This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 32023B0131(02)
Statement of revenue and expenditure for the 2023 financial year – European Environment Agency (EEA) 2023/C 38/02
Κατάσταση εσόδων και δαπανών για το οικονομικό έτος 2023 — Ευρωπαϊκός Οργανισμός Περιβάλλοντος (ΕΟΠ) 2023/C 38/02
Κατάσταση εσόδων και δαπανών για το οικονομικό έτος 2023 — Ευρωπαϊκός Οργανισμός Περιβάλλοντος (ΕΟΠ) 2023/C 38/02
ΕΕ C 38 της 31.1.2023, pp. 6–12
(BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, GA, HR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)
|
31.1.2023 |
EL |
Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης |
C 38/6 |
Κατάσταση εσόδων και δαπανών για το οικονομικό έτος 2023 — Ευρωπαϊκός Οργανισμός Περιβάλλοντος (ΕΟΠ)
(2023/C 38/02)
ΕΣΟΔΑ
|
Τίτλος Κεφάλαιο |
Ονομασία |
Οικονομικό έτος 2023 |
Οικονομικό έτος 2022 |
Οικονομικό έτος 2021 |
|
1 |
ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ, ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΖΩΝΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΩΝ ΣΥΝΑΛΛΑΓΩΝ (ΕΖΕΣ) ΚΑΙ ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΝΕΩΝ ΚΡΑΤΩΝ |
|||
|
1 0 |
ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΖΩΝΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΩΝ ΣΥΝΑΛΛΑΓΩΝ (ΕΖΕΣ) |
60 622 793 |
55 837 021 |
51 418 177 ,— |
|
|
Τίτλος 1 — Σύνολο |
60 622 793 |
55 837 021 |
51 418 177 ,— |
|
2 |
ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΣΟΔΑ |
|||
|
2 0 |
ΠΡΟΪΟΝ ΠΩΛΗΣΕΩΣ ΚΙΝΗΤΩΝ ΚΑΙ ΑΚΙΝΗΤΩΝ ΑΓΑΘΩΝ |
— |
— |
p.m. |
|
2 1 |
ΠΡΟΪΟΝ ΕΚΜΙΣΘΩΣΕΩΝ ΕΠΙΠΛΩΝ ΚΑΙ ΥΛΙΚΟΥ |
— |
— |
p.m. |
|
2 2 |
ΕΙΣΦΟΡΕΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΩΝ ΕΙΔΙΚΩΝ ΣΥΜΦΩΝΙΩΝ — ΕΣΟΔΑ ΓΙΑ ΕΙΔΙΚΟ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟ (1) |
38 404 460 |
32 336 000 |
13 331 000 ,— |
|
2 3 |
ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ ΔΙΑΦΟΡΩΝ ΕΞΟΔΩΝ |
— |
— |
p.m. |
|
2 4 |
ΔΩΡΕΕΣ ΚΑΙ ΚΛΗΡΟΔΟΤΗΜΑΤΑ |
— |
— |
p.m. |
|
2 5 |
ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΣΟΔΑ |
— |
— |
0 ,— |
|
|
Τίτλος 2 — Σύνολο |
38 404 460 |
32 336 000 |
13 331 000 ,— |
|
|
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ |
99 027 253 |
88 173 021 |
64 749 177 ,— |
|
(1) |
2023:
2022:
2021:
|
ΕΞΟΔΑ
|
Τίτλος Κεφάλαιο |
Ονομασία |
Οικονομικό έτος 2023 |
Οικονομικό έτος 2022 |
Οικονομικό έτος 2021 |
|
1 |
ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ |
|||
|
1 1 |
ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΕΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑ (1) |
37 996 796 |
34 446 080 |
28 508 194 ,— |
|
1 2 |
ΔΑΠΑΝΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΛΗΨΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ (2) |
750 000 |
920 000 |
290 242 ,— |
|
1 3 |
ΑΠΟΣΤΟΛΕΣ ΚΑΙ ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ (3) |
300 000 |
358 000 |
49 990 ,— |
|
1 4 |
ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΪΑΤΡΙΚΗ ΥΠΟΔΟΜΗ (4) |
1 110 000 |
976 000 |
743 590 ,— |
|
1 6 |
ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ |
15 000 |
14 000 |
0 ,— |
|
|
Τίτλος 1 — Σύνολο |
40 171 796 |
36 714 080 |
29 592 016 ,— |
|
2 |
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ |
|||
|
2 1 |
ΕΚΜΙΣΘΩΣΗ ΚΤΙΡΙΩΝ ΚΑΙ ΠΑΡΕΠΟΜΕΝΑ ΕΞΟΔΑ (5) |
4 684 000 |
3 911 550 |
3 828 380 ,— |
|
2 2 |
ΚΙΝΗΤΑ ΑΓΑΘΑ ΚΑΙ ΠΑΡΕΠΟΜΕΝΑ ΕΞΟΔΑ |
780 000 |
321 000 |
546 672 ,— |
|
2 3 |
ΤΡΕΧΟΥΣΕΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ (6) |
796 000 |
871 000 |
672 630 ,— |
|
2 4 |
ΕΞΟΔΑ ΥΠΟΔΟΧΗΣ ΚΑΙ ΠΑΡΑΣΤΑΣΗΣ |
13 000 |
6 000 |
3 539 ,— |
|
2 5 |
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΑΘΟΔΗΓΗΣΗ ΤΟΥ ΕΟΠ |
220 000 |
180 000 |
46 659 ,— |
|
2 6 |
ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ |
40 000 |
40 000 |
4 088 ,— |
|
|
Τίτλος 2 — Σύνολο |
6 533 000 |
5 329 550 |
5 101 968 ,— |
|
3 |
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ |
|||
|
3 3 |
ΠΟΡΟΙ (7) |
15 830 000 |
16 812 857 |
14 947 219 ,— |
|
3 4 |
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ (8) |
— |
— |
13 586 920 ,— |
|
3 5 |
ΠΕΔΊΑ ΕΡΓΑΣΊΑς (9) |
36 492 460 |
29 316 534 |
775 200 ,— |
|
|
Τίτλος 3 — Σύνολο |
52 322 460 |
46 129 391 |
29 309 339 ,— |
|
|
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ |
99 027 256 |
88 173 021 |
64 003 323 ,— |
|
(1) |
2023:
2022:
2021:
|
|
(2) |
2023:
2022:
|
|
(3) |
2023:
2022:
|
|
(4) |
2022:
2023:
|
|
(5) |
2023:
|
|
(6) |
2022: COPERNCA: 55 000.
2021:
|
|
(7) |
2022:
2021:
|
|
(8) |
2021:
|
|
(9) |
2023:
2022:
2021:
|
Πίνακας προσωπικού
|
Κατηγορία και βαθμός |
|
|||
|
2023 |
2022 |
|||
|
Εγκριθείσες στον προϋπολογισμό της Ένωσης |
Εγκριθείσες στον προϋπολογισμό της Ένωσης |
|||
|
Μόνιμες θέσεις |
Εκτακτες θέσεις |
Μόνιμες θέσεις |
Εκτακτες θέσεις |
|
|
AD 16 |
— |
— |
— |
— |
|
AD 15 |
— |
1 |
— |
1 |
|
AD 14 |
— |
2 |
— |
2 |
|
AD 13 |
1 |
5 |
1 |
6 |
|
AD 12 |
— |
10 |
— |
16 |
|
AD 11 |
— |
13 |
— |
10 |
|
AD 10 |
— |
14 |
— |
11 |
|
AD 9 |
— |
10 |
— |
9 |
|
AD 8 |
— |
10 |
— |
6 |
|
AD 7 |
— |
15 |
— |
11 |
|
AD 6 |
— |
23 |
— |
17 |
|
AD 5 |
— |
— |
— |
— |
|
Υποσύνολο AD |
1 |
103 |
1 |
89 |
|
AST 11 |
— |
1 |
1 |
2 |
|
AST 10 |
1 |
4 |
2 |
5 |
|
AST 9 |
2 |
8 |
— |
11 |
|
AST 8 |
— |
10 |
— |
11 |
|
AST 7 |
— |
10 |
— |
11 |
|
AST 6 |
— |
10 |
— |
10 |
|
AST 5 |
— |
9 |
— |
7 |
|
AST 4 |
— |
5 |
— |
— |
|
AST 3 |
— |
1 |
— |
— |
|
AST 2 |
— |
— |
— |
— |
|
AST 1 |
— |
— |
— |
— |
|
Υποσύνολο AST |
3 |
58 |
3 |
57 |
|
AST/SC 6 |
— |
— |
— |
— |
|
AST/SC 5 |
— |
— |
— |
— |
|
AST/SC 4 |
— |
— |
— |
— |
|
AST/SC 3 |
— |
— |
— |
— |
|
AST/SC 2 |
— |
— |
— |
— |
|
AST/SC 1 |
— |
— |
— |
— |
|
Υποσύνολο AST/SC |
— |
— |
— |
— |
|
Σύνολο |
4 |
161 |
4 |
146 |
|
Γενικο Συνολο |
165 |
150 |
||
Εκτίμηση του αριθμού των συμβασιούχων υπαλλήλων (εκφραζόμενου σε προσωπικό πλήρους απασχόλησης) και των αποσπασμένων εθνικών εμπειρογνωμόνων
|
Θέσεις συμβασιούχων υπαλλήλων |
2023 |
2022 |
|
FG IV (1) |
70 |
67 |
|
FG III |
12 |
11 |
|
FG II |
11 |
11 |
|
FG I |
|
|
|
Σύνολο FG |
93 |
89 |
|
Θέσεις αποσπασμένων εθνικών εμπειρογνωμόνων |
20 |
20 |
|
Σύνολο |
113 |
109 |
|
(1) |
3 FG IV for Mission ADAPT |