi „Horisont 2020“ maksete järelauditite eest vastutab aga komisjoni ühine audititeenistus. Ühisettevõtte poolt 2018. aasta lõpus esitatud järelauditite allesjäänud veamäär oli seitsmenda raamprogrammi puhul 1,29%ja programmi „Horisont 2020“ puhul 1,33% (27). |
Tähelepanek usaldusväärse finantsjuhtimise ja tulemuslikkuse kohta
3.2.17. |
Pärast liikuvuse peadirektoraadiga delegeerimislepingu sõlmimist käivitas ühisettevõte SESAR 2018. aasta jaanuaris avatud projektikonkursi droonide liikluse korraldamisega seotud uuringute ja esitluste jaoks Euroopas (U-Space Call). Maksimaalset toetussummat – 9,5 miljonit eurot – rahastati komisjoni Euroopa ühendamise rahastu vahenditest. Kuigi konkursikutses esitatud toetuse andmise kriteeriumid on üldiselt kooskõlas Euroopa ühendamise rahastu määruses sätestatud suunistega, täheldasime mitut kattuvust ja ebakõlasid lepingute sõlmimise kriteeriumide ja allkriteeriumide vahel. See võib ohtu seada toetuste hindamise protsessi üldise tõhususe ning seda tuleks käsitleda projektikonkursi kavandamise ja ettevalmistamise etapis. |
Eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud meetmed
3.2.18. |
Ülevaade kontrollikoja eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud parandusmeetmetest on esitatud lisas. |
LISA
Eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud meetmed
Aasta |
Kontrollikoja kommentaarid |
Parandusmeetmete võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata /ei kohaldata) |
2017 |
Programmi SESAR 1 kulukohustuste ja maksete assigneeringute täitmise määrad olid vastavalt 11%ja 68%. Programmi SESAR 1 madalaid rakendamismäärasid põhjustasid järgmised tegurid: |
Lõpetatud |
2017 |
2017. aasta lõpuks ei olnud komisjoni ühised programmi „Horisont 2020“ toetuste haldus- ja seirevahendid sellisel määral välja arendatud, et võimaldada ühisettevõttele eraldatud mitterahalise osaluse haldamist. |
Lõpetatud |
2017 |
SESAR I projektide kohandamise või tühistamise tõttu pidi ühisettevõte SESAR 2017. aasta lõpus (programmi SESAR 1 sulgemisetapis) tühistama 30 miljonit eurot (19%) täitmata kulukohustusi. Seega lasus ühisettevõttel aasta lõpus endiselt kohustus maksta programmi SESAR I toetusi summas ca 47 miljonit eurot. |
Pooleli |
2017 |
Õhuruumi tsiviilkasutajatelt programmi SESAR 2020 tegevuste jaoks tugiteenuseid hankides kasutas ühisettevõte SESAR finantsskoori arvutamisel erinevate ekspertide kategooriate päevahindade jaoks tehtud finantspakkumuste lihtsat (aritmeetilist) keskmist. Sama meetodit kasutati hanke kõigi osade puhul. Tegelikult oleks pidanud suurema konkurentsi ja tõhususe saavutamiseks kasutama finantsskoori arvutamiseks kaalutud keskmist. Koefitsient oleks pidanud põhinema iga ekspertide kategooria kõige tõenäolisemal tööpäevade arvul, mida hanke konkreetse osa teenuste jaoks võidakse vajada. |
Lõpetatud |
2017 |
Ühisettevõtte raamatupidamise aastaaruande välisaudiitor täheldas puudusi ühisettevõtte finantskontrolliprotsessides. Selle põhjuseks on peamiselt ühisettevõtete tegevuse aluseks oleva finantsregulatsiooni raamistiku keerukus, finantsvaldkonna võtmetöötajate hiljutine lahkumine ning sellest tulenev finantsosakonna töö ülekoormatus. |
Lõpetatud |
2017 |
Vastuseks hindajate esitatud soovitustele võttis ühisettevõtte SESAR haldusnõukogu mais 2018 vastu tegevuskava. Tegevuskava hõlmab suurt hulka meetmeid, millest mõne elluviimist on juba alustatud; enamik meetmeist tuleks aga rakendada 2018. aastal ja 2019. aasta esimeses kvartalis, ning mõnda neist võetakse arvesse järgmisel programmitöö perioodil. |
Pooleli |
Ühisettevõtte vastus
3.2.12. |
Sellega seoses on oluline märkida, et SESAR 1 programmi üldine rakendamise määr on 89,9%. |
3.2.15. |
Ühisettevõte SESAR soovib rõhutada, et eelmiste aastate kasutamata maksete assigneeringute käsitlusviis tuleneb otseselt ühiseettevõtte tegevust reguleerivast finantsraamistikust. |
3.2.17. |
Ühisettevõte SESAR peab vajalikuks märkida, et programmiga U-Space seotud konkurss korraldati täielikus kooskõlas Euroopa ühendamise rahastu erinõuete ja parimate tavadega. Seda tagas tihe koostöö INEA-ga konkursi ettevalmistusetapis. Lisaks oli enne hindamise algust täielikult kõrvaldatud hindamise alakriteeriumide erineva tõlgendamise võimalik risk. Nimelt konsulteeriti enne hindamist ekspertidega, et vältida ebaõigeid oletusi ja punktisummasid põhjustada võivaid väärtõlgendusi. |
3.3. Ühisettevõte „Clean Sky“
Sissejuhatus
3.3.1. |
Brüsselis asuv ühisettevõte lennunduse valdkonnas ühise tehnoloogiaalgatuse rakendamiseks (edaspidi „ühisettevõte“ või „ühisettevõte Clean Sky“) asutati seitsmenda teadusuuringute raamprogrammi raames detsembris 2007 kümneaastaseks perioodiks (28) (Clean Sky 1). 6. mail 2014. pikendas nõukogu ühisettevõtte tegutsemisaega kuni 31. detsembrini 2024 (29) (Clean Sky 2). |
3.3.2. |
Ühisettevõte Clean Sky on lennundusvaldkonna teadustegevuse ja innovatsiooni valdkonnas tegutsev avaliku ja erasektori partnerlus. Uue määruse kohaselt on ühisettevõtte asutajaliikmeteks Euroopa Liit (EL), keda esindab komisjon (teadusuuringute ja innovatsiooni peadirektoraat, DG RTD), ning erasektori liikmed, kelle hulka kuuluvad tööstusharu esindavad juhid ning integreeritud tehnoloogia tutvustusvaldkondi (ITD), uuenduslikke õhusõidukite tutvustusplatvorme (IADP) ja läbivaid valdkondi esindavad toetajaliikmed. Lisaks teeb ühisettevõte koostööd avatud ja konkurentsipõhiste projektikonkursside alusel valitavate tuumikpartneritega (30). Neil partneritel on ühisettevõtte Clean Sky 2 asutamismääruse kohaselt eraliikme staatus. |
3.3.3. |
Tabelis 1 esitatakse ühisettevõtte peamised arvandmed (31). |
Tabel 1
Ühisettevõtte peamised arvandmed
|
2018 |
2017 |
||
Eelarves sisalduvad maksete assigneeringud (miljonites eurodes) |
336,4 |
203 |
||
Eelarves sisalduvad kulukohustuste assigneeringud (miljonites eurodes) |
294,6 |
201,1 |
||
Kasutatav maksete eelarve (miljonites eurodes) (32) |
343,8 |
243,7 |
||
Kasutatav kulukohustuste eelarve (miljonites eurodes) (32) |
371,1 |
313,6 |
||
Töötajate arv seisuga 31. detsember (33) |
40 |
41 |
||
|
Kinnitavat avaldust toetav teave
ARVAMUS
Raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsus
Raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkus ja korrektsus
|
3.3.8. |
Järgnevad tähelepanekud ei sea kontrollikoja arvamust kahtluse alla. |
Tähelepanek Clean Sky 1 eelarve täitmise kohta
3.3.9. |
Tabel 2 sisaldab ülevaadet liikmete toetusest Clean Sky 1-le 2018. aasta lõpu seisuga. |
Tabel 2
Liikmete toetus Clean Sky 1-le
(miljonites eurodes) |
||||||||||
|
Liikmete sissemaksed (vastavalt asutamismäärusele) |
Liikmete sissemaksed (seisuga 31.12.2018) |
||||||||
Liikmed |
Põhitegevus |
Lisategevus (36) |
Kokku |
Rahalised sissemaksed |
Mitterahaline toetus (kinnitatud) |
Mitterahaline toetus (deklareeritud, kuid kinnitamata) |
Mitterahaline toetus lisategevusele |
Kokku |
||
EL (DG RTD) |
800,0 |
E/K |
800,0 |
800,0 |
0,0 |
0,0 |
E/K |
800,0 |
||
Tööstusharu esindavad liikmed |
600,0 |
E/K |
600,0 |
14,9 |
594,1 |
-0,7 |
E/K |
608,3 |
||
Kokku |
1 400,0 |
E/K |
1 400,0 |
814,9 |
594,1 |
-0,7 |
E/K |
1 408,3 |
||
|
3.3.10. |
Ühisettevõtte FP7 programm lõpetati ametlikult 2017. aastal ja eelarve täitmise määr oli ligikaudu 100%. 2018. aastal tegi ühisettevõte veel umbes 850 000 euro suuruses summas tagasimakseid, mis tulenes tasaarvestamata eelmaksetest ja järelauditi tulemustest. |
Tähelepanek Clean Sky 2 eelarve täitmise kohta
3.3.11. |
Tabel 3 sisaldab ülevaadet liikmete toetusest Clean Sky 2-le 2018. aasta lõpu seisuga. |
Tabel 3
Liikmete toetus Clean Sky 2-le
(miljonites eurodes) |
||||||||||
|
Liikmete sissemaksed (vastavalt asutamismäärusele) |
Liikmete sissemaksed (seisuga 31.12.2018) |
||||||||
Liikmed |
Põhitegevus |
Lisategevus (37) |
Kokku |
Rahalised sissemaksed |
Mitterahaline toetus (kinnitatud) |
Mitterahaline toetus (deklareeritud, kuid kinnitamata) |
Mitterahaline toetus lisategevusele |
Kokku |
||
EL (DG RTD) |
1 755,0 |
0,0 |
1 755,0 |
816,7 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
816,7 |
||
Tööstusharu esindavad liikmed |
1 228,5 |
965,3 |
2 193,8 |
14,1 |
273,9 |
157,6 |
801,7 |
1 247,3 |
||
Kokku |
2 983,5 |
965,3 |
3 948,8 |
830,8 |
273,9 |
157,6 |
801,7 |
2 064,0 |
||
|
3.3.12. |
Ühisettevõtte kulukohustuste ja maksete assigneeringute täitmise määrad olid kõrged, vastavalt 99,2%ja 97,3%. |
Tähelepanek sisekontrollimehhanismide kohta
3.3.13. |
Ühisettevõte Clean Sky 2 on loonud finants- ja tegevusalaste dokumentide kontrollil põhinevad eelkontrollimenetlused. FP7 vahe- ja lõppmaksete puhul teeb ühisettevõte järelauditeid toetusesaajate juures, programmi „Horisont 2020“ projektide maksetaotluste järelauditite eest vastutab aga komisjoni ühine audititeenistus. Ühisettevõtte poolt 2018. aasta lõpus esitatud järelauditite allesjäänud veamäär oli FP7 puhul 1,21%ja programmi „Horisont 2020“ puhul 1,11% (38). |
Tähelepanek muude küsimuste kohta
3.3.14. |
2017. ja 2018. aastal oli ühisettevõtte ajutiste ja lepinguliste töötajate voolavus suur. Ajutiste töötajate puhul suurenes tööjõu voolavus järsult 2018. aastal (peaaegu 17%-ni), sest neli projektitöötajat lahkusid ühisettevõttest. Ajutiste töötajate kasutamine peaaegu kahekordistus 2018. aastal. |
Eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud meetmed
3.3.15. |
Ülevaade kontrollikoja eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud parandusmeetmetest on esitatud lisas. |
LISA
Eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud meetmed
Aasta |
Kontrollikoja kommentaarid |
Parandusmeetmete võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata /ei kohaldata) |
2017 |
2018. aasta lõpuks ei olnud komisjoni ühised programmi „Horisont 2020“ toetuste haldus- ja seirevahendid sellisel määral välja arendatud, et võimaldada ühisettevõttele eraldatud mitterahalise osaluse haldamist. |
Lõpetatud |
2017 |
Vastuseks hindajate esitatud soovitustele koostas ühisettevõte tegevuskava, mille ühisettevõtte juhatus võttis vastu märtsis 2018. Tegevuskava hõlmab suurt hulka ühisettevõtte rakendatavaid meetmeid, millest mõne elluviimist on juba alustatud; ülejäänud on plaanis ellu viia 2018. aastal või järgmisel programmitöö perioodil. |
Lõpetatud |
Ühisettevõtte vastus
Ühisettevõte võtab kontrollikoja aruande teadmiseks.
3.4. Innovatiivsete ravimite algatuse ühisettevõte (IMI)
Sissejuhatus
3.4.1. |
Brüsselis asuv Innovatiivsete Ravimite Algatuse Ühisettevõte (edaspidi „ühisettevõte“ või „ühisettevõte IMI“) asutati detsembris 2007 (39) kümneaastaseks perioodiks (IMI 1). 2014. aasta mais võttis nõukogu vastu uue asutamismääruse ja pikendas ühisettevõtte tegutsemisaega kuni 31. detsembrini 2024 (40) (IMI 2). |
3.4.2. |
Ühisettevõte IMI on tervishoiualase teadustegevuse ja innovatsiooni valdkonnas tegutsev avaliku ja erasektori partnerlus. Ühisettevõtte asutajaliikmed on Euroopa Liit, keda esindab komisjon (DG RTD), ja ravimisektor, mida esindab Euroopa Ravimitootjate Organisatsioonide Liit (EFPIA). |
3.4.3. |
Tabelis 1 esitatakse ühisettevõtte peamised arvandmed (41). |
Tabel 1
Ühisettevõtte peamised arvandmed
|
2018 |
2017 |
||
Eelarves sisalduvad maksete assigneeringud (miljonites eurodes) |
179,6 |
153,4 |
||
Eelarves sisalduvad kulukohustuste assigneeringud (miljonites eurodes) |
275,6 |
187,9 |
||
Kasutatav maksete eelarve (miljonites eurodes) (42) |
235,9 |
206,4 |
||
Kasutatav kulukohustuste eelarve (miljonites eurodes) (42) |
485,5 |
322,4 |
||
Töötajate arv seisuga 31. detsember (43) |
48 |
49 |
||
|
Kinnitavat avaldust toetav teave
ARVAMUS
Raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsus
Raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkus ja korrektsus
|
3.4.8. |
Järgnevad tähelepanekud ei sea kontrollikoja arvamust kahtluse alla. |
Tähelepanek IMI 1 eelarve täitmise kohta
3.4.9. |
Tabel 2 sisaldab ülevaadet liikmete toetusest IMI 1-le 2018. aasta lõpu seisuga. |
Tabel 2
Liikmete toetus IMI 1-le
(miljonites eurodes) |
||||||||||
|
Liikmete sissemaksed (vastavalt asutamismäärusele) |
Liikmete sissemaksed (seisuga 31.12.2018) |
||||||||
Liikmed |
Põhitegevus |
Lisategevus (46) |
Kokku |
Rahalised sissemaksed |
Mitterahaline toetus (kinnitatud) |
Mitterahaline toetus (deklareeritud, kuid kinnitamata) |
Mitterahaline toetus lisategevusele |
Kokku |
||
EL (DG RTD) |
1 000,0 |
E/K |
1 000,0 |
916,0 |
0,0 |
0,0 |
E/K |
916,0 |
||
Tööstusharu esindavad liikmed |
1 000,0 |
E/K |
1 000,0 |
21,9 |
633,3 |
80,6 |
E/K |
735,8 |
||
Kokku |
2 000,0 |
E/K |
2 000,0 |
937,9 |
633,3 |
80,6 |
E/K |
1 651,8 |
||
|
3.4.10. |
FP7 projektide jaoks ette nähtud ühisettevõtte 2018. aasta eelarve puhul oli maksete assigneeringute täitmise määr 88%. |
Tähelepanekud IMI 2 eelarve täitmise kohta
3.4.11. |
Tabel 3 sisaldab ülevaadet liikmete toetusest IMI 2-le 2018. aasta lõpu seisuga. |
Tabel 3
Liikmete toetus IMI 2-le
(miljonites eurodes) |
||||||||||
|
Liikmete sissemaksed (vastavalt asutamismäärusele) |
Liikmete sissemaksed (seisuga 31.12.2018) |
||||||||
Liikmed |
Põhitegevus |
Lisategevus (47) |
Kokku |
Rahalised sissemaksed |
Mitterahaline toetus (kinnitatud) |
Mitterahaline toetus (deklareeritud, kuid kinnitamata) |
Mitterahaline toetus lisategevusele |
Kokku |
||
EL (DG RTD) |
1 638,0 |
E/K |
1 638,0 |
241,9 |
0,0 |
0,0 |
E/K |
241,9 |
||
EFPIA |
1 425,0 |
E/K |
1 425,0 |
10,8 |
128,0 |
83,9 |
E/K |
222,7 |
||
Assotsieerunud partnerid |
0,0 |
E/K |
0,0 |
2,7 |
2,5 |
0,0 |
E/K |
5,2 |
||
Kokku |
3 063,0 |
E/K |
3 063,0 |
255,4 |
130,5 |
83,9 |
E/K |
469,8 |
||
|
3.4.12. |
Ühisettevõtte programmi „Horisont 2018“ raames kasutada oleva 2020. aasta eelarves olid kulukohustuste ja maksete assigneeringute täitmise määrad vastavalt 100%ja 87%. |
3.4.13. |
2018. aasta lõpus oli eelmistest aastatest ülekantud kasutamata maksete assigneeringute summa 56,1 miljonit eurot. Sellest tulenevalt kiitis ühisettevõtte juhatus 2018. aasta detsembris heaks eelarvemuudatuse, et vähendada aasta uusi maksete assigneeringuid 36,3 miljoni euro võrra (48). Eelmise aastaga võrreldes on olukord paranenud pärast seda, kui IMI rakendas mitu parandusmeedet, kuid endiselt on puudusi uute maksete assigneeringute vajaduse planeerimises ja järelevalves. |
Tähelepanek sisekontrollimehhanismide kohta
3.4.14. |
Ühisettevõte on loonud finants- ja tegevusalaste dokumentide kontrollil põhinevad usaldusväärsed eelkontrollimenetlused. FP7 vahe- ja lõppmaksete puhul teeb ühisettevõte järelauditeid toetusesaajate juures, programmi „Horisont 2020“ projektide maksetaotluste järelauditite eest vastutab aga komisjoni ühine audititeenistus. Ühisettevõtte poolt 2018. aasta lõpus esitatud järelauditite allesjäänud veamäär oli seitsmenda raamprogrammi puhul 0,87%ja programmi „Horisont 2020“ puhul 0,67% (49). |
Muud teemad
3.4.15. |
Ühisettevõtte töötajate voolavus oli 2018. aastal suur (keskmiselt ligikaudu 21%) ning eriti suur oli see lepinguliste töötajate puhul (ligikaudu 60%). Olukord halvenes 8 töötaja pikaajalise haiguse tõttu, millest 4 olid 2018. aastal uued juhtumid. Seetõttu vahetus 2018. aastal pool ühisettevõtte töötajatest, mis suurendas ohtu, et ühisettevõtte tegevuseesmärke ei saavutata plaanipäraselt. Töötajate olukorra lahendamiseks 2018. aastal kasutas ühisettevõte ajutisi töötajaid, kes moodustasid 9,6%kogu personalist. |
Eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud meetmed
3.4.16. |
Ülevaade kontrollikoja eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud parandusmeetmetest on esitatud lisas. |
LISA
Eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud meetmed
Aasta |
Kontrollikoja kommentaarid |
Parandusmeetmete võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata /ei kohaldata) |
2017 |
2017. aasta lõpuks ei olnud komisjoni ühine tugikeskus valmis saanud programmi „Horisont 2020“ toetuste haldus- ja seirevahendite mooduleid, mis on vajalikud ühisettevõtte mitterahalise toetuse kajastamiseks ja seireks. |
Lõpetatud |
2017 |
2017. aasta lõpu seisuga oli eelmiste aastate kasutamata maksete assigneeringute summa 78,7 miljonit eurot. Sellest tulenevalt kiitis ühisettevõtte juhatus 2017. aasta juulis heaks aasta uute põhitegevuse maksete assigneeringute vähendamise 56 miljoni euro võrra ja 2017. aasta novembris eelmiste aastate kasutamata maksete assigneeringute vähendamise 25,8 miljoni euro võrra. Selline olukord näitab, et viimastel aastatel on uute maksete assigneeringute vajaduse planeerimises ja kontrollimises esinenud puudusi. |
Pooleli |
2017 |
Vastuseks hindajate esitatud soovitustele koostas ühisettevõte tegevuskava, mille võttis ühisettevõtte IMI 2 juhatus vastu 2017. aasta novembris. Tegevuskava hõlmab paljusid ühisettevõtte rakendatavaid meetmeid, millega seoses on juba alustatud teatavaid tegevusi; enamikku meetmeid tuleks rakendada 2018. ja 2019. aastal ning väikest osa neist kaalutakse järgmisel programmitöö perioodil. |
Pooleli |
Ühisettevõtte vastus
Ühisettevõte võtab kontrollikoja aruande teadmiseks.
3.5. Kütuseelementide ja Vesiniku Valdkonna Ühisettevõte (FCH)
Sissejuhatus
3.5.1. |
Brüsselis asuv Kütuseelementide ja Vesiniku Valdkonna Ühisettevõte (edaspidi „ühisettevõte“ või „FCH ühisettevõte“) kütuseelementide ja vesiniku ühise tehnoloogiaalgatuse rakendamiseks asutati mais 2008 ajavahemikuks kuni 31. detsember 2017 (50) (FCH 1). Mais 2014 pikendas nõukogu ühisettevõtte tegutsemisaega kuni 31. detsembrini 2024 (51) (FCH 2). |
3.5.2. |
FCH ühisettevõte on kütuseelementide ja vesiniku valdkonnas teadustegevuse ja innovatsiooni alal tegutsev avaliku ja erasektori partnerlus. Ühisettevõtte liikmeteks on Euroopa Liit (keda esindab Euroopa Komisjon), tööstusrühmitus (Hydrogen Europe) ja teadusrühmitus (Hydrogen Europe Research). |
3.5.3. |
Tabelis 1 esitatakse ühisettevõtte peamised arvandmed (52). |
Tabel 1
Ühisettevõtte peamised arvandmed
|
2018 |
2017 |
||
Eelarves sisalduvad maksete assigneeringud (miljonites eurodes) |
102,4 |
179,4 |
||
Eelarves sisalduvad kulukohustuste assigneeringud (miljonites eurodes) |
79,8 |
98,5 |
||
Kasutatav maksete eelarve (miljonites eurodes) (53) |
126,5 |
198,6 |
||
Kasutatav kulukohustuste eelarve (miljonites eurodes) (53) |
85,5 |
127,8 |
||
Töötajate arv seisuga 31. detsember (54) |
27 |
26 |
||
|
Kinnitavat avaldust toetav teave
ARVAMUS
Raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsus
Raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkus ja korrektsus
|
3.5.8. |
Järgnevad tähelepanekud ei sea kontrollikoja arvamust kahtluse alla. |
Tähelepanek FCH 1 eelarve täitmise kohta
3.5.9. |
Tabel 2 sisaldab ülevaadet liikmete toetusest FCH 1-le 2018. aasta lõpu seisuga. |
Tabel 2
Liikmete toetus FCH 1-le
(miljonites eurodes) |
||||||||||
|
Liikmete sissemaksed (vastavalt asutamismäärusele) |
Liikmete sissemaksed (seisuga 31.12.2018) |
||||||||
Liikmed |
Põhitegevus |
Lisategevus (57) |
Kokku |
Rahalised sissemaksed |
Mitterahaline toetus (kinnitatud) |
Mitterahaline toetus (deklareeritud, kuid kinnitamata) |
Mitterahaline toetus lisategevusele |
Kokku |
||
EL (DG RTD) |
470,0 |
E/K |
470,0 |
402,2 |
19,1 |
0,0 |
E/K |
421,3 |
||
Tööstusharu esindavad liikmed |
470,0 |
E/K |
470,0 |
17,9 |
420,0 |
4,6 |
E/K |
442,5 |
||
Kokku |
940,0 |
E/K |
940,0 |
420,1 |
439,1 |
4,6 |
E/K |
863,8 |
||
|
3.5.10. |
FP7 projektide jaoks ette nähtud ühisettevõtte 2018. aasta eelarve puhul oli maksete assigneeringute täitmise määr 79,6%, mis oli tingitud töösolevate FP7 projektide maksetaotluste hilisest esitamisest. |
Tähelepanekud FCH 2 eelarve täitmise kohta
3.5.11. |
Tabel 3 sisaldab ülevaadet liikmete toetusest FCH 2-le 2018. aasta lõpu seisuga. |
Tabel 3
Liikmete toetus FCH 2-le
(miljonites eurodes) |
||||||||||
|
Liikmete sissemaksed (vastavalt asutamismäärusele) |
Liikmete sissemaksed (seisuga 31.12.2018) |
||||||||
Liikmed |
Põhitegevus |
Lisategevus (58) |
Kokku |
Rahalised sissemaksed |
Mitterahaline toetus (kinnitatud) |
Mitterahaline toetus (deklareeritud, kuid kinnitamata) |
Mitterahaline toetus lisategevusele |
Kokku |
||
EL (DG RTD) |
665,0 |
0,0 |
665,0 |
318,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
318,8 |
||
Tööstusharu esindavad liikmed |
95,0 |
285,0 |
380,0 |
3,6 |
1,8 |
7,7 |
636,3 |
649,4 |
||
Kokku |
760,0 |
285,0 |
1 045,0 |
322,4 |
1,8 |
7,7 |
636,3 |
968,2 |
||
|
3.5.12. |
Tööstusharu esindavate liikmete väikese mitterahalise toetuse põhjuseks on asjaolu, et ühisettevõte kinnitab selle koos lõplike maksetaotlustega. Seetõttu kinnitatakse enamik kulukohustustega seotud mitterahalisest toetusest hiljem programmi „Horisont 2020“ raames, kui tehakse projektide lõppmakseid ja esitatakse finantsaruande õigsust kinnitavad kontrollitõendid. |
3.5.13. |
Ühisettevõtte programmi „Horisont 2018“ raames kasutada oleva 2020. aasta eelarves olid kulukohustuste ja maksete assigneeringute täitmise määrad vastavalt 95,8%ja 84,4%. |
Tähelepanekud sisekontrollimehhanismide kohta
3.5.14. |
Ühisettevõte on loonud finants- ja tegevusalaste dokumentide kontrollil põhinevad eelkontrollimenetlused. FP7 vahe- ja lõppmaksete puhul teeb ühisettevõte järelauditeid toetusesaajate juures, programmi „Horisont 2020“ projektide maksetaotluste järelauditite eest vastutab aga komisjoni ühine audititeenistus. |
3.5.15. |
Ühisettevõtte poolt 2018. aasta lõpus esitatud järelauditite allesjäänud veamäär oli seitsmenda raamprogrammi puhul 1,10%ja programmi „Horisont 2020“ puhul 0,46% (59). |
Eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud meetmed
3.5.16. |
Ülevaade kontrollikoja eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud parandusmeetmetest on esitatud lisas. |
LISA
Eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud meetmed
Aasta |
Kontrollikoja kommentaarid |
Parandusmeetmete võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata /ei kohaldata) |
2017 |
Vastuseks hindajate esitatud soovitustele koostas ühisettevõte tegevuskava, mille ühisettevõtte FCH juhatus võttis vastu 2018. aasta märtsis. Tegevuskava hõlmab paljusid ühisettevõtte rakendatavaid meetmeid, millega seoses on juba alustatud teatavaid tegevusi; enamikku meetmeid tuleks rakendada 2018. ja 2019. aastal ning väikest osa neist kaalutakse järgmisel programmitöö perioodil. |
Pooleli |
Ühisettevõtte vastus
Ühisettevõte võtab kontrollikoja aruande teadmiseks.
3.6. Ühisettevõte ECSEL – Euroopa juhtpositsiooni tugevdamine elektroonikakomponentide ja -süsteemide toel
Sissejuhatus
3.6.1. |
Brüsselis asuv ühisettevõte „Euroopa juhtpositsiooni tugevdamine elektroonikakomponentide ja -süsteemide toel“ (edaspidi „ühisettevõte“ või „ühisettevõte ECSEL“) asutati mais 2014 (60) ajavahemikuks kuni 31. detsember 2024. Ühisettevõte ECSEL asendas ühisettevõtted ENIAC ja ARTEMIS, mis suleti 26. juunil 2014, ning on nende õigusjärglane. Ühisettevõte ECSEL hakkas iseseisvalt tööle 27. juunil 2014. |
3.6.2. |
Ühisettevõte ECSEL on nanoelektroonika ja manussüsteemide valdkonnas tegutsev avaliku ja erasektori partnerlus. Ühisettevõtte ECSEL asutajaliikmed on Euroopa Liit, keda esindab komisjon (DG CONNECT), ECSELi osalevad riigid (61) ning kolm erasektori ühendust (AENEAS, ARTEMISIA ja EPoSS), kes esindavad manus- ja küberfüüsikaliste süsteemide, arukate integreeritud süsteemide ning mikro- ja nanoelektroonika valdkonnas tegutsevaid äriühinguid ning uurimis- ja arendusorganisatsioone. |
3.6.3. |
Tabelis 1 esitatakse ühisettevõtte peamised arvandmed (62). |
Tabel 1
Ühisettevõtte peamised arvandmed
|
2018 |
2017 |
||
Eelarves sisalduvad maksete assigneeringud (miljonites eurodes) |
290,1 |
287,7 |
||
Eelarves sisalduvad kulukohustuste assigneeringud (miljonites eurodes) |
187,3 |
177,3 |
||
Kasutatav maksete eelarve (miljonites eurodes) (63) |
310,6 |
290,1 |
||
Kasutatav kulukohustuste eelarve (miljonites eurodes) (63) |
194,2 |
183,9 |
||
Töötajate arv seisuga 31. detsember (64) |
30 |
30 |
||
|
Kinnitavat avaldust toetav teave
ARVAMUS
Raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsus
Raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkus ja korrektsus
|
3.6.8. |
Järgnevad tähelepanekud ei sea kontrollikoja arvamust kahtluse alla. |
Tähelepanekud seitsmenda raamprogrammi eelarve täitmise kohta
3.6.9. |
2018. aasta lõpus eraldas EL seitsmenda raamprogrammi vahenditest 637,6 miljonit eurot, et kaasrahastada ühisettevõtte ECSEL seitsmenda raamprogrammi (ühisettevõtetelt ARTEMIS ja ENIAC üle võetud) tegevust ning veel 17,9 miljonit eurot sellega seotud halduskulude kaasrahastamiseks. Seitsmenda raamprogrammi põhitegevuse kulukohustused olid kokku 606 miljonit eurot (ARTEMIS 172 miljonit eurot ja ENIAC 434 miljonit eurot). Nendega seotud maksed olid 529 miljonit eurot (ARTEMIS 156 miljonit eurot ja ENIAC 373 miljonit eurot). Kuna programm lõpetati 2017. aasta lõpus, on oht, et ühisettevõttele eraldatud vahendeid ei kasutata täielikult ära. |
3.6.10. |
Ühisettevõtte 2018. aasta kasutada olevate maksete assigneeringute (98 miljonit eurot) täitmise määr seitsmenda raamprogrammi projektide puhul oli 42%. Selle madala määra põhjustasid peamiselt riiklike rahastamisasutuste viivitused käimasoleva seitsmenda raamprogrammi tegevuse jaoks projektide lõpetamiseks sertifikaatide väljastamisel. |
Tähelepanekud programmi „Horisont 2020“ eelarve täitmise kohta
3.6.11. |
Tabel 2 sisaldab ülevaadet liikmete toetusest ühisettevõttele ECSEL 2018. aasta lõpu seisuga. |
Tabel 2
Liikmete toetus ühisettevõtte ECSEL programmiga „Horisont 2020“ seotud tegevusele
(miljonites eurodes) |
||||||||||
|
Liikmete sissemaksed (vastavalt asutamismäärusele) |
Liikmete sissemaksed (seisuga 31.12.2018) |
||||||||
Liikmed |
Põhitegevus |
Lisategevus (67) |
Kokku |
Rahalised sissemaksed |
Mitterahaline toetus (kinnitatud) |
Mitterahaline toetus (deklareeritud, kuid kinnitamata) |
Mitterahaline toetus lisategevusele |
Kokku |
||
EL(DG CONNECT) |
1 185,0 |
E/K |
1 185,0 |
512,0 |
0,0 |
0,0 |
E/K |
512,0 |
||
Tööstusharu esindavad liikmed |
1 657,5 |
E/K |
1 657,5 |
11,3 |
0,0 |
694,1 |
E/K |
705,4 |
||
Kokku |
2 842,5 |
E/K |
2 842,5 |
523,3 |
0,0 |
694,1 |
E/K |
1 217,4 |
||
|
3.6.12. |
Ühisettevõtte ECSEL 30 osalevat riiki peavad panustama ühisettevõtte tegevuskulude katteks vähemalt 1 170 miljardit eurot (68). 2018. aasta lõpu seisuga olid 2014., 2015., 2016. ja 2017. aasta projektikonkurssides osalevad riigid (vastavalt 19, 21, 24 ja 18) võtnud kulukohustusi summas 564 miljonit eurot ja teinud makseid summas 178 miljonit eurot (15%vajaliku toetuse kogusummast). Hoolimata programmi „Horisont 2020“ projektide rakendamise varajasest etapist on osalevate riikide osamaksete väiksus seotud asjaoluga, et mõned osalevad riigid kajastavad ja esitavad kulud ühisettevõttele ECSEL alles nende toetatud programmi „Horisont 2020“ projektide lõppedes. |
3.6.13. |
Ühisettevõte ECSEL saab arvutada tööstusharu esindavate liikmete mitterahalise toetuse tegeliku summa alles pärast seda, kui ta on kinnitanud osalevate riikide sissemaksed programmi lõpus. |
3.6.14. |
Ühisettevõtte programmi „Horisont 2018“ raames kasutada oleva 2020. aasta eelarves olid kulukohustuste ja maksete assigneeringute täitmise määrad vastavalt 100%ja 72%. Programmi „Horisont 2020“ maksete assigneeringute täitmise määr halvenes, kuna ühisettevõte sai 2018. aasta detsembris 20 miljonit eurot lisatoetust. |
Tähelepanekud sisekontrollimehhanismide kohta
3.6.15. |
Ühisettevõtted ARTEMIS ja ENIAC olid sõlminud riiklike rahastamisasutustega halduskoostöö lepingud, mille kehtivus jätkub ka peale nende ühisettevõtete ühinemist ühisettevõtteks ECSEL. Nimetatud lepingute kohaselt toetus ühisettevõtete ARTEMIS ja ENIAC järelauditite strateegia suurel määral riiklike rahastamisasutuste tehtavale maksetaotluste auditeerimisele (69). Ühisettevõte ECSEL on võtnud meetmeid riiklike rahastamisasutuste auditite hindamiseks ning on saanud rahastamisasutustelt kirjalikud deklaratsioonid selle kohta, et liikmesriikide protseduurid annavad piisava kindluse tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta. Riiklike rahastamisasutuste kasutatavad erinevad auditimetoodikad ja protseduurid ei võimalda aga usaldusväärselt arvutada ühisettevõtte ECSEL ühtset kaalutud veamäära ega allesjäänud veamäära seitsmenda raamprogrammi maksete puhul. |
3.6.16. |
Seitsmenda raamprogrammi projektide puhul olid ühisettevõtte ECSEL 2018. aastal tehtud maksed 41 miljonit eurot (2017. aastal 76,4 miljonit eurot), mis on 22%(2017. aastal 32%) kõigist ühisettevõtte poolt 2018. aastal tegevuskulude katteks tehtud maksetest. Nende maksete puhul kohaldasime kogu seitsmenda raamprogrammi suhtes DG RTD arvutatud allesjäänud veamäära (2018. aasta lõpu seisuga oli see 3,36%). |
3.6.17. |
Programmi „Horisont 2020“ projektidele tehtud maksete järelauditite eest vastutab komisjoni ühine audititeenistus (70). Ühisettevõtte 2018. aasta tegevusaruandes järelauditite kohta esitatud allesjäänud veamäär programmi „Horisont 2020“ puhul oli 1,15%. |
3.6.18. |
Kolmest tööstusharu esindavast liikmest ühega sideteenuste osutamiseks ja ürituste korraldamiseks sõlmitud teenustaseme kokkuleppe rakendamise eest tehti 2018. aastal lõppmakse ilma nõuetekohaste tõendavate dokumentideta. |
3.6.19. |
2018. aastal avastas ühisettevõte, et halduskulude jaoks tehtud üle 1 miljoni euro ulatuvate rahaliste sissemaksete eest ei olnud ühisettevõte ENIAC enne ühisettevõtte ECSEL asutamist tööstusharu esindavale liikmele (AENEAS) arveid esitatud. Et lahendada halduskulude jaoks puuduva raha probleem, sai ühisettevõte oma liikmetelt ettemakstud rahalise toetusena 1 miljon eurot, millest 320 000 maksis komisjon ja 680 000 tööstusharu esindavad liikmed. Ühisettevõte peaks viivitamata väljastama võlateate. |
Tähelepanek muude küsimuste kohta
3.6.20. |
Kuigi ühisettevõtte ECSEL vahehindamine viidi lõpule kooskõlas selle õigusraamistikus kindlaks määratud täpse ajakavaga, ei suutnud see anda ühisettevõtte otsustusprotsessile selles varases etapis parimat lisaväärtust. |
Eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud meetmed
3.6.21. |
Ülevaade kontrollikoja eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud parandusmeetmetest on esitatud lisas. |
LISA
Eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud meetmed
Aasta |
Kontrollikoja kommentaarid |
Parandusmeetmete võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata /ei kohaldata) |
2015 |
Ühisettevõtte finantseeskirjade kohaselt tuleb eelarvet täita mõjusa ja tõhusa sisekontrolliga (sh pettuste ja eeskirjade rikkumiste ärahoidmine, avastamine, korrigeerimine ja järelkontroll) kooskõlas. Pärast seda, kui Euroopa Komisjon võttis 2011. aasta juunis vastu pettustevastase võitluse strateegia, võeti vastu esimene ühine teadusuuringute valdkonna pettustevastane strateegia, mida ajakohastati 2015. aasta märtsis, et võtta arvesse „Horisont 2020“ raames tehtavad muudatused. Teadusuuringute valdkonna pettustevastane strateegia sisaldab teadusuuringute valdkonna ühisettevõtete poolt elluviidavat tegevuskava. Ühisettevõttel ECSEL juba on sisekontrollimenetlused, mille abil saadakse piisavat kindlust pettuste ja eeskirjade rikkumiste ärahoidmise ja avastamise kohta (maksete eelkontrollid, huvide konflikti poliitika, toetusesaajate juures tehtavad järelauditid). Ühisettevõtte ECSEL pettustevastane rakenduskava kiideti heaks 11. novembril 2016 ja see on rakendamisel. |
Lõpetatud |
2016 |
Oma juhtimisstruktuuri ohustavate riskide leevendamiseks võttis ühisettevõte ECSEL vastu huvide konflikti vältimise ja käsitlemise eeskirjad. Ühisettevõte ei vastanud aga järjepidevalt juhatuse otsuses tehtud otsuses GB.2015.41 sätestatud nõuetele. |
Lõpetatud |
2017 |
2017. aastal täheldas kontrollikoda olulisi puudusi hankemenetluste haldamises (nt sobimatu hankemenetluse valik, osutatavate teenuste mittetäielik määratlus, muudatuste hiline allkirjastamine). |
Pooleli |
2017 |
Ühisettevõte ei olnud oma erandite registris 2017. aastal nõuetekohaselt dokumenteerinud juhtkonna poolseid kontrollide tühistamisi ega kõrvalekaldeid kehtestatud protsessidest ja menetlustest. Selline olukord mõjutab juhtkonna suutlikkust tagada sisekontrolliprotsesside mõjusus ja leevendada kiiresti menetluslikke puudusi. |
Lõpetatud |
2017 |
Vastuseks hindajate esitatud soovitustele koostas ühisettevõte tegevuskava, mille ühisettevõtte ECSEL juhatus võttis vastu märtsis 2018. Tegevuskava hõlmab suurt hulka ühisettevõtte rakendatavaid meetmeid, millest mõne elluviimine on juba lõpule viidud; enamikku meetmeid tuleks rakendada 2019. aastal, kuid mõnda neist peeti ühisettevõtte ECSEL pädevusse mittekuuluvaks. |
Pooleli |
Ühisettevõtte vastus
Ühisettevõte võtab kontrollikoja aruande teadmiseks.
3.7. Biotoorainel põhinevate tööstusharude ühisettevõte (BPT)
Sissejuhatus
3.7.1. |
Brüsselis asuv biotoorainel põhinevate tööstusharude ühisettevõte (edaspidi „ühisettevõte“ või „BPT ühisettevõte“) asutati mais 2014 (71) kümneaastaseks perioodiks ning see alustas iseseisvalt tööd 26. oktoobril 2015. |
3.7.2. |
BPT ühisettevõte on biotoorainel põhinevate tööstusharude valdkonna avaliku ja erasektori partnerlus. Ühisettevõtte asutajaliikmed on Euroopa Liit, keda esindab komisjon, ning tööstusharu esindavad liikmed, keda esindab biotoorainel põhinevate tööstusharude konsortsium BTK. |
3.7.3. |
Tabelis 1 esitatakse ühisettevõtte peamised arvandmed (72). |
Tabel 1
Ühisettevõtte peamised arvandmed
|
2018 |
2017 |
||
Eelarves sisalduvad maksete assigneeringud (miljonites eurodes) |
91,6 |
88,9 |
||
Eelarves sisalduvad kulukohustuste assigneeringud (miljonites eurodes) |
119,5 |
86,3 |
||
Kasutatav maksete eelarve (miljonites eurodes) (73) |
118,1 |
91,6 |
||
Kasutatav kulukohustuste eelarve (miljonites eurodes) (73) |
120,9 |
92,9 |
||
Töötajate arv seisuga 31. detsember (74) |
18 |
21 |
||
|
Kinnitavat avaldust toetav teave
ARVAMUS
Raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsus
Raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkus ja korrektsus
|
3.7.8. |
Järgnevad tähelepanekud ei sea kontrollikoja arvamust kahtluse alla. |
Raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsus
3.7.9. |
BPT ühisettevõte tegi 2018. aastal läbivaatamise, et ajakohastada BTK-sse kuuluvate üksuste liikmesust, mis on peamine alus tööstusharu esindavate ühisettevõtte liikmete mitterahalise toetuse valideerimiseks ja kajastamiseks ühisettevõtte põhitegevuses. Seda peetakse heaks tavaks ja seda tuleks teha korrapäraselt. |
Tähelepanekud programmi „Horisont 2020“ eelarve täitmise kohta
3.7.10. |
Tabel 2 sisaldab ülevaadet liikmete toetusest ühisettevõttele 2018. aasta lõpu seisuga. |
Tabel 2
Liikmete toetus BPT ühisettevõtte tegevusele
(miljonites eurodes) |
||||||||||
|
Liikmete sissemaksed (vastavalt asutamismäärusele) |
Liikmete sissemaksed (seisuga 31.12.2018) |
||||||||
Liikmed |
Põhitegevus |
Lisategevus (77) |
Kokku |
Rahalised sissemaksed |
Mitterahaline toetus (kinnitatud) |
Mitterahaline toetus (deklareeritud, kuid kinnitamata) |
Mitterahaline toetus lisategevusele |
Kokku |
||
EL (DG RTD) |
975,0 |
0,0 |
975,0 |
264,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
264,6 |
||
Tööstusharu esindavad liikmed |
975,0 |
1 755,0 |
2 730,0 |
9,1 |
12,1 |
36,8 |
699,9 |
757,9 |
||
Kokku |
1 950,0 |
1 755,0 |
3 705,0 |
273,7 |
12,1 |
36,8 |
699,9 |
1 022,5 |
||
|
3.7.11. |
Mitterahalise toetuse miinimumsummast (182,5 miljonit eurot) (78) oli 2018. aasta lõpuks makstud vaid 0,8 miljonit eurot. Ehkki BPT ühisettevõtte asutamismäärust (79) muudeti selleks, et võimaldada tööstusharu esindavatel liikmetel ühisettevõtet ka projektide tasandil rahaliselt toetada, on oht, et nad ei suuda ühisettevõtte tegevuskulude katmiseks enne BPT programmi lõppemist veel kohustuslikku minimaalset rahalist osalust eraldada. Selle tulemusel otsustas komisjon (DG RTD) 2018. aasta lõpus vähendada ühisettevõtte 2020. aasta 205 miljoni euro suurust eelarvet 140 miljoni euro võrra (80). |
3.7.12. |
2018. aasta kulukohustuste ja maksete assigneeringute täitmise määrad olid vastavalt 99%ja 71%. Enamik ühisettevõtte maksete assigneeringutest puudutas 2017. aasta projektikonkursside alusel sõlmitud toetuslepingute eelmakseid ja eelmiste projektikonkursside projektide vahemakseid. Maksete assigneeringute madalam täitmise määr oli tingitud mõne perioodilise aruande hilinemisest ja kuludeklaratsioonidest, mis olid oluliselt väiksemad kui toetuslepingutes heaks kiidetud eelarve. |
Tähelepanekud sisekontrollimehhanismide kohta
3.7.13. |
Ühisettevõte on loonud finants- ja tegevusalaste dokumentide kontrollil põhinevad usaldusväärsed eelkontrollimenetlused. 2018. aasta lõpus osutas olukord sellele, et ühisettevõte oli sisekontrollistandardeid suures osas rakendanud. |
3.7.14. |
Programmi „Horisont 2020“ projektide maksetaotluste järelauditite eest vastutab komisjoni ühine audititeenistus. Tuginedes järelauditi tulemustele 2018. aasta lõpus, teatas ühisettevõte, et programmi „Horisont 2020“ projektide puhul oli allesjäänud veamäär 0,01% (81). |
Tähelepanek usaldusväärse finantsjuhtimise ja tulemuslikkuse kohta
3.7.15. |
2018. aasta konkursikutse ja ettepanekute paremusjärjestuse haldamise tõttu jäi rahastamata üks konkursi kahest juhtteemast, kuigi mõlema teema kohta olid esitatud rahastamiskõlblikud ja väga hea hinnangu saanud ettepanekud. |
Tähelepanekud ja muud teemad
3.7.16. |
Kuigi BPT ühisettevõtte vahehindamine viidi lõpule kooskõlas selle õigusraamistikus kindlaks määratud täpse ajakavaga, ei suutnud see anda ühisettevõtte otsustusprotsessile selles varases etapis parimat lisaväärtust. |
Eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud meetmed
3.7.17. |
Ülevaade kontrollikoja eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud parandusmeetmetest on esitatud lisas. |
LISA
Eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud meetmed
Aasta |
Kontrollikoja kommentaarid |
Parandusmeetmete võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata /ei kohaldata) |
2017 |
2017. aasta lõpuks ei olnud komisjoni ühised programmi „Horisont 2020“ toetuste haldus- ja seirevahendid sellisel määral välja arendatud, et võimaldada ühisettevõttele eraldatud mitterahalise osaluse haldamist. |
Lõpetatud |
2017 |
2016. aasta toetustaotluste esitamise kutse alusel toetati suhteliselt vähesel määral teadusuuringute ja innovatsioonimeetmete teemasid. Teadusuuringute ja innovatsioonimeetmed (kogueelarve 50 miljonit eurot) sisaldasid kumbki 12 teemat, mis pidid olema suunatud tutvustamistegevuse ja turuletoomise väärtusahela konkreetsete probleemsete aspektide lahendamisele. Kõiki rahastamiskõlblikke taotlusi hinnati programmi „Horisont 2020“ hindamiskriteeriumide alusel ning kaasrahastamiseks seati need ühise eelarverea piires pingeritta. Enamik toetuste eelarvest oli aga eraldatud kuuest rahastatavast teemast kolmele; samas ei suutnud ühisettevõte rahastada teadusuuringute ja innovatsiooni meetmete kuut teemat, kuigi neist nelja jaoks olid laekunud rahastamiskõlblikud projektiettepanekud. Kõige olulisemate teemade optimaalse käsitlemise tagamiseks peaks ühisettevõte kaaluma iga teema kohta esitatavate ettepanekute arvu piiramist, määratledes projektikonkursi tingimustes iga teema soovitusliku eelarve. |
Lõpetatud |
2017 |
Vastuseks hindajate esitatud soovitustele koostas ühisettevõte tegevuskava, mille BPT ühisettevõtte juhatus võttis vastu 2018. aasta märtsis. Ühisettevõte kiitis soovitused üldjoontes heaks ja võttis juba teatud meetmeid, mille eesmärk on käsitleda vahearuandes tõstatatud peamisi küsimusi. Tegevuskava kohaselt tuleks enamik soovituste põhjal võetavatest meetmetest rakendada aastatel 2018 ja 2019. |
Pooleli |
Ühisettevõtte vastus
3.7.15. |
Pärast 2018. aasta konkursikutse hindamise ja rahastuse otsustamise protsesside tulemuste analüüsimist järeldas BPT ühisettevõte, et parema hõlmatuse tagamiseks on mõne innovatsioonimeetme (juhtalgatuse) jaoks parem kasutada selleks eraldi ette nähtud eelarveridu. See põhimõte on juba lisatud BPT ühisettevõtte 2019. aasta tööprogrammi selle 19. märtsi 2019 muudatusega. |
3.8. Ühisettevõte Shift2Rail (S2R)
Sissejuhatus
3.8.1. |
Brüsselis asuv ühisettevõte Shift2Rail (edaspidi „ühisettevõte“ või „ühisettevõte S2R“) asutati mais 2014 (82) kümneaastaseks perioodiks ning see alustas iseseisvalt tööd 24. mail 2016. |
3.8.2. |
Ühisettevõte S2R on raudteesektori avaliku ja erasektori partnerlus. Ühisettevõtte asutajaliikmed on Euroopa Liit (EL), keda esindab komisjon, ja tööstusharu (raudteesektorit) esindavad liikmed (peamised sidusrühmad, sh raudteeseadmete tootjad, raudtee-ettevõtjad, taristuettevõtjad ja teaduskeskused). Muud üksused võivad ühisettevõttes osaleda assotsieerunud liikmetena. |
3.8.3. |
Tabelis 1 esitatakse ühisettevõtte peamised arvandmed (83). |
Tabel 1
Ühisettevõtte peamised arvandmed
|
2018 |
2017 |
||
Eelarves sisalduvad maksete assigneeringud (miljonites eurodes) |
69,4 |
34,5 |
||
Eelarves sisalduvad kulukohustuste assigneeringud (miljonites eurodes) |
80,9 |
64,7 |
||
Kasutatav maksete eelarve (miljonites eurodes) (84) |
71,9 |
44,1 |
||
Kasutatav kulukohustuste eelarve (miljonites eurodes) (84) |
84,8 |
68,6 |
||
Töötajate arv seisuga 31. detsember (85) |
22 |
20 |
||
|
Kinnitavat avaldust toetav teave
ARVAMUS
Raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsus
Raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkus ja korrektsus
|
3.8.8. |
Järgnevad tähelepanekud ei sea kontrollikoja arvamust kahtluse alla. |
Tähelepanekud programmi „Horisont 2020“ eelarve täitmise kohta
3.8.9. |
Tabel 2 sisaldab ülevaadet liikmete toetusest ühisettevõttele 2018. aasta lõpu seisuga. |
Tabel 2
Liikmete toetus S2R-le
(miljonites eurodes) |
||||||||||
|
Liikmete sissemaksed (vastavalt asutamismäärusele) |
Liikmete sissemaksed (seisuga 31.12.2018) |
||||||||
Liikmed |
Põhitegevus |
Lisategevus (88) |
Kokku |
Rahalised sissemaksed |
Mitterahaline toetus (kinnitatud) |
Mitterahaline toetus (deklareeritud, kuid kinnitamata) |
Mitterahaline toetus lisategevusele |
Kokku |
||
EL (DG Move) |
398,0 |
0,0 |
398,0 |
158,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
158,9 |
||
Tööstusharu esindavad liikmed |
350,0 |
120,0 |
470,0 |
6,5 |
21,7 |
63,7 |
160,4 |
252,3 |
||
Kokku |
748,0 |
120,0 |
868,0 |
165,4 |
21,7 |
63,7 |
160,4 |
411,2 |
||
|
3.8.10. |
Olemasolevate kulukohustuste ja maksete assigneeringute 2018. aasta täitmise määrad olid vastavalt 100%ja 82,3%. Enamik ühisettevõtte poolt 2018. aastal tehtud maksetest olid 2015. ja 2016. aasta projektikonkursside raames välja valitud programmi „Horisont 2020“ projektide vahemaksed ning samuti 2018. aasta projektikonkursi raames välja valitud programmi „Horisont 2020“ projektide eelmaksed. |
Tähelepanekud sisekontrollimehhanismide kohta
3.8.11. |
Ühisettevõte on loonud finants- ja tegevusalaste dokumentide kontrollil põhinevad usaldusväärsed eelkontrollimenetlused. 2018. aasta lõpus oli seis selline, et ühisettevõte oli sisekontrollistandardeid suures osas rakendanud, kuid jättis mõned meetmed 2019. aastal lõpule viimata (näiteks tulemuslikkuse põhinäitaja mudeli läbivaatamise). 2018. aastal tugevdas Shift2Rail ka oma huvide konfliktide haldamise raamistikku. |
3.8.12. |
Programmi „Horisont 2020“ maksete järelauditite eest vastutab komisjoni ühine audititeenistus. Tuginedes järelauditi tulemustele 2018. aasta lõpus, teatas ühisettevõte, et programmi „Horisont 2020“ projektide puhul oli allesjäänud veamäär 0,97% (89). |
Tähelepanekud usaldusväärse finantsjuhtimise ja tulemuslikkuse kohta
3.8.13. |
Ühisettevõte käivitas 2018. aastal katseprojektina ainult oma liikmetele suunatud projektikonkursi kindlasummaliste maksete vormis toetuste andmiseks. Katseprojekti esialgne maht oli 134,1 miljonit eurot (86,3%2018. aasta projektikonkursi kogueelarvest). Eesmärgiks oli katsetada lihtsustamist ja kindlasummaliste maksete vormis antavate toetuste süsteemi teostatavust. |
3.8.14. |
Taotluste hindamise etapis osalenud finantseksperdid avastasid mõningaid asjassepuutuvaid kõrvalekaldumisi toetusesaajate varasematest finantsandmetest. Ühisettevõte kasutas toetuse ettevalmistamise etappi, et analüüsida toetusesaajate selgitusi kõrvalekallete kohta ja korrigeerida kindlasummalist makset, kui see oli põhjendatud. Et parandada kindlasummaliste maksete süsteemi tõhusust ja tulemuslikkust, peab ühisettevõte jätkama oma toetusesaajate andmebaasis finantsandmeandmete usaldusväärsuse suurendamist ning avalikustama finantsekspertide olulised märkused kokkuvõtvas hindamisaruandes. |
Tähelepanekud muude teemade kohta
3.8.15. |
Kui 2018. aastal sai ühest assotsieerunud liikmest ühe asutajaliikme täisomanduses olev tütarettevõtja, oli tal võimalik säilitada oma assotsieerunud liikme staatus ja koht juhatuses. Sellest tulenevalt on nimetatud asutajaliikme esindatus juhatuses tegelikult suurenenud. Ühisettevõtte kehtiva õigusraamistiku sätetega ei ole piisavalt käsitletud ühisettevõtte tööstusharu esindavate liikmete poolset äriühingute omandamist ning selle võimalikku mõju liikmete tasakaalustatud esindatusele juhatuses. |
3.8.16. |
Kuigi ühisettevõtte S2R vahehindamine viidi lõpule kooskõlas selle õigusraamistikus kindlaks määratud täpse ajakavaga, ei suutnud see anda ühisettevõtte otsustusprotsessile selles varases etapis parimat lisaväärtust. |
3.8.17. |
Ühisettevõtte viimase kahe aasta töötajate voolavus oli täielikult tingitud lepinguliste töötajate rotatsioonist ning oli suhteliselt suur. Töötajate suure voolavuse lahendamiseks kasutas ühisettevõte ajutisi töötajaid, kes moodustasid kogu personalist ca 17%. |
Eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud meetmed
3.8.18. |
Ülevaade kontrollikoja eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud parandusmeetmetest on esitatud lisas. |
LISA
Eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud meetmed
Aasta |
Kontrollikoja kommentaarid |
Parandusmeetmete võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata /ei kohaldata) |
2017 |
2017. aasta lõpus oli ühisettevõtte varasaemate aastate kasutamata maksete assigneeringute summa ligikaudu 7,6 miljonit eurot. Selline olukord osutab puudustele eelarve planeerimises, mis see ei ole siiski täiel määral ühisettevõtte kontrolli all. |
Lõpetatud |
2017 |
2017. aasta lõpu seisuga olid kõige olulisemad sisekontrollistandardid enamjaolt rakendatud, mõne tegevuse lõpuleviimine pidi aga toimuma 2018. aastal. |
Pooleli |
2017 |
Vastuseks hindajate esitatud soovitustele koostas ühisettevõte tegevuskava, mille ühisettevõtte juhatus võttis vastu 28. juunil 2018. Kuigi kõiki vahehindamises tõstatatud soovitusi ei käsitleta praeguses finantsraamistikus, on mõne tegevuskavas esitatud meetme elluviimisega juba alustatud; osa meetmeid kavatsetakse nende olemusest ja praegusest õigusraamistikust tulenevalt rakendada aastatel 2018–2020. |
Pooleli |
Ühisettevõtte vastus
3.8.14. |
Ühisettevõte Shift2Rail kinnitab, et kõik finantshindajate järeldused ja soovitused põhinevad usaldusväärsetel finantsandmetel, neid on arutatud ja käsitletud eraldi iga toetusesaaja (liikme) kohta enne toetuslepingu allkirjastamist kooskõlas komisjoni 27. oktoobri 2017. aasta otsusega C(2017) 7151 Euroopa Aatomienergiaühenduse teadus- ja koolitusprogrammi (2014–2018) ning teadusuuringute ja innovatsiooni raamprogrammi „Horisont 2020“ kohaste meetmete rahastamiskõlblike kulude kindlasummalise hüvitamise lubamise kohta.
See esimene kogemus kindlasummaliste toetuste rakendamisel on andnud julgustavaid tulemusi, sest on lihtsustanud rahastamiseeskirju ja võimaldanud ühisettevõtte Shift2Rail liikmeil keskenduda toetuslepingu tehnilisele rakendamisele, ennetades ja vähendades finantsvigu. Kuigi kindlasummaliste toetuste katseprojekti ettevalmistamist ja rakendamist loomulikult täiustatakse, leiab ühisettevõte S2R, et komisjoni otsuse kõiki õiguslikke ja finantsaspekte on rangelt järgitud. Kindlasummalise maksega projektikonkursi usaldusväärset finantsjuhtimist kontrollitakse hiljem S2R määruse kohaselt tehtavate kontrollide raames. Eelarvevahendite käsutaja tagas toetuslepingu koostamise etapis, et ekspertide kõiki tehnilisi ja finantsmärkusi arvestati. Kontrollikoja soovitust arvestades täiustatakse üldprotsessi 2019. aasta projektikonkursi raames. |
3.8.15. |
Tunnistame, et S2R määruses on piiranguid, kuigi tuleb märkida, et ühisettevõtte S2R sisene õigusraamistik ei võimalda suurendada asutajaliikme mõjuvõimu otsustusprotsessile ja üldjuhtimisele. Kontrollikoja tähelepanekut arvestatakse S2R määruse võimalikul muutmisel. |
3.8.16. |
Tunnistame, et hindamine toimus ühisettevõtte S2R tegevuse alguses, kuid nagu mainitud, oli see S2R määruse ja üldprogrammiga „Horisont 2020“ kooskõlas olev nõue. |
3.8.17. |
Tööjõu suure voolavuse peamised põhjused ühisettevõttes S2R tulenevad praegusest ametikohtade loetelu ülesehitusest, mida ühisettevõte S2R peab järgima ja mis ei võimalda ühisettevõttel pakkuda samasuguseid soodsaid lepingutingimusi kui muud ELi asutused ja institutsioonid. Kehtestatud on siiski n-ö pehmed meetmed, et vähendada tööjõu suurt voolavust. Probleemi järelmeetmeid võetakse koos komisjoniga. |
EURATOMI LEPINGU ALUSEL TEGUTSEV ÜHISETTEVÕTE
3.9. ITERi ja tuumasünteesienergeetika arendamise Euroopa ühisettevõte (F4E)
Sissejuhatus
3.9.1. |
ITERi (90) ja tuumasünteesienergeetika arendamise Euroopa ühisettevõte (edaspidi „ühisettevõte“ või „ühisettevõte F4E“) loodi märtsis 2007 (91) 35 aasta pikkuseks perioodiks. Peamisi tuumasünteesirajatisi arendatakse Prantsusmaal Cadarache’is ja ühisettevõtte peakorter asub Barcelonas. |
3.9.2. |
Ühisettevõtte asutajaliikmeteks on Euratom, keda esindab Euroopa Komisjon, Euratomi liikmesriigid ja Šveits (kes on sõlminud Euratomiga koostöölepingu). |
3.9.3. |
Tabelis 1 esitatakse ühisettevõtte peamised arvandmed (92). |
Tabel 1
Ühisettevõtte peamised arvandmed
|
2018 |
2017 |
||
Eelarves sisalduvad maksete assigneeringud (miljonites eurodes) |
794,8 |
847,6 |
||
Eelarves sisalduvad kulukohustuste assigneeringud (miljonites eurodes) |
649,9 |
562 |
||
Kasutatav maksete eelarve (miljonites eurodes) (93) |
847,4 |
864,9 |
||
Kasutatav kulukohustuste eelarve (miljonites eurodes) (93) |
706,2 |
588,9 |
||
Töötajate arv seisuga 31. detsember (94) |
442 |
449 |
||
|
Kinnitavat avaldust toetav teave
ARVAMUS
Raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsus
Raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkus ja korrektsus
Asjaolu rõhutamine
|
3.9.13. |
Järgnevad tähelepanekud ei sea kontrollikoja arvamust kahtluse alla. |
Tähelepanekud eelarve haldamise ja finantsjuhtimise kohta
3.9.14. |
2018. aasta lõplik eelarve sisaldas 706,2 miljoni euro suuruses summas kulukohustuste assigneeringuid ja 847,4 miljoni euro suuruses summas maksete assigneeringuid. Kulukohustuste ja maksete assigneeringute täitmise määrad olid vastavalt 98,4%ja 96,1%. |
3.9.15. |
2017. aasta eelarve planeerimise tõsiste puuduste tõttu ületasid 2017. ja 2018. aastal vajaminevad maksete assigneeringud märkimisväärselt esialgsetes eelarvetes ettenähtud maksete assigneeringuid. 2018. aastal vajas ühisettevõte täiendavalt 160,7 miljonit eurot maksete assigneeringuid (st 25%rohkem kui 2018. aasta esialgses eelarves ette nähtud (105). |
3.9.16. |
2018. aastal tegi ühisettevõte F4E korrigeeriva makse, kandes halduseelarvest (peatükk 1.3 – lähetused ja ametireisid) tegevuseelarvesse (peatükk 3.4 – muud tegevuskulud) 1 miljonit eurot juba heaks kiidetud ja kontrollitud makseid, mis olid seotud töötajate ametireisidega. Korrigeeriva makse puhul ei järgitud eelarve sihtotstarbelisuse põhimõtet. |
Tähelepanekud usaldusväärse finantsjuhtimise ja tulemuslikkuse kohta
3.9.17. |
Direktori otsust viia uue tööle võetud kõrgema astme juhi töökoht Barcelonast üle Cadarache’i ei toetanud asjakohased dokumendid (106), mis põhjendaksid eri paranduskoefitsientidest tingitud täiendavaid palgakulusid (107). |
3.9.18. |
2018. aasta lõpus kasutas F4E ikka veel ITERi krediidisüsteemi, et jälgida projekti edenemist, kuigi F4E juhatuse nimetatud väliseksperdid soovitasid mitme järjestikuse iga-aastase hindamise käigus kasutusele võtta Earned Value Management-süsteemi (EVM), mis peegeldab tehnilist ja füüsilist arengut koos nende edusammudega kaasnevate kulude ja kuludega. 2018. aastal rõhutasid eksperdid veel kord, et EVM-süsteemi peamine eelis seisneb selles, et sellega on võimalik saavutusi selgelt mõõta (108), ning taotlesid taas ITERi krediidisüsteemi asemel sellise tulemuslikkuse mõõtmise süsteemi rakendamist, mis oleks seotud rahalise ja tehnilise edenemisega. Selle tulemusel lõi juhatus ajutise töörühma, kelle ülesanne oli vaadata läbi F4E tulemuslikkuse alane aruandlus. |
Eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud meetmed
3.9.19. |
Ülevaade kontrollikoja eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud parandusmeetmetest on esitatud lisas. |
LISA
Eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud meetmed
Aasta |
Kontrollikoja kommentaarid |
Parandusmeetmete võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata /ei kohaldata) |
2015 |
Finantsaruannete lisade punktis 4.3.1.1 „ITERi hankekokkulepped (ITER IO)“ esitatud tabel ja teave kajastavad selle ajani sõlmitud hankekokkuleppeid (3. tulp) ja tasutud hankekokkuleppeid (4. tulp). Tabelis ei kirjeldata aga tööde tegelikku edenemist. 2015. aasta raamatupidamise aastaaruandes esitas ühisettevõte F4E täiendavat teavet töös olevate lepingute kohta, võttes arvesse hankekulutuste kogumahtu; lisaks näitab joonis kõigi ITERi rahvusvahelise organisatsiooniga sõlmitud hankelepingute vahe-eesmärkide saavutamist. |
Lõpetatud |
2015 |
ITERi rahvusvahelise organisatsiooniga on arutamisel tööde edenemise kohta teavet andva süsteemi (Earned Value Management, EVM) kasu; arutelu eesmärk on parandada kogu hankelepingu kehtivusaja vältel tulemuspunktide jaotamise süsteemi. |
Lõpetatud |
2015 |
Läbirääkimistega menetlused moodustasid 45%kõigist 2015. aastal algatatud põhitegevusega seotud 84 hankemenetlusest (2014. aastal 58%). Kuigi ühisettevõte vähendas 2015. aastal läbirääkimistega menetluste osakaalu, peab ta siiski suurendama konkurentsi põhitegevusega seotud hankemenetlustes. Toetuste puhul saadi keskmiselt 1,4 projektiettepanekut konkursi kohta. Läbivaatamise tulemus: läbirääkimistega menetlused moodustasid 47%kõigist 2017. aastal algatatud põhitegevusega seotud 47 hankemenetlusest (2016. aastal 45%). Ühisettevõte võttis 2017. aastal meetmeid läbirääkimistega menetluste osakaalu vähendamiseks, kuid peab siiski suurendama konkurentsi põhitegevusega seotud hankemenetlustes. Toetuste puhul saadi keskmiselt 1 projektiettepanek konkursi kohta. |
Ei kohaldata |
2015 |
Ühisettevõtte juhatus võttis 27. juunil 2013 vastu otsuse tuumasünteesienergeetika tööstuspoliitika ning intellektuaalomandi õiguste ja teabe levitamise poliitika rakendamise kohta. Nimetatud nõuete rakendamise mõjuhindamine on pooleli. |
Lõpetatud |
2016 |
2015. aasta juunis võttis ühisettevõtte F4E juhatus vastu pettustevastase strateegia ja sellega seotud tegevuskava. Suurem osa meetmeid rakendati 2016. aastal. Ühisettevõte ei ole aga loonud spetsiaalset vahendit, mis lihtsustaks järelevalve tegemist ühisettevõtte hankemenetlustega seotud tegevuse üle, eelkõige riskihindamisel ja hankemenetluste hindamise, läbirääkimiste ja lepingute sõlmimise etappides. |
Lõpetatud |
2017 |
Ühisettevõte F4E ei ole järjepidevalt kontrollinud kõrgema juhtkonna huvide deklaratsioone. |
Lõpetatud |
2017 |
Sisekommunikatsioonistrateegia märkimisväärsed puudused ei taganud vajaliku teabe levitamist organisatsioonis dekomisjoneerimise etapi hinnanguliste kulude kohta. Sellest tulenevalt ei sisaldanud ühisettevõtte eelnevate aastate raamatupidamisaruanded sellise kohustusega seotud eraldist. |
Lõpetatud |
Ühisettevõtte vastus
3.9.15. |
F4E soovib rõhutada, et kuigi 2017. aastal esines eelarve planeerimises puudusi ja selle tagajärjel tekkis 2018. aastal maksete assigneeringute puudujääk, on see olukord parandatud 2019. aasta eelarves.
F4E on tänulik Euratomile täiendava osamakse eest 2018. aasta eelarvesse, mis võimaldas kogu aasta jooksul usaldusväärset ja õiglast likviidsuse juhtimist. F4E soovib samuti märkida, et maksete assigneeringute puudujääk ei oleks kuidagi mõjutanud ega ohustanud finantsmääruse artiklist 11 tulenevate F4E kohustuste täitmist, sest 137 miljonit eurot maksti ITERi organisatsioonile 2019. aasta rahalise toetuse ettemaksena. Maksete prognoosimise süsteemi on täielikult muudetud ja see on integreeritud uude finantsjuhtimisvahendisse ECOSYS. See muudatus ja uus organisatsiooniline struktuur, mis tugevdab projektirühmade ja lepingute haldamise üksuse vahelist suhtlust, tagavad nõuetekohase eelarve planeerimise, mida on juba kasutatud 2019. aasta eelarve tulude määramiseks. |
3.9.16. |
F4E mõistab, et korrigeeriv makse, mida rakendati kogu summa ulatuses ja eelarvepunkte eristamata, ei olnud optimaalne vahend kulude ülekandeks peatükki 3.4 läbipaistvuse tajutava puudumise tõttu.
Parema läbipaistvuse ja pideva täiustamise huvides teeb kaubandusosakond 2019. aastal järgmist:
|
3.9.17. |
F4E tunnistab, et otsus viia juhtkonna ühe võtmeisiku töökoht üle Barcelonast Cadarachesse ei olnud piisavalt dokumenteeritud, sest ametisse nimetaval asutusel oli õigus otsustada töökoha asukoht projektipõhiselt, nagu on selgitatud vaba ametikoha kutses.
Sel ajal oli ühisettevõttel F4E raskusi 200 miljoni eurose eelarvega poloidaalvälja mähiste (PF-juhtide) projektiga, mis oli suur risk seoses nn ITERi esimese plasma kuupäevaga, millega kaasnes ka võimalik kulurisk. Seepärast otsustas direktor paluda valituks osutunud kandidaadil alustada kohe tööd Cadaraches, et kindlustada täielik tähelepanu PF-juhtide projekti kriisile, sh isiklik kohalolek, et rahustada F4E töötajaid ja tööstuspartnereid. |
3.9.18. |
F4E tegi tihedat koostööd juhatuse määratud ajutise töörühmaga. Ajutine töörühm tegi lõpuks ettepaneku võtta kasutusele uus Earned Value Management’i (EVM) süsteem. Seda ettepanekut soovitas büroo ja toetas F4E juhatus aprillis 2019. See on uus, tähendusrikkam EVM-süsteem, mis
F4E rakendas EVM-süsteemi ajutise töörühma ettepanekul ning selle tulemused esitatakse nüüd tavapäraselt juhatusele. |
IV auditikoda, mida juhib kontrollikoja liige Alex BRENNINKMEIJER, võttis käesoleva aruande vastu 24. septembri 2019. aasta koosolekul Luxembourgis.
Kontrollikoja nimel
president
Klaus-Heiner LEHNE
(1) Asjaolu rõhutamise eesmärk on juhtida tähelepanu asjaolule, mida ei ole raamatupidamise aastaaruandes küll olulisel määral valesti esitatud, ent mis on aruande mõistmiseks siiski keskse tähtsusega.
(2) ITERi nõukogu on ITERi rahvusvahelise organisatsiooni üle järelevalvet tegev juhtorgan. Tal on õigus nimetada ametisse juhtivtöötajad, muuta määrusi ja teha otsuseid ITERi projekti kogueelarve ja täiendavate liikmete osalemise kohta projektis. ITERi nõukogu koosneb seitsme riigi – ELi, Hiina, India, Jaapani, Lõuna-Korea, Venemaa ja Ameerika Ühendriikide – esindajatest.
(3) Esimene plasma on tuumasünteesireaktori ehitamise üks etapp, mille saavutamine võimaldab katsetada reaktori olulisi osi; selles etapis käivitatakse ka tegevusetapp.
(4) Nagu märgitud sõltumatu järelevalverühma viiendas iga-aastases hindamises (31. oktoober 2016) ja ühisettevõtte F4E projektijuhtimise üksuse juhataja aruandes juhatusele (detsember 2016).
(5) KOM(2010)226 lõplik, 4.5.2010.
(6) Nõukogu järeldused ITERi staatuse kohta, 7. juuli 2010 (viide 11 902/10).
(7) COM(2017)319 final, 14.6.2017 (millele on lisatud komisjoni töödokument SWD(2017) 232 final, 14.6.2017), peatükk V „ITER: the way forward“.
(8) Euroopa Liidu Nõukogu poolt 2010. aastal heaks kiidetud 6,6 miljardi euro suurune eelarve (2008. aasta hindades) on nüüd aastani 2020 ühisettevõtte kulude ülempiiriks.
(9) Mitterahaline toetus ühisettevõtte põhitegevusele
(10) Mitterahaline toetus ühisettevõtte töökavast väljapoole jäävatele lisategevustele
(11) Sellest summast oli 2018. aasta lõpuks kinnitatud ainult ca0,6 miljardit eurot (35 %).
(12) Asjaomaste ühisettevõtete asutamismääruste artikli 4 lõige 4.
(13) EVM aitab projektijuhtidel projekti tulemuslikkust mõõta. See on projektide süstemaatiline järelevalve protsess, mida kasutatakse projekti edenemisest kõrvalekaldumiste avastamiseks, tuginedes tehtud töö ja kavandatud töö võrdlemisele. Seda kasutatakse kulude ja ajakava kontrollimiseks ning et esitada kvantitatiivseid andmeid projektiotsuste tegemiseks. Projekti lähtealus on EVM oluline osa ja see on kogu EVM-ga seotud tegevuse võrdluspunkt.
(14) Vt asutusi käsitlev 2018. aasta aastaaruanne (ELT C 417, 11.12.2019, lk 1).
(15) Määrus (EL, Euratom) nr 966/2012.
(16) Nõukogu 27. veebruari 2007. aasta määrus (EÜ) nr 219/2007 ühisettevõtte loomise kohta Euroopa lennuliikluse uue põlvkonna juhtimissüsteemi (SESAR) väljaarendamiseks (ELT L 64, 2.3.2007, lk 1).
(17) Nõukogu 16. juuni 2014. aasta määrus (EL) nr 721/2014, millega muudetakse määrust (EÜ) nr 219/2007 ühisettevõtte loomise kohta Euroopa lennuliikluse uue põlvkonna juhtimissüsteemi (SESAR) väljaarendamiseks seoses ühisettevõtte tegevusaja pikendamisega aastani 2024 (ELT L 192, 1.7.2014, lk 1).
(18) Eurocontrol on rahvusvaheline organisatsioon, mis kuulub 41 liikmesriigile. EL on delegeerinud mõned oma ühtse Euroopa taeva reguleerimise ülesanded Eurocontrolile, mis annab organisatsioonile keskse rolli Euroopa lennuliikluse juhtimise koordineerimisel ja planeerimisel. Eurocontroli liikmed on nii EL ise kui liidu kõik liikmesriigid.
(19) Ühisettevõtte pädevust ja tegevust tutvustav täiendav teave on leitav selle veebisaidil www.sesarju.eu.
(20) Kasutatav eelarve sisaldab eelmistel aastatel kasutamata jäänud assigneeringuid, mille ühisettevõte on lisanud käesoleva aasta eelarvesse, ja sihtotstarbelisi tulusid.
(21) Töötajaskond hõlmab ametnikke, ajutisi teenistujaid, lepingulisi töötajaid ja lähetatud riiklikke eksperte.
(22) Finantsaruanded sisaldavad bilanssi, tulemiaruannet, rahavoogude aruannet, netovara muutuste aruannet, tähtsamate arvestuspõhimõtete kokkuvõtet ja muud selgitavat teavet.
(23) Eelarve täitmise aruanded sisaldavad kõiki eelarvetoiminguid koondavaid aruandeid ja selgitavaid lisasid.
(24) Kontrollikoja audit ei hõlma lisategevust.
(25) Määrusele (EÜ) nr 219/2007, mida on muudetud määrusega (EL) nr 721/2014, lisatud ühisettevõtte SESAR põhikirja artiklid 13 ja 25 ning ühisettevõtte tööstusharu esindavate liikmetega eraldi sõlmitavate lepingute artikkel 4.
(26) Kontrollikoja audit ei hõlma lisategevust.
(27) Ühisettevõtte SESAR 2018. aasta tegevusaruande punktid 173 ja 176.
(28) Nõukogu 20. detsembri 2007. aasta määrus (EÜ) nr 71/2008, millega asutatakse ühisettevõte Clean Sky (ELT L 30, 4.2.2008, lk 1).
(29) Nõukogu 6. mai 2014. aasta määrus (EL) nr 558/2014 ühisettevõtte Clean Sky 2 asutamise kohta (ELT L 169, 7.6.2014, lk 77).
(30) 2008. aastal ühinesid 16 juhti ja 66 toetajaliiget ühisettevõtte Clean Sky esimese etapiga (programm Clean Sky 1). Kooskõlas nõukogu määruse (EL) nr 558/2014 lisas toodud põhikirja artikli 4 lõikega 6 säilitavad programmi Clean Sky 1 assotsieerunud liikmed oma staatuse kuni teadusuuringute alase tegevuse lõpetamiseni, kuid hiljemalt 31. detsembrini 2017. 2017. aastal, kui 2016. aastal käivitatud neljanda tuumikpartnerite leidmiseks mõeldud projektikonkurss oli lõppenud, lõpetas ühisettevõte liikmete valiku- ja liitumismenetluse kokku üle 230 juriidilise isikuga, kes osalesid programmis Clean Sky 2. See hõlmab 16 juhti koos nende sidusettevõtete ja seotud kolmandate pooltega, ning valitud tuumikpartnereid koos nende sidusettevõtete ja seotud kolmandate isikutega.
(31) Ühisettevõtte pädevust ja tegevust tutvustav täiendav teave on leitav selle veebisaidil www.cleansky.eu
(32) Kasutatav eelarve sisaldab eelmistel aastatel kasutamata jäänud assigneeringuid, mille ühisettevõte on lisanud käesoleva aasta eelarvesse, ja sihtotstarbelisi tulusid.
(33) Töötajaskond hõlmab ametnikke, ajutisi teenistujaid, lepingulisi töötajaid ja lähetatud riiklikke eksperte.
(34) Finantsaruanded sisaldavad bilanssi, tulemiaruannet, rahavoogude aruannet, netovara muutuste aruannet, tähtsamate arvestuspõhimõtete kokkuvõtet ja muud selgitavat teavet.
(35) Eelarve täitmise aruanded sisaldavad kõiki eelarvetoiminguid koondavaid aruandeid ja selgitavaid lisasid.
(36) Kontrollikoja audit ei hõlma lisategevust.
(37) Kontrollikoja audit ei hõlma lisategevust.
(38) Ühisettevõtte Clean Sky 2018. aasta tegevusaruande projekt, lk 99–100.
(39) Nõukogu 20. detsembri 2007. aasta määrus (EÜ) nr 73/2008, millega asutatakse ühisettevõte innovatiivsete ravimite ühise tehnoloogiaalgatuse rakendamiseks (ELT L 30, 4.2.2008, lk 38).
(40) Nõukogu 6. mai 2014. aasta määrus (EL) nr 557/2014 innovatiivsete ravimite algatuse teise ühisettevõtte asutamise kohta (ELT L 169, 7.6.2014, lk 54).
(41) Ühisettevõtte pädevust ja tegevust tutvustav täiendav teave on leitav selle veebisaidil www.imi.europa.eu
(42) Kasutatav eelarve sisaldab eelmistel aastatel kasutamata jäänud assigneeringuid, mille ühisettevõte on lisanud käesoleva aasta eelarvesse, ja sihtotstarbelisi tulusid.
(43) Töötajaskond hõlmab ametnikke, ajutisi teenistujaid, lepingulisi töötajaid ja lähetatud riiklikke eksperte.
(44) Finantsaruanded sisaldavad bilanssi, tulemiaruannet, rahavoogude aruannet, netovara muutuste aruannet, tähtsamate arvestuspõhimõtete kokkuvõtet ja muud selgitavat teavet.
(45) Eelarve täitmise aruanded sisaldavad kõiki eelarvetoiminguid koondavaid aruandeid ja selgitavaid lisasid.
(46) Kontrollikoja audit ei hõlma lisategevust.
(47) Kontrollikoja audit ei hõlma lisategevust.
(48) 2018. aasta eelarve kolmas muudatus, mis kiideti heaks 5. detsembril 2018.
(49) Ühisettevõtte IMI 2018. aasta tegevusaruanne, lk 107–108.
(50) Nõukogu 30. mai 2008. aasta määrus (EÜ) nr 521/2008, millega asutatakse Kütuseelementide ja Vesiniku Valdkonna Ühisettevõte (ELT L 153, 12.6.2008, lk 1).
(51) Nõukogu määrus (EL) nr 559/2014, 6. mai 2014, kütuseelementide ja vesiniku valdkonna teise ühisettevõtte asutamise kohta (ELT L 169, 7.6.2014, lk 108).
(52) Ühisettevõtte pädevust ja tegevust tutvustav täiendav teave on leitav selle veebisaidil www.fch.europa.eu.
(53) Kasutatav eelarve sisaldab eelmistel aastatel kasutamata jäänud assigneeringuid, mille ühisettevõte on lisanud käesoleva aasta eelarvesse, ja sihtotstarbelisi tulusid.
(54) Töötajaskond hõlmab ametnikke, ajutisi teenistujaid, lepingulisi töötajaid ja lähetatud riiklikke eksperte.
(55) Finantsaruanded sisaldavad bilanssi, tulemiaruannet, rahavoogude aruannet, netovara muutuste aruannet, tähtsamate arvestuspõhimõtete kokkuvõtet ja muud selgitavat teavet.
(56) Eelarve täitmise aruanded sisaldavad kõiki eelarvetoiminguid koondavaid aruandeid ja selgitavaid lisasid.
(57) Kontrollikoja audit ei hõlma lisategevust.
(58) Kontrollikoja audit ei hõlma lisategevust.
(59) FCH ühisettevõtte 2018. aasta tegevusaruanne, lk 89.
(60) Nõukogu 6. mai 2014. aasta määrus (EL) nr 561/2014 ühisettevõtte ECSEL asutamise kohta (ELT L 169, 7.6.2014, lk 152).
(61) Austria, Belgia, Bulgaaria, Tšehhi Vabariik, Taani, Eesti, Soome, Prantsusmaa, Saksamaa, Kreeka, Ungari, Iirimaa, Iisrael, Itaalia, Läti, Leedu, Luksemburg, Malta, Madalmaad, Norra, Poola, Portugal, Rumeenia, Slovakkia, Sloveenia, Hispaania, Rootsi, Šveits, Türgi ja Ühendkuningriik.
(62) Ühisettevõtte pädevust ja tegevust tutvustav täiendav teave on leitav selle veebisaidil www.ecsel.eu
(63) Kasutatav eelarve sisaldab eelmistel aastatel kasutamata jäänud assigneeringuid, mille ühisettevõte on lisanud käesoleva aasta eelarvesse, ja sihtotstarbelisi tulusid.
(64) Töötajaskond hõlmab ajutisi teenistujaid, lepingulisi töötajaid ja lähetatud riiklikke eksperte.
(65) Finantsaruanded sisaldavad bilanssi, tulemiaruannet, rahavoogude aruannet, netovara muutuste aruannet, tähtsamate arvestuspõhimõtete kokkuvõtet ja muud selgitavat teavet.
(66) Eelarve täitmise aruanded sisaldavad kõiki eelarvetoiminguid koondavaid aruandeid ja selgitavaid lisasid.
(67) Kontrollikoja audit ei hõlma lisategevust.
(68) Määruse (EL) nr 561/2014 artikli 4 lõige 1.
(69) ARTEMISe ja ENIACi järelauditite strateegiate kohaselt peab ühisettevõte vähemalt korra aastas hindama seda, kas liikmesriikidelt saadud teave annab piisava kindluse tehtud tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta.
(70) Nõukogu määruse (EL) nr 561/2014 artikli 13 lõige 2.
(71) Nõukogu 6. mai 2014. aasta määrus (EL) nr 560/2014 biotoorainel põhinevate tööstusharude ühisettevõtte asutamise kohta (ELT L 169, 7.6.2014, lk 130).
(72) Ühisettevõtte pädevust ja tegevust tutvustav täiendav teave on leitav selle veebisaidil www.bbi-europe.eu
(73) Kasutatav eelarve sisaldab eelmistel aastatel kasutamata jäänud assigneeringuid, mille ühisettevõte on lisanud käesoleva aasta eelarvesse, ja sihtotstarbelisi tulusid.
(74) Töötajaskond hõlmab ajutisi teenistujaid, lepingulisi töötajaid ja lähetatud riiklikke eksperte.
(75) Finantsaruanded sisaldavad bilanssi, tulemiaruannet, rahavoogude aruannet, netovara muutuste aruannet, tähtsamate arvestuspõhimõtete kokkuvõtet ja muud selgitavat teavet.
(76) Eelarve täitmise aruanded sisaldavad kõiki eelarvetoiminguid koondavaid aruandeid ja selgitavaid lisasid.
(77) Kontrollikoja audit ei hõlma lisategevust.
(78) Biotoorainel põhinevate tööstusharude ühise tehnoloogiaalgatuse rakendamise ühisettevõtte põhikirja (määruse (EL) nr 560/2014 I lisa) artikli 12 lõige 4.
(79) 23. jaanuari 2018. aasta määrus (EL) nr 2018/121, millega muudetakse määrust (EL) nr 560/2014 BPT ühisettevõtte asutamise kohta (ELT L 22, 26.1.2018, lk 1)..
(80) See summa sisaldab 2017. aasta eelarve täitmise peatamist summas 50 miljonit eurot ja 2018. aasta eelarve peatamist summas 20 miljonit eurot.
(81) BPT ühisettevõtte 2018. aasta tegevusaruanne, lk 185. Teatatud veamäär ei ole täielikult esinduslik, kuna see põhineb alles kahel esimesel järelauditite kogumil, mis ei ole veel lõpule viidud.
(82) Nõukogu 16. juuni 2014. aasta määrus (EL) nr 642/2014, millega luuakse ühisettevõte Shift2Rail (ELT L 177, 17.6.2014, lk 9).
(83) Ühisettevõtte pädevust ja tegevust tutvustav täiendav teave on leitav selle veebisaidil www.shift2rail.org
(84) Kasutatav eelarve sisaldab eelmistel aastatel kasutamata jäänud assigneeringuid, mille ühisettevõte on lisanud käesoleva aasta eelarvesse, ja sihtotstarbelisi tulusid.
(85) Töötajaskond hõlmab ajutisi teenistujaid, lepingulisi töötajaid ja lähetatud riiklikke eksperte.
(86) Finantsaruanded sisaldavad bilanssi, tulemiaruannet, rahavoogude aruannet, netovara muutuste aruannet, tähtsamate arvestuspõhimõtete kokkuvõtet ja muud selgitavat teavet.
(87) Eelarve täitmise aruanded sisaldavad kõiki eelarvetoiminguid koondavaid aruandeid ja selgitavaid lisasid.
(88) Kontrollikoja audit ei hõlma lisategevust.
(89) 31. detsembri 2018. aasta seisuga võis ühisettevõte S2R võtta veamäära arvutamisel aluseks neli lõplikku järelauditiaruannet (üks seotud riskipõhise auditi ja kolm ühisettevõtte S2R esindusliku valimi kohta). Vt ühisettevõtte S2R 2018. aasta tegevusaruanne, lk 120–122.
(90) International Thermonuclear Experimental Reactor – rahvusvaheline katsetermotuumareaktor.
(91) Nõukogu 27. märtsi 2007. aasta otsus 2007/198/Euratom, millega luuakse ITERi ja tuumasünteesienergeetika arendamise Euroopa ühisettevõte ning antakse sellele eelised (ELT L 90, 30.3.2007, lk 58).
(92) Ühisettevõtte pädevust ja tegevust tutvustav täiendav teave on leitav selle veebisaidil www.f4e.europa.eu
(93) Kasutatav eelarve sisaldab eelmistel aastatel kasutamata jäänud assigneeringuid, mille ühisettevõte on lisanud käesoleva aasta eelarvesse, ja sihtotstarbelisi tulusid.
(94) Töötajaskond hõlmab ajutisi teenistujaid, lepingulisi töötajaid ja lähetatud riiklikke eksperte.
(95) Finantsaruanded sisaldavad bilanssi, tulemiaruannet, rahavoogude aruannet, netovara muutuste aruannet, tähtsamate arvestuspõhimõtete kokkuvõtet ja muud selgitavat teavet.
(96) Eelarve täitmise aruanded sisaldavad kõiki eelarvetoiminguid koondavaid aruandeid ja selgitavaid lisasid.
(97) 19. ITERi nõukogu, 16.–17. november 2016. ITERi nõukogu on ITERi rahvusvahelise organisatsiooni juhtorgan.
(98) Esimene plasma on tuumasünteesireaktori ehitamise üks etapp, mille saavutamine võimaldab katsetada reaktori olulisi osi; selles etapis käivitatakse ka tegevusetapp.
(99) KOM(2010)226 lõplik, 4.5.2010.
(100) Nagu märgitud sõltumatu järelevalverühma viiendas iga-aastases hindamises (31. oktoober 2016) ja ühisettevõtte F4E projektijuhtimise üksuse juhataja aruandes juhatusele (detsember 2016).
(101) Nõukogu järeldused ITERi staatuse kohta, 7. juuli 2010 (viide 11 902/10).
(102) COM(2017)319 final, 14.6.2017 (millele on lisatud komisjoni töödokument SWD(2017) 232 final, 14.6.2017), peatükk V „ITER: the way forward“.
(103) Euroopa Liidu Nõukogu poolt 2010. aastal heaks kiidetud 6,6 miljardi euro suurune eelarve (2008. aasta hindades) on nüüd ühisettevõtte kulude ülempiiriks aastani 2020.
(104) Euroopa Liidu Nõukogu, 7881/18, vastu võetud 12. aprillil 2018.
(105) Ühisettevõtte F4E 2018. aasta esialgne eelarve, mille juhatus võttis vastu 1. detsembril 2017, oli 634,1 miljonit eurot.
(106) Detsembris 2018 rõhutas juhatus ühisettevõtte F4E halduskulude hoolika järelevalve vajadust kooskõlas nõukogu 12. aprilli 2018. aasta järeldustega kulude piiramise kohta (Euroopa Liidu Nõukogu 7881/18).
(107) Barcelonas on paranduskoefitsient 91,7 % ja Cadarache’is 116,7 %.
(108) Sõltumatu läbivaatamise töörühma seitsmes iga-aastane hinnang (30. november 2018)