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Document 52013DC0229
COMMUNICATION FROM THE COMMISSION TO THE EUROPEAN PARLIAMENT, THE COUNCIL, THE EUROPEAN ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE AND THE COMMITTEE OF THE REGIONS Strategic Guidelines for the sustainable development of EU aquaculture
COMUNICACIÓN DE LA COMISIÓN AL PARLAMENTO EUROPEO, AL CONSEJO, AL COMITÉ ECONÓMICO Y SOCIAL EUROPEO Y AL COMITÉ DE LAS REGIONES Directrices estratégicas para el desarrollo sostenible de la acuicultura de la UE
COMUNICACIÓN DE LA COMISIÓN AL PARLAMENTO EUROPEO, AL CONSEJO, AL COMITÉ ECONÓMICO Y SOCIAL EUROPEO Y AL COMITÉ DE LAS REGIONES Directrices estratégicas para el desarrollo sostenible de la acuicultura de la UE
/* COM/2013/0229 final */
COMUNICACIÓN DE LA COMISIÓN AL PARLAMENTO EUROPEO, AL CONSEJO, AL COMITÉ ECONÓMICO Y SOCIAL EUROPEO Y AL COMITÉ DE LAS REGIONES Directrices estratégicas para el desarrollo sostenible de la acuicultura de la UE /* COM/2013/0229 final */
COMUNICACIÓN DE LA COMISIÓN AL
PARLAMENTO EUROPEO, AL CONSEJO, AL COMITÉ ECONÓMICO Y SOCIAL EUROPEO Y AL
COMITÉ DE LAS REGIONES Directrices estratégicas para el
desarrollo sostenible de la acuicultura de la UE 1. Introducción La acuicultura europea ofrece productos de
buena calidad que se ajustan a normas estrictas en materia de sostenibilidad
medioambiental, sanidad animal y protección del consumidor. La excelente
calidad de los productos de la pesca de la UE[1]
debería suponer una importante ventaja competitiva para la acuicultura de la UE;
sin embargo, la producción acuícola de la UE está estancada, mientras dicha
producción registra un notable crecimiento en otras regiones del mundo. En 2010, el valor de la producción acuícola
de la UE se cifró en 3 100 millones de euros, correspondientes a una producción
de 1,26 millones de toneladas. El mercado de los productos de la pesca de la UE
se abastece actualmente en un 25 % de la pesca de la UE, un 65 % de importaciones
y un 10 % de la acuicultura de la UE[2].
El consumo aparente de productos de la pesca y de la acuicultura ha alcanzado,
en total, unos 13,2 millones de toneladas[3].
Los datos disponibles indican una diferencia
cada vez mayor, estimada en 8 millones de toneladas, entre el nivel del consumo
de productos de la pesca en la UE y el volumen de las capturas. La Comisión y
los Estados miembros pueden contribuir a reducir parcialmente esta diferencia a
través de una acuicultura de la UE sostenible desde el punto de vista
medioambiental, social y económico. Sobre la base de la productividad actual,
cada punto porcentual del consumo actual de la UE, producido internamente por la
acuicultura, contribuiría a la creación de 3 000 a 4 000 puestos de
trabajo a tiempo completo[4].
Esta cifra confirma que, aunque representa una parte relativamente reducida de
la economía de la UE, la acuicultura ofrece posibilidades de crecimiento y de
creación de empleo en las zonas costeras e interiores de la UE. Una estrecha
colaboración con la industria de transformación puede reforzar aún más la creación
de empleo y la competitividad en ambos sectores. La acuicultura es uno de los
pilares de la estrategia de la UE sobre crecimiento azul[5] y su
desarrollo puede contribuir a la estrategia Europa 2020. 2. La acuicultura en la
reforma de la política pesquera común La propuesta de reforma de la política
pesquera común (PPC)[6]
tiene como objetivo fomentar la acuicultura a través de un método abierto de
coordinación: un proceso voluntario de cooperación basado en directrices estratégicas
y en planes estratégicos nacionales plurianuales que establecen objetivos
comunes y, si es posible, indicadores para evaluar los avances registrados
hacia dichos objetivos. La consecución de estos objetivos requiere el
compromiso de todas las partes interesadas: las autoridades, el sector, los
minoristas, las asociaciones de consumidores y los representantes de la
sociedad civil. El Consejo Consultivo de Acuicultura cuya creación ha sido
propuesta debe desempeñar un importante papel a este respecto. Las presentes directrices estratégicas tienen
como objetivo ayudar a los Estados miembros a definir sus propios objetivos nacionales,
teniendo en cuenta su situación inicial respectiva, las condiciones imperantes
a escala nacional y las disposiciones institucionales. Las cuestiones cubiertas
por la legislación de la UE no se abordan en el marco del método abierto de
coordinación, si bien ofrecen un marco para la aplicación de este. La acuicultura requiere disponer de aguas dulces
y marinas limpias y saludables. La normativa de la UE en materia de medio
ambiente y, en particular, la Directiva marco sobre aguas[7], la
Directiva marco sobre la estrategia marina[8]
y el Reglamento sobre el uso de las especies exóticas y las especies localmente
ausentes en la acuicultura[9],
garantizan el cumplimiento de estas condiciones previas. La normativa de la UE establece,
además, una serie de normas estrictas en materia de sanidad, protección del
consumidor y medio ambiente aplicables a las actividades acuícolas de la UE. Dichas
normas tienen repercusiones en los costes sufragados por los productores, si
bien pueden suponer una ventaja competitiva si se llama la atención del
consumidor sobre la calidad y pueden contribuir también a la aceptación de la
acuicultura a escala local. La reforma de la PPC se basa en estas normas
estrictas. La Comisión se propone ayudar a las administraciones
nacionales y regionales a poner en aplicación la normativa de la UE en materia
de medio ambiente sin imponer cargas innecesarias a los productores. Se han publicado,
a tal fin, las directrices sobre la integración de la acuicultura en los
espacios Natura 2000[10],
y, por otro lado, la Comisión va a poner en marcha la elaboración de
directrices similares relativas a la acuicultura, la Directiva marco sobre agua
y la Directiva marco sobre la estrategia marina. 3. Directrices
estratégicas para el desarrollo sostenible de la acuicultura de la UE La presente Comunicación se basa en el
resultado de consultas con las partes interesadas y tiene en cuenta el análisis
llevado a cabo por el Centro Común de Investigación[11]. La
Comunicación se centra en cuatro ámbitos prioritarios, a fin de aprovechar
plenamente el potencial de la acuicultura de la UE: se trata de los procedimientos
administrativos, la ordenación coordinada del espacio, la competitividad y las condiciones
de competencia equitativas. La acuicultura puede contribuir al objetivo
global de reducir la diferencia entre el consumo y la producción de productos
de la pesca, de forma sostenible desde el punto de vista medioambiental, social
y económico. A tal fin, se insta a cada Estado miembro a que indique en el plan
nacional plurianual su propio objetivo de crecimiento de la acuicultura (volumen
y valor) durante el período abarcado por el plan. 3.1. Simplificación de los
procedimientos administrativos Los costes administrativos y los plazos son importantes
para la competitividad y el desarrollo global de un sector económico. Actualmente,
se dispone de poca información sobre los plazos y los costes de autorización de
nuevas granjas acuícolas y, según la Comisión, no existe ningún análisis
exhaustivo de los principales obstáculos que se plantean. Según la información
disponible, los procedimientos de autorización duran entre dos y tres años en
varios Estados miembros[12],
aunque también se han señalado algunos plazos mucho más largos. A modo de
comparación, según un estudio del Parlamento Europeo, el plazo medio de
autorización de las granjas acuícolas en Noruega solía ser de 12 meses y se ha
reducido a seis meses mediante la creación de un «punto de contacto único»[13]. Plazo de autorización de las granjas
acuícolas en algunos Estados miembros y en Noruega (meses) = plazo de
autorización de nuevas granjas acuícolas = plazo de
autorización medio de parques eólicos marítimos en la UE[14] = plazo de
autorización de explotaciones agrícolas notificado para dos Estados miembros = objetivo de plazo
de autorización de nuevas PYME (plan de acción sobre emprendimiento 2020) Fuentes: elaboración propia basada en datos
de SHoCMed, de Windbarriers, del estudio del Parlamento Europeo IP/B/PECH/NT/2008
176 y en la información facilitada por las asociaciones de productores y las
autoridades públicas. La mayoría de los productores acuícolas son
PYME y los trámites administrativos representan una carga importante para ellas:
el peso relativo de los costes administrativos y normativos en comparación con el
volumen de negocios y el número de trabajadores es, en ocasiones, hasta diez
veces más elevado en el caso de las PYME que en el de las grandes empresas, en
el contexto económico general[15].
La reducción de la carga normativa innecesaria es una de las principales
prioridades políticas de la Comisión. A raíz de la revisión del «Small Business
Act» en abril de 2011, la Comisión ha propuesto un plan de acción de apoyo al
espíritu empresarial en Europa, que insta a los Estados miembros a reducir a un
mes de aquí a finales de 2015 el plazo necesario para la obtención de las licencias
y demás autorizaciones necesarias para iniciar una actividad empresarial[16], siempre
que se cumplan los requisitos previstos en la normativa de la UE sobre medio
ambiente. La primera etapa consiste en una descripción y un análisis completos:
·
Objetivos de los Estados miembros: con objeto de averiguar cómo se pueden mejorar los procedimientos
y reducir la carga administrativa, se insta a los Estados miembros a recopilar,
de aquí a finales de 2013, información sobre: (1)
el número de nuevas autorizaciones concedidas
durante el período 2007-2013 (nº) (2)
el porcentaje de éxito de las solicitudes de
autorización (%) (3)
el número de solicitudes pendientes de
tramitación (nº) (4)
el plazo medio necesario para llevar a cabo
los procedimientos de autorización (meses) (5)
el número de organismos públicos involucrados
en el procedimiento de autorización (nº) (6)
el coste medio del procedimiento de
autorización de nuevas empresas (€) (7)
la duración media de una autorización (años) ·
Objetivos de la Comisión: sobre la base de los datos recopilados por los Estados miembros, colaborar
con las autoridades competentes para determinar, de aquí al verano de 2014, las
mejores prácticas y las posibilidades de mejora, con la ayuda del Grupo de alto
nivel sobre cargas administrativas de la Comisión, cuyo cometido es ayudar a la
administración pública de los Estados miembros a poner en aplicación la
normativa de la UE de forma más eficaz y adecuada a las necesidades de las
partes interesadas[17];
elaborar, de aquí al cuarto trimestre de 2014, una guía sobre los requisitos
establecidos en la Directiva marco sobre aguas y la Directiva marco sobre la
estrategia marina, en relación con la acuicultura, con el fin de ayudar a los
Estados miembros y al sector a poner en aplicación el Derecho de la UE y a
demostrar que la protección del medio ambiente puede ser compatible con una acuicultura
sostenible. ·
Objetivo del Consejo Consultivo de
Acuicultura: llevar a cabo, en los Estados
miembros, de aquí a abril de 2014, un análisis de los procedimientos
administrativos y una descripción de las principales cargas administrativas, en
términos de plazos y costes, en distintos tipos de acuicultura. 3.2. Garantizar el desarrollo
y el crecimiento sostenibles de la acuicultura a través de la ordenación
coordinada del espacio Se ha demostrado a través de distintos
estudios que la implantación de planes de ordenación puede contribuir a reducir
la incertidumbre, facilitar las inversiones y agilizar el desarrollo de sectores
tales como la acuicultura o la producción de energía renovable de origen
marítimo[18].
La falta de espacio citada a menudo como un obstáculo a la expansión de la acuicultura
marina de la UE es un problema que puede resolverse determinando cuáles son los
lugares más adecuados para las actividades acuícolas, ya que las actividades
acuícolas parecen ocupar actualmente una parte limitada del territorio y del
litoral[19]. La ordenación terrestre está, en términos
generales, más avanzada que la marítima, gracias, entre otras cosas, a la
existencia de sistemas de catastro o de evaluación que facilitan el acceso a la
información de las instituciones competentes. La identificación de las zonas
más adecuadas para la acuicultura de agua dulce fomentará la producción y
realzará al mismo tiempo el paisaje, los hábitats y la protección de la
biodiversidad. Los planes de ordenación deben tener en cuenta los servicios
medioambientales prestados por la acuicultura extensiva en estanques. En muchos casos, las necesidades del sector
de la acuicultura no justificarán por sí solas un ejercicio tan complejo para
el medio ambiente marino. Sin embargo, este enfoque se ha aplicado, por
ejemplo, en el caso de la experiencia irlandesa (CLAMS)[20], la
estrategia regional gallega aplicable a la acuicultura[21] y el
proyecto nacional de ordenación del espacio acuícola en Finlandia[22]. Se pueden
tomar como punto de partida los ejercicios de ordenación ya existentes, tales
como los planes de implantación de plataformas eólicas en el mar[23]. Por otro
lado, los Estados miembros pueden inspirarse en las directrices aplicables a la
ordenación del espacio en el Mediterráneo[24]
y en el Báltico[25].
También pueden utilizarse, además, los datos recopilados a partir de la aplicación
de la normativa vigente (por ejemplo, la Directiva sobre energía renovable, la
PPC, la Directiva marco sobre la estrategia marina, la Directiva marco sobre
aguas, la Directiva sobre hábitats y la Directiva sobre aves). En marzo de
2013, la Comisión adoptó una propuesta de Directiva por la que se establece un
marco para la ordenación del espacio marítimo y la gestión integrada de las
costas[26].
Será responsabilidad de los Estados miembros la elección y elaboración de los
objetivos globales y del contenido de los planes de ordenación. Si no es diseñado y controlado adecuadamente,
el sector de la acuicultura puede tener una importante incidencia en el medio
ambiente, por lo que la normativa de la UE contempla específicamente algunas
repercusiones medioambientales de este sector (por ejemplo, el enriquecimiento
con nutrientes y materias orgánicas y la contaminación a través de substancias
peligrosas). El impacto global de las distintas explotaciones incluirá también
otros tipos de repercusiones (por ejemplo, la sedimentación o las
perturbaciones físicas) y dependerá de otros factores tales como el tipo de
organismo criado, la localización de la explotación y la vulnerabilidad del
medio ambiente local. Según un estudio del Parlamento Europeo[27], la
evaluación de los aspectos medioambientales en el marco del proceso de
ordenación del espacio puede reducir la carga administrativa de los promotores
privados y limitar la incertidumbre de los procedimientos de autorización, por
lo que resultarán más atractivas las inversiones. Varios estudios y la
experiencia adquirida en otros sectores industriales[28] confirman
que el tratar este tipo de problema en las primeras fases del proceso de
ordenación permite reducir al mínimo el impacto medioambiental, reducir la
oposición local, evitar retrasos innecesarios y aumentar las posibilidades de
éxito de nuevos proyectos. Este tipo de experiencia puede proporcionar
indicaciones valiosas a los acuicultores y contribuir a aumentar la
sostenibilidad, la aceptación social y la competitividad de la acuicultura de
la UE. Dado que el espacio y la capacidad de carga
ambiental tanto en aguas marinas como en aguas interiores son limitados, es
preciso aplicar un enfoque basado en el ecosistema. Debe prestarse especial
atención a las zonas vulnerables y protegidas a través de procedimientos
rigurosos de ordenación y evaluación; algunas experiencias positivas en materia
de integración de la acuicultura en espacios Natura 2000 demuestran que las
actividades comerciales rentables pueden ser compatibles con la preservación de
la biodiversidad. Los servicios medioambientales prestados por la acuicultura
extensiva en estanques constituyen un ejemplo concreto de actividades
económicas que responden a la necesidad de preservación de un hábitat o una especie.
·
Objetivo de los Estados miembros: implantar una ordenación coordinada del espacio, incluida la
ordenación del espacio marítimo en las cuencas marítimas, que tenga en cuenta
las posibilidades y las necesidades del sector de la acuicultura y que garantice
un espacio adecuado, tanto en el agua como en tierra, para el desarrollo de una
acuicultura sostenible. ·
Objetivo de la Comisión: controlar la implantación de la ordenación coordinada del espacio
marítimo; difundir estudios y experiencias para ayudar a los Estados miembros
en su ordenación; organizar un seminario sobre mejores prácticas en el verano
de 2014. 3.3. Reforzar la competitividad
de la acuicultura de la UE Las empresas acuícolas de la UE se enfrentan
a distintos desafíos y oportunidades que exigen soluciones específicas[29]; sin
embargo, todas ellas se beneficiarán de una mejora de la organización del
mercado y de la estructura de las organizaciones de acuicultores. Se trata de
una de las prioridades de la reforma de la organización común de mercados (OCM)
y del nuevo Fondo Europeo Marítimo y de Pesca (FEMP). Los planes de producción
y comercialización, al igual que el Observatorio del Mercado de la UE, ayudarán
a los acuicultores a encontrar oportunidades comerciales y a adaptar su
estrategia de comercialización. Las expectativas cada vez mayores de los
consumidores en materia de calidad y diversidad de los productos alimenticios,
especialmente los producidos localmente, ofrecen nuevas posibilidades de
aprovechar los recursos de las zonas costeras e interiores. Una acción coordinada
a escala local entre los empresarios, las autoridades públicas, las asociaciones
y los organismos de investigación, educación y formación puede fomentar la
economía local y satisfacer la demanda cada vez mayor de productos del mar
obtenidos de forma sostenible a escala local. La diversificación de las actividades
económicas puede ofrecer a los acuicultores nuevas fuentes de ingresos. Por
ejemplo, la combinación con la pesca deportiva y el turismo o la integración de
actividades desarrolladas en etapas anteriores o posteriores a la producción pueden
brindar oportunidades empresariales a los acuicultores. La investigación orientada al mercado, la
innovación y la transferencia de conocimientos también pueden fomentar el desarrollo
y la diversificación de las actividades económicas. A tal fin, los Estados
miembros deben fomentar la sinergia entre los distintos programas de
investigación nacionales e impulsar la participación del sector en actividades
de investigación e innovación, especialmente a efectos de la aplicación del
programa estratégico de investigación de la Plataforma Europea de Tecnología e
Innovación en Acuicultura y de la estrategia de Crecimiento Azul[30]. La acuicultura extensiva en estanques,
practicada sobre todo en Europa central y oriental, favorece la biodiversidad y
ofrece importantes servicios y oportunidades comerciales, además de la
producción de alimentos, por lo que puede reforzar la competitividad si se
practica adecuadamente. Las autoridades públicas deben reconocer la incidencia
de las normas aplicables a las zonas de gran biodiversidad tales como los espacios
Natura 2000 y la pérdida de ingresos derivada de la protección de predadores
como el cormorán, así como los compromisos voluntarios de protección de la
biodiversidad. Los predadores y, en particular, los cormoranes, constituyen uno
de los factores importantes que afectan a la producción acuícola en estanques
en determinadas regiones. La Directiva sobre aves[31] establece
un régimen de excepciones para proteger los intereses de la pesca y la acuicultura.
Los Estados miembros pueden acogerse plenamente a estas excepciones para evitar
los graves daños causados por los cormoranes a la pesca y la acuicultura. La
Comisión ha publicado hace poco, para ayudar a los Estados miembros, una guía[32] que
explica los principales conceptos en relación con la aplicación de este régimen
de excepciones. ·
Objetivo de los Estados miembros: aprovechar las posibilidades que ofrecen la nueva OCM y el FEMP
para fomentar el crecimiento de las empresas acuícolas a través de una adecuada
asignación de fondos al sector de la acuicultura, destinados concretamente a
planes de producción y comercialización, y reforzar los vínculos entre la I&D
y el sector (especialmente las PYME); prestar apoyo a programas de educación y
formación profesional que cubran las necesidades del sector. ·
Objetivo de la Comisión: coordinar y apoyar la investigación y la innovación en la acuicultura
a través de todos los programas y fondos de la UE relevantes; fomentar la
transferencia de conocimientos, las mejores prácticas y la innovación,
incluidos los resultados de proyectos de investigación de la UE; crear un Observatorio
del Mercado de la UE que facilite información adecuada a los agentes económicos. 3.4. Fomentar condiciones de
competencia equitativas para los agentes económicos de la UE a través de la
explotación de sus ventajas competitivas Entre los principales factores competitivos
de la acuicultura de la UE figuran unas normas elevadas en materia de protección
del medio ambiente, sanidad animal y protección del consumidor, que deben
explotarse de forma más eficaz para que el sector pueda competir en los
mercados. Los controles sanitarios que se aplican a los
productos de la UE y los productos importados garantizan ya un elevado grado de
seguridad alimentaria. La preocupación social ha suscitado también entre los
consumidores, las ONG y los minoristas la exigencia de que se garantice que la
producción de los alimentos cumple normas muy estrictas de sostenibilidad
medioambiental y social. El hecho de que el nivel de sostenibilidad de los
productos de la acuicultura de la UE se garantice y se dé a conocer al público
puede reforzar la competitividad y la aceptación social de la acuicultura de la
UE y de sus productos. Las nuevas disposiciones sobre etiquetado propuestas en
el Reglamento relativo a la OCM pueden contribuir a distinguir mejor los
productos de la acuicultura de la UE; los regímenes de certificación
voluntarios también pueden desempeñar un papel en este contexto. El desarrollo
de circuitos alimentarios cortos también puede conceder un valor añadido de
proximidad a productos locales extrafrescos de gran calidad. La experiencia en el sector agrícola confirma
que está aumentando la demanda de alimentos sostenibles de gran calidad. Por
ejemplo, el crecimiento de las ventas al por menor de productos ecológicos en
los cuatro mercados más importantes de la UE ha sido superior, en los últimos
diez años, al crecimiento de la demanda global de productos alimenticios en la
UE, con un crecimiento medio anual de entre un 7 y un 15 % en el caso de los
productos ecológicos, frente a un 2-5 % en el caso de los productos no
ecológicos[33].
Según la FAO, la producción acuícola ecológica aumentó en Europa casi un 30 % anual
entre 1998 y 2007. Algunos minoristas desempeñan un papel importante al
comercializar productos de la pesca certificados, en el marco de su compromiso
global en materia de responsabilidad social de las empresas; la participación
de grandes distribuidores ha sido, en los últimos años, un factor decisivo para
el rápido crecimiento del sector de los alimentos ecológicos. La UE fomenta la aplicación de normas
estrictas en materia medioambiental, social, sanitaria y fitosanitaria, a todos
los niveles, en el marco de acuerdos comerciales negociados con países
terceros, incluso en el sector de la acuicultura. ·
Objetivo de los Estados miembros: prestar apoyo al desarrollo de las organizaciones de productores
y las organizaciones interprofesionales, concretamente a nivel transnacional,
con el fin de facilitar la gestión colectiva o las iniciativas de
autorregulación entre los productores, los transformadores y los minoristas, en
colaboración con las asociaciones de consumidores y las ONG, en su caso;
fomentar, poner en aplicación y controlar los requisitos y las disposiciones en
materia de etiquetado. ·
Objetivo de la Comisión: garantizar plenamente el cumplimiento de las normas en materia de
etiquetado, especialmente en lo que atañe a la frescura, la procedencia y la
denominación comercial de los productos; mejorar la transparencia de los
mercados e informar sobre las tendencias a escala local, internacional y de la
UE; poner en marcha, de aquí a finales de 2013, una campaña de información
sobre los puntos fuertes de la acuicultura de la UE. ·
Objetivo del Consejo Consultivo de
Acuicultura: prestar apoyo a la estructuración de
la producción y comercialización de productos de la acuicultura, inclusive en
materia de certificación y etiquetado; contribuir a un mejor conocimiento del
mercado del sector; facilitar iniciativas de autorregulación y contribuir a dar
a conocer estas características a los consumidores. 4. Una nueva gobernanza
para apoyar a la acuicultura de la UE El método abierto de coordinación ofrece un
marco para el desarrollo de una estrategia nacional y para la coordinación de
las distintas políticas entre los Estados miembros de la UE. Este proceso
voluntario tiene como objetivo dar respuestas concretas a los desafíos señalados
por los Estados miembros y los participantes e implica una acción concertada de
las políticas nacionales y de la UE que respete plenamente el principio de
subsidiariedad. A fin de facilitar el intercambio de
conocimientos y mejores prácticas, cada Estado miembro debe designar un punto
de contacto nacional; la Comisión se remitirá a este a la hora de organizar revisiones
inter pares y de identificar y difundir las mejores prácticas. 4.1. Plan estratégico
nacional plurianual para fomentar una acuicultura sostenible A efectos de una mayor coordinación de las
acciones de fomento de la acuicultura, y en el marco de las propuestas de la
Comisión que se están debatiendo actualmente con el Parlamento y el Consejo, se
pide a los Estados miembros que elaboren un plan estratégico nacional plurianual
basado en las directrices estratégicas presentadas en la presente Comunicación.
Para facilitar la labor de los Estados miembros, la Comisión ha elaborado un
proyecto de estructura del plan (anexo 1). Los planes estratégicos nacionales
plurianuales deben abarcar el período 2014-2020. Se insta a los Estados
miembros a que realicen una evaluación intermedia de la aplicación del plan a
finales de 2017. 4.2. Complementariedad con el
Fondo Europeo Marítimo y de Pesca El FEMP cuya creación se ha propuesto está
destinado a apoyar la ejecución de la PPC. Se pedirá a cada Estado miembro que elabore
un programa operativo (PO) que especifique las acciones que se van a financiar
a través del FEMP. Por lo que respecta al sector de la acuicultura, es importante
la coherencia entre el PO y el plan nacional plurianual antes citado, a efectos
de una mayor coherencia de la estrategia global. 4.3. Intercambio de las
mejores prácticas El método abierto de coordinación también
tiene como objetivo desarrollar un proceso de aprendizaje mutuo entre todos los
Estados miembros. Uno de los instrumentos clave a este respecto son los seminarios
de revisiones inter pares en los que los Estados miembros pueden
compartir y evaluar la eficacia de las buenas prácticas identificadas en las políticas,
los programas o las disposiciones institucionales, inclusive a efectos de
evaluar y paliar los efectos medioambientales. Dichos seminarios ofrecen
también posibilidades de aprendizaje en toda la UE acerca de los procedimientos
de aplicación o los enfoques estratégicos. Se pide a los Estados miembros que presenten
tres propuestas de buenas prácticas en su plan nacional plurianual. La Comisión
se propone organizar al menos una vez al año seminarios de revisiones inter
pares con el fin de presentar las buenas prácticas seleccionadas y el
intercambio de información entre los Estados miembros. 4.4. Consejo Consultivo de
Acuicultura Se ha demostrado que el diálogo con las
partes interesadas constituye un factor fundamental para la consecución de los
objetivos de PPC. La creación del Consejo Consultivo de Acuicultura (CCA) debe
permitir a la Comisión y a los Estados miembros beneficiarse de los
conocimientos y de la experiencia de todas las partes interesadas. El CCA tendrá como cometido presentar recomendaciones
a los responsables políticos y ayudarles a adoptar decisiones basadas en
pruebas fehacientes. La Comisión fomenta la participación activa de todas las
partes interesadas, a saber, los productores, la industria proveedora (proveedores
de piensos, organismos de investigación, veterinarios, proveedores de equipos),
la industria transformadora (recogida, transporte de productos vivos, transformación,
exportación, distribución), las asociaciones de consumidores, las ONG
medioambientales, los sindicatos, etc. 4.5. Próximas etapas Se pide a los Estados miembros que envíen su
plan nacional plurianual a más tardar al mismo tiempo que el programa
operativo. La Comisión se propone elaborar de aquí al mes de abril de 2014 un
informe resumido de todos los planes nacionales, con objeto de compartir la
información con los Estados miembros y de difundir buenas prácticas. Se insta a los Estados miembros a que lleven
a cabo una evaluación intermedia sobre la aplicación del plan nacional
plurianual de aquí a finales de 2017; la Comisión examinará, sobre la base de
dicha evaluación, si es oportuno revisar las directrices estratégicas. ANEXO Proyecto de estructura del plan nacional
plurianual para el desarrollo de una acuicultura sostenible 1. Contexto nacional y vinculación
con los principales objetivos nacionales ·
Situación nacional y enfoque estratégico de
cara a los principales objetivos de la UE ·
Objetivo de crecimiento nacional cuantificado (2014-2020) 2. Respuesta a las
directrices estratégicas (a)
Simplificación de los procedimientos
administrativos: (1)
Evaluación de la situación nacional: (a)
Descripción cualitativa del marco
administrativo (principales organismos responsables de la autorización, reparto
de responsabilidades entre las distintas administraciones, etc.) (b)
Datos cuantitativos y explicaciones: véase la
lista en el texto principal (2)
Principales elementos de la respuesta
estratégica prevista: acciones previstas para reducir la carga administrativa (3)
Objetivos e indicadores correspondientes
cuantificados (por ejemplo, reducción prevista de los costes administrativos o
de los plazos), si procede (b)
Garantizar el desarrollo y el
crecimiento sostenibles de la acuicultura a través de la ordenación coordinada
del espacio: (1)
Evaluación de la situación nacional: marco
existente aplicable a la ordenación del espacio (marino y terrestre), reparto
de competencias, planes de ordenación del espacio ya implantados (2)
Principales elementos de la respuesta
estratégica prevista: cómo se va a fomentar la ordenación del espacio, teniendo
en cuenta las necesidades del sector de la acuicultura (3)
Objetivos e indicadores correspondientes
cuantificados (por ejemplo, número de nuevas zonas designadas para la acuicultura
y superficie de las mismas, número de planes regionales adoptados), si procede (c)
Fomentar la competitividad de la acuicultura
de la UE: (1)
Evaluación de la situación nacional: puntos
fuertes y puntos débiles del sector, a escala nacional, ayuda de I&D ya
existente, ámbitos en los que se necesita una mayor competitividad (2)
Principales elementos de la respuesta
estratégica prevista: actividades previstas de apoyo a la innovación y
vinculación entre la I&D y el sector, etc. (3)
Objetivos e indicadores correspondientes
cuantificados (por ejemplo, número de asociaciones entre agentes del sector y
de la I&D), si procede (d)
Fomentar condiciones de competencia
equitativas para los agentes económicos de la UE a través de la explotación de
sus ventajas competitivas: (1)
Evaluación de la situación nacional: organizaciones
de productores, sistemas ya existentes de reconocimiento de la sostenibilidad (por
ejemplo, regímenes voluntarios aplicados por grandes distribuidores nacionales),
percepción de la acuicultura por parte de la población en general (2)
Principales elementos de la respuesta
estratégica prevista (2014-2020): medidas previstas para mejorar la imagen de
los productos de la acuicultura de la UE (por ejemplo, campañas informativas, apoyo
a la participación en regímenes voluntarios, apoyo a la acuicultura ecológica) (3)
Objetivos e indicadores correspondientes
cuantificados (por ejemplo, porcentaje correspondiente a la acuicultura
ecológica o certificada, etc.), si procede 3. Gobernanza y asociación ·
Contribuciones clave de los principales
agentes involucrados (autoridades regionales o locales, sector, partes
interesadas y ONG) ·
Vinculación con las prioridades del programa
operativo del FEMP y asignaciones financieras (FEMP y demás fondos nacionales o
de la UE) ·
Nombre y datos del punto de contacto nacional
para el fomento de la acuicultura sostenible 4. Mejores prácticas ·
Identificación y presentación de tres mejores
prácticas a escala nacional [1] A efectos de la presente Comunicación, el término «productos
de la pesca» incluye todos los productos de la pesca y la acuicultura. [2] SEC(2011)883. [3] Elaboración de la DG MARE a partir de datos de Eurostat. [4] Elaboración de la DG MARE a partir de datos del CCTEP
(STECF-OWP-12-03). [5] COM(2012) 494. [6] COM(2011) 425. [7] Directiva 2000/60/CE. [8] Directiva 2008/56/CE. [9] Reglamento (UE) nº 304/2011. [10] http://ec.europa.eu/environment/nature/natura2000/management/docs/Aqua-N2000%20guide.pdf [11] Informe técnico del Centro Común de Investigación titulado
«un enfoque orientado hacia los indicadores de rendimiento de la acuicultura
europea». [12] Datos del proyecto de la FAO ShoCMed e información
facilitada por asociaciones de productores y autoridades públicas http://www.faosipam.org/?pag=content/_ShowPortal&Portal=SHOCMED [13] http://www.europarl.europa.eu/committees/en/studiesdownload.html?languageDocument=EN&file=29819 [14] http://www.windbarriers.eu/fileadmin/WB_docs/documents/WindBarriers_report.pdf
[15] http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sme/business-environment/administrative-burdens/ [16] COM(2012) 795 final. [17] Para más información sobre el Grupo de alto nivel: http://ec.europa.eu/dgs/secretariat_general/admin_burden/ind_stakeholders/ind_stakeholders_en.htm
[18] http://ec.europa.eu/maritimeaffairs/documentation/studies/documents/economic_effects_maritime_spatial_planning_en.pdf
http://www.windbarriers.eu/fileadmin/WB_docs/documents/WindBarriers_report.pdf [19] Informe técnico del CCI titulado: «Enfoque aplicable a los
indicadores de rendimiento de la acuicultura europea». [20] http://www.bim.ie/media/bim/content/BIM_CLAMS_Explanatory_Handbook.pdf [21] http://www.intecmar.org/esga/ [22] http://www.mmm.fi/en/index/frontpage/Fishing,_game_reindeer/Fisheriesindustry/acuicultura.htm
[23] Por ejemplo, la hoja de ruta «Windspeed» http://www.windspeed.eu/ [24] Resolución GFCM/36/2012/1 http://www.faosipam.org/GfcmWebSite/docs/RecRes/RES-GFCM_36_2012_1.pdf [25] http://www.aquabestproject.eu [26] COM(2013) 133 final. [27] http://www.europarl.europa.eu/committees/en/studiesdownload.html?languageDocument=EN&file=29819 [28] Véase, por ejemplo,
http://ec.europa.eu/environment/nature/natura2000/management/guidance_en.htm http://www.project-gpwind.eu/ [29] http://www.europarl.europa.eu/committees/en/pech/studiesdownload.html?languageDocument=EN&file=29823 [30] COM (2012) 494. [31] Directiva 79/409/CEE del Consejo. [32] http://ec.europa.eu/environment/nature/cormorants.htm [33] Datos de Eurostat y http://ec.europa.eu/agriculture/analysis/markets/organic_2010_en.pdf