ARBEJDSDOKUMENT FRA KOMMISSIONENS TJENESTEGRENE RESUME AF KONSEKVENSANALYSEN Ledsagedokument til MEDDELELSE FRA KOMMISSIONEN TIL EUROPA-PARLAMENTET OG RÅDET Bedre situationskendskab gennem øget samarbejde mellem de maritime overvågningsmyndigheder: de næste faser inden for den fælles ramme for informationsudveksling for EU's maritime område /* SWD/2014/0224 final */
ARBEJDSDOKUMENT
FRA KOMMISSIONENS TJENESTEGRENE RESUMÉ
AF KONSEKVENSANALYSEN Ledsagedokument til Bedre
situationskendskab gennem øget samarbejde mellem de maritime
overvågningsmyndigheder: de næste faser inden for den fælles ramme for
informationsudveksling for EU's maritime område Ansvarsfraskrivelse: Dette
resumé forpligter kun de tjenestegrene i Kommissionen, der har været involveret
i udarbejdelsen, og foregriber på ingen måde den endelige udformning af en
eventuel senere afgørelse truffet af Kommissionen. 1.
Problemafgrænsning Formålet med
denne konsekvensanalyse er at undersøge, i hvilken udstrækning det er
nødvendigt med yderligere EU-tiltag for at videreudvikle en fælles ramme for
informationsudveksling (CISE) for EU's maritime område. De pågældende sektorfunktioner,
som denne ramme for udveksling er aktuel for, er 1) søfartssikkerhed
(herunder eftersøgnings- og redningsaktioner), bekæmpelse af forurening fra
skibe, 2) fiskerikontrol, 3) beredskab og indsatskapacitet vedrørende
havforurening, havmiljøbeskyttelse, 4) toldkontrol, 5) grænsekontrol,
6) generel lovhåndhævelse og 7) forsvar. De tiltagende
trusler og risici, som EU's maritime område er genstand for, belaster maritime
overvågningsmyndigheder i EU's medlemsstater yderligere i deres indsats for at
varetage sikkerheden i EU og for EU's befolkning. Den ekstra arbejdsbyrde, som
disse myndigheder oplever, modsvares ikke af yderligere ressourcer, hvilket så
tvinger dem til at blive mere ressource- og omkostningseffektive. Den nuværende
informationsudveksling mellem maritime overvågningsmyndigheder er ikke optimal
og kan føre til lavere effektivitet, dobbeltarbejde med indsamlingen af data og
unødige driftsomkostninger. I mange tilfælde sker der slet ingen
informationsudveksling, fordi 1) disse myndigheder ikke ved, at informationerne
findes et sted, 2) disse myndigheder ikke ved, at de ligger inde med
informationer, som har interesse for andre, og 3) man synes, det er for
kompliceret at gøre det. En forbindelse,
der ville kræve videreudvikling, og som bygger på eksisterende løsninger og
udviklingsmønstre, vedrører fælles standarder, der ville muliggøre
interoperabilitet mellem sektorspecifikke systemer og maskinlæsbare
informationstjenester. Dette ville yderligere forøge disse myndigheders
muligheder for at få adgang til alle de nødvendige oplysninger til deres
operative arbejde med den afledte konsekvens, at disse myndigheder ville kunne
opnå bedre resultater og effektivitet, når de udfører deres operative opgaver.
Dette går videre end blot udveksling af rådata (f.eks. skibspositioner), nemlig
til videreudvikling af informationstjenester (f.eks. overblik over forholdene
til søs, efterretningsrapport, liste over mistænkelige fartøjer, risikoanalyse,
opsporing af uregelmæssigheder, mere omfattende oplysninger om større uheld,
indsatskapacitet og samarbejdsredskaber) på tværs af sektorer og landegrænser,
hvilket ville gøre det lettere for de nationale overvågningsmyndigheder at
udføre deres daglige opgaver. Selv om der er
sket forbedringer i retning af bedre informationsudveksling, og flere og flere
sektorer begynder at udveksle informationer med hinanden, er det ikke alle
sektorer, som er involveret i maritime overvågningsaktiviteter, som har indført
udveksling af informationstjenester med de andre sektorer/funktioner. Et
særligt område, hvor informationsudvekslingen stadig ikke er optimal, er mellem
de civile og militære myndigheder. Der er udpeget
tre primære årsager til, at situationen ikke er optimal: Årsag 1: Reelle
eller oplevede juridiske begrænsninger og juridisk usikkerhed vedrørende
informationsudveksling mellem de pågældende maritime overvågningssektorer. Årsag 2:
Manglende passende it-miljø, der sikrer, at de eksisterende og fremtidige
systemer kan kobles sammen. Årsag 3: Der er
stadig kulturelle og administrative barrierer for korrekt
informationsudveksling. De involverede
interesseparter er ca. 400 myndigheder, som beskæftiger sig med informationer
om maritim overvågning i enhver form. Der er hovedsagelig tale om myndigheder i
EU- og EØS-landene, men også en række EU-agenturer (som f.eks. EFCA,
FRONTEX, EMSA og EDA). Det er
nødvendigt med offentlig indgriben for at sikre bedre interoperabilitet mellem
de eksisterende systemer med fælles standarder for maskinlæsbar udveksling af
informationstjenester, hvormed man vil kunne håndtere nye udfordringer og de
aktuelle problemer. Resultatet ved ikke at gribe ind ville være, at de forøgede
trusler og risici ikke ville blive håndteret på den mest effektive måde, at de
potentielle konflikter mellem EU's centrale politiske mål ville vare ved, og at
dobbeltarbejdet med indsamling af data også ville fortsætte. 2.
Analyse af nærhedsprincippet De foretrukne
løsningsmodeller i konsekvensanalysen er ikke-bindende løsningsmodeller
(udarbejdelse af en meddelelse og en vejledning), hvilket ikke kræver nogen
fastlæggelse af det juridiske grundlag. Der er allerede
skabt en bred erkendelse af merværdien ved en EU-indsats under høringer af
interesseparter ved forskellige andre lejligheder og høringer – og de nationale
myndigheder har udtrykt stort ønske om, at dette projekt skal køre videre.
Desuden er reglerne og betingelserne for tværnational informationsudveksling
hovedsagelig mellem myndigheder inden for samme sektor allerede reguleret på
EU-plan. Endvidere er en række EU-agenturer involveret i maritime
overvågningsaktiviteter. Nærhedsprincippet
er samtidig meget relevant i dette tilfælde. Selv om det er nødvendigt med en
målrettet EU-indsats for at sikre interoperabiliteten mellem de nuværende
systemer, skal de operationelle aspekter ved et eventuelt fremtidigt
informationsudvekslingsmiljø decentraliseres. EU's rolle bør derfor
hovedsagelig være at fungere som formidler med fokus på de tværnationale
aspekter og uden at blive involveret i de nationale organisatoriske forhold. 3.
Målsætninger Den generelle
målsætning med dette politiske initiativ er at sikre, at de maritime
overvågningsinformationer, der indsamles af en maritim sektor, og som vurderes
at være nødvendige og nyttige for aktiviteterne i andre maritime sektorer, på
en effektiv måde kan udveksles med disse sektorer. Udgangspunktet
vil være de hidtil opnåede resultater og de allerede eksisterende standarder
for informationsudveksling, og der skal fokuseres på interoperabilitet for den
informationsudveksling, der reguleres på EU-plan – og navnlig på at forsyne
medlemsstaterne med løsninger vedrørende interoperabilitet, som de kan anvende
på nationalt plan. Det vil være en særlig målsætning at forbedre
informationsudvekslingen mellem de civile og militære myndigheder. Forbedret
informationsudveksling sektorerne imellem forventes at bidrage til at skabe et
bedre overblik over maritime overvågningsmyndigheders kendskab til det maritime
område på nationalt plan og EU-plan og en bedre overensstemmelse mellem
sektorernes politikker i henhold til EU's integrerede havpolitik. Ved den
forventede informationsudveksling sektorerne imellem skal man overholde de
samme regler og principper som for dataudveksling i en given sektor, især de
relevante bestemmelser i Den Europæiske Unions charter om grundlæggende
rettigheder, EU-lovgivningen om beskyttelse af persondata og den nationale
lovgivning til gennemførelse af denne EU-lovgivning samt de relevante
bestemmelser om beskyttelse af kommercielt følsomme data. Den første
specifikke målsætning er at afdække og håndtere reelle eller oplevede juridiske
begrænsninger mellem sektorerne for berettiget udveksling af informationer og
tjenester vedrørende maritim overvågning. Den anden
specifikke målsætning er at sikre interoperabilitet mellem de relevante
it-løsninger, der anvendes af overvågningsparter, via brug af fælles standarder
og specifikationer. Den tredje
specifikke målsætning er at opbygge tillid, således at der kan skabes et bedre
samarbejde mellem ansvarlige overvågningsmyndigheder fra forskellige sektorer
gennem bl.a. fælles missioner, fælles operationelle procedurer og uddannelse
samt udveksling af bedste praksis. 4.
Løsningsmodeller Det spørgsmål,
der skal besvares i denne konsekvensanalyse, er, hvordan man kan opnå en bedre
informationsudveksling mellem overvågningsmyndighederne. Man drøftede en hel
vifte af mulige løsningsmodeller for, hvordan man sikrer optimal udveksling af
oplysninger om maritim overvågning i de enkelte sektorer og sektorerne imellem. De
mulige løsningsmodeller blev delt ind i tre forskellige kategorier • ingen
yderligere indsats fra EU's side • frivillige
foranstaltninger • juridisk
bindende foranstaltninger. Tre
forskellige delløsninger vedrørende frivillige foranstaltninger blev
vurderet: Udarbejdelse
af en meddelelse Formålet med
dette dokument ville hovedsagelig være at tilvejebringe en køreplan for
videreudviklingen af en fælles ramme for informationsudveksling. Udarbejdelse af
bløde politiske initiativer som f.eks. en vejledning og bedste praksis Formålet med
dette dokument ville være at tilvejebringe anbefalinger, retningslinjer og
bedste praksis om informationsudveksling og tilskynde til øget samarbejde
mellem EU-landenes myndigheder for at afhjælpe de kulturelle barrierer. Etablering
af et fællesforetagende ifølge artikel 187 i TEUF Formålet med et
sådant foretagende ville være at tilvejebringe en samarbejds- og
forskningsramme for alle de forskellige interesseparter med henblik på at
udvikle en ny generation af informationstjenester til maritim overvågning samt
fremme det civilt-militære samarbejde for at skabe bedre resultater og øget
omkostningseffektivitet i forbindelse med overvågningen. Tre
forskellige delløsninger vedrørende bindende foranstaltninger blev
drøftet: Udarbejdelse
af politiske tiltag inden for den eksisterende lovgivningsramme Formålet med et
sådant initiativ ville være at forudse eventuelle nødvendige ændringer af EU's eksisterende
sektorregler for informationsudvekslingen om maritim overvågning. Det er ikke
tanken at indføre en ny retsakt på EU-plan eller at håndtere de juridiske
begrænsninger på nationalt plan. Udarbejdelse af
en lovgivningsramme på tværs af sektorer til informationsudveksling
(forordning) Formålet med
denne forordning ville være at indføre en juridisk bindende lovgivningsramme,
hvormed man ikke kun ville tilstræbe at håndtere de juridiske begrænsninger og
indføre standarder for teknisk interoperabilitet i ovennævnte delløsning, men
også at indføre andre CISE-delelementer på en bindende måde. Indførelse
af en lovgivningsramme på tværs af sektorerne for de tekniske aspekter Formålet med
denne tekniske forskrift ville være at indføre de nødvendige standarder for
interoperabilitet i hele EU for udveksling af informationstjenester. 5.
Konsekvensanalyse Analysen
af de forskellige løsningsmodeller er foretaget i følgende fire faser: • en
kvalitativ vurdering af hver løsningsmodel • en
kvantitativ vurdering af den potentielle merværdi ved hver løsningsmodel og ved
gennemførelsen af hele potentialet ved en fælles ramme for informationsudveksling
som sådan • en
vurdering af konsekvenserne af disse løsningsmodeller for de grundlæggende
rettigheder • en
vurdering af omkostningerne. Den
kvalitative vurdering viste, at de frivillige løsningsmodeller med en
meddelelse og en vejledning for bedste praksis er de bedste løsninger for at
sikre effektivitet, sammenhæng til opnåelse af målsætningen, især til sikring
af øget samarbejde mellem de civile og militære myndigheder. Blandt
de bindende løsningsmodeller synes en ændring af sektorlovgivningen at være en
effektiv løsningsmodel til håndtering af de juridiske begrænsninger på EU-plan.
En egentlig forordning finder begrænset støtte blandt interesseparterne og er
tilsyneladende alt for kompliceret i forhold til det påtænkte formål og derfor
ikke situationstilpasset. Den
kvantitative vurdering viste først, at CISE's samlede fulde virkningspotentiale
skønnes at være i størrelsesordenen 1,6-4,2 mia. EUR over ti år. En
risikoanalyse af udfordringer, risici, trusler og sårbare punkter for de
maritime områder i hele verden, der er af interesse for Europa (herunder
Østersøen, Det Nordkeltiske Hav, Biscayabugten/Den Iberiske Halvø, Sortehavet,
Middelhavet, Det Arktiske Ocean, oversøiske områder og det åbne hav), viste, at
større kendskab og bedre situationskendskab til forholdene til søs potentielt
kan reducere antallet af trusler og risici med gennemsnitlig 30 %, selv om
denne virkning naturligvis ikke vil være ens for alle typer risici og de
forskellige maritime områder, der har Europas interesse. Vurderingen
af de grundlæggende rettigheder viste, at ingen af løsningsmodellerne har nogen
væsentlig indvirkning på de grundlæggende rettigheder. Hvis der på et senere
tidspunkt iværksættes lovgivningsmæssige foranstaltninger, skal indvirkningen
på de grundlæggende rettigheder vurderes nærmere. Vurderingen
af omkostningerne viste, at de samlede omkostninger over 10 år for den
foretrukne løsningsmodel skønnes at være 133 mio. EUR. EU's
centrale omkostninger beløber sig til 26 mio. EUR og medlemsstaternes
omkostninger til 107 mio. EUR over 10 år. Omkostningerne
ved videreudvikling af CISE afhænger i høj grad af, hvordan hver enkelt
medlemsstat ønsker at organisere sig internt for at kunne blive forbundet med
systemerne, antallet af informationstjenester, der kommer til at være en del af
systemerne, og de særdeles forskellige eksisterende og planlagte it-systemer. 6.
Sammenligning af løsningsmodellerne || || Kortsigtet effektivitet vedrørende virkeliggø-relse af målsætnin-gerne || Kortsigtede økonomiske, sociale og miljømæssige fordele || Langsigtet effektivitet vedrørende virkeliggø-relse af målsætnin-gerne || Langsigtede økonomiske, sociale og miljømæssige fordele* || Omkost-ninger Løs-nings-model 1 || Referencescenarie || 0 || 0 || 0 || 0 || 0 Løs-nings-model 2 || Meddelelse || +++ || +++ || +++ || +++ || € Vejledning via en anbefaling || +++ || +++ || +++ || +++ || €€ Fællesforetagende || ++ || + || +++ || +++ || €€€ Løs-nings-model 3 || Ændringer af sektorlovgivningen || ++ || + || ++ || ++ || €€ Forordning på tværs af sektorerne || + || + || +++ || +++ || €€ || Teknisk forskrift || ++ || ++ || ++ || ++ || €€ 0: ingen
ændring i forhold til referencescenariet; +: begrænset stigning i forhold til
referencescenariet; ++: moderat stigning i forhold til referencescenariet; +++:
stor stigning i forhold til referencescenariet Konklusion Konsekvensanalysen
viste, at det ikke kan lade sig gøre at nå den fastsatte målsætning via en
enkelt løsningsmodel. Med juridisk bindende løsningsmodeller kan man håndtere
juridiske og tekniske begrænsninger, men ikke for alle syv sektorfunktioner –
og man kan endvidere ikke opfange de kulturelle barrierer. Især kan forbedret
informationsudveksling mellem de civile og militære myndigheder ikke håndteres
via denne løsningsmodel. Ikke-bindende løsningsmodeller er bedst egnet til
håndtering af kulturelle barrierer (som tilsyneladende er den største hindring
for informationsudvekslingen – i hvert fald på kort sigt) og kan være yderst
nyttige, når man skal finde praktiske løsninger, der kan dække alle syv
funktioner og således øge informationsudvekslingen mellem de civile og militære
myndigheder. Disse løsningsmodeller kommer imidlertid til kort, når det drejer
sig om at håndtere eventuelle juridiske begrænsninger og tekniske hindringer. Den
bedste løsning er derfor tilsyneladende en kombination af flere forskellige
løsningsmodeller på kort, mellemlang og lang sigt. Den
bedste måde at gennemføre dette på på kort sigt er at offentliggøre en
meddelelse med en køreplan for gennemførelsen og helt konkret pege på, hvad der
skal gøres med hensyn til en tilsvarende tidsramme. Et
sådant tiltag bør på kort sigt følges op med en vejledning for først og
fremmest at håndtere de kulturelle barrierer og etablere bedste praksis for
informationsudveksling. Delløsningen
med at håndtere juridiske og tekniske begrænsninger via ændringer af den
eksisterende lovgivning over tid synes at være den mest afpassede og acceptable
for interesseparterne med henblik på at undgå et uforholdsmæssigt stort
EU-tiltag. En
teknisk forskrift kan være en løsning på lang sigt til at indføre en standard
på en sammenhængende måde. Den
foretrukne løsningsmodel ville derfor være en blanding af løsningsmodellerne
2.1 og 2.2 – evt. kombineret med 3.1 – og 3.3, hvis et sådant tiltag anses for
nødvendigt. Som
følge heraf skønnes det, at man med denne blanding af løsningsmodeller i
forhold til referencescenariet kan opnå 80 % af hele potentialet ved
CISE-projektet, samtidig med at man skal betale 133 mio. EUR i form
af TCO (Total Cost of Ownership – de totale udgifter ved ejerskab) og kan opnå
151 mio. EUR i omkostningsbesparelser, 460 mio. EUR i positive
virkninger og således mindst kan opnå en progressiv akkumuleret positiv
virkning på 611 mio. EUR i løbet af de første ti år, hvor CISE
efterhånden bliver iværksat. Samlet
set skønnes CISE at få en positiv virkning på omkring 160 mio. EUR om
året og 420 mio. EUR om året i de følgende ti år. 7.
Overvågning og evaluering Initiativet skal
overvåges og evalueres med jævne mellemrum ved hjælp af indikatorer, hvormed
man kan måle den relative forøgelse af datastrømmen og øgede effektivitet
vedrørende maritime overvågningsaktioner.