RAPPORT FRA KOMMISSIONEN TIL EUROPA-PARLAMENTET, RÅDET, DET EUROPÆISKE ØKONOMISKE OG SOCIALE UDVALG OG REGIONSUDVALGET Årsrapport om stabilitetsinstrumentet for 2011 /* COM/2012/0405 final */
INDHOLDSFORTEGNELSE 1........... Indledning....................................................................................................................... 3 2........... Stabilitetsinstrumentets opbygning.................................................................................... 3 3........... Gennemførelsen af
stabilitetsinstrumentet......................................................................... 4 4........... Oversigt over
stabilitetsinstrumentet i perioden 2007-2011.............................................. 5 5........... Status over stabilitetsinstrumentet
i 2011.......................................................................... 6 6........... Respons på eksisterende eller
begyndende krisesituationer (stabilitetsforordningens artikel 3) 8 6.1........ Hvordan er stabilitetsinstrumentet
blevet anvendt til at reagere på kriser i 2011?............... 8 6.2........ Hvem er involveret i
kriseresponsforanstaltninger under stabilitetsinstrumentet?................. 9 7........... Bistand inden for rammerne af
stabile samarbejdsbetingelser (stabilitetsforordningen, artikel 4) 10 7.1........ Trusler mod lov og orden
(stabilitetsforordningens artikel 4, stk. 1)................................ 10 7.2........ Risikobegrænsning i forbindelse med
kemiske, biologiske, radiologiske og nukleare materialer og agenser
(stabilitetsforordningen, artikel 4, stk. 2)........................................................................ 10 7.3........ Kapacitetsopbygning i perioden før
og efter en krise (stabilitetsforordningens artikel 4, stk. 3) 10 8........... Konklusion................................................................................................................... 10 RAPPORT FRA KOMMISSIONEN TIL
EUROPA-PARLAMENTET, RÅDET, DET EUROPÆISKE ØKONOMISKE OG SOCIALE UDVALG OG
REGIONSUDVALGET Årsrapport om stabilitetsinstrumentet for
2011 1. Indledning Denne femte årsrapport forelægges
Europa-Parlamentet, Rådet, Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg og
Regionsudvalget i overensstemmelse med rapporteringskravene i artikel 23 i
Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1717/2006 af
15. november 2006 om oprettelse af et stabilitetsinstrument[1]. Stabilitetsinstrumentet er et vigtigt værktøj
under den højtstående repræsentant/næstformandens myndighed, som giver mulighed
for at målrette ressourcer mod omfattende EU-foranstaltninger til at forebygge,
afbøde og håndtere konsekvenserne af kriser og sikkerhedstrusler verden over.
Rapporten giver et overblik over, hvordan stabilitetsinstrumentet blev anvendt
i 2011. Denne rapport suppleres af to
arbejdsdokumenter fra Kommissionens tjenestegrene, som giver en omfattende og
detaljeret overordnet ajourføring med hensyn til gennemførelsen af i)
kriseresponsforanstaltninger, som blev iværksat og/eller var i gang i 2011, og
ii) mere langsigtede programmer under stabilitetsinstrumentet. De foranstaltninger under
stabilitetsinstrumentet, der er beskrevet i denne rapport, iværksættes af en
lang række gennemførende organer såsom FN, andre internationale og regionale
organer, EU's medlemsstaters organer, ngo'er og andre organisationer i
civilsamfundet. 2. Stabilitetsinstrumentets opbygning Stabilitetsinstrumentet er et af de vigtigste
eksterne bistandsinstrumenter, der sætter EU i stand til at være ledende i
indsatsen for at forebygge og reagere på eksisterende eller begyndende kriser
verden over. Som refereret nedenfor fastlægger
stabilitetsforordningens artikel 3 og 4 de typer aktiviteter, der kan
finansieres under dette instrument. Artikel 3
omhandler "bistand i tilfælde af eksisterende eller begyndende
krisesituationer". Dette kan omfatte reaktioner på alvorlige politiske
forhold og konfliktsituationer, større naturkatastrofer og undertiden en
kompleks kombination af begge scenarier. Hvor der opstår nye muligheder for at
forebygge, afbøde eller løse kriser, vil bistand inden for rammerne af
stabilitetsinstrumentet, som er begrænset til tilfælde, hvor de almindelige
eksterne bistandsinstrumenter[2]
ikke kan mobiliseres tilstrækkelig hurtigt eller hensigtsmæssigt, blive ydet i
form af øjeblikkelige ekstraordinære bistandsforanstaltninger[3]. Disse responsforanstaltninger
følges undertiden op med efterfølgende midlertidige indsatsprogrammer[4]. Stabilitetsinstrumentsforanstaltningerne
supplerer ofte EU's humanitære bistand, og instrumentet yder også vigtige bistand
til "Sammenkoblingen af Nødhjælp, Rehabilitering og Udvikling"[5].
Foranstaltningerne under instrumentet kan supplere EU's fælles sikkerheds- og
forsvarspolitik[6]
og andre aktioner og yder også vigtige bistand til EU's omfattende indsats for
krisehåndtering. Bistand inden for rammerne af
stabilitetsinstrumentet supplerer de almindelige eksterne bistandsinstrumenter,
der på grund af deres dækningsområde, strategiske planlægning og
programmeringsforløb ofte ikke er egnede som instrumenter i eksisterende eller
begyndende krisesituationer. En af de store fordele ved EU's udbud af eksterne
handlemuligheder er, at det omfatter en så bred vifte af instrumenter, hvilket
sætter Unionen i stand til at tilbyde skræddersyede reaktioner, som er
tilpasset den enkelte situation. Forskellige mindre foranstaltninger under
stabilitetsinstrumentet finansieres under en facilitet, der er oprettet via en
finansieringsafgørelse, som gør det muligt for EU at yde hurtig og fleksibel
støtte under stabilitetsinstrumentet til forskellige typer af aktioner med op
til 2 mio. EUR. Denne stabilitetsforanstaltning er den såkaldte
facilitet for politisk rådgivning, teknisk bistand, mægling, forsoning og andre
bistandsområder til gavn for kriseramte tredjelande (PAMF). Artikel 4 i
stabilitetsforordningen omfatter en programmerbar del af instrumentet med mere
langsigtede programmer på følgende tre fokusområder: ·
Sikkerhedstrusler i en tværregional sammenhæng
(artikel 4, stk. 1) ·
Risikobegrænsning i forbindelse med kemiske,
biologiske, radiologiske og nukleare materialer og agenser (artikel 4, stk. 2),
samt ·
Kapacitetsopbygning i perioden før og efter en krise
(artikel 4, stk. 3)[7]. 3. Gennemførelsen af stabilitetsinstrumentet Lissabontraktatens
ikrafttrædelse bevirkede, at Tjenesten for Udenrigspolitiske Instrumenter (FPI)
blev oprettet i 2011 som en ny tjenestegren under Kommissionen, der samarbejder
med den ligeledes nyoprettede Tjeneste for EU's Optræden Udadtil
(EU-Udenrigstjenesten), som er et funktionelt autonomt EU-organ[8]. Begge
tjenestegrene henhører under den højtstående repræsentant/næstformand Catherine
Ashtons kompetence. FPI henhører under Catherine Ashton i hendes egenskab af
næstformand i Europa-Kommissionen. Artikel
9 i afgørelsen om oprettelse af EU-Udenrigstjenesten fastsætter, at
forvaltningen af EU's eksterne samarbejde henhører under Kommissionens ansvar,
idet den højtstående repræsentant sikrer den overordnede politiske koordinering
af eksterne bistandsinstrumenter, herunder stabilitetsinstrumentet. Således
fastlægger EU-Udenrigstjenesten de politiske visioner for
stabilitetsinstrumentets artikel 3 og samarbejder om forberedelsen af foranstaltninger
med FPI, som er ansvarlig for gennemførelsen af vedtagne aktioner.
EU-Udenrigstjenesten fastlægger også den strategiske programmering for artikel
4 gennem strategidokumenter og flerårige vejledende programmer. De tilsvarende
årlige handlingsplaner defineres og udføres af GD DEVCO[9] (med
hensyn til art. 4, stk. 1, og art. 4, stk. 2) og FPI (med hensyn til art. 4,
stk. 3). EU-Udenrigstjenesten og GD DEVCO samarbejder om art. 4,
stk. 1, og art. 4, stk. 2, og vedtager foranstaltninger til at
imødegå en række sikkerhedstrusler og andre globale udfordringer, og disse
foranstaltninger supplerer dem, der gennemføres under EU's geografiske
instrumenter. 4. Oversigt over stabilitetsinstrumentet i perioden 2007-2011 Efter at have været i kraft i fem år er stabilitetsinstrumentet
nu veletableret som EU-instrument og kan anvendes til at reagere på konflikter
og kriser rundt omkring i verden gennem foranstaltninger, der imødegår
sikkerhedstrusler på nationalt og regionalt niveau, og til at opbygge kapacitet
til at reagere på kriser og forebygge konflikter. I perioden 2007-2011 har det kortsigtede kriseresponsinstrument
under stabilitetsinstrumentet stillet 670 mio. EUR til rådighed
for omkring 203 kriseaktioner på verdensplan. Den geografiske dækning for
perioden 2007-2011 er vist i figur 1. Figur 2 viser, hvordan finansieringen var
fordelt på kriseresponsforanstaltninger (art. 3) og langsigtede programmer
(art. 4) i perioden. 5. Status over stabilitetsinstrumentet i 2011 De
282 mio. EUR afsat i budgettet til stabilitetsinstrumentet i
2011[10]
(en stigning på næsten 15 % i forhold til året før) blev fordelt på
følgende måde: ·
118 mio. EUR til eksisterende eller
begyndende krisesituationer, hvilket var en stigning på 43 % i forhold til
det foregående år ·
30 mio. EUR til respons på tværregionale
trusler ·
49 mio. EUR til CBRN-risikobegrænsning,
samt ·
15 mio. EUR[11] til
kapacitetsopbygning før og efter en krise Gennem
regelmæssige notater til Den Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Komité blev Rådet
holdt orienteret om planlægningen af nye kriseresponsforanstaltninger under
art. 3 og også holdt ajour med gennemførelsen af igangværende foranstaltninger.
Arbejdsgruppen om konflikter, sikkerhed og udvikling under Europa-Parlamentets
Udvalg om Udenrigsanliggender, der blev nedsat inden for rammerne af den
demokratiske kontrol med stabilitetsinstrumentet, afholdt fem møder med
repræsentanter for Kommissionen og EU-Udenrigstjenesten. I figur 3 ses den geografiske fordeling, som
viser, at flere kriser i Afrika syd for Sahara i 2011 krævede et højt niveau af
finansiering fra stabilitetsinstrumentet til at støtte vigtige
stabiliseringsforanstaltninger. Tillige steg den procentdel af finansieringen
fra stabilitetsinstrumentet, der i 2011 blev allokeret til regionen Mellemøsten
og Nordafrika. Det skete som følge af begivenhederne under "Det Arabiske
Forår". EU's stærke indsats for at støtte det sydlige Middelhavsområde i
overensstemmelse med den højtstående repræsentants og Kommissionens fælles
meddelelse af 8. marts 2011 om et partnerskab for demokrati og fælles
velstand med det sydlige Middelhavsområde understreges også af de planlagte
finansieringsoverførsler fra det generelle budget for stabilitetsinstrumentet
til det europæiske naboskabs- og partnerskabsinstruments (ENPI) budget. Den
overførte sum beløber sig til 60 mio. EUR for 2012 og
70 mio. EUR for 2013. Selvom der blev igangsat færre nye tiltag
under stabilitetsinstrumentet i en række andre regioner i 2011, pågik flere
tiltag, som var blevet igangsat i 2010, stadig igennem hele 2011. Med hensyn
til de langsigtede programmer for stabilitetsinstrumentet, var 2011
afslutningen på den periode, der var dækket af strategidokumentet for
stabilitetsinstrumentet for 2007-2011 og de to flerårige vejledende
ledsageprogrammer for henholdsvis perioderne 2007-2008 og 2009-2011. Der gives specifikke eksempler på projekter
under stabilitetsinstrumentet i 2011 i de næste to afsnit. 6. Respons på eksisterende eller begyndende krisesituationer
(stabilitetsforordningens artikel 3) 6.1. Hvordan er stabilitetsinstrumentet blevet anvendt til at
reagere på kriser i 2011? En fuldstændig beskrivelse af alle
stabilitetsinstrumentets foranstaltninger, som blev gennemført i 2011, findes i
arbejdsdokument I fra Kommissionens tjenestegrene, der er vedlagt denne
årsrapport. For at illustrere aktiviteterne i 2011 viser følgende aktioner
bredden i de mange forskellige typer af kriser, hvor stabilitetsinstrumentet
blev anvendt forskellige steder i verden: ·
"Det Arabiske Forår" – Ud over
direkte støtte til fredelige valg blev der lagt vægt på at styrke
civilsamfundets deltagelse i overgangsprocesserne (Tunesien, Egypten og
Libyen), bl.a. med særligt fokus på at støtte kvinders rolle. På grund af
den turbulente situation i Yemen måtte de igangværende aktioner i samarbejde
med statslige retshåndhævende instanser afbrydes, mens andre, der havde til
formål at styrke civilsamfundets stemme, blev videreført. ·
Det palæstinensiske folk fik betydelig
støtte, bl.a. gennem væsentlige huslejetilskud, for at bistå med at forebygge udbrud
af en ny konflikt i palæstinensiske flygtningelejre i Libanon og således
medvirke til at begrænse risikoen for optrapning og spillovereffekter i en
allerede skrøbelig kontekst i Mellemøsten og Middelhavsregionen som sådan. En
hastestøttepakke med henblik på socioøkonomisk stabilisering til Gaza
blev iværksat med det formål at støtte jobskabelse og gøre vandforsyningen mere
tilgængelig. Det blev yderligere besluttet at opgradere overgangsstedet Kerem
Shalom for at lette varestrømmene mellem Israel og Gazastriben. ·
I forbindelse med forsoning og retsopgør blev der
afsat midler til den særlige domstol i Libanon, der efterforsker
omstændighederne omkring mordet på den tidligere premierminister Rafiq Hariri. ·
Tørkekatastrofen på Afrikas Horn i 2011
krævede massiv nødhjælp. Som supplement til EU's og andre organers humanitære
nødhjælpsindsats iværksatte stabilitetsinstrumentet en
genopretningsforanstaltning for at hjælpe landbruget med at retablere markeder
og produktionskapacitet i Etiopien. Da tørken også påvirkede den
sikkerhedspolitiske balance i Somalia, blev der finansieret minerydning
og foranstaltninger i den forbindelse for at bane vejen for genopretning og
genopbygningsbestræbelser i Mogadishu og andre tidligere utilgængelige dele af
landet. ·
Yderligere støtte blev givet til EU's omfattende
indsats for at takle piratvirksomhed ud for Afrikas Horn gennem finansiering af
EU og UNODC's (FN's Kontor for Bekæmpelse af Narkotika og Kriminalitet)
programmer til støtte for retsforfølgelse af pirater. Tilvejebringelsen
af denne støtte styrkede også EU's position i forhandlingen om
overførselsaftaler med lande i regionen, som var væsentlige for, at EU's
FSFP-flådeoperation til bekæmpelse af piratvirksomhed, Atalanta, kunne blive en
succes. ·
Det nye land Sydsudan fik bistand til at
begrænse lokale og mellemstatslige trusler mod stabiliteten mellem Sudan og
Sydsudan, primært i området omkring deres fælles grænseområde. ·
Stabilitetsinstrumentet blev også anvendt efter de
seneste politiske udviklinger og ændringer i den politiske/sikkerhedsmæssige
magtbalance. Eksempler omfatter programmer i Elfenbenskysten til støtte
for den nye Ouattara-regering og de seneste valg samt støtte til reform af
sikkerhedssektoren i Den Demokratiske Republik Congo (DRC). ·
Der blev iværksat et program i området omkring
Nigerdeltaet i Nigeria med henblik på at støtte genintegreringen af
tidligere aktivister og således fremme stabiliteten i området. ·
Et væsentligt bidrag blev ydet til støtte for EU's Sahelstrategi
i form af bistand til fremme af indtægts- og jobskabende aktiviteter. ·
Der blev iværksat flere aktioner for at mindske de
stigende spændinger mellem befolkningsgrupper, som risikerede at eskalere til
konflikter mellem lande. Et sådan program omfattede foranstaltninger til at
lette spændinger mellem kirgisere og usbekere i den centralasiatiske Ferganadal,
mens et andet havde til formål at forbedre relationerne mellem haitianske og
dominikanske befolkningsgrupper i Den Dominikanske Republik. ·
En række foranstaltninger blev truffet for at yde
afgørende valgbistand i Haiti, Kasakhstan og Hviderusland,
mens stabilitetsinstrumentet i Afghanistan blev anvendt til at støtte
den uafhængige valgkommission med at udvikle og konsolidere kapaciteten til at
afholde fremtidige valg. ·
I Colombia blev der iværksat et projekt til
støtte for etableringen af et rum for en sandheds-, retfærdigheds- og
forsoningsproces, der skal varetage spørgsmålet om kidnapninger og tvungne
forsvindinger. 6.2. Hvem er involveret i kriseresponsforanstaltninger under
stabilitetsinstrumentet? Stabilitetsinstrumentets
kriseresponsforanstaltninger udarbejdes i tæt samarbejde med en lang række
partnere: civilsamfundet, offentlig administration, EU-medlemsstaterne,
EU-institutionerne, tredjelande m.fl. EU's delegationer spiller en central rolle,
fordi de kan give hurtige varslinger og udvikle forslag til
responsforanstaltninger. Størstedelen af nye tiltag i 2011 blev
"uddelegeret"[12]
til lokal gennemførelse til EU's delegationer, hvis indblik i lokale behov og
krav er essentielle for at aktiviteterne får succes. Det gør det muligt
rettidigt at forhandle kontrakter med gennemførende organer og at overvåge
gennemførelsen af disse ofte følsomme projekter på stedet. EU-delegationerne
var derfor ansvarlige for 85 % af forpligtelserne og 82 % af betalingerne
under stabilitetsinstrumentet i 2011. EU-delegationer med særligt store
arbejdsbyrder på grund af stabilitetsinstrumentprogrammer fik fortsat hjælp fra
medarbejdere, som finansieres over posten for administrativ støtte i
stabilitetsinstrumentets budget. Stabilitetsinstrumentets personale i
EU-delegationerne har ligget nogenlunde stabilt på 21, hvoraf syv medarbejdere
arbejder som sagsbehandlere med ansvar for regional kriseresponsplanlægning og
støtter Kommissionen med at udpege effektive foranstaltninger, og 14 arbejder
som ledere af stabilitetsinstrumentprojekter i delegationer, som skal styre
omfattende eller komplekse stabilitetsinstrumentaktiviteter. Figur 4 viser viften af partnere under stabilitetsinstrumentet, der
gennemfører kriseresponsforanstaltninger under art. 3. Ikkestatslige aktører
gennemførte 44 % af stabilitetsinstrumentets budget og FN-familien
42 %. FN spiller en stor rolle på grund af de omskiftelige situationer,
hvori stabilitetsinstrumentet anvendes, hvor FN's organer ofte er blandt de få,
der er til stede lokalt og kan reagere hurtigt takket være deres solide lokale
netværk. Tredjelandes regeringers gennemførelse voksede i 2011 til 5 %
(sammenholdt med 3 % det foregående år). Når man ser på antallet af
indsatser, er det dog internationale og lokale ngo'er, der forvalter det
største antal projekter under stabilitetsinstrumentet. 7. Bistand inden for rammerne af stabile
samarbejdsbetingelser (stabilitetsforordningen, artikel 4) Kommissionen varetager forberedelsen af den
årlige bistandsprogrammering og -forvaltning under artikel 4 inden for rammerne
af stabile samarbejdsbetingelser. Handlingsprogrammerne for
stabilitetsinstrumentet for 2011 blev vedtaget som følger: artikel 4,
stk. 1 (sikkerhedsmæssige og andre trusler mod lov og orden) i september
2011, artikel 4, stk. 2 (risikobegrænsning i forbindelse med kemiske,
biologiske, radiologiske og nukleare materialer eller agenser) i oktober 2011
og artikel 4, stk. 3 (kapacitetsopbygning i perioden før og efter en krise) i
juni 2011. Der findes en detaljeret opdatering over foranstaltningerne under
henholdsvis art. 4, stk. 1, art. 4, stk. 2, og art. 4, stk. 3, i Kommissionens
tjenestegrenes arbejdsdokument II, som ledsager denne årsrapport. 7.1. Trusler mod lov og orden (stabilitetsforordningens artikel
4, stk. 1) De programmer, der udvikles med henblik på
tværregionale sikkerhedstrusler, fokuserer på kapacitetsopbygning og udvikles i
tæt samarbejde med modtagerlandene. Sikkerhedskapaciteten styrkes typisk på
nationalt, regionalt og i sidste instans tværregionalt plan. En målrettet
tilgang gør det muligt at udpege centrale lande i en region og styrke de lokale
retshåndhævende myndigheders og sikkerhedsenheders kapacitet ved at etablere
eller styrke specialiserede tværfaglige enheder. Derefter indføres der
regionale koordinationsfunktioner, hvor det er muligt på baggrund af
eksisterende strukturer, som skal skabe et regionalt og tværregionalt
samarbejde. Informationsdeling fremmes gennem regionale informationssystemer.
Den dækker forskellige områder, såsom håndtering af ulovlig handel og
organiseret kriminalitet ved kokain- og heroinruter, ulovlig handel med våben
og sprængstoffer, øget maritim sikkerhed langs kritiske maritime ruter og
kapacitetsopbygning i regioner, der er genstand for terrorhandlinger. I 2011 blev der indgået forpligtelser for
30 mio. EUR til foranstaltninger på ovennævnte områder og udbetalt
ca. 9,2 mio. EUR. Ved udgangen af 2011 blev der gennem ekspertstøttefaciliteten
(ESF)[13]
hyret over 100 eksperter fra specialiserede offentlige eller halvoffentlige
organisationer i EU-medlemsstaterne, som i fællesskab stillede deres særlige
viden og ekspertise til rådighed og leverede teknisk input med henblik på at
indkredse og sikre en detaljeret planlægning af foranstaltninger under
stabilitetsinstrumentet. Dette omfattede det årlige handlingsprogram for 2012
og banede vejen for den endelige gennemførelse af aktioner fra foregående
årlige handlingsplaner bl.a. inden for følgende områder: ·
I 2011 blev de første to lufthavnstaskforcer nedsat
i henholdsvis Kap Verde og Senegal med det formål at bekæmpe organiseret
kriminalitet på kokainruten (40 lande, 6 mio. EUR i 2011 af
i alt 19 mio. EUR). En øvelse på en uge med titlen COCAIR fandt sted i 22
lufthavne og resulterede i betydelige beslaglæggelser af narkotika. ·
Som støtte for bekæmpelsen af organiseret
kriminalitet på heroinruten fortsatte arbejdet i 10 lande, bl.a. Iran,
Pakistan og Afghanistan. ·
Programmet Kritiske søfartsruter (14,5 mio.
EUR i alt, 4,5 mio. EUR i 2011) dækker 17 kystlande i Det Vestindiske Ocean,
Sydøstasien og Guineabugten. Under programmet forbedres
informationsudvekslingskapaciteten og kyststaternes håndhævelsesfunktioner for
at hjælpe dem med at skabe en sikrere søtrafik ved at hindre piratvirksomhed og
væbnet røveri til havs. ·
Flere projekter sigter mod at forebygge og
bekæmpe terrorisme og dermed bidrage til den globale indsats mod
terrorisme, herunder gennemførelse af FN's strategi. Der er underskrevet en
kontrakt til en kontraktsum af 6,7 mio. EUR om bekæmpelse af terrorisme i Sahel
med det sigte at forbedre kapaciteten til informationsudveksling, foregribe
terrorhandlinger og reagere på terrorhandlinger på både operationelt og retligt
plan. Samarbejde med Pakistan bistår med at forbedre strafferetssystemet i Punjab.
I Sydøstasien indgår stabilitetsinstrumentet i et fælles EU-UNODC-initiativ til
bekæmpelse af terrorisme. ·
It-kriminalitet er en
relativt ny konsekvens af eksisterende globale og tværregionale trusler, som man
ikke længere kan bekæmpe effektivt uden at adressere deres it-dimension (3 mio.
EUR er øremærket til at øge kapaciteten hos de retshåndhævende, retlige og
civile myndigheder og til at fremme tiltrædelse og gennemførelse af den
såkaldte Budapestkonvention). I lyset af at de fleste kritiske infrastruktursystemer
er netværkstilsluttede, kan den destabiliserende effekt ved et cyberangreb
eller et større utilsigtet nedbrud af informations- og kommunikationsnetværk
have rystende konsekvenser. Det er på denne baggrund, it-sikkerhed vil
blive adresseret under stabilitetsinstrumentet (med 1,5 mio. EUR øremærket til
tværregionalt samarbejde og gennemførelsen af internationale normer inden for
risikoerkendelse, sårbarhedsanalyser, katastrofeberedskab, varsling og
håndtering af følger). ·
Forfalskede lægemidler er
en stor trussel mod folkesundheden og sikkerheden, da de som regel indeholder
ingredienser af dårlig kvalitet, i forkerte doser eller blot er virkningsløse –
og i nogle tilfælde endda giftige. Selvom truslen er af globalt omfang, er det
især udviklingslande, der er ramt af denne trussel (5 mio. EUR er øremærket til
at styrke retsgrundlaget - primært gennem Medicrime-konventionen - såvel som
evnen til at opspore og analysere mistænkelige lægemidler, og endelig kapaciteten
til at efterforske, retsforfølge og dermed sprænge og demontere de globale,
kriminelle netværk). ·
For at forbedre kapaciteten til at forebygge,
bekæmpe og kontrollere ulovlig handel med håndvåben og lette våben ydede
EU fortsat støtte til koordinering og gennemførelse af internationale protokoller
og konventioner i Afrika syd for Sahara og Syd- og Mellemamerika (i 2011 7,3
mio. EUR i 41 lande). ·
I 2011 tilbød EU's medlemsstater fortsat
ekspertviden og drog fordel af synergier via ESF til
stabilitetsinstrumentets langsigtede programmering og gennemførelse af
programmer og projekter (prioriteret område 1 og 2, 2,5 mio. EUR under de
årlige handlingsplaner for 2011), under hvilke der er foretaget over 100
missioner siden 2008. 7.2. Risikobegrænsning i forbindelse med kemiske, biologiske,
radiologiske og nukleare materialer og agenser (stabilitetsforordningen,
artikel 4, stk. 2) Historisk har aktiviteterne på de fleste
områder været koncentreret om det tidligere Sovjetunionen. I 2010 forsøgte man
at udvide programaktiviteternes geografiske dækning. Den er nu blevet udvidet
til også at omfatte Middelhavsområdet, Mellemøsten, Sydøstasien, Centralasien,
det sydlige Kaukasus og Afrika. Omkring 40 nye lande er kommet til ud over
landene i det tidligere Sovjetunionen. Programmet for risikobegrænsning i forbindelse
med kemiske, biologiske, radiologiske og nukleare materialer eller agenser
(CBRN) dækker risici i den forbindelse, der skyldes ulykker eller
naturkatastrofer eller er forsætlige, og skal forbedre sikkerhedskulturen
gennem udbredelse af god praksis og generelt øget sikkerhedsbevidsthed. Før
2010 blev de forskellige områder dækket hver for sig[14]. Fra
2010 og frem er CBRN-ekspertisecentrene, som EU har oprettet verden over
under stabilitetsinstrumentet, gradvist ved at blive til en samlet platform for
foranstaltninger inden for grænseovervågning, smugling, eksportkontrol,
biosikkerhed osv. Disse ekspertisecentre søger at styrke
risikoreducerende politikker ved at udvikle skræddersyede bistandspakker
(19 foranstaltninger i fem regioner til en værdi af 21,5 mio. EUR
i 2011). De vil udgøre et vigtigt redskab til kapacitetsopbygning og udvikling
af sammenhængende regionalpolitikker og til en styrkelse af samarbejdet om
national og regional kapacitet på dette område. I 2011 oprettede EU
ekspertisecentre i Sydøstasien (Filippinerne), Sydøsteuropa/Sydkaukasus/Ukraine
(Georgien), Nordafrika (Algeriet), Atlanterhavskysten (Marokko) og Mellemøsten
(Jordan). De første fem lokale regionale sekretariater for ekspertisecentre
indledte arbejdet i slutningen af 2011. Desuden er der taget kontakt til
Centralasien, lande i Golfsamarbejdsrådet og Afrika syd for Sahara. Andre områder omfatter: ·
Aktiviteter vedrørende bidrag til og samarbejde
om eksportkontrol med varer med dobbelt anvendelse
resulterede i en vellykket programgennemførelse i over 28 lande rundt
omkring i verden. Samarbejdet med USA's EXBS-eksportkontrolsystem er blevet
styrket. ·
For at styrke sikkerheden og beskyttelsen mod
biologiske trusler er der truffet mange foranstaltninger for at sikre
faciliteter i forskellige lande i Centralasien, Kaukasus og Afrika (3,5 mio.
EUR i 2011). Sammen med Det Europæiske Center for Forebyggelse af og Kontrol
med Sygdomme er der iværksat et sundhedsprogram for 17 tredjelande (3 mio. EUR
ved udgangen af 2010). ·
For at støtte initiativer om multilaterale
garantier vedrørende nukleart brændsel (MNA) er der indgået en
kontrakt med IAEA om at bidrage til banken med lavt beriget uran (LEU) til brug
af nuklear energi (10 mio. EUR i 2011). "LEU-banken", der ejes og
administreres af IAEA, vil forsyne lande, der indfører civile atomprogrammer,
med sikkert nukleart brændsel og dermed begrænse de dertil knyttede risici for
spredning. ·
Der er fortsat ydet støtte til omskoling og
alternativ beskæftigelse af tidligere våbenforskere og -ingeniører, der
stammer fra lande i det tidligere Sovjetunionen, gennem de dedikerede STCU- og
ISTC-centre i Kiev og Moskva. I Irak fortsatte indsatsen for at engagere
tidligere våbenforskere i omfattende aktiviteter vedrørende nedlukning og
dekontaminering af kernekraftanlæg. ·
Bekæmpelsen af ulovlig handel med
CBRN-materialer og vildledende finansiel praksis
fortsættes med aktiviteter i Centralasien, Sydøstasien og Nordafrika. Der er
indgået en kontrakt med IAEA om at bidrage til det nye IAEA-laboratorium for
nuklear sikkerhedskontrol i Seibersdorf i Østrig, der skal analysere nukleare
materialer (5 mio. EUR i 2011). 7.3. Kapacitetsopbygning i perioden før og efter en krise
(stabilitetsforordningens artikel 4, stk. 3) Handlingsprogrammet for 2011[15]
omfattede otte tematisk inddelte aktioner under det, der kaldes fredsopbygningspartnerskabet
under stabilitetsinstrumentet, som inddrager partnere fra
civilsamfundsorganisationer, regionale og internationale organisationer og
EU-medlemsstater i opbygningen af responskapacitet i perioden før og efter en
krise (se figur 5). Året igennem støttede mange igangværende
aktioner EU-Udenrigstjenestens krisestyringsindsats og
konfliktforebyggelsesbestræbelser, især krisestyringskommissionens og den
nyoprettede konfliktforebyggelsesgruppes prioriterede områder. Denne støtte
omfattede tilvejebringelse af input til konfliktanalyse fra
civilsamfundsorganisationer og kvalificerede oplysninger fra marken samt
ekspertise om tidlig varsling og konfliktforebyggelse i overensstemmelse med
Rådets konklusioner fra juni 2011[16].
Nedenstående er eksempler på nogle af de vigtigste resultater i 2011: ·
Dialog med civilsamfundet og
kapacitetsopbygning hos ikke-statslige aktører
i landet: Netværket for dialog med civilsamfundet[17], som er
et forum for dialog om fredsopbygning mellem EU og ikkestatslige aktører,
afholdt 13 møder om temaer (f.eks. konfliktforebyggelse og tidlig
varsling, reform af sikkerhedssektoren og kvinder, fred og sikkerhed) og
landespecifikke eller konfliktspecifikke emner (f.eks. møder om MENA-regionen[18],
Elfenbenskysten, Lord's Resistance Army) med henblik på at give input til EU's
beslutningsprocesser. ·
For at opbygge kapacitet
på græsrodsniveau er 12 projekter baseret på civilsamfundet begyndt at
arbejde med mægling og dialog, menneskers sikkerhed og kvinders rolle i seks
lande. Der er igangsat en tidlig varslingsforanstaltning,
som har til formål at opbygge en fælles forståelse af, hvilke risikofaktorer
der kan optrappe en skrøbelig situation til en konflikt, samt hvilke
foranstaltninger der kan træffes for at forebygge dette. ·
Mægling og dialog: EU støttede
beredskabsholdet af mæglingseksperter i mæglingsstøtteenheden (Mediation
Support Unit (MSU)) under FN's afdeling for politiske anliggender, der hurtigt
kan yde mæglingsekspertise til FN, EU-medlemsstaterne og andre internationale,
regionale og subregionale organisationer. To EU-finansierede MSU-eksperter
gennemførte 16 separate missioner i otte lande[19]. En
anden stabilitetsaktion i Kenya var målrettet de grundlæggende årsager til
volden efter valget i 2007[20]
og bidrog til at styrke ikkestatslige aktørers kapacitet til at mindske
konflikterne mellem befolkningsgrupper. ·
Naturressourcer og behovsvurderinger efter konflikter og katastrofer
(PCNA/DPNA): FN's
MSU-eksperter i naturressourcer og konflikt samarbejdede om at udarbejde
omfattende analyser af Nilbækkenet og jordkonflikter, der involverer
urbefolkninger i Chile og Panama, og bistod også med forberedelserne til
nationale dialoger i MENA-regionen. Inden for rammerne af partnerskabet mellem EU
og FN om konfliktforebyggelse og bæredygtig forvaltning af jord og
naturressourcer blev der udarbejdet praktiske vejledende noter om jord,
udvindingsindustrier, knappe miljøressourcer og kapacitetsudvikling. På
grundlag af partnerskabet mellem EU, FN og Verdensbanken om behovsvurderinger
efter kriser og katastrofer udviklede UNDOCO[21] webbaserede værktøjer til
vurderingsmissionseksperter. Programmet udviklede også fælles uddannelses- og
informationsprogrammer – 170 medarbejdere fra partnerorganisationer og
andre multilaterale organisationer modtog en indledende uddannelse, mens
73 eksperter fulgte et mere dybdegående program. ·
Fredsopbygning og menneskerettigheder med særligt fokus på unge og kvinder: Hele spektret af aktiviteter blev afviklet i tre regioner i
Bosnien-Hercegovina under projektet "Unge for fred"[22], bl.a.
mobilisering af ungdomsorganisationer, uddannelsesdage i fredsopbygning og
udvikling af lokalsamfundet. ·
I DRC fik kvindelige aktivister bistand til
at medvirke i efterforskningerne af de tilfælde af massevoldtægter i Fizi, der
blev begået af den regulære hær (FARDC), hvilket førte til, at den første
FARDC-chef blev dømt af en særlig mobil domstol, der pådømmer voldtægtssager.
Lignende domme blev afsagt nær Kalehe og Maniema. Oplysninger om Sikkerhedsrådets
resolution (UNSCR) 1325 nåede ud til over 1 000 kvinder gennem
offentlige informationsmøder, hvilket førte til en registreret stigning i
kvinders politiske deltagelse i og indflydelse på de berørte områder[23]. ·
Samarbejde med regionale organisationer: Der blev
oprettet et operationelt kriseresponscenter ved generalsekretariatet for Den
Arabiske Liga (SGLAS), og man er nu ved at gennemføre et intensivt
uddannelsesprogram for ansatte hos SGLAS, der arbejder med tidlig varsling,
kriseanalyse og kriseresponsstyring. Projektet har fremmet et regelmæssigt,
styrket samspil mellem EU-Udenrigstjenesten og SGLAS i forbindelse med
forskellige kriser og om andre forhold på den fælles EU-LAS-dagsorden. ·
International dialog om fredsopbygning og
statsopbygning: EU har
støttet dialogen under ledelse[24]
af OECD siden 2009 og har specifikt i 2011 støttet sekretariatets og de fire
dialogarbejdsgruppers arbejde samt afholdelsen af internationale møder.
Monrovia-mødet i juni 2011 vedtog endelige vidensprodukter og drøftede et
udkast til international handlingsplan, der blev fremlagt i december 2011 på
det fjerde forum på højt plan vedrørende bistandseffektivitet i Busan. ·
Et fælles projekt i Nepal,
Uganda og DRC fokuserede på udformning, overvågning og evaluering af
fredsopbyggende foranstaltninger. Projektet
samlede 21 organisationer, herunder internationale ngo'er, lokale
civilsamfund og regeringsmyndigheder, som fik mulighed for at udveksle bedste
praksis. ·
Samarbejde med EU-medlemsstaterne: Et toårigt program, der blev medfinansieret
af stabilitetsinstrumentet, "Europe’s New Training Initiative for Civilian
Crisis Management" (ENTRi), sigter mod at styrke kapaciteten hos de
medarbejdere, der udsendes på og arbejder med internationale civile
krisestyringsmissioner, mens det samtidig fremmer interoperabilitet og
harmonisering af partnernes tilgange til uddannelse. I sit første år afholdt
ENTRi-konsortiet bestående af 13 uddannelsesudbydere fra
EU-medlemsstaterne 17 kurser (både kurser forud for udsendelsen og specialisering)
med deltagelse af 340 eksperter fra 49 lande. 8. Konklusion De stabilitetsinstrumentforanstaltninger, der
blev gennemført i 2011, og som supplerer andre aktiviteter under EU's regionale
og tematiske udviklingsinstrumenter, humanitære bistand og FSFP-missioner, har
styrket EU's indsats for fred, forebyggelse af konflikter, kriserespons og
styrkelse af den internationale sikkerhed i væsentlig grad, hvilket er i
overensstemmelse med EU-traktatens artikel 21. I stabilitetsinstrumentets
femte virkeår og med et budget, der er mere end fordoblet fra
139 mio. EUR i 2007 til 282 mio. EUR i 2011, har det
vist sin robusthed og kapacitet til at bidrage til en rettidig, dynamisk
respons fra EU på en bred vifte af udfordringer i hele verden. Disse
udfordringer omfattede i 2011 følgerne af Det Arabiske Forår i Mellemøsten og
den nordafrikanske region og den stedse mere komplicerede situation i hele
regionen omkring Afrikas Horn. Stabilitetsinstrumentets
modenhed blev afspejlet i resultaterne af den samlede evaluering af programmet
for stabilitetsinstrumentet, der blev udarbejdet af en uafhængig
konsulentvirksomhed og offentliggjort i en rapport i juli 2011. Rapporten
dækker perioden fra etableringen og opsummerer, at "stabilitetsinstrumentet
har bidraget væsentligt til at styrke den overordnede relevans og
effektivitet af EU's kriserespons og beredskabsindsats". Konklusionen
var, at stabilitetsinstrumentet yder et væsentligt bidrag til sammenhængen i
EU's freds-, sikkerheds- og udviklingsarkitektur – og til global fred og stabilitet.
Afgørende for stabilitetsinstrumentets bidrag er dets dokumenterede kapacitet
til at yde hurtig, rettidig og katalytisk respons i krisesituationer[25]. [1] EUT L 327
af 24.11.2006, s. 1. [2] Instrument
for førtiltrædelsesbistand (IPA), det europæiske naboskabs- og
partnerskabsinstrument (ENPI), instrumentet til udviklingssamarbejde (DCI), Den
Europæiske Udviklingsfond det europæiske initiativ for demokrati og
menneskerettigheder (EIDHR) osv. [3] Maksimal
varighed 18 måneder med hasteprocedurer for vedtagelse og gennemførelse af
programmer med et budget på under 20 mio. EUR som fastlagt i Rådets
forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 af 25. juni 2002 om
finansforordningen vedrørende De Europæiske Fællesskabers almindelige budget,
som ændret, i det følgende benævnt finansforordningen, og Kommissionens
forordning (EF, Euratom) nr. 2342/2002 af 23. december 2002 om
gennemførelsesbestemmelser til Rådets finansforordning, i det følgende benævnt
gennemførelsesbestemmelserne. [4] Programmer,
der bygger på "ekstraordinære bistandsforanstaltninger", som skal
skabe betingelserne for gennemførelsen af EU's samarbejdspolitikker. Disse kan
være af længere varighed, men det kan også kræve mere tid at få dem vedtaget på
grund af længere beslutningsprocesser, herunder udvalgsproceduren. [5] LRRD. [6] (EU's) FSFP. [7] Også betegnet stabilitetsinstrumentets fredsopbygningspartnerskab. [8] Rådets
afgørelse af 26. juli 2010 om, hvordan Tjenesten for EU's Optræden Udadtil skal
tilrettelægges og fungere (2010/427/EU), EUT L 201. [9] Generaldirektoratet
for Udvikling og Samarbejde – EuropeAid, (Europa-Kommissionen). [10] Se
"Instrument for Stability: Overview 2011 commitments and payments" i
Kommissionens arbejdsdokument, som ledsager denne rapport. [11] Herunder
en bevilling på 1 mio. EUR fra Europa-Parlamentet til et pilotprojekt
vedrørende et "Program for fredsskabende ngo-aktiviteter". [12] Juridisk og økonomisk ansvar for brugen af EU's midler, herunder
beføjelse til at underskrive og i givet fald ændre kontrakter, overføres fra
Europa-Kommissionens hovedkvarter til den pågældende delegation. [13] Ekspertstøttefaciliteten, der trækker på specialister fra offentlige
eller halvoffentlige organisationer fra alle EU-lande. Siden 2008 har eksperter
fra ca. 60 organisationer i 17 medlemsstater gennemført over
100 missioner. [14] F.eks. eksportkontrol med varer med dobbelt anvendelse, ulovlig handel,
alternative beskæftigelsesmuligheder for tidligere våbenspecialister samt
sikkerhedskultur. [15] Handlingsprogrammet
for 2011 blev vedtaget af Europa-Kommissionen den 30. juni 2011
(http://www.eeas.europa.eu/ifs/docs/c_2011_4451_en.pdf). [16] Konklusioner
om konfliktforebyggelse vedtaget på det 3101. møde i Rådet
(udenrigsanliggender) i Luxembourg den 20. juni 2011. [17] Netværket for dialog med civilsamfundet forvaltes af EU's kontor for
koordinering af fredsarbejde (EPLO). [18] Mellemøsten
og Nordafrika. [19] Bl.a.
Jordan (til støtte for UNAMI), Kasakhstan (til støtte for UNRCCA med henblik på
Aralsøbækkenet), Kenya (hvor man med udgangspunkt i Nairobi arbejdede med
spørgsmål vedrørende Somalia), Kirgisistan (for at støtte den kirgisiske
regering i udviklingen af et nationalt konfliktforebyggelsesprogram) og Qatar
(for at støtte fredsforhandlingerne om Darfur). [20] Aktionen
"Strengthening non-state actors' capacities to prevent and resolve
conflicts in areas affected by post election violence in Kenya" blev ledet
af Konrad Adenauer Stiftung e.V. [21] FN's
kontor for koordinering af udviklingsaktioner (UN Development Operations
Coordination Office (DOCO)). [22] Denne
aktion blev ledet af Care International. [23] "Political
Participation of Women from Afghanistan, Democratic Republic of Congo and
Liberia in Peace and Security Policy". [24] Internationalt
netværk vedrørende konflikt og struktursvaghed (INCAF) under OECD. [25] International
Conflict and Security Consulting: "Evaluation of the Crisis Response and
Preparedness Components of the European Union’s Instrument for Stability",
juli 2011.