TEN/792
Estrategia para los Drones 2.0
DICTAMEN
Sección de Transportes, Energía, Infraestructuras y Sociedad de la Información
Estrategia para los Drones 2.0
(Dictamen de iniciativa)
Ponente: Maurizio MENSI
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Decisión de la Asamblea
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22/03/2023
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Base jurídica
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Artículo 52, apartado 2, del Reglamento interno
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Dictamen de iniciativa
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Sección competente
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Transportes, Energía, Infraestructuras y Sociedad de la Información
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Aprobado en sección
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06/09/2023
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Resultado de la votación
(a favor/en contra/abstenciones)
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65/0/0
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Aprobado en el pleno
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DD/MM/YYYY
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Pleno n.º
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…
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Resultado de la votación
(a favor/en contra/abstenciones)
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…/…/…
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1.Conclusiones y recomendaciones
1.1El CESE acoge con satisfacción la Estrategia para los Drones 2.0 relativa a los sistemas de aeronaves no tripuladas (UAS, por sus siglas en inglés) adoptada por la Comisión y comparte sus objetivos de liberar todo el potencial de los UAS y garantizar su uso seguro y responsable.
1.2El CESE destaca que el desarrollo del mercado de los drones requiere una planificación regional y local que tenga en cuenta la movilidad como servicio y aplique un enfoque multisectorial. Será necesaria la coordinación con las autoridades nacionales y locales pertinentes.
1.3El CESE considera que será necesaria una adecuada inversión pública y privada para poder ofrecer los servicios básicos.
1.4El CESE considera que la integración de las dimensiones terrestre, aérea y marítima podría convertirse en un factor importante del desarrollo territorial. El coste relacionado con la gestión del U-Space no debe imputarse a los actuales usuarios del espacio aéreo (compañías aéreas, operadores de aeronaves comerciales).
1.5El CESE destaca que es esencial garantizar el alto nivel de seguridad física y de ciberseguridad de los drones, lo que a su vez permitirá garantizar, en particular, la seguridad nacional. La ciberseguridad también debe evitar el pirateo informático de las comunicaciones de los UAS, que tendría como resultado el uso malintencionado o el control de estos sistemas. La protección de los sistemas de comunicación de los UAS contribuye a mantener la integridad y la seguridad del espacio aéreo urbano.
1.6El CESE subraya que es posible prever —mediante promoción y financiación— una gestión cooperativa europea en materia de seguridad de la información, por ejemplo, una plataforma europea para la gestión de los datos de seguridad de los distintos agentes que participan en la nueva movilidad aérea, con el fin de gestionar los riesgos de ciberseguridad de conformidad con el Reglamento (UE) 2023/203
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1.7El CESE considera esencial que se ponga rápidamente en pie una coordinación adecuada entre las autoridades responsables. A tal fin, los sistemas ya existentes de normas y reglamentos tendrán que interactuar para que la actividad de los drones se considere parte integrante de los diferentes sectores empresariales. Teniendo en cuenta la gobernanza multinivel, la Comisión debe adoptar directrices para orientar el desarrollo industrial.
1.8El CESE considera que, dado que es muy probable que la introducción de una nueva movilidad aérea afecte y cambie muchos aspectos de nuestra sociedad, para garantizar que se saque el máximo provecho de los beneficios y se gane la aceptación pública y política es preciso que la UE emprenda un amplio proceso que cimente la aceptación y en el que han de participar todas las partes interesadas, los sectores industriales y la ciudadanía. El objetivo es fomentar la comprensión, agrupar diversas perspectivas y generar un amplio apoyo que permita integrar las nuevas tecnologías de movilidad aérea, garantizando al mismo tiempo que estén en consonancia con las necesidades y aspiraciones de la sociedad.
2.Contexto general
2.1En noviembre de 2022 la Comisión Europea publicó una Estrategia para los Drones 2.0 con el objetivo de convertir los UAS en elementos de la movilidad avanzada inteligente y sostenible del futuro aprovechando las posibilidades que ofrecen la digitalización, la electrificación de los nuevos vehículos aéreos eléctricos de tipo eVTOL (aeronaves eléctricas de despegue y aterrizaje vertical), la automatización y las oportunidades de innovación de la movilidad aérea en general.
2.2De aquí a 2030, los drones pasarán a formar parte de nuestra vida cotidiana y proporcionarán servicios de emergencia, captación de imágenes, inspección, vigilancia y transporte de pasajeros y mercancías —también sin tripulación—, cuyas operaciones estarán totalmente automatizadas. Sin embargo, el panorama actual en cuanto a la normativa reguladora de los drones y las operaciones con drones varía entre los Estados miembros de la UE, lo que hace necesaria una armonización. Aplicar un enfoque armonizado facilitará la realización de operaciones transfronterizas y la innovación y creará unas condiciones de competencia equitativas para la industria en toda la UE.
2.3La Estrategia tiene como fin proporcionar un marco coherente para fomentar el desarrollo del mercado de los drones y las aeronaves de tipo eVTOL con dos objetivos: construir el mercado de servicios de drones de la UE y reforzar las capacidades y sinergias de la industria civil, la seguridad y la defensa europeas. Se han señalado diecinueve medidas emblemáticas.
2.4La Estrategia establece una visión de futuro para el desarrollo del mercado europeo de drones, que está basada en el marco de seguridad de la UE para el funcionamiento y el establecimiento de los requisitos técnicos de los drones y fija la manera en que Europa puede llevar a cabo operaciones comerciales con drones a gran escala, al tiempo que ofrece nuevas oportunidades en el sector.
Desde 2014 la Comisión ha venido sentando las bases de una política global de la UE en materia de drones. La legislación pertinente incluye el Reglamento de Ejecución 2019/947 de la Comisión, el Reglamento Delegado 2019/945 de la Comisión, el Reglamento de Ejecución 2021/664 de la Comisión y los Reglamentos (UE) 2021/665 y (UE) 2021/666.
2.5Desde 2003, la UE ha invertido casi 980 millones EUR en el desarrollo o el uso de drones para aplicaciones innovadoras y ha financiado 320 proyectos de drones.
3.Observaciones generales
A.Servicios prestados por drones
3.1Se utilizarán drones para prestar numerosos servicios a una serie de usuarios finales civiles y militares. Las operaciones aéreas con drones abarcarán servicios de emergencia, inspecciones y operaciones de vigilancia e incluirán la recogida de datos y la entrega de mercancías. Los servicios innovadores de movilidad aérea, como los taxis aéreos, empezarán a prestar servicios regulares de transporte de pasajeros, inicialmente con un piloto a bordo, pero con el objetivo último de automatizar completamente las operaciones. Los servicios de drones incorporarán o complementarán eficazmente los actuales sistemas de transporte y contribuirán a descarbonizarlos.
El «Plan de acción sobre las sinergias entre las industrias civil, de la defensa y espacial», aprobado en febrero de 2020, ya subrayó la importancia de las sinergias entre las industrias de drones civil y de la defensa.
3.2A medida que avanza la tecnología de los drones, estas aeronaves son cada vez más frecuentes y asequibles, lo que da lugar a debates que sopesan sus beneficios frente a nuevas inquietudes éticas y jurídicas. Otrora reservados en exclusiva para un uso militar, los drones son ahora relativamente habituales.
B.Retos asociados a los UAS
3.3El reto de los próximos diez años consistirá en introducir nuevos productos que tengan un bajo impacto medioambiental y garantizar al mismo tiempo unos niveles de protección pública adecuados.
3.4Es difícil regular el vuelo de los drones pequeños, que se venden por miles al año y pueden adquirirse fácilmente. Sin embargo, aunque sean pequeños, estos drones presentan riesgos considerables para la seguridad de las instalaciones en tierra, como los depósitos de combustible. Hasta la fecha no se han producido accidentes graves, pero se ha constatado que ciertos delincuentes se sirven de los drones para introducir artículos ilegales en las cárceles. La Comisión debe ir supervisando, a lo largo del tiempo, la adecuación a las circunstancias de las normas de privacidad y de los sistemas de seguros.
3.5Las autoridades gubernamentales han intentado superar estos retos con una regulación adecuada, pero hay muy pocos marcos normativos nacionales en vigor. No obstante, existen muchas normas y reglamentaciones sobre la titularidad de los UAS, y los cuerpos de seguridad ya utilizan diferentes tecnologías para poner fin a los UAS malintencionados: entre las opciones se cuentan el barrido de señales y la captura y derribo de tales UAS.
El mercado mundial de drones civiles y militares alcanzó un valor de 4 000 millones USD en 2015 y se encuentra en pleno auge. Un informe del Senado de Estados Unidos estimó en 2017 que el mercado alcanzaría los 14 000 millones USD en 2025 y un instituto especializado ha augurado una cifra de 72 000 millones USD para 2028, con una tasa media de crecimiento anual del 14,4 %.
3.6Los costes de gestión del U-Space no deben imputarse a los actuales usuarios del espacio aéreo (compañías aéreas, operadores de aeronaves comerciales). Estas actividades deben mantenerse completamente separadas, cerciorándose de que se aplica el «principio de pago por parte de los usuarios»: las compañías aéreas pagan por los servicios que reciben de los proveedores de navegación aérea, por lo que los operadores de drones también deben pagar por los servicios que reciben. Esto podría solucionarse aplicando los requisitos de tarificación de los intercambios de datos que ha propuesto la Comisión en la reforma del cielo único europeo 2+, de forma que se garantice la igualdad de condiciones en el acceso a los datos necesarios y en la tarificación de los mismos.
C.La cuestión medioambiental
3.7Las calles congestionadas y la contaminación son ya una realidad en varias ciudades europeas. Los entes locales están estudiando soluciones de movilidad más inteligentes, ecológicas, integradas y sostenibles. La movilidad aérea urbana tiene el potencial de dar respuesta a estas necesidades. Se prevé que la movilidad aérea urbana aporte beneficios medioambientales y ventajas para el público y las empresas, en particular con fines comerciales o en caso de emergencias (médicas).
3.8El tamaño estimado del mercado de la movilidad aérea urbana en Europa —incluidas la I+D, la fabricación de vehículos, las operaciones y la construcción de infraestructuras— será de aproximadamente 4 200 millones EUR en 2030, lo que representa casi un tercio del mercado mundial. El tamaño estimado del mercado podría crear o mantener unos 90 000 puestos de trabajo en 2030.
3.9La Comisión reconoce que los drones tendrán que ser aceptados por la sociedad para poder desempeñar plenamente su papel en beneficio de las empresas y las comunidades locales. Esto requerirá la plena participación inicial de todas las partes interesadas a escala local, regional y nacional para garantizar que en las zonas urbanas y rurales puedan desplegarse de manera justa y sostenible operaciones seguras con drones.
3.10A fin de fomentar la inversión privada y el desarrollo de nuevos servicios innovadores dirigidos a diferentes sectores, es preciso garantizar la seguridad jurídica y técnica. Para ello, la Comisión habrá de publicar directrices basadas en un enfoque armonizado de la UE de impulso a la inversión.
D.Los impulsores de la Estrategia para los drones
3.11En la Estrategia son clave dos factores interrelacionados: construir el mercado de servicios de drones de la UE y reforzar las capacidades y sinergias de la industria civil, de seguridad y de defensa europeas.
3.12El estudio de la AESA sobre la aceptación social de la movilidad aérea urbana en Europa puso de relieve que, además de los problemas de seguridad, la cuestión de la privacidad y la protección de la fauna silvestre son las principales preocupaciones de los europeos. La AESA se pondrá en contacto con la Comisión y la apoyará a la hora de elaborar medidas adecuadas —ya sean sistémicas o técnicas— para garantizar la protección del medio ambiente y la vida silvestre.
3.13Para acompañar la aplicación del marco regulador en desarrollo, la AESA también ha lanzado las siguientes iniciativas adicionales: creación de un grupo de trabajo con representantes de los Estados miembros y Eurocontrol dedicado a armonizar la certificación de los proveedores de servicios del U-Space y los proveedores únicos de servicios de información comunes; publicación de directrices sobre la manera de gestionar incidentes con drones en los aeropuertos; apoyo a los Estados miembros a la hora de definir exenciones y crear entornos de pruebas que permitan expedir autorizaciones de explotación.
3.14La Estrategia presta menos atención a cuestiones como la responsabilidad, tanto en las operaciones entre empresas como en las relaciones con los consumidores, también con respecto a las operaciones transfronterizas y en situaciones en las que intervienen varios modos de transporte. El CESE considera importante acordar principios comunes de la UE a este respecto, también en las relaciones con terceros países, antes de que se desarrolle el mercado de la movilidad de drones y de los servicios de transporte de mercancías.
4.Observaciones particulares
4.1Propiciar servicios relacionados con la movilidad aérea innovadora permitirá que los drones también se incluyan entre los modos de transporte disponibles en las zonas urbanas y locales. Su desarrollo requerirá una planificación regional y local que tenga en cuenta criterios basados en la movilidad como servicio y aplique un enfoque multisectorial. Por lo tanto, el CESE destaca que será necesario establecer vínculos adecuados y propiciar la coordinación con las autoridades nacionales y locales.
4.2La nueva movilidad aérea aspira a reforzar la dimensión intermodal mediante su integración con otros sistemas de movilidad a fin de crear una red flexible, inteligente y densa en todo el país. Aunque la integración con el medio terrestre parece obvia, la conexión con las vías navegables interiores y el ámbito marítimo reviste igual importancia.
La integración de los medios terrestre, aéreo y marítimo será un factor importante del desarrollo territorial. El reto consistirá en integrar de forma segura los UAS en el espacio aéreo y fijar tarifas adecuadas, de modo que los servicios sean sostenibles y asequibles para las empresas y los usuarios. En particular, el mercado de los drones está creciendo, pero, pese a las expectativas de una rápida introducción de estos servicios, las partes interesadas aún están dilucidando qué operadores de drones suministrarán qué servicios en el U-Space y cuál será su coste.
4.3Es esencial garantizar el alto nivel de seguridad física y de ciberseguridad de los drones, lo que a su vez permitirá garantizar, en particular, la seguridad nacional. Esto es aplicable, en primer lugar, a los componentes tecnológicos y de fabricación, que requieren procedimientos de contratación pública capaces de verificar la idoneidad de los proveedores, como indicó la Comisión Europea, por ejemplo, en el caso de las redes y los equipos 5G en su Recomendación de 26 de marzo de 2019. Por otra parte, quedan por tratar las cuestiones de la necesaria protección de los programas informáticos (a fin de evitar que los agentes hostiles tomen el control de los drones) y de la recogida indebida de datos. Por lo tanto, es necesario analizar si las medidas en materia de ciberseguridad, controles de seguridad de los pasajeros y sistemas de lucha contra los UAS son adecuadas y evaluar cuidadosamente los drones que utilizan IA, en el marco del futuro Reglamento sobre IA de la UE.
4.4El CESE señala que el Reglamento (UE) 2023/203 sobre los requisitos relativos a la gestión de los riesgos relacionados con la seguridad de la información que puedan repercutir sobre la seguridad aérea destinados a las organizaciones y a las autoridades competentes se aplica a diversos agentes —entre los que se cuentan los proveedores de servicios del U-Space y los proveedores de servicios comunes de información— y a los operadores innovadores de movilidad aérea. Por consiguiente, es necesario prever una gestión cooperativa europea de la seguridad de la información con el fin de prevenir los riesgos de ciberseguridad.
4.5El CESE considera esencial que las autoridades responsables se coordinen con rapidez. Las empresas de diversas ramas de la industria utilizan drones sin ser consideradas por ello «empresas aeronáuticas», pero tienen que interactuar y coordinarse con la industria aeronáutica tradicional. Las autoridades responsables de los diferentes segmentos de negocio habrán de debatir y coordinar estrategias, políticas y prácticas operativas para que estas no obstaculicen el desarrollo del mercado. Se trata de un reto importante a escala nacional y de la UE y las medidas conexas deben formar parte integrante de la Estrategia para los Drones 2.0 de la UE y de las correspondientes estrategias nacionales.
4.6Como señala la Estrategia para los Drones 2.0 de la UE, los drones pueden utilizarse en casi todos los sectores industriales y sociales y tienen un número casi ilimitado de aplicaciones potenciales. Al mismo tiempo, en algunos sectores el grado de concienciación sobre este potencial puede ser reducido. Del mismo modo, la planificación de las infraestructuras necesarias en tierra y aire debe ahora tener en cuenta un nuevo elemento, cuya utilización y características no se conocen plenamente. Con el fin de sacar el máximo provecho de esta nueva tecnología, minimizando al mismo tiempo los riesgos y garantizando su aceptación pública y política, la UE debe emprender un amplio proceso que cimente la aceptación y en el que han de participar todas las partes interesadas, los sectores industriales y la ciudadanía.
Bruselas, 6 de septiembre de 2023
Baiba MILTOVIČA
Presidenta de la Sección de Transportes, Energía, Infraestructuras y Sociedad de la Información
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