PREGUNTA ESCRITA E-0558/00

de Christopher Huhne (ELDR) a la Comisión

(29 de febrero de 2000)

Asunto: Redistribución de personal de la Comisión

Teniendo en cuenta la reducción de la carga de trabajo de la Dirección General de Asuntos Económicos y Financieros, a raíz del éxito de la tercera fase de la Unión Monetaria, y el brusco aumento de la carga de trabajo de la Dirección General de Competencia, debido al gran aumento de fusiones y adquisiciones de empresas europeas, ¿ha tomado medidas la Comisión para redistribuir personal de una Dirección General a otra? Si no lo ha hecho, ¿por qué?

Respuesta de la Sra. Schreyer en nombre de la Comisión

(17 de abril de 2000)

La preparación para la introducción del euro el 1 de febrero de 1999 requirió un trabajo intensivo a la Dirección General de Asuntos Económicos y Financieros (DG ECFIN)(1) en cooperación con otros servicios de la Comisión.

Desde la introducción del euro, una parte esencial de las actividades de la DG ECFIN se ha reorientado a garantizar el funcionamiento adecuado de la Unión Económica y Monetaria (UEM). Esta reorientación se ha visto acompañada por una modificación importante de la estructura organizativa de la DG ECFIN, realizada a principios de 1999. Además de la importancia cada vez mayor de la coordinación política económica y de la vigilancia multilateral (incluidas las Orientaciones generales de la política económica, el Pacto de Estabilidad y Crecimiento, el procedimiento de déficit excesivo, el proceso de Cardiff, el proceso de Colonia, etc.), la introducción del euro también ha puesto en evidencia otras cuestiones, como la integración de mercados financieros y los aspectos exteriores de la UEM, todo lo cual ha contribuido a la carga de trabajo de la DG ECFIN desde 1999.

También habría que tener en cuenta que ciertas partes importantes del trabajo de la DG ECFIN no están directamente vinculadas al euro. Esto sucede, por ejemplo, con la mayoría de las actividades de la Dirección de Asuntos Internacionales, de la Dirección de Evaluación Económica (responsable del análisis económico de las diversas áreas de las políticas comunitarias), de la Dirección financiera (responsable del análisis de los mercados financieros y movimientos de capitales, etc.), del Servicio de Operaciones Financieras en Luxemburgo, etc. Por consiguiente, la Comisión no puede estar de acuerdo con la opinión de que con la introducción del euro ha disminuido la carga de trabajo global de la DG ECFIN.

La Comisión es plenamente consciente del continuo aumento del número de casos que deben tratarse en el campo de la política de competencia, en especial en el sector de las fusiones. Para enfrentarse a una carga de trabajo cada vez mayor, desde 1998, la Comisión ha reforzado la Dirección General de Competencia con unas 50 personas. Sin embargo, a pesar de la motivación y el esfuerzo de su personal, este aumento cubre sólo en parte las necesidades reales de la DG Competencia.

Como ha venido haciendo hasta ahora, la Comisión seguirá revisando de forma concienzuda sus actividades con el fin de desplazar recursos hacia actividades fundamentales y en función de las nuevas prioridades políticas. Una vez agotadas las posibilidades de redistribución de los recursos humanos existentes hacia sectores prioritarios, la Comisión solicitará a la autoridad presupuestaria la contratación de recursos humanos adicionales.

(1) El personal de ECFIN (funcionarios y agentes temporales) se eleva a 316 personas en Bruselas y 108 en Luxemburgo y representa el 2,1 % aproximadamente del conjunto del personal de la Comisión. .