EUROPA-KOMMISSIONEN

Bruxelles, den 16.1.2023

COM(2023) 24 final

RAPPORT FRA KOMMISSIONEN TIL EUROPA-PARLAMENTET, RÅDET, DET EUROPÆISKE ØKONOMISKE OG SOCIALE UDVALG OG REGIONSUDVALGET

Statusrapport om det nye europæiske Bauhaus

Indholdsfortegnelse

1. Resumé    

2. Finansiering af det nye europæiske Bauhaus    

3. Gennemførelse i medlemsstaterne    

4. Det nye europæiske Bauhaus' indvirkning på EU's politiske miljø    

4.1 Det nye europæiske Bauhaus i EU's politikudformning    

4.2 Kommissionen sætter handling bag ordene    

5. Uddannelse og færdigheder    

6.    Voksende fællesskab af støtteydere og gennemførende kræfter    

6.1    Partnere    

6.2    Venner    

6.3    Rundbordsgruppe på højt plan    

6.4    Nationale kontaktpunkter    

7.    Laboratoriet for det nye europæiske Bauhaus    

7.1    Projekter ledet af Kommissionen    

7.2 Projekter styret af fællesskabet    

8. Priserne for det nye europæiske Bauhaus 2021 og 2022    

9. Kommunikation, inddragelse af offentligheden, arrangementer    

9.1 Kommunikation og inddragelse af offentligheden    

9.2 Arrangementer vedrørende nyt europæisk Bauhaus    

9.2.1 Festivalen for det nye europæiske Bauhaus 2022    

9.2.2 Andre arrangementer vedrørende det nye europæiske Bauhaus afholdt af Europa-Kommissionen    

9.2.3 Arrangementer vedrørende det nye europæiske Bauhaus uden for Europa    

1.Resumé

Det nye europæiske Bauhaus blev iværksat for at omsætte den europæiske grønne pagt til håndgribelige forandringer i praksis, der forbedrer vores dagligdag — i bygninger, i det offentlige rum og inden for mode og møbler. Det nye europæiske Bauhaus har til formål at skabe en ny livsstil, der matcher bæredygtighed med godt design, og som udleder mindre CO2 og er inkluderende og økonomisk overkommelig for alle, samtidig med at diversiteten i og uden for Europa respekteres.

Kun to år efter lanceringen er det nye europæiske Bauhaus blevet en katalysator for den omstilling, der kræves i henhold til den europæiske grønne pagt, og sikrer social inklusion og deltagelse. Initiativet har udviklet sig til en bevægelse med et aktivt og voksende fællesskab med deltagelse fra alle EU-medlemsstater og andre lande.

Takket være en bred finansiering fra forskellige EU-programmer begynder reelle ændringer at ses i praksis som resultat af det nye europæiske Bauhaus. I 2022 blev de første seks demonstratorer for det nye europæiske Bauhaus udpeget og påbegyndte arbejdet. I 2023 følger de næste ti demonstratorer. Selv om det nye europæiske Bauhaus ikke hører under et specifikt EU-program, er der allerede blevet investeret over 100 mio. EUR i projekter vedrørende det nye europæiske Bauhaus med støtte fra forskellige FFR-programmer såsom Horisont Europa, Den Europæiske Fond for Regionaludvikling (EFRU), LIFE, programmet for det indre marked og programmet for et digitalt Europa. Det nye europæiske Bauhaus sætter særligt fokus på støtte til mindre initiativer og projekter, f.eks. via priserne for det nye europæiske Bauhaus, der allerede er blevet tildelt til 38 projekter.

Med 600 officielle partnerorganisationer, der spænder fra EU-dækkende netværk til lokale initiativer, når det nye europæiske Bauhaus ud til millioner af borgere. Initiativet samler mennesker fra forskellige baggrunde — lige fra kunst og design, kulturelle og kreative industrier og kulturarvsinstitutioner til undervisere, videnskabsfolk og innovatorer, lokale og regionale myndigheder og borgerinitiativer, og de spiller alle en afgørende rolle i gennemførelsen af det nye europæiske Bauhaus. For eksempel støtter de første Venner (virksomheder og offentlige enheder) initiativet på mange måder, herunder gennem private investeringer. Netværket af nationale kontaktpunkter udbreder det nye europæiske Bauhaus ude i marken. I det tilhørende kapitel finder du eksempler på gennemførelsen i medlemsstaterne.

Ud over de tiltag, arrangementer og projekter, som Kommissionen selv har iværksat, har det nye europæiske Bauhaus også tilskyndet og inspireret et stort antal lokale, regionale og nationale aktører til at udarbejde deres egne initiativer vedrørende det nye europæiske Bauhaus. Det er umuligt at nævne dem alle i rapporten, men de fleste projekter og fællesskaber vedrørende det nye europæiske Bauhaus kan ses i dashboardet for det nye europæiske Bauhaus 1 , som er et interaktivt kort, der udbygges, efterhånden som fællesskabet for det nye europæiske Bauhaus fortsætter med at vokse.

Det nye europæiske Bauhaus har ikke blot skabt sin egen bevægelse. Det har også inspireret andre til at arbejde sammen om værdierne for det nye europæiske Bauhaus. Den europæiske trævaresektor har f.eks. lanceret Wood4Bauhaus 2 , som er en åben platform, der skal skabe kontakt til byggeindustrien og alle involverede interessenter. Den nyligt oprettede europæiske modealliance 3 er et andet eksempel på et tværnationalt initiativ, der er inspireret af det nye europæiske Bauhaus. Førende europæiske organisationer inden for modedesign har dannet en alliance med det formål at skabe et blomstrende, bæredygtigt og inkluderende europæisk modeøkosystem.

Det er kun nogle få eksempler på den effekt, som det nye europæiske Bauhaus har, og det bidrag konceptet yder til omstillingen af vores økonomi og samfund og til at nå klimamålene. Det nye europæiske Bauhaus støtter og bidrager også til andre af Kommissionens politiske initiativer såsom revisionen af forordningen om byggevarer og mulighederne for omstilling i forskellige økosystemer. I 2023 udvikler det nye europæiske Bauhaus akademiet for det nye europæiske Bauhaus som et bidrag til det europæiske år for færdigheder og etablerer uddannelse i bæredygtigt byggeri, cirkularitet og biobaserede materialer for at fremskynde omstillingen i sektoren.

Det nye europæiske Bauhaus har udviklet sig til en troværdig og stærk fortælling om en omstilling, hvor ingen lades i stikken. Det nye europæiske Bauhaus kommunikerer direkte med borgerne via forskellige kommunikationskanaler. For at skabe yderligere interaktion bliver det nye europæiske Bauhaus i løbet af 2023 også at finde på LinkedIn.

Websted	Andre internetplatforme	Instagram	Nyhedsbreve
298 200  besøgende 792 500  sidevisninger i det seneste år [Siden lanceringen: 624 000 besøgende 1 881 400 sidevisninger]	110 000 besøgende på prisuddelingssiderne under det nye europæiske Bauhaus 49 910  unikke besøgende på festivalplatformen for det nye europæiske Bauhaus i de to uger omkring arrangementet	24 700  følgere 37 900  interaktioner i det seneste år 272 interaktioner i gennemsnit pr. opslag	27 300  modtagere af det månedlige nyhedsbrev 1 000  modtagere af ugentlige nyheder fra fællesskabet

For at gøre det nye europæiske Bauhaus håndgribeligt er der behov for klare kriterier for vurdering af projekter og initiativer. Sammen med denne rapport offentliggør Kommissionen kompasset for det nye europæiske Bauhaus som det første evalueringsværktøj, der gør det muligt for projektudviklerne at vurdere niveauet for projekter vedrørende det nye europæiske Bauhaus. Kompasset redegør for, hvad de tre værdier for det nye europæiske Bauhaus — bæredygtighed, inklusion og æstetik — betyder, og hvordan de kan integreres og kombineres med arbejdsprincipperne om deltagelse og tværfaglighed. På grundlag af kompasset vil der blive udviklet mere detaljerede evalueringsværktøjer, i første omfang for bebyggede miljøer. De første resultater forventes at foreligge i 2024.

Kommissionen vil fortsat arbejde på at fjerne hindringer, herunder bureaukratiske og juridiske, for personer, der ønsker at gennemføre initiativer lokalt. I den sammenhæng fremlægges de første resultater fra den lovgivningsmæssige analyse, som laboratoriet for det nye europæiske Bauhaus foretager, i 2023, f.eks. på en workshop om biobaserede byggematerialer, som også har sammenhæng til akademiet for det nye europæiske Bauhaus. Kommissionen vil fortsat søge efter løsninger og nye finansieringsmåder for mindre projekter, der har svært ved at udnytte de eksisterende EU-finansieringsordninger, via projektet innovativ finansiering under laboratoriet for det nye europæiske Bauhaus.

Det nye europæiske Bauhaus skal være til inspiration for borgerne og give alle mulighed for at give deres mening til kende og deltage. En af de vigtigste opgaver for det nye europæiske Bauhaus er derfor fortsat at inddrage regioner og lande, der indtil nu kun har haft begrænsede aktiviteter inden for det nye europæiske Bauhaus, og nå ud til sektorer, der er underrepræsenterede i fællesskabet, herunder den sociale økonomi og de yngre generationer. Det nye europæiske Bauhaus skal også i endnu højere grad fokusere på de kreative og kulturelle sektorer på grund af deres afgørende rolle for initiativet, navnlig med hensyn til integration af værdien "æstetisk" og udbredelse af nye fortolkninger.

Kommissionen fortsætter ligeledes arbejdet med at integrere det nye europæiske Bauhaus i EU-programmer, herunder under delt forvaltning under samhørighedspolitikken, og øge finansieringen af initiativet. Der vil blive afsat 106,3 mio. EUR i finansiering til særlige forslagsindkaldelser vedrørende det nye europæiske Bauhaus under Horisont Europa, missioner og klynger, i 2023 og 2024. For at skabe sammenhæng til det europæiske år for færdigheder 2023 bliver uddannelse det tematiske fokus for den næste udgave af priserne for det nye europæiske Bauhaus, og den geografiske dækning udvides til Vestbalkan ud over EU's medlemsstater.

Det nye europæiske Bauhaus vil i stigende grad række ud over grænserne til partnere andre steder i verden.

Europa-Kommissionen vil fortsat drive og udvikle det nye europæiske Bauhaus, og samtidig regner Kommissionen med, at drivkraften i fællesskabet for det nye europæiske Bauhaus vil vokse og udbrede bevægelsen organisk og med EU-institutionernes og de nationale myndigheders vilje vil støtte og fremme udviklingen, så den nye europæiske grønne pagt kommer til at indebære en inkluderende, æstetisk og bæredygtig verden for alle nu og i fremtiden.

2. Finansiering af det nye europæiske Bauhaus

En af de største udfordringer for initiativet om et nyt europæisk Bauhaus var at mobilisere midler til at støtte og tilskynde til innovative og tværfaglige projekter, der indarbejder værdierne for det nye europæiske Bauhaus og sikrer gennemførelse af den grønne pagt i praksis. Der er lagt særlig vægt på innovation, sammenhængen mellem kultur og teknologi og finansiering af mindre initiativer og projekter.

Flere EU-programmer er gået sammen i gennemførelsen af initiativet. De to hovedsøjler er Horisont Europa og Den Europæiske Fond for Regionaludvikling (EFRU). Programmet for det indre marked, programmet for et digitalt Europa og LIFE-programmet 4 bidrager også. Gennem en vellykket mobilisering af de forskellige EU-programmer har en række målrettede indkaldelser — på i alt 106,3 mio. EUR — støttet gennemførelsen af det nye europæiske Bauhaus i 2021 og 2022. Initiativet om et nyt europæisk Bauhaus har fungeret som bindeled mellem og formidler af de allerede eksisterende finansieringsmekanismer og politikprogrammer. En oversigt over indkaldelserne findes i tabellerne nedenfor opdelt efter transformationsområde 5 .

Som beskrevet i meddelelsen om det nye europæiske Bauhaus fokuserer det nye europæiske Bauhaus specifikt på håndgribelige forandringer i praksis, på økosystemer, der fremmer innovation, og på produkter og tjenester, der forbedrer livskvaliteten for borgerne og samtidig bidrager til ændrede tænkemåder på lang sigt, og de ambitioner afspejles i målsætningerne for den første generation af målrettede indkaldelser. De seks fyrtårnsdemonstratorer for det nye europæiske Bauhaus vil f.eks. blive gennemført 14 steder (12 EU-medlemsstater — Belgien, Tjekkiet, Tyskland, Danmark, Grækenland, Kroatien, Italien, Letland, Nederlandene, Portugal, Sverige og Slovenien — samt Norge og Tyrkiet). De vil blandt andet omfatte bygningsrenovering, cirkularitet, kunst, kulturarv, uddannelse, intelligente byer, kystområder samt fornyelse af byer og landområder. Når de seks fyrtårnsdemonstratorer er færdige, skal de skabe gennemgribende forandringer gennem håndgribelige resultater, der kan tilpasses og anvendes til læring i andre sammenhænge, og det skal føre til langsigtede fordele.

Anden generation af demonstratorer følger inden for rammerne af det europæiske initiativ for byområder under samhørighedspolitikken. Den indkaldelse, der blev offentliggjort i efteråret 2022, omfatter op til 50 mio. EUR fra Den Europæiske Fond for Regionaludvikling til støtte for innovative løsninger vedrørende det nye europæiske Bauhaus på bymæssige udfordringer, herunder inden for opførelse og renovering funderet på cirkularitet og kulstofneutralitet, bevarelse og transformering af kulturarv, tilpasning og transformering af bygninger til økonomisk overkommelige boligløsninger og fornyelse af byområder.

I juli 2022 lancerede Kommissionen og Den Europæiske Investeringsbank desuden en model for finansielle instrumenter: "nyt europæisk Bauhaus-modellen for territorial udvikling". Det er et frivilligt instrument som hjælp til myndigheder i EU-medlemsstaterne, der forvalter samhørighedspolitikken, når de skal udarbejde finansielle instrumenter og gøre brug af samhørighedsprogrammerne for at mobilisere offentlige og private ressourcer til støtte for projekter vedrørende det nye europæiske Bauhaus.

Med forslagsindkaldelsen "støtte til lokale initiativer under det nye europæiske Bauhaus" imødekommer samhørighedspolitikken behovet for at opbygge de lokale myndigheders kapacitet til at fremme lokale omstillingsprocesser gennem det nye europæiske Bauhaus. I indkaldelsen er der også fokus på nyt europæisk Bauhaus-transformationer af fysiske områder, herunder i landdistrikterne. 20 mindre og mellemstore kommuner modtager nu skræddersyet, tværfaglig ekspertstøtte lokalt for at kunne omsætte deres idéer om det nye europæiske Bauhaus til virkelighed med projekter, der spænder fra nye kunstcentre og kreative arbejdsområder til inklusion af romaer og fornyelse af forladte industriområder.

Ud over direkte finansiering til projekter vedrørende det nye europæiske Bauhaus under samhørighedspolitikken har Kommissionen under kommissær Ferreiras ledelse undertegnet partnerskabsaftaler og programmer til gennemførelse af samhørighedsfondene for perioden 2021-2027 med alle 27 medlemsstater, herunder specifikke henvisninger til det nye europæiske Bauhaus på partnerskabsaftale- eller programniveau. Medlemsstaternes øgede tilsagn til at støtte det nye europæiske Bauhaus via samhørighedspolitikkens programmer baner vej for at integrere gennemførelsen på regionalt og lokalt plan i perioden 2021-2027. Specifikke operationelle programmer omfatter allerede støtte til projekter vedrørende det nye europæiske Bauhaus lokalt, herunder Fonden for Retfærdig Omstilling i en af Tysklands kulregioner i Sachsen-Anhalt.

En anden vigtig dimension i omstillingen af vores leveområder og levemåder omhandler de industrielle økosystemer. Det nye europæiske Bauhaus støtter også innovation inden for produkter og tjenester, herunder digitale løsninger til det nye europæiske Bauhaus. Det bliver stadig vigtigere at udnytte digitale løsninger til støtte for initiativer vedrørende det nye europæiske Bauhaus, og det er netop emnet for projektet digiNEB.eu, som har til formål at bygge bro mellem digitale fællesskaber og fællesskaber vedrørende det nye europæiske Bauhaus og øge bevidstheden om EU's digitale løsninger for alle interessenter i det nye europæiske Bauhaus ved at etablere et paneuropæisk digitalt økosystem for det nye europæiske Bauhaus.

Initiativet om et nyt europæisk Bauhaus støtter ikke kun innovation i form af ny teknisk og teknologisk udvikling, men undersøger også kombinationer af nye og traditionelle teknologier og nye tilpasninger af lokale håndværk og viden. For eksempel var den første indkaldelse under Worth Partnership Project II dedikeret til det nye europæiske Bauhaus og udvalgte 65 erhvervspartnerskaber med nye designdrevne forretningsidéer 6 . En anden indkaldelse, EIT Community NEB Booster fra 2021, yder støtte og finansiering til 20 lovende nystartede virksomheder og vækstvirksomheder med 50 000 EUR til hver virksomhed.

Det nye europæiske Bauhaus støtter også borgere og lokalsamfund i at blive aktive aktører for at fremskynde den grønne omstilling i den lokale kontekst. Gennem sin deltagelsesbaserede tilgang ønsker det nye europæiske Bauhaus at inddrage civilsamfundet og mennesker i alle aldre og i al mangfoldighed. To dedikerede forslagsindkaldelser iværksat af EIT Community NEB omhandlede eksempelvis mindre projekter med stærkt fokus på at udvikle løsninger i lokalsamfundet i fællesskab med borgerne. Efter gode resultater med et indledende pilotprojekt i 2021 blev der ved indkaldelserne i 2022 "fælles skabelse af offentlige rum" og "borgerinddragelse i lokalsamfundet" vedrørende det nye europæiske Bauhaus udvalgt 18 borgerdeltagelsesbaserede projekter i 14 lande.

Ud over de særlige indkaldelser og foranstaltninger vedrørende det nye europæiske Bauhaus fremmer en række bidragende indkaldelser og foranstaltninger også initiativet ved at medtage det nye europæiske Bauhaus som et element i konteksten eller som en prioritet (uden specifik budgettildeling til det nye europæiske Bauhaus). Det er eksempelvis tilfældet med det nyligt iværksatte udbud om en peerlæringsordning om arkitektur og bebyggede miljøer af høj kvalitet eller de fremtidige forslagsindkaldelser vedrørende kunstnerboliger under Kultur bevæger Europa.

Endelig har flere tiltag vedrørende det nye europæiske Bauhaus bidraget til det europæiske ungdomsår i 2022: For eksempel lancerede Kommissionen en nyt europæisk Bauhaus-rute under Erasmus+ Discover EU-initiativet 7  for at hjælpe 18-årige med at rejse rundt i Europa på en grøn måde.

Tabel 1: Målrettede indkaldelser og foranstaltninger til transformation af steder lokalt til støtte for omstillingen af det bebyggede miljø og levemåderne lokalt

Tabel 2: Målrettede indkaldelser og tiltag, der har til formål at transformere det innovationsfremmende miljø og støtte innovation, der har til formål at integrere bæredygtighed, inklusion og æstetik i nye løsninger og produkter

Tabel 3: Indkaldelser og tiltag til udbredelse af nye betydninger, der sætter spørgsmålstegn ved vores perspektiver og tænkemåder om kerneværdierne æstetik, bæredygtighed og inklusion

Aktioner	Program
Den europæiske pris for innovativ undervisning 2022 (årligt tema for nyt europæisk Bauhaus)	Erasmus+-programmet (ERASMUS)
eTwinning 2022 (årligt tema for nyt europæisk Bauhaus)	Erasmus+-programmet (ERASMUS)
DiscoverEU 2022 (forløb under nyt europæisk Bauhaus)	Erasmus+-programmet (ERASMUS)

3. Gennemførelse i medlemsstaterne

Flere og flere medlemsstater integrerer det nye europæiske Bauhaus i deres egne aktiviteter og politikker. Dette sker delvist via de nationale kontaktpunkter, men også via andre ministerier i medlemsstaterne og gennem partnere og Venner af det nye europæiske Bauhaus. Dette kapitel indeholder nogle eksempler på specifikke foranstaltninger i medlemsstaterne:

·I november 2022 afholdt den finske regering i samarbejde med Europa-Kommissionen, den svenske regering og Estlands regering arrangementet på højt plan New European Bauhaus Goes Into the Woods 8 i Espoo (Finland). Arrangementet fokuserede på bæredygtig forvaltning af europæiske skove samt mulighederne for større kulstofneutralitet i byggesektoren ved brug af biobaserede materialer. Med deltagelse af Finlands og Estlands statsministre samt Sveriges vicestatsminister og kommissær Sinkevičius annoncerede kommissionsformand Ursula von der Leyen lanceringen af akademiet for det nye europæiske Bauhaus. I forbindelse med det europæiske år for færdigheder 2023 har initiativet til formål at fremme grønne og digitale færdigheder i byggesektoren.

·Det svenske råd for bæredygtige byer og seks nordsvenske byer igangsatte også projektet "Visions of the North" 9 med deltagelse af 11 kreative teams, der skal arbejde med omstillingen til klimaneutrale og bæredygtige byer for at udvikle nyt europæisk Bauhaus-metoder baseret på de seks byers unikke udgangspunkter og processer.

·I Spanien var det nye europæiske Bauhaus en af faktorerne bag en hurtig vedtagelse af en ny lov om arkitektur af høj kvalitet 10 , der inddrager værdierne bæredygtighed, kvalitet, inklusion og tilgængelighed. Lovgivningsprocessen blev baseret på en deltagelsesbaseret proces, der forløb parallelt med den fælles designfase under det nye europæiske Bauhaus og trak på synergier til EU-initiativet.

·Det nye europæiske Bauhaus er integreret i Irlands nye nationale politik Irish National Policy on Architecture, Places for People 11 , der blev lanceret i maj 2022.

·Det nye europæiske Bauhaus har været inspirationen bag Slovakiets nye strategi for kultur og kreativ industri 2030 12 .

·Det nye europæiske Bauhaus dannede konceptuelt grundlag for Slovakiets og Østrigs fælles tiltag Year of Climate Care 2022 13 , der blev gennemført under ledelse af Slovakiets præsident. Tiltaget blev kurateret af Mária Beňačková Rišková fra rundbordsgruppen på højt niveau under det nye europæiske Bauhaus. Der blev afholdt en række arrangementer med fokus på klimaforandringerne og deres indvirkning på lokalsamfundene, herunder de kreative sektorer.

·Den græske regering har for nylig nedsat en tværfaglig arbejdsgruppe om det nye europæiske Bauhaus under regeringen. Gruppen på flere niveauer blev etableret med deltagelse fra både miljø- og energiministeriet og kulturministeriet, professorer fra alle arkitektskoler i Grækenland, civilingeniører, repræsentanter for Grækenlands tekniske kammer og den græske arkitektsammenslutning samt repræsentanter for de lokale myndigheder.

·I Tyskland iværksatte det tyske miljøagentur (UBA) et internt forskningsprojekt med det formål at udarbejde anbefalinger for byområder: "Advancing the New European Bauhaus: Sustainable Mobility and Resilient Urban Spaces for a Better Quality of Life (AdNEB)" 14 .

·I Frankrig har kulturministeriet og boligministeriet under indkaldelsen "Engagés pour la qualité du logement de demain" 15 tildelt 97 byggeprojekter en kvalitetsmærkning for økonomisk overkommelige og bæredygtige boliger af høj kvalitet i overensstemmelse med principperne for det nye europæiske Bauhaus, og der blev ydet skræddersyet støtte til 20 projekter.

·På en uformel konference mellem EU's ministre med ansvar for boligspørgsmål, som blev afholdt under det franske formandskab i marts 2022, erklærede EU's boligministre, at de ville fremme det nye europæiske Bauhaus og andre af Kommissionens værktøjer og initiativer (såsom renoveringsbølgen), der bekæmper overdreven jordinddragelse, og gøre en indsats for at skabe et inkluderende, tilgængeligt og hensigtsmæssigt boligmiljø 16 .

·Desuden blev der i mange medlemsstater i forbindelse med lanceringen af samhørighedspolitikkens programmer for 2021-2027 i 2022 afholdt arrangementer på højt plan med deltagelse af kommissær Ferreira og repræsentanter for regeringerne samt regionale og lokale myndigheder, hvor blandt andet det nye europæiske Bauhaus' målsætninger og idéer blev fremhævet for den nye programmeringsperiode.

4. Det nye europæiske Bauhaus' indvirkning på EU's politiske miljø

4.1 Det nye europæiske Bauhaus i EU's politikudformning

Som beskrevet i meddelelsen om det nye europæiske Bauhaus bygger initiativet på en bred EU-politisk kontekst. Hovedfokus for det nye europæiske Bauhaus er ikke regulering, men snarere at give inspiration til Kommissionens øvrige initiativer og sikre integration af værdierne og principperne for det nye europæiske Bauhaus i EU's politiske beslutningsproces. Det gøres dels gennem finansieringen i en række EU-programmer og dels gennem et tæt samarbejde mellem nyt europæisk Bauhaus-teamet og Kommissionens andre tjenestegrene. For at styrke denne vekselvirkning er der nedsat en styregruppe med repræsentanter fra over 20 generaldirektorater og fra 15 EU-kommissærers kabinetter.

Som led i opfølgningen på EU's industristrategi er en række omstillingsforløb blevet offentliggjort eller er under udarbejdelse, og de rummer flere henvisninger til det nye europæiske Bauhaus:

·I november 2022 blev omstillingsforløbet for nærhed og social økonomi 17 lanceret med beskrivelser af, hvordan EU's sociale økonomi og lokale virksomheder kan blive mere modstandsdygtige, grønne og digitale. I alt deltog over 400 interessenter fra forskellige økosystemer i den fælles skabelsesproces, herunder fællesskabet for det nye europæiske Bauhaus, som bidrog til det endelige dokument enten individuelt eller via en særlig workshop, der blev afholdt i foråret 2022. I omstillingsforløbet henvises der til det nye europæiske Bauhaus som et initiativ, der har til formål at mobilisere forskellige fællesskaber på græsrodsniveau for at udvikle bæredygtige, berigende og inkluderende projekter. Med hensyn til vigtigheden af investeringer i social infrastruktur skal det særligt bemærkes, at der i dokumentet henvises til initiativet om økonomisk overkommelige boliger 18 , som er et flagskibinitiativ for det nye europæiske Bauhaus. Desuden er der i omstillingsforløbet lagt vægt på betydningen af digital social innovation og Tech for Good 19 med hensyn til at støtte projekter med socialt formål via metoder, der starter på græsrodsniveau.

·EU-strategien for bæredygtige og cirkulære tekstiler 20 , som blev offentliggjort i marts 2022, indeholder forslag til tiltag vedrørende tekstilprodukters samlede livscyklus og til at støtte økosystemet i den grønne og den digitale omstilling. Strategien henviser til det nye europæiske Bauhaus som et tiltag, der skal omsætte den europæiske grønne pagt til håndgribelige initiativer, der fremmer en bæredygtig livsstil, herunder inden for mode, samtidig med at kravene til æstetik og inklusion opfyldes.

·Omstillingsforløbet for et mere modstandsdygtigt, grønt og digitalt byggeøkosystem 21 rummer yderligere muligheder for samarbejde med det nye europæiske Bauhaus. Et arbejdsdokument fra Kommissionens tjenestegrene til opstart af den fælles skabelsesproces i december 2021 22 indeholder flere henvisninger til det nye europæiske Bauhaus, herunder muligheder for at øge det årlige antal gennemgribende renoveringer. Laboratoriet for det nye europæiske Bauhaus nævnes som et muligt værktøj til at skabe en ramme, der understøtter modstandsdygtigt byggeri, herunder løsninger på strategiske afhængigheder.

Som et af Kommissionens nye lovgivningsmæssige initiativer, der støtter ambitionerne for den grønne pagt, blev der i forslaget til revision af direktivet om bygningers energimæssige ydeevne desuden indført en henvisning til det nye europæiske Bauhaus som et element i konteksten 23 , og det nye europæiske Bauhaus blev også inddraget ved revisionen af byggevareforordningen.

Med henblik på at udvikle en fremadrettet forsknings- og innovationsdagsorden for det nye europæiske Bauhaus afholdt Kommissionen en workshop på højt plan om "Forskning og innovation for det nye europæiske Bauhaus", og efterfølgende blev rapporten "Horizon Europe-New European Bauhaus Nexus Report" 24 udgivet i februar 2022. På workshoppen deltog eksperter inden for arkitektur, bebyggede miljøer, design, klima og energi. Rapportens anbefalinger og forslag anvendes ved udarbejdelsen af Horisont Europa-arbejdsprogrammerne, og dermed kommer de i højere grad til at understøtte målsætningerne for det nye europæiske Bauhaus. Flere af forslagsindkaldelserne under Horisont Europa-arbejdsprogrammet for 2023-2024 tager udgangspunkt i rapporten.

På interinstitutionelt plan var en af de vigtigste politiske udviklinger vedtagelsen i november 2021 af Rådets konklusioner om kultur, arkitektur og bebyggede miljøer af høj kvalitet som centrale elementer i initiativet om et nyt europæisk Bauhaus 25 . I Rådets konklusioner opfordres medlemsstaterne til i højere grad at integrere initiativet og principperne og tilgangene for den cirkulære økonomi i de nationale udviklingsstrategier for den sociale økonomi og territorialudvikling. I overensstemmelse med Rådets konklusioner og rapporten fra gruppen af EU-medlemsstaternes eksperter under den åbne koordinationsmetode om investering i arkitektur og bebyggede miljøer af høj kvalitet for alle (2021) omfatter den nyligt vedtagne arbejdsplan på kulturområdet 2023-2026 en specifik foranstaltning vedrørende fremme af initiativet om et nyt europæisk Bauhaus gennem udvekslinger mellem ekspertnetværker ud over under den åbne koordinationsmetode og regelmæssige møder mellem de europæiske direktører for arkitekturpolitikker til drøftelse af mulige initiativer til at skabe bebyggede miljøer af høj kvalitet for alle, herunder i landdistrikter og fjerntliggende områder såsom regioner i den yderste periferi.

Desuden vedtog Rådet i juni 2022 en henstilling om læring med henblik på miljømæssig bæredygtighed 26 . Med direkte henvisning til de kulturelle og kreative dimensioner, som det nye europæiske Bauhaus bidrager med til den europæiske grønne pagt, indeholder henstillingen en anbefaling om at investere i grønt og bæredygtigt udstyr, ressourcer og infrastruktur (bygninger, grunde og teknologi) til læring, socialisering og fritidsaktiviteter for at sikre sunde og modstandsdygtige læringsmiljøer.

I september 2022 vedtog Europa-Parlamentet en rapport om det nye europæiske Bauhaus 27 . Parlamentet udtrykker i rapporten støtte til initiativet og opfordrer navnlig til øget finansiering af initiativet. Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg (EØSU) 28 og Regionsudvalget (RU) 29 vedtog også positive udtalelser.

4.2 Kommissionen sætter handling bag ordene

Europa-Kommissionen arbejder også på at gennemføre initiativer vedrørende det nye europæiske Bauhaus som led i Kommissionens egen ejendomsstrategi og dens ansvar som en vigtig aktør i det europæiske kvarter i Bruxelles. Siden februar 2021 har Kommissionen gennemført en ny langsigtet strategi for fast ejendom. Strategien omfatter en meddelelse fra Kommissionen og en handlingsplan om "Grøn omstilling i Kommissionen" 30 , hvor principperne i den grønne pagt er indarbejdet tillige med erfaringerne fra den globale pandemi, der har ført til nye hybride arbejdsmåder. Med meddelelsen fastlægger Kommissionen en køreplan for, hvordan institutionen kan være klimaneutral senest i 2030.

Det nye europæiske Bauhaus er en del af denne nye strategi og udgør en ny kanal for interaktion mellem Kommissionen og de lokale partnere i Bruxelles, både på regionalt og bymæssigt plan, da inddragelse altid sættes i centrum for aktiviteterne under det nye europæiske Bauhaus. Der blev eksempelvis arrangeret en workshop vedrørende det nye europæiske Bauhaus inden for rammerne af Bruxelles-regionens udvikling af en ny plan for EU-kvarteret for at undersøge, hvad andre i området forventer af en offentlig aktør som Kommissionen.

Det nye europæiske Bauhaus har også givet inspiration til udformningen af Kommissionens nye besøgscenter i Charlemagne-bygningen, hvor der er anvendt cirkulære og bæredygtige materialer, og udformningen i højere grad har mennesket i centrum.

Europa-Kommissionens nye bygning, der huser Det Fælles Forskningscenter i Sevilla, er den første af Europa-Kommissionens bygninger, der helt fra de første designfaser er baseret på de konceptuelle rammer for det nye europæiske Bauhaus 31 . Europa-Kommissionen udvalgte det konceptuelle oplæg til det fremtidige byggeri i en international arkitektkonkurrence. Bygningen kommer til at omslutte hele JRC's område med en sky af solpaneler, der giver ly og skygge til både torv, have og forskningsbygninger på samme måde som de pergolaer, der er typiske for Sevilla.

STREET VIEW © PLAYTIME

Eksemplerne er blot starten på en ny og langtidsholdbar tilgang. I betragtning af den nuværende bygningsmasse og de igangværende projekter vedrørende EU-kvarteret vil omstillingen fortsætte i de kommende år.

5. Uddannelse og færdigheder

I den fælles udviklingsfase af det nye europæiske Bauhaus blev det tydeligt, at færdigheder og viden er afgørende for at fremskynde omstillingen af vores samfund og af økonomien og for at støtte dem, der driver den europæiske grønne pagt, både på medlemsstats- og EU-plan. Det nye europæiske Bauhaus udviklede flere projekter vedrørende færdigheder og viden, og Kommissionen vil fortsat fokusere på denne sektor — også inden for rammerne af det europæiske år for færdigheder i 2023. Som kommissionsformand Ursula von der Leyen bebudede på konferencen "Bauhaus Into the Woods" i november 2022, bliver der etableret et akademi for det nye europæiske Bauhaus, og det skal tilbyde uddannelse og vidensdeling med fokus på bæredygtigt byggeri, biobaserede materialer og cirkularitet. Projektet støttes med et tilskud på 1 mio. EUR fra fællesforetagendet for et cirkulært biobaseret Europa.

Allerede nu foreslår flere uddannelsesinstitutioner enten nye læseplaner baseret på værdierne for det nye europæiske Bauhaus eller ansætter unge forskere til at gennemføre projekter vedrørende det nye europæiske Bauhaus. Delft University of Technology har ansat en juniorforsker, der skal arbejde på fyrtårnsprojektet vedrørende det nye europæiske Bauhaus, NEB STAR. En særlig ph.d.-stilling tildelt af det irske forskningsråd til en forsker ved University College Dublin har til formål at undersøge mulighederne for gennem det nye europæiske Bauhaus at fremme en retfærdig overgang til en lavemissionsøkonomi som et ønskværdigt mål for irske byer. Yderligere forskningsprojekter baseret på det nye europæiske Bauhaus på University College Dublin, der gennemføres i partnerskab med lokale myndigheder og industrien, omhandler emner som kulturarv, adaptiv genbrug af tomme religiøse bygninger, kulstoffattigt design og fælles design af klimarobuste kvarterer. På samme måde har det norske universitet for videnskab og teknologi oprettet en ph.d.-stilling, hvor forskningsemnet er kunstsektoren med udgangspunkt i det nye europæiske Bauhaus. Den europæiske sammenslutning af kreative industrier arbejder i øjeblikket på en europæisk masteruddannelse, hvor principperne for det nye europæiske Bauhaus er indarbejdet. Målet er at formidle idéerne om det nye europæiske Bauhaus til store modevirksomheder og arbejde med grøn og digital innovation. Det nye europæiske Bauhaus er nu et emne af interesse for eCAADe (Education and Research in Computer-Aided Architectural Design in Europe), som er det vigtigste uddannelses- og forskerfællesskab i Europa med fokus på den digitale omstilling af arkitekturen. Dette års årlige konference blev afholdt af KU Leuven i Gent og var centreret om emnet "Fælles skabelse af fremtiden: inklusion i og gennem design", og konferencen bød på et særligt indlæg om det nye europæiske Bauhaus 32 . Det nye europæiske Bauhaus bliver også i stigende grad integreret i dagsordenerne for arkitektuddannelser i Europa. Dette års årlige konference i Den Europæiske Sammenslutning for Arkitektundervisning (EAAE) med titlen "Towards a New European Bauhaus" 33 i Madrid handlede udelukkende om bevægelsen. Bekæmpelse af klimaforandringer og opfyldelse af målene for bæredygtig udvikling danner nu rammen for den akademiske debat om uddannelse og arkitektfaget. Desuden arbejder projektet Bauhaus goes South igangsat af laboratoriet for det nye europæiske Bauhaus på at udvikle en undervisningsplan vedrørende det nye europæiske Bauhaus til universiteterne.

I foråret 2022 lancerede laboratoriet for det nye europæiske Bauhaus en indkaldelse vedrørende transformation af læringssteder. Indkaldelsen har til formål at fremme nye måder at leve sammen på uden at skade miljøet yderligere, gøre små projekter mere synlige som led i initiativet om et nyt europæisk Bauhaus og skabe et tværnationalt netværk af ligesindede projektiværksættere og mulige partnere. Det kræver ikke blot, at de næste generationer undervises i at respektere og beskytte biodiversiteten, men også at vi er parate til at aflære skadelig adfærd og ændre vores egen tankegang. Vores uddannelsesinstitutioner spiller en vigtig rolle i den henseende. Indkaldelsen har til formål at samle initiativer, der gør en forskel for, hvor og hvordan folk lærer — fra klasseværelser til gader, legepladser og biblioteker 34 . Indkaldelsen blev lanceret samtidig med koalitionen for klimauddannelse i februar 2022, og den lukkede ved udgangen af 2022 35 . Mere end 190 deltagere fra hele EU og uden for EU indsendte forslag, herunder fra Mexico, Tyrkiet og Ukraine. Projekterne er meget forskelligartede af omfang og type og rækker fra universiteter, der ønsker at inddrage studerende i renoveringen af universitetsområdet, til kunstnere, der afholder workshops om klimauddannelse for børn.

Et af projekterne til indkaldelsen, "The school for the refugees", er en del af det polske projekt "Otwieramy szkoły" (Vi åbner skolerne) og omfatter en række sociale foranstaltninger, der har til formål at løse aktuelle problemer i uddannelsessektoren gennem design 36 . Deres mål er at give ukrainske flygtningebørn en følelse af sikkerhed og tilhørsforhold. I oktober 2022 fik skolen besøg af Ukraines førstedame, Olena Zelenska, og projektet modtog en pris på en udstilling afholdt af sammenslutningen af polske arkitekter som et projekt, der tager kriseudfordringer op. En anden prismodtager var den japanske arkitekt Shigeru Bans, der modtog prisen for sin løsning til et papirfordelingssystem (se laboratoriet for det nye europæiske Bauhaus vedrørende "tiltag for Ukraine").

6.Voksende fællesskab af støtteydere og gennemførende kræfter

Det nye europæiske Bauhaus når ud til flere millioner mennesker i hele Unionen og har udviklet sig til en bevægelse, der stadig har et enormt vækstpotentiale. Fællesskabets rolle har ikke kun været at udbrede budskaberne om det nye europæiske Bauhaus men også at overføre viden til samfundet og udvikle løsninger i fællesskab. Lokale og internationale organisationer i hele Europa på områder såsom kultur, uddannelse, arkitektur, kulturarv, skovbrug, byggeri og boliger eller mode blandt mange andre mødes for at præsentere deres arbejde og undersøge, hvordan bestræbelserne kan kombineres. Et netværk af ligesindede organisationer fra forskellige områder og af forskellig oprindelse og størrelse kan fremme en dagsorden hurtigere end de enkelte enheder alene.

6.1Partnere

Partnerne er nonprofitorganisationer og omfatter NGO'er, fonde og uddannelses- og forskningsenheder såsom universiteter og andre videregående uddannelsesinstitutioner. Fra starten har partnerne fungeret som sparringspartnere og ambassadører for initiativet. De har været foretrukne aktører i processen til fælles skabelse af det nye europæiske Bauhaus. I forløbet er de blevet opfordret til at bidrage til at udforme initiativets vigtige værktøjer, herunder laboratoriet for det nye europæiske Bauhaus, hvor partnerne leder en række projekter vedrørende det nye europæiske Bauhaus med forskellige tematiske prioriteter. De har også deltaget i udformningen af kompasset for det nye europæiske Bauhaus (se bilaget) og i vigtige arrangementer som f.eks. festivalen for det nye europæiske Bauhaus.

Partnerorganisationerne kommer fra alle medlemsstater og når ud til millioner af mennesker. Flere enheder fra lande uden for EU, såsom Ukraine, USA og Tyrkiet, har også tilsluttet sig netværket. Nogle af partnerne repræsenterer store netværk, andre er græsrodsinitiativer. Siden offentliggørelsen af meddelelsen om det nye europæiske Bauhaus i september 2021 er antallet af partnere mere end fordoblet.

Antal partnere i det nye europæiske Bauhaus 37

I lande som Belgien, Tyskland, Spanien og Italien er netværket af partnerorganisationer under det nye europæiske Bauhaus vokset hurtigere end i andre regioner i Europa. Mange af partnerne med base i Belgien er europæiske netværk.

Det nye europæiske Bauhaus ser det som en af sine vigtige opgaver at øge tilstedeværelsen i regioner og lande, herunder landdistrikter 38 , hvor der indtil videre kun er få partnerskabsaktiviteter vedrørende det nye europæiske Bauhaus. Færre partnere betyder ikke automatisk færre aktiviteter vedrørende det nye europæiske Bauhaus. Der er også medlemsstater, hvor det nye europæiske Bauhaus er meget populært, men hvor der kun er få partnerorganisationer, for eksempel Estland.

Oprindelseslande for partnerne i det nye europæiske Bauhaus (9.10.2022)

Det nye europæiske Bauhaus har ikke blot skabt sin egen bevægelse. Det har også inspireret andre til at arbejde sammen om værdierne for det nye europæiske Bauhaus. Den europæiske trævaresektor har f.eks. lanceret Wood4Bauhaus 39 , som er en åben platform, der skal skabe kontakt til byggeindustrien og alle involverede interessenter. Den nyligt etablerede europæiske modealliance 40 er et andet eksempel på et tværnationalt initiativ, der er inspireret af det nye europæiske Bauhaus. På et todages modetopmøde i Tyskland i marts 2022 samlede Fashion Council Germany, der er partner i nyt europæisk Bauhaus, de førende europæiske modeorganisationer for at danne en forandringskoalition for fremtiden for europæisk mode med fokus på bæredygtighed og kreativitet. 25 europæiske modeorganisationer sluttede sig til alliancen med det formål at fremme et blomstrende, bæredygtigt og inkluderende europæisk modeøkosystem.

Partnerne i det nye europæiske Bauhaus gennemfører også håndgribelige forandringer i praksis i mere lokale sammenhænge. Centret for ingeniørvirksomhed og udvikling lancerede NEBbyAYR-bevægelsen 41 i byen Matosinhos (Portugal). Centret inddrager de unge generationer i den tidlige udformning af design, prototypefremstilling og udbredelse af innovative byløsninger og blev tildelt prisen for det nye europæiske Bauhaus i 2021.

I Spanien bruger den galiciske sundhedstjeneste fortællingen om det nye europæiske Bauhaus og deres status som officiel partner for det nye europæiske Bauhaus til at lede et regionsdækkende projekt, der ser sundhedssektoren som en drivkraft for kulturel og social omstilling baseret på bæredygtighed. I Frankrig ønsker Unisson(s)-bevægelsen 42  at starte en ny tværfaglig arkitektonisk bevægelse i tråd med det nye europæiske Bauhaus med det formål at skabe et kollektivt ønske om at ændre praksis i retning af en kulstoffattig og organisk arkitektur. Flere nederlandske partnere i det nye europæiske Bauhaus har sammen med ukrainske designere i Nederlandene iværksat et netværk for fysisk design med henblik på genopbygning af Ukraine 43 . Netværket fokuserer på kapacitetsopbygning i form af jobmatching for ukrainere, forelæsninger, konferencer, møder og studiebesøg.

6.2    Venner

Da grundlaget for fællesskabet var blevet etableret, stod det klart, at det nye europæiske Bauhaus også kunne have fordel af mere aktivt at inddrage erhvervslivet og de offentlige myndigheder, navnlig i regioner og byer. Derfor blev der i foråret 2022 åbnet en ny permanent forslagsindkaldelse til at blive Venner af det nye europæiske Bauhaus. Siden da har over 80 Venner tilsluttet sig netværket. Vennerne spiller en afgørende rolle for fællesskabet. De kan tilbyde at være værter eller sponsorer for projekter vedrørende det nye europæiske Bauhaus, og de finansierer eller støtter på anden måde projekter i deres by eller region og hjælper med gennemførelsen af projekterne.

Designkollektivet Arup har eksempelvis tilbudt bistand til Concomitentes, som er partner i det nye Bauhaus, til et projekt om kunstnerisk og kulturel praksis med fokus på bæredygtighed og borgerdeltagelse. Drees&Sommers, som er en vigtig aktør i ejendomssektoren, lancerede initiativet "Re-Building Europe", hvor et stort erhvervsfællesskab deltager. På en række workshops undersøger en blanding af virksomheder, investorer, ejendomsselskaber, arkitekter, ingeniører, kommuner og beboere løsninger, der placerer Europa som førende og innovator inden for bæredygtighed, digitalisering og beredskab.

Venner kan også tage initiativ til at samle og aktivere fællesskaber af interessenter eksempelvis på morgenmøder, f.eks. de møder, der afholdes af Maptionnaire, finsk ven af det nye europæiske Bauhaus, med det formål at skabe en platform, hvor finske interessenter i det nye europæiske Bauhaus kan udveksle praksis vedrørende inddragelse af lokalsamfundene 44 .

Det nye europæiske Bauhaus har ambition om at skabe håndgribelige forandringer i praksis, og en stor del af forandringerne sker i lokale og regionale sammenhænge. Derfor spiller landdistrikter, byer og regioner en central rolle, når det drejer sig om at gøre det nye europæiske Bauhaus mere tilgængeligt og inddrage borgerne i omstillingsprocessen. Nogle af de offentlige enheder, der har sluttet sig til fællesskabet for det nye europæiske Bauhaus som Venner, er den selvstyrende provins Bolzano, der koordinerer projektet NEB of the Mountains under laboratoriet for det nye europæiske Bauhauset, og regionen Hauts-de-France, der gennemfører det europæiske initiativ for byområder (EUI) 45 under samhørighedspolitikken. Det er afgørende, at flere regioner og lokale offentlige aktører tilslutter sig som Venner, for at lokale projekter vedrørende det nye europæiske Bauhaus kan udbredes i hele Europa, og blomstrende lokale fællesskaber vedrørende det nye europæiske Bauhaus kan opstå. 

Vennerne er geografisk fordelt på samme måde som partnerne. Halvdelen af alle Venner er at finde i fire medlemsstater (Tyskland, Spanien, Frankrig og Italien). Mange Venner er aktive inden for arkitektur, design og byudvikling. En større geografisk spredning af Venner og en udvidelse af fællesskabet til at omfatte flere enheder på lokalt og regionalt plan samt dem, der beskæftiger sig med unge, inklusion, kunst og kultur, er en udfordring, der skal løses i den nærmeste fremtid. Det nye europæiske Bauhaus vil også udvikle formater for mere aktiv udveksling og netværkssamarbejde mellem medlemmerne af fællesskabet.

6.3Rundbordsgruppe på højt plan

Siden konceptudviklingen og helt frem til gennemførelsesfasen har initiativet haft stor gavn af input fra de 19 medlemmer af rundbordsgruppen på højt plan, hvor målet er at udbrede initiativet ud over EU's politiske instrumenter 46 . De mangfoldige kulturelle og geografiske indgange fra Europa, Asien og Afrika tilføjer værdifulde perspektiver til det nye europæiske Bauhaus. Som gruppe har de bidraget med en rapport til den fælles skabelsesfase for det nye europæiske Bauhaus, og de spillede også en vigtig rolle i udarbejdelsen af meddelelsen om det nye europæiske Bauhaus fra september 2021. De fungerer som sparringspartnere for Kommissionens formand og kommissærerne med henblik på at afprøve idéer og udbrede initiativet.

Som enkeltpersoner fungerer medlemmerne som ambassadører for det nye europæiske Bauhaus i deres lande og lokalsamfund og deltager i aktiviteter og arrangementer vedrørende det nye europæiske Bauhaus, f.eks. festivalen for det nye europæiske Bauhaus i 2022, hvor mange medlemmer deltog aktivt som talere eller i tilrettelæggelsen af sideløbende arrangementer. Medlemmerne af rundbordsgruppen på højt plan deltager også aktivt i projekter vedrørende laboratoriet for det nye europæiske Bauhaus. Senest er de begyndt at nedsætte deres egne arbejdsgrupper vedrørende det nye europæiske Bauhaus. Pia Maier Schriever udvikler f.eks. det æstetiske aspekt under det nye europæiske Bauhaus yderligere sammen med en gruppe af eksperter med forskellig baggrund.

6.4 Nationale kontaktpunkter 

Med henblik på yderligere at skabe sammenhæng i og koordinere indsatsen på nationalt plan vedrørende initiativet udpegede alle medlemsstater nationale kontaktpunkter for det nye europæiske Bauhaus. De nationale kontaktpunkter indsamler oplysninger om relevante udviklinger på det nationale område og deltager i et uformelt EU-netværk til udveksling af oplysninger og erfaringer. De er afgørende for formidlingen af oplysninger om det nye europæiske Bauhaus i medlemsstaterne.

Forskellige typer af enheder er blevet betroet med den nye rolle — fra nationale innovationsagenturer og nationale centre for arkitektur til kultur- og sportsministerier, miljø- og energiministerier og et indenrigsministerium. Den institutionelle mangfoldighed afspejler initiativets tværfaglige og tværsektorielle dimensioner og beriger udvekslingerne på tværs af netværket. De nationale kontaktpunkter mødes regelmæssigt digitalt og én gang under hvert formandskab i den pågældende medlemsstat. Efter et første vellykket møde i Paris finder det næste møde sted i Malmø under det svenske formandskab i juni 2023. Det svenske formandskab vil også medtage et arrangement om det nye europæiske Bauhaus ved landets største politiske kulturarrangement "Mennesker og kultur". Under det tjekkiske formandskab blev der afholdt en række arrangementer vedrørende det nye europæiske Bauhaus, herunder to arrangementer i Brno.

Nationale kontaktpunkter for det nye europæiske Bauhaus. © Den Europæiske Union 2021

7.Laboratoriet for det nye europæiske Bauhaus

Laboratoriet for det nye europæiske Bauhaus fungerer efter devisen "fra tanke til handling", og her skal man i fællesskab skabe, udvikle prototyper og afprøve de værktøjer, løsninger og politiske tiltag, der kan formidle de ønskede forandringer i praksis.

Projekter under laboratoriet for det nye europæiske Bauhaus foreslås og ledes enten af Kommissionen eller af konsortier bestående af forskellige medlemmer af fællesskabet for det nye europæiske Bauhaus 47 . Projektpartnerskaber skal kombinere en række forskellige discipliner og relevante kompetencer, og de skal omfatte deltagere fra forskellige EU-medlemsstater. Projekterne forventes at igangsætte en forandringsproces, og de bør desuden via resultaterne danne grundlag for politikudformning og stille åbne læringsmuligheder til rådighed for medlemmer af fællesskaberne for det nye europæiske Bauhaus, og projekterne bør kunne afprøves og kopieres i forskellige typer kontekst.

Laboratoriet yder ikke direkte finansiering, men tilbyder støtte i projekternes modningsfase og formidler forbindelser mellem mulige interesserede parter (Kommissionens tjenestegrene, regionale eller lokale myndigheder, virksomheder, eksperter osv.).

Fra november 2022 har laboratoriet for det nye europæiske Bauhaus udmøntet sig i fem projekter, der ledes af Kommissionen, og tre projekter, der ledes af fællesskaber vedrørende det nye europæiske Bauhaus.

7.1Projekter ledet af Kommissionen 

De projekter, der ledes af Kommissionen, er blevet besluttet på grundlag af resultaterne af den fælles skabelsesfase. Finansiering, regulering, færdigheder/uddannelse og mærkning var af fællesskabet blevet udpeget som vigtige katalysatorer for en transformation af det bebyggede miljø og for gennemførelsen af projekter vedrørende det nye europæiske Bauhaus.

I dette kapitel sættes fokus på tre initiativer blandt de projekter, der ledes af Kommissionen, og som allerede har givet resultater i 2022: mærkningsstrategien — et projekt til udvikling af værktøjer til at udpege og anerkende de elementer, der gør specifikke initiativer berettigede til at høre under nyt europæisk Bauhaus, et projekt om innovative finansieringsløsninger og et projekt, der skal bidrage til at håndtere nødsituationen i Ukraine 48 . Projektet vedrørende Ukraine blev oprettet under laboratoriet efter indledningen af Ruslands aggressionskrig og er et udtryk for, at fællesskabet for det nye europæiske Bauhaus ønsker at støtte Ukraine.

Mærkningsstrategien blev udviklet for at præcisere de generelle kriterier for udvælgelse og evaluering af projekter og initiativer vedrørende det nye europæiske Bauhaus 49 . Mærkningsstrategien gennemføres inden for rammerne af Europa-Parlamentets forberedende foranstaltning vedrørende "videnstyringsplatformen for det nye europæiske Bauhaus". Mærkningsstrategien er inddelt i to niveauer: Det første niveau er kompasset for det nye europæiske Bauhaus, som er en ramme, der uddyber definitionerne af de tre værdier samt principperne for det nye europæiske Bauhaus, der kan anvendes til projekter i forskellige sektorer. Det andet niveau er en række detaljerede kriterier for specifikke kategorier af projekter, f.eks. vedrørende bebyggede miljøer eller tekstiler.

Kompasset for det nye europæiske Bauhaus 50 offentliggøres som bilag til denne rapport. Kompasset definerer ambitionsniveauer for initiativer ved start af projekterne og udgør en håndgribelig, reelt deltagelsesbaseret og tværfaglig vejledende ramme til beslutningstagere, der ønsker at anvende filosofien bag det nye europæiske Bauhaus inden for deres område. I kompasset inddrages både den nyeste litteratur om de enkelte værdier og principper for det nye europæiske Bauhaus og for brugen heraf i andre EU-programmer, -publikationer og -forpligtelser såsom rapporten under den åbne koordinationsmetode "En fælles arkitekturkultur — investering i et miljø af høj kvalitet for alle" 51 , Davos-erklæringen eller de mange søjler i den europæiske grønne pagt, især renoveringsbølgen. Definitionerne suppleres med eksempler, vejledende principper og vurderingsværktøjer. Kompasset for det nye europæiske Bauhaus har også til formål at fremme udviklingen af offentlige politikker og finansieringsinitiativer vedrørende det nye europæiske Bauhaus, både på EU-plan og i medlemsstaterne.

På grundlag af kompasset vil der blive udviklet mere specifikke evalueringsrammer i de kommende år. For det første vil der blive udviklet kriterier for bygninger og bebyggede miljøer, som inddrager de tre dimensioner af det nye europæiske Bauhaus: bæredygtighed, æstetik og inklusion. I næste trin bliver arbejdet fokuseret om tekstilsektoren. Mærkningsordningen for det nye europæiske Bauhaus bliver udviklet med tæt sammenhæng med eksisterende rammer som f.eks. LEVELs eller mærket for bæredygtige tekstiler. De første resultater bør foreligge inden udløbet af den nuværende Kommissions mandat.

I 2022 blev første fase afsluttet af projektet Innovative Funding Solutions under laboratoriet for det nye europæiske Bauhaus. Målet med projektet er at yde finansiel støtte til mindre støttemodtagere i Europa, der kæmper for at få adgang til de generelle og ofte komplekse EU-finansieringskanaler gennem EU-indkaldelser og -programmer. I 2023 bliver der udviklet et pilotprojekt med titlen "NEB Funding Solutions Hub", der omfatter både finansiering via velgørenhed og crowdfunding. Det såkaldte Hub skal fungere som en kvikskranke for både velgørende organisationer og projektinitiativtagere, og det skal sætte øget fokus på sektoren og gøre den mere effektiv.

Efter den russiske aggressionskrig mod Ukraine er projektet Actions for Ukraine under laboratoriet for det nye europæiske Bauhaus blevet udviklet. Som en del af et økosystem af europæiske programmer, der har til formål at hjælpe Ukraine, har det nye europæiske Bauhaus først og fremmest haft til opgave at samle forskellige igangværende initiativer og igen udnytte netværkets styrke og kollektive viden. Under laboratoriet for det nye europæiske Bauhaus og i samarbejde med ukrainske partnere blev projektet udviklet med tre prioriterede akser: nødindkvartering, cirkulære boliger og webinarer til kapacitetsopbygning. 

Som et første pilotprojekt har medlemmerne af rundbordsgruppen på højt plan Shigeru Ban (Japan), Hubert Trammer (Polen) og Mária Beňačková Rišková (Slovakiet) sammen med partnerne i nyt europæisk Bauhaus gennemført "Paper Partition System" , som er en enkel, men effektiv løsning til at øge privatlivets fred i indkvarteringscentre (f.eks. offentlige bygninger eller sportscentre), der midlertidigt huser mennesker, som søger husly.

Som næste skridt skal laboratoriet for det nye europæiske Bauhaus om Ukraine fortsætte med at opbygge kapacitet i lokale kommuner sammen med interessenterne. De første ekspertvurderinger af de mest presserende prioriteter har vist, at der er behov for udveksling og justering af viden og ekspertise, f.eks. med henblik på bæredygtig genopbygning, energieffektivitet og deltagelsesbaserede processer og byplanlægning. I foråret 2023 lanceres en række webinarer for kommuner i Ukraine om forskellige aspekter af genopbygningen.

Ud over de projekter, der ledes af Kommissionen, ledes tre projekter under laboratoriet for det nye europæiske Bauhaus af fællesskabet for det nye europæiske Bauhaus. I projekterne varetager medlemmer af fællesskabet for det nye europæiske Bauhaus selv aktiviteter for at skabe forandringer på bestemte steder eller i bestemte sammenhænge.

7.2 Projekter styret af fællesskabet

·NEB goes South 52 er et projekt iværksat af seks arkitektskoler i Sydeuropa (Porto, Valencia, Toulouse, Bologna, Zagreb, Athen). Under initiativet drøftes de konkrete problemer og løsninger, som de sydeuropæiske regioner står over for i forbindelse med miljø- og samfundskriser, og initiativet ønsker at inspirere til ændringer af uddannelserne som baggrund for en ny faglig kultur, der fremmer et mere bæredygtigt bebygget miljø i overensstemmelse med værdierne for det nye europæiske Bauhaus.

·Nordic carbon neutral Bauhaus 53  har til formål at samle kreative kræfter, der kan være med til at udvikle, hvordan fremtidens bebyggede miljøer og byer skal se ud. Initiativet er igangsat af regeringerne i fem nordiske lande (Danmark og den selvstyrende region Færøerne, Finland, Sverige, Island og Norge). I november 2022 tilsluttede Estland sig Nordic Bauhaus.

· New  European Bauhaus of the Mountains 54 har til formål at gennemføre det nye europæiske Bauhaus på regionalt plan med særligt fokus på Sydtyrol. Projektet er drivkraften bag en transformation af steder, offentlige rum og bygninger i bjergene.

Yderligere projekter iværksat af fællesskabet for det nye europæiske Bauhaus vil blive startet op under laboratoriet for det nye europæiske Bauhaus i begyndelsen af 2023. Enheder fra medlemsstater, der indtil dette tidspunkt er underrepræsenteret i projektet under laboratoriet, opfordres til at deltage.

8. Priserne for det nye europæiske Bauhaus 2021 og 2022

Priserne for det nye europæiske Bauhaus er en særlig måde at støtte lokale initiativer på i praksis. Priserne er en anerkendelse og hyldest til gennemførte aktiviteter, og de skal støtte de yngre generationer i fortsat at udvikle nye koncepter og idéer. De skaber synlighed for eksempler og koncepter, der viser, at der findes smukke, bæredygtige og inkluderende steder i vores lande og lokalsamfund, som anvendes i praksis og udstikker kursen for fremtiden.

De to uddelinger af priserne for det nye europæiske Bauhaus i 2021 og 2022 (mere end 3 000 ansøgninger modtaget i alt) er blandt initiativets mest synlige og håndgribelige aktiviteter indtil videre 55 . Priserne for det nye europæiske Bauhaus sætter fokus på projekter og idéer, der er i overensstemmelse med principperne for det nye europæiske Bauhaus og har indvirkning på lokalsamfund i regionerne i hele EU, også i landområderne. Ved de to uddelinger af priserne for det nye europæiske Bauhaus blev et samlet beløb på 795 000 EUR uddelt til i alt 38 prismodtagere. Ved begge anledninger blev der uddelt priser for afsluttede projekter, de såkaldte NEB Awards, og priser for koncepter og idéer udviklet af unge talenter på 30 år eller yngre, de såkaldte New European Bauhaus Rising Stars. I 2022 blev konceptet for priserne justeret efter de vigtigste tematiske akser fra designfasen for det nye europæiske Bauhaus som defineret i meddelelsen om det nye europæiske Bauhaus: genetablering af forbindelsen til naturen, reetablering af en følelse af at høre til, prioritering af de steder og mennesker, der har mest brug for det, og behovet for langsigtet livscyklustankegang i det industrielle økosystem. Derudover blev ligelig geografisk fordeling af prisvinderne tilsigtet. I 2022 var en af vinderne af den offentlige afstemning et projekt fra Cypern, og det tyder på, at det nye europæiske Bauhaus gradvist øger rækkevidden og den offentlige anerkendelse i de mindre medlemsstater.

For mange finalister og vindere var prisen en opfordring til yderligere aktiviteter, der følger værdierne for det nye europæiske Bauhaus. Et fremragende eksempel er "Bauhaus in Residence Vienna 2023 Programme", som de østrigske vindere af prisen for det nye europæiske Bauhaus i 2022 (Gleis 21, einszueins Architektur & Schwarzatal) tilbød de 52 finalister i 2022. I løbet af programmet vil fire finalister til priserne for det nye europæiske Bauhaus 2022 blive inviteret til at arbejde med emnet "smukt, bæredygtigt, sammen" i en måned i Wien. Det græske Odyssea-akademi, som vandt en pris i 2022 for deres projekt til fremme af faglig integration af sårbare grupper, planlægger også at invitere og være vært for andre prisvindere i Grækenland.

Et af de vindende projekter i 2021, det spanske projekt NEST, der fik prisen i kategorien "løsninger til fælles udvikling af bebyggede omgivelser og natur", er efterfølgende også blevet udvalgt til EIT's accelerator-program for nystartede virksomheder. Det markerer en ny tilgang, hvor det nye europæiske Bauhaus fungerer som en slags tragt, hvor idéer bliver til forretninger, opstartsvirksomheder udvikler sig til vækstvirksomheder i stor skala, og hvor der samtidig etableres synergier med EU-instrumenterne.

Mange af prismodtagerne ved de to første prisuddelinger har bekræftet, at prisen har haft en positiv og varig effekt på deres projekter. De fremhæver fordelene ved at være en del af et fællesskab med samme værdier og det skub, som prisen for det nye europæiske Bauhaus og den tilhørende finansiering har givet projekterne, så der nu sker de første synlige forandringer lokalt. Frem for alt er modtagerne af priserne for det nye europæiske Bauhaus pionerer, der går foran som et godt eksempel på, at bæredygtige og inkluderende løsninger af høj kvalitet er mulige og inspirerer mange andre til at følge trop.

Kommissærerne Mariya Gabriel og Elisa Ferreira og finalisterne ved prisoverrækkelsen i juni 2022, som var en del af festivalen for det nye europæiske Bauhaus. © Den Europæiske Union 2022

Efterhånden som initiativet om et nyt europæisk Bauhaus transformerer vores levemiljøer og tilgange i praksis, bliver priserne for det nye europæiske Bauhaus også tilpasset, så de afspejler udviklingen. Ved uddelingen af priserne for det nye europæiske Bauhaus i 2023 bliver det geografiske omfang ud over EU for første gang udvidet til at omfatte projekter, der gennemføres på Vestbalkan, i overensstemmelse med et af de langsigtede mål for det nye europæiske Bauhaus om at indlede en global samtale, samarbejde og lære af hinanden om at finde lokale løsninger på globale udfordringer. I forbindelse med det europæiske år for færdigheder vil der ud over de projekter, der er etableret af "New European Bauhaus Champions", og særligt bemærkelsesværdige idéer fra "New European Bauhaus Rising Stars", desuden blive afsat et yderligere indsatsområde med titlen "New European Bauhaus Education Champions", der skal omhandle initiativer med fokus på uddannelse og læring 56 . Der uddeles i alt 345 000 EUR til 15 initiativer under de tre indsatsområder som hjælp til at videreudvikle og udbrede projekter og koncepter. Prismodtagerne offentliggøres ved en officiel ceremoni i juni 2023, hvor Europa-Kommissionen er vært.

9. Kommunikation, inddragelse af offentligheden, arrangementer

9.1 Kommunikation og inddragelse af offentligheden

Det nye europæiske Bauhaus opfordrer til kollektiv handling på flere niveauer og til borgerdeltagelse i opbygningen af en mere æstetisk, bæredygtig og inkluderende fremtid. Siden lanceringen har kommunikation været en central del af initiativets arbejde for at fremme inddragelse af offentligheden og borgerdeltagelse.

I 2022 havde kommunikationstiltagene vedrørende det nye europæiske Bauhaus til formål at:

1.øge kendskabet til initiativet og inspirere folk gennem historiefortællinger ved at vise lokale eksempler på positive forandringer 57

2.skabe kontakt til fagfolk på relevante områder, der er interesserede i at deltage i initiativets voksende fællesskab

3.dele nyttigt indhold og oplysninger om projektstøtte gennem tilgængelige finansieringsmuligheder. 

I løbet af året blev nøglebudskaberne formidlet til relevante aktører, fælleskabets medlemmer og borgerne gennem pressen 58 , digitale medier (websted 59 , nyhedsbreve 60 , Instagram 61 ) og arrangementer 62 (med fysisk fremmøde og på internettet).

Priserne for det nye europæiske Bauhaus i 2022 (januar til juli) og festivalen for det nye europæiske Bauhaus (februar til juni) var de to vigtigste og mest virkningsfulde kampagner, som blev lanceret under initiativet i 2022. Begge kampagner blev gennemført gennem flere kanaler og på flere sprog.

Blandt årets højdepunkter var lanceringen af laboratoriet for det nye europæiske Bauhaus og udvidelsen i april af fællesskabet 63 til at omfatte virksomheder og offentlige myndigheder. Afsløringen af vinderen af den internationale arkitektkonkurrence inspireret af det nye europæiske Bauhaus 64 for opførelsen af en ny bygning i Sevilla, der skal huse 400 forskere ved Kommissionens Fælles Forskningscenter, tiltrak også stor opmærksomhed. Endelig skabte meddelelser om finansieringsmuligheder og forslagsindkaldelserne vedrørende det nye europæiske Bauhaus et stort engagement i løbet af året. Af eksempler kan nævnes de åbne indkaldelser af støtte til borgere og byer 65 i marts, fyrtårnsdemonstratorerne 66 i maj, de 60 CrAFT-byer 67 i september og den åbne forslagsindkaldelse NEB IUA vedrørende innovative projekter i byerne 68 i oktober.

9.2 Arrangementer vedrørende nyt europæisk Bauhaus

Gennem det seneste år har arrangementer tilrettelagt af og for fællesskabet for det nye europæiske Bauhaus skabt mange anledninger til at udveksle idéer, skabe debat om emner vedrørende det nye europæiske Bauhaus og undersøge mulighederne for fremtidigt samarbejde. Arrangementer vedrørende det nye europæiske Bauhaus kan også øge initiativets synlighed over for personer, der endnu ikke kender det, demonstrere det igangværende arbejde og skabe kontakt mellem forskellige fagområder og lokalsamfund. Kommissionen kender til mere end 120 decentrale/uafhængige arrangementer vedrørende det nye europæiske Bauhaus, der blev afholdt mellem november 2021 og november 2022, og mange af dem havde fokus på udveksling af god praksis mellem medlemmerne af de forskellige fællesskaber på tværs af landegrænser og fagområder 69 . Kommissionens repræsentationer i medlemsstaterne afholdt også arrangementer vedrørende det nye europæiske Bauhaus i partnerskab med lokale og nationale interessenter og organisationer.

9.2.1 Festivalen for det nye europæiske Bauhaus 2022

Den første festival for det nye europæiske Bauhaus (9.-12. juni 2022) var det største arrangement for fællesskabet for det nye europæiske Bauhaus siden lanceringen af initiativet og samlede over 200 000 mennesker online og offline i Bruxelles og i medlemsstaterne 70 . Det vigtigste mål med festivalen var ved et fysisk arrangement at kommunikere, hylde og drøfte god praksis, der gør vores levesteder og daglige oplevelser mere æstetiske, bæredygtige og inkluderende. Arrangementet var bygget op omkring tre hovedsøjler: FAIR (udstilling af initiativer vedrørende det nye europæiske Bauhaus), FEST (kulturprogram) og FORUM (drøftelser om emner vedrørende det nye europæiske Bauhaus).

Kommissionsformand Ursula von der Leyen åbnede officielt festivalen fra Rom, og kommissærerne Mariya Gabriel og Elisa Ferreira var til stede i Bruxelles sammen med deltagerne og afsluttede arrangementet ved overrækkelsen af priserne for det nye europæiske Bauhaus 2022.

Alene åbningen af festivalen og overrækkelsen af priserne for det nye europæiske Bauhaus tiltrak over 2 000 deltagere (fysisk til stede og online). I alt var over 100 talere og kunstnere på podiet, og omkring 200 000 personer fulgte de mange arrangementer og præsentationer.

Festivalen viste sig at være en fremragende anledning til at opbygge netværk, udveksle erfaringer og hylde projekterne — fra videnskab til kunst, fra design til politik, fra arkitektur til teknologi. Et fremragende eksempel på investering i fællesskabet var lanceringen på festivalen af European State Architect Network, som var et resultat af netværkssamarbejdet mellem fire forskellige statsarkitekter fra Irland, Nederlandene, Sverige og den flamske region i Belgien og to byarkitekter fra Bruxelles og Groningen 71 .

Der blev også sat nye emner på dagsordenen, f.eks. den alvorlige situation i Ukraine. Nyt europæisk Bauhaus-teamet afholdt en række møder med det ukrainske fællesskab, der var til stede ved festivalen.  

Ud over hovedarrangementerne i Bruxelles var en anden vigtig del af festivalen de mere end 200 sideløbende arrangementer, der fandt sted i hele Europa. Nogle tiltrak mere end 1 000 deltagere, men der var også mindre arrangementer med direkte effekt for lokalsamfundene.

Nogle af de sideløbende arrangementer var også i form af mindre festivaler. Festivalen for det nye europæiske Bauhaus i Grækenland blev afholdt af World Human Forum på Athens riviera i Ellinikon, der er det største byfornyelsesprojekt i Europa. Under temaet "ECO-building the Future" samlede arrangementet politiske beslutningstagere på højt plan samt fremtrædende internationale talere inden for miljø, byudvikling, turisme, regenerativ byudvikling og bæredygtighed. På en række tematiske møder blev der afholdt præsentationer om nye eller innovative eksempler på de tre kerneværdier for det nye europæiske Bauhaus: smukt, bæredygtigt, sammen.

© World Human Forum 2022

På et andet sideløbende arrangement med temaet "The Culture of Transformation", der fandt sted i Dessau i Tyskland, som er et af de steder, hvor det historiske Bauhaus var forankret, undersøgte man, hvordan kulturelle arrangementer kan styrke strukturelle ændringer 72 . Arrangementet satte fokus på et konkret eksempel med byen Zeitz, der ligger i et landdistrikt nær Dessau, hvor man har gennemført store økonomiske og sociale forandringer efter Berlinmurens fald, og hvor man nu oplever nye udfordringer som følge af den planlagte udfasning af kul.

Under festivalen for det nye europæiske Bauhaus afholdt Kommissionen også et sideløbende arrangement under initiativet "Intelligent Cities Challenge" (ICC) 73 , som bidrager til målene for det nye europæiske Bauhaus med kreative løsninger, der integrerer cirkularitet i lokalsamfundene i 136 byer. Fem ICC-byer fremlagde deres initiativer på et møde med titlen "Developing Circular and Sharing Economy Practices in Cities" 74 . Festivalen for det nye europæiske Bauhaus var endnu en anledning til, at repræsentanter for byerne kunne mødes og samarbejde om at skabe skalerbare og bæredygtige løsninger.

Den næste festival for det nye europæiske Bauhaus finder efter planen sted i april 2024.

9.2.2 Andre arrangementer vedrørende det nye europæiske Bauhaus afholdt af Europa-Kommissionen

Det nye europæiske Bauhaus ønskes integreret på tværs af de forskellige EU-politikker. Initiativet blev derfor også fremhævet ved flere andre arrangementer og konferencer arrangeret af Kommissionen:

·Den første større anledning til et møde i fællesskabet for det nye europæiske Bauhaus efter offentliggørelsen af meddelelsen var arrangementet LIFE in the New European Bauhaus. På den tredages konference blev der fremvist særligt bemærkelsesværdige projekter finansieret gennem LIFE- og Horisont 2020-programmerne og gennemført efter principperne for det nye europæiske Bauhaus, som de første eksempler på det nye europæiske Bauhaus i praksis. En yderligere målsætning var at fremsætte idéer til, hvordan principperne for det nye europæiske Bauhaus kunne gennemføres i fremtidige projekter.

·Den europæiske uge for regioner og byer (oktober 2021) med fokus på Kommissionens meddelelse om det nye europæiske Bauhaus og om inddragelse af lokalsamfundet

·Den politiske konference under EU's uge for bæredygtig energi (oktober 2021) med fokus på meddelelsen om det nye europæiske Bauhaus og om inddragelse af lokalsamfundet

·Workshoppen om "Det nye europæiske Bauhaus: samarbejde, fællesskab og kultur for innovation" på FoU-dagene (september 2022)

·Workshops under den europæiske uge for regioner og byer (oktober 2022) om regionernes og byernes rolle i det nye europæiske Bauhaus, den første indkaldelse vedrørende innovative tiltag under det europæiske initiativ for byområder og det nye europæiske Bauhaus og den grønne pagt i vores regioner og byer

·Europeana-initiativet, der styrker kulturarvsinstitutionerne i den digitale omstilling, omtalte 75 det nye europæiske Bauhaus i flere blogindlæg, udstillinger og gallerier

·Kommissionens repræsentationer i medlemsstaterne afholdt arrangementer i hele Europa i samarbejde med lokale og nationale enheder, f.eks. konferencen "Green Challenges in Spatial Practice", som blev afholdt af Europa-Kommissionens repræsentation i Estland sammen med den estiske arkitektsammenslutning. I tråd med det nye europæiske Bauhaus handlede konferencen i Tallinn om, hvordan byer, bygninger og offentlige rum kan planlægges og udformes på en bæredygtig og inkluderende måde. Europa-Kommissionens repræsentationer i Østrig og Tjekkiet afholdt et grænseoverskridende arrangement på højt plan i Bauhaus Villa Tugendhat i Brno, Tjekkiet, for at fremme initiativet om et nyt europæisk Bauhaus med titlen "The New European Bauhaus: beauty, sustainability and cultural heritage through the prism of Villa Tugendhat". Arrangementet omfattede en debat mellem kommissær Mariya Gabriel, det tjekkiske parlamentsmedlem Martina Dlabajová, Tjekkiets vicekulturminister Vlastislav Ouroda og konservator og renoveringsekspert Ivo Hammer samt politikere og embedsmænd fra arkitekt-, byplanlægnings-, bygnings- og kultursektoren.

LIFE ved arrangementet om det nye europæiske Bauhaus © Den Europæiske Union 2021

9.2.3 Arrangementer vedrørende det nye europæiske Bauhaus uden for Europa

Med henblik på gradvist at udvikle den internationale dimension var det nye europæiske Bauhaus også repræsenteret i international sammenhæng:

·Digital tilstedeværelse på EXPO Dubai, der viser vinderprojekterne/-idéerne i priserne for det nye europæiske Bauhaus 2021

·EU's parallelle arrangement på COP26 med fokus på den globale dimension af det nye europæiske Bauhaus

·En præsentation om det nye europæiske Bauhaus på World Urban Forum (WuF), som arrangeres af partneren FN's program for Bolig- og Bebyggelsesmiljø (UN-Habitat)

(1)

Dashboard: https://web.jrc.ec.europa.eu/dashboard/NEB/  

(2)

  https://wood4bauhaus.eu/ .

(3)

  https://www.europeanfashionalliance.org/ .

(4)

Andre EU-programmer — Et Kreativt Europa, Erasmus+ og det europæiske solidaritetskorps — integrerer det nye europæiske Bauhaus som et yderligere element i oplæg og prioriteter, så interesserede ansøgere får mulighed for at søge støtte til deres projekter via initiativerne.

(5)

Bilag 1 indeholder nærmere oplysninger om indkaldelserne af forslag vedrørende det nye europæiske Bauhaus for 2021-2022 og et estimat over de midler, der bliver til rådighed i 2023-2024.

(6)

Yderligere oplysninger om de udvalgte projekter og erhvervspartnerskaber findes på https://worth-partnership.ec.europa.eu/worth-partnership-projects/worth-ii-partnership-projects_en.

(7)

  https://youth.europa.eu/discovereu_en .

(8)

  https://www.nordicbauhaus.eu/into-the-woods#/page=1 .

(9)

  https://arkdes.se/slutevenemang-visioner-i-norr/ .

(10)

  https://www.boe.es/diario_boe/txt.php?id=BOE-A-2022-9837 .

(11)

  https://www.gov.ie/en/publication/f9879-places-for-people-national-policy-on-architecture/ .

(12)

  https://www.culture.gov.sk/ministerstvo/strategia-kultury-a-kreativneho-priemyslu-2030/ .

(13)

  https://yearofclimate.care/en .

(14)

  https://www.umweltbundesamt.de/en/research-project-adneb-advancing-the-new-european .

(15)

  https://www.culture.gouv.fr/en/Thematiques/Architecture/Actualites-de-l-architecture/Appel-a-Manifestation-d-Interet-Engages-pour-la-qualite-du-logement-de-demain .

(16)

  https://presidence-francaise.consilium.europa.eu/en/news/the-27-member-states-the-european-commission-and-stakeholders-in-housing-are-committed-to-supporting-the-ecological-transition-in-construction-for-quality-affordable-and-environmentally-friendly-housing/ :

(17)

  https://single-market-economy.ec.europa.eu/sectors/proximity-and-social-economy/proximity-and-social-economy-transition-pathway_en .

(18)

  Initiativ om økonomisk overkommelige boliger (europa.eu) .

(19)

Tech for Good er teknologidrevne, økonomisk overkommelige og pålidelige løsninger og tjenester, der fremmer gode sociale og miljømæssige sager.

(20)

  https://environment.ec.europa.eu/publications/textiles-strategy_en .

(21)

  https://single-market-economy.ec.europa.eu/sectors/construction/construction-transition-pathway_en .

(22)

  https://ec.europa.eu/docsroom/documents/47996 .

(23)

  https://ec.europa.eu/energy/sites/default/files/proposal-recast-energy-performance-buildings-directive.pdf .

(24)

  https://op.europa.eu/en/publication-detail/-/publication/9f9acd60-8aec-11ec-8c40-01aa75ed71a1/language-en .

(25)

  https://data.consilium.europa.eu/doc/document/ST-14534-2021-INIT/da/pdf .

(26)

  https://data.consilium.europa.eu/doc/document/ST-9242-2022-INIT/da/pdf .

(27)

  https://www.europarl.europa.eu/doceo/document/A-9-2022-0213_EN.html#_section2 .

(28)

  https://www.eesc.europa.eu/da/our-work/opinions-information-reports/opinions/new-european-bauhaus .

(29)

  https://eur-lex.europa.eu/legal-content/DA/TXT/PDF/?uri=CELEX:52021IR5640 .

(30)

  https://commission.europa.eu/about-european-commission/organisational-structure/people-first-modernising-european-commission/people-first-greening-european-commission_da .

(31)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/new-european-bauhaus-inspired-future-jrc-site-seville_en .

(32)

  https://kuleuven.ecaade2022.be/ . 

(33)

  Home — EAAE (eaaemadrid2022.es) .

(34)

  https://europa.eu/new-european-bauhaus/get-inspired/inspiring-projects-and-ideas/neb-lab-transformation-places-learning_en .

(35)

  https://education-for-climate.ec.europa.eu/_en .

(36)

  https://otwieramyszkoly.pl/ .

(37)

Den åbne indkaldelse af ansøgninger som partner blev midlertidigt suspenderet i løbet af sommeren 2021 og 2022.

(38)

Mulige synergier med fællesskabet for landdistriktspagten kan eksempelvis undersøges. Det er et initiativ, der blev oprettet inden for rammerne af den langsigtede vision for EU's landdistrikter, og som har mere end 1 200 medlemmer fra landdistrikter i hele Europa: https://rural-vision.europa.eu/index_en .

(39)

  https://wood4bauhaus.eu/ .

(40)

  https://www.europeanfashionalliance.org/ .

(41)

  https://www.ceiia.com/ayr .

(42)

  https://www.construction21.org/france/data/sources/users/19148/20220810143309-mouvement-unissons---manifeste-anglais.pdf .

(43)

  https://unun.nu/ .

(44)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/get-involved/events/independent-event-building-better-places-people-examples-efficient-stakeholder-engagement-and-2022-10-13_en .

(45)

  Det europæiske initiativ for byområder | EUI (urban-initiative.eu) .

(46)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/about/high-level-roundtable_en .

(47)

Projekter med en ambition om at deltage i laboratoriet for det nye europæiske Bauhaus kan foreslås af partnere i det nye europæiske Bauhaus , medlemmer af rundbordsgruppen på højt plan , vindere af og finalister til prisen for det nye europæiske Bauhaus , nationale kontaktpunkter for det nye europæiske Bauhaus og modtagere af finansiering under særlige forslagsindkaldelser vedrørende det nye europæiske Bauhaus.  Venner af nyt europæisk Bauhaus kan fremsætte en idé eller et forslag og bidrage til projekter som værter eller sponsorer, men de har ikke ret til at foreslå et projekt. 

(48)

I kapitel 5 "Uddannelse og færdigheder" og i afsnittet "Resumé" henvises der til yderligere to projekter, der beskæftiger sig med transformation af læringssteder og analyse af de lovgivningsmæssige rammer.

(49)

  https://europa.eu/new-european-bauhaus/get-inspired/inspiring-projects-and-ideas/neb-lab-labelling-strategy_en .

(50)

Den komplette dokumentation vedrørende kompasset er vedlagt denne rapport og kan findes her: https://new-european-bauhaus.europa.eu/document/405245f4-6859-4090-b145-1db88f91596d_en .

(51)

  https://op.europa.eu/en/publication-detail/-/publication/bd7cba7e-2680-11ec-bd8e-01aa75ed71a1/language-en .

(52)

  https://www.up.pt/neb-goes-south/ .

(53)

  https://www.nordicbauhaus.eu/#/page=1 .

(54)

  http://mountainbauhaus.eu/ .

(55)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/get-involved/2022-prizes_en .

(56)

Ved de fremtidige uddelinger af priserne kan andre tematiske indsatsområder foreslås.

(57)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/get-inspired/inspiring-projects-and-ideas_en .

(58)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/press-media_en .

(59)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/index_en .

(60)

  https://europa.eu/new-european-bauhaus/stay-touch/e-zine_en .

(61)

  https://www.instagram.com/neweuropeanbauhaus/ .

(62)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/get-involved/events_en .

(63)

  https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/da/ip_22_2285 .

(64)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/new-european-bauhaus-inspired-future-jrc-site-seville_en .

(65)

  https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/da/ip_22_2141 .

(66)

  https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/da/ip_22_2780 .

(67)

  https://craft-cities.eu/wp-content/uploads/2022/09/Sixty-cities-join-CrAFt_-press-release-29.09.22.pdf .

(68)

  https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/da/ip_22_6003 .

(69)

En oversigt over de uafhængige arrangementer findes på https://new-european-bauhaus.europa.eu/get-involved/events_en . Her er de mere end 200 særlige arrangementer, der blev afholdt i forbindelse med festivalen for det nye europæiske Bauhaus i juni 2022, ikke medregnet.

(70)

  https://new-european-bauhaus-festival.eu/home .

(71)

  https://english.collegevanrijksadviseurs.nl/projects/new-european-bauhaus/state-architect-network/start-of-european-state-architect-network .

(72)

  https://new-european-bauhaus-festival.eu/side-events/TPp2GonPu07ym1XoARpkW .

(73)

  https://www.intelligentcitieschallenge.eu/ .

(74)

  https://www.intelligentcitieschallenge.eu/news/icc-cities-share-circular-solutions-festival-new-european-bauhaus .

(75)

  https://www.europeana.eu/en/new-european-bauhaus .

EUROPA-KOMMISSIONEN

Bruxelles, den 16.1.2023

COM(2023) 24 final

BILAG

til

RAPPORT FRA KOMMISSIONEN TIL EUROPA-PARLAMENTET, RÅDET, DET EUROPÆISKE ØKONOMISKE OG SOCIALE UDVALG OG REGIONSUDVALGET

Statusrapport om det nye europæiske Bauhaus

EU-finansiering og foranstaltninger under det nye europæiske Bauhaus 1

1.Foranstaltninger vedrørende transformation i praksis

Det nye europæiske Bauhaus har til formål at fremme projekter, som skaber håndgribelig transformation lokalt, der påvirker både private boliger, lokalområder, byer og landdistrikter og fysiske og virtuelle mødesteder. Følgende foranstaltninger er blevet gennemført i 2021 og 2022:

1)Det mest synlige projekt til dato er udrulningen af fyrtårnsdemonstratorer til initiativet nyt europæisk Bauhaus i forbindelse med Horisont Europa-missioner, som blev afsluttet den 25. januar 2022 2 . De seks udvalgte projekter — CULTUURCAMPUS, NEB-STAR (New European Bauhaus STAvangeR), NEBourhoods, DESIRE (Designing the Irresistible Circular Society, EHHUR (EYES HEARTS HANDS Urban Revolution) og Bauhaus of the Seas Sails — modtager finansiering på ca. 5 mio. EUR hver til gennemførelse af planerne i 12 medlemsstater (Belgien, Tjekkiet, Tyskland, Danmark, Grækenland, Kroatien, Italien, Letland, Nederlandene, Portugal, Sverige og Slovenien), samt i Norge og Tyrkiet. Projekterne omfatter bygningsrenovering, cirkularitet, kunst, kulturarv, uddannelse, intelligente byer, fornyelse af byer og landområder og meget mere.

2)Fyrtårnsdemonstratorerne til initiativet nyt europæisk Bauhaus støttes under foranstaltningen CRAFT 3 (CReating Actionable FuTures), der er et projekt til 2 mio. EUR med støtte og koordinering som formål, som er udvalgt under et særligt emne vedrørende det nye europæiske Bauhaus som en del af EU's mission om "klimaneutrale og intelligente byer", der fokuserer på samarbejdsbaserede lokale forvaltningsmodeller vedrørende byfornyelse. I forbindelse med den særlige indkaldelse under Horisont Europa vedrørende "udformning af en grønnere og mere retfærdig livsstil i kreative og inkluderende samfund gennem arkitektur, design og kunst" er to projekter udvalgt, for hvilke der aktuelt udarbejdes en tilskudsaftale. Projekterne indleder aktiviteterne i første halvår 2023.

3)Kommissionen er fortaler for at sætte fokus på emnet sociale, økonomisk overkommelige og bæredygtige boliger. Prisoverkommelighed er et centralt element i Kommissionens udviklingsplaner på boligområdet, især i tider med økonomisk ustabilitet, stigende inflation, presserende klimaindsats og en samtidig energi- og boligkrise i Europa. På den baggrund er opførelse og renovering af sociale og økonomisk overkommelige boliger af afgørende betydning. Med det nye europæiske Bauhaus bidrager Kommissionen til at løse denne udfordring. "Prioritering af de steder og mennesker med størst behov" er en af de tematiske akser, som gennemførelsen af det nye europæiske Bauhaus skal følge i de kommende år. Som flagskibsinitiativ for det nye europæiske Bauhaus har initiativet om økonomisk overkommelige boliger 4 til formål at opfylde målsætningerne for den grønne pagt og renoveringsbølgen ved at sætte fokus på mennesker og innovation. Et projekt, der blev iværksat i marts 2022, og som modtager støtte under programmet for det indre marked (1,2 mio. EUR), har til formål at etablere et europæisk konsortium for økonomisk overkommelige boliger 5 og at gennemføre 20 fyrtårnspilotprojekter vedrørende opførelse og renovering af bygninger. Tre andre demonstrationsprojekter — SUPERSHINE, ProLight og drOp 6 — der støttes under Horisont Europa (10 mio. EUR), blev igangsat i oktober og november 2022. Målet er at gøre en ekstra fokuseret indsats for at skabe innovation og samtidig afprøve og gennemføre nye tilgange og metoder i projekter vedrørende opførelse og renovering af økonomisk overkommelige boliger (f.eks. lokalsamfundsdeltagelse, byfornyelse og beboertrivsel, samarbejde og finansiering med flere aktører, anvendelse af digitale teknologier eller formidling af resultater). De to første forslagsindkaldelser om socialt og økonomisk overkommeligt boligbyggeri under det nye europæiske Bauhaus følger integrerede og intelligente principper vedrørende lokalområdet. På den måde bliver det eksempelvis muligt samlet at inddrage aspekter vedrørende vedvarende energi, arkitektur og grøn infrastruktur, samtidig med at betydningen af økonomisk genopretning i lokalområderne fremhæves. Projekterne tager form af pilotprojekter inden for renovering, såkaldte "fyrtårnsdistrikter" som omtalt under AHI, som kan kopieres andre steder, og hvor både levevilkår, den nyeste teknologi og social innovation er i fokus. Via en tilgang med inddragelse af flere aktører skal projekterne mobilisere tværsektorielle industrielle partnerskaber på lokalt plan med henblik på at udvikle, tilpasse og udforme nye processer og teknologier (f.eks. inden for energieffektivitet, cirkulære materialer, modulbyggeri, intelligente boliger, miljødesign og intelligent domotik) til brug ved renovering og opførelse af sociale og økonomisk overkommelige boliger på lokalt niveau.

4)Kommissionen reviderer i øjeblikket EU's kriterier for grønne offentlige indkøb vedrørende kontorbygninger på grundlag af Level(s), den europæiske ramme for vurdering af bygningers bæredygtighed. Tiltaget indgår som en del af foranstaltningen En renoveringsbølge for Europa og understøtter værdierne for det nye europæiske Bauhaus, især aspekter vedrørende miljømæssig bæredygtighed, som også er en central del af kriterierne. Med hensyn til Level(s) blev udviklingen af digitale værktøjer til e-læring og evaluering som støtte til brugen af rammen færdiggjort i 2022 og foreligger på en række forskellige sprog.

5)Kommissionen har arbejdet på en EU-vejledning om klimarobuste bygninger. Vejledningen udsendes i første halvår 2023.

6)I den sammenhæng er de centrale værdier for det nye europæiske Bauhaus også integreret i Horisont Europa-emnerne under destinationen om effektiv, bæredygtig og inkluderende energianvendelse (klynge 5, destination 4, bygninger), og det samme gælder den fælles vision og mission for partnerskabet Built4People. For eksempel er et emne med et budget på 1 mio. EUR under udarbejdelse, som knytter det nye europæiske Bauhaus og Built4People til Horisont Europa-arbejdsprogrammet for 2021-2022. Projektet NEBULA har til formål at samarbejde med innovationsklynger vedrørende bebyggede miljøer og undersøge områder såsom adgang til samfinansiering, peerlæring og samarbejde på tværs af lande.

7)I 2022 støttede samhørighedspolitikken fortsat det nye europæiske Bauhaus ved at:

·integrere det nye europæiske Bauhaus i medlemsstaternes socioøkonomiske og territoriale udviklingsstrategier

·iværksætte nye initiativer til støtte for gennemførelsen af konkrete projekter vedrørende det nye europæiske Bauhaus

·fremhæve nogle af de eksemplerne på bedste praksis, der følger principperne for det nye europæiske Bauhaus (gennem priserne for det nye europæiske Bauhaus og andre initiativer).

Som det vigtigste indhentede Kommissionen et styrket tilsagn fra medlemsstaterne om at støtte det nye europæiske Bauhaus i programmerne under samhørighedspolitikken og banede dermed vej for at udbrede gennemførelsen af initiativet i perioden 2021-2027. Alle medlemsstater henviser til initiativet om et nyt europæisk Bauhaus i programmerne for denne periode.

Specifikke forpligtelser til at støtte det nye europæiske Bauhaus er f.eks. indarbejdelse af initiativets værdier i interventioner vedrørende energieffektivitet eller bæredygtig byudvikling.

Desuden har Kommissionen foreslået flere konkrete metoder til at støtte forvaltningsmyndighederne i udviklingen af investeringer lokalt, som støtter det nye europæiske Bauhaus.

I juli 2022 blev 20 mindre og mellemstore kommuner udvalgt efter en forslagsindkaldelse vedrørende støtte til lokale initiativer vedrørende det nye europæiske Bauhaus 7 , og de modtager nu skræddersyet, tværfaglig ekspertstøtte lokalt med det mål at omsætte idéer vedrørende det nye europæiske Bauhaus til konkrete projekter. Den viden og de erfaringer, der er opnået i støtteperioden, udmøntes i en "værktøjskasse" til lærlingeuddannelser, der udbredes til andre kommuner og generelt til andre med interesse i at udvikle nye projekter vedrørende det nye europæiske Bauhaus.

I juli 2022 lancerede Kommissionen og Den Europæiske Investeringsbank en model for finansielle instrumenter: modellen for territorial udvikling under det nye europæiske Bauhaus 8 . Det er et frivilligt instrument som hjælp til forvaltningsmyndighederne, når de skal udarbejde finansielle instrumenter og gøre brug af samhørighedsprogrammerne for at mobilisere offentlige og private ressourcer til støtte for projekter vedrørende det nye europæiske Bauhaus.

Den 11. oktober 2022 blev den første forslagsindkaldelse vedrørende innovative aktioner i byerne til støtte for det nye europæiske Bauhaus iværksat inden for rammerne af det europæiske initiativ for byområder 9 . Under forslagsindkaldelsen tildeles op til 50 mio. EUR i direkte støtte til gennemførelsen af banebrydende projekter inden for transformation af byområder i overensstemmelse med værdierne og principperne for det nye europæiske Bauhaus.

Derudover har Kommissionen allerede to gange uddelt priserne for det nye europæiske Bauhaus 10 , nemlig i 2021 og 2022. Priserne for det nye europæiske Bauhaus sætter fokus på projekter og idéer, der er i overensstemmelse med principperne for det nye europæiske Bauhaus og har indvirkning på lokalsamfundene. De kan bruges som inspirationskilde for borgere og lokale myndigheder inden for rammerne af samhørighedspolitikken 2021-2027. Priserne for det nye europæiske Bauhaus blev i 2021 tildelt til 20 prismodtagere med et samlet beløb på 450 000 EUR, og i 2022 blev 345 000 EUR tildelt til 18 prismodtagere ved prisoverrækkelsen. For at skabe sammenhæng til det europæiske år for færdigheder 2023 bliver uddannelse det tematiske fokus for den næste udgave af priserne for det nye europæiske Bauhaus, og den geografiske dækning udvides til også at omfatte Vestbalkan. Der uddeles i alt 345 000 EUR til 15 initiativer som hjælp til at videreudvikle og udbrede projekter og koncepter. Prismodtagerne offentliggøres ved en officiel ceremoni, hvor Europa-Kommissionen er vært.

2. Tiltag til transformation af det innovationsfremmende miljø

Innovation, også ud over teknologiske og markedsdrevne metoder, spiller en central rolle for at opfylde målene for det nye europæiske Bauhaus. I 2021 og 2022 blev følgende tiltag gennemført for at transformere det innovationsfremmende miljø:

1)I 2021 oprettede Det Europæiske Institut for Innovation og Teknologi (EIT) et EIT-fællesskab for det nye europæiske Bauhaus, som samler fem videns- og innovationsfællesskaber (VIF'er). EIT har udsendt en række støtteindkaldelser vedrørende det nye europæiske Bauhaus, f.eks.:

·Indkaldelsen "EIT Community Booster", der blev udsendt i 2021 med et mål om at udvide 20 innovative virksomheder og startupvirksomheder for at fremme bæredygtighed, æstetik og inklusion i deres aktiviteter. Den 5. april 2022 blev der i EIT Community Booster fremlagt 20 udvalgte ventures vedrørende det nye europæiske Bauhaus. De særligt innovative europæiske startupvirksomheder og vækstvirksomheder er udvalgt blandt et bredt ansøgerfelt på 1 029 ansøgere, og de tilbydes en vækststøtte på 50 000 EUR pr. virksomhed.

·Indkaldelsen vedrørende fælles udvikling af offentlige rum (udsendt den 30. marts 2022 og afsluttet den 29. maj 2022) har til formål at løse de udfordringer, som byer samt bynære områder og landdistrikter står over for, med fokus på de tematiske akser for det nye europæiske Bauhaus. Indkaldelsen har særligt fokus på innovation og tiltagene vedrørende offentlige rum gennem borgerdeltagelse, og der indkaldes forslag med indgående kendskab til lokale økosystemer (herunder interessenter, kultur og social dynamik) samt ekspertise inden for borgerdeltagelse og innovation/handling. Indkaldelsen blev lanceret samme dag som forslagsindkaldelsen vedrørendeborgerdeltagelse i overensstemmelse med initiativet nyt europæisk Bauhaus om at give borgere og slutbrugere mulighed for i fællesskab at skabe mulige løsninger med udgangspunkt i metoderne for det nye europæiske Bauhaus 11 .

EIT-partnerne vedrørende det nye europæiske Bauhaus var værter for seks hackathon-arrangementer i september og oktober 2022 for at støtte innovative løsninger på de centrale udfordringer, som lokalsamfund i hele Europa står over for: 

·Impact Hub Vienna (Østrig): 20.-21. september

·Cirka Cph (Danmark): 29. September og 6. oktober.

·Technological Innovation Foundation of the Technical University of Catalonia & Vitoria-Gasteiz City Council (Spanien): 30. september til 2. oktober

·Universitetet i Warszawa (Polen): 4.-5. oktober 

·REGEA — Regionalna energetska agencija Sjeverozapadne Hrvatske (Kroatien): 3.-4. oktober 

·Universitetet i Torino (Italien): 20.-21. oktober

Et vigtigt EIT-arrangement, Building the New European Bauhaus (Berlin), fandt sted den 23. september under arrangementet INNOVEIT Weeks. Arrangementet omhandlede, hvordan politik, institutioner og virksomheder kan bidrage til at støtte transformative elementer.

Derudover vil arrangementet EIT Culture & Creativity 12 være afgørende for at støtte emner vedrørende det nye europæiske Bauhaus.

2)Worth Partnership Project II er EU's største inkubationsprogram for designere og skabere inden for livsstilsindustrien. Gennem programmet arbejder designere, SMV'er, producenter og teknologileverandører sammen og udvikler innovative og designdrevne forretningsidéer. De øger innovationskapaciteten og gennemfører tiltag, der bringer virksomhederne tættere på klimaneutralitet og digitalt lederskab. Design spiller en central rolle med hensyn til at gøre nye produkter og tjenester mere bæredygtige, æstetiske og inkluderende. Derfor omhandlede en ud af tre indkaldelser af interessetilkendegivelser under Worth Partnership Project II i 2021-2022 det nye europæiske Bauhaus. 65 partnerskaber vedrørende innovative forretningsidéer fik mulighed for at deltage i inkubationsprogrammet, hvor de tilbydes: a) finansiel støtte, b) coaching i forretningsstrategi og teknologisk udvikling, c) juridisk rådgivning om intellektuelle ejendomsrettigheder og beskyttelse, d) deltagelse i udstillinger og e) netværk og faglige forbindelser.

Alle 65 projekter er i overensstemmelse med de tre kerneværdier for det nye europæiske Bauhaus: æstetik, bæredygtighed og inklusion. Inkubationsprocessen for projekterne afsluttes i juni 2023. 13

På trods af den ekstremt vanskelige og udfordrende tid for ukrainske kunstnere og virksomheder blev to partnerskaber med tre ukrainske deltagere udvalgt til støtte. Det er et signal om, at EU bakker de ukrainske kreative brancher og SMV'er op.

3)Under et digitalt Europa er der iværksat et projekt vedrørende et digitalt økosystem for initiativet om et nyt europæisk Bauhaus. digiNEB.eu skal fremme digitale løsninger, der kan skabe yderligere vækst i initiativer under det nye europæiske Bauhaus. Projektet slår bro mellem det digitale samfund og fællesskaberne bag det nye europæiske Bauhaus og øger kendskabet til EU's digitale løsninger blandt alle interessenter i det nye europæiske Bauhaus ved at etablere et tværeuropæisk digitalt økosystem. digiNEB.eu omfatter medlemmer af fællesskabet for det nye europæiske Bauhaus og andre deltagere fra Italien, Nederlandene, Sverige og Belgien. Flere medlemmer af rundbordsgruppen på højt niveau bliver inddraget som rådgivere og til at lede projektet.

4)Transformation af steder i overensstemmelse med principperne for det nye europæiske Bauhaus kræver også tilpasning af forretningsmodeller og udvikling af nye metoder. I den sammenhæng kan de nære og socialøkonomiske økosystemer yde et vigtigt bidrag til initiativet.

Under programmet for det indre marked 2021 blev der udsendt en forslagsindkaldelse om "Socialøkonomi og lokale grønne pagter til støtte for øget modstandsdygtighed i SMV'er". Målet var at støtte etablering af partnerskaber på tværs af regioner og byer om lokale grønne pagter og om den sociale økonomi for at styrke den territoriale modstandsdygtighed og tilpasse den lokale økonomiske vækst, så den understøtter den dobbelte omstilling. Med fokus på kapacitetsopbygning i byer/lokale myndigheder og socialøkonomiske virksomheder, borgerdeltagelse og styrkelse af borgernes indflydelse valgte flere projekter det nye europæiske Bauhaus som omdrejningspunkt 14 .

5)Initiativet "Intelligent Cities Challenge" (ICC) 15 , som Kommissionen har gennemført, samler et dynamisk fællesskab bestående af 136 byer fra 21 EU-lande, der repræsenterer 34 millioner EU-borgere, og som er førende inden for grøn og digital omstilling og social modstandsdygtighed og samtidig udnytter banebrydende teknologier. Initiativet udstikker en klar retning for den industrielle udvikling, som er miljømæssigt bæredygtig, socialt retfærdig og videnintensiv. ICC-initiativet tilbyder strategisk vejledning inden for bæredygtig og inkluderende lokal udvikling og værktøjer til kapacitetsopbygning (dvs. modeller for lokale grønne pagter, vejledning til byer om opkvalificering og omskoling, en Tech4Good-markedsplads for løsninger, der fremmer den sociale, miljømæssige og økonomiske udvikling).

6)Enterprise Europe-netværket 16 støtter initiativet om et nyt europæisk Bauhaus for små og mellemstore virksomheder, der er aktive i byggesektoren i EU og andre deltagende lande, gennem særlige informationsmøder som led i de tjenester, der tilbydes af netværkets rådgivere inden for bæredygtighed og innovation.

7)Den europæiske platform for klyngesamarbejde 17 har støttet initiativet om et nyt europæisk Bauhaus om europæiske klynger, navnlig inden for byggeri, digitale, kulturelle og kreative industrier samt økosystemer for vedvarende energi. Klyngeorganisationerne hjælper således SMV'er med at afdække muligheder og samarbejde om at levere nye produkter, tjenester og projekter, der opfylder ambitionerne i det nye europæiske Bauhaus. Derudover kobler Euroclusters også klyngeorganisationer fra forskellige industrielle økosystemer sammen i fælles idéudvikling og støtter dem i at skabe netværk og innovation og indføre processer og teknologier, der styrker omstillingen til en grønnere og mere digital økonomi. For eksempel består SUSTAIN Eurocluster af fem medlemmer fra tre EU-lande, og formålet er at fremme energieffektivitetsforanstaltninger og innovation i byggesektoren.

8)Der var også afsat et rammebeløb på 13 mio. EUR under en LIFE-indkaldelse (LIFE-2021-SAP-ENV-ENVIRONMENT), men ansøgningerne blev ikke godkendt ved evalueringen.

3. Aktioner vedrørende udbredelse af nye betydninger

Udbredelse af nye betydninger er det tredje forandringsniveau, hvor der er gennemført målrettede aktioner. At inspirere til en bevægelse starter med værdier. Det er vigtigt at samarbejde med dem, der reflekterer over, studerer og formidler vores værdier, såsom kunstnere, socialforskere, undervisere og uddannelsesinstitutioner og ungdomsorganisationer. Følgende er blevet gennemført i 2021 og 2022:

1)Forslagsindkaldelser under det årlige arbejdsprogram for Et Kreativt Europa for 2022 omfattede emner og tematiske prioriteter, der er relevante for det nye europæiske Bauhaus. Indkaldelsen vedrørende støtte til europæiske samarbejdsprojekter blev indledt i begyndelsen af februar 2022. Et rekordstort antal på næsten 700 ansøgninger blev modtaget, og det viser den store interesse for de kulturelle og kreative sektorer, for samarbejde og for behovet for finansiel støtte. Blandt de projekter, der er udvalgt til finansiering, er ca. 20 projekter stærkt inspireret af principperne for det nye europæiske Bauhaus.

2)En ny mobilitetsordning for kunstnere og kulturelle aktører, der blev lanceret i slutningen af 2022, forventes også at bidrage til prioriteterne for det nye europæiske Bauhaus. Kultur bevæger Europa støtter ophold for kunstnere og andre typer lokalt forankrede aktiviteter. En af de prioriteter, som værterne kan vælge som baggrund for opholdene, er fremme af samfundsmæssig omstilling i overensstemmelse med principperne og værdierne for det nye europæiske Bauhaus. Indkaldelser vedrørende ophold udsendes i 2023.

3)I december 2022 blev et udbud vedrørende udvikling af et peerlæringsinitiativ udsendt som annonceret i Kommissionens meddelelse om det nye europæiske Bauhaus 18 . Målet er at hjælpe lokale myndigheder med at integrere og anvende kvalitetsprincipper i det bebyggede miljø som beskrevet i Davos-processen og af medlemsstaternes ekspertgruppe om arkitektur og bebyggede miljøer af høj kvalitet for alle, som er nedsat under den nye europæiske kulturdagsorden.

4)I den generelle indkaldelse af forslag til Erasmus+ for 2022 tilskyndes både sektorerne for videregående uddannelse og erhvervsuddannelse til at præsentere innovationsalliancer, der bidrager til initiativet om et nyt europæisk Bauhaus, og som udbreder innovativ, kreativ og bæredygtig tænkning på uddannelsesområdet.

5)I det årlige arbejdsprogram for Det Europæiske Solidaritetskorps for 2022  19 (vedtaget den 8. november 2021) og i indkaldelsen 20 (udsendt den 17. november 2021) opfordres til projekter for unge frivillige inden for miljømæssig bæredygtighed og det nye europæiske Bauhaus.

6)Indkaldelsen af forslag til projekter under Erasmus+ European Youth Together 2022 tilbyder støtte til tværnationale partnerskaber for ungdomsorganisationer, der gennemfører den europæiske grønne pagt og det nye europæiske Bauhaus.

7)En rute for det nye europæiske Bauhaus bliver udviklet som led i Erasmus+ DiscoverEU -programforanstaltningen for 2022 (for 18-årige unge, der rejser rundt i Europa). Ruten præsenteres i begyndelsen af 2023.

8)Den europæiske pris for innovativ undervisning 2022 (EITA) 21 blev udviklet for at anerkende læreres og elevers engagement og indsats i de europæiske uddannelsessystemer. Ved den anden prisuddeling modtog 98 projekter den europæiske pris for innovativ undervisning inden for fire kategorier: førskoleundervisning og børnepasning, primær uddannelse, sekundæruddannelse og erhvervsskoler. Det tematiske område, der er valgt til dette års pris, har tilknytning til initiativet om et nyt europæisk Bauhaus: "Fælles læring og fremme af kreativitet og bæredygtighed".

9)Det årlige tema for eTwinning i 2022 er "Vores fremtid: æstetisk, bæredygtigt, sammen. Skoler og det nye europæiske Bauhaus: tanker om kreative læringsmiljøer i grønne og inkluderende skoler". Lærere og skolepersonale opfordres til sammen med deres elever at reflektere over deres vision for den ideelle skole (æstetisk, bæredygtig, sammen).

Fra den 26. september til den 20. oktober 2022 fandt kampagnen eTwinning-ugerne sted med det formål at tilskynde eTwinners til at skabe nye kvalitetsprojekter om det årlige tema. Kampagnen blev afholdt i den dedikerede gruppe (kun tilgængelig for eTwinnere) og støttede deltagere med en bred vifte af aktiviteter med fokus på emnet, såsom interaktive webinarer, partnermesser, galleri over projektaktiviteter eller et forum for spørgsmål og svar.

Den 20.-22. oktober 2022 fandt den årlige eTwinning-konference sted. Formålet med arrangementet var at øge kendskabet til og uddanne og engagere deltagerne i, hvordan eTwinning kan hjælpe lærere med at udbrede årets tema — det nye europæiske Bauhaus — på deres skoler.

10)En indkaldelse vedrørende transformation af læringsmiljøer blev afsluttet den 31. december 2022. Den omhandlede projekter med fokus på transformation af læringsmiljøer, der kombinerer et fysisk miljø med innovative pædagogiske metoder og med lokalsamfundet. Kommissionen var interesseret i ansøgninger vedrørende igangværende eller nye projekter inden for uddannelse, unge og viden, der afspejler værdierne i det nye europæiske Bauhaus (bæredygtighed, æstetik, inklusion) og har som mål at transformere:

·et fysisk videns- og uddannelsessted

·måder at lære eller tilegne sig viden på og/eller det uddannelsesmæssige og pædagogiske fokus

·forholdet til lokalsamfundet.

4. EU-finansiering til det nye europæiske Bauhaus — oversigtstabeller

Finansiering til initiativet, primært gennem målrettede forslagsindkaldelser vedrørende det nye europæiske Bauhaus for perioden 2021-2022

·Indtil videre uddeles de EU-midler, der er stillet til rådighed for initiativet, gennem eksisterende EU-programmer. Denne proces med at integrere det nye europæiske Bauhaus har resulteret i indkaldelser, der udelukkende omhandler initiativet (se resuméet i tabellen nedenfor).

EU-programmet	Finansiering 2021-2022 (indkaldelser dedikeret til det nye europæiske Bauhaus)	Yderligere oplysninger
Horisont Europa	50,5 mio. EUR	Finansiering fra klyngerne, missionerne og initiativet "EIT Community NEB" på tværs af VIF'erne
Samhørighedspolitikken (EFRU)	52,5 mio. EUR	Finansiering fra den tekniske bistand og det europæiske initiativ for byområder Tallet inkluderer ikke midler afsat til de årlige priser for det nye europæiske Bauhaus
LIFE	0,15 mio. EUR	Finansiering af arrangementet vedrørende videndelingsplatformen (LIFE i det nye europæiske Bauhaus) Der var også afsat et rammebeløb på 13 mio. EUR under en LIFE-indkaldelse, men ansøgningerne blev ikke godkendt ved evalueringen.
Programmet for det indre marked, herunder COSME-programmet	2,2 mio. EUR	Finansiering fra initiativet om økonomisk overkommelige boliger og Worth Partnership Project II
Programmet for et digitalt Europa	1 mio. EUR	Finansiering fra det flerårige arbejdsprogram for et digitalt Europa for 2021-2022
SAMLET ANTAL dedikerede forslagsindkaldelser vedrørende det nye europæiske Bauhaus 2021-2022	106,35 mio. EUR

Vejledende finansiering af initiativet, hovedsagelig gennem målrettede forslagsindkaldelser vedrørende det nye europæiske Bauhaus for perioden 2023-2024

·I perioden 2023-2024 videreføres integrationen af det nye europæiske Bauhaus. På nuværende tidspunkt vedrører de fleste af de tilgængelige oplysninger Horisont Europa (se tabellen nedenfor).

EU-programmet	Finansiering 2023-2024 (indkaldelser dedikeret til det nye europæiske Bauhaus)	Yderligere oplysninger
Horisont Europa	106,3 mio. EUR	Finansiering fra klyngerne og missionerne Finansieringen af initiativet på tværs af VIF'erne "EIT Community NEB" er endnu ikke bekræftet (forslagsindkaldelsen fra EIT vedrørende støtte til initiativer på tværs af VIF'erne er under udarbejdelse).

Yderligere finansiering stillet til rådighed gennem bidragende indkaldelser til nyt europæisk Bauhaus

·Bidragende indkaldelser omhandler delvis støtte til det nye europæiske Bauhaus, idet initiativet medtages som et element i sammenhængen eller som en prioritet (ingen specifik budgettildeling til det nye europæiske Bauhaus).

·Ud over Horisont Europa er der planlagt bidragende indkaldelser i 2023 under Erasmus+, Et Kreativt Europa, Det Europæiske Solidaritetskorps og LIFE (se nedenstående tabel).

EU-programmet	Yderligere oplysninger
LIFE	Ligesom i 2022 vil det nye europæiske Bauhaus være en af målsætningerne, der er omfattet af LIFE 2023-indkaldelsen, uden et særligt tildelt budget. Det samlede budget for indkaldelsen vil være på ca. 92 mio. EUR. Indkaldelsen udsendes i april 2023 med indsendelse af ansøgninger i to faser. Resultaterne forventes at foreligge ved udgangen af 2023 eller først i 2024.
Et Kreativt Europa	Det årlige arbejdsprogram for Et Kreativt Europa for 2023 blev vedtaget den 31. august 2022. For så vidt angår delprogrammet Kultur og det tværsektorielle delprogram forventes flere foranstaltninger, såsom den nye mobilitetsordning for kunstnere og kulturelle aktører, gennem ophold og stedbaserede kulturprogrammer at bidrage til emnerne for det nye europæiske Bauhaus. Samarbejdsprojekterne og innovationslaboratorierne henviser også udtrykkeligt til det nye europæiske Bauhaus i beskrivelsen af foranstaltningen.
Erasmus+	Det årlige arbejdsprogram for Erasmus+ for 2023 blev vedtaget den 25. august 2022. Ligesom i 2022 omfatter det årlige arbejdsprogram initiativet om et nyt europæisk Bauhaus under prioriteten "Grønt", en af de fire overordnede prioriteter for Erasmus+. Det betyder, at alle programprojekter på tværs af alle de omfattede sektorer opfordres til at medtage dette aspekt i deres projekter. Under nogle af programmets aktioner, hvor det anses for særlig relevant, er sammenhængen endnu mere eksplicit: Det gælder for erhvervsekspertisecentre (VET-projekter, der samler lokale/regionale partnere fra forskellige lande om at udvikle en række aktiviteter, der har til formål at skabe økosystemer vedrørende færdigheder) alliancer for innovation (med det formål at fremme innovation gennem samarbejde mellem videregående uddannelser, erhvervsuddannelser og det bredere socioøkonomiske miljø), det europæiske ungdomsinitiativ, der støtter samarbejdet mellem NGO'er for unge, og inden for sport (med SHARE — "SportHub: Alliance for Regional development in Europe" — et initiativ, der fortsat skal fremme sport og fysisk aktivitet som instrument til økonomisk, social og kulturel udvikling af sundere og mere aktive samfund og skabe forudsætningerne for en sund livsstil).
Det Europæiske Solidaritetskorps	Det forberedende arbejde vedrørende det årlige arbejdsprogram for 2023 for Det Europæiske Solidaritetskorps foregik i foråret 2022. Den relevante gennemførelsesafgørelse blev vedtaget i slutningen af august og banede vejen for udarbejdelsen af den generelle forslagsindkaldelse for 2023, som blev offentliggjort den 24. november 2022. De politiske prioriteter i arbejdsprogrammet for 2023 omfatter en henvisning til det nye europæiske Bauhaus under målene miljømæssig bæredygtighed og klimaindsats som følger: "Aktiviteter, der bidrager til andre eksisterende EU-initiativer inden for miljømæssig bæredygtighed (f.eks. det nye europæiske Bauhaus, EU's skovstrategi — mere specifikt initiativet "3 mia. træer" — og EU's klimamissioner), tilskyndes på det kraftigste".

Yderligere finansiering — forberedende foranstaltning (foreslået af Europa-Parlamentet)

EU-midler	Budget	Yderligere oplysninger
Pilotprojekter og forberedende foranstaltninger	2 mio. EUR	Et af projekterne under laboratoriet for det nye europæiske Bauhaus, som ledes af Kommissionen, fokuserer på udvikling af værktøjer til at beskrive og anerkende, hvad der gør et konkret initiativ til et initiativ for det nye europæiske Bauhaus. Denne "mærkningsstrategi" gennemføres inden for rammerne af den forberedende foranstaltning vedrørende "videnstyringsplatformen for det nye europæiske Bauhaus".

(1)

Formålet med dette bilag er at give et overblik over foranstaltninger til gennemførelse af eller støtte for nye europæiske Bauhaus, navnlig EU-finansierede foranstaltninger. Formålet er ikke at opstille en udtømmende liste over foranstaltninger, men at præsentere de vigtigste foranstaltninger og angive relevante og repræsentative eksempler på andre foranstaltninger.

(2)

Horisont Europa-arbejdsprogrammet for 2021-2022 omfattede en række emner på tværs af klynge 2, 4, 5 og 6 og missionsdelen af arbejdsprogrammet, der bidrog direkte til det nye europæiske Bauhaus. Emnerne skal begynde at generere resultater i de kommende år. Finansieringen svarer til 44 mio. EUR i øremærkede midler til det nye europæiske Bauhaus, dog undtaget emner, hvor det nye europæiske Bauhaus indgik som en del af en sammenhæng, som repræsenterer en værdi af 123 mio. EUR.

(3)

  https://research-and-innovation.ec.europa.eu/funding/funding-opportunities/funding-programmes-and-open-calls/horizon-europe/eu-missions-horizon-europe/climate-neutral-and-smart-cities_en .

(4)

  https://single-market-economy.ec.europa.eu/sectors/proximity-and-social-economy/social-economy-eu/affordable-housing-initiative_en.

(5)

  https://shape-affordablehousing.eu/ .

(6)

https://cordis.europa.eu/

(7)

  https://c.ramboll.com/local-support-new-european-bauhaus?utm_source=twitter&utm_medium=social&utm_campaign=twit1 .

(8)

  https://ec.europa.eu/regional_policy/en/information/publications/communications/2022/new-european-bauhaus-territorial-development-model-neb-tdm-financial-instrument . 

(9)

  https://www.urban-initiative.eu/new-european-bauhaus-topic-first-call . 

(10)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/get-involved/2022-prizes_en .

(11)

De 18 udvalgte projekter i begge indkaldelser kan ses her: https://eit.europa.eu/news-events/news/eit-community-announces-new-european-bauhaus-citizen-engagement-projects .

(12)

  https://eit.europa.eu/news-events/news/multi-million-euro-partnership-culture-and-creativity-launched-eit-culture .

(13)

Yderligere oplysninger om de udvalgte projekter og erhvervspartnerskaber findes på programmets websted:  WORTH Partnership Project (europa.eu) .

(14)

 Eksempler: projektet SEA4NEB: Finansiering og udbud (europa.eu) og projektet eLabHauSE: Finansiering og udbud (europa.eu) .

(15)

  https://www.intelligentcitieschallenge.eu/ . 

(16)

  https://een.ec.europa.eu/ . 

(17)

  https://clustercollaboration.eu/ .

(18)

  https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/IP_21_4626 .

(19)

  https://www.solidaritaetskorps.at/wp-content/uploads/2021/11/2022-annual-work-programme_esk.pdf . 

(20)

  https://europa.eu/youth/sites/default/files/european_solidarity_corps_guide_2022.pdf . 

(21)

  https://innovative-teaching-award.ec.europa.eu/european-innovative-teaching-award-2022_en .

EUROPA-KOMMISSIONEN

Bruxelles, den 16.1.2023

COM(2023) 24 final

BILAG

til

RAPPORT FRA KOMMISSIONEN TIL EUROPA-PARLAMENTET, RÅDET, DET EUROPÆISKE ØKONOMISKE OG SOCIALE UDVALG OG REGIONSUDVALGET

Statusrapport om det nye europæiske Bauhaus

Det nye europæiske Bauhaus

Kompas

Det nye europæiske Bauhaus

Initiativet om et nyt europæisk Bauhaus skal tjene som katalysator for den grønne omstilling af samfundene og økonomierne. Initiativet skal tilskynde alle europæere til at udtænke og sammen skabe en bæredygtig og inkluderende fremtid, som er skøn for øje, sind og sjæl. Initiativet har også til formål at transformere en række økonomiske sektorer, navnlig bebyggede miljøer, så de kommer til at bidrage til klimamålene og til at forbedre livskvaliteten for alle borgere.

Det nye europæiske Bauhaus inddrager en række aktører på forskellige niveauer, fra store virksomheder til borgerinitiativer og fra stater og regeringer til lokale byråd. Som projekt står initiativet for håb og perspektiv, og det skal sikre en kulturel og kreativ dimension i den europæiske grønne pagt — den europæiske klimadagsorden — for derigennem at fremme bæredygtig innovation, teknologi og økonomi. Initiativet skaber fordele gennem den miljømæssige omstilling i form af håndgribelige oplevelser på lokalt plan. Det nye europæiske Bauhaus skaber rum til kreativitet og eksperimentering med udgangspunkt i:

·æstetik, oplevelseskvalitet og stil, der rækker ud over funktionalitet

·bæredygtighed, fra klimamål til cirkularitet, nulforurening og biodiversitet

·inklusion, fra fokus på mangfoldighed og lighed for alle til tilgængelighed og overkommelige priser.

Smukt, bæredygtigt, sammen

For at nå målene for den europæiske grønne pagt og omstillingen til et bæredygtigt samfund er der behov for grundlæggende ændringer på mange niveauer.

Bæredygtighed kan kun opnås gennem en kollektiv indsats med deltagelse af mange aktører.

På det samfundsmæssige plan kan miljøinnovation kun ske gennem en række ændringer i de økonomiske rammer eller i magtstrukturerne. Den teknologiske omstilling skal være funderet på grundlæggende ændringer, der vedrører vores adfærd, verdenssyn og paradigmer.

På det individuelle plan er engagement, indlevelse, sammenhold, kreativitet og evnen til at gennemgå paradigmeskift forudsætninger for bæredygtighed. Mennesker omfavner eller driver de forandringer, der opstår. Kvaliteten i vores levemiljøer er afgørende, og kunst og kultur spiller en central rolle for at forbedre kvaliteten. Derfor bygger vi videre på eksisterende rammer såsom kvalitetssystemet Davos Baukultur.

Fra håb til ambitioner

For at opbygge en fremtid, hvor vi kan leve i fællesskab, skal håb og drømme omsættes til klare ambitioner med sammenhængende planer for, hvordan de kan opfyldes. I en meddelelse fra 2021 om det nye europæiske Bauhaus beskriver Kommissionen udviklingsredskaberne til at identificere, hvordan initiativets værdier og principper kan omsættes til konkrete projekter. Mærkningsstrategien for det nye europæiske Bauhaus er et projekt under laboratoriet for det nye europæiske Bauhaus ledet af Kommissionen, som skal bidrage til processen ved at stille en række instrumenter til rådighed vedrørende anerkendelse, karakterisering og vurdering af kvalitet i forbindelse med det nye europæiske Bauhaus. Mærkningsstrategien for det nye europæiske Bauhaus anvendes på to forskellige men sammenhængende niveauer: Kompas for det nye europæiske Bauhaus og et selvevalueringsværktøj for det nye europæiske Bauhaus.

·Kompasset definerer de primære egenskaber for projekter vedrørende det nye europæiske Bauhaus af eksemplarisk karakter. Kompasset kan anvendes på mange forskellige projektområder: bygninger, produkter, tjenesteydelser, uddannelsesmodeller osv. Kompasset sætter også mulige retninger for forandring med ambitionsniveauer i tre trin, og formålet er at støtte beslutningstagere og projektansvarlige helt tidligt i aktiviteterne.

·(Selv)evalueringsværktøjerne sikrer detaljeringsgraden i rammen, og de omfatter konkrete lister over målbare kriterier for specifikke projekttyper.

Dette dokument om kompasset for det nye europæiske Bauhaus er således det første skridt til at hjælpe beslutningstagere og projektledere med at anskue projekterne fra flere vinkler og udpege, hvor ambitionerne under det nye europæiske Bauhaus kan styrkes.

Hvad er kompasset?

Kompasset for det nye europæiske Bauhaus er en vejledende ramme for beslutningstagere og initiativtagere til projekter, der ønsker at anvende principperne og kriterierne for det nye europæiske Bauhaus i deres aktiviteter. Kompasset omfatter retningslinjer for udvikling af projekter under det nye europæiske Bauhaus og danner grundlag for mere detaljerede evalueringsværktøjer.

Kompasset for det nye europæiske Bauhaus beskriver initiativets tre kerneværdier og udstikker retningen for, hvordan et projekt for alvor funderes på det nye europæiske Bauhaus. Til det formål fastsætter kompasset også tre arbejdsprincipper, der bruges på tværs af værdierne.

Mere konkret skal kompasset:

·give eksempler på, hvad "smukt, bæredygtigt, sammen" indebærer med udgangspunkt i tre forskellige ambitionsniveauer

·uddybe de tre centrale principper, der er grundlag for arbejdsprincipperne for det nye europæiske Bauhaus: en deltagelsesbaseret proces, inddragelse på flere niveauer og en tværfaglig tilgang

·sætte fokus på mulighederne i projekterne under det nye europæiske Bauhaus for at afprøve og fremme nye visioner og processer med et langt sigte

·bygge på eksisterende teorier og modeller, samtidig med at der er fokus på udvikling i overensstemmelse med initiativets eksperimentelle karakter

·afprøves i samarbejde med det nye europæiske Bauhaus-fællesskabet. Som udgangspunkt er hensigten med det nye europæiske Bauhaus at lære af erfaringer og blive dygtigere med tiden

·ikke træde i stedet for kriterierne for forslagsindkaldelser vedrørende finansiering.

Hvordan fungerer kompasset?

For hver værdi og for hvert arbejdsprincip fastlægger kompasset for det nye europæiske Bauhaus tre ambitionsniveauer som inspiration og vejledning til udformningen af et projekt helt fra de første faser. Der anvendes primært vejledende spørgsmål og eksempler. Formålet med kompasset er at skabe en brugbar og enkel referenceramme, hvor der skelnes mellem tiltag med højt eller lavt ambitionsniveau. Beslutningstagere og projektejere kan indkredse ambitionsniveauet vedrørende det nye europæiske Bauhaus ved at bruge projekteksemplerne og de vejledende spørgsmål som referencemateriale.

Det første ambitionsniveau definerer udgangspunktet. Her omfatter kompasset de grundlæggende principper for et projekt i henhold til det nye europæiske Bauhaus. Kun projekter, der opfylder det grundlæggende ambitionsniveau, kan hævde at læne sig op af det nye europæiske Bauhaus. Det andet og tredje ambitionsniveau bygger oven på de grundlæggende definitioner, der gradvist skærpes. Jo højere ambitionsniveau, desto større sammenhæng og overlap er der mellem værdierne og arbejdsprincipperne for projektet.

Ved det højeste ambitionsniveau anvendes både værdier og principper ideelt. Det enkelte projekt har sit eget specifikke ambitionsniveau afhængigt af kontekst og tilgængelige ressourcer.

Der er udarbejdet vejledende spørgsmål for alle ambitionsniveauer for alle værdier og principper. Nogle af dem er kun relevante i et projekts startfase, mens de fleste af dem også kan anvendes på projekter, der allerede er under udvikling eller er gennemført. Afhængigt af projektets art kan andre spørgsmål tilføjes med udgangspunkt i beskrivelsen af værdierne og principperne. Spørgsmålene bør aldrig kun besvares med ja eller nej. De er tænkt som en opfordring til at tænke nærmere over, hvordan ambitionen kan opfyldes.

Fordelene ved eksempler 

For at give en bedre forståelse af de forskellige niveauer suppleres beskrivelserne af ambitionsniveauerne af et projekt, der angives som eksempel. Eksemplet udvælges blandt finalisterne til priserne for det nye europæiske Bauhaus eller blandt modtagere af støtte under særlige forslagsindkaldelser vedrørende det nye europæiske Bauhaus. Beskrivelserne er valgt, fordi de på bedste vis illustrerer den praktiske anvendelse af et givet ambitionsniveau for en værdi eller et princip. Derudover er der lavet an analyse af seks projekter ud fra alle værdier og arbejdsprincipper for at vise, hvordan kompasset kan anvendes i et projekt. Ligesom initiativet om et nyt europæisk Bauhaus har kompasset sammenhæng med en række politiske værktøjer og lovtekster. Du finder en litteraturliste sidst i dokumentet over værktøjer, lovgivning og videnskabelige kilder, der er anvendt i den systematiske udarbejdelse af ambitionsniveauerne.

Indarbejdelse af værdier og principper

Værdierne og principperne er som sådan ikke nye, men ambitionen er, at alle seks skal indarbejdes i projekter vedrørende det nye europæiske Bauhaus — som minimum på det grundlæggende niveau.

På det højeste ambitionsniveau indeholder beskrivelsen af de enkelte værdier og principper altid ordet transformation. For værdien "bæredygtigt" drejer det sig om et paradigmeskifte hen imod genopretning og etablering af nye positive forbindelser med naturen. Værdien "æstetisk" handler om meningsfulde oplevelser, der skaber et bredere "os", og værdien "sammen" skal forstås sådan, at vi ønsker at bryde med lokale og globale uretfærdigheder og forældede sociale modeller.

Arbejdsprincipperne er en vejledning i, hvordan transformative projekter gennemføres. Projekter med det højeste ambitionsniveau for deltagelsesbaserede processer sætter lokalsamfundene i stand til selv at træffe beslutninger og indføre egenforvaltning. Tværfaglige initiativer anvender en samarbejdsbaseret tilgang til vidensopbygning og inddrager lokal, traditionel og akademisk viden. De arbejder på flere niveauer og skaber sammenhæng mellem de lokalt forankrede strategier og et globalt netværk af aktører, så der tages hensyn til initiativernes bredere globale indvirkning.

Kompasset er opbygget, så man ved at kombinere det højeste ambitionsniveau for de enkelte værdier og principper opnår en gennemgribende ændring af, hvordan vores samfund er indrettet. Værdierne og principperne har ingen udlignende effekt på hinanden (så man skal vælge enten det ene eller det andet). De virker snarere gensidigt forstærkende i processen med at skabe nye levemåder, hvor alle aspekter er inddraget. Det kan få indvirkning på økonomiske modeller, forvaltningsstrukturer og tænkemåder, og det vil være formålet for mange af projekterne.

Det repræsenterer et paradigmeskifte fra metoder og tænkemåder baseret på udvinding, forurening og udnyttelse og over til en kollektiv genopfindelse af et retfærdigt samfund for alle, der respekterer klodens begrænsninger. På baggrund af klimakrisen, biodiversitetstab, stigende globale ulighed, konflikter og krige, der påvirker de mest sårbare i samfundene, er det nødvendigt at løse flere indbyrdes forbundne kriser på én og samme tid. Kompasset tjener som vejledning til en ønskelig og positiv transformation, hvor de tre værdier — bæredygtigt, æstetisk, sammen — virker gensidigt forstærkende i opbygningen af nye levemåder.

Mange af de initiativer, der er blevet formidlet de seneste to år, har fundet nye måder at ændre både projekterne og organisationerne og partnerne omkring dem på — og i nogle tilfælde endog samfundet som helhed. Ved at finde nye måder at drive bankvirksomhed på, der tilgodeser de mennesker, der har mest brug for det. Ved at organisere crowdfinansierede projekter, der reelt bygges nedefra og op. Ved at finde naturbaserede løsninger, der gør byområderne mere modstandsdygtige.

Eller ved at anskue, hvad der er værdifuldt, på en ny måde.

Kompasset kan give inspiration til vejen frem, så vi kan vække værdierne og principperne bag det nye europæiske Bauhaus til live i en transformation, der sætter skønhed og bæredygtighed i centrum og og bringer mennesker og samfund sammen.

Smukt

Hvad gør en service, en internetplatform, en gade eller en skulptur smuk?

Kunst og kultur spiller med al sin mangfoldighed en vigtig rolle med hensyn til at gøre vores liv smukt og meningsfuldt. Kompasset fastsætter tre gradvist stigende ambitioner for et smukt projekt: at (gen)aktivere kvaliteterne i en given kontekst og samtidig bidrage til vores fysiske og mentale trivsel, at forbinde forskellige steder og mennesker og fremme en følelse af at høre til gennem meningsfulde kollektive oplevelser og at integrere nye varige kulturelle og sociale værdier gennem skabende aktiviteter.

Det nye europæiske Bauhaus sætter et projekts kreative proces i centrum for, hvad der gør det smukt, og ser ud over de personlige præferencer. Et smukt projekt bliver til, når ophavspersonerne investerer kollektiv følsomhed, intelligens og kompetence i at skabe en positiv og berigende oplevelse for mennesker, der rækker ud over funktionalitet. Et projekt med reel fokus på sammenhæng og brugere skaber gensidig omtanke og kan være en stærk drivkraft for forandringer.

Æstetisk

AMBITION I: aktivering

Lokal reaktivering • Sanseoplevelser • Æstetik

Et smukt projekt øger menneskers fysiske og mentale trivsel med udgangspunkt i deres sanseindtryk og følelser samt deres behov. Det aktiverer det lokale områdes kulturelle, sociale og naturlige kvaliteter og skaber unikke og positive oplevelser. Projektet skaber bevidsthed om stedet og kulturarven i al dens mangfoldighed, samtidig med at det bygger på sin egen æstetik.

EKSEMPEL

Hvordan kan arkitektur integreres æstetisk i et storslået og smukt landskab? Grotterne Caño de Hierro [Spanien] lå gennem flere årtier begravet under ruiner og vegetation. Projektet i Caño de Hierro indgår som en del af indsatsen for at bevare kulturarven i Hornachuelos for befolkningen og understrege byens enorme naturrigdom og den historiske og arkitektoniske rigdom. Man ønskede at anlægge en gangsti. Ved at anvende naturlige materialer bliver det muligt at følge hulernes uregelmæssige forløb. Farverne falder i med klippens farve.

MULIGE VEJLEDENDE SPØRGSMÅL: 

·Tager projektet hensyn til brugernes komfort (f.eks. med hensyn til materialer, lys, luft, støj)? Hvordan integreres det?

·Tages der i projektet hensyn til sensoriske opfattelser (visuelle, auditive, taktile og duftende) og følelsesmæssig sensitivitet? Hvilken oplevelse giver projektet?

·Afspejler projektet særlige regionale eller lokale forhold, og indgår lokale materialer og lokal arbejdskraft i projektet? Hvordan?

·Er projektet baseret på egne æstetiske valg (f.eks. med hensyn til sammensætning, farver, balance og materialernes egnethed)? Hvordan?

_______________________________________

AMBITION II: forbindelse

Forbindelser på tværs af sammenhænge • Kollektive oplevelser • Tilhørsforhold

Et smukt projekt styrker mulighederne for at skabe meningsfulde sociale interaktioner og kollektive oplevelser. Det styrker følelsen af at høre til og beriger tilværelsen ved at skabe forbindelser mellem steder og mennesker. Den nye tilknytning, som projektet skaber, fremmer åbenhed og gensidige hensyn.

EKSEMPEL

Multisensory Museum [Nederlandene] er et projekt, der forbinder forskning og arkitektur. Projektet introducerer en samfundsmæssig innovation i arkitekturprocesserne ved at udvikle en fælles designmetode, der engagerer personer med handicap og arkitekter sammen i den kreative proces. Resultatet er et spændende rum, der tiltrækker museumsgæsterne gennem alle sanser (lyd, berøring, lugt, syn, bevægelse), og som foreslår et arkitektonisk udtryk med inklusion og dialog og giver en helt ny museumsoplevelse.

MULIGE VEJLEDENDE SPØRGSMÅL

·Skaber projektet attraktive og behagelige rum, der bringer mennesker sammen i forskellige sammenhænge? Hvordan?

·Giver projektet mennesker med forskellig baggrund og forskelligt perspektiv en følelse af fællesskab? Hvordan styrker projektet fællesskabsfølelsen?

·Giver projektet mulighed for at lære om nye idéer, steder eller mennesker? Hvordan?

·Er projektet interaktivt? Giver det mulighed for nye møder eller opdagelser? Hvordan kan deltagerne interagere med projektet?

_______________________________________

AMBITION III: integrering

Fremme kreativitet • Omstrukturere værdier • Varig bevægelse

Et smukt projekt inspirerer til kreativitet og en kollektiv genopfindelse af steder, levevis og de lokalsamfund, som vi identificerer os med. Det inddrager nye kulturelle og sociale værdier, navnlig gennem den meningsfulde oplevelse af et bredere "os" (herunder den ikke-menneskelige verden). På den måde foregriber det fremtidige forandringer og kan skabe en varig bevægelse.

EKSEMPEL

Baubotanik [Tyskland] er en innovativ form for bæredygtig arkitektur, hvor tekniske byggematerialer delvist erstattes med levende, voksende træer. Baubotanik-konstruktioner udvikler sig gennem hele deres levetid. De udvikler sig i samspil med naturen og slår bro mellem bygninger og levemiljøer. Her ses pleje og vedligeholdelse som en kreativ samarbejdsproces, der former den fremtidige udvikling. Samspillet mellem menneskers indgriben og planternes vækst styrker følelsen af fællesskab og hylder naturens æstetik — synsindtryk, dufte, lyd og følelse.

MULIGE VEJLEDENDE SPØRGSMÅL

·Kan deltagerne udfordre og gentænke deres levevis gennem projektet? Hvordan kan de gøre det?

·Skaber projektet nye positive vaner? Hvilke vaner, og hvordan opstår de?

·Påvirker det de fremtidige behov hos projektets brugere? Hvordan kan projektet anlægge det langsigtede perspektiv?

·Har projektet en positiv transformativ virkning på deltagernes tilværelse? Hvordan ændrer projektet tilværelsen?

Bæredygtigt

Kompasset for det nye europæiske Bauhaus fokuserer på de endelige mål (ambitionerne) og på de miljømæssige aspekter af bæredygtighed, og de samfundsmæssige hensyn indgår også i den tredje værdi under det nye europæiske Bauhaus — sammen.

Kompasset benytter derfor den samme definition som i GreenComp-kompetencerammen; nemlig: "Ved bæredygtighed forstås prioritering af alle livsformers og planetens behov ved at sikre, at menneskelig aktivitet ikke overskrider planetens grænser".

Den grundlæggende ambition for bæredygtighed i kompasset vedrører praktiske egenskaber såsom muligheden for at bevare eller forlænge anvendelsen, og på et højere niveau betragtes hele systemet bag et projekt. Den største ambition er at genoprette og genskabe sammenhængene med naturen.

Effekten af at følge de tre værdier (f.eks. indvirkning på livsstil, relationer og økonomi, som også sommetider indgår i den brede definition af bæredygtighed) nævnes i slutningen af dokumentet, hvor de tre værdier anskues samlet.

Bæredygtigt

AMBITION I: omdannelse

Bevare • Reparere, genbruge, reducere • Opgradere, forny

Et bæredygtigt projekt har til formål at omdanne en genstand for at undgå eller nedbringe miljøpåvirkningen og understøtte holdbarhed, tilpasningsmuligheder og genanvendelighed. Formålet er at nytænke serviceydelser, produkter og steder med det formål at reducere forureningen og CO2-udledninger og reducere forbruget af ressourcer, materialer og energi til et minimum. Projektet anskuer hele produktets livscyklus. Projekter, der omdanner genstande, har fokus på initiativets indvirkning på miljøet, og ambitionen er at reducere miljøaftrykket.

EKSEMPEL

BUGA Wood Pavilion [Tyskland] repræsenterer en ny tilgang til digitalt udviklede trækonstruktioner. Den storslåede trækonstruktion fungerer som en 30 meter lang overdækning over et område til offentlige arrangementer, hvor der er anvendt et minimum af materialer, samtidig med at der skabes et unikt arkitektonisk opholdssted. På grund af det innovative konstruktionssystem kan pavillonen skilles ad og opstilles igen et andet sted, og materialerne kan genanvendes ved endt levetid.

MULIGE VEJLEDENDE SPØRGSMÅL

·Hvordan løser projektet sit behov med et mindre materialeforbrug, f.eks. ved deling af ressourcer?

·Kan brugen forlænges, f.eks. ved renovering, reparation eller opgradering? Hvordan kan det gøres?

·Kan projektets miljøeffekt mindskes, f.eks. ved lavere forbrug af energi, vand, pesticider, CO2 eller andre skadelige stoffer? Hvordan?

·Kan komponenter eller elementer erstattes af et naturligt materiale eller andre mindre skadelige ressourcer? Hvordan?

·Er det muligt at prioritere vedvarende energiløsninger, der fremmer biodiversitet? Hvordan?

_______________________________________

AMBITION II: ringen sluttes

(Industrielt) system • Cirkularitet • Omdanne affald

Et bæredygtigt projekt har som formål at slutte ringen og reducere antallet af lineære processer eller omdanne dem til cirkulære processer med nulforurening som mål. I et projekt anskues forholdene på systemniveau (f.eks. en hel industri). For at et projekt kan lykkes med at slutte ringen, skal det aktivt inddrage alle andre aktører i den cyklus, der omfatter design, fremstilling, brug og bortskaffelse.

EKSEMPEL

Det modulære byggesystem Vivihouse [Østrig] byder et bredere publikum indenfor i byggeriets verden. Det langtidsholdbare byggesystem med vide tilpasningsmuligheder består af modulopbyggede trærammer, der samles, og hvor bæredygtige materialer såsom halmballer anvendes til isolering Projektet opfordrer brugere, planlæggere, håndværkere og virksomheder til at benytte modulsystemet og i samarbejde udforske nye former for byudvikling i den cirkulære økonomi.

MULIGE VEJLEDENDE SPØRGSMÅL

·Anvender initiativet principperne for den cirkulære økonomi, f.eks. inddragelse af hele materialecyklussen og omdannelse af affald? Hvordan?

·Arbejder alle interessenter i cyklussen sammen? På hvilken måde?

·Er der et overblik over kulstofbelastningen, materiale-, energi- eller spildevandsstrømme før, under og efter anvendelsen af et produkt, en bygning eller et tiltag? Hvordan?

·Findes der en handlingsplan for nulforurening, f.eks. for luft, vand og jord? Hvordan fungerer det?

·Ser projektet på de indirekte virkninger på tværs af tid og rum og afvejning af forskellige bæredygtighedsforanstaltninger? Hvordan håndterer projektet det konkret?

_______________________________________

AMBITION III: genoprettelse

Kulstoflagring • Forbedre biodiversiteten • Genoprette naturen og øge antallet naturlandskaber • Paradigmeskifte, adfærdsændring

Et bæredygtigt projekt skal give mere, end det tager, forbedre biodiversiteten frem for at forringe den og tilskynde til naturgenopretning og flere naturlandskaber.

Regenerativ bæredygtighed ser også på, hvordan sammenhængene og miljøerne påvirker vores verdenssyn, paradigmer og adfærd. Regenerativ bæredygtighed omfatter hele økosystemet.

Initiativer af denne dimension er bevidste om hele det økosystem, de agerer i, og om projektets indvirkning i tid og rum på biodiversiteten og naturressourcerne.

EKSEMPEL

Projektet til genskabelse af klitlandskaber [Spanien] omhandler strandene i og omkring Barcelona, som indgår i et tætbefolket område, der er under voldsomt pres som leveområde, logistikcentrum og turistdestination. Formålet med projektet er at beskytte og gendanne klitlandskaberne langs havet gennem en række tiltag, der skal øge kendskabet til klitternes miljømæssige vigtighed. Samtidig skal infrastrukturen og adgangsvejene til strandene forbedres, så alle fortsat kan nyde de attraktive naturområder.

MULIGE VEJLEDENDE SPØRGSMÅL

·Giver initiativet mere til området, end det tager, f.eks. gennem kulstoflagring i bygninger? Hvordan?

·Er der en viden om de iboende faktorer i et (naturligt) økosystem, som sikrer, at landskabet eller biodiversiteten kan genoprettes? Hvordan bliver landskab og biodiversitet påvirket af projektet?

·Omfatter projektet en vision om samfundsmæssige ændringer såsom adfærdsændringer eller et muligt paradigmeskifte? Hvordan skal det gennemføres?

Sammen

Den tredje centrale værdi for det nye europæiske Bauhaus tager udgangspunkt i inklusion og supplerer begrebet med lighed, tilgængelighed og prisoverkommelighed. Med udgangspunkt i de grundlæggende faktorer fastsætter kompasset forskellige ambitionsniveauer, alle med fokus på den grundlæggende idé om at give og sikre lige adgang til muligheder og ressourcer for alle og tilskynde til udveksling på tværs af kulturer, køn og alder.

Med udgangspunkt i tanken om samhørighed fastholder kompasset for det nye europæiske Bauhaus en positiv og åben tilgang uden forskelsbehandling, som rækker videre end blot at inddele mennesker i samfundsgrupper baseret på forskelle. Derfor henviser kompasset heller ikke eksplicit til enkelte samfundsgrupper.

Sammen

AMBITION I: inklusion

Lighed • Tilgængelighed• Prioritere dårligt stillede grupper

Et inklusivt projekt sikrer tilgængelighed (fysisk, kognitiv, psykologisk osv.) til overkommelige priser for alle uanset køn, race eller etnisk oprindelse, religion eller tro, evner, alder eller seksuel orientering. Ligebehandling og lige muligheder er afgørende, men kan ikke tages for givet, og derfor er det vigtigt at prioritere underrepræsenterede enkeltpersoner, grupper og lokalsamfund.

EKSEMPEL

Den grønne vej Cristobal de Moura [Spanien] er et parkprojekt i Barcelona. Projektet omfatter offentlige økonomisk overkommelige boliger og sikrer personer med færre økonomiske ressourcer mulighed for at nyde at leve i et parkmiljø. Projektet omfatter børnehaver, lokalcentre, et offentligt fitnesscenter, samarbejder og andre sociale, kulturelle og uddannelsesmæssige goder, som forskellige grupper kan benytte.

MULIGE VEJLEDENDE SPØRGSMÅL

·Er projektet let tilgængeligt med lige adgang for alle? På hvilken måde?

·Er projektet baseret på overkommelige priser? Hvordan kan et projekt blive mere økonomisk overkommeligt?

·Tager projektet hensyn til underrepræsenterede gruppers behov? Hvilke? Hvordan?

_______________________________________

AMBITION II: konsolidering

Afskaffe segregation • Repræsentation og social stabilitet • Fordele ressourcer og muligheder

Et inkluderende projekt fremmer og danner grundlag for afbalancerede relationer mellem brugere og/eller lokalsamfund og bygger på princippet om ligebehandling og social retfærdighed på lang sigt. Inklusion og åben adgang til tjenester sikres gennem formelle strukturelle mekanismer såsom finansieringsinstrumenter, forretningsmodeller, planlægning, politikker, regler og andre institutionaliseringsprocesser.

EKSEMPEL

Den kommunale arkitekturskole i Borlänge [Sverige] fungerer som et demokratisk redskab. I skolen lærer børn og unge både om det fysiske miljø og de samfundsopbyggende processer. Efter tilmelding bliver børnene medlem af en ekspertgruppe, der hjælper planlæggere med at udforme kommunen. Via metoden ønsker man at inddrage børnenes perspektiv i planlægningen og samtidig give alle børn ret til frit at udtrykke deres synspunkter i alle spørgsmål, der berører dem, som for eksempel de bebyggede miljøer.

MULIGE VEJLEDENDE SPØRGSMÅL

·Sikrer projektet social retfærdighed på lang sigt? Hvordan?

·Giver projektet lige ressourcer og muligheder til alle? Hvordan?

·Bidrager projektet til at afskaffe segregation mellem forskellige samfundsgrupper? Hvilke typer instrumenter kan indføres for at opfylde målsætningen?

_______________________________________

AMBITION III: transformation

Fremme fælles sociale værdier • Samfundsmæssig udvikling og kollektiv vækst • Nye måder at leve sammen på

Inklusion giver inspiration til nye måder at leve sammen på, der bygger på solidaritet og samarbejde og øget opmærksomhed på

diskrimination og uretfærdighed. Et inkluderende projekt kan bruges som eksempel og genskabes andre steder, og det giver mulighed for at bryde med forældede sociale modeller, skabe værdi og skabe transformative fordele på det samfundsmæssige plan og derved påvirke verdenssyn, paradigmer og social adfærd.

EKSEMPEL

Borgo Sostenibile Figino [Italien] er et af de første sociale og samarbejdsbaserede boligprojekter i Italien. Det eksperimentelle projekt blev udvalgt med udgangspunkt i design og kreativitet, og det har bidraget til at definere sektoren for socialt boligbyggeri i Milano, både med hensyn til økonomisk overkommelige boliger og fokus på udvikling af samarbejdsbaserede og bæredygtige samfund. Fælles områder og fælles services giver beboerne mulighed for at tilrettelægge og dele de daglige aktiviteter med naboerne, så alle bliver centrale aktive aktører med hensyn til at forbedre egne levevilkår og forhold.

MULIGE VEJLEDENDE SPØRGSMÅL

·Fremmer projektet nye måder at leve sammen på? Hvilke typer instrumenter kan indføres for at opfylde målsætningen?

·Har projektet ambitioner om at bryde forældede og uretfærdige sociale modeller? Hvordan planlægger projektet at gøre det?

Arbejdsprincipper

Et projekt vedrørende det nye europæiske Bauhaus bør omfatte tre arbejdsprincipper: en deltagelsesbaseret proces, inddragelse på flere niveauer og en tværfaglig tilgang. Principperne er retningsgivende for den proces, der etableres for at drive projektet med bedst muligt fokus på de tre værdier.

Ved at arbejde på tværs af fagområder, sektorer og forvaltningsniveauer og ved at inddrage alle på en åben og lige måde skal projektet sikre, at det understøtter retfærdige og transformative resultater, som ikke kun accepteres, men som også er til gavn for alle og tager højde for de systemiske og tætte sammenhænge mellem komplekse sociale, miljømæssige og strukturelle faktorer.

Når et projekt arbejder i krydsfeltet mellem de tre principper, skaber det også ny viden og indsigt, som kan overføres til andre projekter eller vidensområder.

Deltagelsesbaserede processer

Princippet handler om, i hvilken grad de forskellige samfundsgrupper, som projektet påvirker, bliver inddraget i udformningen, beslutningerne og gennemførelsen. Det tager udgangspunkt i den forudsætning, at et projekt under det nye europæiske Bauhaus altid inddrager civilsamfundet eller repræsentanter for sociale grupper ("interessenterne") under stærkt deltagelsesbaserede rammer.

Processen skal skabe ligeværdige relationer i udformningen og gennemførelsen af et projekt og give lokalsamfundet mulighed for at styre de centrale processer og resultater eller sætte dem i stand til at igangsætte og selv styre fremtidige tiltag på længere sigt.

Deltagelsesbaserede processer

AMBITION I: høringer

Information • Dialog • Høring

Et deltagelsesbaseret projekt kan baseres på allerede etablerede kommunikationskanaler og inddragelse af interessenter. På det laveste ambitionsniveau kan deltagelsen spænde fra udsendelse af information om projektet til høringer, der indgår i beslutningsgrundlaget. Det er en statisk og overvejende ensidig informationsstrøm, hvor informationerne går fra projektejerne til målgruppen og tilbage igen.

EKSEMPEL

Et projekt, der har til formål at omstrukturere de åbne områder i Weimar Bauhaus Campus [Tyskland], har lagt særlig vægt på at integrere elevernes og hermed projektbrugernes forskellige behov ved at afholde ugentlige høringer, hvor oplysninger videregives på en transparent måde under anlægsprocessen.

MULIGE VEJLEDENDE SPØRGSMÅL

·Holder projektet interessenterne underrettet? Hvordan?

·Er der en bevidsthed om, hvem der kunne være udelukket fra projektet? Hvis ja, hvem drejer det sig så om?

·I hvilket omfang tillader projektet interessenterne at bidrage?

_______________________________________

AMBITION II: fælles udvikling

Udveksling • Fælles projektfaser • Fælles udvikling

Et deltagelsesbaseret projekt inddrager interessenterne som centrale partnere og rådgivere i de faser, hvor reglerne og målene for projektet defineres og/eller udvikles i fællesskab. De nye idéer udvikles i et samarbejde mellem projektet og interessenterne. Informationsudvekslingen er dynamisk og ligeværdig, og informationen udarbejdes i fællesskab.

EKSEMPEL

En fælles proces til udvikling af fremtiden for Rivalta Ducal Palace [Italien] omfattede deltagelsesbaserede processer ud over de traditionelle høringer, hvor repræsentanter for offentligheden blev inddraget sammen med en lang række interessenter og eksperter. En parallel fælles udviklingsproces med deltagelse af politiske beslutningstagere og forskere dannede beslutningsgrundlag i processen.

MULIGE VEJLEDENDE SPØRGSMÅL

·Inddrager projektet indmeldinger fra interessenterne? Hvordan?

·Bliver de personer, der berøres af projektet, inddraget i beslutningsprocessen? Hvordan og på hvilke måder?

·Har projektet til formål at samarbejde med interessenter? Hvordan?

·Når projektet ud til personer, der ikke er inddraget i aktiviteterne? Hvordan planlægger projektet at gøre det?

_______________________________________

AMBITION III: egenforvaltning

Partnerskab • Fælles tiltag • Lokal egenforvaltning

Et deltagelsesbaseret projekt har til formål at sætte interessenterne i stand til at forhandle og indgå kompromiser med magthavere i alle faser af projektets livscyklus (udvikling, forvaltning, gennemførelse, overvågning og evaluering) og giver lokalsamfundet beføjelse til at træffe beslutninger og styre projektet.

EKSEMPEL

Arkkis Learning Via Participation Model [Finland] har som formål at give børn mulighed for at skabe positive forandringer i deres eget miljø og at demokratisere byplanlægningsprocessen. Det mest overraskende resultat efter gennemførelse af programmet er, at nogle af børnene besluttede at fortsætte med at udvikle idéer, bygge modeller, fremlægge deres design og søge

finansiering til gennemførelse af idéerne i deres nære miljø. De brugte den viden, de havde fået, til at præsentere deres idéer for de politiske beslutningstagere og fik både politisk og finansiel støtte til et projekt.

MULIGE VEJLEDENDE SPØRGSMÅL

·Styrker og understøtter projektet græsrodsinitiativer, også efter gennemførelsen af projektet? Hvordan?

·Har projektet som formål at give interessenterne mulighed for at tage (juridisk) ejerskab? Hvordan?

·Har projektejerne til hensigt at gøre sig overflødige og gøre det muligt for et fællesskab at tage ejerskabet? Hvordan?

·Hvilke tiltag iværksætter projektet for at inddrage personer, der er berørt af udviklingen, og for at sikre repræsentation i beslutningstagningen?

Engagement på flere niveauer

Der er behov for et engagement på flere niveauer på tværs af omfang, områder og tid for at foregribe de virkninger, som generelle tiltag kan have på lokalt niveau, og omvendt (f.eks. effekten af nationale regler om luftkvalitet i de lokale miljøer, virkningen af en lokalt iværksat aktivitet for at rense havene osv.).

Et projekt på flere niveauer under det nye europæiske Bauhaus bør sikre effektiv informationsudveksling både horisontalt (med ligestillede) og vertikalt (med andre, der opererer på andre niveauer) og efterfølgende etablere en veldefineret ramme for samarbejdet, der dækker begge dele. Den fineste ambition for et projekt på flere niveauer under det nye europæiske Bauhaus er at finde metoder til at skabe transformation ud over projektets oprindelige omfang og slå bro mellem den lokale og den globale dimension, så interessenter på forskellige niveauer men med samme formål bliver inddraget. På den måde kan et projekt kombinere den lokale og den systemiske tilgang.

Et effektivt samarbejde på flere niveauer bør resultere i overførbare og skalerbare løsninger, så viden kan formidles på tværs af sektorer, og nye idéer kan føre til eksperimenterende tiltag på tværs af lande.

Engagement på flere niveauer

AMBITION I: lokalt arbejde

Interkommunalt samarbejde • Netværk, koalitioner • Uformelt samarbejde

Et projekt på flere niveauer under det nye europæiske Bauhaus skaber forbindelse på det horisontale niveau mellem uformelle netværk (f.eks. grupper af enkeltpersoner, lokalområder osv.) og/eller formelle institutioner (f.eks. sektorafdelinger, politiske grupper osv.) og samarbejder med dem for at påvirke det lokale levemiljø ud fra en lokalt forankret tilgang.

EKSEMPEL

Santa Maria da Feira Community Arts Network [Portugal] blev udviklet af de kommunale kontorer for social indsats, uddannelse og kultur for at inddrage "lokale enheder og tjenester, civilsamfundsorganisationer, lokalsamfund og mange andre relevante interessenter" i et deltagelsesbaseret lokalt forvaltningsnetværk for at hjælpe dem med at arbejde sammen om at gøre kunst mere tilgængelig for alle.

MULIGE VEJLEDENDE SPØRGSMÅL:

·Interagerer projektet med lokale netværk og sammenslutninger? Hvilke aktiviteter iværksættes til det formål?

·Har projektet til formål at påvirke det lokale levemiljø? Hvordan?

·Skaber projektet en lokalt baseret tilgang? Hvordan gøres det?

______________________________________

AMBITION II: arbejde på tværs af niveauer

Overnationale institutioner • EU-medlemsstater • Lokale og regionale myndigheder

Et projekt på flere niveauer under det nye europæiske Bauhaus skaber forbindelse på det vertikale niveau mellem uformelle netværk (f.eks. grupper af enkeltpersoner, lokalområder osv.) og/eller formelle institutioner (f.eks. myndigheder, forvaltninger osv.) på tværs af niveauer (f.eks. mellem enkelte kommuner og regionale myndigheder, mellem lokale undersøgelser og internationale forskningsprogrammer) og samarbejder med dem om at udbrede afgrænsede initiativer ud over deres egen rækkevidde (f.eks. på lokalt, regionalt, nationalt plan osv.).

EKSEMPEL

Det nye Immaginario Scientifico Science Centre [Italien] er et nyt museum, der har til formål at inddrage "offentligheden i aktiviteterne i det internationale samfund, der har gjort Trieste til "videnskabens by"". Projektet omfattede et tæt samarbejde med de regionale og kommunale enheder og det italienske ministerium for universiteter og forskning i udviklingen og gennemførelsen af projektet.

MULIGE VEJLEDENDE SPØRGSMÅL

·Interagerer projektet med netværk og/eller institutioner, der er aktive ud over selve projekternes omfang (f.eks. fra lokalt til regionalt, fra nationalt til internationalt ...)? Hvilke aktiviteter iværksættes til det formål?

·Fungerer projektet på forskellige niveauer (f.eks. kvarterer og byen, en enkelt skole og et netværk af nationale skoler osv.)? Hvordan gøres det muligt?

·Sigter projektet mod at påvirke forskellige niveauer? Hvordan planlægger projektet at gøre det?

AMBITION III: globalt arbejde

Effekt på flere niveauer • Tværsektorielt samarbejde • Globale forbindelser mellem nord og syd

Et projekt på flere niveauer om det nye europæiske Bauhaus, der drives på det globale plan, har en bredere transformativ effekt ud over det oprindelige lokale plan, og det forbinder netværk og/eller (mellem)statslige institutioner, der på forskellige niveauer arbejder på de samme formål vedrørende fremtiden for det samlede økosystem.

EKSEMPEL

Erasmus+-projektet VITA [Rumænien] er et projekt, der er baseret på tværnationalt samarbejde mellem tre universiteter i Rumænien, Italien og Norge, og som har til formål at fremme læring om tværkulturelle forandringer og forvalte forskellige uddannelsestraditioner på tværs af kulturer. Projektet inddrager en række regionale og nationale organer og har desuden opbygget et netværk af samarbejdspartnere fra europæiske lande med lignende udfordringer, der indgår i samarbejde i den løbende proces. Projektet har også til formål at udbrede resultaterne og metoderne til hele Europa og til andre områder og sektorer.

MULIGE VEJLEDENDE SPØRGSMÅL

·Sigter projektet efter en global transformativ effekt? Hvordan?

·Anskuer projektet den lokale indvirkning og perspektiverer den i forhold til fremtiden for hele økosystemet? Hvilke tiltag planlægges til det formål?

En tværfaglig tilgang

Projekter vedrørende det nye europæiske Bauhaus bør sigte mod at samle viden og fagfolk fra forskellige områder. De arbejder med løsninger, der påvirker forskellige aspekter af projektet — sociale, økonomiske, kulturelle, kunstneriske, arkitektoniske, miljømæssige osv. Tværfaglige arbejdsmetoder tilskynder også til løsninger, der kan anvendes inden for forskellige fag og områder, og som ikke begrænses til kun ét område.

Et projekt vedrørende det nye europæiske Bauhaus, der starter som et tværfagligt samarbejde, skal undervejs samle resultater fra forskellige fagområder. Endelig skal det forankre den videnskabelige ekspertise i samfundet ved at trække på viden fra den almindelige offentlighed uden for den akademiske verden.

En tværfaglig tilgang

AMBITION I: bred faglighed

Forskellighed i fagområder • Forskellige uddannelsesmæssige baggrunde • Fælles problemdefinition

Et projekt vedrørende det nye europæiske Bauhaus, der favner bredt fagligt, har til formål at løse et fælles problem inden for ét vidensområde. Med bredt fagligt samarbejde menes, at man arbejder uafhængigt parallelt med andre fagområder, der beskæftiger sig med lignende emner.

EKSEMPEL

Et projekt, der har til formål at transformere en beboelsesejendom fra 1960'erne i Papagos [Grækenland], skal fremme samarbejdsprocesser mellem ledere af Hellenic Institute of Passive Building (HPHI), certificerede designere af passivhuse, ingeniører og teknikere fra alle sektorer og salgs- og teknikafdelinger i virksomheder.

MULIGE VEJLEDENDE SPØRGSMÅL

·Dækker projektet forskellige fag? Hvordan skabes sammenhængen?

·Er der en fælles problemdefinition, som benyttes af forskellige interessenter? Hvordan blev den udviklet?

·Hvor mange forskellige uddannelsesmæssige baggrunde er inddraget? Kunne endnu flere deltage?

·Hvad er spændet mellem fagområder, f.eks. byplanlæggere, der samarbejder med arkitekter (lille spænd), eller biologer, der arbejder med kunstnere (stort spænd)? Hvilket system anvender projektet til at samle de faglige ekspertiser? 

_______________________________________

AMBITION II:    tværfaglighed

Videnskabelse • Kommunikationsomfang • Integrere resultater

Et tværfagligt projekt vedrørende det nye europæiske Bauhaus har til formål at løse fælles problemer eller udfordringer, der omfatter to eller flere

akademiske fag eller vidensområder. Med tværfagligt samarbejde menes, at man samarbejder med andre fagområder for at nå et fælles mål.

EKSEMPEL

I Superblock-projektet i Barcelona [Spanien] blev administrationen koordineret mellem forskellige afdelinger og tværfaglige teams, der omfatter specialister inden for byplanlægning, grønne områder, mobilitet, geografer, ingeniører, kunstnere og arkitekter.

MULIGE VEJLEDENDE SPØRGSMÅL

·Hvilket omfang har kommunikationen? Hvordan administreres kommunikationen?

·Bliver der skabt ny viden?

·Bliver resultaterne integreret? Hvordan? 

_______________________________________

AMBITION III:    afaglighed

Ikke-akademiske partnerskaber • Interagere med ikke-akademikere • Inddrage offentligheden • Samarbejdsbaseret proces• Interaktionsniveau(er)

Et afagligt projekt vedrørende det nye europæiske Bauhaus har til formål at integrere både formel og ikkeformel viden for at nå et fælles mål. Det skal samle personer fra politiske, sociale og økonomiske områder og repræsentanter fra offentligheden for at undersøge nye muligheder og narrativer. Ved at trække på både lokal og traditionel viden samt kulturelle normer og værdier sigter projektet mod at supplere og transformere videnskabelig indsigt til gavn for samfundet.

EKSEMPEL

Institut for International Programmes in Sustainable Developments (IPSD) ved University of Applied Arts i Wien [Østrig] udbyder internationale, tværfaglige kandidatuddannelser med det formål at uddanne de studerende i, hvordan globale udfordringer kan løses ved at "anlægge en tværfaglig tilgang, der inddrager ikke-akademiske partnere og samarbejdspartnere og interessenter fra alle samfundsgrupper" fra starten af et projekt.

MULIGE VEJLEDENDE SPØRGSMÅL

·Deltager ikke-formelle videnspartnere i vidensopbygningen? Hvordan?

·Tillægges formel og uformel viden samme værdi? Hvordan?

·Er der et fælles mål? Hvad er planen for at nå målet i fællesskab?

·Er der etableret en samarbejdsproces, der gør det lettere at sammenlægge de forskellige vidensområder? Hvordan fungerer det?

Anvendelse af kompasset

De enkelte værdier og arbejdsprincipper, der er defineret i kompasset, kan anvendes på en lang række transformative tiltag. Det særlige ved instrumentet — og det nye europæiske Bauhaus — ligger dog i at kombinere alle tre værdier og arbejdsprincipper. Et komplet projekt under det nye europæiske Bauhaus skal omfatte alle tre værdier og arbejdsprincipper som minimum på niveau ét.

På de næste sider præsenterer vi en række casestudier, der er forskellige af type (bebyggede miljøer, produkter, uddannelsesmodeller, samfundsengagement), omfang og udviklingsstadium. Projekterne placeres i kompasset på grundlag af de ambitioner, som ophavspersonerne har beskrevet forskellige steder (ansøgning, pressemeddelelse osv.). De højeste ambitionsniveauer omfatter altid de tidligere nævnte egenskaber, og derfor kan et projekt ikke "springe" til tredje ambitionsniveau uden først at have løst udfordringerne på første og andet niveau. For hvert casestudie beskriver en kort tekst, hvordan projektet opfylder eller ikke opfylder de tre successive ambitionsniveauer. Den forskellige udfyldning af kompas-logoet angiver projekternes placering i kompasset.

Korzo Zálesie

Genetablering af bredden langs

"den lille Donauflod" til rekreative formål

Slovakiet (2022)

Projektbeskrivelse

Korzo Zálesie er historien om, hvordan "den lille Donauflod" er blevet genopdaget i Zálesie. Projektet har strakt sig over flere år, og formålet var at omdanne en forsømt del af flodbredden til et attraktivt rekreativt område. Der er nu mulighed for vandreture i naturen, hvor man kan opleve både dyr og planter, og området er nu til glæde for rosportsentusiaster, turister, cyklister og lokalbefolkningen. Den tidligere losseplads langs floden er nu omdannet til en attraktiv del af regionen. Det nyanlagte område vil med tide smelte sammen med naturen.

Alle billeder: Korzo Zálesie © Den Europæiske Union, 2022

Korzo Zálesie

Genetablering af bredden langs

"den lille Donauflod" til rekreative formål

Slovakiet (2022)

Æstetisk

AMBITION III: integrering

Kombinationen af forskellige arkitektoniske elementer skaber synergi, og vandreruten er blevet en populær attraktion, der tiltrækker stadigt nye besøgende, der kommer for at nyde området og slappe af [ambition I]. Et vigtigt mål for projektet var at anlægge vandrestierne i visuel og æstetisk harmoni med flodens naturlige karakter og give folk mulighed for at mødes og opleve og nyde den smukke og uberørte natur [II]. Genetableringen af flodbredden har højnet både æstetik og kvalitet i oplevelserne og tilført stedet en ny funktion, da området også kan bruges til kulturelle arrangementer (udstillinger, koncerter, miljøundervisning osv.). [III].

Bæredygtigt

AMBITION I: omdannelse

Naturbeskyttelse er den øverste prioritet for flodprojektet ved "den lille Donauflod", og det primære mål er at skabe langsigtede, bæredygtige og harmoniske relationer mellem by og natur, når området genetableres efter mange år, hvor det har været et ødelagt og utilgængeligt område [I].

Sammen

AMBITION I: inklusion

Projektet er etableret uden adgangsbarrierer med fri og åben adgang for forskellige grupper af mennesker, og der er lagt særlig vægt på at inkludere børn og ældre [I]. Projektet tilstræber også at etablere et levende fællesskab, hvor forskellige grupper kan mødes og interagere i fred og ro [III]. Projektet benytter ligeledes innovativ tænkning med hensyn til relationerne mellem mennesker og naturen og mellem byen og det fredede område. Det gør lokalbefolkningen opmærksom på deres ansvar for at passe på miljøet og står som et positivt eksempel på genetablering af naturområder, som er nemt at kopiere andre steder [III].

Korzo Zálesie

Genetablering af bredden langs

"den lille Donauflod" til rekreative formål

Slovakiet (2022)

Deltagelsesbaserede processer

AMBITION III: egenforvaltning

Projektet omfatter etablering af et system, der skal sikre aktiv deltagelse fra bunden, startende med beboerne i landsbyen Zálesie. Først skal aktive deltagere og kreative fagfolk udarbejde projektet, dernæst inddrage lokalsamfundet [I], i fællesskab søge støtte fra kommunen, finde finansieringskilder [II], gennemføre og forvalte det fælles arbejde i lokalsamfundet [III] og udvikle andre projekter.

Engagement på flere niveauer

AMBITION II: arbejde på tværs af niveauer

De lokale aktivister gennemfører og opfylder på frivillig basis de mål, de opstillede i begyndelsen [I], og derefter forvaltes projektet i samarbejde med eksperter og repræsentanter for staten, erhvervsorganisationer, repræsentanter for landsbyen og den selvstyrende region [III]. Gennemførelsen af projektet finansieres også via forskellige statslige ordninger, fonde og donorer samt EU-finansiering (Interreg-programmet) [II].

En tværfaglig tilgang

AMBITION III: afaglighed

Et stabilt fællesskab af aktive mennesker i alle aldre samles i projektet med forskellig viden, erfaring og færdigheder [II]. Projektet kombinerer på innovativ vis samfund, kultur, naturbeskyttelse, uddannelse og turisme i én harmonisk helhed [III].

Hal5

Samlingspunkt i lokalområde til mange formål

Belgien (2017)

Projektbeskrivelse

Hal5 er en finansielt selvbærende midlertidig sanering af en ubenyttet men fredet jernbanehal. Projektet blev igangsat af beboerne i lokalområdet. Det tilbyder billige lokaler og tilskynder til kontakt og samarbejde mellem sociale organisationer, iværksættere og beboere. Projektet omfatter et madmarked med bar, en social købmandsbutik, lokaler til arrangementer, hal til parkourtræning for voksne og småbørn, sociale organisationer, kafferisteri, lokalt funderet bageri, bylandbrug og en blomsterhave, hvor man kan plukke en buket. ​

Hal5

Samlingspunkt i lokalområde til mange formål

Belgien (2017)

Æstetisk

AMBITION III: integrering

Projektet har etableret et varmt, indbydende og smukt bymiljø trods det lave budget til rådighed til udviklingen [I]. Arkitekturens rolle er her at skabe et indbydende fællesrum for mennesker [II], at finde og identificere muligheder, at gøre en bygning brugbar, at genintegrere bygningen i byen og at bruge bygningen til glæde for mange. Det er et monument over god kvalitet i bylivet [III].

Bæredygtigt

AMBITION III: genoprettelse

Med hensyn til miljøudvikling blev projektet hovedsagelig bygget med genbrugte materialer (mursten, containere osv.). Da der anvendes nye varmepumper, er det samlede el- og gasforbrug lavere end gennemsnittet [I]. Vand fra taget genanvendes i det biologiske bylandbrug og i blomsterhaven [II], som begge aktivt forbedrer biodiversiteten i området [III].

Sammen

AMBITION III: transformation

Projektet har til formål at tilvejebringe økonomisk overkommelige områder og tjenester [I] for et bredt udsnit af byboerne (personer fra lokalområdet, iværksættere, frivillige osv.) med forskellige indkomstniveauer ("hipsters", dårligt stillede familier osv.) og skabe en ny måde at leve sammen på [III]. Nogle af de aktiviteter, der foregår i hallen (købmand, sportsklubber, kulturcenter), tilbyder fordelagtige vilkår for dårligt stillede grupper og benytter systemer såsom dobbelt prisfastsættelse. Jobprogrammer fra den sociale organisation har hjulpet lokale unge, der har oplevet vanskeligheder på det almindelige arbejdsmarked, med at få et job i Hal5 [II].

Hal5

Samlingspunkt i lokalområde til mange formål

Belgien (2017)

Deltagelsesbaserede processer

AMBITION III: egenforvaltning

Projektet blev igangsat gennem inddragelse af civilsamfundet. En nonprofitorganisation havde de samme mål og samlede de forskellige lejere og andre interessenter (sociale og kulturelle partnere, iværksættere, lokalområdet). Dette skabte et stærkt (juridisk etableret) netværk, der er blevet udvidet og styrket gennem de seneste år med investorer, leverandører og nye partnerskaber, herunder et partnerskab med de lokale myndigheder. Med Hal5 flyder grænserne mellem arkitekt, kunde og bygherre sammen.

Engagement på flere niveauer

AMBITION II: arbejde på tværs af niveauer

En gruppe lokale beboere [I] startede projektet: De så mulighederne med stedet, og de havde både fantasien, den nødvendige viden om design og kapaciteten til at samle beboere, foreninger og myndigheder. Med hensyn til kulturudvikling samarbejdede Hal5 og byen Leuven også om at skaffe et økonomisk overkommeligt sted til afholdelse af begivenheder til de lokale organisationer [II]. Via den aktive deltagelse fra civilsamfundets (og de lokale myndigheders) side skabte man også en støtte- og vidensbase som grundlag for en permanent nyudvikling af den fredede bygning, som kan genbruges andre steder i Europa [III].

En tværfaglig tilgang

AMBITION III: afaglighed

Projektets succes skyldes samarbejdet mellem forskellige faggrupper: medlemmer af offentligheden, arkitekter, iværksættere, lærere, musikere, restaurationsbranchen m.m. Det lykkedes den heterogene gruppe af mennesker at udnytte formel og uformel viden til at nå et fælles mål [III].

MadreProject

Skole med steder og brød i centrum

Italien (2021)

Projektbeskrivelse

MadreProject er et unikt skoleprojekt, hvor brød spiller en central rolle i at skabe forbindelser mellem lokalsamfund, steder og faglig kunnen. Den centrale idé er at uddanne lokalbefolkningen i miljøbeskyttelse og gøre dem til fremtidige iværksættere, der kan skabe sociale forandringer og sikre dialog i den kontekst, de befinder sig i, og til bagere, der er bevidste om det netværk, de er en del af, og fordelene ved en holistisk tilgang.

MadreProject

Skole med steder og brød i centrum

Italien (2021)

Æstetisk

AMBITION III: integrering

MadreProject (re)aktiverer et økosystem af steder i Chiaravalle [I], hvor skolens aktiviteter foregår i forskellige renoverede og nyindrettede bygninger (en tidligere gård, Padiglioni-monumentet osv.). Projektet samler deltagerne [II] i en kreativ og kollektiv proces med brødbagning i centrum [III] og tilskynder dem til at deltage i det kulturelle, sociale og naturlige miljø og skabe et stærkere tilhørsforhold [II]. Endelig er projektet opbygget som en deltagelsesbaseret kunstnerisk oplevelse, hvor eleverne i fællesskab indgår i en skabende proces (f.eks. et pop-op-bageri) [III].

Bæredygtigt

AMBITION III: genoprettelse

MadreProject har udviklet en uddannelsesmodel, hvor deltagerne undervises i at bevare [I] miljøet. Projektet går dog endnu videre med undervisning i systemisk tænkning og humanøkologi, som kombineret med de konkrete aktiviteter kan ændre deltagernes verdenssyn og adfærd [III]. Derudover omfatter projektet en plan for genopdyrkning af 10 hektar uudnyttet landbrugsareal [III], hvilket kan afkorte forsyningskæden [II] og øge beskæftigelsesmulighederne i distriktet Chiaravalle (Milano).

Sammen

AMBITION II: konsolidering

Projektet er baseret på solidaritet og samarbejde [I] for at nå målene: En crowdfundingkampagne skal muliggøre etableringen af en bagerskole, som skal skabe nyt liv i området både kulturelt og socialt. De indsamlede midler skal også bruges til at finansiere stipendier til dårligt stillede studerende [II].

MadreProject

Skole med steder og brød i centrum

Italien (2021)

Deltagelsesbaserede processer

AMBITION III: egenforvaltning

MadreProject afholdt en pilotuge, hvor deltagerne blev samlet i en fælles udviklingsproces [II] for at udstikke kursen for en skole "med rødder i den kollektive intelligens". Den enkelte elev skal fastlægge sit eget uddannelsesforløb baseret på egne behov og interesser [II]. Skolen beskriver sig selv som en horisontal, selvreflekterende uddannelsesmodel [III]. MadreProject modtog også støtte fra en borgerinitieret crowdfundingkampagne i Milano, der er en innovativ finansieringsmekanisme for projekter, som bygges op fra græsrødderne med deltagelse af nonprofitorganisationer og beboerne. Crowdfundingkampagnen indhentede støtte fra 360 donorer, og dermed kunne projektet gennemføres [III].

Engagement på flere niveauer

AMBITION I: lokalt arbejde

MadreProject tager udgangspunkt i en mangfoldig gruppe af aktører (nonprofitorganisationer, nystartede og vækstvirksomheder), der er aktive på lokalt, regionalt og nationalt niveau. Det blev udvalgt af bystyret i Milano til deltagelse i en innovativ finansieringsmekanisme, samtidig med at det var stærkt forankret på lokalt plan i Chiaravalle. De 360 donorer, der deltog i crowdfinansieringen af projektet, og de mange deltagende organisationer udgør et lokalt forankret formelt og uformelt netværk [I].

En tværfaglig tilgang

AMBITION III: afaglighed

Projektet opstod gennem en fælles indsats fra (...) en nonprofitorganisation, der er specialiseret i fornyelse gennem kultur, en opstartsaccelerator med social indvirkning og en master Breadmaker, kornavler, medstifter af PAU (Panificatori Agricoli Urbani — Urban Farming breadmakers). Disse enheder kombinerer og videregiver ekspertise på tværs af sektorer [II] for at løse fælles udfordringer [II]. Inddragelse af deltagere med forskellig baggrund og med forskelligt kendskab til brødbagning giver mulighed for peerlæring og udnyttelse af både formel og ikke-formel viden [III].

Flaux

Flower Matter

Tyskland (2022)

Projektbeskrivelse

Et innovativt tekstilmateriale fremstillet af blomsteraffald som løsning til at reducere affald fra blomsterproduktion. I stedet for at ende på en losseplads bliver blomsteraffaldet anvendt som en miljøansvarlig ressource, og det genbrugelige affald fra blomsterproduktion indgår i en reel genbrugsproces som erstatning for ikke-bæredygtige materialer i en reelt cirkulær industriel proces.

Flaux

Flower Matter

Tyskland (2022)

Æstetisk

AMBITION I: aktivering

Målet med projektet Flaux — Flower Matter er at skabe en unik oplevelse [I] for brugerne ved at arbejde med at designe i naturlige materialer og processer.

Bæredygtigt

AMBITION II: ringen sluttes

Projektet har til formål at udnytte blomsteraffald i en cirkulær økonomisk proces "fra vugge til vugge" og bekæmpe tab af biodiversitet. Projektet har dog som formål at afbøde og mindske de negative virkninger af ikkebæredygtige alternativer [II] til anvendelse af blomsteraffald og ikke at regenerere økosystemer.

Sammen

AMBITION I: inklusion

Projektet har til formål at skabe opmærksomhed og forbedre ligestillingen mellem kønnene i iværksætterøkosystemet for etniske forretningskvinder, som i øjeblikket er underrepræsenterede [II]. Grundlæggerne har også fokus på børnearbejde og tvangsarbejde i andre dele af verden og ønsker at skabe en virksomhedsstruktur, der fastholder lighed, gennemsigtighed og sporbarhed i processen.

Flaux

Flower Matter

Tyskland (2022)

Deltagelsesbaserede processer

AMBITION I: høringer

I øjeblikket er projektet i gang med at udbrede konceptet og den forretningsmodel, det ønsker at skabe [I]. Projektet har dog også til formål at opbygge et stærkt fællesskab for interessenter inden for lokalt afskårne blomster, hvor alle parter inddrages ligeligt og retfærdigt i upcyclingsystemerne.

Engagement på flere niveauer

AMBITION III: globalt arbejde

Formålet er at afprøve projektet i Thailand i første fase og derefter anvende konceptet i Europa og etablere et netværk af interessenter, herunder forbindelser til blomstermarkeder og mulige investorer og støtteorganisationer via en datarapport fra pilotforløbet.

En tværfaglig tilgang

AMBITION I: bred faglighed

Projektet arbejder med fokus på en enkelt sektor og et enkelt fag og ledes af to fremtidige iværksættere, brancheeksperter, en ikke-statslig organisation (NGO) og væksthuse, der er aktive i den pågældende industri.

BUGA Wood Pavilion

af ICD/ITKE og University of Stuttgart

Tyskland (2019)

Projektbeskrivelse

BUGA Wood Pavilion repræsenterer en ny tilgang til digitalt udviklede trækonstruktioner. Den storslåede trækonstruktion fungerer som en 30 meter lang overdækning over et område til offentlige arrangementer, hvor der er anvendt et minimum af materialer, samtidig med at der skabes et unikt arkitektonisk opholdssted. Pavillonen er udviklet af et tværfagligt team bestående af arkitekter, ingeniører, videnskabsfolk, håndværkere og offentlige interessenter. På grund af det innovative konstruktionssystem kan pavillonen skilles ad og opstilles igen et andet sted, og materialerne kan genanvendes ved endt levetid.

BUGA Wood Pavilion

af ICD/ITKE og University of Stuttgart

Tyskland (2019)

Æstetisk

AMBITION III: integrering

Pavillonen er designet, så brugerne får en positiv sanseoplevelse med særlig vægt på lys, akustik, atmosfære og rumkvalitet [I]. Konstruktionen er inspireret af et søpindsvins skal. Med den store fleksibilitet er pavillonen egnet som mødested for store grupper, der tilbydes en kollektiv oplevelse af høj kvalitet [II]. Arkitekturen kan desuden ses som en "kulturbærer", der byder på muligheden for at lære mere om livscyklustankegangen og genbrug tænkt ind i designet [III].

Bæredygtigt

AMBITION II: genoprettelse

I pavillonens design er der taget hensyn til genanvendelighed [I] og til principperne for genbrug og cirkularitet [II]: Den kan enten skilles ad og sættes op igen et nyt sted mange gange, eller den kan producere ny energi ved termisk genvinding. Konstruktionselementerne er fremstillet af træ og produceret ansvarligt med et negativt CO2-fodaftryk [III].

Sammen

AMBITION I: inklusion

Pavillonens design er inkluderende: Der er ingen fysiske barrierer, og der er offentlig og åben adgang for alle uden forskel [I].

BUGA Wood Pavilion

af ICD/ITKE og University of Stuttgart

Tyskland (2019)

Deltagelsesbaserede processer

AMBITION I: høringer

Projektteamet førte en løbende dialog med offentligheden og kommunikerede aktivt om udviklingsarbejdet i form af præsentationer, udgivelser og samtaler [I]. Pavillonen blev fra starten udviklet i samarbejde med offentlige repræsentanter, lokale tømrere og roboteksperter.

Engagement på flere niveauer

INGEN KLAR REFERENCE

Der er i projektbeskrivelsen ingen direkte beskrivelse af omfanget af inddragelse på flere niveauer som defineret i kompasset.

En tværfaglig tilgang

AMBITION III: afaglighed

Projektet bringer den akademiske verden sammen med erhvervslivet og lokale håndværkere gennem en innovativ tilgang til fælles design, hvor digital fremstilling integreres med kulturen i de traditionelle byggehåndværk [III]. Samarbejdet mellem robotter og mennesker giver nye muligheder inden for design, teknologi og fremstilling.

Arkkis Learning
Via Participation Model

Finland (2007)

Projektbeskrivelse

Arkkis Learning Via Participation Model er en deltagelsesbaseret uddannelsesmodel, der anvendes i Finland, og som giver børn mulighed for at deltage i byplanlægningsprocessen. Modellen er blevet afprøvet i Vietnam (2018) og Bangkok (2020), hvor børn har deltaget i udviklingen af børnevenlige idéer til byplanlægningen.

Arkkis Learning
Via Participation Model

Finland (2007)

Æstetisk

AMBITION III: integrering

Projektet har til formål at kombinere etiske, sociale og miljømæssige emner i læringsprocessen gennem designidéer. I processen vurderer deltagerne, hvad der er vigtigt for dem i tilværelsen. Projektets vigtigste målsætning er at støtte børns udvikling som etisk ansvarlige medlemmer af samfundet og menneskeheden [III]. Desuden tilskynder projektet til kreativitet og overvejelser om, hvordan udformningen af miljøet påvirker menneskers liv. Det sker gennem en kollektiv oplevelse med samarbejde mellem voksne og børn [II] og ved at udvikle en personlig og samfundsmæssig opfattelse af skønhed gennem interaktioner.

Bæredygtigt

AMBITION I: omdannelse

Projektets perspektiv på bæredygtighed er ikke klart defineret, men det antyder et holistisk syn på bæredygtige processer og løsninger inden for byudvikling. De deltagende børn lærer om og foreslår selv innovative og realiserbare løsninger vedrørende materialer, solenergi og offentlig transport.

Sammen

AMBITION II: konsolidering

De centrale målsætninger med hensyn til inklusion er: at integrere børnenes meninger og forslag i byplanlægningen fra de indledende faser [I], at opbygge færdigheder, der sætter børn i stand til at blive aktive medborgere [II], og at skabe forståelse for det bebyggede miljø med inddragelse af en række centrale områder og discipliner.

Arkkis Learning
Via Participation Model

Finland (2007)

Deltagelsesbaserede processer

AMBITION III: egenforvaltning

Det centrale i modellen er at fastlægge og afprøve en deltagelsesbaseret tilgang, hvor børn inddrages i alle faser af byplanlægningen [I], at udforme projekter og at opbygge medborgerskabskompetencer og evner til at gøre sin indflydelse gældende. Børn høres ikke kun, men inddrages i den fælles designfase, hvor de foreslår deres egne løsninger, og deres idéer føres ud i livet [II]. Børnenes læring og oplevelse satte nogle af dem i stand til at formulere idéen til et transformativt projekt i deres område, præsentere det for beslutningstagerne og skaffe finansiering til gennemførelsen [III]. ​

Engagement på flere niveauer
AMBITION III: globalt arbejde

Projektet omfatter forskellige niveauer i samarbejde med flere interessenter og sikrer gennemførelse af de vigtigste principper og erfaringer fra andre projekter i Vietnam, Thailand og Grækenland. I de 20 år, den har eksisteret, er modellen blevet gennemført i partnerskab med lokale myndigheder, skoler og lokalsamfund i de respektive lande og med internationale organisationer som Unicef og Red Barnet. ​

En tværfaglig tilgang

AMBITION III: afaglighed

Arkkis Learning Model rækker ud over specifikke fag og ser arkitektur og byplanlægning som tværfaglige fænomener, hvor STEAM-fagene (naturvidenskab, teknologi, ingeniørvirksomhed, kunst og matematik) kombineres holistisk med humaniora og samfundsvidenskab, så den tværfaglige læring styrkes [II]. For det andet tager projektet udgangspunkt i processer i den virkelige verden og bygger på viden og synspunkter fra lokalsamfund, børn, forskellige brugergrupper [III] osv.

Krater Creative Laboratory

Slovenien (2021)

Projektbeskrivelse

Krater er et lokalsamfundsdrevet produktionssted for økosociale fagfolk, som er spiret frem på en øde og kraterlignende byggeplads i nærheden af hovedstaden Ljubljanas centrum. De særlige produktionssteder — papirværksted, træværksted, svampelaboratorium og et indsamlingssted for forladte potteplanter — skal producere miljøbevidste materialer og udvikle metoder og alliancer, hvor bysamfundene skal vende opmærksomheden mod jorden og hinanden igen.

Krater Creative Laboratory

Slovenien (2021)

Æstetisk

AMBITION II: forbindelse

Formålet med Krater-projektet var at skabe visuelt tiltrækkende rum, der tager udgangspunkt i de eksisterende rammer. I projektet bidrog designpartnerne og en række arkitekter med kreative forslag vedrørende principper for nulaffald, lavteknologi, deltagelse og permakultur. Med udgangspunkt i en forladt byggeplads og planer om at anlægge infrastruktur med anvendelse af genbrugs- og restmaterialer måtte Krater-projektet udvikle et stærkt æstetisk sprog, som kunne flytte målgrupperne væk fra de stereotype opfattelser af forladte byområder [I]. For at sikre, at de nye tiltag også inkluderede andre beboere end menneskers interesser, anlagde Krater-projektet også en zoologisk synsvinkel [II].

Bæredygtigt

AMBITION III: genoprettelse

Krater-projektets primære målsætning er at vise nye veje for økokulturer i bymiljøerne. Ved at gentænke den forladte byggeplads kunne mulighederne for anvendelse [I] og forarbejdning [II] af bæredygtige materialer samt genetablering af biokultur [III] udnyttes. Nye produktionsenheder blev etableret for at præsentere produktionscyklusser for borgerne, som de normalt ikke kender til, undersøge og udvikle bæredygtige processer til design med fibermaterialer, træ og jord og deltage i aktiviteter såsom forarbejdning af invasive planter til papirmasse til fremstilling af håndlavet papir eller potter til plantning.

Sammen

AMBITION II: konsolidering

Krater-projektet er integreret i byfællesskaberne, og beslutningsprocesserne ledes af en gruppe lokale, der koordinerer de daglige aktiviteter på stedet [II]. Gruppen, der deltager i projektet, er mangfoldig, og derfor kan Krater-projektet for alvor tiltrække et blandet publikum af brugere, der deltager i det offentlige program. Kreative workshops, åbent hus-arrangementer, foredrag og møder i Krater er gratis og dermed fuldt tilgængelige for offentligheden. Krater-projektet omfatter en parkeringsplads til cykler og en rampe, så personer med begrænset mobilitet har let adgang til området. [I] Kraters aktiviteter er blevet formidlet gennem forskellige kommunikationskanaler med det formål at gøre programmet tilgængeligt for brugergrupper som ældre, lokalbefolkningen og unge.

Krater Creative Laboratory

Slovenien (2021)

Deltagelsesbaserede processer

AMBITION II: fælles udvikling

Krater er et resultat af et femårigt deltagelsesbaseret forskningsprojekt i Trajna, hvor man ønsker at nytænke forvaltning af invasive arter i bylandskaber. Projektet blev muliggjort gennem en række vellykkede partnerskaber, hvor man samlede enkeltpersoner og sammenslutninger, der ønskede at mødes for at støtte og udveksle tværfaglig praksis. Sammen med interessenterne har Krater-projektet i samarbejde med den slovenske sammenslutning for permakultur og prostoRož arrangeret lokale undersøgelses- og områdeplanlægningsmøder og mere end 15 workshops om fælles opbygning [II]. Ugentlige møder, der er åbne for offentligheden for at tiltrække stedets fremtidige brugere, har omfattet aktiviteter såsom at etablere gangstier, designe udendørs møbler og opføre et spildevandsrensningsanlæg.

Engagement på flere niveauer
AMBITION II: arbejde på tværs af niveauer

I afprøvningen af de deltagelsesbaserede processer for arealforvaltning har Krater-projektet samlet beslutningstagere, beboere, kreative fagfolk, forskere og NGO'er [I] i arbejdet med at udvikle nye tilgange til at arbejde med natur i byen. Ved at følge Kraters eksempel kunne de lokale myndigheder reducere omkostningerne til vedligeholdelse ved at gøre henliggende grønne områder tilgængelige for organisationer, der var interesserede i at aktivere de materielle og miljømæssige muligheder.

En tværfaglig tilgang

AMBITION III: afaglighed

Projektpartnerne opfordres til at overføre deres faglige viden til nye aktivitetsområder og dermed skabe de hybride metoder, der er et udkomme af projektet. I lyset af de aktuelle globale udfordringer, som kræver en sammenkobling af samfundsvidenskab og naturvidenskab [II], skaber Krater-projektet et sted, hvor viden og metoder på tværs af faggrænser kan mødes. De designere, der er tilknyttet projektet, fungerer ikke kun som formidlere af videnskabelige resultater, men også som aktive medskabere af forskning og innovative idéer [III].

Arbejdsmetode

Kompasset blev udarbejdet i tre faser, som omfattede:

1. gennemgang af en tilfældigt udtaget stikprøve af de 2021 ansøgninger til priserne for det nye europæiske Bauhaus for at finde de mulige ambitionsniveauer for de forskellige aspekter af projekterne, der kan knyttes til de værdier, arbejdsprincipper og dimensioner, vi har fastlagt

2. fastlæggelse af tre ambitionsniveauer for hver værdi og hvert princip, sammenligning af det begrebsmæssige grundlag med eksisterende videnskabelige modeller og litteratur, præcisering af underdimensionerne

3. sammenligning af den begrebsmæssige ramme for værdierne og principperne med de strategiske politikdokumenter fra meddelelsen om det nye europæiske Bauhaus fra 2021, samtidig med at sprog eller begreber tilpasses de eksisterende politiske termer eller principper, når det er nødvendigt.

Æstetisk

VIDENSKABELIGE ARTIKLER OG RAPPORTER

Beardsley, Monroe. (1982). The Aesthetic Point of View (Ithaca, N.Y.: Cornel University Press)

Davos Declaration. (2018). https://davosdeclaration2018.ch/

Fisher, Berenice and Joan Tronto. (1990). "Towards a Feminist Theory of Care", in E. Abel and M. Nelson, eds., Circles of Care. (Albany, N.Y.: State University of New York Press).

Kennedy-Reid, Sherry. (2014). Towards Redefining Individual-Collective Transformative Learning: A Duality Approach.

Kenrick, T. Douglas et al. (2010). "Renovating the Pyramid of Needs: Contemporary Extensions Built Upon Ancient Foundations", i Perspectives on psychological science: a journal of the Association for Psychological Science, Vol. 5,3: 292-314. doi:10.1177/1745691610369469

M.E. Koltko-Rivera (2006). Rediscovering the Later Version of Maslow’s Hierarchy of Needs: Self-Transcendence and Opportunities for

Theory, Research, and Unification. Review of General Psychology. 2006;10(4):302-317. doi:10.1037/1089-2680.10.4.302

N.M. Lambert, T.F. Stillman, J.A. Hicks, S. Kamble, R.F. Baumeister, F.D. Fincham "To Belong Is to Matter: Sense of Belonging Enhances

Meaning in Life", i Personality and Social Psychology Bulletin, 1418-1427. doi:10.1177/0146167213499186

Marković, Slobodan. (2012). "Components of aesthetic experience: aesthetic fascination, aesthetic appraisal, and aesthetic emotion", i i-Perception Vol. 3,1: 1-17. doi:10.1068/i0450aap

Osman, Mariana & Abu Bakar, Aisyah & Bachok, Syahriah & Ibrahim, Mansor & Abdullah, Alias. (2015). Sustainable Wellbeing Objective Indicators: Basic Necessities, Complimentary Needs and Desired Opportunities.

Pallasmaa, Juhani. (2019). "Design for Sensory Reality, From Visuality to Existential Experience", i Architectural Design, Special Issue: The Identity of the Architect: Culture & Communication, Vol. 89, 6: 22-27.

Panksepp, Jaak & Panksepp, Jules. (2013). "Toward a cross-species understanding of empathy", i Trends in neurosciences, Vol. 36, 8: 489-496. doi: 36. 10.1016/j. tins.2013.04.009.

Rural Urban Framework, and 51N4E. (2021). The Things Around Us: 51N4E and Rural Urban Framework. (CCA/JOVIS Verlag).

Santayana, Georges. (1896). The Sense of Beauty

Shusterman, Richard. (2004). "Complexities of Aesthetic Experience: Response to Johnston", i The Journal of Aesthetic Education, vol.38, 4:109-112

G. Gabriella Starr. (2015). Feeling Beauty, The Neuroscience of Aesthetic Experience. (Cambridge Mass.: MIT Press).

Joan C. Tronto (1998). "An Ethic of Care", i Generations 22, 3

Paul Wong. (2021). From Viktor Frankl’s Logotherapy to the Four Defining Characteristics of Self-Transcendence (ST). doi:10.31234/osf.io/76bm9.

Susie Wu & Fan, Peilei & Chen, Jiquan. (2015). Incorporating Culture into Sustainable Development: A Cultural Sustainability Index Framework for Green Buildings. Sustainable Development. 24. 10.1002/sd.1608.

Robert Wuthnow. (1978). "Peak Experiences: Some Empirical Tests", i Journal of Humanistic Psychology, Vol.18: 59-76.

Peter Zumthor. (2006). Atmospheres: Architectural Environments, Surrounding Objects. (Birkhäuser).

Elena Dimitrova, Marie-Laure Lavenir, Paul McMahon, Baiba Mūrniece, Stefano Francesco Musso, Gergely Nagy, Christoph Rauhut, Grellan D. Rourke, Erminia Sciacchitano and Bénédicte Selfslagh (revideret udgave november 2020) European Quality Principles for EU-funded Interventions with potential impact upon Cultural Heritage.

Europa-Kommissionen, Generaldirektoratet for Uddannelse, Unge, Idræt og Kultur. (2021) En fælles arkitekturkultur: investering i et miljø af høj kvalitet for alle: rapport fra gruppen af eksperter under den åbne koordinationsmetode, 2021, Publikationskontoret

Bæredygtigt

VIDENSKABELIGE ARTIKLER OG RAPPORTER

C. Bakker, M. den Hollander, E. van Hinte, Y. Zijlstra (2019). Products that Flow, BIS Publishers.

M. Brown, E. Haselsteiner, D. Apró, D. Kopeva, E. Luca, K. Pulkkinen, B. Vula Rizvanolli, (Eds.) (2018). Sustainability, Restorative to Regenerative. COST Action CA16114 RESTORE, Arbejdsgruppe 1

Europa-Kommissionen, Generaldirektoratet for Forskning og Innovation. (2021). Evaluating the impact of nature-based solutions: a handbook for practitioners, Luxembourg: Den Europæiske Unions Publikationskontor.

Europa-Kommissionen, Generaldirektoratet for Forskning og Innovation, H. Schellnhuber, B. Widera, A. Kutnar, A. Organschi, A. Hafner, A. Hillebrandt, O. Murphy, N. Nakicenovic (2022). NEXUS-rapporten om Horisont Europa og det nye europæiske Bauhaus: konklusioner fra workshoppen på højt plan om forskning og innovation for det nye europæiske Bauhaus, arrangeret i fællesskab af GD for Forskning og Innovation og Det Fælles Forskningscenter. Luxembourg: Den Europæiske Unions Publikationskontor.

L. V. Gibbons (2020). "Regenerative — The New Sustainable?", i Sustainability, 12,13: 5483, https://doi.org/10.3390/su12135483.

S. Haffmans, M. van Gelder, E. van Hinte, Y. Zijlstra (2018). Poducts that Last, BIS Publishers.

P. Mang, B. Bill Reed (2017). Update Reneregative Development & Design.

Verdenskommissionen for Miljø og Udvikling. (1987). Our common future. Oxford: Oxford University Press.

N. Dodd, M. Cordella, M. Traverso and S. Donatello, Level(s) — A common EU framework of core sustainability indicators for office and residential buildings: Part 3: How to make performance assessments using Level(s) (Beta v1.0), EUR 28898 EN, Den Europæiske Unions Publikationskontor, Luxembourg, 2017, ISBN 978-92-79-76907-8, doi:10.2760/95143, JRC109286

Sammen

VIDENSKABELIGE ARTIKLER OG RAPPORTER

J. Collins-Foley, M. Ghorkhmazyan, L. Godfrey, J. Whatley (2018). TAAP toolkit and guide for inclusive development. Washington, DC: World Learning.

J. Gardner, A. Marpillero-Colomina, L. Begault - Gehl Institute. (2019). Inclusive Healthy Places. A Guide to Inclusion & Health in Public Space: Learning Globally to Transform Locally.

J. Gidley, G. Hampson, L. Wheeler, E. Bereded-Samuel (2010). Social inclusion: Context, theory and practice.Community Interventions, hentet den 7.4.2022 på https://ctb.ku.edu/en/table-of-contents/ analyze/where-to-start/participatory-approaches/main

C.H. Logie, A. Lacombe-Duncan, N. Lee-Foon, S. Ryan, H. Ramsay (2016). "It’s for us -newcomers, LGBTQ persons, and HIV-positive persons. You feel free to be": a qualitative study exploring social support group participation among African and Caribbean lesbian, gay, bisexual and transgender newcomers and refugees in Toronto, Canada.

V. Metha (2013). Evaluating Public space.

E. Mey (2021). Using an ecological approach to grasp the complexity of social inclusion around a person with a disability.

K. Ravindran, K. Kawale, S. Sinha, M. NaiduIndia — Smart Cities Fellowship. (2019). "Design and Assessment Tool for Public Space. A citizen based platform to score & co-create public spaces — Project Report", i Systems, Vol. 75: 229-243.

West Sussex County Council, (2021). "West Sussex Inclusion Framework", i Ambio, Vol. 48: 515–528, https://doi.org/10.1007/s13280-018-1109-9.

L. Zhou Stella (2019). Understanding Inclusiveness in Public Space: Learning from Existing Approaches.

Arbejdsprincipper

VIDENSKABELIGE ARTIKLER OG RAPPORTER

Apostel, G. Berger, A. Briggs & G. Michaud (1972). Interdisciplinarity: Problems of Teaching and Research in Universities. Paris: OECD Publications.

S.R. Arnstein (1969). "A Ladder of Citizen Participation", i Journal of the American Institute of Planners, Vol 35,4: 216-224.

Community Tool Box. (1994). Analyzing Community Problems and Designing and Adapting Community Interventions, kapitel 18. Deciding Where to Start, sektion 2. Participatory Approaches to Planning Community Interventions, hentet den 7.4.2022 på https://ctb. ku.edu/en/table-of-contents/analyze/where-to-start/participatory- approaches/main

D.M. Connor (1988). "A New Ladder of Citizen Participation" i National Civic Review, Vol. 77,3: 249-257.

F. Darbellay (2015). "Rethinking inter- and transdisciplinarity: Undisciplined knowledge and the emergence of a new thought style", i Futures, Vol. 65: 163-174

A. Ford, R. Barra, R. Dawson, J. Virgoa, M. Batty, J. Hall (2019). "A

multi-scale urban integrated assessment framework for climate change studies: a flooding application", i Computers, Environment and Urban Systems, Vol. 75: 229-243.

E. Glaas, M. Hjerpe, S. Storbjork, T. Neset, A. Bohman, P. Muthumanickam, J. Johansson (2019). "Developing transformative capacity through systematic assessments and visualization of urban climate transitions", i Ambio, Vol. 48: 515–528, https://doi.org/10.1007/s13280-018-1109-9.

E. Hassenforder, A. Smajgl & J. Ward (2015). "Towards understanding participatory processes: Framework, application and results", i Journal of Environmental Management, Vol. 157: 84-95.

OECD (2010), "Multi-level Governance: A Conceptual Framework", i Cities and Climate Change, OECD Publishing, Paris, https://doi.

org/10.1787/9789264091375-11-en.https://doi.org/10.1007/s11625- 021-01080-0

OECD. (2020). "Addressing societal challenges using transdisciplinary research", OECD Science, Technology and Industry Policy Papers, No. 88, OECD Publishing, Paris, https://doi.org/10.1787/0ca0ca45-en.

M. Parés & M. March (2013). Guide to Evaluating Participatory Processes. Generalitat de Cataluna.

B. Purvis, Y. Mao, D. Robinson (2022). "A multi-scale integrated assessment model to support urban sustainability", i Sustainability Science, Vol. 17: 151-169. https://doi.org/10.1007/s11625-021-01080-0

M. Stember (1991). "Advancing the social sciences through the interdisciplinary enterprise" i The Social Science Journal, Vol. 28(1): 1-14.

A.H. Toomey, N. Markusson, E. Adams & B. Brockett (2015). "Inter- and Trans-disciplinary Research: A Critical Perspective", i GSDR 2015 Brief.

M. van der Bijl (2018). Transdisciplinary Innovation and Design. Medium.com.

I.J. Visseren-Hamakers et al. (2021). "Transformative governance of biodiversity: insights for sustainable development", i Current Opinion in Environmental Sustainability, Vol. 53: 20-28.