Europæisk center for udvikling af erhvervsuddannelse (Cedefop)

RESUMÉ AF:

Forordning (EU) 2019/128 om oprettelse af Det Europæiske Center for Udvikling af Erhvervsuddannelse (Cedefop)

HVAD ER FORMÅLET MED DENNE FORORDNING?

• Den ophæver og erstatter forordning (EØF) nr. 337/75, hvorved Det Europæiske Center for Udvikling af Erhvervsuddannelse (Cedefop)blev oprettet i 1975.
• Den tilpasser reglerne vedrørende Cedefop for så vidt muligt at tage hensyn til dets trepartsstruktur. Det er underlagt en bestyrelse, der består af repræsentanter for:
  • EU-landenes regeringer
  • arbejdsgivere og arbejdstagere i EU-landene — arbejdsmarkedets parter og
  • Europa-Kommissionen.

HOVEDPUNKTER

Mål

Som et af EU’s decentraliserede agenturer er dets mål at støtte Kommissionen, andre EU-institutioner og -organisationer, EU-landene og arbejdsmarkedets parter med henblik på at fremme, udvikle og gennemføre EU’s politikker inden for erhvervsuddannelse, færdigheder og kvalifikationer.

Det søger at nå dette mål ved at:

• styrke og udbrede viden
• tilvejebringe dokumentation og tjenesteydelser med henblik på politikudformning, herunder forskningsbaserede konklusioner og
• fremme vidensdeling blandt aktører i Unionen og mellem nationale aktører.

Opgaver

Cedefop har med fuld respekt for EU-landenes ansvar til opgave:

• at analysere tendenser i politikker og systemer for erhvervsuddannelse, færdigheder og kvalifikationer og foretage sammenlignende analyser deraf på tværs af landegrænser
• at analysere tendenserne på arbejdsmarkedet med hensyn til færdigheder og kvalifikationer samt erhvervsuddannelse
• at analysere og bidrage til udviklingen i forbindelse med udformning og tildeling af kvalifikationsbeviser
• at analysere og bidrage til udviklingen med hensyn til validering af ikke-formel og uformel læring
• at udføre eller bestille undersøgelser om og udføre forskning i relevant socioøkonomisk udvikling og dertil knyttede politiske spørgsmål
• at skabe fora for udveksling af erfaringer og oplysninger mellem regeringerne, arbejdsmarkedets parter og andre interessenter på nationalt plan
• at bidrage til gennemførelse på nationalt plan af reformer og politikker
• at formidle oplysninger med henblik på at bidrage til politikker og øge kendskabet til og forståelsen af erhvervsuddannelses potentiale med hensyn til at fremme menneskers beskæftigelsesegnethed, produktivitet og livslang læring
• at forvalte og tilbyde redskaber, datasæt og tjenesteydelser til borgere, virksomheder, politiske beslutningstagere, arbejdsmarkedets parter og andre interessenter
• at fastlægge en strategi for forbindelser med tredjelande og internationale organisationer for så vidt angår spørgsmål, der hører under Cedefops kompetenceområde.

Organisation

Cedefop, der har hjemsted i Berlin, Tyskland, har en bestyrelse, et forretningsudvalg og en administrerende direktør.

Bestyrelsen

Den består af:

• en repræsentant fra hvert EU-land
• en repræsentant for arbejdsgiverorganisationerne i hvert EU-land
• en repræsentant for arbejdstagerorganisationerne i hvert EU-land
• tre repræsentanter for Kommissionen
• en uafhængig ekspert, der er udnævnt af Europa-Parlamentet.

Bestyrelsens primære funktioner er at:

• udstikke de strategiske retningslinjer for Cedefops aktiviteter
• vedtage Cedefops programmeringsdokument
• vedtage Cedefops budget
• vedtage forretningsordenen (herunder forretningsudvalgets forretningsorden), finansielle bestemmelser, regler for forebyggelse og håndtering af interessekonflikter og en strategi til bekæmpelse af svig
• udnævne den administrerende direktør.

Forretningsudvalget

Forretningsudvalget bistår bestyrelsen ved at:

• forberede dens afgørelser
• tilse passende opfølgning på resultaterne og henstillingerne fra de interne eller eksterne revisionsberetninger samt fra undersøgelser, der foretages af OLAF
• rådgive den administrerende direktør i gennemførelsen af bestyrelsens afgørelser med henblik på at styrke tilsynet med den administrative og budgetmæssige forvaltning.

Den administrerende direktør

Den administrerende direktør er ansvarlig for:

• ledelsen af Cedefop og udførelsen af Cedefops opgaver og budget
• at udarbejde et udkast til programmeringsdokument indeholdende et flerårigt og årligt arbejdsprogram i overensstemmelse med forordning (EU) nr. 1271/2013 om de finansielle regler, der er vedtaget af EU’s agenturer og organer.

Arbejdsprogrammer

Udkastet til programmeringsdokument forelægges for bestyrelsen til godkendelse og derefter for Kommissionen, Europa-Parlamentet og Rådet senest den 31. januar hvert år.

Det flerårige arbejdsprogram fastsætter:

• den overordnede strategiske programmering, herunder mål
• forventede resultater og resultatindikatorer
• ressourceprogrammering, herunder det flerårige budget og personale.

Det årlige arbejdsprogram skal være i overensstemmelse med det flerårige arbejdsprogram og indeholde:

• detaljerede mål og forventede resultater, herunder resultatindikatorer
• en beskrivelse af de tiltag, der skal finansieres, herunder planlagte foranstaltninger, der har til formål at øge effektivitet
• oplysninger om de finansielle ressourcer og personaleressourcer, der afsættes til hvert tiltag
• mulige tiltag med henblik på forbindelserne med tredjelande og internationale organisationer.

Begge programmer skal undgå overlapning med arbejde udført af andre EU-agenturer. Cedefop koordinerer nøje med to andre trepartsorganer: Det Europæiske Agentur for Sikkerhed og Sundhed på Arbejdspladsen (EU-OSHA) og Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene (Eurofound). Det arbejder også tæt sammen med Det Europæiske Erhvervsuddannelsesinstitut.

Budget

Der udarbejdes hvert regnskabsår et overslag over alle Cedefops indtægter og udgifter, og de opføres i Cedefops budget. Indtægter og udgifter på budgettet skal balancere.

• Indtægtssiden består af:
  • et bidrag fra EU’s almindelige budget
  • frivillige finansielle bidrag fra EU-landene
  • betaling for publikationer og andre tjenester ydet af Cedefop
  • bidrag fra tredjelande, der deltager i Cedefops arbejde.
• Udgiftssiden omfatter:
  • vederlag til personale
  • administrations- og infrastrukturudgifter og
  • driftsudgifter.

Evaluering

Senest den 21. februar 2024 og hvert femte år herefter sikrer Kommissionen, at der foretages en evaluering for at vurdere Cedefops resultater i forhold til dets mål, mandat og opgaver.

HVORNÅR GÆLDER FORORDNINGEN FRA?

Den trådte i kraft den 20. februar 2019.

BAGGRUND

For yderligere oplysninger henvises til:

• Om Cedefop (Cedefop)
• Det europæiske meritoverførselssystem for erhvervsuddannelse (ECVET) (Cedefop)
• Europass (Cedefop).

HOVEDDOKUMENT

Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) 2019/128 af 16. januar 2019 om oprettelse af Det Europæiske Center for Udvikling af Erhvervsuddannelse (Cedefop) og om ophævelse af Rådets forordning (EØF) nr. 337/75 (EUT L 30 af 31.1.2019, s. 90-105).

TILHØRENDE DOKUMENTER

Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) 2019/126 af 16. januar 2019 om oprettelse af Det Europæiske Arbejdsmiljøagentur (EU-OSHA) og om ophævelse af Rådets forordning (EF) nr. 2062/94 (EUT L 30 af 31.1.2019, s. 58-73).

Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) 2019/127 af 16. januar 2019 om oprettelse af Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene (Eurofound) og om ophævelse af Rådets forordning (EØF) nr. 1365/75 (EUT L 30 af 31.1.2019, s. 74-89).

Kommissionens delegerede forordning (EU) nr. 1271/2013 af 30. september 2013 om rammefinansforordningen for de organer, der er omhandlet i artikel 208 i Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 966/2012 (EUT L 328 af 7.12.2013, s. 42-68).

Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1339/2008 af 16. december 2008 om oprettelse af et europæisk erhvervsuddannelsesinstitut (omarbejdning) (EUT L 354 af 31.12.2008, s. 82-93).

seneste ajourføring 20.05.2019