Bruselas, 30.9.2020

SWD(2020) 309 final

DOCUMENTO DE TRABAJO DE LOS SERVICIOS DE LA COMISIÓN

Informe sobre el Estado de Derecho en 2020

Capítulo sobre la situación del Estado de Derecho en Francia

que acompaña al documento

COMUNICACIÓN DE LA COMISIÓN AL PARLAMENTO EUROPEO, AL CONSEJO, AL COMITÉ ECONÓMICO Y SOCIAL EUROPEO Y AL COMITÉ DE LAS REGIONES

Informe sobre el Estado de Derecho en 2020

Situación del Estado de Derecho en la Unión Europea

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Resumen

Se han adoptado una serie de iniciativas recientes destinadas a mejorar la independencia, la calidad y la eficiencia del sistema judicial francés. En particular, se ha propuesto una reforma para ampliar las competencias del Consejo Superior de la Magistratura, que reforzaría en mayor medida la independencia judicial. El nivel de independencia judicial percibido por las empresas es alto, y medio por parte del público general. También se han adoptado iniciativas para mejorar la calidad y la eficiencia del sistema judicial, en particular en lo que respecta a la digitalización y a los recursos para el sistema judicial. Entre otras cosas, estas medidas podrían contribuir a mejorar la eficiencia de la justicia civil, que se ha deteriorado en los últimos años.

Francia ha reforzado su marco institucional para prevenir y combatir la corrupción en los sectores público y privado en los últimos años. Se han creado nuevas instituciones especializadas de lucha contra la corrupción, como la Alta Autoridad para la Transparencia de la Vida Pública (HATVP, por sus siglas en francés) y la Agencia Anticorrupción francesa (AFA). Con la adopción de la Ley Sapin II en 2016, la HATVP ha visto ampliado su mandato a la gestión del registro de grupos de presión y ahora se encargará también de la regulación de las «puertas giratorias». La Ley Sapin II también introdujo un marco integral para la protección de los denunciantes de irregularidades. El sistema de declaraciones de patrimonio contiene información detallada sobre actividades e intereses actuales y pasados, que es publicada en formato de datos abiertos. La Fiscalía Financiera Nacional francesa tiene un buen desempeño en cuanto a sentencias condenatorias dictadas en casos de corrupción y malversación de alto nivel.

Francia cuenta con un marco jurídico e institucional bien consolidado que respalda el pluralismo de los medios de comunicación. El organismo regulador de los medios audiovisuales es independiente y supervisa de cerca el mercado de los medios de comunicación. Las normas sobre transparencia de la propiedad de los medios de comunicación garantizan que se ponga a disposición del público información sobre la propiedad de los medios de comunicación. Asimismo, se está evaluando la repercusión de los propietarios directos e indirectos sobre la competencia en los casos en que se producen cambios en la propiedad de los medios. La asignación de publicidad estatal está regulada y se distribuye entre los distintos tipos de medios de comunicación. La influencia política sobre los medios de comunicación se considera baja, también debido a las salvaguardias relativas a los funcionarios públicos y a los miembros del organismo regulador de los medios. La independencia editorial goza de una sólida protección, pero buena parte de esta protección se aplica únicamente a los periodistas contractuales. Asimismo, en los últimos años se ha producido un aumento de las amenazas tanto en línea como fuera de línea contra periodistas, incluidas agresiones físicas.

El proceso de promulgación de leyes incluye evaluaciones de impacto y consultas frecuentes con las partes interesadas, y el Consejo de Estado contribuye a garantizar la calidad de la legislación. La reciente iniciativa «Convención Ciudadana» estudia un modo innovador de implicar a la ciudadanía en el proceso legislativo. Diversas autoridades independientes, incluido el Defensor de derechos y la Comisión Consultiva Nacional para la Promoción y la Protección de los Derechos Humanos, contribuyen a la protección de los derechos fundamentales. El Consejo Constitucional, el Consejo de Estado (que actúa como Tribunal Supremo de lo Contencioso-Administrativo) y otras autoridades independientes desempeñan un papel fundamental en el sistema de controles y equilibrios.

I.Sistema judicial 

El sistema judicial está compuesto por dos ramas autónomas de tribunales: los tribunales ordinarios con jurisdicción en causas civiles y penales, por un lado, y los tribunales de lo contencioso-administrativo, por el otro. Ambas ramas constan de tres niveles de tribunales: tribunales de primera instancia, tribunales de apelación y un tribunal superior (el Tribunal de Casación y el Consejo de Estado, respectivamente). El Consejo de Estado también tiene una rama consultiva que emite dictámenes sobre proyectos de legislación, y se encarga de la gestión de los tribunales de lo contencioso-administrativo y los tribunales de apelación. El Consejo Constitucional es competente para verificar la constitucionalidad de las leyes. El Consejo Superior de la Magistratura, que se compone mayoritariamente de jueces y fiscales elegidos por sus homólogos 1 , desempeña un papel importante en la salvaguardia de la independencia judicial. El Ministerio Fiscal forma parte del poder judicial y depende del Ministerio de Justicia 2 . Este último puede dar instrucciones generales sobre política procesal, pero tiene prohibido dar instrucciones sobre asuntos individuales 3 . Los abogados son representados por distintos colegios en toda Francia.

Independencia

Recientemente, se han propuesto reformas para seguir reforzando la independencia judicial. El Consejo Superior de la Magistratura desempeña un papel fundamental en la salvaguardia de la independencia judicial. Es competente para nombrar candidatos a varios cargos clave 4 , mientras que los jueces en general son nombrados por el Ministro de Justicia tras un dictamen vinculante del Consejo. Los fiscales son nombrados por el Ministro de Justicia, tras un dictamen meramente consultivo del Consejo. Posteriormente, los miembros del poder judicial son designados formalmente por el presidente de la República. Existe una propuesta de reforma constitucional 5 que haría que el dictamen del Consejo Superior sobre el nombramiento de los candidatos a fiscales fuera vinculante para el poder ejecutivo, reforzando su papel en el proceso de nombramiento. Asimismo, el Consejo Superior es el órgano competente para tomar decisiones disciplinarias relativas a los jueces, mientras que el Ministro de Justicia adopta decisiones disciplinarias relativas a los fiscales sobre la base de un dictamen no vinculante del Consejo Superior. La reforma propuesta también convertiría al Consejo Superior en el organismo competente para establecer sanciones disciplinarias relativas a los fiscales. El GRECO ha acogido favorablemente esta propuesta de cambios constitucionales 6 . Además, la reforma propuesta pondría fin al derecho de los expresidentes de la República de pasar a ser miembros del Consejo Constitucional tras salir del cargo 7 . También suprimiría el Tribunal de Justicia de la República 8 , que es competente para conocer de causas penales relativas a las actuaciones de los miembros del Gobierno en el ejercicio de sus funciones. En su lugar, sería el Tribunal de Apelación de París el que conocería de estas causas. Además de estas propuestas de reforma, se han producido otros avances, como la adopción de una nueva Compilación de obligaciones deontológicas de los magistrados 9 por parte del Consejo Superior en enero de 2019. Esta Compilación recomienda que los miembros en activo del poder judicial no soliciten distinciones honoríficas, a fin de evitar cualquier sospecha por parte del público general en lo que respecta a su independencia 10 . En este sentido, el Consejo de Europa ya había expresado sus inquietudes sobre la posibilidad de conceder condecoraciones y distinciones honoríficas oficiales a los jueces 11 .

El nivel de independencia percibido entre las empresas es alto, y el nivel de independencia percibido entre el público general es medio. Entre la población general, el 56 % consideran que el nivel de independencia de los tribunales es «bastante bueno o muy bueno», así como el 68 % de las empresas 12 . Mientras que el nivel de independencia percibido por las empresas ha aumentado en los últimos años, se ha mantenido bastante estable desde 2016 para la población general 13 .

Calidad

Hay iniciativas en curso para seguir desarrollando la digitalización del sistema judicial. Hay una disponibilidad total de información en línea sobre el sistema de justicia para el público general 14 y la posibilidad de enviar citaciones y realizar un seguimiento de las fases de un procedimiento en línea es generalizada en todos los tribunales 15 . Sin embargo, la posibilidad de presentar un asunto por medios telemáticos sigue siendo limitada 16 , como lo son las categorías de sentencias que se publican en línea 17 . En este sentido, un decreto reciente 18 sobre la puesta a disposición del público de las resoluciones judiciales supone un nuevo paso en el proceso de digitalización. No obstante, las partes interesadas ya se han mostrado anteriormente críticas con las modalidades de publicación y han destacado la necesidad de garantizar la seguridad y la intimidad de los miembros del poder judicial. 19 Asimismo, la Ley de programación para la justicia 2018-2022 20 aspira a una mayor digitalización de los procedimientos jurídicos, y hay en marcha un proceso para facilitar la presentación en línea de solicitudes de asistencia jurídica gratuita.

Iniciativas destinadas a aumentar los recursos del sistema judicial. Mientras que el gasto público total en tribunales de justicia en EUR por habitante es superior a la media, el gasto como porcentaje del PIB es bastante bajo 21 . La Ley de programación para la justicia 2018-2022 establece un importante aumento de los recursos financieros asignados al sistema judicial, con una diferencia del 24 % entre el presupuesto de 6 700 millones EUR de 2017 y el importe de 8 300 millones EUR previsto para 2022. Además, se están realizando consultas entre el Ministerio de Justicia y las partes interesadas desde julio de 2019 con el fin de desarrollar un instrumento fiable para medir la carga de trabajo. La disponibilidad de este instrumento sería beneficiosa para la gestión óptima de los recursos humanos y financieros en el poder judicial. En lo que respecta a la asistencia jurídica gratuita, el umbral de renta para optar a una asistencia jurídica gratuita plena se sitúa ligeramente por debajo del umbral de pobreza de Eurostat 22 . La Ley de programación para la justicia 2018-2022 introduce una mediación obligatoria para determinados litigios de escasa cuantía 23 , que puede repercutir en el acceso de la ciudadanía a la justicia.

Durante la pandemia de COVID-19, se introdujeron medidas relativas al funcionamiento del sistema judicial. Aunque estas medidas incluían la puesta en libertad anticipada de determinadas categorías de detenidos, también se introdujo una prolongación automática de la prisión preventiva 24 . Esta medida recibió duras críticas de las partes interesadas, que insistieron en el riesgo de no respetar el derecho fundamental a la libertad 25 . El Consejo de Estado ha rechazado emprender acciones legales para impugnar la legalidad de la prolongación de la prisión preventiva 26 . El Tribunal de Casación falló que era el tribunal que normalmente habría decidido sobre la prolongación el que debía revisar rápidamente la validez de la decisión de prolongación 27 .

Eficiencia

La justicia civil afronta algunos retos en lo que respecta a su eficiencia. El tiempo necesario estimado para resolver asuntos contenciosos civiles y mercantiles ha aumentado en los últimos años, con un tiempo medio de más de 400 días en 2018 28 . Asimismo, la tasa de resolución de asuntos contenciosos civiles y mercantiles ha disminuido al 96 % en 2018 29 , y hay un número considerable de asuntos contenciosos civiles y mercantiles pendientes 30 . La reciente introducción de la ejecución provisional de las decisiones de los tribunales de primera instancia va encaminada a fomentar la eficiencia del sistema judicial. Además, la reciente fusión de los distintos tipos de tribunales de primera instancia en un único tipo de tribunal judiciaire (tribunal judicial) también puede ayudar a alcanzar este objetivo 31 , a pesar de que las partes interesadas hayan manifestado su preocupación por el impacto que esta reforma podría tener en el acceso de la ciudadanía a la justicia 32 .

II. Marco de lucha contra la corrupción

Francia cuenta con un marco institucional y legislativo ampliamente instaurado. Hay leyes vigentes para prevenir y combatir la corrupción en los sectores público y privado, entre otras cosas, en materia de protección de los denunciantes de irregularidades, declaraciones de patrimonio, grupos de presión y «puertas giratorias». Entre las autoridades que intervienen en la lucha contra la corrupción se encuentran la Agencia Anticorrupción, la Alta Autoridad para la Transparencia de la Vida Pública y la Oficina Central de Lucha contra la Corrupción y los Delitos Fiscales. La Fiscalía Financiera Nacional es competente para la investigación de casos de corrupción de alto nivel.

Francia obtiene una puntuación de 69/100 en el último Índice de Percepción de la Corrupción de Transparencia Internacional y ocupa el 9º puesto de la Unión Europea y el 23º del mundo 33 . El 70 % de los encuestados franceses consideran que la corrupción es un mal generalizado en su país (media de la UE: 71 %), mientras que el 10 % se sienten personalmente afectados por la corrupción en su vida diaria. En lo que se refiere a las empresas, el 55 % considera que la corrupción es generalizada (media de la UE: 63 %) 34 y el 51 % considera que la corrupción supone un problema a la hora de hacer negocios (media de la UE: 37 %). El 26 % de los encuestados creen que el número de procesamientos en casos de corrupción que culminan con éxito es suficiente para disuadir a otros de estas prácticas (media de la UE: 36 %), mientras que el 43 % de las empresas opinan que las personas y las empresas enjuiciadas por sobornar a altos funcionarios reciben penas adecuadas (media de la UE: 31 %) 35 .

La legislación nacional penaliza todas las formas de delitos de corrupción activa y pasiva en el sector público y privado. Esto incluye la corrupción en el ámbito del deporte, así como la corrupción y el tráfico de influencias en el sector público. En enero de 2020, Francia adoptó su primer plan nacional plurianual de lucha contra la corrupción. Elaborado por la Agencia Anticorrupción francesa (AFA), en consulta con todas las administraciones y las autoridades locales implicadas, cubre el período 2020-2022. El plan nacional abarca dimensiones tanto preventivas como represivas de la corrupción y prevé medidas preventivas reforzadas, así como una mayor eficacia de la cooperación internacional en lo que respecta a la lucha contra la corrupción. Se prevé una consulta pública para finales de 2021 con el objetivo de implicar a la sociedad civil y a todas las partes interesadas en la evaluación de los primeros resultados de las medidas del plan nacional.

La Agencia Anticorrupción francesa (AFA) fue creada el 9 de diciembre de 2016 36 . La AFA está dirigida por un magistrado nombrado por decreto del presidente de la República por un período no renovable de seis años. Solo podrá ponerse fin a sus funciones a petición propia o en caso de incapacidad o falta grave. En el desempeño de sus funciones de control, el director de la AFA no puede recibir ni solicitar instrucciones de ninguna autoridad administrativa o gubernamental. La AFA elabora el plan plurianual de lucha contra la corrupción y ayuda a las personas jurídicas públicas y privadas a prevenir y detectar la corrupción 37 . Asimismo, supervisa la calidad de los sistemas de prevención de los organismos públicos, tanto a nivel del Estado central como a nivel local, de las organizaciones y fundaciones sin ánimo de lucro de interés público y de las empresas públicas y privadas bajo su jurisdicción, así como la adopción de programas de cumplimiento en virtud de decisiones judiciales 38 .

La Alta Autoridad para la Transparencia de la Vida Pública (HATVP) es la responsable de garantizar la integridad de las instituciones públicas. Las misiones de esta autoridad independiente, establecida en 2013, incluyen el control de la exhaustividad, la exactitud y la equidad de las declaraciones de patrimonio e intereses de los titulares de mandatos o de los empleados públicos, mediante la notificación de casos sospechosos a la Fiscalía Financiera Nacional 39 y la prestación de asesoramiento ético a los funcionarios públicos. Las declaraciones de patrimonio se transmiten o bien a la autoridad facultada para proceder a los nombramientos o a la HATVP. Las declaraciones de intereses de los funcionarios y ministros están disponibles en formato de datos abiertos, pero las de los parlamentarios no están a disposición del público 40 . En 2018, la HATVP recibió 5 787 declaraciones de intereses y de patrimonio. Esta estima que los funcionarios cumplen con sus obligaciones declarativas en una proporción del 99,82 %. En 2018, transmitió 30 casos al Ministerio Fiscal. 41 La HATVP también puede formular propuestas sobre posibles mejoras del marco jurídico e institucional, que incluye en sus informes anuales. Con la adopción de la Ley Sapin II 42 en 2016, la HATVP ha visto ampliado su mandato a la gestión del registro de grupos de presión. Desde entonces, también se encarga de la regulación de las «puertas giratorias». En 2018 43 , la Alta Autoridad empleó a 52 agentes, recibió 5 787 declaraciones de patrimonio e intereses y contó con un presupuesto de 5,5 millones EUR. Otras instituciones implicadas en el marco de lucha contra la corrupción son: la Comisión Nacional sobre Cuentas de Campaña y Financiación Política 44 , y el Comisionado de Ética de la Asamblea Nacional 45 , al que se le han asignado recientemente nuevos cometidos 46 y es cada vez más consultado por los parlamentarios.

Aunque todas las divisiones de la policía pueden investigar delitos de corrupción, la Oficina Central de Lucha contra la Corrupción y los Delitos Financieros y Tributarios (OCLCIFF, por sus siglas en francés) se dedica específicamente a investigar la corrupción y el soborno de funcionarios públicos extranjeros. La Oficina Central (OCLCIFF) trabaja bajo la dirección de la Fiscalía Financiera Nacional, una entidad altamente especializada en la lucha contra la corrupción. En febrero de 2020, el Ministerio de Justicia publicó un informe sobre los asuntos relacionados con la corrupción en 2018. Este indica que estos casos han aumentado en un 24 % desde 2013 47 . Para hacer frente a los desafíos que comporta este aumento, la policía financiera se reorganizó en julio de 2019. Se ha creado una subdirección dedicada exclusivamente a la delincuencia financiera para unir los distintos departamentos encargados de estos asuntos: la subdirección para la lucha contra los delitos financieros. Dentro de esta nueva estructura, la OCLCIFF se encarga de los casos de corrupción, malversación de caudales públicos y fraude fiscal. El personal de la OCLCIFF consta de 90 agentes en 2020.

El trabajo de la Fiscalía Financiera Nacional francesa ha dado lugar al enjuiciamiento y la condena de varios casos de alto nivel, incluidos los referentes a políticos y representantes de empresas internacionales. La Fiscalía Financiera Nacional informa de que ha establecido relaciones estrechas con sus homólogos extranjeros y ha celebrado varios acuerdos tras investigaciones conjuntas mediante el uso de convenios jurídicos de interés público 48 . En diciembre de 2019, tenía 582 expedientes en su cartera, el 50 % de los cuales correspondían a violaciones de la integridad. A fecha de 6 de enero de 2020, la Fiscalía Financiera Nacional contaba con diecisiete fiscales, además de cinco asistentes especializados y quince funcionarios de registro. Esto se ha considerado insuficiente y el GRECO ha recomendado que la Fiscalía Financiera Nacional sea dotada de personal adicional. Asimismo, el GRECO recomendó que se velara por su independencia del poder ejecutivo con garantías adicionales sobre la transmisión al Gobierno de información relativa a procedimientos en curso contra personas que ocupan cargos ejecutivos de alto nivel a fin de preservar la integridad de las investigaciones 49 .

Los convenios judiciales de interés público (CJIP) proporcionan una alternativa al enjuiciamiento en Francia. Este instrumento puede aplicarse tras una investigación preliminar que haga posible prevenir, mediante un programa de cumplimiento ejecutado bajo el control de la AFA, la reincidencia en los delitos de corrupción por parte de una persona jurídica. Hasta la fecha, se han celebrado once CJIP, incluidos seis sobre corrupción 50 .

Las empresas de cierto tamaño tienen la obligación de crear programas anticorrupción. Los gerentes de empresas y establecimientos públicos de carácter industrial o comercial con al menos 500 empleados y un volumen de negocios de más de 100 millones EUR tienen la obligación de adoptar medidas para prevenir y detectar actos de corrupción o de tráfico de influencias cometidos en Francia o en el extranjero. Esto incluye la comisión de tales actos en filiales y sociedades controladas 51 . Las administraciones estatales, las autoridades locales y sus establecimientos públicos y empresas semipúblicas, así como las asociaciones y fundaciones reconocidas como «de servicio público» también tienen que aplicar medidas para prevenir y detectar actos de corrupción y otras violaciones de la integridad 52 .

Se ha implantado un régimen consolidado para la protección de los denunciantes. Desde 2007, se han puesto en marcha varios mecanismos en sectores concretos, entre otras cosas, para la corrupción, los daños al medio ambiente y la salud pública. Con la adopción de la Ley Sapin II en 2016, se ha establecido un régimen general para la protección de los denunciantes de irregularidades en los sectores público y privado 53 .

Hay disposiciones ampliamente vigentes para regular los grupos de presión y las «puertas giratorias». La Alta Autoridad para la Transparencia de la Vida Pública se encarga de asistir a la administración pública en la regulación de las «puertas giratorias». La Ley de transformación de la función pública 54 fusiona la Comisión de deontología de la función pública 55 y la Alta Autoridad para la Transparencia de la Vida Pública (HATVP). La HATVP emite un dictamen antes de la contratación para un cargo público de alto nivel de una persona que haya estado anteriormente empleada en el sector privado, del que dependerá dicha contratación. Antes del nombramiento de cualquier miembro del Gobierno y en lo referente a la persona para la que se prevea el nombramiento, el presidente de la República podrá solicitar a la HATVP información que indique, en la fecha de la solicitud y teniendo en cuenta la información de la que dispone la HATVP, si esta persona se encuentra en una situación que pueda constituir un conflicto de intereses, así como las medidas necesarias para evitar este conflicto de intereses o actuar para ponerle fin de inmediato. Francia tiene un registro abierto de grupos de presión, pero algunas organizaciones, como las religiosas, están exentas de la obligación de registrarse. El GRECO ha destacado, no obstante, la necesidad de garantizar la máxima exactitud de este registro, ya que solo tienen obligación de registrarse aquellos grupos de presión que entablan contacto con altos funcionarios 56 . La HATVP proporciona información relativa a los grupos de interés incluidos en el registro tras la adopción de la Ley Sapin II, en formato de datos abiertos 57 .

III.Pluralismo de los medios de comunicación

Francia se ha caracterizado tradicionalmente por la libertad de expresión y de información así como por el pluralismo y la independencia de los medios de comunicación, que se consagran en la constitución y quedan garantizados por legislación sectorial específica, aplicada por el organismo regulador independiente de los medios de comunicación. La transparencia de la propiedad de los medios de comunicación queda establecida por ley. Lo mismo ocurre con la independencia de los medios, que goza tradicionalmente de una fuerte protección.

La independencia del organismo regulador de los medios de comunicación en Francia está garantizada por ley. El Conseil Supérieur de l'Audiovisuel (CSA) es una autoridad administrativa independiente establecida en 1989 58 . Los siete miembros del CSA son nombrados por decreto para un mandato no renovable de seis años. Su presidente es designado por el presidente de la República, y cada una de las dos Cámaras parlamentarias nombra a tres miembros. Un miembro solo puede ser suspendido o destituido debido a su incompetencia, a su inadecuación para el correcto desempeño del cargo o por otros motivos de peso relativos a su persona. Hay disposiciones generales vigentes para minimizar la interferencia del sector de los medios de comunicación y prohibir que se acepten instrucciones de otras autoridades públicas 59 . Aunque el presupuesto de este organismo regulador es ratificado por el Parlamento, sus recursos financieros y humanos quedan a su discreción, lo que respalda el estatuto independiente de este organismo. Con el fin de garantizar un uso adecuado y responsable de los recursos, este debe presentar su informe financiero al Gobierno y al Parlamento cada año. El CSA tiene la facultad de emitir sanciones, que pueden impugnarse ante los tribunales. La obligación legal de publicar los órdenes del día y las decisiones de las reuniones del CSA contribuye al alto grado de transparencia de sus actividades. El riesgo que puede correr la independencia del CSA es muy bajo conforme al instrumento de seguimiento del pluralismo en los medios de comunicación (Media Pluralism Monitor, MPM 2020). Además del CSA, se creó el Consejo de deontología periodística 60 en 2019, con el objetivo de contribuir al respeto de las normas deontológicas. Se trata de un organismo autorregulador compuesto por representantes de periodistas, de editores y del público general. Cuando se le presenta una queja o por iniciativa propia, el Consejo puede ofrecer mediación entre las partes implicadas o puede emitir dictámenes, en caso necesario.

Las normas de transparencia de la propiedad de los medios de comunicación exigen que las empresas hagan pública determinada información sobre la propiedad. Las empresas están obligadas por ley a revelar públicamente cuáles son sus tres principales propietarios 61 . Asimismo, deben notificar al CSA cuando la propiedad o el control de una empresa de radio o de televisión alcance el umbral del 10 % o superior 62 . El CSA publica información sobre la estructura de capital de los editores en su sitio web 63 , y es consultado por la autoridad de competencia cuando se producen cambios en la propiedad de los medios de comunicación, en cuyo caso evalúa tanto a los propietarios directos como indirectos de los medios de comunicación 64 .

La asignación de publicidad estatal queda regulada por la Ley de contratación pública y la Ley sobre el Servicio de Información del Gobierno 65 . Según el Media Pluralism Monitor (MPM) de 2020, la adjudicación de publicidad estatal se distribuye entre los distintos tipos de medios de comunicación y el correspondiente indicador de riesgo sobre regulación estatal de recursos y apoyo al sector de los medios 66 revela un riesgo mínimo. El CSA es el responsable de aplicar las normas de cobertura política en el sector audiovisual, garantizando una asignación equitativa de tiempo de emisión durante los debates políticos. Esta información se comparte una vez al mes con ambas cámaras del Parlamento, lo cual garantiza un buen nivel de transparencia y de control.

El marco jurídico establecido y la presencia de una pluralidad de actores minimizan los riesgos de control político sobre los medios de comunicación 67 . Por ejemplo, hay disposiciones jurídicas en este ámbito relativas a la declaración de conflictos de intereses de los cargos públicos 68 y otros mecanismos de seguridad conexos en el marco del CSA, que prohíben a los miembros del Consejo ocupar un cargo en una empresa de medios de comunicación 69 . Los medios de comunicación están también obligados a tener un estatuto deontológico y crear un comité para la exactitud, la independencia y el pluralismo de la información y los programas 70 . El MPM de 2020 registra un bajo riesgo de control político sobre los medios de comunicación públicos o privados en Francia.

La libertad editorial de los periodistas queda garantizada por la aplicación de la «cláusula de conciencia» 71 y la «cláusula de rescisión» 72 . La disposición pertinente del Código Laboral permite a los periodistas que tengan un contrato con su empleador rescindir su contrato sin previo aviso y sin perder sus prestaciones sociales si su trabajo atenta contra sus principios morales. Hasta cierto punto, esto evita la presión editorial sobre los periodistas. Sin embargo, esta salvaguardia no se aplica a los periodistas sin vínculo contractual. Los periodistas tienen el derecho legal de no revelar sus fuentes. Puede haber excepciones a este derecho por motivos de seguridad nacional. Varias partes interesadas denuncian que los periodistas son objeto de presiones e intimidación para revelar sus fuentes 73 . Estos comportamientos podrían repercutir en el trabajo diario de los periodistas y dar lugar a un «efecto paralizante» 74 . La difamación se considera un delito y puede conllevar hasta una sanción de cárcel (cuando hace referencia al origen racial o étnico).

El marco jurídico dispone medidas sobre la seguridad física de los periodistas, pero las amenazas a los periodistas están aumentando. Las autoridades indican que no hay ninguna disposición legislativa específica relativa a la seguridad de los periodistas y que los periodistas están protegidos como cualquier otro ciudadano 75 . En los últimos años, se han notificado algunos casos de amenazas y agresiones físicas por parte de agentes estatales y no estatales, especialmente durante las diversas manifestaciones de 2019 76 . A esto se le suma el mayor número de ataques y amenazas en línea, cuyos autores pueden permanecer fácilmente en el anonimato. En 2019 y 2020, la Plataforma del Consejo de Europa para promover la protección del periodismo y la seguridad de los periodistas publicó diecinueve alertas en relación con Francia. Se referían particularmente a ataques contra la integridad física, actos de acoso a periodistas y acusaciones de difamación. Habida cuenta de las pruebas sobre estos ataques y del hecho de que, en varias ocasiones, se ha notificado que la protección de las fuentes periodísticas está «en peligro» 77 , el MPM de 2020 registró un riesgo medio en el ámbito de las normas de protección de los periodistas. Las partes interesadas también manifestaron su preocupación por el aumento de los ataques a periodistas, en particular durante las manifestaciones. 

IV.Otras cuestiones institucionales en relación con el sistema de controles y equilibrios

Francia tiene un sistema semipresidencial de gobierno, con un presidente directamente elegido por los ciudadanos y un primer ministro que debe rendir cuentas ante el Parlamento. El Parlamento bicameral se compone de la Asamblea General y del Senado. Las propuestas legislativas pueden partir del Gobierno o de miembros de ambas Cámaras del Parlamento. El Consejo Constitucional examina la constitucionalidad de las leyes, antes o después de su adopción. Las autoridades independientes desempeñan un papel importante en el sistema de controles y equilibrios.

En el marco del proceso legislativo, se realizan evaluaciones de impacto y consultas a las partes interesadas con frecuencia. Los proyectos de legislación procedentes del Gobierno se someten a una evaluación de impacto y se presentan al Consejo de Estado para que emita un dictamen consultivo. Asimismo, las autoridades consultan regularmente a las partes interesadas para la elaboración de la legislación 78 . Dicha consulta es preceptiva para la legislación de determinados ámbitos 79 . También pueden organizarse consultas abiertas al público en general. Recientemente, una nueva Convención Ciudadana sobre el Clima reunió a 150 ciudadanos seleccionados al azar para debatir el cambio climático y preparar proyectos de ley para abordarlo. Posteriormente, el presidente decidió presentar 146 de las 149 propuestas al Gobierno, al Parlamento, o someterlas a referéndum. Esta iniciativa reciente supone un modo innovador de implicar a la ciudadanía en el proceso legislativo.

Varias autoridades independientes contribuyen a la protección de los derechos fundamentales. La Commission Nationale Consultative des Droits de l’Homme independiente (CNCDH) es la institución nacional de derechos humanos acreditada con la clase «A» por la Alianza Global de las Instituciones Nacionales de Derechos Humanos (GANHRI, por sus siglas en inglés). La composición de la CNCDH garantiza una representación diversa de organizaciones activas en el ámbito de los derechos humanos 80 . Su mandato incluye examinar el cumplimiento de las normas sobre derechos fundamentales por parte de las autoridades y prestar asesoramiento a este respecto. El Subcomité de Acreditación (SCA) de la GANHRI animó a la CNCDH a continuar ampliando sus actividades en relación con su mandato de protección, incluida la defensa de enmiendas legislativas para hacer explícito este mandato 81 . El SCA también impulsó a la CNCDH a continuar reforzando su cooperación con otras entidades nacionales de derechos humanos como el Defensor de derechos. Este organismo consagrado en la Constitución es otra institución clave en el sistema de controles y equilibrios, que se encarga de proteger los derechos de los ciudadanos en sus relaciones con las autoridades estatales y al que puede recurrir cualquier persona física o jurídica. El Defensor de derechos tiene competencias para llevar a cabo investigaciones, mediar, emitir recomendaciones y formular propuestas de reformas jurídicas. Recientemente, el Defensor se mostró crítico con la falta de seguimiento por parte de las autoridades de una sentencia del Tribunal Europeo de Derechos Humanos sobre la no ejecución de una decisión judicial nacional 82 .

Se introdujo un régimen de emergencia en el contexto de la pandemia de COVID-19 y las medidas adoptadas se sometieron al control de los tribunales. La ley para hacer frente a la pandemia de COVID-19 adoptada en marzo introdujo un nuevo régimen de estado de emergencia específicamente diseñado para las emergencias sanitarias, y separado de los regímenes de estado de emergencia anteriores 83 . El «estado de emergencia sanitaria» permitió al Gobierno adoptar por decreto una serie de medidas destinadas a hacer frente a la pandemia de COVID-19, como la limitación de la libre circulación de la población. La CNCDH se mostró crítica con algunas de estas medidas 84 , y muchas de ellas fueron impugnadas en el marco de procedimientos judiciales. El Consejo Constitucional y el Consejo de Estado censuraron algunas de las medidas, incluida la obligación general de obtener una autorización para manifestarse y determinadas disposiciones relativas a la recopilación de datos en el contexto de la COVID-19 85 . El Consejo Constitucional validó la ley que prorrogaba el estado de emergencia sanitaria 86 . 

Algunas iniciativas recientes se proponen fomentar un clima propicio para la sociedad civil. Aunque se considera que el panorama de la sociedad civil en Francia es limitado 87 , la reciente introducción de la herramienta digital «Cuenta para asociaciones» 88 se propone facilitar la interacción entre las asociaciones y las autoridades públicas, en particular en lo que se refiere a la solicitud de subvenciones. El Gobierno también fomenta el desarrollo de las asociaciones de la sociedad civil a través de un fondo específico 89 .

Anexo I: Lista de fuentes por orden alfabético*.

* La lista de aportaciones recibidas en el marco de la consulta para el Informe sobre el Estado de Derecho en 2020 está disponible en (sitio web de la Comisión).

Centro para la Libertad y el Pluralismo en los Medios de Comunicación (2020), Media Pluralism Monitor 2020. https://cmpf.eui.eu/media-pluralism-monitor/mpm-2020 .

CIVICUS, Monitor tracking civic space: France. https://monitor.civicus.org/country/france/ .

CNCDH (2020), Avis «État d'urgence sanitaire et État de droit».

Consejo Constitucional, decisión de 11 de mayo de 2020, sobre la ley por la que se prorroga el estado de emergencia sanitaria y se complementan sus disposiciones, decisión n.º 2020-800 DC.

Consejo Constitucional, decisión de 3 de julio de 2020, M. Sofiane A. et autre, decisión n.º 2020-851/852.

Consejo de Europa, Platform to promote the protection of journalism and safety of journalists: Francia. https://www.coe.int/en/web/media-freedom/france .

Consejo de Europa: Comité de Ministros (2010), Recommendation CM/Rec(2010)12 of the Committee of Ministers to member states on judges: independence, efficiency and responsibilities.

Consejo de Europa: Comité de Ministros (2016), Recommendation CM/Rec(2016)4 of the Committee of Ministers to member States on the protection of journalism and safety of journalists and other media actors.

Consejo de Estado, sentencias de 6 de julio de 2020 relativas a la obligación de obtener una autorización antes de organizar un evento, decisiones n.º 441257, 441263 y 441384.

Tribunal de Casación, sentencia de 26 de mayo de 2020, n.º 974 (20-81.910).

CSA, información sobre editores. https://www.csa.fr/Reguler/Espace-juridique/Les-relations-du-CSA-avec-les-editeurs/Convention-des-editeurs .

Defensor de derechos (2020), Carta a los presidentes del Senado y de la Asamblea Nacional sobre la ley por la que se prorroga el estado de emergencia sanitaria.

Dirección General de Comunicación (2020), Eurobarómetro: Perceived independence of the national justice system in the EU among the general public.

Dirección General de Comunicación (2020), Encuesta «Flash» del Eurobarómetro n.º 482: Businesses’ attitudes towards corruption in the EU.

Dirección General de Comunicación (2020), Eurobarómetro especial n.º 502: Corruption.

Comisión Europea (2020), Cuadro de indicadores de la justicia en la UE.

Tribunal Europeo de Derechos Humanos, sentencia de 9 de abril de 2015, Tchokontio Happi/Francia, solicitud n.º 65829/12.

Gobierno de Francia (2020), Aportaciones de Francia al Informe sobre el Estado de Derecho en 2020.

Alianza Global de las Instituciones Nacionales de Derechos Humanos (GANHRI): Subcomité de Acreditación (SCA) (2019), Informe del Subcomité de Acreditación de la GANHRI – marzo de 2019.

GRECO (2018), Quinta Ronda de Evaluación – Evaluation Report on France on preventing corruption and promoting integrity in central governments (top executive functions) and law enforcement agencies.

GRECO (2018), Cuarta Ronda de Evaluación – Second Compliance Report on France on corruption prevention in respect of members of Parliament, judges and prosecutors.

Alta Autoridad para la Transparencia de la Vida Pública – HATVP (2019), Rapport d'activité 2018. https://www.hatvp.fr/rapports_activite/rapport_2018/#popup3 .

Alta Autoridad para la Transparencia de la Vida Pública – HATVP, Le répertoire  https://www.hatvp.fr/le-repertoire/ .

Consejo Superior de la Magistratura (2019), Compilación de obligaciones deontológicas de los magistrados.

Sindicato de la Magistratura (2020), Prolongation automatique des détentions provisoires: après le scandale et le fatras, la désinvolture!  http://www.syndicat-magistrature.org/Prolongation-automatique-des-detentions-provisoires-apres-le-scandale-et-le.html .

Ministerio de Justicia (2020), Manquements à la probité: éléments statistiques.  https://www.agence-francaise-anticorruption.gouv.fr/files/files/Fiche%20atteintes%20à%20la%20probité%20-%20chiffres%202018.pdf .

Asamblea Nacional francesa (2019), Un nouvel élan pour la déontologie parlementaire: Rapport annuel remis au Président et au Bureau de l'Assemblée nationale les 14 et 30 janvier 2019, en application de l'article 80-3 du Règlement de l'Assemblée nationale.  http://www2.assemblee-nationale.fr/static/15/deontologue/rapport_activite_300119.pdf .

OCDE (2019), Indicators of regulatory policy and governance Europe 2019: France. 

Tribunal de Apelación de París (2020), Convention judiciaire d'intérêt public (CJIP) conclue entre le procureur de la République financier et la société Airbus SE. https://www.agence-francaise-anticorruption.gouv.fr/files/2020-02/20200129%20CJIP%20AIRBUS%20signée.pdf .

Presidenta del Sindicato de la Magistratura francés, Katia Dubreuil (2019), carta de 3 de diciembre de 2019 dirigida al Ministro de Justicia.

Reporteros sin Fronteras, Perfil de país: Francia. https://rsf.org/es/francia .

Visita virtual a Francia en el marco de la elaboración del Informe sobre el Estado de Derecho en 2020.

Anexo II: Visita a Francia

Los servicios de la Comisión celebraron reuniones virtuales en mayo y junio de 2020 con:

·La Agencia Anticorrupción

·La Oficina Central de Lucha contra la Corrupción y los Delitos Financieros y Tributarios

·La Alta Autoridad para la Transparencia de la Vida Pública

·El Consejo Superior de los Medios Audiovisuales (CSA)

·El Consejo Superior de la Magistratura

·El Consejo de Deontología Periodística y de Mediación

·El Ministerio de Justicia

·La Comisión Nacional Consultiva de Derechos Humanos (CNCDH)

·El Consejo Nacional de Colegios de Abogados

·La Fiscalía Financiera Nacional

·El Sindicato Nacional de Periodistas

·Reporteros sin Fronteras

* La Comisión también se reunió con las siguientes organizaciones en varias reuniones transversales:

·Amnistía Internacional

·Civil Liberties Union for Europe

·Civil Society Europe

·Conference of European Churches

·EuroCommerce

·European Center for Not-for-Profit Law

·Centro Europeo para la Libertad de Prensa y de los Medios de Comunicación

·European Civic Forum

·Free Press Unlimited

·Front Line Defenders

·ILGA-Europe

·Comisión Internacional de Juristas

·Federación Internacional por los derechos Humanos

·International Press Institute

·Lifelong learning Platform

·Open Society Justice Initiative/Open Society European Policy Institute

·Reporteros sin Fronteras

·Transparencia Internacional UE

(1)      El Consejo Superior de la Magistratura tiene dos formaciones distintas. En su formación relativa a jueces, está compuesto por el presidente del Tribunal de Casación, cinco jueces, un fiscal, un miembro del Consejo de Estado, un abogado y otros seis miembros cualificados que no estén vinculados ni al Parlamento, ni al poder judicial ni al orden administrativo. En la formación relativa a fiscales, está compuesto por el fiscal general del Tribunal de Casación, cinco fiscales, un juez, el mismo miembro del Consejo de Estado que se ha mencionado anteriormente, el mismo abogado que se ha mencionado anteriormente y los mismos seis miembros cualificados adicionales que se han mencionado anteriormente. Véase también a este respecto el apartado 27 de la Recomendación CM/Rec(2010)12 del Comité de Ministros del Consejo de Europa, que establece que «al menos la mitad de los miembros de estos consejos [para el poder judicial] deben ser jueces seleccionados por sus homólogos de entre todos los niveles del sistema judicial y con respeto del pluralismo interno de dicho sistema».
(2)      Art. 5 de la Ordenanza 58/1270, de 22 de diciembre de 1958.
(3)      Art. 1 de la Ley 2013/669, de 25 de julio de 2013.
(4)      Entre otros, el primer presidente del Tribunal de Casación, los presidentes de los Tribunales de Apelación y los presidentes de los tribunales de primera instancia.
(5)      La propuesta de reforma fue presentada por el presidente Macron en agosto de 2019.
(6)      Cuarta Ronda de Evaluación del GRECO – Second Compliance Report for France, p. 24.
(7)      En la actualidad, hay un expresidente que forma parte del Consejo Constitucional.
(8)      Este tribunal especial se compone de seis miembros del Senado, seis miembros de la Asamblea Nacional y tres jueces del Tribunal de Casación. Uno de los tres jueces del Tribunal de Casación ejerce el cargo de presidente.
(9)      Consejo Superior de la Magistratura (2019), Compilación de obligaciones deontológicas de los magistrados.
(10)      Consejo Superior de la Magistratura (2019), Compilación de obligaciones deontológicas de los magistrados, p. 9.
(11)      Cuarta Ronda de Evaluación del GRECO – Second Compliance Report for France, p. 24.
(12)      Mientras que el 5 % de la población general y el 3 % de las empresas indican que consideran el nivel de independencia judicial «muy bueno» y el 51 % de la población general y el 65 % de las empresas lo perciben como «bastante bueno», el 31 % de la población general y el 27 % de las empresas perciben el nivel de independencia judicial como «bastante malo o muy malo». Cuadro de indicadores de la justicia en la UE de 2020, gráficos 44 y 46; Encuesta del Eurobarómetro. El nivel de independencia judicial percibida se clasifica de la siguiente manera: muy bajo (menos del 30 % de los encuestados percibe la independencia judicial como bastante buena o muy buena), bajo (entre el 30 y el 39 %), medio (entre el 40 y el 59 %), alto (entre el 60 y el 75 %) y muy alto (por encima del 75 %).
(13)      Gráficos 44 y 46, Cuadro de indicadores de la justicia en la UE de 2020.
(14)      Gráfico 22, Cuadro de indicadores de la justicia en la UE de 2020.
(15)      Gráfico 27, Cuadro de indicadores de la justicia en la UE de 2020.
(16)      Gráfico 27, Cuadro de indicadores de la justicia en la UE de 2020.
(17)      Gráfico 28, Cuadro de indicadores de la justicia en la UE de 2020.
(18)      Decreto 2020-797, de 29 de junio de 2020.
(19)      Véase, por ejemplo: Syndicat de la Magistrature, lettre du 3 décembre 2019 adressée à Madame la garde des Sceaux.
(20)      Loi 2019-222 du 23 mars 2019 de programmation 2018-2022 et de réforme pour la justice.
(21)      Gráficos 32 y 33, Cuadro de indicadores de la justicia en la UE de 2020.
(22)      Gráfico 23, Cuadro de indicadores de la justicia en la UE de 2020.
(23)      Art. 3, Loi 2019-222 du 23 mars 2019.
(24)      Art. 16 de la Ordenanza 2020/303, de miércoles, 25 de marzo de 2020.
(25)      Véanse también críticas por una falta de claridad: Sindicato de la Magistratura (2020), Prolongation automatique des détentions provisoires: après le scandale et le fatras, la désinvolture! 
(26)      Decisión n.º 439877 del Consejo de Estado, de 3 de abril de 2020. Véase también más recientemente: Decisión del Consejo Constitucional 2020-851/852, de 3 de julio de 2020.
(27)      Sentencia n.º 974 del Tribunal de Casación, de 26 de mayo de 2020 (20-81.910).
(28)      Gráfico 6, Cuadro de indicadores de la justicia en la UE de 2020. Esta cifra es inferior en la tercera instancia, véase el gráfico 7.
(29)      Gráfico 11, Cuadro de indicadores de la justicia en la UE de 2020.
(30)      Gráfico 14, Cuadro de indicadores de la justicia en la UE de 2020.
(31)      No se cerró ningún juzgado.
(32)      Información recibida en el contexto de la visita virtual al país.
(33)      Transparencia Internacional (2019), Corruption Perceptions Index.
(34)      Eurobarómetro especial n.º 502 (2020).
(35)      Encuesta «Flash» del Eurobarómetro n.º 482 (2019).
(36)      Ley 2016/1691 de 9 de diciembre de 2016, conocida como «Sapin II».
(37)      La AFA también ayuda a las personas jurídicas públicas y privadas a prevenir y detectar el tráfico de influencias, la extorsión por parte de funcionarios públicos, la apropiación ilícita de intereses, la malversación de caudales públicos y el favoritismo.
(38)      Los controles ejercidos en la ejecución de decisiones judiciales son los que se exponen a continuación. A las personas jurídicas se les exige establecer un programa de cumplimiento anticorrupción bajo el control de la AFA: en aplicación de la sanción del programa de cumplimiento prevista en el artículo 131-39-2 del Código Penal, es probable que se imponga una sanción adicional por parte de un tribunal de lo penal o en aplicación de un convenio judicial de interés público según lo dispuesto en el artículo 41-1-2 del Código de Procedimiento Penal.
(39)      Parquet national financier.
(40)      Cuarta Ronda de Evaluación del GRECO – Corruption prevention in respect of members of parliament, judges and prosecutors: Second Compliance Report for France.
(41)      HATVP (2019), Rapport d'activité 2018. 
(42)      Ley de transparencia, lucha contra la corrupción y modernización de la vida económica, que se propone reforzar la transparencia, combatir la corrupción y modernizar la vida económica. Las medidas adoptadas incluyen el establecimiento de la Alta Autoridad para la Transparencia de la Vida Pública y de una protección para los denunciantes de irregularidades.
(43)      HATVP (2019), Rapport d'activité 2018.
(44)      Commission nationale des comptes de campagne et du financement politique (CNCCFP).
(45)      Déontologue de l’Assemblée nationale.
(46)      Asamblea Nacional francesa (2019), Un nouvel élan pour la déontologie parlementaire: Rapport annuel remis au Président et au Bureau de l'Assemblée nationale les 14 et 30 janvier 2019, en application de l'article 80-3 du Règlement de l'Assemblée nationale.
(47)      Ministerio de Justicia (2020), Manquements à la probité: éléments statistiques.
(48)      La Ley 2016-1691, de 9 de diciembre de 2016, artículo 22, estableció, en el marco del artículo 41-1-2 del Código de Procedimiento Penal, un procedimiento que permite al fiscal suscribir un convenio judicial de interés público con una persona jurídica demandada o bajo investigación por corrupción, tráfico de influencias, blanqueo de capitales, fraude fiscal o delitos conexos.
(49)      Quinta Ronda de Evaluación del GRECO – Evaluation Report, apartado 136.
(50)      En enero de 2020, se suscribió un CJIP con Airbus (soborno de funcionarios públicos extranjeros y soborno privado), con una multa de 2 083 137 455 pagada al Estado.
(51)      Art. 17 de la Ley 2016/1691, de viernes, 9 de diciembre de 2016.
(52)      La AFA es la responsable de supervisar el cumplimiento de esta obligación. Se prevén sanciones administrativas, incluidas multas de hasta 200 000 EUR para personas físicas y de hasta 1 millón EUR para personas jurídicas, en caso de incumplimiento.
(53)      Aportaciones de Francia al Informe sobre el Estado de Derecho en 2020, p. 20.
(54)      Ley 2019/828, de martes, 6 de agosto de 2019.
(55)      Commission de déontologie de la fonction publique.
(56)      Quinta Ronda de Evaluación del GRECO – Preventing Corruption and Promoting Integrity.
(57)      HATVP, Le répertoire.
(58)      Ley 89/25, de 17 de enero de 1989.
(59)      Ley 2017/55, de viernes, 20 de enero de 2017.
(60)      Conseil de déontologie journalistique et de médiation.
(61)      Ley n.º 86/1067 de 30 de septiembre de 1986, modificada por la Ley 2004/669 de 9 de julio de 2004.
(62)      Ley n.º 86/1067 de 30 de septiembre de 1986, modificada por la Ley 2004/669 de 9 de julio de 2004, artículo 38.
(63)      CSA, Información sobre editores.
(64)      En este sentido, conviene señalar que la Directiva de servicios de comunicación audiovisual revisada insta a los Estados miembros a adoptar medidas legislativas por las cuales los proveedores de servicios de comunicación en su jurisdicción tengan que facilitar información sobre su estructura de propiedad, incluidos sus beneficiarios efectivos.
(65)      Ordenanza 2018/1074 de 26 de noviembre de 2018 y Decreto 2000/1027 de 18 de octubre de 2000.
(66)      El indicador «Regulación estatal de recursos y apoyo al sector de los medios de comunicación» incluye ayudas directas e indirectas, como subvenciones directas y reducciones fiscales y de las cotizaciones a la seguridad social.
(67)      Media Pluralism Monitor 2020.
(68)      Art. 9 de la Ley 2017/55, de viernes, 20 de enero de 2017.
(69)      Art. 5 de la Ley 86/1067, de martes, 30 de septiembre de 1986.
(70)      Comité relatif à l’honnêteté, à l’indépendance et au pluralisme de l’information et des programmes.
(71)      Art. L7112-5 3° del Código Laboral.
(72)      Art. L7112-5 1° del Código Laboral.
(73)      Red Europea de Instituciones Nacionales de Derechos Humanos – The rule of law in the European Union, p. 103.
(74)      Consejo de Europa, Platform to promote the protection of journalism and safety of journalists, asunto n.º 43/2019: “Three Journalists Summoned for Compromising National Defense Classification”, Category “Other acts having chilling effects on media freedom”.
(75)      Información recibida en el contexto de la visita virtual al país.
(76)      Reporteros sin Fronteras, Perfil de país: Francia.  
(77)      Media Pluralism Monitor 2020.
(78)      OCDE, Indicators of regulatory policy and governance 2019: France, p. 2.
(79)    Art. 1 del Código Laboral.
(80)      La CNCDH se compone de 64 miembros: representantes de las principales ONG activas en el ámbito de los derechos humanos, representantes de las principales confederaciones de sindicatos y otros expertos.
(81)      GANHRI: SCA (2019), Informe del Subcomité de Acreditación de la GANHRI – marzo de 2019.
(82)      Carta de 1 de julio de 2019 del Defensor de derechos al Consejo de Europa, Departamento de Ejecución de Sentencias del Tribunal Europeo de Derechos Humanos.
(83)      Artículos 16 y 36 de la Constitución francesa y Ley 55/385 de 3 de abril de 1955.
(84)      CNCDH (2020), Avis «État d'urgence sanitaire et État de droit»; Defensor de derechos (2020), Carta a los presidentes del Senado y de la Asamblea Nacional sobre la ley por la que se prorroga el estado de emergencia sanitaria.
(85)      Decisión 2020-800 DC del Consejo Constitucional de 11 de mayo y decisiones n.º 441257, 441263 y 441384 del Consejo de Estado de 6 de julio de 2020.
(86)      Aunque algunas de sus disposiciones fueron censuradas, véase la Decisión 2020-800 del Consejo Constitucional de 11 de mayo.
(87)    Véase la clasificación proporcionada por CIVICUS; de una escala de cinco categorías: abierto, reducido, obstruido, reprimido y cerrado.
(88)      Compte association.
(89)      Aportaciones de Francia al Informe sobre el Estado de Derecho en 2020.