EUROPA-KOMMISSIONEN
Bruxelles, den 26.6.2020
COM(2020) 288 final
MEDDELELSE FRA KOMMISSIONEN TIL EUROPA-PARLAMENTET, RÅDET OG REVISIONSRETTEN
DEN EUROPÆISKE UNIONS KONSOLIDEREDE ÅRSREGNSKAB FOR 2019
EUROPA-KOMMISSIONEN
Bruxelles, den 26.6.2020
COM(2020) 288 final
MEDDELELSE FRA KOMMISSIONEN TIL EUROPA-PARLAMENTET, RÅDET OG REVISIONSRETTEN
DEN EUROPÆISKE UNIONS KONSOLIDEREDE ÅRSREGNSKAB FOR 2019
INDHOLDSFORTEGNELSE
FORORD
DEN EUROPÆISKE UNIONS POLITISKE OG FINANSIELLE RAMME, FORVALTNING OG REGNSKABSPLIGT
NOTE TIL DET KONSOLIDEREDE ÅRSREGNSKAB
REGNSKABSÅRET 2019 I HOVEDTRÆK
KONSOLIDERET ÅRSREGNSKAB OG FORKLARENDE BEMÆRKNINGER
BALANCE
RESULTATOPGØRELSE
PENGESTRØMSOPGØRELSE
BEVÆGELSER I NETTOAKTIVER
BEMÆRKNINGER TIL ÅRSREGNSKABET
REGNSKABSREDEGØRELSE OG -ANALYSE
BERETNING OM GENNEMFØRELSEN AF BUDGETTET OG FORKLARENDE BEMÆRKNINGER
GLOSAR
LISTE OVER FORKORTELSER
FORORD
Jeg har hermed fornøjelsen at fremlægge Den Europæiske Unions årsregnskab for 2019. Årsregnskabet giver et samlet overblik over EU’s finanser, og hvordan EU-budgettet er blevet gennemført sidste år, herunder oplysninger om eventualforpligtelser, finansielle forpligtelser og andre forpligtelser, som Unionen har indgået. Det afspejles i regnskabet, at Unionens aktiviteter strækker sig over flere år, og regnskabet indeholder forklaringer på vigtige regnskabstal og udviklingen heri. Den Europæiske Unions konsoliderede årsregnskab er en del af Kommissionens integrerede regnskabsaflæggelse og udgør et grundlæggende element i vores veludviklede system for finansiel ansvarlighed.
EU-budgettet har endnu en gang vist sig at være en merværdi for borgere, virksomheder og regioner, og til trods for dets begrænsede størrelse (EU-budgettet udgør kun 2 % af de samlede offentlige udgifter i EU) komplementerer det de nationale budgetter og støtter vores fælles politiske prioriteter.
2019-budgettet var det næstsidste budget under den gældende flerårige finansielle ramme (FFR). Næsten alle programmer blev gennemført med fuld hastighed med undtagelse af nye programmer såsom programmet for udvikling af den europæiske forsvarsindustri (EDIDP) og aktioner, hvor lovgivningsprocessen først er afsluttet for nylig. Gennemførelsen af EU-budgettet beløb sig til i alt 178,8 mia. EUR i forpligtelsesbevillinger og 159,1 mia. EUR i betalingsbevillinger.
I tråd med Europa-Kommissionens forslag fra maj 2018 gik en betydelig del af EU-budgettet for 2019 til programmer til fremme af skabelsen af arbejdspladser, især for unge, og til fremme af vækst, strategiske investeringer og økonomisk konvergens. EU har også fortsat støttet indsatsen for at sikre en effektiv håndtering af migrationsudfordringen, både inden for og uden for EU.
Foranstaltninger til støtte for den økonomiske vækst og mindskelse af de økonomiske forskelle mellem regionerne beløb sig til næsten halvdelen af de forpligtede midler. EU bidrog med 12,4 mia. EUR til forskning og innovation under Horisont 2020, herunder på området højtydende databehandling. Budgettet viste også på andre områder, at det er en investering i fremtiden. Budgetmidlerne til uddannelse blev således forøget med 20 % for Erasmus+ i forhold til 2018 og med 37 % for Connecting Europe-faciliteten, der fremmer transport og digital infrastruktur. Støtten til landbruget og landdistrikterne forblev stabil på næsten 57,9 mia. EUR, hvilket også bidrog til kampen mod klimaforandringer og til fremme af bæredygtig vækst.
Budgettet for 2019 gav den nødvendige fleksibilitet til at håndtere de interne aspekter af migrationsspørgsmål med i alt 1,2 mia. EUR i støtte fra Asyl-, Migrations- og Integrationsfonden og 533 mio. EUR til grænseforvaltning og sikkerhed fra Fonden for Intern Sikkerhed. Der blev også afsat i alt 5 mio. EUR til oprettelsen af den nye europæiske anklagemyndighed oprettet med henblik på retsforfølgning af lovovertrædelser, der skader EU's budget, herunder svig, hvidvaskning af penge og korruption.
Selv før coronakrisen viste EU-budgettet for 2019, at det er vigtigt at have en velfungerende flerårig finansiel ramme, som sikrer de nødvendige midler og fleksibilitet til at handle og reagere på nye udfordringer. Denne fleksibilitet vil også spille en rolle i den næste flerårige finansielle ramme, som er kernen i genopretningsplanen for Europa.
Den Europæiske Unions konsoliderede årsregnskab udarbejdes i henhold til de internationale regnskabsstandarder for den offentlige sektor (IPSAS). Med henblik på at opfylde disse standarder forbedrer Kommissionen fortløbende sine regler og procedurer, sin organisationsstruktur og sin smidighed. Konsekvent og effektiv rapportering sikrer overholdelse af lovgivningen og fører til et mere ansvarligt forbrug af EU-midler. Det bidrager således til inddragelse af borgerne og andre interessenter og til at fastholde deres tro på og tillid til Den Europæiske Union.
Johannes Hahn
Kommissær med ansvar for budget og menneskelige ressourcer
DEN EUROPÆISKE UNIONS POLITISKE OG FINANSIELLE RAMME, FORVALTNING OG REGNSKABSPLIGT
Den Europæiske Union (EU/Unionen) er en union, som medlemsstaterne har givet en række beføjelser med henblik på at nå fælles målsætninger. Unionen bygger på følgende værdier: respekt for den menneskelige værdighed, frihed, demokrati, ligestilling, retsstaten og respekt for menneskerettighederne, herunder rettigheder for personer, der tilhører mindretal. Dette er medlemsstaternes fælles værdigrundlag i et samfund præget af pluralisme, ikkeforskelsbehandling, tolerance, retfærdighed, solidaritet og ligestilling mellem kvinder og mænd.
1.POLITISK OG FINANSIEL RAMME
|
EU-traktaterne |
De overordnede målsætninger og principper for Unionen og EU-institutionerne er fastsat i traktaterne. Unionen og EU-institutionerne kan kun handle inden for rammerne af de beføjelser, traktaterne giver dem til at nå de målsætninger, der er fastsat heri, og skal gøre dette i |
|
overensstemmelse med nærhedsprincippet og proportionalitetsprincippet 1 . For at nå disse mål og gennemføre sine politikker sørger Unionen for at have de nødvendige finansielle midler til rådighed. Kommissionen er ansvarlig for at fremme Unionens almene interesser, herunder at gennemføre budgettet og forvalte programmer i samarbejde med medlemsstaterne og i overensstemmelse med princippet om forsvarlig økonomisk forvaltning. |
|
EU forfølger de i traktaten fastsatte målsætninger ved hjælp af en række redskaber, hvoraf det ene er EU’s budget. Andre redskaber er f.eks. en fælles retlig ramme eller fælles politiske strategier.
|
|
Kommissionens politiske prioriteter fastsættes i Kommissionsformandens politiske retningslinjer. Under kommissionsformand Ursula von der Leyen agter Kommissionen, der tiltrådte den 1. december 2019, at fokusere på følgende seks overordnede mål: |
SEKS OVERORDNEDE AMBITIONER
|
|
En europæisk grøn pagt – Vi arbejder på at blive den første klimaneutrale verdensdel |
|
|
|
En økonomi, der tjener alle – Vi arbejder for social retfærdighed og velstand |
|
|
|
Et Europa klar til den digitale tidsalder – Folk får nye muligheder med en ny generation af teknologier |
|
|
|
Fremme af vores europæiske levevis – Skabelse af en Union med lighed, hvor alle har samme muligheder |
|
|
|
Et stærkere Europa i verden – Vi styrker vores ansvarlige globale lederskab |
|
|
|
Nyt skub i europæisk demokrati – Vi fremmer, beskytter og styrker vores demokrati. |
Den tidligere kommission fokuserede på ti prioriteter, der blev fastsat af den tidligere kommissionsformand Jean-Claude Juncker i overensstemmelse med Europa 2020-strategien, EU's langsigtede vækststrategi på daværende tidspunkt:
·Skub i beskæftigelse, vækst og investeringer
·Et forbundet digitalt indre marked
·En modstandsdygtig energiunion med en fremadskuende politik for klimaforandringer
·Et dybere og mere retfærdigt indre marked med et styrket industrigrundlag
·En dybere og mere retfærdig økonomisk og monetær union (EMU)
·En afbalanceret og progressiv handelspolitik til styring af globaliseringen
·Et område med retfærdighed og grundlæggende rettigheder baseret på gensidig tillid
·Mod en ny migrationspolitik
·Europa som en stærkere global aktør
·En Union med demokratiske forandringer.
|
2030-dagsordenen for bæredygtig udvikling |
2030-dagsordenen for bæredygtig udvikling med de 17 mål for bæredygtig udvikling, som FN vedtog i september 2015, har sat fornyet skub i den globale indsats for at opnå bæredygtig udvikling. EU spillede en vigtig rolle i udformningen af 2030-dagsordenen, der afspejler, |
|
at bæredygtig udvikling længe været en central del af det europæiske projekt. Målene for bæredygtig udvikling er fast forankret i EU-traktaterne og integreret i alle EU's politikker og initiativer. EU-budgettet spiller en væsentlig rolle i forbindelse med imødegåelsen af en lang række bæredygtighedsudfordringer, herunder fattigdom, ungdomsarbejdsløshed, sundhed og trivsel, klimaændringer, tab af biodiversitet, bæredygtig energi og migration. |
|
|
Den flerårige finansielle ramme og udgiftsprogrammerne |
De politikker, hvortil der ydes støtte over EU-budgettet, gennemføres i overensstemmelse med den flerårige finansielle ramme (FFR) og den dertil knyttede sektorlovgivning, hvori rammerne for udgiftsprogrammerne fastsættes. Disse omsætter EU’s politiske prioriteter til finansielle termer over en periode, der er lang nok til reelt at have en virkning og |
|
til at sikre en sammenhængende langsigtet vision for modtagerne af EU-støtte og for de samfinansierende nationale myndigheder. I rammen fastsættes de maksimale årlige beløb (lofter) for EU’s udgifter som helhed og for de vigtigste udgiftskategorier (udgiftsområder). Summen af lofterne for alle udgiftsområder udgør det samlede loft for forpligtelsesbevillingerne. Den flerårige finansielle ramme vedtages med enstemmighed, hvilket viser, at alle medlemsstaterne er enige, hvad angår målsætningerne og udgifterne til at nå disse mål (maksimumsniveauer for budgetforpligtelser og betalinger). Derudover godkendes den af Europa-Parlamentet. Den gældende FFR dækker perioden 2014-2020. |
|
|
Den interinstitutionelle aftale |
Den flerårige finansielle ramme suppleres af den interinstitutionelle aftale 2 , som er en politisk aftale mellem Europa-Parlamentet, Rådet og Kommissionen. Formålet med denne aftale, der blev vedtaget i 2013, jf. artikel 295 i traktaten |
|
om Den Europæiske Unions funktionsmåde, er at gennemføre budgetdisciplin, forbedre den årlige budgetprocedures forløb og det interinstitutionelle samarbejde på budgetområdet og sikre en forsvarlig økonomisk forvaltning. |
|
|
Det årlige budget |
Det årlige budget udarbejdes af Kommissionen og vedtages sædvanligvis af Europa-Parlamentet og Rådet i midten af december i henhold til proceduren i artikel 314 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde (TEUF). Ifølge ligevægtsprincippet skal de samlede indtægter modsvare de samlede udgifter (betalingsbevillinger) |
|
i et givet regnskabsår. |
|
EU’s vigtigste finansieringskilder er egne indtægter, som suppleres af andre indtægter. Der er tre typer egne indtægter: de traditionelle egne indtægter (såsom told- og sukkerafgifter), egne indtægter baseret på moms og egne indtægter baseret på bruttonationalindkomsten (BNI). Andre indtægter fra EU’s aktiviteter (f.eks. bøder i konkurrencesager) udgør normalt mindre end 10 % af de samlede indtægter. De samlede egne indtægter, der er nødvendige til finansieringen af budgettet, er altså lig de samlede udgifter minus andre indtægter. Inden for den gældende flerårige finansielle ramme må de samlede egne indtægter ikke overstige 1,20 % af medlemsstaternes bruttonationalindkomst (BNI).
|
Forvaltningsmetoder |
EU's budget gennemføres ved hjælp af tre former for forvaltning, der fastlægger, hvordan pengene udbetales og forvaltes:
|
·Delt forvaltning: Den største del af budgettet forvaltes af Kommissionen under en ordning med delt forvaltning i samarbejde med medlemsstaterne, især på områder som strukturfonde og landbrug.
·Direkte forvaltning: Kommissionen forvalter også selv programmer og kan uddelegere gennemførelsen af specifikke programmer til forvaltningsorganer.
·Indirekte forvaltning: Udgiftsbeslutninger kan også forvaltes indirekte gennem andre organer i eller uden for EU. I finansforordningen og/eller delegeringsaftalerne fastsættes de nødvendige kontrol- og rapporteringsmekanismer for disse enheder og Kommissionens tilsyn, når budgetgennemførelsesopgaver overdrages til nationale agenturer, Den Europæiske Investeringsbank-Gruppe, tredjelande, internationale organisationer (f.eks. Verdensbanken eller FN) og andre enheder (f.eks. EU's decentrale agenturer og fællesforetagender).
|
Finansforordningen |
Finansforordningen 3 , der finder anvendelse på det almindelige budget, er en vigtig retsakt i forbindelse med den reguleringsmæssige struktur for EU's finanser. Heri fastsættes de nærmere finansielle regler for gennemførelsen af EU's budget og rollerne for de forskellige aktører, der er involveret i at sikre, at pengene anvendes forsvarligt med henblik på at |
|
nå de fastsatte mål. |
|
2.FORVALTNING OG REGNSKABSPLIGT
2.1.INSTITUTIONEL STRUKTUR
EU har en institutionel ramme, der tager sigte på at fremme dens værdier, at forfølge dens mål, at tjene dens, dens borgeres og medlemsstaternes interesser samt at sikre sammenhæng, effektivitet og kontinuitet i dens politikker og tiltag. Den organisatoriske struktur omfatter de EU-institutioner, -agenturer og -organer, som er omfattet af EU's konsoliderede årsregnskab, i det omfang de opfylder kriterierne for regnskabskonsolidering fastsat i finansforordningen og de gældende regnskabsregler (se bemærkning 9 for listen over enheder, der er medtaget i konsolideringen).
Europa-Parlamentet udøver sammen med Rådet den lovgivende funktion og budgetfunktionen. Kommissionen er politisk ansvarlig over for Europa-Parlamentet. Rådet udøver politikformulerende og koordinerende funktioner inden for rammerne af Unionens overordnede politiske retningslinjer og prioriteter fastsat af Det Europæiske Råd.
Kommissionen er ansvarlig for at planlægge, udarbejde og foreslå lovgivning, forvalte EU's politikker, herunder overvåge gennemførelsen af EU-lovgivningen, sikre håndhævelsen heraf, tildele EU-midler og forvalte finansieringsprogrammer og repræsentere EU på internationalt plan.
Kommissionen gennemfører i vid udstrækning budgettet i samarbejde med medlemsstaterne 4 . Sammen sikrer de, at bevillingerne anvendes i overensstemmelse med princippet om forsvarlig økonomisk forvaltning. Medlemsstaternes kontrol- og revisionsforpligtelser i forbindelse med gennemførelsen af budgettet under delt forvaltning og det deraf følgende ansvar fastsættes i forordninger, hvori det ansvar og de særlige bestemmelser, der gælder for de enkelte EU-institutioners egne udgifter, også fastsættes.
2.2.KOMMISSIONENS FORVALTNINGSSTRUKTUR
Kommissionen har et unikt forvaltningssystem med en klar sondring mellem politiske og administrative tilsynsstrukturer og en veldefineret ansvarsfordeling og finansiel ansvarlighed 5 .
Kommissionens måde at fungere på internt er baseret på en række vigtige principper for god forvaltning: klart fastlagte roller og ansvarsområder, et stærkt engagement, hvad angår resultatstyring og overholdelse af den retlige ramme, klart fastlagte mekanismer for opfyldelse af regnskabspligten, en inklusiv reguleringsmæssig ramme af høj kvalitet, åbenhed og gennemskuelighed samt høje standarder for etisk adfærd.
Kommissionen varetager sine opgaver under anførelse af kommissærkollegiet, der fastsætter prioriteter og påtager sig det overordnede politiske ansvar for Kommissionens arbejde. Formanden træffer afgørelse om Kommissionens interne organisation for at sikre, at den optræder sammenhængende, effektivt og som et kollegium. De interne ordninger skaber en struktur med robuste kontrol- og forvaltningsværktøjer, der giverkommissærkollegiet mulighed for at påtage sig det politiske ansvar for Kommissionens arbejde, dvs. for de beslutninger, den træffer, og for koordinerings-, gennemførelses- og forvaltningsfunktioner på de betingelser, der er fastsat i traktaterne.
Kollegiet uddelegerer den operationelle gennemførelse af budgettet og den økonomiske forvaltning til generaldirektørerne og cheferne for tjenestegrenene, som står i spidsen for Kommissionens administrative struktur 6 . Denne decentraliserede tilgang skaber en administrativ kultur, der opmuntrer medarbejderne til at tage ansvar for de aktiviteter, de kontrollerer, og kræver, at de skaber sikkerhed for de aktiviteter, som de er ansvarlige for.
De centrale tjenestegrene støtter generaldirektørerne og cheferne for tjenestegrenene i varetagelsen af deres opgaver. Administrationsrådet sikrer navnlig koordinering, tilsyn, rådgivning og strategiske retningslinjer i forbindelse med den overordnede forvaltning, herunder hvad angår forvaltningen af de finansielle og menneskelige ressourcer, risikoforvaltning, resultatstyring, IT-styring, cybersikkerhed og fysisk sikkerhed, forretningskontinuitet og kommunikations- og informationsstyring 7 .
Dette forvaltningssystem er baseret på traktaterne og er blevet udviklet løbende med henblik på at tilpasse det til et foranderligt miljø og sikre overensstemmelse med bedste praksis som fastsat i relevante internationale standarder 8 . I forbindelse med den yderligere strømlining og styrkelse af de ordninger, der blev indført i 2018 9 , blev der taget højde for Den Europæiske Revisionsrets 10 og Kommissionens Interne Revisionstjenestes revisionsarbejde. Som krævet i finansforordningen (artikel 247) indeholder den årlige forvaltnings- og effektivitetsrapport for EU-budgettet oplysninger om de vigtigste ledelsesmæssige ordninger i Kommissionen.
2.3.RESULTATRAMME FOR EU-BUDGETTET
Det er vigtigt at indføre stabile resultatrammer for at sikre et stærkt fokus på resultater, merværdi på europæisk plan og en forsvarlig forvaltning af EU-programmerne. Resultatrammen for EU-budgettet er veludviklet og rangerer højere end de individuelle landes resultatrammer, som Organisationen for Økonomisk Samarbejde og Udvikling (OECD) har vurderet, jf. organisationens standardiserede indeks for resultatrammer for budgetter.
EU-budgettets resultatramme omfatter rapportering om adskillige typer af og niveauer for strategiske mål, målsætninger og indikatorer. Der tages også hensyn til komplementaritet og integrering af politikker og programmer (såsom bekæmpelse af klimaændringer eller ligestilling mellem kønnene) og medlemsstaternes vigtige rolle i forbindelse med gennemførelsen af EU’s budget.
·Målsætninger, indikatorer og mål indgår i programmernes retsgrundlag, og Kommissionen rapporterer hvert år om opnåelsen af dem i de programerklæringer, der er vedlagt forslaget til budget. Disse erklæringer indeholder de oplysninger, der er nødvendige for at forstå programmernes gennemførelse og måle deres resultater, herunder de langsigtede finansielle forpligtelser under den flerårige finansielle ramme, referencescenarier for programmets resultater (udgangspunkter for politiske tiltag), mål (der skal nås inden udgangen af den flerårige programmeringsperiode) og foreløbige milepæle.
·For at sikre, at der tildeles midler til prioriteterne, og at hver enkelt aktion giver gode resultater og merværdi, understøtter Kommissionen en resultatorienteret kultur. De seneste år har den desuden udviklet en tilgang, der fremmer bedre balance mellem overholdelse af lovgivningen og resultaterne.
·Den årlige forvaltnings- og effektivitetsrapport for EU-budgettet giver et omfattende overblik over resultaterne, forvaltningen og beskyttelsen af EU’s budget. Det forklares heri, hvordan EU’s budget understøtter Unionens politiske prioriteter, de resultater, der nås ved hjælp af EU-budgettet, og den rolle, Kommissionen spiller for at sikre og fremme de højeste standarder for budgetmæssig og finansiel forvaltning.
Disse elementer sætter budgetmyndigheden i stand til at tage højde for resultaterne under den årlige budgetprocedure.
2.4.KOMMISSIONENS FINANSIELLE FORVALTNING
I Kommissionen er rollerne i forbindelse med og ansvaret for den finansielle forvaltning og udøvelsen heraf klart fastsat (f.eks. i finansforordningen og de interne regler 11 ). I deres kapacitet af ved delegation bemyndigede anvisningsberettigede har Kommissionens generaldirektører og cheferne for tjenestegrenene ansvaret for, at ressourcerne forvaltes ansvarligt, og de skal overholde bestemmelserne i finansforordningen, foretage risikostyring og fastlægge en passende ramme for intern kontrol.
De anvisningsberettigedes ansvar dækker hele forvaltningsprocessen lige fra at fastslå, hvad det er nødvendigt at gøre for at nå de af institutionen fastsatte politiske mål, til at forvalte aktiviteterne både i aktionsmæssig henseende og ud fra princippet om forsvarlig økonomisk forvaltning. Opgaverne kan videredelegeres til direktører, kontorchefer og andre, som derved bliver ved subdelegation bemyndigede anvisningsberettigede. Hver ved delegation bemyndigede anvisningsberettigede kan trække på en eller to direktører med ansvar for risikostyring og intern kontrol, der kan føre tilsyn med og overvåge implementeringen af de interne kontrolsystemer.
Kommissionens centrale tjenestegrene yder vejledning og rådgivning og fremmer bedste praksis, bl.a. gennem arbejdet i administrationsrådet.
I henhold til finansforordningen skal hver anvisningsberettiget udarbejde en årlig aktivitetsrapport om resultaterne vedrørende intern kontrol og finansiel forvaltning Den årlige aktivitetsrapport indeholder en erklæring om, at midlerne er blevet anvendt i overensstemmelse med principperne om forsvarlig økonomisk forvaltning, og at der er indført kontrolprocedurer, som giver den nødvendige sikkerhed for de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. På kommissionsniveau er den årlige forvaltnings- og effektivitetsrapport for EU-budgettet det vigtigste redskab, hvorved kommissærkollegiet påtager sig det politiske ansvar for den økonomiske forvaltning af EU-budgettet.
Kommissionens regnskabsfører har det centrale ansvar for likviditetsstyring, inddrivelsesprocedurer, fastsættelse af regnskabsregler på grundlag af internationale regnskabsstandarder og -metoder for den offentlige sektor, validering af regnskabssystemerne og udarbejdelse af Kommissionens og EU’s konsoliderede årsregnskab. Regnskabsføreren skal desuden underskrive årsregnskaberne og erklære, at de på alle væsentlige punkter giver et retvisende billede af EU’s finansielle stilling, resultaterne af EU’s transaktioner og pengestrømme. Årsregnskabet vedtages af kommissærkollegiet. Regnskabsføreren har en uafhængig funktion og et meget stort ansvar, hvad angår regnskabsaflæggelse i Kommissionen.
Kommissionens interne revisor har på samme måde en central og uafhængig funktion og yder uafhængig rådgivning og kommer med udtalelser og henstillinger om kvaliteten og funktionen af de interne kontrolsystemer i Kommissionen, EU-agenturerne og andre selvstændige organer.
Revisionsopfølgningsudvalget sikrer den interne revisors uafhængighed og overvåger kvaliteten af det interne revisionsarbejde og Kommissionens opfølgning på interne og eksterne revisionshenstillinger samt på Revisionsrettens konklusioner om decharge og henstillinger om pålideligheden af EU’s konsoliderede årsregnskab. Udvalgets rådgivende rolle bidrager til samlet set at forbedre Kommissionens effektivitet og produktivitet yderligere med hensyn til at nå dens mål og fremmer kommissærkollegiets tilsyn med Kommissionens forvaltning, risikostyring og interne kontrolpraksis.
2.5.REGNSKABSAFLÆGGELSE
Rapportering om EU's budget finder sted på grundlag af pakken om integreret regnskabs- og ansvarlighedsrapportering med omfattende oplysninger om gennemførelse, præstation, resultater, økonomiske forvaltning og beskyttelse af EU's budget. Dette omfatter EU's konsoliderede årsregnskab, den årlige forvaltnings- og effektivitetsrapport for EU-budgettet (der omfatter en evaluering af Unionens finanser på grundlag af de opnåede resultater), den årlige interne revisionsberetning, en langsigtet prognose for fremtidige ind- og udgående pengestrømme for de næste fem år og beretningen om opfølgningen på decharge. Pakken om integreret regnskabs- og ansvarlighedsrapportering giver offentligheden et samlet overblik over EU-budgettets finansielle og operationelle situation det pågældende år.
EU’s konsoliderede årsregnskab indeholder finansielle oplysninger om EU-institutionernes, EU-agenturernes og andre EU-organers aktiviteter på grundlag af et periodiseret regnskab og ud fra et budgetmæssigt perspektiv. Dette årsregnskab omfatter ikke medlemsstaternes årsregnskaber.
EU’s konsoliderede årsregnskab omfatter to særskilte, men indbyrdes forbundne, dele:
·det konsoliderede årsregnskab og
·beretningerne om gennemførelsen af budgettet, som giver en samlet oversigt over gennemførelsen af budgettet.
Derudover ledsages EU’s konsoliderede årsregnskab af en regnskabsredegørelse og -analyse, hvori væsentlige ændringer og tendenser i årsregnskabet sammenfattes, og det forklares, hvilke væsentlige risici og usikkerhedsfaktorer, EU står over for, samt de behov, det er nødvendigt at dække fremover.
Regnskab og ansvarlighed i Kommissionen:
|
Integreret regnskabs- og ansvarlighedsrapportering
|
·EU's konsoliderede årsregnskab ·Den årlige forvaltnings- og effektivitetsrapport for EU-budgettet (der omfatter en evaluering af Unionens finanser) ·Den årlige interne revisionsberetning ·En langsigtet prognose for fremtidige ind- og udgående pengestrømme for de næste fem år ·Beretningen om opfølgningen på decharge |
|
Andre rapporter |
·Kommunikationspakken vedrørende talen om Unionens tilstand ·Den almindelige beretning om Den Europæiske Unions virksomhed ·Generaldirektørernes årlige aktivitetsrapporter ·Beretningen om den budgetmæssige og økonomiske forvaltning |
2.6.EKSTERN REVISION OG DECHARGE
Midlerne skal anvendes i overensstemmelse med princippet om forsvarlig økonomisk forvaltning, dvs. i overensstemmelse med principperne om sparsommelighed, efficiens og effektivitet. Der findes en ansvarlighedsramme, som er baseret på omfattende indberetning, ekstern revision og politisk kontrol for at give rimelig sikkerhed for, at EU-midler bruges godt på en ordentlig måde.
Den Europæiske Revisionsret undersøger hvert år på grundlag af en systematisk og grundig tilgang årsregnskabets pålidelighed, lovligheden og den formelle rigtighed af indtægterne og forsvarligheden af den økonomiske forvaltning og kvalitetsaspekterne af budgettering, herunder resultatdimensionen. Offentliggørelsen af Den Europæiske Revisionsrets årsrapport er udgangspunktet for dechargeproceduren. Revisorerne udarbejder også særberetninger om specifikke udgifter eller politikområder eller om budgetmæssige eller forvaltningsspørgsmål.
Europa-Parlamentet beslutter efter en henstilling fra Rådet om, hvorvidt det endelig skal godkende, den såkaldte "afgørelse om decharge", den måde, hvorpå Kommissionen gennemførte EU-budgettet et givet år. Den årlige dechargeprocedure sikrer, at Kommissionen holdes politisk ansvarlig for gennemførelsen af EU-budgettet.
Afgørelsen om dechargen er også baseret på Kommissionens integrerede regnskabs- og ansvarlighedsrapportering, på høringer fra kommissærerne og på svarene på skriftlige spørgsmål, der er rettet mod Kommissionen.
NOTE TIL DET KONSOLIDEREDE ÅRSREGNSKAB
Den Europæiske Unions konsoliderede årsregnskab for regnskabsåret 2019 er udarbejdet på grundlag af de oplysninger, som de andre institutioner og organer har fremlagt, jf. artikel 246, stk. 2, i finansforordningen vedrørende Den Europæiske Unions almindelige budget. Jeg erklærer herved, at regnskabet er udarbejdet i overensstemmelse med afsnit XIII i finansforordningen og med de regnskabsprincipper, -regler og -metoder, der er beskrevet i bemærkningerne til årsregnskabet.
Jeg har fra ovennævnte institutioners og organers regnskabsførere, som har attesteret pålideligheden heraf, modtaget alle de oplysninger, der var nødvendige for opstillingen af årsregnskabet, der viser Den Europæiske Unions aktiver og passiver samt budgetgennemførelsen.
Jeg attesterer herved, at jeg på grundlag af disse oplysninger og den kontrol, jeg har anset for at være nødvendig for underskrivelsen af Europa-Kommissionens årsregnskab, har rimelig sikkerhed for, at årsregnskabet på alle væsentlige punkter giver et retvisende billede af Den Europæiske Unions finansielle stilling, resultaterne af dens operationer samt dens pengestrømme.
Rosa ALDEA BUSQUETS
Kommissionens regnskabsfører
18. juni 2020
REGNSKABSÅRET 2019 I HOVEDTRÆK
Gennemførelse af EU-budgettet for 2019
EU's budget spiller en vigtig understøttende rolle for gennemførelsen af EU's politikker og prioriteter. Til trods for dets begrænsede størrelse (EU-budgettet udgør kun 2% af de samlede offentlige udgifter i EU) komplementerer det de nationale budgetter og er meget klart målrettet investeringer og additionalitet. Det er et af mange vigtige værktøjer i den brede vifte af politiske og lovgivningsmæssige instrumenter på EU-plan til gennemførelse af de politiske prioriteter, som alle EU's medlemsstater er nået til enighed om, og som bliver til den flerårige finansielle ramme (FFR), der består af alle de forskellige programmer og de maksimale udgiftslofter.
EU's budget for 2019, der blev vedtaget den 12. december 2018, bekræfter, at EU kanaliserer penge til de områder, hvor der er et udtalt behov. I tråd med Europa-Kommissionens forslag fra maj 2018 gik størstedelen af EU-budgettet for 2019 til at stimulere skabelsen af arbejdspladser, især for unge, og til at fremme vækst, strategiske investeringer og økonomisk konvergens. EU har også fortsat støttet indsatsen for at sikre en effektiv håndtering af migrationsudfordringen, både inden for og uden for EU.
Det vedtagne budget for 2019 bidrog til den europæiske økonomis styrke og modstandsdygtighed og til at fremme solidaritet og sikkerhed både inden for og uden for dets grænser. 2019-budgettet var det næstsidste budget under den gældende flerårige finansielle ramme (FFR). Næsten alle programmer blev gennemført med fuld hastighed med undtagelse af nye programmer såsom programmet for udvikling af den europæiske forsvarsindustri (EDIDP) og aktioner, hvor lovgivningsprocessen først er afsluttet for nylig.
Gennemførelsen af EU-budgettet beløb sig i 2019 til i alt 178,8 mia. EUR i forpligtelsesbevillinger og 159,1 mia. EUR i betalingsbevillinger. Denne gennemførelse kan betragtes som tilfredsstillende, idet der kun blev foretaget mindre justeringer i løbet af året. Efter fremførslen af beløb til 2020 var udnyttelsesgraden 99,4% for forpligtelsesbevillinger og 99,5% for betalingsbevillinger.
Foranstaltninger til støtte for den økonomiske vækst og mindskelse af de økonomiske forskelle mellem regionerne beløb sig til næsten halvdelen af de forpligtede midler. EU bidrog med 12,4 mia. EUR til forskning og innovation under Horisont 2020, herunder på området højtydende databehandling. Der blev tilført flere budgetmidler til uddannelse (20 % flere midler til Erasmus+ i forhold til 2018) og transport og digital infrastruktur (37 % flere midler til Connecting Europe-faciliteten). Støtten til landbruget og landdistrikterne forblev stabil på næsten 57,9 mia. EUR, hvilket også bidrog til kampen mod klimaforandringer og til fremme af bæredygtig vækst.
Budgettet for 2019 gav den nødvendige fleksibilitet til at håndtere de interne aspekter af migrationsspørgsmål med i alt 1,2 mia. EUR i støtte fra Asyl-, Migrations- og Integrationsfonden og 533 mio. EUR til grænseforvaltning og sikkerhed fra Fonden for Intern Sikkerhed. Der blev også afsat i alt 5 mio. EUR til oprettelsen af den nye europæiske anklagemyndighed oprettet med henblik på retsforfølgning af lovovertrædelser, der skader EU's budget, herunder svig, hvidvaskning af penge og korruption.
Årsregnskabet – højdepunkter
Balance
·Under materielle anlægsaktiver bestod de fire satellitter, der blev sendt op i 2018, kredsløbstestningen i 2019. De er blevet føjet til den operationelle konstellation i 2019, så den nu i alt består af 26 satellitter (se bemærkning 2.2).
·Finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje, steg med 3,0 mia. EUR som følge af den fortsatte finansiering af EFSI- og EFSD-garantifondene samt finansielle instrumenter under Horisont 2020. Der var et fald i lån på 1,3 mia. EUR efter Rumæniens og Letlands tilbagebetaling af betalingsbalancestøttelån, hvilket i nogen grad blev udlignet af nye MFA-lån (se bemærkning 2.4).
·Forfinansiering (dvs. forskud udbetalt til modtagere af EU-midler) steg lidt med 1,5 mia. EUR til 51,4 mia. EUR (se bemærkning 2.5).
·Tilgodehavender og inddrivelige beløb i alt lå på samme niveau som sidste år, dvs. 24,0 mia. EUR (se bemærkning 2.6).
·Et fald i den lange rente, der anvendes til at værdiansætte forpligtelser vedrørende personaleydelser (den såkaldte diskonteringssats), og som blev negativ for første gang, førte til en betydelig stigning i forpligtelserne ved årets udgang på 17,2 mia. EUR (se bemærkning 2.9).
·Tilbagebetalingen af betalingsbalancestøttelån på 1,5 mia. EUR førte til et fald i finansielle forpligtelser, hvilket i nogen grad blev udlignet af nye MFA-lån (se bemærkning 2.11).
·Betalingsforpligtelser og påløbne udgifter lå på samme niveau som i 2018, nemlig på 94,1 mia. EUR i alt (se bemærkning 2.12 og 2.13).
Resultatopgørelse
·På indtægtssiden steg BNI-baserede indtægter med 3,0 mia. EUR som følge af justeringer for tidligere beløb (hovedsageligt for perioden 2012-2017), da BNI-grundlagene blev ajourført med reelle data. Bødeindtægter beløb sig til 4,3 mia. EUR i 2019 (se bemærkning 3.1 og 3.4).
·Udgifter under delt forvaltning steg med 4,8 mia. EUR som følge af en bedre gennemførelse af programmer under EFRU og Samhørighedsfonden i takt med opfyldelsen af den gældende FFR (se bemærkning 3.9).
Eventualforpligtelser
·Budgetgarantierne blev forhøjet med 2,7 mia. EUR som følge af undertegnelsen af nye ESFI- og ELM-operationer i 2019, som garanteres over EU-budgettet (se bemærkning 4.1.1).
DEN EUROPÆISKE UNION
REGNSKABSÅRET 2019
KONSOLIDERET ÅRSREGNSKAB OG FORKLARENDE BEMÆRKNINGER
Det bemærkes, at tallene er afrundet til millioner EUR, og nogle af de finansielle data i tabellerne nedenfor kan derfor se ud til ikke at stemme.
INDHOLDSFORTEGNELSE
BALANCE
RESULTATOPGØRELSE
PENGESTRØMSOPGØRELSE
BEVÆGELSER I NETTOAKTIVER
BEMÆRKNINGER TIL ÅRSREGNSKABET
1. VÆSENTLIGE REGNSKABSPRINCIPPER
2. BEMÆRKNINGER TIL BALANCEN
3. BEMÆRKNINGER TIL RESULTATOPGØRELSEN
4. EVENTUALFORPLIGTELSER OG AKTIVER
5. BUDGETFORPLIGTELSER OG RETLIGE FORPLIGTELSER
6. FINANSIEL RISIKOSTYRING
7. OPLYSNINGER OM NÆRTSTÅENDE PARTER
8. BEGIVENHEDER EFTER BALANCEDAGEN
9. ANVENDELSESOMRÅDE FOR KONSOLIDERING
BALANCE
|
Mio. EUR |
|||
|
Bemærkning |
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
LANGFRISTEDE AKTIVER |
|||
|
Immaterielle aktiver |
2.1 |
515 |
446 |
|
Materielle anlægsaktiver |
2.2 |
11 380 |
11 185 |
|
Investeringer behandlet regnskabsmæssigt efter den indre værdis metode |
2.3 |
591 |
591 |
|
Finansielle aktiver |
2.4 |
66 714 |
65 231 |
|
Forfinansiering |
2.5 |
26 240 |
26 006 |
|
Kommercielle tilgodehavender og ikkekommercielle inddrivelige beløb |
2.6 |
3 607 |
416 |
|
109 047 |
103 875 |
||
|
KORTFRISTEDE AKTIVER |
|||
|
Finansielle aktiver |
2.4 |
4 514 |
4 168 |
|
Forfinansiering |
2.5 |
25 206 |
23 968 |
|
Kommercielle tilgodehavender og ikkekommercielle inddrivelige beløb |
2.6 |
20 367 |
24 248 |
|
Lagerbeholdninger |
2.7 |
68 |
73 |
|
Kassebeholdning og tilsvarende likvide midler |
2.8 |
19 745 |
18 113 |
|
69 900 |
70 570 |
||
|
AKTIVER I ALT |
178 947 |
174 444 |
|
|
LANGFRISTEDE FORPLIGTELSER |
|||
|
Pension og andre personaleydelser |
2.9 |
(97 659) |
(80 456) |
|
Hensættelser |
2.10 |
(3 710) |
(3 281) |
|
Finansielle forpligtelser |
2.11 |
(53 071) |
(53 289) |
|
(154 440) |
(137 025) |
||
|
KORTFRISTEDE FORPLIGTELSER |
|||
|
Hensættelser |
2.10 |
(1 116) |
(852) |
|
Finansielle forpligtelser |
2.11 |
(1 446) |
(2 617) |
|
Betalingsforpligtelser |
2.12 |
(27 241) |
(32 227) |
|
Periodeafgrænsningsposter |
2.13 |
(67 227) |
(63 186) |
|
(97 030) |
(98 882) |
||
|
PASSIVER I ALT |
(251 470) |
(235 907) |
|
|
NETTOAKTIVER |
(72 523) |
(61 463) |
|
|
Reserver |
2.14 |
5 037 |
4 961 |
|
Beløb, der skal indkræves fra medlemsstaterne* |
2.15 |
(77 560) |
(66 424) |
|
NETTOAKTIVER |
(72 523) |
(61 463) |
* Europa-Parlamentet vedtog den 4. december 2019 et budget, hvor Unionens kortfristede forpligtelser betales af egne indtægter, der skal inddrives af eller indkræves fra medlemsstaterne i 2020. I henhold til artikel 83 i tjenestemandsvedtægten (Rådets forordning (EØF, Euratom, EKSF) nr. 259/68 af 29. februar 1968 som ændret) garanterer medlemsstaterne desuden i fællesskab pensionsforpligtelserne.
RESULTATOPGØRELSE
|
Mio. EUR |
|||
|
Bemærkning |
2019 |
2018 |
|
|
INDTÆGTER |
|||
|
Indtægter fra ikkekommercielle transaktioner |
|||
|
BNI-baserede indtægter |
3.1 |
108 820 |
105 780 |
|
Traditionelle egne indtægter |
3.2 |
21 235 |
22 767 |
|
Momsindtægter |
3.3 |
18 128 |
17 624 |
|
Bøder |
3.4 |
4 291 |
6 740 |
|
Inddrevne udgifter |
3.5 |
2 627 |
2 215 |
|
Andet |
3.6 |
2 072 |
3 312 |
|
157 174 |
158 438 |
||
|
Indtægter fra kommercielle transaktioner |
|||
|
Finansielle indtægter |
3.7 |
1 817 |
3 115 |
|
Andet |
3.8 |
1 298 |
1 379 |
|
3 116 |
4 494 |
||
|
Indtægter i alt |
160 289 |
162 932 |
|
|
UDGIFTER |
|||
|
Gennemført af medlemsstaterne |
3.9 |
||
|
Den Europæiske Garantifond for Landbruget |
(43 951) |
(43 527) |
|
|
Den Europæiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne (ELFUL) og andre instrumenter til udvikling af landdistrikterne |
(13 541) |
(13 149) |
|
|
Den Europæiske Fond for Regionaludvikling (EFRU) og Samhørighedsfonden |
(35 178) |
(30 230) |
|
|
Den Europæiske Socialfond |
(11 218) |
(11 935) |
|
|
Andet |
(2 608) |
(2 826) |
|
|
Gennemført af Kommissionen, forvaltningsorganer og trustfonde |
3.10 |
(18 942) |
(17 551) |
|
Gennemført af andre EU-agenturer og -organer |
3.11 |
(3 131) |
(3 396) |
|
Gennemført af tredjelande og internationale organisationer |
3.11 |
(4 085) |
(4 016) |
|
Gennemført af andre enheder |
3.11 |
(2 875) |
(3 569) |
|
Personale- og pensionsomkostninger |
3.12 |
(11 366) |
(10 929) |
|
Finansieringsomkostninger |
3.13 |
(1 491) |
(1 677) |
|
Øvrige udgifter |
3.14 |
(7 109) |
(6 208) |
|
Udgifter i alt |
(155 493) |
(149 014) |
|
|
REGNSKABSÅRETS ØKONOMISKE RESULTAT |
4 796 |
13 918 |
PENGESTRØMSOPGØRELSE
|
Mio. EUR |
||
|
2019 |
2018 |
|
|
Regnskabsårets økonomiske resultat |
4 796 |
13 918 |
|
Pengestrømme fra driften |
||
|
Amortisering |
107 |
104 |
|
Afskrivning |
1 022 |
998 |
|
(Stigning)/fald i lån |
1 255 |
1 041 |
|
(Stigning)/fald i forfinansiering |
(1 472) |
(947) |
|
(Stigning)/fald i kommercielle tilgodehavender og ikkekommercielle inddrivelige beløb |
691 |
(12 299) |
|
(Stigning)/fald i lagerbeholdninger |
5 |
222 |
|
(Stigning)/fald i pension og andre personaleydelser |
17 203 |
7 334 |
|
Stigning/(fald) i hensættelser |
693 |
594 |
|
Stigning/(fald) i finansielle forpligtelser |
(1 389) |
(1 007) |
|
Stigning/(fald) i betalingsforpligtelser |
(4 985) |
(6 821) |
|
Stigning(fald) i periodeafgrænsningsposter |
4 041 |
(716) |
|
Det foregående års budgetoverskud bogført som ikkelikvide indtægter |
(1 803) |
(556) |
|
Eftermåling af personaleydelsesforpligtelser (ikkelikvide bevægelser, der ikke er opført på resultatopgørelsen) |
(14 164) |
(4 396) |
|
Andre ikkelikvide bevægelser |
111 |
(71) |
|
Investeringsaktiviteter |
||
|
(Stigning)/fald i immaterielle aktiver og materielle anlægsaktiver |
(1 392) |
(1 583) |
|
(Stigning)/fald i investeringer bogført efter den indre værdis metode |
(1) |
(9) |
|
(Stigning)/fald i finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje |
(2 964) |
(1 811) |
|
(Stigning)/fald i finansielle aktiver til dagsværdi reguleret gennem resultatopgørelsen |
(121) |
7 |
|
NETTOPENGESTRØMME |
1 633 |
(5 998) |
|
Nettostigning/(nettofald) i kassebeholdning og tilsvarende likvide midler |
1 633 |
(5 998) |
|
Kassebeholdning og tilsvarende likvide midler ved årets begyndelse |
18 113 |
24 111 |
|
Kassebeholdning og tilsvarende likvide midler ved årets udgang |
19 745 |
18 113 |
BEVÆGELSER I NETTOAKTIVER
|
Mio. EUR |
||||
|
Beløb, der skal indkræves fra medlemsstaterne — Akkumuleret overskud/(underskud) |
Andre reserver |
Dagsværdireserve |
Nettoaktiver |
|
|
BALANCE PR. 31.12.2017 |
(75 234) |
4 598 |
278 |
(70 359) |
|
Bevægelser i Garantifondens reserve |
(186) |
186 |
– |
– |
|
Bevægelser i dagsværdien |
– |
– |
(47) |
(47) |
|
Eftermåling af personaleydelsesforpligtelser |
(4 396) |
– |
– |
(4 396) |
|
Andet |
30 |
(54) |
– |
(24) |
|
Budgetresultat for 2017 krediteret medlemsstaterne |
(556) |
– |
– |
(556) |
|
Regnskabsårets økonomiske resultat |
13 918 |
– |
– |
13 918 |
|
BALANCE PR. 31.12.2018 |
(66 424) |
4 730 |
231 |
(61 463) |
|
Bevægelser i Garantifondens reserve |
(21) |
21 |
– |
– |
|
Bevægelser i dagsværdien |
– |
– |
160 |
160 |
|
Eftermåling af personaleydelsesforpligtelser |
(14 164) |
– |
– |
(14 164) |
|
Andet |
56 |
(105) |
– |
(49) |
|
Budgetresultat for 2018 krediteret medlemsstaterne |
(1 803) |
– |
– |
(1 803) |
|
Regnskabsårets økonomiske resultat |
4 796 |
– |
– |
4 796 |
|
BALANCE PR. 31.12.2019 |
(77 560) |
4 646 |
391 |
(72 523) |
BEMÆRKNINGER TIL ÅRSREGNSKABET
1.VÆSENTLIGE REGNSKABSPRINCIPPER
2.RETSGRUNDLAG OG REGNSKABSREGLER
Den Europæiske Unions (EU) årsregnskab føres i overensstemmelse med Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU, Euratom) 1046/2018 af 18. juli 2018 om de finansielle regler vedrørende Unionens almindelige budget, om ændring af forordning (EU) nr. 1296/2013, (EU) nr. 1301/2013, (EU) nr. 1303/2013, (EU) nr. 1304/2013, (EU) nr. 1309/2013, (EU) nr. 1316/2013, (EU) nr. 223/2014, (EU) nr. 283/2014 og afgørelse nr. 541/2014/EU og om ophævelse af forordning (EU, Euratom) nr. 966/2012 (EUT L 193 af 30. juli 2018, s. 1) (i det følgende benævnt "finansforordningen").
EU udarbejder i henhold til finansforordningens artikel 80 sit årsregnskab på grundlag af regnskabsregler, der er baseret på periodisering, og som tager udgangspunkt i de internationale regnskabsstandarder for den offentlige sektor (IPSAS). Disse regnskabsregler, som er vedtaget af Kommissionens regnskabsfører, skal anvendes af alle de EU-institutioner og -organer, der er omfattet af konsolideringen, for at sikre den interne overensstemmelse i EU's konsoliderede årsregnskab.
Anvendelsen af nye og ændrede EU-regnskabsregler
Nye EU-regnskabsregler, som gælder for regnskabsår, der begynder pr. eller efter den 1. januar 2019
Følgende nye EU-regnskabsregler, som er vedtaget af Kommissionens regnskabsfører, er trådt i kraft for regnskabsår, der begynder den 1. januar 2019 eller senere:
·I EU-regnskabsregel 20 "Kombinationer i den offentlige sektor", der bygger på IPSAS 40 "Kombinationer i den offentlige sektor", fastsættes kravene til klassificering, anerkendelse og måling af kombinationer af den offentlige sektor, dvs. samlingen af særskilte operationer i én offentlig enhed.
I standarden skelnes mellem to typer af kombinationer i den offentlige sektor: sammenlægninger og erhvervelser. En sammenlægning er en kombination i den offentlige sektor, hvor ingen af parterne i kombinationen opnår kontrol med en eller flere operationer, eller hvor der – hvis en part i kombinationen opnår kontrol – er dokumentation for, at kombinationen har en sammenlægnings økonomiske substans (i standarden angives en række indikatorer vedrørende vederlaget og den beslutningsproces, som kan danne grundlag for denne vurdering). En erhvervelse er en kombination i den offentlige sektor, hvor en part i kombinationen opnår kontrol med en eller flere operationer, og der er dokumentation for, at kombinationen ikke er en sammenlægning.
Kombinationer i den offentlige sektor, der er klassificeret som en sammenlægning, indregnes ved anvendelse af den ændrede sammenlægningsmetode, som kræver, at den enhed, der er opstået ved sammenlægningen, indregner de identificerbare aktiver, forpligtelser og minoritetsinteresser, der er omfattet af kombinationen, til den regnskabsmæssige værdi med en tilsvarende stigning eller et tilsvarende fald i nettoaktiver (dvs. uden indregning af goodwill).
Kombinationer i den offentlige sektor, der klassificeres som erhvervelser, indregnes ved anvendelse af overtagelsesmetoden, som kræver, at de overtagne identificerbare aktiver og forpligtelser indregnes til dagsværdien på overtagelsestidspunktet, og minoritetsinteresser i den overtagne operation indregnes som en forholdsmæssig andel af de overtagne operationers identificerbare nettoaktiver. I modsætning til ved en sammenlægning indregnes goodwill ved en erhvervelse (det beløb, hvormed det overførte vederlag måtte overstige nettobeløbet af de erhvervede identificerbare aktiver og forpligtelser målt på erhvervelsestidspunktet).
I standarden fastsættes særskilte oplysningskrav for at gøre det muligt for brugerne af EU's årsregnskab at vurdere arten og de økonomiske virkninger af en sammenlægning eller erhvervelse samt de økonomiske virkninger af de reguleringer, der er indregnet i det aktuelle regnskabsår, og som vedrører sådanne transaktioner, der blev gennemført i det aktuelle eller tidligere regnskabsår.
Da der ikke var nogen kombinationer i den offentlige sektor i regnskabsperioden, har den nye standard ingen virkning for årsregnskabet for 2019.
Nye EU-regnskabsregler, som er vedtaget, men pr. 31. december 2019 endnu ikke trådt i kraft
Der er ingen nye EU-regnskabsregler, som er vedtaget, men pr. 31. december 2019 endnu ikke trådt i kraft.
3.REGNSKABSPRINCIPPER
Formålet med årsregnskaber er at give en række oplysninger om en enheds finansielle stilling, resultater og pengestrømme, som måtte være nyttige for en bred vifte af interessenter. For EU som en enhed i den offentlige sektor er formålene mere specifikt at give oplysninger, som kan være nyttige i forbindelse med beslutningsprocessen, og at vise, at enheden forvalter de midler, den har fået betroet, på forsvarlig vis. Det er med disse mål for øje, at nærværende dokument er udarbejdet.
De overordnede hensyn (eller regnskabsprincipper), der skal følges under udarbejdelsen af årsregnskabet, er fastsat i EU-regnskabsregel 1 "Årsregnskaber" og er de samme som dem, der er beskrevet i IPSAS 1, dvs. principperne om et retvisende billede, periodisering, going concern, ensartethed, væsentlighed, sammendrag af poster, modregning og sammenligningstal.
De kvalitative karakteristika for årsregnskabet er, at oplysningerne er relevante, pålidelige, forståelige, rettidige, sammenlignelige og verificerbare.
4.KONSOLIDERING
Anvendelsesområde for konsolideringen
EU's konsoliderede årsregnskab omfatter alle væsentlige kontrollerede enheder, fælles ordninger og tilknyttede organer. Den fulde fortegnelse over konsoliderede enheder findes i bemærkning 9. På nuværende tidspunkt er der i alt 52 kontrollerede enheder og et tilknyttet organ. De kontrollerede enheder omfatter EU-institutionerne (herunder Kommissionen, men ikke Den Europæiske Centralbank) og EU-agenturerne (med undtagelse af agenturerne/organerne fra den tidligere anden søjle), dvs. den fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik). Det Europæiske Kul- og Stålfællesskab (EKSF) under afvikling betragtes også som en kontrolleret enhed. EU's eneste tilknyttede organ er Den Europæiske Investeringsfond (EIF).
De enheder, der er omfattet af konsolideringen, men som er uden betydning for EU’s konsoliderede årsregnskab som helhed, behøver ikke at blive konsolideret eller behandlet regnskabsmæssigt efter den indre værdis metode, hvis det ville være for tidskrævende eller bekosteligt for EU. Der henvises til disse enheder som "mindre enheder", og de er behandlet særskilt i bemærkning 9. I 2019 blev syv enheder kategoriseret som sådanne mindre enheder.
Kontrollerede enheder
Kontrolbegrebet anvendes til at bestemme omfanget af konsolideringen. Kontrollerede enheder er de enheder, i forbindelse med hvilke EU udsættes for eller har ret til varierende finansielle fordele som følge af EU’s deltagelse og har mulighed for at påvirke arten og størrelsen af disse fordele gennem sin indflydelse på en anden enhed. Denne indflydelse skal kunne udøves umiddelbart og skal vedrøre enhedens relevante aktiviteter. De kontrollerede enheder konsolideres fuldt ud. Konsolideringen begynder på den første dag, hvor denne kontrol finder sted, og slutter, når kontrollen ophører.
De mest almindelige tegn på, at EU udøver kontrol, er, at enheden oprettes via oprettelsesretsakter eller sekundær lovgivning og finansieres over EU's budget, at EU har stemmeret i de styrende organer, at revisionen udføres af Den Europæiske Revisionsret, og at det er Europa-Parlamentet, der meddeler decharge. Der foretages en individuel vurdering for hver enkelt enhed for at afgøre, om der er tale om kontrol, hvis blot ét af ovennævnte kriterier er opfyldt, eller om alle kriterierne skal være opfyldt for at der er tale om kontrol.
Alle væsentlige transaktioner og saldi mellem EU’s kontrollerede enheder elimineres. De urealiserede gevinster og tab på sådanne transaktioner er ikke væsentlige og er derfor ikke blevet elimineret.
Fælles ordninger
En fælles ordning er en aftale, som to eller flere parter har fælles bestemmende indflydelse på. Fælles bestemmende indflydelse er en kontraktligt bindende aftalt delt kontrol over en ordning, der kun eksisterer, når beslutninger om de relevante aktiviteter forudsætter enstemmigt samtykke fra de parter, der deler den bestemmende indflydelse. Fælles aftaler kan være enten joint ventures eller driftsfællesskaber. Et joint venture er en fælles ordning, der er bygget op omkring en særskilt formidlende virksomhed, hvor de parter, der har fælles bestemmende indflydelse på ordningen, har ret til ordningens nettoaktiver. Investeringer i joint ventures bogføres ved hjælp af den indre værdis metode (se bemærkning 1.5.4). Et driftsfællesskab er en fælles ordning, hvor de parter, der har fælles bestemmende indflydelse på ordningen, har ret til aktiverne og forpligtelser med hensyn til passiverne, der vedrører ordningen. Kapitalandele i et driftsfællesskab bogføres ved at indregne dets aktiver og passiver, indtægter og udgifter samt dets andel af de fælles aktiver, passiver, indtægter og udgifter i EU's årsregnskab.
Tilknyttede organer
Tilknyttede organer er enheder, som EU har en betydelig direkte eller indirekte indflydelse på, men ikke enekontrol eller fælles kontrol over. Det antages, at der udøves betydelig indflydelse, hvis EU direkte eller indirekte ejer mindst 20 % af stemmerettighederne. Investeringer i tilknyttede organer bogføres ved hjælp af den indre værdis metode (se bemærkning 1.5.4 nedenfor).
Ikkekonsoliderede enheder, hvis midler forvaltes af Kommissionen
Midlerne i den fælles sygeforsikringsordning for personalet i EU, Den Europæiske Udviklingsfond (EUF) og Deltagergarantifonden forvaltes af Kommissionen på deres vegne. Da disse enheder ikke kontrolleres af EU, er de imidlertid ikke omfattet af EU’s konsoliderede årsregnskab.
5.GRUNDLAG FOR OPSTILLINGEN
Der fremlægges hvert år et årsregnskab. Regnskabsåret går fra den 1. januar til den 31. december.
6.Valuta og omregningsgrundlag
Funktionel valuta og indberetningsvaluta
Årsregnskabet er opstillet i millioner euro, medmindre andet er angivet, idet euroen er EU’s funktionelle valuta.
Transaktioner og balancer
Valutatransaktioner omregnes til euro ved hjælp af de gældende valutakurser på transaktionsdagen. Gevinster og tab på udenlandsk valuta fra valutatransaktioner og fra omregning af monetære aktiver og passiver i udenlandsk valuta til de valutakurser, der er gældende ved årets udgang, bogføres på resultatopgørelsen. Omregningsforskelle vedrørende ikkemonetære finansielle instrumenter, som er klassificeret som finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje, medtages i dagsværdireserven.
Der anvendes særlige omregningsmetoder for materielle anlægsaktiver og immaterielle aktiver, nemlig værdiansættelse til købsprisen omregnet til den eurokurs, der var gældende på købsdagen.
Årsopgørelser over monetære aktiver og passiver i udenlandsk valuta omregnes til euro på grundlag af Den Europæiske Centralbanks (ECB) valutakurser, som var gældende den 31. december:
Euroens vekselkurser
|
Valuta |
31.12.2019 |
31.12.2018 |
Valuta |
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
BGN |
1,9558 |
1,9558 |
PLN |
4,2568 |
4,3014 |
|
CZK |
25,4080 |
25,7240 |
RON |
4,783 |
4,6635 |
|
DKK |
7,4715 |
7,4673 |
SEK |
10,4468 |
10,2548 |
|
GBP |
0,8508 |
0,8945 |
CHF |
1,0854 |
1,1269 |
|
HRK |
7,4395 |
7,4125 |
JPY |
121,9400 |
125,8500 |
|
HUF |
330,5300 |
320,9800 |
USD |
1,1234 |
1,145 |
7.Anvendelse af overslag
I henhold til IPSAS og almindeligt anerkendte regnskabsprincipper omfatter årsregnskabet nødvendigvis beløb, der er baseret på overslag og forvaltningens antagelser på baggrund af de mest pålidelige tilgængelige oplysninger. Vigtige overslag omfatter, men er ikke begrænset til: forpligtelser vedrørende personaleydelser, finansielle risici forbundet med tilgodehavender og de beløb, der er anført i bemærkningerne vedrørende de finansielle instrumenter, påløbne indtægter og udgifter, hensættelser, værdiforringelsesgraden af immaterielle aktiver og materielle anlægsaktiver, nettorealisationsværdien af lagerbeholdninger, eventualaktiver og -forpligtelser. De endelige resultater kan afvige fra disse overslag. Ændringer i overslagene bogføres i den periode, hvor man får kendskab til ændringen, hvis ændringen kun påvirker perioden, eller denne periode og fremtidige perioder, hvis ændringen påvirker begge.
8.BALANCE
9.Immaterielle aktiver
Et immaterielt aktiv er et identificerbart, ikkemonetært aktiv uden fysisk substans. Et aktiv er identificerbart, hvis det enten kan adskilles (dvs. adskilles eller udskilles fra enheden, f.eks. sælges, overføres, licenseres, udlejes eller udveksles, enten særskilt eller sammen med en tilknyttet kontrakt, identificerbare aktiver eller forpligtelser, uanset om enheden har til hensigt at gøre det), eller det er et aktiv i kraft af bindende ordninger (herunder kontraktmæssige eller andre juridiske rettigheder), uanset om disse rettigheder kan overdrages til andre eller adskilles fra enheden eller fra andre rettigheder og forpligtelser.
Erhvervede immaterielle aktiver bogføres til historisk anskaffelsesværdi med fradrag af de akkumulerede amortiseringer og værdiforringelser. Immaterielle aktiver, der er udviklet internt, kapitaliseres, når de relevante kriterier i EU’s regnskabsregler er opfyldt, og udgifterne udelukkende vedrører aktivets udviklingsfase. De omkostninger, der kan kapitaliseres, omfatter alle nødvendige omkostninger, der er direkte forbundet med at oprette, fremstille og forberede aktivet til den af forvaltningen planlagte anvendelse. Omkostninger, der er forbundet med forskningsaktiviteter, udviklingsomkostninger, der ikke kan kapitaliseres, og vedligeholdelsesomkostninger bogføres som udgifter, efterhånden som de afholdes.
De immaterielle aktiver amortiseres på lineær basis over deres forventede levetid (3-11 år). Immaterielle aktivers forventede levetid afhænger af deres specifikke økonomiske levetid eller juridiske levetid som fastsat ved aftale.
10.Materielle anlægsaktiver
Alle ejendomme og installationer samt alt udstyr bogføres til historisk anskaffelsesværdi med fradrag af de samlede afskrivninger og værdiforringelser. Anskaffelsesværdien omfatter udgifter, der direkte kan henføres til anskaffelsen, opførelsen eller overførslen af aktivet.
Efterfølgende omkostninger bliver kun medregnet i aktivets regnskabsmæssige værdi eller bogført som et selvstændigt aktiv, når det er sandsynligt, at det fremtidige økonomiske udbytte heraf eller aktivets tjenestekapacitet vil tilfalde EU, og dets anskaffelsesværdi kan ansættes pålideligt. Reparations- og vedligeholdelsesomkostninger bogføres på resultatopgørelsen for den regnskabsperiode, hvor udgifterne er afholdt.
Grunde afskrives ikke, da de skønnes at have en ubegrænset levetid. Aktiver under opførelse afskrives ikke, da disse aktiver endnu ikke kan anvendes. Andre aktiver afskrives efter den lineære metode, således at anskaffelsesværdien fratrukket deres restværdi fordeles over den forventede levetid, som følger:
|
Type aktiv |
Lineær afskrivningssats |
|
Bygninger |
4 % til 10 % |
|
Rumbaserede aktiver |
8 % til 25 % |
|
Anlæg og udstyr |
10 % til 25 % |
|
Løsøre og køretøjer |
10 % til 25 % |
|
Computerhardware |
25 % til 33 % |
|
Andet |
10 % til 33 % |
Gevinster eller tab på afhændelser fastlægges ved at sammenligne provenuet minus salgsomkostninger med aktivets regnskabsmæssige værdi og medtages i resultatopgørelsen.
Leasing
En leasingkontrakt er en aftale, ifølge hvilken leasinggiver for en aftalt periode overdrager brugsretten til et aktiv til leasingtager mod en eller flere betalinger. Leasingkontrakter klassificeres enten som finansielle leasingkontrakter eller operationelle leasingkontrakter.
En finansiel leasingkontrakt er en leasingkontrakt, ved hvilken i det væsentlige samtlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten overdrages til leasingtager. Ved indgåelsen af en finansiel leasingkontrakt som leasingtager indregnes de aktiver, der er erhvervet i henhold til den finansielle leasingkontrakt, som aktiver og de tilknyttede leasingforpligtelser som forpligtelser fra påbegyndelsen af leasingperioden. Aktiverne og forpligtelserne indregnes til beløb som ved indgåelsen af leasingkontrakten svarer til dagsværdien af det leasede aktiv eller nutidsværdien af minimumsleasingydelserne, hvis denne er lavere. Aktiver, der er erhvervet i henhold til finansiel leasing i leasingperioden, afskrives over den korteste periode af aktivets levetid og leasingperioden. Minimumsleasingydelser skal fordeles mellem finansieringsomkostningen (renteelementet) og reduktionen af den udestående forpligtelse (kapitalelementet). Finansieringsomkostningen skal allokeres til hvert regnskabsår i leasingperioden for at frembringe en konstant periodisk rente på de resterende forpligtelser, der præsenteres som kort- eller langfristede, alt efter hvad der er relevant. Betingede lejeydelser indregnes som omkostninger i de regnskabsår, de er afholdt.
En operationel leasingkontrakt er en leasingkontrakt, som ikke er en finansiel leasingkontrakt, dvs. en leasingkontrakt, ved hvilken i det væsentlige samtlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten til et aktiv bæres og beholdes af leasinggiver. Ved indgåelsen af en operationel leasingkontrakt som leasingtager indregnes leasingydelserne i henhold til leasingkontrakten som en omkostning i resultatopgørelsen på et lineært grundlag over leasingperioden, og leasede aktiver eller leasingforpligtelser præsenteres ikke i opgørelsen af finansiel stilling.
11.Værdiforringelse af ikkefinansielle aktiver
En værdiforringelse er et tab i et aktivs fremtidige økonomiske fordele eller servicepotentiale ud over den systematiske indregning af tabet i aktivets fremtidige økonomiske fordele eller servicepotentiale gennem amortisering eller afskrivning (alt efter hvad der er relevant). Aktiver med ubestemt levetid amortiseres/afskrives ikke, men vurderes årligt med hensyn til nedskrivning på grund af værdiforringelse. Amortisering/afskrivning af aktiver vurderes med hensyn til nedskrivning på grund af værdiforringelse, når der på tidspunktet for regnskabsaflæggelsen er tegn på, at et aktiv kan være værdiforringet. Tab som følge af værdiforringelse bogføres som differencen mellem aktivets regnskabsmæssige værdi og det erholdelige (tjenesteydelse)beløb. Det erholdelige (tjenesteydelse)beløb er det højeste beløb af et aktivs dagsværdi minus salgsomkostninger og brugsværdi.
De immaterielle aktivers og de materielle anlægsaktivers restværdi og levetid vurderes og korrigeres om nødvendigt mindst én gang om året. Hvis de årsager til værdiforringelser, der blev bogført de foregående år, ikke længere er relevante, tilbageføres det tidligere bogførte værdiforringelsestab tilsvarende.
12.Investeringer behandlet regnskabsmæssigt efter den indre værdis metode
Andele i tilknyttede organer og joint ventures
Investeringer, der bogføres efter den indre værdis metode, bogføres i første omgang til anskaffelsesværdien, hvorefter den oprindelige regnskabsmæssige værdi efterfølgende forhøjes eller nedsættes med henblik på at bogføre yderligere bidrag, EU’s andel af investeringsmodtagerens overskud eller underskud, værdiforringelser og udbytte. Den oprindelige anskaffelsesværdi plus alle bevægelser giver tilsammen den regnskabsmæssige værdi af investeringen i årsregnskabet på balancedatoen. EU’s andel af investeringsmodtagerens overskud eller underskud bogføres på resultatopgørelsen, og andelen af investeringsmodtagerens bevægelser i egenkapitalen bogføres i reserven som nettoaktiver. Modtagne udlodningsbeløb fra investeringen nedbringer aktivets regnskabsmæssige værdi.
Hvis EU’s andel af underskud i investeringen, der bogføres efter den indre værdis metode, er lig med eller overstiger kapitalandelen i investeringen, ophører EU med at bogføre sin andel af yderligere tab ("ikkeindregnede tab"). Efter at EU’s kapitalandel er reduceret til nul, hensættes forpligtelser til yderligere tab, og der bogføres kun en forpligtelse i det omfang, EU har påtaget sig retlige eller faktiske forpligtelser eller foretaget betalinger på vegne af enheden.
Hvis der er tegn på værdiforringelse, er det nødvendigt at foretage en nedskrivning til det lavere erholdelige beløb. Det erholdelige beløb vurderes som beskrevet i bemærkning 1.5.3. Hvis årsagen til værdiforringelsen på et senere tidspunkt ikke længere er relevant, tilbageføres værdiforringelsestabet til den regnskabsmæssige værdi, der ville være blevet bogført, hvis værdiforringelsestabet ikke var blevet bogført.
I de tilfælde, hvor EU har en andel på 20 % eller mere af en kapitalfond, har EU ikke noget ønske om at udøve nogen betydelig indflydelse. Disse fonde behandles derfor som finansielle instrumenter, som kategoriseres som finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje.
Tilknyttede organer og joint ventures, der kategoriseres som mindre enheder (se bemærkning 1.3), bogføres ikke efter den indre værdis metode. EU’s bidrag til disse enheder bogføres som en udgift i perioden.
13.Finansielle aktiver
Klassificering
EU klassificerer sine finansielle aktiver i kategorierne "finansielle aktiver målt til dagsværdi via resultatet", "lån og tilgodehavender", "hold-til-udløb-investeringer" og "finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje". Klassifikationen af de finansielle instrumenter bestemmes ved den første bogføring og revurderes pr. hver balancedag.
(I)Finansielle aktiver til dagsværdi reguleret gennem resultatopgørelsen
Et finansielt aktiv klassificeres i kategorien "finansielle aktiver målt til dagsværdi via resultatet", hvis det hovedsageligt er erhvervet med henblik på salg på kort sigt eller af enheden er klassificeret i denne kategori. Afledte aktiver er også omfattet af denne kategori. Aktiver i denne kategori klassificeres som kortfristede aktiver, hvis det kan forventes, at de realiseres inden 12 måneder fra balancedagen.
(II)Lån og tilgodehavender
Lån og tilgodehavender er ikkeafledte finansielle aktiver med faste eller bestemmelige betalinger, der ikke er noteret på et aktivt marked. De fremkommer, når EU direkte yder lån eller leverer varer eller tjenesteydelser til en debitor uden at have til hensigt at handle tilgodehavendet, eller når EU har overtaget den oprindelige långivers rettigheder efter en betaling foretaget af EU i henhold til en garantiaftale. Betalinger, der forfalder inden for 12 måneder fra balancedagen, klassificeres som kortfristede aktiver. Betalinger, der forfalder senere end 12 måneder fra balancedagen, klassificeres som langfristede aktiver. Lån og tilgodehavender omfatter tidsindskud med oprindelig løbetid på over tre måneder.
(III)Hold-til-udløb-investeringer
Hold-til-udløb-investeringer er ikkeafledte finansielle aktiver med faste eller bestemmelige betalinger og fast løbetid, som EU agter og formår at beholde til udløb. I dette regnskabsår ejede EU ingen investeringer, der hørte til i denne kategori.
(IV)Finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje
Finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje, er ikkeafledte aktiver, der enten hører til i denne kategori eller ikke er klassificeret i nogen anden kategori. De klassificeres enten som kortfristede eller langfristede aktiver afhængigt af, hvornår EU forventer at afhænde dem. Investeringer i ikkekonsoliderede enheder, enheder, der ikke bogføres ved hjælp af den indre værdis metode, og andre kapitalandele (f.eks. risikokapitaltransaktioner) klassificeres også som finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje.
Første indregning og måling
Køb og salg af finansielle aktiver klassificeret til dagsværdi reguleret gennem resultatopgørelsen, finansielle hold-til-udløb-aktiver eller finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje, bogføres på deres handelsdato, som er den dato, hvor EU forpligter sig til at købe eller sælge aktivet. Likvide midler og lån bogføres, når kontanter indsættes i en finansiel institution, eller låntagerne får et kontant forskud. Finansielle instrumenter bogføres første gang til dagsværdi. Alle finansielle aktiver, der ikke reguleres til dagsværdi gennem resultatopgørelsen, bogføres første gang til dagsværdi plus transaktionsomkostninger. Finansielle aktiver, der reguleres til dagsværdi gennem resultatopgørelsen, bogføres første gang til dagsværdi, og transaktionsomkostningerne udgiftsføres under udgifter på resultatopgørelsen.
Dagsværdien af et finansielt aktiv ved første indregning er normalt transaktionsprisen (dvs. dagsværdien af det modtagne vederlag), medmindre dagsværdien af dette instrument kan dokumenteres ved en sammenligning med andre observerede aktuelle markedstransaktioner med samme instrument (dvs. uden ændring i form eller sammensætning) eller er baseret på en værdiansættelsesmetode, hvis variabler kun omfatter observerede markedsdata (f.eks. i forbindelse med visse derivatkontrakter). Når der ydes et langfristet lån, der er rentefrit eller forrentes under markedsrenten, kan dets dagsværdi dog vurderes til nutidsværdien af alle fremtidige diskonterede kontantbetalinger anslået ved hjælp af den gældende markedsrente for lignende instrumenter med en lignende kreditvurdering.
Ydede lån bogføres til deres nominelle beløb, som anses for at være lånets dagsværdi. Det skyldes følgende:
·"Markedsmiljøet" for EU-lån er meget specifikt og forskelligt fra det kapitalmarked, der bruges til at udstede kommercielle obligationer eller statsobligationer. Da långiverne på disse markeder har mulighed for at vælge alternative investeringer, indregnes offeromkostningerne i markedspriserne. Denne mulighed for alternative investeringer findes imidlertid ikke for EU, som ikke har lov til at investere penge på kapitalmarkederne. EU låner kun penge med henblik på udlån til samme rente. Det betyder, at EU ikke har nogen alternativ udlåns- eller investeringsmulighed for de lånte beløb. Der er således ingen offeromkostninger og derfor ikke noget grundlag for sammenligning med markedsrenten. Faktisk udgør EU’s lånetransaktion i sig selv markedet. Da muligheden med offeromkostninger således ikke kan anvendes, afspejler markedsprisen ikke på rimelig vis forholdene i forbindelse med EU’s lånetransaktioner. Det er derfor ikke hensigtsmæssigt at fastlægge dagsværdien af EU’s udlån i forhold til kommercielle obligationer eller statsobligationer.
·Da der ikke er noget aktivt marked eller tilsvarende transaktioner at sammenligne med, bør den rente, som EU skal bruge til at fastsætte dagsværdien af sine lånetransaktioner i forbindelse med EFSM-lån (den europæiske finansielle stabiliseringsmekanisme), betalingsbalancelån og andre tilsvarende lån, desuden være den faktisk anvendte rente.
·Desuden sker der for disse lån en udligning mellem långivning og låntagning, fordi der er tale om back-to-back-transaktioner. Den effektive rente for de ydede lån er således lig med den effektive rente for den tilsvarende låntagning. EU’s transaktionsomkostninger, som videreføres til modtageren af lånet, bogføres direkte på resultatopgørelsen.
Finansielle instrumenter bogføres ikke længere i regnskabet, når rettighederne til at modtage pengestrømme fra investeringerne er ophørt eller overført, eller EU har overdraget alle væsentlige risici og fordele ved ejendomsretten til en anden part.
Efterfølgende måling
a)Finansielle aktiver til dagsværdi reguleret gennem resultatopgørelsen bogføres efterfølgende til dagsværdi. Gevinster og tab som følge af ændringer i dagsværdien for kategorien "finansielle instrumenter reguleret til dagsværdi gennem resultatopgørelsen" bogføres på resultatopgørelsen i det regnskabsår, hvor de opstår.
b)Lån og tilgodehavender bogføres til den amortiserede anskaffelsesværdi ved anvendelse af den effektive rentes metode. I tilfælde af lån ydet af lånte midler anvendes den samme effektive rente på både långivning og låntagning, da disse lån har de samme egenskaber som back-to-back-transaktioner, og forskellene mellem låntagnings- og långivningsvilkårene og beløbene ikke er væsentlige. EU’s transaktionsomkostninger, som videreføres til modtageren af lånet, bogføres direkte på resultatopgørelsen.
c)Hold-til-udløb-aktiver bogføres til den amortiserede anskaffelsesværdi ved anvendelse af den effektive rentes metode. EU har på nuværende tidspunkt ingen hold-til-udløb-investeringer.
d)Finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje, indregnes efterfølgende til dagsværdi. Gevinster og tab som følge af ændringer i dagsværdien for kategorien "finansielle AFS-aktiver" bogføres i dagsværdireserven, bortset fra omregningsforskelle vedrørende monetære aktiver, der bogføres på resultatopgørelsen. Når aktiver, der er klassificeret som finansielle AFS-aktiver, ikke bogføres, eller de nedskrives, skal de akkumulerede dagsværdijusteringer, der før blev bogført i dagsværdireserven, bogføres på resultatopgørelsen. Renter af finansielle AFS-aktiver, der udregnes efter den effektive rentes metode, bogføres på resultatopgørelsen. Udbytte af AFS-egenkapitalinstrumenter bogføres fra det tidspunkt, hvor EU’s ret til at modtage betaling er fastslået.
Dagsværdien af noterede investeringer på aktive markeder baseres på gældende budpriser. Hvis markedet for et finansielt aktiv ikke er aktivt (og i tilfælde af unoterede værdipapirer og over-the-counter-derivater), anslår EU dagsværdien ved hjælp af værdiansættelsesteknikker, f.eks. nylige armslængdetransaktioner, henvisninger til andre i hovedtræk identiske instrumenter, tilbagediskonteret pengestrømsanalyse, modeller for prisfastsættelse af optioner og andre værdiansættelsesteknikker, som i almindelighed benyttes af markedsdeltagerne.
Investeringer i risikokapitalfonde, der klassificeres som finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje, som ikke er noteret til markedspris på et aktivt marked, værdiansættes derfor til den identificerbare nettoaktivværdi, der anses for at svare til deres dagsværdi.
Når dagsværdien af investeringer i egenkapitalinstrumenter, som ikke er noteret til markedspris på et aktivt marked, ikke kan måles pålideligt, værdiansættes disse investeringer til anskaffelsesværdien minus værdiforringelser.
Nedskrivning af finansielle aktiver
Et finansielt aktiv bliver udelukkende nedskrevet, hvis der er objektive beviser for en værdiforringelse som følge af en eller flere begivenheder, der er indtruffet efter første indregning af aktivet, og den eller de tabsgivende begivenheder har en indvirkning på de skønnede fremtidige pengestrømme fra det finansielle aktiv, der kan værdiansættes pålideligt. EU vurderer på tidspunktet for regnskabsaflæggelsen, om der er objektive beviser for, at værdien af et finansielt aktiv er blevet forringet.
(a)Aktiver bogført til amortiseret anskaffelsesværdi
Hvis der er objektive beviser for, at der er opstået et værdiforringelsestab på lån og tilgodehavender eller hold-til-udløb-investeringer, som bogføres til amortiseret anskaffelsesværdi, måles størrelsen af tabet som forskellen mellem aktivets regnskabsmæssige værdi og nutidsværdien af de skønnede fremtidige pengestrømme (ekskl. fremtidige kredittab, som endnu ikke er opstået) diskonteret til det finansielle aktivs oprindelige effektive rentesats. Aktivets regnskabsmæssige værdi reduceres, og tabet bogføres på resultatopgørelsen. Hvis et lån eller en hold-til-udløb-investering er variabelt forrentet, er diskonteringssatsen til måling af eventuelle værdiforringelsestab den gældende effektive rentesats, der er fastsat i kontrakten. Beregningen af nutidsværdien af de skønnede fremtidige pengestrømme fra et finansielt aktiv, der er stillet i pant, afspejler de pengestrømme, der kan hidrøre fra overtagelse af pantet med fradrag af de omkostninger, der er forbundet med erhvervelse og salg af pantet, uanset om en sådan overtagelse af pantet er sandsynlig. Hvis størrelsen af værdiforringelsestabet reduceres i et efterfølgende regnskabsår, og reduktionen objektivt kan henføres til en begivenhed, der er indtruffet, efter at værdiforringelsen er indregnet, tilbageføres det tidligere indregnede værdiforringelsestab gennem resultatopgørelsen.
(b)Aktiver bogført til dagsværdi
For egenkapitalinvesteringer, der klassificeres som finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje, tages der ved vurderingen af, om værdipapirerne er værdiforringet, hensyn til, hvorvidt der er tale om et væsentligt eller permanent (længerevarende) fald i værdipapirets dagsværdi til under anskaffelsesværdien. Hvis der findes belæg herfor for finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje, bliver det akkumulerede tab — der måles som forskellen mellem anskaffelsesværdien og den aktuelle dagsværdi med fradrag af eventuelle værdiforringelsestab på det finansielle aktiv, som tidligere er bogført på resultatopgørelsen — fjernet fra reserverne og bogført på resultatopgørelsen. Værdiforringelsestab på egenkapitalinstrumenter, der er bogført på resultatopgørelsen, tilbageføres ikke gennem resultatopgørelsen. Hvis dagsværdien af et AFS-gældsinstrument stiger i et efterfølgende regnskabsår, og stigningen objektivt kan henføres til en begivenhed, der er indtruffet, efter at værdiforringelsestabet er indregnet, tilbageføres værdiforringelsestabet gennem resultatopgørelsen.
14.Lagerbeholdninger
Lagerbeholdninger bogføres til den laveste værdi af kostprisen og nettorealisationsværdien. Kostprisen bestemmes efter først ind, først ud-metoden (FIFO). Kostprisen på færdigvarer og varer under fremstilling omfatter råmaterialer, direkte løn, andre direkte omkostninger og tilknyttede produktionsomkostninger (baseret på normal driftskapacitet). Nettorealisationsværdien er den skønnede salgspris i et normalt forretningsforløb med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og salgsomkostninger. Når lagerbeholdninger gratis eller for et symbolsk beløb opbevares til distribution, måles de til det laveste beløb af kostprisen og de aktuelle genanskaffelsesomkostninger. De aktuelle genanskaffelsesomkostninger er de omkostninger, som EU skulle afholde, hvis aktivet blev erhvervet på tidspunktet for regnskabsaflæggelse.
15.Forfinansiering
Forfinansiering er en betaling, hvis formål er at yde modtageren et forskud i form af et kontant beløb. Forfinansieringen kan opdeles i et antal betalinger over en periode, der er fastsat i den pågældende kontrakt, afgørelse, aftale eller basisretsakt. Kontantbeløbet eller forskuddet anvendes til det formål, det er ydet til, inden for den i aftalen fastlagte periode, eller det tilbagebetales. Hvis modtageren ikke afholder støtteberettigede udgifter, har den pågældende pligt til at tilbagebetale forfinansieringen til EU. Da EU har kontrol over forfinansieringen og har ret til godtgørelse for den ikkestøtteberettigede del, præsenteres beløbet som et aktiv.
Forfinansiering indregnes på balancen ved overførslen af kontanter til modtageren. Den måles til det betalte vederlag. Forfinansiering måles i efterfølgende perioder til det oprindeligt indregnede beløb på balancen med fradrag af støtteberettigede omkostninger (inkl. skønnede beløb) afholdt i perioden.
Renter af forfinansiering bogføres, efterhånden som de påløber, i henhold til bestemmelserne i den pågældende aftale. Ved årets udgang foretages der på grundlag af de mest pålidelige oplysninger et skøn over indtægterne fra påløbne renter, og dette beløb indregnes i balancen.
Andre forskud til medlemsstaterne, der kommer fra EU’s godtgørelse af beløb, som medlemsstaterne har betalt som forskud til deres støttemodtagere (inkl. "finansielle instrumenter under delt forvaltning"), indregnes som aktiver og vises under posten "Forfinansiering". Andre forskud til medlemsstaterne måles efterfølgende til det oprindeligt indregnede beløb på balancen med fradrag af det bedst mulige skøn over de støtteberettigede udgifter, som modtagere af støtte har afholdt, beregnet på grundlag af rimelige og dokumenterede antagelser.
EU’s bidrag til Den Europæiske Udviklingsfonds (EUF) trustfonde eller andre klassificerede enheder er også klassificeret som forfinansiering, da deres formål er at stille likvide midler til rådighed for trustfonden, så den kan finansiere specifikke aktioner i overensstemmelse med sit formål. EU’s bidrag til trustfonde måles til det oprindelige bidragsbeløb minus støtteberettigede udgifter, herunder om nødvendigt anslåede beløb, som trustfonden har afholdt i regnskabsperioden og tildelt til EU-bidraget i overensstemmelse med aftalegrundlaget.
16.Kommercielle tilgodehavender og ikkekommercielle inddrivelige beløb
EU’s regnskabsregler foreskriver, at kommercielle og ikkekommercielle transaktioner præsenteres hver for sig. For at sondre mellem de to kategorier defineres "tilgodehavender" som hidrørende fra kommercielle transaktioner og "inddrivelige beløb" som hidrørende fra ikkekommercielle transaktioner (når EU modtager værdi fra en anden enhed uden direkte at give omtrent den samme værdi tilbage, f.eks. inddrivelige beløb fra medlemsstaterne vedrørende egne indtægter).
Tilgodehavender fra kommercielle transaktioner opfylder definitionen på finansielle instrumenter og klassificeres derfor som lån og tilgodehavender (se bemærkning 1.5.5). Oplysningerne i bemærkningerne til de finansielle instrumenter vedrørende tilgodehavender fra kommercielle transaktioner omfatter periodeafgrænsningsposter fra kommercielle transaktioner, da disse er uvæsentlige. På grundlag af tidligere erfaringer foretages der en almindelig nedskrivning for udestående indtægtsordrer, som endnu ikke specifikt er blevet nedskrevet.
Inddrivelige beløb fra ikkekommercielle transaktioner bogføres til dagsværdien på overtagelsestidspunktet (justeret for renter og bøder) med fradrag af nedskrivninger for værdiforringelse. En nedskrivning for værdiforringelse af inddrivelige beløb fra ikkekommercielle transaktioner foretages, når der er objektive beviser for, at EU ikke vil modtage alle forfaldne beløb i henhold til de oprindelige betingelser for inddrivelige beløb fra ikkekommercielle transaktioner. Nedskrivningsbeløbet svarer til differencen mellem aktivets regnskabsmæssige værdi og det inddrivelige beløb. Nedskrivningsbeløbet bogføres på resultatopgørelsen. På grundlag af tidligere erfaringer foretages der også en almindelig nedskrivning for udestående indtægtsordrer, som endnu ikke specifikt er blevet nedskrevet. Se bemærkning 1.5.14 med hensyn til behandlingen af påløbne indtægter ved regnskabsårets udgang. Beløb opført som inddrivelige beløb fra ikkekommercielle transaktioner er ikke finansielle instrumenter, eftersom deres grundlag ikke er en kontrakt, der medfører en finansiel forpligtelse eller et egenkapitalinstrument. I bemærkningerne til årsregnskabet opføres inddrivelige beløb fra ikkekommercielle transaktioner imidlertid sammen med tilgodehavender fra kommercielle transaktioner, når det er hensigtsmæssigt.
17.Kassebeholdning og tilsvarende likvide midler
Kassebeholdning og tilsvarende likvide midler er finansielle instrumenter og omfatter kontantbeholdning, anfordringsindskud i banker og andre kortfristede let omsættelige investeringer med oprindelige løbetider på tre måneder eller mindre.
18.Personaleydelser
EU udbetaler en række ydelser (løn og social sikring) til sine medarbejdere. Med henblik på bogføring klassificeres disse som henholdsvis kortsigtede personaleydelser og ydelser efter medarbejderens fratrædelse.
Kortsigtede personaleydelser
Kortsigtede personaleydelser er de ydelser, der skal afregnes senest 12 måneder efter afslutningen af den regnskabsperiode, hvor medarbejderen har gjort tjeneste, såsom lønninger, årlig og betalt sygeorlov og andre kortsigtede ydelser. Kortsigtede personaleydelser bogføres som en udgift, når den tilknyttede ydelse leveres. En forpligtelse bogføres med det beløb, der forventes betalt, når EU som følge af medarbejderens levering af en ydelse har en aktuel retlig forpligtelse eller en implicit forpligtelse til at betale, og der kan foretages et pålideligt skøn over beløbet.
Ydelser efter medarbejderens fratrædelse
EU udbetaler en række ydelser efter medarbejderens fratrædelse, herunder tilbagetrædelsesydelser, invaliditetsydelser og efterladtepension i henhold til pensionsordningen for EU-tjenestemænd samt sygesikring i henhold til den fælles sygeforsikringsordning (se bemærkning 2.9). Disse ydelser ydes i henhold til en enkelt ordning – også selv om den splittes i to – og skal behandles ens, så der gives en fair udlægning af situationen og den økonomiske virkelighed afspejles.
I.Pensionsordningen for EU-tjenestemænd: De ydelser, der udbetales under denne teoretisk finansierede 12 ordning vedrører alders-, invalide- og efterladtepension samt familietillæg og dødsfald før pension til medarbejdere, der har arbejdet i EU-institutioner, -agenturer og andre EU-organer, og til efterladte af afdøde tjenestemænd eller pensionister. Medarbejderne betaler en tredjedel af de forventede omkostninger til disse ydelser ud af deres løn.
II.Den fælles sygeforsikringsordning: Under denne ordning yder EU sundhedsdækning til medarbejdere i Kommissionen, EU-institutionerne, -agenturerne og andre EU-organer i form af godtgørelse af medarbejderens udgifter til lægebehandling. De ydelser, der udbetales til andre end bidragende medarbejdere (dvs. pensionister, forældreløse børn mv.), bogføres som "Ydelser efter medarbejdernes fratrædelse".
EU udbetaler også ydelser efter medarbejdernes fratrædelse til medlemmerne af EU-institutionerne gennem separate pensionsordninger. Disse bogføres under "Andre pensionsordninger". Under disse ordninger udbetaler EU pensionsydelser til medlemmer af Kommissionen, Domstolen og Retten, Revisionsretten, Rådet, Europa-Parlamentet, Ombudsmanden, Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse og Retten for EU-personalesager. Desuden yder EU sundhedsdækning til medlemmerne af EU-institutionerne gennem sygeforsikringsordningen.
Ovennævnte ydelser efter medarbejderens fratrædelse kategoriseres i gruppen af EU-ydelsesbaserede ordninger og beregnes på tidspunktet for regnskabsaflæggelsen ved at foretage et skøn over de fremtidige ydelser, som medarbejderne vil have optjent i nuværende og forudgående perioder, diskontere dette beløb og fratrække dagsværdien af ordningens aktiver. Den ydelsesbaserede forpligtelse beregnes årligt ved hjælp af den såkaldte projected unit credit-metode. Nutidsværdien af en ydelsesbaseret forpligtelse fastsættes ved at diskontere de skønnede fremtidige udgående pengestrømme ved hjælp af rentesatserne for statsobligationer, der er udstedt i den valuta, som pensionerne vil blive udbetalt til modtagerne i, og med løbetider, der er nogenlunde de samme som for pensionsforpligtelserne.
De ydelser efter medarbejderens fratrædelse, som EU udbetaler til EU-medarbejdere, ydes i henhold til en samlet ordning, der består af en pensionsordning og en sygeforsikringsordning, idet retten til sundhedsdækning under sidstnævnte afhænger af, om man har erhvervet retten til dækning under førstnævnte. I henhold til betingelserne for den samlede ordning, jf. tjenestemandsvedtægten, erhverves visse rettigheder, såsom retten til udskudt pensionsudbetaling og nedsat pension, efter 10 års tjeneste. De rettigheder, der erhverves efterfølgende i henhold til denne samlede ordning i forbindelse med medarbejderens tjeneste, er imidlertid markant højere end de rettigheder, der erhverves de første 10 år, hvilket afspejles i de årligt optjente pensionsrettigheder efter det 10. år.
Med henblik på korrekt at fremstille den underliggende transaktions økonomiske substans, som er et kvalitativt kendetegn for regnskabsaflæggelse, jf. såvel EU-regnskabsregel 1 og konceptuelle rammer for IPSAS, tilskrives de påløbne tjenesteomkostninger på lineær basis over medarbejderens skønnede aktive tjenesteperiode, dvs. fra den dato, hvor medarbejderens tjeneste afføder rettigheder under ordningen (uanset om rettigheden er betinget af fortsat tjeneste eller ej), til den dato, hvor medarbejderens fortsatte tjeneste ikke længere vil føre til optjening af yderligere væsentlige rettigheder, ud over normale lønstigninger. Denne tilgang anvendes konsekvent på rettighederne under den samlede ordning.
Eftermåling af nettoværdien af den ydelsesbaserede forpligtelse omfatter aktuarmæssige gevinster og tab samt afkast på ordningens aktiver og bogføres straks som nettoaktiver.
EU bogfører nettorenteudgifterne (indtægt) og andre udgifter vedrørende de ydelsesbaserede ordninger på resultatopgørelsen under posten "Personale- og pensionsomkostninger".
Når der foretages en ændring eller indskrænkning af ydelserne, bogføres den tilsvarende ændring vedrørende tidligere tjenesteår eller gevinsten/tabet som følge af indskrænkelsen straks på resultatopgørelsen. Gevinster og tab i forbindelse med afregning bogføres, når afregningen finder sted. Omkostninger vedrørende tidligere tjenesteår bogføres straks på resultatopgørelsen, medmindre ændringerne afhænger af, om de ansatte forbliver i tjeneste i en bestemt periode.
19.Hensættelser
Hensættelser bogføres, når EU som følge af tidligere begivenheder har en aktuel retlig forpligtelse eller en implicit forpligtelse over for tredjemand, og når det er overvejende sandsynligt, at en udbetaling bliver nødvendig for at opfylde denne forpligtelse, og der kan foretages et pålideligt skøn over beløbet. Der foretages ikke hensættelser for fremtidige driftstab. Størrelsen af hensættelsen er det bedst mulige skøn over de forventede udgifter, der er nødvendige for at afregne den aktuelle forpligtelse på tidspunktet for regnskabsaflæggelsen. Når hensættelsen omfatter et stort antal konti, værdiansættes forpligtelsen ved at vægte alle mulige udfald og disses sandsynlighed (expected value-metoden).
Hensættelser til tabsgivende kontrakter bogføres til nutidsværdien af enten de forventede omkostninger ved opsigelse af kontrakten eller de forventede nettoomkostninger ved videreførelse af kontrakten, alt efter hvad der er lavest.
20.Finansielle forpligtelser
Finansielle forpligtelser klassificeres som finansielle forpligtelser til dagsværdi reguleret gennem resultatopgørelsen eller finansielle forpligtelser bogført til den amortiserede anskaffelsesværdi eller som finansielle garantiforpligtelser.
Låntagning omfatter lån hos kreditinstitutter og gældsbeviser. Lånene indregnes først til dagsværdi, dvs. deres emissionsprovenu (dagsværdien af modtagne vederlag) fratrukket påløbne transaktionsomkostninger, og bogføres efterfølgende til den amortiserede anskaffelsesværdi ved hjælp af den effektive rentes metode. Forskelle mellem provenuet med fradrag af påløbne transaktionsomkostninger og indløsningsværdien bogføres på resultatopgørelsen i hele låntagningsperioden ved hjælp af den effektive rentes metode. Ud fra en væsentlighedsbetragtning må den effektive rentes metode ikke anvendes på långivning og låntagning, når der er tale om lån ydet med lånte midler. EU’s transaktionsomkostninger, som videreføres til modtageren af lånet, bogføres direkte på resultatopgørelsen.
Finansielle forpligtelser reguleret til dagsværdi gennem resultatopgørelsen omfatter afledte instrumenter, hvis dagsværdi er negativ. Regnskabsmæssigt behandles de på samme måde som finansielle aktiver reguleret til dagsværdi gennem resultatopgørelsen (se bemærkning 1.5.5).
Finansielle garantiforpligtelser indregnes første gang til dagsværdi, dvs. den modtagne præmie. Efterfølgende måles de finansielle garantiforpligtelser til det bedste skøn over de forventede udgifter til afregning af den finansielle garantiforpligtelse eller det oprindeligt bogførte beløb i givet fald med fradrag af eventuelle akkumulerede amortiseringer, idet det højeste beløb anvendes. EU bogfører en finansiel garantiforpligtelse ved modtagelse af modydelsen for garantien, dvs. på markedsvilkår, eller når dagsværdien kan ansættes pålideligt. Hvis der ikke er et aktivt marked for direkte ækvivalente garantiaftaler, bogfører EU den givne garanti som en eventualforpligtelse (se bemærkning 1.7.2) eller — når det er overvejende sandsynligt, at en udbetaling bliver nødvendig for at opfylde denne forpligtelse — som en hensættelse (se bemærkning 1.5.11).
Finansielle forpligtelser klassificeres som langfristede forpligtelser, undtagen hvis de udløber inden for 12 måneder fra balancedagen.
EU’s trustfonde, der betragtes som en del af Kommissionens operationelle aktiviteter, bogføres i Kommissionens årsregnskab og konsolideres yderligere i EU’s årsregnskab. Bidrag fra andre donorer til EU’s trustfonde opfylder derfor kriterierne for betingede indtægter fra ikkekommercielle transaktioner, og de bogføres som finansielle forpligtelser, indtil betingelserne i tilknytning til de overførte bidrag er opfyldt, dvs. indtil trustfonden har afholdt de støtteberettigede omkostninger. Trustfonden skal finansiere specifikke projekter og tilbagebetale ikkeanvendte midler i forbindelse med afvikling. På balancedatoen måles de udestående bidragsforpligtelser som modtagne bidrag fratrukket udgifter, som trustfonden har afholdt, herunder eventuelle anslåede beløb. Af regnskabsmæssige hensyn fordeles nettoudgifterne efter bidragene fra andre donorer i forhold til de nettobidrag, der er betalt pr. 31. december. Denne tildeling af bidrag er kun vejledende. Når trustfonden afvikles, træffer fondsbestyrelsen beslutning om den faktiske fordeling af de resterende midler.
21.Betalingsforpligtelser
En betydelig del af EU’s betalingsforpligtelser er ubetalte betalingsanmodninger vedrørende udgifter fra modtagere af tilskud eller anden EU-finansiering (ikkekommercielle transaktioner). Kravene opføres som betalingsforpligtelser med det krævede beløb, når betalingsanmodningen modtages. Når de støtteberettigede omkostninger er verificeret og godkendt, værdiansættes betalingsforpligtelserne til det godkendte og støtteberettigede beløb.
Betalingsforpligtelser, der hidrører fra køb af varer og tjenesteydelser, bogføres ved modtagelse af fakturaen til det oprindelige beløb, og de tilsvarende udgifter bogføres i årsregnskabet, når varerne eller tjenesteydelserne er leveret til og accepteret af EU.
22.Periodeafgrænsningsposter
Transaktioner og begivenheder bogføres i årsregnskabet i den periode, de vedrører. Hvis der ikke ved årets udgang er udsendt en faktura, og EU har leveret ydelsen eller varerne, eller hvis der findes en kontraktlig aftale (f.eks. med henvisning til en traktat), skal påløbne indtægter bogføres i årsregnskabet. Hvis der ved årets udgang derimod er udsendt en faktura, men tjenesteydelserne eller varerne endnu ikke er leveret, vil indtægten desuden blive periodiseret og bogført i den efterfølgende regnskabsperiode.
Udgifter bogføres også i den periode, de vedrører. Ved udgangen af regnskabsperioden bogføres de påløbne udgifter ved hjælp af et skøn over periodens overførselsforpligtelser. Beregningen af de påløbne udgifter sker i overensstemmelse med detaljerede operationelle og praktiske retningslinjer fra Kommissionen, der skal sikre, at årsregnskabet giver et retvisende billede af den økonomiske og øvrige situation, som det giver en fremstilling af. Hvis der på forhånd er foretaget betalinger i form af forskud for tjenesteydelser eller varer, der ikke endnu ikke er modtaget, vil udgifterne analogt hermed blive periodiseret og bogført i den efterfølgende regnskabsperiode.
23.RESULTATOPGØRELSE
24.Indtægter
INDTÆGTER FRA IKKEKOMMERCIELLE TRANSAKTIONER
Langt størstedelen af EU’s indtægter vedrører ikkekommercielle transaktioner:
BNI-baserede indtægter og momsindtægter
Indtægter bogføres i den periode, hvor Kommissionen anmoder medlemsstaterne om at indbetale deres bidrag. De måles til deres "indkaldte beløb". Da momsindtægterne og de BNI-baserede indtægter bygger på overslag over oplysningerne for det pågældende budgetår, kan de revideres, når der sker ændringer, indtil medlemsstaterne indsender de endelige oplysninger. Virkningen af en ændring af et overslag medtages i beregningen af nettooverskuddet eller -underskuddet for den periode, hvor ændringen indtraf.
Traditionelle egne indtægter
Inddrivelige beløb fra ikkekommercielle transaktioner og tilknyttede indtægter bogføres, når de relevante månedlige A-regnskaber (herunder opkrævet told og skyldige beløb, som er garanteret og ikke anfægtes) modtages fra medlemsstaterne. På tidspunktet for regnskabsaflæggelse foretages der et skøn over de indtægter, som medlemsstaterne har opkrævet for perioden, men som endnu ikke er betalt til Kommissionen, og de bogføres som påløbne indtægter. De kvartalsmæssige B-regnskaber (herunder told, der hverken er opkrævet eller garanteret, såvel som garanterede beløb, der anfægtes af debitor), der indsendes af medlemsstaterne, bogføres under indtægter efter fradrag af de inddrivelsesomkostninger, som medlemsstaterne har ret til at fratrække. Derudover bogføres en værdinedskrivning på det beløb, der mangler at blive inddrevet.
Bøder
Indtægter fra bøder bogføres, når EU har truffet afgørelse om at pålægge en bøde, og det officielt er meddelt debitor. Efter at der er truffet afgørelse om bødepålæg, har virksomhederne to måneder fra meddelelsen til enten:
a)at acceptere afgørelsen og derfor betale bøden inden for den fastsatte frist, hvorved EU har endeligt inddrevet beløbet, eller
b)ikke at acceptere afgørelsen og påklage den i henhold til EU-lovgivningen.
Selv hvis afgørelsen påklages, skal bøden indbetales inden for den fastsatte frist på tre måneder, idet en klage ikke har opsættende virkning (artikel 278 i TEUF). Det modtagne kontantbeløb anvendes til at frigøre det inddrivelige beløb. Virksomheden kan med Kommissionens regnskabsførers samtykke i stedet stille en bankgaranti. I så fald udgør bøden fortsat et inddriveligt beløb. Hvis der hverken modtages er kontantbeløb eller stilles en garanti, og der er tvivl om virksomhedens solvens, bogføres der en værdinedskrivning af fordringen.
Hvis virksomheden påklager afgørelsen og allerede foreløbigt har betalt bøden, bogføres beløbet som en eventualforpligtelse, eller hvis det forekommer sandsynligt, at Retten ikke giver EU medhold, bogføres en hensættelse til dækning af denne risiko. Hvis der i stedet er blevet stillet en garanti, nedskrives det udestående inddrivelige beløb som foreskrevet.
De akkumulerede renter, som Kommissionen modtager på de bankkonti, hvor den modtagne betaling er indsat, bogføres som en indtægt, og eventualforpligtelserne øges tilsvarende.
Siden 2010 forvaltes foreløbigt indkasserede bøder af Kommissionen gennem BUFI (Budget Fines Fund), en særlig fond, der er oprettet til formålet, hvorigennem de investeres i finansielle instrumenter.
INDTÆGTER FRA KOMMERCIELLE TRANSAKTIONER
Indtægter fra salg af varer og tjenesteydelser bogføres, når alle væsentlige risici og fordele ved ejendomsretten til varerne er overgået til køber. Indtægter fra transaktioner i forbindelse med leveringen af tjenesteydelser bogføres på tidspunktet for regnskabsaflæggelsen, i henhold til hvor stor en del af transaktionen der er fuldført.
Renteindtægter og -udgifter
Renteindtægter og -udgifter bogføres på resultatopgørelsen ved hjælp af den effektive rentes metode. Det er en metode til at beregne den amortiserede anskaffelsesværdi for et finansielt aktiv eller en finansiel forpligtelse og til fordeling af renteindtægter eller renteudgifter i den relevante periode. Når den effektive rente beregnes, foretager EU et skøn over pengestrømmene under hensyntagen til alle kontraktlige betingelser for det finansielle instrument (f.eks. optioner på førtidig indfrielse), men uden hensyntagen til fremtidige kredittab. I beregningen medtages alle gebyrer og rentetillæg kontrahenterne imellem, der udgør en integrerende del af den effektive rente, transaktionsomkostninger samt alle andre tillæg og fradrag.
Når et finansielt aktiv eller en gruppe af ensartede finansielle aktiver er nedskrevet som følge af et tab ved værdiforringelse, bogføres renteindtægter på grundlag af den rentesats, som ved målingen af tab ved værdiforringelse blev anvendt til diskontering af de fremtidige pengestrømme.
Indtægter fra udbytter
Indtægter fra udbytter og anden udlodning indregnes, når retten til at modtage betaling er fastslået.
25.Udgifter
Udgifter fra ikkekommercielle transaktioner udgør størsteparten af EU’s udgifter. De vedrører overførsler til modtagere og kan opdeles i tre typer: fordringer, overførsler i henhold til aftaler samt støtte, bidrag og donationer ydet inden for rammerne af de skønsmæssige beføjelser.
Overførslerne bogføres som udgifter i den periode, hvor den udløsende begivenhed fandt sted, for så vidt overførslen er tilladt ved forordning (finansforordningen, tjenestemandsvedtægten eller andre forordninger), eller der er indgået en aftale om tilladelse til overførslen, forudsat at støttemodtageren opfylder berettigelseskriterierne, og forudsat at der kan foretages et rimeligt skøn over beløbets størrelse.
Når en betalingsanmodning eller et godtgørelseskrav modtages og opfylder kriterierne for bogføring, opføres det som en udgift på det støtteberettigede beløb. Ved regnskabsårets udgang anslås og bogføres støtteberettigede udgifter, der allerede er skyldige, men som endnu ikke er anmeldt, som påløbne udgifter i årsregnskabet.
Udgifter fra kommercielle transaktioner, der hidrører fra køb af varer og tjenesteydelser, bogføres, når varerne eller ydelserne er leveret til og accepteret af EU. De værdiansættes til deres oprindelige fakturabeløb. På balancedatoen anslås udgifterne vedrørende leverede tjenesteydelser i perioden, for hvilke en faktura endnu ikke er modtaget eller accepteret, og bogføres derefter på resultatopgørelsen.
26.EVENTUALAKTIVER OG -FORPLIGTELSER
27.Eventualaktiver
Et eventualaktiv er et muligt aktiv, der hidrører fra tidligere begivenheder, og hvis eksistens kun kan bekræftes ved, at en eller flere usikre fremtidige begivenheder, som ikke fuldstændigt kontrolleres af EU, indtræffer eller ej. Et eventualaktiv opstår, når der er sandsynlighed for en økonomisk gevinst eller mulighed for tjenesteydelser.
28.Eventualforpligtelser
En eventualforpligtelse er en mulig forpligtelse, der hidrører fra tidligere begivenheder, og hvis eksistens kun kan bekræftes ved, at en eller flere usikre fremtidige begivenheder, som ikke fuldstændigt kontrolleres af EU, indtræffer eller ej, eller en nutidig forpligtelse, der hidrører fra tidligere begivenheder, men som endnu ikke er blevet bogført, enten fordi det ikke er sandsynligt, at det vil være nødvendigt med en udgående strøm af ressourcer i form af økonomiske gevinster eller tjenesteydelsesmuligheder for at opfylde forpligtelsen, eller i de sjældne tilfælde, hvor forpligtelsens størrelse ikke kan måles tilstrækkeligt pålideligt. Eventualforpligtelser vurderes hver balancedag for at vurdere sandsynligheden for afgang af ressourcer i form af økonomiske fordele eller tjenesteydelsesmuligheder.
29.PENGESTRØMSOPGØRELSE
Oplysningerne om pengestrømme anvendes som grundlag for at vurdere EU’s evne til at generere kassebeholdning og tilsvarende likvide midler og dets behov for at anvende disse pengestrømme.
Pengestrømsopgørelsen udarbejdes ved anvendelse af den indirekte metode. Det betyder, at det økonomiske resultat for regnskabsåret reguleres for virkningen af transaktioner, som ikke har medført ind- og udbetalinger, udskydelse eller periodisering af tidligere eller fremtidige ind- eller udbetalinger vedrørende driftsaktiviteter samt indtægter og udgifter forbundet med investering i pengestrømme.
Pengestrømme fra transaktioner i fremmed valuta indregnes i EU’s rapporteringsvaluta (euro) ved omregning af beløb i fremmed valuta til den på betalingsdagen gældende valutakurs mellem euroen og den fremmede valuta.
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme klassificeret efter driftsaktiviteter og investeringsaktiviteter (EU har ingen finansieringsaktiviteter).
Driftsaktiviteter er de af EU’s aktiviteter, som ikke er investeringsaktiviteter. De fleste af de gennemførte aktiviteter falder ind under denne kategori. Lån ydet til modtagere (og i givet fald den tilknyttede låntagning) betragtes ikke som investeringsaktiviteter (eller finansieringsaktiviteter), da de indgår i de generelle målsætninger og dermed hører ind under EU’s daglige transaktioner.
Investeringsaktiviteter er anskaffelse og afhændelse af immaterielle aktiver og materielle anlægsaktiver samt andre investeringer, der ikke indgår i likvide midler. Investeringsaktiviteter omfatter ikke lån ydet til modtagere. Formålet er at præsentere de egentlige investeringer, som EU har foretaget.
30.BEMÆRKNINGER TIL BALANCEN
AKTIVER
31.IMMATERIELLE AKTIVER
|
Mio. EUR |
|
|
Regnskabsmæssig bruttoværdi pr. 31.12.2018 |
1 073 |
|
Tilgange |
178 |
|
Afhændelser |
(20) |
|
Overførsler mellem kategorier af aktiver |
0 |
|
Andre bevægelser |
(1) |
|
Regnskabsmæssig bruttoværdi pr. 31.12.2019 |
1 230 |
|
Akkumulerede amortiseringer pr. 31.12.2018 |
(627) |
|
Amortiseringsbyrde for regnskabsåret |
(107) |
|
Tilbageførte amortiseringer |
0 |
|
Afhændelser |
19 |
|
Overførsler mellem kategorier af aktiver |
0 |
|
Andre bevægelser |
0 |
|
Akkumulerede amortiseringer pr. 31.12.2019 |
(715) |
|
Regnskabsmæssig nettoværdi pr. 31.12.2019 |
515 |
|
Regnskabsmæssig nettoværdi pr. 31.12.2018 |
446 |
Ovenstående beløb vedrører hovedsageligt computersoftware.
32.MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER
Kategorien rumbaserede aktiver omfatter operationelle anlægsaktiver i tilknytning til to EU-rumprogrammer: det globale satellitnavigationssystem (GNSS), f.eks. Galileo og EGNOS, og det europæiske jordovervågningsprogram Copernicus. Aktiverne under de rumprogrammer, der endnu ikke er operationelle, er medtaget under posten for anlægsaktiver under opførelse.
Hvad angår Galileo, bestod de fire satellitter, der blev sendt op i 2018, kredsløbstestningen. De er blevet føjet til den operationelle konstellation i 2019, så den nu i alt består af 26 satellitter. Værdien af de operationelle Galileo-anlægsaktiver, der dækker både satellitter og jordbaserede anlæg, beløb sig til 2 489 mio. EUR pr. 31. december 2019 minus afskrivning (2018: 2 410 mio. EUR). De resterende anlægsaktiver under opførelse, som beløb sig til 1 361 mio. EUR (2018: 1 324 mio. EUR). Udviklingen af Galileo-systemet vil fortsætte, indtil systemet når op på sin fulde operationelle kapacitet. Når Galileo-systemet er færdigudviklet, vil det omfatte 30 satellitter (herunder seks reservesatellitter).
Hvad angår Copernicus, blev ingen nye satellitter operationelle i 2019. Den samlede værdi af Copernicus' operationelle anlægsaktiver er 1 153 mio. EUR (2018: 1 455 mio. EUR) minus akkumulerede afskrivninger. Et beløb på 1 453 mio. EUR vedrørende Copernicus-satellitterne er desuden bogført under anlægsaktiver under opførelse (2018: 1 207 mio. EUR).
Anlægsaktiver i forbindelse med den jordbaserede EGNOS-infrastruktur (den europæiske geostationære navigations-overlay-tjeneste) til et beløb på 37 mio. EUR (2018: 52 mio. EUR) er også opført under posten rumbaserede aktiver. Derudover beløb de resterende EGNOS-anlægsaktiver under opførelse sig til 238 mio. EUR (2018: 130 mio. EUR).
Aktiverne i forbindelse med EU’s rumprogrammer opføres med hjælp fra Den Europæiske Rumorganisation (ESA).
Materielle anlægsaktiver
|
Mio. EUR |
|||||||||
|
Grunde og bygninger |
Rumbaserede aktiver |
Anlæg og udstyr |
Løsøre og køretøjer |
Computerhardware |
Andet |
Finansiel leasing |
Anlægsaktiver under opførelse |
I alt |
|
|
Regnskabsmæssig bruttoværdi pr. 31.12.2018 |
5 626 |
5 259 |
641 |
270 |
634 |
327 |
2 620 |
3 199 |
18 575 |
|
Tilgange |
117 |
10 |
24 |
14 |
60 |
21 |
118 |
941 |
1 306 |
|
Afhændelser |
(1) |
(0) |
(117) |
(28) |
(58) |
(29) |
(3) |
– |
(236) |
|
Overførsler mellem kategorier af aktiver |
154 |
411 |
(7) |
3 |
7 |
7 |
(98) |
(477) |
0 |
|
Andre bevægelser |
(0) |
– |
0 |
(0) |
0 |
(0) |
– |
(10) |
(10) |
|
Regnskabsmæssig bruttoværdi pr. 31.12.2019 |
5 895 |
5 680 |
542 |
259 |
644 |
325 |
2 638 |
3 653 |
19 635 |
|
Akkumulerede afskrivninger pr. 31.12.2018 |
(3 279) |
(1 342) |
(540) |
(198) |
(521) |
(255) |
(1 257) |
(7 390) |
|
|
Afskrivningsbyrde for regnskabsåret |
(190) |
(659) |
(31) |
(17) |
(64) |
(27) |
(94) |
(1 083) |
|
|
Tilbageførte afskrivninger |
0 |
– |
39 |
7 |
14 |
0 |
(0) |
61 |
|
|
Afhændelser |
1 |
0 |
67 |
17 |
43 |
26 |
3 |
157 |
|
|
Overførsler mellem kategorier af aktiver |
(35) |
– |
7 |
(2) |
(5) |
0 |
35 |
(0) |
|
|
Andre bevægelser |
– |
– |
0 |
(0) |
0 |
(0) |
– |
0 |
|
|
Akkumulerede afskrivninger pr. 31.12.2019 |
(3 503) |
(2 001) |
(457) |
(194) |
(533) |
(255) |
(1 313) |
(8 255) |
|
|
REGNSKABSMÆSSIG NETTOVÆRDI PR. 31.12.2019 |
2 392 |
3 679 |
85 |
65 |
110 |
70 |
1 325 |
3 653 |
11 380 |
|
REGNSKABSMÆSSIG NETTOVÆRDI PR. 31.12.2018 |
2 347 |
3 917 |
101 |
72 |
113 |
72 |
1 363 |
3 199 |
11 185 |
33.INVESTERINGER BOGFØRT EFTER DEN INDRE VÆRDIS METODE
EU’s andel (EU repræsenteres i denne sammenhæng af Kommissionen) i Den Europæiske Investeringsfond (EIF) behandles som et tilknyttet organ ved anvendelse af den indre værdis metode. EIF er EU's finansieringsinstitution, der er specialiseret i risikovillig kapital og garantier til små og mellemstore virksomheder. EIF har sæde i Luxembourg og fungerer som et privat-offentligt partnerskab, hvis medlemmer er Den Europæiske Investeringsbank (EIB), EU og en gruppe af finansielle institutioner. Pr. 31. december 2019 besad EU 29,7 % af ejerandelene i EIF (2018: 29,7 %) og 29,7 % af stemmerettighederne (2018: 29,7 %). EIF skal i henhold til sin vedtægt afsætte mindst 20 % af sit årlige nettooverskud til en lovgivningsbestemt reserve, indtil den samlede reserve udgør 10 % af den tegnede kapital. Denne reserve kan ikke udloddes.
|
Mio. EUR |
|
|
Den Europæiske Investeringsfond |
|
|
Andele pr. 31.12.2018 |
591 |
|
Bidrag |
– |
|
Modtaget udbytte |
(3) |
|
Andel af nettoresultat |
53 |
|
Andel i nettoaktiver |
(49) |
|
Andele pr. 31.12.2019 |
591 |
Følgende regnskabsmæssige værdier kan tilskrives EU baseret på den procentvise andel i tilknyttede organer:
|
Mio. EUR |
||
|
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
EIF i alt |
EIF i alt |
|
|
Aktiver |
2 965 |
2 662 |
|
Forpligtelser |
(975) |
(674) |
|
Indtægter |
337 |
291 |
|
Udgifter |
(161) |
(167) |
|
Overskud/(underskud) |
176 |
124 |
Afstemningen af ovenstående finansielle oplysninger til den regnskabsmæssige værdi af ejerandelene i EIF er som følger:
|
Mio. EUR |
||
|
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
Det tilknyttede organs nettoaktiver |
1 990 |
1 988 |
|
Kommissionens ejerandele i EIF |
29,70 % |
29,70 % |
|
Regnskabsmæssig værdi |
591 |
591 |
EU, der repræsenteres af Kommissionen, har pr. 31. december 2019 indbetalt 20 % af sin tegnede andel af EIF’s kapital, mens det endnu ikke indkrævede beløb fordeler sig som følger:
|
Mio. EUR |
||
|
EIF’s samlede kapital |
EU’s tegnede andel |
|
|
Samlet andel af kapitalen |
4 500 |
1 337 |
|
Indbetalt |
(900) |
(267) |
|
Ikke indkrævet beløb |
3 600 |
1 070 |
34.FINANSIELLE AKTIVER
|
Mio. EUR |
|||
|
Bemærkning |
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
Langfristede |
|||
|
Finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje |
2.4.1 |
15 211 |
13 657 |
|
Finansielle aktiver til dagsværdi reguleret gennem resultatopgørelsen |
2.4.2 |
134 |
14 |
|
Lån |
2.4.3 |
51 368 |
51 560 |
|
66 714 |
65 231 |
||
|
Kortfristede |
|||
|
Finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje |
2.4.1 |
3 196 |
1 786 |
|
Finansielle aktiver til dagsværdi reguleret gennem resultatopgørelsen |
2.4.2 |
3 |
2 |
|
Lån |
2.4.3 |
1 316 |
2 380 |
|
4 514 |
4 168 |
||
|
I alt |
71 228 |
69 398 |
35.Finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje
|
Mio. EUR |
||
|
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
BUFI-investeringer |
1 863 |
1 888 |
|
EKSF under afvikling |
1 459 |
1 506 |
|
Den Europæiske Bank for Genopbygning og Udvikling |
188 |
188 |
|
EU-Udenrigstjenestens pensionsordning for lokalt ansatte |
75 |
– |
|
3 585 |
3 582 |
|
|
Garantifonde for budgetgarantier: |
||
|
EFSI-garantifonden |
6 654 |
5 000 |
|
Garantifond for aktioner i forhold til tredjelande |
2 545 |
2 465 |
|
EFSD-garantifonden |
595 |
9 |
|
9 794 |
7 474 |
|
|
Finansielle instrumenter, der finansieres over EU-budgettet: |
||
|
Horisont 2020 |
2 455 |
2 031 |
|
Connecting Europe-faciliteten |
699 |
540 |
|
Finansieringsfaciliteten for risikodeling |
597 |
679 |
|
EU’s SMV-egenkapitalfaciliteter |
507 |
464 |
|
Den Europæiske Fond for Sydøsteuropa |
166 |
115 |
|
Risikokapitaltransaktioner |
112 |
113 |
|
Finansieringsfaciliteten for energieffektivitet |
105 |
101 |
|
Andet |
387 |
343 |
|
5 028 |
4 386 |
|
|
I alt |
18 407 |
15 443 |
|
Langfristede |
15 211 |
13 657 |
|
Kortfristede |
3 196 |
1 786 |
Ud af det samlede beløb på 18 407 mio. EUR er EU i besiddelse af finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje (AFS), i form af gældsinstrumenter (f.eks. obligationer) til en værdi af 14 998 mio. EUR (2018: 13 993 mio. EUR), egenkapitalinstrumenter til en værdi af 2 801 mio. EUR (2018: 1 365 mio. EUR) og investeringer i pengemarkedsfonde (såsom EIB's Unitary Fund) til en værdi af 608 mio. EUR (2018: 85 mio. EUR).
BUFI-investeringer
Foreløbigt indkasserede bøder vedrørende konkurrencesager overføres til en særlig fond (BUFI-fonden — Budget Fines Fund) og investeres af Kommissionen i finansielle instrumenter, der er kategoriseret som finansielle AFS-aktiver.
EKSF under afvikling
Hvad angår beløbene under Det Europæiske Kul- og Stålfællesskab under afvikling (EKSF under afvikling), er alle finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje, gældsinstrumenter udtrykt i euro og noteret på et aktivt marked. Den Europæiske Bank for Genopbygning og Udvikling.
Den Europæiske Bank for Genopbygning og Udvikling
EU har en passiv kapitalanbringelse i Den Europæiske Bank for Genopbygning og Udviklings (EBRD) egenkapital. Pr. 31. december 2019 drejede det sig om 90 044 andele (2018: 90 044 andele), hvilket svarer til 3 % af den samlede tegnede kapital. EU tegnede andele til en samlet værdi af 900 mio. EUR, hvoraf 713 mio. EUR endnu ikke er krævet indbetalt. I henhold til stiftelsesoverenskomsten for EBRD er aktionærerne underlagt en række kontraktretlige begrænsninger, f.eks. at andelene ikke kan overdrages, og at deres indløsningsværdi er begrænset til den oprindelige anskaffelsesværdi.
EU bogfører investeringen i EBRD til dagsværdi. Den oprindelige anskaffelsesværdi anses for at være det bedste skøn over dagsværdien, navnlig i lyset af de kontraktretlige begrænsninger beskrevet ovenfor. Selv om EBRD’s andele ikke er børsnoterede på noget marked, er der for nylig foretaget transaktioner med bankens kapital (udstedelse af andele til pålydende værdi), der indikerer, at anskaffelsesværdien er det bedste skøn over dagsværdien i denne situation.
GARANTIFONDE VEDRØRENDE BUDGETGARANTIER
EFSI-garantifonden
I henhold til forordningen om Den Europæiske Fond for Strategiske Investeringer (EFSI) (forordning (EU) 2015/1017) blev EFSI-garantifonden oprettet for at skabe en likviditetsbuffer mod potentielle tab for EIB i forbindelse med de af fondens finansierings- og investeringsforanstaltninger, der er omfattet af EFSI-EU-garantien i medfør af EFSI-aftalen (se bemærkning 4.1.1). EFSI-garantifonden finansieres ved hjælp af bidrag fra EU-budgettet. Den finansieres desuden via afkast fra de investerede garantifondsmidler, de indtægter, EU modtager som betaling for garantien i henhold til EFSI-aftalen, og de beløb, som EIB inddriver fra debitorer, der misligholder deres forpligtelser i forbindelse med tidligere træk på garantien. Ved udgangen af 2019 udgjorde aktiverne i EFSI-garantifonden i alt 6 688 mio. EUR (2018: 5 452 mio. EUR), hvoraf 6 654 mio. EUR blev investeret i finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje (2018: 5 000 mio. EUR), mens der var indgået forpligtelser for 1 879 mio. EUR (2018: 2 688 mio. EUR), som endnu ikke er indbetalt til fonden og indgår i de budgetterede uindfriede forpligtelser og også er medtaget som udestående forpligtelser, der endnu ikke er udgiftsført (se bemærkning 5.1). Fonden tilføres gradvist midler op til 9,1 mia. EUR, dvs. 35 % af EU's samlede EFSI-garantiforpligtelser.
Garantifond for aktioner i forhold til tredjelande
Garantifonden for Aktioner i forhold til Tredjeland dækker lån, der er garanteret over EU-budgettet, herunder navnlig EIB’s lånetransaktioner uden for EU, der finansieres over EIB’s egne indtægter, og lån i forbindelse med makrofinansiel bistand og Euratom-lån uden for EU (se bemærkning 4.1.1). Fonden forvaltes af EIB og skal dække misligholdte lån, der er garanteret af EU. Fondens midler stammer fra betalinger over EU’s budget, renter af investering af fondens aktiver og fra inddrivelser hos debitorer, der har misligholdt deres forpligtelser i tilfælde, hvor fonden har udbetalt garantien. Garantifonden for Aktioner bør fastholdes på et målbeløb på 9 % af det garanterede lån, der var udestående ved årets udgang. Forskellen mellem målbeløbet og værdien af fondens aktiver ved årets udgang dækkes over EU-budgettet i år N+2, mens eventuelle overskud tilbagebetales til EU-budgettet.
EFSD-garantifonden
I henhold til forordningen om den europæiske fond for bæredygtig udvikling (EFSD) (forordning (EU) 2017/1601 blev EFSD-garantifonden oprettet for at skabe en likviditetsbuffer, der skal anvendes, hvis der trækkes på den EU-garanti, der stilles i forbindelse med indgåelsen af EFSD-garantiaftaler. EFSD-garantifonden finansieres ved hjælp af bidrag fra EU-budgettet, bidrag fra 11. EUF til EU-budgettet samt frivillige bidrag fra medlemsstaterne og andre bidragydere. Den finansieres desuden via afkast fra investerede midler, beløb, som inddrives fra debitorer, der misligholder deres forpligtelser, indtægter og andre betalinger, som EU modtager i henhold til EFSD-garantiaftalerne. I alt har garantifonden pr. 31. december 2019 modtaget betalinger til et beløb på 600 mio. EUR, hvoraf 595 mio. EUR er investeret i finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje, mens yderligere 95 mio. EUR (2018: 325 mio. EUR) er forpligtet, men endnu ikke udbetalt, og indgår i de budgetterede uindfriede forpligtelser og ligeledes medtaget som udestående forpligtelser, der endnu ikke er udgiftsført (se bemærkning 5.1). EFSD-garantifonden tilføres gradvist midler op til 750 mio. EUR, dvs. 50 % af de samlede fremtidige EFSD-garantiforpligtelser, der garanteres over EU-budgettet, og der vil blive forhøjet yderligere med andre bidrag.
FINANSIELLE INSTRUMENTER, DER FINANSIERES OVER EU-BUDGETTET
Horisont 2020
I henhold til EU-forordningen om oprettelse af Horisont 2020 – rammeprogrammet for forskning og innovation (2014-2020) er der etableret nye finansielle instrumenter med henblik på at forbedre adgangen til finansiering for enheder med aktiviteter inden for forskning og innovation. De omtalte instrumenter er: InnovFin-lån og -garantier til forskning og innovation, hvorunder Kommissionen deler den finansielle risiko vedrørende en portefølje af nye finansieringstransaktioner, som EIB har indgået, InnovFin-garanti til SMV'er, herunder SMV-initiativet angående instrumentet til garantier uden loft (SIUGI), som stiller garantier for faciliteter, der forvaltes af EIF, som yder garantier og modgarantier til finansielle institutioner for nye låneporteføljer (under SIUGI deler Kommissionen den finansielle risiko vedrørende den garanti, der ydes sammen med medlemsstater, EIF og EIB), og InnovFin-egenkapitalfacilitet til forskning og innovation, som bidrager til investeringer i risikokapitalfonde og forvaltes af EIF.
Finansieringsfaciliteten for risikodeling
Finansieringsfaciliteten for risikodeling (RSFF) forvaltes af EIB og Kommissionens investeringsportefølje anvendes til at dække finansielle risici for lån og garantier fra EIB til støtteberettigede forskningsprojekter. I alt var der på EU's budget afsat op til 1 mia. EUR til RSFF under den flerårige finansielle ramme (FFR) 2007-2013. Under FFR 2014-2020 er der ikke afsat nye budgetbidrag til RSFF. Da størstedelen af de udestående RSFF-operationer allerede er blevet tilbagebetalt, frigav EIB i 2019 delvist EU-garantien, hvilket førte til et fald i EU's eventualforpligtelse (se bemærkning 4.1.3).
Connecting Europe-faciliteten
I henhold til forordning (EU) nr. 2013/1316 blev Connecting Europe-faciliteten (CEF) oprettet med det formål at gøre det lettere at få adgang til finansiering af infrastrukturprojekter i transport-, telekommunikations- og energisektoren. Den forvaltes af EIB inden for rammerne af en aftale med EU. CEF-lånefinansieringsinstrumentet udgør fortsættelsen af lånegarantiinstrumentet for TEN-T-projekter og pilotfasen af initiativet for projektobligationer. Dette instrument tilbyder risikodeling i forbindelse med lånefinansiering i form af foranstillede og efterstillede lån eller garantier samt støtte til projektobligationer. Efter ikrafttrædelsen af den første ændring af delegeringsaftalen med EIB den 19. juni 2019 henføres alle EIB's CEF-operationer til en af de to følgende porteføljer: gældsporteføljen eller den ikkesecuritiserede finansieringsportefølje baseret på en ny porteføljebaseret risikodelingstilgang.
EU’s SMV-egenkapitalfaciliteter
Der er tale om egenkapitalinstrumenter, der finansieres af COSME-programmet, rammeprogrammet for konkurrenceevne og innovation (CIP), MAP-programmet og pilotprojektet for teknologioverførsel, hvis finansielle forvaltning varetages af EIF, og som støtter oprettelsen og finansieringen af EU’s små og mellemstore virksomheder (SMV’er) i deres tidlige faser (opstart) og vækstfaser ved at investere i passende specialiserede risikokapitalfonde.
36.Finansielle aktiver til dagsværdi reguleret gennem resultatopgørelsen
|
Mio. EUR |
||||
|
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|||
|
Derivattyper |
Nominel værdi |
Dagsværdi |
Nominel værdi |
Dagsværdi |
|
Valutaterminskontrakt |
393 |
3 |
476 |
2 |
|
Garanti på egenkapitalporteføljen |
1 439 |
134 |
674 |
14 |
|
I alt |
1 832 |
137 |
1 150 |
16 |
|
Langfristede |
1 439 |
134 |
674 |
14 |
|
Kortfristede |
393 |
3 |
476 |
2 |
EU indgår valutaterminskontrakter for at afdække valutarisikoen i forbindelse med dollardenominerede obligationer, som besiddes af EFSI-garantifonden. Inden for rammerne af valutaterminskontrakter betaler EU det kontraktligt aftalte teoretiske beløb i udenlandsk valuta ("betalingssiden"), jf. tabellen ovenfor, og vil modtage et teoretisk beløb i euro ("modtagersiden") på forfaldsdatoen. Sådanne derivatkontrakter måles til dagsværdien på balancedatoen og klassificeres enten som finansielle aktiver eller finansielle passiver til dagsværdi reguleret gennem resultatopgørelsen, afhængig af om deres dagsværdi er positiv eller negativ.
"Garanti på egenkapitalporteføljen" omfatter garantier, som EU giver til finansielle institutioner på porteføljer af egenkapitalinvesteringer, der klassificeres som afledte finansielle instrumenter og bogføres som et finansielt aktiv eller en finansiel forpligtelse til dagsværdi reguleret gennem resultatopgørelsen. Det samlede beløb udgøres primært af den EFSI-EU-garanti, der er givet til EIB-Gruppen, og EIB og EIF udbetalte 1 420 mio. EUR til egenkapitalinvesteringer (2018: 674 mio. EUR). EU-garantiens dagsværdi for så vidt angår EFSI-egenkapitalporteføljer beløb sig til i alt 134 mio. EUR (2018: 14 mio. EUR).
Dagsværdihierarki for finansielle aktiver målt til dagsværdi
|
Mio. EUR |
||
|
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
Niveau 1: Noterede priser på aktive markeder |
15 482 |
13 993 |
|
Niveau 2: Observerbare input ud over noterede priser |
1 543 |
275 |
|
Niveau 3: Værdiansættelsesteknikker, som ikke bygger på observerbare markedsdata |
1 518 |
1 191 |
|
I alt |
18 544 |
15 459 |
I perioden var der ingen overførsler mellem niveau 1 og niveau 2.
Afstemning af finansielle aktiver målt ved hjælp af værdiansættelsesteknikker med input, som ikke bygger på observerbare markedsdata (niveau 3)
|
Mio. EUR |
|
|
Åbningsbalance pr. 1.1.2019 |
1 191 |
|
Køb, salg, udstedelser og indfrielser |
173 |
|
Gevinster eller tab i perioden, der er bogført som finansielle indtægter eller finansieringsomkostninger |
90 |
|
Gevinster eller tab, der er bogført som nettoaktiver |
71 |
|
Overførsler til niveau 3 |
– |
|
Overførsler fra niveau 3 |
– |
|
Andet |
(8) |
|
Slutbalance pr. 31.12.2019 |
1 518 |
37.Lån
|
Mio. EUR |
|||
|
Bemærkning |
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
Lån i forbindelse med finansiel bistand |
2.4.3.1 |
52 564 |
53 873 |
|
Andre lån |
2.4.3.2 |
121 |
67 |
|
I alt |
52 684 |
53 939 |
|
|
Langfristede |
51 368 |
51 560 |
|
|
Kortfristede |
1 316 |
2 380 |
38.Lån i forbindelse med finansiel bistand
|
Mio. EUR |
||||||
|
EFSM |
Betalingsbalancestøtte |
Makrofinansiel bistand |
Euratom |
EKSF under afvikling |
I alt |
|
|
I alt pr. 31.12.2018 |
47 400 |
1 734 |
4 388 |
254 |
98 |
53 873 |
|
Nye lån |
– |
– |
420 |
– |
– |
420 |
|
Tilbagebetalinger |
– |
(1 500) |
(52) |
(40) |
(97) |
(1 689) |
|
Kursforskelle |
– |
– |
– |
– |
5 |
5 |
|
Ændringer i regnskabsmæssig værdi |
(6) |
(33) |
(1) |
(0) |
(6) |
(45) |
|
Værdiforringelse |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
I alt pr. 31.12.2019 |
47 394 |
201 |
4 754 |
214 |
0 |
52 564 |
|
Langfristede |
46 800 |
200 |
4 112 |
178 |
– |
51 290 |
|
Kortfristede |
594 |
1 |
643 |
35 |
– |
1 273 |
Den nominelle værdi af lån til finansiel bistand beløb sig pr. 31. december 2019 til i alt 51 941 mio. EUR (2018: 53 206 mio. EUR). Ændringen i regnskabsmæssig værdi svarer til ændringen i påløbne renter.
Den europæiske finansielle stabiliseringsmekanisme (EFSM) gør det muligt at yde finansiel bistand til en medlemsstat, som er i vanskeligheder eller i alvorlig risiko for store vanskeligheder som følge af usædvanlige forhold, som den ikke selv er herre over. Bistanden kan ydes i form af et lån eller en kreditlinje. Økofinrådets konklusioner af 9. maj 2010 begrænser mekanismen til 60 mia. EUR, mens den retlige grænse begrænser det udestående låne- eller kreditlinjebeløb til den margen, der er til rådighed under loftet for egne indtægter. Låntagning i tilknytning til de lån, der ydes under EFSM, garanteres udelukkende over EU’s budget. Det forventes ikke, at EFSM deltager i nye finansieringsprogrammer eller indgår nye lånefacilitetsaftaler.
Betalingsbalancefaciliteten (BOP) er et politikforankret finansielt instrument, der yder mellemfristet finansiel bistand til de medlemsstater, der ikke har indført euroen. Den gør det muligt at yde lån til medlemsstater, der har eller er i alvorlig fare for at få problemer med deres betalingsbalance eller kapitalbevægelser. Den maksimale samlede hovedstol for de lån, der kan ydes under instrumentet, er på 50 mia. EUR. Låntagning vedrørende betalingsbalancestøttelån garanteres over EU’s budget. I 2019 tilbagebetalte Rumænien landets udestående lånebeløb på 1 mia. EUR, og Letland tilbagebetalte 500 mio. EUR af landets udestående beløb på 700 mio. EUR.
Makrofinansiel bistand (MFA) er en form for finansiel bistand, som EU yder til partnerlande, der har problemer med betalingsbalancen. Lånene ydes i form af mellem- og langfristede lån eller gavebistand, eller som en passende kombination af disse, og supplerer generelt den finansiering, der ydes i forbindelse med et IMF-støttet tilpasnings- og reformprogram. Disse lån er garanteret af Garantifonden for Aktioner i forhold til Tredjeland. I løbet af det år, der sluttede den 31. december 2019, blev der udbetalt nye lån under MFA til et samlet beløb på 420 mio. EUR, nærmere betegnet 300 mio. EUR til Tunesien, 100 mio. EUR til Jordan og 20 mio. EUR til Moldova (se også bemærkning 4.1.2).
Det Europæiske Atomenergifællesskab (Euratom), som repræsenteres af Kommissionen, udlåner penge til både medlemsstater og tredjelande, og til enheder i medlemsstater og tredjelande, for at finansiere projekter vedrørende energianlæg. Der er modtaget garantier fra tredjeparter på 214 mio. EUR (2018: 254 mio. EUR) til dækning af Euratom-lånene (se bemærkning 4.1.2).
Lån fra Det Europæiske Kul- og Stålfællesskab (EKSF) under afvikling er ikke lån til finansiel bistand, men gældsbeviser, der skal sikre, at pengestrømmene er parallelle med låntagningen. På samme måde som for lån til finansiel bistand er de imidlertid ydet for lånte midler, jf. EKSF-traktatens artikel 54 og 56, med henblik på projektfinansiering. De sidste gældsbeviser blev fuldt ud tilbagebetalt i 2019.
Effektiv rente for lån (fordelt på intervaller)
|
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
Makrofinansiel bistand (MFA) |
0 % til 3,82 % |
0 % til 3,82 % |
|
Euratom |
0,08 % til 5,76 % |
0,08 % til 5,76 % |
|
Betalingsbalancestøtte (BOP) |
2,88 % |
2,88 % til 3,38 % |
|
Den europæiske finansielle stabiliseringsmekanisme (EFSM) |
0,50 % til 3,75 % |
0,50 % til 3,75 % |
|
EKSF under afvikling |
– |
5,23 % til 5,81 % |
39.Andre lån
|
Mio. EUR |
||
|
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
Lån på særlige vilkår |
73 |
64 |
|
Lån til boligbyggeri fra EKSF under afvikling |
1 |
2 |
|
Tidsindskud |
46 |
0 |
|
I alt |
121 |
67 |
|
Langfristede |
78 |
38 |
|
Kortfristede |
42 |
28 |
Den nominelle værdi af andre lån udgjorde pr. 31. december 2019 i alt 728 mio. EUR (2018: 617 mio. EUR).
Lån på særlige vilkår ydes til præferencesats som en del af samarbejdet med tredjelande.
Tidsindskud omfatter hovedsageligt beløb med en løbetid på mellem tre og 12 måneder, som ikke opfylder definitionen på tilsvarende likvide midler.
Værdiforringelse af andre lån
|
Mio. EUR |
||||||
|
31.12.2018 |
Tilgange |
Tilbageførsler |
Afskrivning |
Andet |
31.12.2019 |
|
|
Lån på særlige vilkår |
8 |
2 |
– |
– |
– |
10 |
|
Subrogerede lån |
579 |
75 |
– |
– |
4 |
658 |
|
I alt |
587 |
77 |
– |
– |
4 |
668 |
Subrogerede lån er misligholdte lån, som blev ydet af EIB og garanteret over EU-budgettet, og for hvilke alle rettigheder er blevet subrogeret til EU efter betalingen fra Garantifonden for Aktioner i forhold til Tredjeland eller EFSI-garantifonden. Disse lån er fuldt nedskrevet til et beløb på 658 mio. EUR (2018: 579 mio. EUR). Træk på garantien er delvist blevet dækket ved hjælp af finansielle hensættelser fra tidligere år. I henhold til aftalerne mellem EU og EIB gennemfører EIB inddrivelsesprocedurer på EU’s vegne med henblik på at inddrive skyldige beløb.
40.FORFINANSIERING
|
Mio. EUR |
|||
|
Bemærkning |
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
Langfristede |
|||
|
Forfinansiering |
2.5.1 |
22 135 |
21 814 |
|
Andre forskud til medlemsstaterne |
2.5.2 |
4 045 |
4 122 |
|
Bidrag til trustfonde |
60 |
71 |
|
|
26 240 |
26 006 |
||
|
Kortfristede |
|||
|
Forfinansiering |
2.5.1 |
22 314 |
21 572 |
|
Andre forskud til medlemsstaterne |
2.5.2 |
2 892 |
2 396 |
|
25 206 |
23 968 |
||
|
I alt |
51 446 |
49 974 |
Størrelsen af forfinansieringen for de forskellige programmer skal være tilstrækkelig til at sikre, at modtagerne har de nødvendige midler til at starte og fremme projektet, samtidig med at EU’s finansielle interesser beskyttes, og der tages hensyn til de retlige og operationelle krav og kravene om omkostningseffektivitet.
41.Forfinansiering
|
Mio. EUR |
||||||
|
Bruttobeløb |
Afsluttet via periodeafgrænsningsposter |
Nettobeløb pr. 31.12.2019 |
Bruttobeløb |
Afsluttet via periodeafgrænsningsposter |
Nettobeløb pr. 31.12.2018 |
|
|
Delt forvaltning |
||||||
|
ELFUL og andre instrumenter til udvikling af landdistrikterne |
3 193 |
– |
3 193 |
3 743 |
– |
3 743 |
|
EFRU og Samhørighedsfonden |
17 985 |
(3 540) |
14 444 |
18 088 |
(3 461) |
14 627 |
|
ESF |
6 830 |
(1 530) |
5 301 |
6 548 |
(1 147) |
5 401 |
|
Andet |
3 549 |
(1 463) |
2 086 |
4 684 |
(2 498) |
2 186 |
|
31 557 |
(6 533) |
25 024 |
33 063 |
(7 105) |
25 958 |
|
|
Direkte forvaltning |
||||||
|
Gennemføres af: |
||||||
|
Kommissionen |
12 839 |
(8 344) |
4 495 |
12 531 |
(8 262) |
4 269 |
|
EU-forvaltningsorganer |
16 522 |
(10 339) |
6 184 |
15 012 |
(9 540) |
5 472 |
|
Trustfonde |
858 |
(665) |
194 |
585 |
(433) |
152 |
|
30 219 |
(19 347) |
10 872 |
28 127 |
(18 234) |
9 893 |
|
|
Indirekte forvaltning |
||||||
|
Gennemføres af: |
||||||
|
Andre EU-agenturer og -organer |
1 162 |
(678) |
484 |
762 |
(207) |
555 |
|
Tredjelande |
1 491 |
(861) |
630 |
1 546 |
(879) |
667 |
|
Internationale organisationer |
8 289 |
(5 317) |
2 972 |
7 684 |
(5 053) |
2 631 |
|
Andre enheder |
10 570 |
(6 104) |
4 467 |
9 107 |
(5 426) |
3 681 |
|
21 513 |
(12 960) |
8 553 |
19 099 |
(11 565) |
7 534 |
|
|
I alt |
83 289 |
(38 840) |
44 449 |
80 289 |
(36 904) |
43 386 |
|
Langfristede |
22 135 |
– |
22 135 |
21 814 |
– |
21 814 |
|
Kortfristede |
61 154 |
(38 840) |
22 314 |
58 476 |
(36 904) |
21 572 |
Forfinansiering udgør midler, der er betalt, og dermed gennemførelsen af betalingsbevillingerne. Som forklaret i bemærkning 1.5.7 er der tale om forskud, der endnu ikke er udgiftsført. Selv om forfinansiering således mindsker de uindfriede forpligtelser (se bemærkning 5.1), udgør den udgifter, der stadig skal accepteres og bogføres på resultatopgørelsen.
Hvad angår delt forvaltning vedrører næsten al forfinansiering indeværende programmeringsperiode. Den oprindelige forfinansiering afsluttes ikke (dvs. indregnes ikke i resultatopgørelsen) før ved udgangen af programmeringsperioden og bogføres som langfristet forfinansiering. Den årlige forfinansiering afsluttes på årsbasis og opføres som kortfristet forfinansiering. Der er udbetalt ny forfinansiering i 2019 til en værdi af 10,5 mia. EUR. Forfinansieringen vedrørende delt forvaltning ligger stabilt sammenlignet med 2018 med undtagelse af et fald i ELFUL, som vedrører den resterende forfinansiering i den foregående programmeringsperiode. Den er blevet afsluttet i løbet af året.
Hvad angår direkte forvaltning, vedrører den største del af forfinansieringen forskning (primært Horisont 2020, som gennemføres af Kommissionen og EU's forvaltningsorganer) og beløber sig til 7,8 mia. EUR (2018: 6,8 mia. EUR). Stigningen er en følge af de aftaler, der blev indgået i 2019 og gav anledning til forfinansieringsbetalinger.
Hvad angår indirekte forvaltning, dækker forfinansiering primært interne politikprogrammer såsom Erasmus, Galileo og EGNOS, men også instrumenter vedrørende eksterne relationer såsom ENI (det europæiske naboskabsinstrument), DCI (instrumentet til finansiering af udviklingssamarbejde) og IPA (instrumentet til førtiltrædelsesbistand). Stigningen i forfinansiering til internationale organisationer vedrører primært ovennævnte instrumenter for eksterne forbindelser. Stigningen i forfinansiering til andre enheder vedrører primært Erasmusprogrammet, som gennemføres af nationale agenturer på grundlag af nye aftaler, der trådte i kraft i 2019.
Modtagne garantier vedrørende forfinansiering
Der er tale om garantier, som Kommissionen i nogle tilfælde kræver af modtagere, der ikke er medlemsstater, når den udbetaler forskud (forfinansiering). Der skal opføres to værdier for denne type garanti, nemlig "den nominelle værdi" og "den løbende værdi". For så vidt angår den "nominelle" værdi er den udløsende begivenhed knyttet til eksistensen af en garanti. For så vidt angår den løbende værdi er den udløsende begivenhed for garantien udbetalingen af forfinansieringen på grundlag af garantien, der reduceres ved den efterfølgende clearing. Pr. 31. december 2019 var den nominelle værdi af de modtagne garantier for forfinansiering på 492 mio. EUR, mens den løbende værdi af disse garantier var på 406 mio. EUR (2018: henholdsvis 516 mio. EUR og 420 mio. EUR).
Visse forfinansieringsbeløb udbetalt under det syvende rammeprogram for forskning og teknologisk udvikling (RP7) og under Horisont 2020 er dækket af en deltagergarantifond. Deltagergarantifonden er et instrument til gensidig gavn oprettet for at dække risiciene i forbindelse med modtagernes manglende betaling af beløb under gennemførelsen af de indirekte aktioner under RP7 og Horisont 2020. Alle deltagere i indirekte aktioner, som modtager et tilskud fra EU, bidrager med 5 % af det samlede beløb, der modtages fra Deltagergarantifondens kapital.
Pr. 31. december 2019 udgjorde de forfinansieringsbeløb, der er dækket af Deltagergarantifonden, i alt 2,1 mia. EUR (2018: 2 mia. EUR). EU (repræsenteret ved Kommissionen) handler som eksekutivmyndighed for deltagerne i Deltagergarantifonden, men fonden ejes af deltagerne.
Ved årets udgang beløb Deltagergarantifondens samlede aktiver sig til 2,2 mia. EUR (2018: 2,1 mia. EUR). Deltagergarantifondens aktiver omfatter også finansielle aktiver, som forvaltes af Kommissionen. Eftersom Deltagergarantifonden er en særskilt enhed, er fondens aktiver ikke konsolideret i dette EU-årsregnskab.
42.Andre forskud til medlemsstaterne
|
Mio. EUR |
||
|
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
Forskud til medlemsstaterne til finansielle instrumenter under delt forvaltning |
3 304 |
3 675 |
|
Støtteordninger |
3 634 |
2 843 |
|
I alt |
6 937 |
6 518 |
|
Langfristede |
4 045 |
4 122 |
|
Kortfristede |
2 892 |
2 396 |
Forskud til medlemsstaterne til finansielle instrumenter under delt forvaltning
Inden for rammerne af de europæiske struktur- og investeringsfondes (EFSI) programmer kan der foretages udbetalinger af forskud over EU’s budget til medlemsstaterne, således at de kan bidrage til finansielle instrumenter (dvs. lån, egenkapitalinvesteringer eller garantier). Disse finansielle instrumenter er oprettet og forvaltes på medlemsstaternes ansvar, ikke Kommissionens. Beløb, som ikke er anvendt via disse instrumenter ved årets udgang, tilhører EU (ligesom al anden forfinansiering) og behandles dermed som et aktiv på EU’s balance.
Perioden 2014-2020:
Af de 7 146 mio. EUR udbetalt inden for rammerne af samhørighedspolitikken anslås det, at 3 247 mio. EUR stadig ikke var udnyttet pr. 31. december 2019. Dette omfatter medlemsstaternes bidrag til SMV-initiativet, et instrument, der har til formål at få banksektoren til i højere grad at låne til små og mellemstore virksomheder (1 198 mio. EUR er udbetalt, eksklusive forfinansieringsbeløb, hvoraf det skønnes, at 324 mio. EUR stadig mangler at blive udnyttet).
Ved årets udgang var 54 mio. EUR til udvikling af landdistrikterne endnu ikke udnyttet.
Perioden 2007-2013:
Alle beløb vedrørende samhørighedspolitikken anses enten for at være brugt eller omfordelt til andre foranstaltninger, og der resterer derfor ingen aktiver på balancen pr. 31. december 2019. Det bør bemærkes, at den faktiske gennemførelse af en række instrumenter vil blive revideret som led i afslutningsproceduren for programmerne i de kommende år.
Støtteordninger
På samme måde som ovenfor bogføres forskud, som medlemsstaterne har udbetalt i forbindelse med forskellige støtteordninger (statsstøtte, markedsforanstaltninger under EGFL eller investeringsforanstaltninger under ELFUL), men som ikke var anvendt ved årets udgang, som aktiver (forskud) på EU's balance. Kommissionen har udarbejdet et skøn over disse forskud på grundlag af oplysninger fra medlemsstaterne, og de resulterende beløb medregnes under posten "Støtteordninger" ovenfor.
Perioden 2014-2020:
De beløb, der ikke er brugt ved årets udgang er anslået til 2 044 mio. EUR for samhørighedspolitikken og 1 460 mio. EUR for landbrug og udvikling af landdistrikter.
Perioden 2007-2013:
Det anslås, at et beløb på 130 mio. EUR udbetalt til udvikling af landdistrikterne stadig var uudnyttet ved udgangen af 2019.
43.KOMMERCIELLE TILGODEHAVENDER OG IKKEKOMMERCIELLE INDDRIVELIGE BELØB
|
Mio. EUR |
|||
|
Bemærkning |
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
Langfristede |
|||
|
Inddrivelige beløb fra ikkekommercielle transaktioner |
2.6.1 |
2 422 |
397 |
|
Tilgodehavender fra kommercielle transaktioner |
2.6.2 |
1 185 |
19 |
|
3 607 |
416 |
||
|
Kortfristede |
|||
|
Inddrivelige beløb fra ikkekommercielle transaktioner |
2.6.1 |
19 328 |
22 212 |
|
Tilgodehavender fra kommercielle transaktioner |
2.6.2 |
1 038 |
2 036 |
|
20 367 |
24 248 |
||
|
I alt |
23 974 |
24 664 |
44.Inddrivelige beløb fra ikkekommercielle transaktioner
|
Mio. EUR |
|||
|
Bemærkning |
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
Langfristede |
|||
|
Medlemsstaterne |
2.6.1.1 |
2 422 |
397 |
|
2 422 |
397 |
||
|
Kortfristede |
|||
|
Medlemsstaterne |
2.6.1.1 |
6 180 |
10 900 |
|
Konkurrencebøder |
2.6.1.2 |
11 301 |
9 727 |
|
Periodeafgrænsningsposter |
2.6.1.3 |
1 788 |
1 511 |
|
Andre inddrivelige beløb |
59 |
74 |
|
|
19 328 |
22 212 |
||
|
I alt |
21 750 |
22 609 |
45.Inddrivelige beløb fra medlemsstaterne
|
Mio. EUR |
||
|
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
Traditionelle egne indtægter — A-regnskabet |
5 478 |
5 609 |
|
Traditionelle egne indtægter — Det særskilte regnskab |
1 591 |
1 612 |
|
Tilgodehavender vedrørende egne indtægter |
7 |
2 758 |
|
Værdiforringelse |
(931) |
(991) |
|
Andet |
– |
86 |
|
Inddrivelige beløb fra egne indtægter |
6 145 |
9 075 |
|
Den Europæiske Garantifond for Landbruget (EGFL) |
1 722 |
1 708 |
|
Den Europæiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne (ELFUL) og andre instrumenter til udvikling af landdistrikterne |
879 |
954 |
|
Værdiforringelse |
(822) |
(788) |
|
Inddrivelige beløb fra EGFL og udvikling af landdistrikterne |
1 779 |
1 875 |
|
Inddrivelig forfinansiering |
443 |
145 |
|
Indbetalt og inddrivelig moms |
44 |
45 |
|
Andre inddrivelige beløb fra medlemsstaterne |
191 |
158 |
|
I alt |
8 602 |
11 297 |
|
Langfristede |
2 422 |
397 |
|
Kortfristede |
6 180 |
10 900 |
Det største beløb, der er opført under langfristede inddrivelige beløb, er udestående beløb fra medlemsstaterne, og den store stigning er traktatbrudssagen anlagt mod Det Forenede Kongeriges (jf. nedenfor) – sidste år var dette beløb på 2,1 mia. EUR opført under kortfristede inddrivelige beløb. De langfristede inddrivelige beløb omfatter som tidligere år også beløb vedrørende ikkegennemførte afgørelser om regnskabsafslutning vedrørende Den Europæiske Garantifond for Landbruget (EGFL) og Den Europæiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne (ELFUL). De beløb, der knytter sig til disse afgørelser, inddrives i årlige rater.
Ovennævnte skift fra kortfristede til langfristede inddrivelige beløb forklarer også det store fald i kortfristede udestående beløb fra medlemsstaterne. Faldet skyldes også, at der ikke er tilgodehavender vedrørende egne indtægter som følge af et ændringsbudget i 2019, hvilket var tilfældet i 2018 – se nedenfor.
Inddrivelige beløb fra egne indtægter
"A-regnskabet" henviser til de månedlige regnskaber, hvori medlemsstaterne meddeler fordringer på traditionelle egne indtægter til Kommissionen, der er fastslået, men endnu ikke inddrevet. De traditionelle egne indtægter består af told- og sukkerafgifter og inddrives af medlemsstaterne på Kommissionens vegne.
"A-regnskabet" har ofte udgjort ca. 3 mia. EUR ved årets udgang, men i både 2018 og 2019 er yderligere beløb vedrørende traditionelle egne indtægter i forbindelse med den britiske traktatbrudssag (jf. nedenfor) og andre kontrolrapporter vedrørende traditionelle egne indtægter opført på balancen. Eftersom der er påløbet 1,2 mia. EUR i morarenter (2018: 1,3 mia. EUR), er disse beløb også opført i dette årsregnskab (se bemærkning 2.6.2 og 3.7).
Hvad angår traktatbrudssagen sendte Kommissionen den 8. marts 2018 en åbningsskrivelse (traktatbrudssag nr. 2018/2008) til Det Forenede Kongerige, fordi det ikke havde stillet det korrekte beløb af de traditionelle egne indtægter til rådighed for EU-budgettet som krævet i henhold til EU-retten. Da Det Forenede Kongerige ikke gav et tilfredsstillende svar, hverken på åbningsskrivelsen eller den begrundede udtalelse, der blev fremsendt den 24. september 2018, bekræftede Kommissionen den 6. marts 2019 sin beslutning om at henvise traktatbrudssagen til Den Europæiske Unions Domstol og indgav begæringen den 7. marts 2019. Sagen blev rejst i en OLAF-rapport fra 2017, hvori det blev konkluderet, at importører i Det Forenede Kongerige i vidt omfang unddrog sig told ved at anvende fiktive og falske fakturaer og ukorrekte toldværdideklarationer ved import. På baggrund af en metode udviklet af Det Europæiske Kontor for Bekæmpelse af Svig (OLAF) og Det Fælles Forskningscenter (JRC) samt de tilgængelige oplysninger, skønner Kommissionen, at Det Forenede Kongeriges overtrædelse af EU-lovgivningen i perioden fra november 2011 til oktober 2017 har kostet EU-budgettet 2,1 mia. EUR (netto, dvs. efter fradrag af inddrivelsesomkostninger, der tilbageholdes af Det Forenede Kongerige, i bruttobeløbet på 2,7 mia. EUR). Det Forenede Kongerige er ikke enig i den metode, som Kommissionen har anvendt til at beregne ovennævnte skøn. Den igangværende retssag og de oplysninger, der er til rådighed til dato, tyder på, at retssagen bliver langvarig. Derfor er både hovedstolen på 2,1 mia. EUR og de anslåede morarenter på 1,1 mia. EUR, der er påløbet indtil udgangen af 2019 (i forhold til påløbne og indregnede renter på 0,7 mia. EUR indtil udgangen af 2018), blevet klassificeret som anlægsaktiver.
Derudover har Kommissionen medtaget et tilgodehavende på 0,2 mia. EUR i fastslået toldskyld og morarenter, anslået ud fra de seneste tilgængelige oplysninger. Beløbet på 0,7 mia. EUR, der oprindeligt blev indregnet i 2018, er blevet nedjusteret efter nye oplysninger fremlagt af de britiske myndigheder i 2019 (se bemærkning 2.6.2 og 3.7).
Det "særskilte regnskab" henviser til de fastslåede fordringer, der ikke er medtaget i "A-regnskabet", fordi de ikke er blevet inddrevet af medlemsstaterne, og der ikke er stillet sikkerhed for dem (eller hvor der er stillet sikkerhed, men fordringerne anfægtes). Disse fordringer nedskrives på grundlag af de oplysninger, som medlemsstaterne afgiver hvert år. Disse beløb ligger generelt på et tilsvarende niveau ved hvert årets udgang, jf. ovenfor.
"Tilgodehavender vedrørende egne indtægter" i 2018 henviser til beløbet i ændringsbudget nr. 6/2018, der blev vedtaget den 12. december 2018. Dette beløb blev betalt af medlemsstaterne den første arbejdsdag i januar 2019. Der er ikke et sådant beløb for 2019.
Inddrivelige beløb vedrørende EGFL og udvikling af landdistrikterne
Denne konto omfatter navnlig de beløb, som medlemsstaterne skyldte pr. 31. december 2019, som anmeldt og attesteret af medlemsstaterne pr. 15. oktober 2019. Der skal udarbejdes et skøn over inddrivelige beløb opstået efter anmeldelsen og indtil den 31. december 2019. Kommissionen foretager også et skøn over nedskrivningen af fordringer på støttemodtagere, der sandsynligvis ikke vil kunne inddrives. Det forhold, at der foretages en justering, indebærer dog ikke, at Kommissionen giver afkald på i fremtiden at inddrive disse beløb. Justeringen omfatter også et fradrag på 20 % af beløbet, som svarer til det beløb, medlemsstaterne har ret til at tilbageholde til dækning af administrationsomkostninger.
46.Inddrivelige beløb fra konkurrencebøder
|
Mio. EUR |
||
|
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
Inddriveligt fra bødernes bruttobeløb |
14 606 |
13 022 |
|
Foreløbige betalinger |
(3 125) |
(3 131) |
|
Værdiforringelse |
(180) |
(164) |
|
I alt |
11 301 |
9 727 |
|
Langfristede |
– |
– |
|
Kortfristede |
11 301 |
9 727 |
De foreløbige betalinger vedrører hovedsageligt kontantbetalinger fra virksomheder, der imidlertid allerede har anket eller stadig har muligheden for at anke afgørelsen om bødepålæg ved EU’s retsinstanser. Der bogføres derfor en eventualforpligtelse med henblik på eventuel tilbagebetaling af disse beløb til de virksomheder der har fået et bødepålæg (se bemærkning 4.1.4).
Virksomheder, der er blevet pålagt en bøde, og som har anket eller påtænker at anke, kan vælge enten at foretage en foreløbig betaling til Kommissionen eller stille en bankgaranti. Hvad angår 11 133 mio. EUR (2018: 9 354 mio. EUR) i bøder, der endnu ikke var betalt ved udgangen af året, har Kommissionen accepteret finansielle garantier.
De beløb, der nedskrives under henvisning til værdiforringelse, afspejler Kommissionens vurdering af hver enkelt bøde, der endnu ikke er indkasseret eller stillet garanti for, og som Kommissionen ikke forventer at kunne inddrive.
Stigningen i inddrivelige konkurrencebøder vedrører primært en stor bøde (på 1 494 mio. EUR), som den berørte virksomhed har valgt at dække ved hjælp af en bankgaranti accepteret af Kommissionen. Den resterende stigning som følge af andre konkurrencebøder, der blev forøget i årets løb (2 597 mio. EUR), blev stort set opvejet af endeligt indkasserede bøder i 2019 (se bemærkning 2.8.1).
47.Periodeafgrænsningsposter
|
Mio. EUR |
||
|
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
Påløbne indtægter |
1 502 |
1 240 |
|
Udskudte omkostninger vedrørende ikkekommercielle transaktioner |
286 |
272 |
|
I alt |
1 788 |
1 511 |
|
Langfristede |
– |
– |
|
Kortfristede |
1 788 |
1 511 |
Påløbne indtægter omfatter 1,4 mia. EUR (2018: 1,1 mia. EUR), som Kommissionen forventer at inddrive fra medlemsstaterne på samhørighedsområdet. Inddrivelsen foretages på grundlag af gennemgang og efterfølgende godkendelse af medlemsstaternes årsregnskaber, der indsendes i begyndelsen af 2020. Denne procedure for godkendelse af medlemsstaternes årsregnskaber blev indført på samhørighedsområdet for programmeringsperioden 2014-2020.
48.Tilgodehavender fra kommercielle transaktioner
|
Mio. EUR |
||
|
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
Langfristede |
||
|
Morarenter |
1 137 |
– |
|
Andre tilgodehavender |
48 |
19 |
|
1 185 |
19 |
|
|
Kortfristede |
||
|
Kunder |
269 |
232 |
|
Værdiforringelse af tilgodehavender hos kunder |
(153) |
(143) |
|
Udskudte omkostninger vedrørende kommercielle transaktioner |
238 |
243 |
|
Andet |
684 |
1 704 |
|
1 038 |
2 036 |
|
|
I alt |
2 223 |
2 055 |
De langfristede morarenter vedrører den i bemærkning 2.6.1.1 nævnte traktatbrudssag. I 2018 var disse renter opført under kortfristede tilgodehavender.
De øvrige kortfristede tilgodehavender vedrører primært morarenter. Faldet i 2019 skyldes primært klassificeringen af renterne i forbindelse med traktatbrudssagen som langfristede og nedjusteringen af beløbet vedrørende kontrolrapporterne vedrørende traditionelle egne indtægter (se bemærkning 2.6.1.1).
49.LAGERBEHOLDNINGER
|
Mio. EUR |
||
|
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
Videnskabeligt materiale |
47 |
52 |
|
Andet |
21 |
21 |
|
I alt |
68 |
73 |
50.KASSEBEHOLDNING OG TILSVARENDE LIKVIDE MIDLER
|
Mio. EUR |
|||
|
Bemærkning |
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
Konti i statskasser og centralbanker |
15 519 |
12 932 |
|
|
Løbende konti |
91 |
79 |
|
|
Forskudskonti |
7 |
5 |
|
|
Overførsler (pengetransport) |
0 |
0 |
|
|
Bankkonti til budgetgennemførelse |
2.8.1 |
15 617 |
13 017 |
|
Kassebeholdning vedrørende finansielle instrumenter |
2.8.2 |
1 567 |
2 377 |
|
Kassebeholdning vedrørende bøder |
2.8.3 |
1 258 |
1 438 |
|
Kassebeholdning vedrørende andre institutioner, agenturer og organer |
1 208 |
1 167 |
|
|
Kassebeholdning vedrørende trustfonde |
97 |
114 |
|
|
I alt |
19 745 |
18 113 |
51.Bankkonti til budgetgennemførelse
Denne post omfatter Kommissionens disponible midler på bankkonti i hver medlemsstat og hvert EFTA-land (statskasse eller centralbank) og i forretningsbanker på løbende konti og forskudskonti og i bikasser. Likviditetssaldoen ved udgangen af 2019 skyldes først og fremmest følgende:
·Et beløb på 2,6 mia. EUR i bøder, som Kommissionen har udstedt for brud på konkurrencereglerne, som blev endeligt indkasseret i 2019, men som endnu ikke er opført på et ændringsbudget, indgår også i likviditetssaldoen ved årets udgang.
·Et beløb på 9,7 mia. EUR fra 2019-budgettet i formålsbestemte indtægter og andre betalingsbevillinger, som endnu ikke er udnyttet, indgår også i likviditetssaldoen.
52.Kassebeholdning vedrørende finansielle instrumenter
Beløb på denne post er primært andre likvide midler, der forvaltes af tilsynsførende på Kommissionens vegne med henblik på at gennemføre specifikke programmer vedrørende finansielle instrumenter, som finansieres over EU-budgettet og med kassebeholdning og tilsvarende likvide midler fra garantifonde vedrørende budgetgarantier (se bemærkning 2.4.1). Kassebeholdningen vedrørende finansielle instrumenter og garantifonde kan kun anvendes i forbindelse med det pågældende program.
53.Kassebeholdning vedrørende bøder
Her er der tale om kontante beløb modtaget i forbindelse med bøder pålagt af Kommissionen i sager, der endnu ikke er afsluttet. Disse beløb står på særskilte indlånskonti, der ikke anvendes til andre aktiviteter. Hvis afgørelsen er blevet påklaget, eller hvis det ikke vides, om modparten vil påklage den, opføres beløbet som en eventualforpligtelse (se bemærkning 4.1.4).
Siden 2010 forvaltes alle efterfølgende foreløbigt indkasserede bøder af Kommissionen gennem BUFI-fonden og investeres i finansielle instrumenter, der besiddes med handel for øje (se bemærkning 2.4.1).
FORPLIGTELSER
54.PENSION OG ANDRE PERSONALEYDELSER
Nettoforpligtelser vedrørende personaleydelser
|
Mio. EUR |
|||||
|
Pensionsordningen for EU-tjenestemænd |
Andre pensionsordninger |
Den fælles sygeforsikringsordning |
31.12.2019 I alt |
31.12.2018 I alt |
|
|
Ydelsesbaserede forpligtelser |
83 842 |
2 149 |
12 071 |
98 062 |
80 871 |
|
Ordningens aktiver |
Ikke relevant |
(94) |
(309) |
(403) |
(415) |
|
Nettoforpligtelser |
83 842 |
2 055 |
11 762 |
97 659 |
80 456 |
Stigningen i de samlede forpligtelser vedrørende personaleydelses beror primært på stigningen i nettoforpligtelserne vedrørende pensionsordningen for EU-tjenestemænd, der er den største ordning. Forpligtelserne vedrørende pensionsordningen for EU-tjenestemænd er steget, primært på grund af de aktuarmæssige tab ved ændringer i finansielle antagelser, som skyldes et brat fald i den nominelle diskonteringssats. Da den nominelle diskonteringssats desuden er justeret for inflation for at opnå den reelle diskonteringssats, blev den reelle diskonteringssats i år for første gang negativ – hvilket betyder, at et bestemt beløb er mere værd i dag end i fremtiden, og dette førte til en betydelig stigning i forpligtelserne ved årets udgang (se bemærkning 2.9.3). Den lavere diskonteringssats har haft en tilsvarende indvirkning på de øvrige mindre ordninger.
De rettigheder, der er optjent i løbet af året, overstiger desuden de ydelser, der er udbetalt i løbet af året. I tillæg hertil skal lægges en årlig renteomkostning (beregning af diskonteringen af forpligtelsen) samt aktuarmæssige tab som følge af erfaringsbaserede justeringer.
55.Pensionsordningen for EU-tjenestemænd
Denne fastsatte ydelsesbaserede pensionsforpligtelse udgør nutidsværdien af de forventede fremtidige betalinger, som EU skal foretage for at indfri pensionsforpligtelserne hidrørende fra arbejdsydelser i det aktuelle og tidligere regnskabsår. Ordningen er imidlertid fortløbende, og derfor bogføres alle udbetalinger fra ordningen på årsbasis på EU-budgettet hvert år.
I henhold til tjenestemandsvedtægtens artikel 83 sker udbetaling af de ydelser, der er fastsat i pensionsordningen for EU-tjenestemænd, over EU-budgettet. Ordningen er teoretisk finansieret og medlemsstaterne garanterer i fællesskab udbetalingen af disse ydelser. Der fratrækkes et obligatorisk bidrag til pensionsordningen fra de aktive medlemmers grundløn, på nuværende tidspunkt 9,7 %. Disse bidrag behandles som indtægter på årets budget og bidrager til finansieringen af EU’s udgifter generelt (se også bemærkning 3.6).
Forpligtelserne i forbindelse med pensionsordningen blev vurderet på grundlag af antallet af ansatte omfattet af pensionsordningen (tjenestegørende personale, pensionerede, tidligere ansatte, der modtager invalidepension, og ydelsesberettigede pårørende til tidligere ansatte afgået ved døden) pr. 31. december 2019 og i overensstemmelse med de regler i tjenestemandsvedtægten, som var gældende på det tidspunkt. Vurderingen blev foretaget i overensstemmelse med IPSAS 39 (og dermed også EU’s regnskabsregel 12).
56.Andre pensionsordninger
Der er tale om pensionsforpligtelser over for nuværende og tidligere medlemmer af Kommissionen, Domstolen (og Retten), Revisionsretten, Rådet, Ombudsmanden, Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse og Retten for EU-personalesager. Forpligtelser vedrørende pensioner til medlemmerne af Europa-Parlamentet er også medtaget under denne post.
57.Den fælles sygeforsikringsordning
Ud over ovennævnte pensionsordninger er der foretaget en vurdering af de skønnede forpligtelser, som EU har i forbindelse med den fælles sygeforsikringsordning for så vidt angår sundhedsudgifter, der skal dækkes, når medarbejderen er gået på pension (med fradrag af dennes bidrag). Som nævnt i bemærkning 1.5.10 tages der ved beregningen af denne forpligtelse højde for den fulde aktive tjenesteperiode, hvilket sikrer, at både pensionsordningen og sygeforsikringsordningen bogføres konsekvent. Med henblik på forpligtelsen om korrekt fremstilling af den underliggende situations økonomiske substans, jf. kravene i EU-regnskabsreglerne og IPSAS, fortolkes IPSAS 39 ikke i strengere forstand ved henførelsen af ydelserne til tjenesteperioderne. Hvis man skulle tilskrive omkostningerne ved sygeforsikringsordningen fuldt ud over 10 år for alle tjenestemænd, i stedet for at henføre dem til medarbejderens aktive tjenesteperiode, ville virkningen af en sådan tilgang til den ydelsesbaserede forpligtelse ved udgangen af året være en stigning på 4,3 mia. EUR. Som allerede anført ville denne strengere tilgang imidlertid ikke være i overensstemmelse med det kvalitative kendetegn om korrekt fremstilling, og oplysningerne ville derfor ikke anses for at være pålidelige i overensstemmelse med EU-regnskabsregel 1 og de konceptuelle rammer for IPSAS. Dette skøn er meget følsomt over for udviklingen i medarbejderstabens administrative status (særligt antallet af kontraktansatte i tidsbegrænset ansættelse, der forventes at blive tjenestemænd i fremtiden).
Udviklingen i nutidsværdien af den ydelsesbaserede pensionsforpligtelse
Nutidsværdien af den ydelsesbaserede pensionsforpligtelse er den diskonterede nutidsværdi af de forventede fremtidige betalinger, som er nødvendige for at indfri forpligtelsen hidrørende fra arbejdsydelser i det aktuelle og tidligere regnskabsår.
En analyse af udviklingen i den ydelsesbaserede pensionsforpligtelse i det aktuelle regnskabsår vises nedenfor:
|
Mio. EUR |
||||
|
Pensionsordningen for EU-tjenestemænd |
Andre pensionsordninger |
Den fælles sygeforsikringsordning |
I alt |
|
|
Nutidsværdi pr. 31.12.2018 |
70 017 |
1 865 |
8 990 |
80 871 |
|
Bogført på resultatopgørelsen |
||||
|
Omkostninger vedrørende det aktuelle regnskabsår |
2 824 |
84 |
277 |
3 185 |
|
Renteudgifter |
1 339 |
30 |
180 |
1 549 |
|
Pensionsomkostninger vedrørende tidligere regnskabsår |
– |
(60) |
– |
(60) |
|
Bogført som nettoaktiver |
||||
|
Eftermåling af personaleydelsesforpligtelser |
||||
|
Aktuarmæssige (gevinster)/ tab ved Erfaring |
1 910 |
77 |
(339) |
1 648 |
|
Aktuarmæssige (gevinster)/ tab ved ændringer i demografiske antagelser |
– |
0 |
– |
0 |
|
Aktuarmæssige (gevinster)/ tab ved ændringer i finansielle antagelser |
9 339 |
220 |
3 065 |
12 625 |
|
Andet |
||||
|
Udbetalte ydelser |
(1 587) |
(67) |
(101) |
(1 756) |
|
Nutidsværdi pr. 31.12.2019 |
83 842 |
2 149 |
12 071 |
98 062 |
Omkostningerne vedrørende det aktuelle regnskabsår er den stigning i nutidsværdien af den ydelsesbaserede pensionsforpligtelse, der følger af de nuværende medlemmers arbejdsydelser i det aktuelle regnskabsår.
Renteudgifter er regnskabsårets stigning i nutidsværdien af den ydelsesbaserede pensionsforpligtelse, der fremkommer, fordi ydelserne er et regnskabsår nærmere forfald.
Aktuarmæssige gevinster og tab som følge af erfaringsbaserede justeringer henviser til virkningen af forskelle mellem det, der var forventet i henhold til de antagelser, der blev gjort sidste år for 2019, og de faktiske forhold i 2019.
Aktuarmæssige gevinster og tab ved ændringer i aktuarmæssige antagelser (demografiske variabler såsom personaleudskiftning og dødelighed og finansielle variabler såsom diskonteringssatser og forventede lønstigninger) opstår, når disse antagelser ajourføres med henblik på at afspejle ændringer i underliggende betingelser.
Udbetalte ydelser (f.eks. pensioner eller refusion af sygeforsikringsomkostninger) er beløb, der er betalt i løbet af året i henhold til ordningen. Disse udbetalte ydelser fører til et fald i den ydelsesbaserede pensionsforpligtelse.
Ordningens aktiver
|
Mio. EUR |
|||
|
Andre pensionsordninger |
Den fælles sygeforsikringsordning |
I alt |
|
|
Nutidsværdi pr. 31.12.2018 |
119 |
296 |
415 |
|
Nettobevægelse i ordningens aktiver |
(25) |
14 |
(12) |
|
Nutidsværdi pr. 31.12.2019 |
94 |
309 |
403 |
Aktuarmæssige antagelser – personaleydelser
Det princip for aktuarmæssige antagelser, der anvendes til at vurdere de to primære ordninger for personaleydelser i EU, vises nedenfor:
|
Pensionsordningen for EU-tjenestemænd |
Den fælles sygeforsikringsordning |
|
|
2019 |
||
|
Nominel diskonteringssats |
1,1% |
1,2% |
|
Forventet inflationsrate |
1,3% |
1,3% |
|
Reel diskonteringssats |
(0,2) % |
(0,1) % |
|
Forventet lønstigningssats |
1,8% |
1,8% |
|
Udviklingstendenser i sygeforsikringsomkostninger |
Ikke relevant |
3,0% |
|
Pensionsalder |
63/64/66 |
63/64/66 |
|
2018 |
||
|
Nominel diskonteringssats |
1,9% |
2,0% |
|
Forventet inflationsrate |
1,4% |
1,5% |
|
Reel diskonteringssats |
0,5% |
0,5% |
|
Forventet lønstigningssats |
1,9% |
1,8% |
|
Udviklingstendenser i sygeforsikringsomkostninger |
Ikke relevant |
3,0% |
|
Pensionsalder |
63/64/66 |
63/64/66 |
Dødelighed for 2018 og 2019 er baseret på EU-CSLT-dødelighedstabellen for 2018 (EU’s dødelighedstabel for tjenestemænd).
Den nominelle diskonteringssats bestemmes som værdien af nulkuponafkast i euro (med en løbetid på 22 år pr. december 2019 for pensionsordningen for EU-tjenestemænd og 26 år for den fælles sygeforsikringsordning). Den anvendte inflationsrate er den forventede inflationssats i den tilsvarende periode. Den skal fastlægges empirisk på grundlag af forventede værdier som udtrykt ved indeksobligationer på de europæiske finansmarkeder. Den reelle diskonteringssats beregnes på grundlag af den nominelle diskonteringssats og den forventede langsigtede inflationssats.
Der er i de seneste år konstateret et fald i den reelle diskonteringssats, dvs. forskellen mellem den nominelle diskonteringssats og den forventede inflationsrate, men det var særlig kraftigt i 2019. Faldet i den reelle diskonteringssats skyldes primært faldet i den nominelle diskonteringssats, hvilket er i overensstemmelse med den globale tendens på finansmarkederne. Da den forventede inflationsrate kun var faldet en smule, blev faldet i den nominelle diskonteringssats ikke opvejet og medførte et betydeligt fald i den reelle diskonteringssats, der således blev negativ for første gang og bidrog til det betydelige aktuarmæssige tab ved ændringer i finansielle antagelser.
Følsomhedsanalyser
Følsomhedsanalysen er baseret på simuleringer, der alt andet lige indebærer en ændring af værdien af den pågældende antagelse, og den deraf følgende observation af, hvordan den anvendte simuleringsmodel reagerer.
Den fælles sygeforsikringsordning – følsomhed
En ændring på 10 basispoint i de forudsatte udviklingstendenser i sygeforsikringsomkostningerne ville have følgende virkninger:
|
Mio. EUR |
||||
|
2019 |
2018 |
|||
|
Stigning på 0,1 % |
Fald på 0,1 % |
Stigning på 0,1 % |
Fald på 0,1 % |
|
|
De samlede omkostninger vedrørende det aktuelle regnskabsår og renteudgiftselementerne af periodiske nettosygeforsikringsomkostninger efter fratrædelse |
8 |
(8) |
12 |
(12) |
|
Ydelsesbaserede forpligtelser |
352 |
(341) |
253 |
(246) |
En ændring på 10 basispoint (0,1 %) i den antagne diskonteringssats ville have følgende virkninger:
|
Mio. EUR |
||||
|
2019 |
2018 |
|||
|
Stigning på 0,1 % |
Fald på 0,1 % |
Stigning på 0,1 % |
Fald på 0,1 % |
|
|
Ydelsesbaserede forpligtelser |
(311) |
322 |
(219) |
226 |
En ændring på 10 basispoint (0,1 %) i den forventede lønstigning ville have følgende virkninger:
|
Mio. EUR |
||||
|
2019 |
2018 |
|||
|
Stigning på 0,1 % |
Fald på 0,1 % |
Stigning på 0,1 % |
Fald på 0,1 % |
|
|
Ydelsesbaserede forpligtelser |
(30) |
29 |
(26) |
25 |
En ændring på et år i den antagne pensionsalder ville have følgende virkninger:
|
Mio. EUR |
||||
|
2019 |
2018 |
|||
|
Stigning på 1 år |
Fald på 1 år |
Stigning på 1 år |
Fald på 1 år |
|
|
Ydelsesbaserede forpligtelser |
(363) |
383 |
(91) |
54 |
Pensionsordningen for EU-tjenestemænd – følsomhed
En ændring på 10 basispoint (0,1 %) i den antagne diskonteringssats ville have følgende virkninger:
|
Mio. EUR |
||||
|
2019 |
2018 |
|||
|
Stigning på 0,1 % |
Fald på 0,1 % |
Stigning på 0,1 % |
Fald på 0,1 % |
|
|
Ydelsesbaserede forpligtelser |
(1 797) |
1 854 |
(1 434) |
1 478 |
En ændring på 10 basispoint (0,1 %) i den forventede lønstigning ville have følgende virkninger:
|
Mio. EUR |
||||
|
2019 |
2019 |
|||
|
Stigning på 0,1 % |
Fald på 0,1 % |
Stigning på 0,1 % |
Fald på 0,1 % |
|
|
Ydelsesbaserede forpligtelser |
1 774 |
(1 724) |
1 427 |
(1 388) |
En ændring på et år i den antagne pensionsalder ville have følgende virkninger:
|
Mio. EUR |
||||
|
2019 |
2018 |
|||
|
Stigning på 1 år |
Fald på 1 år |
Stigning på 1 år |
Fald på 1 år |
|
|
Ydelsesbaserede forpligtelser |
(620) |
771 |
(573) |
645 |
58.HENSÆTTELSER
|
Mio. EUR |
|||||||
|
Beløb pr. 31.12.2018 |
Ekstra hensættelser |
Tilbageførte uudnyttede beløb |
Udnyttede beløb |
Overførsel mellem kategorier af aktiver |
Ændring i skøn |
Beløb pr. 31.12.2019 |
|
|
Retssager: |
|||||||
|
Landbrug |
270 |
439 |
– |
(269) |
0 |
– |
441 |
|
Andet |
100 |
4 |
(8) |
(6) |
12 |
1 |
103 |
|
Nedlukning af atomkraftværker |
1 933 |
– |
– |
(34) |
– |
233 |
2 132 |
|
Finansielle |
1 551 |
587 |
(1) |
(206) |
0 |
7 |
1 938 |
|
Andet |
278 |
31 |
(34) |
(24) |
(12) |
(27) |
211 |
|
I alt |
4 132 |
1 061 |
(43) |
(539) |
0 |
214 |
4 826 |
|
Langfristede |
3 281 |
871 |
(17) |
(278) |
(362) |
215 |
3 710 |
|
Kortfristede |
852 |
190 |
(27) |
(261) |
362 |
(2) |
1 116 |
Hensættelser er pålideligt skønnede beløb, der opstår som følge af tidligere begivenheder, og som sandsynligvis skal betales over EU-budgettet i fremtiden.
Retssager
Denne post omfatter et skøn over de beløb, der sandsynligvis skal betales efter årets udgang i forbindelse med en række verserende retssager. Beløbene under "Landbrug" vedrører medlemsstaternes retlige foranstaltninger i forbindelse med afgørelser om regnskabsafslutning vedrørende EGFL.
Nedlukning af atomkraftværker
Fra 2017 blev grundlaget for hensættelsen opdateret i overensstemmelse med "JRC Decommissioning & Waste Management Programme Strategy (D&WMP) — Updated in 2017". Gennemgangen af strategien, parallelt med budget- og personalebehovene, blev udført i samarbejde med den uafhængige D&WM-ekspertgruppe. Denne giver det bedst tilgængelige overslag over, hvilke midler og hvor meget personale, der er brug for til afslutningen af dekommissioneringen af JRC-anlæggene i Ispra, Geel, Karlsruhe og Petten.
I overensstemmelse med EU’s regnskabsregler indeksreguleres denne hensættelse, hvorefter den diskonteres til sin nettonutidsværdi (ved hjælp af swapkurven i euro). Værdien af hensættelsen pr. 31. december 2019 er således et beløb på 2 132 mio. EUR opdelt på beløb, der forventes udnyttet henholdsvis i 2020 (31 mio. EUR) og senere (2 101 mio. EUR). Stigningen i forhold til 2018 skyldes hovedsageligt den faldende diskonteringssats anvendt på de anslåede fremtidige omkostninger.
Det skal bemærkes, at store usikkerheder, der typisk er forbundet med langsigtet planlægning af nuklear dekommissionering, kan få indvirkning på dette skøn, der således kan tænkes at blive reduceret betydeligt i fremtiden. De primære kilder til denne usikkerhed har at gøre med tilstanden af det anlæg, der lukkes ned, de nukleare materialer, affaldshåndtering og spørgsmål vedrørende bortskaffelse, ufuldstændige eller manglende definitioner i forbindelse med national lovgivning, komplicerede og tidskrævende licensprocesser og den fremtidige udvikling på markedet for industriel dekommissionering.
Finansielle hensættelser
Der er primært tale om hensættelser, som vedrører de anslåede tab i forbindelse med de garantier, der er stillet under de forskellige finansielle instrumenter, hvor bemyndigede enheder har beføjelse til at udstede garantier i eget navn, men på EU’s vegne og risiko. Der er fastsat et loft for EU’s finansielle risici i forbindelse med garantier, og der stilles gradvist finansielle aktiver til rådighed til dækning af fremtidige træk på garantien. Denne post omfatter også hensættelser til udestående lån til Syrien, der er udstedt af EIB under EIB’s eksterne lånemandat og dermed garanteres over EU’s Garantifond for Aktioner i forhold til Tredjeland. Langfristede finansielle hensættelser diskonteres til deres nettonutidsværdi.
Stigningen i finansielle hensættelser vedrører stigningen i mængden af garanterede transaktioner under Horisont 2020 og finansielle instrumenter under COSME.
59.FINANSIELLE FORPLIGTELSER
|
Mio. EUR |
|||
|
Bemærkning |
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
Langfristede |
|||
|
Finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris |
2.11.1 |
53 062 |
53 281 |
|
Finansielle forpligtelser til dagsværdi reguleret gennem resultatopgørelsen |
2.11.2 |
9 |
7 |
|
53 071 |
53 289 |
||
|
Kortfristede |
|||
|
Finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris |
2.11.1 |
1 423 |
2 602 |
|
Finansielle forpligtelser til dagsværdi reguleret gennem resultatopgørelsen |
2.11.2 |
4 |
15 |
|
Finansielle garantiforpligtelser |
2.11.3 |
20 |
– |
|
1 446 |
2 617 |
||
|
I alt |
54 517 |
55 906 |
60.Finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris
|
Mio. EUR |
|||
|
Bemærkning |
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
Lån i forbindelse med finansiel bistand |
2.11.1.1 |
52 564 |
53 872 |
|
Andre finansielle forpligtelser |
2.11.1.2 |
1 921 |
2 012 |
|
I alt |
54 485 |
55 884 |
|
|
Langfristede |
53 062 |
53 281 |
|
|
Kortfristede |
1 423 |
2 602 |
61.Lån i forbindelse med finansiel bistand
|
Mio. EUR |
||||||
|
EFSM |
Betalingsbalancestøtte |
Makrofinansiel bistand |
Euratom |
EKSF under afvikling |
I alt |
|
|
I alt pr. 31.12.2018 |
47 400 |
1 734 |
4 388 |
254 |
97 |
53 872 |
|
Nye lån |
– |
– |
420 |
– |
– |
420 |
|
Tilbagebetalinger |
– |
(1 500) |
(52) |
(40) |
(97) |
(1 689) |
|
Kursforskelle |
– |
– |
– |
– |
5 |
5 |
|
Ændringer i regnskabsmæssig værdi |
(6) |
(33) |
(1) |
– |
(5) |
(44) |
|
I alt pr. 31.12.2019 |
47 394 |
201 |
4 754 |
214 |
0 |
52 564 |
|
Langfristede |
46 800 |
200 |
4 112 |
178 |
– |
51 290 |
|
Kortfristede |
594 |
1 |
643 |
35 |
– |
1 273 |
Låntagningen omfatter primært gældsbeviser på i alt 52 433 mio. EUR (2018: 53 725 mio. EUR). Ændringerne i regnskabsmæssig værdi svarer til ændringen i påløbne renter.
Tilbagebetalingen af ovennævnte lån garanteres i sidste ende over EU-budgettet (se bemærkning 4.1.2) og i videre forstand af hver medlemsstat.
Lånenes effektive rente (fordelt på intervaller)
|
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
Makrofinansiel bistand (MFA) |
0 % til 3,82 % |
0 % til 3,82 % |
|
Euratom |
0 % til 5,68% |
0 % til 5,68 % |
|
Betalingsbalancestøtte (BOP) |
2,88% |
2,88 % til 3,38 % |
|
Den europæiske finansielle stabiliseringsmekanisme (EFSM) |
0,50% til 3,75% |
0,50 % til 3,75 % |
|
EKSF under afvikling |
– |
6,91 % til 8,97 % |
62.Andre finansielle forpligtelser
|
Mio. EUR |
||
|
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
Langfristede |
||
|
Finansielle leasingforpligtelser |
1 244 |
1 331 |
|
Bygninger betalt i rater |
385 |
314 |
|
Andet |
144 |
115 |
|
1 772 |
1 760 |
|
|
Kortfristede |
||
|
Finansielle leasingforpligtelser |
97 |
93 |
|
Bygninger betalt i rater |
36 |
29 |
|
Tilbagebetaling af bøder |
– |
125 |
|
Andet |
17 |
5 |
|
149 |
252 |
|
|
I alt |
1 921 |
2 012 |
Finansielle leasingforpligtelser
|
Mio. EUR |
||||
|
Beløb, der skal betales i fremtiden |
||||
|
< 1 år |
1-5 år |
> 5 år |
Forpligtelser i alt |
|
|
Grunde og bygninger |
91 |
332 |
788 |
1 211 |
|
Andre anlægsaktiver |
5 |
124 |
– |
129 |
|
I alt pr. 31.12.2019 |
97 |
456 |
788 |
1 340 |
|
Renteelementet |
54 |
189 |
157 |
400 |
|
I alt fremtidige minimumsbetalinger på leasingaftaler pr. 31.12.2019 |
150 |
644 |
946 |
1 741 |
|
I alt fremtidige minimumsbetalinger på leasingaftaler pr. 31.12.2018 |
153 |
654 |
1 089 |
1 896 |
Ovennævnte beløb vedrørende leasing og bygninger vil skulle finansieres over fremtidige budgetter.
63.Finansielle forpligtelser til dagsværdi reguleret gennem resultatopgørelsen
|
Mio. EUR |
||||
|
Derivattyper |
31.12.2019 |
31.12.2018 |
||
|
Nominel værdi |
Dagsværdi |
Nominel værdi |
Dagsværdi |
|
|
Garanti på egenkapitalporteføljen |
752 |
10 |
536 |
20 |
|
Valutaoption (put spread) |
13 |
2 |
11 |
2 |
|
I alt |
765 |
12 |
546 |
22 |
|
Langfristede |
148 |
9 |
82 |
7 |
|
Kortfristede |
617 |
4 |
464 |
15 |
Garanti på egenkapitalporteføljen
Garantier ydet på egenkapitalporteføljen klassificeres som finansielle forpligtelser til dagsværdi reguleret gennem resultatopgørelsen, eftersom de ikke opfylder definitionen på finansielle garantiforpligtelser (se bemærkning 1.5.12). Pr. 31. december 2019 vedrører denne post primært en garanti ydet af EU til EIB-Gruppen i forbindelse med porteføljer af egenkapitalinvesteringer via finansielle instrumenter under Horisont 2020 (se bemærkning 2.4.1). EU’s finansielle forpligtelser måles på baggrund af værdien af de underliggende investeringer.
Valutaoptioner
Pr. 31. december 2019 besidder EU et afledt finansielt instrument (valutaoption af typen put spread), som dækker devalueringen af den fremmede valuta (ukrainske grynia, UHA), der er knyttet til lån ydet af finansielle institutioner til små og mellemstore virksomheder i Ukraine med henblik på at øge adgangen til finansiering og gøre lånebetingelserne i Ukraine mere attraktive. I henhold til kontraktens betingelser giver EU sine partnere muligheden for pr. støtteberettiget lån at udnytte en option på et EU-bidrag op til maksimalt 30 %, for det tilfælde at den ukrainske grynia devaluerer over for euroen.
Dagsværdihierarki for finansielle aktiver målt til dagsværdi
|
Mio. EUR |
||
|
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
Niveau 1: Noterede priser på aktive markeder |
– |
– |
|
Niveau 2: Observerbare input ud over noterede priser |
2 |
2 |
|
Niveau 3: Værdiansættelsesteknikker, som ikke bygger på observerbare markedsdata |
10 |
20 |
|
I alt |
12 |
22 |
64.Finansielle garantiforpligtelser
EFSI-garantien på den gældsportefølje, der er udbetalt af EIB under EFSI’s infrastruktur- og innovationsvindue (II-vinduet), samt garantien for det eksterne lånemandat (ELM) for de EIB-lån, der er udbetalt under EIB's resiliensinitiativ (ERI), kategoriseres som en finansiel garantiforpligtelse. Pr. 31. december 2019 beløb den finansielle garantiforpligtelse under EFSI sig til 0 EUR (2018: nul), da de indkomne indtægter under garantien oversteg de forventede tab, og de finansielle garantiforpligtelser vedrørende ELM og ERI beløb sig til 20 mio. EUR (se bemærkning 4.1.1).
65.BETALINGSFORPLIGTELSER
|
Mio. EUR |
||||||
|
Bruttobeløb |
Justeringer |
Nettobeløb pr. 31.12.2019 |
Bruttobeløb |
Justeringer |
Nettobeløb pr. 31.12.2018 |
|
|
Betalingsanmodninger og fakturaer modtaget fra: |
||||||
|
Medlemsstaterne |
||||||
|
ELFUL og andre instrumenter til udvikling af landdistrikterne |
21 |
(0) |
21 |
247 |
– |
247 |
|
EFRU og Samhørighedsfonden |
8 068 |
(2 437) |
5 631 |
10 761 |
(1 724) |
9 037 |
|
ESF |
2 882 |
(558) |
2 325 |
5 195 |
(496) |
4 699 |
|
Andet |
852 |
(45) |
807 |
632 |
(75) |
557 |
|
Private og offentlige foretagender |
1 562 |
(180) |
1 381 |
1 461 |
(179) |
1 282 |
|
Samlede betalingsanmodninger og modtagne fakturaer |
13 384 |
(3 220) |
10 165 |
18 296 |
(2 475) |
15 821 |
|
EGFL |
16 255 |
Ikke relevant |
16 255 |
14 772 |
Ikke relevant |
14 772 |
|
Betalingsforpligtelser vedrørende egne indtægter |
Ikke relevant |
– |
769 |
Ikke relevant |
769 |
|
|
Diverse betalingsforpligtelser |
539 |
Ikke relevant |
539 |
570 |
Ikke relevant |
570 |
|
Andet |
283 |
Ikke relevant |
283 |
294 |
Ikke relevant |
294 |
|
I alt |
30 462 |
(3 220) |
27 241 |
34 701 |
(2 475) |
32 227 |
Betalingsforpligtelser omfatter fakturaer og betalingsanmodninger, der er modtaget, men endnu ikke betalt ved årets udgang. De bogføres i første omgang oprindeligt på det tidspunkt fakturaen/betalingsanmodningen modtages. Betalingsforpligtelserne justeres efterfølgende med henblik på kun at afspejle de beløb, der godtages efter gennemgang af omkostningerne, og de beløb, der skønnes at være støtteberettigede. De beløb, der ikke skønnes at være støtteberettigede, opføres i kolonnen "Justeringer". De største beløb vedrører strukturforanstaltninger.
Hvad angår programmeringsperioden 2014-2020, er det i forordningen om fælles bestemmelser, der finder anvendelse på strukturfondene (EFRU og ESF), Samhørighedsfonden og Den Europæiske Hav- og Fiskerifond (EHFF), fastsat, at EU-budgettet skal beskyttes ved systematisk at tilbageholde 10 % af de mellemliggende betalinger. Senest i februar efter afslutningen af regnskabsåret for forordningen om fælles bestemmelser (1. juli – 30. juni) er kontrolcyklussen, der omfatter både forvaltningsmyndighedernes forvaltningskontrol og revisionsmyndighedernes revision, fuldstændig. Kommissionen gennemgår de dokumenter vedrørende sikkerhed og årsregnskaber, der er fremlagt af de relevante myndigheder i medlemsstaterne. Betalingen/inddrivelsen af den endelige saldo sker først, efter at denne vurdering er afsluttet, og årsregnskabet er godkendt. Det beløb, der i henhold til denne bestemmelse blev tilbageholdt ved udgangen af 2019, beløb sig til 7,6 mia. EUR. En del af dette beløb (2 mia. EUR) skønnes ikke at være støtteberettiget på baggrund af de oplysninger, som medlemsstaterne har afgivet i deres årsregnskaber, og opføres således også i kolonnen "Justeringer". Den sidste andel af justeringerne af betalingsforpligtelserne udgøres af de beløb, der svarer til andre forskud til medlemsstaterne (se bemærkning 2.5.2), og som endnu ikke var udbetalt ved udgangen af året (0,5 mia. EUR).
Betalingsforpligtelserne vedrørende samhørighedspolitikken (EFRU, Samhørighedsfonden, ESF) er faldet. Anmodningerne for perioden 2007-2013 er faldet yderligere til 1,9 mia. EUR (2018: 3,5 mia. EUR), eftersom Kommissionen har valideret og betalt de endelige betalingsanmodninger indsendt af medlemsstaterne for denne periode. Samtidig faldt betalingsanmodningerne for perioden 2014-2020 til 5,8 mia. EUR (2018: 10 mia. EUR), da der blev modtaget færre betalingsanmodninger pr. 31. december i forhold til sidste år. Gennemførelsen af programmerne skrider imidlertid frem (se udgifter for EFRU og Samhørighedsfonden, bemærkning 3.9), hvilket bekræftes af den omstændighed, at de samlede forpligtelser for EFRU og Samhørighedsfonden er stabile – se stigning i påløbne udgifter, bemærkning 2.13.
Stigningen i betalingsanmodningerne for EGFL skyldes opdelingen af de samlede EGFL-forpligtelser på betalingsanmodninger og påløbne udgifter. De samlede EGFL-forpligtelser ligger fortsat stabilt på 44 448 mio. EUR (2017: 44 159 mio. EUR). I 2019 er medlemsstaternes betalingsanmodninger ved årets udgang (bogført som betalingsanmodning), imidlertid højere end i 2018.
Anmodninger om forfinansiering
Ud over de ovenfor nævnte beløb var der ved udgangen af 2019 modtaget anmodninger om 0,5 mia. EUR i forfinansiering, som endnu ikke var udbetalt ved årets udgang. Ifølge EU's regnskabsregler bogføres disse beløb ikke som betalingsforpligtelser.
Betalingsforpligtelser vedrørende egne indtægter
Betalingsforpligtelser vedrørende egne indtægter vedrører de medlemsstatsbidrag til EU’s budget, som skal tilbagebetales ved årets afslutning. Ændringsbudgetter gennemføres i henhold til artikel 10, stk. 3, i forordning (EU, Euratom) nr. 609/2014. Beløbet pr. 31. december 2018 skyldes vedtagelsen af ændringsbudget nr. 6/2018 vedtaget den 12. december 2018. I henhold til nævnte bestemmelse blev de beløb, der fremkom som følge heraf, tilbageført til medlemsstaterne den første arbejdsdag i januar 2019. Der var ikke et tilsvarende ændringsbudget i år og således ikke sådanne betalingsforpligtelser.
66.PERIODEAFGRÆNSNINGSPOSTER
|
Mio. EUR |
||
|
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
Påløbne udgifter |
66 860 |
62 877 |
|
Udskudt indkomst |
251 |
96 |
|
Andet |
116 |
213 |
|
I alt |
67 227 |
63 186 |
De påløbne udgifter fordeler sig således:
|
Mio. EUR |
||
|
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
EGFL |
28 193 |
29 387 |
|
ELFUL og andre instrumenter til udvikling af landdistrikterne |
18 583 |
18 687 |
|
EFRU og Samhørighedsfonden |
9 525 |
5 863 |
|
ESF |
3 016 |
2 321 |
|
Andet |
7 542 |
6 619 |
|
I alt |
66 860 |
62 877 |
Påløbne udgifter er indregnede udgifter, som Kommissionen endnu ikke har modtaget betalingsanmodninger for. Hvad angår samhørighedspolitikken, udligner stigningen i påløbne udgifter for EFRU og Samhørighedsfonden (efterhånden som programgennemførelsen skrider frem) faldet i betalingsforpligtelserne, således at de samlede forpligtelser over for medlemsstaterne (15 156 mio. EUR i forhold til 14 900 mio. EUR sidste år) ligger stabilt. For ESF er de samlede forpligtelser faldet til 5 341 mio. EUR (2018: 7 020 mio. EUR) som følge af udviklingen i ESF-udgifterne. For faldet i EGFL, se bemærkning 2.12 ovenfor.
NETTOAKTIVER
67.RESERVER
|
Mio. EUR |
|||
|
Bemærkning |
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
Dagsværdireserve |
2.14.1 |
391 |
231 |
|
Garantifondsreserve |
2.14.2 |
2 870 |
2 849 |
|
Andre reserver |
2.14.3 |
1 776 |
1 881 |
|
I alt |
5 037 |
4 961 |
68.Dagsværdireserve
I overensstemmelse med EU’s regnskabsregler benyttes dagsværdireserven til justering af finansielle AFS-aktiver til dagsværdi.
Bevægelser i dagsværdireserven i perioden
|
Mio. EUR |
||
|
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
Medtaget i dagsværdireserven |
200 |
(70) |
|
Medtaget i resultatopgørelsen |
(40) |
23 |
|
I alt |
160 |
(47) |
69.Garantifondsreserve
Denne reserve afspejler målbeløbet på 9 % af de udestående beløb, der garanteres over EU-budgettet under EIB’s eksterne lånemandat, og som skal holdes som aktiver i Garantifonden for Aktioner i forhold til Tredjeland (se bemærkning 2.4.1).
70.Andre reserver
Dette beløb vedrører primært reserven for EKSF under afvikling (1 461 mio. EUR) med hensyn til aktiverne i Kul- og Stålforskningsfonden, der blev oprettet i forbindelse med afviklingen af EKSF.
71.BELØB, DER SKAL INDKRÆVES FRA MEDLEMSSTATERNE
|
Mio. EUR |
|
|
Beløb til indkrævning fra medlemsstaterne pr. 31.12.2018 |
66 424 |
|
Tilbagebetaling af budgetoverskud til medlemsstaterne |
1 803 |
|
Bevægelser i Garantifondens reserve |
21 |
|
Eftermåling af personaleydelsesforpligtelser |
14 164 |
|
Andre reservebevægelser |
(56) |
|
Regnskabsårets økonomiske resultat |
(4 796) |
|
Samlet beløb til indkrævning fra medlemsstaterne pr. 31.12.2019 |
77 560 |
Dette beløb dækker den del af de udgifter, som EU har afholdt frem til den 31. december, og som skal finansieres over de fremtidige budgetter. Et stort antal udgifter er bogført i henhold til periodiseringsprincippet i år n, selv om de måske først reelt bliver betalt i år n+1 (eller senere) og derfor finansieres over budgettet for år n+1 (eller senere). Denne postering under passiverne i årsregnskabet resulterer sammen med det forhold, at de tilsvarende beløb først finansieres over de fremtidige budgetter, i passiver, der langt overstiger aktiverne ved årets udgang. De beløb, det er vigtigst at fremhæve, er beløbene til EGFL-aktiviteterne og forpligtelser vedrørende ydelser til medarbejdere.
Det skal også bemærkes, at ovenstående ikke har nogen indflydelse på resultatet af budgetgennemførelsen. Budgettets indtægter skal altid være lig med eller større end budgettets udgifter, og overskydende indtægter tilbageføres til medlemsstaterne.
Eftermåling af personaleydelsesforpligtelser vedrører aktuarmæssige gevinster og tab, der stammer fra aktuarmæssige vurderinger af disse forpligtelser. Pr. 1. januar 2018 anvendes den ændrede EU-regnskabsregel 12 (baseret på IPSAS 39) på personaleydelserne. I henhold til denne regnskabsregel bogføres aktuarmæssige gevinster og tab som bevægelser i nettoaktiver i stedet for på resultatopgørelsen.
72.BEMÆRKNINGER TIL RESULTATOPGØRELSEN
INDTÆGTER
INDTÆGTER FRA IKKEKOMMERCIELLE TRANSAKTIONER:
Egne indtægter
73.BNI-BASEREDE INDTÆGTER
Egne indtægter udgør den vigtigste andel af EU’s driftsindtægter. De BNI-baserede indtægter (BNI: bruttonationalindkomst) beløber sig i 2019 til 108 820 mio. EUR (2018: 105 780 mio. EUR) og er den vigtigste af de tre typer egne indtægter. Der opkræves den samme procentandel af hver enkelt medlemsstats BNI. De BNI-baserede indtægter balancerer indtægter og udgifter, dvs. finansierer den del af budgettet, der ikke dækkes af andre typer indtægter. Stigningen i BNI-baserede indtægter forklares primært ved justeringer for tidligere år (især for perioden 2012-2017). BNI-grundlagene ajourføres hvert år med reelle data, og medlemsstaternes bidrag til EU-budgettet beregnes på ny på grundlag af deres opdaterede økonomiske resultater. Denne procedure er afgørende for at sikre lige vilkår mellem medlemsstaterne med hensyn til deres årlige bidrag.
74.TRADITIONELLE EGNE INDTÆGTER
|
Mio. EUR |
||
|
2019 |
2018 |
|
|
Told |
21 235 |
22 763 |
|
Sukkerafgifter |
0 |
4 |
|
I alt |
21 235 |
22 767 |
De traditionelle egne indtægter består af told- og sukkerafgifter. Medlemsstaterne tilbageholder 20 % af de traditionelle egne indtægter til dækning af inddrivelsesomkostninger, og ovenstående beløb er angivet netto, dvs. efter at disse omkostninger er trukket fra. Faldet i toldafgifter skyldes i vidt omfang de manglende indtægter i forbindelse med traktatbrudssager indregnet i 2018 (se bemærkning 2.6.1.1).
75.MOMSINDTÆGTER
Momsindtægter er den næststørste kategori af egne indtægter for EU, eftersom denne type afgift var den første, der i vidt omfang blev harmoniseret på EU-plan. Momsbidraget beregnes ved at anvende en ensartet sats på 0,3 % på det nationale momsgrundlag, som ikke kan overstige 50 % af bruttonationalindkomsten (BNI) i hver medlemsstat. Hvad angår perioden 2014-2020, er der i Rådets afgørelse 2014/335/EU, Euratom fastsat en nedsat bidragssats på 0,15 % for Tyskland, Nederlandene og Sverige.
INDTÆGTER FRA IKKEKOMMERCIELLE TRANSAKTIONER: OVERFØRSLER
76.BØDER
Indtægter på 4 291 mio. EUR (2018: 6 740 mio. EUR) vedrører bøder, som Kommissionen har pålagt virksomheder for overtrædelse af EU's konkurrenceregler, og bøder, som Kommissionen har pålagt medlemsstaterne for tilsidesættelse af EU-retten. Kommissionen indregner indtægter fra bøder, når der vedtages en afgørelse om at pålægge en bøde, og adressaten officielt meddeles dette. Der er primært tale om konkurrencebøder (4 091 mio. EUR). De største sager vedrører overtrædelse af EU's konkurrenceregler, dvs. en bøde pålagt Google for misbrug i forbindelse med onlineannoncering (1 494 mio. EUR), bøder pålagt fem banker i to Forex-sager for deltagelse i valutaspothandelskarteller (i alt 1 068 mio. EUR) og en bøde pålagt MasterCard for at hindre erhvervsdrivende i at få adgang til grænseoverskridende kortbetalingstjenester (570 mio. EUR).
77.INDDRIVELSE AF UDGIFTER
|
Mio. EUR |
||
|
2019 |
2018 |
|
|
Delt forvaltning |
2 547 |
2 116 |
|
Direkte forvaltning |
65 |
65 |
|
Indirekte forvaltning |
16 |
34 |
|
I alt |
2 627 |
2 215 |
Denne post omfatter hovedsageligt de indtægtsordrer, der er udstedt af Kommissionen og indkasseret fra eller modregnet i (dvs. fratrukket) efterfølgende betalinger bogført i Kommissionens regnskabssystemer. De har til formål at tilbagesøge udgifter, der tidligere er udbetalt over EU’s budget. Det sker efter kontroller, revisioner eller analyser af udgifternes berettigelse, og disse foranstaltninger beskytter derfor EU’s budget mod retsstridige udgifter.
Indtægtsordrer udstedt af medlemsstaterne til modtagere af EGFL-udgifter, og forskellene i overslagene over påløbne indtægter fra udgangen af foregående regnskabsår til udgangen af indeværende regnskabsår er også omfattet.
Beløbene i tabellen ovenfor udgør indtægter i forbindelse med udstedelse af indtægtsordrer. Derfor viser disse beløb ikke det fulde omfang af de foranstaltninger, der er truffet for at beskytte EU’s budget, især hvad angår samhørighedspolitikken, hvor der eksisterer specifikke ordninger, som sikrer korrektionen af ikkestøtteberettigede udgifter, hvoraf de fleste ikke medfører, at der udstedes en indtægtsordre. Ikke medregnet er beløb, der er inddrevet ved udligning i udgifter, beløb, der er inddrevet gennem tilbagetrækninger, og inddrivelse af forfinansieringsbeløb.
Inddrivelser i forbindelse med delt forvaltning udgør størstedelen:
Landbrug: EGFL og udvikling af landdistrikterne
For så vidt angår EGFL og ELFUL udgøres de beløb, der bogføres som årets indtægter under denne post, af årets finansielle korrektioner og tilbagebetalinger, som er anmeldt af medlemsstaterne, og som er inddrevet i årets løb, samt nettostigningen i de udestående beløb vedrørende svig og uregelmæssigheder, der er anmeldt af medlemsstaterne, og som skal inddrives ved årets udgang.
Samhørighedspolitikken
De vigtigste beløb under samhørighedspolitikken vedrører påløbne indtægter på 1,4 mia. EUR (2018: 1,1 mia. EUR), som Kommissionen forventer at inddrive fra medlemsstaterne. Inddrivelsen foretages på grundlag af gennemgang og efterfølgende godkendelse af medlemsstaternes årsregnskaber, der indsendes i begyndelsen af 2020. Denne procedure for godkendelse af medlemsstaternes årsregnskaber blev indført på samhørighedsområdet for programmeringsperioden 2014-2020.
78.ANDRE INDTÆGTER FRA IKKEKOMMERCIELLE TRANSAKTIONER
|
Mio. EUR |
||
|
2019 |
2018 |
|
|
Bidrag fra tredjelande |
1 485 |
1 376 |
|
Personaleskatter og -bidrag |
1 299 |
1 268 |
|
Bidrag fra medlemsstaterne til bistand til tredjelande |
331 |
594 |
|
Overførsel af aktiver |
60 |
85 |
|
Justering af hensættelser |
41 |
100 |
|
Landbrugsafgifter |
2 |
4 |
|
Budgetjusteringer |
(1 719) |
(726) |
|
Andet |
574 |
612 |
|
I alt |
2 072 |
3 312 |
Bidrag fra tredjelande er bidrag fra EFTA-lande og førtiltrædelseslande.
Indtægterne fra personaleskatter og -bidrag vedrører indeholdelser i personalets løn. Pensionsbidrag og indkomstskat udgør de største beløb på denne post.
Bidragene fra medlemsstaterne til ekstern støtte udgøres hovedsageligt af de beløb, der indkom til oprettelsen af faciliteten for flygtninge i Tyrkiet.
Indtægter fra overførsel af aktiver vedrører hovedsageligt overførsel af satellitter under Copernicusprogrammet fra Den Europæiske Rumorganisation (ESA) til Kommissionen (se bemærkning 2.2). Denne overførsel er ifølge EU’s regnskabsregler en ikkekommerciel transaktion og vil finde sted i fremtiden for de resterende Copernicus-satellitter, der på nuværende tidspunkt er ved at blive bygget.
Budgetjusteringerne resulterede i et negativt beløb, da den positive virkning af at opføre budgetoverskuddet fra det foregående år på 1 803 mio. EUR (2018: 555 mio. EUR) blev overkompenseret af justeringer af BNI/moms på 3 443 mio. EUR (2018: 1 292 mio. EUR).
Andre indtægter fra ikkekommercielle transaktioner beløb sig til 151 mio. EUR i form af medlemsstaternes bidrag til Fusion for Energy (det europæiske fællesforetagende for ITER og fusionsenergiudvikling).
INDTÆGTER FRA KOMMERCIELLE TRANSAKTIONER
79.FINANSIELLE INDTÆGTER
|
Mio. EUR |
||
|
2019 |
2018 |
|
|
Renter på: |
||
|
Morarenter |
133 |
1 458 |
|
Lån |
1 180 |
1 265 |
|
Andet |
70 |
68 |
|
Præmie for finansielle garantiforpligtelser |
193 |
121 |
|
Udbytte |
29 |
103 |
|
Finansielle indtægter fra finansielle aktiver eller forpligtelser til dagsværdi reguleret gennem resultatopgørelsen |
125 |
29 |
|
Realiserede gevinster på finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje |
82 |
23 |
|
Andet |
4 |
48 |
|
I alt |
1 817 |
3 115 |
Morarenterne i 2018 omfattede en stor indledende renteindtægt i form af morarenter i forbindelse med den britiske traktatbrudssag og kontrolrapporterne vedrørende traditionelle egne indtægter (se bemærkning 2.6.1.1). Dette års yderligere indtægter er blevet indregnet for traktatbrudssagen og en nedjustering af renter i forbindelse med kontrolrapporterne vedrørende traditionelle egne indtægter (se bemærkning 2.6.1.1).
Renteindtægter fra lån vedrører primært lån, der er ydet med henblik på finansiel bistand (se bemærkning 2.4.3).
80.ANDRE INDTÆGTER FRA KOMMERCIELLE TRANSAKTIONER
|
Mio. EUR |
||
|
2019 |
2018 |
|
|
Gebyrindtægter for levering af tjenesteydelser (agenturer) |
592 |
602 |
|
Valutakursgevinster |
347 |
329 |
|
Gebyr- og præmieindtægter i forbindelse med finansielle instrumenter |
43 |
54 |
|
Andel af EIF’s nettoresultat |
53 |
37 |
|
Salg af varer |
31 |
33 |
|
Indtægter i forbindelse med anlægsaktiver |
5 |
27 |
|
Andet |
227 |
297 |
|
I alt |
1 298 |
1 379 |
Gebyrindtægter for levering af tjenesteydelser omfatter primært gebyrer for markedsføringstilladelser, der opkræves af Det Europæiske Lægemiddelagentur (EMA), og varemærkegebyrer, der opkræves af Den Europæiske Unions Kontor for Intellektuel Ejendomsret (EUIPO).
UDGIFTER
81.DELT FORVALTNING
|
Mio. EUR |
||
|
Gennemført af medlemsstaterne |
2019 |
2018 |
|
Den Europæiske Garantifond for Landbruget |
43 951 |
43 527 |
|
Den Europæiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne (ELFUL) og andre instrumenter til udvikling af landdistrikterne |
13 541 |
13 149 |
|
Den Europæiske Fond for Regionaludvikling (EFRU) og Samhørighedsfonden |
35 178 |
30 230 |
|
Den Europæiske Socialfond |
11 218 |
11 935 |
|
Andet |
2 608 |
2 826 |
|
I alt |
106 495 |
101 666 |
Stigningen vedrører hovedsageligt samhørighedspolitikken (EFRU og Samhørighedsfonden), hvor næsten alle udgifter vedrører indeværende programmeringsperiode, hvor arbejdet fortsat skrider frem.
Andre udgifter omfatter hovedsageligt: Asyl og migration (0,6 mia. EUR), Den Europæiske Fond for Bistand til de Socialt Dårligst Stillede (0,5 mia. EUR), intern sikkerhed (0,4 mia. EUR), Den Europæiske Unions Solidaritetsfond (0,4 mia. EUR) og Den Europæiske Hav- og Fiskerifond (0,7 mia. EUR). Faldet i forhold til sidste år vedrører primært Den Europæiske Unions Solidaritetsfond.
82. DIREKTE FORVALTNING
|
Mio. EUR |
||
|
2019 |
2018 |
|
|
Gennemført af Kommissionen |
8 435 |
8 120 |
|
Gennemført af EU’s forvaltningsorganer |
10 095 |
8 964 |
|
Gennemført af trustfonde |
412 |
468 |
|
I alt |
18 942 |
17 551 |
Disse beløb vedrører navnlig gennemførelsen af forskningspolitikken (7,7 mia. EUR), Connecting Europe-faciliteten (CEF) – transportdelen (3,1 mia. EUR), instrumenterne inden for udviklingssamarbejde (1,4 mia. EUR) og den europæiske naboskabspolitik (1,1 mia. EUR).
Stigningen i udgifter til direkte forvaltning gennemført af EU’s forvaltningsorganer (0,8 mia. EUR) vedrører hovedsageligt Forvaltningsorganet for Innovation og Netværk (INEA), særlig transportdelen under Connecting Europe-faciliteten (CEF). CEF — Transport finansierer gennemførelsen af EU’s transportinfrastrukturpolitik og har til formål at opbygge ny eller opgradere/forbedre transportinfrastrukturen i Europa.
83.INDIREKTE FORVALTNING
|
Mio. EUR |
||
|
2019 |
2018 |
|
|
Gennemført af andre EU-agenturer og -organer |
3 131 |
3 396 |
|
Gennemført af tredjelande |
637 |
679 |
|
Gennemført af internationale organisationer |
3 448 |
3 337 |
|
Gennemført af andre enheder |
2 875 |
3 569 |
|
I alt |
10 091 |
10 981 |
Af udgifterne til indirekte forvaltning vedrører 4,2 mia. EUR foranstaltninger udadtil (primært på områderne
førtiltrædelse, humanitær bistand, internationalt samarbejde og naboskabsområder). Yderligere 5,8 mia. EUR vedrører Europas øgede konkurrenceevne (på områder såsom forskning, satellitnavigationssystemer og uddannelse). Faldet i udgifter gennemført af andre enheder vedrører primært uddannelse (Erasmus).
84.PERSONALE- OG PENSIONSOMKOSTNINGER
|
Mio. EUR |
||
|
2019 |
2018 |
|
|
Personaleomkostninger |
6 692 |
6 454 |
|
Pensionsomkostninger |
4 674 |
4 476 |
|
I alt |
11 366 |
10 929 |
Pensionsomkostningerne afspejler de bevægelser, der har fundet sted efter den aktuarmæssige vurdering af forpligtelserne vedrørende personaleydelser, og som ikke kun er begrænset til ændringer i de aktuarmæssige antagelser. De repræsenterer derfor ikke de faktiske pensionsudbetalinger i løbet af året, der er betydeligt lavere.
85.FINANSIERINGSOMKOSTNINGER
|
Mio. EUR |
||
|
2019 |
2018 |
|
|
Renteudgifter: |
||
|
Lån |
1 174 |
1 260 |
|
Andet |
23 |
26 |
|
Tab ved værdiforringelse af lån og tilgodehavender |
105 |
126 |
|
Tab på finansielle aktiver eller forpligtelser til dagsværdi reguleret gennem resultatopgørelsen |
57 |
95 |
|
Finansiel leasing |
70 |
73 |
|
Værdiforringelse af finansielle AFS-aktiver |
19 |
25 |
|
Realiserede tab på finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje |
7 |
21 |
|
Andet |
36 |
50 |
|
I alt |
1 491 |
1 677 |
Renteudgifterne fra låntagning svarer hovedsageligt til renteindtægterne fra långivning til finansiel bistand (back-to-back-transaktioner).
86.ANDRE UDGIFTER
|
Mio. EUR |
||
|
2019 |
2018 |
|
|
Administrationsudgifter og IT-udgifter |
2 540 |
2 313 |
|
Udgifter i forbindelse med anlægsaktiver |
1 630 |
1 608 |
|
Justering af hensættelser |
1 294 |
923 |
|
Valutakurstab |
343 |
341 |
|
Udgifter vedrørende operationel leasing |
442 |
424 |
|
Domstolens nedsættelse af bøder |
91 |
1 |
|
Andet |
769 |
598 |
|
I alt |
7 109 |
6 208 |
Udgifter vedrørende forskning og udvikling er omfattet af administrationsudgifter og IT-udgifter og består af følgende:
|
Mio. EUR |
||
|
2019 |
2018 |
|
|
Forskningsomkostninger |
398 |
385 |
|
Ikkekapitaliserede udviklingsomkostninger |
119 |
106 |
|
I alt |
517 |
491 |
87.SEGMENTOPLYSNINGER EFTER UDGIFTSOMRÅDE I DEN FLERÅRIGE FINANSIELLE RAMME (FFR)
|
Mio. EUR |
|||||||
|
Intelligent og inklusiv vækst |
Bæredygtig vækst |
Sikkerhed og medborgerskab |
Et globalt Europa |
Administration |
Ikke tildelt under FFR-udgiftsområde* |
I alt |
|
|
BNI-baserede indtægter |
– |
– |
– |
– |
– |
108 820 |
108 820 |
|
Traditionelle egne indtægter |
– |
– |
– |
– |
– |
21 235 |
21 235 |
|
MOMS |
– |
– |
– |
– |
– |
18 128 |
18 128 |
|
Bøder |
– |
– |
– |
– |
– |
4 291 |
4 291 |
|
Inddrevne udgifter |
1 520 |
1 076 |
10 |
22 |
0 |
0 |
2 627 |
|
Andet |
1 202 |
29 |
43 |
214 |
5 176 |
(4 592) |
2 072 |
|
Indtægter fra ikkekommercielle transaktioner |
2 722 |
1 104 |
54 |
235 |
5 176 |
147 882 |
157 174 |
|
Finansielle indtægter |
423 |
1 |
0 |
11 |
0 |
1 383 |
1 817 |
|
Andet |
155 |
(12) |
(5) |
13 |
283 |
864 |
1 298 |
|
Indtægter fra kommercielle transaktioner |
578 |
(11) |
(5) |
24 |
283 |
2 247 |
3 116 |
|
Indtægter i alt |
3 300 |
1 093 |
49 |
260 |
5 459 |
150 129 |
160 289 |
|
Udgifter gennemført af medlemsstaterne: |
|||||||
|
EGFL |
– |
(43 951) |
– |
– |
– |
– |
(43 951) |
|
ELFUL og andre instrumenter til udvikling af landdistrikterne |
– |
(13 541) |
– |
– |
– |
– |
(13 541) |
|
EFRU og Samhørighedsfonden |
(35 178) |
– |
– |
– |
– |
– |
(35 178) |
|
ESF |
(11 218) |
– |
– |
– |
– |
– |
(11 218) |
|
Andet |
(512) |
(668) |
(1 382) |
(46) |
– |
(0) |
(2 608) |
|
Gennemført af Kommissionen, forvaltningsorganer og trustfonde |
(12 763) |
(676) |
(1 060) |
(4 446) |
(19) |
23 |
(18 942) |
|
Gennemført af andre EU-agenturer og -organer |
(2 799) |
(62) |
(927) |
(32) |
– |
689 |
(3 131) |
|
Gennemført af tredjelande og internationale organisationer |
(526) |
(2) |
(242) |
(3 314) |
(0) |
– |
(4 085) |
|
Gennemført af andre enheder |
(2 037) |
(1) |
(1) |
(839) |
(0) |
3 |
(2 875) |
|
Personale- og pensionsomkostninger |
(1 637) |
(350) |
(444) |
(604) |
(7 222) |
(1 110) |
(11 366) |
|
Finansieringsomkostninger |
(113) |
(56) |
(0) |
(9) |
(104) |
(1 209) |
(1 491) |
|
Øvrige udgifter |
(2 287) |
(493) |
(137) |
(136) |
(3 640) |
(415) |
(7 109) |
|
Udgifter i alt |
(69 070) |
(59 800) |
(4 194) |
(9 427) |
(10 985) |
(2 018) |
(155 493) |
|
Regnskabsårets økonomiske resultat |
(65 770) |
(58 707) |
(4 145) |
(9 167) |
(5 526) |
148 111 |
4 796 |
* "Ikke tildelt under FFR-udgiftsområde" omfatter konsoliderede enheders budgetgennemførelse og konsoliderede elimineringer, ikkebudgetmæssige transaktioner og ikkeallokerede programmer med individuelt uvæsentlige beløb.
Visningen af indtægter og udgifter efter FFR-udgiftsområde bygger på skøn, eftersom det ikke er alle forpligtelser, der vedrører et FFR-udgiftsområde.
88.EVENTUALFORPLIGTELSER OG AKTIVER
89.EVENTUALFORPLIGTELSER
Eventualforpligtelser er mulige fremtidige betalingsforpligtelser for EU, som kan opstå som følge af tidligere begivenheder eller retlige bindende forpligtelser, men som vil afhænge af fremtidige begivenheder, som EU ikke har fuld kontrol over. De vedrører primært finansielle garantier (for programmer om lån og finansielle bistandsprogrammer) og retlige risici. Alle eventualforpligtelser, dog undtaget forpligtelser som vedrører bøder og garantier, der dækkes af fonde (se bemærkning 2.4.1), finansieres over EU-budgettet (og dermed medlemsstaterne) i de kommende år, hvis de forfalder.
90.Budgetgarantier
|
Mio. EUR |
||||||
|
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|||||
|
Loft |
Undertegnet |
Udbetalt |
Loft |
Undertegnet |
Udbetalt |
|
|
EIB’s eksterne lånemandatgarantier |
37 929 |
31 521 |
20 014 |
40 417 |
30 889 |
20 510 |
|
EFSI-garantier |
25 797 |
21 889 |
17 634 |
25 898 |
19 842 |
15 764 |
|
EFSD-garantier |
50 |
– |
– |
– |
– |
– |
|
I alt |
63 775 |
53 410 |
37 648 |
66 315 |
50 731 |
36 273 |
Ovenstående tabel viser, i hvor høj grad EU-budgettet er eksponeret for fremtidige betalinger i tilknytning til de garantier, der er givet til EIB-Gruppen eller andre finansielle institutioner. Udbetalte beløb repræsenterer de beløb, der allerede er betalt til slutmodtagerne, mens undertegnede beløb omfatter de udbetalte beløb plus aftaler, der allerede er undertegnet med støttemodtagere eller finansielle formidlere, men hvor beløbet endnu ikke er udbetalt (15 762 mio. EUR). Loftet udgør den samlede garanti, som EU-budgettet og dermed medlemsstaterne er forpligtet til at dække, da det for at vise EU's maksimale eksponering pr. 31. december 2019 er nødvendigt også at medtage operationer, der er godkendt til at blive undertegnet, men endnu ikke er undertegnet (10 365 mio. EUR). Beløbene vises netto efter fradrag af de finansielle hensættelser og finansielle forpligtelser indregnet for disse programmer.
EIB’s eksterne lånemandatgarantier
EU's budget garanterer de lån, som EIB har undertegnet og ydet af egne midler til fordel for tredjelande. Pr. 31. december 2019 beløb udestående lån, der dækkes af EU-garantien, sig i alt til 20 014 mio. EUR (2018: 20 510 mio. EUR). EU-budgettet garanterer:
·19 074 mio. EUR (2018: 19 360 mio. EUR via Garantifonden for Aktioner i forhold til Tredjeland (se bemærkning 2.4.1) og
·940 mio. EUR (2018: 1 150 mio. EUR) direkte til lån ydet til medlemsstater før deres tiltrædelse.
Ud over de 20 014 mio. EUR, der er indregnet ovenfor som udbetalt, garanterer EU for udestående lån på 161 mio. EUR til Syrien, for hvilke der allerede er foretaget hensættelser, og for en indregnet finansiel garantiforpligtelse på 20 mio. EUR for EIB's resiliensinitiativ (det private ERI-mandat) (se nedenfor).
EU’s eksterne lånemandatgaranti vedrørende lån ydet af EIB er begrænset til 65 % af den udestående balance for aftaler undertegnet efter 2007 (mandat 2007-2013 og 2014-2020). For aftaler indgået før 2007 er EU-garantien begrænset til en procentdel af loftet for de godkendte kreditlinjer, i de fleste tilfælde 65 %, men også 70 %, 75 % eller 100 %. Når loftet ikke nås, er det samlede lånebeløb omfattet af EU-garantien.
I henhold til afgørelse (EU) 2018/412 afsættes op til 2,3 mia. EUR til det nye lånemandat for den private sektor til projekter rettet mod den langsigtede økonomiske modstandsdygtighed blandt flygtninge, migranter og i værts- og transitsamfund under EIB's ERI-initiativ. EIB udbetalte midler til finansiering af de første operationer under det private ERI-mandat i 2019. Unionens budget påvirkes af risikoen forbundet med garantier, der stilles for EIB's finansieringstransaktioner under det private ERI-mandat, og garantien under det private ERI-mandat indregnes derfor som en finansiel garantiforpligtelse (se bemærkning 2.11.3).
EU's garantibetalinger foretages af Garantifonden for Aktioner i forhold til Tredjeland (se bemærkning 2.4.1). I løbet af 2019 er der udbetalt 55 mio. EUR i trukne garantier fra Garantifonden for Aktioner i forhold til Tredjeland (2018: 56 mio. EUR).
EFSI-garantien
Den Europæiske Fond for Strategiske Investeringer (EFSI) er et initiativ, der har til formål at øge EIB-Gruppens risikokapacitet, således at EIB kan udvide sine investeringer i EU. Formålet med EFSI er at understøtte yderligere investeringer i EU samt små virksomheders adgang til finansiering. Der tilvejebringes en garanti over EU-budgettet på op til 26 mia. EUR ("EFSI-EU-garantien") i henhold til en aftale mellem EU og EIB, i det følgende benævnt "EFSI-aftalen", for at beskytte EIB mod potentielle tab, som banken kan pådrage sig som følge af sine finansierings- og investeringstransaktioner.
EFSI’s transaktioner gennemføres inden for to vinduer: infrastruktur- og innovationsvinduet (II-vinduet), som gennemføres af EIB (EFSI-EU-garanti på 19,5 mia. EUR), og SMV-vinduet, som gennemføres af EIF (EU-garanti på 6,5 mia. EUR), som begge har en gældsportefølje og en egenkapitalportefølje. EIF handler i henhold til en aftale med EIB på grundlag af en EIB-garanti, som selv modgaranteres af EFSI-EU-garantien, jf. EFSI-aftalen.
EU og EIB har hver deres rolle i forbindelse med EFSI. EFSI er etableret inden for rammerne af EIB, som finansierer transaktionerne (låne- og egenkapitalinvesteringer) og til dette formål låner de nødvendige midler på kapitalmarkederne. EIB-Gruppen træffer investeringsbeslutningerne selvstændigt og forvalter transaktionerne i overensstemmelse med sine egne regler og procedurer. EU stiller garanti for disse transaktioner og dækker EIB's tab inden for rammerne af denne garanti.
Med henblik på at sikre, at investeringer, der foretages under EFSI, fastholder den specifikke målsætning om at afhjælpe markedssvigt, og at disse er berettigede til at modtage støtte i form af EU-garantien, er der indført en særlig forvaltningsstruktur, som omfatter et investeringsudvalg bestående af tværfaglige eksperter, der undersøger hvert af de projekter, som EIB foreslår under II-vinduet, for at kontrollere, at det er berettiget til dækning under EU-garantien, og EFSI's styringsråd, der sikrer tilsyn med programmet.
Eftersom de kontrol- og regnskabskriterier, der ifølge EU’s regnskabsregler (og IPSAS) gælder for konsolidering, ikke er opfyldt, er disse garanterede aktiver ikke medtaget i EU’s konsoliderede årsregnskab.
Den EU-garanti, der er givet til EIB-Gruppen under EFSI, bogføres som en finansiel garantiforpligtelse for så vidt angår gældsporteføljen under II-vinduet (se bemærkning 2.11.3), som en finansiel hensættelse for så vidt angår gældsporteføljen under SMV-vinduet og som et derivat (finansielt aktiv eller finansiel forpligtelse til dagsværdi reguleret gennem resultatopgørelsen) for så vidt angår begge egenkapitalporteføljer (se bemærkning 2.4.2). Derudover omhandler denne bemærkning også en eventualforpligtelse i forbindelse med den stillede EFSI-garanti. EFSI-eventualforpligtelsen omfatter også transaktioner vedrørende programmer under COSME, Horisont 2020, garantifaciliteten for de kulturelle og kreative sektorer og EaSI, for så vidt angår den del, der er omfattet af EFSI-EU-garantien for gældsporteføljen under SMV-vinduet, og eventuelforpligtelsen vises netto efter fradrag af finansielle hensættelser på 74 mio. EUR indregnet for denne portefølje og opført under finansielle hensættelser (se bemærkning 2.10).
Betalinger under EU-garantier, der ikke er dækket af EU-indtægter på EFSI's afviklingskonto hos EIB, foretages af EFSI-garantifonden (se bemærkning 2.4.1). I 2019 blev der ikke udbetalt beløb i trukne garantier fra EFSI-garantifonden (2018: 61 mio. EUR).
Den Europæiske Fond for Bæredygtig Udvikling (EFSD)
Den Europæiske Fond for Bæredygtig Udvikling, der blev oprettet ved EFSD-forordningen, er et initiativ, der har til formål at støtte investeringer i Afrika og i europæiske nabolande som et middel til at bidrage til en bæredygtig udvikling og imødegå de specifikke socioøkonomiske grundlæggende årsager til migration. I henhold til EFSD-forordningen bør EU tilvejebringe en garanti på 1,5 mia. EUR (yderligere forhøjet med eksterne bidrag) for gennemførelsespartnere til finansiering af deres investerings- og finansieringstransaktioner for at mindske deres investeringsrisici. Betalinger under EFSD-garantien foretages af EFSD-garantifonden (se bemærkning 2.4.1). Pr. 31. december 2019 var der blevet undertegnet en enkelt EFSD-garantiaftale om en ramme til fremme af investeringer i vedvarende energi, men ingen af de underliggende finansieringstransaktioner var blevet undertegnet af gennemførelsespartneren, EBRD.
91.Garantier vedrørende finansiel bistand (ind- og udlån)
|
Mio. EUR |
||||||
|
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|||||
|
Udnyttet |
Ikkeudnyttet |
I alt |
Udnyttet |
Ikkeudnyttet |
I alt |
|
|
EFSM |
47 394 |
– |
47 394 |
47 400 |
– |
47 400 |
|
Betalingsbalancestøtte |
201 |
– |
201 |
1 734 |
– |
1 734 |
|
Makrofinansiel bistand |
4 754 |
560 |
5 314 |
4 388 |
980 |
5 368 |
|
Euratom |
214 |
200 |
414 |
254 |
200 |
454 |
|
I alt |
52 564 |
760 |
53 324 |
53 775 |
1 180 |
54 955 |
EU-budgettet garanterer de lån, Kommissionen tager for at finansiere lån til medlemsstater og tredjelande ved back-to-back-transaktioner. Disse lån er allerede bogført som forpligtelser på EU-balancen (se bemærkning 2.11.1). Hvis disse back-to-back-lån, som ydes gennem disse indlån, misligholdes, vil EU-budgettet i henhold til artikel 14 i Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 2014/609 dog skulle dække hele det ikke tilbagebetalte beløb:
·låntagning i tilknytning til de lån, der ydes under den europæiske finansielle stabiliseringsmekanisme (EFSM), garanteres udelukkende over EU's budget
·låntagning vedrørende betalingsbalancestøttelån garanteres udelukkende over EU's budget
·MFA-lån garanteres først af Garantifonden for Aktioner i forhold til Tredjeland (se bemærkning 2.4.1) og dernæst over EU-budgettet og
·garantier fra tredjeparter er den første dækning for de samlede udestående Euratom-lån. Garantifonden dækker lån til tredjepart, hvis tredjepartsgarantierne ikke dækker dem.
92.Garantier til andre af EU's finansielle instrumenter
|
Mio. EUR |
||
|
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
Horisont 2020 |
1 584 |
1 467 |
|
Finansieringsfaciliteten for risikodeling |
110 |
642 |
|
Connecting Europe-faciliteten |
684 |
579 |
|
Andet |
38 |
29 |
|
I alt |
2 416 |
2 717 |
Som omhandlet i finansforordningens artikel 210, stk. 1, må budgetudgifterne i tilknytning til et finansielt instrument og EU’s finansielle forpligtelse aldrig overstige det beløb, den pågældende budgetforpligtelse andrager, og dette udelukker således eventualforpligtelser for budgettet. I praksis betyder det, at disse forpligtelser har et modsvarende beløb på balancens aktivside eller er dækket af udestående budgetforpligtelser, som endnu ikke er udgiftsført. Ovennævnte eventualforpligtelser vises netto efter fradrag af de finansielle hensættelser og finansielle forpligtelser indregnet for disse instrumenter (se bemærkning 2.10 og 2.11.2).
93.Retssager
|
Mio. EUR |
||
|
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
Bøder |
3 128 |
3 187 |
|
Landbrug |
199 |
653 |
|
Samhørighed |
341 |
26 |
|
Andet |
2 137 |
1 867 |
|
I alt |
5 805 |
5 732 |
Bøder
Beløbene vedrører primært bøder, som Kommissionen pålægger for overtrædelse af konkurrencereglerne, hvor beløbet er foreløbigt betalt af virksomheden, og hvor der er indgivet appel, eller hvor det ikke vides, om der vil blive appelleret. Eventualforpligtelsen opretholdes, indtil Domstolen har truffet endelig afgørelse, eller indtil klagefristen er udløbet. Renterne af de foreløbige betalinger er indregnet i regnskabsårets økonomiske resultat og er også medtaget som eventualforpligtelse for at afspejle, at Kommissionens ret til disse beløb er usikker.
Hvis EU taber nogle af disse sager vedrørende pålagte bøder, tilbagebetales de foreløbigt betalte bøder til virksomhederne uden budgetmæssige virkninger. Bøder bogføres først som indtægter på budgettet, når de er endelige (finansforordningens artikel 107).
Landbrug
Der er tale om eventualforpligtelser over for medlemsstaterne i tilknytning til overensstemmelsesbeslutninger vedrørende EGFL og udvikling af landdistrikterne, hvor Domstolen endnu ikke har afsagt dom. Fastsættelsen af den endelige forpligtelse og af det år, hvor virkningerne af at klagesager blev vundet, konteres på budgettet, afhænger af retssagens varighed.
Samhørighed
Der er tale om eventualforpligtelser over for medlemsstaterne i forbindelse med retssager under samhørighedspolitikken, hvor man afventer datoen for den mundtlige forhandling eller Domstolens dom. Stigningen skyldes to sager vedrørende støtteberettigede udgifter og medlemsstaternes regnskaber.
Andre retssager
Denne post vedrører erstatningssager, der er anlagt mod EUF, andre retlige tvister og de anslåede retsudgifter. Det skal bemærkes, at sagsøger i erstatningssager efter artikel 340 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde (TEUF) skal bevise, at institutionen har begået en tilstrækkeligt alvorlig overtrædelse af en retsregel, der har til formål at skabe rettigheder for private, at sagsøger har lidt reel skade, og at der er en direkte årsagsforbindelse mellem den ulovlige handling og skaden. Beløbet for 2019 (som for 2018) vedrører primært et erstatningskrav over for Kommissionen i forbindelse med en afgørelse om fusionsforbud, og det bogførte beløb vedrører i mangel af et pålideligt skøn det anmeldte erstatningskrav. Stigningen i 2019 vedrører erstatningskrav i forbindelse med en delegeret kommissionsforordning, som Retten har annulleret.
94.EVENTUALAKTIVER
|
Mio. EUR |
||
|
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
Modtagne garantier: |
||
|
Opfyldelsesgarantier |
349 |
321 |
|
Andre garantier |
16 |
19 |
|
Andre eventualaktiver |
65 |
25 |
|
I alt |
430 |
366 |
Der kræves en opfyldelsesgaranti for at sikre, at modtagerne af EU-finansieringen opfylder forpligtelserne i deres kontrakter med EU.
95.BUDGETFORPLIGTELSER OG RETLIGE FORPLIGTELSER
Denne bemærkning indeholder oplysninger om budgetproceduren og fremtidige finansieringsbehov, men ikke om forpligtelserne pr. 31. december 2019.
I den flerårige finansielle ramme (FFR), som vedtages af medlemsstaterne, fastsættes programmerne og udgiftsområdernes lofter for forpligtelsesbevillinger og de samlede betalingsbevillinger, som EU kan indgå budgetforpligtelser eller retlige forpligtelser for og i sidste instans foretage betalinger med i en periode på syv år — se tabel 1.1 i bemærkningerne til beretningen om gennemførelsen af budgettet.
FFR-lofterne er vedtaget af Rådet (medlemsstaterne) med Europa-Parlamentets godkendelse, mens artikel 16 i forordning (EU) nr. 2013/1306 om finansiering af den fælles landbrugspolitik skaber en direkte forbindelse mellem det årlige loft over udgifterne under EGFL og FFR-forordningen. Europa-Parlamentet og Rådet har desuden vedtaget de enkelte basisretsakter for udgifter under EGFL, som fastsætter udgifterne pr. medlemsstat for hele perioden 2014-2020.
De retlige forpligtelser vedrører de programmer, projekter, aftaler eller kontrakter, der er aftalt, og som således er bindende for EU. En retlig forpligtelse er den handling, hvorved den anvisningsberettigede indgår eller fastlægger en forpligtelse (for EU), der medfører udgifter (jf. finansforordningens artikel 2, nr. 37).
En budgetforpligtelse indgås i princippet før den retlige forpligtelse, men for visse flerårige programmer/projekter er det omvendt, idet de pågældende budgetforpligtelser opdeles i årlige rater, som udbetales over flere år, hvis dette er fastsat i basisretsakten. I forbindelse med samhørighedspolitikken er det f.eks. fastsat i artikel 76 i forordningen om fælles bestemmelser (forordning (EU) nr. 2013/1303, at Kommissionens afgørelse om vedtagelse af et program udgør en retlig forpligtelse i finansforordningens forstand, men at Unionens budgetforpligtelser i forbindelse med de enkelte programmer opdeles i årlige rater for hver fond mellem den 1. januar 2014 og den 31. december 2020. Andre retsgrundlag kan indeholde lignende bestemmelser. EU kan derfor have en retlig forpligtelse til at udbetale beløb, for hvilke der endnu ikke er indgået en budgetforpligtelse (se bemærkning 5.2 og 5.3).
Hvis budgetforpligtelsen er blevet indgået, men de deraf følgende udbetalinger endnu ikke er foretaget, kaldes de forpligtelser, der henstår til betaling, "uindfriede forpligtelser" (reste à liquider, RAL). Disse kan vedrøre programmer eller projekter, ofte af flerårig karakter, der er undertegnet, og for hvilke betalingerne først foretages i senere år. De udgør dermed betalingsforpligtelser for kommende år. Eftersom årsregnskabet udarbejdes efter periodiseringsprincippet, og beretningen om gennemførelse af budgettet udarbejdes efter kasseregnskabsprincippet, er en del af det samlede ikkeudbetalte beløb (de uindfriede forpligtelser) allerede blevet udgiftsført og bogført som passiver på balancen (se bemærkning 2.12 og 2.13). Beregningen af disse udgifter foretages enten på grundlag af ubetalte betalingsanmodninger/fakturaer eller det anslåede gennemførelsesniveau for et program eller projekt, hvis der endnu ikke er indgivet nogen betalingsanmodning til EU før tidspunktet for regnskabsaflæggelse (se bemærkning 5.1). Så snart betalingen vedrørende den uindfriede forpligtelse er blevet foretaget, indregnes den ikke længere i passiverne på balancen. Den del af den uindfriede forpligtelse, der endnu ikke er blevet udgiftsført, indregnes ikke i passiverne, men er i stedet anført i nedenstående tabel.
Nedenstående beløb svarer således til de beløb, som EU pr. 31. december 2019 har indgået forpligtelser for som led i aftaler/kontrakter, og som derfor skal finansieres over fremtidige EU-budgetter.
|
Mio. EUR |
|||
|
Bemærkning |
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
Uindfriede budgetforpligtelser, som endnu ikke er udgiftsført |
5.1 |
249 686 |
235 836 |
|
Retlige forpligtelser under delt forvaltning i den gældende FFR, som endnu ikke er opfyldt |
5.2 |
72 832 |
143 883 |
|
Væsentlige retlige forpligtelser på andre områder |
5.3 |
13 941 |
18 126 |
|
I alt |
336 459 |
397 845 |
96.UINDFRIEDE BUDGETFORPLIGTELSER, SOM ENDNU IKKE ER UDGIFTSFØRT
|
Mio. EUR |
||
|
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
Uindfriede budgetforpligtelser, som endnu ikke er udgiftsført |
249 686 |
235 836 |
Det beløb, der er anført ovenfor, er de budgetterede uindfriede forpligtelser på 297 693 mio. EUR (se tabel 4.4 i bemærkningerne til beretningen om gennemførelsen af budgettet), minus dertil knyttede beløb, der er bogført som passiver på balancen og som udgifter på resultatopgørelsen. De budgetterede uindfriede forpligtelser udgør åbne forpligtelser, for hvilke der endnu ikke er sket betaling og/eller frigørelse. Som nævnt ovenfor er dette den normale følge af forekomsten af flerårige programmer.
Det skal bemærkes, at den udestående forfinansiering pr. 31. december 2019 beløb sig til 51 mia. EUR (se bemærkning 2.5). Det er budgetforpligtelser, der er blevet udbetalt, hvilket mindsker de uindfriede forpligtelser, men hvor de udbetalte beløb stadig anses for at tilhøre EU og ikke modtageren, indtil de relevante kontraktlige forpligtelser er opfyldt. Ligesom de ovenfor anførte uindfriede forpligtelser er de således endnu ikke udgiftsført.
97.RETLIGE FORPLIGTELSER UNDER DELT FORVALTNING I DEN GÆLDENDE FFR, SOM ENDNU IKKE ER OPFYLDT
|
Mio. EUR |
||||
|
Fonde |
Den finansielle ramme for 2014-2020 (A) |
Retlige forpligtelser i henhold til Kommissionens seneste afgørelse (B) |
Budgetforpligtelser, herunder frigørelser (C) |
Retlige forpligtelser, som endnu ikke er opfyldt (B-C) |
|
Den Europæiske Fond for Regionaludvikling (EFRU) og Samhørighedsfonden |
262 585 |
262 407 |
220 447 |
41 960 |
|
Den Europæiske Socialfond |
92 912 |
92 751 |
78 841 |
13 910 |
|
Det europæiske naboskabs- og partnerskabsinstrument |
– |
– |
– |
– |
|
Den Europæiske Fond for Bistand til de Socialt Dårligst Stillede |
3 814 |
3 813 |
3 235 |
578 |
|
UDGIFTSOMRÅDE 1B: SAMHØRIGHEDSPOLITIK |
359 310 |
358 971 |
302 524 |
56 448 |
|
Den Europæiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne |
100 079 |
100 079 |
85 404 |
14 675 |
|
Den Europæiske Hav- og Fiskerifond |
5 749 |
5 687 |
4 828 |
859 |
|
UDGIFTSOMRÅDE 2: NATURRESSOURCER |
105 829 |
105 766 |
90 232 |
15 534 |
|
Asyl-, Migrations- og Integrationsfonden |
4 575 |
4 482 |
4 032 |
450 |
|
Fonden for Intern Sikkerhed |
3 159 |
3 095 |
2 695 |
401 |
|
UDGIFTSOMRÅDE 3: SIKKERHED OG MEDBORGERSKAB |
7 733 |
7 577 |
6 727 |
851 |
|
I alt |
472 872 |
472 315 |
399 483 |
72 832 |
Det er retlige forpligtelser, som EU har forpligtet sig til at betale ved vedtagelsen af operationelle programmer under delt forvaltning. Kommissionens afgørelse om vedtagelse af et operationelt program udgør en finansieringsafgørelse, jf. finansforordningens artikel 110, og når den er meddelt den pågældende medlemsstat, udgør den en retlig forpligtelse i finansforordningens forstand.
I artikel 76 i forordningen om fælles bestemmelser vedrørende de europæiske struktur- og investeringsfonde (ESI-fondene) hedder det:
"Unionens budgetforpligtelser i forbindelse med de enkelte programmer indgås i årlige rater for hver fond i perioden mellem den 1. januar 2014 og den 31. december 2020. Budgetforpligtelserne vedrørende resultatreserven i hvert program foretages separat fra den øvrige tildeling til programmet."
Ovenstående tabel giver en oversigt over de retlige og budgetmæssige forpligtelser i forbindelse med udgiftsområde 1B, 2 og 3 i FFR 2014-2020. Tabellen viser den samlede FFR vedtaget for perioden i første kolonne (A). Kolonne B viser de retlige forpligtelser, der var indgået af EU ved årets udgang, hvoraf nogle endnu ikke er dækket af budgetforpligtelser. Kolonne C viser de budgetforpligtelser, der allerede er indgået for at dække ovennævnte retlige forpligtelser. Forskellen mellem disse to kolonner angiver de udestående beløb, som EU forpligter sig budgetmæssigt til at betale og herefter betaler efter den 31. december 2019. Ved FFR-periodens afslutning reduceres forskellen mellem retlige forpligtelser og budgetforpligtelser betydeligt (72,8 mia. EUR i forhold til 143,8 mia. EUR i 2018).
98.VÆSENTLIGE RETLIGE FORPLIGTELSER PÅ ANDRE OMRÅDER
|
Mio. EUR |
||
|
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
Connecting Europe-faciliteten |
7 680 |
11 554 |
|
ITER |
1 676 |
1 489 |
|
Copernicus |
601 |
1 267 |
|
Galileoprogrammet |
438 |
493 |
|
Fiskeriaftaler |
223 |
46 |
|
Forpligtelser vedrørende operationel leasing |
2 535 |
2 352 |
|
Andre kontraktlige forpligtelser |
788 |
924 |
|
I alt |
13 941 |
18 126 |
Disse beløb afspejler de langfristede retlige forpligtelser, som endnu ikke var dækket af forpligtelsesbevillinger på budgettet ved udgangen af året. Disse bindende forpligtelser vil blive budgetteret i årlige rater i kommende år og udbetalt.
Visse vigtige programmer (se nedenfor) kan gennemføres ved hjælp af årlige rater, jf. finansforordningens artikel 112, stk. 2. Det giver EU mulighed for at indgå retlige forpligtelser (tilskudsaftaler, delegationsaftaler og offentlige kontrakter) for beløb, der er højere end de disponible forpligtelsesbevillinger for et givet år. Der kan således allerede være indgået forpligtelser for en betydelig del af den samlede gældende FFR-tildeling. Det gælder især følgende programmer:
Connecting Europe-faciliteten (CEF)
Connecting Europe-faciliteten (CEF) yder finansiel bistand til transeuropæiske net til støtte for projekter af fælles interesse inden for transport, telekommunikation og energiinfrastruktur. De retlige forpligtelser vedrørende CEF dækker gennemførelsesperioden mellem 2014 og 2023 for CEF — Transport og frem til 31.12.2024 for CEF — Energi. Retsgrundlaget for disse forpligtelser er Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) nr. 2013/1316 af 11. december 2013 om oprettelse af Connecting Europe-faciliteten, om ændring af forordning (EU) nr. 2010/913 og om ophævelse af forordning (EF) nr. 2007/680 og (EF) nr. 2010/67 (EUT L 348 af 20. december 2013), som indeholder bestemmelser om anvendelsen af årlige rater, jf. artikel 19.
Copernicus
Copernicus er det europæiske jordovervågningsprogram (se også bemærkning 2.2). Forpligtelserne er indgået for perioden frem til 2020. Kommissionen har på grundlag af Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) nr. 2014/377 af 3. april 2014 (EUT L 122 af 24. april 2014, s. 44) indgået delegationsaftaler med Den Europæiske Rumorganisation (ESA), Den Europæiske Organisation til Udnyttelse af Meteorologiske Satellitter (EUMETSAT), Mercator og Det Europæiske Center for Mellemfristede Vejrprognoser. I henhold til artikel 8 i forordning (EU) nr. 2014/377 kan der gøres brug af årlige rater.
ITER — den internationale termonukleare forsøgsreaktor
Forpligtelserne skal dække ITER’s fremtidige finansieringsbehov frem til 2021. EU’s (Euratoms) bidrag til ITER-organisationen ydes via agenturet "Fusion for Energy" og omfatter også bidrag fra medlemsstaterne og Schweiz. Forpligtelserne indgås på grundlag af Rådets afgørelse 791/2013/Euratom af 13. december 2013 om ændring af beslutning 198/2007/Euratom om oprettelse af et europæisk fællesforetagende for ITER og fusionsenergiudvikling og om tilståelse af fordele dertil, som giver mulighed for årlige rater. ITER-organisationen blev oprettet med henblik på at forvalte og fremme udnyttelsen af ITER-anlæggene, fremme befolkningens forståelse og accept af fusionsenergi og gennemføre andre aktiviteter, der er nødvendige for at opfylde formålet med ITER. Deltagerne i ITER er EU, Kina, Indien, Rusland, Sydkorea, Japan og USA.
Galileoprogrammet
Der er tale om beløb, som er afsat til Galileoprogrammet til udvikling af et europæisk globalt satellitnavigationssystem (se også bemærkning 2.2). Forpligtelserne er indgået for perioden frem til 2020. Kommissionen har på grundlag af Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) nr. 2013/1285 af 11. december 2013 (EUT L 347 af 20.12.2013, s. 1) indgået en delegationsaftale med ESA. I henhold til artikel 9 i forordning (EU) nr. 2013/1285 kan der gøres brug af årlige rater.
Fiskeriaftaler
Der er tale om forpligtelser, som er indgået med tredjelande vedrørende interventioner under internationale fiskeriaftaler frem til 2025. Disse forpligtelser er indgået på grundlag af Rådets afgørelser vedrørende hvert enkelt tredjeland (f.eks. aftalen mellem EU og Kongeriget Marokko, den tilhørende gennemførelsesprotokol og den brevveksling, der ledsager aftalen (EUT L 77 af 20.3.2019)) og betragtes som særlige internationale aftaler, der medfører flerårige rettigheder og forpligtelser.
Forpligtelser vedrørende operationel leasing
De minimumsbeløb, der er indgået forpligtelser for, og som skal betales i den resterende del af leasingaftalernes løbetid, er som følger:
|
Mio. EUR |
||||
|
Minimumsbetalinger på leasingaftaler |
||||
|
< 1 år |
1-5 år |
> 5 år |
I alt |
|
|
Bygninger |
429 |
981 |
1 079 |
2 490 |
|
IT-udstyr og andet udstyr |
10 |
26 |
9 |
45 |
|
I alt |
439 |
1 008 |
1 088 |
2 535 |
I lyset af meddelelsen om, at Det Forenede Kongerige har til hensigt at forlade EU, og i medfør af Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) 2018/1718 af 14. november 2018 om ændring af forordning (EF) nr. 2004/726 flyttede Det Europæiske Lægemiddelagentur (EMA) hjemsted fra London til Amsterdam i marts 2019. Den 2. juli 2019 indgik agenturet en aftale med sin udlejer og har siden fremlejet sine lokaler til en fremlejer på betingelser, der er i overensstemmelse med de betingelser, som er fastsat i hovedlejekontrakten, herunder om lejeperioden frem til udløbet af EMA's hovedlejekontrakt i juni 2039.
De beløb, der fremgår af tabellen ovenfor, omfatter 418 mio. EUR, der stadig skyldes på denne hovedlejekontrakt. Et tilsvarende beløb forventes modtaget af fremlejer i henhold til den uopsigelige fremlejekontrakt.
Andre kontraktlige forpligtelser
Denne post omfatter beløb, som EU har forpligtet sig til at betale i kontrakternes løbetid. Det største beløb på denne post vedrører Kommissionens bygningskontrakt (JMO2) i Luxembourg (381 mio. EUR).
99.FINANSIEL RISIKOSTYRING
Følgende oplysninger om EU’s finansielle risikostyring vedrører:
·långivnings- og låntagningsaktiviteter i forbindelse med finansiel bistand gennemført af Kommissionen ved hjælp af den europæiske finansielle stabiliseringsmekanisme (EFSM), betalingsbalancestøtte (BOP), makrofinansiel bistand (MFA) og Euratomforanstaltninger
·likviditetstransaktioner, som Kommissionen har foretaget for at gennemføre EU-budgettet, herunder modtagelse af bøder
·aktiver, der indehaves i garantifonde: Garantifonden for Aktioner i forhold til Tredjeland, EFSI-garantifonden og EFSD-garantifonden og
·finansielle instrumenter, der finansieres over EU-budgettet.
100.RISIKOTYPER
Markedsrisikoen er risikoen for, at dagsværdien af eller fremtidige pengestrømme fra et finansielt instrument vil svinge som følge af variationer i markedspriserne. Markedsrisikoen omfatter ikke kun muligheden for tab, men også muligheden for gevinst. Den omfatter valutarisiko, renterisiko og anden prisrisiko (EU er ikke udsat for anden prisrisiko af betydning).
·Valutarisikoen er risikoen for, at EU's transaktioner eller dets investeringers værdi påvirkes af ændringer i valutakurserne. Risikoen opstår som følge af ændringen i kursen for én valuta i forhold til en anden.
·Renterisikoen er muligheden for en forringelse af værdipapirers og navnlig obligationers værdi som følge af en rentestigning. Generelt fører højere renter til lavere kurser på obligationer med fast rente og omvendt.
Kreditrisikoen er risikoen for tab som følge af en skyldners eller låntagers manglende betaling af et lån eller en anden kreditlinje (enten hovedstol eller renter eller begge dele), eller manglende overholdelse af en kontraktlig forpligtelse. Misligholdelsesbegivenhederne omfatter forsinket tilbagebetaling, omlægning af låntagers tilbagebetalinger og konkurs.
Likviditetsrisikoen er den risiko, der opstår som følge af vanskeligheden ved at sælge et aktiv, f.eks. risikoen for, at et bestemt værdipapir eller aktiv ikke kan handles tilstrækkeligt hurtigt på markedet til at undgå et tab eller overholde en forpligtelse.
101.RISIKOSTYRINGSPOLITIKKER
Gennemførelsen af EU-budgettet hviler i stigende grad på brugen af finansielle instrumenter, som bygger på operationelle programmer. Der gives yderligere oplysninger om de pågældende beløb i bemærkning 2.4.1.
Fælles for de fleste finansielle instrumenter er, at gennemførelsen uddelegeres til enten EIB-Gruppen (herunder EIF) eller andre finansielle institutioner på grundlag af en aftale mellem Kommissionen og den finansielle institution. De aftaler, som indgås med disse finansielle institutioner, indeholder strenge betingelser og forpligtelser for at sikre, at EU's midler er genstand for korrekt forvaltning og rapportering. Når et finansielt bidrag til et af instrumenterne er blevet aftalt, overføres midlerne til en særlig bankkonto åbnet af den finansielle institution i eget navn, men på Kommissionens vegne (dvs. en forvaltningskonto). Den finansielle institution kan afhængigt af det pågældende instrument anvende midlerne på denne forvaltningskonto til at yde lån, udstede gældsinstrumenter, investere i egenkapitalinstrumenter eller dække træk på garantien. Indtægterne fra finansielle instrumenter skal som hovedregel betales tilbage til EU-budgettet.
Risikoen med hensyn til disse finansielle instrumenter har en øvre grænse, som er angivet i aftalegrundlaget, og denne er det budgetterede beløb, der er afsat til instrumentet. Eftersom Kommissionen ofte dækker "first loss"-tabet (første tranche af et tab), og da instrumenterne har til formål at finansiere mere risikable modtagere (som har svært ved at opnå finansiering fra kommercielle långivere), vil EU's budget sandsynligvis være udsat for visse tab.
Måling af finansielle instrumenter
Følgende klasser af finansielle aktiver og passiver måles ikke til dagsværdi: kassebeholdning og tilsvarende likvide midler, lån, kommercielle tilgodehavender og andre ikkekommercielle inddrivelige beløb, optagne lån og andre finansielle forpligtelser målt til amortiseret anskaffelsesværdi. Disse finansielle aktivers og passivers regnskabsmæssige værdi betragtes som en rimelig tilnærmelse af deres dagsværdi.
Långivnings- og låntagningsaktiviteter i forbindelse med finansiel bistand
Långivnings- og låntagningstransaktionerne gennemføres af EU i henhold til de respektive rådsforordninger, afgørelser truffet af Rådet og Europa-Parlamentet og, hvis sådanne findes, interne retningslinjer. Der er udarbejdet proceduremanualer vedrørende specifikke områder som låntagning og långivning, der anvendes af de relevante driftsenheder. Lånetransaktioner gennemføres som enslydende låntagnings- og långivningstransaktioner (back-to-back), og der eksisterer derfor ikke nogen åbne rente- eller valutapositioner.
Likviditetstransaktioner
Reglerne og principperne for forvaltningen af Kommissionens likviditetstransaktioner er fastlagt i Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 2014/609 (som ændret ved Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 2016/804) og i finansforordningen.
Som følge af ovennævnte forordninger finder følgende hovedprincipper anvendelse:
·Egne indtægter indbetales af medlemsstaterne på konti, der er oprettet med henblik herpå i Kommissionens navn hos hver medlemsstats finansforvaltning eller centralbank. Kommissionen kan udelukkende disponere over ovennævnte konti for at dække sit likviditetsbehov.
·Egne indtægter indbetales af medlemsstaterne i national valuta, hvorimod Kommissionens betalinger sædvanligvis foretages i euro.
·Bankkonti oprettet i Kommissionens navn kan ikke overtrækkes. Denne begrænsning gælder ikke for Kommissionens konti for egne indtægter i tilfælde af misligholdelse af lån, som er indgået eller garanteret i henhold til Rådets forordninger og afgørelser, og under visse omstændigheder hvis likviditetsbehovene overstiger de likvide midler på kontiene.
·Beløb på bankkonti i andre valutaer end euro anvendes enten til betalinger i samme valuta eller omregnes regelmæssigt til euro.
Ud over kontiene til egne indtægter har Kommissionen oprettet andre bankkonti i centralbanker og forretningsbanker med henblik på at foretage og modtage andre betalinger end medlemsstaternes bidrag til budgettet.
Likviditets- og betalingstransaktionerne er i vid udstrækning automatiseret og baseret på moderne informationssystemer. Der anvendes specifikke procedurer for at garantere systemsikkerheden og funktionsadskillelse i overensstemmelse med finansforordningen, Kommissionens interne kontrolstandarder og revisionsprincipper.
Et sæt skriftlige retningslinjer og procedurer bestemmer, hvordan forvaltningen af Kommissionens likviditets- og betalingstransaktioner skal finde sted, så finansielle og operationelle risici reduceres, og der sikres et hensigtsmæssigt kontrolniveau. Det omfatter forskellige operationelle områder (f.eks. gennemførelse af betalinger og likviditetsstyring, fremskrivning af pengestrømme og forretningskontinuitet), og overensstemmelsen med retningslinjerne og procedurerne kontrolleres regelmæssigt.
Bøder
Foreløbigt indkasserede bøder: indlån
Beløb, der er modtaget før 2010, forbliver på bankkonti i banker, der er specifikt udvalgt til indlån af foreløbigt indkasserede bøder. Udvælgelsen af disse banker sker i overensstemmelse med de udbudsprocedurer, der er fastsat i finansforordningen. Anbringelsen af midler i bestemte banker sker i overensstemmelse med den interne risikostyringspolitik, der fastsætter kravene til kreditvurdering og de beløb, der kan indsættes proportionalt med modpartens kapital. Finansielle og operationelle risici identificeres og evalueres, og overensstemmelsen med de interne politikker og procedurer kontrolleres jævnligt.
Foreløbigt indkasserede bøder: BUFI-porteføljen
Fra og med 2010 investeres pålagte og foreløbigt indkasserede bøder i BUFI (Budget Fines Fund), en portefølje, der er oprettet til formålet. Porteføljens hovedmålsætninger er at mindske de risici, der er forbundet med finansielle markeder, og sikre lige behandling af virksomheder ved at tilbyde et garanteret afkast, der beregnes på samme måde som bødernes nominelle værdi. Det garanterede afkast tilbudt enheder, der blev pålagt bøder, før den nye finansforordning trådte i kraft i august 2018, er imidlertid sat til nul som minimum. Kapitalforvaltningen af de foreløbigt indkasserede bøder gennemføres af Kommissionen i overensstemmelse med interne retningslinjer for kapitalforvaltning. Der er udarbejdet proceduremanualer vedrørende specifikke områder såsom likviditetsstyring, som anvendes af de relevante driftsenheder. Finansielle og operationelle risici identificeres og evalueres, og overensstemmelsen med de interne retningslinjer og procedurer kontrolleres jævnligt.
Formålet med kapitalforvaltningen er at investere de bøder, der foreløbigt er indbetalt til Kommissionen, på en måde, der:
·sikrer, at midlerne er disponible, når der er brug for dem
·sigter mod under normale omstændigheder at give et afkast, som i gennemsnit svarer til afkastet af det såkaldte BUFI Benchmark minus de afholdte omkostninger, og samtidig bevare den nominelle værdi af de bøder, der blev pålagt af Kommissionen før den nye finansforordning trådte i kraft i august 2018.
Investeringerne er grundlæggende begrænset til følgende kategorier: tidsindskud hos medlemsstaternes centralbanker, agenturer for forvaltning af offentlig gæld, 100 % statsejede eller statsgaranterede banker eller overnationale institutioner samt obligationer, veksler og indskudsbeviser, der er udstedt af suveræne stater eller overnationale institutioner.
Finansielle garantier
Kommissionen har et stort antal garantier udstedt af finansielle institutioner i forbindelse med de bøder, den pålægger virksomheder, der overtræder EU’s konkurrenceregler (se bemærkning 2.6.1.2). Der er tale om garantier, som virksomheder, der har fået et bødepålæg, stiller som et alternativ til en foreløbig betaling af bøden. Garantierne forvaltes i overensstemmelse med den interne risikostyringspolitik. Finansielle og operationelle risici identificeres og evalueres, og overensstemmelsen med de interne politikker og procedurer kontrolleres jævnligt.
Garantifond for aktioner i forhold til tredjelande
Reglerne og principperne for forvaltningen af Garantifondens aktiver er fastsat i aftalen mellem Europa-Kommissionen og EIB af 25. november 1994 og de senere ændringer. Garantifonden anvender kun euro. Den investerer udelukkende i denne valuta for at undgå enhver valutarisiko. Forvaltningen af fondens aktiver skal foregå efter de almindelige forsigtighedsregler, der gælder for finansieringsvirksomhed. Dens formål er bl.a. at reducere risiciene og sikre, at de forvaltede aktiver er tilstrækkeligt likvide og tilstrækkeligt hurtigt kan overføres i betragtning af de forpligtelser, fonden skal kunne opfylde.
EFSI-garantifonden
EFSI-garantifonden blev oprettet ved EFSI-forordningen (se bemærkning 2.4.1). Reglerne og principperne for forvaltningen af fondens aktiver er fastsat i Kommissionens afgørelse COM(2016) 165 af 21. januar 2016. Fonden forvaltes af Kommissionen, som er bemyndiget til at investere EFSI-garantifondens aktiver på de finansielle markeder i overensstemmelse med princippet om forsvarlig økonomisk forvaltning og under overholdelse af hensigtsmæssige forsigtighedsregler. De forvaltede aktiver skal sikre tilstrækkelig likviditet til at dække eventuelle træk på garantien og samtidig optimere afkastet og risikoniveauet, der skal være foreneligt med en høj grad af sikkerhed og stabilitet.
EFSD-garantifonden
EFSD-garantifonden blev oprettet ved EFSD-forordningen (se bemærkning 2.4.1). Forvaltningen af aktiverne i EFSD-garantifonden forestås af Kommissionen i overensstemmelse med de interne retningslinjer og retningslinjerne for forvaltning af aktiver, der er vedlagt som bilag 1 til Kommissionens afgørelse COM(2017) 7693 af 22. november 2017. Kommissionen er bemyndiget til at investere EFSD-garantifondens aktiver på de finansielle markeder i overensstemmelse med princippet om forsvarlig økonomisk forvaltning og under overholdelse af hensigtsmæssige forsigtighedsregler. Aktiverne forvaltes på en sådan måde, at det sikres, at der er tilstrækkelig likviditet til at dække eventuelle træk på garantien og samtidig optimere afkastet og risikoniveauet, der skal være foreneligt med en høj grad af sikkerhed og stabilitet.
102. VALUTARISICI
Valutarisikoeksponering for EU’s finansielle instrumenter ved årets udgang — nettoposition
|
Mio. EUR |
|||||||
|
31.12.2019 |
|||||||
|
USD |
GBP |
DKK |
SEK |
EUR |
Andet |
I alt |
|
|
Finansielle aktiver |
|||||||
|
Finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje |
577 |
62 |
17 |
9 |
17 723 |
21 |
18 407 |
|
Finansielle aktiver til dagsværdi reguleret gennem resultatopgørelsen |
(393) |
– |
– |
– |
529 |
– |
137 |
|
Lån* |
17 |
32 |
– |
– |
65 |
7 |
121 |
|
Tilgodehavender og inddrivelige beløb |
30 |
804 |
62 |
93 |
22 751 |
233 |
23 974 |
|
Kassebeholdning og tilsvarende likvide midler |
100 |
311 |
319 |
432 |
16 910 |
1 673 |
19 745 |
|
332 |
1 209 |
398 |
533 |
57 979 |
1 934 |
62 384 |
|
|
Finansielle forpligtelser |
|||||||
|
Finansielle forpligtelser til dagsværdi reguleret gennem resultatopgørelsen |
(0) |
– |
– |
– |
(10) |
(2) |
(12) |
|
Betalingsforpligtelser |
(5) |
(1) |
(0) |
(1) |
(27 200) |
(33) |
(27 241) |
|
(5) |
(1) |
(0) |
(1) |
(27 211) |
(35) |
(27 254) |
|
|
I alt |
326 |
1 208 |
398 |
532 |
30 768 |
1 898 |
35 130 |
Undtagen back-to-back-lån i forbindelse med finansiel bistand.
|
Mio. EUR |
|||||||
|
31.12.2018 |
|||||||
|
USD |
GBP |
DKK |
SEK |
EUR |
Andet |
I alt |
|
|
Finansielle aktiver |
|||||||
|
Finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje |
619 |
57 |
18 |
7 |
14 725 |
17 |
15 443 |
|
Finansielle aktiver til dagsværdi reguleret gennem resultatopgørelsen |
(475) |
– |
– |
– |
491 |
– |
16 |
|
Lån* |
6 |
0 |
– |
– |
56 |
5 |
67 |
|
Tilgodehavender og inddrivelige beløb |
19 |
4 109 |
99 |
109 |
20 026 |
303 |
24 664 |
|
Kassebeholdning og tilsvarende likvide midler |
49 |
1 524 |
290 |
406 |
14 338 |
1 505 |
18 113 |
|
218 |
5 690 |
407 |
523 |
49 635 |
1 830 |
58 303 |
|
|
Finansielle forpligtelser |
|||||||
|
Finansielle forpligtelser til dagsværdi reguleret gennem resultatopgørelsen |
– |
– |
– |
– |
(20) |
(2) |
(22) |
|
Betalingsforpligtelser |
(2) |
(1) |
(0) |
(0) |
(32 218) |
(5) |
(32 227) |
|
(2) |
(1) |
(0) |
(0) |
(32 238) |
(7) |
(32 249) |
|
|
I alt |
216 |
5 689 |
407 |
523 |
17 397 |
1 824 |
26 055 |
Undtagen back-to-back-lån i forbindelse med finansiel bistand.
Hvis euroen var blevet 10 % stærkere i forhold til disse valutaer, ville det have haft følgende virkning:
|
Mio. EUR |
||||
|
Økonomisk resultat |
||||
|
USD |
GBP |
DKK |
SEK |
|
|
2019 |
(14) |
(104) |
(35) |
(48) |
|
2018 |
(7) |
(512) |
(35) |
(47) |
|
Mio. EUR |
||||
|
Nettoaktiver |
||||
|
USD |
GBP |
DKK |
SEK |
|
|
2019 |
(17) |
(6) |
(2) |
(1) |
|
2018 |
(13) |
(5) |
(2) |
(1) |
Hvis euroen var blevet 10 % svagere i forhold til disse valutaer, ville det have haft følgende virkning:
|
Mio. EUR |
||||
|
Økonomisk resultat |
||||
|
USD |
GBP |
DKK |
SEK |
|
|
2019 |
17 |
127 |
42 |
58 |
|
2018 |
9 |
625 |
43 |
57 |
|
Mio. EUR |
||||
|
Nettoaktiver |
||||
|
USD |
GBP |
DKK |
SEK |
|
|
2019 |
20 |
7 |
2 |
1 |
|
2018 |
16 |
6 |
2 |
1 |
Långivnings- og låntagningsaktiviteter i forbindelse med finansiel bistand
Finansielle aktiver og passiver er i øjeblikket kun i euro, således at EU ikke er udsat for nogen valutarisiko.
Likviditetstransaktioner
Egne indtægter indbetalt af medlemsstaterne i andre valutaer end euro indsættes på konti til egne indtægter i overensstemmelse med Rådets forordning (EU) nr. 2014/609 (som ændret ved Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 2016/804). De omregnes til euro, når der er behov for dem i forbindelse med gennemførelsen af betalinger i euro. Procedurerne for forvaltningen af disse midler er omhandlet i ovennævnte forordning. I et begrænset antal tilfælde anvendes midlerne direkte til betalinger, der gennemføres i de samme valutaer.
Kommissionen har en række konti i andre EU-valutaer end euro samt i amerikanske dollar og schweiziske franc hos forretningsbanker med det formål at gennemføre betalinger i disse valutaer. Der overføres midler til disse konti afhængigt af de betalinger, der skal gennemføres, og derfor er deres saldi ikke eksponeret for nogen valutarisiko.
Når der modtages diverse indtægter (bortset fra egne indtægter) i andre valutaer end euro, overføres beløbene enten til Kommissionens konti i de samme valutaer, hvis de skal dække gennemførelsen af betalinger, eller de omregnes til euro og overføres til konti i euro. Der overføres midler til forskudskonti i andre valutaer end euro afhængigt af de anslåede lokale betalinger på kort sigt i de samme valutaer. Saldi på disse konti holdes inden for deres respektive lofter.
Bøder
Da alle bøder pålægges, betales eller inddækkes midlertidigt i euro, er der ingen valutarisiko.
Garantifond for aktioner i forhold til tredjelande
Fondens finansielle aktiver er i euro, så der er ingen valutarisiko. De lån, der ved subrogation overføres til EU som følge af træk på garantifonden, efter en lånemodtagers misligholdelse, tilbagebetales i deres oprindelige valuta og eksponerer derfor EU for en valutarisiko. Der er ingen risikodækning med hensyn til kursændringer i udenlandsk valuta (hedging) på grund af usikkerheden vedrørende tilbagebetaling af lånene.
EFSI-garantifonden
EFSI-garantifonden anvender i øjeblikket både euro og amerikanske dollar. Valutarisikoen styres ved at indgå derivatkontrakter (valutaterminskontrakter) og således kurssikre markedsværdien af investeringsporteføljen i amerikanske dollar. Grænsen for maksimal udækket eksponering for valutarisiko er fastsat til 1 % af porteføljens samlede værdi, inden for benchmarket og årlige strategiske fordelinger. Stigninger eller fald i markedsværdien af investeringer i amerikanske dollar over eller under grænsen på 1 % vil således udløse en udligningshandel (en ny terminskontrakt i samme eller modsat retning), som tilpasser eller ændrer den afdækkede position. Tilpasningen af den afdækkede position kan også ske som følge af udsving i vekselkursen mellem euro og amerikanske dollar.
De lån, der ved subrogation overføres til EU som følge af træk på garantifonden, efter en lånemodtagers misligholdelse, tilbagebetales i deres oprindelige valuta og eksponerer derfor EU for en valutarisiko. Hvad angår subrogerede lån, er der ingen risikodækning med hensyn til kursændringer i udenlandsk valuta (hedging) pga. usikkerheden vedrørende tilbagebetaling af lånene.
EFSD-garantifonden
EFSD-garantifonden opererer for nuværende kun i euro, men fondens retningslinjer for forvaltning af aktiver giver mulighed for at investere i aktiver denomineret i visse andre valutaer.
103.RENTERISICI
Følgende tabel viser rentefølsomheden for finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje (AFS-aktiver), ved en renteændring på +/– 100 basispoint (1 %).
|
Mio. EUR |
||
|
Stigning (+)/fald (–) i basispoint |
Virkning for nettoaktiverne |
|
|
2019: Finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje |
+100 |
(447) |
|
-100 |
483 |
|
|
2018: Finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje |
+100 |
(348) |
|
-100 |
374 |
Långivnings- og låntagningsaktiviteter i forbindelse med finansiel bistand
EU har på grund af låntagnings- og långivningsaktiviteternes art betydelige rentebærende aktiver og passiver. Der er imidlertid ingen renterisiko, eftersom låntagning opvejes af de tilsvarende udlån med samme vilkår (back-to-back-transaktioner).
Likviditetstransaktioner
Kommissionens likviditetsstyringsafdeling låner ikke penge og er derfor ikke udsat for nogen renterisiko. Dog beregnes der rente for saldi på de forskellige bankkonti. Kommissionen har derfor iværksat foranstaltninger, der skal sikre, at renteafkastet af dens bankkonti regelmæssigt afspejler markedsrenterne og deres mulige svingninger.
De konti, som er åbnet hos medlemsstaternes finansforvaltninger til indbetaling af egne indtægter, er ikkerentebærende og gebyrfri. Konti hos nationale centralbanker (egne indtægter og andre indtægter) kan forrentes med de officielle satser, som de enkelte institutioner anvender. Eftersom kursen for nogle af disse konti i øjeblikket kan være negativ, er der indført likviditetsstyring for at begrænse saldi på disse konti. Kontiene til egne indtægter beskyttes mod eventuelle følger af negative renter, jf. Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 2014/609 som ændret ved Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 2016/804.
For dag-til-dag indskud hos forretningsbanker beregnes renten dagligt. Den er baseret på variable markedsrenter, hvorpå der anvendes en kontraktlig margen (positiv eller negativ). Bankernes satser er normalt sat til nul som minimum for driftssaldi op til et bestemt loft.
Følsomheden over for ændringer i renten for en given portefølje af pengemarkedsinstrumenter og obligationer stiger i takt med løbetiden. Nedenfor redegøres for løbetiden for de vigtigste aktivporteføljer, som forvaltes af Kommissionen.
Bøder
Foreløbigt indkasserede bøder investeres i en portefølje af pengemarkedsinstrumenter og langfristede obligationer, der har en samlet gennemsnitlig løbetid på 2,57 år.
Garantifond for aktioner i forhold til tredjelande
Garantifondens midler investeres i en portefølje af pengemarkedsinstrumenter og lange obligationer, og porteføljen har en samlet gennemsnitlig løbetid på 2,99 år.
EFSI-garantifonden
EFSI-garantifondens midler investeres i en portefølje af pengemarkedsinstrumenter og lange obligationer, og porteføljen har en samlet gennemsnitlig løbetid på 3,07 år.
EFSD-garantifonden
EFSD-garantifondens midler investeres i en portefølje af pengemarkedsinstrumenter og lange obligationer, og porteføljen har en samlet gennemsnitlig løbetid på 2,51 år.
104.KREDITRISIKO
De beløb, som udgør EU’s eksponering for kreditrisiko ved regnskabsårets afslutning, er de finansielle instrumenters regnskabsmæssige værdi, som er omhandlet i bemærkning 2.
Analyse af alderen for finansielle aktiver, som ikke er værdiforringede
|
Mio. EUR |
|||||
|
I alt |
Hverken forfaldne eller værdiforringede |
Forfaldne, men ikke værdiforringede |
|||
|
< 1 år |
1-5 år |
> 5 år |
|||
|
Lån |
52 684 |
52 683 |
1 |
– |
– |
|
Tilgodehavender og inddrivelige beløb |
23 974 |
9 410 |
2 726 |
11 543 |
295 |
|
Finansielle aktiver til dagsværdi reguleret gennem resultatopgørelsen |
137 |
137 |
– |
– |
– |
|
I alt pr. 31.12.2019 |
76 795 |
62 231 |
2 727 |
11 543 |
295 |
|
Lån |
53 939 |
53 939 |
0 |
– |
– |
|
Tilgodehavender og inddrivelige beløb |
24 664 |
14 737 |
6 585 |
3 209 |
134 |
|
Finansielle aktiver til dagsværdi reguleret gennem resultatopgørelsen |
16 |
16 |
– |
– |
– |
|
I alt pr. 31.12.2018 |
78 620 |
68 692 |
6 585 |
3 209 |
134 |
Tilgodehavender og inddrivelige beløb på mindre end et år omfatter inddrivelige beløb vedrørende konkurrencebøder på 1 799 mio. EUR. Tilgodehavender og inddrivelige beløb på mellem et og fem år omfatter inddrivelige beløb vedrørende konkurrencebøder på 9 212 mio. EUR, og tilgodehavender og inddrivelige beløb på over fem år omfatter inddrivelige beløb vedrørende konkurrencebøder på 257 mio. EUR. De tidligere nævnte beløb dækkes i vidt omfang af bankgarantier, og Kommissionen er derfor kun eksponeret for en lav kreditrisiko. Virksomheder, der har fået et bødepålæg, stiller disse garantier som et alternativ til en foreløbig betaling af bøden. Herudover omfatter tilgodehavender og inddrivelige beløb på mindre end et år og på mellem et og fem år henholdsvis 0,8 mia. EUR i tilgodehavender og 2,1 mia. i inddrivelige beløb vedrørende den traktatbrudssag, der henvises til i bemærkning 2.6.1.1.
Kreditkvaliteten af finansielle aktiver, som hverken er forfaldne eller værdiforringede
|
Mio. EUR |
||||||
|
31.12.2019 |
||||||
|
AFS* |
Finansielle aktiver til dagsværdi reguleret gennem resultatopgørelsen** |
Lån |
Tilgodehavender og inddrivelige beløb |
Kontantbeholdning |
I alt |
|
|
Modparter med ekstern kreditvurdering |
||||||
|
Prime og high grade |
8 848 |
137 |
32 |
3 632 |
15 452 |
28 101 |
|
Upper medium grade |
3 588 |
– |
23 013 |
1 444 |
3 688 |
31 734 |
|
Lower medium grade |
2 298 |
– |
24 711 |
1 867 |
322 |
29 198 |
|
Non-investment grade |
264 |
– |
4 855 |
478 |
262 |
5 858 |
|
14 998 |
137 |
52 610 |
7 422 |
19 724 |
94 891 |
|
|
Modparter uden ekstern kreditvurdering |
||||||
|
Gruppe 1 |
– |
– |
73 |
1 987 |
21 |
2 082 |
|
Gruppe 2 |
– |
– |
– |
2 |
– |
2 |
|
– |
– |
73 |
1 989 |
21 |
2 083 |
|
|
I alt |
14 998 |
137 |
52 683 |
9 410 |
19 745 |
96 974 |
|
Mio. EUR |
||||||
|
31.12.2018 |
||||||
|
AFS* |
Finansielle aktiver til dagsværdi reguleret gennem resultatopgørelsen** |
Lån |
Tilgodehavender og inddrivelige beløb |
Kontantbeholdning |
I alt |
|
|
Modparter med ekstern kreditvurdering |
||||||
|
Prime og high grade |
9 019 |
16 |
98 |
9 064 |
14 950 |
33 146 |
|
Upper medium grade |
3 209 |
– |
23 513 |
755 |
2 740 |
30 217 |
|
Lower medium grade |
1 765 |
– |
25 775 |
1 456 |
181 |
29 177 |
|
Non-investment grade |
– |
– |
4 488 |
200 |
221 |
4 909 |
|
13 993 |
16 |
53 874 |
11 475 |
18 092 |
97 449 |
|
|
Modparter uden ekstern kreditvurdering |
||||||
|
Gruppe 1 |
– |
– |
64 |
3 262 |
21 |
3 347 |
|
Gruppe 2 |
– |
– |
2 |
0 |
– |
2 |
|
– |
– |
66 |
3 262 |
21 |
3 349 |
|
|
I alt |
13 993 |
16 |
53 939 |
14 737 |
18 113 |
100 797 |
* * Finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje (bortset fra investeringer i pengemarkedsfonde og egenkapitalinstrumenter).
** Finansielle aktiver til dagsværdi reguleret gennem resultatopgørelsen.
I ovenstående tabel er der ikke medtaget finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje, i form af egenkapitalinstrumenter uden ekstern kreditvurdering. De fire risikokategorier, der er nævnt ovenfor, er i princippet baseret på de kategorier, som anvendes af eksterne kreditvurderingsbureauer og svarer til:
·Prime og high grade: Moody P-1, Aaa – Aa3, S&P A-1+, A-1, AAA – AA–, Fitch F1+, F1, AAA – AA- og tilsvarende
·Upper medium grade: Moody P-2, A1 – A3; S&P A-2, A+ – A-, Fitch F2, A+ – A- og tilsvarende
·Lower medium grade: Moody P-3, Baa1– Baa3, S&P A-3, BBB+ – BBB-, Fitch F-3, BBBB+ – BBB- og tilsvarende
·Non-investment grade: Moody not prime, Ba1 – C, S&P B, C, BB+ – D, Fitch B, C, BB+ – D og tilsvarende.
EU anvender disse eksterne bureauers ratingkategorier som referencer for navnlig finansielle instrumenter og forretningsbanker, men kan, efter at have foretaget sin egen analyse af individuelle sager, fastholde beløb i en af ovenstående risikokategorier, uanset om et eller flere af kreditvurderingsbureauerne måtte have nedjusteret den pågældende modpart. For så vidt angår modparter uden kreditvurdering består gruppe 1 af skyldnere, som ikke tidligere har misligholdt gæld, og gruppe 2 af skyldnere med tidligere misligholdt gæld.
De beløb, der er anført under lån og kategoriseret som "non-investment grade", vedrører primært lån i forbindelse med finansiel bistand, som Kommissionen yder partnerlande i finansielle vanskeligheder. Beløbet under tilgodehavender og inddrivelige beløb vedrører inddrivelige beløb hos visse medlemsstater på grundlag af forordningen om egne indtægter eller anden lovgivning. Beløbet under kontantbeholdning vedrører primært konti til egne indtægter, som er oprettet i visse medlemsstaters finansforvaltninger eller centralbanker til bidragene til egne indtægter i overensstemmelse med ovennævnte forordning. Kommissionen må udelukkende trække på disse konti for at dække de likviditetsbehov i forbindelse med gennemførelsen af budgettet.
Långivnings- og låntagningsaktiviteter i forbindelse med finansiel bistand
Eksponeringen over for kreditrisikoen styres i første omgang ved at indhente garantier fra de berørte stater, når det drejer sig om Euratom-lån, dernæst ved hjælp af Garantifonden for Aktioner i forhold til Tredjeland (makrofinansiel bistand og Euratom-lån), dernæst ved hjælp af muligheden for at hæve de nødvendige midler på Kommissionens konti til egne indtægter hos medlemsstaterne og endelig over EU-budgettet.
I henhold til lovgivningen om egne indtægter er loftet for betalinger af egne indtægter fastsat til 1,20 % af medlemsstaternes BNI, og i 2019 blev 0,88 % anvendt til at dække betalingsbevillingerne. Det betyder, at der pr. 31. december 2019 var en rådighedsmargen på 0,32 % til dækning af disse garantier. I den forbindelse er EU berettiget til at kræve, at medlemsstaterne sikrer opfyldelsen af EU’s retlige forpligtelse over for långiverne.
Likviditetstransaktioner
De fleste af Kommissionens likvide midler holdes i overensstemmelse med Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 609/2014 (som ændret ved Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 804/2016) om egne indtægter på konti oprettet af medlemsstaterne til betaling af deres bidrag (egne indtægter). Alle sådanne konti er oprettet hos medlemsstaternes finansforvaltninger eller centralbanker. Disse institutioner udgør den laveste kreditrisiko/modpartsrisiko for Kommissionen, da risikoen for eksponering ligger hos medlemsstaterne. Det gælder for den del af Kommissionens likvide midler, der står på konti i forretningsbanker, at de med henblik på gennemførelse af betalinger krediteres på grundlag af "just-in-time"-princippet, og at denne kreditering forvaltes automatisk af Kommissionens likviditetsstyringssystem. På de enkelte konti står der et minimum af kontanter, som er fastsat efter de gennemsnitlige daglige gennemførte betalinger, der foretages over kontiene. Som følge heraf er de samlede beløb på disse konti fra den ene dag til den anden altid meget lave (samlet mindre end 70 mio. EUR i gennemsnit fordelt på ca. 20 konti), således at det sikres, at Kommissionens risiko for eksponering er begrænset. Disse beløb skal ses i forhold til de daglige samlede likviditetssaldi, der i 2019 svingede mellem 6 mia. EUR og 40 mia. EUR, og i forhold til de samlede betalinger fra Kommissionens konti i 2019, som beløb sig til over 158 mia. EUR.
Hertil kommer, at der anvendes specifikke retningslinjer for udvælgelsen af forretningsbanker for yderligere at mindske modpartsrisikoen for Kommissionen:
·Samtlige forretningsbanker udvælges efter en udbudsprocedure. For at få adgang til udbudsproceduren kræves en kortfristet kreditvurdering på mindst Moody's P-1 eller tilsvarende. Der kan under særlige og behørigt begrundede omstændigheder accepteres et lavere niveau.
·Kreditvurderingen for de forretningsbanker, hvor Kommissionen har konti, gennemgås dagligt.
·I delegationer uden for EU holdes forskudskonti hos lokale banker, der udvælges efter en forenklet udbudsprocedure. Kravene til kreditvurdering afhænger her af lokale forhold og kan være meget forskellige fra det ene land til det andet. For at begrænse risikoen for eksponering holdes saldiene på disse konti på det lavest mulige niveau (under hensyntagen til transaktionsbehovene), og de krediteres løbende, ligesom de anvendte lofter revideres årligt.
Bøder
Foreløbigt indkasserede bøder: indlån
De banker, hvor indlånene af foreløbigt indkasserede bøder før 2010 er placeret, udvælges efter en udbudsprocedure i overensstemmelse med risikostyringspolitikken, hvori der fastsættes krav til kreditvurdering og de beløb, der kan indsættes proportionalt med modpartens kapital.
For forretningsbanker, der specifikt udvælges til placering af foreløbigt indkasserede bøder, kræves der også som hovedregel en langfristet kreditvurdering på mindst A– (S&P eller tilsvarende) hos to kreditvurderingsbureauer. Der anvendes specifikke foranstaltninger, hvis banker i denne gruppe nedvurderes. Desuden er det beløb, der indsættes i hver bank, begrænset til en bestemt procentdel af dens egenkapital, som varierer afhængigt af den enkelte institutions vurderingsniveau. Ved beregningen af disse grænser tages der også hensyn til beløbet for udestående garantier, som samme institution har udstedt til Kommissionen. Det kontrolleres jævnligt, at udestående indlån overholder de gældende politiske krav.
Foreløbigt indkasserede bøder: BUFI-porteføljen
Med hensyn til investeringer i statsobligationer foretaget med foreløbigt indkasserede bøder, der er pålagt fra og med 2010, påtager Kommissionen sig eksponeringen for kreditrisikoen. Den højeste risikokoncentration vedrører Spanien, som tegner sig for 20 % af porteføljen. De fem største eksponeringer (Spanien, Italien, Tyskland, Frankrig og Belgien) tegner sig samlet for 52 % af investeringsporteføljen. Porteføljens vægtede gennemsnitlige kreditvurdering er A– (S&P eller tilsvarende).
Finansielle garantier
Den risikostyringspolitik, der anvendes for accept af sådanne garantier, sikrer en høj kreditkvalitet for Kommissionen. Politikken omfatter definitionen af en maksimal krediteksponering over for en bestemt enhed i den finansielle sektor på grundlag af dens kreditvurdering og størrelsen af enhedens kapital som opført i dens årsregnskab udarbejdet i henhold til IFRS. Det kontrolleres jævnligt, at de udestående garantier overholder de gældende politiske krav.
Garantifond for aktioner i forhold til tredjelande
I retningslinjerne for fondens kapitalforvaltning og/eller investeringsstrategien fastsættes bestemte lofter og restriktioner for at begrænse porteføljens kreditrisiko. Disse lofter og restriktioner omfatter særlige udvælgelseskriterier, absolutte nominelle kreditlofter afhængigt af udstederkategori, relative koncentrationsgrænser afhængigt af udstederkategori og koncentrationsgrænser pr. udstedelse. Alle investeringer er som minimum vurderet til investment grade.
EFSI-garantifonden
I retningslinjerne for fondens kapitalforvaltning og risiko- og investeringsstrategier fastsættes bestemte lofter og restriktioner for at begrænse porteføljens kreditrisiko, som er begrænset til investment grade, med undtagelse af EU-medlemsstaternes eksponering. Porteføljens vægtede gennemsnitlige kreditvurdering er BBB+ (S&P eller tilsvarende).
Eftersom Banque de France er den eneste modpart for alle valutaforwards pr. 31. december 2019, er der indtil videre ikke foretaget nogen kreditforbedringer i form af f.eks. yderligere sikkerhedsstillelse, nettingaftaler eller garantier. Den maksimale eksponering for kreditrisikoen for valutaderivater med en positiv dagsværdi ved udgangen af regnskabsperioden svarer til den regnskabsmæssige værdi på balancen.
EFSD-garantifonden
I retningslinjerne for fondens kapitalforvaltning og risiko- og investeringsstrategier fastsættes bestemte lofter og restriktioner for at begrænse porteføljens kreditrisiko, som er begrænset til investment grade, med undtagelse af EU-medlemsstaternes eksponering. Porteføljens vægtede gennemsnitlige kreditvurdering er BBB+ (S&P eller tilsvarende).
105.LIKVIDITETSRISIKO
Løbetidsanalyse af finansielle forpligtelser efter kontraktlig løbetid
|
Mio. EUR |
||||
|
< 1 år |
1-5 år |
> 5 år |
I alt |
|
|
Lån |
(1 273) |
(19 312) |
(31 978) |
(52 564) |
|
Betalingsforpligtelser |
(27 241) |
– |
– |
(27 241) |
|
Finansielle garantiforpligtelser |
(20) |
– |
– |
(20) |
|
Andet |
(149) |
(640) |
(1 132) |
(1 921) |
|
I alt pr. 31.12.2019 |
(28 684) |
(19 952) |
(33 110) |
(81 746) |
|
Lån |
(2 350) |
(17 363) |
(34 158) |
(53 872) |
|
Betalingsforpligtelser |
(32 227) |
(32 227) |
||
|
Andet |
(252) |
(648) |
(1 112) |
(2 012) |
|
I alt pr. 31.12.2018 |
(34 829) |
(18 011) |
(35 270) |
(88 110) |
Finansielle instrumenter reguleret til dagsværdi gennem resultatopgørelsen
|
Mio. EUR |
||||
|
< 1 år |
1-5 år |
> 5 år |
I alt |
|
|
Derivater — betalingssiden |
(397) |
(2) |
(7) |
(406) |
|
Derivater — modtagersiden |
395 |
– |
– |
395 |
|
Nettopengestrømme pr. 31.12.2019 |
(2) |
(2) |
(7) |
(10) |
|
Derivater — betalingssiden |
(490) |
(2) |
(6) |
(498) |
|
Derivater — modtagersiden |
477 |
– |
– |
477 |
|
Nettopengestrømme pr. 31.12.2018 |
(14) |
(2) |
(6) |
(21) |
Långivnings- og låntagningsaktiviteter i forbindelse med finansiel bistand
Likviditetsrisikoen ved låntagning opvejes generelt af tilsvarende udlån på samme vilkår (back-to-back-transaktioner). For makrofinansiel bistand og Euratom-lån fungerer Garantifonden for Aktioner i forhold til Tredjeland som en likviditetsreserve (eller et sikkerhedsnet) i tilfælde af låntagernes misligholdelse eller forsinkede betaling. For betalingsbalancestøtte fastlægger Rådets forordning (EF) nr. 2009/431 en procedure, der sikrer tilstrækkelig tid til at anvende midler på Kommissionens konti til egne indtægter i medlemsstaterne. For EFSM fastlægger Rådets forordning (EU) nr. 2010/407 en tilsvarende procedure.
Likviditetstransaktioner
EU’s budgetprincipper sikrer, at den samlede likviditet for et givet år altid er tilstrækkelig til at gennemføre alle betalinger. De samlede bidrag fra medlemsstaterne er sammen med diverse indtægter lig med de samlede betalingsbevillinger for budgetåret. Medlemsstaternes bidrag modtages imidlertid i 12 månedlige rater i løbet af året og er baseret på det vedtagne budget, mens betalingerne afhænger af de operationelle behov. I overensstemmelse med Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 609/2014 (om metoderne og procedurerne for overdragelse af egne indtægter som ændret ved Rådets forordning (EU, Euratom) 804/2016) er medlemsstaternes bidrag vedrørende ændringsbudgetter godkendt i en given måned (n) først til rådighed den første arbejdsdag i måned n+1 (hvis de godkendes før den 16. i den givne måned) eller den første arbejdsdag i måned n+2 (hvis de godkendes den 16. eller senere i den givne måned), mens de dertil knyttede betalingsbevillinger er til rådighed med det samme.
For at sikre, at den disponible likviditet altid kan dække de betalinger, der skal gennemføres i en bestemt måned, er der indført procedurer for regelmæssig udarbejdelse af likviditetsprognoser, og om nødvendigt kan egne indtægter eller supplerende midler op til en vis grænse og på visse betingelser indkræves fra medlemsstaterne på forhånd. Operationelle behov og de senere års samlede budgetmæssige begrænsninger har resulteret i et behov for øget overvågning af betalingsrytmen hen over året. Hvad angår Kommissionens likviditetstransaktioner fra dag til dag, sikrer automatiske likviditetsstyringsredskaber i tillæg til ovennævnte, at der fra dag til dag er tilstrækkelige midler på hver af Kommissionens bankkonti.
Bøder
BUFI-fonden, hvori foreløbigt indkasserede bøder investeres, forvaltes ud fra princippet om, at aktiverne skal være tilstrækkeligt likvide og tilstrækkeligt hurtigt skal kunne mobiliseres i betragtning af de relevante forpligtelser. Porteføljen udgøres primært af højlikvide værdipapirer, som kan sælges for at dække kortfristede udgående pengestrømme. Derudover udgør kassebeholdning, tilsvarende likvide midler og værdipapirer, der forfalder inden for et år, 24 %.
Garantifond for aktioner i forhold til tredjelande
Fonden forvaltes ud fra princippet om, at aktiverne skal være tilstrækkeligt likvide og tilstrækkeligt hurtigt skal kunne mobiliseres i betragtning af de relevante forpligtelser. Fonden opretholder derfor et tilstrækkeligt stort beløb i monetære aktiver til dækning af kortsigtede udgående pengestrømme. Kassebeholdning, tilsvarende likvide midler og værdipapirer, der forfalder inden for et år, tegner sig for 11 % af aktiverne.
EFSI-garantifonden
Fonden forvaltes ud fra princippet om, at aktiverne skal være tilstrækkeligt likvide og tilstrækkeligt hurtigt skal kunne mobiliseres i betragtning af de relevante forpligtelser. Porteføljen udgøres af likvide aktiver, som kan sælges for at dække kortsigtede udgående pengestrømme, hvis det er nødvendigt. Derudover tegner kassebeholdning, tilsvarende likvide midler og værdipapirer, der forfalder inden for et år, sig for 23 % af aktiverne.
Afregningen af derivatkontrakter sker brutto på grundlag af deres aftalte løbetid. Forpligtelser opfyldes ved hjælp af salg af aktiver i amerikanske dollar og/eller en swap-transaktion, som kan indebære en udadgående pengestrøm som følge af kursforskelle.
Der kræves ingen likviditetsstyring i forbindelse med krav til sikkerhedsstillelse/margen, eftersom den aktuelle modpart accepterer at handle med Kommissionen uden krav til sikkerhedsstillelse/margen.
EFSD-garantifonden
Fonden forvaltes ud fra princippet om, at aktiverne skal være tilstrækkeligt likvide og tilstrækkeligt hurtigt skal kunne mobiliseres i betragtning af de relevante forpligtelser.
Porteføljen udgøres af likvide aktiver, som kan sælges for at dække kortsigtede udgående pengestrømme, hvis det er nødvendigt. Derudover tegner kassebeholdning, tilsvarende likvide midler og værdipapirer, der forfalder inden for et år, sig for 42 % af aktiverne.
Andre finansielle instrumenter — Afledte finansielle forpligtelser
I 2017 indgik EU en derivatkontrakt (valutaoption), der dækker devalueringen af fremmed valuta knyttet til lån ydet til finansielle institutioner, under finansieringsfaciliteten for SMV’er (det østlige partnerskab)(se bemærkning 2.11.2). Derudover førte den EU-garanti, der gives til EIB-Gruppen i forbindelse med porteføljer af egenkapitalinvesteringer, til en finansiel forpligtelse til dækning af ændringer i værdien eller værdiforringelse af underliggende investeringer. For så vidt angår de andre finansielle instrumenter, der finansieres over EU-budgettet, kan det beløb, som EU hæfter for i henhold til disse instrumenter, ikke overstige det forpligtede beløb, hvilket mindsker likviditetsrisikoen.
106.OPLYSNINGER OM NÆRTSTÅENDE PARTER
107.NÆRTSTÅENDE PARTER
Den Europæiske Unions nærtstående parter er de konsoliderede enheder i EU, tilknyttede organer og nøglepersoner i disse enheders ledelser. Transaktioner med disse enheder finder sted som led i EUF's almindelige transaktioner, og der er i dette tilfælde ikke behov for specifikke oplysningskrav for disse transaktioner i henhold til EU's regnskabsregler.
108.VEDERLAG OG TILLÆG TIL NØGLEPERSONER I LEDELSEN
Med henblik på at give oplysninger om transaktioner med nærtstående parter vedrørende nøglepersoner i EU’s ledelse er disse personer opdelt i fem kategorier:
Kategori 1: Formanden for Det Europæiske Råd, formanden for Kommissionen og præsidenten for Den Europæiske Unions Domstol
Kategori 2: Næstformanden for Kommissionen/den højtstående repræsentant for udenrigsanliggender og sikkerhedspolitik og Kommissionens øvrige næstformænd
Kategori 3: Rådets generalsekretær, Kommissionens medlemmer, dommere og generaladvokater i Den Europæiske Unions Domstol, præsidenten for og medlemmerne af Retten, Ombudsmanden og Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse
Kategori 4: Revisionsrettens formand og medlemmer
Kategori 5: Institutionernes og agenturernes højst indplacerede tjenestemænd
Nedenfor gives der en oversigt over disse personers løn og tillæg. Yderligere oplysninger findes i tjenestemandsvedtægten, som er offentliggjort på Europa-webstedet, og som er det officielle dokument, der beskriver rettigheder og forpligtelser for alle tjenestemænd ved EU. Ingen nøglepersoner i ledelsen har modtaget præferencelån fra EU.
VEDERLAG OG TILLÆG TIL NØGLEPERSONER I LEDELSEN
|
EUR |
|||||
|
Løn og tillæg (pr. ansat) |
Kategori 1 |
Kategori 2 |
Kategori 3 |
Kategori 4 |
Kategori 5 |
|
Grundløn (pr. måned) |
28 461,39 |
25 780,25 til |
20 624,20 til |
22 274,14 til |
13 113,98 til |
|
26 811,47 |
23 202,23 |
23 717,84 |
20 624,20 |
||
|
Bolig-/udlandstillæg |
15 % |
15 % |
15 % |
15 % |
0-4 %-16 % |
|
Familietillæg: |
|||||
|
Husstandstillæg (% af grundlønnen) |
2 % + 191,44 |
2 % + 191,44 |
2 % + 191,44 |
2 % + 191,44 |
2 % + 191,44 |
|
Tillæg for forsørgelsesberettigede børn |
418,31 |
418,31 |
418,31 |
418,31 |
418,31 |
|
Førskoletillæg |
102,18 |
102,18 |
102,18 |
102,18 |
102,18 |
|
Uddannelsestillæg eller |
283,82 |
283,82 |
283,82 |
283,82 |
283,82 |
|
Tillæg for uddannelse uden for tjenestestedet |
567,38 |
567,38 |
567,38 |
567,38 |
567,38 |
|
Retsformandstillæg |
Ikke relevant |
Ikke relevant |
651,20 |
Ikke relevant |
Ikke relevant |
|
Repræsentationstillæg |
1 542,36 |
991,26 |
651,20 |
Ikke relevant |
Ikke relevant |
|
Årlige rejseomkostninger |
Ikke relevant |
Ikke relevant |
Ikke relevant |
Ikke relevant |
Ikke relevant |
|
Overførsler til en medlemsstat: |
|||||
|
Uddannelsestillæg* |
Ja |
Ja |
Ja |
Ja |
Ja |
|
% af grundlønnen* |
5 % |
5 % |
5 % |
5 % |
5 % |
|
% af grundlønnen uden justeringskoefficient |
maks. 25 % |
maks. 25 % |
maks. 25 % |
maks. 25 % |
maks. 25 % |
|
Udgifter til repræsentation |
Godtgjort |
Godtgjort |
Godtgjort |
Ikke relevant |
Ikke relevant |
|
Tiltrædelse af tjenesten: |
|||||
|
Bosættelsespenge |
56 922,77 |
51 560,49 |
41 248,39 |
44 548,28 |
Godtgjort |
|
- 53 622,93 |
- 46 404,45 |
- 47 435,67 |
|||
|
Rejseudgifter for familien |
Godtgjort |
Godtgjort |
Godtgjort |
Godtgjort |
Godtgjort |
|
Flytteudgifter |
Godtgjort |
Godtgjort |
Godtgjort |
Godtgjort |
Godtgjort |
|
Udtrædelse af tjenesten: |
|||||
|
Bosættelsespenge efter fratræden |
28 461,39 |
25 780,25 til |
20 624,20 til |
22 274,14 til |
Godtgjort |
|
26 811,47 |
23 202,23 |
23 717,84 |
|||
|
Rejseudgifter for familien |
Godtgjort |
Godtgjort |
Godtgjort |
Godtgjort |
Godtgjort |
|
Flytteudgifter |
Godtgjort |
Godtgjort |
Godtgjort |
Godtgjort |
Godtgjort |
|
Overgangsydelse (% af grundlønnen)** |
40 % til 65 % |
40 % til 65 % |
40 % til 65 % |
40 % til 65 % |
Ikke relevant |
|
Sygeforsikring |
Dækket |
Dækket |
Dækket |
Dækket |
Dækket |
|
Pension (% af grundløn, før skat) |
Maks. 70 % |
Maks. 70 % |
Maks. 70 % |
Maks. 70 % |
Maks. 70 % |
|
Indeholdelser: |
|||||
|
Skat |
8 % til 45 % |
8 % til 45 % |
8 % til 45 % |
8 % til 45 % |
8 % til 45 % |
|
Sygeforsikring (% af grundlønnen) |
1,7 % |
1,7 % |
1,7 % |
1,7 % |
1,7 % |
|
Særligt fradrag i lønnen |
7 % |
7 % |
7 % |
7 % |
6-7 % |
|
Pensionsfradrag |
Ikke relevant |
Ikke relevant |
Ikke relevant |
Ikke relevant |
9,7 % |
|
Antal personer ved årets udgang |
3 |
8 |
93 |
28 |
112 |
* Med anvendelse af justeringskoefficient.
** Udbetales i de første tre år efter fratrædelsen.
109.BEGIVENHEDER EFTER BALANCEDAGEN
Årsregnskabet og de dertil knyttede bemærkninger er udarbejdet ved hjælp af de senest foreliggende oplysninger, hvilket fremgår af ovenstående. På tidspunktet for underskrivelsen af dette årsregnskab redegøres nedenfor for to væsentlige forhold, nemlig Det Forenede Kongeriges udtræden af Den Europæiske Union og EU's reaktion på coronavirusudbruddet. Kommissionens regnskabsfører havde hverken kendskab til eller fået meddelelse om nogen væsentlige elementer, som krævede opførelse under dette punkt.
Coronavirus 2019 (COVID-19)
I første halvdel af 2020 har coronavirusudbruddet haft enorme globale virkninger. Som en ikkeregulerende begivenhed kræver coronavirusudbruddet ikke regulering af de indberettede tal. I efterfølgende rapporteringsperioder vil gennemførelsen af de initiativer til hurtig reaktion, som Kommissionen har foreslået (herunder genaktiveringen af nødhjælpsinstrumentet (ESI) og yderligere styrkelse af EU-civilbeskyttelsesmekanismen (UCPM/rescEU), investeringsinitiativet som reaktion på coronavirusset (CRII og CRIIplus) og støtten til mindskelse af risiciene for arbejdsløshed i en nødsituation (SURE) som følge af covid-19-udbruddet) påvirke indregningen, målingen eller omklassifikationen af visse aktiver og forpligtelser i årsregnskabet:
·Aktivering af nødhjælpsinstrumentet (ESI) og yderligere styrkelse af EU-civilbeskyttelsesmekanismen (UCPM/rescEU):
I lyset af den dybe krise som følge af covid-19-udbruddet og omfanget og karakteren af de behov, som gør støtte via EU-budgettet påkrævet, reaktiverede EU ESI-instrumentet. Dette instrument, der blev oprettet i marts 2016 for at håndtere den nødsituation, der opstod efter den massive tilstrømning af flygtninge til Grækenland (se Rådets forordning (EU) 2016/369 af 15. marts 2016), er blevet genaktiveret for en periode på tre år (2020-2022) med henblik på at finansiere de udgifter, der er nødvendige for at håndtere covid-19-pandemien, i perioden fra den 1. februar 2020 til den 31. januar 2022 (se Rådets forordning (EU) 2020/521 af 14. april 2020). For at nå dette mål blev 2020-budgettet ændret, så det omfattede 2,7 mia. EUR i forpligtelsesbevillinger og 1,4 mia. EUR i betalingsbevillinger (se "Endelig vedtagelse (EU, Euratom) 2020/537
af Den Europæiske Unions ændringsbudget nr. 2 for regnskabsåret 2020" af 17. april 2020). Genaktiveringen vil gøre det muligt for Unionen at træffe foranstaltninger til at forebygge og afbøde alvorlige følgevirkninger i en eller flere medlemsstater og til på en koordineret måde at imødekomme behovene i forbindelse med covid-19-katastrofen ved at supplere den bistand, der ydes gennem andre EU-instrumenter. Instrumentet forvaltes centralt af Kommissionen og fokuserer hovedsagelig på direkte indkøb og tilskud, og i visse tilfælde vil foranstaltninger blive gennemført af partnere såsom internationale organisationer.
Som en supplerende foranstaltning til ESI blev EU-civilbeskyttelsesmekanismen/rescEU yderligere styrket for at muliggøre en mere omfattende lageropbygning og koordinering af distributionen af vigtige ressourcer i hele Europa (jf. Kommissionens gennemførelsesafgørelse (EU) 2019/570 som ændret ved Kommissionens gennemførelsesafgørelse (EU) 2020/414 af 19. marts 2020 og Kommissionens gennemførelsesafgørelse (EU) 2020/452 af 26. marts 2020). Til dette formål blev 2020-budgettet ændret, så det omfattede yderligere 0,3 mia. EUR i forpligtelsesbevillinger og 0,2 mia. EUR i betalingsbevillinger. Styrkelsen af EU-civilbeskyttelsesmekanismen/rescEU vil støtte medlemsstaternes indkøb af en del af det nødvendige udstyr (herunder terapeutika, medicinsk udstyr, personlige værnemidler og laboratorieudstyr) for således at øge mængden af og anvendelsesmulighederne for de prioriterede produkter, der indkøbes gennem det fælles udbud i henhold til den fælles indkøbsaftale, en koordineret tilgang, der giver medlemsstaterne en stærk position, når de forhandler med industrien om tilgængeligheden af og prisen på lægemidler. Via det direkte tilskud fra rescEU sikres 100 % finansiering fra EU-budgettet, hvilket omfatter fuld finansiering af udviklingen af disse kapaciteter og fuld finansiering af anvendelsen. Det udstyr, der indkøbes, vil blive opbevaret i en eller flere medlemsstater, mens beslutningstagningen tilrettelægges på EU-plan, således at der kan leveres nødforsyninger udover de nationale lagre. Udstyret vil være tilgængeligt for alle medlemsstater og vil blive anvendt i de tilfælde, hvor den nationale kapacitet er utilstrækkelig.
·Investeringsinitiativet som reaktion på coronavirusset (CRII og CRIIplus):
CRII, gennemført ved Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) 2020/460 af 30. marts 2020, omfatter særlige foranstaltninger til mobilisering af investeringer i medlemsstaternes sundhedssystemer og andre dele af deres økonomier som reaktion på covid-19-udbruddet ved øjeblikkeligt at stille likviditet til rådighed for at fremskynde anvendelsen af 37 mia. EUR til europæiske offentlige investeringer, indføre fleksibilitet ved anvendelse af EU's udgiftsregler og udvide anvendelsesområdet for Den Europæiske Unions Solidaritetsfond. CRIIplus, gennemført ved Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) 2020/558 af 23. april 2020, omfatter yderligere foranstaltninger med henblik på at give ekstraordinær fleksibilitet med hensyn til anvendelsen af de europæiske struktur- og investeringsfonde. Balancen for 2019 omfatter 6,8 mia. EUR til kortfristet forfinansiering, da det oprindeligt var hensigten at inddrive disse beløb i 2020. Som følge af CRII beholder medlemsstaterne imidlertid beløbene, så de kan anvendes til at fremskynde investeringer i tilknytning til covid-19-udbruddet. Da CRII indebærer udligning eller inddrivelse af forfinansieringsbeløb ved afslutningen, og da støtteberettigelsesperioderne kan udløbe i 2022, vil denne kortfristede forfinansiering på 6,8 mia. EUR sandsynligvis blive omklassificeret i overensstemmelse med regnskabsreglerne til langfristet forfinansiering i årsregnskabet for 2020.
·Europæisk instrument for midlertidig støtte til mindskelse af risiciene for arbejdsløshed i en nødsituation (SURE) som følge af covid-19-udbruddet:
Som led i nødhjælpspakken til at tackle den økonomiske virkning af covid-19-krisen vedtog EU den 19. maj 2020 Rådets forordning (EU) 2020/672 om oprettelse af SURE-instrumentet, der skal hjælpe arbejdstagere med at bevare deres job under krisen. SURE er en midlertidig ordning, der gør det muligt at yde finansiel bistand på op til 100 mia. EUR (lån på gunstige vilkår) til medlemsstaterne. Instrumentet gør det muligt for medlemsstaterne at anmode om finansiel bistand fra EU for at hjælpe med at finansiere pludselige og kraftige stigninger i nationale offentlige udgifter fra og med den 1. februar 2020 forbundet med arbejdsfordelingsordninger og lignende foranstaltninger, herunder foranstaltninger for selvstændige, eller med visse sundhedsrelaterede foranstaltninger, navnlig på arbejdspladsen, som reaktion på krisen. For at give EU mulighed for at yde finansiel bistand under SURE tillægges Kommissionen beføjelse til på Unionens vegne at optage lån på kapitalmarkederne eller hos finansielle institutioner op til et maksimumsbeløb på 100 mia. EUR. SURE-lånene vil blive understøttet af EU-budgettet, og garantierne stilles af medlemsstaterne i forhold til deres andel i EU's BNI. Det samlede garantibeløb bliver på 25 mia. EUR, og instrumentet bliver først aktivt, når alle garantier er stillet. Instrumentet er oprettet med en begrænset varighed indtil den 31. december 2022.
·Next Generation EU:
Den 27. maj 2020 fremlagde kommissionsformand Ursula von der Leyen endvidere et nyt forslag til EU's langsigtede budget (den flerårige finansielle ramme) for 2021-2027 og en række sektorprogrammer styrket gennem "Next Generation EU" 13 , et midlertidigt genopretningsprogram, der skal afbøde de økonomiske og samfundsmæssige skadevirkninger af coronaviruspandemien, kickstarte genopretningen og forberede en bedre fremtid for den næste generation. Dette forslag drøftes i øjeblikket med medlemsstaterne og Europa-Parlamentet. Hvis der opnås enighed på grundlag af dette forslag, vil mange af EU's budgetprogrammer blive suppleret med midler fra EU-låntagning. I betragtning af størrelsen af de foreslåede beløb vil det have betydelige virkninger for indholdet af fremtidige EU-balancer, men de specifikke virkninger kan først vurderes, når budgetmyndigheden har godkendt det endelige forslag, og gennemførelsen påbegyndes.
Det Forenede Kongeriges udtræden af Den Europæiske Union
Den 1. februar 2020 trådte Det Forenede Kongerige ud af Den Europæiske Union. Efter indgåelsen af aftalen om Det Forenede Kongerige Storbritannien og Nordirlands udtræden af Den Europæiske Union og Det Europæiske Atomenergifællesskab ("udtrædelsesaftalen") mellem de to parter forpligtede Det Forenede Kongerige sig til at betale alle sine forpligtelser i henhold til den gældende flerårige finansielle ramme (FFR) samt tidligere finansielle forpligtelser som følge af dets medlemskab af Den Europæiske Union.
På tidspunktet for underskrivelsen af dette årsregnskab og i lyset af den indgåede udtrædelsesaftale, som allerede er trådt i kraft, er der ingen finansiel virkning for dette årsregnskab.
110.ANVENDELSESOMRÅDE FOR KONSOLIDERING
|
A. KONTROLLEREDE ENHEDER (52) |
|
|
1. Institutioner og rådgivende organer (11) |
|
|
Europa-Parlamentet |
Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse |
|
Det Europæiske Råd |
Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg |
|
Europa-Kommissionen |
Den Europæiske Ombudsmand |
|
Den Europæiske Revisionsret |
Regionsudvalget |
|
Den Europæiske Unions Domstol |
Rådet for Den Europæiske Union |
|
Den Europæiske Tjeneste for EU's Optræden Udadtil |
|
|
2. EU-agenturer (39) |
|
|
2,1. Forvaltningsorganer (6) |
|
|
Forvaltningsorganet for Undervisning, Audiovisuelle Medier og Kultur (EACEA) |
Forvaltningsorganet for Små og Mellemstore Virksomheder (EASME) |
|
Forvaltningsorganet for Forbrugere, Sundhed, Landbrug og Fødevarer (CHAFEA) |
Forvaltningsorganet for Det Europæiske Forskningsråd (ERCEA) |
|
Forvaltningsorganet for Forskning (REA) |
Forvaltningsorganet for Innovation og Netværk (INEA) |
|
2,2. Decentrale agenturer (33) |
|
|
Det Europæiske Søfartssikkerhedsagentur (EMSA) |
Den Europæiske Fødevaresikkerhedsautoritet (EFSA) |
|
Det Europæiske Lægemiddelagentur (EMA) |
Den Europæiske Unions Jernbaneagentur (RAIL) |
|
Det Europæiske Kemikalieagentur (ECHA) |
EF-Sortsmyndigheden (CPVO) |
|
Det Europæiske Institut for Ligestilling mellem Mænd og Kvinder (EIGE) |
Det Europæiske Fiskerikontrolagentur (EFCA) |
|
Det Europæiske Miljøagentur (EEA) |
Den Europæiske Unions Kontor for Intellektuel Ejendomsret (EUIPO) |
|
Den Europæiske Banktilsynsmyndighed (EBA) |
Den Europæiske Unions Luftfartssikkerhedsagentur (EASA) |
|
Det Europæiske Asylstøttekontor (EASO) |
Den Europæiske Værdipapirtilsynsmyndighed (ESMA) |
|
Det Europæiske Agentur for Grænse- og Kystbevogtning (Frontex) |
Det Europæiske Erhvervsuddannelsesinstitut (ETF) |
|
Den Europæiske Unions Agentur for Uddannelse inden for Retshåndhævelse (Cepol) |
Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene (Eurofound) |
|
Det Europæiske GNSS-Agentur |
Det Europæiske Overvågningscenter for Narkotika og Narkotikamisbrug (EMCDDA) |
|
Den Europæiske Unions Agentur for Strafferetligt Samarbejde (Eurojust) |
Den Europæiske Unions Agentur for Retshåndhævelsessamarbejde (Europol) |
|
Det Europæiske Arbejdsmiljøagentur (EU-OSHA) |
Den Europæiske Unions Agentur for Grundlæggende Rettigheder (FRA) |
|
Det Europæiske Center for Forebyggelse af og Kontrol med Sygdomme (ECDC) |
Den Europæiske Tilsynsmyndighed for Forsikrings- og Arbejdsmarkedspensionsordninger (EIOPA) |
|
Det Europæiske Center for Udvikling af Erhvervsuddannelse (Cedefop) |
Oversættelsescentret for Den Europæiske Unions Organer |
|
Den Europæiske Unions Agentur for Samarbejde mellem Energireguleringsmyndigheder (ACER) |
Fusion for Energy (det europæiske fællesforetagende for ITER og fusionsenergiudvikling) |
|
Agenturet for Støtte til Sammenslutningen af Europæiske Tilsynsmyndigheder inden for Elektronisk Kommunikation (BEREC-kontoret) |
Den Europæiske Unions Agentur for den Operationelle Forvaltning af Store IT-systemer inden for Området med Frihed, Sikkerhed og Retfærdighed (eu-LISA) |
|
Den Europæiske Unions Agentur for Cybersikkerhed (ENISA) |
|
|
3. Andre kontrollerede enheder (2) |
|
|
Det Europæiske Kul- og Stålfællesskab under afvikling (EKSF under afvikling) |
Det Europæiske Institut for Innovation og Teknologi (EIT) |
|
B. TILKNYTTEDE ORGANER (1) |
|
|
Den Europæiske Investeringsfond (EIF) |
|
MINDRE ENHEDER
De enheder, der er nævnt nedenfor, er på grund af deres ubetydelighed ikke bogført ved hjælp af den indre værdis metode i EU’s konsoliderede årsregnskab for 2019:
Fællesforetagendet for biobaserede industrier (BBI)
BBI er et offentlig-privat partnerskab mellem EU og Bio-based Industries Consortium (BIC). Formålet med BBI er at bidrage til en mere ressourceeffektiv og bæredygtig lavemissionsøkonomi og at øge den økonomiske vækst og beskæftigelsen ved at udvikle bæredygtige og konkurrencedygtige biobaserede industrier i Europa.
Fællesforetagendet Clean Sky (Clean Sky)
Fællesforetagendet er det største europæiske forskningsprogram til udvikling af innovativ og banebrydende teknologi til at nedbringe CO2, gasemissioner og støjniveauet i forbindelse med luftfartøjer. Clean Sky finansieres over Horisont 2020-programmet og bidrager til at øge samarbejdet i den europæiske luftfartsindustri og styrke dens globale lederskab og konkurrenceevne.
Fællesforetagendet for initiativet vedrørende innovative lægemidler (IMI)
IMI, der er et partnerskab mellem Den Europæiske Union og den europæiske medicinalindustri, er verdens største offentlig-private partnerskab inden for biovidenskab og arbejder på at forbedre sundheden ved at fremskynde udviklingen af og patienternes adgang til innovative lægemidler, navnlig på områder, hvor der er et uopfyldt medicinsk eller socialt behov.
Fællesforetagendet for elektronikkomponenter og -systemer for europæisk lederskab (ECSEL)
Fællesforetagendet ECSEL, der er et offentlig-privat partnerskab inden for elektronikkomponenter og -systemer, finansierer forsknings-, udviklings- og innovationsprojekter med henblik på at opnå ekspertise inden for elektronikkomponenter og -systemer i verdensklasse og bidrager således til udviklingen af en stærk og globalt konkurrencedygtig industri for elektronikkomponenter og -systemer i EU.
Fællesforetagendet for brændselsceller og brint (BCB)
Fællesforetagendet er et offentlig-privat partnerskab, som støtter forskning, teknologisk udvikling og demonstration inden for brændselscelle- og brintteknologi i Europa. Formålet er at bidrage til at få disse teknologier hurtigere ud på markedet og udnytte deres potentiale som midler til at opnå et kulstoffattigt energisystem.
Fællesforetagendet for forskning i lufttrafikstyring i det fælles europæiske luftrum (SESAR)
SESAR er et offentlig-privat partnerskab, som har til opgave at modernisere det europæiske lufttrafikstyringssystem (ATM) ved at koordinere og samle al relevant forskning og innovation inden for ATM i EU.
Fællesforetagendet Shift2Rail (Shift2Rail)
Shift2Rail er det første europæiske fælles teknologiinitiativ inden for jernbaner, som har til formål at understøtte målrettet forskning og innovation og markedsbaserede løsninger ved at styrke integrationen af ny og avanceret teknologi i innovative løsninger til jernbaneprodukter.
De ovennævnte enheders årsregnskaber er offentligt tilgængelige på deres respektive websteder.
REGNSKABSREDEGØRELSE OG -ANALYSE
REGNSKABSÅRET 2019
Det bemærkes, at tallene er afrundet til millioner euro, og at visse finansielle data i tabellerne nedenfor derfor kan se ud til ikke at stemme.
INDHOLDSFORTEGNELSE
1. EU'S KONSOLIDEREDE ÅRSREGNSKAB: DEN ØKONOMISKE SITUATION FOR 2019
1.1. INDTÆGTER
1.2. UDGIFTER
1.3. AKTIVER
1.4. FORPLIGTELSER
2. FORVALTNING AF RISICI OG USIKKERHEDER I EU'S BUDGETGENNEMFØRELSE
2.1. MAKROØKONOMISK KONTEKST
2.2. BUDGETMÆSSIGE EVENTUALFORLPIGTELSER I FORBINDELSE MED FINANSIEL BISTAND
2.3. BUDGETGARANTIER
2.4. RESERVEN FOR NYTILKOMNE 300 (NER300)
Formålet med denne regnskabsredegørelse og -analyse er at øge læsernes forståelse af balancen, resultatopgørelsen og pengestrømmene, som de præsenteres i EU’s konsoliderede årsregnskab. Oplysningerne i denne diskussion og analyse er ikke blevet revideret.
1. EU'S KONSOLIDEREDE ÅRSREGNSKAB: DEN ØKONOMISKE SITUATION FOR 2019
2.INDTÆGTER
EU’s konsoliderede indtægter omfatter beløb vedrørende kommercielle transaktioner og ikkekommercielle transaktioner, hvoraf de sidste er de mest interessante.
Udviklingen i indtægter fra de vigtigste ikkekommercielle transaktioner over fem år (mio. EUR)
Eftersom indtægterne på budgettet skal svare til (eller overstige) udgifterne, er de betalinger, der foretages hvert år, den primære drivkraft i den udvikling i indtægterne, der præsenteres ovenfor.
I 2019 beløb de konsoliderede indtægter sig til 160,3 mia. EUR, et mindre fald på 2,6 mia. EUR eller 1,6 % i forhold til det foregående år, hvor de beløb sig til 162,9 mia. EUR, hvilket hovedsageligt skyldtes en stigning i BNI-baserede indtægter og momsindtægter, der blev overkompenseret af et fald i andre indtægtskategorier:
·De BNI-baserede indtægter (bruttonationalindkomst), den vigtigste andel af EU’s driftsindtægter, og momsindtægterne steg fra 123,4 mia. EUR i 2018 til 126,9 mia. EUR i 2019. Stigningen på 3,5 mia. EUR eller 2,8 % skyldtes hovedsageligt justeringer for tidligere beløb (primært for perioden 2012-2017), da BNI- og momsgrundlagene blev ajourført med reelle data.
·Stigningen i inddrivelse af udgifter fra 2,2 mia. EUR til 2,6 mia. EUR (en stigning på 0,4 mia. EUR eller 18,2%) bidrog yderligere til en stigning i indtægterne.
·Samtidig faldt bødeindtægterne, som beløb sig til 6,7 mia. EUR i 2018, med 2,4 mia. EUR eller 35,8 % til 4,3 mia. EUR på grund af det lavere beløb i bøder. De tre største pålagte bøder i 2018 beløb sig til 5,7 mia. EUR, hvorimod bødebeløbet i de tre største sager i 2019 udgjorde 3,1 mia. EUR.
Ovennævnte ændringer blev ledsaget af et fald i indtægter fra traditionelle egne indtægter, som faldt fra 22,8 mia. EUR i 2018 til 21,2 mia. EUR i 2019 (et fald på 1,6 mia. EUR eller 7,0%), og faldet i finansielle indtægter, som faldt fra 3,1 mia. EUR i 2018 til 1,8 mia. EUR i 2019 (et fald på 1,3 mia. EUR eller 41,9 %) på grund af renteindtægter i form af morarenter i forbindelse med de britiske sager vedrørende traditionelle egne indtægter, der blev indregnet i 2018 (1,3 mia. EUR).
3.UDGIFTER
Det primære element i de udgifter, der bogføres i det konsoliderede årsregnskab, er overførsler i forbindelse med delt forvaltning, som omfatter følgende fonde: i) Den Europæiske Garantifond for Landbruget (EGFL), ii) Den Europæiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne (ELFUL) og andre instrumenter til udvikling af landdistrikterne, iii) Den Europæiske Fond for Regionaludvikling (EFRU) og iv) Den Europæiske Socialfond (ESF). Disse fonde står for 66,8 % af alle udgifterne i 2019 (2018: 66,3 %). Fordelingen fremgår af diagrammet nedenfor.
Den relative vægtning af de vigtigste udgifter afholdt af medlemsstaterne (delt forvaltning) i regnskabsåret 2019
Udgifter under direkte forvaltning repræsenterer Kommissionens, forvaltningsorganernes og trustfondenes budgetgennemførelse. Under indirekte forvaltning gennemføres budgettet i stedet af EU-agenturer, EU-organer, tredjelande, internationale organisationer og andre enheder.
Udgifterne under direkte og indirekte forvaltning udgjorde 29,0 mia. EUR eller 18,7 % af de samlede udgifter og lå på et stabilt niveau i forhold til det foregående regnskabsår (2018: 28,5 mia. EUR eller 19,1 %).
EU bogfører visse fremtidige betalingsforpligtelser som udgifter, selv om de endnu ikke fremgår af det kontantbaserede regnskab. Væsentlige beløb er bogført som betalingsforpligtelser og påløbne udgifter inden for landbrug og udvikling af landdistrikter og som udgifter til pension og andre personaleydelser vedrørende pension og ydelser efter medarbejderens fratrædelse, som kommissærer, medlemmer af EU-institutionerne og ansatte i almindelighed optjener (se bemærkning 2.9).
Samlet set steg udgifterne med 4,4 % eller 6,5 mia. EUR fra 149,0 mia. EUR til 155,5 mia. EUR sammenlignet med 2018, hovedsageligt som følge af udgifterne fra programmer, der gennemføres under delt forvaltning af medlemsstaterne. Disse steg med 4,8 mia. EUR eller 4,7 % fra 101,7 mia. EUR til 106,5 mia. EUR som følge af gennemførelsen af programmer under EFRU og Samhørighedsfonden i takt med opfyldelsen af den gældende FFR.
4.AKTIVER
De væsentligste poster på balancens aktivside vedrører finansielle aktiver (ydede lån, finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje, kontanter) og forfinansieringsbeløb, som udgør 79,6 % af EU’s aktiver (2018: 78,8 %).
Sammensætningen af EU’s konsoliderede aktiver
Pr. 31. december 2019 beløb de samlede aktiver sig til 178,9 mia. EUR, hvilket afspejler en stigning på 4,5 mia. EUR eller ca. 2,6 % sammenlignet med året før (2018: 174,4 mia. EUR). De vigtigste ændringer er:
·en stigning på 3,0 mia. EUR (19,2 %) i finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje, som følge af den fortsatte finansiering af EFSI- og EFSD-garantifondene samt finansielle instrumenter under Horisont 2020
·en stigning på 1,6 mia. EUR (9,0 %) i kassebeholdning og tilsvarende likvide midler (se nedenfor)
·forfinansiering, dvs. forskud udbetalt til modtagere af EU-midler, var stort set stabil med en mindre stigning på 1,1 mia. EUR (2,5 %)
·ovennævnte virkninger blev delvis opvejet af et fald på 1,3 mia. EUR (2,3 %) i lån, hovedsageligt som følge af Rumæniens og Letlands tilbagebetaling af betalingsbalancestøttelån på henholdsvis 1 mia. EUR og 0,5 mia. EUR i 2019, hvilket i nogen grad blev udlignet af nye MFA-lån.
EU’s institutioner og organer bestræber sig normalt på at holde deres kassebeholdning og tilsvarende likvide midler på et lavt niveau. Kassebeholdningen på 19,7 mia. EUR ved årets udgang udgøres af følgende elementer:
·Et beløb på 2,6 mia. EUR i bøder, som Kommissionen har udstedt for brud på konkurrencereglerne, som blev endeligt indkasseret i 2019, men som endnu ikke er opført på et ændringsbudget, indgår også i likviditetssaldoen ved årets udgang.
·Et beløb på 9,7 mia. EUR fra 2019-budgettet i formålsbestemte indtægter og andre betalingsbevillinger, som endnu ikke er udnyttet, indgår også i likviditetssaldoen.
Forfinansiering
Det skal bemærkes, at omfanget af forfinansiering i betydelig grad påvirker den flerårige finansielle rammes cyklus – i begyndelsen af en flerårig finansiel rammeperiode kan man f.eks. forvente, at der betales store forskud til medlemsstaterne under samhørighedspolitikken, og disse beløb står fortsat til rådighed for medlemsstaterne indtil programmernes afslutning. Der udbetales også en årlig forfinansiering, som skal anvendes i løbet af året eller inddrives det følgende år som led i den årlige regnskabsafslutning. Kommissionen gør sit yderste for at sikre, at omfanget af forfinansiering fortsat er passende. Der skal findes en balance mellem at sikre en tilstrækkelig finansiering af projekterne og en hurtig godkendelse af udgifter.
Den samlede forfinansiering (minus andre forskud til medlemsstaterne og bidrag til Bêkou- og Afrika-trustfondene) på EU's balance beløber sig til 44,4 mia. EUR (2018: 43,4 mia. EUR), hvoraf størstedelen vedrører Kommissionens aktiviteter. Omkring 56 % af Kommissionens forfinansiering er knyttet til delt forvaltning, dvs. at gennemførelsen af budgettet er uddelegeret til medlemsstaterne (Kommissionen har en tilsynsfunktion).
Kommissionens forfinansiering efter forvaltningsmetode
De største forfinansieringsbeløb under delt forvaltning vedrører EFRU og Samhørighedsfonden (14,4 mia. EUR), der ligger på nogenlunde samme niveau som i 2018 (14,6 mia. EUR).
FINANSIELLE INSTRUMENTER
Følgende elementer er bogført som finansielle instrumenter i EU’s konsoliderede årsregnskab:
·Finansielle instrumenter, der finansieres over EU-budgettet: I forbindelse med denne type budgetgennemførelse udbetales midlerne enten til forvaltningskonti, der forvaltes af bemyndigede enheder, og forbliver disponible (som kassebeholdning og tilsvarende likvide midler, gældsinstrumenter eller investeringer i pengemarkedsfonde eller aktivporteføljer i puljer) til dækning af fremtidige anmodninger om garanti, eller investeres i egenkapital.
·Finansielle aktiver, der indehaves i garantifonde i forbindelse med budgetgarantier: I forbindelse med denne type budgetgennemførelse yder EU garantier til modparter, for hvilke finansieringen kun delvist ydes gennem garantifonde, der er oprettet af Kommissionen, hvorved disse midler udgør eventualforpligtelser på EU-budgettet (se bemærkning 4.1). og
·Lån og tilknyttet låntagning i forbindelse med programmer for finansiel bistand.
Finansielle instrumenter, der finansieres over EU-budgettet
Betydningen og størrelsen af finansielle instrumenter, der finansieres over EU-budgettet under direkte og indirekte forvaltning, vokser år for år. I modsætning til den traditionelle budgetgennemførelse ved hjælp af tilskud og støtte er den grundlæggende tanke bag denne tilgang, at den endelige støttemodtager for hver euro, der bruges fra budgettet via finansielle instrumenter, får mere end 1 EUR i finansiel støtte på grund af løftestangseffekten. Formålet med en sådan anvendelse af EU’s budget er at maksimere effekten af de midler, der stilles til rådighed. Finansielle instrumenter, der finansieres over EU-budgettet, findes i form af garantiinstrumenter, egenkapitalinstrumenter og låneinstrumenter (se oversigten fordelt pr. flerårig finansiel ramme (FFR) i tabellerne nedenfor). De aktiver, der indehaves i disse instrumenter, opbevares enten som kassebeholdning og tilsvarende likvide midler eller investeres i egenkapitalinstrumenter eller gældsinstrumenter, der bogføres i EU’s konsoliderede årsregnskab som finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje.
Finansielle instrumenter finansieret over EU-budgettet, som vedrører finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje (værdi ved årets udgang):
I nedenstående tabeller gives en oversigt over de finansielle instrumenter, der finansieres over EU-budgettet, pr. FFR-periode, og værdien heraf pr. 31. december 2019:
|
Mio. EUR |
|||
|
Vedrører mere end én FFR |
Aktiver* |
Forpligtelser** |
Eventualforpligtelser*** |
|
Garanti- og risikodelingsinstrumenter: |
|
||
|
Garantifaciliteten under Vestbalkanfaciliteten (EDIF) |
36 |
(40) |
– |
|
|
36 |
(40) |
– |
|
Egenkapitalinstrumenter: |
|
||
|
Den Europæiske Fond for Sydøsteuropa (EFSE) |
166 |
– |
– |
|
Den Grønne Vækstfond for de østlige nabolande |
71 |
– |
– |
|
Den europæiske mikrofinansieringsfond Progress |
53 |
– |
– |
|
Fonden for MSMV’er i SANAD — MENA |
44 |
– |
– |
|
Virksomhedsinnovationsfonden (ENIF) |
17 |
– |
– |
|
Virksomhedsudvidelsesfonden (ENEF) |
10 |
– |
– |
|
MIFA-gældsfonden (mikrofinansieringsinitiativet for Asien) |
9 |
– |
– |
|
|
370 |
– |
– |
|
I alt |
406 |
(40) |
– |
|
FFR 2014-2020 |
Aktiver |
Forpligtelser |
Eventualforpligtelser |
|
Garanti- og risikodelingsinstrumenter: |
|
||
|
Horisont 2020 — InnovFin-lån og -garantier til forskning og innovation |
1 237 |
(33) |
(1 091) |
|
Horisont 2020 — InnovFin-garanti til SMV’er |
936 |
(557) |
(361) |
|
Connecting Europe-facilitetens låneinstrument (CEF — DI) |
708 |
(4) |
(684) |
|
COSME-lånegarantifaciliteten |
401 |
(758) |
(2) |
|
Instrumentet til privatfinansiering af energieffektivitet (PF4EE) |
44 |
(2) |
(8) |
|
Garantifaciliteten for de kulturelle og kreative sektorer |
37 |
(28) |
– |
|
SEMED MSMV-programmet for finansiel inklusion |
25 |
– |
(12) |
|
Faciliteten for overførbarhed og konverterbarhed |
16 |
(1) |
– |
|
FFR 2014-2020 |
Aktiver |
Forpligtelser |
Eventualforpligtelser |
|
(fortsat fra forrige side) |
|||
|
Lånegarantifaciliteten for studielån |
14 |
(1) |
– |
|
Finansieringsfaciliteten for SMV’er (det østlige partnerskab) |
13 |
(4) |
(2) |
|
Faciliteten til finansiering af naturkapital |
11 |
(0) |
(7) |
|
Andre garanti- og risikodelingsinstrumenter |
8 |
(1) |
(6) |
|
|
3 451 |
(1 387) |
(2 175) |
|
Egenkapitalinstrumenter: |
|
||
|
Horisont 2020 — InnovFin-egenkapitalfacilitet til FoI |
515 |
(17) |
(131) |
|
COSME-egenkapitalfaciliteten for vækst |
86 |
(2) |
– |
|
Risikokapitalfaciliteten for de sydlige nabolande |
24 |
– |
– |
|
Climate Investor One |
15 |
– |
– |
|
Investeringsfaciliteten for Latinamerika (LAIF) |
12 |
– |
– |
|
Africa Agriculture Trade and Investment Fund |
11 |
– |
– |
|
Andre egenkapitalinstrumenter |
16 |
(1) |
– |
|
|
679 |
(20) |
(131) |
|
Blandede instrumenter: |
|
||
|
Garantifaciliteten for EaSI og kapacitetsopbygning |
81 |
(72) |
– |
|
EU-faciliteten for et vidtgående og bredt frihandelsområde |
62 |
(24) |
– |
|
Faciliteten for integration af energi |
37 |
(3) |
– |
|
ElectriFI |
30 |
– |
– |
|
Finansieringsinitiativet for landbrug |
21 |
– |
– |
|
|
232 |
(98) |
– |
|
I alt |
4 362 |
(1 505) |
(2 306) |
|
FFR før 2014 |
Aktiver |
Forpligtelser |
Eventualforpligtelser |
|
Garanti- og risikodelingsinstrumenter: |
|
||
|
Finansieringsfaciliteten for risikodeling (RSFF) |
609 |
(58) |
(110) |
|
SMV-garantifaciliteten under rammeprogrammet for konkurrenceevne og innovation CIP |
71 |
(140) |
– |
|
Flerårigt program (MAP) for virksomheder |
32 |
(31) |
– |
|
Den europæiske mikrofinansieringsgarantifacilitet Progress |
4 |
(4) |
– |
|
|
716 |
(233) |
(110) |
|
Egenkapitalinstrumenter: |
|
||
|
Facilitet for hurtigtvoksende og innovative SMV’er under rammeprogrammet for konkurrenceevne og innovation |
448 |
(4) |
– |
|
Flerårigt rammeprogram — egenkapitalfacilitet |
196 |
– |
– |
|
Den europæiske fond for energieffektivitet |
105 |
– |
– |
|
Den Globale Fond for Energieffektivitet og Vedvarende Energi |
79 |
(4) |
– |
|
Margueritefonden |
54 |
– |
– |
|
Den europæiske teknologifacilitet for iværksættere af 1998 (ETF) |
3 |
(0) |
– |
|
|
885 |
(8) |
– |
|
Blandede instrumenter: |
|
||
|
Det europæiske naboskabs- og partnerskabsinstrument (ENPI) |
124 |
(2) |
– |
|
Instrumentet til økonomisk og finansielt samarbejde MEDA |
119 |
(2) |
– |
|
|
243 |
(4) |
– |
|
I alt |
1 844 |
(244) |
(110) |
|
Totalbeløb |
6 612 |
(1 790) |
(2 416) |
|
* De aktiver, der er medtaget i denne oversigt, omfatter adskillige poster fra årsregnskabet (finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje, til en værdi af 5 028 mio. EUR, kassebeholdning og tilsvarende likvide midler til en værdi af 1 485 mio. EUR, lån til en værdi af 73 mio. EUR og andre poster til en værdi af 24 mio. EUR). ** De forpligtelser, der er medtaget i denne oversigt, omfatter adskillige poster fra årsregnskabet (hensættelser til en værdi af 1 702 mio. EUR, betalingsforpligtelser til en værdi af 75 mio. EUR og andre poster til en værdi af 12 mio. EUR).
***
For visse garantier er EU's risiko fuldstændig dækket af hensættelserne.
|
|||
Finansielle aktiver, der indehaves i garantifonde i forbindelse med budgetgarantier
Kommissionen har oprettet garantifonde til at dække budgetgarantier, som ydes til EIB-Gruppen og andre finansielle institutioner (se bemærkning 4.1.1 til det konsoliderede regnskab). Disse garantifonde tilføres midler fra EU-budgettet, så de kan agere som likviditetsbuffer i tilfælde af tab på sikrede transaktioner. Betalinger til garantifondene investeres i finansielle instrumenter, herunder gældsinstrumenter, pengemarkedsfonde, kassebeholdninger og tidsindskud. Pr. 31. december 2019 ejer Kommissionen finansielle aktiver i:
·Garantifonden for Aktioner i forhold til Tredjeland til en værdi af 2,6 mia. EUR
·Garantifonden for Den Europæiske Fond for Strategiske Investeringer (EFSI) til en værdi af 6,7 mia. EUR og
·Garantifonden for Den Europæiske Fond for Bæredygtig Udvikling (EFSD) til en værdi af 0,6 mia. EUR.
Lån og tilknyttet låntagning i forbindelse med programmer for finansiel bistand
Finansiel støtte til medlemsstaterne og tredjelande i form af bilaterale lån, der finansieres via kapitalmarkederne og garanteres over EU-budgettet, ydes af Kommissionen i overensstemmelse med afgørelser truffet af Europa-Parlamentet og Rådet.
Kommissionen, der handler på vegne af EU, forvalter i øjeblikket tre overordnede låneprogrammer:
·den europæiske finansielle stabiliseringsmekanisme (EFSM),
·betalingsbalancestøtte (BOP) og
·makrofinansiel bistand (MFA), hvorunder der kan ydes lån.
Den kapital, der er nødvendig for at finansiere EU’s långivning, tilvejebringes via kapitalmarkederne eller finansielle institutioner. MFA-lån ydes til partnerlande uden for EU.
P. 31. december 2019 var de nominelle beløb på de lån, der er ydet som finansiel bistand under EFSM og som betalingsbalancestøtte på:
|
mia. EUR |
||||||||||||
|
Betalingsbalancestøtte |
EFSM* |
I ALT: |
||||||||||
|
Letland |
Rumænien |
I alt |
Irland |
Portugal |
I alt |
|||||||
|
Tildelt støtte i alt |
3.1 |
5,0** |
8.1 |
22.5 |
26.0 |
48.5 |
56.6 |
|||||
|
Udbetalt i alt pr. 31.12.2019 |
2.9 |
5.0 |
7.9 |
22.5 |
24.3 |
46.8 |
54.7 |
|||||
|
Tilbagebetalt støtte i alt pr. 31.12.2019 |
(2,7) |
(5,0) |
(7,7) |
– |
– |
– |
(7,7) |
|||||
|
Udestående beløb pr. 31.12.2019 |
0.2 |
0 |
0.2 |
22.5 |
24.3 |
46.8 |
47.0 |
|||||
* Uden refinansieringstransaktioner.
** Ekskl. forebyggende bistand.
EFSM
Den europæiske finansielle stabiliseringsmekanisme (EFSM) blev oprettet med henblik på at yde finansiel bistand til alle medlemsstater, der befinder sig i eller er alvorligt truet af en meget urolig økonomisk eller finansiel situation som følge af usædvanlige begivenheder, de ikke selv er herre over. EFSM blev således brugt til at yde finansiel bistand til Irland og Portugal mellem 2011 og 2014 på betingelse af, at der blev gennemført reformer.
Dette program er afsluttet, og der kan ikke ydes yderligere lån herunder, om end det stadig eksisterer med henblik på specifikke formål såsom forlængelsen af løbetiden på de lån, der er ydet til Irland og Portugal, samt overgangslån.
EFSM-programmet tager primært sigte på:
Irland
·Irland anmodede om at få udbetalt det fulde beløb på i alt 22,5 mia. EUR ydet under EFSM i december 2010. Dette beløb blev udbetalt i otte rater mellem januar 2011 og marts 2014.
·I 2019 var der ikke planlagt nogen afdrag på hovedstolen. Alle opkrævede renter blev betalt fuldt ud og rettidigt.
Portugal
·Portugal anmodede om at få udbetalt 24,3 mia. EUR af det fulde beløb på 26,0 mia. EUR ydet under EFSM i maj 2011. Dette beløb blev udbetalt i syv rater mellem maj 2011 og november 2014.
·Ligesom for Irlands vedkommende skulle der ikke betales afdrag på hovedstolen i 2019, og alle renter er blevet betalt fuldt ud rettidigt.
·Portugal har formelt anmodet EU om at give afkald på sine rettigheder i henhold til klausulen om obligatorisk førtidig tilbagebetaling i EFSM-lånefacilitetsaftalen, således at Portugal kan tilbagebetale et beløb på 2 mia. EUR til den europæiske finansielle stabilitetsfacilitet (EFSF) førtidigt. En førtidig tilbagebetaling til EFSF udløser en obligatorisk forholdsmæssig tilbagebetaling af EFSM-lån. Kommissionen har truffet en afgørelse, i henhold til hvilken der kan gives afkald på disse rettigheder på visse særlige betingelser.
Betalingsbalancestøtte
Betalingsbalancestøtte (BOP) er et bistandsprogram beregnet på lande uden for euroområdet, som har eller er i fare for at få problemer med betalingsbalancen. Betalingsbalancestøtte tager form af mellemfristede lån, som er betingede af, at der gennemføres en række politikker, som skal løse underliggende økonomiske problemer. Betalingsbalancestøtte fra EU tilbydes typisk i samarbejde med Den Internationale Valutafond (IMF) og andre internationale institutioner eller lande.
De vigtigste punkter er:
·I 2019 har de medlemsstater, der har modtaget betalingsbalancestøtte, rettidigt tilbagebetalt det fulde beløb på 1,5 mia. EUR, hvoraf 1,0 mia. EUR vedrører et afdrag betalt af Rumænien og 0,5 mia. EUR et afdrag betalt af Letland. Desuden betalte begge medlemsstater rettidigt forfaldne renter i 2019.
·Ved udgangen af 2019 var det udestående beløb på 0,2 mia. EUR, der kun vedrører Letland, og som skal tilbagebetales i 2025. Rumænien har tilbagebetalt hele hovedstolen og alle renter, og det finansielle betalingsbalancestøtteprogram for Rumænien kan derfor afsluttes.
Makrofinansiel bistand
Makrofinansiel bistand (MFA) er en form for finansiel bistand, som EU yder til partnerlande uden for EU, der har problemer med betalingsbalancen. Makrofinansiel bistand tager form af mellemfristede/langfristede lån eller tilskud, eller en kombination heraf, og er kun til rådighed for lande, der drager fordel af et IMF-program, der foretager udbetalinger.
Pr. 31. december 2019 beløb de samlede udestående lån under MFA-låneprogrammet (nominel værdi) sig således til 4,7 mia. EUR.
|
Makrofinansiel bistand |
|||||
|
Ukraine |
Tunesien |
Jordan |
Andre |
I alt |
|
|
Tildelt støtte i alt |
3.8 |
0.8 |
0.4 |
0.5 |
5.5 |
|
Udbetalt i alt pr. 31.12.2019 |
3.3 |
0.8 |
0.4 |
0.4 |
4.9 |
|
Tilbagebetalt støtte i alt pr. 31.12.2019 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
(0,2) |
(0,2) |
|
Udestående beløb pr. 31.12.2019 |
3.3 |
0.8 |
0.4 |
0.2 |
4.7 |
De vigtigste punkter er:
·I 2019 blev der udbetalt nye lån til et samlet beløb på 0,4 mia. EUR, nærmere betegnet 0,3 mia. EUR til Tunesien, 0,1 mia. EUR til Jordan og 0,02 mia. EUR til Moldova.
Den største lånemodtager under MFA er Ukraine, som har modtaget lån til et beløb af 3,3 mia. EUR, og der er indgået forpligtelser for yderligere 0,5 mia. EUR i henhold til en låneaftale, som endnu ikke er udbetalt. Ukraine overholdt alle betalingsforpligtelser i 2019.
5.FORPLIGTELSER
De vigtigste poster på balancens passivside består primært af fire elementer: i) pensionsforpligtelser og andre personaleydelsesforpligtelser, ii) lån, iii) betalingsforpligtelser over for tredjeparter og iv) påløbne udgifter.
Sammensætningen af forpligtelserne på EU’s konsoliderede balance
Pr. 31. december 2019 beløb de samlede forpligtelser sig til 251,5 mia. EUR, hvilket er en stigning på 15,6 mia. EUR eller ca. 6,6 % sammenlignet med året før (235,9 mia. EUR).
De vigtigste ændringer er:
·Pension og andre ydelser efter medarbejderens fratrædelse steg med 17,2 mia. EUR eller 21,4 %. Stigningen skyldes hovedsageligt de aktuarmæssige tab ved ændringer i finansielle antagelser som følge af det betydelige fald i diskonteringssatsen, der for første gang blev negativ.
·Lånene faldt med 1,3 mia. EUR eller 2,4 %, hovedsageligt på grund af tilbagebetalingen af betalingsbalancestøttelån (1 mia. EUR vedrørende Rumænien og 0,5 mia. EUR vedrørende Letland), og lånene blev delvis udlignet af nye MFA-lån på i alt 0,4 mia. EUR.
·Hvis man ser på betalingsforpligtelser (et fald på 5,0 mia. EUR) og påløbne udgifter (en stigning på 4,0 mia. EUR) under ét, er de samlede forpligtelser uændret. Da der ved årets udgang ikke er modtaget samme niveau af betalingsanmodninger inden for samhørighedspolitikken (EFRU, Samhørighedsfonden og ESF), er betalingsforpligtelserne faldet, men de påløbne udgifter vil stige i takt med, at gennemførelsen af programmerne skrider frem.
Samlede betalingsanmodninger og fakturaer bogført under gældsposten på balancen
Nettoaktiver
At passiverne overstiger aktiverne betyder ikke, at EU’s institutioner og organer er i finansielle vanskeligheder, men derimod, at visse forpligtelser vil blive finansieret af fremtidige årlige budgetter. Et stort antal udgifter er bogført i henhold til periodiseringsprincippet, selv om de måske først reelt bliver betalt næste år eller senere og finansieres via fremtidige budgetter, og de tilknyttede indtægter først bogføres i fremtidige perioder. De vigtigste beløb at fremhæve er dem, der vedrører EGFL-aktiviteter (hvoraf størstedelen normalt udbetales i første kvartal det følgende år) og personaleydelsesforpligtelser (som skal betales i løbet af de næste 30 år og mere).
6. FORVALTNING AF RISICI OG USIKKERHEDER I EU'S BUDGETGENNEMFØRELSE
7.MAKROØKONOMISK KONTEKST
I betragtning af den nuværende globale situation med hensyn til spredning af coronavirussygdommen i første kvartal af 2020 er det ikke muligt at foretage en præcis vurdering af dens uomtvistelige betydelige negative indvirkning på den makroøkonomiske situation i EU på tidspunktet for fremsendelsen af dette årsregnskab.
Den makroøkonomiske situation i EU påvirker EU-medlemsstaternes evne til at opfylde deres finansieringsforpligtelser over for EU's institutioner og organer og dermed EU's evne til fortsat at gennemføre EU's politikker.
Det anslås, at euroområdets BNP og EU’s BNP er steget med henholdsvis 1,2 % og 1,5 % i 2019. Den samlede inflation i euroområdet var i gennemsnit 1,2 % i 2019, et kraftigt fald i forhold til inflationen det foregående år på 1,7 %, hvilket kan kædes sammen med de faldende energipriser og den manglende afsmitning af en solid lønvækst på kerneinflationen. Arbejdsmarkedet i euroområdet viste sig at være forholdsvis robust i 2019 i lyset af den forholdsvis moderate økonomisk vækst. Arbejdsløsheden lå på ca. 7,4 % ved årets udgang, hvilket er den laveste registrerede arbejdsløshed siden maj 2008. I december 2019 var antallet af arbejdsløse 4,6 % lavere end et år før og 36,8 % under det højeste niveau i april 2013.
8.BUDGETMÆSSIGE EVENTUALFORLPIGTELSER I FORBINDELSE MED FINANSIEL BISTAND
EU’s låntagnings- og långivningsaktiviteter i forbindelse med finansielle bistandsprogrammer er ikkebudgetrelevante transaktioner. De rejste midler videreudlånes oftest back-to-back til modtagerlandet, dvs. med samme kupon, løbetid og beløb. Uanset metoden med back-to-back-videreudlån påhviler betalingen af afdrag og renter på finansieringsinstrumentet EU, som skal sikre, at alle betalinger foretages fuldt ud og rettidigt. Kommissionen har indført procedurer for at sikre tilbagebetalingen af lån, selv når de misligholdes.
EU’s optagne lån er direkte og ubetingede forpligtelser for EU og garanteres af EU-medlemsstaterne (budgetmæssige eventualforpligtelser). Lån, der optages for at finansiere lån til lande uden for EU, dækkes af Garantifonden for Aktioner i forhold til Tredjeland. Hvis en modtagende medlemsstat misligholder lånet, dækkes afdrag og renter om muligt via Kommissionens disponible likviditetssaldo. Hvis dette ikke er muligt, henter Kommissionen de nødvendige midler hos medlemsstaterne. EU's medlemsstater er i henhold til EU's bestemmelser om egne indtægter (artikel 14 i Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 2014/609) forpligtet til at stille tilstrækkelige midler til rådighed til, at EU kan opfylde sine forpligtelser. Investorerne er således kun eksponeret for EU’s kreditrisiko og ikke for kreditrisikoen for modtagerne af de lån, de finansierer. Ved back-to-back-videreudlån sikres det, at EU-budgettet ikke løber nogen rente- eller kursrisiko.
For hvert landeprogram fastlægges det samlede støttebeløb, det antal rater, som skal udbetales, og den maksimale (gennemsnitlige) løbetid for lånepakken i Europa-Parlamentet, Rådets og Kommissionens afgørelser. Derefter vedtager Kommissionen og modtagerlandet låne-/finansieringsparametrene, navnlig løbetiden for rater. Desuden afhænger alle raterne på nær den første rate af, at en række politiske betingelser overholdes inden for rammerne af fælles finansiel bistand fra EU/IMF, hvilket er endnu en faktor, som har betydning for tidsplanen for finansieringen. Det betyder, at tidsplaner og løbetider for emissionerne bestemmes af EU’s dertil svarende udlånsaktivitet. Finansieringen ydes udelukkende i euro, og løbetidsspektret er fra 3 til 30 år.
Nedenstående tabel giver et overblik over den fastsatte tilbagebetalingsplan med beløb i nominelle værdier for udestående EFSM-lån og betalingsbalancestøtte pr. 31. december 2019:
|
mia. EUR |
|||||||
|
Betalingsbalancestøtte |
EFSM |
I ALT: |
|||||
|
Letland |
Rumænien |
I alt |
Irland |
Portugal |
I alt |
||
|
2021 |
– |
– |
– |
3.0 |
6.8 |
9.8 |
9.8 |
|
2022 |
– |
– |
– |
– |
2.7 |
2.7 |
2.7 |
|
2023 |
– |
– |
– |
2.0 |
1.5 |
3.5 |
3.5 |
|
2024 |
– |
– |
– |
0.8 |
1.8 |
2.6 |
2.6 |
|
2025 |
0.2 |
– |
0.2 |
2.4 |
– |
2.4 |
2.6 |
|
2026 |
– |
– |
– |
2.0 |
2.0 |
4.0 |
4.0 |
|
2027 |
– |
– |
– |
1.0 |
2.0 |
3.0 |
3.0 |
|
2028 |
– |
– |
– |
2.3 |
– |
2.3 |
2.3 |
|
2029 |
– |
– |
– |
1.0 |
0.4 |
1.4 |
1.4 |
|
2031 |
– |
– |
– |
– |
2.2 |
2.2 |
2.2 |
|
2032 |
– |
– |
– |
3.0 |
– |
3.0 |
3.0 |
|
2033 |
– |
– |
– |
1.5 |
0.6 |
2.1 |
2.1 |
|
2035 |
– |
– |
– |
2.0 |
– |
2.0 |
2.0 |
|
2036 |
– |
– |
– |
– |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
|
2038 |
1.8 |
1.8 |
1.8 |
||||
|
2042 |
– |
– |
– |
1.5 |
1.5 |
3.0 |
3.0 |
|
I alt |
0.2 |
– |
0.2 |
22.5 |
24.3 |
46.8 |
47.0 |
Den europæiske finansielle stabilitetsfacilitet (EFSF) og den europæiske stabilitetsmekanisme (ESM) er mellemstatslige finansielle stabilitetsmekanismer, som ligger uden for rammerne af EU-traktaten, og derfor er de ikke omfattet af EU’s konsoliderede årsregnskab.
9.BUDGETGARANTIER
EU har stillet garanti for lån ydet af EIB-Gruppen uden for EU og for låne- og egenkapitaltransaktioner under EFSI-garantien. Pr. 31. december 2019 har EU i henhold til bemærkningerne til det konsoliderede årsregnskab (se bemærkning 4.1.1) eventualforpligtelser vedrørende begge garantier, mens de beløb, der udgør aktuelle forpligtelser bogføres som hensættelser og finansielle garantiforpligtelser i årsregnskabet (se bemærkning 2.10 og 2.11.3 til det konsoliderede årsregnskab). For at afbøde den risiko, som EIB-Gruppens træk på garantien kunne have for EU’s budget, har EU etableret særlige garantifonde, dvs. Garantifonden for Aktioner i forhold til Tredjeland og EFSI-garantifonden.
Garantifonden for Aktioner i forhold til Tredjeland tilføres midler fra EU-budgettet, således at 9 % af de garanterede uindfriede lån under EIB’s eksterne lånemandat vedrørende tredjelande er dækket ved årets udgang. Pr. 31. december 2019 dækker den samlede aktivværdi på 2,6 mia. EUR en eksponering for udbetalte beløb på 20,2 mia. EUR.
EFSI-garantifonden indledte sine aktiviteter i 2016. I henhold til den ændrede EFSI-forordning (forordning (EU) 2017/2396) blev EU’s EFSI-garantiloft hævet til 26 mia. EUR (fra de oprindelige 16 mia. EUR), mens grænsen for garantifonden blev sat ned til 35 % (fra de oprindelige 50 %) af EU’s samlede garantiforpligtelse. EFSI-garantifonden forventes derfor nu at nå op i alt 9,1 mia. EUR. De samlede aktiver, der udgør EFSI-garantifonden, har pr. 31. december 2019 en værdi af 6,7 mia. EUR, hvilket dækker en eksponering for udbetalte beløb på 17,7 mia. EUR.
I henhold til EFSD-forordningen (forordning (EU) 2017/1601) skal der tilvejebringes en EFSD-garanti på op til 1,5 mia. EUR (yderligere forhøjet med eksterne bidrag) til støtte for investeringer i partnerlande i Afrika og i det europæiske naboskabsområde. EU indregner i henhold til bemærkningerne til det konsoliderede årsregnskab (se bemærkning 4.1.1) EFSD-garantien som en eventualforpligtelse. Pr. 31. december 2019 var der blevet undertegnet en enkelt EFSD-garantiaftale med en maksimal samlet dækning på 50 mio. EUR, men ingen af de underliggende transaktioner var blevet undertegnet af gennemførelsespartneren. EFSD-garantifonden er oprettet for at dække fremtidige træk på garantien. De samlede indbetalte bidrag til fonden pr. 31. december 2019 beløber sig til 0,6 mia. EUR.
10.RESERVEN FOR NYTILKOMNE 300 (NER300)
NER300 finansieres af salget af kvoter under emissionshandelssystemet i henhold til direktiv 2003/87/EF om et system for handel med kvoter for drivhusgasemissioner i Unionen. Fonden tilhører medlemsstaterne, som bruger pengene på at finansiere demonstrationsprojekter inden for lavemissionsenergi. Kommissionen forvalter programmet på vegne af medlemsstaterne, mens EIB er ansvarlig for NER300-fondens kapitalforvaltning og agerer teknisk rådgiver, jf. samarbejdsaftalen med Kommissionen. I betragtning af Kommissionens begrænsede rolle i beslutningsprocessen i NER300-programmet og det forhold, at midlerne fra salget af kvoterne ikke tilfalder EU-budgettet, er NER300 ikke omfattet af EU's konsolideringsregler (dvs. at hverken indtægterne fra kvoterne eller udgifterne til de finansierede projekter medtages i EU's konsoliderede årsregnskab).
I 2017 besluttede medlemsstaterne (Kommissionens afgørelse (EU) 2017/2172), at de NER300-indtægter, som ikke fuldt ud blev anvendt til demonstrationsprojekter inden for lavemissionsenergi gennem tilskud, delvist skulle kanaliseres ved brug af finansielle instrumenter. NER300-midlerne anvendes navnlig til at stille garanti til EIB for deres lån til energidemonstrationsprojekter ud over EU's budgetgaranti under Horisont 2020 og Connecting Europe-facilitetens finansielle instrumenter. Selv om EIB har puljet disse NER300-midler med EU-budgetmidler i kapitalforvaltningsøjemed, udgør de fortsat en integreret del af NER300-programmet, og EU har ikke opnået kontrol hermed. Derfor indregner EU kun sin egen andel af disse aktivporteføljer som finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje (se bemærkning 2.4.1 til det konsoliderede årsregnskab).
De resterende NER300-aktiver, der ikke er blevet anvendt til demonstrationsprojekter inden for lavemissionsenergi, skal – i henhold til direktiv 2003/87/EF, som ændret i 2018 ved direktiv (EU) 2018/410 – anvendes til støtte for innovation inden for lavemissionsteknologier og -processer ud over en pulje af kvoter, der skal stilles til rådighed til oprettelse af en "innovationsfond". I henhold til Kommissionens delegerede forordning (EU) 2019/856 forvaltes Innovationsfonden af Kommissionen, og NER300-bidraget, der overføres til EU-budgettet, vil udgøre eksterne formålsbestemte indtægter. Da Innovationsfonden endnu ikke har påbegyndt sine aktiviteter og heller ikke har overført uudnyttede NER300-midler til Kommissionen i 2019, er disse midler ikke blevet indregnet som aktiver i EU's konsoliderede årsregnskab for 2019.
DEN EUROPÆISKE UNION
REGNSKABSÅRET 2019
BERETNING OM GENNEMFØRELSEN AF BUDGETTET OG FORKLARENDE BEMÆRKNINGER
Det bemærkes, at tallene er afrundet til millioner EUR, og nogle af de finansielle data i tabellerne nedenfor kan derfor se ud til ikke at stemme.
INDHOLDSFORTEGNELSE
RESULTATET AF GENNEMFØRELSEN AF EU’S BUDGET
SAMMENLIGNING MELLEM BUDGETTEREDE OG FAKTISKE BELØB
BEMÆRKNINGER TIL BERETNINGEN OM GENNEMFØRELSEN AF BUDGETTET
1. EU'S BUDGETRAMME
1.1. DEN FLERÅRIGE FINANSIELLE RAMME FOR 2014-2020
1.2. UNDERUDGIFTSOMRÅDER I FFR (PROGRAMMER)
1.3. DET ÅRLIGE BUDGET
1.4. INDTÆGTER
1.5. BEREGNING AF RESULTATET AF GENNEMFØRELSEN EU'S BUDGET
1.6. AFSTEMNING AF DET ØKONOMISKE RESULTAT MED RESULTATET AF GENNEMFØRELSEN EU'S BUDGET
2. GENNEMFØRELSE AF EU'S BUDGET FOR 2019 – KOMMENTAR
2.1. INDTÆGTER
2.2. UDGIFTER
3. GENNEMFØRELSEN AF EU-BUDGETTETS INDTÆGTER
3.1. OVERSIGT OVER GENNEMFØRELSEN AF INDTÆGTERNE PÅ BUDGETTET
4. GENNEMFØRELSEN AF EU-BUDGETTETS UDGIFTER
4.1. FFR: FORDELING AF OG ÆNDRINGER I FORPLIGTELSES- OG BETALINGSBEVILLINGER
4.2. FFR: GENNEMFØRELSE AF FORPLIGTELSESBEVILLINGER
4.3. FFR: GENNEMFØRELSE AF BETALINGSBEVILLINGER
4.4. FFR: BEVÆGELSER I UINDFRIEDE FORPLIGTELSER (RAL)
4.5. FFR: UINDFRIEDE FORPLIGTELSER EFTER FORPLIGTELSENS OPRINDELSESÅR
4.6. FFR I DETALJER: FORDELING AF OG ÆNDRINGER I FORPLIGTELSES- OG BETALINGSBEVILLINGER
4.7. FFR I DETALJER: GENNEMFØRELSE AF FORPLIGTELSESBEVILLINGER
4.8. FFR I DETALJER: GENNEMFØRELSE AF BETALINGSBEVILLINGER
4.9. FFR I DETALJER: BEVÆGELSER I UINDFRIEDE FORPLIGTELSER (RAL)
4.10. FFR I DETALJER: UINDFRIEDE FORPLIGTELSER EFTER FORPLIGTELSENS OPRINDELSESÅR
5. GENNEMFØRELSE AF BUDGETTET FORDELT PÅ INSTITUTION
5.1. GENNEMFØRELSEN AF BUDGETTETS INDTÆGTER
5.2. GENNEMFØRELSE AF FORPLIGTELSESBEVILLINGER
5.3. GENNEMFØRELSE AF BETALINGSBEVILLINGER
6. GENNEMFØRELSE AF AGENTURERNES/ORGANERNES BUDGET
6.1. INDTÆGTER
6.2. FORPLIGTELSES- OG BETALINGSBEVILLINGER FORDELT PÅ AGENTUR/ORGAN
RESULTATET AF GENNEMFØRELSEN AF EU’S BUDGET
|
Mio. EUR |
|||
|
Bemærkning |
2019 |
2018 |
|
|
a |
Regnskabsårets indtægter |
163 918 |
159 318 |
|
b |
Betalinger ift. indeværende regnskabsårs bevillinger |
(157 428) |
(154 833) |
|
c |
Betalingsbevillinger fremført til år N+1 |
(1 615) |
(1 675) |
|
d |
Annullering af uudnyttede bevillinger fremført fra år n-1 |
75 |
106 |
|
e |
Udvikling i formålsbestemte indtægter (B)-(A) |
(1 736) |
(1 114) |
|
Uudnyttede bevillinger ved udgangen af indeværende regnskabsår (A) |
9 144 |
7 408 |
|
|
Uudnyttede bevillinger ved udgangen af det foregående regnskabsår (B) |
7 408 |
6 295 |
|
|
f |
Valutakursforskelle i regnskabsåret |
4 |
(1) |
|
Resultatet af budgetgennemførelsen |
3 217 |
1 802 |
Resultatet af gennemførelsen af EU’s budget tilbagebetales til medlemsstaterne i 2020 ved hjælp af fradrag i de beløb, de skal indbetale. Denne beregning foretages i henhold til artikel 1, stk. 1, i Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 608/2014 om fastsættelse af gennemførelsesforanstaltninger til ordningen for egne indtægter. Yderligere oplysninger findes i afsnittet om beregning af resultatet af budgetgennemførelsen.
a.Regnskabsårets indtægter: henviser til tabel 3.1 "Oversigt over gennemførelsen af indtægterne på budgettet", kolonne 8 "I alt" (Indtægter).
b.Betalinger ift. indeværende regnskabsårs bevillinger: henviser til tabel 4.3 "FFR — Gennemførelse af betalingsbevillinger", kolonne 2 "Fra endeligt vedtaget budget" (Gennemførte betalinger) og kolonne 4 "Fra formålsbestemte indtægter" (Gennemførte betalinger).
c.Betalingsbevillinger fremført til år n+1: henviser til tabel 4.3 "FFR — Gennemførelse af betalingsbevillinger", kolonne 7 "Automatiske fremførsler" (Bevillinger fremført til 2019) plus kolonne 8 "Fremførsler efter afgørelse" (Bevillinger fremført til 2019).
d.Annullering af uudnyttede betalingsbevillinger fremført fra år n-1: tager højde for betalingsbevillinger, der er fremført (automatisk og efter afgørelse) ved udgangen af det foregående år og indeværende års kolonne 3 "Fra fremførsler" (Gennemførte betalinger) i tabel 4.3 "FFR — Gennemførelse af betalingsbevillinger".
e.Udvikling i formålsbestemte indtægter: beregning af forskellen mellem de formålsbestemte indtægter ved udgangen af det foregående år (plus) og de formålsbestemte indtægter ved udgangen af indeværende år (kolonne 9 i tabel 4.3 "FFR — Gennemførelse af betalingsbevillinger" — minus) med henblik på at få nettoændringen for de formålsbestemte indtægter i indeværende år.
f.Valutakursforskelle i regnskabsåret omfatter både realiserede og ikkerealiserede valutakursforskelle.
SAMMENLIGNING MELLEM BUDGETTEREDE OG FAKTISKE BELØB
Indtægter
|
Mio. EUR |
|||||
|
Oprindeligt vedtaget budget |
Endeligt vedtaget budget |
Fastslåede fordringer |
Indtægter |
||
|
1 |
Egne indtægter |
146 305 |
144 795 |
147 056 |
144 766 |
|
11 — Sukkerafgift |
– |
– |
(1) |
(1) |
|
|
12 — Told |
21 471 |
21 471 |
23 656 |
21 365 |
|
|
13 — Moms |
17 739 |
17 739 |
17 775 |
17 775 |
|
|
14 — BNI |
107 095 |
105 585 |
105 700 |
105 700 |
|
|
15 — Korrektion af uligevægte på budgettet |
– |
– |
(81) |
(81) |
|
|
16 - Nedsættelse af Nederlandenes og Sveriges BNI-baserede bidrag |
– |
– |
7 |
7 |
|
|
3 |
Overskud, saldi og tilpasninger |
– |
1 803 |
1 811 |
1 805 |
|
4 |
Indtægter fra personer, der er knyttet til institutionerne og andre EU-organer |
1 607 |
1 607 |
1 585 |
1 576 |
|
5 |
Indtægter i forbindelse med institutionernes administration |
25 |
25 |
589 |
558 |
|
6 |
Bidrag og refusioner i forbindelse med EU-aftaler og -programmer |
130 |
130 |
14 134 |
12 577 |
|
7 |
Morarenter og bøder |
115 |
115 |
18 575 |
2 625 |
|
8 |
Låntagning og långivning |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
9 |
Diverse indtægter |
15 |
15 |
17 |
8 |
|
I alt |
148 199 |
148 492 |
183 771 |
163 918 |
Udgifter: forpligtelser efter udgiftsområde i den flerårige finansielle ramme (FFR)
|
Mio. EUR |
|||||
|
FFR-udgiftsområde |
Oprindeligt vedtaget budget |
Endeligt vedtaget budget |
I alt bevillinger disponible |
Indgåede forpligtelser |
|
|
1 |
Intelligent og inklusiv vækst |
80 527 |
80 627 |
92 794 |
90 536 |
|
1a: Konkurrenceevne for vækst og beskæftigelse |
23 335 |
23 435 |
27 826 |
25 782 |
|
|
1b: Økonomisk, social og territorial samhørighed |
57 192 |
57 192 |
64 969 |
64 754 |
|
|
2 |
Bæredygtig vækst: naturressourcer |
59 642 |
59 642 |
62 846 |
60 600 |
|
heraf: markedsrelaterede udgifter og direkte betalinger |
43 192 |
43 192 |
44 806 |
43 962 |
|
|
3 |
Sikkerhed og medborgerskab |
3 787 |
3 787 |
4 065 |
3 874 |
|
4 |
Et globalt Europa |
11 319 |
11 625 |
13 454 |
13 111 |
|
5 |
Administration |
9 943 |
9 943 |
10 776 |
10 371 |
|
heraf: institutionernes administrative udgifter |
4 115 |
4 115 |
4 550 |
4 371 |
|
|
6 |
Kompensationer |
– |
– |
– |
– |
|
8 |
Negativ reserve og underskud fremført fra det foregående regnskabsår |
– |
– |
– |
– |
|
9 |
Særlige instrumenter |
577 |
565 |
618 |
295 |
|
I alt |
165 796 |
166 189 |
184 554 |
178 787 |
Udgifter: betalinger efter udgiftsområde i den flerårige finansielle ramme (FFR)
|
Mio. EUR |
|||||
|
FFR-udgiftsområde |
Oprindeligt vedtaget budget |
Endeligt vedtaget budget |
I alt bevillinger disponible |
Gennemførte betalinger |
|
|
1 |
Intelligent og inklusiv vækst |
67 557 |
67 823 |
82 553 |
75 535 |
|
1a: Konkurrenceevne for vækst og beskæftigelse |
20 522 |
20 261 |
26 044 |
21 748 |
|
|
1b: Økonomisk, social og territorial samhørighed |
47 035 |
47 561 |
56 510 |
53 787 |
|
|
2 |
Bæredygtig vækst: naturressourcer |
57 400 |
57 837 |
61 252 |
59 521 |
|
heraf: markedsrelaterede udgifter og direkte betalinger |
43 116 |
43 113 |
44 933 |
43 885 |
|
|
3 |
Sikkerhed og medborgerskab |
3 527 |
3 291 |
3 575 |
3 256 |
|
4 |
Et globalt Europa |
9 358 |
8 953 |
10 933 |
10 108 |
|
5 |
Administration |
9 945 |
9 942 |
11 694 |
10 381 |
|
heraf: institutionernes administrative udgifter |
4 115 |
4 115 |
5 107 |
4 377 |
|
|
6 |
Kompensationer |
– |
– |
– |
– |
|
8 |
Negativ reserve og underskud fremført fra det foregående regnskabsår |
– |
– |
– |
– |
|
9 |
Særlige instrumenter |
412 |
647 |
671 |
295 |
|
I alt |
148 199 |
148 492 |
170 679 |
159 096 |
BEMÆRKNINGER TIL BERETNINGEN OM GENNEMFØRELSEN AF BUDGETTET
1. EU'S BUDGETRAMME
Regnskaberne føres i overensstemmelse med finansforordningen. Det almindelige budget er det instrument, hvormed EU's indtægter og udgifter hvert år fastsættes og godkendes, inden for de lofter og andre bestemmelser, der er fastsat i den flerårige finansielle ramme (FFR), og i overensstemmelse med retsakterne vedrørende flerårige programmer, der vedtages inden for rammerne heraf.
1.1.DEN FLERÅRIGE FINANSIELLE RAMME FOR 2014-2020
|
Mio. EUR |
||||||||
|
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
I alt |
|
|
1. Intelligent og inklusiv vækst |
52 756 |
77 986 |
69 304 |
73 512 |
76 420 |
79 924 |
83 661 |
513 563 |
|
1a. Konkurrenceevne for vækst og beskæftigelse |
16 560 |
17 666 |
18 467 |
19 925 |
21 239 |
23 082 |
25 191 |
142 130 |
|
1b. Økonomisk, social og territorial samhørighed |
36 196 |
60 320 |
50 837 |
53 587 |
55 181 |
56 842 |
58 470 |
371 433 |
|
2. Bæredygtig vækst: naturressourcer |
49 857 |
64 692 |
64 262 |
60 191 |
60 267 |
60 344 |
60 421 |
420 034 |
|
heraf: markedsrelaterede udgifter og direkte betalinger |
43 779 |
44 190 |
43 951 |
44 146 |
44 163 |
43 881 |
43 888 |
307 998 |
|
3. Sikkerhed og medborgerskab |
1 737 |
2 456 |
2 546 |
2 578 |
2 656 |
2 801 |
2 951 |
17 725 |
|
4. Et globalt Europa |
8 335 |
8 749 |
9 143 |
9 432 |
9 825 |
10 268 |
10 510 |
66 262 |
|
5. Administration |
8 721 |
9 076 |
9 483 |
9 918 |
10 346 |
10 786 |
11 254 |
69 584 |
|
heraf: institutionernes administrative udgifter |
7 056 |
7 351 |
7 679 |
8 007 |
8 360 |
8 700 |
9 071 |
56 224 |
|
6. Kompensationer |
29 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
29 |
|
8. Negativ reserve |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
9. Særlige instrumenter |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
Forpligtelsesbevillinger |
121 435 |
162 959 |
154 738 |
155 631 |
159 514 |
164 123 |
168 797 |
1 087 197 |
|
Betalingsbevillinger i alt |
135 762 |
140 719 |
130 694 |
126 492 |
154 355 |
166 709 |
172 420 |
1 027 151 |
Tabellen ovenfor viser lofterne for den flerårige finansielle ramme (FFR-lofterne) i løbende priser. 2019 er det næstsidste regnskabsår, som er omfattet af FFR for 2014-2020. Det samlede loft for forpligtelsesbevillinger for 2019 var 164 123 mio. EUR, hvilket svarer til 1,00 % af EU's BNI, mens det tilsvarende samlede loft for betalingsbevillinger var på 166 709 mio. EUR eller 1,01 % af EU's BNI for hele budgetåret 2019.
Der er vedtaget nye fleksibilitetsbestemmelser for FFR 2014-2020. En af de nye bestemmelser er muligheden for at overføre uudnyttede margener (op til lofterne fastsat i forordningen) under betalingslofterne til efterfølgende år — via den samlede margen for betalinger inden for rammerne af den tekniske justering af FFR det efterfølgende år. De ubrugte beløb fra 2016 (13 991 mio. EUR i løbende priser), 2017 (16 414 mio. EUR i løbende priser) og 2018 (210 mio. EUR af de beregnede 11 386 mio. EUR som følge af lofterne) er derfor blevet overført til 2018-2020, og lofterne for 2016-2020 er blevet tilpasset i overensstemmelse hermed. Den 15. maj 2019 vedtog Kommissionen en meddelelse om den tekniske justering af den finansielle ramme for 2020 på grundlag af udviklingen i BNI (ENS 2010) (COM(2019) 310).
Nedenfor gives en forklaring for de forskellige udgiftsområder i FFR:
Udgiftsområde 1 — Intelligent og inklusiv vækst
Dette udgiftsområde er inddelt i to adskilte, men indbyrdes forbundne dele:
1a Konkurrenceevne for vækst og beskæftigelse, som omfatter udgifter til forskning og innovation, uddannelse og erhvervsuddannelse, Connecting Europe-faciliteten, socialpolitik, det indre marked og de dermed forbundne politikker.
1b Økonomisk, social og territorial samhørighed, som skal fremme konvergens i de mindst udviklede medlemsstater og regioner, supplere EU's strategi for bæredygtig udvikling uden for de mindre velstillede områder og støtte tværregionalt samarbejde.
Udgiftsområde 2 — Bæredygtig vækst: naturressourcer
Udgiftsområde 2 omfatter den fælles landbrugs- og fiskeripolitik og miljøforanstaltninger, navnlig programmet LIFE+.
Udgiftsområde 3 — Sikkerhed og medborgerskab
Dette udgiftsområde afspejler den stigende betydning af visse områder, hvor EU har fået særlige opgaver — retlige og indre anliggender, grænsebeskyttelse, immigrations- og asylpolitik, folkesundhed og forbrugerbeskyttelse, kultur, ungdom, information og dialog med borgerne.
Udgiftsområde 4 — Et globalt Europa
Dette udgiftsområde omfatter alle eksterne foranstaltninger, herunder udviklingssamarbejde, humanitær bistand, førtiltrædelses- og naboskabsinstrumenter. Den Europæiske Udviklingsfond (EUF) indgår fortsat ikke i EU’s budget og er ikke en del af FFR.
Udgiftsområde 5 — Administration
Dette udgiftsområde omfatter administrationsudgifterne for alle institutionerne, pensioner og Europaskolerne. De administrative omkostninger udgør de samlede udgifter for alle institutionerne med undtagelse af Kommissionen.
Udgiftsområde 6 — Kompensationer
I overensstemmelse med den politiske aftale om, at de nye medlemsstater ikke skal være nettobidragydere til budgettet umiddelbart efter tiltrædelsen, blev der opført et kompensationsbeløb under dette udgiftsområde. Disse medlemsstater kunne således gennem overførsler udnytte dette beløb til at udligne deres budgetindtægter og budgetbidrag.
Udgiftsområde 9 — Særlige instrumenter
Fleksibilitetsmekanismer sætter EU i stand til at mobilisere de nødvendige midler til at reagere på uforudsete begivenheder såsom kriser og nødsituationer. FFR-forordningen og den interinstitutionelle aftale indeholder nærmere bestemmelser om deres anvendelsesområde, rammebeløb og forvaltning. I den nuværende situation med færre udgifter er de desuden med til at sikre, at budgetressourcerne kan gå til nyopståede prioriteter, således at hver eneste euro anvendes der, hvor behovet er størst. De fleste fleksibilitetsmekanismer holdes derfor uden for FFR og giver mulighed for at mobilisere finansiering ud over udgiftslofterne.
1.2.UNDERUDGIFTSOMRÅDER I FFR (PROGRAMMER)
Udgiftsområderne i FFR opdeles yderligere i underområder, der svarer til de største udgiftsprogrammer (f.eks. Horisont 2020, Erasmus+ osv.). Det underliggende retsgrundlag for budgetgennemførelsen vedtages på dette programniveau. Det er også på programniveau, der rapporteres om gennemførelsen af programmerne og udbyttet af dem. Tabeller med programoversigter er indsat i beretningen om gennemførelsen af budgettet (se tabel 4.6-4.10 nedenfor).
1.3.DET ÅRLIGE BUDGET
Hvert år udarbejder Kommissionen på grundlag af et overslag over det kommende års indtægter og udgifter for alle EU-institutionerne et budgetforslag, som den forelægger for budgetmyndigheden. På grundlag af dette budgetforslag fastlægger Rådet sin holdning, som budgetmyndighedens to parter derefter forhandler om. Det er formanden for Europa-Parlamentet, der fastslår, at det fælles udkast er endelig vedtaget, hvorefter det er retsgyldigt. I løbet af det pågældende år vedtages der ændringsbudgetter. Kommissionen har hovedansvaret for gennemførelsen af budgettet.
For Kommissionens vedkommende består budgetstrukturen af administrationsbevillinger og aktionsbevillinger. De øvrige institutioner har kun administrationsbevillinger. Budgettet omfatter desuden to forskellige former for bevillinger, nemlig ikkeopdelte og opdelte bevillinger. De ikkeopdelte bevillinger dækker de transaktioner, der er etårige (og som stemmer overens med princippet om etårighed). Opdelte bevillinger anvendes med henblik på at forene princippet om etårighed med nødvendigheden af at finansiere foranstaltninger, som gennemføres over flere år. De opdelte bevillinger består af forpligtelsesbevillinger og betalingsbevillinger:
-Forpligtelsesbevillinger: dækker samtlige udgifter til de forpligtelser, der indgås i løbet af regnskabsåret med henblik på foranstaltninger, der strækker sig over flere år. Budgetmæssige forpligtelser vedrørende aktioner, der løber over mere end ét regnskabsår, kan imidlertid opdeles på flere år i årlige rater, hvis basisretsakten åbner mulighed for det.
-Betalingsbevillinger: dækker de udgifter, der følger af gennemførelsen af de forpligtelser, der er indgået i løbet af det aktuelle regnskabsår og/eller de foregående regnskabsår.
I årsregnskabet opdeles finansieringen på to overordnede poster:
·endeligt vedtagne budgetbevillinger og
·tillægsbevillinger bestående af:
–fremførte beløb fra foregående år (finansforordningen giver i særlige, begrænsede tilfælde mulighed for at fremføre uudnyttede beløb fra det foregående år til indeværende år) og
–formålsbestemte indtægter fra tilbagebetalinger, bidrag fra tredjeparter/tredjelande til EU-programmer og arbejde udført for tredjeparter, der bogføres direkte på de tilsvarende udgiftsposter på budgettet og udgør en tredje finansieringssøjle.
Alle finansieringstyperne udgør tilsammen de disponible bevillinger.
1.4.INDTÆGTER
1.4.1.Egne indtægter
Langt størsteparten af indtægterne kommer fra egne indtægter, som består af følgende kategorier:
(1) Traditionelle egne indtægter: de udgør typisk +/– 14 % af de samlede egne indtægter.
(2) Momsbaserede indtægter: de udgør typisk +/– 12 % af de samlede egne indtægter.
(3) BNI-baserede indtægter: de udgør typisk +/– 74 % af de samlede egne indtægter.
EU's egne indtægter fordeles i henhold til bestemmelserne i Rådets afgørelse 2014/335/EU, Euratom af 26. maj 2014 om ordningen for Den Europæiske Unions egne indtægter. Afgørelsen trådte i kraft den 1. oktober 2016 og anvendes med tilbagevirkende kraft fra den 1. januar 2014.
De samlede egne indtægter, som Unionen tildeles til dækning af de årlige bevillinger til betalinger, må ikke overstige 1,20 % af summen af alle medlemsstaternes BNI.
1.4.2.Traditionelle egne indtægter
De traditionelle egne indtægter består af told (på import fra tredjelande) og sukkerafgifter (betalt af sukkerproducenterne til finansiering af udgifterne i forbindelse med den fælles markedsordning for sukker), som opkræves af de økonomiske aktører og inddrives af medlemsstaterne på vegne af EU. Medlemsstaterne beholder dog 20 % af de traditionelle egne indtægter til at dække deres inddrivelsesomkostninger. Alle fastslåede traditionelle egne indtægter skal bogføres i et regnskab, der føres af de kompetente myndigheder:
-I det "normale" regnskab, der er omhandlet i artikel 6, stk. 3, i forordning (EU, Euratom) nr. 609/2014: alle beløb, der er inddrevet eller garanteret.
-I det særskilte regnskab, der er omhandlet i ovennævnte artikel: Alle beløb, der endnu ikke er inddrevet, og/eller garanteret; Beløb, der er dækket af garantier, men som anfægtes, bogføres også i dette regnskab.
Medlemsstaterne skal registrere de traditionelle egne indtægter på Kommissionens konto hos den nationale finansforvaltning eller centralbank senest den første hverdag efter den 19. i den anden måned, der følger efter den måned, hvor fordringerne blev fastslået (eller inddrevet i tilfælde af det særskilte regnskab).
1.4.3.Merværdiafgift
Merværdiafgift (moms) opkræves af medlemsstaternes momsgrundlag, som til dette formål harmoniseres i overensstemmelse med EU-reglerne. Momsgrundlaget kan dog aldrig udgøre mere end 50 % af den pågældende medlemsstats BNI. Den harmoniserede momsbidragssats er sat til 0,30 %, undtagen i perioden 2014-2020 hvor satsen for Tyskland, Nederlandene og Sverige er fastsat til 0,15 %.
1.4.4.Bruttonationalindkomst
Indtægten baseret på bruttonationalindkomsten (BNI) anvendes til at finansiere den del af budgettet, der ikke dækkes af andre indtægter. Alle medlemsstaterne opkræves den samme sats af deres BNI, som er fastsat efter EU-reglerne.
Moms- og BNI-baserede indtægter fastsættes på basis af de prognoser for de relevante grundlag, der udarbejdes i forbindelse med opstillingen af budgetforslaget. Prognoserne ændres og ajourføres efterfølgende i løbet af regnskabsåret ved hjælp af et ændringsbudget. Forskellen (enten positiv eller negativ) mellem de beløb, som medlemsstaterne skal betale ifølge de faktiske beregningsgrundlag, og de beløb, som de allerede har betalt på grundlag af (de reviderede) prognoser, indkaldes af Kommissionen fra medlemsstaterne den første hverdag i juni i det andet år efter det berørte regnskabsår. Selv i de fire efterfølgende regnskabsår kan der foretages korrektioner af de endelige moms- og BNI-grundlag, medmindre der tages forbehold. Disse forbehold bør opfattes som potentielle krav over for medlemsstaterne på et ukendt beløb, da deres finansielle indvirkning ikke kan vurderes med nøjagtighed. Når beløbene kan fastslås nøjagtigt, indkaldes de tilsvarende moms- og BNI-baserede indtægter enten i forbindelse med beregningen af moms- og BNI-saldiene eller ved separate indkaldelser.
1.4.5.Korrektionen til fordel for Det Forenede Kongerige
Korrektionsmekanismen til fordel for Det Forenede Kongerige (som reducerer landets indbetalinger af egne indtægter og øger de andre medlemsstaters indbetalinger) blev indført af Det Europæiske Råd på mødet i Fontainebleau (juni 1984). Tyskland, Østrig, Sverige og Nederlandene deltager i finansieringen af korrektionen med en nedsat andel (en fjerdedel af deres normale andel).
1.4.6.Bruttonedsættelse
Det Europæiske Råd konkluderede den 7.-8. februar 2013, at Danmark, Nederlandene og Sverige skulle indrømmes bruttonedsættelser af deres årlige BNI-baserede bidrag i perioden 2014-2020, mens Østrig kun fik bruttonedsættelse i perioden 2014-2016. De årlige nedsættelser er som følger: Danmark 130 mio. EUR, Nederlandene 695 mio. EUR og Sverige 185 mio. EUR.
1.5.BEREGNING AF RESULTATET AF GENNEMFØRELSEN EU'S BUDGET
Resultatet af gennemførelsen af EU’s budget tilbagebetales til medlemsstaterne det følgende år ved hjælp af fradrag i de beløb, de skal indbetale det pågældende år.
Egne indtægter konteres i regnskabet med de beløb, som i løbet af året krediteres de konti, som medlemsstaternes myndigheder har åbnet i Kommissionens navn. Indtægter omfatter også resultatet af gennemførelsen af budgettet for det foregående regnskabsår. Andre indtægter konteres i regnskabet med de beløb, der faktisk modtages i løbet af regnskabsåret.
Ved beregningen af resultatet af budgetgennemførelsen omfatter udgifterne betalinger, der dækkes af regnskabsårets bevillinger, hvortil kommer bevillinger fra samme regnskabsår, der fremføres til det følgende år. Ved betalinger foretaget med regnskabsårets bevillinger forstås betalinger, der er foretaget af regnskabsføreren senest den 31. december i regnskabsåret. For så vidt angår EGFL er der tale om de betalinger, som medlemsstaterne har foretaget mellem den 16. oktober i år n-1 og den 15. oktober i år n, forudsat at regnskabsføreren har fået den relevante forpligtelse og anvisning i hænde senest den 31. januar i år n+1. I forbindelse med EGFL-udgifter kan der blive tale om en senere overensstemmelsesbeslutning som følge af kontrol foretaget i medlemsstaterne.
Resultatet af gennemførelsen af budgettet består af to dele: EU’s regnskabsresultat og resultatet af bidraget fra de EFTA-lande, der er medlem af Det Europæiske Økonomiske Samarbejdsområde (EØS). I henhold til artikel 1, stk. 1, i Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 608/2014 om fastsættelse af gennemførelsesforanstaltninger til ordningen for egne indtægter består dette resultat af differencen mellem:
-de samlede indkasserede indtægter i regnskabsåret og
-de samlede betalinger foretaget over regnskabsårets bevillinger, med tillæg af bevillinger for samme regnskabsår, der er fremført til det følgende regnskabsår.
Det fremkomne tal forhøjes eller nedsættes med følgende:
-nettobeløbet for annullering af betalingsbevillinger fremført fra tidligere regnskabsår og eventuelle betalingsoverskridelser, der som følge af udsving i eurokursen overstiger de ikke-opdelte bevillinger fremført fra tidligere regnskabsår
-udviklingen i formålsbestemte indtægter og
-nettoresultatet af valutakursgevinster og -tab i løbet af regnskabsåret.
Bevillinger fremført fra det foregående regnskabsår vedrørende bidrag fra og arbejde for tredjemand, som pr. definition aldrig bortfalder, er indregnet som tillægsbevillinger for regnskabsåret. Dette forklarer forskellen mellem de bevillinger, der er fremført fra det foregående regnskabsår, og som er opført i beretningen om gennemførelsen af budgettet for år n, og de bevillinger, der er fremført til det følgende regnskabsår i beretningen om gennemførelsen af budgettet for år n–1. Betalingsbevillinger, der genopføres som følge af tilbagebetaling af acontobeløb, indgår ikke i beregningen af resultatet af budgetgennemførelsen.
De fremførte betalingsbevillinger omfatter automatisk fremførte bevillinger og bevillinger fremført ved beslutning. Annullering af uudnyttede betalingsbevillinger fremført fra det foregående regnskabsår viser annullering af automatisk fremførte bevillinger og bevillinger fremført ved afgørelse.
1.6.AFSTEMNING AF DET ØKONOMISKE RESULTAT MED RESULTATET AF GENNEMFØRELSEN EU'S BUDGET
|
Mio. EUR |
||
|
2019 |
2018 |
|
|
REGNSKABSÅRETS ØKONOMISKE RESULTAT |
4 796 |
13 918 |
|
Indtægter |
||
|
Fordringer fastslået i indeværende regnskabsår, men som endnu ikke er inddrevet |
(6 193) |
(6 220) |
|
Fordringer fastslået i foregående år, som er inddrevet i indeværende regnskabsår |
8 656 |
9 331 |
|
Påløbne indtægter (netto) |
3 341 |
(4 015) |
|
5 804 |
(904) |
|
|
Udgifter |
||
|
Påløbne udgifter (netto) |
8 394 |
4 511 |
|
Udgifter fra foregående år betalt i indeværende regnskabsår |
(3 832) |
(6 086) |
|
Nettoresultat af forfinansiering |
(10 981) |
(8 634) |
|
Betalingsbevillinger fremført til følgende år |
(3 532) |
(2 941) |
|
Betalinger foretaget fra fremførsler og annullering af uudnyttede betalingsbevillinger |
1 924 |
2 098 |
|
Bevægelser i hensættelser |
3 801 |
3 567 |
|
Andet |
(3 076) |
(4 175) |
|
(7 304) |
(11 660) |
|
|
Økonomisk resultat for agenturer og EKSF under afvikling |
(79) |
448 |
|
REGNSKABSÅRETS ØKONOMISKE RESULTAT |
3 217 |
1 802 |
I overensstemmelse med finansforordningen skal årets økonomiske resultat beregnes på grundlag af periodiseret regnskabsførelse (EU's regnskabsregler), mens budgettet bygger på det ændrede kasseregnskabsprincip. Da regnskabsårets økonomiske resultat og budgetresultatet dækker de samme underliggende transaktioner – bortset fra andre (ikkebudgetmæssige) kilder til indtægter og udgifter for agenturer og EKSF under afvikling, som kun er medtaget i det økonomiske resultat (se bemærkning 6) – er afstemningen af årets økonomiske resultat med årets budgetresultat en nyttig måde at kontrollere deres overensstemmelse på.
Afstemningsposter — indtægter
De faktiske budgetindtægter i et regnskabsår svarer til de indtægter, der er inddrevet på grundlag de fastslåede fordringer i løbet af regnskabsåret, og de beløb, der er inddrevet på grundlag af fordringer fastslået i tidligere regnskabsår. Ved afstemningen skal de fordringer, der fastslås i det aktuelle regnskabsår, men som endnu ikke er inddrevet, derfor trækkes fra det økonomiske resultat, idet de ikke udgør en del af budgetindtægterne. Fordringer fastslået i de foregående regnskabsår og inddrevet i det aktuelle regnskabsår skal derimod lægges til det økonomiske resultat ved afstemningen.
Påløbne indtægter består primært af indtjente, men endnu ikke modtagne indtægter fra landbrug, egne indtægter samt renter og udbytte. Det er kun nettoresultatet, dvs. periodiserede indtægter for det aktuelle regnskabsår minus tilbageførsel af periodiserede indtægter fra tidligere regnskabsår, der tages i betragtning.
Afstemningsposter — udgifter
Påløbne udgifter består hovedsageligt af periodiseringsbeløb med henblik på cut-off-proceduren ved årets udgang, dvs. støtteberettigede udgifter, som modtagere af EU-støtte har afholdt, men som de endnu ikke har indberettet til Kommissionen. Det er kun nettoresultatet, dvs. periodiserede udgifter for det aktuelle regnskabsår minus tilbageførslen af periodiserede udgifter fra det tidligere regnskabsår, der tages i betragtning. Betalinger, der foretages i det aktuelle regnskabsår i forbindelse med fakturaer registreret i tidligere regnskabsår, er en del af det aktuelle regnskabsårs budgetudgifter og skal derfor lægges til det økonomiske resultat ved afstemningen.
Nettoresultatet af forfinansiering er en kombination af 1) de nye forfinansieringsbeløb, der er betalt i det aktuelle regnskabsår og opført som en budgetudgift i det pågældende år, og 2) frigørelsen af forfinansieringen ved godkendelse af støtteberettigede omkostninger i løbet af regnskabsåret. Sidstnævnte repræsenterer en udgift i periodiseringsmæssig forstand, men ikke i regnskabet, idet betalingen af den oprindelige forfinansiering allerede blev betragtet som en budgetudgift på betalingstidspunktet.
Ud over de betalinger, der er foretaget over regnskabsårets bevillinger, skal de bevillinger for det pågældende år, som fremføres til det følgende år, tages i betragtning ved beregningen af resultatet af gennemførelsen af regnskabsårets budget (i overensstemmelse med artikel 1, stk. 1, i forordning (EU, Euratom) nr. 608/2014). Det samme gælder betalinger foretaget i regnskabsåret via fremførte bevillinger fra tidligere år og annullering af uudnyttede betalingsbevillinger.
Bevægelserne i hensættelser er baseret på skøn foretaget ved årets udgang i årsregnskabet (primært personaleydelser), som ikke har nogen indvirkning på regnskabet. Andre afstemningsbeløb omfatter forskellige elementer, såsom afskrivninger, anskaffelser, betalinger vedrørende finansiel leasing og finansiel deltagelse, som behandles forskelligt i budgetregnskabet og den periodiske regnskabsførelse.
Afstemningspost – Økonomisk resultat for agenturer og EKSF under afvikling
Årets budgetresultat er et ikkekonsolideret tal og omfatter ikke andre (ikkebudgetmæssige) kilder til indtægter og udgifter for de konsoliderede agenturer og EKSF under afvikling (se bemærkning 6). For at afstemme årets økonomiske resultat – et konsolideret tal, der omfatter disse beløb – med årets budgetresultat anføres det konsoliderede økonomiske resultat for agenturer og EKSF under afvikling som en afstemningspost.
2. GENNEMFØRELSE AF EU'S BUDGET FOR 2019 – KOMMENTAR
2.1.INDTÆGTER
Betalingsbevillingerne i det oprindeligt vedtagne EU-budget, som blev undertegnet af formanden for Europa-Parlamentet den 12. december 2018, var på 148 199 mio. EUR og skulle finansieres ved hjælp af egne indtægter, som beløb sig til 146 305 mio. EUR. Overslaget over indtægter og udgifter på det oprindelige budget justeres typisk i løbet af regnskabsåret, og disse ændringer fremgår af ændringsbudgetterne. Justeringer af de BNI-baserede egne indtægter sikrer, at de budgetterede indtægter svarer nøjagtigt til de budgetterede udgifter. Ifølge ligevægtsprincippet skal de samlede indtægter modsvare de samlede udgifter (betalingsbevillinger).
I 2019 blev der vedtaget tre ændringsbudgetter. Når disse tages i betragtning, beløber de endelige vedtagne indtægter sig til 148 492 mio. EUR i 2019, og den samlede finansiering ved hjælp af egne indtægter beløber sig til 144 795 mio. EUR. Den primære faktor i forbindelse med medlemsstaternes reduktion af bidragene i 2019 var overskuddet fra det foregående regnskabsår (1 803 mio. EUR), som blev lettere opvejet af en nettostigning i betalingsbevillingerne (293 mio. EUR).
For så vidt angår resultatet for egne indtægter, svarede de inddrevne traditionelle egne indtægter stort set til det anslåede beløb.
Medlemsstaternes endelige moms- og BNI-betalinger svarer også meget nøje til det endelige budgetoverslag. Forskellene mellem overslagene og de beløb, der faktisk blev betalt, skyldes forskellene mellem de eurokurser, der blev brugt ved budgetlægningen, og de kurser, der gjaldt på det tidspunkt, hvor de medlemsstater, der ikke er med i ØMU’en, reelt foretog deres betalinger.
For moms- og BNI-balancerne er de relevante bestemmelser fastsat i artikel 10b i Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 609/2014. Proceduren indebærer ingen budgetændring, og Kommissionen anmoder derfor medlemsstaterne direkte om at indbetale nettobeløbene. Virkningerne for EU-budgettet var tæt på nul som følge af dette nettingsystem.
Udgiftsområdet "Indtægter, bidrag og refusion i forbindelse med EU-aftaler og -programmer" vedrører primært indtægter fra finansielle korrektioner (ESI-fonde, EGFL og ELFUL), tredjelandes deltagelse i forskningsprogrammer, regnskabsafslutningen for landbrugsfondene og andre bidrag og refusioner til EU-programmer/-aktiviteter. En betydelig andel af det samlede beløb består af formålsbestemte indtægter, der typisk giver anledning til opførelse af tillægsbevillinger på udgiftssiden. I 2019 beløb disse bidrag sig til i alt 12,6 mia. EUR.
Indtægter fra bøder vedrører primært bøder pålagt i konkurrencesager.
2.2.UDGIFTER
EU's budget spiller en vigtig understøttende rolle for gennemførelsen af EU's politikker og prioriteter. Til trods for dets begrænsede størrelse (EU-budgettet udgør kun 2 % af de samlede offentlige udgifter i EU) komplementerer det de nationale budgetter og er meget klart målrettet investeringer og additionalitet. Det er et af mange vigtige værktøjer i den brede vifte af politiske og lovgivningsmæssige instrumenter på EU-plan til gennemførelse af de politiske prioriteter, som alle EU's medlemsstater er nået til enighed om, og som bliver til den flerårige finansielle ramme (FFR), der består af alle de forskellige programmer og de maksimale udgiftslofter.
EU's budget for 2019, der blev vedtaget den 12. december 2018, bekræfter, at EU kanaliserer penge til de områder, hvor der er et udtalt behov. I tråd med Europa-Kommissionens forslag fra maj 2018 gik størstedelen af EU-budgettet for 2019 til at stimulere skabelsen af arbejdspladser, især for unge, og til at fremme vækst, strategiske investeringer og økonomisk konvergens. EU har også fortsat støttet indsatsen for at sikre en effektiv håndtering af migrationsudfordringen, både inden for og uden for EU.
2019 var det sjette år i den gældende flerårige finansielle ramme FFR) for 2014-2020. Næsten alle programmer blev gennemført med fuld hastighed med undtagelse af nye programmer eller aktioner, hvor lovgivningsprocessen først er afsluttet for nylig.
I overensstemmelse med den årlige udvikling, der forudsættes i FFR, blev de bevillinger, der er foreslået i forslaget til budget, fastsat til 165,6 mia. EUR i forpligtelsesbevillinger (3,1 % mere sammenlignet med budgettet for 2018) og 148,7 mia. EUR i betalingsbevillinger (2,7 % mere) svarende til henholdsvis 1,00 % og 0,90 % af EU’s bruttonationalindkomst (BNI).
Alle udgiftsområder nåede op på en høj gennemførelsesgrad i 2019. I 2019 lå gennemførelsen for så vidt angår alle typer bevillinger (budgetbevillinger, fremførsler fra det foregående år og formålsbestemte indtægter) på 97 % for forpligtelser og 93 % for betalinger. Gennemførelsesgraden, bortset fra for formålsbestemte indtægter, var høj i 2019 (99,4 % for forpligtelsesbevillinger og 98,4 % for betalingsbevillinger).
De uindfriede forpligtelser (RAL, forpligtede beløb, der endnu ikke er betalt) beløb sig til 297,7 mia. EUR ved udgangen af 2019. Der var forventet en stigning fra 2018-niveauet som følge af forskellen mellem budgetterede forpligtelses- og betalingsbevillinger (17,7 mia. EUR) i det vedtagne budget og under hensyntagen til, at en stigning i de uindfriede forpligtelser er en normal udvikling, eftersom forpligtelsesbevillingerne stiger hvert år, jf. prognoserne i den flerårige finansielle ramme. Stigningen var 16,5 mia. EUR.
3. GENNEMFØRELSEN AF EU-BUDGETTETS INDTÆGTER
3.1.OVERSIGT OVER GENNEMFØRELSEN AF INDTÆGTERNE PÅ BUDGETTET
|
Mio. EUR |
|||||||||||
|
Indtægtsbevillinger |
Fastslåede fordringer |
Indtægter |
% af budget indbetalt |
Ude- stående |
|||||||
|
Afsnit |
Oprindeligt vedtaget budget |
Endeligt vedtaget budget |
Indeværende regnskabsår |
Fremført |
I alt |
Fra fordringer i indeværende regnskabsår |
Fra fordringer fremført |
I alt |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5=3+4 |
6 |
7 |
8=6+7 |
9=8/2 |
10=5-8 |
||
|
1 |
Egne indtægter |
146 305 |
144 795 |
147 013 |
44 |
147 056 |
144 754 |
12 |
144 766 |
100 % |
2 291 |
|
3 |
Overskud, saldi og tilpasninger |
– |
1 803 |
1 811 |
– |
1 811 |
1 805 |
– |
1 805 |
100 % |
7 |
|
4 |
Indtægter fra personer, der er knyttet til institutionerne og andre EU-organer |
1 607 |
1 607 |
1 576 |
10 |
1 585 |
1 566 |
10 |
1 576 |
98 % |
10 |
|
5 |
Indtægter i forbindelse med institutionernes administration |
25 |
25 |
570 |
19 |
589 |
546 |
12 |
558 |
2 229 % |
31 |
|
6 |
Bidrag og refusioner i forbindelse med EU-aftaler og -programmer |
130 |
130 |
13 564 |
569 |
14 134 |
12 279 |
298 |
12 577 |
9 674 % |
1 557 |
|
7 |
Morarenter og bøder |
115 |
115 |
5 456 |
13 119 |
18 575 |
2 355 |
271 |
2 625 |
2 283 % |
15 949 |
|
8 |
Låntagning og långivning |
3 |
3 |
3 |
– |
3 |
3 |
– |
3 |
110 % |
– |
|
9 |
Diverse indtægter |
15 |
15 |
8 |
9 |
17 |
7 |
1 |
8 |
52 % |
9 |
|
I alt |
148 199 |
148 492 |
170 001 |
13 770 |
183 771 |
163 314 |
604 |
163 918 |
110 % |
19 853 |
|
4. GENNEMFØRELSEN AF EU-BUDGETTETS UDGIFTER
4.1.FFR: FORDELING AF OG ÆNDRINGER I FORPLIGTELSES- OG BETALINGSBEVILLINGER
|
Mio. EUR |
|||||||||||||
|
Forpligtelsesbevillinger |
Betalingsbevillinger |
||||||||||||
|
FFR-udgiftsområde |
Budgetbevillinger |
Tillægsbevillinger |
Disponible bevillinger i alt |
Budgetbevillinger |
Tillægsbevillinger |
Disponible bevillinger i alt |
|||||||
|
Oprindeligt vedtaget budget |
Ændringsbudgetter og overførsler |
Endeligt vedtaget budget |
Fremførsler |
Formålsbestemte indtægter |
Oprindeligt vedtaget budget |
Ændringsbudgetter og overførsler |
Endeligt vedtaget budget |
Fremførsler |
Formålsbestemte indtægter |
||||
|
1 |
2 |
3=1+2 |
4 |
5 |
6=3+ 4+5 |
7 |
8 |
9=7+8 |
10 |
11 |
12=9+ 10+11 |
||
|
1 |
Intelligent og inklusiv vækst |
80 527 |
100 |
80 627 |
0 |
12 166 |
92 794 |
67 557 |
266 |
67 823 |
131 |
14 600 |
82 553 |
|
1a: Konkurrenceevne for vækst og beskæftigelse |
23 335 |
100 |
23 435 |
0 |
4 390 |
27 826 |
20 522 |
(260) |
20 261 |
118 |
5 664 |
26 044 |
|
|
1b: Økonomisk, social og territorial samhørighed |
57 192 |
– |
57 192 |
– |
7 777 |
64 969 |
47 035 |
526 |
47 561 |
13 |
8 935 |
56 510 |
|
|
2 |
Bæredygtig vækst: naturressourcer |
59 642 |
– |
59 642 |
460 |
2 745 |
62 846 |
57 400 |
437 |
57 837 |
672 |
2 743 |
61 252 |
|
heraf: markedsrelaterede udgifter og direkte betalinger |
43 192 |
– |
43 192 |
460 |
1 155 |
44 806 |
43 116 |
(3) |
43 113 |
665 |
1 155 |
44 933 |
|
|
3 |
Sikkerhed og medborgerskab |
3 787 |
0 |
3 787 |
– |
279 |
4 065 |
3 527 |
(237) |
3 291 |
9 |
276 |
3 575 |
|
4 |
Et globalt Europa |
11 319 |
306 |
11 625 |
34 |
1 795 |
13 454 |
9 358 |
(406) |
8 953 |
64 |
1 916 |
10 933 |
|
5 |
Administration |
9 943 |
0 |
9 943 |
1 |
832 |
10 776 |
9 945 |
(2) |
9 942 |
916 |
836 |
11 694 |
|
heraf: institutionernes administrative udgifter |
4 115 |
– |
4 115 |
435 |
4 550 |
4 115 |
– |
4 115 |
554 |
437 |
5 107 |
||
|
6 |
Kompensationer |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
8 |
Negativ reserve og underskud fremført fra det foregående regnskabsår |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
9 |
Særlige instrumenter |
577 |
(12) |
565 |
30 |
24 |
618 |
412 |
236 |
647 |
0 |
24 |
671 |
|
I alt |
165 796 |
394 |
166 189 |
525 |
17 840 |
184 554 |
148 199 |
294 |
148 492 |
1 792 |
20 394 |
170 679 |
|
4.2.FFR: GENNEMFØRELSE AF FORPLIGTELSESBEVILLINGER
|
Mio. EUR |
||||||||||||||
|
I alt bevillinger disponible |
Indgåede forpligtelser |
Bevillinger fremført til 2020 |
Bortfaldne bevillinger |
|||||||||||
|
FFR-udgiftsområde |
Fra endeligt vedtaget budget |
Fra fremførsler |
Fra formålsbestemte indtægter |
I alt |
% |
Formålsbestemte indtægter |
Fremførsler efter afgørelse |
I alt |
Fra endeligt vedtaget budget |
Fra fremførsler |
Fra formålsbestemte indtægter |
I alt |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5=2+3 +4 |
6=5/1 |
7 |
8 |
9=7+8 |
10 |
11 |
12 |
13=10+ 11+12 |
||
|
1 |
Intelligent og inklusiv vækst |
92 794 |
80 540 |
0 |
9 996 |
90 536 |
98 % |
2 074 |
36 |
2 110 |
52 |
– |
97 |
149 |
|
1a: Konkurrenceevne for vækst og beskæftigelse |
27 826 |
23 406 |
0 |
2 376 |
25 782 |
93 % |
2 013 |
3 |
2 016 |
27 |
– |
1 |
28 |
|
|
1b: Økonomisk, social og territorial samhørighed |
64 969 |
57 134 |
– |
7 620 |
64 754 |
100 % |
60 |
33 |
93 |
25 |
– |
96 |
121 |
|
|
2 |
Bæredygtig vækst: naturressourcer |
62 846 |
59 161 |
438 |
1 001 |
60 600 |
96 % |
1 330 |
467 |
1 797 |
14 |
21 |
414 |
449 |
|
heraf: markedsrelaterede udgifter og direkte betalinger |
44 806 |
42 718 |
438 |
807 |
43 962 |
98 % |
348 |
467 |
815 |
8 |
21 |
– |
29 |
|
|
3 |
Sikkerhed og medborgerskab |
4 065 |
3 737 |
– |
137 |
3 874 |
95 % |
142 |
– |
142 |
50 |
– |
0 |
50 |
|
4 |
Et globalt Europa |
13 454 |
11 622 |
34 |
1 454 |
13 111 |
97 % |
340 |
1 |
341 |
2 |
– |
0 |
2 |
|
5 |
Administration |
10 776 |
9 797 |
1 |
574 |
10 371 |
96 % |
255 |
– |
255 |
146 |
0 |
3 |
149 |
|
heraf: institutionernes administrative udgifter |
4 550 |
4 033 |
338 |
4 371 |
96 % |
94 |
0 |
94 |
82 |
0 |
3 |
85 |
||
|
6 |
Kompensationer |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
8 |
Negativ reserve og underskud fremført fra det foregående regnskabsår |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
9 |
Særlige instrumenter |
618 |
295 |
– |
– |
295 |
48 % |
8 |
94 |
102 |
175 |
30 |
16 |
221 |
|
I alt |
184 554 |
165 153 |
473 |
13 161 |
178 787 |
97 % |
4 149 |
598 |
4 747 |
438 |
51 |
530 |
1 019 |
|
4.3.FFR: GENNEMFØRELSE AF BETALINGSBEVILLINGER
|
Mio. EUR |
|||||||||||||||
|
I alt bevillinger disponible |
Gennemførte betalinger |
Bevillinger fremført til 2020 |
Bortfaldne bevillinger |
||||||||||||
|
FFR-udgiftsområde |
Fra endeligt vedtaget budget |
Fra fremførsler |
Fra formålsbestemte indtægter |
I alt |
% |
Automatiske fremførsler |
Fremførsler efter afgørelse |
Formålsbestemte indtægter |
I alt |
Fra endeligt vedtaget budget |
Fra fremførsler |
Fra formålsbestemte indtægter |
I alt |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5=2+ 3+4 |
6=5/1 |
7 |
8 |
9 |
10=7+ 8+9 |
11 |
12 |
13 |
14=11+ 12+13 |
||
|
1 |
Intelligent og inklusiv vækst |
82 553 |
67 637 |
113 |
7 785 |
75 535 |
91 % |
151 |
3 |
6 813 |
6 967 |
32 |
18 |
1 |
52 |
|
1a: Konkurrenceevne for vækst og beskæftigelse |
26 044 |
20 090 |
102 |
1 555 |
21 748 |
84 % |
138 |
3 |
4 108 |
4 249 |
30 |
16 |
1 |
48 |
|
|
1b: Økonomisk, social og territorial samhørighed |
56 510 |
47 547 |
10 |
6 230 |
53 787 |
95 % |
13 |
– |
2 705 |
2 718 |
2 |
2 |
0 |
4 |
|
|
2 |
Bæredygtig vækst: naturressourcer |
61 252 |
57 163 |
637 |
1 721 |
59 521 |
97 % |
198 |
467 |
1 023 |
1 687 |
9 |
35 |
– |
44 |
|
heraf: markedsrelaterede udgifter og direkte betalinger |
44 933 |
42 449 |
631 |
806 |
43 885 |
98 % |
190 |
467 |
349 |
1 006 |
7 |
34 |
– |
42 |
|
|
3 |
Sikkerhed og medborgerskab |
3 575 |
3 153 |
7 |
96 |
3 256 |
91 % |
9 |
– |
180 |
188 |
129 |
2 |
0 |
131 |
|
4 |
Et globalt Europa |
10 933 |
8 908 |
60 |
1 140 |
10 108 |
92 % |
39 |
– |
772 |
811 |
6 |
4 |
4 |
14 |
|
5 |
Administration |
11 694 |
9 048 |
850 |
482 |
10 381 |
89 % |
748 |
0 |
349 |
1 098 |
146 |
66 |
4 |
216 |
|
heraf: institutionernes administrative udgifter |
5 107 |
3 571 |
515 |
291 |
4 377 |
86 % |
463 |
0 |
143 |
605 |
82 |
39 |
3 |
124 |
|
|
6 |
Kompensationer |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
8 |
Negativ reserve og underskud fremført fra det foregående regnskabsår |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
0 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
9 |
Særlige instrumenter |
671 |
295 |
0 |
– |
295 |
44 % |
1 |
– |
8 |
9 |
352 |
0 |
16 |
368 |
|
I alt |
170 679 |
146 203 |
1 667 |
11 225 |
159 096 |
93 % |
1 145 |
470 |
9 144 |
10 759 |
675 |
125 |
25 |
825 |
|
4.4.FFR: BEVÆGELSER I UINDFRIEDE FORPLIGTELSER (RAL)
|
Mio. EUR |
||||||||||
|
Uindfriede forpligtelser ved udgangen af det foregående regnskabsår |
Forpligtelser i indeværende regnskabsår |
Uindfriede forpligtelser ved regnskabsårets udgang i alt |
||||||||
|
FFR-udgiftsområde |
Forpligtelser fremført fra foregående regnskabsår |
Frigørelser/ Revalueringer Annulleringer |
Betalinger |
Uindfriede forpligtelser ved regnskabsårets udgang |
Forpligtelser indgået i regnskabsåret |
Betalinger |
Annullering af forpligtelser, som ikke kan fremføres |
Uindfriede forpligtelser ved regnskabsårets udgang |
||
|
1 |
2 |
3 |
4=1+2+3 |
5 |
6 |
7 |
8=5+6+7 |
9=4+8 |
||
|
1 |
Intelligent og inklusiv vækst |
206 991 |
(1 360) |
(66 413) |
139 217 |
90 536 |
(9 122) |
(4) |
81 410 |
220 627 |
|
1a: Konkurrenceevne for vækst og beskæftigelse |
37 006 |
(738) |
(13 367) |
22 901 |
25 782 |
(8 380) |
(4) |
17 397 |
40 298 |
|
|
1b: Økonomisk, social og territorial samhørighed |
169 985 |
(622) |
(53 046) |
116 317 |
64 754 |
(742) |
(0) |
64 012 |
180 329 |
|
|
2 |
Bæredygtig vækst: naturressourcer |
40 047 |
(253) |
(15 133) |
24 661 |
60 600 |
(44 387) |
(0) |
16 213 |
40 874 |
|
heraf: markedsrelaterede udgifter og direkte betalinger |
359 |
(6) |
(235) |
117 |
43 962 |
(43 650) |
– |
313 |
430 |
|
|
3 |
Sikkerhed og medborgerskab |
5 834 |
(269) |
(1 934) |
3 632 |
3 874 |
(1 323) |
– |
2 551 |
6 183 |
|
4 |
Et globalt Europa |
27 352 |
(1 200) |
(6 918) |
19 234 |
13 111 |
(3 190) |
(0) |
9 920 |
29 154 |
|
5 |
Administration |
961 |
(97) |
(859) |
5 |
10 371 |
(9 522) |
(1) |
849 |
854 |
|
heraf: institutionernes administrative udgifter |
587 |
(69) |
(515) |
2 |
4 371 |
(3 861) |
0 |
510 |
511 |
|
|
6 |
Kompensationer |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
8 |
Negativ reserve og underskud fremført fra det foregående regnskabsår |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
9 |
Særlige instrumenter |
0 |
(0) |
(0) |
– |
295 |
(295) |
– |
1 |
1 |
|
I alt |
281 185 |
(3 179) |
(91 257) |
186 749 |
178 787 |
(67 838) |
(5) |
110 944 |
297 693 |
|
4.5.FFR: UINDFRIEDE FORPLIGTELSER EFTER FORPLIGTELSENS OPRINDELSESÅR
|
Mio. EUR |
||||||||||
|
FFR-udgiftsområde |
< 2013 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
I alt |
|
|
1 |
Intelligent og inklusiv vækst |
1 428 |
3 640 |
2 139 |
4 683 |
12 476 |
45 924 |
68 924 |
81 414 |
220 627 |
|
1a: Konkurrenceevne for vækst og beskæftigelse |
472 |
921 |
1 175 |
1 608 |
3 133 |
5 427 |
10 160 |
17 402 |
40 298 |
|
|
1b: Økonomisk, social og territorial samhørighed |
956 |
2 719 |
964 |
3 075 |
9 343 |
40 496 |
58 763 |
64 012 |
180 329 |
|
|
2 |
Bæredygtig vækst: naturressourcer |
68 |
130 |
285 |
1 316 |
2 685 |
7 603 |
12 575 |
16 213 |
40 874 |
|
heraf: markedsrelaterede udgifter og direkte betalinger |
– |
– |
– |
1 |
3 |
37 |
76 |
313 |
430 |
|
|
3 |
Sikkerhed og medborgerskab |
33 |
18 |
20 |
53 |
433 |
1 223 |
1 851 |
2 552 |
6 183 |
|
4 |
Et globalt Europa |
909 |
958 |
1 010 |
1 851 |
3 253 |
4 973 |
6 231 |
9 970 |
29 154 |
|
5 |
Administration |
– |
– |
0 |
– |
0 |
1 |
2 |
851 |
854 |
|
heraf: institutionernes administrative udgifter |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
511 |
511 |
|
|
9 |
Særlige instrumenter |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
0 |
1 |
1 |
|
I alt |
2 438 |
4 746 |
3 453 |
7 904 |
18 846 |
59 723 |
89 583 |
110 999 |
297 693 |
Nedsættelsen af den nye Kommission indebar en intern omstrukturering af tjenestegrenene. Reallokeringen af de tilknyttede transaktioner resulterede i en forskydning af det udestående beløb mellem de enkelte år. De samlede uindfriede forpligtelser er uændrede.
4.6.FFR I DETALJER: FORDELING AF OG ÆNDRINGER I FORPLIGTELSES- OG BETALINGSBEVILLINGER
|
Mio. EUR |
|||||||||||||
|
Forpligtelsesbevillinger |
Betalingsbevillinger |
||||||||||||
|
Budgetbevillinger |
Tillægsbevillinger |
Disponible bevillinger i alt |
Budgetbevillinger |
Tillægsbevillinger |
Disponible bevillinger i alt |
||||||||
|
Program |
Oprindeligt vedtaget budget |
Ændringsbudgetter og overførsler |
Endeligt vedtaget budget |
Fremførsler |
Formålsbestemte indtægter |
Oprindeligt vedtaget budget |
Ændringsbudgetter og overførsler |
Endeligt vedtaget budget |
Fremførsler |
Formålsbestemte indtægter |
|||
|
1 |
2 |
3=1+2 |
4 |
5 |
6=3+ 4+5 |
7 |
8 |
9=7+8 |
10 |
11 |
12=9+ 10+11 |
||
|
1 |
Den Europæiske Fond for Strategiske Investeringer (EFSI) |
187 |
– |
187 |
– |
190 |
377 |
1 022 |
1 |
1 023 |
– |
190 |
1 213 |
|
Europæiske satellitbaserede navigationsprogrammer (EGNOS/Galileo) |
691 |
– |
691 |
– |
128 |
819 |
923 |
70 |
993 |
2 |
253 |
1 248 |
|
|
Den internationale termonukleare forsøgsreaktor (ITER) |
407 |
2 |
409 |
– |
49 |
458 |
617 |
(58) |
559 |
0 |
49 |
608 |
|
|
Det europæiske jordovervågningsprogram (Copernicus) |
861 |
– |
861 |
– |
21 |
882 |
602 |
1 |
603 |
2 |
14 |
619 |
|
|
Det europæiske solidaritetskorps |
143 |
– |
143 |
0 |
8 |
151 |
120 |
(12) |
108 |
7 |
8 |
123 |
|
|
Program for udvikling af den europæiske forsvarsindustri |
245 |
– |
245 |
– |
– |
245 |
147 |
(145) |
2 |
– |
– |
2 |
|
|
Nuklear sikkerhed og nedlukning |
144 |
– |
144 |
– |
– |
144 |
158 |
(1) |
157 |
– |
– |
157 |
|
|
Horisont 2020 |
12 312 |
80 |
12 392 |
– |
2 652 |
15 043 |
10 972 |
(160) |
10 812 |
73 |
3 767 |
14 652 |
|
|
Euratoms program for forskning og uddannelse |
374 |
0 |
374 |
– |
115 |
488 |
370 |
(3) |
367 |
19 |
153 |
539 |
|
|
Programmet for virksomheders konkurrenceevne og små og SMV'er (COSME) |
367 |
0 |
367 |
– |
47 |
414 |
252 |
25 |
277 |
3 |
86 |
365 |
|
|
Programmet for uddannelse, erhvervsuddannelse og sport (Erasmus+) |
2 766 |
20 |
2 786 |
– |
484 |
3 271 |
2 563 |
46 |
2 609 |
7 |
601 |
3 217 |
|
|
Programmet for beskæftigelse og social innovation (EaSI) |
136 |
– |
136 |
– |
51 |
187 |
118 |
10 |
129 |
1 |
50 |
180 |
|
|
Told, Fiscalis og bekæmpelse af svig |
135 |
– |
135 |
– |
11 |
146 |
134 |
1 |
135 |
0 |
10 |
145 |
|
|
CEF — Energi |
949 |
– |
949 |
– |
44 |
993 |
327 |
(1) |
326 |
1 |
3 |
331 |
|
|
CEF — Transport |
2 640 |
– |
2 640 |
– |
82 |
2 722 |
1 223 |
92 |
1 314 |
1 |
18 |
1 334 |
|
|
CEF — Informations- og kommunikationsteknologi (IKT) |
175 |
– |
175 |
– |
5 |
180 |
152 |
(33) |
118 |
0 |
4 |
123 |
|
|
Energiprojekter til støtte for den europæiske økonomiske genopretningsplan (EERP) |
– |
– |
– |
– |
0 |
0 |
61 |
(61) |
– |
– |
35 |
35 |
|
|
Decentrale agenturer |
383 |
(4) |
379 |
– |
27 |
406 |
382 |
(2) |
379 |
– |
27 |
406 |
|
|
Andre aktioner og programmer |
194 |
(2) |
193 |
– |
473 |
665 |
165 |
(1) |
164 |
1 |
391 |
556 |
|
|
Pilotprojekter og forberedende foranstaltninger |
97 |
(0) |
97 |
– |
1 |
98 |
100 |
(32) |
68 |
– |
1 |
69 |
|
|
Kommissionens særlige beføjelser |
128 |
4 |
133 |
– |
4 |
137 |
115 |
3 |
118 |
– |
4 |
122 |
|
|
Regional konvergens (mindre udviklede regioner) |
27 875 |
9 |
27 885 |
– |
3 654 |
31 539 |
24 042 |
206 |
24 248 |
– |
4 304 |
28 551 |
|
|
Overgangsregioner |
5 849 |
5 |
5 854 |
– |
806 |
6 660 |
4 370 |
(271) |
4 099 |
– |
1 118 |
5 217 |
|
|
Konkurrenceevne (mere udviklede regioner) |
8 649 |
27 |
8 676 |
– |
1 151 |
9 827 |
7 442 |
28 |
7 470 |
– |
1 382 |
8 852 |
|
|
Regioner i den yderste periferi og tyndt befolkede regioner |
231 |
– |
231 |
– |
22 |
253 |
176 |
38 |
215 |
– |
28 |
242 |
|
|
Samhørighedsfonden |
9 754 |
– |
9 754 |
– |
1 801 |
11 555 |
7 706 |
400 |
8 107 |
– |
1 695 |
9 801 |
|
|
Europæisk territorialt samarbejde |
1 973 |
– |
1 973 |
– |
235 |
2 208 |
1 191 |
256 |
1 447 |
– |
256 |
1 703 |
|
|
Teknisk bistand |
240 |
– |
240 |
– |
2 |
242 |
213 |
(25) |
187 |
12 |
2 |
202 |
|
|
Den Europæiske Fond for Bistand til de Socialt Dårligst Stillede (FEAD) |
568 |
– |
568 |
– |
23 |
591 |
401 |
11 |
412 |
0 |
94 |
506 |
|
|
Ungdomsbeskæftigelsesinitiativet |
350 |
(41) |
309 |
– |
81 |
390 |
632 |
(109) |
523 |
– |
56 |
579 |
|
|
Connecting Europe-faciliteten (CEF) |
1 700 |
– |
1 700 |
– |
1 |
1 701 |
852 |
(8) |
843 |
– |
2 |
845 |
|
|
Pilotprojekter og forberedende foranstaltninger |
4 |
– |
4 |
– |
0 |
4 |
11 |
(0) |
11 |
– |
0 |
11 |
|
|
FFR-udgiftsområde 1 i alt |
80 527 |
100 |
80 627 |
0 |
12 166 |
92 794 |
67 557 |
266 |
67 823 |
131 |
14 600 |
82 553 |
|
|
2 |
Den Europæiske Garantifond for Landbruget (EGFL) |
43 192 |
– |
43 192 |
460 |
1 155 |
44 806 |
43 116 |
(3) |
43 113 |
665 |
1 155 |
44 933 |
|
Den Europæiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne (ELFUL) |
14 727 |
– |
14 727 |
– |
1 356 |
16 083 |
13 148 |
362 |
13 510 |
2 |
1 356 |
14 868 |
|
|
Den Europæiske Hav- og Fiskerifond |
942 |
– |
942 |
– |
218 |
1 160 |
571 |
81 |
652 |
1 |
218 |
871 |
|
|
Partnerskabsaftaler om fiskeri og regionale fiskeriforvaltningsorganisationer (RFFO) |
148 |
– |
148 |
– |
– |
148 |
142 |
0 |
142 |
– |
– |
142 |
|
|
Miljø og klimaindsats (LIFE) |
558 |
1 |
559 |
– |
7 |
567 |
342 |
13 |
354 |
4 |
6 |
365 |
|
|
Decentrale agenturer |
61 |
– |
61 |
– |
8 |
70 |
61 |
(2) |
59 |
– |
8 |
68 |
|
|
Andre aktioner og foranstaltninger |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Pilotprojekter og forberedende foranstaltninger |
14 |
(1) |
12 |
– |
0 |
12 |
20 |
(14) |
6 |
– |
0 |
6 |
|
|
Specifikke aktioner |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
0 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
FFR-udgiftsområde 2 i alt |
59 642 |
– |
59 642 |
460 |
2 745 |
62 846 |
57 400 |
437 |
57 837 |
672 |
2 743 |
61 252 |
|
|
3 |
Asyl-, Migrations- og Integrationsfonden |
1 121 |
70 |
1 191 |
– |
17 |
1 208 |
953 |
21 |
974 |
1 |
17 |
992 |
|
Forbruger |
29 |
– |
29 |
– |
1 |
30 |
24 |
3 |
27 |
1 |
1 |
28 |
|
|
Et Kreativt Europa |
245 |
– |
245 |
– |
14 |
258 |
195 |
7 |
202 |
1 |
14 |
217 |
|
|
Nødhjælp i Unionen |
0 |
– |
0 |
– |
0 |
0 |
70 |
(10) |
60 |
0 |
0 |
60 |
|
|
Fonden for Intern Sikkerhed |
533 |
(0) |
533 |
– |
148 |
681 |
664 |
(162) |
502 |
1 |
146 |
649 |
|
|
IT-systemer |
0 |
(0) |
– |
– |
– |
– |
– |
0 |
0 |
– |
0 |
0 |
|
|
Retlige anliggender |
45 |
(0) |
45 |
– |
1 |
45 |
38 |
9 |
47 |
1 |
1 |
48 |
|
|
Rettigheder, ligestilling og unionsborgerskab |
66 |
– |
66 |
– |
2 |
67 |
58 |
4 |
62 |
0 |
2 |
64 |
|
|
EU-civilbeskyttelsesmekanismen |
150 |
(45) |
105 |
– |
4 |
109 |
82 |
(13) |
69 |
– |
3 |
72 |
|
|
Europa for borgerne |
29 |
– |
29 |
– |
0 |
29 |
29 |
(4) |
25 |
0 |
0 |
25 |
|
|
Fødevarer og foder |
290 |
– |
290 |
– |
4 |
294 |
239 |
2 |
242 |
1 |
5 |
247 |
|
|
Sundhed |
68 |
– |
68 |
– |
3 |
71 |
61 |
3 |
64 |
1 |
2 |
67 |
|
|
Decentrale agenturer |
1 090 |
(25) |
1 066 |
– |
85 |
1 151 |
998 |
(87) |
911 |
– |
85 |
996 |
|
|
Pilotprojekter og forberedende foranstaltninger |
15 |
– |
15 |
– |
0 |
15 |
18 |
(10) |
8 |
– |
0 |
8 |
|
|
Specifikke aktioner |
106 |
– |
106 |
– |
0 |
106 |
100 |
(0) |
99 |
1 |
0 |
101 |
|
|
FFR-udgiftsområde 3 i alt |
3 787 |
0 |
3 787 |
– |
279 |
4 065 |
3 527 |
(237) |
3 291 |
9 |
276 |
3 575 |
|
|
4 |
Førtiltrædelsesbistand (IPA II) |
2 423 |
(29) |
2 394 |
– |
739 |
3 133 |
1 708 |
(325) |
1 382 |
5 |
562 |
1 950 |
|
Makrofinansiel bistand (MFA) |
27 |
(27) |
0 |
– |
– |
0 |
27 |
(17) |
10 |
– |
– |
10 |
|
|
Garantifond for aktioner i forhold til tredjelande |
– |
– |
– |
– |
110 |
110 |
– |
– |
– |
– |
110 |
110 |
|
|
EU-civilbeskyttelsesmekanismen |
24 |
(11) |
13 |
– |
1 |
13 |
21 |
(10) |
11 |
– |
1 |
11 |
|
|
Initiativet EU-bistandsfrivillige (EUAV) |
20 |
(1) |
19 |
– |
0 |
19 |
16 |
(3) |
13 |
– |
0 |
13 |
|
|
Den Europæiske Fond for Bæredygtig Udvikling (EFSD) |
25 |
– |
25 |
– |
129 |
154 |
25 |
– |
25 |
25 |
429 |
479 |
|
|
Det europæiske naboskabsinstrument (ENI) |
2 677 |
61 |
2 738 |
– |
41 |
2 779 |
2 060 |
1 |
2 061 |
4 |
41 |
2 106 |
|
|
Instrument til finansiering af udviklingssamarbejde (DCI) |
3 190 |
15 |
3 205 |
– |
83 |
3 287 |
2 796 |
(219) |
2 578 |
16 |
123 |
2 716 |
|
|
Partnerskabsinstrument (PI) |
154 |
(5) |
149 |
– |
10 |
159 |
100 |
36 |
136 |
0 |
9 |
145 |
|
|
Demokrati og menneskerettigheder (EIDHR) |
197 |
(18) |
179 |
– |
2 |
181 |
159 |
3 |
163 |
3 |
2 |
167 |
|
|
Instrumentet, der bidrager til stabilitet og fred |
377 |
0 |
377 |
– |
11 |
388 |
321 |
(3) |
319 |
3 |
9 |
331 |
|
|
Humanitær bistand |
1 652 |
315 |
1 966 |
34 |
424 |
2 425 |
1 603 |
137 |
1 740 |
6 |
371 |
2 117 |
|
|
Fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik (FUSP) |
335 |
8 |
343 |
– |
41 |
384 |
306 |
3 |
309 |
0 |
53 |
362 |
|
|
Instrumentet for samarbejde om sikkerhed på det nukleare område |
34 |
– |
34 |
– |
0 |
34 |
41 |
(6) |
36 |
1 |
0 |
36 |
|
|
Decentrale agenturer |
20 |
– |
20 |
– |
0 |
21 |
20 |
– |
20 |
– |
0 |
21 |
|
|
Andre aktioner og programmer |
84 |
(3) |
81 |
– |
205 |
286 |
73 |
4 |
77 |
0 |
206 |
282 |
|
|
Pilotprojekter og forberedende foranstaltninger |
6 |
(4) |
2 |
– |
0 |
2 |
8 |
(1) |
7 |
– |
1 |
7 |
|
|
Specifikke aktioner |
75 |
5 |
80 |
– |
0 |
81 |
74 |
(6) |
68 |
– |
0 |
68 |
|
|
FFR-udgiftsområde 4 i alt |
11 319 |
306 |
11 625 |
34 |
1 795 |
13 454 |
9 358 |
(406) |
8 953 |
64 |
1 916 |
10 933 |
|
|
5 |
Pensioner |
2 004 |
(2) |
2 002 |
– |
0 |
2 002 |
2 004 |
(2) |
2 002 |
– |
0 |
2 002 |
|
Europaskolerne |
191 |
(11) |
181 |
– |
12 |
193 |
191 |
(11) |
181 |
2 |
12 |
195 |
|
|
Decentrale agenturer |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Pilotprojekter og forberedende foranstaltninger |
4 |
– |
4 |
– |
0 |
4 |
6 |
(2) |
4 |
1 |
0 |
6 |
|
|
Kommissionens administrationsudgifter |
3 629 |
12 |
3 641 |
1 |
385 |
4 027 |
3 629 |
11 |
3 640 |
359 |
386 |
4 385 |
|
|
De resterende institutioners administrationsudgifter |
4 115 |
– |
4 115 |
0 |
435 |
4 550 |
4 115 |
– |
4 115 |
554 |
437 |
5 107 |
|
|
FFR-udgiftsområde 5 i alt |
9 943 |
(0) |
9 943 |
1 |
832 |
10 776 |
9 945 |
(2) |
9 942 |
916 |
836 |
11 694 |
|
|
6 |
Kompensationer |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
FFR-udgiftsområde 6 i alt |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
8 |
Negativ reserve |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
Fremført underskud |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
FFR-udgiftsområde 8 i alt |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
9 |
Nødhjælpsreserven |
352 |
(306) |
46 |
– |
– |
46 |
352 |
– |
352 |
– |
– |
352 |
|
Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globaliseringen (EGF) |
176 |
– |
176 |
– |
24 |
199 |
10 |
(9) |
1 |
0 |
24 |
25 |
|
|
Den Europæiske Unions Solidaritetsfond |
50 |
294 |
344 |
30 |
– |
373 |
50 |
245 |
295 |
– |
– |
295 |
|
|
FFR-udgiftsområde 9 i alt |
577 |
(12) |
565 |
30 |
24 |
618 |
412 |
236 |
647 |
0 |
24 |
671 |
|
|
I alt |
165 796 |
394 |
166 189 |
525 |
17 840 |
184 554 |
148 199 |
294 |
148 492 |
1 792 |
20 394 |
170 679 |
|
4.7.FFR I DETALJER: GENNEMFØRELSE AF FORPLIGTELSESBEVILLINGER
|
Mio. EUR |
||||||||||||||
|
I alt bevillinger disponible |
Indgåede forpligtelser |
Bevillinger fremført til 2020 |
Bortfaldne bevillinger |
|||||||||||
|
Program |
Fra endeligt vedtaget budget |
Fra fremførsler |
Fra formålsbestemte indtægter |
I alt |
% |
Formålsbestemte indtægter |
Fremførsler efter afgørelse |
I alt |
Fra endeligt vedtaget budget |
Fra fremførsler |
Fra formålsbestemte indtægter |
I alt |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5=2+3 +4 |
6=5/1 |
7 |
8 |
9=7+8 |
10 |
11 |
12 |
13=10+ 11+12 |
||
|
1 |
Den Europæiske Fond for Strategiske Investeringer (EFSI) |
377 |
187 |
– |
190 |
377 |
100 % |
– |
– |
– |
0 |
– |
– |
0 |
|
Europæiske satellitbaserede navigationsprogrammer (EGNOS/Galileo) |
819 |
691 |
– |
82 |
773 |
94 % |
46 |
– |
46 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Den internationale termonukleare forsøgsreaktor (ITER) |
458 |
409 |
– |
17 |
426 |
93 % |
32 |
– |
32 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Det europæiske jordovervågningsprogram (Copernicus) |
882 |
861 |
– |
21 |
882 |
100 % |
0 |
– |
0 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Det europæiske solidaritetskorps |
151 |
143 |
0 |
4 |
148 |
98 % |
3 |
– |
3 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Program for udvikling af den europæiske forsvarsindustri |
245 |
245 |
– |
– |
245 |
100 % |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Nuklear sikkerhed og nedlukning |
144 |
144 |
– |
– |
144 |
100 % |
– |
– |
– |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Horisont 2020 |
15 043 |
12 391 |
– |
1 417 |
13 808 |
92 % |
1 234 |
– |
1 234 |
0 |
– |
1 |
1 |
|
|
Euratoms program for forskning og uddannelse |
488 |
371 |
– |
51 |
422 |
86 % |
64 |
3 |
67 |
0 |
– |
0 |
0 |
|
|
Programmet for virksomheders konkurrenceevne og små og SMV'er (COSME) |
414 |
367 |
– |
31 |
398 |
96 % |
15 |
– |
15 |
0 |
– |
0 |
0 |
|
|
Programmet for uddannelse, erhvervsuddannelse og sport (Erasmus+) |
3 271 |
2 786 |
– |
273 |
3 060 |
94 % |
211 |
– |
211 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Programmet for beskæftigelse og social innovation (EaSI) |
187 |
135 |
– |
25 |
159 |
85 % |
26 |
– |
26 |
2 |
– |
0 |
2 |
|
|
Told, Fiscalis og bekæmpelse af svig |
146 |
135 |
– |
8 |
143 |
98 % |
3 |
– |
3 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
CEF — Energi |
993 |
949 |
– |
44 |
992 |
100 % |
1 |
– |
1 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
CEF — Transport |
2 722 |
2 639 |
– |
77 |
2 716 |
100 % |
4 |
– |
4 |
1 |
– |
– |
1 |
|
|
CEF — Informations- og kommunikationsteknologi (IKT) |
180 |
171 |
– |
4 |
175 |
98 % |
0 |
– |
0 |
4 |
– |
0 |
4 |
|
|
Energiprojekter til støtte for den europæiske økonomiske genopretningsplan (EERP) |
0 |
– |
– |
– |
– |
– |
0 |
– |
0 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Decentrale agenturer |
406 |
360 |
– |
16 |
376 |
93 % |
10 |
– |
10 |
19 |
– |
0 |
19 |
|
|
Andre aktioner og programmer |
665 |
193 |
– |
112 |
304 |
46 % |
361 |
– |
361 |
0 |
– |
0 |
0 |
|
|
Pilotprojekter og forberedende foranstaltninger |
98 |
97 |
– |
1 |
98 |
100 % |
0 |
– |
0 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Kommissionens særlige beføjelser |
137 |
132 |
– |
2 |
134 |
98 % |
2 |
– |
2 |
1 |
– |
0 |
1 |
|
|
Regional konvergens (mindre udviklede regioner) |
31 539 |
27 877 |
– |
3 567 |
31 444 |
100 % |
43 |
– |
43 |
8 |
– |
43 |
51 |
|
|
Overgangsregioner |
6 660 |
5 851 |
– |
806 |
6 657 |
100 % |
0 |
– |
0 |
3 |
– |
– |
3 |
|
|
Konkurrenceevne (mere udviklede regioner) |
9 827 |
8 674 |
– |
1 130 |
9 804 |
100 % |
8 |
– |
8 |
1 |
– |
14 |
15 |
|
|
Regioner i den yderste periferi og tyndt befolkede regioner |
253 |
231 |
– |
22 |
253 |
100 % |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Samhørighedsfonden |
11 555 |
9 752 |
– |
1 775 |
11 527 |
100 % |
(0) |
2 |
1 |
– |
– |
26 |
26 |
|
|
Europæisk territorialt samarbejde |
2 208 |
1 973 |
– |
216 |
2 189 |
99 % |
7 |
– |
7 |
0 |
– |
12 |
12 |
|
|
Teknisk bistand |
242 |
228 |
– |
0 |
228 |
94 % |
1 |
– |
1 |
12 |
– |
1 |
13 |
|
|
Den Europæiske Fond for Bistand til de Socialt Dårligst Stillede (FEAD) |
591 |
567 |
– |
23 |
590 |
100 % |
– |
– |
– |
1 |
– |
0 |
1 |
|
|
Ungdomsbeskæftigelsesinitiativet |
390 |
277 |
– |
81 |
358 |
92 % |
– |
32 |
32 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Connecting Europe-faciliteten (CEF) |
1 701 |
1 700 |
– |
– |
1 700 |
100 % |
1 |
– |
1 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Pilotprojekter og forberedende foranstaltninger |
4 |
4 |
– |
– |
4 |
97 % |
0 |
– |
0 |
– |
– |
– |
– |
|
|
FFR-udgiftsområde 1 i alt |
92 794 |
80 540 |
0 |
9 996 |
90 536 |
98 % |
2 074 |
36 |
2 110 |
52 |
– |
97 |
149 |
|
|
2 |
Den Europæiske Garantifond for Landbruget (EGFL) |
44 806 |
42 718 |
438 |
807 |
43 962 |
98 % |
348 |
467 |
815 |
8 |
21 |
– |
29 |
|
Den Europæiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne (ELFUL) |
16 083 |
14 725 |
– |
40 |
14 765 |
92 % |
903 |
– |
903 |
2 |
– |
413 |
415 |
|
|
Den Europæiske Hav- og Fiskerifond |
1 160 |
940 |
– |
142 |
1 082 |
93 % |
75 |
– |
75 |
2 |
– |
1 |
3 |
|
|
Partnerskabsaftaler om fiskeri og regionale fiskeriforvaltningsorganisationer (RFFO) |
148 |
148 |
– |
– |
148 |
100 % |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Miljø og klimaindsats (LIFE) |
567 |
559 |
– |
5 |
564 |
100 % |
2 |
– |
2 |
0 |
– |
0 |
0 |
|
|
Decentrale agenturer |
70 |
59 |
– |
7 |
67 |
95 % |
1 |
– |
1 |
2 |
– |
– |
2 |
|
|
Andre aktioner og foranstaltninger |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Pilotprojekter og forberedende foranstaltninger |
12 |
12 |
– |
– |
12 |
100 % |
0 |
– |
0 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Specifikke aktioner |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
FFR-udgiftsområde 2 i alt |
62 846 |
59 161 |
438 |
1 001 |
60 600 |
96 % |
1 330 |
467 |
1 797 |
14 |
21 |
414 |
449 |
|
|
3 |
Asyl-, Migrations- og Integrationsfonden |
1 208 |
1 184 |
– |
9 |
1 192 |
99 % |
9 |
– |
9 |
7 |
– |
– |
7 |
|
Forbruger |
30 |
29 |
– |
1 |
30 |
100 % |
0 |
– |
0 |
0 |
– |
0 |
0 |
|
|
Et Kreativt Europa |
258 |
245 |
– |
10 |
255 |
99 % |
4 |
– |
4 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Nødhjælp i Unionen |
0 |
0 |
– |
– |
0 |
38 % |
0 |
– |
0 |
0 |
– |
0 |
0 |
|
|
Fonden for Intern Sikkerhed |
681 |
533 |
– |
64 |
597 |
88 % |
84 |
– |
84 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
IT-systemer |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Retlige anliggender |
45 |
45 |
– |
0 |
45 |
99 % |
0 |
– |
0 |
0 |
– |
0 |
0 |
|
|
Rettigheder, ligestilling og unionsborgerskab |
67 |
66 |
– |
1 |
67 |
99 % |
1 |
– |
1 |
0 |
– |
0 |
0 |
|
|
EU-civilbeskyttelsesmekanismen |
109 |
70 |
– |
3 |
73 |
67 % |
1 |
– |
1 |
35 |
– |
0 |
35 |
|
|
Europa for borgerne |
29 |
29 |
– |
0 |
29 |
99 % |
0 |
– |
0 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Fødevarer og foder |
294 |
290 |
– |
3 |
292 |
99 % |
2 |
– |
2 |
0 |
– |
0 |
0 |
|
|
Sundhed |
71 |
68 |
– |
2 |
71 |
100 % |
0 |
– |
0 |
0 |
– |
0 |
0 |
|
|
Decentrale agenturer |
1 151 |
1 059 |
– |
44 |
1 102 |
96 % |
41 |
– |
41 |
7 |
– |
0 |
7 |
|
|
Pilotprojekter og forberedende foranstaltninger |
15 |
15 |
– |
– |
15 |
99 % |
0 |
– |
0 |
0 |
– |
0 |
0 |
|
|
Specifikke aktioner |
106 |
106 |
– |
0 |
106 |
100 % |
0 |
– |
0 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
FFR-udgiftsområde 3 i alt |
4 065 |
3 737 |
– |
137 |
3 874 |
95 % |
142 |
– |
142 |
50 |
– |
0 |
50 |
|
|
4 |
Førtiltrædelsesbistand (IPA II) |
3 133 |
2 393 |
– |
601 |
2 994 |
96 % |
138 |
– |
138 |
1 |
– |
0 |
1 |
|
Makrofinansiel bistand (MFA) |
0 |
0 |
– |
– |
0 |
97 % |
– |
– |
– |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Garantifond for aktioner i forhold til tredjelande |
110 |
– |
– |
103 |
103 |
94 % |
7 |
– |
7 |
– |
– |
– |
– |
|
|
EU-civilbeskyttelsesmekanismen |
13 |
13 |
– |
0 |
13 |
99 % |
0 |
– |
0 |
– |
– |
0 |
0 |
|
|
Initiativet EU-bistandsfrivillige (EUAV) |
19 |
19 |
– |
0 |
19 |
100 % |
0 |
– |
0 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Den Europæiske Fond for Bæredygtig Udvikling (EFSD) |
154 |
25 |
– |
70 |
95 |
61 % |
60 |
– |
60 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Det europæiske naboskabsinstrument (ENI) |
2 779 |
2 738 |
– |
31 |
2 769 |
100 % |
10 |
– |
10 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Instrument til finansiering af udviklingssamarbejde (DCI) |
3 287 |
3 204 |
– |
58 |
3 262 |
99 % |
25 |
– |
25 |
0 |
– |
0 |
0 |
|
|
Partnerskabsinstrument (PI) |
159 |
149 |
– |
7 |
156 |
98 % |
3 |
– |
3 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Demokrati og menneskerettigheder (EIDHR) |
181 |
179 |
– |
1 |
179 |
99 % |
1 |
– |
1 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Instrumentet, der bidrager til stabilitet og fred |
388 |
377 |
– |
10 |
387 |
100 % |
1 |
– |
1 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Humanitær bistand |
2 425 |
1 966 |
34 |
412 |
2 412 |
99 % |
13 |
– |
13 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik (FUSP) |
384 |
343 |
– |
17 |
360 |
94 % |
24 |
– |
24 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Instrumentet for samarbejde om sikkerhed på det nukleare område |
34 |
34 |
– |
– |
34 |
100 % |
0 |
– |
0 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Decentrale agenturer |
21 |
20 |
– |
0 |
21 |
100 % |
0 |
– |
0 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Andre aktioner og programmer |
286 |
81 |
– |
145 |
226 |
79 % |
60 |
– |
60 |
0 |
– |
0 |
0 |
|
|
Pilotprojekter og forberedende foranstaltninger |
2 |
1 |
– |
– |
1 |
47 % |
0 |
1 |
1 |
– |
– |
0 |
0 |
|
|
Specifikke aktioner |
81 |
80 |
– |
0 |
81 |
100 % |
0 |
– |
0 |
– |
– |
– |
– |
|
|
FFR-udgiftsområde 4 i alt |
13 454 |
11 622 |
34 |
1 454 |
13 111 |
97 % |
340 |
1 |
341 |
2 |
– |
0 |
2 |
|
|
5 |
Pensioner |
2 002 |
1 990 |
– |
0 |
1 990 |
99 % |
0 |
– |
0 |
12 |
– |
– |
12 |
|
Europaskolerne |
193 |
181 |
– |
10 |
191 |
99 % |
2 |
– |
2 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Decentrale agenturer |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Pilotprojekter og forberedende foranstaltninger |
4 |
4 |
– |
– |
4 |
100 % |
– |
– |
– |
– |
– |
0 |
0 |
|
|
Kommissionens administrationsudgifter |
4 027 |
3 589 |
1 |
225 |
3 816 |
95 % |
159 |
– |
159 |
51 |
0 |
0 |
52 |
|
|
De resterende institutioners administrationsudgifter |
4 550 |
4 033 |
0 |
338 |
4 371 |
96 % |
94 |
0 |
94 |
82 |
0 |
3 |
85 |
|
|
FFR-udgiftsområde 5 i alt |
10 776 |
9 797 |
1 |
574 |
10 371 |
96 % |
255 |
– |
255 |
146 |
0 |
3 |
149 |
|
|
6 |
Kompensationer |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
FFR-udgiftsområde 6 i alt |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
8 |
Negativ reserve |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
Fremført underskud |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
FFR-udgiftsområde 8 i alt |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
9 |
Nødhjælpsreserven |
46 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
46 |
46 |
– |
– |
– |
– |
|
Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globaliseringen (EGF) |
199 |
1 |
– |
– |
1 |
0 % |
8 |
– |
8 |
175 |
– |
16 |
191 |
|
|
Den Europæiske Unions Solidaritetsfond |
373 |
295 |
– |
– |
295 |
79 % |
– |
49 |
49 |
– |
30 |
– |
30 |
|
|
FFR-udgiftsområde 9 i alt |
618 |
295 |
– |
– |
295 |
48 % |
8 |
94 |
102 |
175 |
30 |
16 |
221 |
|
|
I alt |
184 554 |
165 153 |
473 |
13 161 |
178 787 |
97 % |
4 149 |
598 |
4 747 |
438 |
51 |
530 |
1 019 |
|
4.8.FFR I DETALJER: GENNEMFØRELSE AF BETALINGSBEVILLINGER
|
Mio. EUR |
|||||||||||||||
|
I alt bevillinger disponible |
Gennemførte betalinger |
Bevillinger fremført til 2020 |
Bortfaldne bevillinger |
||||||||||||
|
Program |
Fra endeligt vedtaget budget |
Fra fremførsler |
Fra formålsbestemte indtægter |
I alt |
% |
Automatiske fremførsler |
Fremførsler efter afgørelse |
Formålsbestemte indtægter |
I alt |
Fra endeligt vedtaget budget |
Fra fremførsler |
Fra formålsbestemte indtægter |
I alt |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5=2+ 3+4 |
6=5/1 |
7 |
8 |
9 |
10=7+ 8+9 |
11 |
12 |
13 |
14=11+ 12+13 |
||
|
1 |
Den Europæiske Fond for Strategiske Investeringer (EFSI) |
1 213 |
1 023 |
– |
163 |
1 186 |
98 % |
0 |
– |
27 |
27 |
0 |
– |
– |
0 |
|
Europæiske satellitbaserede navigationsprogrammer (EGNOS/Galileo) |
1 248 |
991 |
2 |
48 |
1 041 |
83 % |
2 |
– |
205 |
207 |
0 |
0 |
– |
0 |
|
|
Den internationale termonukleare forsøgsreaktor (ITER) |
608 |
558 |
0 |
17 |
575 |
95 % |
1 |
– |
32 |
32 |
0 |
0 |
– |
0 |
|
|
Det europæiske jordovervågningsprogram (Copernicus) |
619 |
601 |
2 |
14 |
617 |
100 % |
2 |
– |
0 |
2 |
(0) |
0 |
– |
0 |
|
|
Det europæiske solidaritetskorps |
123 |
105 |
4 |
0 |
109 |
89 % |
3 |
– |
7 |
10 |
0 |
4 |
0 |
4 |
|
|
Program for udvikling af den europæiske forsvarsindustri |
2 |
0 |
– |
– |
0 |
7 % |
2 |
– |
– |
2 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Nuklear sikkerhed og nedlukning |
157 |
157 |
– |
– |
157 |
100 % |
– |
– |
– |
– |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Horisont 2020 |
14 652 |
10 731 |
65 |
782 |
11 578 |
79 % |
81 |
– |
2 983 |
3 065 |
0 |
8 |
1 |
10 |
|
|
Euratoms program for forskning og uddannelse |
539 |
331 |
17 |
42 |
390 |
72 % |
33 |
3 |
111 |
146 |
0 |
2 |
0 |
2 |
|
|
Programmet for virksomheders konkurrenceevne og små og SMV'er (COSME) |
365 |
274 |
3 |
53 |
330 |
90 % |
2 |
– |
33 |
36 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Programmet for uddannelse, erhvervsuddannelse og sport (Erasmus+) |
3 217 |
2 602 |
7 |
248 |
2 857 |
89 % |
7 |
– |
353 |
360 |
0 |
0 |
0 |
1 |
|
|
Programmet for beskæftigelse og social innovation (EaSI) |
180 |
126 |
0 |
3 |
129 |
72 % |
1 |
– |
47 |
48 |
2 |
1 |
0 |
3 |
|
|
Told, Fiscalis og bekæmpelse af svig |
145 |
133 |
0 |
4 |
137 |
95 % |
0 |
– |
6 |
6 |
2 |
0 |
– |
2 |
|
|
CEF — Energi |
331 |
325 |
1 |
3 |
330 |
100 % |
1 |
– |
1 |
1 |
0 |
0 |
– |
0 |
|
|
CEF — Transport |
1 334 |
1 312 |
1 |
14 |
1 327 |
100 % |
2 |
– |
4 |
6 |
0 |
0 |
– |
1 |
|
|
CEF — Informations- og kommunikationsteknologi (IKT) |
123 |
118 |
0 |
4 |
122 |
99 % |
0 |
– |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Energiprojekter til støtte for den europæiske økonomiske genopretningsplan (EERP) |
35 |
– |
– |
35 |
35 |
99 % |
0 |
– |
0 |
0 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Decentrale agenturer |
406 |
361 |
– |
16 |
377 |
93 % |
0 |
– |
10 |
10 |
19 |
– |
0 |
19 |
|
|
Andre aktioner og programmer |
556 |
162 |
1 |
106 |
268 |
48 % |
1 |
– |
285 |
287 |
1 |
0 |
0 |
1 |
|
|
Pilotprojekter og forberedende foranstaltninger |
69 |
64 |
– |
1 |
65 |
94 % |
0 |
– |
0 |
0 |
4 |
– |
– |
4 |
|
|
Kommissionens særlige beføjelser |
122 |
116 |
– |
3 |
119 |
97 % |
0 |
– |
1 |
1 |
2 |
– |
0 |
2 |
|
|
Regional konvergens (mindre udviklede regioner) |
28 551 |
24 248 |
– |
3 281 |
27 529 |
96 % |
0 |
– |
1 023 |
1 023 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Overgangsregioner |
5 217 |
4 099 |
– |
1 053 |
5 151 |
99 % |
0 |
– |
66 |
66 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Konkurrenceevne (mere udviklede regioner) |
8 852 |
7 470 |
– |
982 |
8 452 |
95 % |
0 |
– |
400 |
400 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Regioner i den yderste periferi og tyndt befolkede regioner |
242 |
215 |
– |
9 |
223 |
92 % |
0 |
– |
19 |
19 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Samhørighedsfonden |
9 801 |
8 107 |
– |
686 |
8 793 |
90 % |
0 |
– |
1 008 |
1 008 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Europæisk territorialt samarbejde |
1 703 |
1 447 |
– |
99 |
1 546 |
91 % |
0 |
– |
157 |
157 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Teknisk bistand |
202 |
173 |
10 |
1 |
184 |
91 % |
13 |
– |
1 |
14 |
1 |
2 |
0 |
4 |
|
|
Den Europæiske Fond for Bistand til de Socialt Dårligst Stillede (FEAD) |
506 |
412 |
0 |
92 |
504 |
100 % |
0 |
– |
2 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ungdomsbeskæftigelsesinitiativet |
579 |
523 |
– |
26 |
549 |
95 % |
0 |
– |
30 |
30 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Connecting Europe-faciliteten (CEF) |
845 |
843 |
– |
2 |
845 |
100 % |
– |
– |
0 |
0 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Pilotprojekter og forberedende foranstaltninger |
11 |
11 |
– |
0 |
11 |
96 % |
0 |
– |
0 |
0 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
FFR-udgiftsområde 1 i alt |
82 553 |
67 637 |
113 |
7 785 |
75 535 |
91 % |
151 |
3 |
6 813 |
6 967 |
32 |
18 |
1 |
52 |
|
|
2 |
Den Europæiske Garantifond for Landbruget (EGFL) |
44 933 |
42 449 |
631 |
806 |
43 885 |
98 % |
190 |
467 |
349 |
1 006 |
7 |
34 |
– |
42 |
|
Den Europæiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne (ELFUL) |
14 868 |
13 505 |
2 |
705 |
14 213 |
96 % |
2 |
– |
650 |
652 |
2 |
0 |
– |
2 |
|
|
Den Europæiske Hav- og Fiskerifond |
871 |
651 |
1 |
197 |
848 |
97 % |
1 |
– |
21 |
22 |
0 |
0 |
– |
0 |
|
|
Partnerskabsaftaler om fiskeri og regionale fiskeriforvaltningsorganisationer (RFFO) |
142 |
142 |
– |
– |
142 |
100 % |
0 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Miljø og klimaindsats (LIFE) |
365 |
350 |
4 |
5 |
359 |
99 % |
4 |
– |
1 |
5 |
0 |
0 |
– |
0 |
|
|
Decentrale agenturer |
68 |
59 |
– |
7 |
67 |
98 % |
0 |
– |
1 |
1 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Andre aktioner og foranstaltninger |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
0 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Pilotprojekter og forberedende foranstaltninger |
6 |
6 |
– |
– |
6 |
100 % |
0 |
– |
0 |
0 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Specifikke aktioner |
0 |
0 |
– |
– |
0 |
100 % |
0 |
– |
– |
– |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
FFR-udgiftsområde 2 i alt |
61 252 |
57 163 |
637 |
1 721 |
59 521 |
97 % |
198 |
467 |
1 023 |
1 687 |
9 |
35 |
– |
44 |
|
|
3 |
Asyl-, Migrations- og Integrationsfonden |
992 |
878 |
1 |
8 |
886 |
89 % |
1 |
– |
9 |
11 |
95 |
1 |
– |
95 |
|
Forbruger |
28 |
26 |
0 |
1 |
27 |
97 % |
1 |
– |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Et Kreativt Europa |
217 |
200 |
1 |
8 |
209 |
96 % |
2 |
– |
6 |
8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Nødhjælp i Unionen |
60 |
60 |
0 |
0 |
60 |
100 % |
0 |
– |
0 |
0 |
0 |
0 |
– |
0 |
|
|
Fonden for Intern Sikkerhed |
649 |
500 |
1 |
27 |
529 |
81 % |
1 |
– |
118 |
120 |
0 |
0 |
(0) |
0 |
|
|
IT-systemer |
0 |
0 |
– |
0 |
0 |
100 % |
0 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Retlige anliggender |
48 |
46 |
0 |
0 |
47 |
96 % |
0 |
– |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
|
|
Rettigheder, ligestilling og unionsborgerskab |
64 |
61 |
0 |
1 |
62 |
98 % |
0 |
– |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
EU-civilbeskyttelsesmekanismen |
72 |
42 |
– |
2 |
44 |
61 % |
0 |
– |
1 |
1 |
27 |
– |
0 |
27 |
|
|
Europa for borgerne |
25 |
25 |
0 |
0 |
25 |
98 % |
0 |
– |
0 |
0 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Fødevarer og foder |
247 |
241 |
1 |
4 |
246 |
99 % |
1 |
– |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Sundhed |
67 |
63 |
1 |
2 |
65 |
97 % |
1 |
– |
1 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Decentrale agenturer |
996 |
905 |
– |
44 |
949 |
95 % |
0 |
– |
41 |
41 |
6 |
– |
0 |
6 |
|
|
Pilotprojekter og forberedende foranstaltninger |
8 |
7 |
– |
– |
7 |
84 % |
0 |
– |
0 |
0 |
1 |
– |
0 |
1 |
|
|
Specifikke aktioner |
101 |
99 |
1 |
0 |
100 |
99 % |
1 |
– |
0 |
1 |
0 |
0 |
– |
0 |
|
|
FFR-udgiftsområde 3 i alt |
3 575 |
3 153 |
7 |
96 |
3 256 |
91 % |
9 |
– |
180 |
188 |
129 |
2 |
0 |
131 |
|
|
4 |
Førtiltrædelsesbistand (IPA II) |
1 950 |
1 375 |
5 |
202 |
1 583 |
81 % |
6 |
– |
360 |
366 |
1 |
1 |
0 |
2 |
|
Makrofinansiel bistand (MFA) |
10 |
10 |
– |
– |
10 |
100 % |
0 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Garantifond for aktioner i forhold til tredjelande |
110 |
– |
– |
103 |
103 |
94 % |
– |
– |
7 |
7 |
– |
– |
– |
– |
|
|
EU-civilbeskyttelsesmekanismen |
11 |
9 |
– |
1 |
9 |
82 % |
0 |
– |
– |
– |
2 |
– |
– |
2 |
|
|
Initiativet EU-bistandsfrivillige (EUAV) |
13 |
13 |
– |
0 |
13 |
100 % |
– |
– |
0 |
0 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Den Europæiske Fond for Bæredygtig Udvikling (EFSD) |
479 |
25 |
25 |
275 |
325 |
68 % |
– |
– |
154 |
154 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Det europæiske naboskabsinstrument (ENI) |
2 106 |
2 055 |
4 |
22 |
2 080 |
99 % |
6 |
– |
19 |
25 |
0 |
0 |
– |
1 |
|
|
Instrument til finansiering af udviklingssamarbejde (DCI) |
2 716 |
2 564 |
14 |
48 |
2 627 |
97 % |
13 |
– |
73 |
86 |
0 |
2 |
1 |
3 |
|
|
Partnerskabsinstrument (PI) |
145 |
134 |
0 |
4 |
138 |
95 % |
0 |
– |
3 |
3 |
1 |
0 |
2 |
3 |
|
|
Demokrati og menneskerettigheder (EIDHR) |
167 |
159 |
3 |
0 |
162 |
97 % |
3 |
– |
1 |
4 |
1 |
1 |
0 |
2 |
|
|
Instrumentet, der bidrager til stabilitet og fred |
331 |
315 |
3 |
7 |
324 |
98 % |
4 |
– |
2 |
6 |
0 |
1 |
0 |
1 |
|
|
Humanitær bistand |
2 117 |
1 734 |
5 |
324 |
2 064 |
97 % |
6 |
– |
47 |
53 |
0 |
0 |
– |
0 |
|
|
Fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik (FUSP) |
362 |
308 |
0 |
31 |
340 |
94 % |
0 |
– |
22 |
22 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Instrumentet for samarbejde om sikkerhed på det nukleare område |
36 |
35 |
0 |
– |
36 |
98 % |
1 |
– |
0 |
1 |
0 |
0 |
– |
0 |
|
|
Decentrale agenturer |
21 |
20 |
– |
0 |
21 |
100 % |
0 |
– |
0 |
0 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Andre aktioner og programmer |
282 |
76 |
0 |
123 |
199 |
71 % |
0 |
– |
83 |
83 |
0 |
0 |
– |
0 |
|
|
Pilotprojekter og forberedende foranstaltninger |
7 |
7 |
– |
– |
7 |
93 % |
0 |
– |
0 |
0 |
0 |
– |
1 |
1 |
|
|
Specifikke aktioner |
68 |
68 |
– |
0 |
68 |
100 % |
0 |
– |
0 |
0 |
0 |
– |
0 |
0 |
|
|
FFR-udgiftsområde 4 i alt |
10 933 |
8 908 |
60 |
1 140 |
10 108 |
92 % |
39 |
– |
772 |
811 |
6 |
4 |
4 |
14 |
|
|
5 |
Pensioner |
2 002 |
1 990 |
– |
– |
1 990 |
99 % |
0 |
– |
0 |
0 |
12 |
– |
– |
12 |
|
Europaskolerne |
195 |
181 |
2 |
10 |
192 |
99 % |
0 |
– |
3 |
3 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Decentrale agenturer |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Pilotprojekter og forberedende foranstaltninger |
6 |
4 |
1 |
0 |
4 |
77 % |
0 |
0 |
– |
0 |
0 |
1 |
– |
1 |
|
|
Kommissionens administrationsudgifter |
4 385 |
3 303 |
332 |
182 |
3 817 |
87 % |
285 |
– |
204 |
489 |
52 |
26 |
1 |
79 |
|
|
De resterende institutioners administrationsudgifter |
5 107 |
3 571 |
515 |
291 |
4 377 |
86 % |
463 |
0 |
143 |
605 |
82 |
39 |
3 |
124 |
|
|
FFR-udgiftsområde 5 i alt |
11 694 |
9 048 |
850 |
482 |
10 381 |
89 % |
748 |
0 |
349 |
1 098 |
146 |
66 |
4 |
216 |
|
|
6 |
Kompensationer |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
FFR-udgiftsområde 6 i alt |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
8 |
Negativ reserve |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
0 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
Fremført underskud |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
0 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
FFR-udgiftsområde 8 i alt |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
0 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
9 |
Nødhjælpsreserven |
352 |
– |
– |
– |
– |
– |
0 |
– |
– |
– |
352 |
– |
– |
352 |
|
Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globaliseringen (EGF) |
25 |
0 |
0 |
– |
0 |
1 % |
1 |
– |
8 |
9 |
0 |
0 |
16 |
16 |
|
|
Den Europæiske Unions Solidaritetsfond |
295 |
295 |
– |
– |
295 |
100 % |
0 |
– |
– |
– |
1 |
– |
– |
1 |
|
|
FFR-udgiftsområde 9 i alt |
671 |
295 |
0 |
– |
295 |
44 % |
1 |
– |
8 |
9 |
352 |
0 |
16 |
368 |
|
|
I alt |
170 679 |
146 203 |
1 667 |
11 225 |
159 096 |
93 % |
1 145 |
470 |
9 144 |
10 759 |
675 |
125 |
25 |
825 |
|
4.9.FFR I DETALJER: BEVÆGELSER I UINDFRIEDE FORPLIGTELSER (RAL)
|
Mio. EUR |
||||||||||
|
Uindfriede forpligtelser ved udgangen af det foregående regnskabsår |
Forpligtelser i indeværende regnskabsår |
Uindfriede forpligtelser ved regnskabsårets udgang i alt |
||||||||
|
Program |
Forpligtelser fremført fra foregående regnskabsår |
Frigørelser/ Revalueringer Annulleringer |
Betalinger |
Uindfriede forpligtelser ved regnskabsårets udgang |
Forpligtelser indgået i regnskabsåret |
Betalinger |
Annullering af forpligtelser, som ikke kan fremføres |
Uindfriede forpligtelser ved regnskabsårets udgang |
||
|
1 |
2 |
3 |
4=1+2+3 |
5 |
6 |
7 |
8=5+6+7 |
9=4+8 |
||
|
1 |
Den Europæiske Fond for Strategiske Investeringer (EFSI) |
2 714 |
(0) |
(1 015) |
1 698 |
377 |
(171) |
– |
206 |
1 905 |
|
Europæiske satellitbaserede navigationsprogrammer (EGNOS/Galileo) |
1 224 |
(0) |
(724) |
500 |
773 |
(316) |
– |
456 |
957 |
|
|
Den internationale termonukleare forsøgsreaktor (ITER) |
1 454 |
(0) |
(519) |
935 |
426 |
(56) |
(0) |
370 |
1 305 |
|
|
Det europæiske jordovervågningsprogram (Copernicus) |
243 |
(1) |
(230) |
12 |
882 |
(387) |
– |
495 |
507 |
|
|
Det europæiske solidaritetskorps |
17 |
(0) |
(6) |
10 |
148 |
(103) |
– |
45 |
55 |
|
|
Program for udvikling af den europæiske forsvarsindustri |
– |
– |
– |
– |
245 |
(0) |
– |
245 |
245 |
|
|
Nuklear sikkerhed og nedlukning |
596 |
(0) |
(128) |
468 |
144 |
(29) |
– |
115 |
583 |
|
|
Horisont 2020 |
20 541 |
(412) |
(7 640) |
12 490 |
13 808 |
(3 938) |
(4) |
9 866 |
22 356 |
|
|
Euratoms program for forskning og uddannelse |
275 |
(11) |
(145) |
119 |
422 |
(245) |
(0) |
176 |
295 |
|
|
Programmet for virksomheders konkurrenceevne og små og SMV'er (COSME) |
943 |
(19) |
(296) |
628 |
398 |
(33) |
– |
365 |
993 |
|
|
Programmet for uddannelse, erhvervsuddannelse og sport (Erasmus+) |
855 |
(62) |
(387) |
406 |
3 060 |
(2 469) |
– |
591 |
997 |
|
|
Programmet for beskæftigelse og social innovation (EaSI) |
222 |
(22) |
(95) |
105 |
159 |
(34) |
– |
125 |
230 |
|
|
Told, Fiscalis og bekæmpelse af svig |
175 |
(6) |
(98) |
71 |
143 |
(39) |
– |
103 |
175 |
|
|
CEF — Energi |
2 072 |
(14) |
(320) |
1 738 |
992 |
(9) |
– |
983 |
2 721 |
|
|
CEF — Transport |
4 241 |
(75) |
(1 277) |
2 890 |
2 716 |
(51) |
– |
2 666 |
5 556 |
|
|
CEF — Informations- og kommunikationsteknologi (IKT) |
448 |
(12) |
(116) |
321 |
175 |
(7) |
– |
169 |
490 |
|
|
Energiprojekter til støtte for den europæiske økonomiske genopretningsplan (EERP) |
254 |
(48) |
(35) |
172 |
– |
– |
– |
– |
172 |
|
|
Decentrale agenturer |
52 |
– |
(36) |
15 |
376 |
(341) |
– |
36 |
51 |
|
|
Andre aktioner og programmer |
404 |
(30) |
(173) |
200 |
304 |
(95) |
– |
210 |
410 |
|
|
Pilotprojekter og forberedende foranstaltninger |
107 |
(8) |
(48) |
51 |
98 |
(17) |
– |
81 |
131 |
|
|
Kommissionens særlige beføjelser |
169 |
(18) |
(80) |
72 |
134 |
(39) |
– |
95 |
166 |
|
|
Regional konvergens (mindre udviklede regioner) |
85 194 |
(494) |
(27 428) |
57 272 |
31 444 |
(101) |
– |
31 343 |
88 615 |
|
|
Overgangsregioner |
18 502 |
(24) |
(5 139) |
13 338 |
6 657 |
(12) |
– |
6 645 |
19 984 |
|
|
Konkurrenceevne (mere udviklede regioner) |
26 523 |
(52) |
(8 380) |
18 092 |
9 804 |
(72) |
– |
9 732 |
27 824 |
|
|
Regioner i den yderste periferi og tyndt befolkede regioner |
588 |
– |
(205) |
384 |
253 |
(18) |
– |
234 |
618 |
|
|
Samhørighedsfonden |
25 851 |
(3) |
(8 404) |
17 444 |
11 527 |
(389) |
– |
11 138 |
28 582 |
|
|
Europæisk territorialt samarbejde |
4 502 |
(2) |
(1 536) |
2 964 |
2 189 |
(10) |
– |
2 178 |
5 142 |
|
|
Teknisk bistand |
251 |
(21) |
(96) |
134 |
228 |
(89) |
(0) |
139 |
273 |
|
|
Den Europæiske Fond for Bistand til de Socialt Dårligst Stillede (FEAD) |
1 304 |
(1) |
(483) |
820 |
590 |
(21) |
– |
569 |
1 390 |
|
|
Ungdomsbeskæftigelsesinitiativet |
1 655 |
(13) |
(527) |
1 114 |
358 |
(22) |
– |
337 |
1 450 |
|
|
Connecting Europe-faciliteten (CEF) |
5 595 |
(11) |
(838) |
4 745 |
1 700 |
(7) |
– |
1 694 |
6 439 |
|
|
Pilotprojekter og forberedende foranstaltninger |
20 |
(1) |
(10) |
8 |
4 |
(0) |
– |
3 |
12 |
|
|
FFR-udgiftsområde 1 i alt |
206 991 |
(1 360) |
(66 413) |
139 217 |
90 536 |
(9 122) |
(4) |
81 410 |
220 627 |
|
|
2 |
Den Europæiske Garantifond for Landbruget (EGFL) |
359 |
(6) |
(235) |
117 |
43 962 |
(43 650) |
– |
313 |
430 |
|
Den Europæiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne (ELFUL) |
34 594 |
(38) |
(13 714) |
20 842 |
14 765 |
(499) |
– |
14 266 |
35 108 |
|
|
Den Europæiske Hav- og Fiskerifond |
3 280 |
(73) |
(826) |
2 382 |
1 082 |
(22) |
(0) |
1 059 |
3 441 |
|
|
Partnerskabsaftaler om fiskeri og regionale fiskeriforvaltningsorganisationer (RFFO) |
15 |
(2) |
(6) |
8 |
148 |
(136) |
– |
12 |
19 |
|
|
Miljø og klimaindsats (LIFE) |
1 768 |
(131) |
(342) |
1 294 |
564 |
(17) |
– |
548 |
1 841 |
|
|
Decentrale agenturer |
3 |
(0) |
(3) |
– |
67 |
(64) |
– |
3 |
3 |
|
|
Andre aktioner og foranstaltninger |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Pilotprojekter og forberedende foranstaltninger |
28 |
(3) |
(6) |
19 |
12 |
(0) |
– |
12 |
31 |
|
|
Specifikke aktioner |
0 |
(0) |
(0) |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
FFR-udgiftsområde 2 i alt |
40 047 |
(253) |
(15 133) |
24 661 |
60 600 |
(44 387) |
(0) |
16 213 |
40 874 |
|
|
3 |
Asyl-, Migrations- og Integrationsfonden |
2 662 |
(98) |
(750) |
1 814 |
1 192 |
(136) |
– |
1 057 |
2 870 |
|
Forbruger |
40 |
(1) |
(18) |
22 |
30 |
(10) |
– |
20 |
43 |
|
|
Et Kreativt Europa |
219 |
(8) |
(96) |
115 |
255 |
(113) |
– |
141 |
256 |
|
|
Nødhjælp i Unionen |
62 |
(0) |
(60) |
2 |
0 |
(0) |
– |
0 |
2 |
|
|
Fonden for Intern Sikkerhed |
1 746 |
(103) |
(525) |
1 118 |
597 |
(4) |
– |
593 |
1 711 |
|
|
IT-systemer |
46 |
(36) |
(0) |
10 |
– |
– |
– |
– |
10 |
|
|
Retlige anliggender |
90 |
(2) |
(30) |
58 |
45 |
(16) |
– |
29 |
87 |
|
|
Rettigheder, ligestilling og unionsborgerskab |
105 |
(1) |
(45) |
59 |
67 |
(18) |
– |
49 |
108 |
|
|
EU-civilbeskyttelsesmekanismen |
43 |
(3) |
(17) |
22 |
73 |
(27) |
– |
45 |
67 |
|
|
Europa for borgerne |
21 |
(1) |
(11) |
9 |
29 |
(14) |
– |
15 |
24 |
|
|
Fødevarer og foder |
319 |
(9) |
(178) |
132 |
292 |
(68) |
– |
225 |
357 |
|
|
Sundhed |
133 |
(1) |
(51) |
82 |
71 |
(14) |
– |
56 |
138 |
|
|
Decentrale agenturer |
242 |
(0) |
(85) |
157 |
1 102 |
(864) |
– |
238 |
395 |
|
|
Pilotprojekter og forberedende foranstaltninger |
24 |
(3) |
(7) |
14 |
15 |
(1) |
– |
14 |
29 |
|
|
Specifikke aktioner |
82 |
(2) |
(63) |
17 |
106 |
(37) |
– |
69 |
86 |
|
|
FFR-udgiftsområde 3 i alt |
5 834 |
(269) |
(1 934) |
3 632 |
3 874 |
(1 323) |
– |
2 551 |
6 183 |
|
|
4 |
Førtiltrædelsesbistand (IPA II) |
7 425 |
(355) |
(1 414) |
5 656 |
2 994 |
(169) |
– |
2 826 |
8 481 |
|
Makrofinansiel bistand (MFA) |
45 |
(0) |
(10) |
35 |
0 |
– |
– |
0 |
35 |
|
|
Garantifond for aktioner i forhold til tredjelande |
– |
– |
– |
– |
103 |
(103) |
– |
– |
– |
|
|
EU-civilbeskyttelsesmekanismen |
15 |
(2) |
(4) |
9 |
13 |
(5) |
– |
8 |
17 |
|
|
Initiativet EU-bistandsfrivillige (EUAV) |
22 |
(0) |
(3) |
19 |
19 |
(10) |
– |
9 |
28 |
|
|
Den Europæiske Fond for Bæredygtig Udvikling (EFSD) |
325 |
– |
(241) |
84 |
95 |
(84) |
– |
10 |
95 |
|
|
Det europæiske naboskabsinstrument (ENI) |
7 833 |
(526) |
(1 713) |
5 594 |
2 769 |
(367) |
– |
2 401 |
7 995 |
|
|
Instrument til finansiering af udviklingssamarbejde (DCI) |
8 755 |
(187) |
(2 298) |
6 269 |
3 262 |
(329) |
– |
2 933 |
9 203 |
|
|
Partnerskabsinstrument (PI) |
386 |
(3) |
(118) |
264 |
156 |
(21) |
– |
135 |
400 |
|
|
Demokrati og menneskerettigheder (EIDHR) |
358 |
(8) |
(115) |
235 |
179 |
(47) |
– |
133 |
367 |
|
|
Instrumentet, der bidrager til stabilitet og fred |
627 |
(13) |
(206) |
408 |
387 |
(118) |
(0) |
268 |
676 |
|
|
Humanitær bistand |
893 |
(36) |
(552) |
305 |
2 412 |
(1 511) |
(0) |
901 |
1 205 |
|
|
Fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik (FUSP) |
266 |
(49) |
(130) |
88 |
360 |
(210) |
– |
150 |
238 |
|
|
Instrumentet for samarbejde om sikkerhed på det nukleare område |
107 |
(3) |
(24) |
80 |
34 |
(12) |
– |
22 |
102 |
|
|
Decentrale agenturer |
– |
– |
– |
– |
21 |
(21) |
– |
0 |
0 |
|
|
Andre aktioner og programmer |
152 |
(8) |
(38) |
105 |
226 |
(161) |
– |
65 |
171 |
|
|
Pilotprojekter og forberedende foranstaltninger |
16 |
(3) |
(6) |
6 |
1 |
(0) |
– |
1 |
7 |
|
|
Specifikke aktioner |
126 |
(4) |
(46) |
76 |
81 |
(21) |
– |
59 |
135 |
|
|
FFR-udgiftsområde 4 i alt |
27 352 |
(1 200) |
(6 918) |
19 234 |
13 111 |
(3 190) |
(0) |
9 920 |
29 154 |
|
|
5 |
Pensioner |
– |
– |
– |
– |
1 990 |
(1 990) |
(0) |
– |
– |
|
Europaskolerne |
2 |
– |
(2) |
– |
191 |
(190) |
– |
0 |
0 |
|
|
Decentrale agenturer |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Pilotprojekter og forberedende foranstaltninger |
6 |
– |
(4) |
2 |
4 |
(0) |
– |
4 |
6 |
|
|
Kommissionens administrationsudgifter |
366 |
(28) |
(337) |
0 |
3 816 |
(3 480) |
(1) |
335 |
335 |
|
|
De resterende institutioners administrationsudgifter |
587 |
(69) |
(515) |
2 |
4 371 |
(3 861) |
0 |
510 |
511 |
|
|
FFR-udgiftsområde 5 i alt |
961 |
(97) |
(859) |
5 |
10 371 |
(9 522) |
(1) |
849 |
854 |
|
|
6 |
Kompensationer |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
FFR-udgiftsområde 6 i alt |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
8 |
Negativ reserve |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
Fremført underskud |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
FFR-udgiftsområde 8 i alt |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
9 |
Nødhjælpsreserven |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globaliseringen (EGF) |
0 |
(0) |
(0) |
– |
1 |
(0) |
– |
1 |
1 |
|
|
Den Europæiske Unions Solidaritetsfond |
– |
– |
– |
– |
295 |
(295) |
– |
– |
– |
|
|
FFR-udgiftsområde 9 i alt |
0 |
(0) |
(0) |
– |
295 |
(295) |
– |
1 |
1 |
|
|
I alt |
281 185 |
(3 179) |
(91 257) |
186 749 |
178 787 |
(67 838) |
(5) |
110 944 |
297 693 |
|
4.10. FFR I DETALJER: UINDFRIEDE FORPLIGTELSER EFTER FORPLIGTELSENS OPRINDELSESÅR
|
Mio. EUR |
||||||||||
|
Program |
< 2013 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
I alt |
|
|
1 |
Den Europæiske Fond for Strategiske Investeringer (EFSI) |
– |
– |
– |
– |
4 |
4 |
1 691 |
206 |
1 905 |
|
Europæiske satellitbaserede navigationsprogrammer (EGNOS/Galileo) |
0 |
– |
– |
30 |
11 |
121 |
338 |
456 |
957 |
|
|
Den internationale termonukleare forsøgsreaktor (ITER) |
– |
348 |
– |
– |
– |
266 |
321 |
370 |
1 305 |
|
|
Det europæiske jordovervågningsprogram (Copernicus) |
– |
– |
– |
0 |
3 |
3 |
6 |
495 |
507 |
|
|
Det europæiske solidaritetskorps |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
10 |
45 |
55 |
|
|
Program for udvikling af den europæiske forsvarsindustri |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
245 |
245 |
|
|
Nuklear sikkerhed og nedlukning |
– |
35 |
41 |
77 |
103 |
105 |
107 |
115 |
583 |
|
|
Horisont 2020 |
271 |
385 |
823 |
1 187 |
1 988 |
3 219 |
4 615 |
9 866 |
22 356 |
|
|
Euratoms program for forskning og uddannelse |
8 |
1 |
2 |
19 |
9 |
30 |
51 |
176 |
295 |
|
|
Programmet for virksomheders konkurrenceevne og små og SMV'er (COSME) |
5 |
137 |
4 |
13 |
84 |
153 |
231 |
365 |
993 |
|
|
Programmet for uddannelse, erhvervsuddannelse og sport (Erasmus+) |
0 |
0 |
1 |
20 |
41 |
106 |
237 |
591 |
997 |
|
|
Programmet for beskæftigelse og social innovation (EaSI) |
– |
0 |
1 |
7 |
6 |
27 |
64 |
125 |
230 |
|
|
Told, Fiscalis og bekæmpelse af svig |
– |
– |
0 |
1 |
7 |
12 |
52 |
103 |
175 |
|
|
CEF — Energi |
2 |
– |
183 |
182 |
256 |
513 |
601 |
983 |
2 721 |
|
|
CEF — Transport |
2 |
3 |
91 |
41 |
487 |
724 |
1 543 |
2 666 |
5 556 |
|
|
CEF — Informations- og kommunikationsteknologi (IKT) |
0 |
– |
20 |
12 |
110 |
60 |
115 |
172 |
490 |
|
|
Energiprojekter til støtte for den europæiske økonomiske genopretningsplan (EERP) |
172 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
172 |
|
|
Decentrale agenturer |
– |
– |
– |
– |
– |
15 |
0 |
36 |
51 |
|
|
Andre aktioner og programmer |
11 |
10 |
8 |
16 |
15 |
41 |
99 |
210 |
410 |
|
|
Pilotprojekter og forberedende foranstaltninger |
0 |
1 |
– |
1 |
4 |
9 |
36 |
81 |
131 |
|
|
Kommissionens særlige beføjelser |
0 |
0 |
1 |
3 |
5 |
19 |
43 |
95 |
166 |
|
|
Regional konvergens (mindre udviklede regioner) |
665 |
2 184 |
424 |
1 388 |
4 259 |
19 724 |
28 628 |
31 343 |
88 615 |
|
|
Overgangsregioner |
37 |
– |
85 |
314 |
1 382 |
5 230 |
6 291 |
6 645 |
19 984 |
|
|
Konkurrenceevne (mere udviklede regioner) |
53 |
363 |
129 |
532 |
1 114 |
6 502 |
9 398 |
9 732 |
27 824 |
|
|
Regioner i den yderste periferi og tyndt befolkede regioner |
– |
– |
6 |
16 |
27 |
113 |
221 |
234 |
618 |
|
|
Samhørighedsfonden |
154 |
122 |
122 |
252 |
793 |
6 061 |
9 940 |
11 138 |
28 582 |
|
|
Europæisk territorialt samarbejde |
48 |
50 |
– |
0 |
9 |
986 |
1 871 |
2 178 |
5 142 |
|
|
Teknisk bistand |
– |
– |
0 |
24 |
17 |
29 |
63 |
139 |
273 |
|
|
Den Europæiske Fond for Bistand til de Socialt Dårligst Stillede (FEAD) |
– |
– |
– |
3 |
96 |
334 |
388 |
569 |
1 390 |
|
|
Ungdomsbeskæftigelsesinitiativet |
– |
– |
– |
105 |
400 |
228 |
381 |
337 |
1 450 |
|
|
Connecting Europe-faciliteten (CEF) |
– |
– |
197 |
441 |
1 245 |
1 283 |
1 579 |
1 694 |
6 439 |
|
|
Pilotprojekter og forberedende foranstaltninger |
0 |
– |
– |
0 |
1 |
4 |
3 |
3 |
12 |
|
|
FFR-udgiftsområde 1 i alt |
1 428 |
3 640 |
2 139 |
4 683 |
12 476 |
45 924 |
68 924 |
81 414 |
220 627 |
|
|
2 |
Den Europæiske Garantifond for Landbruget (EGFL) |
– |
– |
– |
1 |
3 |
37 |
76 |
313 |
430 |
|
Den Europæiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne (ELFUL) |
0 |
– |
198 |
1 149 |
2 148 |
6 413 |
10 934 |
14 266 |
35 108 |
|
|
Den Europæiske Hav- og Fiskerifond |
12 |
87 |
2 |
5 |
342 |
911 |
1 022 |
1 059 |
3 441 |
|
|
Partnerskabsaftaler om fiskeri og regionale fiskeriforvaltningsorganisationer (RFFO) |
– |
– |
– |
– |
– |
3 |
5 |
12 |
19 |
|
|
Miljø og klimaindsats (LIFE) |
56 |
43 |
84 |
162 |
190 |
236 |
524 |
548 |
1 841 |
|
|
Decentrale agenturer |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
3 |
3 |
|
|
Andre aktioner og foranstaltninger |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Pilotprojekter og forberedende foranstaltninger |
– |
0 |
1 |
0 |
2 |
3 |
13 |
12 |
31 |
|
|
Specifikke aktioner |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
FFR-udgiftsområde 2 i alt |
68 |
130 |
285 |
1 316 |
2 685 |
7 603 |
12 575 |
16 213 |
40 874 |
|
|
3 |
Asyl-, Migrations- og Integrationsfonden |
3 |
1 |
1 |
23 |
267 |
724 |
796 |
1 057 |
2 870 |
|
Forbruger |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
7 |
12 |
20 |
43 |
|
|
Et Kreativt Europa |
– |
1 |
0 |
1 |
9 |
20 |
85 |
141 |
256 |
|
|
Nødhjælp i Unionen |
– |
– |
– |
– |
2 |
0 |
0 |
0 |
2 |
|
|
Fonden for Intern Sikkerhed |
15 |
7 |
3 |
6 |
101 |
337 |
651 |
593 |
1 711 |
|
|
IT-systemer |
– |
– |
– |
– |
0 |
– |
10 |
– |
10 |
|
|
Retlige anliggender |
2 |
4 |
3 |
5 |
12 |
15 |
16 |
29 |
87 |
|
|
Rettigheder, ligestilling og unionsborgerskab |
7 |
2 |
3 |
4 |
9 |
13 |
21 |
49 |
108 |
|
|
EU-civilbeskyttelsesmekanismen |
– |
– |
1 |
1 |
2 |
5 |
14 |
45 |
67 |
|
|
Europa for borgerne |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
7 |
15 |
24 |
|
|
Fødevarer og foder |
1 |
2 |
3 |
5 |
14 |
34 |
73 |
225 |
357 |
|
|
Sundhed |
4 |
2 |
3 |
5 |
13 |
23 |
31 |
56 |
138 |
|
|
Decentrale agenturer |
– |
– |
– |
0 |
– |
42 |
115 |
238 |
395 |
|
|
Pilotprojekter og forberedende foranstaltninger |
0 |
0 |
1 |
2 |
2 |
1 |
7 |
14 |
29 |
|
|
Specifikke aktioner |
0 |
– |
0 |
0 |
1 |
2 |
14 |
69 |
86 |
|
|
FFR-udgiftsområde 3 i alt |
33 |
18 |
20 |
53 |
433 |
1 223 |
1 851 |
2 552 |
6 183 |
|
|
4 |
Førtiltrædelsesbistand (IPA II) |
179 |
356 |
219 |
646 |
1 096 |
1 518 |
1 642 |
2 826 |
8 481 |
|
Makrofinansiel bistand (MFA) |
– |
– |
– |
– |
– |
30 |
5 |
0 |
35 |
|
|
Garantifond for aktioner i forhold til tredjelande |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
EU-civilbeskyttelsesmekanismen |
– |
– |
2 |
2 |
1 |
2 |
3 |
8 |
17 |
|
|
Initiativet EU-bistandsfrivillige (EUAV) |
– |
– |
6 |
3 |
1 |
4 |
4 |
9 |
28 |
|
|
Den Europæiske Fond for Bæredygtig Udvikling (EFSD) |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
84 |
10 |
95 |
|
|
Det europæiske naboskabsinstrument (ENI) |
455 |
266 |
345 |
452 |
981 |
1 302 |
1 770 |
2 424 |
7 995 |
|
|
Instrument til finansiering af udviklingssamarbejde (DCI) |
247 |
303 |
339 |
608 |
962 |
1 738 |
2 049 |
2 956 |
9 203 |
|
|
Partnerskabsinstrument (PI) |
5 |
9 |
21 |
23 |
46 |
62 |
98 |
135 |
400 |
|
|
Demokrati og menneskerettigheder (EIDHR) |
4 |
5 |
14 |
23 |
31 |
56 |
98 |
137 |
367 |
|
|
Instrumentet, der bidrager til stabilitet og fred |
10 |
13 |
23 |
36 |
57 |
97 |
172 |
268 |
676 |
|
|
Humanitær bistand |
– |
– |
8 |
10 |
18 |
75 |
194 |
901 |
1 205 |
|
|
Fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik (FUSP) |
1 |
– |
18 |
18 |
5 |
29 |
17 |
150 |
238 |
|
|
Instrumentet for samarbejde om sikkerhed på det nukleare område |
3 |
5 |
7 |
11 |
13 |
14 |
27 |
22 |
102 |
|
|
Decentrale agenturer |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
(0) |
0 |
0 |
|
|
Andre aktioner og programmer |
4 |
0 |
7 |
15 |
28 |
21 |
30 |
65 |
171 |
|
|
Pilotprojekter og forberedende foranstaltninger |
1 |
– |
0 |
2 |
0 |
2 |
1 |
1 |
7 |
|
|
Specifikke aktioner |
0 |
1 |
1 |
3 |
11 |
22 |
37 |
59 |
135 |
|
|
FFR-udgiftsområde 4 i alt |
909 |
958 |
1 010 |
1 851 |
3 253 |
4 973 |
6 231 |
9 970 |
29 154 |
|
|
5 |
Pensioner |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
Europaskolerne |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
0 |
0 |
0 |
|
|
Decentrale agenturer |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Pilotprojekter og forberedende foranstaltninger |
– |
– |
– |
– |
0 |
1 |
2 |
4 |
6 |
|
|
Kommissionens administrationsudgifter |
– |
– |
0 |
– |
0 |
0 |
0 |
335 |
335 |
|
|
De resterende institutioners administrationsudgifter |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
511 |
511 |
|
|
FFR-udgiftsområde 5 i alt |
– |
– |
0 |
– |
0 |
1 |
2 |
851 |
854 |
|
|
6 |
Kompensationer |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
FFR-udgiftsområde 6 i alt |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
8 |
Negativ reserve |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
Fremført underskud |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
FFR-udgiftsområde 8 i alt |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
9 |
Nødhjælpsreserven |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globaliseringen (EGF) |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
1 |
1 |
|
|
Den Europæiske Unions Solidaritetsfond |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
FFR-udgiftsområde 9 i alt |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
1 |
1 |
|
|
I alt |
2 438 |
4 746 |
3 453 |
7 904 |
18 846 |
59 723 |
89 583 |
110 999 |
297 693 |
Nedsættelsen af den nye Kommission indebar en intern omstrukturering af tjenestegrenene. Reallokeringen af de tilknyttede transaktioner resulterede i en forskydning af det udestående beløb mellem de enkelte år. De samlede uindfriede forpligtelser er uændrede.
5. GENNEMFØRELSE AF BUDGETTET FORDELT PÅ INSTITUTION
5.1.GENNEMFØRELSEN AF BUDGETTETS INDTÆGTER
|
Mio. EUR |
||||||||||
|
Indtægtsbevillinger |
Fastslåede fordringer |
Indtægter |
% af budget indbetalt |
Ude- stående |
||||||
|
Institution |
Oprindeligt vedtaget budget |
Endeligt vedtaget budget |
Indeværende regnskabsår |
Fremført |
I alt |
Fra fordringer i indeværende regnskabsår |
Fra fremførte fordringer |
I alt |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5=3+4 |
6 |
7 |
8=6+7 |
9=8/2 |
10=5-8 |
|
|
Europa-Parlamentet |
171 |
171 |
207 |
22 |
228 |
201 |
6 |
208 |
121 % |
21 |
|
Det Europæiske Råd og Rådet |
55 |
55 |
73 |
1 |
75 |
72 |
1 |
73 |
132 % |
2 |
|
Kommissionen |
147 824 |
148 117 |
169 322 |
13 747 |
183 069 |
162 644 |
596 |
163 240 |
110 % |
19 829 |
|
Domstolen |
56 |
56 |
55 |
0 |
55 |
55 |
0 |
55 |
98 % |
0 |
|
Revisionsretten |
22 |
22 |
22 |
– |
22 |
22 |
0 |
22 |
103 % |
0 |
|
Det Økonomiske og Sociale Udvalg |
12 |
12 |
17 |
0 |
17 |
17 |
0 |
17 |
134 % |
0 |
|
Regionsudvalget |
10 |
10 |
12 |
0 |
12 |
12 |
0 |
12 |
121 % |
0 |
|
Ombudsmanden |
1 |
1 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
1 |
90 % |
– |
|
Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse |
1 |
1 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
1 |
87 % |
– |
|
Den Europæiske Tjeneste for EU's Optræden Udadtil |
46 |
46 |
290 |
1 |
290 |
288 |
1 |
289 |
623 % |
2 |
|
I alt |
148 199 |
148 492 |
170 001 |
13 770 |
183 771 |
163 314 |
604 |
163 918 |
110 % |
19 853 |
De konsoliderede beretninger vedrørende gennemførelsen af EU’s almindelige budget omfatter i lighed med tidligere år alle institutioners budgetgennemførelse, da hver institution har et særskilt budget inden for rammerne af EU’s budget.
Budgetterne for og gennemførelsen af agenturerne konsolideres ikke inden for rammerne af EU’s budget og medtages ikke i EU's budgetrapportering. Tilskuddet fra Kommissionen til agenturerne er imidlertid en del af EU’s budget. I denne budgetdel af årsregnskabet tages der kun hensyn til det tilskud, der betales over Kommissionens budget til agenturerne og organerne.
Med hensyn til Tjenesten for EU's Optræden Udadtil skal det bemærkes, at den ud over sit eget budget også modtager bidrag fra Kommissionen på 152,7 mio. EUR (2018: 141,7 mio. EUR) samt EUF og trustfondene på 63,1 mio. EUR (2018: 70,1 mio. EUR). Disse bidrag dækker de omkostninger til Kommissionens medarbejdere i delegationerne, som finansieres af EUF og trustfondene, herunder formålsbestemte indtægter, der genereres fra disse bidrag i løbet af året. Disse budgetbevillinger stilles til rådighed for Tjenesten for EU’s Optræden Udadtil (som formålsbestemte indtægter) for især at dække omkostningerne til de af Kommissionens medarbejdere, som arbejder i EU’s delegationer, idet disse delegationer rent administrativt forvaltes af Tjenesten for EU’s Optræden Udadtil.
5.2.GENNEMFØRELSE AF FORPLIGTELSESBEVILLINGER
|
Mio. EUR |
|||||||||||||
|
I alt bevillinger disponible |
Indgåede forpligtelser |
Bevillinger fremført til 2020 |
Bortfaldne bevillinger |
||||||||||
|
Institution |
Fra endeligt vedtaget budget |
Fra fremførsler |
Fra formålsbestemte indtægter |
I alt |
% |
Fra formålsbestemte indtægter |
Fremførsler efter afgørelse |
I alt |
Fra endeligt vedtaget budget |
Fra fremførsler |
Fra formålsbestemte indtægter |
I alt |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5=2+3+4 |
6=5/1 |
7 |
8 |
9=7+8 |
10 |
11 |
12 |
13=10+ 11+12 |
|
|
Europa-Parlamentet |
2 083 |
1 973 |
0 |
60 |
2 033 |
98 % |
23 |
0 |
23 |
24 |
0 |
2 |
26 |
|
Det Europæiske Råd og Rådet |
621 |
537 |
0 |
25 |
562 |
91 % |
14 |
0 |
14 |
45 |
0 |
0 |
45 |
|
Kommissionen |
180 004 |
161 120 |
473 |
12 823 |
174 416 |
97 % |
4 055 |
598 |
4 653 |
356 |
51 |
527 |
934 |
|
Domstolen |
431 |
424 |
0 |
1 |
425 |
99 % |
1 |
0 |
1 |
6 |
0 |
0 |
6 |
|
Revisionsretten |
147 |
144 |
0 |
0 |
144 |
98 % |
0 |
0 |
0 |
3 |
0 |
0 |
3 |
|
Det Økonomiske og Sociale Udvalg |
143 |
136 |
0 |
4 |
140 |
98 % |
0 |
0 |
0 |
3 |
0 |
0 |
3 |
|
Regionsudvalget |
101 |
98 |
0 |
2 |
100 |
99 % |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Ombudsmanden |
11 |
11 |
0 |
0 |
11 |
92 % |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
1 |
|
Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse |
17 |
15 |
0 |
0 |
15 |
92 % |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
– |
1 |
|
Den Europæiske Tjeneste for EU's Optræden Udadtil |
996 |
694 |
0 |
246 |
940 |
94 % |
55 |
0 |
55 |
0 |
0 |
0 |
1 |
|
I alt: |
184 554 |
165 153 |
473 |
13 161 |
178 787 |
97 % |
4 149 |
598 |
4 747 |
438 |
51 |
530 |
1 019 |
5.3.GENNEMFØRELSE AF BETALINGSBEVILLINGER
|
Mio. EUR |
||||||||||||||
|
I alt bevillinger i alt |
Gennemførte betalinger |
Bevillinger fremført til 2020 |
Bortfaldne bevillinger |
|||||||||||
|
Institution |
Fra endeligt vedtaget budget |
Fra Frem- førsler |
Fra formålsbestemte indtægter |
I alt |
% |
Automatiske fremførsler |
Frem- førsler efter afgørelse |
Fra formålsbestemte indtægter |
I alt |
Fra endeligt vedtaget budget |
Fra Frem- førsler |
Fra formålsbestemte indtægter |
I alt |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5=2+3+4 |
6=5/1 |
7 |
8 |
9 |
10=7+8+9 |
11 |
12 |
13 |
14=11+12+13 |
|
|
Europa-Parlamentet |
2 382 |
1 699 |
284 |
52 |
2 035 |
85 % |
274 |
0 |
31 |
305 |
24 |
15 |
2 |
41 |
|
Det Europæiske Råd og Rådet |
682 |
484 |
53 |
24 |
562 |
82 % |
53 |
0 |
15 |
67 |
45 |
7 |
0 |
53 |
|
Kommissionen |
165 573 |
142 633 |
1 152 |
10 934 |
154 719 |
93 % |
682 |
470 |
9 001 |
10 154 |
592 |
86 |
22 |
700 |
|
Domstolen |
452 |
399 |
18 |
1 |
418 |
93 % |
25 |
0 |
1 |
25 |
6 |
3 |
0 |
8 |
|
Revisionsretten |
155 |
138 |
7 |
0 |
144 |
93 % |
7 |
0 |
0 |
7 |
3 |
1 |
0 |
3 |
|
Det Økonomiske og Sociale Udvalg |
151 |
128 |
7 |
3 |
138 |
91 % |
8 |
0 |
1 |
9 |
3 |
2 |
0 |
4 |
|
Regionsudvalget |
110 |
88 |
8 |
1 |
97 |
88 % |
11 |
0 |
2 |
13 |
0 |
1 |
0 |
1 |
|
Ombudsmanden |
12 |
10 |
0 |
0 |
11 |
90 % |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
1 |
|
Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse |
19 |
13 |
2 |
0 |
15 |
81 % |
2 |
0 |
0 |
2 |
1 |
0 |
– |
2 |
|
Den Europæiske Tjeneste for EU's Optræden Udadtil |
1 143 |
610 |
135 |
210 |
956 |
84 % |
84 |
0 |
93 |
177 |
0 |
10 |
0 |
11 |
|
I alt |
170 679 |
146 203 |
1 667 |
11 225 |
159 096 |
93 % |
1 145 |
470 |
9 144 |
10 759 |
675 |
125 |
25 |
825 |
6. GENNEMFØRELSE AF AGENTURERNES/ORGANERNES BUDGET
Agenturer og organers indtægter og udgifter konsolideres ikke inden for rammerne af EU’s budget, som det fremgår af nedenstående oversigter 6.1 og 6.2. I denne budgetdel af årsregnskabet tages der kun hensyn til det tilskud, der betales over Kommissionens budget til agenturerne og organerne.
Beretningerne om gennemførelsen af EU-budgettet omfatter således det tilskud, der betales over EU's budget til agenturerne og organerne i form af forpligtelses- og betalingsbevillinger, hvor det er relevant.
Oplysningerne nedenfor viser agenturernes og organernes, såvel decentrale agenturers (også kendt som de traditionelle agenturer) som forvaltningsorganers, indtægter (6.1) og udgifter (6.2).
Andre kilder til indtægter og dertil knyttede udgifter opføres ikke på EU's budget. De enkelte agenturer og organer fremlægger deres egne årsregnskaber.
6.1.INDTÆGTER
|
Mio. EUR |
|||
|
Agentur/organ |
Finansiering af FFR-underudgiftsområde |
Endeligt vedtaget budget |
Modtagne beløb |
|
Agenturet for Den Operationelle Forvaltning af Store IT-systemer |
3 |
138 |
140 |
|
Agenturet for Samarbejde mellem Energireguleringsmyndigheder |
1a |
16 |
16 |
|
Sammenslutningen af Europæiske Tilsynsmyndigheder inden for Elektronisk Kommunikation |
1a |
6 |
6 |
|
EF-Sortsmyndigheden |
Ikke relevant |
18 |
18 |
|
Forvaltningsorganet for Forbrugere, Sundhed, Landbrug og Fødevarer |
3 |
11 |
11 |
|
Forvaltningsorganet for Undervisning, Audiovisuelle Medier og Kultur |
1a, 3, 4 |
51 |
51 |
|
Det Europæiske Arbejdsmiljøagentur |
1a |
16 |
16 |
|
Det Europæiske Asylstøttekontor |
3 |
103 |
103 |
|
Den Europæiske Banktilsynsmyndighed |
1a |
45 |
46 |
|
Det Europæiske Agentur for Grænse- og Kystbevogtning |
3 |
333 |
350 |
|
Det Europæiske Center for Forebyggelse af og Kontrol med Sygdomme |
3 |
59 |
59 |
|
Det Europæiske Center for Udvikling af Erhvervsuddannelse |
1a |
19 |
19 |
|
Det Europæiske Kemikalieagentur |
1a, 2 |
116 |
112 |
|
Det Europæiske Miljøagentur |
2 |
52 |
52 |
|
EU-Fiskerikontrolagenturet |
2 |
17 |
17 |
|
Den Europæiske Fødevaresikkerhedsautoritet |
3 |
80 |
80 |
|
Det Europæiske GNSS-Agentur |
1a |
36 |
768 |
|
Det Europæiske Ligestillingsinstitut |
3 |
8 |
8 |
|
Det Europæiske Institut for Innovation og Teknologi |
1a |
416 |
416 |
|
Den Europæiske Tilsynsmyndighed for Forsikrings- og Arbejdsmarkedspensionsordninger |
1a |
27 |
27 |
|
Det Europæiske Søfartssikkerhedsagentur |
1a |
79 |
97 |
|
Det Europæiske Lægemiddelagentur |
3 |
347 |
340 |
|
Det Europæiske Overvågningscenter for Narkotika og Narkotikamisbrug |
3 |
16 |
18 |
|
Det Europæiske Forskningsråd |
1a |
52 |
52 |
|
Den Europæiske Værdipapir- og Markedstilsynsmyndighed |
1a |
45 |
47 |
|
Det Europæiske Erhvervsuddannelsesinstitut |
4 |
21 |
21 |
|
Den Europæiske Unions Agentur for Strafferetligt Samarbejde |
3 |
39 |
40 |
|
Den Europæiske Unions Agentur for Cybersikkerhed |
1a |
16 |
17 |
|
Den Europæiske Unions Agentur for Retshåndhævelsessamarbejde |
3 |
138 |
143 |
|
Den Europæiske Unions Agentur for Uddannelse inden for Retshåndhævelsessamarbejde |
3 |
9 |
17 |
|
Den Europæiske Unions Jernbaneagentur |
1a |
28 |
29 |
|
Den Europæiske Unions Luftfartssikkerhedsagentur |
1a |
196 |
171 |
|
Den Europæiske Unions Agentur for Grundlæggende Rettigheder |
3 |
22 |
23 |
|
Den Europæiske Unions Kontor for Intellektuel Ejendomsret |
Ikke relevant |
252 |
259 |
|
Forvaltningsorganet for Små og Mellemstore Virksomheder |
1a |
49 |
49 |
|
Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene |
1a |
21 |
22 |
|
Fællesforetagendet Fusion for Energy |
1a |
576 |
729 |
|
Forvaltningsorganet for Innovation og Netværk |
1a |
29 |
29 |
|
Forvaltningsorganet for Forskning |
5 |
76 |
76 |
|
Oversættelsescentret for Den Europæiske Unions Organer |
5 |
47 |
37 |
|
I alt |
3 626 |
4 533 |
|
Indtægtstype |
Endeligt vedtaget budget |
Modtagne beløb |
|
|
Tilskud fra Kommissionen |
1 459 |
1 471 |
|
|
Gebyrindtægter |
726 |
732 |
|
|
Andre indtægter |
1 441 |
2 331 |
|
|
I alt |
3 626 |
4 533 |
6.2.FORPLIGTELSES- OG BETALINGSBEVILLINGER FORDELT PÅ AGENTUR/ORGAN
|
Mio. EUR |
||||
|
Forpligtelsesbevillinger |
Betalingsbevillinger |
|||
|
Agentur/organ |
Disponible bevillinger i alt |
Indgåede forpligtelser |
Disponible bevillinger i alt |
Gennemførte betalinger |
|
Agenturet for Den Operationelle Forvaltning af Store IT-systemer |
355 |
178 |
219 |
133 |
|
Agenturet for Samarbejde mellem Energireguleringsmyndigheder |
16 |
16 |
19 |
16 |
|
Sammenslutningen af Europæiske Tilsynsmyndigheder inden for Elektronisk Kommunikation |
6 |
6 |
6 |
5 |
|
EF-Sortsmyndigheden |
20 |
19 |
19 |
16 |
|
Forvaltningsorganet for Forbrugere, Sundhed, Landbrug og Fødevarer |
11 |
11 |
13 |
11 |
|
Forvaltningsorganet for Undervisning, Audiovisuelle Medier og Kultur |
51 |
51 |
56 |
49 |
|
Det Europæiske Arbejdsmiljøagentur |
16 |
15 |
21 |
17 |
|
Det Europæiske Asylstøttekontor |
109 |
94 |
118 |
96 |
|
Den Europæiske Banktilsynsmyndighed |
48 |
45 |
54 |
46 |
|
Det Europæiske Agentur for Grænse- og Kystbevogtning |
357 |
346 |
446 |
318 |
|
Det Europæiske Center for Forebyggelse af og Kontrol med Sygdomme |
59 |
59 |
70 |
58 |
|
Det Europæiske Center for Udvikling af Erhvervsuddannelse |
18 |
18 |
20 |
19 |
|
Det Europæiske Kemikalieagentur |
115 |
112 |
130 |
110 |
|
Det Europæiske Miljøagentur |
73 |
60 |
92 |
59 |
|
EU-Fiskerikontrolagenturet |
17 |
17 |
20 |
17 |
|
Den Europæiske Fødevaresikkerhedsautoritet |
81 |
81 |
88 |
79 |
|
Det Europæiske GNSS-Agentur |
1 164 |
325 |
1 211 |
560 |
|
Det Europæiske Ligestillingsinstitut |
8 |
8 |
10 |
8 |
|
Det Europæiske Institut for Innovation og Teknologi |
558 |
481 |
425 |
415 |
|
Den Europæiske Tilsynsmyndighed for Forsikrings- og Arbejdsmarkedspensionsordninger |
27 |
27 |
31 |
27 |
|
Det Europæiske Søfartssikkerhedsagentur |
111 |
105 |
121 |
98 |
|
Det Europæiske Lægemiddelagentur |
375 |
362 |
412 |
345 |
|
Det Europæiske Overvågningscenter for Narkotika og Narkotikamisbrug |
18 |
17 |
19 |
17 |
|
Det Europæiske Forskningsråd |
52 |
52 |
54 |
51 |
|
Den Europæiske Værdipapir- og Markedstilsynsmyndighed |
48 |
47 |
53 |
47 |
|
Det Europæiske Erhvervsuddannelsesinstitut |
21 |
21 |
21 |
20 |
|
Den Europæiske Unions Agentur for Strafferetligt Samarbejde |
39 |
39 |
44 |
40 |
|
Den Europæiske Unions Agentur for Cybersikkerhed |
17 |
16 |
18 |
13 |
|
Den Europæiske Unions Agentur for Retshåndhævelsessamarbejde |
155 |
150 |
169 |
144 |
|
Den Europæiske Unions Agentur for Uddannelse inden for Retshåndhævelsessamarbejde |
17 |
12 |
21 |
14 |
|
Den Europæiske Unions Jernbaneagentur |
30 |
30 |
32 |
29 |
|
Den Europæiske Unions Luftfartssikkerhedsagentur |
256 |
189 |
267 |
163 |
|
Den Europæiske Unions Agentur for Grundlæggende Rettigheder |
24 |
23 |
29 |
23 |
|
Den Europæiske Unions Kontor for Intellektuel Ejendomsret |
455 |
249 |
477 |
240 |
|
Forvaltningsorganet for Små og Mellemstore Virksomheder |
49 |
48 |
52 |
47 |
|
Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene |
23 |
22 |
26 |
21 |
|
Fællesforetagendet Fusion for Energy |
730 |
728 |
761 |
739 |
|
Forvaltningsorganet for Innovation og Netværk |
29 |
29 |
30 |
29 |
|
Forvaltningsorganet for Forskning |
76 |
76 |
82 |
75 |
|
Oversættelsescentret for Den Europæiske Unions Organer |
46 |
43 |
49 |
42 |
|
I alt |
5 678 |
4 225 |
5 806 |
4 253 |
|
Mio. EUR |
||||
|
Forpligtelsesbevillinger |
Betalingsbevillinger |
|||
|
Udgiftstype |
Disponible bevillinger i alt |
Indgåede forpligtelser |
Disponible bevillinger i alt |
Gennemførte betalinger |
|
Personale |
1 269 |
1 251 |
1 288 |
1 246 |
|
Administrationsudgifter |
430 |
414 |
502 |
387 |
|
Aktionsudgifter |
3 979 |
2 561 |
4 016 |
2 621 |
|
I alt |
5 678 |
4 225 |
5 806 |
4 253 |
GLOSAR
Aktuarmæssige antagelser
Antagelser, der ligger til grund for beregningen af omkostningerne i forbindelse med fremtidige begivenheder, der påvirker pensionsforpligtelserne.
Aktuarmæssige gevinster og tab
Ændringer i aktuarmæssige underskud eller overskud i forbindelse med en ydelsesbaseret ordning. De opstår som følge af forskelle mellem tidligere aktuarmæssige forudsætninger og de faktiske begivenheder og som følge af virkningerne af ændringer i de aktuarmæssige forudsætninger.
Administrationsbevillinger
Administrationsbevillinger dækker institutionernes og andre organers løbende udgifter (personale, bygninger, kontorudstyr).
Vedtaget budget
Forslaget til budget bliver til det vedtagne budget, i det øjeblik det godkendes af budgetmyndigheden.
Ændringsbudget
En afgørelse, der træffes i løbet af regnskabsåret, om at ændre (forhøje, nedsætte, overføre) dele af det vedtagne budget for det pågældende år.
Beløb, der skal indkræves fra medlemsstaterne
Disse udgør påløbne udgifter i løbet af regnskabsperioden, som skal finansieres over fremtidige budgetter, dvs. af EU-medlemsstaterne. Dette er konsekvensen af at udarbejde årsregnskaber efter periodiseringsprincippet og budgetter efter den kontantbaserede metode.
Årlig aktivitetsrapport
Den årlige aktivitetsrapport redegør for resultatet af aktiviteter under henvisning til bl.a. de fastlagte mål, de tilknyttede risici og den interne kontrolstruktur. Siden regnskabsåret 2001 for Kommissionen og 2003 for alle EU-institutionerne skal den anvisningsberettigede, der er bemyndiget ved delegation, indgive en årlig aktivitetsrapport vedrørende sin virksomhed til sin institution, der ledsages af oplysninger om de finansielle forhold.
Bevillinger
Budgetmidler. Budgettet indeholder både forpligtelser og betalinger (kontantudbetaling eller bankoverførsler til modtagerne). Bevillingerne til forpligtelser og til betalinger er typisk forskellige (opdelte bevillinger), eftersom alle forpligtelserne i forbindelse med flerårige programmer og projekter normalt indgås i det år, hvor de vedtages, mens betalingerne foretages over flere år, efterhånden som programmerne og projekterne skrider frem. Ikke-opdelte bevillinger anvendes til administrationsudgifter, landbrugsstøtte og direkte betalinger, og forpligtelsesbevillingerne svarer til betalingsbevillingerne.
Formålsbestemte indtægter
Specifikke indtægter, som modtages med henblik på finansiering af bestemte former for udgifter. Den primære kilde til eksterne formålsbestemte indtægter er finansielle bidrag fra tredjelande til programmer, der finansieres af Unionen. Den primære kilde til interne formålsbestemte indtægter er indtægter fra tredjemand for levering af varer, tjenesteydelser eller arbejder på dennes anmodning, samt indtægter fra tilbagebetaling af uretmæssigt udbetalte beløb og indtægter fra salg af publikationer og film.
Finansielle aktiver, der besiddes med handel for øje
Alle finansielle aktiver (undtagen derivater), som er målt til dagsværdi efter de internationale regnskabsstandarder for den offentlige sektor, og for hvilke ændringer i dagsværdien skal indregnes i en reserve af nettoaktiver, indtil de ikke længere indregnes (eller nedskrives).
Budgetpost
Hvad angår budgettets struktur vises indtægter og udgifter på budgettet i overensstemmelse med en bindende kontoplan, som afspejler hver posts art og formål som pålagt af budgetmyndigheden. De enkelte budgetposter (afsnit, kapitel, artikel eller konto) indeholder en formel beskrivelse af kontoplanen.
Annullering af bevillinger
Uudnyttede bevillinger, der ikke længere må benyttes.
Bevillingsfremførsler
En undtagelse fra princippet om etårighed for så vidt som bevillinger, der ikke har kunnet anvendes i et givet regnskabsår, på strenge betingelser ekstraordinært kan fremføres til anvendelse i det efterfølgende år.
Forpligtelse
Retligt tilsagn om at yde finansiering på visse betingelser. EU forpligter sig til at tilbagebetale sin del af omkostningerne i forbindelse med et EU-finansieret projekt. De forpligtelser, der indgås i dag, skal betales i morgen. De betalinger, der foretages i dag, skal dække gårsdagens forpligtelser.
Forpligtelsesbevillinger
Forpligtelsesbevillinger dækker de samlede udgifter til de retlige forpligtelser (kontrakter, tilskudsaftaler/afgørelser), som vil kunne blive indgået i løbet af regnskabsåret.
Omkostninger vedrørende det aktuelle regnskabsår
Stigning i forpligtelser i henhold til ordningen som følge af ydelser i det indeværende regnskabsår.
Frigørelse
En handling hvorved en tidligere forpligtelse (eller en del heraf) annulleres.
Ydelsesbaseret ordning
En pensions- eller anden tilbagetrædelsesordning, hvor reglerne for ordningen fastlægger ydelserne uafhængigt af de bidrag, der skal indbetales, og hvor ydelserne ikke er direkte relateret til ordningens investeringer. Ordningen kan være finansieret eller ikkefinansieret.
Derivater
Finansielle instrumenter, hvis værdi er knyttet til ændringer i værdien af et underliggende finansielt instrument, en indikator eller en råvare. I modsætning til indehaveren af et primært finansielt instrument (f.eks. en statsobligation), som har en ubetinget ret til at modtage kontanter (eller en anden form for økonomisk udbytte) i fremtiden, har indehaveren af et derivat alene en betinget ret til at modtage et sådant udbytte. Et eksempel på et derivat er en valutaforwardkontrakt.
Direkte forvaltning
Budgetgennemførelsesmetode. Ved direkte forvaltning gennemføres budgettet direkte af Kommissionens tjenestegrene, forvaltningsorganer eller trustfonde.
Diskonteringsfaktor
Den sats, der anvendes til at justere for den tidsmæssige værdi af penge. Diskontering er en metode til at sammenligne omkostninger og gevinster, som opstår på forskellige tidspunkter.
Effektiv rente
Den sats, som tilbagediskonterer forventede fremtidige ind- og udbetalinger i det finansielle aktivs eller finansielle passivs forventede løbetid til aktivets eller passivets regnskabsmæssige nettoværdi.
Finansielle aktiver eller passiver til dagsværdi reguleret gennem resultatopgørelsen
Alle finansielle aktiver eller passiver, som er målt til dagsværdi efter de internationale regnskabsstandarder for den offentlige sektor, og for hvilke ændringer i dagsværdien skal indregnes i overskuddet eller underskuddet for perioden (dvs. derivater).
Finansiel korrektion
Formålet med finansielle korrektioner er at beskytte EU-budgettet mod fejlbehæftede eller uregelmæssige udgifter. Ved udgifter under delt forvaltning påhviler opgaven med at inddrive fejlagtigt foretagne udbetalinger primært medlemsstaterne.
En "bekræftet" finansiel korrektion er blevet godkendt af den berørte medlemsstat. En "vedtagen" finansiel korrektion er blevet vedtaget ved en Kommissionsafgørelse og består altid i en nettokorrektion, hvor medlemsstaten skal tilbagebetale de uretmæssigt udbetalte midler til EU-budgettet, hvilket fører til en definitiv nedsættelse af det rammebeløb, der er tildelt den pågældende medlemsstat. Bekræftede og vedtagne finansielle korrektioner indberettes i dette dokument under samme kategori.
En "gennemført" finansiel korrektion har rettet op på den konstaterede uregelmæssighed.
Indirekte forvaltning
Budgetgennemførelsesmetode. Ved indirekte forvaltning overdrager Kommissionen opgaven med at gennemføre budgettet til EU-retlige eller nationalretlige organer.
Afbrydelse og suspension
Hvis Kommissionen ud fra sit eget arbejde eller ud fra oplysninger fra revisionsmyndighederne finder, at en medlemsstat har undladt at rette op på alvorlige mangler i sine forvaltnings- eller kontrolsystemer og/eller at korrigere uregelmæssige udgifter, som er blevet anmeldt og attesteret, kan den afbryde eller suspendere betalinger.
Uregelmæssighed
En uregelmæssighed er en handling, der ikke er i overensstemmelse med EU-reglerne og har potentiel negativ indvirkning på EU's finansielle interesser, men som kan skyldes reelle fejl begået af støttemodtagere, når de anmoder om midler, eller af de betalingsansvarlige myndigheder. Hvis en uregelmæssighed begås forsætligt, er der tale om svig.
Bortfaldne bevillinger
Uudnyttede bevillinger, som annulleres ved regnskabsårets udgang. Bortfald betyder annullering af alle eller dele af tilladelsen til at afholde udgifter og/eller indgå forpligtelser, som repræsenteres af en bevilling. For så vidt angår fællesforetagender, jf. deres egne finansielle regler, har disse mulighed for at opføre uudnyttede bevillinger i indtægts- og udgiftsoverslagene for de efterfølgende tre regnskabsår (den såkaldte "n+3"-regel). Fællesforetagenders bortfaldne bevillinger kan således reaktiveres frem til regnskabsåret "n+3".
Uindfriede forpligtelser
Som de uindfriede forpligtelser (reste à liquider, RAL) er det et beløb, der er indgået en budgetforpligtelse for, men hvor den deraf følgende betaling endnu ikke er foretaget. De udgør EU's betalingsforpligtelser for de kommende år og er en direkte følge af eksistensen af flerårige programmer og opdelingen mellem forpligtelses- og betalingsbevillinger.
Egne indtægter
Disse udgør EU-institutionernes og -organernes primære finansiering og er fastlagt i forordning (EU, Euratom) nr. 609/2014 om egne indtægter. Egne indtægter omfatter BNI-baserede indtægter, momsbaserede indtægter og traditionelle egne indtægter.
Betalingsbevillinger
Betalingsbevillinger dækker udgifter, der skal betales i det indeværende år, og som følger af retlige forpligtelser, der er indgået i det indeværende år og/eller tidligere år.
Forfinansiering
En betaling, hvis formål er at yde modtageren et kontant forskud. Den kan opdeles i et antal betalinger i henhold til bestemmelserne i den underliggende kontrakt, afgørelse, aftale eller basisretsakt. Kontantbeløbet eller forskuddet anvendes til det formål, det er ydet til, inden for den i aftalen fastlagte periode, eller det tilbagebetales.
Forebyggende foranstaltning
Kommissionen kan træffe forebyggende foranstaltninger for at beskytte EU's budget, hvis den har kendskab til eventuelle mangler, herunder afbrydelser eller suspensioner af betalinger fra EU-budgettet til det operationelle program.
Uindfriede forpligtelser ("reste à liquider", RAL)
Som de uindfriede forpligtelser er det et beløb, der er indgået en budgetforpligtelse for, men hvor den deraf følgende betaling endnu ikke er foretaget. De udgør EU's betalingsforpligtelser for de kommende år og er en direkte følge af eksistensen af flerårige programmer og opdelingen mellem forpligtelses- og betalingsbevillinger.
Delt forvaltning
Budgetgennemførelsesmetode. Ved delt forvaltning overdrages visse gennemførelsesopgaver til medlemsstaterne. Omkring 80 % af EU's udgifter henhører under denne gennemførelsesmetode.
Traditionelle egne indtægter
Disse udgør EU's indtægter og indgår i de "egne indtægter", som finansierer EU's aktiviteter. De egne indtægter er fastlagt i forordning (EU, Euratom) nr. 609/2014 om egne indtægter og består af told og sukkerafgifter.
Overførsler (mellem budgetposter)
Overførsler mellem budgetposter indebærer en omfordeling af bevillinger fra en budgetpost til en anden i løbet af regnskabsåret, og de udgør dermed en undtagelse til budgetprincippet om specificering. De er imidlertid udtrykkeligt tilladt i henhold til traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde på de betingelser, der er fastlagt i finansforordningen. Finansforordningen fastsætter de forskellige former for overførsler, alt efter om de foretages inden for eller mellem budgetafsnit, -kapitler, -artikler eller -konti, og om de skal godkendes på flere niveauer.
LISTE OVER FORKORTELSER
|
AAR |
Årlig aktivitetsrapport |
|
AMIF |
Asyl-, Migrations- og Integrationsfonden |
|
AOD |
Ved delegation bemyndigede anvisningsberettigede |
|
ATM |
Lufttrafikstyring |
|
BOP |
Betalingsbalancestøtte |
|
BUFI-fonden |
Budget Fines Fund — Fond til budgetbøder |
|
CAP |
Den fælles landbrugspolitik |
|
CCS LGF |
Garantifaciliteten for de kulturelle og kreative sektorer |
|
CEF |
Connecting Europe-faciliteten |
|
CEF DI |
Connecting Europe-facilitetens låneinstrument |
|
CF |
Samhørighedsfonden |
|
CIP |
Rammeprogrammet for konkurrenceevne og innovation |
|
COM |
Europa-Kommissionen |
|
COSME |
Programmet for virksomheders konkurrenceevne og SMV'er |
|
COSO |
Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission |
|
CPR |
Forordningen om fælles bestemmelser |
|
D&WM |
Programmet for dekommissionering og affaldshåndtering |
|
ELFUL |
Den Europæiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne |
|
EGFL |
Den Europæiske Garantifond for Landbruget |
|
EAR |
EU-regnskabsregel |
|
EaSI |
Programmet for beskæftigelse og social innovation |
|
EBRD |
Den Europæiske Bank for Genopbygning og Udvikling |
|
ECA |
Den Europæiske Revisionsret |
|
ECB |
Den Europæiske Centralbank |
|
ECOFIN |
Rådet for Økonomi og Finans |
|
EKSF under afvikling |
Det Europæiske Kul- og Stålfællesskab under afvikling |
|
EUF |
Den Europæiske Udviklingsfond |
|
EDIF |
Garantifaciliteten under Vestbalkanfaciliteten |
|
EØS |
Det Europæiske Økonomiske Samarbejdsområde |
|
EEAS |
Den Europæiske Tjeneste for EU's Optræden Udadtil |
|
EFSD |
Den Europæiske Fond for Bæredygtig Udvikling |
|
EFSE |
Den Europæiske Fond for Sydøsteuropa |
|
EFSM |
Den europæiske finansielle stabiliseringsmekanisme |
|
EFSI |
Den Europæiske Fond for Strategiske Investeringer |
|
EFSM |
Den europæiske finansielle stabiliseringsmekanisme |
|
EFTA |
Den Europæiske Frihandelssammenslutning |
|
EGNOS |
Den europæiske geostationære navigations-overlay-tjeneste |
|
EIB |
Den Europæiske Investeringsbank |
|
EIF |
Den Europæiske Investeringsfond |
|
ElectriFI |
Finansieringsinitiativet for elektrificering i landdistrikterne |
|
ELM EHFF |
Eksternt lånemandat Den Europæiske Hav- og Fiskerifond |
|
ØMU |
Den Økonomiske og Monetære Union |
|
ENEF |
Virksomhedsudvidelsesfonden |
|
ENIF |
Virksomhedsinnovationsfonden |
|
ENPI |
Det europæiske naboskabs- og partnerskabsinstrument |
|
EP |
Europa-Parlamentet |
|
EFRU |
Den Europæiske Fond for Regionaludvikling |
|
ERI ESA |
EIB's resiliensinitiativ Den Europæiske Rumorganisation |
|
ESF |
Den Europæiske Socialfond |
|
ESI-fondene |
De europæiske struktur- og investeringsfonde |
|
ESM |
Den europæiske stabilitetsmekanisme |
|
ETF |
Den europæiske teknologifacilitet for iværksættere af 1998 |
|
EU |
Den Europæiske Union |
|
EUMETSAT |
Den Europæiske Organisation til Udnyttelse af Meteorologiske Satellitter |
|
Euratom |
Det Europæiske Atomenergifællesskab |
|
FIFO |
Først ind – først ud |
|
RP7 |
Syvende rammeprogram for forskning, teknologisk udvikling og demonstration |
|
FF |
EU Finansforordningen |
|
FSDA |
Regnskabsredegørelse og -analyse |
|
BNP |
Bruttonationalprodukt |
|
BNI |
Bruttonationalindkomst |
|
GNSS |
Globalt satellitnavigationssystem |
|
H2020 |
Horisont 2020 |
|
II-vinduet |
Infrastruktur- og innovationsvinduet |
|
IMF |
Den Internationale Valutafond |
|
IPSAS |
De internationale regnskabsstandarder for den offentlige sektor |
|
IT |
Informationsteknologi |
|
ITER |
Den internationale termonukleare forsøgsreaktor |
|
JRC |
Det Fælles Forskningscenter |
|
JU |
Fællesforetagende |
|
LGTT |
Lånegarantiinstrumentet for TEN-T-projekter |
|
MAP |
Det flerårige program for finansiel inklusion af mellemstore virksomheder |
|
MEP |
Medlem af Europa-Parlamentet |
|
MFA |
Makrofinansiel bistand |
|
FFR |
Den flerårige finansielle ramme |
|
MSMV |
Mikrovirksomheder og små og mellemstore virksomheder |
|
ORD |
Afgørelse om egne indtægter |
|
PBI |
Initiativet for projektobligationer |
|
PF4EE |
Instrumentet til privatfinansiering af energieffektivitet |
|
PGF |
Deltagergarantifonden |
|
OPP |
Offentligt-privat partnerskab |
|
PSEO |
Pensionsordningen for EU-tjenestemænd |
|
RAL |
Uindfriede forpligtelser ("reste à liquider") |
|
RSFF |
Finansieringsfaciliteten for risikodeling |
|
FTU |
Forskning, teknologisk udvikling og demonstration |
|
S&P |
Standard & Poor's Financial Services LLC |
|
SANAD |
MENA-fonden for mikro-, små og mellemstore virksomheder |
|
SAPARD |
Det særlige tiltrædelsesprogram vedrørende landbrug og udvikling af landdistrikter |
|
SEMED |
Programmet for finansiel inklusion af mikrovirksomheder og små og mellemstore virksomheder i det sydlige og østlige Middelhavsområde |
|
SIUGI |
SMV-initiativet angående instrumentet til garantier uden loft |
|
SMV |
Små og mellemstore virksomheder |
|
SMV-VINDUET |
Vinduet for små og mellemstore virksomheder |
|
TEUF |
Traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde |
|
TEI |
Traditionelle egne indtægter |
|
TRDI |
Midlertidigt instrument til udvikling af landdistrikterne |
|
MOMS |
Merværdiafgift |
I henhold til nærhedsprincippet handler Unionen kun, hvis og i det omfang målene for den påtænkte handling ikke i tilstrækkelig grad kan opfyldes af medlemsstaterne, men på grund af den påtænkte handlings omfang eller virkninger bedre kan nås på EU-plan. I henhold til proportionalitetsprincippet går indholdet og formen af Unionens handling ikke videre end nødvendigt for at nå målene i traktaterne, jf. artikel 5 i TEU.
Se "Commission Decision of 21.11.2018 on the Corporate Management Board" (C (2018) 7706 final).
Særberetning nr. 27/2016 "Forvaltning i Kommissionen – bedste praksis?".
Siden medio 2019 (efter revisionen af artikel 12 i de interne regler) er forvaltningen af Den Europæiske Udviklingsfond (EUF) i fællesskab delegeret til fem generaldirektorater (DEVCO, ECHO, EAC, EACEA, JRC).
Ordningen er en fiktiv (virtuel) fond med nærmere fastsatte ydelser, hvor personalets bidrag har til formål at finansiere de fremtidige pensioner. Selv om der ikke findes nogen egentlig investeringsfond, anses det beløb, som ville være blevet opkrævet af en sådan fond, for at være blevet investeret i medlemsstaternes langfristede obligationer og er afspejlet i de pensionsforpligtelser, der er opført i årsregnskabet for Den Europæiske Union. Medlemsstaterne garanterer i fællesskab udbetalingen af ydelserne i henhold til artikel 83 i tjenestemandsvedtægten og artikel 4, stk. 3, i traktaten om Den Europæiske Union (se COM(2018) 829 for en detaljeret beskrivelse af ordningen).
https://ec.europa.eu/info/strategy/eu-budget/eu-long-term-budget/2021-2027_en.