KOMISJONI TALITUSTE TÖÖDOKUMENT MÕJUHINNANGU KOMMENTEERITUD KOKKUVÕTE Lisatud dokumentidele: ETTEPANEK: EUROOPA PARLAMENDI JA NÕUKOGU MÄÄRUS ELi krediidiasutuste vastupanuvõimet parandavate struktuurimeetmete kohta ja Ettepanek: Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus väärtpaberite kaudu finantseerimise tehingutest teatamise ja nende läbipaistvuse kohta /* SWD/2014/031 final */
1. Sissejuhatus Viimastel kümnenditel on ELi finantssüsteem
kiiresti kasvanud – märkimisväärselt hoogsamalt kui SKP. Suurenenud on ELi
finantseerimisasutuste, eelkõige pankade mastaap, tegevusulatus ja komplekssus.
Sellest tulenevalt on tekkinud suured universaalsed finantsteenuste pakkujad
ning mitmesuguste teenuste pakkumine on koondunud ühte üksusesse või
konsolideerimisgruppi. See areng võimaldas pankadel pakkuda oma klientidele
suuremat valikut teenuseid ja vastata ka oma ülemaailmsete klientide üha
keerukamatele vajadustele. Kasust hoolimata on ennenägematu ja erakorraline
abi, mida riigid andsid finantskriisi järel pankadele ja mis hõlmas kogu
sektorit, selgelt näidanud järjest suuremate finantsteenuste pakkujatega üha
globaalsema ja lõimunuma finantssüsteemi kahjulikku mõju finantsstabiilsusele. Euroopa Liit (edaspidi „EL”) ja selle
liikmesriigid reageerisid finantskriisile pankade reguleerimise ja järelevalve
põhjaliku läbivaatamisega. EL on algatanud panganduses mitu reformi, millega
suurendatakse pankade vastupanuvõimet ja vähendatakse pankade võimaliku
maksejõuetuse mõju. Vaatamata laiaulatuslikule reformikavale
tuntakse endiselt muret selle üle, et mõned pangad on headel aegadel
haldamiseks, jälgimiseks ja järelevalveks jätkuvalt liiga suured ja komplekssed
ning kriisi ajal endiselt raskesti solveeritavad. Mitu riiki on seetõttu
otsustanud oma pankade struktuuri reformida või kaaluvad selle tegemist.
Euroopa Parlament ja rahvusvahelised institutsioonid on rõhutanud
struktuurireformide tähtsust pankrotti minemiseks liiga suurte[1] pankade probleemide
lahendamisel. Sellest lähtuvalt lõi volinik Barnier
kõrgetasemelise eksperdirühma, mille eesistujaks sai Soome keskpanga president
Erkki Liikanen. Eksperdirühma volitati hindama ELi pangandussektori struktuuri
reformimise vajadust. Kõrgetasemeline eksperdirühm soovitas muuta
kohustuslikuks oma arvel kauplemise ja muu suure riskiga kauplemistegevuse
eraldamise ning nende tegevuste koondamise eraldiseisvasse pangagrupisisesesse
juriidilisse isikusse. Käesolevas mõjuhinnangus hinnatakse pankrotti
minemiseks liiga suurte pankade struktuuriga seotud probleeme (2. peatükk);
määratakse kindlaks struktuurireformi eesmärgid (3. peatükk); tehakse kindlaks
pankade struktuuri reformimise võimalused (4. peatükk) ning hinnatakse nende
valikuvõimaluste kasulikkust ja kulusid ühiskonna seisukohast (5. peatükk).
Peamiste tulemuste kokkuvõte on esitatud allpool. 2. Probleemi kirjeldus ELi pangandussüsteem on traditsiooniliselt
olnud mitmekülgne. See on tugevus, kuid aja jooksul on turg arenenud ja
tekkinud on mõned suured, komplekssed ja tihedalt seotud pangagrupid. Jae- ja
äripangandus ning hulgi- ja investeerimispangandus on nendes pankades
tavaliselt koondunud ühte üksusesse või üksteisega tihedalt seotud üksustesse, mille
vastastikune mõju on vähe piiratud. Hoiuseid kaasavate pankadena on nad avatud
võimalikule kahjulikule hoiuste väljavoolule. Selleks et tagada hoiustajate
usaldus, on de facto paika pandud mitu otsest avalikku turvaabinõu (nt
hoiusekindlustus) ja kaudset turvaabinõu (päästeabi). Avalike turvaabinõudega
seoses võib aga öelda, et erinevate tegevuste piiramata kooseksisteerimine
soodustab mitmeid probleeme, mille hulgas on i) takistused nõuetekohasele
solveerimisele ja maksevõime taastamisele; ii) moraalirisk, bilansimahu
ülemäärane kasv ja ülekauplemine; iii) huvide konfliktid ja tehingutele
orienteeritud pangakultuur ning iv) konkurentsimoonutused. EL on juba käivitanud mitu reformi, mille
eesmärk on suurendada pankade vastupanuvõimet ja vähendada pankade
maksejõuetuse tõenäosust ja mõju. Reformid hõlmavad pankade maksevõime
suurendamist (kapitalinõuete määrus ja direktiiv, CRR/CRDIV); pankade
solveeritavuse suurendamist (pankade maksevõime taastamise ja solveerimise
direktiiv, BRRD); hoiuste tagamise parandamist (läbivaadatud hoiuste tagamise
skeemi direktiiv); tuletisinstrumentidega seotud riskidega tegelemist ja turu
infrastruktuuri parandamist (Euroopa turu infrastruktuuri määrus ja
finantsinstrumentide turgude direktiivi seonduvad muudatused). Selleks et
peatada riigi rahandusega seotud riskide ja panganduse riskide negatiivsete
mõjude vastastikuse ülekandumise tsükkel ning taastada usaldus euro ja
pangandussüsteemi vastu, on Euroopa Komisjon kutsunud üles arendama edasi
pangandusliitu, mis hõlmab ELi kõigi pankade suhtes kohaldatavaid ühtseid
eeskirju ning ühtset järelevalvemehhanismi ja ühtset solveerimismehhanismi, mis
on euroala liikmesriikidele kohustuslikud ja milles kõik ülejäänud
liikmesriigid võivad vabatahtlikult osaleda. Vaatamata sellele laiaulatuslikule
reformikavale väljendavad paljud reguleerimis- ja järelevalveasutused ning
teadlased endiselt muret selle üle, et suurimad pangagrupid on headel aegadel
haldamiseks, jälgimiseks ja järelevalveks jätkuvalt liiga suured ja komplekssed
ning kriisi ajal võib-olla raskesti solveeritavad. Struktuurireforme on
seetõttu soovitatud kui vahendit, mis toetaks eespool kirjeldatud probleemide
lahendamist. Struktuurireformid võiksid näiteks täiendada praegust
regulatiivsete reformide kava. Järelevalveasutustele / pädevatele
solveerimisasutustele antakse juba CRR/CRDIV ja BRRDga õigus sekkuda ja
ennetada pangakriise finantseerimisasutuse restruktureerimise ja/või
solveerimise teel, lähtudes usaldatavuse või solveeritavusega seotud murest.
Struktuurireformid võiksid neid regulatiivseid reforme täiendada ja muuta need
liiga suurte ja komplekssete pankade jaoks tulemuslikumaks. Struktuurireform
suurendaks näiteks ametiasutuste valikuvõimalusi suurte pangagruppidega
tegelemisel. Nii saaks tegeleda otse ka grupisisese komplekssusega,
grupisiseste toetustega ja liiga suurte riskide võtmist soodustavate
stiimulitega. Lisaks on struktuurireformidel ka laiemad eesmärgid, näiteks
selle tagamine, et hoiuseid kaasavat panka ei mõjuta liigselt lühikestele
tähtaegadele orienteeritud kauplemiskultuur ja huvide konfliktid, mis on
klientidele kahjulikud. Piiratud arvu pankrotti minemiseks liiga suurte pankade
struktuuri reformimisega kaasnevad muudatused võiksid seetõttu olemasolevaid
volitusi täiendada. 3. Subsidiaarsuse analüüs Ühe rohkem liikmesriike viivad praegu erineval
kujul ellu nende jurisdiktsiooni kuuluvate pankade struktuuri reforme. Pidades
silmas, et Euroopa Liidu toimimise lepingus on sätestatud põhivabadused, võivad
vasturääkivad riiklikud õigusaktid mõjutada kapitali liikumist ja turuosaliste
otsuseid tegevuskoha kohta ning kahjustada ka kogu siseturul kohaldatavate
ühtsete eeskirjade loomisel tehtavaid jõupingutusi. Tekkida võivad ka
järelevalvega seotud eriprobleemid, eelkõige piiriüleste pankade jaoks. Seetõttu on vaja Euroopa tasandi meetmeid. 4. Eesmärgid Struktuurireformi üldeesmärk on esiteks
süsteemse ebastabiilsuse riski vähendamine, vähendades riski, et pangad
kasvavad või tahavad kasvada pankrotti minemiseks liiga suureks, liiga
kompleksseks ja liiga tihedalt seotuks. Struktuurireformi peamine eesmärk on
muuta pangad, kes pakuvad reaalmajandusele põhiteenuseid, sise- ja
välisšokkidele vastupidavamaks ja maksejõuetuse korral paremini solveeritavaks
ning vähendada seega tulevaste finantskriiside tõsidust. Teine üldeesmärk on
ühtse turu killustatuse vähendamine. Paljud pangad, keda struktuurireformi
käsitlevad õigusaktid mõjutavad, tegutsevad piiriüleselt ja soovivad lõigata
kasu ühtse finantsturuga kaasnevatest võimalustest. Struktuurireformi käsitlev
ühine õigusraamistik aitaks vältida siseturu killustumist ja parandada tulevase
ühtse järelevalvemehhanismi ja tulevase ühtse solveerimismehhanismi tõhusust. Need struktuurireformi üldeesmärgid hõlmavad
järgmiseid konkreetsemaid eesmärke: 1) lihtsustada pankade solveerimist ja
maksevõime taastamist; 2) lihtsustada haldamist, jälgimist ja järelevalvet; 3)
vähendada moraaliriski; 4) vähendada huvide konflikte ja parandada
panganduskultuuri; 5) vähendada kapitali ja vahendite väärpaigutamist ja 6)
suurendada konkurentsi. Tulevased hindamised põhineksid järgmistel
mõõdetavatel tegevuseesmärkidel: 1) kaudsete riiklike toetuste suuruse
vähendamine (kajastub pankrotti minemiseks liiga suurte pankade rahastamiskulu
eelises); 2) pankrotti minemiseks liiga suurte pankade ülekauplemise
kahandamine (ja finantssektorivälistele klientidele antavate laenude suhtelise
osatähtsuse suurendamine). 5. Poliitikavõimalused Pankade struktuuri reformimiseks on vaja
otsust selle kohta, millised tegevused on vaja eraldada ja mil määral. Aruande 4.
peatükis on sel põhjusel esitatud iga valdkonna jaoks mitu valikuvõimalust.
Nende kombineerimise teel saab mitmesuguseid reformimise võimalusi, mida
võrrelda lähtestsenaariumiga (ELi tasandil uute poliitikameetmete mittevõtmine)
ja üksteisega. Tegevus ELi suured pangagrupid tegelevad tänapäeval
mitmekülgse pangandustegevusega, mille hulka kuulub jae- ja äripangandus, aga
ka hulgi- ja investeerimispangandus. Jae- ja äripangandus hõlmab muu hulgas
kindlustatud hoiuste kaasamist, kodumajapidamistele ja VKEdele laenude andmist
ning maksesüsteemiteenuste pakkumist. Hulgi- ja investeerimispangandus hõlmab
näiteks väärtpaberite emissiooni tagamist, turutegemist, maaklerteenuseid ja
oma arvel kauplemist. Aruandes vaadeldakse kolme stiliseeritud võimalust tegevuste
eraldamiseks: (1)
„väike” kauplev üksus ja „suur” hoiuseid kaasav
üksus: esimese äärmusliku võimaluse puhul eraldatakse
suure hoiuseid kaasava üksuse tegevusest ainult suhteliselt väike arv
kauplemistegevusi, nimelt sellist liiki kauplemine, mille korral kauplejad
spekuleerivad turgudel panga kapitali ja laenatud raha kasutades ning teevad
seda üksnes kasumi teenimise eesmärgil ja ilma et see oleks seotud klientide
nimel kauplemisega (see on oma arvel kauplemine); (2)
„keskmise suurusega” kauplev üksus ja „keskmise
suurusega” hoiuseid kaasav üksus: teise võimaluse
puhul lisatakse eespool nimetatud tegevuste hulka turutegemine, komplekssed
tuletisinstrumendid ja keerukas väärtpaberistamine; ning (3)
„suur” kauplev üksus ja „väike” hoiuseid kaasav
üksus: selle võimaluse puhul on ette nähtud kogu
hulgi- ja investeerimispanganduse eraldamine. Eraldamise ulatus Eraldamise ulatuse kindlaksmääramisel tuleb
esiteks kaaluda kolme üldist võimalust: i) raamatupidamisarvestuse eraldamine,
ii) funktsioonide eraldamine konsolideerimisgrupi ümberkorraldamise kaudu ja
iii) omandisuhete eraldamine või teatavate äriliinide keelamine. Need
eraldamise võimalused on erineva ulatusega ja mõjutavad pankade äristruktuuri
erineval määral. Raamatupidamisarvestuse eraldamine (mis kohustab
panku avaldama rohkem teavet eri äriliinide kohta) ei aita tõenäoliselt
saavutada eespool kirjeldatud eesmärke ja jäetakse seetõttu kõrvale.
Funktsioonide eraldamine konsolideerimisgrupi ümberkorraldamise kaudu tähendab,
et pangagrupp peaks koondama eri äriüksuste tegevuse eraldiseisvatesse
tütarettevõtjatesse (juriidilised isikud), kuid saaks jätkate klientidele
mitmekülgsete pangandusteenuste pakkumist (struktureeritud
universaalpangandus). Aruandes kaalutakse kahte konsolideerimisgrupi
ümberkorraldamise võimalust, mis põhinevad ümberkorraldamise õiguslikel,
majanduslikel ja juhtimisalastel eeskirjadel (vähene vs. rangem
ümberkorraldamine). Omandisuhete eraldamine tähendab, et teatavate äriliinidega
peaksid tegelema ettevõtjad, kes ei ole pangagrupiga seotud. Aruandes
vaadeldavad kolm võimalust on: (1)
konsolideerimisgrupi ümberkorraldamine
grupisiseste sidemete piiramisega vastavalt kehtivatele eeskirjadele: õiguslik eraldamine nõuaks sel juhul eraldiseisva juriidilise isiku
loomist. Majanduslik eraldamine piirduks majanduslike ja juhtimisalaste
nõuetega, mis tulenevad praegu sellest õigusliku eraldamise ulatusest; (2)
konsolideerimisgrupi ümberkorraldamine
grupisiseste sidemete rangema piiramisega:
tulemuslikum tegelemine grupisiseste rahastamistoetustega eeldab selle
võimaluse puhul konsolideerimisgrupi tunduvalt ulatuslikumat ümberkorraldamist
õiguslikust, majanduslikust ja/või juhtimise seisukohast (nt omandisuhteid ja
grupisiseste riskide kontsentreerumise piiranguid käsitlevaid eeskirju); ning (3)
omandisuhete eraldamine: selle võimaluse puhul ei tohi pangagrupid teatavate tegevustega
tegeleda. Kui nad tegelevad praegu selliste tegevustega, peaksid nad nendest
loobuma või need lõpetama. Reformimise võimalused Eelneva põhjal on eraldatavaid kauplemis- ja
kapitaliturgude tegevusi ning eraldamise ulatust kombineerides võimalik saada
üheksa stiliseeritud võimalust, mis on esitatud tabelis 1. Komisjoni talitused
on esitanud struktuurireformi käsitlevad ettepanekud ja/või seadusandlikud
algatused tabeli kujul võimaluste piires ja üksnes näitlikustamise eesmärgil. Tabel 1.
Valikuvõimaluste ülevaade Tegevus / eraldamise ulatus || Funktsioonide eraldamine 1 (SUB) Kehtivad nõuded || Funktsioonide eraldamine 2 (SUB+) Rangemad nõuded || Omandisuhete eraldamine Omandisuhete eraldamine Väike kauplev üksus / suur hoiuseid kaasav üksus Nt oma arvel kauplemine + riskifondidega seotud riskid || võimalus A || võimalus B [≈ FR, DE lähtestsenaarium] || võimalus C [≈ US Volcker] Keskmise suurusega kauplev üksus / keskmise suurusega hoiuseid kaasava üksus Nt oma arvel kauplemine + turutegemine || võimalus D || võimalus E [≈ kõrgetasemeline eksperdirühm; ≈ FR, DE laiaulatuslikuma eraldamise korral] || võimalus F Suur kauplev üksus / väike hoiuseid kaasava üksus Nt kogu investeerimispangandustegevus || võimalus G || võimalus H [≈ US finantsvaldusettevõtja; ≈ UK] || võimalus I [≈ Glass-Steagall; ≈ UK range eraldamine] Rakendamisega seotud küsimused Mõjuhinnangus võrreldakse tabelis 1 esitatud
valikuvõimaluste ning muutumatu poliitika kasulikkust ja kulusid ühiskonna seisukohast.
Peale selle vaadeldakse mõjuhinnangus ka rakendamisega seotud kolme küsimust,
mis esinevad kõigi võimaluste puhul: ·
reformiga hõlmatud asutused: struktuuri reformimise algatus peaks keskenduma põhimõtteliselt
ainult pankrotti minemiseks liiga suurtele pankadele, mistõttu hõlmaks see
ainult väikest osa ELi rohkem kui 8 000 pangast. Reform ei mõjuta niisiis
väikeseid ühistu- ja hoiupanku, kellel on tähtis roll kohalike kogukondade ja
väikeettevõtjate rahastamisvajaduste rahuldamisel. Aruandes hinnatakse pankade
valimisel kasutatavate piirmäärade kindlaksmääramise eri võimalusi.
Järeldatakse, et piirmäärad tuleks kehtestada lähtuvalt süsteemse riski
näitajast ja raamatupidamisepõhistest meetoditest. Struktuurireformi
kohaldataks peale Euroopa kõigi süsteemselt oluliste pankade ka nende pankade
suhtes, kelle kauplemistegevuse mahu absoluutnäitaja on suurem kui piirmäär 70
miljardit eurot ja suhteline näitaja suurem kui piirmäär, milleks on 10 %
varade koguväärtusest. Põhimõtteliselt jääksid kõrvale pangad, kelle varade
väärtus on väiksem kui 30 miljardit eurot. Komisjon hindab varasemate andmete
põhjal, et struktuurne eraldamine võib tegelikkuses puudutada 29 kõige suuremat
ja komplekssemat panka Euroopas; ·
järelevalveasutuste roll: järelevalveasutuste roll reformiga hõlmatud asutuste ja võimalike
eraldatavate tegevuste läbivaatamisel on omaette teema. Reformiga hõlmatud
asutustega seoses tuleb märkida, et piirmäärade põhjal ei pruugi alati olla
võimalik selgitada välja n-ö õiged asutused. Selleks et tagada, et reform
hõlmab õigeid panku, peaks neid panku hindav järelevalveasutus, keda eespool
kirjeldatud piirmääradest lähtuvalt võib eraldamine puudutada, saama teataval
määral ise otsustada. Kui olukord seda nõuab, peaks järelevalveasutusel olema
otsustusõigus ka eraldatavate tegevuste puhul. Poliitilistel, praktilistel ja
õiguslikel põhjustel peab järelevalveasutuse otsustusõigus põhinema kindlatel
eeskirjadel ja olema piiratud. Vastasel juhul võivad tulemused siseturul olla
ebaühtlased. Aruandes tuuakse välja mitu põhimõtet, millel mõlema võimalusega
kaasnev järelevalveprotsess põhineb, selleks et tagada, et see ei põhjusta
siseturul moonutusi; ning ·
rakendamise ajakava:
ükskõik kui kasulik struktuurne eraldamine ühiskonnale on, kaasnevad sellega
erakulud. Lisaks võtab olemasolevate varade ja kohustuste ülekandmine
võimalikule uuele eraldiseisvale juriidilisele isikule aega. EL on teinud
seonduvates valdkondades või teeb lähiajal mitu algatust, sealhulgas Basel III,
BRRD ja ühtne solveerimismehhanism, mida ei hakata täielikult kohaldama enne 2018.
või 2019. aastat. Aruandes järeldatakse, et tulevase struktuurireformi algatuse
elluviimiseks tuleks ette näha sarnane üleminekuperiood. 6. Reformimise võimaluste mõju
ja võrdlus Aruande 5. peatükis hinnatakse ja võrreldakse
kvalitatiivselt erinevaid eespool kindlaks tehtud reformimise võimalusi.
Valikuvõimaluste võrdlemisel kasutatakse kahte kriteeriumi. Esimene –
tulemuslikkus – näitab reformi konkreetsete eesmärkide (nt solveeritavuse
lihtsustamine) saavutamise ulatust. Teine – tõhusus – näitab reformimise eri
võimaluste rakendamise kulusid ühiskonnale (peamiselt saamata jäänud mastaabi-
ja mitmekülgsussääst). Kolmas – sidusus – näitab, mil määral konkreetne
reformimise võimalus on laias laastus kooskõlas komisjoni üldiste
poliitikaeesmärkidega ja täiendab praegust reformikava. Kuna kõik võimalused on
nende eesmärkidega üldjoontes kooskõlas, ei kasutata seda kriteeriumi
valikuvõimaluste hindamiseks. Hinnang reformimise võimalustele, mis
põhinevad konsolideerimisgrupi ümberkorraldamisel kehtivate eeskirjade järgi Võimalustega A, D ja G kaasneks kaupleva
üksuse teataval määral eraldamine, kuid need võimalused võivad osutuda
struktuurireformi konkreetsete eesmärkide (solveeritavuse ja jälgimise
lihtsustamine, moraaliriski, huvide konfliktide, kapitali ja vahendite
väärpaigutamise vähendamine ning konkurentsi suurendamine) saavutamisel
mittetulemuslikuks ja jäetakse seetõttu kõrvale. Selle põhjuseks on asjaolu, et
konsolideerimisgrupi ümberkorraldamine üksi ei lõika kaupleva tütarettevõtja ja
hoiuseid kaasava tütarettevõtja vahelisi majanduslikke ja tegevuslikke sidemeid
tulemuslikult läbi. Hinnang reformimise võimalustele, mis
põhinevad konsolideerimisgrupi ümberkorraldamisel rangemate eeskirjade järgi Võimalused, mis põhinevad konsolideerimisgrupi
ümberkorraldamisel rangemate eeskirjade järgi (B, E ja H), vastavad enam-vähem
reformidele, mida ELi liikmesriigid on praegu ellu viimas või mida
kõrgetasemeline eksperdirühm on soovitanud. Need võimalused lõikaksid kaupleva tütarettevõtja
ja hoiuseid kaasava tütarettevõtja vahelised majanduslikud ja tegevuslikud
sidemed tulemuslikult läbi. Need võimaldaksid aga pangagruppidel tegeleda edasi
mitmesuguste tegevustega, kuigi mõned tegevused tuleks üle viia
eraldiseisvatesse grupisisestesse juriidilistesse isikutesse (struktureeritud
universaalpangandus). Aruandes leitakse, et nimetatud kolmest võimalusest on
ELi tingimustes parim E ja et selle rakendamine oleks märkimisväärselt parem
kui muutumatu poliitika jätk. Võimalusega E kaasneb suurem kasu kui võimalusega
B, sest B puhul on tegevuste ulatus väiksem. E on ka parem kui H; lisategevused
ei tooks tõenäoliselt eriti palju suuremat kasu, kuid põhjustaksid täiendavaid
kulusid. Hinnang reformimise võimalustele, mis
põhinevad omandisuhete eraldamisel Võimalused C, F ja I võivad konkreetsete
eesmärkide saavutamisel osutuda kõige tulemuslikumateks. Ühiskonna seisukohast
võivad nendega kaasneda aga suurimad kulud, mis on seotud saamata jääva
mitmekülgsussäästuga. Aruandes järeldatakse, et võimalusest C tulenev kasu
ühiskonnale on kuludest suurem, sest selle puhul tegeletakse oma arvel
kauplemisega seotud riskide, keerukuse ja seotusega (oma arvel kauplemine on
olemuslikult riskantne ja selle puhul võivad esineda huvide konfliktid) ühiskonnale
märkimisväärseid kulusid tekitamata (arvestades et see ei toeta majanduse
rahastamist). Võimaluste F ja I kohta on keerulisem väita, et kasu on kuludest
oluliselt suurem. Praeguste majandusteadmiste ja tõendite juures ning
suhteliselt suurt ebakindlust silmas pidades tundub asjakohane olla
omandisuhete eraldamise puhul tegevuste (v.a oma arvel kauplemine) ulatusega
seoses ettevaatlik. Aruandes leitakse seetõttu, et ainult võimaluse C puhul on
ühiskonna kasu ja kulud netoarvestuses hästi tasakaalus ja et üksnes seda
tasuks edasi uurida. Parimate valikuvõimaluste võrdlus Aruandes võrreldakse niisiis lähemalt
võimaluste C ja E kasu ja kulusid ühiskonnale. Leitakse, et kuna võimaluse C
puhul on tegevuste ulatus kitsam, kaasneb sellega vähem kasu kui võimalusega E.
Võimalusega E võivad aga laiema tegevusulatuse tõttu kaasneda ühiskonna
seisukohast suuremad kulud ja see mõjutaks rohkem saamata jäävat
mitmekülgsussäästu. Võimaluse E kasu oleks ühiskonnale aga tänu
märkimisväärselt laiemale tegevusulatusele siiski suurem, mistõttu võib seda
tõhususega kaasnevatest piiratud lisakuludest hoolimata pidada tulemuslikumaks.
Aruandes järeldatakse aga, et võimaluse C
piiratud tulemuslikkust võib saada suurendada ja selle võib tuua võimalusele E
lähemale. Võimalust C võiks näiteks täiendada lisategevuste, eelkõige
turutegemise, komplekssete tuletisinstrumentide ja keeruka väärtpaberistamise
tagantjärele (kuid eeskirjadel põhineva) eraldamisega (võimalus C+). Samamoodi
saab võimaluse E puhul alandada võimalikke tõhususega seotud kulusid, kui neid
peetakse ülemäärasteks (nt kui kasutataks eeskirjadepõhist järelevalveprotsessi
ja eraldamise nõuet ei kohaldataks teatavate selliste tegevuste suhtes, mille
turud ei ole eriti sügavad ja/või likviidsed; võimalus E–). On ka muid viise võimaluste enam-vähem
võrreldavaks muutmiseks. Enne nende aktsepteeritavate ja põhjendatud võimaluste
vahel valiku tegemist tuleb aga võtta arvesse poliitilisemat laadi kaalutlusi,
näiteks kooskõla teiste poliitikaeesmärkidega, reformi ajastust, selle
rakendamise raskusi, kaasseadusandjate eeldatavaid arvamusi ja seisukohti. Sel
põhjusel ei märgita aruandes, milline võimalus on eelistatud. Rakendamisega seotud küsimused Vaadeldavate võimalustega on seotud
tegevuslikud raskused. Võimaluse C+ rakendamise peamine raskus tuleneb
asjaolust, et oma arvel kauplemist on raske määratleda ja turutegemisest
lahutada. See muudab rakendamise ja selle järelevalve kulukaks, eriti, kui
valitakse võimalus C, mis eeldab täielikku eraldamist. Võimaluse E– puhul on
suurim raskus seotud õiguslike, majanduslike, juhtimisalaste ja tegevuslike
olemuslikult läbipaistmatute grupisiseste sidemete haldamise ja jälgimisega. Kvalitatiivse hindamise toetamine Esialgse mõjuhinnangu mitut tähtsat osa on
põhjalikult kvantitatiivselt modelleeritud või analüüsitud. Esiteks hinnati
kvantitatiivse analüüsi käigus kaudsete toetuste taset. Leiti, et kaudsed
toetused on märkimisväärsed ja sõltuvad panga suurusest, teiste pankadega
seotuse määrast, finantsvõimenduse tasemest ja selle riigi reitingust, kus asub
peakontor. Teiseks on piirmäärade arvutamisel tehtud tööd kasutatud Euroopa
asjaomaste pangagruppide kindlaksmääramiseks. Kolmandaks analüüsiti
investeerimist ja äripangandustegevust toetavaid suhtelisi majanduslikke
stiimuleid ning leiti, et on olemas regulatiivsed stiimulid, mis soodustavad
pankade tegelemist pigem kauplemistegevuse kui hoiuste kaasamisega. Selleks et toetada reformimise võimaluste
kvalitatiivset hinnangut, on komisjoni talitused püüdnud mõõta nii palju kui
võimalik mõnesid kulusid ja hüvesid, mis võivad struktuurse eraldamisega
kaasneda. Kuna pangandus on olemuslikult keeruline ja eriline ning arvestades
et kasu ja kulud on sageli dünaamilised, ei ole olemas sellist kvantitatiivset
mudelit, mis võimaldaks struktuuri reformimise ettepanekute kasu ja kulusid
ühiskonnale täielikult hinnata. Seda raskendab ka andmete puudus. Komisjoni
talitused on üritanud mõningaid kulusid (pankade rahastamisega seotud erakulud)
ja hüvesid hinnata. Hoolimata meetodite ja andmete piiratusest, millest oli
juttu eespool, on tulemused kooskõlas kvalitatiivse analüüsi järeldustega,
mille kohaselt tooks kauplemistegevuse eraldamine majanduslikku kasu, näiteks
vähendaks pangandussüsteemi kogukahjumit. Lisaks kutsusid komisjoni talitused
sidusrühmadega konsulteerimise käigus ELi panku üles modelleerima ja hindama
stiliseeritud struktuurireformi stsenaariumide mõju grupi bilansile,
kasumiaruandele ja mõnele teisele muutujale. Vastas väga vähe pangagruppe.
Vastanute matkemodelleeritud mõjud erinesid märkimisväärselt ja ei olnud sisult
järjekindlad. Sidusrühmade seisukohad ja mõju Käesoleva aruande ettevalmistamise käigus
korraldasid komisjoni talitused 2013. aasta kevadel avaliku konsultatsiooni
sidusrühmadega. Komisjoni talitustele laekus üle 500 vastuse, sealhulgas
märkimisväärne kogus vastuseid üksikisikutelt ja tarbijate ühendustelt.
Vastustest paistab silma lõhe pankade ning tarbijate ja üksikisikute vastuste
vahel. Väga suur osa pankadest on struktuurse eraldamise vastu, tarbijad ja
üksikisikud on aga valdavalt selle poolt. See erinevus kajastub vastustes
küsimustele struktuurimeetmete liigi ja tugevuse ning eraldatavate tegevuste
kohta. 2012. aasta sügisel korraldasid komisjoni talitused avaliku
konsultatsiooni ka kõrgetasemelise eksperdirühma aruande üle. 7. Jälgimine ja hindamine Jälgimine toimub meetmete järk-järgulise
käivitamise perioodil. Kõigi uute seadusandlike meetmete järelhindamine on
komisjoni prioriteet. Hindamine peaks kava järgi toimuma ligikaudu nelja aasta
möödumisel rakendamise tähtajast. Ka peatselt esitatavat ettepanekut hinnatakse
pärast vastuvõtmist põhjalikult, selleks et uurida muu hulgas selle
tulemuslikkust ja tõhusust käesolevas aruandes kirjeldatud eesmärkide
saavutamisel ning otsustada, kas vaja on uusi meetmeid või muudatusi. Hindamisel võib kasutada riikide keskpankade,
riiklike reguleerimisasutuste, Euroopa asutuste, näiteks EKP, EBA ja ESRNi ning
rahvusvaheliste institutsioonide, näiteks BISi, OECD, IMFi ja FSB andmeid.
Asjakohaseid andmeid võivad koguda ka asjaomased turuosalised või vahendajad.
Ettepanekut võib hinnata näiteks järgmiste näitajate põhjal: nende pankade arv
ja koguvarad, kelle suhtes struktuurse eraldamise nõuet kohaldatakse;
kauplemis- ja laenuandmistegevus, hinnangulised kaudsed riiklikud toetused ning
kunstlike rahastamiskulu eeliste vähendamine. [1] Termin „pankrotti minemiseks liiga suur” hõlmab
pankrotti minemiseks liiga tihedalt seotud, liiga kompleksseid ja liiga suure
süsteemse tähtsusega asutusi. Vt Euroopa Komisjon (2013), „Structural reform in
the EU banking sector: Motivation, Scope and Consequences”, European Financial
Stability and Integration Report 2012 (3. peatükk), 24. aprill, SWD(2013) 156
final.