EUROOPA KOMISJON
Brüssel,24.10.2016
COM(2016) 675 final
KOMISJONI ARUANNE EUROOPA PARLAMENDILE JA NÕUKOGULE
üldeelarvest toetatavate rahastamisvahendite kohta vastavalt finantsmääruse artikli 140 lõikele 8 seisuga 31. detsember 2015
{SWD(2016) 335 final}
Sisukord
EESSÕNA
KOMMENTEERITUD KOKKUVÕTE
1.
Strateegilised sihtrühmad: VKEd
2.
Strateegilised sihtsektorid: materiaalne ja immateriaalne taristu
2.1.
Teadusuuringud ja innovatsioon
2.2.
Taristud, kliimameetmed, keskkond ja energiatõhusus
2.3.
Sotsiaalsed ettevõtted ja mikroettevõtjad
2.4.
Haridus-, kultuuri- ja loomesektorid
3.
Strateegiline siht – ELi-välised piirkonnad
3.1.
Laienemisprotsessis osalevad riigid
3.2.
Naaberriigid
3.3.
Arengukoostöö rahastamisvahendiga hõlmatud riigid
KOKKUVÕTE
EESSÕNA
Komisjonil on hea meel esitada Euroopa Parlamendile ja nõukogule kooskõlas finantsmääruse artikli 140 lõikega 8 aastaaruanne tegevuse kohta, mis on seotud ELi tasandil liidu sise- ja välispoliitika valdkondade jaoks loodud rahastamisvahenditega, mida toetatakse liidu eelarvest ning mida komisjon juhib otse või kaudselt. Tegemist on kolmanda kooskõlas kõnealuse sättega koostatud aruandega.
Komisjon kavatseb kujundada käesolevast aruandest dünaamilise vahendi otsuste tegemiseks, eeskätt selleks, et anda Euroopa Parlamendile ja nõukogule terviklik ülevaade ELi tasandil loodud rahastamisvahenditest ja nende tulemusnäitajatest. Seetõttu tuleb hoolt kanda selle eest, et aruanne oleks paremini kooskõlas muude dokumentidega, milles antakse teavet ELi rahastamisvahendite kohta. Kuigi kõnealused eri dokumendid on esitatud erinevatel praktilistel ja menetluslikel eesmärkidel ja seetõttu erinevatel aegadel, on komisjoni eesmärk täielikult ühtlustada nende sisu, et koondada need lähitulevikus ühtsesse aruandesse.
Aruanne näitab ELi tasandil loodud rahastamisvahendite olulist mõju 31. detsembri 2015. aasta seisuga. Selles antakse ülevaade maksumaksja raha kasutamisest ja kõnealuste vahendite rakendamisel tehtud edusammudest.
Pidades silmas, et enamiku liikmesriikide majanduskasv on väike, ent positiivne, on Euroopa hakanud nähtavasti finants- ja majanduskriisist taastuma. Üldist taastumise tempot pidurdavad aga endiselt struktuursed ja kriisist tingitud puudused. Eelkõige kahandavad pankade laenuandmisvõimet erasektori kõrge võlatase ja viivislaenude suur osakaal ning see häirib majanduskasvu ja finantsstabiilsust. Need probleemid nõuavad kiiret tegutsemist, sest Euroopa majandus sõltub suurel määral pangandussektorilt saadavatest laenudest, samal ajal kui omakapitali kaudu rahastamise võimalus on alternatiivse rahastamisallikana endiselt piiratud, eriti väikeettevõtjate jaoks.
Sellises majandusolukorras on avaliku sektori finantsasutused ja erainvestorid väga tõrksad andma laenu reaalmajandusele, eriti aga väikestele ja keskmise suurusega ettevõtjatele (VKEdele), kelle investeeringuid peetakse väga riskantseks. Rahastamisvajaduse ulatus, võttes arvesse avaliku sektori vahendite piiratust, tähendab, et lünga täitmiseks peab täiendavatel kapitalivoogudel olema finantsvõimendus. Seetõttu kutsutakse liitu üles eraldama oma eelarve kaudu täiendavaid investeeringuid, eelkõige rahastamisvahendite laiema kasutamise abil.
2014.–2020. aasta mitmeaastases finantsraamistikus vastas EL nendele üleskutsetele,
pakkudes võimalusi ühendada avaliku ja erasektori vahendid: EL on välja töötanud uuenduslikud rahastamisvahendid (näiteks need, mis on loodud teadusuuringute ja innovatsiooni raamprogrammi „Horisont 2020“ või COSME raames VKEde jaoks) ja ühissätete määrus võimaldab liikmesriikidel ühendada Euroopa struktuuri- ja investeerimisfondide (ESIF) ning programmi „Horisont 2020“ ja COSME vahendeid esimese ühise rahastamisvahendi, VKEde algatuse raames. Alates käivitamisest on nii COSME programmi kui ka programmi „Horisont 2020“ rahastamisvahendite järele olnud suur nõudlus: nende esialgne rahastamispakett ammendati kiiresti ja hiljuti seda laiendati, suurendades vahendite kättesaadavust Euroopa Strateegiliste Investeeringute Fondi (EFSI) riskivõtmisvõime raames;
töötades välja algatusi eesmärgiga julgustada avaliku sektori finantsasutusi andma laenu ettevõtjatele, kellel on piiratud juurdepääs erakapitalile: EL on töötanud välja Euroopa investeerimiskava, mille esimese samba moodustab EFSI. Investeerimiskava eesmärk on võtta liidus kasutusele täiendavad investeeringud ja tagada kuni 3 000 töötajaga ettevõtetele (keskendudes eelkõige VKEdele) parem juurdepääs taristu- ja uuenduslike projektide rahastamisele, pakkudes koos Euroopa Investeerimispanga grupiga (EIP grupp) tagatisi ettevõtjate riskivõtmisvõime suurendamiseks ja omakapitali kaudu rahastamise võimalusi; ning
edendades paremat ettevõtluskeskkonda erainvesteeringute jaoks, astudes samme kapitaliturgude liidu loomiseks.
VKEd on rahastamisvahendite kaudu antava ELi toetuse peamine sihtrühm: nende arvele langeb kaks kolmandikku erasektori tööhõivest ja nad annavad peaaegu 60 % tõelisest lisaväärtusest Euroopa Liidus. Erilist tähelepanu pööratakse strateegiliste sektorite, eelkõige teadusuuringute ja innovatsiooni, materiaalse taristu, energiatõhususe, sotsiaalse ettevõtluse ja hariduse valdkonna ettevõtjatele ja muudele sihtrühmadele.
Käesolevas aruandes esitatud tõendite kohaselt kujutavad rahastamisvahendid endast tõhusat viisi reaalmajanduse rahastamisvajaduste täitmiseks – avaliku ja erasektori koostöös rakendatuna on rahastamisvahendid aidanud leevendada turutõrgete probleemi välisrahastamise pakkumisel.
Liidu rahaline toetus 2007.–2013. aasta vahenditele ulatus kokku peaaegu 5,8 miljardi euroni, millega 31. detsembrini 2015 toetati rahastamist umbes 90,3 miljardi euro ulatuses – seega oli finantsvõimenduse koondsuhtarv peaaegu 16 (vt joonis 1) ning investeeringuid tehti 142,5 miljardi euro ulatuses, toetades strateegilisi sihtrühmi ja sektoreid ELi sise- ja välispoliitika valdkondades.
2014.–2020. aastal suunatakse 8,4 miljardi euro ulatuses eelarvevahendeid selleks, et toetada rahastamist 87,8 miljardi euro ulatuses – mis tähendab, et keskmine finantsvõimenduse suhtarv on 10,5 ning et investeeringuid tehakse 137,6 miljardi euro ulatuses. Madalam keskmine finantsvõimenduse suhtarv võrreldes 2007.–2013. aasta rahastamisvahenditega kajastab esiteks asjaolu, et 2014.–2020. aasta rahastamisvahendid hõlmavad liidu toetuse lisaväärtuse tagamiseks vahendeid, mis on seotud suuremate riskidega kui 2007.–2013. aasta rahastamisvahendite seas kasutatud tavapärased tagatisvahendid. Sellegipoolest tuleks märkida, et 2014.–2020. aasta eelarvevahendid ei hõlma veel assigneeringuid teatavatele kandidaat- ja naaberriikide ning arengukoostöö rahastamisvahendiga hõlmatud riikide jaoks ette nähtud vahenditele järgnevaid vahendeid, millest mõnelt võib oodata suure finantsvõimenduse saavutamist, ning et 2007.–2013. aasta rahastamisvahendite puhul osutatud finantsvõimendus on tegelikult saavutatud finantsvõimendus, samal ajal kui 2014.–2020. aasta rahastamisvahendite puhul on esitatud soovitav finantsvõimendus. Mõnel juhul ületas 2007.–2013. aasta rahastamisvahendite tegelik finantsvõimendus soovitavat finantsvõimendust (nt konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogrammi (CIP) alla kuuluv VKEde tagatissüsteem). 2014.–2020. aasta rahastamisvahendite tegelik finantsvõimendus võib lõppkokkuvõttes samuti ületada kavandatud taset. Liit toetab 31. detsembriks 2015 eraldatud 1,9 miljardi euroga umbes 16,8 miljardi euro suurust kavandatud rahastamismahtu – , et eeldatav finantsvõimenduse suhtarv on ligikaudu 8,7 ning et kavandatud investeerimismaht on 31,9 miljardit eurot.
Varasematel programmiperioodidel ja käimasoleval programmiperioodil on liit toetanud strateegilisi sihtrühmi ja sektoreid, näiteks VKEsid, materiaalset ja immateriaalset taristut (sh teadusuuringud ja innovatsioon), pannes aluse nii mõnegi ettevõtja eduloole.
Osa neist edulugudest leiab kajastust alljärgnevalt.
Teadusuuringud ja innovatsioon
Programm „Horisont 2020“: VKEde tagatissüsteem InnovFin
20 miljoni euro suuruse laenuga kõrgtehnoloogiaettevõttele Manz AG toetatakse ettevõtte teadus- ja arendustegevust säästva ja kulutõhusa elektritootmise valdkonnas. Rahalist abi antakse uue algatuse InnovFin (ELi rahastamisalgatus novaatoritele) raames, mille lõid ühiselt EIP ja Euroopa Komisjon. InnovFini keskmise turukapitalisatsiooniga ettevõtjate kasvu rahastamisvahend on kohandatud teadus- ja arendustegevuse rahastamise valdkonnas tegutsevate keskmise turukapitalisatsiooniga ettevõtjate erivajaduste jaoks. Meie rahalised vahendid suunatakse peamiselt ettevõtte teadus- ja arendustegevusse fotogalvaaniliselt saadud päikeseenergia valdkonnas. Manzi päikeseelementide tehnoloogia on maailmas üks juhtivaid – võrreldes teiste tehnoloogiatega on selle CIGS-tehnoloogial põhinevate ja muude fotoelektriliste kilemoodulite päikesekiirgusest elektrienergiaks muundamise tõhusus kõige suurem ning kulud konkurentsivõimelised. CIGS-tehnoloogia puhul kasutatakse moodulites vase, indiumi, galliumi ja seleeniumi segust valmistatud õhukest kilematerjali. Praegusel ajal peetakse CIGS-tehnoloogial põhinevaid fotoelektrilisi mooduleid turulolevatest kõige tõhusamaks. Nende jaoks kulub suhteliselt väikeses koguses materjali, tänu millele on need säästvamad ja keskkonnasõbralikumad.
http://www.eib.org/infocentre/stories/all/2014-november-05/backing-solar-module-innovation-in-germany.htm.
Seitsmes raamprogramm: Riskijagamisvahend ja riskijagamisrahastu
˗Tänavate korrashoid võib kohalikele asutustele osutuda üsna kulukaks ning enamik linnaplaneerijaid oleks vaimustuses ideest mustusevabadest kõnniteedest. Just seda ideed arendab CS-Beton. CS-Beton on üks suurimaid kõnni-, sõidu- ja maanteede ning lennujaamade betoonelementide tootjaid ning võttis Tšehhi Vabariigis esimese ettevõttena kasutusele spetsiaalse pihustusvahendi Clean Protect, mis kaitseb nende toodetavat betooni mustuse kinnitumise eest. Tegemist ei ole aga tavalise betooniga – see erimaterjal on ülimalt vastupidav nii külmumise kui ka jäätõrjekemikaalide suhtes. 160 töötajaga ettevõte töötab praegu välja uusi betoontooteid, pakkudes uudseid lahendusi bussipeatuste projekteerimiseks ning teekattematerjalide ja suurte tugiseinte jaoks, et jätkata tegevuse laiendamist üle Tšehhi Vabariigi ja mujal. Tšehhi Vabariigis riskijagamisvahendi alusel antud 20 700 000 Tšehhi krooni (st 807 490 euro) suurune investeerimislaen (ELi tagatis 50 % ulatuses) andis CS-Betonile võimaluse alustada tööd suuremate projektidega ning avas neile rahvusvahelised turud.
http://www.eif.org/what_we_do/guarantees/RSI/case-studies/ceska_sporitelna_czech_republic.htm.
˗237 töötajaga Zeta Biopharma on Austrias asuv tootmisrajatiste valdkonnas tegutsev ettevõte, mis on spetsialiseerunud bioravimite tootmisega seotud protsessitehnoloogiale ning projekteerib ravimiettevõtetele üle maailma nende konkreetsetele vajadustele kohandatud tootmisrajatisi. Zeta tootmisrajatisi kasutavad paljud suured ravimiettevõtted vaktsiinide ning süstitavate ja muude ravimite väljatöötamiseks, et võidelda haiguste vastu kogu maailmas. Euroopas on ainult kaks ettevõtet, mis kasutavad ravimitööstuse jaoks oluliste ainete hoiustamiseks ja transportimiseks külmutatavaid ja sulatatavaid mahuteid, ning Zeta on üks neist. Neid vedelikke saab kontrollitud ladustamistingimustes külmutada aastateks ning transportida neid turgudele üle maailma. Tootmisrajatisi kasutavad paljud suured ravimiettevõtted vaktsiinide ning süstitavate ja muude ravimite väljatöötamiseks, et võidelda haiguste vastu kogu maailmas.
Euroopas on ainult kaks ettevõtet, mis kasutavad ravimitööstuse jaoks oluliste ainete hoiustamiseks ja transportimiseks külmutatavaid ja sulatatavaid mahuteid, ning Zeta on üks neist. Neid vedelikke saab kontrollitud ladustamistingimustes külmutada aastateks ning transportida neid turgudele üle maailma. Tootmisrajatisi konstrueeritakse moodulipõhiselt tehnika tasemele vastavate seadmete abil Liebochis Grazis asuvas tootmiskeskuses ning need toimetatakse steriilsetes tingimustes tegevuskohtadesse Euroopas ja mujal, kus kvalifitseeritud töötajad ja insenerid need paigaldavad ja kasutusele võtavad. Austrias riskijagamisvahendi kaudu antud 2,5 miljoni euro suurust käibekapitali laenu (ELi tagatis 50 % ulatuses) kasutatakse Zeta suurte käibekapitali vajaduste katteks tootmisrajatiste projekteerimise ja konstrueerimisega kaasnevatel pikkadel täitmisaegadel.
http://www.eif.org/what_we_do/guarantees/RSI/case-studies/unicredit-bank_austria.htm.
˗Mis on ühist autodel, kraanadel, ekskavaatoritel, rongidel, kaevandusekskavaatoritel ja kombainidel? Kõikidel nendel masinatel kasutatakse laagreid, mis hoiavad mehhanismid liikuvana. NBI Bearings Europe on üks juhtivaid laagritootjaid Hispaanias, tarnides neid olulisi masinaosi eri tööstussektoritele, sealhulgas nafta- ja gaasi-, põllumajandus-, raua- ja terasetööstusele. Ettevõtte müügiedu võti seisneb tehnilises erilahenduses, mis kaitseb laagreid mustuse ja niiskuse eest ning tagab laagrites piisava määrde. Teadus- ja arendustegevus on ettevõtte strateegias kesksel kohal – uute laagrimaterjalide ja tootmisviiside arendamisega ning kvaliteedikontrolliga tegelevad tehnikud eri ülikoolidest, sealhulgas Valencia tehnikaülikoolist ja Deusto ülikoolist (Bilbao). Ettevõttel NBI Bearings Europe on 32 töötajat ning praegu on see esindatud 50 riigi turgudel, kusjuures lähiajal on kavas veel laieneda. Hispaanias
riskijagamisvahendi
kaudu antud 500 000 euro suurune käibekapitali laen (ELi tagatis 50 % ulatuses) andis ettevõttele NBI Bearings Europe võimaluse laiendada oma teadus- ja arendustegevust ning võtta tehnilisse tootmisosakonda tööle kuus uut töötajat.
http://www.eif.org/what_we_do/guarantees/RSI/case-studies/bankinter_spain.htm.
VKEde konkurentsivõime:
COSME programm: laenutagamisrahastu
Hamburgis tegutsev KopfNuss GmbH töötas koostöös Kieli ülikooliga välja uudse karastusjoogi. Tegevuse alustamiseks võtsid nad 30 000 euro suuruse laenu ühest Hamburgi pangast. Selle laenu abil, millele andis tagatise KfW COSME programmi kaudu, sai uus ettevõte teha oma tegevuse ametlikuks, luua prototüübi ja toota esimesed 40 000 pudelit. Kõnealuse uudse toote − milleks on täiesti looduslik alkoholivaba ja suhkrulisanditeta karastusjook − lasid veidi enam kui aasta tagasi turule kolm noort ettevõtjat. Nüüdseks on tootmismaht viiekordistunud. Ettevõte on loonud partnerlussuhteid ürituste korraldajatega ning müügikohtade arv aina kasvab. KopfNuss GmbH kaasasutaja Dennis Redepenning selgitab: „Praegu tegeleme uue toote turulelaskmisega ning taotleme mõlema toote jaoks ELi ökomärgist. Ettevõte laieneb jõudsalt. Meie eesmärk on jõuda oma toodetega järgmisel aastal Berliini ja Müncheni turgudele.“
http://www.euronews.com/2015/10/16/enhancing-access-to-finance-with-cosme/.
Taristu ja energiatõhusus:
Euroopa ühendamise rahastu / projektivõlakirjade algatus
Euroopa Liidu abiga toetati järgmiste projektide rahastamist:
˗A11 kiirtee uus transpordiprojekt Belgias 578 miljoni euro väärtuses projektivõlakirjade emiteerimise ja 79,6 miljoni euro suuruse omakapitali kaudu (ELi toetuse suurus oli 200 miljonit eurot);
˗A7 Autobahn Saksamaal 429 miljoni euro väärtuses projektivõlakirjade emiteerimise kaudu.
http://eur-lex.europa.eu/legal-content/ET/TXT/?qid=1476329693605&uri=CELEX:52015DC0565.
Energiatõhususe erarahastamisvahend (PF4EE)
26. novembril 2015 allkirjastati tehing Banco Santanderiga. See tehing keskendub investeeringutele, mille eesmärk on parandada energiatõhusust hotellisektoris, ning sellega võidakse toetada Hispaania valitsuse programme PIMASOL ja PERRER EE. EIP andis tehingu jaoks 50 miljonit eurot laenu ning tagatise maksimumväärtuseks määrati 3,6 miljonit eurot.
Sotsiaalsed ettevõtted ja mikroettevõtjad:
Euroopa mikrokrediidirahastu „Progress“
2010. aastal koondati Miena Rust masinaehitusettevõttest, kus ta seni oli töötanud. Seejärel ostis ta endale nugati valmistamise masina ja lõikuri, täiustas oma retsepti ning avastas, et tema tootel on potentsiaali saada müügihitiks. 2012. aasta juulis alustas ta ainuomanikuna tegevust ärinimega Miena’s Nougat. Miena valmistab looduslikest koostisosadest käsitöömaiustust oma kodus Glen of Imailis (Wicklowi krahvkonnas Iirimaal). Alguses müüs Miena oma pehmet meenugatit Marlay Parki turul, Grange Con Cafés Blessingtonis (Wicklowi krahvkonnas) ja eri toidu-/kaubandusmessidel Dublinis. Alates 2014. aastast on Miena nugatit müüdud paljudes käsitööpoodides, sealhulgas Avoca Handweavers, Donnybrook Fair, kohvipoodides ja enam kui 200s Super Valu poes üle riigi.
http://microfinanceireland.ie/mienas-nougat/.
KOMMENTEERITUD KOKKUVÕTE
Käesolevas aruandes käsitletakse ELi tasandil liidu sise- ja välispoliitika valdkondade jaoks loodud rahastamisvahendeid, mida komisjon juhib otse või kaudselt.
Aruandes antakse põhjalik ülevaade 2007.–2013. ja 2014.–2020. aasta rahastamisvahendite rakendamisel seni tehtud edusammudest ning sellega tagatakse läbipaistvus ja vastutus maksumaksja raha kasutamisel. Aruandes tuuakse esile, et keskselt hallatavate rahastamisvahenditega on saavutatud märkimisväärne finantsvõimendus, ja näidatakse praegu kättesaadavatele tõenditele tuginedes, kuidas on saavutatud rahastamisvahenditega seotud poliitikaeesmärgid. Täpsem tehniline teave on esitatud käesoleva aruande lisas.
Alljärgnevalt esitatud joonistel on visuaalselt kujutatud rahastamisvahendite rakendamist finantsvõimendusena 2007.–2013. ja 2014.–2020. aasta mitmeaastase finantsraamistiku alusel 31. detsembri 2015. aasta seisuga, kusjuures andmed on esitatud nii üldisel tasandil kui ka finantskategooriate lõikes (võla-, omakapitali- ja kombineeritud instrumendid).
2007.–2013. aasta rahastamisvahendite puhul tähendab kulukohustuste koondsumma asjaomase rahastamisvahendi jaoks võetud eelarveliste kulukohustuste kogusummat. Saavutatud rahastamismaht tähendab rahastamiskõlblikele lõplikele toetusesaajatele rahastamisvahendist rahastamisahela kaudu tehtud maksete summat, sh liidu toetuse osa. Saavutatud investeerimismaht hõlmab lõpliku toetusesaaja kapitaliinvesteeringute jaoks tehtud kulutusi; paljudel juhtudel arvestatakse seda investeeringute jaoks tehtud maksete, sealhulgas omavahendite kogusummana.
Joonis 1. 2007.–2013. aasta rahastamisvahendid 31. detsembri 2015. aasta seisuga (miljardites eurodes)
Arvestatud vahendid: SMEG07, EPMF-G, RSI, RSFF, LGTT, PBI, FCP-FIS, EDIF GF 1, EFSE, RSL – Türgi, GIF (CIP), Marguerite’i fond, EDIFi alla kuuluv ENEF, EDIFi alla kuuluv ENIF, toetus FEMIPile, GEEREF, EEEF, GGF, NIF, IFCA ja AIF, LAIF.
Joonis 2. 2007.–2013. aasta võlainstrumendid 31. detsembri 2015. aasta seisuga (miljardites eurodes)
Arvestatud vahendid: SMEG07, EPMF-G, RSI, RSFF, LGTT, PBI, FCP-FIS, EDIF GF 1, EFSE, RSL – Türgi.
Joonis 3. 2007.–2013. aasta omakapitaliinstrumendid 31. detsembri 2015. aasta seisuga (miljardites eurodes)
Arvestatud vahendid: GIF (CIP), Marguerite’i fond, EDIFi alla kuuluv ENEF, EDIFi alla kuuluv ENIF, toetus FEMIPile, GEEREF.
Joonis 4. 2007.–2013. aasta kombineeritud (võla- ja omakapitali-) instrumendid 31. detsembri 2015. aasta seisuga (miljardites eurodes)
Arvestatud vahendid: EEEF, GGF, NIF, IFCA ja AIF, LAIF
2014.–2020. aasta rahastamisvahendite puhul tähendavad eelarvevahendid rahastamisvahendile kogu kasutusea jaoks kavandatud kulukohustuste assigneeringuid. Soovitav rahastamismaht tähendab rahastamiskõlblikele lõplikele toetusesaajatele tehtavate maksete sihtsummat (millest osa moodustab kavandatav rahastamismaht, st allkirjastatud tehingutest oodatavad summad). Soovitav investeerimismaht on lõpliku toetusesaaja tehtavate investeerimiskulutuste sihttase (millest osa moodustab kavandatav investeerimismaht, st allkirjastatud tehingutest oodatavad investeerimiskulutused).
Joonis 5. 2014.–2020. aasta rahastamisvahendid 31. detsembri 2015. aasta seisuga (miljardites eurodes)
Arvestatud vahendid: COSME LGF, ELi VKEde algatus, EaSI, VKEde tagatisega InnovFin, kultuuri- ja loomesektorite tagatisvahend, SLGF, PF4EE, InnovFin – ulatuslikud projektid, RSDI, II tagatisrahastu, EFG, CEF – omakapital, VKEde riskikapitali InnovFin, NCFF.
Arvestatud on esialgsete eelarvevahendite ning nendele vastavate rahastamis- ja investeerimismahtude ajakohastamist.
Joonis 6. 2014.–2020. aasta võlainstrumendid 31. detsembri 2015. aasta seisuga (miljardites eurodes)
Arvestatud vahendid: COSME LGF, ELi VKEde algatus, EaSI, VKEde tagatisega InnovFin, kultuuri- ja loomesektorite tagatisvahend, SLGF, PF4EE, InnovFin – ulatuslikud projektid, RSDI.
Arvestatud on esialgsete eelarvevahendite ning nendele vastavate rahastamis- ja investeerimismahtude ajakohastamist.
Joonis 7. 2014.–2020. aasta omakapitaliinstrumendid 31. detsembri 2015. aasta seisuga (miljardites eurodes)
Arvestatud vahendid: EFG, CEF – omakapital, InnovFin – VKEd.
Arvestatud on esialgsete eelarvevahendite ning nendele vastavate rahastamis- ja investeerimismahtude ajakohastamist.
Joonis 8. 2014.–2020. aasta kombineeritud (võla- ja omakapitali-) instrumendid 31. detsembri 2015. aasta seisuga (miljardites eurodes)
Arvestatud vahendid: NCFF.
Arvestatud on esialgsete eelarvevahendite ning nendele vastavate rahastamis- ja investeerimismahtude ajakohastamist.
Nende rahastamisvahendite kohta, mida toetatakse liidu eelarvest, kuid mille eelarvet täidetakse koostöös liikmesriikidega, esitatakse eraldi aruanded. Programmitöö perioodil 2007–2013 avaldati iga aasta 1. oktoobriks kokkuvõttev aastaaruanne finantskorraldusvahendite rakendamise kohta ERFi ja ESFi raames. Alates 2016. aastast esitab komisjon andmete kokkuvõtted rahastamisvahendite rakendamisel tehtud edusammude kohta koostöös liikmesriikidega toimuva eelarve täitmise raames, nagu on Euroopa struktuuri- ja investeerimisfondide puhul ette nähtud ühissätete määruses. Sarnaselt esitatakse kooskõlas EFSI määrusega eraldi aruandeid EFSI jaoks antud eelarvetagatisega seotud rahastamis- ja investeerimistoimingute kohta, mis ei ole finantsmääruse tähenduses rahastamisvahendid.
Käesolevale aruandele ELi tasandi vahendite kohta on lisatud komisjoni talituste töödokument, mis sisaldab üksikasjalikke tabeleid ja teavet vahendite kohta, mida rakendati otsese ja kaudse eelarve täitmise raames perioodil 2007–2013 ja rakendatakse perioodil 2014–2020.
Joonis 9. 2007.–2013. aasta rahastamisvahendid – eelarveliste kulukohustuste kogusumma sihtotstarvete kaupa 31. detsembri 2015. aasta seisuga (miljonites eurodes)
Strateegilised sihtsektorid: LGTT, PBI, Marguerite’i fond, EEEF, GIF (CIP), RSI, RSFF, EPMF-G, FCP-FIS.
Strateegilised sihtrühmad: SMEG07.
Strateegilised ELi-välised sihtpiirkonnad: IFCA, AIF, LAIF, GEEREF, EDIF GF 1, EDIFi alla kuuluv ENEF, EDIFi alla kuuluv ENIF, EFSE, GGF, VKEde kriisist väljumise toetuslaen Türgile, NIF, toetus FEMIPile.
Joonis 10. 2014.–2020. aasta rahastamisvahendid – eelarveliste kulukohustuste kogusumma sihtotstarvete kaupa 31. detsembri 2015. aasta seisuga (miljonites eurodes)
Strateegilised sihtsektorid: kultuuri- ja loomesektorite tagatisvahend, SLGF, PF4EE, RSDI, CEF – omakapital, NCFF, VKEde tagatisega InnovFin, InnovFin – L-M tagatis, VKEde riskikapitali algatus InnovFin, EaSI.
Strateegilised sihtrühmad: COSME LFG, ELi VKEde algatus, COSME EFG.
Strateegilised ELi-välised sihtpiirkonnad: EDIF GF2.
1.Strateegilised sihtrühmad: VKEd
Üldiselt moodustavad väikesed ja keskmise suurusega ettevõtjad kategooria, kellel on eelkõige raskusi rahastamisvõimaluste leidmisel, eriti pärast finants- ja võlakriise.
Ebaühtlase teabega seotud turutõrgete kõrvaldamiseks on loodud mitmeid tagatisvahendeid, et laiendada suurema riskiga ettevõtjate rühma laenumahte parematel tingimustel. Nende vahendite eesmärk on edendada üleeuroopalist VKEde finantsturgu ja kõrvaldada turutõrked ning seda on nende laia levikut arvestades asjakohasem teha ELi tasandil. Tänu sellele on võimalik saavutada mastaabisääst ja levitada parimaid tavasid.
1.Konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogrammi (CIP) alla kuuluva VKEde tagatissüsteemi (SMEG07) abil on parandatud VKEde juurdepääsu laenurahale. 30. septembri 2015. aasta seisuga on ajavahemikul 2007–2015 saanud tagatisi kokku enam kui 377 000 VKEd 20 miljardi euro ulatuses ja nende VKEde arv aina kasvab.
2.COSME programmi laenutagamisrahastu, mis on tagatissüsteemi SMEG07 järglane, pakub VKEdele laenude või liisingute kaudu laenurahastamise piiristatud tagatisi, et vähendada elujõuliste VKEde eriomaseid raskusi rahastamisele juurdepääsul, mida põhjustab nende arvatav kõrge riskitase või piisava tagatise puudumine. 2015. aasta lõpuks oli Euroopa Investeerimisfond (EIF) teinud hoolsuskohustuse auditi 26 finantsvahendaja suhtes ja allkirjastanud nendega tagatislepingu kokku enam kui 7 miljardi euro ulatuses. Hinnanguliselt jääb ajavahemikuks 2014–2020 ette nähtud rahastamise kumulatiivne kogusumma vahemikku 14,3–21,5 miljardit eurot ning jõuab 220 000–330 000 VKEni.
3.Kriisireguleerimise vahendina kavandatud ELi VKEde algatus pakub piiristamata garantiid ja/või väärtpaberistamist eesmärgiga parandada VKEde, sealhulgas uuenduslike ja suure riskiga VKEde rahastamisvõimalusi. See on ühine vahend, mis ühendab koostöös EIP/EIFiga programmide COSME ja „Horisont 2020“ vahendid liikmesriikide ERF- ja EAFRD-vahenditega, et anda VKEdele täiendavaid laene. VKEde algatuse esimene tagatisvahend loodi Hispaania jaoks. ERFi ja programmi „Horisont 2020“ 692 miljoni euro suuruse panusega ulatub Hispaanias toetatavate uute VKE-laenude maht eeldatavalt 5 723 miljoni euroni kõigi Hispaania piirkondade jaoks. Teine VKEde algatuse piiristamata tagatisvahendi kasuks otsustanud ELi liikmesriik oli Malta. Malta 15 miljoni euro suuruse ERFi panusega toetatakse VKEde rahastamist summas üle 60 miljoni euro.
Samuti on VKEdel eriomaseid probleeme omakapitali suurendamisega, võttes arvesse börsivälistesse ettevõtetesse investeerimisega seotud aktiivsuse langust Euroopa riskikapitaliturul ajavahemikul 2008–2014 seoses vahendite kogumise, investeeringute madalate tasemete (olenemata kergest tõusust 2014. aastal) ja halvenenud võõrandamistingimustega, ning asjaolu, et Euroopa riskikapitaliturg on riikide lõikes endiselt killustatud ja sõltub seega seda enam avaliku sektori investorite investeeringutest.
Selliste riikidevaheliste erinevustega tegelemiseks on oluline ELi tasandi rahastamisvahendite kaudu antav toetus. Loodud on mitu omakapitali kaudu rahastamise võimalust, et tugevdada riskikapitali siseturgu, tegeledes (eelkõige suure kasvupotentsiaaliga alustamisjärgus VKEde) ees seisvate turutõrgetega, tuua turule innovatsioon ja luua suure lisaväärtusega töökohti:
1.COSME programmi alla kuuluva kasvuetapi omakapitalivahendi (EFG) – mis on GIF 2 järglane – eesmärk on edendada laienemisetapis VKEde omakapitali suurendamist ja omakapitali pakkumist. Hinnangute kohaselt toetatakse ajavahemikul 2014–2020 riskikapitali investeeringuid (mis jäävad suurusjärku 2,6–3,9 miljardit eurot) esialgse 546 miljoni euro suuruse kulukohustusega, mis jõuab 360–540 VKEni.
Joonis 11. 2007.–2013. aasta rahastamisvahendid VKEdele 31. detsembri 2015. aasta seisuga (miljardites eurodes)
Arvestatud vahendid: SMEG07.
Joonis 12. 2014.–2020. aasta rahastamisvahendid VKEdele 31. detsembri 2015. aasta seisuga (miljardites eurodes)
Arvestatud vahendid: COSME LGF, ELi VKEde algatus, COSME EFG.
Arvestatud on esialgsete eelarvevahendite ning nendele vastavate rahastamis- ja investeerimismahtude ajakohastamist.
2.Strateegilised sihtsektorid: materiaalne ja immateriaalne taristu
Strateegilised sektorid hõlmavad taristusektoreid üldises tähenduses, hõlmates nii materiaalset kui ka immateriaalset taristut, nt teadusuuringud ja innovatsioon.
2.1.Teadusuuringud ja innovatsioon
Tõendid selle kohta, et teadusuuringute ja innovatsiooniga intensiivselt tegelevatel asutatud äriühingutel on innovatsiooniprojektide rahastamisel probleeme laenuraha kättesaadavusega, on omavahel segunenud ja neid on metoodiliselt raskem kindlaks teha. Siiski näitavad hiljutine ökonomeetriline uuring ja empiirilised kogemused, et nõudlus teadusuuringute ja innovatsiooni laenuraha järele ületab praeguse pakkumise.
Selleks et tegeleda teadusuuringute ja innovatsiooni rahastamisvajadusega, mida ei saa täielikult rahuldada riigi tasandil, asutas komisjon riskijagamisrahastu (2007–2013) ja programmi „Horisont 2020“ raames rahastamisalgatused „InnovFin – ulatuslikud projektid“, „InnovFin – keskmise turukapitalisatsiooniga ettevõtjate rahastamine“ ja „InnovFin – keskmise turukapitalisatsiooniga ettevõtjate tagatis“.
1.Riskijagamisrahastu (2007–2013) pakub laene ja hübriid- või vahefinantseerimist, et parandada riskikapitali kättesaadavust teadusuuringute ja innovatsiooniprojektide jaoks. Liidu 961 miljoni euro suuruse panusega 2007.–2015. aasta riskijagamisrahastusse toetati tegevust, mille maksumus moodustas enam kui 10,22 miljardit eurot kavandatud 11,31 miljardist eurost.
2.Programmi „Horisont 2020“ teadusuuringute ja innovatsiooni laenuteenus (2014–2020), mis on riskijagamisrahastu järglane, pakub samuti laene ja hübriid- või vahefinantseerimist, et parandada riskikapitali kättesaadavust teadusuuringute ja innovatsiooniprojektide jaoks. Ajavahemikul 2014–2020 peaks ELi 1 060 miljoni euro suurune toetus võimaldama teha makseid lõplikele toetusesaajatele summas 13 250 miljonit eurot. 2015. aasta lõpuks oli ELi 645,5 miljoni euro suuruse kogupanusega juba toetatud rahastamist 2 399,2 miljoni euro ulatuses.
3.Seitsmenda raamprogrammi riskijagamisvahend (RSI) on spetsiaalne laenude ja liisingute rahastamise tagatisrahastu, millega täidetakse uuenduslike VKEde ja väikeste keskmise turukapitalisatsiooniga ettevõtjate (kuni 499 töötajaga ettevõtted) rahastamise puudujääki. Seni on sellest eraldatud peaaegu 2,34 miljardi euro ulatuses tagatisi ja edasigarantiisid 37 pangale ja garantiiühingule, mis võimaldab neil toetada hinnanguliselt kuni 4 000 uuenduslikku VKEd ja väikest keskmise turukapitalisatsiooniga ettevõtjat. 2015. aasta lõpuks oli rahastamise maht enam kui 2,3 miljardit eurot, millest liidu toetus oli 270 miljonit eurot.
4.Programmi „Horisont 2020“ VKEde tagatisega InnovFin, mis on uuenduslike VKEde ja väikeste keskmise turukapitalisatsiooniga ettevõtjate rahastamisvahend perioodil 2014–2020, aidatakse eeldatavalt võtta laene kogumahus umbes 9,5 miljardit eurot, millest ELi toetus on umbes 1 060 miljonit eurot. 2015. aastaks oli liidu rahastamistoetuse koguväärtus hinnanguliselt ligikaudu 3,7 miljardit eurot, millest 310 miljonit eurot on juba välja makstud.
5.Konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogrammi (CIP) alla kuuluva suure kasvupotentsiaaliga ja uuenduslike VKEde rahastu (GIF) eesmärk on suurendada omakapitali pakkumist uuenduslikele VKEdele tegevuse alustamise (GIF 1) ja laienemisetapis (GIF 2). 2015. aasta lõpuks toetati liidu eelarvest (kulukohustuste netosumma 625,2 miljonit eurot) 43 riskikapitalifondi ja 437 lõplikku toetusesaajat, hoogustades omakapitali rahastamist peaaegu 1,25 miljardi euro väärtuses.
6.Programmi „Horisont 2020“ alla kuuluva VKEde riskikapitali algatuse InnovFin (mis on GIF 1 järglane) eesmärk on parandada teadusuuringute ja innovatsiooniga tegelevate tegevuse alustamise etapis VKEde ja väikeste keskmise turukapitalisatsiooniga ettevõtjate juurdepääsu riskikapitalile. 2014.–2020. aastaks kavandatud 460 miljoni euro suuruse rahastamispaketiga toetatakse eeldatavasti umbes 2,7 miljardi euro ulatuses omakapitali rahastamist.
2.2.Taristud, kliimameetmed, keskkond ja energiatõhusus
Transpordi-, telekommunikatsiooni- ja energiataristud mängivad arengus ja jätkusuutlikus majanduskasvus olulist rolli olukorras, kus erasektori igas suuruses ettevõtjad ja avaliku sektori asutused tegutsevad koos vajaliku väljundi nimel. Taristu parandab majanduse tootlikkust ning võimaldab majanduse kasvamist ja soodustab võrkude vastastikust sidumist siseturul.
Samuti muutuvad energiatõhusus ja selle edendamine Euroopa Liidus üha olulisemaks, pidades eriti silmas 2020. aasta energiatõhususe 20 % peaeesmärki ja hilisemaid eesmärke.
ELi finantssekkumise eesmärk nendes valdkondades on aidata kaasa Euroopa kapitaliturgude puudujääkide ületamisele. Eri allsektorite (transpordi- ja energiataristu, energiatõhusus, sealhulgas keskkonna- ja kliimameetmed ning info- ja kommunikatsioonitehnoloogia) ELi rahastamisvahendite programmid, mis käivitati aastatel 2007–2013 või on ette nähtud aastateks 2014–2020, hõlmavad alljärgnevalt kirjeldatud programme.
1.Üleeuroopaline transpordivõrgu projektide laenutagamisvahend (LGTT), mis on võlainstrument projektide rahastamiseks üleeuroopaliste transpordi- ja energiavõrkude valdkonnas. 31. detsembri 2015. aasta seisuga on laenutagamisvahendi tagatise allesjäänud kogusumma 472 miljonit eurot ning sellega on hõlmatud viis projekti, mille puhul eeldatakse investeeringute tegemist (omakapital, laenud, toetused) 11,6 miljardi euro ulatuses. Komisjoni 2014. aasta järelhindamises jõuti järeldusele, et laenutagamisvahendi mõju on olnud soodne, kuid ei ole laiemate eesmärkide saavutamiseks piisav.
2.Euroopa ühendamise rahastu raames:
a.projektivõlakirjade algatus (PBI, mitmeaastane finantsraamistik 2007–2013), mille eesmärk on edendada kapitalituru rahastamist taristuprojektide jaoks üleeuroopaliste transpordi- ja energiavõrkude ja lairibavõrkude valdkonnas. Praeguseks on projektivõlakirjade algatuse katseetapis jõutud mitme tehingu puhul finantsasjade sulgemiseni:
I.2015. aasta lõpu seisuga olid projektivõlakirjade krediidikvaliteedi parandamise projektid (liidu toetus 230 miljonit eurot) juba aidanud rahastada viit rahastamiskõlblikku projekti summas 335 miljonit eurot ning seega oluliselt mõjutanud ELi reaalmajandust, arvestades ka üldinvesteeringuid peaaegu 3 miljardi euro ulatuses;
II.liidu panusega üleeuroopalisse transpordivõrku (TEN-T) toetati järgmiste projektide rahastamist:
-Calais’ sadam, allkirjastatud 2015. aasta juulis. Projektikulud kogusummas 863 miljonit eurot kaeti 504 miljoni euro väärtuses projektivõlakirjade emiteerimisega ja 358 miljoni euroga muudest rahastamisallikatest. Projektivõlakirjade krediidikvaliteedi parandamise toetuse kogusumma moodustab 50 359 000 eurot;
-A11 kiirtee ehitus Belgias. Projektikulud kogusummas 657,5 miljonit eurot kaeti 577,9 miljoni euro väärtuses projektivõlakirjade emiteerimisega ja omakapitali kaudu summas 79,6 miljonit eurot. Projektivõlakirjade krediidikvaliteedi parandamise toetuse kogusumma moodustab 115 580 000 eurot;
-A7 kiirtee ehitus Saksamaal. Projektikulud kogusummas 772,6 miljonit eurot kaeti 429,1 miljoni euro väärtuses projektivõlakirjade emiteerimisega. Projektivõlakirjade krediidikvaliteedi parandamise toetuse kogusumma moodustab 85 827 400 eurot; ning
III.info- ja kommunikatsioonitehnoloogia sektorile tehtud 20 miljoni euro suurune eelarveeraldis võimaldas samuti krediidikvaliteedi parandamist umbes 38 miljoni euro ulatuses, toetades võlakirjade emiteerimist 189 miljoni euro väärtuses Prantsusmaa lairibaühenduse teenuse osutaja poolt;
b.riskijagamise võlainstrumendi (CEF) eesmärk on toetada ühishuviprojekte transpordi-, lairiba- ja energiavõrkude sektoris. Alates 2015. aastast on rahastamisvahend toetunud olemasolevale projektivõlakirjade algatusele ja üleeuroopalise transpordivõrgu laenutagatisele. Eeldades, et kogu 2,4 miljardi euro suurune eelarveeraldis tehakse vahendile kättesaadavaks, võidakse tänu liidu toetusele ligi meelitada rahastamist kokku 18–45 miljardi euro ulatuses;
c.Euroopa ühendamise rahastu omakapitaliinstrumendi eesmärk on tagada rahastamine VKEde investeeringute toetamiseks lairibaühenduse valdkonnas, luues lairibaühenduse investeerimisfondi. 2014.–2020. aastaks kavandatakse esialgu 100 miljoni euro suurust kulukohustust.
3.Energiatõhususe erarahastamisvahend (PF4EE), mida rahastatakse programmi LIFE raames. Muu hulgas nähakse ette riskijagamisrahastu, mille eesmärk on vähendada finantsvahendajatele tekkivat krediidiriski energiatõhususe sektorile laenamisel, ning tehniline abi finantsvahendajatele uue turusegmendi loomiseks. liidu 80 miljoni euro suuruse panusega toetatakse ajavahemikul 2014–2017 eeldatavasti kuni umbes 540 miljoni euro suurust koguinvesteeringut. Võttes aga arvesse esimest kolme 2015. aastal allkirjastatud tehingut (Tšehhi Vabariigis, Hispaanias ja Prantsusmaal) ning olemasolevaid kavasid, on EIP seadnud eesmärgiks tagada 1 miljardi euro väärtuses uusi investeeringuid energiatõhususse.
4.2020. aasta Euroopa energeetika, kliimamuutuste ja infrastruktuuride fond (Marguerite’i fond) on üleeuroopaline kapitalifond, mis toetab liikmesriikides taristuinvesteeringuid transpordi- (TEN-T), energeetika- (TEN-E) ja taastuvenergiasektorites. Liidu 80 miljoni euro suuruse panusega on kavas toetada ligikaudu 10 miljardi euro suurust rahastamismahtu, millest on juba kasutusele võetud 4,9 miljardit eurot omakapitali ja laenuraha. 31. detsembriks 2015 oli fond teinud 295 miljoni euro ulatuses omakapitaliinvesteeringuid kolme TEN-T ja seitsmesse taastuvenergia projekti.
5.Euroopa Energiatõhususe Fond (EEEF), Euroopa majanduse elavdamise energeetikakava (EEPR) raames loodud rahastu, millest investeeritakse energiatõhususse, taastuvenergiaprojektidesse ja puhtasse linnatransporti. 2015. aasta detsembri lõpuks oli fond juba saanud liidu rahalise toetuse (125 miljonit eurot), mis võimaldas eraldada 120 miljonit eurot kümne projekti rahastamiseks, investeerides kokku 219 miljonit eurot. Fondi tehniline abi on aidanud riiklikel ametiasutustel ette valmistada projekte, mida seejärel rahastatakse.
6.Looduskapitali rahastamisvahend (NCFF), millest rahastatakse tulu tootvaid või kulusäästlikke katseprojekte, millega edendatakse looduskapitali säilitamist, taastamist, haldamist ja parandamist, et aidata kaasa liidu eesmärkide saavutamisele sellistes valdkondades nagu loodus ja bioloogiline mitmekesisus ning kliimamuutustega kohanemine. Katseetapi jaoks kavandatav ELi toetus on 60 miljonit eurot, millest pool on juba eraldatud.
2.3.Sotsiaalsed ettevõtted ja mikroettevõtjad
Ettevõtjate seas, kellel on raskusi krediidile juurdepääsul, väärivad sotsiaalkapitali ja majanduskasvu seose tõttu erilist tähelepanu sotsiaalsed ettevõtted. Nende põhieesmärk on saavutada mõõdetav ja soodne sotsiaalne mõju.
Samas tekitab asjaolu, et sotsiaalsete ettevõtete peamine eesmärk ei ole kasumi maksimeerimine, neile suuremaid raskusi rahastamisele juurdepääsul, sest traditsioonilised pangad ei soovi eriti nende äriplaane hinnata ja peavad seda keeruliseks.
Enamik sotsiaalseid ettevõtteid on suuruselt väikesed või väga väikesed ning tegevuse rahastamiseks pöördutakse mikrorahastamisturgudele. Euroopa mikrorahastamissektorile on iseloomulik pangalaenude pidev vähenemine, riikide valitsuste piiratud võimalused toetada mikrorahastamist ja turu suur nõudlus selle järele. Seda silmas pidades tundub, et endiselt on olemas selge alus sekkumiseks ELi tasandil, pakkudes mikrokrediidiasutustele riskijagamis- ja rahastamislahendusi.
Täpsemalt näitavad komisjoni uuringud, et „mitme ELi liikmesriigi noorte töötuse kõrge tase [nõuab] kaasava ettevõtluse kui tööturule (taas)sisenemise võimaluse toetamise jätkamist. Mikrolaenude andmine on selleks oluline vahend“. Osalevate institutsioonide ja pakutavate toodete mitmekesisus nõuab eriomaseid mikrorahastamise ja sotsiaalseid vahendeid, mille kasutuselevõtu eesmärk on lihtsustada laenuvõimalusi sotsiaalsete ettevõtete ja mikroettevõtjate jaoks, kes mängivad olulist rolli töökohtade loomisel, kuid seisavad endiselt silmitsi suuremate raskustega kui teised VKEd.
1.Euroopa mikrokrediidirahastu „Progress“ (2010–2013) koosneb järgmisest:
a.laenutagamisrahastu, millest anti kuni 20 %-ni piiristatud garantiisid vahendajate poolt mikroettevõtjatele makstud mikrolaenude portfellidele, ja
b.Fonds Commun de Placement – Fonds d’Investissements Spécialisé (eriotstarbeline investeerimisfond, mille eesmärk on suurendada eri finantstoodete (eriti laenude) kaudu juurdepääsu mikrorahastamisele).
30. septembri 2015. aasta seisuga oli nendest vahenditest antud 45 999 mikrolaenu lõplikele vahendite saajatele ühtekokku 390 miljoni euro ulatuses (esialgne eesmärk oli 46 000 mikrolaenu summas 500 miljonit eurot 2018. aastaks). Rahastu on esialgse eesmärgi saavutamiseks õigel teel, kusjuures uued laenud lisatakse käesoleva ja 2018. aasta vahel.
2.Eespool nimetatud vahendite järglase Euroopa tööhõive ja sotsiaalse innovatsiooni programmi (EaSI)− alaprogrammi „Mikrorahastamine ja sotsiaalne ettevõtlus“ eesmärk on suurendada haavatavate rühmade ja mikroettevõtjate juurdepääsu mikrorahastamisele, pakkudes tuge mikrokrediidi andjatele, ja toetada sotsiaalsete ettevõtete arengut. Liidu 96 miljoni euro suuruse kavandatava toetuse eesmärk on toetada kokku 528 miljoni euro ulatuses makseid lõplikele toetusesaajatele.
2.4.Haridus-, kultuuri- ja loomesektorid
Inimkapitali akumuleerimise vormina on haridus peamine majanduskasvu allikas, kuid vaid sel määral, mil sellele pääsevad juurde eri sotsiaalse ja majandusliku taustaga üliõpilased, see aitab kaasa ka sotsiaalsele õiglusele ja ühtekuuluvusele. Lisaks on oluliseks sotsiaalse ja majandusliku arengu mõjutajaks osutunud üliõpilaste liikuvus.
Üliõpilaste õppelaenu tagamise rahastu on programmi „Erasmus +“ raames rakendatav uus ELi rahastamisvahend, mille eesmärk on toetada liikuvust, võrdseid võimalusi ja õpingutes tipptaseme saavutamist tagatiste kaudu finantseerimisasutustele, kes nõustuvad pakkuma üliõpilastele laene programmi „Erasmus +“ magistriõpinguteks mõnes teises riigis.
Kava võeti kasutusele 2015. aastal ning siis liitusid tagatisrahastuga esimesed pangad, andes magistriõpinguteks laene kuni 60 miljoni euro ulatuses. Esimesed programmi „Erasmus +“ tagatisega laenud magistriõpinguteks maksti välja 2015. aastal. Liidu 517 miljoni euro suuruse kavandatava panusega toetatakse ajavahemikul 2014–2020 kavakohaselt laenude andmist ligikaudu 200 000 tudengile kuni 3 miljardi euro ulatuses.
Programmi „Loov Euroopa“ kultuuri- ja loomesektori tagatisvahendi kaudu antakse tagatisi pankadele, kes on keskendunud kultuuri- ja loomealal tegutsevatele VKEdele, tugevdades seeläbi nende sektorite finantssuutlikkust. Kava hakatakse rakendama 2016. aastal ning täiendavate laenude kogusumma sektorites, mida liit toetab 121 miljoni euro suuruse panusega, on hinnanguliselt ligikaudu 690 miljonit eurot.
Joonis 13. 2007.–2013. aasta rahastamisvahendid strateegilistele sektoritele 31. detsembri 2015. aasta seisuga (miljardites eurodes)
Arvestatud vahendid: EPMF-G, RSI, RSFF, LGTT, PBI, FCP-FIS, GIF, Marguerite’i fond, EEEF.
Joonis 14. 2014.–2020. aasta rahastamisvahendid strateegilistele sektoritele 31. detsembri 2015. aasta seisuga (miljardites eurodes)
Arvestatud vahendid: EaSI, VKEde tagatisega InnovFin, kultuuri- ja loomesektorite tagatisvahend, SLGF, PF4EE, InnovFin – L-M tagatis, RSDI, CEF – omakapital, VKEde riskikapitali InnovFin, NCFF.
Arvestatud on esialgsete eelarvevahendite ning nendele vastavate rahastamis- ja investeerimismahtude ajakohastamist.
3.Strateegiline siht – ELi-välised piirkonnad
3.1.Laienemisprotsessis osalevad riigid
Lääne-Balkani riikides on juurdepääs laenu abil rahastamisele jätkuvalt üks VKEde suurimaid probleeme, kuigi VKEd on muutumas nende riikide majanduse üleminekul üheks kõige tõhusamaks segmendiks ning majanduskasvu ja tööhõive alustalaks. Finantsmineviku puudumise tõttu on alustavatel VKEdel peaaegu võimatu saada pangalaenu. Juurdepääs rahastamisele energiasektoris näib olevat üldiselt ebakindel. Nende küsimustega tegeletakse alljärgnevalt kirjeldatud vahendite abil.
1.Lääne-Balkani riikide ettevõtluse arengu ja innovatsiooni rahastamisvahendi alla kuuluva tagatisvahendi (EDIF GF1) eesmärk on parandada sotsiaal-majanduslikku kasvu, edendades uuenduslike ja suure potentsiaaliga VKEde tekke ja kasvu eeltingimusi. Liidu peaaegu 22 miljoni euro suuruse panusega EDIFi juurde kuuluvasse tagatisvahendisse toetatakse rahastamist hinnanguliselt peaaegu 118 miljoni euro ulatuses.
2.Lääne-Balkani riikide ettevõtluse arengu ja innovatsiooni rahastamisvahendi alla kuuluva II tagatisvahendi (EDIF GF2), mis on EDIF GF1 järglane, eesmärk on samuti parandada sotsiaal-majanduslikku kasvu, edendades uuenduslike ja suure potentsiaaliga VKEde tekke ja kasvu eeltingimusi. Liidu 17,5 miljoni euro suuruse panusega EDIFi juurde kuuluvasse II tagatisvahendisse toetatakse rahastamist kokku hinnanguliselt enam kui 94,5 miljoni euro ulatuses.
3.EDIFi alla kuuluva ettevõtete laenufondi (ENEF) eesmärk on soodustada sotsiaal-majanduslikku kasvu piirkonnas, luues tingimused uuenduslike ja väga arenguvõimeliste VKEde tekkeks ja kasvuks laienemis- ja arenguetapis. Kavakohaselt võimendab ELi 11 miljoni euro suurune toetus pärast esimese rahastamisvooru sulgemist rahastamist/investeeringuid kogusummas 77 miljonit eurot (sh Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupanga (EBRD) täiendava kaasrahastamisvahendi panus). Pärast teise rahastamisvooru sulgemist peaks rahastamise/investeeringute kogusumma ulatuma umbes 110 miljoni euroni (sh EBRD panus).
4.EDIFi juurde kuuluvast ettevõtete innovatsioonifondist (ENIF) toetatakse Lääne-Balkani riikide sotsiaal-majanduslikku kasvu, luues tingimused alustavate uuenduslike VKEde esilekerkimiseks ja kasvuks. Liidu 21,2 miljoni euro suuruse panusega plaanitakse ajavahemikus 2014–2020 toetada rahastamist ligikaudu 50 miljoni euro väärtuses.
5.Euroopa Kagu-Euroopa Fond (EFSE) on avaliku ja erasektori partnerluse vorm, mille eesmärk on meelitada kapitali erasektorist edasilaenamiseks mikro- ja väikeettevõtjatele ning kodumajapidamistele. Liidu peaaegu 88 miljoni euro suuruse toetusega on seni võimendatud kogurahastamist summas 3,8 miljardit eurot, millest saavad laienemispiirkonnas kasu peaaegu 599 000 lõplikku toetusesaajat.
6.Loodussäästliku Majanduskasvu Fond (GGF) pakub sihtotstarbelist rahastamist energiatõhususe ja taastuvenergia projektidele, et aidata sihtriikidel vähendada CO2-heidet ja energiatarbimist. Liidu 38,6 miljoni euro suurune panus peaks võimaldama toetada lõplikele toetusesaajatele kavandatavaid makseid summas peaaegu 368 miljonit eurot. Seni on fondist 11 partnerriigis 32 partnerasutuse kaudu tehtud makseid enam kui 18 000 lõplikule toetusesaajale 289 miljoni euro ulatuses.
7.VKEde kriisist väljumise toetuslaen Türgile on vahend, mille eesmärk on leevendada kriisi mõju VKEdele, aidata kaasa Türgi majanduse arengule ja suurendada tööhõivet. Liidu 30 miljoni euro suurune toetus on seni võimaldanud teha makseid 265 lõplikule toetusesaajale kogusummas peaaegu 300 miljonit eurot.
3.2.Naaberriigid
ELi rahastatavate programmide eesmärk on muu hulgas edendada säästvat ja kaasavat majanduskasvu ning soodsaid investeerimisolusid Euroopa naabruspoliitika (ENP) partnerriikides. EL püüdleb selle eesmärgiga seonduvate naabruspoliitika strateegiliste eesmärkide poole – transpordi- ja energiataristu parem vastastikune sidumine ELi ja naaberriikide vahel, meie ühist keskkonda ähvardavate ohtudega tegelemine ja aruka majanduskasvu edendamine VKEde toetamise kaudu alljärgnevalt kirjeldatud meetmete abil.
1.Naabruspoliitika investeerimisrahastu (NIF), mille eesmärk on luua rohkem ja säästvamaid energia- ja transpordiühendusi ELi ja naaberriikide vahel ning naaberriikide endi vahel, parandades energiatõhusust ja nõudluse juhtimist, edendades taastuvate energiaallikate kasutamist ja tugevdades energiajulgeolekut; tegeledes laiemalt kliimamuutuste leevendamise ja kliimamuutustega kohanemisega ning keskkonnaohtude ohjamisega; edendades arukat, jätkusuutlikku ja kaasavat majanduskasvu toetusega väikestele ja keskmise suurusega ettevõtjatele ja sotsiaalsektorile, sh inimkapitali arengu soodustamiseks ning kohalike omavalitsuste taristute arendamiseks. Aastatel 2008–2015 võimendati liidu ligikaudu 1 454 miljoni euro suuruse toetusega kogurahastamist peaaegu 13,8 miljardi euro ulatuses (sh 12,3 miljardit eurot Euroopa finantseerimisasutustelt); projektikulud olid kokku hinnanguliselt 28,8 miljardit eurot.
2.Toetusega Euroopa-Vahemere piirkonna investeerimis- ja partnerlusrahastule (FEMIP) antakse kapitali erasektorile Vahemere piirkonna partnerriikides pari passu koos piirkonna teiste äriinvestoritega ettevõtete loomiseks, ümberkujundamiseks või laiendamiseks. Liidu praegune üldine panus on 224 miljonit eurot, millega toetatakse rahastamist summas enam kui 6,7 miljardit eurot.
3.3.Arengukoostöö rahastamisvahendiga hõlmatud riigid
Mõnes ELi mittekuuluvas riigis põhjustab VKEde sektori mahajäämust, taristute nappust ning ebapiisavaid üldinvesteeringuid tervishoidu, haridusse ja keskkonnakaitsesse sageli asjaolu, et puudub hästi väljakujundatud institutsiooniline raamistik omandiõiguse kindlustamiseks, turutõrgetega toimetulekuks ja erasektori algatusteks stiimulite pakkumiseks. Nende probleemide lahendamine võimekate VKEde, taristu ja tootlike investeeringute rahastamise kaudu on ELi peamine välispoliitiline ülesanne; seda ülesannet täidab ta alljärgnevalt kirjeldatud vahenditega.
1.Kesk-Aasia investeerimisrahastu (IFCA) ja Aasia investeerimisrahastu (AIF), mille eesmärk on edendada investeeringuid ja kõige olulisemaid taristuid, keskendudes esmajoones paremale energiataristule, tõhusamale keskkonnakaitsele ja VKEde kasvule. Praegune üldeelarve on 287,6 miljonit eurot. Praeguseks on IFCA 119 miljoni euro suuruse toetusega võimendatud investeeringuid ligikaudu 828 miljonit euro ulatuses ja AIFi 89 miljoni euro suuruse toetusega investeeringuid ligikaudu 2 631 miljoni euro ulatuses.
2.Ladina-Ameerika investeerimisrahastu (LAIF) eesmärk on edendada investeeringuid ja taristuid transpordi-, energeetika- ja keskkonnasektoris ning toetada sotsiaal- ja erasektori arendamist Ladina-Ameerika riikides. Ajavahemikul 2010–2015 eraldati LAIFi kaudu 232 miljonit eurot 28 projekti rahastamiseks, et toetada investeeringuid kokku peaaegu 6,9 miljardi euro ulatuses (rahastamiskõlbliku finantseerimisasutuse panus moodustas umbes 3,3 miljardit eurot). 2014. aastal toodi LAIF 2014.–2020. aasta mitmeaastase finantsraamistiku jaoks uuesti ellu, eraldades selle jaoks esialgu 30 miljonit eurot; kogu ajavahemiku 2014–2020 kavandatav üldeelarve on 320 miljonit eurot.
3.Ülemaailmne energiatõhususe ja taastuvenergia fond (GEEREF), mille eesmärk on suurendada energiatõhusust ja taastuvenergia osakaalu arenguriikides ja üleminekumajandustes. 2015. aasta lõpu seisuga oli liidu 81 miljoni euro suuruse panusega toetatud investeeringute kogusumma umbes 892 miljonit eurot.
Joonis 15. 2007.–2013. aasta rahastamisvahendid ELi-välistele piirkondadele 31. detsembri 2015. aasta seisuga (miljardites eurodes)
Arvestatud vahendid: EDIF GF1, EFSE, VKEde kriisist väljumise toetuslaen Türgile, EDIFi alla kuuluv ENEF, ENEFi alla kuuluv ENI, toetus FEMIPile, GEEREF, GGF, NIF, IFCA ja AIF, LAIF.
Joonis 16. 2014.–2020. aasta rahastamisvahendid ELi-välistele piirkondadele 31. detsembri 2015. aasta seisuga (miljardites eurodes)
Arvestatud vahendid: EDIF GF2.
Arvestatud on esialgsete eelarvevahendite ning nendele vastavate rahastamis- ja investeerimismahtude ajakohastamist.
KOKKUVÕTE
Finantskriisist mõjutatud perioodil said oluliste majandussektorite rahastamisvõimalused oluliselt kahjustada. Isegi pärast kriisi on rahastamismahtude ja -tingimustega seotud raskuste püsimist pikendanud finantsvõimenduse vähenemise ja finantsturgude killustatuse jääknähud, eriti ebasoodsas olukorras olevate liikmesriikide ja sihtrühmade puhul.
Nagu eespool näidatud, on ELi rahastamisvahendid olnud nende probleemidega tegelemisel tõhusad ja kulutõhusad. Komisjon on juba võtnud selge kohustuse kasutada selliseid vahendeid laiemalt. Komisjon uurib ühtlasi, kas turu puuduste kõrvaldamiseks või mitteoptimaalsete investeerimisolukordade lahendamiseks oleks võimalik suurendada olemasolevaid vahendeid või võtta kasutusele uusi, kui turupõhine rahastamine ELi tagatise, omakapitali investeeringu või riskijagamise kokkuleppega tundub olevat kõige sobivam toetusmudel.
Samal ajal püüab komisjon endiselt leida tasakaalu eelarvepädevate institutsioonide jaoks aruandluse, järelevalve ja auditeerimisega seotud suurema kindluse tagamise ning rahastamisvahendite tõhusama rakendamise vahel. Selles valdkonnas on ära tehtud suur töö. 2014.–2020. aasta vahendite praegune rakendusraamistik hõlmab tehnilisi nõudeid, läbipaistvust, sisekontrolli ja auditit ning aruandlust käsitlevaid rangeid sätteid. Samuti on järjepideval ja piisaval viisil piiratud volitatud üksuste tasu ning seotud see tegelike tulemusnäitajatega, et ühtlustada nende huve ELi poliitika eesmärkidega.
Lisaks on kehtestatud keskselt hallatavate vahendite menetlusnõuded, tagamaks, et liidu panus investeeritakse täielikult ja et volitatud üksustele makstavaid summasid kohandatakse pidevalt kõnealuse vahendi tegevusvajadustega. Nende vahendite jaoks, mille on loonud liikmesriigid ja mida nad haldavad ühiselt ELi eelarve vahenditest, on kehtestatud reguleerivad sätted, et ühendada rahaliste vahendite maksmine tegeliku toetusega, mille finantsvahendajad edastavad lõplikele toetusesaajatele.
Komisjon vaatab praegu läbi õigusraamistikku, et vähendada võimalikku liigset bürokraatiat rakendamise esimeses etapis ja viia rahastamisvahendite väljatöötamine veelgi rohkem vastavusse kõige tõhusamate ja ajakohasemate turutavadega. Seda silmas pidades korraldab komisjon valdkondlikele õiguslikele alustele tuginedes eri vahendite vahehindamisi. Ühtlasi teeb komisjon ettepaneku vaadata läbi rahastamisvahendeid käsitlevad finantsmääruse sätted, et võtta arvesse omandatud kogemusi, kajastada paremini turutavasid, vähendada liigset bürokraatiat ja veelgi hõlbustada rahastamisvahendite rakendamist.