|
ISSN 1725-2393 |
||
|
Den Europæiske Unions Tidende |
C 312 |
|
|
||
|
Dansk udgave |
Meddelelser og oplysninger |
49. årgang |
|
Informationsnummer |
Indhold |
Side |
|
|
I Meddelelser |
|
|
|
Revisionsretten |
|
|
2006/C 312/1 |
||
|
2006/C 312/2 |
||
|
2006/C 312/3 |
||
|
2006/C 312/4 |
||
|
2006/C 312/5 |
||
|
2006/C 312/6 |
||
|
2006/C 312/7 |
||
|
2006/C 312/8 |
||
|
2006/C 312/9 |
||
|
2006/C 312/0 |
||
|
2006/C 312/1 |
||
|
2006/C 312/2 |
Beretning om årsregnskabet for Eurojust for regnskabsåret 2005, med Eurojusts svar |
|
|
2006/C 312/3 |
||
|
2006/C 312/4 |
||
|
2006/C 312/5 |
||
|
2006/C 312/6 |
||
|
2006/C 312/7 |
||
|
2006/C 312/8 |
||
|
|
Berigtigelser |
|
|
2006/C 312/9 |
||
|
DA |
|
I Meddelelser
Revisionsretten
|
19.12.2006 |
DA |
Den Europæiske Unions Tidende |
C 312/1 |
BERETNING
om årsregnskabet forDet Europæiske Agentur for Net- og Informationssikkerhed for regnskabsåret 2005, med Informationssikkerhedsagenturets svar
(2006/C 312/01)
INDHOLD
|
1-2 |
INDLEDNING |
|
3-6 |
REVISIONSERKLÆRING |
|
7-8 |
BEMÆRKNINGER |
Tabel 1-4
Informationssikkerhedsagenturets svar
INDLEDNING
|
1. |
Det Europæiske Agentur for Net- og Informationssikkerhed (herefter benævnt »Informationssikkerhedsagenturet«) blev oprettet ved Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 460/2004 af 10. marts 2004 (1). Det opnåede fuld selvstændighed i andet halvår af 2005. Informationssikkerhedsagenturets hovedopgave er at styrke Fællesskabets evne til at forebygge og imødegå sikkerhedsproblemer i net og informationssystemer på grundlag af medlemsstaternes og Fællesskabets bestræbelser. Dets mandat udløber i princippet i 2009. |
|
2. |
Tabel 1 viser i oversigtsform Informationssikkerhedsagenturets kompetenceområde og aktiviteter. Hovedtal fra det årsregnskab, som Informationssikkerhedsagenturet har udarbejdet for regnskabsåret 2005, vises i tabel 2, 3 og 4. |
REVISIONSERKLÆRING
|
3. |
Retten afgiver denne revisionserklæring til Europa-Parlamentet og Rådet i overensstemmelse med artikel 185, stk. 2, i Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 af 25. juni 2002 (2). Den er udarbejdet på grundlag af en gennemgang af Informationssikkerhedsagenturets regnskab i overensstemmelse med artikel 248 i traktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab. |
|
4. |
Informationssikkerhedsagenturets årsregnskab for regnskabsåret, der afsluttedes den 31. december 2005 (3), er opstillet af Informationssikkerhedsagenturets administrerende direktør i overensstemmelse med artikel 17 i forordning (EF) nr. 460/2004 og sendt til Retten, der skal afgive en revisionserklæring om regnskabets rigtighed og om de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. |
|
5. |
Revisionen blev gennemført i overensstemmelse med Rettens retningslinjer og standarder, der er udarbejdet på grundlag af de almindeligt anerkendte internationale revisionsstandarder og tilpasset, så der tages højde for de særlige forhold, der gør sig gældende i Fællesskabet. Sigtet med revisionsarbejdet var at give Retten rimelig sikkerhed for, at årsregnskabet er rigtigt, og at de underliggende transaktioner er lovlige og formelt rigtige. |
|
6. |
Revisionen gav Retten et rimeligt grundlag for nedenstående erklæring. |
Regnskabets rigtighedInformationssikkerhedsagenturets regnskab for det regnskabsår, der afsluttedes pr. 31. december 2005, er på alle væsentlige punkter rigtigt.De underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighedTaget under ét er de transaktioner, der ligger til grund for Informationssikkerhedsagenturets årsregnskab, lovlige og formelt rigtige.Bemærkningerne i det følgende drager ikke Rettens revisionserklæring i tvivl.
BEMÆRKNINGER
|
7. |
Budgetgennemførelsen i regnskabsåret 2005 er kendetegnet ved, at procentsatsen for forpligtelser er lav (70 %), og at procentsatsen for fremførsler er høj (samlet set over 40 % og næsten 80 % for aktionsudgifterne). Denne situation skyldes delvis naturlige problemer i forbindelse med Informationssikkerhedsagenturets startfase og det forhold, at Informationssikkerhedsagenturet først blev operationelt i andet halvår af 2005. Fremover bør Informationssikkerhedsagenturet være opmærksom på denne risiko og blandt andet planlægge sine aktiviteter omhyggeligt. |
|
8. |
Informationssikkerhedsagenturets finansforordning fastsætter, at der skal indføres aktivitetsbaseret forvaltning i lighed med det system, der er indført til forvaltningen af det almindelige budget, så der bedre kan føres tilsyn med budgetgennemførelsen, men det er ikke sket. Opfyldelse af Informationssikkerhedsagenturets mål bør ikke kun betragtes som en række opgaver, der skal udføres. Det skal også vurderes, om Informationssikkerhedsagenturet bidrager til opfyldelsen af de mål, der er fastsat i grundforordningen. Dette bidrag bør i princippet være beskrevet i Informationssikkerhedsagenturets arbejdsprogram som aktiviteter, der er målbare. |
Vedtaget af Revisionsretten i Luxembourg på mødet den 28. september 2006.
På Revisionsrettens vegne
Hubert WEBER
Formand
(1) EUT L 77 af 13.3.2004, s. 1.
(2) EFT L 248 af 16.9.2002, s. 1.
(3) Regnskabet er dateret den 1. juli 2006, og Retten modtog det den 7. juli 2006.
Tabel 1
Det Europæiske Agentur for Net- og Informationssikkerhed
|
Fællesskabets kompetenceområde |
Informationssikkerhedsagenturets kompetenceområde som fastlagt i Rådets forordning (EF) nr. 460/2004 af 10. marts 2004 |
Ledelse |
Informationssikkerhedsagenturets disponible ressourcer |
Aktiviteter og tjenesteydelser |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Repræsentanterne for medlemsstaternes regeringer har ved fælles aftale vedtaget en erklæring om oprettelse af et europæisk agentur for net- og informationssikkerhed. Informationssikkerhedsagenturet skal fungere som et referencepunkt og skabe tillid i kraft af sin uafhængighed, kvaliteten af den rådgivning, det yder, og af de informationer, det videregiver, samt i kraft af den åbenhed, der er forbundet med dets procedurer og drift, og dets omhu ved udførelsen af de pålagte opgaver. (Rådets afgørelse af 19. februar 2004 i medfør af traktatens artikel 251) |
Mål:
|
Opgaver:
|
1) Bestyrelsen Sammensætning:
Opgaver: At vedtage Net- og Informationssikkerhedsagenturets årlige arbejdsprogram og årsberetning. 2) Direktøren Udnævnt af bestyrelsen på Kommissionens forslag. 3) Ekstern revision Revisionsretten. 4) Intern revision Kommissionens interne revisor. 5) Decharge Europa-Parlamentet efter henstilling fra Rådet. |
Endeligt budget 2005: 6,3 millioner euro (EF-tilskud: 100 %) Ansatte pr. 31. december 2005: 38 stillinger i henhold til stillingsfortegnelsen antal besatte stillinger: 35 +15 andre stillinger (udstationerede nationale eksperter, kontraktansatte osv.) Ansatte i alt: 50 der varetager følgende opgaver: operationelle: 22 administrative: 28. |
Abejdsgrupper: I 2005 blev der oprettet tre arbejdsgrupper, som har afsluttet deres arbejde: Risk Management, Awareness Raising og CERTS. Udgivelser:
Samarbejdet med medlemsstaterne og de øvrige institutioner: (antal arrangementer afholdt sammen med):
Andre aktiviteter/tjenesteydelser:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Kilde: Informationssikkerhedsagenturet. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DET EUROPÆISKE AGENTUR FOR NET- OG INFORMATIONSSIKKERHED
Kilde: Informationssikkerhedsagenturet. Tabellerne er udarbejdet på grundlag af Informationssikkerhedsagenturets eget årsregnskab.
Tabel 2
Budgetgennemførelse i regnskabsåret 2005
|
(1000 euro) |
||||||||
|
Indtægter |
Udgifter |
|||||||
|
Indtægternes art |
Indtægter opført på regnskabsårets endelige budget |
Oppebårne indtægter |
Udgifternes fordeling |
Bevillinger på det endelige budget |
||||
|
bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
||||
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab |
6 346 |
4 400 |
Afsnit I Personale |
2 375 |
1 764 |
1 490 |
257 |
628 |
|
|
|
|
Afsnit II Driftsudgifter |
2 483 |
1 772 |
453 |
1 065 |
965 |
|
|
|
|
Afsnit III Aktionsudgifter |
1 488 |
1 004 |
196 |
790 |
502 |
|
I alt |
6 346 |
4 400 |
I alt |
6 346 |
4 540 |
2 139 |
2 112 |
2 095 |
Tabel 3
Resultatopgørelse for regnskabsåret 2005
|
(1000 euro) |
|
|
Indtægter |
|
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab |
4 251 |
|
I alt (a) |
4 251 |
|
Driftsudgifter |
|
|
Personale |
1 040 |
|
Drift |
1 594 |
|
Aktioner |
517 |
|
I alt (b) |
3 151 |
|
Driftsresultat (c = a – b) |
1 100 |
Tabel 4
Balance pr. 31. december 2005
|
(1000 euro) |
|
|
Aktiver |
|
|
Anlægsaktiver |
344 |
|
Tilgodehavender |
13 |
|
Likvide beholdninger |
2 510 |
|
I alt |
2 867 |
|
Passiver |
|
|
Kumuleret overskud/underskud |
0 |
|
Regnskabsårets økonomiske resultat |
1 100 |
|
Kortfristet gæld |
1 767 |
|
I alt |
2 867 |
INFORMATIONSSIKKERHEDSAGENTURETS SVAR
|
7. |
Agenturet startede først sin virksomhed i september 2005. Manglen på personale og den begrænsede tid, der var til rådighed, gjorde det meget vanskeligt at forbedre budgetgennemførelsesgraden. Ledelsen vil træffe de nødvendige foranstaltninger, og der forventes en bedre budgetudnyttelse i 2006. |
|
8. |
Agenturet, der har været operationelt i knap 12 måneder, mangler de nødvendige ressourcer til at kunne indføre og anvende et aktivitetsbaseret forvaltningssystem effektivt. Det er rigtigt, at aktivitetsbaseret management i høj grad vil øge muligheden for at vurdere agenturets arbejde. Ledelsen vil bestræbe sig på at indføre systemet, så snart agenturet kan afsætte tilstrækkelige ressourcer til udviklingen af et aktivitetsbaseret forvaltningssystem. |
|
19.12.2006 |
DA |
Den Europæiske Unions Tidende |
C 312/6 |
BERETNING
om årsregnskabet for Det Europæiske Luftfartssikkerhedsagentur for regnskabsåret 2005, med Luftfartssikkerhedsagenturets svar
(2006/C 312/02)
INDHOLD
|
1-2 |
INDLEDNING |
|
3-6 |
REVISIONSERKLÆRING |
|
7-11 |
BEMÆRKNINGER |
Tabel 1-4
Luftfartssikkerhedsagenturets svar
INDLEDNING
|
1. |
Det Europæiske Luftfartssikkerhedsagentur (herefter benævnt »Luftfartssikkerhedsagenturet«) blev oprettet ved Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1592/2002 af 15. juli 2002 (1). Luftfartssikkerhedsagenturets opgave er at opretholde et højt sikkerhedsniveau for civil luftfart, at sikre, at udviklingen på dette område foregår korrekt, og at udstede certificeringsspecifikationer og certifikater for luftfartsmateriel. |
|
2. |
Tabel 1 viser i oversigtsform Luftfartssikkerhedsagenturets kompetenceområde og aktiviteter. Hovedtal fra det årsregnskab, som agenturet har udarbejdet for regnskabsåret 2005, vises i tabel 2, 3 og 4. |
REVISIONSERKLÆRING
|
3. |
Retten afgiver denne revisionserklæring til Europa-Parlamentet og Rådet i overensstemmelse med artikel 185, stk. 2, i Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 (2). Den er udarbejdet på grundlag af en gennemgang af Luftfartssikkerhedsagenturets regnskab i overensstemmelse med artikel 248 i traktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab. |
|
4. |
Luftfartssikkerhedsagenturets årsregnskab for regnskabsåret, der afsluttedes den 31. december 2005 (3), er opstillet af Luftfartssikkerhedsagenturets administrerende direktør i overensstemmelse med artikel 49 i forordning (EF) nr. 1592/2002 og sendt til Retten, der skal afgive en revisionserklæring om regnskabets rigtighed og om de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. |
|
5. |
Revisionen blev gennemført i overensstemmelse med Rettens retningslinjer og standarder, der er udarbejdet på grundlag af de almindeligt anerkendte internationale revisionsstandarder og tilpasset, så der tages højde for de særlige forhold, der gør sig gældende i Fællesskabet. Sigtet med revisionsarbejdet var at give Retten rimelig sikkerhed for, at årsregnskabet er rigtigt, og at de underliggende transaktioner er lovlige og formelt rigtige. |
|
6. |
Revisionen gav Retten et rimeligt grundlag for nedenstående erklæring. |
Regnskabets rigtighedLuftfartssikkerhedsagenturets regnskab for det regnskabsår, der afsluttedes pr. 31. december 2005, er på alle væsentlige punkter rigtigt.De underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighedTaget under et er de transaktioner, der ligger til grund for Luftfartssikkerhedsagenturets årsregnskab, lovlige og formelt rigtige.Bemærkningerne i det følgende drager ikke Rettens revisionserklæring i tvivl.
BEMÆRKNINGER
|
7. |
Udnyttelsesgraden for forpligtelsesbevillingerne og betalingsbevillingerne er under 80 %. Dette skyldes den lave udnyttelsesgrad for forpligtelsesbevillingerne (69 %) og betalingsbevillingerne (32 %) vedrørende driftsudgifterne. Endvidere er en stor procentdel af regnskabsårets bevillinger bortfaldet (fra 7 % til over 30 % afhængigt af budgetafsnit og bevillingernes art). Også en stor procentdel af de fremførte bevillinger fra det foregående regnskabsår er bortfaldet. Denne situation bør få Luftfartssikkerhedsagenturet til at forbedre programmeringen og øge tilsynet med gennemførelsen, så man undgår, at der mobiliseres bevillinger, der ikke er brug for. |
|
8. |
Bevillingerne under en budgetpost blev ændret med 1,2 millioner euro, men Luftfartssikkerhedsagenturet kunne ikke fremlægge dokumenter, der begrundede denne nedsættelse. |
|
9. |
Luftfartssikkerhedsagenturets finansforordning fastsætter, at der skal indføres aktivitetsbaseret forvaltning i lighed med det system, der er indført til forvaltningen af det almindelige budget, så der bedre kan føres tilsyn med budgetgennemførelsen, men det er ikke sket. Opfyldelse af Luftfartssikkerhedsagenturets mål bør ikke kun betragtes som en række opgaver, der skal udføres. Det skal også vurderes, om Luftfartssikkerhedsagenturet bidrager til opfyldelsen af de mål, der er fastsat i grundforordningen. Dette bidrag bør i princippet være beskrevet i Luftfartssikkerhedsagenturets arbejdsprogram som aktiviteter, der er målbare. |
|
10. |
Bestyrelsen har ikke vedtaget minimumsstandarder for intern kontrol. Systemerne og procedurerne for forvaltning og intern kontrol er stadig ikke blevet beskrevet. Der er ikke blevet foretaget en analyse af de risici, som er forbundet med de finansielle transaktioner. Funktionerne indledning af en betalingstransaktion og administrativ kontrol af en betaling var ikke adskilt i 2005. De systemer, som de anvisningsberettigede har udformet med henblik på at sikre, at de finansielle oplysninger, som de sender til regnskabsføreren, er nøjagtige og fuldstændige, er ikke blevet godkendt. Ved udgangen af 2005 havde Luftfartssikkerhedsagenturet endnu ikke et system, som gør det muligt at sikre, at de afgifter, som dets kunder skal betale for dets tjenesteydelser, er tilstrækkelig store til at dække omkostningerne. |
|
11. |
Princippet om, at aftaler indgås efter udbud, blev i nogle tilfælde ikke overholdt. Luftfartssikkerhedsagenturet anvendte forhandlingsproceduren i forbindelse med en kontrakt på 250 000 euro, som blev indgået med et vikarbureau. Luftfartssikkerhedsagenturet fornyede ved underhåndsaftale og uden begrundelse den kontrakt (på 85 557 euro) med sikkerhedstjenesten, som det indgik i 2004. I et andet tilfælde opfordrede Luftfartssikkerhedsagenturet kun fire tilbudsgivere til at afgive tilbud, selv om der var fem på den liste, der blev opstillet efter en indkaldelse af interessetilkendegivelser. |
Vedtaget af Revisionsretten i Luxembourg på mødet den 28. september 2006.
På Revisionsrettens vegne
Hubert WEBER
Formand
(1) EFT L 240 af 7.9.2002, s. 1.
(2) EFT L 248 af 16.9.2002, s. 1.
(3) Regnskabet er dateret den 30.6.2006, og Retten modtog det den 3.7.2006.
Tabel 1
Det Europæiske Luftfartssikkerhedsagentur (Köln)
|
Fællesskabets kompetenceområde i henhold til traktaten |
Luftfartssikkerhedsagenturets kompetenceområde som fastlagt i Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1592/2002 af 15.7.2002 |
Ledelse |
Luftfartssikkerhedsagenturets disponible ressourcer |
Aktiviteter og tjenesteydelser |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Den fælles transportpolitik »Rådet kan med kvalificeret flertal træffe beslutning om, hvorvidt, i hvilket omfang og på hvilken måde passende bestemmelser vil kunne fastsættes for sø- og luftfart.« (Traktatens artikel 80) |
Mål: At opretholde et højt ensartet sikkerhedsniveau for civil luftfart i Europa og sikre, at sikkerhedsbestemmelserne for civil luftfart overholdes, og at udviklingen på dette område foregår korrekt. |
Opgaver:
|
1) Bestyrelsen, som består af en repræsentant for hver medlemsstat og en repræsentant for Kommissionen, opretter et rådgivende udvalg bestående af de berørte parter. 2) Den administrerende direktør leder Luftfartssikkerhedsagenturet; han udnævnes af bestyrelsen på forslag af Kommissionen. 3) Klagenævnet træffer afgørelse om Luftfartssikkerhedsagenturets afgørelser om certificering, om gebyrer og afgifter samt om undersøgelser hos virksomheder. 4) Ekstern revision Revisionsretten. 5) Decharge Europa-Parlamentet efter henstilling fra Rådet. |
Endeligt budget 2005: Samlet budget: 36,5 millioner euro, heraf: Indtægter fra modtagne gebyrer og afgifter: 8,6 millioner euro EF-tilskud: 18,6 millioner euro 200 stillinger i henhold til stillingsfortegnelsen antal besatte stillinger: 132 +21 andre stillinger Ansatte i alt: 153 der varetager følgende opgaver:
|
Udtalelser:
Beslutninger om regler:
Internationalt samarbejde:
Certificeringsafgørelser:
Standardinspektioner (antal lande pr. type):
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Kilde: Luftfartssikkerhedsagenturet. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DET EUROPÆISKE LUFTFARTSSIKKERHEDSAGENTUR
Kilde: Luftfartssikkerhedsagenturet. Tabellerne er udarbejdet på grundlag af Luftfartssikkerhedsagenturets eget årsregnskab.
Tabel 2
Budgetgennemførelse i regnskabsåret 2005
|
(1000 euro) |
||||||||||||||||
|
Indtægter |
Udgifter |
|||||||||||||||
|
Indtægternes art |
Indtægter opført på regnskabsårets endelige budget |
Oppebårne indtægter |
Udgifternes fordeling |
Bevillinger på regnskabsårets endelige budget |
Bevillinger fremført fra det foregående regnskabsår |
Disponible bevillinger (regnskabsårets bevillinger og bevillingerne fra det foregående regnskabsår) |
||||||||||
|
bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
disponible bevillinger |
betalinger |
bortfaldne bevillinger |
disponible bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
||||
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab |
22 138 |
18 930 |
Afsnit I Personale |
16 192 |
13 968 |
13 754 |
214 |
2 224 |
314 |
212 |
102 |
16 506 |
14 282 |
13 966 |
214 |
2 326 |
|
Egne indtægter |
8 000 |
8 569 |
Afsnit II Driftsudgifter |
3 691 |
3 428 |
2 646 |
782 |
263 |
810 |
732 |
78 |
4 501 |
4 238 |
3 378 |
782 |
341 |
|
Andre indtægter |
1 443 |
1 472 |
Afsnit III Aktionsudgifter |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— FB |
20 098 |
13 865 |
0 |
0 |
6 233 |
0 |
0 |
0 |
20 098 |
13 865 |
0 |
0 |
6 233 |
|||
|
— BB |
11 698 |
0 |
4 656 |
5 611 |
1 431 |
264 |
237 |
27 |
11 962 |
0 |
4 893 |
5 611 |
1 458 |
|||
|
I alt |
31 581 |
28 971 |
FB I alt |
39 981 |
31 261 |
0 |
996 |
8 720 |
1 124 |
944 |
180 |
41 105 |
32 385 |
0 |
996 |
8 900 |
|
BB I alt |
31 581 |
0 |
21 056 |
6 607 |
3 918 |
1 388 |
1 181 |
207 |
32 969 |
0 |
22 237 |
6 607 |
4 125 |
|||
|
FB: forpligtelsesbevillinger, BB: betalingsbevillinger. |
||||||||||||||||
Tabel 3
Resultatopgørelse for regnskabsåret 2005
|
(1000 euro) |
||
|
|
2005 |
2004 |
|
Indtægter |
||
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab |
17 416 |
7 777 |
|
Andre tilskud/indtægter |
13 053 |
601 |
|
I alt (a) |
30 469 |
8 378 |
|
Driftsudgifter |
||
|
Personale |
13 636 |
5 557 |
|
Drift |
4 016 |
1 521 |
|
Aktioner |
11 660 |
2 081 |
|
I alt (b) |
29 312 |
9 159 |
|
Driftsresultat (c = a – b) |
1 157 |
– 781 |
|
Andre indtægter (d) |
41 |
0 |
|
Andre omkostninger (e) |
–14 |
–1 |
|
Økonomisk resultat (f = c + d + e) |
1 184 |
– 782 |
Tabel 4
Balance pr. 31. december 2005 og 2004
|
(1000 euro) |
||
|
|
2005 |
2004 |
|
Aktiver |
||
|
Anlægsaktiver |
1 531 |
991 |
|
Kortfristede tilgodehavender |
8 816 |
329 |
|
Likvide beholdninger |
11 746 |
4 978 |
|
I alt |
22 093 |
6 298 |
|
Passiver |
||
|
Kumuleret overskud/underskud |
1 845 |
2 627 |
|
Regnskabsårets økonomiske resultat |
1 184 |
– 782 |
|
Kortfristet gæld |
19 064 |
4 453 |
|
I alt |
22 093 |
6 298 |
LUFTFARTSSIKKERHEDSAGENTURETS SVAR
|
7. |
Der blev udnyttet færre forpligtelsesbevillinger end planlagt på grund af rekrutteringsproblemer. Den lave udnyttelsesgrad for betalingsbevillinger vedrørende driftsaktiviteter skyldes hovedsagelig, at de nationale myndigheder ikke har sendt agenturet nogen fakturaer i det første år af gennemførelsen af forordning (EF) nr. 488/2005. |
|
8. |
Beløbet på 1,2 mio. euro blev fejlagtigt opført under almindelige bevillinger, men burde have været opført under formålsbestemte indtægtsbevillinger. Agenturet vil fremover sørge for at informere bestyrelsen om enhver ændring af budgettet. |
|
9. |
Agenturet indledte i 2006 et projekt vedrørende integreret forvaltning af certificeringsaktiviteter, herunder detaljeret overvågning af agenturets aktiviteter og tilpasning af det finansielle system med henblik på indførelse af et analytisk regnskab. Det er forhåbningen, at dette projekt vil være operationelt i 2008. I mellemtiden bestræber agenturet sig på at skabe en tæt forbindelse mellem sit budget og sine operationelle mål og på den baggrund fremlægge et budget for 2007 opstillet efter aktivitet. |
|
10. |
Agenturets bestyrelse vedtog den 2. juni 2006 interne standarder for kontrol baseret på Kommissionens standarder og ISO 9000-standarderne. I marts 2006 blev der iværksat et kvalitetssikringsprogram med henblik på indførelse af disse normer. Systemerne og procedurerne vil blive beskrevet og risiciene analyseret i forbindelse hermed. Den uregelmæssighed, som retten nævner, vedrørende adskillelsen af funktioner er blevet korrigeret. I 2006 blev der indført et edb-system, som forbinder de operationelle og de finansielle systemer, hvilket skulle give mulighed for at sikre kvaliteten af de finansielle oplysninger, som de anvisningsberettigede sender til regnskabsføreren. Den igangværende omarbejdning af forordning (EF) nr. 488/2005 om vederlag og gebyrer vil give agenturet mulighed for at dække udgifterne til certificeringsaktiviteter. |
|
11. |
I løbet af de første måneder efter flytningen til Köln i november 2004 kunne agenturet ikke anvende de almindelige procedurer for indkøb af varer og tjenesteydelser på grund af de fastsatte tidsfrister og personalemangel. Så snart agenturet fik oprettet en enhed specialiseret inden for indkøb blev de foreskrevne procedurer taget i anvendelse. |
|
19.12.2006 |
DA |
Den Europæiske Unions Tidende |
C 312/12 |
BERETNING
om årsregnskabet for Det Europæiske Lægemiddelagentur for regnskabsåret 2005, med Lægemiddelagenturets svar
(2006/C 312/03)
INDHOLD
|
1-2 |
INDLEDNING |
|
3-6 |
REVISIONSERKLÆRING |
|
7-11 |
BEMÆRKNINGER |
Tabel 1-4
Lægemiddelagenturets svar
INDLEDNING
|
1. |
Det Europæiske Lægemiddelagentur (herefter benævnt »Lægemiddelagenturet«) blev oprettet ved Rådets forordning (EØF) nr. 2309/93 af 22. juli 1993, som er blevet erstattet af Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 726/2004 af 31. marts 2004 (1). Lægemiddelagenturet arbejder via netværk og koordinerer de videnskabelige ressourcer, som de nationale kompetente myndigheder stiller til dets rådighed til vurdering og overvågning af human- og veterinærmedicinske lægemidler. |
|
2. |
Tabel 1 viser i oversigtsform Lægemiddelagenturets kompetenceområde og aktiviteter. Hovedtal fra det årsregnskab, som Lægemiddelagenturet har udarbejdet for regnskabsåret 2005, vises i tabel 2, 3 og 4. |
REVISIONSERKLÆRING
|
3. |
Retten afgiver denne revisionserklæring til Europa-Parlamentet og Rådet i overensstemmelse med artikel 185, stk. 2, i Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 (2). Den er udarbejdet på grundlag af en gennemgang af Lægemiddelagenturets regnskab i overensstemmelse med artikel 248 i traktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab. |
|
4. |
Lægemiddelagenturets årsregnskab for regnskabsåret, der afsluttedes den 31. december 2005 (3), er opstillet af Lægemiddelagenturets direktør i overensstemmelse med artikel 68 i forordning (EF) nr. 726/2004 og sendt til Retten, der skal afgive en revisionserklæring om regnskabets rigtighed og om de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. |
|
5. |
Revisionen blev gennemført i overensstemmelse med Rettens retningslinjer og standarder, der er udarbejdet på grundlag af de almindeligt anerkendte internationale revisionsstandarder og tilpasset, så der tages højde for de særlige forhold, der gør sig gældende i Fællesskabet. Sigtet med revisionsarbejdet var at give Retten rimelig sikkerhed for, at årsregnskabet er rigtigt, og at de underliggende transaktioner er lovlige og formelt rigtige. |
|
6. |
Revisionen gav Retten et rimeligt grundlag for nedenstående erklæring. |
Regnskabets rigtighedLægemiddelagenturets regnskab for det regnskabsår, der afsluttedes pr. 31. december 2005, er på alle væsentlige punkter rigtigt.De underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighedTaget under et er de transaktioner, der ligger til grund for Lægemiddelagenturets årsregnskab, lovlige og formelt rigtige.Bemærkningerne i det følgende drager ikke Rettens revisionserklæring i tvivl.
BEMÆRKNINGER
|
7. |
Gennemgangen af budgetgennemførelsen viser, at udnyttelsesgraden for forpligtelsesbevillingerne (94 %) og betalingsbevillingerne (82 %) generelt er høj. For driftsudgifternes vedkommende (budgetafsnit II) er udnyttelsesgraden for forpligtelsesbevillingerne imidlertid under 90 %, og over 40 % af de indgåede forpligtelser er blevet fremført til det følgende regnskabsår. |
|
8. |
Adgangsrettighederne til computersystemet svarede ikke altid til de gældende delegationer. I 2005 havde en ansat, hvis beføjelser som anvisningsberettiget ved delegation var blevet ophævet i 2004, stadig adgangsrettigheder i computersystemet. |
|
9. |
Siden slutningen af 2004 har Lægemiddelagenturet forvaltet midler (4), som var indbetalt fra andre agenturer og organer til finansiering af en fælles supportservice, som udvikler deres økonomistyringssystemer. Indtil 2005 var disse midler ikke opført i Lægemiddelagenturets årsregnskab, ligesom de heller ikke har været opført i de andre agenturers årsregnskab, der har forvaltet midlerne i de foregående år efter en rotationsordning. |
|
10. |
Ved kontrollen af indkøbsaftaler konstaterede Retten anomalier, især i forbindelse med it-udbud. Bedømmelsesudvalgene var ikke systematisk blevet udnævnt ved en formel afgørelse. Reglerne om, at udvalgenes medlemmer skal være hierarkisk uafhængige af hinanden, var ikke overholdt. I nogle tilfælde, hvor medlemmer af bedømmelsesudvalgene ikke havde deltaget i møderne, forelå der ikke en formel begrundelse for deres fravær. |
|
11. |
Retten bemærker på ny, at de aftaler, der er indgået med banker, har været gældende i over seks år, selv om der i henhold til gennemførelsesbestemmelserne til Lægemiddelagenturets finansforordning skal afholdes et nyt udbud mindst hvert femte år. |
Vedtaget af Revisionsretten i Luxembourg på mødet den 28. september 2006.
På Revisionsrettens vegne
Hubert WEBER
Formand
(1) EFT L 214 af 24.8.1993, s. 18, og EUT L 136 af 30.4.2004, s. 1. I overensstemmelse med sidstnævnte forordning har Lægemiddelagenturet skiftet navn fra Det Europæiske Agentur for Lægemiddelvurdering til Det Europæiske Lægemiddelagentur.
(2) EFT L 248 af 16.9.2002, s. 1.
(3) Regnskabet er dateret den 27.6.2006, og Retten modtog det den 27.7.2006.
(4) Ca. 400 000 euro.
Tabel 1
Det Europæiske Lægemiddelagentur (London)
|
Fællesskabets kompetenceområde i henhold til traktaten |
Lægemiddelagenturets kompetenceområde som fastlagt i Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 726/2004 af 31.3.2004 |
Ledelse |
Lægemiddelagenturets disponible ressourcer 2005 (2004) |
Aktiviteter og tjenesteydelser 2005 (2004) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Der skal sikres et højt sundhedsbeskyttelsesniveau ved fastlæggelsen og gennemførelsen af alle Fællesskabets politikker og aktiviteter. Fællesskabets indsats, der skal være et supplement til de nationale politikker, skal være rettet mod at forbedre folkesundheden og forebygge sygdomme hos mennesker samt imødegå forhold, der kan indebære risiko for menneskers sundhed. (…) (Traktatens artikel 152) |
Mål:
|
Opgaver:
|
1) Udvalget for Humanmedicinske Lægemidler, bestående af et medlem og en suppleant udpeget af hver medlemsstat, udarbejder udtalelser om spørgsmål vedrørende vurderingen af humanmedicinske lægemidler. 2) Udvalget for Veterinærlægemidler, bestående af et medlem og en suppleant udpeget af hver medlemsstat, udarbejder udtalelser om spørgsmål vedrørende vurderingen af veterinærlægemidler. 3) Udvalget for Lægemidler til Sjældne Sygdomme, bestående af et medlem og en suppleant udpeget af hver medlemsstat, udarbejder udtalelser om spørgsmål vedrørende vurderingen af lægemidler til sjældne sygdomme. 4) Udvalget for Plantelægemidler, bestående af et medlem og en suppleant udpeget af hver medlemsstat, udarbejder udtalelser om spørgsmål vedrørende vurderingen af plantelægemidler. 5) Styrelsen, bestående af et medlem og en suppleant udpeget af hver medlemsstat, to repræsentanter for Kommissionen, to repræsentanter udpeget af Europa-Parlamentet, to repræsentanter for patientorganisationer, en repræsentant for lægeorganisationer og en repræsentant for dyrlægeorganisationer. Styrelsen vedtager arbejdsprogrammet og årsrapporten. 6) Direktøren udpeges af styrelsen på forslag af Kommissionen. 7) Ekstern revision: Revisionsretten og den interne revisionstjeneste i Kommissionen. 8) Decharge: Europa-Parlamentet efter henstilling fra Rådet. |
Endeligt budget 2005: 111,8 millioner euro (99,4 millioner euro) EF-tilskud (ekskl. tilskud til lægemidler til sjældne sygdomme): 22,7 % (24,7 %) Ansatte pr. 31. december 2005: 379 (314) stillinger i henhold til stillingsfortegnelsen, antal besatte stillinger: 337,5 (290) +34 (50) andre stillinger (hjælpeansatte, udstationerede nationale eksperter, lokalt ansatte, vikarer) Ansatte i alt: 371,5 (340) der varetager følgende opgaver:
|
Humanmedicinske Lægemidler
Veterinærlægemidler:
Lægemidler til Sjældne Sygdomme:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Kilde: Lægemiddelagenturet. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DET EUROPÆISKE LÆGEMIDDELAGENTUR
Kilde: Lægemiddelagenturet. Tabellerne er udarbejdet på grundlag af Lægemiddelagenturets eget årsregnskab.
Tabel 2
Budgetgennemførelse i regnskabsåret 2005
|
(1000 euro) |
||||||||||||||||
|
Indtægter |
Udgifter |
|||||||||||||||
|
Indtægternes art |
Indtægter opført på regnskabsårets endelige budget |
Oppebårne indtægter |
Udgifternes fordeling |
Bevillinger på det endelige budget |
Bevillinger fremført fra det foregående regnskabsår |
Regnskabsårets bevillinger og bevillingerne fra det foregående regnskabsår |
||||||||||
|
bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
disponible bevillinger |
betalinger |
bortfaldne bevillinger |
disponible bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
||||
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab (1) |
31 180 |
33 734 |
Afsnit I Personale |
41 356 |
39 307 |
38 608 |
700 |
2 048 |
642 |
536 |
106 |
41 998 |
39 949 |
39 144 |
700 |
2 154 |
|
Egne indtægter |
77 455 |
71 895 |
Afsnit II Driftsudgifter |
27 105 |
24 047 |
15 974 |
10 041 |
1 090 |
10 935 |
10 590 |
345 |
38 040 |
34 982 |
26 564 |
10 041 |
1 435 |
|
Andre indtægter |
3 200 |
3 767 |
Afsnit III Aktionsudgifter |
43 374 |
42 000 |
33 907 |
8 092 |
1 375 |
11 174 |
10 523 |
651 |
54 548 |
53 174 |
44 430 |
8 092 |
2 026 |
|
I alt |
111 835 |
109 396 |
I alt |
111 835 |
105 354 |
88 489 |
18 833 |
4 513 |
22 751 |
21 649 |
1 102 |
134 586 |
128 105 |
110 138 |
18 833 |
5 615 |
Tabel 3
Resultatopgørelse for regnskabsårene 2005 og 2004
|
(1000 euro) |
||
|
|
2005 |
2004 |
|
Indtægter |
||
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab |
28 957 |
24 556 |
|
Andre tilskud/indtægter |
77 679 |
71 857 |
|
I alt (a) |
106 636 |
96 413 |
|
Driftsudgifter |
||
|
Personale |
40 057 |
34 333 |
|
Drift |
22 459 |
15 154 |
|
Aktioner |
41 999 |
38 573 |
|
I alt (b) |
104 515 |
88 060 |
|
Driftsresultat (c = a – b) |
2 121 |
8 353 |
|
Andre indtægter (d) |
2 257 |
1 160 |
|
Andre omkostninger (e) |
0 |
0 |
|
Økonomisk resultat (f = c + d – e) |
4 378 |
9 513 |
Tabel 4
Balance pr. 31. december 2005 og 2004
|
(1000 euro) |
||
|
|
2005 |
2004 |
|
Aktiver |
||
|
Anlægsaktiver |
17 437 |
12 115 |
|
Kortfristede tilgodehavender |
5 490 |
5 892 |
|
Likvide beholdninger |
29 934 |
35 010 |
|
I alt |
52 861 |
53 017 |
|
Passiver |
||
|
Kumuleret overskud/underskud |
23 280 |
13 767 |
|
Regnskabsårets økonomiske resultat |
4 378 |
9 513 |
|
Kortfristet gæld |
25 203 |
29 737 |
|
I alt |
52 861 |
53 017 |
(1) Herunder tilskud fra Det Europæiske Økonomiske Samarbejdsområde.
LÆGEMIDDELAGENTURETS SVAR
|
7. |
De store beløb, der er fremført i 2004-2005 under afsnit 2, skyldes hovedsagelig udgifter i forbindelse med telematikprogrammet, som udgør 80 % af fremførslerne. De fremførte beløb til telematikprogrammet var store, fordi programmet omfatter en række store og komplekse flerårige projekter, som omfatter hele EU, og som løber fra 2004 til 2005. |
|
8. |
Adgangsrettighederne er blevet berigtiget, og alle anvisningsberettigede med uddelegerede beføjelser har fået instrukser om, at de skal sørge for at godkende de rigtige transaktioner (i SI2) på grundlag af beslutningen om uddelegering af beføjelser, og at de skal udvise omhu i den henseende. |
|
9. |
Udgifterne i 2006 til den fælles supportservice opføres i EMEA’s budget i forbindelse med det første ændringsbudget, og omkostningerne debiteres medlemmerne. Aktiviteterne i forbindelse med den fælles supportservice i 2005 er beskrevet i anmærkning 4 i EMEA’s årsregnskab for 2005. |
|
10. |
Sammensætningen af bedømmelsesudvalgene, som ofte består af flere end tre personer, er baseret på princippet om, at udbud skal vurderes af personer, der er uafhængige og i besiddelse af den fornødne ekspertise. Der deltager altid tre personer i møderne, og referatet for hvert møde omdeles med henblik på drøftelse og godkendelse. Fremover vil agenturet anmode om, at der angives en begrundelse i referatet, hvis et medlem er fraværende. |
|
11. |
I 2006 iværksatte agenturet et udbud for banktjenester. Den forsinkelse, som Retten nævner, skyldes, at agenturets finansielle system er blevet omstruktureret, og at det ville have været alt for besværligt at skifte bank. |
|
19.12.2006 |
DA |
Den Europæiske Unions Tidende |
C 312/18 |
BERETNING
om årsregnskabet for Det Europæiske Genopbygningsagentur for regnskabsåret 2005, med Genopbygningsagenturets svar
(2006/C 312/04)
INDHOLD
|
1-2 |
INDLEDNING |
|
3-6 |
REVISIONSERKLÆRING |
|
7-11 |
BEMÆRKNINGER |
Tabel 1-4
Genopbygningsagenturets svar
INDLEDNING
|
1. |
Retsgrundlaget for Det Europæiske Genopbygningsagentur (herefter benævnt »Genopbygningsagenturet«) er Rådets forordning (EF) nr. 1628/96 (1), ændret ved Rådets forordning (EF) nr. 2068/2004 (2). Da Genopbygningsagenturet blev oprettet i 2000, havde det til opgave at gennemføre EU's bistandsprogrammer i Kosovo. Senere blev dets mandat udvidet til at omfatte Serbien og Montenegro og Den Tidligere Jugoslaviske Republik Makedonien. Genopbygningsagenturet, der har hjemsted i Thessaloniki, har operative centre i Beograd, Podgorica, Pristina og Skopje. Det iværksætter programmer, som har til formål at fremme landenes institutioner og bidrage til, at de forvaltes forsvarligt, at støtte udviklingen af en markedsøkonomi og af de nødvendige infrastrukturer samt at styrke civilsamfundet. I princippet udløber dets mandat den 31. december 2006 (3). |
|
2. |
Tabel 1 viser i oversigtsform Genopbygningsagenturets kompetenceområde og aktiviteter. Hovedtal fra det årsregnskab, som Genopbygningsagenturet har udarbejdet for regnskabsåret 2005, vises i tabel 2, 3 og 4. |
REVISIONSERKLÆRING
|
3. |
Retten afgiver denne revisionserklæring til Europa-Parlamentet og Rådet i overensstemmelse med artikel 185, stk. 2, i Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 (4). Den er udarbejdet på grundlag af en gennemgang af Genopbygningsagenturets regnskab i overensstemmelse med artikel 248 i traktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab. |
|
4. |
I overensstemmelse med artikel 8, stk. 2, i Rådets forordning (EF) nr. 2667/2000 (5) er Genopbygningsagenturets årsregnskab for regnskabsåret, der afsluttedes den 31. december 2005 (6), opstillet af Genopbygningsagenturets direktør og sendt til Retten, der skal afgive en revisionserklæring om regnskabets rigtighed og om de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. |
|
5. |
Revisionen blev gennemført i overensstemmelse med Rettens retningslinjer og standarder, der er udarbejdet på grundlag af de almindeligt anerkendte internationale revisionsstandarder og tilpasset, så der tages højde for de særlige forhold, der gør sig gældende i Fællesskabet. Sigtet med revisionsarbejdet var at give Retten rimelig sikkerhed for, at årsregnskabet er rigtigt, og at de underliggende transaktioner er lovlige og formelt rigtige. |
|
6. |
Revisionen gav Retten et rimeligt grundlag for nedenstående erklæring. |
Regnskabets rigtighedGenopbygningsagenturets regnskab for det regnskabsår, der afsluttedes pr. 31. december 2005, er på alle væsentlige punkter rigtigt.De underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighedNår der ses bort fra de forhold, der beskrives i punkt 9, er de transaktioner, som ligger til grund for Genopbygningsagenturets årsregnskab, som helhed betragtet lovlige og formelt rigtige.
BEMÆRKNINGER
|
7. |
Den interne revisors rolle og opgaver er ikke defineret klart nok, og de svarer ikke altid til den interne revisors funktion (7). Der blev ikke sendt formelle rapporter til direktionen om de interne revisioner, der blev foretaget i 2005. |
|
8. |
Som følge af Rettens bemærkninger i årsberetningerne for 2003 og 2004 har Genopbygningsagenturet taget skridt til at forbedre kontrakttildelingen. Det har givet større gennemsigtighed på flere områder. De vigtige beslutninger, der træffes i løbet af bedømmelsesprocessen, og som har indflydelse på kontrakttildelingen, dokumenteres for eksempel bedre. Det har desuden bidraget til, at der generelt er kommet bedre styr på kontraktbedømmelser og -tildelinger. |
|
9. |
Trods dette konstaterede Retten flere tilfælde, hvor anomalier skyldtes, at de anvendte udvælgelseskriterier var urealistiske, fordi de ikke var tilpasset de betingelser, Genopbygningsagenturet arbejder under. |
|
10. |
Retten glæder sig over de fremskridt, der er gjort på udbudsområdet, og opfordrer Genopbygningsagenturet til at fortsætte sine bestræbelser på at sikre, at de tildelte kontrakter er i fuld overensstemmelse med de relevante bestemmelser. |
|
11. |
I årsberetningen for 2004 omtalte Retten sin undersøgelse af aktioner, der forvaltes af De Forenede Nationers mission i Kosovo (UNMIK), og bemærkede, at Genopbygningsagenturet ikke foretog den nødvendige finansielle kontrol, når det afholdt betalinger, og at det var meget svært for Genopbygningsagenturet at afslutte aktionerne, primært fordi der ikke var udarbejdet brugbare regnskaber for projekterne, og fordi der ikke forelå den nødvendige dokumentation for udgifterne. Selv om Genopbygningsagenturet har gjort en betydelig indsats i 2005 for at få rettet op på situationen, er problemerne med afslutning af aktionerne ikke blevet løst. Private revisionsfirmaer har på vegne af Genopbygningsagenturet revideret en række projekter og bekræftet, at der burde inddrives midler hos modtagerne, men Genopbygningsagenturet har endnu ikke gjort noget ved denne sag. Disse problemer kunne løses, hvis Genopbygningsagenturet sørgede for, at bestemmelserne i aftalen om forvaltning af disse midler blev overholdt (8). |
Vedtaget af Revisionsretten i Luxembourg på mødet den 28. september 2006.
På Revisionsrettens vegne
Hubert WEBER
Formand
(1) EFT L 204 af 14.8.1996, s. 1.
(2) EUT L 358 af 3.12.2004, s. 2.
(3) Artikel 1, stk. 4, i forordning (EF) nr. 2068/2004.
(4) EFT L 248 af 16.9.2002, s. 1.
(5) EFT L 306 af 7.12.2000, s. 7.
(6) Regnskabet er dateret den 11.7.2006, og Retten modtog det den 21.7.2006.
(7) Han yder rådgivning til direktionen.
(8) Finansiel og administrativ rammeaftale (29.4.2003).
Tabel 1
Det Europæiske Genopbygningsagentur (Thessaloniki)
|
Fællesskabets kompetenceområde i henhold til traktaten |
Genopbygningsagenturets kompetenceområde som fastlagt i Rådets forordning (EF) nr. 2667/2000 |
Ledelse |
Genopbygningsagenturets disponible ressourcer (2004) |
Aktiviteter og tjenesteydelser i 2005 |
||||||||||||||||
|
Fællesskabet (iværksætter) inden for sine kompetenceområder samarbejdsaktioner med tredjelande på det økonomiske, finansielle og tekniske område. Disse aktioner supplerer de aktioner, som iværksættes af medlemsstaterne, og er i overensstemmelse med Fællesskabets udviklingspolitik. (Artikel 181 A) |
Mål: At yde fællesskabsbistand:
|
Anvendelsesområde: Genopbygningsagenturet forvalter de største bistandsprogrammer i Serbien og Montenegro (Serbien og Montenegro omfatter Kosovo) og i Den Tidligere Jugoslaviske Republik Makedonien (FYROM). Potentielle modtagere er stater, instanser under De Forenede Nationer, føderative, regionale og lokale instanser, offentlige og halvoffentlige organer, arbejdsmarkedets parter, organisationer for virksomhedsstøtte, kooperativer, gensidige selskaber, sammenslutninger, fonde og ikke-statslige organisationer. |
Opgaver:
|
1) Direktionen: består af en repræsentant for hver medlemsstat, to repræsentanter for Kommissionen og en observatør fra Den Europæiske Investeringsbank. 2) Direktøren udpeges af direktionen på forslag af Kommissionen. Operative centre etableret i Beograd, Pristina, Podgorica og Skopje med en høj grad af forvaltningsautonomi. 3) Ekstern revision Revisionsretten. 4) Decharge Europa-Parlamentet efter henstilling fra Rådet. |
Endeligt budget: 307,5 millioner euro (374,6 millioner euro). Ansatte pr. 31. december 2005: 114 (114) TB-stillinger i henhold til stillingsfortegnelsen antal besatte stillinger: 88 (88) Andre stillinger: Lokalt ansatte: 170 (195), heraf besatte stillinger: 162 (173). Kontraktansatte: 28 (0), heraf besatte stillinger: 26 (0). Ansatte i alt: 276 (261) der varetager følgende opgaver: operationelle: 169 (184) administrative: 107* (77) * herunder alt personale, der er beskæftiget med administration, økonomi og it. |
Pr. operativt center (de vigtigste udviklinger): KOSOVO: a) iværksætterydelse, lån, uddannelse og vejledning til små virksomheder, b) bistand til sårbare personer, herunder minoriteter og hjemvendte, c) forvaltning af lån ydet på et tidligt tidspunkt over Genopbygningsagenturets kreditprogrammer, d) rehabilitering af fjernvarmefordelingsstationen i Mitrovica, e) genåbning af seks broer mellem Pristina og grænseovergangen til FYROM, f) støtte på området retlige og indre anliggender (RIA) og til reformen af den offentlige forvaltning. SERBIEN: a) lovforslag vedrørende reformen af den offentlige forvaltning, b) levering af udstyr til grænsepolitiet, c) rehabilitering af og levering af udstyr til domstole, d) rehabiliteringsprogram for hospitaler, e) oprettelse af nye stillinger ved hjælp af lån ydet over den revolverende kreditfond, f) uddannelsesstøtte til virksomheder, g) regionale voksenuddannelsescentre, h) afsluttet rehabilitering af Sloboda-broen (Donau, Novi Sad) og Horgos-grænseovergangen til Ungarn, i) renovering af kommunale infrastrukturer, j) reform af det statistiske institut, k) støtte til forvaltning af direkte udenlandske investeringer, l) støtte til aktive arbejdsmarkedsforanstaltninger, der skal sikre arbejdspladser og mindske arbejdsløsheden, m) støtte til aktiviteter, der fremmer den europæiske integration, n) støtte til sårbare grupper såsom flygtninge og internt fordrevne. MONTENEGRO: a) færdiggørelse af strategiplanen for affaldsforvaltning, b) etablering af grænseovergangen til Kroatien inden for rammerne af bistanden til integreret grænseforvaltning, c) central it-database til indenrigsministeriet, d) agentur for forvaltning af menneskelige ressourcer, regionale centre for erhvervsuddannelse, e) nyt vejdirektorat og nye transportlove, f) opsplitning/omstrukturering af elværker, energieffektivitetsstrategi. FYROM: a) bistand til styrkelse og oprettelse af nye institutioner i den offentlige forvaltning (intern revision, databeskyttelse), b) reform af politiet, c) styrkelse af veterinær- og plantesundhedsmyndighederne, d) bistand til decentralisering af beføjelser til kommunerne, e) styrkelse af kommunale infrastrukturer, f) forberedelse af offentligt ansatte, primært af albansk oprindelse, til at blive statslige tjenestemænd, g) nye stillinger oprettet og stillinger bevaret takket være lån fra den revolverende kreditfond til små og mellemstore virksomheder. |
||||||||||||||
|
Kilde: Genopbygningsagenturet. |
||||||||||||||||||||
DET EUROPÆISKE GENOPBYGNINGSAGENTUR
Kilde: Genopbygningsagenturet. Tabellerne er udarbejdet på grundlag af Genopbygningsagenturets eget årsregnskab.
Tabel 2
Budgetgennemførelse i regnskabsåret 2005
|
(1000 euro) |
|||||||||||||
|
Indtægter |
Udgifter |
||||||||||||
|
Indtægternes art |
Indtægter opført på regnskabsårets endelige budget |
Oppebårne indtægter |
Udgifternes fordeling |
Disponible bevillinger |
Bevillinger fremført fra det foregående regnskabsår |
||||||||
|
bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
restbeløb at indgå forpligtelser for |
fremførte forpligtelses-bevillinger |
betalinger |
bortfaldne bevillinger |
uindfriede forpligtelser |
||||
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab |
306 200 |
97 800 |
Afsnit I Personale |
18 481 |
17 155 |
16 660 |
495 |
1 360 |
— |
317 |
283 |
34 |
— |
|
Andre tilskud og conterpartmidler |
0 |
1 637 |
Afsnit II Driftsudgifter |
6 831 |
5 299 |
4 799 |
500 |
1 532 |
— |
1 073 |
1 011 |
62 |
— |
|
Resterende midler |
1 312 |
1 312 |
Afsnit III Aktionsudgifter |
282 200 |
78 551 |
18 879 |
59 672 |
0 |
203 649 |
345 342 |
186 474 |
13 307 |
145 561 |
|
Diverse indtægter (genanvendelse) |
p.m. |
617 |
Subtotal |
307 512 |
101 005 |
40 338 |
60 667 |
2 892 |
203 649 |
346 732 |
187 768 |
13 403 |
145 561 |
|
|
|
|
Bevillinger fremført fra 2004 |
309 139 |
143 049 |
34 040 |
166 090 |
4 749 |
170 838 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
I alt |
307 512 |
101 366 |
I alt |
616 651 |
244 054 |
74 378 |
226 757 |
7 641 |
374 487 |
346 732 |
187 768 |
13 403 |
145 561 |
Tabel 3
Resultatopgørelse for regnskabsåret 2005 (1)
|
(1000 euro) |
|
|
|
2005 |
|
Indtægter |
|
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab |
261 009 |
|
Andre tilskud/indtægter |
1 832 |
|
I alt (a) |
262 841 |
|
Driftsudgifter |
|
|
Personale |
15 727 |
|
Drift |
7 212 |
|
Aktioner |
243 442 |
|
I alt (b) |
266 381 |
|
Økonomisk resultat (c = a – b) |
–3 540 |
Tabel 4
Balance pr. 31. december 2005 og 2004 (2)
|
(1000 euro) |
||
|
|
2005 |
2004 |
|
Aktiver |
||
|
Anlægsaktiver |
1 276 |
1 652 |
|
Langfristede tilgodehavender |
40 002 |
61 619 |
|
Kortfristede tilgodehavender |
164 859 |
118 118 |
|
Likvide beholdninger |
57 917 |
223 860 |
|
I alt |
264 054 |
405 249 |
|
Passiver |
||
|
Kumuleret overskud/underskud |
166 840 |
166 840 |
|
Regnskabsårets økonomiske resultat |
–3 540 |
0 |
|
Forskud fra Kommissionen |
74 169 |
205 933 |
|
Kortfristet gæld |
26 585 |
32 476 |
|
I alt |
264 054 |
405 249 |
(1) Tallene for 2004 vises ikke, for de kan ikke sammenholdes med tallene for 2005, fordi Genopbygningsagenturet er gået over til andre regnskabsmetoder.
(2) Tallene for regnskabsåret 2004 er blevet tilpasset, så de kan sammenholdes med tallene for regnskabsåret 2005.
GENOPBYGNINGSAGENTURETS SVAR
|
7. |
Agenturet har spillet en pionerrolle i forbindelse med etableringen af en intern revisionstjeneste, som de fleste agenturer endnu ikke er i besiddelse af. Hvad angår rolle og opgaver (jf. finansforordningens artikel 38, stk. 4), følges udviklingen i Kommissionens tilgang til spørgsmålet. Det nye retsgrundlag vil medføre en yderligere formalisering af dette arbejde. Denne funktion bidrog imidlertid til en forbedring af den interne kontrol i agenturet. |
|
8. |
Agenturet sætter pris på anerkendelsen af forbedringerne. |
|
9. |
Udvælgelseskriterierne udvikles fortløbende, således at der hele tiden anvendes realistiske og kontrollerbare kriterier i udbudsmaterialet. Dette gør det også lettere for tilbudsgiverne at udarbejde tilbud i overensstemmelse med kriterierne. |
|
11. |
For så vidt som dette var i overensstemmelse med de gældende bestemmelser i den finansielle og administrative rammeaftale mellem EF og FN og de faktiske administrative forhold, anvendte agenturet en mere restriktiv fremgangsmåde, som ofte førte til afvisning og forsinkelse af betalingerne, fordi der ikke forelå den nødvendige dokumentation for udgifterne. Revisionsrapporterne er gjort obligatoriske, og UNMIK samt andre berørte FN-instanser er tydeligt blevet gjort opmærksom på, at de sidste betalinger for afsluttede projekter kun foretages op til det beløb, som er bekræftet af en godkendt ekstern revisor. Inddrivelsen af forskud, som ikke er udnyttet i henhold til bestemmelserne i den pågældende tilskudsaftale, er påbegyndt. |
|
19.12.2006 |
DA |
Den Europæiske Unions Tidende |
C 312/24 |
BERETNING
om årsregnskabet for Det Europæiske Arbejdsmiljøagentur for regnskabsåret 2005, med Arbejdsmiljøagenturets svar
(2006/C 312/05)
INDHOLD
|
1-2 |
INDLEDNING |
|
3-6 |
REVISIONSERKLÆRING |
|
7-10 |
BEMÆRKNINGER |
Tabel 1-4
Arbejdsmiljøagenturets svar
INDLEDNING
|
1. |
Det Europæiske Arbejdsmiljøagentur (herefter benævnt »Arbejdsmiljøagenturet«) blev oprettet ved Rådets forordning (EF) nr. 2062/94 af 18. juli 1994 (1). Arbejdsmiljøagenturet har til opgave at indsamle og formidle oplysninger om nationale prioriteter og EF's prioriteter på arbejdsmiljøområdet, at støtte de berørte nationale instanser og fællesskabsinstanser ved udformningen og gennemførelsen af politikker og at oplyse om forebyggende aktiviteter. |
|
2. |
Tabel 1 viser i oversigtsform Arbejdsmiljøagenturets kompetenceområde og aktiviteter. Hovedtal fra det årsregnskab, som Arbejdsmiljøagenturet har udarbejdet for regnskabsåret 2005, vises i tabel 2, 3 og 4. |
REVISIONSERKLÆRING
|
3. |
Retten afgiver denne revisionserklæring til Europa-Parlamentet og Rådet i overensstemmelse med artikel 185, stk. 2, i Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 af 25. juni 2002 (2). Den er udarbejdet på grundlag af en gennemgang af Arbejdsmiljøagenturets regnskab i overensstemmelse med artikel 248 i traktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab. |
|
4. |
Arbejdsmiljøagenturets årsregnskab for regnskabsåret, der afsluttedes den 31. december 2005 (3), er opstillet af Arbejdsmiljøagenturets direktør i overensstemmelse med artikel 14 i forordning (EF) nr. 2062/94 og sendt til Retten, der skal afgive en revisionserklæring om regnskabets rigtighed og om de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. |
|
5. |
Revisionen blev gennemført i overensstemmelse med Rettens retningslinjer og standarder, der er udarbejdet på grundlag af de almindeligt anerkendte internationale revisionsstandarder og tilpasset, så der tages højde for de særlige forhold, der gør sig gældende i Fællesskabet. Sigtet med revisionsarbejdet var at give Retten rimelig sikkerhed for, at årsregnskabet er rigtigt, og at de underliggende transaktioner er lovlige og formelt rigtige. |
|
6. |
Revisionen gav Retten et rimeligt grundlag for nedenstående erklæring. |
Regnskabets rigtighedArbejdsmiljøagenturets regnskab for det regnskabsår, der afsluttedes pr. 31. december 2005, er på alle væsentlige punkter rigtigt.De underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighedTaget under et er de transaktioner, der ligger til grund for Arbejdsmiljøagenturets årsregnskab, lovlige og formelt rigtige.Bemærkningerne i det følgende drager ikke Rettens revisionserklæring i tvivl.
BEMÆRKNINGER
|
7. |
Der er indgået forpligtelser for over 90 % af bevillingerne på budgettet for regnskabsåret 2005. For aktionsudgifternes vedkommende (afsnit III) er procentsatsen for fremførsler ikke desto mindre stadig høj, nemlig 30 %, og procentsatsen for fremførte bevillinger, der bortfalder, er tæt på 15 %. En sådan situation bør få Arbejdsmiljøagenturet til at forbedre programmeringen og overholde den nøjere. Budgetforvaltningen er kendetegnet ved, at der er foretaget mange bevillingsoverførsler mellem budgetposter. Dokumentationen for disse overførsler er ikke tilstrækkelig. Endvidere er der ikke etableret en kontrolmekanisme, som gør det muligt at efterprøve, om reglerne og lofterne for overførsler er overholdt. |
|
8. |
Indførelsen af systemet for intern kontrol var endnu ikke afsluttet i 2005. Bestyrelsen havde ikke vedtaget minimumsstandarder for intern kontrol. De spørgeskemaer, der anvendtes til forudgående kontrol af forpligtelserne og betalingerne, dækkede ikke de operationelle aspekter. Der var ikke foretaget en risikoanalyse, og der var ikke udarbejdet tjeklister til brug for de anvisningsberettigede og de ansatte, som kontrollerer aktiviteterne. |
|
9. |
I de almindelige gennemførelsesbestemmelser vedrørende ansættelse af personale i Arbejdsmiljøagenturet er det ikke fastsat, hvilke kriterier og formalia der skal opfyldes på de forskellige trin i kandidatudvælgelsen. Rettens undersøgelse af en ansættelsesprocedure viste, at de trufne valg ikke var blevet dokumenteret tilstrækkeligt (der var kun udarbejdet et afsluttende, kortfattet referat, som var underskrevet af udvælgelseskomitéens medlemmer). Beslutninger på dette område skal dokumenteres omhyggeligt, så det sikres, at de er gennemsigtige og upartiske. |
|
10. |
Rettens undersøgelse af procedurerne for indgåelse af aftaler viste, at der i mange tilfælde ikke var nogen dokumentation for bedømmelsesudvalgets vurdering af tilbuddenes kvalitet. Desuden var bedømmelsesrapporterne kun underskrevet af den ansvarlige anvisningsberettigede og ikke af alle bedømmelsesudvalgets medlemmer. For at sikre overholdelsen af princippet om klarhed og åbenhed skal beslutninger, der træffes i forbindelse med en udbudsprocedure, dokumenteres omhyggeligt. |
Vedtaget af Revisionsretten i Luxembourg på mødet den 28. september 2006.
På Revisionsrettens vegne
Hubert WEBER
Formand
(1) EFT L 216 af 20.8.1994, s. 1. Senest ændret ved Rådets forordning (EF) nr. 1112/2005 af 24.6.2005 (EUT L 184 af 15.7.2005, s. 5).
(2) EFT L 248 af 16.9.2002, s. 1.
(3) Regnskabet er dateret den 29.6.2006, og Retten modtog det den 4.7.2006.
Tabel 1
Det Europæiske Arbejdsmiljøagentur (Bilbao)
|
Fællesskabets kompetenceområde i henhold til traktaten |
Arbejdsmiljøagenturets kompetenceområde som fastlagt i Rådets forordning (EF) nr. 2062/94 af 18.7.1994, senest ændret ved Rådets forordning (EF) nr. 1112/2005 af 24.6.2005 |
Ledelse |
Arbejdsmiljøagenturets disponible ressourcer 2005 (2004) |
Aktiviteter og tjenesteydelser |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Sociale bestemmelser: Fællesskabet og medlemsstaterne (…) har som mål (…) en forbedring af leve- og arbejdsvilkårene for herigennem at muliggøre en udjævning af disse vilkår på et stadigt stigende niveau (…). Med henblik på at virkeliggøre de i artikel 136 fastlagte mål støtter og supplerer Fællesskabet medlemsstaternes indsats på følgende områder: a) forbedring af især arbejdsmiljøet for at beskytte arbejdstagernes sikkerhed og sundhed b) arbejdsvilkårene (…) (Uddrag af traktatens artikel 136 og 137) |
Mål: Arbejdsmiljøagenturet har til formål at give fællesskabsinstanserne, medlemsstaterne, arbejdsmarkedets parter og de berørte kredse relevante tekniske, videnskabelige og økonomiske informationer inden for sikkerhed og sundhed på arbejdspladsen med henblik på at forbedre arbejdsmiljøet for at beskytte arbejdstagernes sikkerhed og sundhed i overensstemmelse med traktaten og successive fællesskabsstrategier og -handlingsprogrammer til fremme af sikkerhed og sundhed på arbejdspladsen. |
Opgaver:
|
1) Bestyrelsen Sammensætning:
Opgaver: At vedtage arbejdsprogrammet, budgettet og årsberetningen om Arbejdsmiljøagenturets virksomhed. 2) Direktøren Udnævnt af bestyrelsen efter indstilling fra Kommissionen. 3) Udvalg Obligatorisk samråd om arbejdsprogrammet med Kommissionen og Det Rådgivende Udvalg for Sikkerhed, Hygiejne og Sundhedsbeskyttelse på Arbejdspladsen. 4) Ekstern revision Revisionsretten. 5) Decharge Europa-Parlamentet efter henstilling fra Rådet. |
Endeligt budget:
heraf:
Ansatte pr. 31. december: 40 (38) stillinger i henhold til stillingsfortegnelsen Antal besatte stillinger: 32 (29) og 20 (22) andre stillinger (hjælpeansatte, udstationerede nationale eksperter, lokalt ansatte, vikarer) Ansatte i alt: 52 (51) der varetager følgende opgaver: operationelle: 35 (34) administrative: 9 (9) blandede: 8 (8) |
Nye forbindelser — netværk:
Informationsformidling:
Udvikling af viden:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Kilde: Arbejdsmiljøagenturet. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DET EUROPÆISKE ARBEJDSMILJØAGENTUR
Kilde: Arbejdsmiljøagenturet. Tabellerne er udarbejdet på grundlag af Arbejdsmiljøagenturets eget årsregnskab.
Tabel 2
Budgetgennemførelse i regnskabsåret 2005
|
(1000 euro) |
||||||||||||||||
|
Indtægter |
Udgifter |
|||||||||||||||
|
Indtægternes art |
Indtægteir opført på regnskabsårets endelge budget |
Oppebårne indtægter |
Udgifternes fordeling |
Bevillinger på det endelige budget |
Bevillinger fremført fra det foregående regnskabsår |
Regnskabsårets bevillinger og bevillingerne fra det foregående regnskabsår |
||||||||||
|
bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
disponible bevillinger |
betalinger |
bortfaldne bevillinger |
disponible bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
||||
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab |
13 200 |
12 208 |
Afsnit I Personale |
4 579 |
3 796 |
3 435 |
75 |
1 069 |
60 |
42 |
18 |
4 639 |
3 856 |
3 477 |
75 |
1 087 |
|
Phare |
358 |
340 |
Afsnit II Driftsudgifter |
1 501 |
1 406 |
1 052 |
331 |
118 |
248 |
187 |
61 |
1 749 |
1 654 |
1 239 |
331 |
179 |
|
Andre indtægter |
180 |
217 |
Afsnit III Aktionsudgifter |
7 300 |
7 090 |
4 589 |
2 213 |
498 |
2 549 |
2 224 |
325 |
9 849 |
9 639 |
6 813 |
2 213 |
823 |
|
|
|
|
Phare |
358 |
172 |
133 |
225 |
— |
0 |
0 |
— |
358 |
172 |
133 |
225 |
— |
|
I alt |
13 738 |
12 765 |
I alt |
13 738 |
12 464 |
9 209 |
2 844 |
1 685 |
2 857 |
2 453 |
404 |
16 595 |
15 321 |
11 662 |
2 844 |
2 089 |
Tabel 3
Resultatopgørelse for regnskabsåret 2005 (1)
|
(1000 euro) |
|
|
|
2005 |
|
Indtægter |
|
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab |
13 673 |
|
Andre tilskud/indtægter |
92 |
|
I alt (a) |
13 765 |
|
Driftsudgifter |
|
|
Personale |
3 312 |
|
Drift |
1 679 |
|
Aktioner |
8 584 |
|
I alt (b) |
13 575 |
|
Driftsresultat (c = a – b) |
190 |
|
Andre indtægter (d) |
0 |
|
Andre omkostninger (e) |
7 |
|
Økonomisk resultat (f = c + d – e) |
183 |
Tabel 4
Balance pr. 31. december 2005 og 2004 (2)
|
(1000 euro) |
||
|
|
2005 |
2004 |
|
Aktiver |
||
|
Anlægsaktiver |
339 |
325 |
|
Tilgodehavender |
596 |
426 |
|
Likvide beholdninger |
3 392 |
3 117 |
|
I alt |
4 327 |
3 868 |
|
Passiver |
||
|
Kumuleret overskud/underskud |
1 637 |
1 637 |
|
Regnskabsårets økonomiske resultat |
183 |
0 |
|
Kortfristet gæld |
2 507 |
2 231 |
|
I alt |
4 327 |
3 868 |
(1) Tallene for 2004 vises ikke, for de kan ikke sammenholdes med tallene for 2005, fordi Arbejdsmiljøagenturet er gået over til andre regnskabsmetoder.
(2) Tallene for regnskabsåret 2004 er blevet tilpasset, så de kan sammenholdes med tallene for regnskabsåret 2005.
ARBEJDSMILJØAGENTURETS SVAR
|
7. |
Arbejdsmiljøgenturet er i færd med at forbedre agenturets økonomiske forvaltning. Agenturet har reduceret procentsatsen for den samlede fremførsel af bevillinger fra 27 % i 2004 til 20 % i 2005. Desuden er antallet af fremførsler, der er bortfaldet, blevet reduceret fra næsten 900 000 euro i 2004 til ca. 400 000 euro i 2005. Med hensyn til fremførsler af bevillinger træffer agenturet foranstaltninger for at forbedre den økonomiske forvaltning. |
|
8. |
Bestyrelsen vedtog interne kontrolstandarder i marts 2006. Transaktionerne kontrolleres af hver enhed i henhold til transaktionens art. Denne procedure vil blive formaliseret. Agenturet er i færd med at udarbejde en systematisk fremgangsmåde i forbindelse med risikoanalyse. |
|
9. |
Forud for hver ansættelsesprocedure fastsættes kriterierne for udvælgelsen af ansøgere, der skal til samtale, af en udvælgelseskomité, som er udpeget af direktøren. Agenturet træffer imidlertid også foranstaltninger, som skal forbedre dokumentationen af udvælgelsesproceduren. |
|
10. |
Agenturet er i færd med at træffe foranstaltninger, som skal forbedre dokumentationen af aftaleproceduren. |
|
19.12.2006 |
DA |
Den Europæiske Unions Tidende |
C 312/30 |
BERETNING
om årsregnskabet for Det Europæiske Søfartssikkerhedsagentur for regnskabsåret 2005, med Søfartssikkerhedsagenturets svar
(2006/C 312/06)
INDHOLD
|
1-2 |
INDLEDNING |
|
3-6 |
REVISIONSERKLÆRING |
|
7-12 |
BEMÆRKNINGER |
Tabel 1-4
Søfartssikkerhedsagenturets svar
INDLEDNING
|
1. |
Det Europæiske Søfartssikkerhedsagentur (herefter benævnt »Søfartssikkerhedsagenturet«) blev oprettet ved Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1406/2002 af 27. juni 2002 (1). Søfartssikkerhedsagenturets opgave er at sikre et højt niveau for søfartssikkerhed og for forebyggelse af forurening fra skibe, at bistå Kommissionen og medlemsstaterne på det tekniske plan, at overvåge gennemførelsen af fællesskabsretten og vurdere effektiviteten af den. |
|
2. |
Tabel 1 viser i oversigtsform Søfartssikkerhedsagenturets kompetenceområde og aktiviteter. Hovedtal fra det årsregnskab, som Søfartssikkerhedsagenturet har udarbejdet for regnskabsåret 2005, vises i tabel 2, 3 og 4. |
REVISIONSERKLÆRING
|
3. |
Retten afgiver denne revisionserklæring til Europa-Parlamentet og Rådet i overensstemmelse med artikel 185, stk. 2, i Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 af 25. juni 2002 (2). Den er udarbejdet på grundlag af en gennemgang af Søfartssikkerhedsagenturets regnskab i overensstemmelse med artikel 248 i traktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab. |
|
4. |
Søfartssikkerhedsagenturets årsregnskab for regnskabsåret, der afsluttedes den 31. december 2005 (3), er opstillet af Søfartssikkerhedsagenturets administrerende direktør i overensstemmelse med artikel 18 i forordning (EF) nr. 1406/2002 og sendt til Retten, der skal afgive en revisionserklæring om regnskabets rigtighed og om de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. |
|
5. |
Revisionen blev gennemført i overensstemmelse med Rettens retningslinjer og standarder, der er udarbejdet på grundlag af de almindeligt anerkendte internationale revisionsstandarder og tilpasset, så der tages højde for de særlige forhold, der gør sig gældende i Fællesskabet. Sigtet med revisionsarbejdet var at give Retten rimelig sikkerhed for, at årsregnskabet er rigtigt, og at de underliggende transaktioner er lovlige og formelt rigtige. |
|
6. |
Revisionen gav Retten et rimeligt grundlag for nedenstående erklæring. |
Regnskabets rigtighedSøfartssikkerhedsagenturets regnskab for det regnskabsår, der afsluttedes pr. 31. december 2005, er på alle væsentlige punkter rigtigt.De underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighedTaget under et er de transaktioner, der ligger til grund for Søfartssikkerhedsagenturets årsregnskab, lovlige og formelt rigtige.Bemærkningerne i det følgende drager ikke Rettens revisionserklæring i tvivl.
BEMÆRKNINGER
|
7. |
I 2005 trak personaleansættelserne i langdrag, og det indvirkede på budgetgennemførelsen. Der blev nemlig indgået forpligtelser for under to tredjedele af bevillingerne i budgetafsnit I (personaleudgifter). Denne situation slog igennem på udnyttelsen af driftsbevillingerne (budgetafsnit II, hvor der blev indgået forpligtelser for to tredjedele af bevillingerne), og især på udnyttelsen af bevillingerne til aktionsudgifter (budgetafsnit III), hvor udnyttelsesgraden kun var 33 %. |
|
8. |
Søfartssikkerhedsagenturets finansforordning fastsætter, at der skal indføres aktivitetsbaseret forvaltning i lighed med det system, der er indført til forvaltningen af det almindelige budget, så der bedre kan føres tilsyn med budgetgennemførelsen, men det er ikke sket. Opfyldelse af Søfartssikkerhedsagenturets mål bør ikke kun betragtes som en række opgaver, der skal udføres. Det skal også vurderes, om Søfartssikkerhedsagenturet bidrager til opfyldelsen af de mål, der er fastsat i grundforordningen. Dette bidrag bør i princippet være beskrevet i Søfartssikkerhedsagenturets arbejdsprogram som aktiviteter, der er målbare. |
|
9. |
I det elektroniske regnskabssystem, der anvendes til det almindelige regnskab, er det muligt at ændre poster direkte uden rettelsesposteringer. Dette system indebærer alvorlige risici for, at regnskabet ikke er fuldstændigt, og det bør ændres så hurtigt som muligt. Desuden bør der føres nøjere kontrol med registreringen af den gæld, der skal opføres på balancen: Denne gæld er ansat mindst 92 000 euro for højt (næsten 10 % af den løbende gæld). Beløbet vedrører tjenesteydelser, der ikke var modtaget pr. 31. december 2005. |
|
10. |
Dokumenteringen af transaktionerne, som er en forudsætning for et pålideligt system for intern kontrol, var behæftet med svagheder. Forpligtelses- og betalingsdossiererne var ofte ufuldstændige eller uklare, og det gjorde det vanskeligt at spore transaktionerne. Det var svært at kontrollere de kontrakter, Søfartssikkerhedsagenturet har indgået. Oplysningerne var spredt på flere lister. Det var svært at finde frem til, hvor mange kontrakter der var indgået i løbet af regnskabsåret, og hvor mange kontrakter der var under gennemførelse. Søfartssikkerhedsagenturet er nødt til at stramme op på kontrolsystemet, og som første skridt bør det vedtage minimumsstandarder for forvaltnings- og kontrolprocedurer, herunder standarder for arten og registreringen af data. |
|
11. |
Kontraktbestemmelserne om forfinansiering er ikke harmoniseret, for så vidt angår de bankgarantier, der skal stilles. I forbindelse med fire kontrakter på næsten lige store beløb var der således i to af tilfældene blevet krævet en garanti, men ikke i de to andre. I to tilfælde var forfinansieringerne blevet udbetalt, selv om garantierne ikke var gyldige. |
|
12. |
Der var forskellige mangler i forvaltningen af udbudsprocedurer. I forbindelse med en kontrakt, der var opdelt i flere partier, var bedømmelsesudvalget ikke sammensat efter forordningskravene (4). Desuden var dokumentationen vedrørende tildelingen af et af partierne ufuldstændig (5). |
Vedtaget af Revisionsretten i Luxembourg på mødet den 28. september 2006.
På Revisionsrettens vegne
Hubert WEBER
Formand
(1) EFT L 208 af 5.8.2002, s. 1.
(2) EFT L 248 af 16.9.2002, s. 1.
(3) Regnskabet er dateret den 16.6.2006, og Retten modtog det den 3.7.2006.
(4) Bedømmelsesudvalget bestod af ansatte fra samme enhed, selv om de gældende bestemmelser fastsætter, at mindst to organisatoriske afdelinger skal være repræsenteret i et bedømmelsesudvalg.
(5) Den virksomhed, der havde fået tildelt parti nr. 3, havde ikke indsendt dokumentation for sin tekniske kapacitet til at udføre de pågældende opgaver.
Tabel 1
Det Europæiske Søfartssikkerhedsagentur (midlertidigt hjemsted: Bruxelles, flytning planlagt til Lissabon)
|
Fællesskabets kompetenceområde i henhold til traktaten |
Søfartssikkerhedsagenturets kompetenceområde som fastlagt i Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1406/2002 af 27.6.2002 som ændret ved forordning (EF) nr. 1644/2003 af 22.7.2003 og forordning (EF)nr. 724/2004 af 31.3.2004 |
Ledelse |
Søfartssikkerhedsagenturets disponible ressourcer (2004) |
Aktiviteter og tjenesteydelser 2005 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Fælles transportpolitik »Rådet kan med kvalificeret flertal træffe beslutning om, hvorvidt, i hvilket omfang og på hvilken måde passende bestemmelser vil kunne fastsættes for sø- og luftfart« (Traktatens artikel 80) |
Mål:
|
Opgaver:
|
1) Bestyrelsen Sammensætning: En repræsentant for hver medlemsstat, fire repræsentanter for Kommissionen, fire sagkyndige uden stemmeret fra de berørte sektorer. Opgaver:
2) Den administrerende direktør Udnævnes af bestyrelsen på forslag af Kommissionen. 3) Ekstern revision Revisionsretten. 4) Decharge Europa-Parlamentet efter henstilling fra Rådet. |
Endeligt budget 2005: 35,3 millioner euro (13,3 millioner euro) heraf EF-tilskud: 100 % (100 %) Ansatte pr. 31. december 2005: 95 (55) stillinger i henhold til stillingsfortegnelsen antal besatte stillinger: 80 (34) +20 (9) andre stillinger (hjælpeansatte, udstationerede nationale eksperter, lokalt ansatte, vikarer) Ansatte i alt: 100 (43) der varetager følgende opgaver:
|
Antal specifikationer og retningslinjer: 29 Inspektioner/revisioner: 40 Undersøgelser: 10 Seminarer: 22 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Kilde: Søfartssikkerhedsagenturet. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DET EUROPÆISKE SØFARTSSIKKERHEDSAGENTUR
Kilde: Søfartssikkerhedsagenturet. Tabellerne er udarbejdet på grundlag af Søfartssikkerhedsagenturets eget årsregnskab.
Tabel 2
Budgetgennemførelse i regnskabsåret 2005
|
(1000 euro) |
||||||||||||||||||||||||||||
|
Indtægter |
Udgifter |
|||||||||||||||||||||||||||
|
Indtægternes art |
Indtægter opført på regnskabsårets endelige budget |
Oppebårne indtægter |
Udgifternes fordeling |
Bevillinger på det endelige budget |
Bevillinger fremført fra det foregående regnskabsår |
Disponible bevillinger (regnskabsårets bevillinger og bevillingerne fra det foregående regnskabsår) |
||||||||||||||||||||||
|
bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
disponible bevillinger |
betalinger |
bortfaldne bevillinger |
disponible bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
||||||||||||||||
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab |
35 360 |
16 060 |
Afsnit I Personale (IOB) |
9 788 |
6 224 |
6 063 |
161 |
3 564 |
143 |
62 |
81 |
9 931 |
6 366 |
6 124 |
161 |
3 645 |
||||||||||||
|
Andre indtægter |
0 |
8 |
Afsnit II Driftsudgifter (IOB) |
2 898 |
1 939 |
1 598 |
333 |
967 |
684 |
640 |
44 |
3 582 |
2 623 |
2 237 |
333 |
1 011 |
||||||||||||
|
|
|
|
Afsnit III Aktionsudgifter (OB) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
— FB |
22 674 |
21 551 |
0 |
0 |
1 124 |
|
|
|
22 674 |
21 551 |
0 |
0 |
1 124 |
|||||||||||||||
|
— BB |
22 674 |
0 |
7 515 |
0 |
15 159 |
|
|
|
22 674 |
0 |
7 515 |
0 |
15 159 |
|||||||||||||||
|
I alt |
35 360 |
16 068 |
I alt FB |
35 360 |
29 714 |
0 |
494 |
5 655 |
827 |
702 |
125 |
36 187 |
30 540 |
|
494 |
5 780 |
||||||||||||
|
I alt BB |
35 360 |
0 |
15 176 |
494 |
19 690 |
827 |
702 |
125 |
36 187 |
|
15 876 |
494 |
19 815 |
|||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||
Tabel 3
Resultatopgørelse for regnskabsåret 2005 (1)
|
(1000 euro) |
|
|
|
2005 |
|
Indtægter |
|
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab |
15 656 |
|
I alt (a) |
15 656 |
|
Driftsudgifter |
|
|
Personale |
6 099 |
|
Drift |
2 194 |
|
Aktioner |
2 925 |
|
I alt (b) |
11 218 |
|
Driftsresultat (c = a — b) |
4 438 |
|
Andre indtægter (d) |
0 |
|
Andre omkostninger (e) |
3 |
|
Økonomisk resultat (f = c + d — e) |
4 435 |
Tabel 4
Balance pr. 31. december 2005 og 2004 (2)
|
(1000 euro) |
||
|
|
2005 |
2004 |
|
Aktiver |
||
|
Anlægsaktiver |
524 |
206 |
|
Kortfristede tilgodehavender |
5 456 |
138 |
|
Likvide beholdninger |
8 866 |
9 754 |
|
I alt |
14 846 |
10 098 |
|
Passiver |
||
|
Kumulerede resultater fra tidligere regnskabsår |
2 750 |
0 |
|
Regnskabsårets økonomiske resultat |
4 435 |
2 750 |
|
Kortfristet gæld |
7 661 |
7 348 |
|
I alt |
14 846 |
10 098 |
(1) Tallene for 2004 vises ikke, for de kan ikke sammenholdes med tallene for 2005, fordi Søfartssikkerhedsagenturet er gået over til andre regnskabsmetoder.
(2) Tallene for regnskabsåret 2004 er blevet tilpasset, så de kan sammenholdes med tallene for regnskabsåret 2005.
SØFARTSSIKKERHEDSAGENTURETS SVAR
|
7. |
Der har været forsinkelser i budgetgennemførelsen for regnskabsåret 2005 i forbindelse med besættelsen af stillinger. Der er iværksat en ansættelsesplan med henblik på at undgå lignende forsinkelser i 2006. For afsnit II og III forventes en højere udnyttelsesgrad i 2006, navnlig vedrørende forebyggelse af forurening, hvor der allerede er indgået kontrakter og planlagt betalinger. |
|
8. |
På agenturets bestyrelsesmøde i juni 2006 blev der fremlagt et dokument vedrørende aktivitetsbaseret forvaltning af budgettet. I dokumentet beskrives agenturets forskellige aktiviteter og forbindelsen mellem disse og de tilsvarende budgetter. Denne første tilgang til aktivitetsbaseret forvaltning vil blive videreudviklet i andet halvår af 2006. |
|
9. |
Siden april 2006 har agenturet anvendt ABAC, Kommissionens regnskabssystem, som ikke muliggør ændringer i bogføringerne uden rettelsesposteringer. Agenturet har noteret sig Revisionsrettens bemærkning, og der vil blive ført nøje kontrol med registreringen af den gæld, der skal opføres på balancen, i forbindelse med forvaltningen af automatiske fremførsler fra regnskabsåret 2006 til 2007. |
|
10. |
Som opfølgning på Revisionsrettens bemærkning har agenturets finansafdeling revideret kontrollisterne, navnlig i forbindelse med forpligtelser, betalinger og indkøb. En kontrolliste vedrørende den dokumentation, der skal medtages i et indkøbsdossier, vil blive stillet til rådighed for det pågældende personale. Databasen vedrørende opfølgning af de kontrakter, som agenturet har indgået, vil snarest blive opdateret. Disse forskellige tiltag bør styrke den interne kontrol. |
|
11. |
Som opfølgning på Revisionsrettens bemærkning vil der blive foretaget en harmonisering af forfinansieringsproceduren og de tilhørende garantier. Der anvendes nye kontraktmodeller for at undgå, at de modtagne garantier ikke længere er gyldige i tilfælde af ændringer af betalingerne. |
|
12. |
Udbuddet vedrørende forebyggelse af forurening var meget kompliceret og omfattede fem udvalg bestående af 24 eksperter fra agenturet. På grund af udbuddets særlige karakter har det ikke været muligt at inddrage eksterne eksperter, og disse blev erstattet af uafhængige observatører i den endelige bedømmelseskomité. Det er rigtigt, at en udvalgt virksomhed ikke har indsendt oversigter over gennemførte tilsvarende projekter, men dette krav havde blot en betinget karakter. Det tekniske udvalg har begået en materiel fejl ved at angive, at virksomheden ikke opfyldte de nødvendige kriterier. Fejlen blev i sidste instans rettet af bedømmelses- og udvælgelseskomitéen, men årsagen til rettelsen er dog ikke medtaget i dossieret. |
|
19.12.2006 |
DA |
Den Europæiske Unions Tidende |
C 312/36 |
BERETNING
om årsregnskabet for Det Europæiske Miljøagentur for regnskabsåret 2005, med Miljøagenturets svar
(2006/C 312/07)
INDHOLD
|
1-2 |
INDLEDNING |
|
3-6 |
REVISIONSERKLÆRING |
|
7-11 |
BEMÆRKNINGER |
Tabel 1-4
Miljøagenturets svar
INDLEDNING
|
1. |
Det Europæiske Miljøagentur (herefter benævnt »Miljøagenturet«) blev oprettet ved Rådets forordning (EØF) nr. 1210/90 af 7. maj 1990 (1). Miljøagenturets opgave er at indføre et overvågningsnet, der kan forsyne Kommissionen, medlemsstaterne og offentligheden generelt med pålidelige oplysninger om miljøsituationen. På grundlag af disse oplysninger skal Unionen og medlemsstaterne kunne træffe miljøbeskyttelsesforanstaltninger og evaluere, hvor effektivt disse foranstaltninger virker. |
|
2. |
Tabel 1 viser i oversigtsform Miljøagenturets kompetenceområde og aktiviteter. Hovedtal fra det årsregnskab, som Miljøagenturet har udarbejdet for regnskabsåret 2005, vises i tabel 2, 3 og 4. |
REVISIONSERKLÆRING
|
3. |
Retten afgiver denne revisionserklæring til Europa-Parlamentet og Rådet i overensstemmelse med artikel 185, stk. 2, i Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 (2). Den er udarbejdet på grundlag af en gennemgang af Miljøagenturets regnskab i overensstemmelse med artikel 248 i traktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab. |
|
4. |
Miljøagenturets årsregnskab for regnskabsåret, der afsluttedes den 31. december 2005 (3), er opstillet af Miljøagenturets direktør i overensstemmelse med artikel 13 i forordning (EØF) nr. 1210/90 og sendt til Retten, der skal afgive en revisionserklæring om regnskabets rigtighed og om de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. |
|
5. |
Revisionen blev gennemført i overensstemmelse med Rettens retningslinjer og standarder, der er udarbejdet på grundlag af de almindeligt anerkendte internationale revisionsstandarder og tilpasset, så der tages højde for de særlige forhold, der gør sig gældende i Fællesskabet. Sigtet med revisionsarbejdet var at give Retten rimelig sikkerhed for, at årsregnskabet er rigtigt, og at de underliggende transaktioner er lovlige og formelt rigtige. |
|
6. |
Revisionen gav Retten et rimeligt grundlag for nedenstående erklæring. |
Regnskabets rigtighedMiljøagenturets regnskab for det regnskabsår, der afsluttedes pr. 31. december 2005, er på alle væsentlige punkter rigtigt.De underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighedTaget under et er de transaktioner, der ligger til grund for Miljøagenturets årsregnskab, lovlige og formelt rigtige.Bemærkningerne i det følgende drager ikke Rettens revisionserklæring i tvivl.
BEMÆRKNINGER
|
7. |
Miljøagenturet indgik forpligtelser for næsten alle bevillingerne på budgettet for regnskabsåret 2005. Det bemærkes imidlertid, at procentsatsen for fremførte forpligtelser vedrørende aktionsudgifter (budgetafsnit III) er høj; over 30 %. Miljøagenturet bør sørge for at mindske fremførslernes omfang, da de besværliggør forvaltningen af det efterfølgende regnskabsårs bevillinger og dermed skaber eller forstærker forsinkelser i gennemførelsen. |
|
8. |
Der er ingen beskrivelse af systemerne for intern kontrol. De anvisningsberettigede har ikke formelt beskrevet de systemer, som de anvender, når de leverer regnskabsoplysninger eller dokumenterer dem, og regnskabsføreren har derfor endnu ikke kunnet godkende disse systemer. |
|
9. |
Der er mangler i den anvisningsberettigedes årlige aktivitetsrapport. Rapporten giver ikke tilstrækkelige oplysninger om resultaterne af årets aktiviteter, dvs. oplysninger om, i hvilket omfang målene for aktiviteterne er opfyldt, om de dermed forbundne risici, om ressourceudnyttelsen og om, hvordan systemerne for intern kontrol fungerer. |
|
10. |
Ved gennemgangen af procedurerne for ansættelse af midlertidigt ansatte konstaterede Retten, at visse interne bestemmelser om udvælgelseskomitéernes paritetiske sammensætning og om, at forudfastsatte udvælgelseskriterier ikke kan ændres, ikke var i overensstemmelse med vilkårene for de øvrige ansatte i Fællesskaberne. |
|
11. |
For så vidt angår kontrakter, konstaterede Retten, at der var mangler i bedømmelseskriterierne. Det var ikke oplyst præcist, hvordan priskriteriet skulle tages i betragtning. Dette giver anledning til, at de afgivne bud, uden at det er berettiget, bedømmes forskelligt (4). |
Vedtaget af Revisionsretten i Luxembourg på mødet den 28. september 2006.
På Revisionsrettens vegne
Hubert WEBER
Formand
(2) EFT L 248 af 16.9.2002, s. 1.
(3) Regnskabet er dateret den 21.6.2006, og Retten modtog det den 3.7.2006.
(4) Det var tilfældet med en kontrakt på 87 000 euro.
Tabel 1
Det Europæiske Miljøagentur (København)
|
Fællesskabets kompetenceområde i henhold til traktaten |
Miljøagenturets kompetenceområde som fastlagt i Rådets forordning (EØF) nr. 1210/90 af 7.5.1990 |
Ledelse |
Miljøagenturets disponible ressourcer (2004) |
Aktiviteter og tjenesteydelser i 2005 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Miljøpolitik: Fællesskabets politik på miljøområdet tager sigte på et højt beskyttelsesniveau under hensyntagen til de forskelligartede forhold, der gør sig gældende i de forskellige områder i Fællesskabet. Den bygger på forsigtighedsprincippet og princippet om forebyggende indsats, princippet om indgreb over for miljøskader fortrinsvis ved kilden og princippet om, at forureneren betaler. Ved udarbejdelsen af Fællesskabets politik (…) tages der hensyn til eksisterende videnskabelige og tekniske data (…) (Traktatens artikel 174) |
Mål: At indføre et europæisk miljøovervågningsnet for at forsyne Fællesskabet og dets medlemsstater med pålidelige oplysninger, således at de kan:
|
Opgaver:
|
1) Bestyrelsen Sammensætning:
Opgaver: At vedtage arbejdsprogrammet og overvåge gennemførelsen af det. 2) Den administrerende direktør Udnævnt af bestyrelsen på Kommissionens forslag. 3) Det rådgivende forum Sammensat af en repræsentant for hver medlemsstat, rådgiver direktøren. 4) Det Videnskabelige Udvalg Sammensat af medlemmer, der er kvalificerede på miljøområdet. 5) Ekstern revision Revisionsretten. 6) Decharge Europa-Parlamentet efter henstilling fra Rådet. |
Endeligt budget 2005: 32,1 millioner euro (31,1 millioner euro) heraf EF-tilskud: 84 % (87 %) Ansatte pr. 31. december 2005: 115 (115) stillinger i henhold til stillingsfortegnelsen antal besatte stillinger: 107 (102) +34 (15) andre stillinger (hjælpeansatte, udstationerede nationale eksperter, lokalt ansatte, vikarer) Ansatte i alt: 115 (115) der varetager følgende opgaver:
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Kilde: Miljøagenturet. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DET EUROPÆISKE MILJØAGENTUR
Kilde: Miljøagenturet. Tabellerne er udarbejdet på grundlag af Miljøagenturets eget årsregnskab.
Tabel 2
Budgetgennemførelse i regnskabsåret 2005
|
(1000 euro) |
||||||||||||||||
|
Indtægter |
Udgifter |
|||||||||||||||
|
Indtægternes art |
Indtægter opført på regnskabsårets endelige budget |
Oppebårne indtægter |
Udgifternes fordeling |
Bevillinger på det endelige budget |
Bevillinger fremført fra det foregående regnskabsår |
Regnskabsårets bevillinger og bevillingerne fra det foregående regnskabsår |
||||||||||
|
bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
disponible bevillinger |
betalinger |
bortfaldne bevillinger |
disponible bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
||||
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab |
26 900 |
26 900 |
Afsnit I Personale |
14 468 |
14 468 |
13 958 |
508 |
2 |
436 |
319 |
117 |
14 904 |
14 904 |
14 277 |
508 |
119 |
|
Andre tilskud |
4 444 |
7 438 |
Afsnit II Driftsudgifter |
3 857 |
3 856 |
2 960 |
895 |
2 |
396 |
346 |
50 |
4 253 |
4 252 |
3 306 |
895 |
52 |
|
Andre indtægter |
p.m |
218 |
Afsnit III Aktionsudgifter |
13 019 |
13 018 |
8 942 |
4 069 |
8 |
4 853 |
4 647 |
206 |
17 872 |
17 871 |
13 589 |
4 069 |
214 |
|
Formålsbestemte indtægter |
800 |
745 |
Formålsbestemte indtægter |
800 |
720 |
277 |
523 |
0 |
2 208 |
536 |
28 |
3 008 |
2 928 |
813 |
2 167 |
28 |
|
I alt |
32 144 |
35 301 |
i alt |
32 144 |
32 062 |
26 137 |
5 995 |
12 |
7 893 |
5 848 |
401 |
40 037 |
39 955 |
31 985 |
7 639 |
413 |
Tabel 3
Resultatopgørelse for regnskabsåret 2005 (1)
|
(1000 euro) |
|
|
|
2005 |
|
Indtægter |
|
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab |
26 900 |
|
Andre tilskud/indtægter |
5 633 |
|
I alt (a) |
32 533 |
|
Driftsudgifter |
|
|
Personale |
13 423 |
|
Drift |
5 321 |
|
Aktioner |
15 618 |
|
I alt (b) |
34 362 |
|
Driftsresultat (c = a –b) |
–1 829 |
|
Andre indtægter (d) |
29 |
|
Andre omkostninger (e) |
–7 |
|
Økonomisk resultat (f = c + d + e) |
–1 807 |
Tabel 4
Balance pr. 31. december 2005 og 2004 (2)
|
(1000 euro) |
||
|
|
2005 |
2004 |
|
Aktiver |
||
|
Anlægsaktiver |
2 105 |
1 710 |
|
Tilgodehavender |
2 661 |
5 839 |
|
Likvide beholdninger |
4 491 |
1 181 |
|
I alt |
9 257 |
8 730 |
|
Passiver |
||
|
Kumuleret overskud/underskud |
6 050 |
6 050 |
|
Regnskabsårets økonomiske resultat |
–1 808 |
0 |
|
Kortfristet gæld |
5 015 |
2 680 |
|
I alt |
9 257 |
8 730 |
(1) Tallene for 2004 vises ikke, for de kan ikke sammenholdes med tallene for 2005, fordi Miljøagenturet er gået over til andre regnskabsmetoder.
(2) Tallene for regnskabsåret 2004 er blevet tilpasset, så de kan sammenholdes med tallene for regnskabsåret 2005.
MILJØAGENTURETS SVAR
|
7. |
Procentsatsen for fremførte bevillinger er gradvist blevet mindsket i de seneste år og faldt til 31 % for afsnit III i 2005. Da de fleste af vores kontrakter vedrørende afsnit III, f.eks. med temacentrene, muliggør arbejdsaktiviteter indtil kalenderårets udgang — og endelige leverancer og betalinger på op til 30 % i det efterfølgende år — er det vanskeligt at mindske mængden af fremførsler under afsnit III yderligere i forhold til det nuværende niveau. |
|
8. |
De interne kontrolsystemer er under stadig udvikling. Det erkendes, at de anvisningsberettigede ikke har givet en formel beskrivelse af de systemer, de anvender, og dette vil ske snarest muligt i forbindelse med udviklingen og dokumentationen af vores system. |
|
9. |
Miljøagenturet har i 2003 og 2004 forsøgt at indarbejde kravene i den årlige aktivitetsrapport i årsberetningen i henhold til agenturets grundforordning. Miljøagenturet har ikke kunnet gennemføre dette, og fra og med 2005 udarbejder agenturet rapport og årsberetning hver for sig. Rapporten og årsberetningen for 2005 blev sendt til Revisionsretten og andre adressater den 15. juni 2006. |
|
10. |
Fra 2006 er personaleudvalget blevet bedt om at udpege et ligeligt antal repræsentanter i overensstemmelse med artikel 3 i bilag III til personalevedtægten. De udvælgelseskriterier, der er fastsat i meddelelsen om udvælgelsesprøver, er nu udtrykkeligt de eneste kriterier for udvælgelsen af kandidater. |
|
11. |
Fra starten af 2006 redegør og dokumenterer agenturet nærmere for, hvordan priskriteriet tages i betragtning (f.eks. formlen til beregning af priser og bedømmelseskriterierne) for samtlige udbudsprocedurer. |
|
19.12.2006 |
DA |
Den Europæiske Unions Tidende |
C 312/42 |
BERETNING
om årsregnskabet for Den Europæiske Fødevaresikkerhedsautoritet for regnskabsåret 2005, med Fødevaresikkerhedsautoritetens svar
(2006/C 312/08)
INDHOLD
|
I1-2 |
INDLEDNING |
|
3-6 |
REVISIONSERKLÆRING |
|
7-13 |
BEMÆRKNINGER |
Tabel 1-4
Fødevaresikkerhedsautoritetens svar
INDLEDNING
|
1. |
Den Europæiske Fødevaresikkerhedsautoritet (herefter benævnt »Fødevaresikkerhedsautoriteten«) blev oprettet ved Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 178/2002 af 28. januar 2002 (1). Fødevaresikkerhedsautoritetens væsentligste opgaver er at afgive ekspertudtalelser med henblik på udarbejdelsen af fællesskabslovgivningen, at indsamle og analysere data, hvormed risici kan beskrives og kontrolleres, og at give uafhængig information om risici. |
|
2. |
Tabel 1 viser i oversigtsform Fødevaresikkerhedsautoritetens kompetenceområde og aktiviteter. Hovedtal fra det årsregnskab, som Fødevaresikkerhedsautoriteten har udarbejdet for regnskabsåret 2005, vises i tabel 2, 3 og 4. |
REVISIONSERKLÆRING
|
3. |
Retten afgiver denne revisionserklæring til Europa-Parlamentet og Rådet i overensstemmelse med artikel 185, stk. 2, i Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 (2). Den er udarbejdet på grundlag af en gennemgang af Fødevaresikkerhedsautoritetens regnskab i overensstemmelse med artikel 248 i traktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab. |
|
4. |
Fødevaresikkerhedsautoritetens årsregnskab for regnskabsåret, der afsluttedes den 31. december 2005 (3), er opstillet af Fødevaresikkerhedsautoritetens administrerende direktør i overensstemmelse med artikel 44 i forordning (EF) nr. 178/2002 og sendt til Retten, der skal afgive en revisionserklæring om regnskabets rigtighed og om de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. |
|
5. |
Revisionen blev gennemført i overensstemmelse med Rettens retningslinjer og standarder, der er udarbejdet på grundlag af de almindeligt anerkendte internationale revisionsstandarder og tilpasset, så der tages højde for de særlige forhold, der gør sig gældende i Fællesskabet. Sigtet med revisionsarbejdet var at give Retten rimelig sikkerhed for, at årsregnskabet er rigtigt, og at de underliggende transaktioner er lovlige og formelt rigtige. |
|
6. |
Revisionen gav Retten et rimeligt grundlag for nedenstående erklæring. |
Regnskabets rigtighedFødevaresikkerhedsautoritetens regnskab for det regnskabsår, der afsluttedes pr. 31. december 2005, er på alle væsentlige punkter rigtigt.De underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighedNår der ses bort fra de forhold, der beskrives i punkt 12, er de transaktioner, som ligger til grund for Fødevaresikkerhedsautoritetens årsregnskab, som helhed betragtet lovlige og formelt rigtige.
BEMÆRKNINGER
|
7. |
Regnskabsåret 2005 var kendetegnet ved en betydelig underudnyttelse af budgettet: Kun 80 % af forpligtelsesbevillingerne og betalingsbevillingerne blev brugt. Det viser, at Fødevaresikkerhedsautoriteten bør gøre en betydelig indsats og udnytte flere af de bevillinger, den får til opfyldelse af sine mål. |
|
8. |
Budgetmyndigheden havde ændret stillingsfortegnelsen, der var vedlagt det budgetforslag for 2005, som Fødevaresikkerhedsautoritetens bestyrelse havde vedtaget. Blandt andet var fordelingen af de disponible stillinger på de forskellige lønklasser blevet ændret betydeligt. Disse ændringer burde have ført til en nedsættelse af bevillingerne til lønudgifter, og også af bevillingerne til aktionsudgifter. En sådan nedsættelse blev ikke foretaget. Derfor kunne Fødevaresikkerhedsautoriteten genopføre 19 stillinger i de lønklasser, som oprindelig var opført i budgetforslaget, uden at underrette budgetmyndigheden i en anmodning om et ændrings- og tillægsbudget. |
|
9. |
Fødevaresikkerhedsautoritetens finansforordning fastsætter, at der skal indføres aktivitetsbaseret forvaltning i lighed med det system, der er indført til forvaltningen af det almindelige budget, så der bedre kan føres tilsyn med budgetgennemførelsen, men det er ikke sket. Opfyldelsen af Fødevaresikkerhedsautoritetens mål skal vurderes ud fra, i hvilket omfang Fødevaresikkerhedsautoriteten har bidraget til opfyldelsen af de mål, der er fastsat i grundforordningen. Dette bidrag bør i princippet være beskrevet i Fødevaresikkerhedsautoritetens arbejdsprogram som aktiviteter, der er målbare. |
|
10. |
Fødevaresikkerhedsautoriteten har ikke foretaget en risikoanalyse og formelt beskrevet de systemer og procedurer for intern kontrol, som den anvender. I flere tilfælde konstaterede Retten desuden mangler i udgiftskontrollen (manglende dokumentation, uberettigede anmodninger om ekstra tjenesteydelser) (4). |
|
11. |
Ved personaleansættelser havde Fødevaresikkerhedsautoriteten afvist kandidater på grundlag af andre kriterier end dem, der var fastsat i stillingsopslagene, og den havde desuden ikke overholdt vedtægtens bestemmelse om, at udvælgelseskomitéernes medlemmer mindst skal være indplaceret i samme lønklasse som de stillinger, der skal besættes. Ved kandidatudvælgelse er det afgørende, at de fastsatte kriterier overholdes nøje, og at det kontrolleres effektivt, om de dokumenter, som kandidaterne indsender til støtte for deres ansøgninger, er gyldige. |
|
12. |
Ved gennemgangen af aftaler og kontrakter konstaterede Retten et stort antal anomalier. I mange af de undersøgte tilfælde kunne Retten ikke efterprøve, om det fastsatte mindsteantal tilbudsgivere var blevet opfordret til at deltage i udbuddene. Den konstaterede, at det ikke var systematisk dokumenteret, at udvælgelseskriterierne var blevet anvendt. I flere tilfælde var reglerne for udnævnelse af bedømmelsesudvalg ikke blevet fulgt. Bestemmelserne i en rammekontrakt var ikke overholdt. Hyppigheden af disse anomalier viser, at Fødevaresikkerhedsautoriteten er nødt til at styrke sit system for intern kontrol på dette område. |
|
13. |
De bygninger, der skal huse Fødevaresikkerhedsautoriteten, kan endnu ikke benyttes. Fødevaresikkerhedsautoriteten har derfor måttet leje og indrette midlertidige lokaler (omkostninger i 2005: ca. 3,5 millioner euro). Når Fødevaresikkerhedsautoriteten overtager sine nye lokaler, får den endnu engang udgifter til indretning. Fødevaresikkerhedsautoriteten bør sammen med Kommissionen kontakte de nationale myndigheder og få afklaret denne situation og eventuelt forhandle om en økonomisk kompensation. Indtil der er fundet en løsning, bør der tages højde for denne situation ved udarbejdelsen af budgetoverslaget. |
Vedtaget af Revisionsretten i Luxembourg på mødet den 28. september 2006.
På Revisionsrettens vegne
Hubert WEBER
Formand
(1) EFT L 31 af 1.2.2002, s. 1.
(2) EFT L 248 af 16.9.2002, s. 1.
(3) Regnskabet er dateret den 20.6.2006, og Retten modtog det den 29.6.2006.
(4) For eksempel var bestemmelserne om tjenesterejseudgifter ikke overholdt systematisk, og der var derfor foretaget uberettigede betalinger.
Tabel 1
Den Europæiske Fødevaresikkerhedsautoritet (Parma)
|
Fællesskabets kompetenceområde i henhold til traktaten |
Fødevaresikkerhedsautoritetens kompetenceområde som fastsat i Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 178/2002 af 28.1.2002 |
Ledelse |
Fødevaresikkerhedsautoritetens disponible ressourcer 2005 (2004) |
Aktiviteter og tjenesteydelser |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Fri bevægelighed for fødevarer (Traktatens artikel 37) (…) højt beskyttelsesniveau [inden for sundhed, sikkerhed, miljøbeskyttelse og forbrugerbeskyttelse] under hensyntagen til enhver ny udvikling baseret på videnskabelige kendsgerninger (Traktatens artikel 95) (…) fælles handelspolitik (Traktatens artikel 133) Folkesundhed (Traktatens artikel 152, stk. 4, litra b)) |
Mål:
|
Opgaver:
|
1) Bestyrelsen Sammensætning 14 medlemmer udpeget af Rådet i samråd med Europa-Parlamentet og Kommissionen og en repræsentant for Kommissionen Opgaver: At vedtage arbejdsprogrammet og budgettet og overvåge gennemførelsen heraf. 2) Den administrerende direktør udnævnes af bestyrelsen på grundlag af en liste over kandidater, som Kommissionen har foreslået, og efter høring i Europa-Parlamentet. 3) Det rådgivende forum Sammensætning Én repræsentant for hver medlemsstat. Opgaver At rådgive direktøren. 4) Den videnskabelige komité og ekspertpaneler afgiver ekspertudtalelser på Fødevaresikkerhedsautoritetens vegne. 5) Ekstern revision Revisionsretten. 6) Decharge Parlamentet efter henstilling fra Rådet. |
Endeligt budget: 36,9 millioner euro (29,1 millioner euro), heraf EF-tilskud: 100 % (100 %) Ansatte pr. 31. december 2005: 194 stillinger i henhold til stillingsfortegnelsen (138) antal besatte stillinger: 124 (102) +36 (37) andre stillinger (hjælpeansatte, udstationerede nationale eksperter, lokalt ansatte) Ansatte i alt: 160 (139) der varetager følgende opgaver:
|
EFSA modtog 301 anmodninger om ekspertudtalelser i 2005 (en stigning på 65 % i forhold til 2004), og 163 udtalelser blev vedtaget og offentliggjort. De omfatter mange forskellige områder, bl.a. aromatiske planter, genetisk modificerede organismer (udarbejdet i samarbejde med WHO), bovin spongiform encephalopati (BSE) eller transmissibel spongiform encephalopati (TSE). Endvidere offentliggjorde Fødevaresikkerhedsautoriteten sin første årsrapport om zoonose og andre vigtige udgivelser om risikovurdering på fødevareområdet. Stigningen i antallet af meddelelser om risici og kommunikationsafdelingens øvrige arbejde betød, at antallet af meddelelser til offentligheden steg med 40 % i 2005. Antallet af besøg på EFSA's hjemmeside blev fordoblet i 2005. I forbindelse med meddelelserne om risici blev koordineringen mellem det rådgivende forum og de oprettede workshops øget. EFSA's netværkssamarbejde med interesserede parter, nationale myndigheder og institutionelle organer blev navnlig styrket ved oprettelsen af et forum for interesserede parter. Det rådgivende forum holdt fem møder om samarbejdet i netværket med de nationale myndigheder om særlige emner såsom samordning i tilfælde af et krisescenario eller øget brug af det extranet, som er oprettet for de nationale myndigheder, Kommissionen og EFSA. Der blev foretaget en evaluering af EFSA i 2005, og bestyrelsen offentliggjorde konsulenternes endelige rapport på EFSA's website. Bestyrelsen fremsatte sine anbefalinger i slutningen af juni 2006. |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Kilde: Fødevaresikkerhedsautoriteten. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DEN EUROPÆISKE FØDEVARESIKKERHEDSAUTORITET
Kilde: Fødevaresikkerhedsautoriteten. Tabellerne er udarbejdet på grundlag af Fødevaresikkerhedsautoritetens eget årsregnskab.
Tabel 2
Budgetgennemførelse i regnskabsåret 2005
|
(1000 euro) |
||||||||||||||||
|
Indtægter |
Udgifter |
|||||||||||||||
|
Indtægternes art |
Indtægter opført på regnskabsårets endelige budget |
Oppebårne indtægter |
Udgifternes fordeling |
Bevillinger på det endelige budget |
Bevillinger fremført fra det foregående regnskabsår (1) |
Regnskabsårets bevillinger og bevillingerne fra det foregående regnskabsår |
||||||||||
|
bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
disponible bevillinger |
betalinger |
bortfaldne bevillinger |
disponible bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
||||
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab |
36 857 |
31 537 |
Afsnit I Personale |
16 354 |
14 571 |
14 024 |
546 |
1 784 |
389 |
312 |
77 |
16 743 |
14 960 |
14 336 |
546 |
1 861 |
|
Egne indtægter |
|
|
Afsnit II Driftsudgifter |
6 446 |
5 591 |
3 306 |
2 285 |
855 |
1 477 |
1 307 |
170 |
7 923 |
7 068 |
4 613 |
2 285 |
1 025 |
|
Andre indtægter |
|
|
Afsnit III Aktionsudgifter |
14 057 |
9 300 |
5 824 |
3 477 |
4 756 |
3 818 |
2 003 |
1 815 |
17 875 |
13 118 |
7 827 |
3 477 |
6 571 |
|
I alt |
36 857 |
31 537 |
I alt |
36 857 |
29 462 |
23 154 |
6 308 |
7 395 |
5 684 |
3 622 |
2 062 |
42 541 |
35 146 |
26 776 |
6 308 |
9 457 |
Tabel 3
Resultatopgørelse for regnskabsårene 2005 og 2004
|
(1000 euro) |
||
|
|
2005 |
2004 |
|
Indtægter |
||
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab |
27 405 |
20 591 |
|
Andre tilskud/indtægter |
0 |
0 |
|
I alt (a) |
27 405 |
20 591 |
|
Driftsudgifter |
||
|
Personale |
13 012 |
7 564 |
|
Drift |
6 436 |
5 788 |
|
Aktioner |
8 718 |
6 431 |
|
I alt (b) |
28 166 |
19 783 |
|
Driftsresultat (c = a — b) |
– 761 |
808 |
|
Andre indtægter (d) |
0 |
0 |
|
Andre omkostninger (e) |
–7 |
–33 |
|
Økonomisk resultat (f = c + d + e) |
– 768 |
775 |
Tabel 4
Balance pr. 31. december 2005 og 2004
|
(1000 euro) |
||
|
|
2005 |
2004 |
|
Aktiver |
||
|
Anlægsaktiver |
1 588 |
1 071 |
|
Kortfristede tilgodehavender |
299 |
5 025 |
|
Likvide beholdninger |
10 879 |
3 201 |
|
I alt |
12 766 |
9 297 |
|
Passiver |
||
|
Kumuleret overskud/underskud |
4 452 |
3 677 |
|
Regnskabsårets økonomiske resultat |
– 768 |
775 |
|
Kortfristet gæld |
9 082 |
4 845 |
|
I alt |
12 766 |
9 297 |
(1) Anvendelsen af ikke-automatisk fremførte bevillinger er ikke taget med i den samlede oversigt over budgetgennemførelsen, som findes i Fødevaresikkerhedsautoritetens egen årsrapport.
FØDEVARESIKKERHEDSAUTORITETENS SVAR
|
7. |
I 2006 har EFSA styrket sin budgetkontrol ved hjælp af regelmæssige gennemgange, en halvårlig analyse af budgetgennemførelsen samt prognoser og vil fortsat styrke planlægningen af sine aktiviteter med henblik på opnå en fuldstændig budgetgennemførelse. |
|
8. |
Med ændringen af EFSA’s stillingsfortegnelse for 2005 reducerede budgetmyndigheden en række stillinger, som allerede var besat i 2004, og autoriteten måtte således opfylde sine retlige forpligtelser over for disse ansatte og bevare stillingerne i overensstemmelse med sin finansforordning og ændre stillingsfortegnelsen. |
|
9. |
EFSA vil gradvist indføre aktivitetsbaseret management, som er væsentlig for at opnå en effektiv gennemførelse af autoritetens aktiviteter. I sit arbejdsprogram for 2007 vil autoriteten klart fastlægge sine prioriterede mål inden for rammerne af grundforordningen og gældende EU-lovgivning samt beskrive de nøgleinitiativer, der skal iværksættes til gennemførelse heraf. Der vil ligeledes blive foretaget yderligere forbedringer af resultatindikatorer og andre forvaltningsværktøjer med henblik på at måle resultatet af autoritetens aktiviteter. |
|
10. |
EFSA has vedtaget interne kontrolstandarder i juli 2005 og fortsætter bestræbelserne med henblik på en fuldstændig gennemførelse af disse. Desuden planlægger autoriteten at gennemføre en risikoanalyse for 2007. |
|
11. |
Autoriteten har som en prioritet i 2006 truffet foranstaltninger til at styrke kontrollen af ansættelsesprocedurerne og øge disses gennemsigtighed og vil fortsætte bestræbelserne på at sikre overholdelsen af de gældende bestemmelser. |
|
12. |
Autoriteten vil sikre, at den interne kontrol med ansættelsesprocedurerne øges, så de er i fuldstændig overensstemmelse med de gældende bestemmelser. I 2006 vil der blive organiseret undervisning i udbudsprocedurer og indført bedre systemer til at øge kontrollen med disse procedurer. |
|
13. |
Autoriteten har gjort budgetmyndighederne og Kommissionen opmærksom på udgifterne til EFSA’s lokaler og vil holde dem underrettet om fremskridtene med projektet vedrørende et endeligt hjemsted. |
|
19.12.2006 |
DA |
Den Europæiske Unions Tidende |
C 312/48 |
BERETNING
om årsregnskabet for Oversættelsescentret for Den Europæiske Unions Organer for regnskabsåret 2005, med Oversættelsescentrets svar
(2006/C 312/09)
INDHOLD
|
1-2 |
INDLEDNING |
|
3-6 |
REVISIONSERKLÆRING |
|
7-10 |
BEMÆRKNINGER |
Tabel 1-4
Oversættelsescentrets svar
INDLEDNING
|
1. |
Oversættelsescentret for Den Europæiske Unions Organer (herefter benævnt »Oversættelsescentret«) blev oprettet ved Rådets forordning (EF) nr. 2965/94 (1). Oversættelsescentrets opgave er at udføre det nødvendige oversættelsesarbejde for fællesskabskontorerne og -agenturerne samt eventuelt for de fællesskabsinstitutioner og -organer, der måtte ønske det. |
|
2. |
Tabel 1 viser i oversigtsform Oversættelsescentrets kompetenceområde og aktiviteter. Hovedtal fra det årsregnskab, som Oversættelsescentret har udarbejdet for regnskabsåret 2005, vises i tabel 2, 3 og 4. |
REVISIONSERKLÆRING
|
3. |
Retten afgiver denne revisionserklæring til Europa-Parlamentet og Rådet i overensstemmelse med artikel 185, stk. 2, i Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 (2). Den er udarbejdet på grundlag af en gennemgang af Oversættelsescentrets regnskab i overensstemmelse med artikel 248 i traktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab. |
|
4. |
Oversættelsescentrets årsregnskab for regnskabsåret, der afsluttedes den 31. december 2005 (3), er opstillet af Oversættelsescentrets direktør i overensstemmelse med artikel 14 i forordning (EF) nr. 2965/94 og sendt til Retten, der skal afgive en revisionserklæring om regnskabets rigtighed og om de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. |
|
5. |
Revisionen blev gennemført i overensstemmelse med Rettens retningslinjer og standarder, der er udarbejdet på grundlag af de almindeligt anerkendte internationale revisionsstandarder og tilpasset, så der tages højde for de særlige forhold, der gør sig gældende i Fællesskabet. Sigtet med revisionsarbejdet var at give Retten rimelig sikkerhed for, at årsregnskabet er rigtigt, og at de underliggende transaktioner er lovlige og formelt rigtige. |
|
6. |
Revisionen gav Retten et rimeligt grundlag for nedenstående erklæring. |
Regnskabets rigtighedOversættelsescentrets regnskab for det regnskabsår, der afsluttedes pr. 31. december 2005, er på alle væsentlige punkter rigtigt.De underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighedTaget under ét er de transaktioner, der ligger til grund for Oversættelsescentrets årsregnskab, lovlige og formelt rigtige.Bemærkningerne i det følgende drager ikke Rettens revisionserklæring i tvivl.
BEMÆRKNINGER
|
7. |
I regnskabsåret 2005 var den samlede udnyttelsesgrad for forpligtelsesbevillingerne over 90 %, og det samme gjaldt betalingsbevillingerne. Ikke desto mindre var bevillingerne til driftsudgifterne (budgetafsnit II) underudnyttet. Der var indgået forpligtelser for under 75 % af bevillingerne, og 24 % af forpligtelserne blev fremført. Over 50 % af de forpligtelser, der var fremført fra det foregående regnskabsår til driftsudgifter, er bortfaldet. En sådan situation tyder på, at programmeringen af driftsudgifterne er svag. |
|
8. |
Bevillingerne til tjenesteydelser fra freelanceoversættere beløber sig til 7 millioner euro eller over en fjerdedel af budgettet, og udgiftsforpligtelserne indgås i form af flere samlede forpligtelser. Der foretages forudgående kontrol af disse samlede forpligtelser, og derefter indgås der specifikke forpligtelser vedrørende en lang række individuelle tjenesteydere. Men der foretages ikke forudgående kontrol af disse specifikke forpligtelser, som kan være på betydelige beløb. I betragtning af de risici, der er forbundet med dem, burde der også foretages forudgående kontrol af disse specifikke forpligtelser. |
|
9. |
Oversættelsescentret administrerer og udvikler en database (IATE) i fællesskab med EU-institutionerne, som dækker en del af omkostningerne. I aftalen om deling af IATE-udgifterne er der ikke nævnt noget om ophavsrettigheder. Denne mangel bør afhjælpes, så dette anlægsaktiv kan opføres under de pågældende EU-institutioners aktiver. |
|
10. |
I sin årsberetning om Oversættelsescentret for regnskabsåret 2004 fremsatte Retten en bemærkning om den gamle konflikt om, hvad Oversættelsescentret skal betale Kommissionen i arbejdsgiverandel af pensionsbidragene for de ansatte i Oversættelsescentret. Retten gentager sin opfordring til at få løst denne konflikt så hurtigt som muligt. |
Vedtaget af Revisionsretten i Luxembourg på mødet den 28. september 2006.
På Revisionsrettens vegne
Hubert WEBER
Formand
(1) EFT L 314 af 7.12.1994, s. 1.
(2) EFT L 248 af 16.9.2002, s. 1.
(3) Regnskabet er dateret den 6.7.2006, og Retten modtog det den 11.7.2006.
Tabel 1
Oversættelsescentret for Den Europæiske Unions Organer (Luxembourg)
|
Fællesskabets kompetenceområde |
Oversættelsescentrets kompetenceområde som fastlagt i Rådets forordning (EF) nr. 2965/94 af 28.11.1994 |
Ledelse |
Oversættelsescentrets disponible ressourcer 2005 (2004) |
Aktiviteter og tjenesteydelser i 2005 (2004) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Repræsentanterne for medlemsstaternes regeringer har ved fælles aftale vedtaget en erklæring om oprettelse af et oversættelsescenter for Unionens organer under Kommissionens oversættelsestjeneste i Luxembourg. Oversættelsescentret skal udføre det nødvendige oversættelsesarbejde for de organer, hvis hjemsted fastlægges ved afgørelsen af 29. oktober 1993. (Rådets afgørelse i medfør af traktatens artikel 235). |
Mål: At udføre det nødvendige oversættelsesarbejde for følgende organer:
Andre kontorer og agenturer, der nedsættes af Rådet, ud over de ovennævnte, kan også benytte sig af Oversættelsescentret; de af Den Europæiske Unions institutioner og organer, der allerede har deres egen oversættelsestjeneste, kan eventuelt, på et frivilligt grundlag, benytte sig af Oversættelsescentrets tjenester. Oversættelsescentret deltager fuldt ud i arbejdet i Det Interinstitutionelle Oversættelsesudvalg. |
Opgaver:
|
1) Bestyrelsen Sammensætning:
Opgaver: At vedtage Oversættelsescentrets årlige arbejdsprogram og årsrapport. 2) Direktøren Udnævnt af bestyrelsen efter indstilling fra Kommissionen. 3) Ekstern revision Revisionsretten. 4) Intern revision Kommissionens interne revisor. 5) Decharge Europa-Parlamentet efter henstilling fra Rådet. |
Endeligt budget 2005: 27,9 millioner euro (29,8 millioner euro). Ansatte pr. 31. december 2005: 181 (181) stillinger i henhold til stillingsfortegnelsen antal besatte stillinger: 163 (150) +12 (15) andre stillinger Ansatte i alt: 175 (165) der varetager følgende opgaver:
|
Antal oversatte sider: 505 438 (377 999) Antal sider pr. sprog:
Antal sider pr. kundekategori:
Antal freelanceoversatte sider: 226 822 (146 342) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Kilde: Oversættelsescentret. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
OVERSÆTTELSESCENTRET FOR DEN EUROPÆISKE UNIONS ORGANER
Kilde: Oversættelsescentret. Tabellerne er udarbejdet på grundlag af Oversættelsescentrets eget årsregnskab.
Tabel 2
Budgetgennemførelse i regnskabsåret 2005
|
(1000 euro) |
||||||||||||||||
|
Indtægter |
Udgifter |
|||||||||||||||
|
Indtægternes art |
Indtægter opført på regnskabsårets endelige budget |
Oppebårne indtægter |
Udgifternes fordeling |
Bevillinger på det endelige budget |
Bevillinger fremført fra det foregående regnskabsår |
Regnskabsårets bevillinger og bevillingerne fra det foregående regnskabsår |
||||||||||
|
bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
disponible bevillinger |
betalinger |
bortfaldne bevillinger |
disponible bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
||||
|
Egne indtægter |
24 166 |
30 356 |
Afsnit I Personale |
14 117 |
13 410 |
13 305 |
106 |
707 |
122 |
100 |
22 |
14 239 |
13 532 |
13 404 |
106 |
729 |
|
Andre indtægter |
0 |
94 |
Afsnit II Driftsudgifter |
4 235 |
3 112 |
2 358 |
755 |
1 123 |
642 |
583 |
59 |
4 877 |
3 754 |
2 941 |
755 |
1 181 |
|
Renter |
300 |
428 |
Afsnit III Aktionsudgifter |
7 645 |
7 309 |
6 018 |
1 291 |
336 |
990 |
987 |
2 |
8 634 |
8 298 |
7 005 |
1 291 |
338 |
|
Saldo fra det foregående regnskabsår |
3 497 |
0 |
Afsnit X Reserve |
1 966 |
0 |
0 |
0 |
1 966 |
0 |
0 |
0 |
1 966 |
0 |
0 |
0 |
1 966 |
|
I alt |
27 963 |
30 879 |
I alt |
27 963 |
23 831 |
21 681 |
2 152 |
4 132 |
1 754 |
1 670 |
83 |
29 716 |
25 584 |
23 350 |
2 152 |
4 214 |
Tabel 3
Resultatopgørelse for regnskabsårene 2005 og 2004
|
(1000 euro) |
||
|
|
2005 |
2004 |
|
Indtægter |
||
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab |
0 |
0 |
|
Andre tilskud/indtægter |
30 780 |
23 573 |
|
I alt (a) |
30 780 |
23 573 |
|
Driftsudgifter |
||
|
Personale |
13 200 |
11 929 |
|
Drift |
3 547 |
2 734 |
|
Aktioner |
7 397 |
5 919 |
|
Reserver |
1 849 |
1 410 |
|
I alt (b) |
25 993 |
21 992 |
|
Driftsresultat (c = a — b) |
4 787 |
1 581 |
|
Andre indtægter (d) |
429 |
2 618 |
|
Andre omkostninger (e) |
–4 |
–7 |
|
Økonomisk resultat (f = c + d + e) |
5 212 |
4 192 |
Tabel 4
Balance pr. 31. december 2005 og 2004
|
(1000 euro) |
||
|
|
2005 |
2004 |
|
Aktiver |
||
|
Anlægsaktiver |
699 |
895 |
|
Lagre |
279 |
0 |
|
Tilgodehavender |
6 184 |
6 368 |
|
Likvide beholdninger |
27 392 |
19 903 |
|
I alt |
34 554 |
27 166 |
|
Passiver |
||
|
Kumuleret overskud/underskud |
18 594 |
14 403 |
|
Regnskabsårets økonomiske resultat |
5 212 |
4 192 |
|
Langfristet gæld |
9 330 |
7 481 |
|
Kortfristet gæld |
1 418 |
1 090 |
|
I alt |
34 554 |
27 166 |
OVERSÆTTELSESCENTRETS SVAR
|
7. |
Den manglende regelmæssighed i efterspørgslen efter oversættelse kombineret med en kraftig stigning i antallet af EF-varemærker skabte et ustabilt klima i hele 2005, hvilket gjorde det nødvendigt for centret at fremføre midlerne til visse projekter opført under afsnit 2. |
|
8. |
Centret vil tage Rettens bemærkning til efterretning ved migrationen fra SI2 til ABAC (migrationen planlægges gennemført i løbet af 2007), så der etableres nye finansielle kredsløb. |
|
9. |
Centret vil anmode Det Interinstitutionelle Udvalg for Oversættelse og Tolkning om at løse problemet med hensyn til ejendomsretten til IATE-databasen. |
|
10. |
Centrets bestyrelse vedtog på sit møde den 22. marts 2006 en udtalelse, hvori det gentager, at det »er bevidst om, at det er vigtigt at finde en endelig løsning på dette spørgsmål, og opfordrer Europa-Kommissionen til sammen med centret at indvilge i en voldgiftsprocedure med henblik på løsning heraf«. Centret underretter Retten om udviklingen i denne sag. |
|
19.12.2006 |
DA |
Den Europæiske Unions Tidende |
C 312/54 |
BERETNING
om årsregnskabet for Det Europæiske Center for Forebyggelse af og Kontrol med Sygdomme for regnskabsåret 2005, med Sygdomskontrolcentrets svar
(2006/C 312/10)
INDHOLD
|
1-2 |
INDLEDNING |
|
3-6 |
REVISIONSERKLÆRING |
|
7-12 |
BEMÆRKNINGER |
Tabel 1-4
Sygdomskontrolcentrets svar
INDLEDNING
|
1. |
Det Europæiske Center for Forebyggelse af og Kontrol med Sygdomme (herefter benævnt »Sygdomskontrolcentret«) blev oprettet ved Rådets forordning (EF) nr. 851/2004 af 21. april 2004 (1). Sygdomskontrolcentrets væsentligste opgaver er at indsamle og formidle oplysninger om forebyggelse af og kontrol med sygdomme hos mennesker samt at afgive videnskabelige udtalelser herom. Det skal desuden koordinere europæisk netværkssamarbejde på dette område. Sygdomskontrolcentret blev selvstændigt med virkning fra andet halvår af 2005 (2). |
|
2. |
Tabel 1 viser i oversigtsform Sygdomskontrolcentrets kompetenceområde og aktiviteter. Hovedtal fra det årsregnskab, som Sygdomskontrolcentret har udarbejdet for regnskabsåret 2005, vises i tabel 2, 3 og 4. |
REVISIONSERKLÆRING
|
3. |
Retten afgiver denne revisionserklæring til Europa-Parlamentet og Rådet i overensstemmelse med artikel 185, stk. 2, i Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 (3). Den er udarbejdet på grundlag af en gennemgang af Sygdomskontrolcentrets regnskab i overensstemmelse med artikel 248 i traktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab. |
|
4. |
Sygdomskontrolcentrets årsregnskab for regnskabsåret, der afsluttedes den 31. december 2005 (4), er opstillet af Sygdomskontrolcentrets direktør i overensstemmelse med artikel 23 i forordning (EF) nr. 851/2004 og sendt til Retten, der skal afgive en revisionserklæring om regnskabets rigtighed og om de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. |
|
5. |
Revisionen blev gennemført i overensstemmelse med Rettens retningslinjer og standarder, der er udarbejdet på grundlag af de almindeligt anerkendte internationale revisionsstandarder og tilpasset, så der tages højde for de særlige forhold, der gør sig gældende i Fællesskabet. Sigtet med revisionsarbejdet var at give Retten rimelig sikkerhed for, at årsregnskabet er rigtigt, og at de underliggende transaktioner er lovlige og formelt rigtige. |
|
6. |
Revisionen gav Retten et rimeligt grundlag for nedenstående erklæring. |
Regnskabets rigtighedSygdomskontrolcentrets regnskab for det regnskabsår, der afsluttedes pr. 31. december 2005, er på alle væsentlige punkter rigtigt.De underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighedTaget under et er de transaktioner, der ligger til grund for Sygdomskontrolcentrets årsregnskab, lovlige og formelt rigtige.Bemærkningerne i det følgende drager ikke Rettens revisionserklæring i tvivl.
BEMÆRKNINGER
|
7. |
Budgetgennemførelsen i regnskabsåret 2005 er kendetegnet ved, at procentsatsen for forpligtelser er lav (84 %), og at procentsatsen for fremførsler er høj — samlet set over 35 % og næsten 90 % for aktionsudgifterne. Denne situation skyldes delvis naturlige problemer i forbindelse med Sygdomskontrolcentrets startfase. Fremover bør Sygdomskontrolcentret være opmærksom på risikoen for, at der mobiliseres bevillinger, der ikke er brug for, og blandt andet planlægge sine aktiviteter omhyggeligt. |
|
8. |
Sygdomskontrolcentrets finansforordning fastsætter, at der skal indføres aktivitetsbaseret forvaltning i lighed med det system, der er indført til forvaltningen af det almindelige budget, så der bedre kan føres tilsyn med budgetgennemførelsen, men det er ikke sket. Opfyldelse af Sygdomskontrolcentrets mål bør ikke kun betragtes som en række opgaver, der skal udføres. Det skal også vurderes, om Sygdomskontrolcentret bidrager til opfyldelsen af de mål, der er fastsat i grundforordningen. Dette bidrag bør i princippet være beskrevet i Sygdomskontrolcentrets arbejdsprogram som aktiviteter, der er målbare. |
|
9. |
Anmodninger til Kommissionen om udbetaling af tilskud skal dokumenteres med et likviditetsoverslag (5). Sygdomskontrolcentret havde ikke et system til udarbejdelse af sådanne overslag. |
|
10. |
Sygdomskontrolcentrets finansforordning fastsætter, at den anvisningsberettigede skal indgå en budgetmæssig forpligtelse, før han indgår en retlig forpligtelse over for tredjemand. I 2005 blev der imidlertid ikke indgået budgetmæssige forpligtelser før de retlige forpligtelser. I samme periode blev alle Sygdomskontrolcentrets betalinger foretaget af regnskabsføreren, uden at der var udstedt betalingsordrer af den anvisningsberettigede (6). |
|
11. |
I strid med forordningsbestemmelserne blev Sygdomskontrolcentrets regnskab ikke ført efter det dobbelte bogholderis metode i 2005. Det har givet fejlrisici. |
|
12. |
Der blev konstateret mangler i dokumentationen af personaleudvælgelsesprocedurerne: Der forelå ingen formelle afgørelser om udvælgelseskomitéernes udnævnelse og sammensætning, og der forelå ingen endelig rapport fra udvælgelseskomitéerne om deres arbejde. I denne periode, hvor Sygdomskontrolcentret ansætter sit kernepersonale, er det særlig vigtigt, at udvælgelsesprocedurerne anvendes korrekt. |
Vedtaget af Revisionsretten i Luxembourg på mødet den 28. september 2006.
På Revisionsrettens vegne
Hubert WEBER
Formand
(1) EUT L 142 af 30.4.2004, s. 1.
(2) Kommissionen står på grundlag af en bemyndigelse fra direktøren fortsat for lønudbetalingen.
(3) EFT L 248 af 16.9.2002, s. 1.
(4) Regnskabet er dateret den 29.6.2006, og Retten modtog det den 4.7.2006.
(5) Artikel 50 i Sygdomskontrolcentrets finansforordning.
(6) Artikel 66 i Sygdomskontrolcentrets finansforordning.
Tabel 1
Det Europæiske Center for Forebyggelse af og Kontrol med Sygdomme
|
Fællesskabets kompetenceområde i medfør af traktaten |
Sygdomskontrolcentrets kompetenceområde som fastlagt i Rådets forordning (EF) nr. 851/2004 |
Ledelse |
Sygdomskontrolcentrets disponible ressourcer |
Aktiviteter og tjenesteydelser i 2005 |
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Der skal sikres et højt sundhedsbeskyttelsesniveau ved fastlæggelsen og gennemførelsen af alle Fællesskabets politikker og aktiviteter. Fællesskabets indsats, der skal være et supplement til de nationale politikker, skal være rettet mod at forbedre folkesundheden og forebygge sygdomme hos mennesker samt imødegå forhold, der kan indebære risiko for menneskers sundhed. Indsatsen skal omfatte bekæmpelse af de største trusler mod sundheden ved at fremme forskning i deres årsager, spredning og forebyggelse samt sundhedsoplysning og -uddannelse. (Traktatens artikel 152) |
Mål: At styrke Europas forsvar mod smitsomme sygdomme, nærmere bestemt ved at identificere, vurdere og formidle oplysninger om eksisterende og nye sundhedsrisici for mennesker fra overførbare sygdomme. Sygdomskontrolcentret driver derfor specifikke overvågningsnet, afgiver videnskabelige udtalelser, driver systemet for tidlig varsling og reaktion og yder videnskabelig og teknisk bistand og uddannelse. |
Opgaver:
|
1) Bestyrelsen Et medlem udpeget af hver af medlemsstaterne, to medlemmer, som udpeges af Europa-Parlamentet, og tre medlemmer, som repræsenterer Kommissionen. Bestyrelsen vedtager Sygdomskontrolcentrets årlige arbejdsprogram og budget og overvåger gennemførelsen heraf. 2) Direktøren Udnævnes af bestyrelsen på grundlag af en liste over kandidater, som Kommissionen foreslår. 3) Det rådgivende forum En repræsentant for hver medlemsstat og tre medlemmer uden stemmeret, som repræsenterer Kommissionen. Forummet har til opgave at sikre, at centrets aktiviteter og udtalelser bliver af højeste videnskabelige kvalitet og uafhængige. 4) Ekstern revision Revisionsretten. 5) Decharge Europa-Parlamentet efter henstilling fra Rådet. |
Endeligt budget 2005: 4,85 millioner euro, heraf EF-tilskud: 98 %. Ansatte: Stillinger i henhold til stillingsfortegnelsen: 29 antal besatte stillinger: 22 plus 20 andre stillinger Ansatte i alt: 42 der varetager følgende opgaver: operationelle: 17 administrative: 25 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
Kilde: Sygdomskontrolcentret. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
DET EUROPÆISKE CENTER FOR FOREBYGGELSE AF OG KONTROL MED SYGDOMME
Kilde: Sygdomskontrolcentret. Tabellerne er udarbejdet på grundlag af sygdomskontrolcentrets eget årsregnskab.
Tabel 2
Budgetgennemførelse i regnskabsåret 2005
|
(1000 euro) |
||||||||
|
Indtægter |
Udgifter |
|||||||
|
Indtægternes art |
Indtægter opført på regnskabsårets endelige budget |
Oppebårne indtægter |
Udgifternes fordeling |
Bevillinger på det endelige budget |
||||
|
bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
||||
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab (1) |
4 852 |
3 402 |
Afsnit I Personale |
2 531 |
2 282 |
1 895 |
362 |
274 |
|
|
|
|
Afsnit II Driftsudgifter |
1 238 |
1 174 |
638 |
535 |
65 |
|
|
|
|
Afsnit III Aktionsudgifter |
1 083 |
610 |
70 |
541 |
472 |
|
I alt |
4 852 |
3 402 |
I alt |
4 852 |
4 066 |
2 603 |
1 438 |
811 |
Tabel 3
Resultatopgørelse for regnskabsåret 2005
|
(1000 euro) |
|
|
|
2005 |
|
Indtægter |
|
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab |
2 646 |
|
Andre tilskud/indtægter |
0 |
|
I alt (a) |
2 646 |
|
Driftsudgifter |
|
|
Personale |
171 |
|
Drift |
1 185 |
|
Aktioner |
326 |
|
I alt (b) |
1 682 |
|
Driftsresultat (c = a – b) |
964 |
|
Andre indtægter (d) |
0 |
|
Andre omkostninger (e) |
11 |
|
Økonomisk resultat (f = c +d – e) |
953 |
Tabel 4
Balance pr. 31. december 2005
|
(1000 euro) |
|
|
|
2005 |
|
Aktiver |
|
|
Anlægsaktiver |
245 |
|
Tilgodehavender |
320 |
|
Likvide beholdninger |
2 059 |
|
I alt |
2 624 |
|
Passiver |
|
|
Kumuleret overskud/underskud |
0 |
|
Regnskabsårets økonomiske resultat |
953 |
|
Kortfristet gæld |
1 671 |
|
I alt |
2 624 |
(1) Herunder de bevillinger, der forvaltes under Kommissionens ansvar.
SYGDOMSKONTROLCENTRETS SVAR
|
7. |
De vigtigste årsager til den relativt lave budgetgennemførelse og den høje procentsats for fremførte bevillinger skyldtes, at centret var i sin startfase. ECDC gør hurtige fremskridt og tilstræber at planlægge sine aktiviteter således, at de midler, centret har fået bevilget, udnyttes bedst muligt i 2006. |
|
8. |
Grundlaget for en aktivitetsbaseret forvaltning blev dannet i anden halvdel af 2005. I 2006 indfører centret gradvist de nødvendige rapporteringssystemer og -processer, som skal sikre en pålidelig og gennemsigtig aktivitetsbaseret rapportering. |
|
9. |
Centret havde ikke det nødvendige system til at styre likviditetsbehovet i 2005 på grund af omstændigheder, der skyldes opstartsfasen. Siden februar 2006 er der blevet udarbejdet likviditetsoverslag, og i forbindelse med centrets videreudvikling af rapporteringssystemerne vil pengestrømsprognoserne blive yderligere forbedret. |
|
10. |
Den situation, som Revisionsretten beskriver, skyldtes oprindeligt centrets mangel på de nødvendige IKT-værktøjer. Indførelsen af et finansielt system blev forberedt i 2005, og systemet blev fuldt operationelt i starten af 2006. Der kunne ikke udstedes automatiske betalingsordrer i 2005, fordi der manglede et IKT-budgetsystem. Betalingerne blev dog først gennemført, efter at alle relevante oplysninger, godkendelser og underskrifter var indhentet. Fra og med 2006 effektueres og godkendes betalingsordrer systematisk for samtlige betalinger. |
|
11. |
I opstartsperioden i 2005 rådede ECDC ikke over et elektronisk regnskabssystem. I løbet af 2006 fik centret installeret den nødvendige software og anvender nu et fuldt elektronisk regnskabssystem. |
|
12. |
Som svar på Revisionsrettens bemærkning er ansættelsesprocedurerne nu blevet bedre dokumenteret og gennemgående formaliseret. Der lægges vægt på at styrke kapaciteten med hensyn til ansættelse af personale, således at ansættelsesprocedurerne er gennemsigtige og grundige i centrets opstartsfase. |
|
19.12.2006 |
DA |
Den Europæiske Unions Tidende |
C 312/60 |
BERETNING
om årsregnskabet for Det Europæiske Center for Udvikling af Erhvervsuddannelse for regnskabsåret 2005, med Centrets svar
(2006/C 312/11)
INDHOLD
|
1-2 |
INDLEDNING |
|
3-6 |
REVISIONSERKLÆRING |
|
7-14 |
BEMÆRKNINGER |
Tabel 1-4
Centrets svar
INDLEDNING
|
1. |
Det Europæiske Center for Udvikling af Erhvervsuddannelse (herefter benævnt »Centret«) blev oprettet ved Rådets forordning (EØF) nr. 337/75 (1). Centrets vigtigste opgave er at bidrage til udviklingen af erhvervsuddannelse på fællesskabsplan. Centret skal med henblik herpå tilvejebringe og videreformidle dokumentation om erhvervsuddannelsessystemerne. |
|
2. |
Tabel 1 viser i oversigtsform Centrets kompetenceområde og aktiviteter. Hovedtal fra det årsregnskab, som Centret har udarbejdet for regnskabsåret 2005, vises i tabel 2, 3 og 4. |
REVISIONSERKLÆRING
|
3. |
Retten afgiver denne revisionserklæring til Europa-Parlamentet og Rådet i overensstemmelse med artikel 185, stk. 2, i Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 (2). Den er udarbejdet på grundlag af en gennemgang af Centrets regnskab i overensstemmelse med artikel 248 i traktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab. |
|
4. |
Centrets årsregnskab for regnskabsåret, der afsluttedes den 31. december 2005 (3), er opstillet af Centrets direktør i overensstemmelse med artikel 12a i forordning (EØF) nr. 337/75 og sendt til Retten, der skal afgive en revisionserklæring om regnskabets rigtighed og om de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. |
|
5. |
Revisionen blev gennemført i overensstemmelse med Rettens retningslinjer og standarder, der er udarbejdet på grundlag af de almindeligt anerkendte internationale revisionsstandarder og tilpasset, så der tages højde for de særlige forhold, der gør sig gældende i Fællesskabet. Sigtet med revisionsarbejdet var at give Retten rimelig sikkerhed for, at årsregnskabet er rigtigt, og at de underliggende transaktioner er lovlige og formelt rigtige. |
|
6. |
Revisionen gav Retten et rimeligt grundlag for nedenstående erklæring. |
Regnskabets rigtighedCentrets regnskab for det regnskabsår, der afsluttedes pr. 31. december 2005, er på alle væsentlige punkter rigtigt.De underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighedNår der ses bort fra de forhold, der beskrives i punkt 13, er de transaktioner, som ligger til grund for Centrets årsregnskab, som helhed betragtet lovlige og formelt rigtige.Retten gør desuden opmærksom på bemærkningen i punkt 11.
BEMÆRKNINGER
|
7. |
Centrets budget for 2005 viser en udnyttelsesgrad på 90 % for forpligtelsesbevillingerne og på ca. 85 % for betalingsbevillingerne. Der er en underudnyttelse af bevillingerne vedrørende aktionsudgifterne (næsten 15 % af forpligtelsesbevillingerne, 20 % af betalingsbevillingerne og 15 % af de fremførte bevillinger er bortfaldet), hvilket blandt andet skyldes, at procedurerne for kontrakttildeling er blevet ændret. Centret bør justere planlægningen af sine aktiviteter og sørge for, at der føres strengere tilsyn med dem. Centrets finansforordning fastsætter, at der skal indføres aktivitetsbaseret forvaltning, så der bedre kan føres tilsyn med budgetgennemførelsen, men det er ikke sket. |
|
8. |
Den regnskabssoftware (FIBUS), som Centret bruger, giver ikke mulighed for at blokere forpligtelser, der ikke længere er gyldige, og proceduren for elektronisk underskrivelse af betalingsordrer er ikke i overensstemmelse med de gældende bestemmelser. Det er ikke let at spore transaktioner i Fibus-systemet. Centret bør afhjælpe de beskrevne svagheder og overveje snarest muligt at udskifte den nuværende regnskabssoftware med det nye system, som Kommissionen tilbyder agenturerne. |
|
9. |
Nogle af regnskabsførerens funktioner varetages af afdelinger under den anvisningsberettigede. På initiativ af disse afdelinger blev der således foretaget afslutningskorrektioner på ca. 700 000 euro i regnskabet, men afdelingerne dokumenterede ikke korrektionerne. Hvis Centret havde anvendt princippet om, at funktionerne som anvisningsberettiget og som regnskabsfører skal være adskilt, ville en sådan situation ikke være opstået. |
|
10. |
Centret har endnu ikke foretaget en risikoanalyse og fastsat arten og hyppigheden af de efterfølgende kontroller, og det har ikke beskrevet forvaltningsprocedurerne og systemerne for intern kontrol. I 2005 havde regnskabsføreren stadig ikke godkendt systemerne til levering af finansielle oplysninger. |
|
11. |
Centret nedsatte i 2000 et appeludvalg til at behandle klager fra personalet. I ét tilfælde havde dette udvalg overskredet sine beføjelser og tildelt godtgørelser, som ikke er fastsat i de gældende bestemmelser. For at undgå sådanne sager i fremtiden bør direktøren forbeholde sig ret til at ændre udvalgets afgørelser og ophæve dem, hvis det er nødvendigt. |
|
12. |
I 2005 blev en vigtig lederstilling besat ved en intern udvælgelsesprocedure, selv om en ekstern procedure ville have givet et bredere udvalg af kandidater. Faktisk var der kun én kandidat, og han fik stillingen. Desuden blev to af bedømmelseskriterierne (4) ikke anvendt strengt nok til at sikre udvælgelsens kvalitet. Retten gentager bemærkningen i årsberetningen for 2004 om, at Centret bør forbedre sine ansættelsesprocedurer. |
|
13. |
Retten undersøgte seks aftaler vedrørende regnskabsåret 2005, og alle undtagen én var behæftet med uregelmæssigheder (5). I to af de undersøgte sager var udbudsreglerne ikke blevet overholdt (6). Retten noterer sig de foranstaltninger, som Centret har truffet i sidste kvartal af 2005 for at afhjælpe de konstaterede svagheder i afviklingen af udbudsprocedurerne. |
|
14. |
Centret har oprettet 17 internet- og intranetsteder, som bygger på forskellige teknologier. Forvaltningen af disse netsteder og de underliggende it-systemer er spredt: Nogle af systemerne forvaltes af it-afdelingen, andre forvaltes af forskellige kontorer, og endnu andre forvaltes af konsulenter. Denne spredning indebærer tekniske risici og alt for høje omkostninger. |
Vedtaget af Revisionsretten i Luxembourg på mødet den 28. september 2006.
På Revisionsrettens vegne
Hubert WEBER
Formand
(1) EFT L 39 af 13.2.1975, s. 1.
(2) EFT L 248 af 16.9.2002, s. 1.
(3) Regnskabet er dateret den 30.6.2006, og Retten modtog det den 4.7.2006.
(4) Kandidatens studier (filosofi og internationale forhold) var uden relation til arbejdsområdet, og han havde under 50 % af den erhvervserfaring med direkte relevans for stillingen, der var krævet i stillingsopslaget. Desuden har den udnævntes erhvervserfaring kun delvis relation til arbejdsområdet.
(5) Der var ingen begrundelse for valget af procedure og valget af tilbudsgivere, der blev opfordret til at deltage, og disse valg var ikke tilstrækkeligt dokumenteret.
(6) Oversættelsestjenesteydelser (376 000 euro) og it-tjenesteydelser (146 000 euro).
Tabel 1
Det Europæiske Center for Udvikling af Erhvervsuddannelse (Thessaloniki)
|
Fællesskabets kompetenceområde i henhold til traktaten |
Centrets kompetenceområde som fastlagt i artikel 2 og 3 i Rådets forordning (EØF) nr. 337/75 af 10.2.1975 |
Ledelse |
Centrets disponible ressourcer 2005 (2004) |
Aktiviteter og tjenesteydelser 2005 (2004) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Fællesskabet iværksætter en erhvervsuddannelsespolitik, der støtter og supplerer medlemsstaternes aktioner. Målene er:
(Uddrag af traktatens artikel 150) |
Mål: Som Den Europæiske Unions referencecenter for grundlæggende og efterfølgende erhvervsuddannelse at forsyne politiske beslutningstagere, forskere og fagfolk med oplysninger, der kan bidrage til at give dem en bedre forståelse af den aktuelle udvikling og et bedre grundlag for deres beslutninger om fremtidige aktioner. At bistå Kommissionen med på fællesskabsplan at fremme og udvikle grundlæggende og efterfølgende erhvervsuddannelse og at medvirke til gennemførelsen af en fælles politik for erhvervsuddannelse. |
Opgaver:
|
1) Bestyrelsen Fra hver medlemsstat:
Tre repræsentanter for Kommissionen og observatører fra de associerede lande (Norge og Island). 2) Direktøren Udnævnes af Kommissionen på grundlag af en kandidatliste, der forelægges af bestyrelsen. Direktøren gennemfører bestyrelsens beslutninger og er ansvarlig for Centrets daglige ledelse. 3) Intern kontrol Den interne revisionstjeneste i Kommissionen. 4) Ekstern revision Revisionsretten. 5) Decharge Europa-Parlamentet efter henstilling fra Rådet. |
Endeligt budget: 17,1 millioner euro (16,6 millioner euro) EF-tilskud: 96 % (99 %) Ansatte pr. 31. december: 91 (88) stillinger i henhold til stillingsfortegnelsen, antal besatte stillinger: 85 (81) andre stillinger (kontraktansatte, udstationerede nationale eksperter) Ansatte i alt: 123 der varetager følgende opgaver: operationelle: 85 administrative: 33 blandede: 5. |
Konferencer og seminarer: 90 (90) med i gennemsnit 24 deltagere. Undersøgelser: 26 (2004: 55 (ikke sammenlignelige)). Undersøgelser vedrørende samme projekt med forskellige deltagere (med forskellige kontrakter) er registreret som en enkelt undersøgelse. Projekter: 29 (heraf 2 administrative) plus 20 virtuelle fællesskaber (heraf 1 administrativt) (2004: 38 (ikke sammenlignelige)). Deltagelse i: Maastricht-opfølgning, Uddannelse og Erhvervsuddannelse 2010-programmet, Leonardo da Vinci-programmet, fælles aktioner for arbejdsmarkedets parter, Det Rådgivende Udvalg for Erhvervsrettet Uddannelse, generaldirektører med ansvar for erhvervsrettet uddannelse, koordinationsgruppen for Uddannelse og Erhvervsuddannelse 2010. Publikationer: 60 (62) 3 numre af »Cedefop info« (3).
Elektroniske publikationer:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Kilde: Centret. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DET EUROPÆISKE CENTER FOR UDVIKLING AF ERHVERVSUDDANNELSE
Kilde: Centret. Tabellerne er udarbejdet på grundlag af centrets eget årsregnskab.
Tabel 2
Budgetgennemførelse i regnskabsåret 2005
|
(1000 euro) |
||||||||||||||||||||||||||||
|
Indtægter |
Udgifter |
|||||||||||||||||||||||||||
|
Indtægternes art |
Indtægter opført på regnskabsårets endelige budget |
Oppebårne indtægter |
Udgifternes fordeling |
Bevillinger på det endelige budget |
Bevillinger fremført fra det foregående regnskabsår |
Regnskabsårets bevillinger og bevillingerne fra det foregående regnskabsår |
||||||||||||||||||||||
|
bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
disponible bevillinger |
betalinger |
bortfaldne bevillinger |
disponible bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
||||||||||||||||
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab |
16 418 |
16 418 |
Afsnit I Personale (IOB) |
9 468 |
9 075 |
8 862 |
213 |
393 |
466 |
395 |
72 |
9 934 |
9 541 |
9 257 |
213 |
465 |
||||||||||||
|
Afsnit II Driftsudgifter (IOB) |
1 372 |
1 158 |
865 |
334 |
214 |
542 |
503 |
39 |
1 914 |
1 700 |
1 368 |
334 |
253 |
|||||||||||||||
|
Andre indtægter |
140 |
36 |
Afsnit III Aktionsudgifter (OB) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
— FB |
5 578 |
4 774 |
0 |
71 |
804 |
0 |
0 |
0 |
5 578 |
4 774 |
0 |
71 |
804 |
|||||||||||||||
|
— BB |
5 718 |
|
4 585 |
0 |
1 133 |
0 |
0 |
0 |
5 718 |
0 |
4 585 |
0 |
1 133 |
|||||||||||||||
|
Formålsbestemte indtægter (Phare) |
535 |
535 |
Formålsbestemte indtægter (Phare) |
535 |
283 |
68 |
467 |
0 |
312 |
175 |
93 |
847 |
596 |
243 |
467 |
93 |
||||||||||||
|
I alt |
17 093 |
16 989 |
I alt FB |
16 953 |
15 290 |
0 |
1 085 |
1 411 |
1 320 |
0 |
204 |
18 273 |
16 611 |
0 |
1 085 |
1 615 |
||||||||||||
|
I alt BB |
17 093 |
0 |
14 381 |
1 014 |
1 740 |
1 320 |
1 073 |
204 |
18 413 |
0 |
15 543 |
1 014 |
1 944 |
|||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||
Tabel 3
Resultatopgørelse for regnskabsåret 2005 (1)
|
(1000 euro) |
|
|
|
2005 |
|
Indtægter |
|
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab |
15 020 |
|
Andre tilskud/indtægter |
290 |
|
I alt (a) |
15 310 |
|
Driftsudgifter |
|
|
Personale |
9 091 |
|
Drift |
1 962 |
|
Aktioner |
5 021 |
|
I alt (b) |
16 074 |
|
Driftsresultat (c = a – b) |
– 764 |
|
Andre indtægter (d) |
0 |
|
Andre omkostninger (e) |
4 |
|
Økonomisk resultat (f = c + d – e) |
– 768 |
Tabel 4
Balance pr. 31. december 2005 og 2004 (2)
|
(1000 euro) |
||
|
|
2005 |
2004 |
|
Aktiver |
||
|
Anlægsaktiver |
5 359 |
5 702 |
|
Kortfristede tilgodehavender |
369 |
182 |
|
Likvide beholdninger |
3 344 |
1 948 |
|
I alt |
9 072 |
7 832 |
|
Passiver |
||
|
Kumulerede resultater fra tidligere regnskabsår |
5 856 |
5 856 |
|
Regnskabsårets økonomiske resultat |
– 768 |
0 |
|
Kortfristet gæld |
3 984 |
1 976 |
|
I alt |
9 072 |
7 832 |
(1) Tallene for 2004 vises ikke, for de kan ikke sammenholdes med tallene for 2005, fordi centret er gået over til andre regnskabsmetoder.
(2) Tallene for regnskabsåret 2004 er blevet tilpasset, så de kan sammenholdes med tallene for regnskabsåret 2005.
CENTRETS SVAR
|
7. |
Centret tager Rettens bemærkning til efterretning. I sidste kvartal af 2005 traf Centret omgående foranstaltninger for at sikre, at reglerne for fremgangsmåderne ved indgåelse af offentlige kontrakter anvendes nøje, og det indskrænkede stærkt anvendelsen af proceduren med forhandling. Disse foranstaltninger og svaghederne i afdelingen for offentlige kontrakter havde indflydelse på omfanget af budgettets gennemførelse. Samtidig med at Centret har sørget for, at procedurerne anvendes korrekt, har det gjort fremskridt med at forbedre planlægningen, og det vil indføre aktivitetsbaseret budgettering. |
|
8. |
Centret overvejer at erstatte Fibus med den software, som Kommissionen har foreslået. ABAC er dog stadig i en pilotfase. Centret følger udviklingen på nært hold, idet det deltager i ICTAC, CSS og agenturernes regnskabsføreres netværk. |
|
9. |
Der er allerede indledt foranstaltninger for at omorganisere afdelingen for finanser og kontrakter, hvilket også vil sikre en klarere adskillelse af funktioner, som krævet af Retten. Centret er klar over, at den korrekte fremgangsmåde er, at de anvisningsberettigede (ved delegation) fremsætter forslag om de pågældende korrektioner til regnskabsføreren. Centret arbejder på at forbedre situationen. |
|
10. |
Dele af det finansielle system blev godkendt i begyndelsen af 2006. Det er nødvendigt, at dokumenteringen af procedurerne afsluttes, før der kan gøres yderligere fremskridt med godkendelsen af systemet. Centret vil foretage regelmæssig risikovurdering, med hjælp fra den interne revisor, hvis ansættelse er i gang. |
|
11. |
Centret noterer sig Rettens bemærkninger. Klageudvalget er oprettet af bestyrelsen som et organ adskilt fra direktøren og har til opgave at behandle klager for at opnå større objektivitet. Det har været et værdifuldt redskab og har øget personalets tillid. Centret er af den opfattelse, at det er juridisk korrekt, og at det er en rimelig anvendelse af beføjelsen til at udpege ansættelsesmyndigheder, som hver organisation har i henhold til vedtægten. Retten henviser til et enkelt tilfælde: Klageudvalget traf en velbegrundet beslutning, hvori det forklarede, at det tildelte en sum ex aequo et bono. Det gør fællesskabsdomstolene og de andre institutioners ansættelsesmyndigheder ofte. Centret har dog anmodet Europa-Kommissionens juridiske tjeneste om en officiel udtalelse og vurdering. |
|
12. |
Ansættelsesproceduren var blevet startet i juni 2005 med en intern procedure i overensstemmelse med vedtægten. For at øge konkurrencen besluttede Centret i slutningen af 2005 at gennemføre en intern/interinstitutionel og ekstern procedure, øge omtalen heraf og anvende EPSO-normer for udvælgelse. Hvad angår de to nævnte kriterier, er det ifølge retspraksis ansættelsesjuryens opgave at vurdere, om kriterierne er i overensstemmelse med det krævede niveau. |
|
13. |
Centret har revideret og skærpet alle kontrakt- og tildelingsprocedurer og truffet de nødvendige foranstaltninger for at tilpasse organisationen. Kontroller sikrer, at procedurerne gennemføres korrekt. Der er truffet specifikke foranstaltninger, som f.eks. tilbageholdelse af betalinger og særlig revision, vedrørende tidligere procedurer og kontrakter, som af Retten og IAS er blevet kritiseret for at indebære risici. |
|
14. |
Centret er enig i Rettens bemærkninger. For at løse problemet har Centret allerede omstruktureret de relevante afdelinger. |
|
19.12.2006 |
DA |
Den Europæiske Unions Tidende |
C 312/67 |
BERETNING
om årsregnskabet for Eurojust for regnskabsåret 2005, med Eurojusts svar
(2006/C 312/12)
INDHOLD
|
1-2 |
INDLEDNING |
|
3-6 |
REVISIONSERKLÆRING |
|
7-11 |
BEMÆRKNINGER |
Tabel 1-4
Eurojusts svar
INDLEDNING
|
1. |
Eurojust blev oprettet ved Rådets afgørelse 2002/187/RIA (1) for at styrke bekæmpelsen af organiseret grov kriminalitet. Eurojust har til opgave at forbedre koordineringen af efterforskning og retsforfølgning i to eller flere medlemsstater af Den Europæiske Union og også i tredjelande. |
|
2. |
Tabel 1 viser i oversigtsform Eurojusts kompetenceområde og aktiviteter. Hovedtal fra det årsregnskab, som Eurojust har udarbejdet for regnskabsåret 2005, vises i tabel 2, 3 og 4. |
REVISIONSERKLÆRING
|
3. |
Retten afgiver denne revisionserklæring til Europa-Parlamentet og Rådet i overensstemmelse med artikel 36 i afgørelse 2002/187/RIA. |
|
4. |
Eurojusts årsregnskab for regnskabsåret, der afsluttedes den 31. december 2005 (2), er opstillet af Eurojusts administrerende direktør i overensstemmelse med artikel 36 i afgørelse 2002/187/RIA og sendt til Retten, der skal afgive en revisionserklæring om regnskabets rigtighed og om de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. |
|
5. |
Revisionen blev gennemført i overensstemmelse med Rettens retningslinjer og standarder, der er udarbejdet på grundlag af de almindeligt anerkendte internationale revisionsstandarder og tilpasset, så der tages højde for de særlige forhold, der gør sig gældende i Fællesskabet. Sigtet med revisionsarbejdet var at give Retten rimelig sikkerhed for, at årsregnskabet er rigtigt, og at de underliggende transaktioner er lovlige og formelt rigtige. |
|
6. |
Revisionen gav Retten et rimeligt grundlag for nedenstående erklæring. |
Regnskabets rigtighedEurojusts regnskab for det regnskabsår, der afsluttedes pr. 31. december 2005, er på alle væsentlige punkter rigtigt.De underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighedTaget under et er de transaktioner, der ligger til grund for Eurojusts årsregnskab, lovlige og formelt rigtige.Bemærkningerne i det følgende drager ikke Rettens revisionserklæring i tvivl.
BEMÆRKNINGER
|
7. |
Det fremgår af undersøgelsen af budgetgennemførelsen, at der blev indgået forpligtelser for 90 % af regnskabsårets bevillinger. Udnyttelsesgraden for regnskabsårets forpligtelser er samlet set 84 %. Udnyttelsesgraden for aktionsbevillingerne (budgetafsnit III) er imidlertid lav: Kun 80 % af regnskabsårets forpligtelsesbevillinger blev udnyttet, og en tredjedel af forpligtelserne måtte fremføres. Over 15 % af de forpligtelser, der var fremført til regnskabsåret til aktionsudgifter, er bortfaldet. Disse resultater viser, at programmeringen af aktionsudgifterne bør forbedres, så man undgår, at der mobiliseres bevillinger, der ikke er brug for. Kollegiet traf afgørelse om ikke-automatisk fremførsel af bevillinger på i alt 285 484 euro. Sådanne fremførsler er kun tilladt, hvis hovedparten af de forberedende stadier af forpligtelsesproceduren er afsluttet inden udgangen af regnskabsåret, og det var ikke tilfældet. |
|
8. |
Eurojust har stadig ikke sin egen finansforordning og har derfor fortsat anvendt rammefinansforordningen for de decentrale fællesskabsorganer (3). Ved udgangen af 2005 havde Kommissionen stadig ikke afgivet udtalelse om Eurojusts udkast til finansforordning fra maj samme år. |
|
9. |
Mængde- og værdifortegnelsen over anlægsaktiver føres i et regneark, som ikke garanterer, at dataene er fuldstændige. Anlægsaktiverne kan ikke spores, fordi der mangler oplysninger om deres placering. Der er ikke foretaget en komplet fysisk opgørelse over anlægsaktiver, siden Eurojust blev oprettet. |
|
10. |
Bestyrelsen har endnu ikke vedtaget standarder for intern kontrol. Forvaltnings- og regnskabsprocedurerne er i vid udstrækning ikke formaliseret. I 2005 var tjeklisterne til brug ved de kontroller, der skal foretages af budgetforpligtelserne i forbindelse med vigtige administrative procedurer (indgåelse af aftaler, tjenesterejser, ansættelse), ikke tilstrækkeligt detaljerede. |
|
11. |
Der blev konstateret anomalier ved procedurerne for indgåelse af offentlige kontrakter og forvaltning af kontrakter; navnlig manglede der oplysninger om vægtningen af tildelingskriterierne, og udvælgelses- og tildelingskriterier var blandet sammen. Endvidere blev rammekontrakter anvendt ud over den periode, som er fastsat i de gældende bestemmelser. |
Vedtaget af Revisionsretten i Luxembourg på mødet den 28. september 2006.
På Revisionsrettens vegne
Hubert WEBER
Formand
(1) Afgørelse af 28.2.2002 om oprettelse af Eurojust (EFT L 63 af 6.3.2002, s. 1).
(2) Regnskabet er dateret den 29.6.2006, og Retten modtog det den 7.7.2006.
(3) Kommissionens forordning (EF, Euratom) nr. 2343/2002 af 23.12.2002 (EFT L 357 af 31.12.2002, s. 72).
Tabel 1
Eurojust (Haag)
|
Kompetenceområde i henhold til traktaten om Den Europæiske Union |
Eurojusts kompetenceområde som fastlagt i Rådets afgørelse 2002/187/RIA af 28. februar 2002 |
Ledelse |
Eurojusts disponible ressourcer 2005 (2004) |
Aktiviteter og tjenesteydelser 2005 (2004) |
||||||||||||||||
|
Organ under den tredje søjle, oprettet ved Rådets afgørelse. Unionen [har] som mål at give borgerne et højt tryghedsniveau i et område med frihed, sikkerhed og retfærdighed. Rådet skal fremme samarbejdet via Eurojust ved at sætte Eurojust i stand til at bidrage til en passende koordinering mellem medlemsstaternes nationale retsforfølgende myndigheder. (Uddrag af artikel 29 og 31) Eurojusts væsentligste kompetenceområde svarer til Europols, nemlig bekæmpelse af terrorisme og organiseret kriminalitet og mere specifikt af narkotikahandel, menneskesmuglerorganisationer, handel med stjålne motorkøretøjer, menneskehandel, falskmøntneri, handel med radioaktive stoffer, edb-kriminalitet, handlinger, der skader Unionens finansielle interesser og hvidvaskning af penge. |
Mål: Artikel 3 i afgørelsen om Eurojust
|
Opgaver: Artikel 5, 6 og 7 i afgørelsen om Eurojust Når Eurojust organiserer samarbejdet mellem de forskellige nationale jurisdiktioner handler den gennem
Hvis en berørt medlemsstats kompetente myndigheder beslutter ikke at efterkomme en anmodning, som Eurojust fremsætter som et kollegium, skal de begrunde deres beslutning over for Eurojust. |
1) Kollegiet er ansvarligt for Eurojusts organisation og funktion. 2) Kollegiet består af nationale medlemmer, som hver medlemsstat udstationerer i overensstemmelse med sit retssystem, og som er offentlig anklager, dommer eller polititjenestemand med tilsvarende kompetence. 3) Kollegiet vælger en formand blandt de nationale medlemmer. 4) Den fælles kontrolinstans overvåger behandlingen af personoplysninger. 5) Den administrerende direktør udnævnes af kollegiet med enstemmighed. 6) Ekstern revision: Revisionsretten. 7) Decharge: Europa-Parlamentet efter henstilling fra Rådet. |
Endeligt budget 2005: 13 millioner euro (9,3 millioner euro), heraf EF-tilskud: 100 % (100 %): Ansatte pr. 31. december 2005: 87 (76) stillinger i henhold til stillingsfortegnelsen antal besatte stillinger: 70 (52) +15 (13) andre stillinger (2 udstationerede nationale eksperter, lokalt ansat, og 13 vikarer) Ansatte i alt: 85 (65) der varetager følgende opgaver: operationelle: 31 (27) administrative: 41 (26) blandede: 13 (12) |
Antal møder: |
73 (52) |
||||||||||||||
|
Bilaterale sager: |
462 (272) |
|||||||||||||||||||
|
Multilaterale sager: |
124 (109) |
|||||||||||||||||||
|
Sager i alt: |
588 (381) |
|||||||||||||||||||
|
Svig: |
14 % (20 %) |
|||||||||||||||||||
|
Narkotikahandel: |
16 % (20 %) |
|||||||||||||||||||
|
Terrorisme: |
3 % (7 %) |
|||||||||||||||||||
|
Mord: |
5 % (7 %) |
|||||||||||||||||||
|
Smugleri: |
tallene foreligger ikke % |
|||||||||||||||||||
|
Menneskehandel: |
4 % (4 %) |
|||||||||||||||||||
|
Hvidvaskning af penge: |
6 % (7 %) |
|||||||||||||||||||
|
Andet: |
52 % (35 %) |
|||||||||||||||||||
|
Kilde: Eurojust. |
||||||||||||||||||||
EUROJUST
Kilde: Eurojust. Tabellerne er udarbejdet på grundlag af Eurojusts eget årsregnskab.
Tabel 2
Budgetgennemførelse i regnskabsåret 2005
|
(1000 euro) |
||||||||||||||||
|
Indtægter |
Udgifter |
|||||||||||||||
|
Indtægternes art |
Indtægter opført på regnskabsårets endelige budget |
Oppebårne indtægter |
Udgifternes fordeling |
Bevillinger på det endelige budget |
Bevillinger fremført fra det foregående regnskabsår |
Regnskabsårets bevillinger og bevillingerne fra det foregående regnskabsår |
||||||||||
|
endelige bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
disponible bevillinger |
betalinger |
bortfaldne bevillinger |
disponible bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
||||
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab |
13 000 |
13 000 |
Afsnit I Personale |
5 419 |
5 196 |
5 084 |
112 |
223 |
88 |
83 |
5 |
5 507 |
5 284 |
5 167 |
112 |
228 |
|
Andre indtægter |
|
8 |
Afsnit II Driftsudgifter |
3 380 |
3 207 |
2 591 |
723 |
66 |
434 |
426 |
8 |
3 814 |
3 641 |
3 017 |
723 |
74 |
|
|
|
|
Afsnit III Aktionsudgifter |
4 201 |
3 377 |
2 276 |
1 280 |
645 |
345 |
291 |
54 |
4 546 |
3 722 |
2 567 |
1 280 |
699 |
|
I alt |
13 000 |
13 008 |
I alt |
13 000 |
11 780 |
9 951 |
2 115 |
934 |
867 |
800 |
67 |
13 867 |
12 647 |
10 751 |
2 115 |
1 001 |
Tabel 3
Resultatopgørelse for regnskabsåret 2005 (1)
|
(1000 euro) |
|
|
|
2005 |
|
Indtægter |
|
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab |
11 991 |
|
Andre tilskud/indtægter |
59 |
|
I alt (a) |
12 050 |
|
Driftsudgifter |
|
|
Personale |
5 149 |
|
Drift |
3 308 |
|
Aktioner |
2 054 |
|
I alt (b) |
10 511 |
|
Driftsresultat (c = a – b) |
1 539 |
|
Andre indtægter (d) |
0 |
|
Andre omkostninger (e) |
3 |
|
Økonomisk resultat (f = c + d – e) |
1 536 |
Tabel 4
Balance pr. 31. december 2005 og 2004 (2)
|
(1000 euro) |
||
|
|
2005 |
2004 |
|
Aktiver |
||
|
Anlægsaktiver |
1 773 |
1 455 |
|
Tilgodehavender |
159 |
152 |
|
Likvide beholdninger |
3 130 |
2 082 |
|
I alt |
5 062 |
3 689 |
|
Passiver |
||
|
Kumuleret overskud/underskud |
1 842 |
1 669 |
|
Regnskabsårets økonomiske resultat |
1 536 |
173 |
|
Kortfristet gæld |
1 684 |
1 847 |
|
I alt |
5 062 |
3 689 |
(1) Tallene for 2004 vises ikke, for de kan ikke sammenholdes med tallene for 2005, fordi Eurojust er gået over til andre regnskabsmetoder.
(2) Tallene for regnskabsåret 2004 er tilpasset, så de kan sammenholdes med tallene for regnskabsåret 2005.
EUROJUSTS SVAR
|
7. |
Eurojust ønsker at understrege, at omfanget af dets aktiviteter er stærkt afhængigt af antallet af sager, der forelægges af medlemsstaterne. Derfor har planlægningen af tildelingen af dets ressourcer en meget vejledende og tilnærmelsesvis karakter. Endvidere har tildelingen af 2 millioner euro til Eurojusts driftsaktiviteter i december 2004 haft en negativ indvirkning på vort sagsbehandlingsomfang i henhold til afsnit 3. Eurojust vil henholde sig strengt til den gældende forordning i dets fremtidige beslutninger vedrørende den ikke automatiske overgangsordning. |
|
8. |
Konsultationerne med Kommissionen omkring Eurojusts udkast til finansforordning er afsluttet, og den aftalte tekst er godkendt af kollegiet den 20. april 2006. |
|
9. |
Eurojust prioriterede oprettelsen af et aktivbeholdningssystem for at overholde regnskabsforpligtelserne. En udtømmende database over beholdningen af aktiver og gæld er i øjeblikket under oprettelse. |
|
10. |
Den anvisningsberettigede har forelagt interne kontrolstandarder, som er baseret på de standarder, der er godkendt af Kommissionen, for Eurojusts kollegium til godkendelse i løbet af fjerde kvartal af 2006. Eurojust er i 2006 begyndt at forbedre de checklister, der anvendes på dets primære budgetmæssige drift, på grundlag af sine erfaringer. |
|
11. |
Eurojust har forbedret sine udbudsprocedurer med henblik på at skelne klarere mellem udvælgelses- og tildelingskriterierne. Ingen af de kontrakter, som Domstolen nævner, vil blive anvendt efter den tilladte 4-års periode. |
|
19.12.2006 |
DA |
Den Europæiske Unions Tidende |
C 312/73 |
BERETNING
om årsregnskabet for Det Europæiske Erhvervsuddannelsesinstitut for regnskabsåret 2005, med Erhvervsuddannelsesinstituttets svar
(2006/C 312/13)
INDHOLD
|
1-2 |
INDLEDNING |
|
3-6 |
REVISIONSERKLÆRING |
|
7-11 |
BEMÆRKNINGER |
Tabel 1-4
Erhvervsuddannelsesinstituttets svar
INDLEDNING
|
1. |
Det Europæiske Erhvervsuddannelsesinstitut (herefter benævnt »Erhvervsuddannelsesinstituttet«) blev oprettet ved Rådets forordning (EØF) nr. 1360/90 af 7. maj 1990 (1). Erhvervsuddannelsesinstituttets opgave er at støtte erhvervsuddannelsesreformen i Den Europæiske Unions partnerlande. Det bistår i den forbindelse Kommissionen ved implementeringen af forskellige programmer (Phare, Tacis, Cards og Meda). |
|
2. |
Tabel 1 viser i oversigtsform Erhvervsuddannelsesinstituttets kompetenceområde og aktiviteter. Hovedtal fra det årsregnskab, som Erhvervsuddannelsesinstituttet har udarbejdet for regnskabsåret 2005, vises i tabel 2, 3 og 4. |
REVISIONSERKLÆRING
|
3. |
Retten afgiver denne revisionserklæring til Europa-Parlamentet og Rådet i overensstemmelse med artikel 185, stk. 2, i Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 (2). Den er udarbejdet på grundlag af en gennemgang af Erhvervsuddannelsesinstituttets regnskab i overensstemmelse med artikel 248 i traktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab. |
|
4. |
Erhvervsuddannelsesinstituttets årsregnskab for regnskabsåret, der afsluttedes den 31. december 2005 (3), er opstillet af Erhvervsuddannelsesinstituttets direktør i overensstemmelse med artikel 11 i forordning (EØF) nr. 1360/90 og sendt til Retten, der skal afgive en revisionserklæring om regnskabets rigtighed og om de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. |
|
5. |
Revisionen blev gennemført i overensstemmelse med Rettens retningslinjer og standarder, der er udarbejdet på grundlag af de almindeligt anerkendte internationale revisionsstandarder og tilpasset, så der tages højde for de særlige forhold, der gør sig gældende i Fællesskabet. Sigtet med revisionsarbejdet var at give Retten rimelig sikkerhed for, at årsregnskabet er rigtigt, og at de underliggende transaktioner er lovlige og formelt rigtige. |
|
6. |
Revisionen gav Retten et rimeligt grundlag for nedenstående erklæring. |
Regnskabets rigtighedErhvervsuddannelsesinstituttets regnskab for det regnskabsår, der afsluttedes pr. 31. december 2005, er på alle væsentlige punkter rigtigt.De underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighedTaget under et er de transaktioner, der ligger til grund for Erhvervsuddannelsesinstituttets årsregnskab, lovlige og formelt rigtige.Bemærkningerne i det følgende drager ikke Rettens revisionserklæring i tvivl.
BEMÆRKNINGER
|
7. |
Der er indgået forpligtelser for en stor del af regnskabsårets bevillinger (praktisk talt 100 % vedrørende Erhvervsuddannelsesinstituttets egne aktiviteter), men procentsatsen for fremførte forpligtelser vedrørende aktionsudgifter (budgetafsnit III) er høj, nemlig over 40 %. En lignende situation ses i forbindelse med gennemførelsen af Meda- og Tempus-aktiviteterne. Erhvervsuddannelsesinstituttet bør sørge for at planlægge sine aktiviteter bedre. |
|
8. |
Ligesom de foregående år har Erhvervsuddannelsesinstituttet i strid med sin finansforordning kun offentliggjort et resumé af sit budget i EU-Tidende. Budgetkontoplanen er ikke afbalanceret: På to konti er der opført beløb, som udgør næsten 10 % af Erhvervsuddannelsesinstituttets budget. Desuden er de fleste budgetposter vedrørende aktionsudgifter (budgetafsnit III) underinddelt i konti efter formålsprincippet. Underinddelingen er så detaljeret, at det har været nødvendigt at foretage mange bevillingsoverførsler. Endvidere har manglende koordinering mellem finansenheden og aktionsenhederne givet anledning til yderligere overførsler. |
|
9. |
Der har været forsinkelser i udarbejdelsen af det endelige regnskab og problemer med at opstille det i overensstemmelse med de gældende bestemmelser. |
|
10. |
Erhvervsuddannelsesinstituttet har stadig ikke afsluttet indførelsen af sit system for intern kontrol. Der findes ingen fuldstændig beskrivelse af systemerne for intern kontrol, og de anvendte procedurer er ikke engang beskrevet formelt. Der er ikke foretaget nogen analyse af de operationelle risici, og de efterfølgende kontroller er endnu ikke blevet fastlagt. Desuden har regnskabsføreren ikke godkendt regnskabssystemerne og fortegnelsessystemerne. Tilsynet med og kontrollen af transaktioner, finansrapporter og budgetrapporter er generelt ikke egnede til formålet. I betragtning af risiciene bør Erhvervsuddannelsesinstituttet gøre det til en prioritet at få gjort noget ved denne situation. |
|
11. |
Der blev konstateret mangler ved dokumentationen af to personaleudvælgelsesprocedurer: Kandidater var blevet afvist, men der fandtes ingen begrundelse for det på sagen (4), og det var ikke angivet, hvilke udvælgelseskriterier der var anvendt ved den forudgående udvælgelse. |
Vedtaget af Revisionsretten i Luxembourg på mødet den 28. september 2006.
På Revisionsrettens vegne
Hubert WEBER
Formand
(1) EFT L 131 af 23.5.1990, s. 1.
(2) EFT L 248 af 16.9.2002, s. 1.
(3) Regnskabet er dateret den 30.8.2006, og Retten modtog det den 14.9.2006.
(4) Der blev ikke fundet dokumentation på sagen for årsagerne til, at kandidaterne ikke blev indkaldt til samtale.
Tabel 1
Det Europæiske Erhvervsuddannelsesinstitut (Torino)
|
Fællesskabets kompetenceområde i henhold til traktaten |
Erhvervsuddannelsesinstituttets kompetenceområde Rådets forordning (EØF) nr. 1360/90 af 7.5.1990 |
Ledelse |
Erhvervsuddannelsesinstituttets disponible ressourcer (2004) |
Aktiviteter og tjenesteydelser |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
»Fællesskabet (iværksætter) inden for sine kompetenceområder samarbejdsaktioner med tredjelande på det økonomiske, finansielle og tekniske område. Disse aktioner supplerer de aktioner, som iværksættes af medlemsstaterne, og er i overensstemmelse med Fællesskabets udviklingspolitik.« (Artikel 181 A) |
Mål:
|
Opgaver: Instituttet udfører sit arbejde på grundlag af de generelle retningslinjer, der er opstillet på fællesskabsplan. Instituttets virkefelt er erhvervsuddannelsesområdet og omfatter erhvervsmæssig grunduddannelse og efter- og videreuddannelse samt omskoling af unge og voksne. Instituttet har følgende opgaver:
|
1) Bestyrelsen
2) Direktøren
3) Gruppen af Rådgivere
4) Ekstern revision Revisionsretten. 5) Intern revision Den interne revisionstjeneste i Kommissionen. 6) Decharge Europa-Parlamentet efter henstilling fra Rådet. |
Endeligt budget 2005: 26,3 (18,5) millioner euro fordelt på 18,5 (17,6) millioner euro finansieret af et tilskud fra Kommissionen plus 7,45 (0,9) millioner euro finansieret af andre organer i form af formålsbestemte indtægter. Ansatte pr. 31. december 2005:
|
Aktiviteter: Erhvervsuddannelsesinstituttets bistand dækker en bred vifte af tekniske områder, herunder grundlæggende erhvervsuddannelse, livslang uddannelse, efter- og videreuddannelse af voksne, personaleudvikling i virksomheder, beskæftigelsespolitik, uddannelse af arbejdsløse, fattigdomsbekæmpelse og social integration samt uddannelse som tilskyndelse til lokal udvikling. Støtte til Kommissionen: I 2005 modtog Erhvervsuddannelsesinstituttet 127 nye ansøgninger om støtte fra Kommissionen. De fleste kom fra delegationerne (35 %), fulgt af AIDCO (21 %), GD EAC (16 %), GD ELARG (9 %) og GD RELEX (7 %). Disse aktiviteter omfatter 18 analyser af situationen i ENPI-landene. Kommissionens tilfredshed med ETF's reaktion var på 97 %. Ansøgningerne vedrørte hyppigst programmering, opfølgning af politikker og bidrag til forberedelsen af de europæiske naboskabinstrumenter, projektidentifikation og opfølgning af projekter. Information og analyse: Nationale sektorundersøgelser, uddannelsesstatistikker, politikrådgivning til lande. Projekter til støtte for innovation og udvikling: Som ekspertisecenter bistår Erhvervsuddannelsesinstituttet ved placeringen af udviklingsprojekter, der skal teste innovative metoder, der gør det muligt for partnerlandene at gennemføre en reform af deres uddannelses- og efteruddannelses- og videreuddannelsessystemer. Faglig bistand til GD EAC med gennemførelsen af Tempus-programmet: Aftaler om faglig bistand med Cards, Meda og Tacis om dækning af Tempus-ordningen: Bistanden dækker hele projektcyklussen. Den omfatter udvælgelse, forvaltning og kontrol af kontrakter, oplysning og kommunikation, herunder generel administrativ støtte. Kommunikationsredskaber som f.eks. online-ansøgningsskemaer og online-formularer til rapporter har lettet den administrative forvaltning af de forskellige projektcyklusser betydeligt. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Kilde: Erhvervsuddannelsesinstituttet. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DET EUROPÆISKE ERHVERVSUDDANNELSESINSTITUT
Kilde: Erhvervsuddannelsesinstituttet. Tabellerne er udarbejdet på grundlag af Erhvervsuddannelsesinstituttets eget årsregnskab.
Tabel 2
Budgetgennemførelse i regnskabsåret 2005
|
(1000 euro) |
|||||||||||||||||
|
Indtægter |
Udgifter |
||||||||||||||||
|
Indtægternes art |
Indtægter opført på regnskabsårets endelige budget |
Oppebårne indtægter |
Udgifternes fordeling |
Bevillinger på det endelige budget |
Bevillinger fremført fra det foregående regnskabsår |
Regnskabsårets bevillinger og bevillingerne fra det foregående regnskabsår |
|||||||||||
|
bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
disponible bevillinger |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
disponible bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
||||
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab |
18 500 |
18 500 |
Afsnit I Personale |
11 942 |
11 787 |
11 310 |
478 |
154 |
123 |
110 |
0 |
13 |
12 065 |
11 910 |
11 420 |
478 |
167 |
|
Egne indtægter |
759 |
0 |
Afsnit II Driftsudgifter |
1 568 |
1 559 |
1 232 |
326 |
10 |
247 |
227 |
0 |
20 |
1 815 |
1 806 |
1 459 |
326 |
30 |
|
Andre indtægter |
0 |
34 |
Afsnit III Aktionsudgifter |
4 990 |
4 744 |
2 818 |
1 925 |
247 |
1 168 |
813 |
0 |
355 |
6 158 |
5 912 |
3 631 |
1 925 |
602 |
|
Italienske myndigheder — formålsbestemte indtægter |
1 131 |
479 |
Afsnit IV Det italienske ministerium |
479 |
357 |
123 |
356 |
0 |
651 |
342 |
309 |
0 |
1 130 |
1 008 |
465 |
665 |
0 |
|
MEDA-ETE — formålsbestemte indtægter |
5 000 |
2 500 |
Afsnit V Meda-ETE-aftaler |
5 000 |
2 604 |
135 |
4 865 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5 000 |
2 604 |
135 |
4 865 |
0 |
|
TEMPUS — formålsbestemte indtægter |
1 323 |
1 739 |
Afsnit VI Tempus-aftaler |
2 363 |
1 327 |
677 |
1 686 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 363 |
1 327 |
677 |
1 686 |
0 |
|
I alt |
26 713 |
23 252 |
I alt |
26 342 |
22 378 |
16 295 |
9 636 |
411 |
2 189 |
1 492 |
309 |
388 |
28 531 |
24 567 |
17 787 |
9 945 |
799 |
Tabel 3
Resultatopgørelse for regnskabsåret 2005 (1)
|
(1000 euro) |
|
|
|
2005 |
|
Indtægter |
|
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab |
18 484 |
|
Andre tilskud/indtægter |
7 842 |
|
I alt (a) |
26 326 |
|
Driftsudgifter |
|
|
Personale |
11 785 |
|
Drift |
2 091 |
|
Aktioner |
12 237 |
|
I alt (b) |
26 113 |
|
Driftsresultat (c = a – b) |
213 |
Tabel 4
Balance pr. 31. december 2005 og 2004 (2)
|
(1000 euro) |
||
|
|
2005 |
2004 |
|
Aktiver |
||
|
Anlægsaktiver |
3 426 |
3 630 |
|
Lagre |
37 |
76 |
|
Kortfristede tilgodehavender |
1 440 |
1 697 |
|
Likvide beholdninger |
23 665 |
23 170 |
|
I alt |
28 568 |
28 573 |
|
Passiver |
||
|
Kumuleret overskud/underskud |
3 458 |
3 458 |
|
Regnskabsårets økonomiske resultat |
213 |
|
|
Langfristet gæld |
205 |
205 |
|
Kortfristet gæld |
24 692 |
24 910 |
|
I alt |
28 568 |
28 573 |
(1) Tallene for 2004 vises ikke, for de kan ikke sammenholdes med tallene for 2005, fordi Erhvervsuddannelsesinstituttet er gået over til andre regnskabsmetoder.
(2) Tallene for regnskabsåret 2004 er blevet tilpasset, så de kan sammenholdes med tallene for regnskabsåret 2005.
ERHVERVSUDDANNELSESINSTITUTTETS SVAR
|
7. |
Størstedelen af det fremførte beløb (dvs. 83 %) vedrører bevillinger, som er bestemt til aktiviteter gennemført i 2005, og for hvilke betalingsanmodningerne ikke er indkommet rettidigt. Når det gælder Tempus- og MEDA-aktiviteterne, påvirkes antallet af fremførsler i negativ retning, da de dermed forbundne konventioner ikke er årsbaserede og ikke falder sammen med regnskabsåret. |
|
8. |
Som følge af Rettens tidligere bemærkninger er budgettet for 2006 offentliggjort i Den Europæiske Unions Tidende (EUT L 67 af 8.3.2006) i sin helhed, inklusive stillingsfortegnelsen. Erhvervsuddannelsesinstituttet vil på grundlag af de forskriftsmæssige krav gennemgå strukturen i sit budget i forbindelse med budgetproceduren for 2007 med henblik på at afhjælpe nogle af de mangler, som blev konstateret. |
|
9. |
Erhvervsuddannelsesinstituttet vil træffe passende foranstaltninger til at udbedre den situation, Retten beskriver. |
|
10. |
Erhvervsuddannelsesinstituttet er vidende om, at regnskabsføreren skal godkende regnskabssystemerne og fortegnelsessystemerne. Erhvervsuddannelsesinstituttets regnskabsfører vil i mellemtiden foretage godkendelsen af systemerne ved hjælp af den metode, der anvendes i Kommissionen. |
|
11. |
Erhvervsuddannelsesinstituttet indførte i 2004 et mere udførligt format for udvælgelseskomitéernes rapporter, hvilket overflødiggør informationer som f.eks. noter taget af de enkelte medlemmer i komitéen. Erhvervsuddannelsesinstituttet vil undersøge, om der kan gives flere oplysninger om udvælgelsesfasen. |
|
19.12.2006 |
DA |
Den Europæiske Unions Tidende |
C 312/80 |
BERETNING
om årsregnskabet for Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene for regnskabsåret 2005, med Instituttets svar
(2006/C 312/14)
INDHOLD
|
1-2 |
INDLEDNING |
|
3-6 |
REVISIONSERKLÆRING |
|
7-10 |
BEMÆRKNINGER |
Tabel 1-4
Instituttets svar
INDLEDNING
|
1. |
Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene (herefter benævnt »Instituttet«) blev oprettet ved Rådets forordning (EØF) nr. 1365/75 af 26. maj 1975 (1). Instituttet skal bidrage til planlægning og tilvejebringelse af bedre leve- og arbejdsvilkår i Den Europæiske Union gennem udvikling og udbredelse af viden inden for dette område. |
|
2. |
Tabel 1 viser i oversigtsform Instituttets kompetenceområde og aktiviteter. Hovedtal fra det årsregnskab, som Instituttet har udarbejdet for regnskabsåret 2005, vises i tabel 2, 3 og 4. |
REVISIONSERKLÆRING
|
3. |
Retten afgiver denne revisionserklæring til Europa-Parlamentet og Rådet i overensstemmelse med artikel 185, stk. 2, i Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 (2). Den er udarbejdet på grundlag af en gennemgang af Instituttets regnskab i overensstemmelse med artikel 248 i traktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab. |
|
4. |
Instituttets årsregnskab for regnskabsåret, der afsluttedes den 31. december 2005 (3), er opstillet af Instituttets direktør i overensstemmelse med artikel 16 i forordning (EØF) nr. 1365/75 og sendt til Retten, der skal afgive en revisionserklæring om regnskabets rigtighed og om de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. |
|
5. |
Revisionen blev gennemført i overensstemmelse med Rettens retningslinjer og standarder, der er udarbejdet på grundlag af de almindeligt anerkendte internationale revisionsstandarder og tilpasset, så der tages højde for de særlige forhold, der gør sig gældende i Fællesskabet. Sigtet med revisionsarbejdet var at give Retten rimelig sikkerhed for, at årsregnskabet er rigtigt, og at de underliggende transaktioner er lovlige og formelt rigtige. |
|
6. |
Revisionen gav Retten et rimeligt grundlag for nedenstående erklæring. |
Regnskabets rigtighedInstituttets regnskab for det regnskabsår, der afsluttedes pr. 31. december 2005, er på alle væsentlige punkter rigtigt.De underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighedTaget under et er de transaktioner, der ligger til grund for Instituttets årsregnskab, lovlige og formelt rigtige.Bemærkningerne i det følgende drager ikke Rettens revisionserklæring i tvivl.
BEMÆRKNINGER
|
7. |
Der er indgået forpligtelser for en meget stor del af bevillingerne på regnskabsårets budget, og procentsatsen for fremførte bevillinger, der bortfalder, er meget lav. Ikke desto mindre er procentsatsen høj for de fremførte forpligtelser vedrørende driftsudgifter (budgetafsnit II) og aktionsudgifter (budgetafsnit III), nemlig henholdsvis 37 % og 44 %. |
|
8. |
I 1998 havde Instituttet et budgetunderskud på 2,4 millioner euro. Eftersom Instituttet ikke havde brug for de bevillinger, der blev fremført på det tidspunkt, har Kommissionen ikke taget dem i betragtning, når den har udbetalt tilskud. I årenes løb er underskuddet blevet delvist udlignet af Instituttets forskellige indtægter, og pr. udgangen af 2005 var det på 1 million euro. I mellemtiden har Kommissionen sat spørgsmålstegn ved, om det er nødvendigt at dække dette underskud, som skyldes manglende annullering af bevillinger, som i sidste ende ikke blev brugt. Instituttet og Kommissionen bør fortsætte deres bestræbelser på at afklare denne situation. |
|
9. |
Opfyldelsen af Instituttets mål skal vurderes ud fra, i hvilket omfang Instituttet har bidraget til opfyldelsen af de mål, der er fastsat i grundforordningen. Dette bidrag bør være beskrevet i Instituttets arbejdsprogram som aktiviteter, der er målbare. |
|
10. |
Der findes ikke et dokument med en indgående analyse af de risici, som er forbundet med de finansielle og operationelle aspekter af Instituttets aktiviteter. Desuden er de systemer, som de anvisningsberettigede har udformet med henblik på at sikre, at de finansielle oplysninger, som de sender til regnskabsføreren, er nøjagtige og fuldstændige, ikke blevet godkendt. Regnskabsføreren har kun godkendt it-elementerne. |
Vedtaget af Revisionsretten i Luxembourg på mødet den 28. september 2006.
På Revisionsrettens vegne
Hubert WEBER
Formand
(1) EFT L 139 af 30.5.1975, s. 1.
(2) EFT L 248 af 16.9.2002, s. 1.
(3) Regnskabet er dateret den 30.6.2006, og Retten modtog det den 4.7.2006.
Tabel 1
Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene (Dublin)
|
Fællesskabets kompetenceområde i henhold til traktaten |
Instituttets kompetenceområde som fastlagt i Rådets forordning (EØF) nr. 1365/75 af 26.5.1975 |
Ledelse |
Instituttets disponible ressourcer (2004) |
Aktiviteter og tjenesteydelser |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
»Fællesskabet og medlemsstaterne, der er opmærksomme på de grundlæggende arbejdsmarkedsmæssige og sociale rettigheder (…), har som mål (…) en forbedring af leve- og arbejdsvilkårene (…) (Fællesskabet) støtter og supplerer (…) medlemsstaternes indsats på følgende områder: (…) b) arbejdsvilkårene, c) arbejdstagernes sociale sikring og sociale beskyttelse, d) beskyttelse af arbejdstagere ved ophævelse af en arbejdskontrakt, e) information og høring af arbejdstagerne, f) repræsentation af og kollektivt forsvar for arbejdstagernes og arbejdsgivernes interesser, herunder medbestemmelse, g) beskæftigelsesvilkår for tredjelandsstatsborgere, h) integration af personer, der er udstødt af arbejdsmarkedet, i) lige muligheder for mænd og kvinder (…)«. (Uddrag af traktatens artikel 136 og 137) |
Mål: At bidrage til tilvejebringelse af bedre leve- og arbejdsvilkår gennem udvikling og udbredelse af viden inden for dette område. Instituttet skal navnlig beskæftige sig med følgende spørgsmål:
|
Opgaver:
|
1 Bestyrelsen Fra hver medlemsstat
2) Direktøren Udnævnes af Kommissionen på grundlag af en kandidatliste, der forelægges af bestyrelsen. Direktøren leder Instituttet og gennemfører de afgørelser, der træffes af bestyrelsen.3) Ekspertudvalget Består af 15 medlemmer, der udnævnes af Rådet på forslag af Kommissionen. Det afgiver udtalelser blandt andet om arbejdsprogrammet.4) Ekstern revision: Revisionsretten. 5) Decharge Parlamentet efter henstilling fra Rådet. |
Endeligt budget 2005: 19,3 millioner euro (18,1 millioner euro). heraf EF-tilskud: 98,8 % (99,6 %) Ansatte pr. 31. december 2005: 94 (91) stillinger i henhold til stillingsfortegnelsen Antal besatte stillinger: 82 (74) Andre ansatte: udstationerede nationale eksperter og vikarer: 12 (16) Ansatte i alt: 94 (90) der varetager følgende opgaver: operationelle: 54 (53) administrative: 33 (32) blandede: 7 (5) |
Levevilkår
Arbejdsvilkår
Arbejdsmarkedsforhold
Det Europæiske Overvågningscenter for Forandringer
Tværgående projekter
Oplysningsvirksomhed
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Kilde: Instituttet. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DET EUROPÆISKE INSTITUT TIL FORBEDRING AF LEVE- OG ARBEJDSVILKÅRENE
Kilde: Instituttet. Tabellerne er udarbejdet på grundlag af instituttets eget årsregnskab.
Tabel 2
Budgetgennemførelse i regnskabsåret 2005
|
(1000 euro) |
||||||||||||||||
|
Indtægter |
Udgifter |
|||||||||||||||
|
Indtægternes art |
Indtægter opført på regnskabsårets endelige budget |
Oppebårne indtægter |
Udgifternes fordeling |
Bevillinger på det endelige budget |
Bevillinger fremført fra det foregående regnskabsår |
Disponible bevillinger (regnskabsårets bevillinger og bevillingerne fra det foregående regnskabsår) |
||||||||||
|
bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
disponible bevillinger |
betalinger |
bortfaldne bevillinger |
disponible bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
||||
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab (1) |
19 060 |
19 060 |
Afsnit I Personale |
8 974 |
8 971 |
8 815 |
157 |
3 |
134 |
127 |
7 |
9 108 |
9 105 |
8 942 |
157 |
10 |
|
Andre indtægter |
220 |
163 |
Afsnit II Driftsudgifter |
1 382 |
1 382 |
875 |
507 |
0 |
503 |
481 |
22 |
1 885 |
1 885 |
1 356 |
507 |
22 |
|
|
|
|
Afsnit III Aktionsudgifter |
8 924 |
8 922 |
4 967 |
3 954 |
2 |
2 526 |
2 484 |
42 |
11 450 |
11 448 |
7 451 |
3 954 |
44 |
|
I alt |
19 280 |
19 223 |
I alt |
19 280 |
19 275 |
14 657 |
4 618 |
5 |
3 163 |
3 092 |
71 |
22 443 |
22 438 |
17 749 |
4 618 |
76 |
Tabel 3
Resultatopgørelse for regnskabsåret 2005 (2)
|
(1000 euro) |
|
|
|
2005 |
|
Indtægter |
|
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab |
18 600 |
|
Andre tilskud/indtægter |
366 |
|
I alt (a) |
18 966 |
|
Driftsudgifter |
|
|
Personale |
8 035 |
|
Drift |
2 692 |
|
Aktioner |
8 581 |
|
I alt (b) |
19 308 |
|
Driftsresultat (c = a – b) |
– 342 |
|
Andre indtægter (d) |
0 |
|
Andre omkostninger (e) |
9 |
|
Økonomisk resultat (f = c + d – e) |
– 351 |
Tabel 4
Balance pr. 31. december 2005 og 2004 (3)
|
(1000 euro) |
||
|
|
2005 |
2004 |
|
Aktiver |
||
|
Anlægsaktiver |
2 800 |
3 121 |
|
Kortfristede tilgodehavender |
1 044 |
1 007 |
|
Likvide beholdninger |
3 244 |
1 649 |
|
I alt |
7 088 |
5 777 |
|
Passiver |
||
|
Kumulerede resultater fra tidligere regnskabsår |
4 444 |
4 515 |
|
Regnskabsårets økonomiske resultat |
– 351 |
–71 |
|
Kortfristet gæld |
2 995 |
1 333 |
|
I alt |
7 088 |
5 777 |
(1) Herunder tilskud fra Det Europæiske Økonomiske Samarbejdsområde.
(2) Tallene for 2004 vises ikke, for de kan ikke sammenholdes med tallene for 2005, fordi instituttet er gået over til andre regnskabsmetoder.
(3) Tallene for regnskabsåret 2004 er blevet tilpasset, så de kan sammenholdes med tallene for regnskabsåret 2005.
INSTITUTTETS SVAR
|
7. |
Instituttet har tidligere gjort betydelige bestræbelser på at nedbringe antallet af fremførsler. På grund af den type arbejde, Instituttet udfører, er det imidlertid en udfordring af sikre overholdelsen af princippet om forsvarlig økonomisk forvaltning, hvorefter leverandørerne først kan betales, når visse etaper af arbejdet er gennemført. |
|
8. |
I 2006 blev Instituttet og Kommissionen enige om problemets art og en løsning herpå. Det bekræftes af alle parter, at Instituttet ikke på noget tidspunkt har brugt flere penge end det beløb, der var godkendt af budgetmyndigheden. Instituttet vil gradvist nedbringe det ophobede budgetunderskud til nul inden for fire år. |
|
9. |
Instituttet er i gang med at udvikle to værktøjer til fastsættelse af målelige mål og efterfølgende overvågning af resultaterne: et projektstyringssystem, der er forbundet med et softwaresystem til finansielle overslag, og et system til resultatovervågning baseret på præstationsmålingskonceptet »balanced scorecard« — begge dele vil blive indført i 2007. |
|
10. |
Instituttet foretager risikoanalyser både på projekt- og enhedsniveau, hvilket dokumenteres i projektplanerne og de årlige forvaltningsplaner. Der opstilles for øjeblikket strategier for en omfattende risikoforvaltning i instituttet. |
|
19.12.2006 |
DA |
Den Europæiske Unions Tidende |
C 312/86 |
BERETNING
om årsregnskabet for Det Europæiske Overvågningscenter for Narkotika og Narkotikamisbrug for regnskabsåret 2005, med Narkotikacentrets svar
(2006/C 312/15)
INDHOLD
|
1-2 |
INDLEDNING |
|
3-6 |
REVISIONSERKLÆRING |
|
7-13 |
BEMÆRKNINGER |
Tabel 1-4
Narkotikacentrets svar
INDLEDNING
|
1. |
Det Europæiske Overvågningscenter for Narkotika og Narkotikamisbrug (herefter benævnt »Narkotikacentret«) blev oprettet ved Rådets forordning (EØF) nr. 302/93 af 8. februar 1993 (1). Narkotikacentrets væsentligste opgave er at indsamle oplysninger om narkotika- og narkotikamisbrugsproblemerne og på dette grundlag udarbejde og formidle pålidelige og sammenlignelige oplysninger på europæisk plan. Oplysningerne skal anvendes til analyser af narkotikaefterspørgslen og af, hvordan den kan begrænses, samt af narkotika og narkotikamisbrugsproblemerne generelt. |
|
2. |
Tabel 1 viser i oversigtsform Narkotikacentrets kompetenceområde og aktiviteter. Hovedtal fra det årsregnskab, som Narkotikacentret har udarbejdet for regnskabsåret 2005, vises i tabel 2, 3 og 4. |
REVISIONSERKLÆRING
|
3. |
Retten afgiver denne revisionserklæring til Europa-Parlamentet og Rådet i overensstemmelse med artikel 185, stk. 2, i Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 (2). Den er udarbejdet på grundlag af en gennemgang af Narkotikacentrets regnskab i overensstemmelse med artikel 248 i traktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab. |
|
4. |
Narkotikacentrets årsregnskab for regnskabsåret, der afsluttedes den 31. december 2005 (3), er opstillet af Narkotikacentrets direktør i overensstemmelse med artikel 11 i forordning (EØF) nr. 302/93 og sendt til Retten, der skal afgive en revisionserklæring om regnskabets rigtighed og om de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. |
|
5. |
Revisionen blev gennemført i overensstemmelse med Rettens retningslinjer og standarder, der er udarbejdet på grundlag af de almindeligt anerkendte internationale revisionsstandarder og tilpasset, så der tages højde for de særlige forhold, der gør sig gældende i Fællesskabet. Sigtet med revisionsarbejdet var at give Retten rimelig sikkerhed for, at årsregnskabet er rigtigt, og at de underliggende transaktioner er lovlige og formelt rigtige. |
|
6. |
Revisionen gav Retten et rimeligt grundlag for nedenstående erklæring. |
Regnskabets rigtighedNarkotikacentrets regnskab for det regnskabsår, der afsluttedes pr. 31. december 2005, er på alle væsentlige punkter rigtigt.De underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighedTaget under et er de transaktioner, der ligger til grund for Narkotikacentrets årsregnskab, lovlige og formelt rigtige.Bemærkningerne i det følgende drager ikke Rettens revisionserklæring i tvivl.
BEMÆRKNINGER
|
7. |
Udnyttelsesgraden for forpligtelsesbevillingerne er over 90 %, mens udnyttelsesgraden for betalingsbevillingerne kun er 85 %. En høj procentdel af driftsbevillingerne, nemlig næsten 40 %, fremføres. Dette skyldes, at hovedparten af anskaffelserne er foretaget sidst på året, hvilket indebærer risici for indkøbsprocedurernes kvalitet. Narkotikacentret bør få bedre styr på indkøbspolitikken, så det undgår bevillingsfremførsler, der besværliggør forvaltningen. |
|
8. |
Narkotikacentret har opstillet et aktivitetsbaseret budget til brug ved forvaltningen. Dette system bør udbygges, og for at der kan føres bedre tilsyn med forvaltningen, og for at forvaltningens effektivitet kan måles, bør der indføres et analytisk regnskabssystem, der gør det muligt at identificere omkostningerne ved Narkotikacentrets forskellige aktiviteter. |
|
9. |
I sin sidste beretning bemærkede Retten, at regnskabsføreren alene kunne underskrive bankoverførsler, og at Narkotikacentret havde forpligtet sig til at indføre et system, hvor der kræves mere end én underskrift. I februar 2006 var der stadig ikke blevet indført et sådant system. |
|
10. |
Mængde- og værdifortegnelsessystemerne er ikke blevet integreret i det almindelige regnskab. Da der ikke findes et pålideligt mærkningssystem, er det ikke sikkert, at man kan spore de værdier, der er opført på mængdefortegnelsen. |
|
11. |
Der var svagheder ved ansættelsesprocedurerne. I forbindelse med en udvælgelsesprocedure blev en udvælgelseskomité ikke sammensat efter vedtægtens paritetsprincip (4). I et andet tilfælde blev en ansøger valgt, selv om det ikke var ham, der havde opnået de bedste resultater ved udvælgelsesproceduren. |
|
12. |
Ved udgangen af 2004 blev en ansat sendt på en langvarig tjenesterejse (to år) til Bruxelles. Det har ikke været muligt at fastslå formålet med denne tjenesterejse, der ved udgangen af 2005 havde kostet ca. 70 000 euro (løn og godtgørelser), og den ansatte havde ikke nogen voldsom arbejdsbyrde. Da tjenesterejsen blev afbrudt, blev den ansatte udstationeret i Kommissionen, men han blev fortsat aflønnet af Narkotikacentret. |
|
13. |
Der blev konstateret forskellige anomalier i procedurerne for indgåelse af aftaler og kontrakter. I to tilfælde var den mindstefrist, der var fastsat for modtagelsen af buddene efter opfordringen til at afgive bud, ikke blevet overholdt. I en tillægsaftale oversteg værdien af arbejderne de beløbsgrænser, der er fastsat i lovgivningen. I forbindelse med to af de undersøgte sager var medlemmerne af udvalget, der skulle åbne buddene, og medlemmerne af udvalget, der skulle bedømme buddene, ikke blevet udnævnt ved formel afgørelse. Endelig var kontraktværdien i et tilfælde helt klart ansat for lavt, hvorved princippet om lige behandling af tilbudsgivere var blevet overtrådt. |
Vedtaget af Revisionsretten i Luxembourg på mødet den 28. september 2006.
På Revisionsrettens vegne
Hubert WEBER
Formand
(1) EFT L 36 af 12.2.1993. Ændret ved forordning (EF) nr. 3294/94 af 22.12.1994 (EFT L 341 af 30.12.1994, s. 7) og (EF) nr. 1651/2003 af 18.6.2003 (EFT L 245 af 29.9.2003, s. 30).
(2) EFT L 248 af 16.9.2002, s. 1.
(3) Regnskabet er dateret den 15.6.2006, og Retten modtog det den 13.7.2006.
(4) Artikel 12 i ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte i Fællesskaberne.
Tabel 1
Det Europæiske Overvågningscenter for Narkotika og Narkotikamisbrug (Lissabon)
|
Fællesskabets kompetenceområde i henhold til traktaten |
Narkotikacentrets kompetenceområde som fastlagt i Rådets forordning (EF) nr. 302/93 |
Ledelse |
Narkotikacentrets disponible ressourcer 2005 (2004) |
Aktiviteter og tjenesteydelser 2005 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Fællesskabet supplerer medlemsstaternes indsats for at begrænse narkotikarelaterede helbredsskader, herunder oplysning og forebyggelse. (Traktatens artikel 152, stk. 1) |
Mål: At forsyne Unionen og dens medlemsstater med pålidelige oplysninger på europæisk plan om narkotika og narkotikamisbrugsproblemerne og konsekvenserne heraf. Narkotikacentret skal først og fremmest analysere:
|
Opgaver:
|
1. Bestyrelsen En repræsentant for hver medlemsstat, to repræsentanter for Kommissionen og to kvalificerede videnskabsmænd udpeget af Europa-Parlamentet. Bestyrelsen vedtager arbejdsprogrammet, den almindelige årsberetning samt budgettet. 2. Direktøren Udpeget af bestyrelsen efter indstilling fra Kommissionen. 3. Det Videnskabelige Udvalg Afgiver udtalelser. Udvalget er sammensat af en repræsentant for hver medlemsstat. Bestyrelsen kan udpege yderligere højst seks medlemmer på grundlag af disses særlige kvalifikationer. 4. Ekstern revision Revisionsretten. 5. Decharge Europa-Parlamentet efter henstilling fra Rådet. |
Endeligt budget: 12,8 millioner euro (12,2 millioner euro), heraf EF-tilskud: 96 % (96 %) Ansatte pr. 31. december 2005: stillinger i henhold til stillingsfortegnelsen: 77 (77) antal besatte stillinger: 58 (61) +25 (22) andre stillinger (hjælpeansatte, kontraktansatte og vikarer) Ansatte i alt: 83 (83) der varetager følgende opgaver: operationelle: 50,5 (54,5) administrative og it-støtte: 25 (20) blandede: 7,5 (8,5). |
Netværk Narkotikacentret driver et informationsnet til indsamling og udveksling af information benævnt »europæisk informationsnet for narkotika og narkotikamisbrug« (Reitox); dette net forbinder de nationale narkotikainformationsnet, de specialiserede centre i medlemsstaterne og informationssystemerne under de internationale organisationer, der samarbejder med Narkotikacentret. Publikationer:
Andre websteder: Oprettelse/opdatering/uddybning af indholdet:
PR-brochurer (3 produkter) Medieprodukter (110 forskellige produkter) Deltagelse i internationale konferencer og møder (75) Organisation af tekniske og videnskabelige møder (24) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Kilde: Narkotikacentret. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DET EUROPÆISKE OVERVÅGNINGSCENTER FOR NARKOTIKA OG NARKOTIKAMISBRUG
Kilde: Narkotikacentret. Tabellerne er udarbejdet på grundlag af Narkotikacentrets eget årsregnskab.
Tabel 2
Budgetgennemførelse i regnskabsåret 2005
|
(1000 euro) |
||||||||||||||||||||||||||||
|
Indtægter |
Udgifter |
|||||||||||||||||||||||||||
|
Indtægternes art |
Indtægter opført på regnskabsårets endelige budget |
Oppebårne indtægter |
Udgifternes fordeling |
Bevillinger på det endelige budget |
Bevillinger fremført fra det foregående regnskabsår |
Disponible bevillinger (regnskabsårets bevillinger og bevillingerne fra det foregående regnskabsår) |
||||||||||||||||||||||
|
endelige bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
disponible bevillinger |
betalinger |
bortfaldne bevillinger |
disponible bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
||||||||||||||||
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab |
12 000 |
12 000 |
Afsnit I Personale (IOB) |
6 194 |
5 932 |
5 762 |
154 |
279 |
122 |
101 |
21 |
6 316 |
6 054 |
5 863 |
154 |
300 |
||||||||||||
|
Egne indtægter |
516 |
516 |
Afsnit II Driftsudgifter (IOB) |
1 791 |
1 720 |
1 070 |
650 |
71 |
356 |
332 |
24 |
2 147 |
2 076 |
1 402 |
650 |
95 |
||||||||||||
|
Andre indtægter |
|
8 |
Afsnit III Aktionsudgifter (OB) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
— FB |
4 531 |
4 298 |
|
|
233 |
|
|
|
4 531 |
4 298 |
|
|
233 |
|||||||||||||||
|
— BB |
4 531 |
|
4 085 |
|
446 |
1 260 |
66 |
1 194 |
5 791 |
|
4 151 |
|
1 640 |
|||||||||||||||
|
Formålsbestemte indtægter (Phare) |
300 |
190 |
Formålsbestemte indtægter (Phare) |
300 |
49 |
16 |
284 |
|
|
|
|
300 |
49 |
16 |
284 |
|
||||||||||||
|
I alt |
12 816 |
12 714 |
I alt FB |
12 816 |
11 999 |
|
1 088 |
583 |
478 |
|
45 |
13 294 |
12 477 |
|
1 088 |
628 |
||||||||||||
|
I alt BB |
12 816 |
|
10 933 |
1 088 |
796 |
1 738 |
499 |
1 239 |
14 554 |
|
11 432 |
1 088 |
2 035 |
|||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||
Tabel 3
Resultatopgørelse for regnskabsåret 2005 (1)
|
(1000 euro) |
|
|
|
2005 |
|
Indtægter |
|
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab |
10 592 |
|
Andre tilskud/indtægter |
312 |
|
I alt (a) |
10 904 |
|
Driftsudgifter |
|
|
Personale |
5 843 |
|
Drift |
2 269 |
|
Aktioner |
4 181 |
|
I alt (b) |
12 293 |
|
Driftsresultat (c = a – b) |
–1 389 |
|
Andre indtægter (d) |
0 |
|
Andre omkostninger (e) |
35 |
|
Økonomisk resultat (f = c + d – e) |
–1 424 |
Tabel 4
Balance pr. 31. december 2005 og 2004 (2)
|
(1000 euro) |
||
|
|
2005 |
2004 |
|
Aktiver |
||
|
Anlægsaktiver |
2 989 |
3 058 |
|
Lagre |
|
|
|
Kort- og langfristede tilgodehavender |
224 |
619 |
|
Likvide beholdninger |
3 005 |
3 644 |
|
I alt |
6 218 |
7 321 |
|
Passiver |
||
|
Kumulerede resultater fra tidligere regnskabsår |
4 296 |
4 296 |
|
Regnskabsårets økonomiske resultat |
–1 424 |
0 |
|
Langfristet gæld |
|
|
|
Kortfristet gæld |
3 346 |
3 025 |
|
I alt |
6 218 |
7 321 |
(1) Tallene for 2004 vises ikke, for de kan ikke sammenholdes med tallene for 2005, fordi Narkotikacentret er gået over til andre regnskabsmetoder.
(2) Tallene for regnskabsåret 2004 er blevet tilpasset, så de kan sammenholdes med tallene for regnskabsåret 2005.
NARKOTIKACENTRETS SVAR
|
7. |
Narkotikacentret tager Rettens bemærkninger til efterretning og vil træffe foranstaltninger til at planlægge sine udbud bedre, så der opnås en mere jævn fordeling over året. Narkotikacentret fortsætter den indsats, som i 2005 gjorde det muligt at øge udnyttelsesgraden af betalingsbevillingerne i forhold til 2004 (fra 77 % til 85 %), navnlig hvad angår driftsudgifterne (afsnit II). |
|
8. |
Narkotikacentret tager Rettens bemærkninger til efterretning og vil videreudvikle det aktivitetsopdelte styringssystem, som blev indført i 2001. Med dette system kan Narkotikacentret identificere omkostningerne ved dets projekter og programmer, men der er dog ikke tale om et analytisk regnskab i ordets strengeste forstand. |
|
9. |
Narkotikacentret har den 22. marts 2006 iværksat et dobbeltunderskriftssystem til brug ved forvaltningen af dets bankkonti. |
|
10. |
Narkotikacentret har i 2006 indført en automatisk sammenkobling af budgetregnskabet og det almindelige regnskab. Regnskabet og mængde- og værdifortegnelsen vil efter planen komme til at stemme overens fra og med januar i næste regnskabsår. Desuden afsluttede Narkotikacentret i juli 2006 en fysisk inventarregistrering, og resultaterne heraf er lagt ind i et specialiseret edb-system. |
|
11. |
I afventning af en endelig aftale med Kommissionen vedrørende anvendelsen af bestemmelserne i vedtægten gennemfører Narkotikacentret fortsat alle sine udvælgelsesprocedurer i overensstemmelse med de principper, der gælder for fællesskabernes ansættelsesprocedurer. Da antallet af medarbejdere ikke er så stort, sørger Narkotikacentret altid for, at der deltager en repræsentant fra personaleudvalget som fuldgyldigt medlem i udvælgelseskomitéen. Narkotikacentret vil fremover udtrykkeligt begrunde valget af personer, som ønskes ansat, når der afviges fra rækkefølgen i den liste over godkendte ansøgere, som udvælgelseskomitéen har opstillet. |
|
12. |
Narkotikacentret tilendebragte tjenesterejsekontrakten med virkning fra den 31. maj 2005. Ved udgangen af 2005 besluttede Narkotikacentret i overensstemmelse med vedtægtens artikel 38 at udstationere den ansatte ved Kommissionen i ni måneder uden mulighed for forlængelse. Som aftalt med Kommissionen påhvilede aflønningen af den ansaette Narkotikacentret. |
|
13. |
Narkotikacentret tager Rettens bemærkninger til efterretning og vil navnlig træffe foranstaltninger til at:
Narkotikacentret er af den opfattelse, at den tillægsaftale, Retten nævner, vedrørte gentagne ydelser, for hvilke der regelmæssigt kan indgås en yderligere aftale uden hensyntagen til de beløbsgrænser, der gælder for tillægsaftaler. Førnævnte foranstaltninger skulle kunne reducere eller endda helt afskaffe denne form for aftaler. |
|
19.12.2006 |
DA |
Den Europæiske Unions Tidende |
C 312/93 |
BERETNING
om årsregnskabet for Det Europæiske Observationscenter for Racisme og Fremmedhad for regnskabsåret 2005, med Observationscentrets svar
(2006/C 312/16)
INDHOLD
|
1-2 |
INDLEDNING |
|
3-6 |
REVISIONSERKLÆRING |
|
7-12 |
BEMÆRKNINGER |
Tabel 1-4
Observationscentrets svar
INDLEDNING
|
1. |
Det Europæiske Observationscenter for Racisme og Fremmedhad (herefter benævnt »Observationscentret«) blev oprettet ved Rådets forordning (EF) nr. 1035/97 af 2. juni 1997 (1). Observationscentrets primære opgaver er at forsyne Unionen og medlemsstaterne med pålidelige oplysninger om fænomenerne racisme, fremmedhad og antisemitisme i Unionen og at samarbejde med Europarådet på disse områder. |
|
2. |
Tabel 1 viser i oversigtsform Observationscentrets kompetenceområde og aktiviteter. Hovedtal fra det årsregnskab, som Observationscentret har udarbejdet for regnskabsåret 2005, vises i tabel 2, 3 og 4. |
REVISIONSERKLÆRING
|
3. |
Retten afgiver denne revisionserklæring til Europa-Parlamentet og Rådet i overensstemmelse med artikel 185, stk. 2, i Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 (2). Den er udarbejdet på grundlag af en gennemgang af Observationscentrets regnskab i overensstemmelse med artikel 248 i traktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab. |
|
4. |
Observationscentrets årsregnskab for regnskabsåret, der afsluttedes den 31. december 2005 (3), er opstillet af Observationscentrets direktør i overensstemmelse med artikel 12 i forordning (EF) nr. 1035/97 og sendt til Retten, der skal afgive en revisionserklæring om regnskabets rigtighed og om de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. |
|
5. |
Revisionen blev gennemført i overensstemmelse med Rettens retningslinjer og standarder, der er udarbejdet på grundlag af de almindeligt anerkendte internationale revisionsstandarder og tilpasset, så der tages højde for de særlige forhold, der gør sig gældende i Fællesskabet. Sigtet med revisionsarbejdet var at give Retten rimelig sikkerhed for, at årsregnskabet er rigtigt, og at de underliggende transaktioner er lovlige og formelt rigtige. |
|
6. |
Revisionen gav Retten et rimeligt grundlag for nedenstående erklæring. |
Regnskabets rigtighedObservationscentrets regnskab for det regnskabsår, der afsluttedes pr. 31. december 2005, er på alle væsentlige punkter rigtigt.De underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighedTaget under et er de transaktioner, der ligger til grund for Observationscentrets årsregnskab, lovlige og formelt rigtige.Bemærkningerne i det følgende drager ikke Rettens revisionserklæring i tvivl.
BEMÆRKNINGER
|
7. |
Der er indgået forpligtelser for over 90 % af bevillingerne for regnskabsåret 2005, men over 50 % af forpligtelserne vedrørende driftsudgifter er fremførte forpligtelser, og procentsatsen for fremførte bevillinger, der bortfalder, er generelt høj (mellem 15 % og 25 % i de enkelte budgetafsnit). Dette viser, at Observationscentret stadig bør forbedre programmeringen af udgifterne og overvågningen af dem. Overførsler mellem budgetposter skal begrundes og dokumenteres i overensstemmelse med de gældende bestemmelser. |
|
8. |
Observationscentrets finansforordning fastsætter, at der skal indføres aktivitetsbaseret forvaltning i lighed med det system, der er indført til forvaltningen af det almindelige budget, så der bedre kan føres tilsyn med budgetgennemførelsen, men det er ikke sket. Opfyldelse af Observationscentrets mål bør ikke kun betragtes som en række opgaver, der skal udføres. Det skal også vurderes, om Observationscentret bidrager til opfyldelsen af de mål, der er fastsat i grundforordningen. Dette bidrag bør i princippet være beskrevet i Observationscentrets arbejdsprogram som aktiviteter, der er målbare. |
|
9. |
Observationscentret har ikke noget system til programmering og forvaltning af udstyrsanskaffelser. Det foretager desuden ikke regelmæssig kontrol af mængde- og værdifortegnelsen, selv om en sådan kontrol ville gøre fortegnelsen mere pålidelig. |
|
10. |
Observationscentrets system for intern kontrol er behæftet med forskellige svagheder. De finansielle kredsløb, som den anvisningsberettigede har oprettet, er ikke blevet beskrevet. Navnlig er de systemer, som den anvisningsberettigede og hans befuldmægtigede anvender, når de sender oplysninger til regnskabsføreren, ikke blevet godkendt af sidstnævnte. Princippet om adskillelse af funktioner anvendes ikke stringent, især ikke med hensyn til funktionerne indledning af en transaktion og kontrol af en transaktion. Desuden bør listen over forudgående kontroller for forpligtelsernes vedkommende omfatte kriterier for forsvarlig økonomisk forvaltning. |
|
11. |
Reglen om, at udvælgelseskomitéernes medlemmer altid skal være indplaceret i samme lønklasse eller en højere lønklasse end den stilling, der skal besættes, var ikke altid overholdt. |
|
12. |
I Observationscentrets udbud forklares det ikke præcist, hvilke minimale kvalitetskrav buddene skal opfylde, og hvordan prisfaktorerne vægtes. Det betyder, at der ikke sikres tilstrækkelig gennemsigtighed, og at kvaliteten af de ønskede produkter og tjenesteydelser ikke kan garanteres. Medmindre der er en særlig grund til at lade være, bør Observationscentret bedømme forholdet mellem kvalitet og pris, da dette sikrer, at de varer og tjenesteydelser, der købes til en given pris, er af højeste kvalitet. |
Vedtaget af Revisionsretten i Luxembourg på mødet den 28. september 2006.
På Revisionsrettens vegne
Hubert WEBER
Formand
(1) EFT L 151 af 10.6.1997, s. 6.
(2) EFT L 248 af 16.9.2002, s. 1.
(3) Regnskabet er dateret den 3.5.2006, og Retten modtog det den 29.6.2006.
Tabel 1
Det Europæiske Observationscenter for Racisme og Fremmedhad (Wien)
|
Fællesskabets kompetenceområde i henhold til traktaten |
Observationscentrets kompetenceområde som fastlagt i Rådets forordning (EF) nr. 1035/97 af 2.6.1997 |
Ledelse |
Observationscentrets disponible ressourcer (2004) |
Aktiviteter og tjenesteydelser |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Indsamling af oplysninger: Med henblik på gennemførelsen af de opgaver, der er overdraget den, kan Kommissionen med de begrænsninger og på de betingelser, der er fastsat af Rådet i overensstemmelse med denne traktats bestemmelser, indhente alle nødvendige oplysninger og foretage alle nødvendige undersøgelser. (Artikel 284) |
Mål:
|
Opgaver:
|
1) Bestyrelsen Sammensætning: En uafhængig person udpeget af hver enkelt medlemsstat, én udpeget af Europa-Parlamentet og én udpeget af Europarådet samt en repræsentant for Kommissionen. Opgaver: At vedtage det årlige arbejdsprogram og godkende årsrapporten. At vedtage det endelige budget og stillingsfortegnelsen. At afgive udtalelse om det endelige regnskab. 2) Forretningsudvalget Sammensætning:
3) Direktøren Udnævnt af bestyrelsen efter indstilling fra Kommissionen. 4) Ekstern revision Revisionsretten. 5) Intern kontrol Den interne revisionstjeneste i Kommissionen. 6) Decharge Europa-Parlamentet efter henstilling fra Rådet. |
Endeligt budget 2005: 8,279 millioner euro (7,9 millioner euro), heraf EF-tilskud: 100 % (98,7 %) Ansatte pr. 31. december 2005: 37 (34) stillinger i henhold til stillingsfortegnelsen, antal besatte stillinger: 35 (30) +4 (4) andre stillinger (hjælpeansatte, udstationerede nationale eksperter, lokalt ansatte, vikarer) Ansatte i alt: 41 (34) der varetager følgende opgaver: operationelle: 24 (21) administrative: 13 (8) blandede: 4 (5) |
Raxen: Antal bidrag fra de 25 nationale kontaktpunkter: 400 Antal møder: 5 Forskningsrapporter: antal rapporter: 13 antal møder: 7 årsrapporter: 2 EUMC Newsletter: 5 Equal Voices: 2 Samarbejdet med medlemsstaterne og de øvrige institutioner (antal arrangementer afholdt sammen med):
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Kilde: Observationscentret. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DET EUROPÆISKE OBSERVATIONSCENTER FOR RACISME OG FREMMEDHAD
Kilde: Observationscentret. Tabellerne er udarbejdet på grundlag af Observationscentrets eget årsregnskab.
Tabel 2
Budgetgennemførelse i regnskabsåret 2005
|
(1000euro) |
||||||||||||||||
|
Indtægter |
Udgifter |
|||||||||||||||
|
Indtægternes art |
Indtægter opført på regnskabsårets endelige budget |
Oppebårne indtægter |
Udgifternes fordeling |
Bevillinger på regnskabsårets endelige budget |
Bevillinger fremført fra det foregående regnskabsår |
Disponible bevillinger (regnskabsårets bevillinger og bevillingerne fra det foregående regnskabsår) |
||||||||||
|
endelige bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
uindfriede forpligtelser |
betalinger |
bortfaldne bevillinger |
bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
||||
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab (1) |
8 189 |
8 189 |
Afsnit I Personale |
3 152 |
3 078 |
3 008 |
70 |
74 |
85 |
71 |
14 |
3 237 |
3 163 |
3 079 |
70 |
88 |
|
Formålsbestemte indtægter (Phare) |
90 |
90 |
Afsnit II Driftsudgifter |
1 222 |
1 132 |
551 |
581 |
91 |
37 |
30 |
7 |
1 259 |
1 169 |
581 |
581 |
98 |
|
Andre indtægter |
0 |
151 |
Afsnit III Aktionsudgifter |
3 815 |
3 398 |
2 731 |
667 |
416 |
745 |
556 |
189 |
4 560 |
4 143 |
3 287 |
667 |
605 |
|
|
|
|
Formålsbestemte indtægter (Phare og andre) |
90 |
0 |
0 |
90 |
0 |
0 |
0 |
0 |
90 |
0 |
0 |
90 |
0 |
|
I alt |
8 279 |
8 430 |
I alt |
8 279 |
7 608 |
6 290 |
1 408 |
581 |
867 |
657 |
210 |
9 146 |
8 475 |
6 947 |
1 408 |
791 |
Tabel 3
Resultatopgørelse for regnskabsåret 2005 (2)
|
(1000euro) |
|
|
|
2005 |
|
Indtægter |
|
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab |
7 466 |
|
Andre tilskud/indtægter |
14 |
|
I alt (a) |
7 480 |
|
Driftsudgifter |
|
|
Personale |
2 729 |
|
Drift |
1 029 |
|
Aktioner |
3 304 |
|
I alt (b) |
7 062 |
|
Økonomisk resultat (c = a – b) |
418 |
Tabel 4
Balance pr. 31. december 2005 og 2004 (3)
|
(1000euro) |
||
|
|
2005 |
2004 |
|
Aktiver |
||
|
Anlægsaktiver |
152 |
123 |
|
Kortfristede tilgodehavender |
361 |
366 |
|
Likvide beholdninger |
2 832 |
1 279 |
|
I alt |
3 345 |
1 768 |
|
Passiver |
||
|
Kumulerede resultater fra tidligere regnskabsår |
725 |
725 |
|
Regnskabsårets økonomiske resultat |
418 |
0 |
|
Kortfristet gæld |
2 202 |
1 043 |
|
I alt |
3 345 |
1 768 |
(1) Herunder tilskud fra Det Europæiske Økonomiske Samarbejdsområde.
(2) Tallene for 2004 vises ikke, for de kan ikke sammenholdes med tallene for 2005, fordi Observationscentret er gået over til andre regnskabsmetoder.
(3) Tallene for regnskabsåret 2004 er blevet tilpasset, så de kan sammenholdes med tallene for regnskabsåret 2005.
OBSERVATIONSCENTRETS SVAR
|
7. |
Det store antal fremførte administrationsbevillinger skyldes, at indkøbssektionen først blev oprettet sent i 2005. Der blev herefter iværksat udbud for at sikre procedurernes lovlighed. Der er iværksat en procedure, som skal sikre, at færre fremførte bevillinger bortfalder. Budgetoverførsler vil fremover være fuldt dokumenteret. |
|
8. |
Det årlige arbejdsprogram for 2006 er udarbejdet i et format, som opfylder kravene i artikel 40 i rammefinansforordningen, og omfatter nøgleaktiviteter, målsætninger, opgaver, resultater, resultatindikatorer og resultat/virkning af Observationscentrets arbejde. Årsberetningen for 2006 vil følgelig blive udarbejdet med samme struktur som den, der findes i arbejdsprogrammet, og vil således indeholde de krævede resultatindikatorer og en resultatgennemgang baseret på kvantificerbare data. |
|
9. |
Observationscentret har anskaffet sig en applikation til forvaltning af mængde- og værdifortegnelsen, og applikationen er for øjeblikket ved at blive konfigureret og installeret. Inventaret vil blive opgjort i årets sidste kvartal, så snart applikationen er installeret og det forberedende arbejde afsluttet. |
|
10. |
I februar 2006 blev det finansielle workflow ændret for at forbedre den interne kontrol med transaktioner og følge kravene i finansforordningen. Disse ændringer er dokumenteret i en række instruktionsnoter, som direktøren har underskrevet efter samråd med Observationscentrets regnskabsfører og interne revisor. Det nye workflow blev testet i et SI2-testmiljø, og valideringen af testen er dokumenteret. |
|
11. |
Da Observationscentrets stillingsfortegnelse kun omfatter i alt 37 stillinger, er det meget vanskeligt og i nogle tilfælde umuligt at sammensætte udvælgelseskomitéer bestående af ansatte, der er indplaceret i mindst samme lønklasse som den stilling, der skal besættes. |
|
12. |
Observationscentret vil overveje at gøre oplysningerne i udbuddene klarere og vil anvende metoden »forhold mellem pris og kvalitet«, hvor det skønnes hensigtsmæssigt. |
|
19.12.2006 |
DA |
Den Europæiske Unions Tidende |
C 312/99 |
BERETNING
om årsregnskabet for EF-Sortsmyndigheden for regnskabsåret 2005, med Sortsmyndighedens svar
(2006/C 312/17)
INDHOLD
|
1-2 |
INDLEDNING |
|
3-6 |
REVISIONSERKLÆRING |
|
7-10 |
BEMÆRKNINGER |
Tabel 1-4
Sortsmyndighedens svar
INDLEDNING
|
1. |
EF-Sortsmyndigheden (herefter benævnt »Sortsmyndigheden«) blev oprettet ved Rådets forordning (EF) nr. 2100/94 af 27. juli 1994 (1). Sortsmyndighedens væsentligste opgave er at registrere og undersøge ansøgninger om meddelelse af EF-beskyttelse af industriel ejendomsret for plantesorter samt at foranledige, at de kompetente myndigheder i medlemsstaterne foretager de nødvendige tekniske afprøvninger. |
|
2. |
Tabel 1 viser i oversigtsform Sortsmyndighedens kompetenceområde og aktiviteter. Hovedtal fra det årsregnskab, som Sortsmyndigheden har udarbejdet for regnskabsåret 2005, vises i tabel 2, 3 og 4. |
REVISIONSERKLÆRING
|
3. |
Denne revisionserklæring afgives til administrationsrådet for Sortsmyndigheden i overensstemmelse med artikel 111 i Rådets forordning (EF) nr. 2100/94. |
|
4. |
Sortsmyndighedens årsregnskab for regnskabsåret, der afsluttedes den 31. december 2005 (2), er opstillet af Sortsmyndighedens præsident i overensstemmelse med artikel 112 i forordning (EF) nr. 2100/94 og sendt til Retten, der skal afgive en revisionserklæring om regnskabets rigtighed og om de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. |
|
5. |
Revisionen blev gennemført i overensstemmelse med Rettens retningslinjer og standarder, der er udarbejdet på grundlag af de almindeligt anerkendte internationale revisionsstandarder og tilpasset, så der tages højde for de særlige forhold, der gør sig gældende i Fællesskabet. Sigtet med revisionsarbejdet var at give Retten rimelig sikkerhed for, at årsregnskabet er rigtigt, og at de underliggende transaktioner er lovlige og formelt rigtige. |
|
6. |
Revisionen gav Retten et rimeligt grundlag for nedenstående erklæring. |
Regnskabets rigtighedSortsmyndighedens regnskab for det regnskabsår, der afsluttedes pr. 31. december 2005, er på alle væsentlige punkter rigtigt.De underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighedTaget under et er de transaktioner, der ligger til grund for Sortsmyndighedens årsregnskab, lovlige og formelt rigtige.Bemærkningerne i det følgende drager ikke Rettens revisionserklæring i tvivl.
BEMÆRKNINGER
|
7. |
Sortsmyndighedens budget for regnskabsåret 2005 overholder ikke princippet om, at indtægterne og betalingsbevillingerne skal balancere. Revisorerne konstaterede ved gennemgangen af budgetgennemførelsen, at udnyttelsesgraden for betalingsbevillingerne samlet set lå på 85 %. 9 % af aktionsbevillingerne og hele 20 % af driftsbevillingerne er bortfaldet. Det tyder på, at Sortsmyndigheden bør forbedre planlægningen og overvågningen af sit arbejde, så man undgår, at der mobiliseres bevillinger, der ikke er brug for. |
|
8. |
I 2005 var der mange vanskeligheder forbundet med udarbejdelsen af årsregnskabet, og der kunne først fremlægges fuldstændige regnskaber efter de fastsatte frister. Sortsmyndigheden har ikke pålidelige redskaber, hvormed den kan sammenholde dataene i sine finansforvaltningssystemer (budgetregnskabet og det almindelige regnskab, registret over plantesorter). Denne situation medfører større risiko for fejl i regnskaberne. |
|
9. |
Der bør vedtages almindelige gennemførelsesbestemmelser for ansættelse og indplacering af personale (3), der sikrer, at ansøgere bedømmes objektivt og gennemsigtigt. Ved gennemgangen af ansættelsesprocedurerne konstaterede revisorerne, at der ikke på forhånd var fastsat kriterier for bedømmelsen af ansøgerne. |
|
10. |
Der blev konstateret anomalier i tildelingen af kontrakter. I tre af de tolv undersøgte vurderingsprocedurer blev leveringsfristen ikke taget i betragtning ved udvælgelsen af et bud, selv om den var et af kriterierne for tildelingen af kontrakten (4). Der var indgået to rammekontrakter med en varighed på højst fem år, selv om sådanne kontrakter kun kan indgås for højst fire år. |
Vedtaget af Revisionsretten i Luxembourg på mødet den 28. september 2006.
På Revisionsrettens vegne
Hubert WEBER
Formand
(1) EFT L 227 af 1.9.1994, s. 27.
(2) Regnskabet er dateret den 21.6.2006, og Retten modtog det den 4.7.2006.
(3) Artikel 110 i vedtægten for tjenestemænd og artikel 12, stk. 5, i ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte.
(4) Artikel 117, stk. 1, i gennemførelsesbestemmelserne til finansforordningen (procedurer for indgåelse af aftaler i de decentrale organer er omfattet af bestemmelserne i finansforordningen vedrørende det almindelige budget og i gennemførelsesbestemmelserne hertil (Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 af 25.6.2002 (EFT L 248 af 16.9.2002) og Kommissionens forordning (EF, Euratom) nr. 2342/2002 af 23.12.2002 (EFT L 357 af 31.12.2002)).
Tabel 1
EF-Sortsmyndigheden (Angers)
|
Fællesskabets kompetenceområde i henhold til traktaten |
Sortsmyndighedens kompetenceområde som fastlagt i Rådets forordning (EF) nr. 2100/94 af 27.7.1994 |
Ledelse |
Sortsmyndighedens disponible ressourcer 2005 (2004) |
Aktiviteter og tjenesteydelser 2005 (2004) |
||||||||||
|
Varernes frie bevægelighed Sådanne forbud eller restriktioner, som er begrundet i beskyttelse af industriel og kommerciel ejendomsret, må hverken udgøre et middel til vilkårlig forskelsbehandling eller en skjult begrænsning af samhandelen mellem medlemsstaterne. (Uddrag af traktatens artikel 30) |
Mål: At bringe EF-sortbeskyttelsen i anvendelse som [den] eneste og eksklusive form for EF-beskyttelse af industriel ejendomsret for plantesorter. |
Opgaver:
|
1) Præsidenten leder Sortsmyndigheden. Han udnævnes af Rådet på grundlag af en liste over ansøgere, som Kommissionen opstiller efter at have indhentet udtalelse fra administrationsrådet. 2) Administrationsrådet fører tilsyn med Sortsmyndighedens arbejde og kan fastsætte regler for arbejdsgangen. Det består af en repræsentant for hver medlemsstat og en repræsentant for Kommissionen samt deres suppleanter. 3) Beslutninger om meddelelse af EF-sortsbeskyttelse træffes af udvalg, som er sammensat af tre medlemmer af Sortsmyndighedens personale, og af appelkammeret i tilfælde af en klage. 4) Kommissionens kontrol: kontrol af lovligheden af de af præsidentens handlinger, hvis lovlighed ikke i medfør af fællesskabslovgivningen kontrolleres af et andet organ, samt lovligheden af administrationsrådets handlinger i forbindelse med Sortsmyndighedens budget. 5) Ekstern revision: Revisionsretten. 6) Decharge: Administrationsrådet. |
Endeligt budget: 13,4 (11,3) millioner euro Ansatte pr. 31. december: stillinger i henhold til stillingsfortegnelsen: 40 (38) antal besatte stillinger: 40 (36) +5 (4) andre stillinger (hjælpeansatte, udstationerede nationale eksperter, lokalt ansatte, vikarer) Ansatte i alt: 45 (40) der varetager følgende opgaver: |
Antal behandlede ansøgninger: 2 734 (2 651) Antal meddelte beskyttelser: 2 178 (2 178) Antal EF-beskyttelser pr. 31.12.2005: 11 231 (10 191) |
|||||||||
|
operationelle: |
19 (16) |
|||||||||||||
|
administrative: |
20 (8) |
|||||||||||||
|
blandede: |
6 (6) |
|||||||||||||
|
Kilde: Sortsmyndigheden. |
||||||||||||||
EF-SORTSMYNDIGHEDEN
Kilde: Sortsmyndigheden. Tabellen er udarbejdet på grundlag af Sortsmyndighedens eget årsregnskab.
Tabel 2
Budgetgennemførelse i regnskabsåret 2005
|
(1000 euro) |
||||||||||||||||||||||||||||
|
Indtægter |
Udgifter |
|||||||||||||||||||||||||||
|
Indtægternes art |
Indtægter opført på regnskabsårets endelige budget |
Oppebårne indtægter |
Udgifternes fordeling |
Bevillinger på det endelige budget |
Bevillinger fremført fra det foregående regnskabsår |
Disponible bevillinger (regnskabsårets bevillinger og bevillingerne fra det foregående regnskabsår) |
||||||||||||||||||||||
|
endelige bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
disponible bevillinger |
betalinger |
bortfaldne bevillinger |
disponible bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
||||||||||||||||
|
Egne indtægter |
13 113 |
8 848 |
Afsnit I Personale (IOB) |
4 307 |
4 284 |
4 237 |
47 |
23 |
38 |
32 |
6 |
4 345 |
4 322 |
4 269 |
47 |
29 |
||||||||||||
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab |
0 |
0 |
||||||||||||||||||||||||||
|
Andre indtægter |
333 |
654 |
Afsnit II Driftsudgifter (IOB) |
3 608 |
2 846 |
2 190 |
630 |
762 |
705 |
583 |
122 |
4 313 |
3 551 |
2 773 |
630 |
884 |
||||||||||||
|
|
|
|
Afsnit III Aktionsudgifter (OB) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
— FB |
5 531 |
5 320 |
0 |
0 |
211 |
0 |
0 |
0 |
5 531 |
5 320 |
0 |
0 |
211 |
|||||||||||||||
|
— BB |
4 414 |
0 |
4 002 |
0 |
412 |
0 |
0 |
0 |
4 414 |
0 |
4 002 |
0 |
412 |
|||||||||||||||
|
I alt |
13 446 |
9 502 |
I alt FB |
13 446 |
12 450 |
0 |
677 |
996 |
743 |
0 |
128 |
14 189 |
13 193 |
0 |
677 |
1 124 |
||||||||||||
|
I alt BB |
12 329 |
0 |
10 429 |
677 |
1 197 |
743 |
615 |
128 |
13 072 |
0 |
11 044 |
677 |
1 325 |
|||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||
Tabel 3
Resultatopgørelse for regnskabsåret 2005 (1)
|
(1000 euro) |
|
|
|
2005 |
|
Indtægter |
|
|
Indtægter |
7 885 |
|
I alt (a) |
7 885 |
|
Driftsudgifter |
|
|
Personale |
4 226 |
|
Drift |
1 485 |
|
Aktioner |
3 972 |
|
I alt (b) |
9 683 |
|
Driftsresultat (c = a – b) |
–1 798 |
|
Andre indtægter (d) |
367 |
|
Andre omkostninger (e) |
0 |
|
Økonomisk resultat (f = c + d – e) |
–1 431 |
Tabel 4
Balance pr. 31. december 2005 (2)
|
(1000 euro) |
|
|
|
2005 |
|
Aktiver |
|
|
Anlægsaktiver |
3 513 |
|
Kortfristede tilgodehavender |
897 |
|
Likvide beholdninger |
19 111 |
|
I alt |
23 521 |
|
Passiver |
|
|
Kumulerede resultater fra tidligere regnskabsår |
17 621 |
|
Regnskabsårets økonomiske resultat |
–1 431 |
|
Kortfristet gæld |
7 331 |
|
I alt |
23 521 |
(1) Tallene for 2004 vises ikke, for de kan ikke sammenholdes med tallene for 2005, fordi Sortsmyndigheden er gået over til andre regnskabsmetoder.
(2) Tallene for 2004 vises ikke, for de kan ikke sammenholdes med tallene for 2005, fordi Sortsmyndigheden er gået over til andre regnskabsmetoder.
SORTSMYNDIGHEDENS SVAR
|
7. |
Budgettet for 2005 er endnu engang udformet i henhold til princippet om, at indtægterne og forpligtelsesbevillingerne skal balancere. Budgettet for 2006 overholder princippet om, at betalingsbevillinger og indtægter skal balancere. Afholdelsen af de planlagte udgifter afhænger til dels af konjunturbetingede faktorer, som Sortsmyndigheden ingen indflydelse har på. Sortsmyndighedens politik har altid været at sikre et vist råderum for at undgå for mange henvendelser til budgetmyndigheden. |
|
8. |
Den situation, som Retten beskriver, skyldes hændelige begivenheder. Sortsmyndigheden vil træffe de foranstaltninger, der er nødvendige, for at sikre, at regnskabet fremlægges på en ensartet måde inden for de fastsatte tidsfrister. |
|
9. |
Sortsmyndigheden er i færd med at anskaffe sig et dataværktøj til afstemning af data. Selvom afstemningen stadig til dels foretages manuelt, har den risiko for fejl, som Retten påpeger, endnu ikke medført nogen fejl. |
|
10. |
Gennemførelsesbestemmelserne er i øjeblikket genstand for drøftelser mellem Kommissionen og agenturerne med henblik på en snarlig vedtagelse. Med hensyn til ansættelsesprocedurerne vil Sortsmyndigheden sørge for, at anvendelsen af de bedømmelseskriterier, som angives i meddelelser om ledige stillinger, dokumenteres. |
|
11. |
Sortsmyndigheden påminder bedømmelsesudvalgene om, at de angivne kriterier skal overholdes. Sortmyndigheden noterer sig Rettens bemærkninger og vil sørge for, at bestemmelserne nøje overholdes. |
|
19.12.2006 |
DA |
Den Europæiske Unions Tidende |
C 312/106 |
BERETNING
om årsregnskabet for Kontoret for Harmonisering i det Indre Marked (Varemærker og Design) for regnskabsåret 2005, med Harmoniseringskontorets svar
(2006/C 312/18)
INDHOLD
|
1-2 |
INDLEDNING |
|
3-6 |
REVISIONSERKLÆRING |
|
7-11 |
BEMÆRKNINGER |
Tabel 1-4
Harmoniseringskontorets svar
INDLEDNING
|
1. |
Kontoret for Harmonisering i det Indre Marked (Varemærker og Design) (herefter benævnt »Harmoniseringskontoret«) blev oprettet ved Rådets forordning (EF) nr. 40/94 af 20. december 1993 (1). Harmoniseringskontorets opgave er at gennemføre fællesskabslovgivningen om varemærker og design, som giver virksomhederne ensartet beskyttelse på hele Unionens område. |
|
2. |
Tabel 1 viser i oversigtsform Harmoniseringskontorets kompetenceområde og aktiviteter. Hovedtal fra det årsregnskab, som Harmoniseringskontoret har udarbejdet for regnskabsåret 2005, vises i tabel 2, 3 og 4. |
REVISIONSERKLÆRING
|
3. |
Denne revisionserklæring afgives til Harmoniseringskontorets budgetudvalg i overensstemmelse med artikel 137 i Rådets forordning (EF) nr. 40/94. |
|
4. |
Harmoniseringskontorets årsregnskab for regnskabsåret, der afsluttedes den 31. december 2005 (2), er opstillet af Harmoniseringskontorets præsident i overensstemmelse med artikel 119 i forordning (EF) nr. 40/94 og sendt til Retten, der skal afgive en revisionserklæring om regnskabets rigtighed og om de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. |
|
5. |
Revisionen blev gennemført i overensstemmelse med Rettens retningslinjer og standarder, der er udarbejdet på grundlag af de almindeligt anerkendte internationale revisionsstandarder og tilpasset, så der tages højde for de særlige forhold, der gør sig gældende i Fællesskabet. Sigtet med revisionsarbejdet var at give Retten rimelig sikkerhed for, at årsregnskabet er rigtigt, og at de underliggende transaktioner er lovlige og formelt rigtige. |
|
6. |
Revisionen gav Retten et rimeligt grundlag for nedenstående erklæring. |
Regnskabets rigtighedHarmoniseringskontorets regnskab for det regnskabsår, der afsluttedes pr. 31. december 2005, er på alle væsentlige punkter rigtigt.De underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighedTaget under et er de transaktioner, der ligger til grund for Harmoniseringskontorets årsregnskab, lovlige og formelt rigtige.Bemærkningerne i det følgende drager ikke Rettens revisionserklæring i tvivl.
BEMÆRKNINGER
|
7. |
Gennemgangen af budgetgennemførelsen viser, at den samlede udnyttelsesgrad for regnskabsårets forpligtelsesbevillinger og betalingsbevillinger er henholdsvis 95 og 80 %. For driftsudgifternes vedkommende (budgetafsnit II) er udnyttelsen af bevillingerne imidlertid lavere: Ca. 10 % af regnskabsårets bevillinger og bevillingerne fra det foregående regnskabsår bortfaldt, og en tredjedel af regnskabsårets forpligtelser blev fremført. Denne situation bør få Harmoniseringskontoret til at forbedre planlægningen og programmeringen af driftsudgifterne, så man undgår, at der mobiliseres bevillinger, der ikke er brug for. |
|
8. |
Funktionerne indledning af en budgettransaktion og kontrol af en budgettransaktion er ikke helt adskilt. Undersøgelserne viste, at dusinvis af forpligtelser og flere hundrede betalinger var blevet indledt og godkendt af én og samme ansat. |
|
9. |
I 2005 havde administrationsrådet stadig ikke vedtaget minimumsstandarder for intern kontrol. Desuden havde de anvisningsberettigede endnu ikke formelt beskrevet de procedurer og systemer for forvaltning og intern kontrol, som de anvendte. Derfor har regnskabsføreren endnu ikke kunnet godkende de systemer, som er udformet med henblik på at levere regnskabsoplysninger til ham. |
|
10. |
Ved en gennemgang af en procedure for ansættelse af midlertidigt personale konstaterede Retten en række mangler: Der forelå ingen formel afgørelse om udnævnelse af en udvælgelseskomité, der var ikke fastsat en frist for indgivelse af ansøgninger, bedømmelsesskalaen blev ikke anvendt systematisk, der forelå ikke referater fra udvælgelseskomitéens møder, og der blev ansat to kandidater, selv om der kun var nævnt én stilling i stillingsopslaget. |
|
11. |
Ved gennemgangen af Harmoniseringskontorets aftaler og kontraktforvaltning konstaterede Retten en række anomalier: Udbudsbekendtgørelserne indeholdt ikke præcise oplysninger om, hvad de udbudte kontrakter omfattede (bygge- og anlægsarbejder eller levering af varer) (3), der forelå ikke tilstrækkelig begrundelse for at anvende forhandlingsproceduren i forbindelse med en kontraktforlængelse (4), udbudsbekendtgørelsernes dokumentation vedrørende proceduren var ufuldstændig, eller udbudsbekendtgørelsernes udvælgelses- og bedømmelseskriterier blev ikke anvendt i tilstrækkeligt omfang (5), og der blev tildelt fire specifikke kontrakter med en varighed, der overskred de tilsvarende rammekontrakters udløbsdato med 11 måneder. |
Vedtaget af Revisionsretten i Luxembourg på mødet den 28. september 2006.
På Revisionsrettens vegne
Huber WEBER
Formand
(2) Regnskabet er dateret den 28.2.2006, og Retten modtog det den 5.7.2006.
(3) Ét tilfælde konstateret.
(4) Den forlængede kontrakt var på to millioner euro.
(5) I forbindelse med fire kontrakter.
Tabel 1
Kontoret for Harmonisering i det Indre Marked (Varemærker og Design) (Alicante)
|
Fællesskabets kompetenceområde i henhold til traktaten |
Harmoniseringskontorets kompetence som fastlagt i Rådets forordning (EF) nr. 40/94 af 20.12.1993 |
Ledelse |
Harmoniseringskontorets disponible ressourcer (2004) |
Aktiviteter og tjenesteydelser 2005 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Varernes frie bevægelighed: (…) forbud eller restriktioner, som er begrundet i hensynet til beskyttelse af industriel og kommerciel ejendomsret, må hverken udgøre et middel til vilkårlig forskelsbehandling eller en skjult begrænsning af samhandelen mellem medlemsstaterne. (Uddrag af traktatens artikel 30) (…) der (er) forbud mod restriktioner, der hindrer fri udveksling af tjenesteydelser inden for Fællesskabet, for så vidt angår statsborgere i medlemsstaterne, der er bosat i et andet af Fællesskabets lande end modtageren af den pågældende ydelse. (Uddrag af traktatens artikel 49) |
Mål: At gennemføre fællesskabslovgivningen om varemærker og design, som giver virksomhederne ret til ensartet beskyttelse på hele Unionens område. |
Opgaver:
|
1. Administrationsrådet Sammensætning:
Opgaver:
2. Præsidenten for Harmoniseringskontoret udnævnes af Rådet på grundlag af en af administrationsrådet opstillet liste med højst tre ansøgere. 3. Budgetudvalget Sammensætning: En repræsentant for hver medlemsstat og en repræsentant for Kommissionen samt deres suppleanter. Opgaver: At vedtage budgettet og de interne finansielle bestemmelser, at meddele præsidenten decharge, at fastsætte prisen på søgningsrapporterne. 4. Afgørelser i forbindelse med sagsbehandlingen træffes af:
5. Ekstern revision Revisionsretten. 6. Decharge Harmoniseringskontorets budgetudvalg. |
Endeligt budget 2005: 218 millioner euro (177 millioner euro), heraf EF-tilskud: 0 % (0 %) Ansatte pr. 31. december 2005: 675 (675) stillinger i henhold til stillingsfortegnelsen, antal besatte stillinger: 611 (648) +78 (41) andre stillinger (hjælpeansatte, udstationerede nationale eksperter, lokalt ansatte, vikarer) Ansatte i alt: 689 (689) der varetager følgende opgaver:
|
Varemærker Ansøgninger: 64 112 Registreringer: 60 570 Indsigelser: 17 216 heraf færdigbehandlede: 12 856 Klager ved appelkamrene: 1 505 Gennemsnitlig ekspeditionstid for en registrering (ekskl. indsigelse og klage):
Design Indsendte design: 63 700 Registrerede design: 67 887 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Kilde: Harmoniseringskontoret. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kontoret for Harmonisering i det Indre Marked (Varemærker og Design)
Kilde: Harmoniseringskontoret. Tabellerne er udarbejdet på grundlag af Harmoniseringskontorets eget årsregnskab.
Tabel 2
Budgetgennemførelse i regnskabsåret 2005
|
(1000euro) |
||||||||||||||||
|
Indtægter |
Udgifter |
|||||||||||||||
|
Indtægternes art |
Indtægter opført på regnskabsårets endelige budget |
Oppebårne indtægter |
Udgifternes fordeling |
Bevillinger på det endelige budget |
Bevillinger fremført fra det foregående regnskabsår |
Regnskabsårets bevillinger og bevillingerne fra det foregående regnskabsår |
||||||||||
|
bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
disponible bevillinger |
betalinger |
bortfaldne bevillinger |
disponible bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
||||
|
Egne indtægter |
133 533 |
157 600 |
Afsnit I Personale |
58 165 |
57 072 |
55 680 |
995 |
1 491 |
1 001 |
669 |
332 |
59 166 |
58 073 |
56 349 |
995 |
1 823 |
|
Andre indtægter |
404 |
905 |
Afsnit II Driftsudgifter |
32 477 |
29 352 |
19 658 |
9 685 |
3 134 |
8 890 |
7 894 |
996 |
41 367 |
38 242 |
27 552 |
9 685 |
4 130 |
|
Renter |
3 100 |
4 387 |
Afsnit III Aktionsudgifter |
38 669 |
36 884 |
22 613 |
14 226 |
1 829 |
16 323 |
16 198 |
125 |
54 992 |
53 207 |
38 811 |
14 226 |
1 954 |
|
Det foregående regnskabsårs saldo |
81 353 |
90 171 |
Afsnit X Reserve |
89 079 |
0 |
0 |
0 |
89 079 |
0 |
0 |
0 |
89 079 |
0 |
0 |
0 |
89 079 |
|
I alt |
218 390 |
253 063 |
I alt |
218 390 |
123 308 |
97 951 |
24 906 |
95 533 |
26 214 |
24 761 |
1 453 |
244 604 |
149 522 |
122 712 |
24 906 |
96 986 |
Tabel 3
Resultatopgørelse for regnskabsåret 2005 (1)
|
(1000euro) |
|
|
|
2005 |
|
Indtægter |
|
|
Egne indtægter |
156 944 |
|
Andre tilskud/indtægter |
823 |
|
I alt (a) |
157 767 |
|
Driftsudgifter |
|
|
Personale |
56 278 |
|
Drift |
28 610 |
|
Aktioner |
35 850 |
|
I alt (b) |
120 738 |
|
Driftsresultat (c = a – b) |
37 029 |
|
Andre indtægter (d) |
4 451 |
|
Andre omkostninger (e) |
38 |
|
Økonomisk resultat (f = c + d – e) |
41 442 |
Tabel 4
Balance pr. 31. december 2005 og 2004 (2)
|
(1000euro) |
||
|
|
2005 |
2004 |
|
Aktiver |
||
|
Anlægsaktiver |
27 456 |
28 125 |
|
Kortfristede tilgodehavender |
2 196 |
3 233 |
|
Likvide beholdninger |
208 020 |
156 638 |
|
I alt |
237 672 |
187 996 |
|
Passiver |
||
|
Kumuleret overskud/underskud |
132 575 |
132 575 |
|
Regnskabsårets økonomiske resultat |
41 442 |
0 |
|
Langfristet gæld |
613 |
784 |
|
Kortfristet gæld |
63 042 |
54 637 |
|
I alt |
237 672 |
187 996 |
(1) Tallene for 2004 vises ikke, for de kan ikke sammenholdes med tallene for 2005, fordi Harmoniseringskontoret er gået over til andre regnskabsmetoder.
(2) Tallene for regnskabsåret 2004 er blevet tilpasset, så de kan sammenholdes med tallene for regnskabsåret 2005.
HARMONISERINGSKONTORETS SVAR
|
7. |
Kontoret vil fortsat bestræbe sig på at forbedre forvaltningen af sine bevillinger. Harmoniseringskontoret har for det samlede budget reduceret andelen af bortfaldne bevillinger (fra 10 % i 2004 til 6 % i 2005). |
|
8. |
Som følge af Rettens bemærkning har Harmoniseringskontoret i 2006 indført procedurer som skal mindske de tilfælde, hvor en budgettransaktion udføres af én og samme person, som både indleder og godkender transaktionen. |
|
9. |
Budgetudvalget vedtog de interne kontrolstandarder ved afgørelse af 5. maj 2006. Kontoret vil træffe de foranstaltninger, der er nødvendige for at gennemføre disse standarder. |
|
10. |
Som følge af Rettens bemærkning vil Harmoniseringskontoret træffe de foranstaltninger, der er nødvendige, for at forbedre ansættelsesproceduren ved at formalisere den og sørge for en bedre dokumentation i forbindelse hermed. |
|
11. |
Som følge af Rettens bemærkninger vil Harmoniseringskontoret træffe de foranstaltninger, der er nødvendige for at korrigere de konstaterede mangler ved at formalisere proceduren inden for dette område og sørge for en bedre dokumentation. |
Berigtigelser
|
19.12.2006 |
DA |
Den Europæiske Unions Tidende |
C 312/112 |
BERIGTIGELSE
Berigtigelse til Det Europæiske Luftfartssikkerhedsagentur — Offentliggørelse af det endelige regnskab for regnskabsåret 2005
( Den Europæiske Unions Tidende C 266 af 31. oktober 2006 )
(2006/C 312/19)
Tabel 1 og 2 over regnskaberne for Det Europæiske Luftfartssikkerhedsagentur, som blev offentliggjort på side 11 og 12 i Den Europæiske Unions Tidende C 266 af 31. oktober 2006, læses således:
Kilde: Luftfartssikkerhedsagenturet. Tabellerne er udarbejdet på grundlag af Luftfartssikkerhedsagenturets eget årsregnskab.«
»Tabel 1
Budgetgennemførelse i regnskabsåret 2005
|
(1000 euro) |
||||||||||||||||
|
Indtægter |
Udgifter |
|||||||||||||||
|
Indtægternes art |
Indtægter opført på regnskabsårets endelige budget |
Oppebårne indtægter |
Udgifternes fordeling |
Bevillinger på regnskabsårets endelige budget |
Bevillinger fremført fra det foregående regnskabsår |
Disponible bevillinger (regnskabsårets bevillinger og bevillingerne fra det foregående regnskabsår) |
||||||||||
|
bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
disponible bevillinger |
betalinger |
bortfaldne bevillinger |
disponible bevillinger |
forpligtelser |
betalinger |
fremførte bevillinger |
bortfaldne bevillinger |
||||
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab |
22 138 |
18 930 |
Afsnit I Personale |
16 192 |
13 968 |
13 754 |
214 |
2 224 |
314 |
212 |
102 |
16 506 |
14 282 |
13 966 |
214 |
2 326 |
|
Egne indtægter |
8 000 |
8 569 |
Afsnit II Driftsudgifter |
3 691 |
3 428 |
2 646 |
782 |
263 |
810 |
732 |
78 |
4 501 |
4 238 |
3 378 |
782 |
341 |
|
Andre indtægter |
1 443 |
1 472 |
Afsnit III Aktionsudgifter |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FB |
20 098 |
13 865 |
0 |
0 |
6 233 |
0 |
0 |
0 |
20 098 |
13 865 |
0 |
0 |
6 233 |
|||
|
BB |
11 698 |
0 |
4 656 |
5 611 |
1 431 |
264 |
237 |
27 |
11 962 |
0 |
4 893 |
5 611 |
1 458 |
|||
|
I alt |
31 581 |
28 971 |
FB i alt |
39 981 |
31 261 |
0 |
996 |
8 720 |
1 124 |
944 |
180 |
41 105 |
32 385 |
0 |
996 |
8 900 |
|
BB i alt |
31 581 |
0 |
21 056 |
6 607 |
3 918 |
1 388 |
1 181 |
207 |
32 969 |
0 |
22 237 |
6 607 |
4 125 |
|||
|
FB: forpligtelsesbevillinger, BB: betalingsbevillinger. |
||||||||||||||||
Tabel 2
Resultatopgørelse for regnskabsåret 2005
|
(1000 euro) |
||
|
|
2005 |
2004 |
|
Indtægter |
||
|
Tilskud fra Det Europæiske Fællesskab |
17 416 |
7 777 |
|
Andre tilskud/indtægter |
13 053 |
601 |
|
I alt (a) |
30 469 |
8 378 |
|
Driftsudgifter |
||
|
Personale |
13 636 |
5 557 |
|
Drift |
4 016 |
1 521 |
|
Aktioner |
11 660 |
2 081 |
|
I alt (b) |
29 312 |
9 159 |
|
Driftsresultat (c = a – b) |
1 157 |
– 781 |
|
Andre indtægter (d) |
41 |
0 |
|
Andre omkostninger (e) |
–14 |
–1 |
|
Økonomisk resultat (f = c + d + e) |
1 184 |
– 782 |