RAPPORT FRA KOMMISSIONEN TIL RÅDET OG EUROPA-PARLAMENTET STATUSRAPPORT OVER DET EUROPÆISKE FORSKNINGSRUM, 2013 /* COM/2013/0637 final */
RAPPORT FRA KOMMISSIONEN TIL RÅDET OG
EUROPA-PARLAMENTET STATUSRAPPORT OVER DET EUROPÆISKE
FORSKNINGSRUM, 2013 (EØS-relevant tekst) 1. Indledning EFR-reformer
som strategisk bidrag til vækst og beskæftigelse Reformer af de
nationale forskningssystemer udgør selve kernen i det europæiske forskningsrum
(EFR). Sammen med Horisont 2020, som vil gå forrest med at opfylde alle
EFR-målene, vil mere effektive nationale forskningssystemer bidrage til at
skabe løsninger til de samfundsmæssige udfordringer, Europa står over for i
fremtiden. EFR-reformerne er desto mere afgørende i betragtning af den seneste
økonomiske og finansielle krise, som kræver hurtige, effektive og vækstskabende
løsninger. Europæisk
forskning er nøglen til at sikre vores økonomiske konkurrenceevne i fremtiden
og skabe økonomisk vækst. Det har medlemsstaterne også bekræftet ved at vedtage
målet om at investere 3 % af BNP i forskning og udvikling. Private
investeringer i forskning er absolut afgørende for at nå målet, og de nationale
myndigheder bør iværksætte strukturelle reformer for at øge sådanne
investeringer. Forskning er et væsentligt element i det europæiske semester,
hvor medlemsstaterne indgiver deres udkast til deres nationale budgetreformer
og reformer af den økonomiske politik. Med
henblik på at levere et strategisk bidrag til Europa 2020-strategien[1] og navnlig til intelligent
vækst i Europa vedtog Europa-Kommissionen den 17. juli 2012 meddelelsen om et
styrket partnerskab om videnskabelig topkvalitet og vækst[2]. Her blev der opfordret til at
iværksætte væsentlige strukturelle ændringer i hele Europa i partnerskab med
medlemsstater, interesseorganisationer og Kommissionen med henblik på hurtigt
at indføre konkrete foranstaltninger til at øge ekspertiseniveauet i de
europæiske offentlige forskningssystemer. Der er behov for stærk politisk styring i forbindelse med det
europæiske semester EFR-reformerne
skal have rod i den samme styringsproces som det europæiske semester, så den
nationale forskningspolitik også indgår i en større økonomisk kontekst. Rådet[3] opfordrer ligeledes
medlemsstaterne til at "identificere, hvilke nationale reformer og
foranstaltninger der kræves, for at gennemføre det europæiske forskningsrum i
forbindelse med Innovation i EU i overensstemmelse med deres nationale særtræk,
og præsentere disse reformer og deres efterfølgende gennemførelse i en rapport
om nationale EFR-foranstaltninger, eventuelt i de nationale reformprogrammer
fra og med det europæiske semester 2013". Det er afgørende, at der på
EU-plan findes stærk politisk styring, eventuelt under deltagelse af
associerede lande, for at sikre udviklingen af et fuldt funktionelt EFR. Forskningen og innovationen i Europa er meget
forskelligartet med mange forskellige institutioner og forvaltningsstrukturer.
Medlemsstaterne og regionerne bør reformere deres forskningssystemer i henhold
til deres egne styrker og nationale særtræk. I forbindelse med det europæiske
semester i 2013 indeholdt flere medlemsstaters nationale reformprogrammer
specifikke afsnit om EFR eller henviste indirekte hertil. EFR-meddelelsen
støttes af Rådet[4]
og Europa-Parlamentet[5].
Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg og Regionsudvalget[6] har også anerkendt behovet for
at gøre EFR til "en prioriteret målsætning for at fremme vækst og
økonomisk, social og kulturel udvikling i EU samt videnskabelig topkvalitet og
samhørighed mellem medlemsstater, regioner og samfund". Større inddragelse af EFR-aktører Aktørerne inden for forskning spiller en
afgørende rolle i forbindelse med opbygningen af et stærkt EFR-partnerskab. De kender bedst til de udfordringer, forskerne
møder i forbindelse med adgang til, fremskridt i og forløbet af videnskabelige
karrierer. Medlemsstaterne bør skabe et
gunstigt politisk miljø for at få EFR til at florere, samtidig med at de
organer, der finansierer og beskæftiger sig med forskning, bør tage ansvar for
gennemførelsen af EFR i deres daglige aktiviteter. De fem europæiske interesseorganisationer, som
Kommissionen samme dag, som EFR‑meddelelsen[7] blev vedtaget, underskrev en
fælles erklæring med efterfulgt af fire aftalememoranda og én ensidig
erklæring, har forpligtet sig til at opfordre deres medlemmer til at gøre
væsentlige fremskridt inden for de relevante prioriteringsområder under EFR
inden udgangen af 2013 og udarbejde en omfattende statusrapport inden december
2013. Kommissionen har oprettet en platform for de
forskellige aktører med henblik på at følge op på gennemførelsen af tilsagnene,
udveksle informationer og håndtere fælles ufordringer.
Den første EFR-statusrapport EFR-statusrapporten fra 2013 giver for første
gang en oversigt over de politiske forhold, de skridt, der er taget, og de
resultater, der er opnået, i de 28 medlemsstater samt i en række associerede
lande[8]. Arbejdsdokumentet "ERA Facts and
Figures", der ledsager nærværende rapport, præsenterer de faktuelle data
om EFR-målene både på nationalt plan og på EU-plan. Den danner grundlaget for
udarbejdelsen af en indgående vurdering af fremskridtene med EFR i 2014. Strukturreformerne og udformningen af politikker
vedrørende EFR skal tage udgangspunkt i et robust overvågningssystem, der
stiller nøjagtige oplysninger til rådighed om de nationale politikker og
gennemførelsen heraf af de organisationer, der finansierer eller beskæftiger
sig med forskning. EFR-overvågningsmekanismen er under stadig udvikling og
opføres i tæt samarbejde med medlemsstaterne og interesseorganisationerne. Der
vil blive indført yderligere forbedringer, herunder i forbindelse med metoden
for behandling og kvaliteten af data. 2. Analyse af den første EFR-statusrapport:
vigtigste reultater og overordnede tendenser I en situation, hvor der er fortsat pres på de
nationale F&U‑budgetter bør EFR‑strukturreformer hjælpe til, at
de begrænsede ressourcer anvendes mere effektivt. Det bør derfor skabe større
afkast på investeringerne i forskning og samtidig øge effektiviteten på
nationalt plan og EU-plan. Effektiviteten af de nationale
forskningssystemer Konkurrencebaseret
finansiering på forskningsområdet bidrager til, at de midler, som det
offentlige investerer i forskning, anvendes mere effektivt. Uanset om
konkurrencen sikres gennem åbne udbud eller ved at tildele midler på basis af
resultater, forårsager det organisatoriske ændringer og øger kvaliteten og den
globale anerkendelse af institutionerne og den forskning, de beskæftiger sig
med. Andelen af konkurrencebaseret og resultatbaseret finansiering til
forskningsinstitutioner i Europa er stigende. Størstedelen af medlemsstaterne
anvender ligeledes i stigende grad kerneprincipperne om international peer
review[9],
og flere bruger udenlandske peer reviewers til at gøre vurderingen mere
uafhængig eller til at hæve de nationale standarder, samtidig med at de
tilpasser proceduren specifikt til det videnskabelige område og de nationale
forhold[10].
Det samme gør sig gældende på EU-plan, hvor international peer reveiw er
kerneprincippet for tildeling af midler under rammeprogrammerne. Balancen mellem konkurrencebaseret og
ikke-konkurrencebaseret finansiering ligger i medlemsstaternes regi, men den
konkurrencebaserede finansiering og vurdering på basis af institutionernes
resultater bør udgøre kernen i medlemsstaternes beslutning om at tildele
midler, samtidig med at kerneprincippet om internationale peer-reviews
anvendes. Transnationalt samarbejde Europa har behov for en kritisk masse, så den
store udfordring kan imødekommes effektivt og ressourcerne anvendes bedst
muligt. Med fælles tiltag kan man skabe grænseoverskridende komplementaritet,
så man undgår duplikation af indsatsen, og udnytte synergierne og gennemføre
større forskning, der ikke kan gennemføres af et enkeltstående land. EU's rammeprogram er det stærkeste instrument
til at støtte det transnationale samarbejde mellem forskerhold i
medlemsstaterne og de associerede lande[11].
Det er også vigtigt at bemærke, at det gennem de mange ERA-NET-ordninger
styrker den transnationale koordination af de nationale forskningsprogrammer.
Det syvende rammeprogram har støttet nye omfattende initiativer: –
Der blev iværksat 5 initiativer under artikel 185,
hvoraf det ene er med deltagelse af alle 28 medlemsstater. I juli 2013 foreslog
Kommissionen at udvide og styrke disse initiativer og mobiliserede i alt
3 500 mio. EUR, hvoraf 1 400 mio. EUR var via Horisont 2020[12]. –
Der er iværksat 10 programlægningsinitiativer siden
2009. Fem af dem har nu fælles strategiske forskningsdagsordener, og for syv af
dem er der lanceret eller planlagt fælles udbud. –
Flere væsentlige mellemstatslige organisationer
spiller desuden en vigtig rolle med hensyn til at støtte det transnationale
samarbejde ved at koordinere og finansiere forskning, både internt i Europa og
internationalt. De europæiske mellemstatslige forskningsinstitutioner[13], der er medlem af EIROforum,
stiller f.eks. med stor støtte fra de pågældende medlemsstater nogle af de
bedste forskningsinfrastrukturer i verden til rådighed. En af de vigtigste
faktorer for EIROforums succes er ensretningen af det videnskabelige samfunds
behov. Flere af medlemsstaternes finansieringsorganer
har bilaterale eller multilaterale aftaler eller særlige modeller for
transnationalt samarbejde, f.eks. Lead Agency-proceduren[14]. De fleste initiativer følger
dog en bottom up-tilgang og er af begrænset størrelse. Hvis man ser bort fra
rammeprogrammet og finansiering fra Den Europæiske Rumorganisation, bruges mindre
end 1 % af de nationale offentlige midler til forskning og udvikling på
transnational forskning i Europa, og der findes kun et fåtal af initiativer,
der sigter mod øget interoperabilitet mellem de nationale forskningsprogrammer[15]. For at forskningen kan have større virkning
med de begrænsede offentlige midler, der er til rådighed, er det afgørende, at
der ikke blot åbnes for transnational finansiering, men især også, at de
forskellige finansieringskilder på nationalt plan og EU-plan tilpasses strategisk.
Nogle medlemsstater har indført nationale strategier, der tager højde for de
fælles prioriteringsområder under Horisont 2020 eller den strategiske
forskningsdagsorden i de fælles programlægningsinitiativer, som de deltager i.
Tilpasningen er dog ikke omfattende nok til at løse de store samfundsmæssige
udfordringer, Europa vil stå over for. Medlemsstaterne bør tilpasse de nationale forskningsprogrammer bedre
for at gennemføre de i fællesskab aftalte strategiske forskningsdagsordener som
led i den fælles programmering. De bør ligeledes forbedre interoperabiliteten
mellem nationale programmer for at lette yderligere grænseoverskridende
samarbejde inden for forskning. Hvis
medlemsstaterne opretter fælles programmer, vil flere forskere kunne arbejde
sammen om nationalt finansierede transnationale forskningsaktiviteter, der er
rettet mod væsentlige samfundsmæssige udfordringer, f.eks. den europæiske
energiforskningsalliance under SET-planen[16]. Forskningsinfrastrukturer Den seneste kortlægning[17] har bekræftet det store antal
forskningsinfrastrukturer i Europa og gjort dem mere synlige. EFR-overvågningen
viser også, at betingelserne for grænseoverskridende adgang til
forskningsinfrastruktur ikke altid er offentliggjorte og harmoniserede mellem
medlemsstaterne. Der er behov for mere åbenhed om
betingelserne for transnational adgang til forskningsinfrastrukturer. Horisont 2020 vil fortsætte med at integrere
og åbne op for vigtige eksisterende nationale forskningsinfrastrukturer af
Europæisk og regional interesse for alle de europæiske forskere, både fra den
akademiske verden og det private, samt sikre, at de anvendes optimalt og
udvikles i fællesskab. Det Europæiske Strategiforum for Forskningsinfrastruktur
(ESFRI) er et godt eksempel på et strategisk instrument til udvikling af
videnskabelig integration i Europa. Kommissionen og medlemsstaterne gør fælles
fremskridt med gennemførelsen af Innovation i EU-forpligtelsen om inden 2015 at
gennemføre eller iværksætte 60 % af de 48 prioriterede infrastrukturer som
udpeget i 2010 af ESFRI. Den øgede anvendelse af ERIC‑forordningen til
opførelse af europæiske forskningsinfrastrukturer er et godt eksempel på et
instrument, der fører til mere sammenlignelige forvaltningsstrukturer og
klarere adgangsbetingelser. For at støtte den langsigtede plan og
deltagelsen i globale forskningsinfrastrukturer af europæisk interesse, er
nationale finansielle forpligtelser afgørende, især i økonomiske krisetider.
Knap to tredjedele af medlemsstaterne har udviklet køreplaner til nationale
forskningsinfrastrukturer[18],
som bidrager til mindre fragmentering af forskningsinfrastrukturerne i Europa.
Der er dog stadig plads til at tilpasse dem bedre til ESFRI-køreplanen.
Horisont 2020 vil fortsat bidrage til og støtte forberedelserne,
gennemførelsen, den langsigtede bæredygtighed og effektive funktion af de
forskningsinfrastrukturer, som ESFRI har udpeget, samt andre
forskningsinfrastrukturer i verdensklasse. Medlemsstaterne bør tage fat om de
økonomiske, forvaltningsmæssige og politiske barrierer for udvikling og
gennemførelse af forskningsinfrastrukturer. De bør tilpasse køreplanerne for
forskningsinfrastrukturerne og koordinere udviklingen af dem. Europa-Kommissionen vil udarbejde et charter
om grænseoverskridende adgang til og anvendelse af forskningsinfrastrukturer
med henblik på at opnå større gennemsigtighed i og harmoniserede betingelser
for den transnationale adgang til forskningsinfrastrukturer. Et frit arbejdsmarked for forskere En afgørende
faktor for den fulde gennemførelse af EFR er et reelt frit og attraktivt
europæisk arbejdsmarked for forskere. Fri, gennemsigtig og meritbaseret rekruttering
sikrer, at forskningssystemerne kan vælge fra den bredest mulige talentmasse,
hvilket vil generere topkvalitet og fremme mobiliteten. Mere end 200 universiteter
og forskningsinstitutioner deltager aktivt i "HR excellence in
research", og de fleste er i færd med at revidere deres
rekrutteringsprocesser. Anvendelsen af EURAXESS-jobportalen til at opslå
forskerstillinger i hele EU er også et vigtigt skridt fremad og har bidraget
til at skabe sammenhæng mellem udbud og efterspørgsel på tværs af grænserne.
Principperne om fri rekruttering går dog længere end blot retten til at kende
til og søge om stillinger. Ca. 40 % af forskerne angav, at de var "utilfredse"
med deres institutioners fremgangsmåder for fri rekruttering. I nogle lande var
andelen oppe over 50 %[19].
I 2012 oplevede man stigende uligheder mellem
innovationsresultaterne medlemsstaterne imellem. Under de aktuelle forhold og i
betragtning af budgetnedskæringerne i de lande, der er hårdest ramt af den
økonomiske krise, er fri rekruttering og karriereudvikling desto vigtigere for
at skabe gode forhold for en mere afbalanceret vækst på tværs af Europa. Der er behov for, at medlemsstaterne og
institutionerne koordinerer deres indsats for at sikre, at alle
forskerstillinger udbydes på frie, gennemsigtige og meritbaserede betingelser. Der er fortsat store forskelle mellem
medlemsstaterne, for så vidt angår muligheden for at overføre støtte og få
adgang til national støtte. Et fåtal af medlemsstater angiver, at deres
nationale finansieringsmekanismer giver mulighed for at overføre støtten.
Udlændinge har ofte begrænset adgang til national støtte, undtagen når en sådan
støtte er til fordel for det nationale forskningssystem. Selv om der er
iværksat flere initiativer[20],
er virkningen stadig begrænset i EU. Medlemsstaterne bør fjerne de barrierer,
der forhindrer adgangen til og overførslen af national støtte, og
forskningsinstitutionerne bør øge samarbejdet med henblik på at lette
processen. En hurtigere behandling af ansøgninger om
indvandring kan blive en afgørende faktor for at tiltrække de største talenter
i verden til Europa. I marts 2013 foreslog Kommissionen en omarbejdning[21] af
"forskervisumdirektivet", der fastsætter klarere frister for de
nationale myndigheder til at træffe beslutning om ansøgninger og giver
forskerne bedre mobilitetsmuligheder og adgang til arbejdsmarkedet efter deres
ophold. Europa beskæftiger forholdsvis få forskere i
erhvervslivet, samtidig med at der uddannes et stigende antal ph.d.'er. Selv om
ph.d.-uddannelserne bliver mere og mere forskelligartede og flere akademikere
påbegynder karrierer uden for universitetsverdenen, er mange dårligt rustede
til arbejdsmarkedet. Der kan iagttages fremskridt i flere
medlemsstater, selv om der stadig ligger en udfordring i udrulningen for så
vidt angår rækkevidde, finansiering og bæredygtighed samt erhvervslivets
engagement i ph.d.-uddannelse, navnlig for at omfatte alle principperne for
innovativ ph.d.‑uddannelse som vedtaget af Rådet[22]. Derudover har flere
medlemsstater gjort godt brug af strukturfondene til at støtte uddannelsen af
ph.d.-studerende. Medlemsstaterne og de organisationer,
der finansierer og beskæftiger sig med forskning, opfordres til at fremme en
bredere tilgang til principperne for innovativ ph.d.-uddannelse, herunder
eventuelt under anvendelse af de europæiske struktur- og investeringsfonde. For at udbrede deltagelsen i EFR foreslår
Kommissionen at oprette særlige "EFR‑professorater" under
Horisont 2020 for at hjælpe universiteterne og andre forskningsinstitutioner
med at opnå det høje kvalitetsniveau inden for forskning, der er nødvendigt for
at kunne konkurrere på internationalt plan. Der blev iværksat en indledende forslagsindkaldelse
i forbindelse med det syvende rammeprogram, som blev besvaret af mere end 100
institutioner. Ligestilling mellem kønnene inden for
forskning Forskningen i Europa lider stadig under et
væsentligt tab og manglende udnyttelse af højt kvalificeret kvindelig
arbejdskraft og manglende integration af kønsdimensionen inden for forskning.
På trods af at antallet af kvindelige ph.d.-studerende er steget betydeligt i
næsten alle sektorer de seneste år, er det stadig meget få kvinder, der
arbejder med forskning, og antallet af kvindelige ledere i institutionerne er
meget lavt[23].
De politiske initiativer i de forskellige
medlemsstater er stadig meget uensartede. Ligestilling mellem kønnene reguleres
normalt i forbindelse med de generelle arbejdsmarkedsbestemmelser. Kun få
medlemsstater synes at have særlige bestemmelser, der sikrer ligestilling
mellem kønnene i de retlige rammer for forskning. Halvdelen af medlemsstaterne
udvikler incitamenter, der skal tilskynde unge kvinder til at påtage sig en
videnskabelig karriere, og støtter kvindelige forskere. Et fåtal af
medlemsstater fastsætter specifikke mål for balance mellem kønnene i grupper og
udvalg. Meget få opfordrer institutionerne til at vedtage og gennemføre
ligestillingsplaner[24].
Medlemsstaterne er mindre opmærksomme på
integrationen af kønsdimensionen i deres nationale forskningsprogrammer, på
trods af at det potentielt kunne øge kvaliteten og relevansen af forskningen og
innovationsresultaterne, hvis man tog mere højde for både kvinders og mænds
behov, adfærd og indstillinger. Medlemsstaterne bør gennemføre
omfattende strategier for strukturelle ændringer for at få bugt med forskellene
mellem kønnene i forskningsinstitutioner og programmer. Kommissionen har som led i det syvende
rammeprogram støttet udarbejdelsen og gennemførelsen af ligestillingsplaner i
organisationer, der beskæftiger sig med forskning. I 2013 lanceres ERA-NET
GENDERNET med henblik på at støtte samarbejdet mellem medlemsstaterne og de
associerede lande. Under Horisont 2020 vil Kommissionen fortsat
støtte strukturelle ændringer i forskningsinstitutionerne. Sammenlignet med det
syvende rammeprogram vil ligestilling mellem kønnene inden for forskning og
innovation blive integreret mere systematisk i de forskellige stadier af
programmerne under Horisont 2020. Optimal
udbredelse og overførsel af videnskabelig viden Fri adgang til offentligt finansierede
forskningsresultater Viden er afgørende for EFR. Offentligt
finansieret viden skal stilles til rådighed for forskerne og den private sektor
for at udvide videngrundlaget, mindske de regionale forskelle og fremme
innovative løsninger på de samfundsmæssige udfordringer. Et stigende antal
universiteter, forskningscentre og finansieringsorganer er fortalere for
ubegrænset og fri adgang til publikationer i hele Europa. Næsten alle
medlemsstaterne har nedsat juridiske og administrative betingelser til støtte
for fri adgang til publikationer, og nogle af dem går også ind for fri adgang
til data[25].
Medlemsstaterne
bør fortsætte indsatsen med at indføre fri adgang til publikationer og
udviklingen af politiske rammer for fri adgang til data, samtidig med at der
tages hensyn til den intellektuelle ejendomsret, navnlig i forbindelse med
forskning i den private sektor. Horisont 2020
agerer som frontløber ved at gøre fri adgang til publikationer obligatorisk for
at kunne modtage finansiering til forskning og innovation på EU-plan. Den digitale
dimension af EFR De digitale
midler er afgørende for at skabe, få adgang til og overføre viden. Nogle
medlemsstater har allerede truffet foranstaltninger til at fremme et digitalt
EFR med henblik på at fremme let onlineadgang til ressourcer, tjenester og
samarbejde i forbindelse med forskning[26].
Alle
medlemsstaterne bør sikre de rette betingelser med henblik på at støtte: let
onlineadgang til digitale forskningstjenester i forbindelse med samarbejde, it
og adgang til videnskabelige oplysninger; indførelse af elektronisk
identifikation af forskere, hvilket giver dem bedre adgang til
grænseoverskridende tjenester og ressourcer; en harmoniseret politik for adgang
til e-infrastrukturer og digitale forskningstjenester med henblik på at fremme
samarbejde i multinationale forskningskonsortier med både offentlige og private
partnere. Videndeling og åben innovation Videndeling er et af nøgleelementerne i EFR og
et område, hvor myndighederne og aktørerne er meget aktive, idet det spiller en
stor rolle for navnlig det økonomiske opsving. Selv om medlemsstaternes indsats
er prisværdig, er de nationale foranstaltninger stadig fragmenterede, hvilket
hæmmer en overordnet åben innovation og videndeling på nationalt plan[27]. Strategier, der skaber
strukturer og hjælper til at stimulere, fremme og sikre, at den offentlige
forskning bidrager til åben innovation og videndeling, spiller en stor rolle i
en videnbaseret økonomi. Medlemsstaterne bør yderligere definere,
gennemføre og vurdere de nationale strategier for videndeling med henblik på at
skabe strukturelle og kulturelle ændringer i forsknings- og
innovationssystemerne og som sådan øge forskningens økonomiske og
samfundsmæssige virkninger. Politikker inden for videnskab og innovation
er blevet mere og mere indbyrdes forbundne. Der produceres i stigende grad
videnskabelig viden på dynamisk vis gennem samarbejde, hvilket bidrager til
værdifuld innovation og færre transaktionsomkostninger. For at støtte processen
er Kommissionen i færd med at udvikle en vidtspændende politisk tilgang til
åben innovation og videndeling og agter at indlede en høring af de
interesserede parter om emnet. Internationalt
samarbejde Den eksterne
dimension af EFR[28]
er afgørende for dets udvikling. Resultaterne af
EFR i forbindelse med at samle ressourcerne og skabe en kritisk masse, fremme
udviklingen, overførslen og udbredelsen af viden og indføre et frit
arbejdsmarked for forskere vil bidrage til at gøre Europa til et attraktivt
sted for mobile forskere og investering i forskning og innovation. Ved bedre at
koordinere de nationale bestemmelser vil den europæiske forskning og innovation
være mere effektivt repræsenteret i resten af verden og dermed blive mere
synlig og have større indflydelse. Det vil på sin side give Europa større
indflydelse i forbindelse med udviklingen af fælles globale principper (f.eks.
integritet i forskningen og peer review, større lighed mellem kønnene og
integration af denne dimension i forskningen, forskningskarrierer, intellektuel
ejendomsret og fri adgang til offentligt finansierede publikationer) med
henblik på at fremme det internationale samarbejde inden for forskning og
innovation og skabe lige globale vilkår. 3. Konklusioner og næste skridt Statusrapporten fra 2013 viser, at
gennemførelsen af EFR-dagsordenen er afgørende for at effektivisere
aktiviteterne inden for forskning og innovation og bidrage til intelligent,
bæredygtig og inklusiv vækst. Den viser dog også, at forskning og innovation i
Europa stadig er meget fragmenteret og udpeger de barrierer, der forhindrer
Europa i at drage fuld gavn af et samlet EFR med fri bevægelighed for forskere
og videnskabelig og teknologisk viden[29]. For at opnå dette er det vigtigt, at
medlemsstaterne fuldt tilslutter sig EFR-målene, eftersom de er de væsentligste
aktører i forbindelse med indførelsen af EFR-reformer i de nationale
forskningssystemer. Det europæiske semester er et stærkt instrument for medlemsstaterne
til på sammenhængende vis at integrere EFR-målene i mere generelle reformer med
henblik på flere investeringer i forskning og udvikling og økonomisk
genopretning. I betragtning af det strategiske og mere
oplyste samspil med medlemsstaterne har Rådet bekræftet ERAC's rolle i
forbindelse med indførelsen af EFR[30]
og levering af bidrag til Kommissionens årlige rapportering samt fuldt at
udnytte synergierne i det europæiske semester. I den forbindelse er det
afgørende, at medlemsstaterne fortsætter og, når det er nødvendigt, øger deres
støtte til overvågningsmekanismen, så der skabes det bedste fundament for en
reel vurdering af fremskridtene i 2014. Som led i et styrket EFR-partnerskab bør
samarbejdet mellem de nationale myndigheder og interesserede parter i de fleste
medlemsstater være bedre forankret og eksplicit. De interesseorganisationer
inden for forskning, der har undertegnet den fælles erklæring med Kommissionen,
bør udgøre et eksempel på interaktion mellem dem og deres medlemmer i forbindelse
med EFR. De forventes at rapportere om deres fremskridt inden udgangen af året,
at udvide samarbejdet og, når det er relevant, øge indsatsen for fællesaktioner
til støtte for EFR. Kommissionen vil øge sit bidrag til EFR gennem
Horisont 2020, som næstefter de nationale offentlige forskningsmidler i de 28
medlemsstater og associerede lande vil udgøre et vigtigt økonomisk grundlag for
EFR. Det er også vigtigt, at medlemsstaterne integrerer EFR‑dagsordenen i
deres udnyttelse af de europæiske struktur- og investeringsfonde. Det er Kommissionens ansvar at bidrage til den
samlede politiske debat om EFR og dets gennemførelse. Den vil fortsat støtte
fælles læring og udveksling af god praksis mellem medlemsstaterne og udvikle en
bedre forståelse og anerkendelse af de nationale politikker inden for forskning
og innovation i den bredere kontekst af det europæiske semester i forbindelse
med investering i forskning og innovation og økonomisk udvikling[31]. Det er fortsat afgørende, at Rådet, Det
Europæiske Råd, Europa-Parlamentet, Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg
og Regionsudvalget støtter gennemførelsen af et EFR for at sikre, at der skabes
bro til alle interesserede parter, de nationale parlamenter og regioner.
Kommissionen vil derfor sørge for at vedligeholde en passende
interinstitutionel dialog. I 2014 vil der blive udarbejdet en fuldstændig
evaluering af fremskridtene for at fastslå, hvorvidt det styrkede europæiske
partnerskab om et forskningsrum for vækst og beskæftigelse var tilstrækkeligt
til at gennemføre EFR, jf. opfordringen fra Det Europæiske Råd[32]. [1] KOM(2010) 2020 endelig. [2] COM(2012) 392 final. [3] C 17649/12, RECH 467, COMPET 773 [4] Idem. Det opfordrer også til "overvågning af
fremskridt med forskningsrummet i tæt tilknytning til det europæiske semester
såvel som styring fra højeste niveau i Rådet (…)". [5] ITRE-udvalget 19/6/2012. [6] EESC INT/662-CES2075-2012_00_00_TRA_AC og EUT 2013/C
62/4. [7] EARTO,
EUA, LERU, NordForsk, Science Europe. CESAER blev indlemmet i
partnerskabet et år senere via en ensidig erklæring. [8] 3 associerede lande (Schweiz, Island og Norge) er blevet
undersøgt på baggrund af deres frivillige bidrag. [9] http://ec.europa.eu/research/era/docs/en/voluntary_guidelines.pdf. [10] Kommissionens arbejdsdokument "ERA Facts and
Figures", s. 14-15. [11] Medlemsstaterne modtog ca. 29,4 mia. EUR og de associerede
lande ca. 2,9 mia. EUR i EU-støtte i perioden 2007-2012. [12] COM(2013) 494 final. [13] CERN, EFDA-JET, EMBL, ESA, ESO, ESRF, European XFEL og
ILL. [14] Kommissionens arbejdsdokument "ERA Facts and Figures",
s. 17. [15] JOREP-undersøgelse (Joint & Open Research European
Programmes) for Europa-Kommissionen, 2013. [16] KOM(2007) 723 endelig. [17] F.eks. "Research Infrastructures in ER",
ESF-forum for medlemsorganisationer i marts 2013. [18] Kommissionens arbejdsdokument "ERA Facts and
Figures", s. 18. [19] Kommissionens arbejdsdokument "ERA Facts and
Figures", s. 21-22. [20] F.eks. ordninger, hvor pengene følger forskeren eller
samarbejdspartnerne. [21] http://ec.europa.eu/dgs/home-affairs/e-library/documents/policies/immigration/study-or-training/docs/students_and_researchers_proposal_com_2013_151_en.pdf. [22] Rådets konklusioner om moderniseringen af videregående
uddannelser, 11/2011,
http://register.consilium.europa.eu/pdf/da/11/st16/st16746.da11.pdf. [23] Tal fra SHE 2012: kvinder udgør 46 % af EU's
ph.d.-studerende, 33 % af forskerne og 20 % af det ledende akademiske
personale. Kønsubalancen er især påfaldende inden for beslutningstagning, hvor
15,5 % af lederne af institutioner, og 10 % af rektorerne for højere
uddannelsesinstitutioner er kvinder.
http://ec.europa.eu/research/science-society/document_library/pdf_06/she-figures-2012_en.pdf. [24] Kommissionens arbejdsdokument "ERA Facts and
Figures", s. 26. [25] Kommissionens arbejdsdokument "ERA Facts and
Figures", s. 28. [26] Idem, s. 32. [27] Idem, s. 29-30. [28] COM(2012(497), http://www.consilium.europa.eu/uedocs/cms_data/docs/pressdata/en/intm/137346.pdf. [29] Artikel 179 i TEUF. [30] Rådets resolution om rådgivningsarbejdet for ERA, d.
31.5.2013. [31] I 2013 blev der afholdt seminarer for fælles læring
vedrørende konkurrencebaseret finansiering og synergierne mellem
strukturfondene og Horisont 2020. Et andet seminar, der støttes af
Kommissionen, forventes at komme ind på de nationale strategier for at uddanne
tilstrækkeligt med forskere for at nå målene for F&U. [32] EUCO 2/1/11.