—

διαχείριση όλων των φάσεων ειδικών προγραμμάτων,

—

έκδοση των πράξεων εκτέλεσης του προϋπολογισμού, καθώς και την εκτέλεση, βάσει των εξουσιών που του έχουν μεταβιβασθεί από την Επιτροπή, όλων των πράξεων που είναι αναγκαίες για τη διαχείριση του κοινοτικού προγράμματος, ιδίως δε των πράξεων που συνδέονται με την ανάθεση των συμβάσεων και τις επιχορηγήσεις,

—

συγκέντρωση, ανάλυση και διαβίβαση στην Επιτροπή όλων των πληροφοριών που είναι αναγκαίες για τον προσανατολισμό της εφαρμογής του προγράμματος.

Α)

53,2 εκατομμύρια ευρώ (100 % από το γενικό προϋπολογισμό της Ευρωπαϊκής Ένωσης), για τον προϋπολογισμό του προγράμματος ΙΕΕ 1 που υλοποιεί ο Οργανισμός υπό την ευθύνη της Επιτροπής·

Β)

5,2 εκατομμύρια ευρώ (100 % κοινοτική επιχορήγηση) για το διοικητικό προϋπολογισμό για τον οποίο ο Οργανισμός είναι αυτόνομος.

—

Λειτουργικά: 31

—

Διοικητικά: 10

—

Παρακολούθηση 218 τρεχόντων προγραμμάτων για τα οποία διατέθηκαν επιχορηγήσεις στα πλαίσια της πρόσκλησης για υποβολή προτάσεων για το ΙΕΕ 2003 και 2004. Εγκρίθηκαν συνολικά 168 εκθέσεις προόδου, 36 προσωρινές και 20 τελικές εκθέσεις και έγιναν οι πληρωμές στους αντίστοιχους δικαιούχους. Επιπλέον, ο Οργανισμός συμμετείχε σε περισσότερες από 100 συνεδριάσεις στο πλαίσιο του σχεδίου. Διοργάνωσε επίσης 14 σεμινάρια συντονισμού του σχεδίου με συμμετοχή της κύριας ΓΔ και άλλων σχετικών προγραμμάτων της Επιτροπής.

—

Διαχείριση των προσκλήσεων για υποβολή προτάσεων το 2005 για το πρόγραμμα ΙΕΕ (δημοσιεύθηκαν το 2005 και οι προθεσμίες υποβολής τις αρχές του 2006): ο ΕΟΕΕ έλαβε συνολικά 265 προτάσεις από 29 χώρες και 2000 περίπου οργανισμούς. Όπως και κατά το προηγούμενο έτος, εξωτερικοί εμπειρογνώμονες συνέδραμαν τον ΕΟΕΕ κατά την αξιολόγηση. Συνήφθησαν συνολικά 125 συμφωνίες για επιχορηγήσεις.

—

Διαχείριση της πρόσκλησης για υποβολή προτάσεων το 2006 για το πρόγραμμα ΙΕΕ: η πρόσκληση δημοσιεύτηκε στα τέλη Μαΐου 2006 με προθεσμία λήξης υποβολής προτάσεων στις 31 Οκτωβρίου 2006. Καταβλήθηκαν μεγάλες προσπάθειες για να προωθηθεί η πρόσκληση σε σχετικές ομάδες-στόχους σε όλη την Ευρώπη, συμπεριλαμβανομένης και της διοργάνωσης της Ευρωπαϊκής Ημέρας Πληροφόρησης (Βρυξέλλες, 31 Μαΐου 2006, 450 συμμετέχοντες, ζωντανή αναμετάδοση μέσω του Διαδικτύου), υποστήριξη περισσότερων από 40 εθνικών ημερών πληροφόρησης, διακίνηση υπενθυμίσεων μέσω ηλεκτρονικής αλληλογραφίας και τακτικές αναβαθμίσεις ιστοσελίδων. Ο ΕΟΕΕ έλαβε συνολικά 351 προτάσεις ως απάντηση στην πρόσκληση του 2006. Οι αξιολογήσεις από εξωτερικούς εμπειρογνώμονες πραγματοποιήθηκαν στις αρχές του 2007.

—

Έκδοση και διανομή ενημερωτικού υλικού σχετικά με το πρόγραμμα ΙΕΕ και τον Οργανισμό. Το 2006, η ιστοσελίδα του προγράμματος σημείωσε περισσότερα από 500 000 καταφορτώσεις και ένα εκατομμύριο επισκέψεις.

Αποστέλλονταν τακτικά ενημερωτικά μηνύματα στη βάση δεδομένων για τις επαφές του ΙΕΕ, στα οποία περιλαμβάνονταν περισσότερες από 5 000 επαφές πριν το τέλος του 2006.

Πληροφορίες και ενημερώσεις για τα σχέδια ΙΕΕ παρασχέθηκαν μέσω τριών τευχών του ενημερωτικού δελτίου «Intelligent Energy News» (44 000 καταφορτώσεις κατά τη διάρκεια του 2006) και ενημερωτικά δελτία των επιμέρους έργων (100 000 καταφορτώσεις).

—

Εγκαινίαση της ανατροφοδότησης από τα αποτελέσματα του σχεδίου σε βασικούς τομείς πολιτικής της κύριας ΓΔ με τη μορφή συζητήσεων στρογγυλής τραπέζης και συμμετοχή των εκπροσώπων των έργων σε βασικά συνέδρια.

—

Εισηγήσεις στην Επιτροπή για καθοδήγηση της υλοποίησης του προγράμματος ΙΕΕ και την προετοιμασίας του προγράμματος παρακολούθησης ΙΕΕ ΙΙ (2007-2013): ο Οργανισμός, κατόπιν πρόσκλησης της κύριας ΓΔ, συμμετείχε σε ομάδα εργασίας για την προετοιμασία του σχεδίου προγράμματος εργασίας για το ΙΕΕ ΙΙ. Οι δραστηριότητες περιλάμβαναν ανάλυση των εμπειριών και των στατιστικών δεδομένων αναφορικά με τους κανόνες συμμετοχής, προτάσεις για μελλοντικά θεματικά ζητήματα και διοργάνωση και ανάλυση μιας δημόσιας έρευνας. Ομοίως, και κατόπιν εισήγησης της κύριας ΓΔ, ο Οργανισμός αξιοποίησε τις γνώσεις που απέκτησε από τη διαχείριση του εξωτερικού τμήματος του ΙΕΕ (COOPENER) στο στάδιο του σχεδιασμού του DEV/AIDCO Energy Facility και από το διάδοχο πρόγραμμα COOPENER II.