Ettepanek: EUROOPA PARLAMENDI JA NÕUKOGU OTSUS Globaliseerumisega Kohanemise Euroopa Fondi kasutuselevõtmise kohta kooskõlas Euroopa Parlamendi, nõukogu ja komisjoni 2. detsembri 2013. aasta institutsioonidevahelise kokkuleppe (eelarvedistsipliini, eelarvealase koostöö ja usaldusväärse finantsjuhtimise kohta) punktiga 13 (taotlus EGF/2014/003 ES/Aragón – toidu ja joogi serveerimine) /* COM/2014/0456 final */
SELETUSKIRI ETTEPANEKU TAUST 1. Globaliseerumisega Kohanemise
Euroopa Fondist (EGF) rahaliste toetuste maksmise eeskirjad on sätestatud
Euroopa Parlamendi ja nõukogu 17. detsembri 2013. aasta määrusega (EL)
nr 1309/2013, mis käsitleb Globaliseerumisega Kohanemise Euroopa Fondi
(2014–2020) ja millega tunnistatakse kehtetuks määrus (EÜ) nr 1927/2006[1] (EGFi määrus). 2. Hispaania ametiasutused
esitasid taotluse EGF/2014/003 ES/Aragón –
toidu ja joogi serveerimine EGFist rahalise toetuse saamiseks pärast koondamisi
ja tegevuse lõpetamist EGFi määruse artikli 3 tähenduses (edaspidi
„koondamised”) NACE Revision 2 osa 56 (toidu ja joogi serveerimine)[2] alla kuuluvas 661 ettevõttes Hispaania NUTS 2. tasandi piirkonnas
Aragónis (ES24). 3. Pärast taotluse läbivaatamist
jõudis komisjon kooskõlas EGFi määruse kohaldatavate sätetega järeldusele, et
tingimused rahalise toetuse saamiseks Globaliseerumisega Kohanemise Euroopa
Fondist on täidetud. TAOTLUSE KOKKUVÕTE EGFi taotlus: || EGF/2014/003 ES/Aragón – toidu ja joogi serveerimine Liikmesriik: || Hispaania Asjaomane piirkond / asjaomased piirkonnad (NUTS 2. tasand) || Aragón (ES24) Taotluse esitamise kuupäev: || 21.2.2014 Taotluse kättesaamise kinnitamise kuupäev ja lisateabe küsimise kuupäev: || 7.3.2014 Lisateabe esitamise tähtaeg: || 18.4.2014 Hindamise lõpuleviimise tähtaeg: || 11.7.2014 Sekkumiskriteerium: || EGFi määruse artikli 4 lõike 1 punkt b Majanduse tegevusala sektor(id) (NACE Revision 2 osa): || osa 56 „Toidu ja joogi serveerimine” Vaatlusperiood (üheksa kuud): || 1.3.2013–1.12.2013 Koondamiste või tegevuse lõpetamise juhtude arv vaatlusperioodil: || 904 Eeldatavasti meetmetes osalevate rahastamiskõlblike toetusesaajate arv: || 280 Individuaalsed teenused (eurodes) || 1 575 998 || || EGFi rakendamise eelarve (eurodes)[3] || 24 002 || || Eelarve kokku (eurodes) || 1 600 000 || || EGFist taotletud rahaline toetus (eurodes) || 960 000 || (60 % kogueelarvest) || TAOTLUSE HINDAMINE Menetlus 4. Hispaania ametiasutused
esitasid taotluse EGF/2014/003 ES/Aragón –
toidu ja joogi serveerimine 12 nädala jooksul ning allpool punktides 5–7
sätestatud sekkumiskriteeriumid täideti 21. veebruariks 2014. Komisjon kinnitas
taotluse kättesaamist kahe nädala jooksul taotluse esitamise kuupäevast, 7.
märtsil 2014. Samal päeval küsis komisjon Hispaania ametiasutustelt täiendavat
teavet. Täiendav teave esitati kuue nädala jooksul teabenõude esitamise
kuupäevast. Täieliku taotluse saamisest alates arvestatav 12 nädala pikkune
tähtaeg, mille jooksul komisjon peaks viima lõpule hindamise taotluse vastavuse
kohta rahalise toetuse andmise tingimustele, lõpeb 11. juulil 2014. Taotluse rahastamiskõlblikkus Sekkumiskriteeriumid 5. Hispaania
ametiasutused esitasid taotluse EGFi määruse artikli 4 lõike 1 punkti b
sekkumiskriteeriumi alusel, mille kohaselt on fondist abi saamise tingimuseks
vähemalt 500 töötaja koondamine üheksakuulise vaatlusperioodi jooksul
ettevõtetes, mis tegutsevad samas NACE Rev. 2 osas määratletud majandussektoris
ja paiknevad NUTS 2. tasandi ühes piirkonnas või kahes külgnevas piirkonnas. 6. Taotlus on seotud 904 töötaja
koondamisega[4] NACE Rev. 2 osa 56 (toidu ja joogi serveerimine) alla kuuluvas 661
ettevõttes[5] NUTS 2. tasandi piirkonnas Aragónis (ES24). 7. Üheksakuuline vaatlusperiood
kestis 1. märtsist 2013 kuni 1. detsembrini 2013. Koondamiste ja tegevuse peatamise arvestus 8. Kõik koondamised on
arvestatud alates töölepingu tegeliku lõpetamise kuupäevast või selle kehtivuse
lõppemisest vaatlusperioodil. Rahastamiskõlblikud toetusesaajad 9. Rahastamiskõlblike
toetusesaajate koguarv on 904. Määruses (EÜ) nr 546/2009 käsitletud
koondamiste seos ülemaailmse finants- ja majanduskriisiga 10. Selleks et luua seos määruses
(EÜ) nr 546/2009 käsitletud koondamiste ning ülemaailmse finants- ja
majanduskriisi vahel, väidavad Hispaania ametiasutused, et 2009. aastal
ülemaailmse finants- ja majanduskriisi tagajärjel toimus EL 27 tasandi ja ka
Hispaania majanduses oluline langus. 2009. aastal kasvas SKP (muutus
protsentides võrreldes eelmise aastaga) EL 27 tasandil 4,5 % ja Hispaanias
3,8 %. 2010. ja 2011. aastal EL 27 majandus taastus ja SKP kasvas
vastavalt 2,0 % ja 1,7 %, samas kui 2012. aastal oli EL 27 SKP kasv
taas negatiivne (– 0,4 %). Hispaania SKP kasv oli negatiivne 2010.
aastal (– 0,2 %) ja 2012. aastal (– 1,6 %) ning 2011.
aastal vähesel määral positiivne (0,1 %). SKP kasv
(muutus protsentides võrreldes eelmise aastaga)
Allikas:
Eurostat 11. Ülemaailme finants- ja
majanduskriis mõjutas Hispaania majandust tugevalt ja selle tõttu võttis
Hispaania valitsus selliseid meetmeid nagu maksutulude suurendamine – eelkõige puudutas
see käibemaksu, mille tavamäär tõusis 2010. aastal 16 %-lt 18%-le ja 2012.
aastal veelgi, 21 %-le –, avaliku sektori kulude tõhustamine ja avaliku
sektori töötajate palkade vähendamine. Samuti vähenes keskmine sissetulek
erasektoris seoses katsega suurendada Hispaania majanduse konkurentsivõimet.
Sissetulekute vähenemise kohene mõju oli tarbimise vähenemine. Ajavahemikul
2009–2012 vähenes leibkondade tarbimine Hispaanias kolmel aastal neljast
võrreldes vastava eelmise aasta sama perioodiga. Leibkondande tarbimine langes
ka EL 27 tasandil, kuid vähemal määral. Leibkondade
tarbimine
(muutus protsentides võrreldes eelmise aastaga) || 2009 || 2010 || 2011 || 2012 EU 27 || –1,67 || 1,04 || 0,26 || –0,74 Hispaania || –3,82 || 0,11 || –1,16 || –2,84 Allikas: Eurostat 12. Hispaanias oli leibkondade
tarbimise vähenemise tagajärjeks nõudluse kahanemine toidu ja joogi
serveerimisega seotud teenuste järele, arvestades leibkondade kulutuste taseme
tugevat seotust toidu ja joogi tarbimisega väljaspool kodu. Hispaania
ametiasutused selgitasid Hispaania põllumajandus-, toidu- ja
keskkonnaministeeriumi andmetele viidates, et võrreldes 2011. aastaga vähenesid
2012. aastal Hispaanias leibkondade kulutused toidule kokku 1,3 %.
Tähelepanuväärne on see, et kulutused kodus tarbitavale toidule suurenesid 0,2 %,
samas kui kulutused väljaspool kodu tarbitavale toidule vähenesid 4,1 %.
Kulutused toiduga seotud teenustele on vähenenud alates finants- ja
majanduskriisi algusest; ajavahemikul 2009–2012 vähenesid kulutused 12,1 %. Kulutused
väljaspool kodu
(miljonites eurodes)
Allikas:
Hispaania põllumajandus-, toidu- ja keskkonnaministeerium Koondamisi ja tegevuse lõpetamist
ajendanud sündmused 13. Federación Española de
Hostelería y Restauración (FEHR) majutust käsitleva aastaaruande kohaselt
langes 2012. aasta[6] toidu ja joogi serveerimise teenuste valdkondlik äritegevuse indeks
2010.–2012. aastal 8,26 % võrra. Lisaks väidavad Hispaania ametiasutused,
et võrreldes 2009. aastaga langes 2011. aastal väljaspool kodu tarbitavale
toidule tehtud kulutuste vähenemise tagajärjel riigis toidu ja joogi
serveerimise valdkonnas tegutsevate ettevõtete arv 3,5 % võrra, samas kui
Aragónis oli langus 11 %. 14. Äritegevuse vähenemine toidu
ja joogi serveerimise valdkonnas ning paljude selles sektoris tegutsevate
ettevõtete sulgemine tõi kaasa arvukalt koondamisi. Koondamiste eeldatav mõju seoses
kohaliku, piirkondliku või riigi majanduse ja tööhõivega 15. Kriis on tugevalt mõjutanud
tööhõivet Aragónis. Töötuse määr on piirkonnas kiiresti kasvanud, tõustes
4,2 %-lt 2007. aasta detsembris 18,4 %-le 2013. aasta detsembris.
Tööhõive olukord Aragónis tundub eriti ebakindel, arvestades kriisi mõju ka
teistele sektoritele, nagu ehitus ja jaekaubandus, mis on piirkonna majanduse
jaoks väga olulised. Pärast töötajate koondamist Aragóni ehitus- ja jaemüügi
sektoris esitas Hispaania 2010. aasta mais[7] ja
2011. aasta detsembris[8] taotluse EGFist rahalise toetuse saamiseks. Töötuse
määr Aragónis
Allikas: EPA[9] 16. Toidu ja joogi serveerimise
teenuste sektorit on traditsiooniliselt peetud piiratud tööhõive aegadel
turvavõrguks, kuna töö leidmine toidu ja joogi sektoris oli lihtne peamiselt
asjaolu tõttu, et nendes töökohtades on nõudlikud töögraafikud, mida on raske
pereeluga ühitada. Tõsiasi, et nüüd kannatab isegi toidu ja joogi serveerimise
teenuste sektor finants- ja majanduskriisi tagajärgede all, mille tagajärjel
koondatakse töötajaid, avaldab piirkonna majandusele negatiivset mõju, mis on
tõsisem, kui seda näitavad üksnes arvud. Toetusesaajate sihtrühm ja kavandatud
meetmed Toetusesaajate sihtrühm 17. Eeldatavasti meetmetes
osalevate rahastamiskõlblike toetusesaajate hinnanguline arv on 280. 18. Eeldatavad osalejad jagunevad
soo, rahvuse ja vanuserühma alusel järgmiselt. Kategooria || Toetusesaajate arv Sugu: || mehed: || 97 || (34,64 %) || naised: || 183 || (65,36 %) Kodakondsus: || ELi kodanikud: || 174 || (62,14 %) || muud kui ELi kodanikud: || 106 || (37,86 %) Vanuserühm: || 15–24aastased: || 26 || (9,29 %) || 25–54aastased: || 232 || (82,86 %) || 55–64aastased: || 22 || (7,85 %) || üle 64 aasta vanused: || 0 || (0,00 %) Kavandatud
meetmed 19. Individuaalsed teenused, mida
osutatakse koondatud töötajatele, seisnevad järgmistes meetmetes, mis koos
moodustavad koordineeritud individuaalsete teenuste paketi, mille eesmärk on
koondatud töötajate taaslülitamine tööhõivesse. Teenuseid korraldatakse neljas
valdkonnas. 1. Juhendamine, nõustamine ja tööotsing –
Tutvustav kohtumine, kutsenõustamine ja
kutsesobivuse määramine. Esimene meede, mille raames
osutatakse teenuseid kõigile osalejatele, hõlmab töötajate kutsesobivuse
määramist, teavet vabade töökohtade, nõutavate oskuste ja kvalifikatsiooni ning
pakutavate koolitusprogrammide ja stiimulite kohta. –
Koolitus tööotsingutehnikate ning ettevõtlus- ja
sotsiaalsete oskuste arendamiseks. Töötajad osalevad
õpitubades, kus keskendutakse füüsilisest isikust ettevõtja oskustele ning
ettevõtluse edendamisele või tutvustatakse tööotsingutehnikaid. Meetme eesmärk
on ka parandada osalejate arusaama nende endi oskustest ning tugevdada nende
eneseusaldust ja sotsiaalseid oskusi. 2. Koolitus ja ümberõpe –
Üldine koolitus ja ümberõpe. Meede pakub koolituseks erinevaid võimalusi. Toetusesaajate sihtrühmal
on võimalus osaleda ühel või mitmel kursusel järgmistes valdkondades: 1) üldine
koolitus: info- ja kommunikatsioonitehnoloogia (IKT) põhi- või
keskastme kursus; 2) kutsealane koolitus: restoranisektor ei nõua
tänapäeval mitte ainult kvalifitseeritud, vaid ka mitmekesiste oskustega
spetsialiste. Sektoris nõutavate erioskuste omandamiseks pakutakse
mitmesuguseid kutsekoolitusi, nagu baarimeeste ja baaridaamide koolitused,
toitlustusteenindus restoranides, banketikelneri koolitused, toidu käitlemise,
abikoka koolitused, toiduvalmistamine vaakumküpsetamise meetodil, platos
combinados'te[10]
grillimine ja küpsetamine jne. Osalejatele pakutakse kutseõpet ka litsentsi
nõudvatel töökohtadel töötamiseks muudes sektorites (nt eraturvamees,
reisijateveo CPC[11]
jne); 3) töölevõtmise kohustusega koolitus: koolitused teemadel,
mis käsitlevad kohalike ettevõtjate kindlaks tehtud vajadusi, ettevõtjad
omakorda kohustuvad mõne kursusel osalenutest tööle võtma; 4) isiklike
oskuste arendamise koolitus: Osalejatele õpetatakse üldoskusi, sealhulgas
otsuste tegemise protsessi, konflikti lahendamist, muutustega kohanemist,
inimestevahelisi suhteid jne. –
Eelneva kogemuse tunnustamine. Meede hõlmab iga üksiku töötaja varasemate teadmiste ja kogemuste
hindamist, samuti nende valdkondade tuvastamist, kus edasine koolitus on
vajalik. Osalejad saavad pärast varasema kogemuse tunnustamise menetluse
läbimist oskuste ja teadmiste ametliku kinnituse, mille väljastab Agencia de Cualificaciones
Profesionales de Aragón (Aragóni kutsekvalifikatsiooni amet). 3. Tööellu tagasipöördumine –
Aktiivse tööotsimise toetamine. Meede sisaldab aktiivset töökoha otsingut (sealhulgas kohalike ja
piirkondlike töövõimaluste aktiivne uurimine, tööhõivevõimaluste otsimine
arenevates sektorites (nt taastuvenergia, mahekaubandus jne) ning vabade
töökohtade ja tööotsijate huvide sobitamist. –
Töölenaasmise järgne juhendamine. Meetmega püütakse vältida uuel töökohal tekkida võivaid probleeme;
tööle naasnud töötajaid juhendatakse esimeste kuude vältel nende uues töökohas. 4. Stiimulid –
Tööotsingu toetus.
Toetusesaajad, kes osalevad meetmetes ja järgivad kokku lepitud tööellu
naasmise viisi, saavad ühekordset toetust 300 eurot, mis makstakse välja kahes
150 euro suuruses osas. –
Toetus ülalpeetavate isikute hooldajatele. Toetusesaajad, kes osalevad meetmetes ja kes hooldavad ülalpeetavaid
(lapsi, vanureid või puuetega inimesi), saavad ühekordset toetust 150 eurot, et
innustada neid meetmetes osalema, hüvitades neile osaliselt lisakulud, mis
tekivad seoses ülalpeetavate hooldamisega meetmetes osalemise ajal. –
Uue töökoha leidmise toetus. Toetusesaajatele, kes asuvad uuesti tööle, makstakse maksimaalselt kolme
kuu vältel 200 euro suurust igakuist palgatoetust, et julgustada neid – eeskätt
eakamaid toetusesaajaid – tööturule naasma, eriti kui pakutud tingimused on
vähem huvipakkuvad kui eelmises töökohas. –
Uue töökoha leidmise toetus füüsilisest isikust
ettevõtjatele. Toetusesaajatele, kes registreerivad
end füüsilisest isikust ettevõtjana, makstakse maksimaalselt kolme kuu vältel
400 euro suurust igakuist toetust, et toetada neid tegevuse käivitamise ajal. 20. Ülalkirjeldatud kavandatud
meetmed on aktiivsed tööturumeetmed, mis on EGFi määruse artikli 7 kohaselt
rahastamiskõlblikud. Need meetmed ei asenda passiivseid sotsiaalkaitse
meetmeid. 21. Hispaania ametiasutused on
kinnitanud, et ükski neist meetmetest ei ole ettevõtjatele kohustuslik riigisiseste
õigusaktide või kollektiivlepingute kohaselt. Hinnanguline
eelarve 22. Hinnanguline kogukulu on
1 600 000 eurot, mis sisaldab individuaalsete teenuste kogumaksumust
1 575 998 eurot ning ettevalmistuste, juhtimise, teabe ja reklaami,
kontrolli ja aruandlusega seotud kulusid summas 24 002 eurot. 23. Kogu EGFist taotletud rahaline
toetus on 960 000 eurot (60 % kogukuludest). Meetmed || Osalejate hinnanguline arv || Hinnanguline maksumus osaleja kohta (eurodes) || Hinnanguline kogukulu (eurodes); (% kogumaksumusest) Individuaalsed teenused (EGFi määruse artikli 7 lõike 1 punkti a ja punkti c kohased meetmed): Tutvustav kohtumine, kutsenõustamine ja kutsesobivuse määramine (Acogida, elaboración de los itinerarios personalizados de inserción y asesoramiento laboral) || 280 || 1 077 || 301 560 Koolitus tööotsingutehnikate ning ettevõtlus- ja sotsiaalsete oskuste arendamiseks (Formación en técnicas para la búsqueda de empleo, autoempleo y habilidades sociales ) || 280 || 400 || 112 000 Üldine koolitus, ümberõpe ja kutseõpe; varasema kogemuse tunnustamine (Formación para el empleo y acreditación de competencias) || 220 || 1 425 || 313 500 Aktiivse tööotsimise toetamine (Asistencia a la recolocación) || 280 || 2 150 || 601 938 Juhendamine pärast tööle naasmist (Seguimiento en el empleo) || 145 || 400 || 58 000 Vahesumma (a): || || 1 386 998 (88,0 %) Toetused ja stiimulid (meetmed EGFi määruse artikli 7 lõike 1 punkti b kohaselt): Uue töökoha leidmise toetus (Incentivo para la búsqueda activa de empleo) || 280 || 300 || 84 000 Toetus ülalpeetavate isikute hooldajatele (Medidas de acompañamiento) || 140 || 150 || 21 000 Uue töökoha leidmise toetus (Incentivo para la recolocación laboral) || 100 || 600 || 60 000 Uue töökoha leidmise toetus füüsilisest isikust ettevõtjatele (Incentivo para la actividad por cuenta propia) || 20 || 1 200 || 24 000 Vahesumma (b): || || 189 000 (12,0 %) EGFi määruse artikli 7 lõike 4 kohased meetmed: 1. Ettevalmistus || || 5 900 2. Haldus || || 0 3. Teavitamine ja reklaam || || 4 100 4. Kontroll ja aruandlus || || 14 002 Vahesumma (c): || || 24 002 (1,5 %) Kogukulu (a + b + c): || || 1 600 000 EGFi toetus (60 % kogukuludest) || || 960 000 24. Eespool olevas tabelis
kirjeldatud meetmete, nagu EGFi määruse artikli 7 lõike 1 punkti b kohased
meetmed, maksumus ei ületa 35 % individuaalsete teenuste kooskõlastatud
paketi kogukuludest. Hispaania ametiasutused kinnitasid, et nende meetmete
tingimuseks on toetusesaajate aktiivne osalemine tööotsimises või
koolitustegevuses. Kulude rahastamiskõlblikkuse aeg 25. Hispaania ametiasutused
hakkasid individuaalseid teenuseid sihtrühmas olevatele toetusesaajatele
pakkuma 21. veebruaril 2014. Punktis 19 osutatud meetmetega seotud kulud on
seetõttu kõlblikud EGFist toetust saama alates 21. veebruarist 2014 kuni 21.
veebruarini 2016. 26. Hispaania ametiasutused
alustasid EGFi rakendamiseks halduskulutuste tegemist 7. novembril 2013.
Ettevalmistuse, halduse, teavitamise ja reklaami, kontrolli ning aruandlusega
seotud kulud on seetõttu kõlblikud EGFist rahalist toetust saama alates 7.
novembrist 2013 kuni 21. augustini 2016. Vastastikune täiendavus riiklikest või
liidu fondidest rahastatavate meetmetega 27. Hispaania ametiasutused on teatanud,
et EGFist saadav rahaline toetus ei asenda meetmeid, mis on ettevõtetele
kohustuslikud kas siseriikliku õiguse või kollektiivlepingute kohaselt. 28. Samuti on Hispaania
ametiasutused teatanud, et EGFist toetust saavad eespool kirjeldatud meetmed ei
saa toetust liidu teistest rahastamisvahenditest. 29. Aragóni piirkonnas
kaasrahastatakse Euroopa Sotsiaalfondi rakenduskava (2007–2013) alusel järgmist
kolme meedet: mitut piirkonda hõlmav ESFi rakenduskava kohanemisvõime ja
tööhõive edendamiseks, ESFi rakenduskava diskrimineerimisest hoidumise
toetamiseks ning ESFi rakenduskava Aragóni piirkonna jaoks. Hoolimata
mõningatest sarnasustest ESFi rahastatud meetmetega, erinevad EGFi meetmed
neist selle poolest, et on individuaalse ja konkreetse suunitlusega (mõeldud
konkreetse sektori ja elanikkonnarühma jaoks), need meetmed on individuaalselt
kohandatud ja oma olemuselt intensiivsed. Pidev järelevalve ESFi ja EGFi sarnaste
eesmärkidega ja asjaomastele töötajatele suunatud meetmete pidev järelevalve
võimaldab vältida kõnealuste fondide meetmete kattumist. 30. Riikliku eelfinantseerimise
või kaasfinantseerimise allikad määratakse igal aastal kindlaks Gobierno de
Aragóni eelarve seadusega. Menetlused toetusesaajate sihtrühma või
nende esindajate või sotsiaalpartnerite, samuti kohalike ja piirkondlike
ametiasutustega konsulteerimiseks 31. Hispaania ametiasutused on
teatanud, et individuaalsete teenuste kooskõlastatud pakett töötati välja,
konsulteerides ametiühingutega Confederación Sindical de Comisiones Obreras-CC.OO
Aragón ja Unión General de Trabajadores-UGT Aragón; samuti tööandjate
organisatsioonidega Confederación de Empresarios de Aragón-CREA aja
Confederación de la Pequeña y Mediana Empresa Aragonesa-CEPYME Aragón.
Sotsiaalpartneritega konsulteeriti kahel korral: 20. juunil 2013 ja 16.
oktoobril 2013. Esimesel kohtumisel leppisid sotsiaalpartnerid kokku taotluse
esitamises toidu ja joogi serveerimise teenuste sektori toetuse saamiseks
EGFist. Teisel kohtumisel arutati taotluse projekti ja lepiti kokku eelkõige
meetmete sisu ja ajakava. Haldus- ja kontrollisüsteemid 32. Taotlus sisaldab haldus- ja
kontrollisüsteemi üksikasjalikku kirjeldust, milles täpsustatakse osalevate
organisatsioonide kohustused. Hispaania on teavitanud komisjoni, et toetust
haldavad ja kontrollivad samad organid, kes haldavad ja kontrollivad ESFi.
Instituto Aragonés de Empleo (INAEM) on korraldusasutuse rakendusasutus. Asjaomaste liikmesriikide võetud kohustused 33. Hispaania ametiasutused on
esitanud kõik vajalikud kinnitused seoses järgmisega: –
kavandatud meetmetele juurdepääsul ja nende
rakendamisel austatakse võrdse kohtlemise ja mittediskrimineerimise
põhimõtteid; –
riigi ja ELi õigusaktides sätestatud kollektiivset
koondamist käsitlevad nõuded on täidetud; –
kavandatud meetmetega toetatakse üksikuid töötajaid
ja meetmeid ei kasutata ettevõtete või sektorite restruktureerimiseks; –
kavandatud meetmed ei saa rahalist toetust liidu
muudest fondidest ega rahastamisvahenditest ning välistatud on
topeltrahastamine; –
kavandatud meetmed täiendavad struktuurifondidest
rahastatavaid meetmeid; –
EGFist saadav rahaline toetus vastab liidu riigiabi
menetlus- ja materiaalõiguse normidele. MÕJU EELARVELE Eelarve ettepanek 34. Nõukogu 2. detsembri 2013.
aasta määruse (EL, Euratom) nr 1311/2013 (millega määratakse kindlaks
mitmeaastane finantsraamistik aastateks 2014–2020)[12] artikli
12 kohaselt ei tohi EGF ületada iga-aastast maksimaalset summat, milleks on 150
miljonit eurot (2011. aasta hindades). 35. Pärast taotluse läbivaatamist
kooskõlas EGFi määruse artikli 13 lõikes 1 sätestatud tingimustega ja võttes
arvesse sihtrühmas olevate toetusesaajate arvu, kavandatud meetmeid ja nende
eeldatavat maksumust, teeb komisjon ettepaneku võtta taotluse rahuldamiseks
kasutusele EGFi vahendid summas 960 000 eurot, mis moodustab 60 %
kavandatud meetmete kogumaksumusest. 36. EGFi kasutuselevõtmise
ettepaneku kohta teevad otsuse Euroopa Parlament ja nõukogu ühiselt, nagu on
sätestatud Euroopa Parlamendi, nõukogu ja komisjoni 2. detsembri 2013. aasta
institutsioonidevahelise kokkuleppe (eelarvedistsipliini, eelarvealase koostöö
ning usaldusväärse finantsjuhtimise kohta) punktis 13[13]. Seotud õigusaktid 37. EGFi kasutuselevõtmise otsuse
ettepaneku tegemisega samal ajal esitab komisjon Euroopa Parlamendile ja
nõukogule ettepaneku 960 000 euro ümberpaigutamiseks asjakohasele
eelarvereale. 38. Koos EGFi kasutuselevõtmise
otsuse ettepanekuga võtab komisjon rakendusaktina vastu rahalise toetuse
andmise otsuse, mis jõustub päeval, mil Euroopa Parlament ja nõukogu võtavad
vastu EGFi kasutuselevõtmise otsuse ettepaneku. Ettepanek: EUROOPA PARLAMENDI JA NÕUKOGU OTSUS Globaliseerumisega Kohanemise Euroopa Fondi
kasutuselevõtmise kohta kooskõlas Euroopa Parlamendi, nõukogu ja komisjoni 2.
detsembri 2013. aasta institutsioonidevahelise kokkuleppe (eelarvedistsipliini,
eelarvealase koostöö ja usaldusväärse finantsjuhtimise kohta) punktiga 13
(taotlus EGF/2014/003 ES/Aragón – toidu ja joogi serveerimine) EUROOPA PARLAMENT JA EUROOPA LIIDU
NÕUKOGU, võttes arvesse Euroopa Liidu toimimise
lepingut, võttes arvesse Euroopa Parlamendi ja nõukogu
17. detsembri 2013. aasta määrust (EL) nr 1309/2013, mis käsitleb
Globaliseerumisega Kohanemise Euroopa Fondi (2014–2020) ja millega
tunnistatakse kehtetuks määrus (EÜ) nr 1927/2006,[14] eriti selle artikli 15
lõiget 4, võttes arvesse Euroopa Komisjoni ettepanekut, toimides kooskõlas Euroopa Parlamendi, nõukogu
ja komisjoni 2. detsembri 2013. aasta institutsioonidevahelise kokkuleppe
(eelarvedistsipliini, eelarvealase koostöö ja usaldusväärse finantsjuhtimise
kohta) punktis 13 sätestatud menetlusega[15] ning arvestades järgmist: (1) Globaliseerumisega Kohanemise
Euroopa Fond (EGF) loodi selleks, et toetada koondatud töötajaid ja füüsilisest
isikust ettevõtjaid, kelle tegevus on lõppenud maailma kaubanduses globaliseerumise
tagajärjel toimunud oluliste struktuurimuutuste tõttu, määruses (EÜ) nr
546/2009[16] käsitletud ülemaailmse finants- ja majanduskriisi jätkumise või uue
ülemaailmse finants- ja majanduskriisi tagajärjel, ning aidata neil tööturule
naasta. (2) Nõukogu määruse (EL, Euratom)
nr 1311/2013 (millega määratakse kindlaks mitmeaastane finantsraamistik
aastateks 2014–2020) artikli 12 kohaselt ei tohi EGF ületada iga-aastast
maksimaalset summat, milleks on 150 miljonit eurot (2011. aasta hindades)[17]. (3) Hispaania esitas 21.
veebruaril 2014 taotluse, et saada EGFist toetust seoses koondamistega[18] NACE Revision 2 osa 56 (toidu ja joogi serveerimine)[19] alla kuuluvas 661 ettevõttes Hispaania NUTS 2. tasandi piirkonnas
Aragónis (ES24), ja täiendas seda lisateabega, nagu on ette nähtud määruse (EL)
nr 1309/2013 artikli 8 lõikega 3. Nimetatud taotlus vastab EGFi rahalise
toetuse kindlaksmääramise nõuetele, mis on sätestatud määruse (EL) nr 1309/2013
artiklis 13. (4) Seega tuleks võtta kasutusele
EGFi vahendid, et anda Hispaania esitatud taotluse rahuldamiseks rahalist
toetust summas 960 000 eurot, ON VASTU VÕTNUD KÄESOLEVA OTSUSE: Artikkel 1 Euroopa Liidu 2014. aasta üldeelarvest
võetakse EGFi raames kasutusele 960 000 eurot kulukohustuste ja maksete
assigneeringutena. Artikkel 2 Käesolev otsus
avaldatakse Euroopa Liidu Teatajas. Brüssel, Euroopa Parlamendi nimel Nõukogu
nimel president eesistuja [1] ELT L 347, 20.12.2013, lk 855. [2] Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus (EÜ) nr 1893/2006,
20. detsember 2006, millega kehtestatakse majanduse tegevusalade statistiline
klassifikaator NACE Revision 2 ning muudetakse nõukogu määrust (EMÜ) nr 3037/90
ja teatavaid EÜ määrusi, mis käsitlevad konkreetseid statistikavaldkondi (ELT L
393, 30.12.2006, lk 1). [3] Kooskõlas määruse (EL) nr 1309/2013 artikli 7
lõikega 4. [4] EGFi määruse artikli 3 punkti a tähenduses. [5] Asjaomaste ettevõtete nimekiri ja igas ettevõttes
koondatud töötajate arv on toodud lisas. [6] Allikas: www.fehr.es. [7] Taotlus EGF/2010/016 ES Aragón Retail trade. KOM(2010)
615. [8] Taotlus EGF/2011/017 ES Aragón Construction. COM(2012)
290. [9] http://www.datosmacro.com/paro-epa/espana-comunidades-autonomas/aragon?sector=EPA&sc=T&anio=2013. [10] Plato combinado on odav eine, mis koosneb pearoast,
mida serveeritakse ühel taldrikul koos kogu garneeringuga. [11] Ametialase pädevuse tunnistus (Certificate of Professional
Competence, CPC) on tunnistus, mis tõendab, et teatud elukutselised
sõidukijuhid on läbinud direktiivis 2003/59/EÜ nõutud kursused ja testid. [12] ELT L 347, 20.12.2013, lk 884. [13] ELT L 373, 20.12.2013, lk 1. [14] ELT L 347, 20.12.2013, lk 855. [15] ELT L 373, 20.12.2013, lk 1. [16] ELT L 167, 29.6.2009, lk 26. [17] ELT L 347, 20.12.2013, lk 884. [18] EGFi määruse artikli 3 punkti a tähenduses. [19] Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus (EÜ) nr 1893/2006,
20. detsember 2006, millega kehtestatakse majanduse tegevusalade statistiline
klassifikaator NACE Revision 2 ning muudetakse nõukogu määrust (EMÜ) nr 3037/90
ja teatavaid EÜ määrusi, mis käsitlevad konkreetseid statistikavaldkondi (ELT L
393, 30.12.2006, lk 1). LISA Ettevõtted ja koondatud töötajate arv A., C.J., J.C. Peralta Panazano, I. y C,M, Peralta || 1 || Jornada de Pozas Monforte Miguel || 1 Abril Yago Juan J. || 1 || Juan 13, S.I. || 1 Acha Salazar Raul || 1 || Julia Piquero Moreno y otros || 1 Actividades Solber, S.L. || 3 || Julian Villarroya Luis || 1 Agudo Agudo Antoni || 1 || Juna 2012 S.L || 1 Aguilar García Laura || 1 || Jurado Casaos Elías || 1 Ajaj Artal Karen || 2 || Kililay S.L. || 1 Akymova Tetyan || 2 || Komolamueves, S.L. || 1 Alba Ruz José || 1 || Kovancilar S.L. || 1 Albareda y Esteban S.L. || 1 || L´Isola dei Sapore S.I. || 1 Alcaine Camón Cesar || 1 || La Bocca Grupo Hotelero S.L. || 2 Alcañiz Cafés y Bares, S.L. || 1 || La Candelaria, S.L. || 3 Aldaga S.I. || 1 || La Charrada S.I. || 1 Alfari2012, S.L. || 1 || La Cocina de José Fernández S.L. || 1 Alfonso 1-13 S.L. || 1 || La Colmenilla Tarongi S.L. || 1 Alleanze L.M. 2011 S.L || 2 || La Comida del Pascualillo S.L. || 1 Allue Muro Antonio || 2 || La Espuma S.I. || 1 Allueva Gimeno Pedro || 1 || La Giara, S.L. || 1 Almusarratisa S.L. || 1 || La Hoja de Eva, S.L. || 3 Alonso Aberasturi José V || 1 || La Hora Tapas S.L. || 1 Alonso Busnadiego José P. || 1 || La Lobera de Martin S.L. || 7 Alpetrique, S.L. || 1 || La Magia del Buen Comer S.L. || 2 Alsoca, S.L. || 1 || La Marmita de Guara || 1 Alt Berlin Norte, S. L. || 2 || La Menta y las Violetas S.L. || 1 Alvarez Moret José L || 1 || La Mirada de Viernes, S.L. || 4 Am, S.I. || 1 || La Parada 2000 S.L || 2 Amadeo, S.L. || 1 || La Pascuala S.I. || 1 American Farmer Hosteleros, S.L. || 2 || La Picadita S.I. || 2 Amicis y Rodriguez, S.L. || 1 || La Preciosa Café, S.L. || 1 Aneluda, S.L. || 1 || La Racio de Tres, S.L. || 1 Angeles Reinoso Moreno y Jose Salinas Cebollada || 1 || La Rinconada de Lorenzo, S.L. || 1 Anicca-08 S.L. || 1 || La Trobada de Berdún Soc. Coop. De Trabajo Asoc. || 1 Ansirest S.L. || 1 || La Variada S.I || 2 Antigua Venta La Romera S.L. || 1 || La Venta del Madrazo S.L. || 1 Antiguo La Jota S.L. || 1 || Laalsi Zaragoza S.L. || 1 Antonio Valiente Llorens y Aranzazu Sainz Mont || 1 || Lacatus Marian || 1 APA Colegio Público San Braulio || 2 || Lacoma Blasco, S.I. || 1 Apovisa, S.L. || 1 || Ladesgra, S.L. || 1 Aragonia Hostelería 2013 S.L. || 2 || Lahoz Ortiz Elguea Alfred || 1 Aramark Servicios de Catering, S.L. || 3 || Laiglesia Pérez José L. || 1 Arc Pizaa y Restauración SLU || 1 || Laneros, S.L. (S.L.U.) || 2 Área de Servicio 202, S.L. || 1 || Laorden Soto Jesús || 1 Areas S.A || 2 || Las Delicias del Buen Yantar. S.L. || 1 Areco Servicios Integrales S.L. || 1 || Las Misiones de Marc, S.L.U. || 1 Arigar Yemar S.L. || 1 || Las Naves Hostelería y Restauración, S.L. || 1 Armabu Hostelera, S.L. || 2 || Lasheras Carbonell Franci || 1 Arrecife Restauración, S.L.L. || 1 || Laysan, S.I. || 2 Arrondo Blas Ignaci || 2 || Lázaro Burriel Antonio || 3 Asador Las Espuelas, S.I. || 1 || Lázaro Paños Daniel || 1 Aslam Mohamm || 1 || Leny Romero Mendez y Julián Ortas Laliena, S.I. || 1 Asociados y Cooperativistas Bolea Latorre, S.L. || 1 || Leticia Carretero Mendo y Alvaro García Gonza || 1 Aspen Brasserie, S.L. || 1 || Levitec Restauración S.L. || 1 Assislu2012 S.L. Unipersonal || 1 || Li Xiaoji || 1 Auria González S.I. || 1 || Liebana del Molino Antonio || 1 Ayora Mir S.I. || 2 || Lisbona Artal Oscar || 1 Ayora Ponz Juan F. || 1 || Little Mombo, S.I. || 1 Azagra Rasal Antoni || 1 || Liu Da, S.I. || 1 Azaila 2011, S.L. || 1 || Lleida Di Marco S.L. || 2 Azonez Hermanos S.L. || 1 || Llorente Yagüe Jesús || 1 Azoque Eventos, S.L. || 2 || López Cuervo Carolina || 1 Babel Café S.L. || 1 || López Moreno Juan C. || 1 Baccela Mihai || 2 || Lorente Moreno Beatriz || 3 Bailo Lahoz María || 1 || Los Aljibes S.I. || 1 Ballesteros Navarro María || 1 || Los Urales 2012 S.L. || 1 Ballestín Ballestín Gregor || 1 || Lou Belenguer Daniel || 1 Banhof Berlín, S.L. || 1 || Lu Feng || 1 Bar Candanchú S.L. || 1 || Lucía Martín José || 1 Bar Restaurante el Mesoncico S.L. || 1 || Luis Francisco y Regina Pac Puyuelo, S.I. || 1 Baraka Plaza, S.L. || 2 || Luis Mas Salillas y Esperanza Pérez Ancho S.I. || 1 Barco Iglesias María || 1 || Luis Satur, S.I. || 1 Bárdenas Hostelería, S.L. || 4 || M.L. Ramírez Martínez, J. Lorente Barnola y otra || 1 Barrabes Naval Jesús || 1 || Mac Mora S.L. || 2 Bat 40 S.L. || 2 || Macai Barbu Dina || 1 Baumonrul S.L. || 1 || Madrid 283, S.I. || 2 Belgis, S.L. || 1 || Magic Osca S.L. || 1 Belio Arruebo Celest || 1 || Maicas Argente Ascensión || 1 Bellavista 235 S.L. || 2 || Makugo Hostelera , S.L. || 2 Beltrán Altabas M Pilar || 1 || Makugo Hostelera Montecito, U.T.E. LEY 18/1982 || 1 Beltrán Pérez Ángel || 1 || Maldonado González Sebastian || 1 Benjumea Torres María || 1 || Malreventon, S.L. || 2 Benkhouya Yousse || 1 || Manla S.I. || 1 Bergua Díaz Carlos || 1 || Mañanet Del Valle María || 1 Berne Paesa Enrique || 1 || Mañas Sánchez Vicent || 1 Berned Gracia, S.L. || 1 || Mao Jingji || 1 Bertolin Fuertes Felicidad || 1 || Mar Alcañiz S.L. || 1 Beto y Mapi, S.I. || 1 || Marchis Niste María || 1 Biesa Fraguet Jesus || 1 || Marcos Santiago Egurén || 1 Bijubar, S.L. || 2 || Marinov Anguelov Ilian || 2 Blandón Cardona Elizab || 1 || Marquuina Ríos María || 1 Blandon Cifuentes Guiver || 1 || Martín García María || 1 Blau Class Transport S.L.U. || 3 || Martín Paniagua José M || 1 Bocatería 21, S.C. || 1 || Martín Viola S.L. || 1 Bocateria La Cantinela S.L.U. || 1 || Martínez Vila María || 1 Bonet Calvo Sara || 1 || Martínez y Niang S.L. || 5 Bossan Hispania S.L. || 2 || Marulanda Jojoa Carina || 1 Brenda Hostelería, S.L. || 2 || Mayayo Bueno Francisco || 1 C. Galvez Gracia; M. Najar Subias y M Dolores Per || 1 || Mediterránea de Catering, S.L. || 2 Cabello Solanas María || 1 || Méndez Perdigones Javier || 2 Café Bar Chambolier S.I. || 1 || Mengibar Pulido María || 1 Café Bar Copas Tomás S.L. || 1 || Mercabar S.L. || 2 Café Copa y Cuchara, S.L. || 1 || Mesón de la Ribera S.A. || 1 Cafetería Cervecería Tandem, S.L. || 2 || Mesón Vigil Cabañero, S.L. || 1 Cafeteria Correos S.L. || 1 || Miao SC || 1 Cafetería Espiga, S.L. || 2 || Mihai Iulian || 2 Cafetería Fleming S.C.V. || 1 || Mihai Paula || 1 Calonge y Blasco, S.I. || 1 || Mihi García María || 1 Camday 2009, S.L. || 1 || Milenium S.I. || 1 Campo Cosculluela Enrique || 2 || Millan Buiza S.L. || 1 Candelaria 2012 S.L. || 1 || Millan Laguardia María || 1 Candolias S.I. || 3 || Milusheva || 1 Cantín Abanto Manuel || 1 || Miranda Artigs Rosa I. || 1 Canuhe, S.L. || 1 || Mitre Valeri || 1 Carmen Jarías Latorre y Carmen Latorre Salas || 1 || Momentos 2012 S.L. || 3 Carnoa, S.L. || 3 || Momical Hostelera, S.L. || 2 Carpobrotus, S.L. || 3 || Montaditos Hosteleros, S.L. || 1 Carpucar S.L. || 1 || Montero Villarroya Daniel || 1 Carreras López José J || 1 || Moraz Puertas José A || 1 Casa Jiménez 1999, S.L. || 1 || Moreno Martínez Saturn || 1 Casa Mariano Calvo, S.L. || 1 || Múdejar Hostelera, S.L. || 2 Casao Díez María || 4 || Munir Kanji Lina || 1 Casco Antiguo Zaragoza, S.L. || 1 || Muñoz Muñoz Juan C || 2 Casilla de Cogullada S.L. || 1 || Musover Hostelería, S.L. || 1 Castillo Gómez Jesús || 1 || Nalda Mejino Jose J. || 1 Castillon Castillon Francisco || 1 || Naturardid, S.L. || 2 Catalán Cebollada Doming || 1 || Navalpotro Riosalido Jesús || 1 Cazorla Pérez José M || 1 || Navarro Cascán Samuel || 1 C-Dos Quesos, S.L. || 2 || Navarro y Bernad, S.I. || 1 Ceamanos Tomey María || 1 || Navas Flores Franci || 1 Cebollada Vinay Rosa M || 1 || New Moss 2011 S.L. || 3 Cebrian Seis S.L. || 1 || Nicolau Girón Emilio || 2 Cecijo Rest, S.L. || 1 || Nogueras Palacio Miguel || 1 Cedipsa, CIA. Española Distribuidora de Petróleos, S.A. || 3 || Novodabo S.L. || 1 Cervecería Argensola S.L. || 1 || Nstase Larisa || 1 Cervecería Sevillalena, S.L. || 1 || Nueva Cafetería Goya S.L. || 1 Cervero Mateo Eusebio || 1 || Nueva Restauración S.C. || 1 Cesarin Riccar || 2 || Nuevas Tecnologias de Catering S.L. || 2 Chabir Ali || 1 || Nuevo Tozal, S.L. || 1 Chamim Hind || 1 || Nuri S.I. || 1 Chef Francisco´s || 1 || Obón Martín María || 1 Chen Lu S.I. || 1 || Ocaña Roldán Fernan || 1 Cheng Xiaoch || 1 || Ocio Ranillas, S.L. || 1 Chepijim, S.L. || 1 || Ocio Simpar, S.L. || 1 Chimenea 5, SC || 1 || Octavus Hostelería, S.L. || 1 Chirila Bibian || 1 || Oktoberfest Puerto Venecia S.L. || 1 Choudhary Aneel || 1 || Oliva Fernández Jesús || 1 Chueca Hermanos S.C. || 1 || Ordesa Fustería, S.L. || 1 Cinegio 3 2008 S.L. || 2 || Orozco Romero Aracel || 1 Cinema Food S.L. || 8 || Orrego Rivera Felipe || 1 Cintapa, S.L. || 1 || Ortega Ortega Sara || 1 Cobealbe, S.I. || 1 || Ortiz Simon Margarita || 1 Colectividades y Restaurantes Aragón y Rioja || 1 || Oscar Viñuales Liso y Beatriz Allue Bage, S.I. || 1 Comer Bien S.L. || 2 || Ostrogivios S.L. || 1 Comercial Hostelera Tanis, S.L. || 2 || Ozono 2005, S.I. || 2 Como Restauración S.L. || 1 || Pacutio S.L. || 1 Coraza y Vela S.L. || 1 || Palacín Alagón Manuel || 1 Corinago Hostelería, S.C. || 1 || Palacio Medina Edwin || 1 Cornucopia S.L. || 1 || Palaguerri Sánchez Enriqu || 1 Coronas 10 || 2 || Palomar Macian Javier || 1 Cortes de Aragón 6, S.L. || 1 || Pan y Prensa a Diario, S.L. || 1 Cortes Rojas Manuel || 1 || Pan Yongya || 2 Cosmo Ángela Da Silva Rejane || 1 || Panaurun, S.L. || 1 Cotaina Sierra Miguel || 1 || Pardo Gil Carlos || 2 Creación Cocina Wok S.L. || 3 || Parrilla Monegros II, S.L. || 1 Cremagel, S.L. || 1 || Pascual y Juan Lario Valero, S.I. || 1 Crespo Jaime Luis A. || 1 || Pasta Venecia, S.L. || 1 Criser S.I. || 1 || Pastificio Service S.L. || 2 Cumplido Arco Manuel || 1 || Paz Guillón María || 1 Cyberum 2000, S.L. || 2 || Pazza Novogroup, S.L. || 1 Dabastos Mut Isabel || 1 || Pedro Luis Bergua Oto y Mª Teresa Sarroca Gar || 1 Dalbea Nicola || 1 || Pelelo Hostel, S.L. || 1 Dalu Plaza Restauración S.L. || 2 || Pérez Bueno Enrique || 1 Dama Grancasa S.L. || 1 || Pérez Escolano Ángel || 2 Desimax Junco, S.L. || 1 || Pérez Laborda Juan J. || 2 Diagonal Zaragoza S.L. || 2 || Piccolino 2009 S.L. || 1 Dialex Ghost Club, S.L. || 1 || Pilar 14-16, S.L. || 1 Diest Esteban Marcos || 1 || Pina Artal Pascua || 1 Dieste Pérez Javier || 1 || Piñel Juste Ivan J || 1 Dionis García Oscar || 2 || Piñol Masip Antoni || 1 Dioper 2000, S.L. || 4 || Piperita, S.I. || 1 Divino Amore S.L. || 1 || Piscolabis, S.I. || 1 Dobemar S.L. || 1 || Pisuela Hostelería, S.L. || 1 Dohotar Cristi || 1 || Pizzak Teruel, S.L. || 1 Dos Elementos, S.I. || 2 || Place 10, S.L. || 1 Ducados Esport, S.L. || 1 || Plaza Mudejar S.L. || 1 Duffy Pub, S.L. || 1 || Polo Valentín Carlos || 1 Dumitru Andrei || 1 || Ponzano 10 Tabernas S.L. || 1 Durca Mihael || 1 || Port Venecia Espresso, S.L. || 2 Dycary Hosteleros S.L. || 1 || Porta Gran José M || 1 Ebro Restauraciones, S.L. || 1 || Postas de la Joyosa S.L. || 1 El Apeadero de la Cartuja, S.L. || 1 || Proyectos y Desarrollo B.C.N., S.L. || 1 El Avellanador del Tubo, S.L. || 2 || Puma de Hostelería, S.L. || 1 El Cantón Suizo, S.L. || 1 || Purea Fernan || 2 El Cocinero Arrepentido S.L.L. || 1 || Purice Nadia || 1 El Fogón S.I. || 1 || Quintero Pérez Luz Es || 1 El Huerto Servicios Hosteleros, S.L. || 1 || Radu Andree || 1 El Ibero Productos Artesanos S.L. || 1 || Ralacrial S.L. || 1 El Palacio de Aranda S.L. || 5 || Ralla López Juan J. || 1 El Paso de Santa Fe S.L. || 1 || Raus Marioa || 1 Eloe Porue, S.L. || 1 || Recio Arenaz Javier || 1 Elseque Hostelería y Restauración, S.L. || 1 || Restarante Chane, S.L. || 1 Enlaces Restauración, S.L. || 1 || Restauante Gabas S.L. || 2 Enru S.I. || 1 || Restauración Cesaraugusta S.L. || 4 Enséñame La Pasta, S.L. || 1 || Restauración Fermar S.L. || 1 Especialidades Tradicionales S.L. || 1 || Restauración Martín Fabro S.L. || 1 Estación de Servicios Miravegas, S.A. || 1 || Restauración Timor, S.L. || 1 Esteban Pérez Alfons || 1 || Restauración y Marketing 2008, S.L. || 1 Estela Navarro Alexan || 1 || Restaurante Cafetería Saseta S.A. || 1 Estopa Restauradores Hosteleros S.L. || 1 || Restaurante Caramus S.L. || 2 Evajimpas S.A. || 1 || Restaurante Casa Emilio, S.L. || 1 Experiencias Gastrónomicas S.L.U. || 1 || Restaurante el Sauce S.L. || 1 Explotación Hotelera Delicias S.L. || 1 || Restaurante Flor, S.A. || 1 Explotaciones Sora.Sc || 1 || Restaurante Gabas, S.L. || 1 Explotaciones y Negocios de Hostelería Tevi S.L. || 2 || Restaurante La Garlopa, S.L. || 1 Expoiberia E-commerce 2004, S.L. || 1 || Restaurante Los Joteros, S.I. || 1 Familia Palcosher S.L. || 1 || Restaurante Martín Viejo S.L. || 1 Famoru S.R.L. || 1 || Restaurante Sella S.L. || 5 Fau Oros José L || 2 || Restaurantes Rápidos de Zaragoza S.L. || 1 Fayyaz Ahmed || 1 || Revuelto Aragón Cesar || 2 Feher Anuta || 1 || Riba Bueno José L || 1 Felipe Diez Alejan || 1 || Rincón de Aragón S.I. || 4 Ferendi Party S.L. || 1 || River Eventos S.L. || 2 Ferjose S.C.V. || 1 || Riverfront Trading, S.L. || 1 Fernández Cobo Víctor || 1 || Roda Hostelera SC || 1 Fernández Martín Juan J || 1 || Roll & Food, S.L. || 2 Fernando García y Otros S.I. || 1 || Romero Marco Pilar || 1 Ferrer Chic Joaquin || 2 || Ronquillo Ortega Concepción || 1 Fidentino Vega Rios y Antonia Barrchina Rios || 1 || Rosviple S.L. || 2 Fierro Verdugo Victor || 1 || Rovi 2020, S.I. || 1 Figueras Sánchez María || 1 || Royal Imperio, S.L. || 1 Fipeme S.A || 1 || Ruber Gastronómicas S.I. || 1 Fogata Gourmet La 57, S.L. || 6 || Rubio Agustín María || 1 Fomento Hotelero Aragonés, S.A. || 1 || Rubio Moreno Jose A || 2 Fortea Tena S.I. || 1 || Rufas Minguillón Jose L. || 1 Fracisca Isabel Santisteban López e Hijo S.I. || 1 || Saboya XXI, S.L. || 1 Fran 38, S.L. || 1 || Salinas Rodrig || 1 Franso Innovaciones S.L. || 3 || Salvador Puyol Vicent || 1 Frco. Javier Ponce Gimenez; Ana Isabel Betran G || 1 || San Marco, S.I. || 1 Frias Castro Pablo || 1 || Sanagustín López Ángel || 1 Frutos Navio Jesús || 1 || Sánchez Asensio Hosteleros S.L. || 1 Fútbol es Nuestra Vida S.L. || 1 || Sánchez Montero Carlos || 1 Galán Lobera María || 1 || Sánchez Moyano Jose M. || 1 Gallego Sanz Cristina || 1 || Sánchez Villalba Sonia || 1 Gao Sheng Tou Zi Yu Le S.L. || 1 || Sánchez Zamorano Ángel || 1 García Del Rio Luis M || 1 || Santos Gonzalez Veli || 1 García Díaz María || 1 || Sanz Domingo Cristi || 1 García Fernández Josefa || 1 || Sarmiento 2012, S.L. || 2 García Gracia Robert || 1 || Saz Berne María || 1 García Montañés Miguel || 2 || Semoguz, S.L. || 1 García Triviño María || 2 || Serunión S.A. || 2 Garza Andrés María || 1 || Servicios Generales Cobe S.L. || 1 Gasca Sampietro Daniel || 1 || Servicios Renovados de Alimentación S.A. || 3 Gascón Ayora Sandra || 1 || Seryhost S.I. || 1 Gastrológica, S.L. || 2 || Sigla Ibérica S.A. || 1 Gastronomía Baska, S.A. || 1 || Silva Casas Antoni || 2 Gedetur Consulting, S.L. || 1 || Silva Comeras Eduard || 1 Gelapi S.L. || 1 || Sogas Cotano Dolores || 1 Géminis, S.C. || 1 || Solis Morera Carlos || 1 GER Desarrollo Hostelería S.L. || 2 || Soluciones de Catering S.L. || 1 Gesostel 98, S.L. || 1 || Somelier, S.I. || 1 Gestión y Explotación Aragonesa S.L. || 1 || Sopinta, S.L. || 1 Giraldo Valencia Obed A. || 1 || Soria Soria Jose L || 2 Golden Club S.A. || 1 || Sousa Araujo Jose || 1 Gomedi 2012 S.L. || 5 || State of Play, S.L. || 1 Good Cinema S.L. || 4 || Studios Financieros Twain S.L. || 2 Gopemar Hostelera S.L. || 1 || Sunrise Investment S.L. || 2 Gracia Cano Natalia || 1 || Taberna Doña Casta, S.L. || 1 Gracia Carilla Alvaro || 1 || Taberna El Tubo SC || 1 Gracia Luño Antonio || 1 || Taberna La Mazmorra S.I. || 1 Grados S.L. || 1 || Takaoui Sara || 1 Gran Escala 1900, S.L. || 1 || Talaban Floren || 1 Gran Taberna Ole, S.L. || 1 || Talamantes Hostelera Zaragoza S.L. || 1 Grasa Blanzaco Arturo || 1 || Tapas el Abuelo Pancho S.L. || 2 Grasopa S.L. || 1 || Tapaugusta, S.L. || 3 Grupo Hotelero Cemar S.L. || 1 || Tarrabar Hostelería, S.L. || 1 Grupo Wensiye S.L. || 1 || Taverna del Mercado Valdespartera S.L. || 1 Grupo Zena Pizza, S. Com por Acciones || 2 || Taverna Portuguesa, S.L. || 1 Guillen Lázaro Eutiquio || 1 || Tejedor Sanz Andrés || 1 Guillermo y Jesús, S.I. || 1 || Telepizza, S.A. || 2 Hangar 7 Store Café S.L. || 8 || Temce 2008 S.L. || 2 Herlicinca S.L. || 1 || Temprano Mateos Luis J || 1 Hermanas Barcelona Andrés, S.C. || 1 || Tena Fortea Daniel || 2 Hermanos Fernández Rivera S.I. || 1 || Tercerol S.L || 1 Hermanos García Esteban, S.I. || 1 || Tierra Augusta, S.L. || 2 Hermanos Lamban Pérez, S.I. || 1 || Tokio Zaragoza S.L. || 1 Hermanos Mur S.L. || 1 || Topingon, S.L.U. || 2 Hermanos Ruiz Martínez S.C. || 1 || Torreluna Hostelera S.L. || 2 Hermanos Yela Pérez S.L. || 2 || Torres Díaz Grisel || 3 Hernández Beltrán José M || 1 || Tortajada Aguilar Roberto || 1 Hernández Mosteo José M. || 1 || Tramontana Restauración, S.L. || 1 Hervas Segura Aranza || 1 || Tresga, S.L. || 1 Hnos. Pescador, S.I. || 1 || Trusca Amalia || 1 Hostal Portal del Pirineo, S.L. || 1 || Turco Market 2008, S.L. || 1 Hostefamil SC || 1 || Urban Food Project S.L. || 2 Hostel Caza S.L. || 1 || Urzay Liso, S.I. || 2 Hostelería Acme, S.L. || 3 || Vadiello Hostelería, S.L. || 1 Hostelería Andrea S.I. || 1 || Vainilla y Chocolate, S.I. || 1 Hostelería Cardiel, S.L. || 1 || Valdez Alcequiez Ramona || 1 Hostelería Cartigny S.L. || 1 || Valle Estación 2005, S.L. || 1 Hosteleria Colás S.L. || 1 || Valles Lacambra Jose M. || 1 Hostelería Navoa S.L. || 1 || Valles Lizana Jesús || 1 Hostelería Royo´s, S.L. || 1 || Valpugar, S.A. || 1 Hostelería Sobrarbe S.L. || 2 || Valverde Molina Marcia || 1 Hosteleria Valdefierro S.I. || 1 || Vasile Georgi || 1 Hosteleria y Bienestar S.L. || 1 || Vera Vázquez Oscar || 1 Hostelería y Diversión S.L. || 1 || Vicente Ferrer Emilia || 3 Hostelería y Restauración Lin Qiu S.L. || 1 || Vicmay S.L. || 1 Hostelería Zaragoza 2010, S.L. || 4 || Victor Sanz Pelet || 1 Hosteleria Zaragozana S.L. || 2 || Viejo Millán Lorena || 1 Hostelerías Sánchez Acebo, S.L. || 4 || Villa-Goma Hosteleria S.L. || 6 Huertos Borraz, S.L. || 1 || Vilosam, S.I. || 1 Ignjoasevi, S.L. || 1 || Vinaras Torres Carlos || 1 Ijjai Restauradores S.I. || 1 || Viña Universal S.L. || 7 Imperial Hostelera 2007, S.L. || 1 || Viva 100% S.I. || 1 Irish Night S.I. || 1 || Whiski & Soda, S.L. || 1 Isabal 96, S.L. || 1 || Wimpi Spring S.L. || 2 Isidoro Ainoza Foncillas; Carlos J. García Juan || 2 || Xiang Ruixin || 1 ISS Soluciones de Catering S.L. || 6 || Xu S.C. || 1 Itanagar Restauración S.L. || 4 || Yamkoksung Yuwand || 1 Ivisan Pizza || 1 || Yan Haiton || 1 J. Monge y R. Buerba, S. Civil || 1 || Yang Chen Ronghe || 1 Jaen Ester Juan M. || 1 || Yao Aifen || 2 Jairo y Tomás S.I. || 1 || Ye Ye Guillén S.L. || 2 Jam, S.I. || 1 || Yébenes Hinijosa Juan A || 1 Jaser 2009 S.I. || 1 || Zanoe II S.L. || 1 Javier Dieste Pérez; Antonio Andres del Pozo Fu || 3 || Zaragoza Hang S.L. || 2 Javier Monge Miranda e Irene bravo Oñoro || 1 || Zaragoza la Vieja S.I. || 1 Jesús Julián Clemente, S.I. || 1 || Zaratapas, S.L.U. || 1 Jiménez García Carlos || 1 || Zarpar-98, S.L. || 1 Jiménez Jiménez Juan M || 1 || Zhang Xiaohu || 1 Jiménez Munana Burgos María || 1 || Zheng Meiyin || 1 Jomerrex S.L. || 11 || || Ettevõtteid kokku: 661 || Koondatud töötajaid kokku: || 904