|
26.11.2020 |
EL |
Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης |
C 407/52 |
Κατάσταση εσόδων και δαπανών του Μεταφραστικού Κέντρου των Οργάνων της Ευρωπαϊκής Ένωσης για το οικονομικό έτος 2020 — Διορθωτικός προϋπολογισμός αριθ. 2
(2020/C 407/12)
ΕΣΟΔΑ
|
Τίτλος Κεφάλαιο |
Ονομασία |
Προϋπολογισμός 2020 |
Διορθωτικός προϋπολογισμός αριθ. 2 |
Νέο ποσό |
|
1 |
ΠΛΗΡΩΜΕΣ ΤΩΝ ΘΕΣΜΙΚΩΝ ΚΑΙ ΛΟΙΠΩΝ ΟΡΓΑΝΑΩΝ, ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ |
|||
|
1 0 |
ΠΛΗΡΩΜΕΣ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΝ |
37 644 000 |
–1 555 400 |
36 088 600 |
|
1 1 |
ΠΛΗΡΩΜΕΣ ΤΩΝ ΘΕΣΜΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΩΝ |
5 128 500 |
318 900 |
5 447 400 |
|
|
Τίτλος 1 — Σύνολο |
42 772 500 |
–1 236 500 |
41 536 000 |
|
2 |
ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ |
|||
|
2 0 |
ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ |
p.m. |
|
p.m. |
|
|
Τίτλος 2 — Σύνολο |
p.m. |
|
p.m. |
|
3 |
ΔΙΟΡΓΑΝΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ |
|||
|
3 0 |
ΔΙΟΡΓΑΝΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ |
664 600 |
|
664 600 |
|
|
Τίτλος 3 — Σύνολο |
664 600 |
|
664 600 |
|
4 |
ΛΟΙΠΑ ΕΣΟΔΑ |
|||
|
4 0 |
ΛΟΙΠΑ ΕΣΟΔΑ |
624 750 |
85 250 |
710 000 |
|
|
Τίτλος 4 — Σύνολο |
624 750 |
85 250 |
710 000 |
|
5 |
ΠΛΕΟΝΑΣΜΑ ΤΟΥ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΕΤΟΥΣ |
|||
|
5 0 |
ΠΛΕΟΝΑΣΜΑ ΤΟΥ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΕΤΟΥΣ |
3 015 250 |
878 834 |
3 894 084 |
|
|
Τίτλος 5 — Σύνολο |
3 015 250 |
878 834 |
3 894 084 |
|
6 |
ΕΠΙΣΤΡΟΦΕΣ |
|||
|
6 0 |
ΕΠΙΣΤΡΟΦΕΣ ΣΕ ΠΕΛΑΤΕΣ |
p.m. |
|
p.m. |
|
6 1 |
ΕΚΤΑΚΤΕΣ ΕΠΙΣΤΡΟΦΕΣ |
p.m. |
|
p.m. |
|
|
Τίτλος 6 — Σύνολο |
p.m. |
|
p.m. |
|
|
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ |
47 077 100 |
– 272 416 |
46 804 684 |
ΔΑΠΑΝΕΣ
|
Τίτλος Κεφάλαιο |
Ονομασία |
Πιστώσεις 2020 |
Διορθωτικός προϋπολογισμός αριθ. 2 |
Νέο ποσό |
|
1 |
ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ |
|||
|
1 1 |
ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΕΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑ |
26 889 500 |
–2 070 300 |
24 819 200 |
|
1 3 |
ΑΠΟΣΤΟΛΕΣ ΚΑΙ ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ |
104 100 |
–37 500 |
66 600 |
|
1 4 |
ΥΠΟΔΟΜΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΪΑΤΡΙΚΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ |
456 300 |
100 000 |
556 300 |
|
1 5 |
ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑ |
p.m. |
|
p.m. |
|
1 6 |
ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ |
86 500 |
–4 500 |
82 000 |
|
1 7 |
ΔΕΞΙΩΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ ΠΑΡΑΣΤΑΣΗΣ |
2 500 |
|
2 500 |
|
1 9 |
ΣΥΝΤΑΞΕΙΣ |
p.m. |
|
p.m. |
|
|
Τίτλος 1 — Σύνολο |
27 538 900 |
–2 012 300 |
25 526 600 |
|
2 |
ΑΚΙΝΗΤΑ, ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ |
|||
|
2 0 |
ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΕ ΑΚΙΝΗΤΑ, ΕΝΟΙΚΙΑΣΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ ΚΑΙ ΣΥΝΑΦΗ ΕΞΟΔΑ |
3 116 700 |
5 100 |
3 121 800 |
|
2 1 |
ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ |
3 958 300 |
–11 500 |
3 946 800 |
|
2 2 |
ΚΙΝΗΤΑ ΑΓΑΘΑ ΚΑΙ ΣΥΝΑΦΗ ΕΞΟΔΑ |
54 000 |
–3 100 |
50 900 |
|
2 3 |
ΤΡΕΧΟΥΣΕΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ |
260 200 |
–10 800 |
249 400 |
|
2 4 |
ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΑ ΤΕΛΗ ΚΑΙ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ |
261 500 |
|
261 500 |
|
2 5 |
ΔΑΠΑΝΕΣ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΩΝ |
37 000 |
|
37 000 |
|
2 6 |
ΔΙΕΥΘΥΝΤΙΚΟ ΟΡΓΑΝΟ ΤΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ |
59 000 |
|
59 000 |
|
2 7 |
ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ: ΑΠΟΚΤΗΣΗ, ΑΡΧΕΙΟΘΕΤΗΣΗ, ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΚΑΙ ΔΙΑΝΟΜΗ |
100 000 |
|
100 000 |
|
|
Τίτλος 2 — Σύνολο |
7 846 700 |
–20 300 |
7 826 400 |
|
3 |
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ |
|||
|
3 0 |
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΡΑΣΗΣ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΑΠΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ |
10 830 000 |
– 360 000 |
10 470 000 |
|
3 1 |
ΔΑΠΑΝΕΣ ΠΟΥ ΣΥΝΔΕΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗ ΔΙΟΡΓΑΝΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ |
673 200 |
38 900 |
712 100 |
|
3 2 |
ΔΑΠΑΝΕΣ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ E-CDT |
188 300 |
|
188 300 |
|
|
Τίτλος 3 — Σύνολο |
11 691 500 |
– 321 100 |
11 370 400 |
|
10 |
ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ |
|||
|
10 0 |
ΠΡΟΣΩΡΙΝΕΣ ΠΙΣΤΩΣΕΙΣ |
p.m. |
2 081 284 |
2 081 284 |
|
|
Τίτλος 10 — Σύνολο |
p.m. |
2 081 284 |
2 081 284 |
|
|
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ |
47 077 100 |
– 272 416 |
46 804 684 |
Πίνακας προσωπικού
|
Ομάda κaθηκόνtων κaι ßaθμός |
Μόνιμες θέσεις |
Προσωρινές θέσεις |
||||
|
2020 |
2019 |
2018 |
2020 |
2019 |
2018 |
|
|
AD 16 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AD 15 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AD 14 |
1 |
— |
— |
1 |
0 |
1 |
|
AD 13 |
1 |
1 |
1 |
— |
— |
— |
|
AD 12 |
16 |
9 |
6 |
11 |
5 |
7 |
|
AD 11 |
8 |
4 |
9 |
5 |
4 |
3 |
|
AD 10 |
8 |
5 |
5 |
5 |
7 |
6 |
|
AD 9 |
5 |
5 |
5 |
13 |
4 |
5 |
|
AD 8 |
0 |
6 |
8 |
21 |
16 |
15 |
|
AD 7 |
5 |
7 |
4 |
26 |
18 |
15 |
|
AD 6 |
1 |
3 |
2 |
8 |
20 |
24 |
|
AD 5 |
— |
1 |
1 |
— |
12 |
12 |
|
Σύνολο AD |
45 |
41 |
41 |
90 |
86 |
88 |
|
AST 11 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AST 10 |
1 |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AST 9 |
3 |
4 |
2 |
1 |
— |
— |
|
AST 8 |
1 |
1 |
2 |
2 |
3 |
2 |
|
AST 7 |
0 |
0 |
2 |
4 |
2 |
2 |
|
AST 6 |
1 |
1 |
1 |
7 |
7 |
5 |
|
AST 5 |
0 |
1 |
1 |
20 |
14 |
13 |
|
AST 4 |
— |
— |
1 |
12 |
8 |
12 |
|
AST 3 |
— |
— |
— |
4 |
10 |
8 |
|
AST 2 |
— |
— |
— |
— |
— |
1 |
|
AST 1 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
Σύνολο AST |
6 |
7 |
9 |
50 |
44 |
43 |
|
AST/SC6 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AST/SC5 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AST/SC4 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
AST/SC3 |
— |
— |
— |
1 |
1 |
— |
|
AST/SC2 |
— |
— |
— |
1 |
1 |
2 |
|
AST/SC1 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
Σύνολο AST/SC |
— |
— |
— |
2 |
2 |
2 |
|
Σύνολο |
51 |
48 |
50 |
142 |
132 |
133 |
Εκτίμηση του αριθμού των συμβασιούχων υπαλλήλων (εκφραζόμενου σε προσωπικό πλήρους απασχόλησης) και των αποσπασμένων εθνικών εμπειρογνωμόνων
|
Θέσεις συμβασιούχων υπαλλήλων |
2020 |
2019 |
2018 |
|
FG IV |
14 |
9.4 |
11.3 |
|
FG III |
14 |
5.7 |
5.4 |
|
FG II |
0 |
6.9 |
6.4 |
|
FG I |
— |
— |
— |
|
Σύνολο |
28 |
22 |
23 |
|
Θέσεις αποσπασμένων εθνικών εμπειρογνωμόνων |
— |
— |
— |
|
Σύνολο |
28 |
22 |
23.1 |