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gestionar todas las fases del ciclo con relación a proyectos específicos,

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adoptar los actos de ejecución presupuestaria y ejecutar, conforme a la delegación de la Comisión, todas las operaciones necesarias para la gestión del programa comunitario y, en particular, las relacionadas con la adjudicación de los contratos y subvenciones,

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recoger, analizar y transmitir a la Comisión toda la información necesaria para orientar la ejecución del programa.

A)

53,2 millones de euros (sufragados al 100 % por el presupuesto general de la Unión Europea) para el presupuesto relativo al programa EIE 1 que la Agencia ejecuta bajo la responsabilidad de la Comisión;

B)

5,2 millones de euros (100 % de subvención comunitaria) destinados al presupuesto de funcionamiento respecto al cual la Agencia es autónoma.

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operativas: 31

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administrativas: 10

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Seguimiento de 218 proyectos en curso para los que se adjudicaron subvenciones en el marco de las convocatorias de propuestas de 2003 y 2004 del programa EIE. En total, se aprobaron 168 informes de avance, 36 informes intermedios y 20 informes finales, efectuándose los correspondientes pagos a los beneficiarios. Además, la Agencia participó en más de 100 reuniones sobre proyectos y organizó 14 talleres para coordinadores de proyectos con la participación de la DG de tutela y de otros programas de la Comisión en la materia.

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Gestión de la convocatoria de propuestas de 2005 para el programa EIE (publicada en 2005 y con plazos de presentación fijados para principios de 2006): en total, la Agencia recibió 265 propuestas de 29 países y de unas 2 000 organizaciones y contó, como en el ejercicio anterior, con la asistencia de expertos externos durante la evaluación. En total se firmaron 125 acuerdos de subvención.

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Gestión de la convocatoria de propuestas de 2006 para el programa EIE: la convocatoria se publicó a finales de mayo de 2006 con un plazo de presentación del 31 de octubre de 2006. Se realizaron esfuerzos importantes de promoción de la convocatoria de cara a los principales grupos objetivo de toda Europa, entre los que figura la organización de una jornada europea de información (que reunió a 450 participantes en Bruselas, el 31 de mayo de 2006, y fue retransmitida en directo vía Internet), el apoyo a más de 40 jornadas de información nacionales, la difusión de alertas por correo electrónico y las actualizaciones regulares del sitio web. En total, la Agencia recibió 351 propuestas en respuesta a la convocatoria de 2006. Las evaluaciones con los expertos externos tuvieron lugar a principios de 2007.

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Publicación y divulgación de información sobre el programa EIE y la Agencia: en 2006, el sitio web del programa registró más de 500 000 descargas y un millón de visitas.

Se enviaron alertas regulares de noticias a la base de datos de personas contacto del programa EIE, que sobrepasaban a 5 000 al final de 2006.

Información y actualizaciones con relación a los proyectos del programa EIE, que fueron facilitadas mediante las tres ediciones del boletín Intelligent Energy News (44 000 descargas durante 2006) y varias fichas de información sobre los distintos proyectos (100 000 descargas).

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Primera obtención de reacciones a partir de los resultados de los proyectos realizados en los principales ámbitos políticos de la DG de tutela, en forma de mesas redondas y con la participación de representantes de los proyectos en las principales conferencias.

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Envío de recomendaciones a la Comisión con el fin de proporcionar orientaciones sobre la ejecución del programa EIE y la preparación del seguimiento del programa EIE II (2007-2013): a invitación de la DG de tutela, la Agencia participó en un grupo operativo (task force) responsable de la elaboración de un proyecto de programa de trabajo para EIE II. Las actividades comprendían un análisis de las experiencias y de los datos estadísticos relativos a las normas de participación, propuestas de temas que abordar en el futuro, así como la organización y el análisis de una encuesta pública. Del mismo modo, y también a invitación de la DG de tutela, la Agencia aportó la experiencia obtenida en la gestión de la parte exterior (COOPENER) del programa EIE a la fase de concepción del fondo para la energía de la DG DEV y de AIDCO y al programa sucesor COOPENER II.