KOMISJONI TEATIS EUROOPA PARLAMENDILE, NÕUKOGULE, EUROOPA MAJANDUS- JA SOTSIAALKOMITEELE NING REGIOONIDE KOMITEELE, mis käsitlebEuroopa Liidu Läänemere piirkonna strateegiat /* COM/2012/0128 final */
KOMISJONI TEATIS EUROOPA PARLAMENDILE,
NÕUKOGULE, EUROOPA MAJANDUS- JA SOTSIAALKOMITEELE NING REGIOONIDE KOMITEELE, mis käsitleb
Euroopa Liidu Läänemere piirkonna strateegiat 1. Sissejuhatus Läänemeri on jätkuvalt üks Euroopa ohualtimaid
piirkondi. Igal suvel õitsevad seal vetikad ning läbi Läänemere kõige kitsamate
ja madalamate väinade liigub üha rohkem ja üha suuremaid laevu. Endiselt
tegeletakse ajaloolistest eraldusjoontest ülesaamisega. Sidemeid teadustöö,
innovatsiooni ja kaubanduse vallas tuleb tugevdada, kuid transpordi- ja
energiaühendused on endiselt lünklikud: Läänemere piirkonna ida- ja
põhjapoolsed osad on liigagi sageli ülejäänud EList ära lõigatud. Just neil põhjustel võttis Euroopa Komisjon 2009.
aasta juunis Euroopa Ülemkogu palvel vastu ELi Läänemere piirkonna strateegia.
Strateegias käsitletakse selliseid olulisi küsimusi nagu jätkusuutlik keskkond,
heaolu, ligipääsetavus, ohutus ja turvalisus, aga ka seda, kuidas muuta
Läänemere-äärsed alad integreeritud, tulevikku vaatavaks maailmaklassi
piirkonnaks, mis oleks eeskujuks kogu Euroopale. Selle eesmärk on koordineerida
liikmesriikide, piirkondade, omavalitsuste, Euroopa Liidu, Läänemere piirkonna
organisatsioonide, rahaasutuste ja valitsusväliste organisatsioonide tegevust
piirkonna tõhusama arengu nimel. Ühtlasi on tegemist integreeritud
merenduspoliitika rakendamise vahendiga kõnealuses piirkonnas. 2011. aasta juunis avaldas komisjon eduaruande[1]. Seejärel võttis üldasjade
nõukogu 15. novembril 2011 vastu järeldused, milles esitati komisjonile
üleskutse vaadata ELi Läänemere piirkonna strateegia läbi hiljemalt 2012. aasta
algul. Käesolev teatis on vastus nõukogu üleskutsele ning selles tehakse
järgmised ettepanekud: ·
täpsustada strateegilisi eesmärke, ·
viia omavahel vastavusse poliitika ja rahastamine, ·
muuta eri osapoolte vastutusalad selgemaks, ·
parandada teabevahetust. Läänemere strateegias peavad kajastuma samad
eesmärgid kui strateegias „Euroopa 2020” – arukas, jätkusuutlik ja kaasav
majanduskasv – aga ka ELi poliitika areng, sealhulgas koostöö olulisus
kavandatud mitmeaastases finantsraamistikus, ühtekuuluvuspoliitika kavandatud
reformid, eelkõige suurem temaatiline kontsentreeritus, ning makropiirkondlike
ja merekeskkonna strateegiate roll ühises strateegilises raamistikus, partnerluslepingutes
ja töökavades. Läänemere piirkonna koostöö toetab ja aitab
ellu viia muid ELi poliitilisi tegevussuundi, näiteks kliimamuutusepoliitikat,
teadusuuringute ja innovatsiooni raamprogrammi „Horisont 2020” ja õppimise
valdkonnas programmi „Erasmus kõigile”; samuti aitab see ellu viia
integreeritud merenduspoliitikat ja üleeuroopalise transpordivõrguga (TEN-T)
seotud poliitikat. Senine töö on näidanud, et selline makropiirkondlik
lähenemisviis lisab edusammudele uue koostööl põhineva praktilise aspekti. 2. Uue
strateegilise raamistiku suunas Arvestades riikide eelarvevahendite praegust
piiratust, on oluline kasutada innovatiivset lähenemisviisi, et olemasoleva
poliitika ja vahenditega saavutataks võimalikult head tulemused.
Makropiirkondlik lähenemisviis loob integreeritud raamistiku nende ülesannete
lahendamiseks, mis on riikide jaoks liiga ulatuslikud, kuid kogu ELi jaoks
liialt spetsiifilised. Selleks, et Läänemere strateegia saaks õige
rõhuasetuse ja suuna, tuleb tema peamised eesmärgid ja nende saavutamise viisid
selgemalt paika panna. Seepärast määratletakse käesolevas teatises strateegia
kolm üldist eesmärki ning nende puhul kasutatavad näitajad ja
konkreetsemad eesmärgid: ·
kaitsta Läänemerd; ·
ühendada piirkond ja ·
suurendada heaolu. Sellega luuakse uus raamistik, mis võimaldab
arvesse võtta nõukogu soovitusi.
2.1. Poliitiline tahe Et säiliks kõrgetasemeline poliitiline tahe,
peavad strateegia lõpptulemused olema selgemad nii riikide kui ka ELi tasemel.
Vastavalt nõukogu üleskutsele tuleks strateegia lülitada vastavalt vajadusele
ministrite nõukogude eri koosseisude päevakorda. Strateegiaga seotud aspekte
tuleks võtta arvesse eelarvet ja muid teemasid käsitlevates aruteludes. Intensiivsemalt tuleb kaasata piirkondlik ja
kohalik tasand. Nimetatud küsimusi puudutavad uue ühtekuuluvuspoliitika sätted,
mille kohaselt tuleks uute programmide väljatöötamisel ja rakendamisel võtta
arvesse makropiirkondlikke strateegiaid. Poliitiline tahe peab väljenduma ka
administratiivtasandil, kus peab olema tagatud töötajate piisav arv ja
järjepidevus.
2.2. Poliitika vastavusseviimine Poliitilistes reaktsioonides peaks peegelduma
piirkonna ees seisvate ülesannete ja võimaluste territoriaalne iseloom.
Poliitilised algatused peaksid olema selged ja arusaadavad ning suurendama
sünergiat. Hea näide on siinkohal kliimamuutustega seotud tegurite kavandatud
automaatne kaasamine ühtekuuluvuspoliitikasse. Komisjon hoiab poliitilistel
arengusuundadel süstemaatiliselt silma peal, et tagada nende kooskõla
makropiirkonna eesmärkidega. Makropiirkondlikku vaatenurka silmas pidades
saavad asjaomased nõukogu töörühmad ja parlamendikomisjonid tagada, et
poliitika territoriaalne mõju ja mõju ühtekuuluvusele on positiivne.
Arvestades, et strateegia hõlmab paljusid sektoreid, peaksid nõukogu eri
koosseisud seda teemat regulaarselt jälgima. Samasugust
lähenemisviisi on vaja ka kohalikul, piirkondlikul, subregionaalsel ja riigi
tasandil ning poliitikakujundamisega peaks kõigil tasanditel kaasnema olukorra
analüüsimine. 2.3. Rahastamise vastavusseviimine Komisjon rõhutab,
et praeguses majanduslikus olukorras on eriti oluline kasutada ELi ja
liikmesriikide olemasolevaid eelarvevahendeid tulemuslikult. Et
makropiirkondliku rahastamise mõju oleks võimalikult suur, peaksid
liikmesriigid ja muud rahaliste vahendite pakkujad kindlustama, et prioriteedid
oleksid kooskõlas strateegia eesmärkidega. 2011. aasta juunis
koostatud komisjoni eduaruandes tõdeti, et selles vallas on tehtud
märkimisväärseid edusamme, kuid palju tööd on veel ees. Strateegia annab
oodatud tulemusi vaid siis, kui see seostatakse igakülgselt kõigi
kättesaadavate ressurssidega, sealhulgas Euroopa Regionaalarengu Fond, Euroopa
Sotsiaalfond, Euroopa Maaelu Arengu Põllumajandusfond, Euroopa Kalandusfond,[2] Euroopa Ühendamise Rahastu,
programm „LIFE” ning teaduse, innovatsiooni, hariduse, kultuuri ja tervishoiu
valdkondade programmid. Oluline on
keskenduda nii kõnealuse kohandamisega seotud finantsilistele kui ka
struktuurilistele muutustele. Piirkonna rakenduskavade korraldusasutused
peaksid kehtestama paindlikuma lähenemisviisi, mis võimaldaks näiteks
pikemaajaliste projektide rahastamist ja seemnekapitali pakkumist. Riiklike ja
piirkondlike programmide piiriülene mõõde peaks olema jõulisem, sest vaid
territoriaalse koostöö programmidele toetumine ei ole piisav. Jätkata tuleb
tööd rakendusvahendi raamistiku kallal, et kaasa tuleksid rahvusvahelised
finantseerimisasutused, muud rahastajad ja erasektor ning suureneks
kasutadaolevate vahendite finantsvõimendus. 2014.–2020. aasta
finantsraamistikus on makropiirkondliku lähenemisviisi paremaks toetamiseks
astutud olulisi samme. Kui strateegia 2009. aastal keset programmitöö perioodi
alguse sai, oli programmide sisu mõjutamiseks väga vähe võimalusi. Nüüd aga
sisaldavad ühtekuuluvuspoliitika ettepanekud järgmiseks programmitöö perioodiks
selgeid strateegilisi ja praktilisi seoseid. Kui
piirkondlikul, riiklikul, piiriülesel või riikidevahelisel tasandil töötatakse
välja partnerluslepinguid ja rakenduskavasid, peavad need sisaldama
makropiirkondlikke eesmärke ja prioriteete. Käegakatsutavate tulemusteni
jõudmist toetab ka nõue, et rahastamine peaks keskenduma piiratud hulgale
strateegia seisukohast olulistele teemavaldkondadele. On äärmiselt
oluline, et kõigil tasandeil mõeldaks võimalikult aegsasti sellele, kuidas ja
millistele prioriteetidele tuleks eelseisval rahastamisperioodil vahendeid
eraldada, võttes sealjuures arvesse tegevuskava ning strateegia ja
prioriteetsete valdkondade tasemel seatud eesmärke. 2.4. Juhtimine Kuna tegemist on esimese omataolise
strateegiaga ja selles osaleb väga palju erinevaid sidusrühmi, sealhulgas
kohalikud ja piirkondlikud ametiasutused, riikide ministeeriumid, komisjoni
talitused, rahvusvahelised finantseerimisasutused, erasektori esindajad ja
valitsusvälised organisatsioonid, peab kasutatav juhtimisstruktuur olema
avatud, kuid tõhus. Seniste kogemuste põhjal kutsub nõukogu
komisjoni ja asjaomaseid liikmesriike üles tegema koostööd, et muuta peamiste
ELi Läänemere piirkonna strateegia rakendamisega tegelevate sidusrühmade[3] rollid ja ülesanded selgemaks,
et anda selgeid suuniseid nende funktsioonide kohta ja hõlbustada nende tööd
strateegia rakendamisel. Komisjon on
koostöös nende sidusrühmadega pannud paika kõigi nelja peamise rühma olulisemad
ülesanded[4].
Tagada tuleb piisav haldussuutlikkus, mis ei tähenda strateegia eelistamist
teiste prioriteetide arvelt, vaid toetust ühtsemale lähenemisele. –
Komisjon tagab strateegia üldise koordineerimise,
hõlbustab asjaomaste sidusrühmade kaasamist ning jälgib edusamme, annab nende
kohta aru ja hindab neid koostöös liikmesriikidega. –
Osalevate liikmesriikide nimetatud riiklikud
kontaktpunktid tagavad strateegia rakendamise üldise koordineerimise ja selle
toetamise oma riigis, aga ka üldisel tasemel. –
Strateegia tegevuskava hõlmab prioriteetseid
valdkondi ja horisontaalseid meetmeid, milles on põhjalike konsultatsioonide
käigus kokku lepitud. Nende prioriteetide koordineerimise ja tulemuste
õigeaegse saavutamise huvides hoiavad prioriteetsete valdkondade koordinaatorid
ja horisontaalsete meetmete juhid oma valdkonna projektide rakendamisel silma
peal ning edendavad ühtlasi makropiirkondlikku mõju ja jagavad teavet tulemuste
kohta. –
Juhtprojektide juhid annavad prioriteetse valdkonna
üldistele eesmärkidele kuju konkreetsete meetmetena, millele määratakse juht ja
ajakava, vastutades seega otseselt strateegia kohapealse tegeliku rakendamise
hõlbustamise eest. Lisaks koguneb regulaarselt kõigi ELi
liikmesriikide esindajatest koosnev kõrgetasemeline eksperdirühm, et anda
komisjonile nõu rakendusprotsessiga seotud küsimustes, pidada väitlusi
strateegia peamiste suundade üle ja leida strateegiale kõlapind kogu ELis.
Komisjon toetab ühiseid koosolekuid ELi Doonau piirkonna strateegia
kõrgetasemelise eksperdirühmaga, et kindlustada heade tavade vahetus. Lisaks
sidemetele Doonau piirkonnaga tuleks tugevdada ka sidemeid muude piirkondlike
algatustega Atlandi ookeani piirkonnas, arktiliste piirkondades ja mujal.
Kohtumisi võib korraldada ka teistega, näiteks transpordi- ja logistikaalase
põhjamõõtme partnerluse kõrgetasemelise eksperdirühmaga. Haldusliku jätkusuutlikkuse suurendamise
seisukohast tuleks uurida ka Euroopa territoriaalse koostöö rühmituste
potentsiaali kas strateegia tasandi või konkreetsete prioriteetsete valdkondade
töövahendina. 2.5. Sidusrühmade, sh erasektori kaasamine Strateegia edu eelduseks on kõigi asjaomaste
riiklike ja eraõiguslike sidusrühmade osalus. Osalus peaks realiseeruma nii
ideede tasandil ehk strateegia üldise arengu mõjurina (nt osalus siseturgu
käsitlevates asjaomastes dialoogides) kui ka praktikas, väljendudes
rakendamisele kaasaaitamises (nt digitaalturgu käsitlevate projektide kaudu). Sellist osalust tuleb arendada. Komisjoni,
asjaomaste liikmesriikide, kommertskodade ühenduste, tööstusharude liitude,
piirkondlike teadus- ja innovatsioonirühmade ja valitsusväliste
organisatsioonide (nt Läänemeremaade Arengu Foorum) sügavamõttelisem dialoog
peaks muu hulgas pöörama suuremat tähelepanu äriringkondadele. Toetada tuleks
temaatilisi ettevõtmisi, strateegia huvide sidumist erasektori huvidega ja
sihipäraseid konsultatsioone strateegilistes küsimustes. 2.6. Naabrid, piirkondlikud ja
rahvusvahelised organisatsioonid Kuigi strateegia on ELi-keskne, sõltub tema
edu tihedast ja viljakast koostööst naaberriikidega. Olemasolevate platvormide[5] abil tuleks koostöö muuta
intensiivsemaks, seda eelkõige Venemaa Föderatsiooniga. Nende platvormide kaudu
tuleks ühised prioriteedid muuta topelttööd vältides konkreetseks tegevuseks. Näiteks aitab dialoog Põhjamaade Ministrite
Nõukoguga paremini koordineerida rahaliste ja inimressursside kasutamist.
Jätkuv koostöö HELCOMiga aga võimaldab jõulisemalt ellu viia strateegia
tegevuskava ja HELCOMi Läänemere tegevuskava. 2.7. Teadlikkuse suurendamine Vaja on suurendada teadlikkust strateegia
lähenemisviisist ja selle saavutustest. Seda rõhutavad nii komisjon kui ka
nõukogu. Komisjon ja asjaomased liikmesriigid peaksid kõnealuse eesmärgi
saavutamisse kaasama võimalikult erinevaid osalisi ja kasutama võimalikult
paljusid suhtluskanaleid. Selleks, et parandada juurdepääsu rahastamist,
koostöövõimalusi ja projektide rühmitamist käsitlevale teabele, tuleks kogemusi
ja häid tavasid jagada internetis, näiteks võiks luua veebiportaali, mis
sisaldaks linke vajalikele saitidele. Ka üldiste eesmärkide jätkuv rõhutamine
koos allpool kirjeldatud hästi teadaolevate näitajate ja sihtmärkidega aitab
strateegia olemuse selgelt esile tuua. 2.8. Järelevalvekord Nõukogu nõuab „realistlike ja saavutatavate
eesmärkide ja näitajate” kasutamist. Komisjon teeb ettepaneku seada kolm
eelnimetatud üldist eesmärki: kaitsta Läänemerd; ühendada piirkond; suurendada
heaolu. Neid üldisi eesmärke peaksid täiendama arvukad
näitajad ja konkreetsemad eesmärgid. Pärast laialdasi konsultatsioone on paika
pandud uued näitajad ja konkreetsed eesmärgid, kuid need tulenevad siiski
varasemast poliitikast ja pikaajalistest plaanidest ning loovad aluse
tõhusamaks seireks ja hindamiseks. Komisjon teeb ettepaneku võtta need
läbivaadatud tegevuskavas kasutusele koos vajalike muudatustega, mille hulka
kuuluvad konkreetsete eesmärkide üksikasjalikud baasnäitajad, et komisjon saaks
oma aruannetes neid tähelepanelikult jälgida. Ka liikmesriikidel palutakse esitada
konkreetsete prioriteetsete valdkondade kohta näitajaid ja konkreetseid
eesmärke, kaasa arvatud vahe-eesmärke ja kriteeriume üldiste eesmärkide
saavutamiseks. See hõlbustab suhtlust üldsusega ja annab strateegilise suuna
strateegia tegevuskava ülevaatamisele, heade projektide valiku esmatähtsaks
pidamisele ja arengule, aga ka strateegia raames saavutatu selgemale
tutvustamisele.
3. Uue raamistiku elluviimine Läänemere kaitsmine, piirkonna ühendamine ja
heaolu suurendamine loovad selge raamistiku Läänemere piirkonna ja ELi
olulistele küsimustele, kaasa arvatud strateegia „Euroopa 2020” peamistele
eesmärkidele. 3.1. Läänemere kaitsmine Läänemere piirkonna üldine keskkonnaeesmärk on
saavutada aastaks 2020 piirkonna hea keskkonnaseisund vastavalt merestrateegia
raamdirektiivile ja aastaks 2021 elupaikade direktiivis sätestatud soodus kaitsestaatus
kooskõlas ELi bioloogilise mitmekesisuse strateegia ja asjaomaste eesmärkidega,
nagu nõuab HELCOMi Läänemere tegevuskava. Näiteks bioloogilist mitmekesisust, elupaiku,
kalandust ja eutrofeerumist käsitlevate asjaomaste ELi õigusaktide rangem rakendamine
on Läänemere kaitsmise eesmärgi seisukohast esmatähtis: praegu on asulareovee
puhastamise direktiivi, nitraatide direktiivi ja veepoliitika raamdirektiivi
täielik rakendamine ajakavast maha jäänud. Maailma Looduse Fondi 2011. aasta aruanne
„Baltic Sea Scorecard” näitas, et kuigi Läänemeri on endiselt üks saastatumaid
maailmas ja selle halb seisund seab ohtu Läänemere ümbruse 80 miljoni elaniku
elukvaliteedi, on intensiivne töö andnud tulemusi, kuid teha on siiski veel
palju. Edaspidi toetab neid jõupingutusi strateegia
võimaldatav kooskõlastatum lähenemisviis. ·
Selleks, et tagada meetmete võtmine kokkulepitud
keskkonnaalaste prioriteetide realiseerimiseks ja kehtivate õigusaktide parem
jõustamine, on vaja järjepidevat kõrgetasemelist poliitilist tahet.
Näiteks peaksid liikmesriigid võtma uusi õigusakte koostades arvesse
juhtprojekti käigus esitatud soovitust loobuda fosfaatide kasutamisest
detergentides. ·
Merekeskkonna hea tervise ja rannikualade piisava
kaitse saavutamisele aitab kaasa ka poliitika vastavusseviimine strateegiaga,
näiteks keskkonna- ja kliimaküsimuste (sh asjakohaste teadustulemuste)
lõimimine kõigisse asjaomastesse poliitikavaldkondadesse, kaasa arvatud
transport, põllumajandus ja tööstuspoliitika. Valdkondadeülene poliitika
kavandamine tähendab, et kõigis sektorites võetakse Läänemere piirkonna
kokkulepitud prioriteete arvesse kooskõlas territoriaalsete vajadustega.
Siinjuures võib näiteks tuua sellised ühise põllumajanduspoliitika
põllumajanduse keskkonnameetmed nagu puhverribade rajamine jõgede ja märgalade
äärde või loomsete jäätmete parem käitlemine. Euroopa Ülemkogu kinnistas
strateegia 2009. aastal ning kutsus üles viima selle vastavusse integreeritud
merenduspoliitikaga. ·
Rahastamise parem vastavusseviimine strateegia eesmärkidega on eriti oluline, et saavutada keskkonna- ja
kliimaalased sihid. Läänemere probleemid on liialt suured, et üksi ei tule
nendega toime ükski liikmesriik. Näiteks selleks, et vähendada Läänemeres nn
surnud tsoonide arvu, mis katavad toitainete liigse kontsentratsiooni tõttu
praegu kuni ühe kuuendiku merepõhja pindalast, on vaja täiendavaid
koordineeritud investeeringuid reovee puhastusjaamadesse ning fosfori ja
lämmastiku eemaldamisse. ·
Tihedamaid partnerlussuhteid riikide, piirkondade ja kohalike haldusasutuste, teadusasutuste ja
muude sidusrühmade, näiteks laevaomanike, sadamate, logistikaettevõtete ja
valitsusväliste organisatsioonide vahel on vaja selleks, et saavutada
strateegia eesmärgid keskkonnasõbraliku ja ohutu laevanduse vallas. Praegune
tihe laevaliiklus ja sellega kaasnev õhusaaste, kasvuhoonegaaside heide, nafta
ja muude jäätmete merreheitmine ning võõrorganismide sissetoomine süvendavad
probleeme, mille on põhjustanud maismaalt pärit liigsed toitained ja muud
ohtlikud ained. Ühine töö võib parandada eraõiguslike sidusrühmade teadlikkust
eeskirjadest ja standarditest ning anda riigisektorile otsestest allikatest
teavet turutingimuste ja -vajaduste kohta. ·
Tihedam koostöö naaberriikidega, eelkõige Venemaaga on vajalik selleks, et saavutada strateegia
eesmärgid tõhusama ja ühilduvama mereseire vallas, aga ka merel ja maal juhtuda
võivate suurõnnetuste ennetustegevuse, nendeks valmisoleku ja neile
reageerimise puhul. Soome lahe ühine mereseire on hea eeskuju, mida võiks
laiendada kogu Läänemerele. ·
Tööalaste prioriteetide väljaselgitamine koos
piirkondlike ja rahvusvaheliste organisatsioonidega nagu
HELCOM aitab toetada strateegia raames tehtavat, et tulla toime ohtlike ainete
ja hävitavate kalapüügitavade, sh ebaseadusliku, reguleerimata ja teatamata jäetud
püügi mõjuga bioloogilisele mitmekesisusele ning negatiivsete tagajärgedega
kalade ja inimese tervise jaoks. Läänemere riimveelise keskkonna ja veevahetuse
aeglase tempo tõttu (enam kui 30 aastat) tekitavad ohtlikud ained sealsele
ökosüsteemile eriti suurt kahju. Looduslike liikide mitmekesisuse ja hea
tervise edendamisel tuleks arvesse võtta ka kliimamuutuse mõju. Strateegia uus raamistik aitab kirjeldatud
moel kaasa Läänemere kaitsmiseks tehtavale tööle. Nüüd tuleks pakutavaid
võimalusi ja vahendeid piirkonnas täies ulatuses ära kasutada. Kirjeldatud jõulisema raamistiku range
järgimise huvides teeb komisjon ettepaneku kasutada Läänemere kaitsmisel
tehtavate edusammude mõõtmiseks järgmisi näitajaid ja konkreetseid eesmärke. 1.
Puhas vesi – mõõtmisel lähtutakse
hea keskkonnaseisundi saavutamisest aastaks 2020, sh toitainekoormuse
vähendamine kooskõlas edaspidi läbivaadatavas merestrateegia raamdirektiivis ja
HELCOMi Läänemere tegevuskavas 2013. aastal kehtestatavate eesmärkide ja
näitajatega; 2.
Looduslike liikide mitmekesisus ja hea tervis aastaks 2020 – mõõtmisel lähtutakse bioloogilise mitmekesisuse ja
ökosüsteemi, sh kalavarude tervisliku seisundi paranemisest kooskõlas
eesmärkidega, mida ajakohastatakse HELCOMi 2013. aasta otsustega ja
merestrateegia raamdirektiivi läbivaatamise käigus. 3.
HELCOMi ajakohastatud Läänemere tegevuskava
õigeaegne vastuvõtmine 2013. aastal ja täielik rakendamine aastaks 2021. 4.
Keskkonnasõbralik laevandus – mõõtmisel lähtutakse heitmete ebaseadusliku merrejuhtimise
kõrvaldamisest aastaks 2020, ja ohutu laevandus – mõõtmisel lähtutakse
õnnetusjuhtumite arvu vähendamisest 20 % aastaks 2020 (võrreldes 2010. aasta
tasemega). 5.
Piiriülene ja ökosüsteemipõhine mereala
ruumiline planeerimine kogu piirkonnas aastaks 2015; 6.
Kohanemine kliimamuutustega rannikualade kaitse integreeritud kava ja programmi vastuvõtmisega
aastaks 2020. 7.
Ohutuse suurendamine
mereseireasutuste tihedama koostöö kaudu, mis toetub paremale teabe jagamisele
ja koordineeritud tegevusele, et parandada aastaks 2015 merendusalast
teadlikkust ja merenduse tõhusust. 3.2. Piirkonna ühendamine Pikad vahemaad, rasked ilmastikutingimused ja
hõre infrastruktuur tähendavad endiselt seda, et juurdepääsetavus paljudele
Läänemere idakalda piirkonna, Põhja-Soome ja Rootsi paikadele on kõige kehvem
kogu Euroopas. Ühenduslülide puudumine on kulukas ja energiakasutuse
seisukohast ebatõhus ning takistab ühtlasi siseturu toimimist ja vähendab
territoriaalset ühtsust. Prioriteetsed valdkonnad, mis toetavad
strateegia eesmärki ühendada piirkond, võivad kasutada strateegia uuendatud
raamistikku, et pakkuda arukaid, jätkusuutlikke ja kaasavaid territoriaalseid
lahendusi. ·
Kõrgetasemeline poliitiline tahe on eriti oluline näiteks selleks, et hõlbustada Balti riikide
energiaturgude sidumise kavaga seotud töid, et tagada siseturu nõuetekohase
toimimise ja parema varustuskindluse jaoks piirkondlik energiataristu. See
puudutab nii õigeaegseid investeeringuid kui ka turureforme. ·
Eri poliitikavaldkondade parem kooskõlastamine aitab kaasa makropiirkondliku mitmeliigilise transpordivõrgu
arendamisele. Asjaomased ministeeriumid peavad koos komisjoni, põhjamõõtme
transpordi- ja logistikapartnerluse ja muude piirkondlike organitega tagama
transpordi-, merendus-, keskkonna- ja kliimamuutusepoliitika suurema ühtsuse. ·
Ida-lääne ja põhja-lõuna vahelised eraldusjooned
pole piirkonnas kuhugi kadunud ning neid ületav jätkusuutlik ja ulatuslik
infrastruktuurivõrk eeldab rahastamise paremat vastavust strateegiale ja
tihedamaid sidemeid naaberriikidega. Prioriteetsete projektide
rakendamiseks tuleb infrastruktuuri arendamist ja rahastamist paremini
planeerida ja koordineerida. Seda tuleks teha kooskõlas üleeuroopalise
transpordivõrgu (TEN-T) suunistega, kasutades täies ulatuses ära näiteks
põhjamõõtme transpordi- ja logistikapartnerluse platvormi ja vahendeid, mida
saab kasutada Euroopa Ühendamise Rahastu ja TEN-T raames. Piirkonna ühendamise eesmärgi raames
koondatakse makropiirkonna jõupingutused inimpotentsiaali arendamisele ning
arukama ja ressursisäästlikuma transpordi- ja energiasüsteemi loomisele. Seega
on nimetatud eesmärk kooskõlas strateegia „Euroopa 2020” eesmärkidega aruka,
jätkusuutliku ja kaasava majanduskasvu saavutamiseks ja nendega seotud
juhtalgatustega. Sealjuures tuleb täielikult ära kasutada ühtekuuluvuspoliitika
uusi ettepanekuid, eelkõige piiriülese infrastruktuuri arendamiseks.
Välispiiridel tuleks toetada ELi tolli-infrastruktuuri, seadmete ja süsteemide
ajakohastamist ja haldussuutlikkuse suurendamist. Samuti tuleb tähelepanu
pöörata sellele, et infrastruktuur suudaks vastu pidada loodusõnnetustele ja
inimeste põhjustatud katastroofidele. Tõhusate järelmeetmete tagamiseks teeb
komisjon ettepaneku kasutada edusammude mõõtmiseks järgmisi näitajaid ja
konkreetseid eesmärke: 1.
Paremad jätkusuutlikud sise- ja välisühendused
piirkonnas, reisimisele ja välispiiridel ootamisele kuluva aja vähendamine Euroopa Ühendamise Rahastu toel – mõõtmisel lähtutakse piirkonna kõigi
seitsme prioriteetse maismaa- ja mereprojekti (nt Fehmarni väina
maantee-/raudteeühendus aastaks 2020 ja Rail Baltica aastaks 2024)
lõpuleviimisest. 2.
Balti riikide energiaturgude ühendamine
ülejäänud piirkonnaga vastavalt Balti riikide
energiaturgude sidumise kavale – mõõtmisel lähtutakse gaasi- ja elektriturgude
täielikust ja keskkonnasäästlikust ühendamisest aastaks 2015. 3.
Tihedam koostöö ühise piiriülese juhtimise ning
infrastruktuuride kavandamise ja elluviimise vallas, muu hulgas ka
merepiirkondades. 3.3. Heaolu suurendamine Euroopa Liit võitleb endiselt
majandusraskustega. 2011. aasta aruandes kõnealuse piirkonna olukorra kohta
(iga-aastane hinnang Läänemere piirkonna konkurentsivõimele ja koostööle)[6] täheldatakse, et piirkonna
väljavaated on pärast aastast kasvu suuremas osas piirkonnast halvenemas.
Aruandes rõhutatakse ELi riikide majanduste sõltuvust üksteisest ja koostöö
olulisust jätkusuutliku majanduskasvu jaoks. Heaolu suurendamise eesmärk tugevdab uuendatud
strateegilise raamistiku kaudu majanduskasvu taastamise meetmeid kooskõlas
strateegia „Euroopa 2020” eesmärkidega. Selgem rõhuasetus majanduskasvul ja
töökohtade loomisel ning poliitikakujundajatele antav võimalus saada parem
ülevaade omavahel seotud või vastuolus olevatest arengusuundadest toetavad
poliitika kujundamist ja rakendamist. Õigusaktide kiire ülevõtmine hästi
toimiva siseturu tagamiseks eeldab suuremat poliitilist pühendumist.
Arvestades, et suurem osa kaubavahetust toimub makropiirkonna sees, on see
otsustava tähtsusega. ·
Poliitika kooskõlastamine tagab ühtlase arengu sellistes peamistes sektorites nagu
põllumajandus, maaelu areng (k.a. metsandus) ja kalandus. Ühise
kalanduspoliitika reform on näide sellest, kuidas poliitikavaldkond vaadati
läbi pärast strateegia raames esitatud soovitusi kalavarude detsentraliseeritud
ja territooriumispetsiifiliseks majandamiseks. ·
Kogu Läänemere piirkonda hõlmava innovatsiooniliidu
toetamine aitab kooskõlastada rahastamist programmilise lähenemisviisi
kaudu. Teadusuuringutele ja innovatsioonile tuleb eraldada rohkem vahendeid, et
toetada piirkonnas arukat spetsialiseerumist, mis aitaks saavutada strateegia
„Euroopa 2020” eesmärgid. Täies ulatuses tuleks ära kasutada raamprogrammiga
„Horisont 2020” loodavaid võimalusi. ·
Sidusrühmadevaheline dialoog, mis peaks hõlmama komisjoni, liikmesriike, kommertskodasid ja
tööstusharude liite, peaks koondama strateegia tähelepanu piirkonna
tööstuspoliitikale. Kooskõlas strateegia „Euroopa 2020” juhtalgatusega
„Üleilmastumise ajastu uus tööstuspoliitika” ja Euroopa
väikeettevõtlusalgatusega „Small Business Act” toetab strateegia VKEsid
(pidades kinni riigiabi reeglitest) seeläbi, et parandab juurdepääsu
rahastamisele ja õigusloomet ning aitab neil üleilmastumisega kohaneda.
Olulisemale kohale tuleb seada keskkonnatehnoloogia ja vähese CO2-heitega
tehnoloogiad – valdkonnad, milles piirkond on edukas, kuid kus on vaja
tihedamaid sidemeid poliitika ja turu arendamise vahel. Kasvupotentsiaali on ka
peamistel merendussektoritel. Oskused, kvalifikatsioonid ja koolitusprogrammid
peavad olema nende vajadustega vastavuses.
Vastavalt Strateegia „Euroopa 2020” juhtalgatusele „Uute oskuste ja töökohtade
tegevuskava” peaksid tööturu osapooled põhjalikumalt väitlema selliste tööturu
ees seisvate probleemide üle nagu demograafilised muutused. Teemaderingi
peaksid kuuluma ka tööviljakuse suurendamine ja struktuursete erinevuste
vähendamine piirkonnas ning sotsiaalse kaasamise ja rahvatervise
makropiirkondlikud aspektid. Olemasolevate algatuste (näiteks
hariduskoostööprogramm Nordplus), aga ka muude praeguste ja tulevaste vahendite
(näiteks „Erasmus kõigile” ja „Noorte liikuvus”) kaudu tuleks toetada liikuvust
ja oskuste arendamist. Hõlbustada tuleks kultuurivahetust. Täiel määral tuleks
ära kasutada teadlaste liikuvuse ja innovatsiooni levitamise võimalusi näiteks
Läänemere teadus- ja arendusprogrammiga BONUS. Toetada tuleks kõigi
vanuserühmade ja tööstusharude koostööd ja osalemist haridus- ja teadusvahetuse
programmides. Rõhuda tuleb „ajude liikuvusele” ilma, et sellega kaasneks ajude
väljavool. Samas tuleb koostööd teha ka liikuvuse vähem meeldivate aspektide
vallas: võidelda organiseeritud kuritegevuse, inimkaubanduse ja salakaubaveoga.
Kooskõlas uuendatud raamistikuga teeb komisjon
ettepaneku kasutada edusammude mõõtmiseks järgmisi näitajaid ja konkreetseid
eesmärke: 4.
Piirkonnasisese kaubavahetuse ja piiriüleste
teenuste kasv 15 % aastaks 2020. 5.
Kultuuri-, haridus-, teadusvahetuse ja
koostööprogrammides osalevate inimeste arvu kasv 20 %
aastaks 2020. 6.
Lisaks eelnimetatud poliitikapõhistele näitajatele
võivad kasulikuks osutuda järgmised kontekstispetsiifilised näitajad, mis
annavad aimu strateegia kohast piirkonna üldisemate sotsiaal-majanduslike
arengusuundade kontekstis. (a)
Erinevuste vähenemine –
mõõtmisel lähtutakse vähem arenenud liikmesriikide SKP järelejõudmisest
teistele riikidele. (b)
Töötuse vähenemine
selliselt, et saavutatakse strateegia „Euroopa 2020” eesmärk 75protsendiline
tööhõive 20–64aastaste seas. (c)
Teadus- ja arendustegevuse üldkulud – mõõtmisel lähtutakse teadus- ja arendustegevusse tehtavate
investeeringute määrast, mis peaks kogu piirkonnas aastaks 2020 olema vähemalt 3%
(strateegia „Euroopa 2020” eesmärk). (d)
Strateegia „Euroopa 2020” kliima- ja
energiaeesmärkidel põhinevate riiklike eesmärkide saavutamine.
4. Liigume edasi Piirkonna geograafilist eripära ja
makropiirkondlikku dünaamikat arvessevõtvate praktiliste sammudega tugevdab ELi
Läänemere piirkonna strateegia kättesaadavate Euroopa ja riikide ressursside
kasutust. Strateegiaga püütakse vormida poliitiline tahe kõigis etappides
tahteks tegutseda. Eespool esitatud läbivaadatud strateegiline
raamistik võimendab konkreetselt neid püüdlusi. Raamistik toetab tegutsemist ja
tulemusi, keskendudes kolmele peamisele üldeesmärgile: Läänemere kaitsele,
kõnealuse suure piirkonna ühendamisele ja heaolu suurendamisele. Seda kõike
teeb ta poliitilise tahte tugevdamise, poliitika ja rahastamise paremasse
vastavusse viimise ja asjaosaliste vastutusalade selgemaks muutmise kaudu.
Raamistik toetab sidusrühmade paremat kaasamist, tihedamat koostööd ELi
mittekuuluvate riikide ja erasektoriga ning paremat teabevahetust. Kõigi nimetatud
aspektide jaoks nähakse ette näitajad ja konkreetsed eesmärgid, et seire- ja
hindamissüsteemi raames mõõta aja jooksul saavutatut. On oluline, et osalevad valitsused ja
piirkonnad pühendaksid strateegia rakendamisele piisavalt ressursse ja et kõigil
tasanditel arvestataks varakult rahastamisvõimaluste vastavusseviimisega, et
olla valmis järgmiseks rahastamisperioodiks. Komisjon on veendunud, et raamistik annab
integreeritud ja jätkusuutliku panuse majanduslikku, sotsiaalsesse ja
territoriaalsesse ühtekuuluvusse ning aruka, kaasava ja jätkusuutliku
majanduskasvu saavutamisse, nagu on sätestatud strateegias „Euroopa 2020”.
Seega kutsub komisjon nõukogu käesoleva teatisega tutvuma ja seda kinnitama. [1] KOM(2011) 381 (lõplik). [2] Fondist saab uuel rahastamisperioodil Euroopa Komisjoni
ettepaneku kohaselt Euroopa Merendus- ja Kalandusfond. [3] Riikide kontaktpunktid, prioriteetsete valdkondade
koordinaatorid, horisontaalsete meetmete juhid, juhtprojektide juhid. [4] Kõigi üksikasjadega saab tutvuda ELi Läänemere
strateegia veebisaidil. [5] Nt Põhjamõõtme raamistik, Läänemeremaade Nõukogu,
Põhjamaade Ministrite Nõukogu, HELCOM, Läänemeremaade visiooni ja strateegiate
võrgustik VASAB, Läänemeremaade Subregionaalse Koostöö Organisatsioon (BSSSC),
Läänemere Linnade Liit ja ühine Läänemere teadus- ja arendusprogramm BONUS
(artikli 185 kohane algatus). [6] Avaldanud Läänemeremaade Arengu Foorum, Põhjamaade
Ministrite Nõukogu ja Euroopa Investeerimispank.