ΨΗΦΙΣΜΑ (ΕΕ) 2023/1899 ΤΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΥ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟΥ

της 10ης Μαΐου 2023

με τις παρατηρήσεις που αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της απόφασης σχετικά με την απαλλαγή όσον αφορά την εκτέλεση του προϋπολογισμού του Ευρωπαϊκού Κέντρου Παρακολούθησης Ναρκωτικών και Τοξικομανίας (ΕΚΠΝΤ) για το οικονομικό έτος 2021

ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ,

—	έχοντας υπόψη την απόφασή του σχετικά με την απαλλαγή όσον αφορά την εκτέλεση του προϋπολογισμού του Ευρωπαϊκού Κέντρου Παρακολούθησης Ναρκωτικών και Τοξικομανίας για το οικονομικό έτος 2021,

—	έχοντας υπόψη το άρθρο 100 και το παράρτημα V του Κανονισμού του,

—	έχοντας υπόψη τη γνωμοδότηση της Επιτροπής Πολιτικών Ελευθεριών, Δικαιοσύνης και Εσωτερικών Υποθέσεων,

—	έχοντας υπόψη την έκθεση της Επιτροπής Ελέγχου του Προϋπολογισμού (A9-0107/2023),

λαμβάνοντας υπόψη ότι, σύμφωνα με την κατάσταση εσόδων και δαπανών του (1), ο οριστικός προϋπολογισμός του Ευρωπαϊκού Κέντρου Παρακολούθησης Ναρκωτικών και Τοξικομανίας («το Κέντρο») για το οικονομικό έτος 2021 ήταν 18 974 791 EUR, ποσό που συνιστά αύξηση κατά 5,13 % σε σύγκριση με το 2020· λαμβάνοντας υπόψη ότι ο προϋπολογισμός του Κέντρου προέρχεται ως επί το πλείστον (κατά 90 %) από τον προϋπολογισμό της Ένωσης·

λαμβάνοντας υπόψη ότι το Ελεγκτικό Συνέδριο, στην έκθεσή του για τους ετήσιους λογαριασμούς του Κέντρου για το οικονομικό έτος 2021 («η έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου»), δηλώνει ότι έχει αποκομίσει εύλογη βεβαιότητα ότι οι ετήσιοι λογαριασμοί του Κέντρου είναι αξιόπιστοι και ότι οι πράξεις στις οποίες βασίζονται είναι νόμιμες και κανονικές·

Δημοσιονομική και χρηματοοικονομική διαχείριση

σημειώνει με ικανοποίηση ότι οι προσπάθειες παρακολούθησης του προϋπολογισμού κατά τη διάρκεια του οικονομικού έτους 2021 είχαν ως αποτέλεσμα ποσοστό εκτέλεσης του προϋπολογισμού 100 %, ίδιο με το ποσοστό του 2020· σημειώνει ότι το ποσοστό εκτέλεσης των πιστώσεων πληρωμών ανήλθε σε 96,35 %, το οποίο συνιστά αύξηση κατά 1,62 % σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος· σημειώνει περαιτέρω με ικανοποίηση ότι το ποσοστό εκτέλεσης των πιστώσεων πληρωμών που μεταφέρθηκαν από το 2020 στο 2021 ήταν 98,80 %·

Επιδόσεις

σημειώνει ότι το μοντέλο μέτρησης των επιδόσεων του Κέντρου προσδιορίζει έναν περιορισμένο αριθμό (10) σύνθετων βασικών δεικτών επιδόσεων (ΒΔΕ), οι οποίοι χρησιμοποιούνται για τη μέτρηση της αποτελεσματικότητας της επίτευξης των επιθυμητών αποτελεσμάτων και της αποδοτικότητας της χρήσης των πόρων που διατίθενται, και οι οποίοι συμπληρώνονται από ΒΔΕ υψηλότερου επιπέδου που εστιάζουν στα αποτελέσματα και τον αντίκτυπο· σημειώνει ότι, όσον αφορά τους δείκτες επιδόσεων, το Κέντρο προσδιόρισε 54 ετήσιους στόχους, εκ των οποίων επιτεύχθηκαν 47 στόχοι (87 %)· εκφράζει την ικανοποίησή του, πέρα από τους δείκτες επιδόσεων, για την έγκριση από το Κέντρο μιας προσέγγισης πολλαπλών δεικτών για την παρακολούθηση· σημειώνει ότι, στο πλαίσιο αυτής της προσέγγισης, η δραστηριότητα παρακολούθησης επικεντρώνεται σε πέντε βασικούς επιδημιολογικούς δείκτες·

σημειώνει ότι το 2021 επιτεύχθηκαν οι περισσότεροι δείκτες επιδόσεων του Κέντρου· παρατηρεί μερική επίτευξη όσον αφορά διάφορες παραμέτρους, όπως ο μέσος αριθμός ημερών κατάρτισης ανά μέλος του προσωπικού (στόχος 3 ημερών, επίτευξη 1,2 ημερών) λόγω ταξιδιωτικών περιορισμών καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους ή ο μέσος χρόνος των διαδικασιών πρόσληψης (στόχος 4 μήνες, επίτευξη 4,5 μήνες) λόγω αυξημένου αριθμού ή προσλήψεων που πραγματοποιήθηκαν το 2021· σημειώνει περαιτέρω ότι ορισμένοι από τους δείκτες επιδόσεων που αφορούν την αποτελεσματική υλοποίηση των έργων τεχνικής βοήθειας με τρίτες χώρες επιτεύχθηκαν μόνο εν μέρει λόγω των όρων υλοποίησης, συμπεριλαμβανομένων των περιορισμών που σχετίζονται με την πανδημία της COVID-19·

εκφράζει την ικανοποίησή του για το γεγονός ότι το διοικητικό συμβούλιο του Κέντρου ενέκρινε τον δεύτερο χάρτη πορείας 2025, καθώς και το νέο επιχειρηματικό μοντέλο του Κέντρου που αποσκοπεί στην περαιτέρω ανάπτυξη του Κέντρου σε έναν οργανισμό με επίκεντρο τον πελάτη και με γνώμονα τα δεδομένα· σημειώνει ότι τα έγγραφα αυτά θα καθοδηγήσουν το έργο του Κέντρου κατά τη δεύτερη φάση εφαρμογής της στρατηγικής του Κέντρου για το 2025, η οποία ξεκίνησε το 2021· επισημαίνει ότι το Κέντρο είναι υπεύθυνο μέρος σε πολυάριθμες βασικές δράσεις του σχεδίου δράσης της ΕΕ για τα ναρκωτικά 2021-2025 που εγκρίθηκε από το Συμβούλιο της ΕΕ το 2021·

επαινεί τις προσπάθειες και την πρόοδο που έχει σημειώσει το Κέντρο στους τρεις τομείς εργασίας του: υγεία, ασφάλεια και επιχειρηματικοί παράγοντες· σημειώνει ειδικότερα την έκδοση, το 2021, της πρώτης πλήρως ψηφιακής εμβληματικής δημοσίευσης του Κέντρου με 8 συνοπτικούς οδηγούς για την αντιμετώπιση βασικών προκλήσεων για τη δημόσια υγεία στον τομέα των ναρκωτικών, τη δρομολόγηση μιας νέας διαδικτυακής εργαλειοθήκης με στόχο την επίτευξη των στόχων σε ορισμένους τομείς της υγείας και τη δημοσίευση ειδικών εκθέσεων σχετικά με τις απειλές που προκύπτουν για την Ένωση ως αποτέλεσμα των αναδυόμενων εξελίξεων στον τομέα των ναρκωτικών στο Αφγανιστάν και το Ιράν, καθώς και σχετικά με τις βαλκανικές και νότιες οδούς διακίνησης προς την Ένωση· σημειώνει επίσης την προσέγγιση του Κέντρου με επίκεντρο τον πελάτη, τις προσπάθειές του να διασφαλίσει την έγκαιρη παράδοση προϊόντων και υπηρεσιών και την αυξημένη προβολή του στους διαδικτυακούς διαύλους·

εκφράζει την ικανοποίησή του για τη συμμετοχή του Κέντρου σε εκδηλώσεις κατάρτισης σχετικά με τα ναρκωτικά και την ανάπτυξη ικανοτήτων, η οποία του επέτρεψε να μεταδώσει τις γνώσεις του σε περισσότερους από 870 επαγγελματίες που εργάζονται στον τομέα των ναρκωτικών, αριθμός που αντιπροσωπεύει αύξηση κατά σχεδόν 75 % σε σύγκριση με το 2020· εκφράζει επίσης την ικανοποίησή του για την έναρξη λειτουργίας του χειμερινού κύκλου ευρωπαϊκής χειμερινής κατάρτισης για τα ναρκωτικά το 2021, ως συμπλήρωμα του ήδη καθιερωμένου ευρωπαϊκού θερινού κύκλου κατάρτισης για τα ναρκωτικά·

Πολιτική προσωπικού

σημειώνει ότι, στις 31 Δεκεμβρίου 2021, το ποσοστό εκτέλεσης του οργανογράμματος ανερχόταν σε 96 %, με την κάλυψη επτά από τις επτά θέσεις μόνιμων υπαλλήλων και 66 από τις 69 θέσεις έκτακτων υπαλλήλων που είχαν εγκριθεί στον προϋπολογισμό της Ένωσης (σε σύγκριση με 76 εγκεκριμένες θέσεις το 2021 και το 2020)· σημειώνει ότι, επιπλέον, 27 συμβασιούχοι υπάλληλοι και ένας αποσπασμένος εθνικός εμπειρογνώμονας εργάστηκαν για το Κέντρο το 2021· εκφράζει την ικανοποίησή του για το γεγονός ότι, από το τέλος του 2021, το Κέντρο δεν απασχολεί πλέον προσωρινό προσωπικό· εκφράζει την ικανοποίησή του για την εξέταση του προσωπικού του Κέντρου το 2021 και την αποτελεσματική και αποδοτική κατανομή των πόρων του, με το 71,77 % του προσωπικού του να απασχολείται σε επιχειρησιακά καθήκοντα, το 18,65 % στη διοικητική στήριξη και το 9,58 % σε ουδέτερες εργασίες·

σημειώνει με ανησυχία ότι, σύμφωνα με αναφορές, το Κέντρο έχει δύο γυναίκες (22 %) και επτά άνδρες (78 %) στα ανώτερα διοικητικά στελέχη του, ενώ στο διοικητικό του συμβούλιο συμμετέχουν 20 γυναίκες (38 %) και 32 άνδρες (62 %)· και ότι το προσωπικό αποτελείται συνολικά από 29 άνδρες (45 %) και 36 γυναίκες (55 %)· υπενθυμίζει ότι είναι σημαντικό να διασφαλιστεί η ισόρροπη εκπροσώπηση των φύλων στο προσωπικό και καλεί το Κέντρο να λάβει υπόψη την πτυχή αυτή όσον αφορά τους μελλοντικούς διορισμούς μεταξύ των ανώτερων διευθυντικών στελεχών του· καλεί επίσης τα κράτη μέλη να λαμβάνουν υπόψη αυτήν την πτυχή κατά τον διορισμό των μελών του διοικητικού συμβουλίου· υπενθυμίζει επίσης ότι είναι σημαντικό να διασφαλίζεται η ισόρροπη γεωγραφική εκπροσώπηση σε επίπεδο διοίκησης και προσωπικού του Κέντρου·

εκφράζει τη λύπη του για το γεγονός ότι το Κέντρο δεν έχει ακόμη εφαρμόσει καμία ενότητα του συστήματος διαχείρισης ανθρώπινων πόρων SYSPER· καλεί το Κέντρο να ενισχύσει την ψηφιοποίηση του συστήματος διαχείρισης του προσωπικού του, προκειμένου να αυξηθεί η αποτελεσματικότητά του·

Σύναψη συμβάσεων

10.

εκφράζει την ικανοποίησή του για το γεγονός ότι, όσον αφορά την εκτέλεση των συμβάσεων, το σχέδιο σύναψης συμβάσεων του 2021 εκτελέστηκε επιτυχώς από το Κέντρο με 98 διαδικασίες με διαπραγμάτευση συνολικής αξίας 1 556 147 EUR· εκφράζει την ικανοποίησή του διότι το Ελεγκτικό Συνέδριο δεν διατύπωσε παρατηρήσεις ως προς την εφαρμογή από το Κέντρο των κανόνων για τις δημόσιες συμβάσεις·

11.

σημειώνει με ικανοποίηση ότι το Κέντρο χρησιμοποιεί την ηλεκτρονική υποβολή προσφορών (eTendering), την ηλεκτρονική υποβολή προσφορών (eSubmission) και την ηλεκτρονική τιμολόγηση (eInvoicing)· ενθαρρύνει το Κέντρο να συνεχίσει την πρόοδο προς την ψηφιοποίηση των διαδικασιών σύναψης συμβάσεων και να διερευνήσει επιλογές για την έναρξη της εφαρμογής και της χρήσης του εργαλείου ψηφιακών δημόσιων συμβάσεων PPMΤ·

Πρόληψη και διαχείριση συγκρούσεων συμφερόντων, και διαφάνεια

12.

αναγνωρίζει τα μέτρα που εφαρμόζει σήμερα το Κέντρο και τις συνεχείς προσπάθειες που καταβάλλει για να διασφαλίζει τη διαφάνεια, για να προλαμβάνει και για να διαχειρίζεται τις συγκρούσεις συμφερόντων, καθώς και για να παρέχει προστασία σε καταγγέλτες· εκφράζει ικανοποίηση για το γεγονός ότι το Κέντρο δημοσίευσε στον ιστότοπό του τις δηλώσεις συμφερόντων των ανώτερων στελεχών του, των μελών του διοικητικού συμβουλίου του, του διευθυντή του και των εξωτερικών εμπειρογνωμόνων που είναι μέλη της επιστημονικής επιτροπής του· εκφράζει την ικανοποίησή του για το γεγονός ότι το Κέντρο δημοσίευσε επίσης στον ιστότοπό του τα βιογραφικά σημειώματα των εξωτερικών εμπειρογνωμόνων που είναι μέλη της επιστημονικής επιτροπής του· σημειώνει την απάντηση του Κέντρου ότι έχει δημοσιεύσει στον ιστότοπό του όλα τα συνοπτικά βιογραφικά σημειώματα των μελών του διοικητικού συμβουλίου και των ανώτερων διευθυντικών στελεχών του· εκφράζει, ωστόσο, τη λύπη του για το γεγονός ότι στον ιστότοπο του Κέντρου διατίθεται περίληψη μόνο των τρεχουσών επαγγελματικών δραστηριοτήτων τους· καλεί το Κέντρο να επικαιροποιήσει τον ιστότοπό του ώστε να συμπεριλάβει βιογραφικά σημειώματα στα οποία θα περιλαμβάνεται το πλήρες επαγγελματικό υπόβαθρο των μελών του διοικητικού συμβουλίου και των ανώτερων διευθυντικών στελεχών του·

13.

σημειώνει ότι η ύπαρξη κινδύνου σύγκρουσης συμφερόντων αξιολογείται υπό την εποπτεία του διευθυντή του Κέντρου και ότι το διοικητικό συμβούλιο, όπως απαιτείται, εγκρίνει τα μέτρα που αποσκοπούν στην πρόληψη ή την αποφυγή σύγκρουσης συμφερόντων· επισημαίνει ότι το 2021 δεν αναφέρθηκε, δεν ερευνήθηκε και δεν έκλεισε καμία υπόθεση σύγκρουσης συμφερόντων·

Εσωτερικός έλεγχος

14.

σημειώνει ότι το 2021 η Υπηρεσία Εσωτερικού Λογιστικού Ελέγχου (IAS) διενήργησε έλεγχο με αντικείμενο το σύστημα εσωτερικού ελέγχου του Κέντρου και τη συμμόρφωση με τους κανόνες και τις διαδικασίες όσον αφορά τη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων του Κέντρου· σημειώνει ότι η τελική έκθεση ελέγχου της IAS περιλάμβανε τρεις «πολύ σημαντικές» συστάσεις σχετικά με τη διαχείριση της δεοντολογίας, τον φόρτο εργασίας και τη διαχείριση των επιδόσεων, καθώς και τους ελέγχους ασφάλειας των φακέλων προσωπικού, καθώς και τρεις «σημαντικές» συστάσεις σχετικά με την επιλογή και τις προσλήψεις· καλεί το Κέντρο να εκτελέσει το συμφωνηθέν σχέδιο δράσης για την εφαρμογή των συστάσεων της IAS και να ενημερώσει την αρμόδια για τον προϋπολογισμό αρχή σχετικά με την πρόοδο που έχει σημειωθεί στο θέμα αυτό·

15.

σημειώνει ότι το Κέντρο διενήργησε αξιολόγηση του πλαισίου εσωτερικού ελέγχου (ICF) το 2021, καταλήγοντας στο συμπέρασμα ότι όλες οι συνιστώσες είναι παρούσες και λειτουργικές, με ορισμένες βελτιώσεις που είναι σκόπιμες όσον αφορά το «περιβάλλον ελέγχου», τις «δραστηριότητες ελέγχου» και την «πληροφόρηση και επικοινωνία»· σημειώνει, ωστόσο, ότι, σύμφωνα με την αξιολόγηση του Κέντρου, οι τρέχουσες ελλείψεις δεν επηρέασαν τη συνολική αποτελεσματικότητα του ICF· εκφράζει την ικανοποίησή του για τις εν εξελίξει δραστηριότητες του Κέντρου όσον αφορά την εφαρμογή του σχεδίου δράσης που εγκρίθηκε για την αντιμετώπιση των ελλείψεων του ICF του·

16.

σημειώνει ότι το 2021 διενεργήθηκε ολοκληρωμένη διαδικασία προσδιορισμού και αξιολόγησης κινδύνων για τη βελτίωση της διαχείρισης κινδύνων στο Κέντρο· σημειώνει περαιτέρω ότι στο Κέντρο υπήρξαν ορισμένες εξελίξεις που συνέβαλαν στη συνολική αποτελεσματικότητα του συστήματος εσωτερικού ελέγχου· παρατηρεί, ειδικότερα, ότι αναπτύχθηκε ένα νέο σύστημα πληροφοριών εταιρικής διαχείρισης («Matrix») για τον επιχειρησιακό σχεδιασμό, την παρακολούθηση και την υποβολή εκθέσεων σχετικά με τις δραστηριότητες· παρατηρεί επίσης ότι καταρτίστηκε και επισημοποιήθηκε νέα στρατηγική για το σύστημα οργανωτικής διαχείρισης και εσωτερικού ελέγχου σύμφωνα με τις ισχύουσες κατευθυντήριες γραμμές που εξέδωσε η Επιτροπή·

17.

σημειώνει ότι το Κέντρο ενέκρινε αναθεωρημένη στρατηγική για την καταπολέμηση της απάτης το 2021, με τρεις στρατηγικούς στόχους και ένα σχέδιο δράσης που θα εφαρμοστεί το 2022· καλεί, επιπλέον, το Κέντρο να υποβάλει έκθεση στην αρμόδια για την απαλλαγή αρχή σχετικά με την πρόοδο που έχει σημειωθεί στο ζήτημα αυτό·

18.

εκφράζει ανησυχία για τη συνεχιζόμενη παρατήρηση του Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετικά με τη χρήση εξωτερικού προσωπικού και προσωρινά απασχολούμενων· εκφράζει ανησυχία για το γεγονός ότι, σύμφωνα με έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, το Κέντρο προσέλαβε προσωρινά αυτούς τους εργαζόμενους βάσει σύμβασης-πλαισίου, χωρίς να τηρήσει τις απαιτήσεις της οδηγίας 2008/104/ΕΚ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου (2) και της εργατικής νομοθεσίας της Πορτογαλίας· καλεί το Κέντρο να αναλύσει τους εργασιακούς όρους των προσωρινά απασχολουμένων και να μεριμνήσει ώστε οι όροι αυτοί να συνάδουν με το ενωσιακό και το εθνικό εργατικό δίκαιο· καλεί περαιτέρω το Κέντρο να βασίζεται όσο το δυνατόν περισσότερο στο μόνιμο προσωπικό και καλεί εκ νέου την Επιτροπή να εξασφαλίσει επαρκείς ανθρώπινους πόρους για τον σκοπό αυτό· χαιρετίζει την πρόταση της Επιτροπής για μετατροπή του Κέντρου σε Οργανισμό της Ένωσης για τα Ναρκωτικά· υπενθυμίζει ότι θα πρέπει να παρασχεθούν στον νέο Οργανισμό οι απαραίτητοι ανθρώπινοι και χρηματοοικονομικοί πόροι για να ανταπεξέρχεται στους στόχους, στα καθήκοντα και στις υποχρεώσεις που του ανατίθενται δυνάμει του παρόντος κανονισμού·

Ψηφιοποίηση και η πράσινη μετάβαση

19.

σημειώνει ότι το Κέντρο παρακολουθεί ενεργά τις περιβαλλοντικές επιδόσεις του και το αποτύπωμα CO2 με συνεχείς κύκλους βελτίωσης που μειώνουν το αποτύπωμα CO2 με την πάροδο των ετών σε σύγκριση με τη γραμμή βάσης του 2014, από 9,99 τόνους ανά μέλος του προσωπικού σε 0,82 τόνους ανά μέλος του προσωπικού το 2020· σημειώνει ότι η σημαντική μείωση των εκπομπών CO2 οφείλεται εν μέρει στη μείωση των αποστολών και των μετακινήσεων λόγω της πανδημίας της COVID-19, καθώς και στη μετάβαση του Κέντρου σε ηλεκτρική ενέργεια ουδέτερη ως προς το CO2, που παράγεται από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας· σημειώνει με ενδιαφέρον ότι το Κέντρο απαιτεί τη χρήση πράσινων διαδικασιών σύναψης δημόσιων συμβάσεων για την προώθηση φιλικών προς το περιβάλλον λύσεων κατά την ανανέωση συμβάσεων· παρατηρεί ότι το Κέντρο προσπαθεί να αποκτήσει περιβαλλοντική πιστοποίηση μακροπρόθεσμα, λαμβάνοντας δεόντως υπόψη τους διαθέσιμους πόρους· καλεί το Κέντρο να συνεχίσει να υλοποιεί τη μετάβασή του σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, αναγνωρίζοντας παράλληλα ότι το Κέντρο διαθέτει υποδειγματικό σύστημα και περιβαλλοντική πολιτική·

20.

εκφράζει την ικανοποίησή του για τη δημοσίευση, το 2021, των πρώτων ενοτήτων της δημοσίευσης του Κέντρου για την υγεία και τις κοινωνικές αντιδράσεις στα προβλήματα των ναρκωτικών: Ευρωπαϊκός Οδηγός 2021, ως την πρώτη πλήρως ψηφιακή έκδοση του Κέντρου·

21.

λαμβάνει υπόψη τις συνεχιζόμενες προσπάθειες του Κέντρου για την ανάπτυξη της υποδομής ΤΠΕ για τη στήριξη των μέτρων τηλεργασίας του οργανισμού· σημειώνει, στο πλαίσιο αυτό, την ενεργοποίηση μιας ομάδας αντιμετώπισης περιστατικών και την έγκαιρη επίλυση της επιχειρησιακής απόκρισης σε αιτήματα που αφορούν την υγεία και την ασφάλεια· σημειώνει περαιτέρω ότι, μετά την ενεργοποίηση του σχεδίου επιχειρησιακής συνέχειας (ΣΔΣ) το 2020, το Κέντρο χρησιμοποιεί εξ αποστάσεως εργαλεία για τη διενέργεια προσλήψεων· σημειώνει ότι το Κέντρο εφάρμοσε νέα μέτρα για την αύξηση της κυβερνοασφάλειας, όπως ένα πρόγραμμα μετασχηματισμού για τον εξοπλισμό τελικού χρήστη, την ανάπτυξη εργαλείων και την αρχιτεκτονική τομέα για τη βελτίωση της ταχείας αντίδρασης σε απειλές, και την ενσωμάτωση της επαλήθευσης ταυτότητας δύο παραγόντων για εφαρμογή προσβάσιμη εκτός του τοπικού δικτύου·

Επιχειρησιακή συνέχεια κατά τη διάρκεια της κρίσης της COVID-19

22.

εκφράζει την ικανοποίησή του για το γεγονός ότι το Κέντρο, στο πλαίσιο της ειδικής ομάδας για τον συντονισμό της αντίδρασης στον τομέα της δημόσιας υγείας στην πανδημία της COVID-19, ανέπτυξε ένα ευέλικτο και γενικό πλαίσιο για να συμβάλει στην αντιμετώπιση ζητημάτων που σχετίζονται με την πανδημία με δομημένο τρόπο· σημειώνει ότι το πλαίσιο περιλάμβανε ορισμένους πυλώνες, όπως η παροχή άμεσης ανταπόκρισης για τη στήριξη των ενδιαφερόμενων μερών, η έναρξη διαδικασίας για την επανεξέταση του αντικτύπου της κατάστασης στις τρέχουσες ουσιαστικές δραστηριότητες του Κέντρου και η διασφάλιση του συντονισμού και των συνεργειών μεταξύ των εν λόγω δραστηριοτήτων· σημειώνει ότι το Κέντρο, μετά την εξέλιξη της κατάστασης της πανδημίας, απενεργοποίησε το συνοριακό σημείο διέλευσης τον Οκτώβριο· παρατηρεί ότι το Κέντρο προέβη σε άσκηση στο πλαίσιο της οποίας εξετάστηκαν τα διδάγματα που αντλήθηκαν το 2022· καλεί το Κέντρο να υποβάλει έκθεση στην αρμόδια για την απαλλαγή αρχή σχετικά με τα αποτελέσματα αυτής της άσκησης·

Λοιπές παρατηρήσεις

23.

σημειώνει τη συνεχιζόμενη πρακτική του Κέντρου όσον αφορά τη συνεργασία με άλλους οργανισμούς της Ένωσης και διεθνείς εταίρους· εκφράζει την ικανοποίησή του για το γεγονός ότι το Κέντρο, ως μέλος του νεοσυσταθέντος κόμβου καινοτομίας της ΕΕ για την εσωτερική ασφάλεια, συνεργάστηκε με το Κοινό Συμβούλιο Ερευνών και την Ευρωπόλ για την υλοποίηση πιλοτικού έργου υπό τον συντονισμό της Ένωσης για την ανάπτυξη ενός ευέλικτου επιγραμμικού πλαισίου λογισμικού πολλαπλών χρηστών για την παρακολούθηση των εγκληματικών δραστηριοτήτων του σκοτεινού δικτύου· σημειώνει, στο πλαίσιο του δικτύου των οργανισμών δικαιοσύνης και εσωτερικών υποθέσεων, τη συνεργασία του Κέντρου με τον Οργανισμό της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την Κατάρτιση στον Τομέα της Επιβολής του Νόμου (CEPOL) για τη χρήση της πλατφόρμας κατάρτισης LEEd βάσει του CEPOL· σημειώνει περαιτέρω τη συνεργασία του Κέντρου με τον Οργανισμό της Ευρωπαϊκής Ένωσης για το Άσυλο για τη μελέτη που διερευνά προβλήματα σχετικά με τη χρήση ουσιών και τις υφιστάμενες απαντήσεις μεταξύ των επαγγελματιών στο ευρωπαϊκό πλαίσιο υποδοχής· σημειώνει περαιτέρω τα σχέδια τεχνικής συνεργασίας του Κέντρου (IPA7, EU4MD και ΕΚΠΝΤ για τη Γεωργία) με τρίτες χώρες που υλοποιήθηκαν το 2021 σε τομείς όπως η ενημέρωση για τα ναρκωτικά και οι απειλές κατά της υγείας και της ασφάλειας που σχετίζονται με τα ναρκωτικά·

24.

σημειώνει με ικανοποίηση ότι το Κέντρο εξακολουθεί να μοιράζεται συνέργειες με τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό για την Ασφάλεια στη Θάλασσα όσον αφορά τις εταιρικές και υποστηρικτικές υπηρεσίες και τη διαχείριση των κοινών εγκαταστάσεων στη Λισαβόνα, και ότι οι συνέργειες αυτές αφορούν επίσης τις υποδομές και υπηρεσίες που συνδέονται με τις ΤΠΕ, τις τηλεπικοινωνίες και το Διαδίκτυο· αναγνωρίζει ότι έχουν αναπτυχθεί επιχειρησιακές συνέργειες με άλλους οργανισμούς της Ένωσης στον τομέα της δικαιοσύνης και των εσωτερικών υποθέσεων και στον τομέα της υγείας· εξαίρει αυτόν τον τρόπο συγκατοίκησης των δύο οργανισμών ως παράδειγμα προς μίμηση·

25.

εκφράζει την ικανοποίησή του για τη συνεργασία μεταξύ του Κέντρου και των χωρών εταίρων της Ευρωπαϊκής Πολιτικής Γειτονίας σε περιφερειακό επίπεδο, μέσω του έργου τεχνικής βοήθειας EU4MD, με χρηματοδότηση από το μέσο της πολιτικής γειτονίας· εκφράζει επίσης την ικανοποίησή του για την έναρξη, το 2021, του πρώτου σχεδίου τεχνικής βοήθειας του Κέντρου σε διμερές επίπεδο με το έργο του ΕΚΠΝΤ για τη Γεωργία· τονίζει τη σημασία αυτών των εταιρικών σχέσεων για την ενίσχυση της ασφάλειας στην περιοχή γειτονίας της Ένωσης, καθώς και για την καταπολέμηση της διακίνησης ναρκωτικών και της χρήσης παράνομων ουσιών για τα κράτη μέλη και τους γειτονικούς εταίρους της·

26.

καλεί το Κέντρο να εστιάσει στη διάδοση των αποτελεσμάτων της έρευνάς του στο ευρύ κοινό, και να αξιοποιήσει τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και άλλα μέσα ενημέρωσης για να προσεγγίσει το κοινό· επικροτεί, εν προκειμένω, το γεγονός ότι οι εκθέσεις που εκπονεί το Κέντρο είναι προσβάσιμες σε χρήστες·

27.

παραπέμπει, όσον αφορά άλλες παρατηρήσεις οριζόντιου χαρακτήρα που συνοδεύουν την απόφαση απαλλαγής, στο ψήφισμά του της 10ης Μαΐου 2023 (3) σχετικά με τις επιδόσεις, τη χρηματοοικονομική διαχείριση και τον έλεγχο των οργανισμών.

(1) ΕΕ C 141 της 29.3.2022, σ. 32.

(2) Οδηγία 2008/104/ΕΚ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 19ης Νοεμβρίου 2008, περί της εργασίας μέσω εταιρείας προσωρινής απασχόλησης (ΕΕ L 327 της 5.12.2008, σ. 9).

(3) Κείμενα που εγκρίθηκαν, P9_TA(2023)0190.