9.10.2008   

DA

Den Europæiske Unions Tidende

C 257/76


Regionsudvalgets udtalelse om »Klynger og klyngepolitik«

(2008/C 257/12)

REGIONSUDVALGETS ANBEFALINGER

anmoder KommJissionen om at udarbejde et rammeprogram, som letter samarbejdet og sammenkoblingen mellem alle de involverede forvaltninger og om at fastlægge retningslinjer for oprettelse og sammenkobling af klynger, også på tværs af grænserne. Samarbejde mellem klynger er et lovende middel til at styrke EU's innovationsevne og tiltrække sig investorers og innovatørers opmærksomhed på verdensplan; derfor bør klyngeorganisationers grænseoverskridende samarbejde ikke kun finde sted i Europa, men i hele verden for at nå målet om »world level clusters«, klynger på globalt plan;

mener, at der bør være en samlet strategisk ramme, som integrerer de forskellige parters synspunkter, dvs. offentlige forvaltninger, universiteter, forskningscentre og virksomheder, og som muliggør koordinering af de tre processer, der består i at:

skabe betingelser for og stimulere udvikling af klynger,

fremme gennemførelse af initiativer foreslået af klynger,

sikre sammenkobling af klynger på såvel nationalt som tværnationalt plan med henblik på udveksling af erfaringer og samarbejde.

foreslår i denne forbindelse, at der som et første skridt hen imod udviklingen af denne strategiske ramme nedsættes en ekspertgruppe på højt niveau, som skal undersøge spørgsmålet og forelægge retningslinier for integration og harmonisering af kriterierne for Rådet og Kommissionen.

Ordfører

:

Antonio Gonzalez Terol (ES/PPE), Generaldirektør for Europæiske Anliggender, Madrid-regionen

POLITISKE ANBEFALINGER

BAGGRUND

Rådet (konkurrenceevne) pegede på sit møde den 4. december 2006 på klyngedannelse som en af de ni strategiske prioriteter for innovation på EU-plan.

Det slovenske formandskab har anmodet Regionsudvalget om at udarbejde en sonderende udtalelse inden udgangen af første halvår 2008, så Kommissionen kan tage den med i betragtning ved udarbejdelsen af sin meddelelse om klyngepolitik (juli 2008).

Ifølge konklusionerne fra Det Europæiske Råd i Bruxelles den 13.-14. marts 2008 bør bestræbelserne på at skabe bedre rammebetingelser for innovation koordineres bedre, bl.a. ved at styrke forbindelserne mellem videnskab og industri og innovationsklynger i verdensklasse og udvikling af regionale klynger og net. Desuden bør innovative SMV'ers øgede deltagelse i klynger og i offentlige indkøb fremmes.

Generelle bemærkninger

REGIONSUDVALGET

1.

opfordrer det næste formandsland, Frankrig, til at fortsætte med at støtte rapporter, undersøgelser og politiske debatter om klynger og udforske nye initiativer, der kan indgå i den strategi for klyngepolitik, som Kommissionen er ved at forberede;

2.

definerer en klynge som en geografisk koncentration af specialiserede virksomheder inden for en erhvervssektor, som er gensidigt forbundne med specifikke leverandører og med andre virksomheder i indbyrdes relaterede erhvervssektorer, der konkurrerer, men også samarbejder. Denne sektor omfatter et stort antal brancher, en krydsbefrugtning af fagområder og virksomheder. Klyngerne har nået deres højeste udviklingstrin, når de er i stand til at udnytte potentialet i den gensidige afhængighed til at satse på supplerende erhvervsaktiviteter og dermed skabe synergier, der fremkalder en samlet sektorvækst, som alle deltagerne i klyngen får gavn af. Der tales således om »co-ompetition« (cooperation+competition) som en erhvervsstrategi, der er en mellemting mellem samarbejde og konkurrence. Den er karakteristisk for klynger og skaber en maksimal konkurrenceevne. Mellem medlemmerne af en klynge skal der herske gensidig tillid, og de skal have samme mål og prioriteter for at kunne opnå total koordination i flere forskellige sammenhænge på forskellige niveauer;

3.

erkender, at EU står svagt, hvad angår omsætning af idéer til nye produkter og tjenester, og at det er nødvendigt at vedtage nye offentlige politikker, som letter netværksdannelse mellem de forskellige sociale aktører, der er involveret i produktion, overførsel og anvendelse af viden. Det er nødvendigt at udvikle nye kontaktkanaler mellem offentlige myndigheder, universiteter, forskningscentre og virksomheder;

4.

mener, at det er nødvendigt at investere i forskning og udvikling, men at det ikke hidtil er sket i tilstrækkeligt omfang. Hvis man vil styrke innovationen i EU, må man samle kræfterne og dirigere investeringen i forskning hen imod strategiske områder;

5.

understreger, at en geografisk koncentration af virksomheder ikke i sig selv er nogen garanti for udvikling af klynger eller af netøkonomi, synergi og forbedring af konkurrenceevnen. En vis kritisk masse eller en tilstrækkelig produktionsmængde skal nås, før man kan tale om klynger. Der må også lægges vægt på kvalitative aspekter og på de ydre omstændigheder, især gensidig tillid og et solidt forhold mellem virksomhederne, hvis det skal lykkes at gennemføre fælles tiltag, der er bæredygtige;

6.

finder de statistiske data utilstrækkelige til at måle disse to aspekter (kritisk masse og kvalitet) og foreslår, at det europæiske observationscenter for klynger udarbejder en undersøgelse af, hvornår de nødvendige betingelser for at tage hensyn til disse aspekter og dermed for klyngedannelse er til stede; tilbyder sin hjælp på grundlag af sine erfaringer og sin nærhed til regionerne;

7.

er enig i, at klynger er vigtige drivkræfter og bannerførere for innovation, bidrager til konkurrenceevnen og til en bæredygtig udvikling af industri og tjenesteydelser og styrker regionernes økonomiske udvikling ved at skabe værdier og arbejdspladser; dermed bidrager de også til territorial samhørighed, der er blevet medtaget i Lissabon-traktaten som et af EU's mål;

8.

mener, at det i mange tilfælde er nødvendigt, at offentlige myndigheder og private foretagender deltager i stimuleringen af klynger og hjælper dem med at holde sig i fortroppen af de sektorer, de tilhører;

9.

mener desuden, at den offentlige sektor kan spille en vigtig rolle, når det gælder om at løse de problemer, som klyngeinitiativer står over for, ved at

medvirke til at fastlægge mål og overvåge resultaterne,

fremme processen med at oprette klynger, i takt med at den udvikler sig og modnes (som anført i punktet nedenfor),

integrere klyngeinitiativet i en mere overordnet politisk dagsorden;

10.

mener desuden, at det bør være den offentlige sektors rolle at skabe de nødvendige betingelser for udvikling af klynger, f.eks. ved at

garantere tilstedeværelsen af en højt kvalificeret arbejdskraft,

lette de administrative formaliteter i forbindelse med oprettelse og udvikling af klynger,

fremme oprettelse af informationscentre og integrerede servicecentre,

støtte samarbejdet mellem uddannelsesinstitutioner og klynger, især gennem oprettelse af fælles centre for faguddannelse; hver enkelt medlemsstat burde have mindst ét center for specialuddannelse i klyngepolitik,

garantere finansielle instrumenter til at dække klyngernes behov og sikre gode forbindelser mellem iværksættere, innovationscentre, investorer og finansieringskilder,

fremme kanaler for koordination inden for den enkelte klynge og med andre klynger samt forbindelser mellem klynger og offentlige myndigheder,

fremme udvikling af klyngers muligheder uden for EU, styrke deres aktiviteter på internationalt plan og fremme oprettelse af tværnationale net; en god offentlig politik kan være med til at give regionen, og klyngen, et image, som forøger deres eksterne vækstmuligheder,

fremme forskning, udvikling og innovation med særligt henblik på faktorer, der er afgørende for iværksættelse og udvikling af nyskabende foranstaltninger, som tillige kan virke som en løftestang for den private sektor,

støtte og fremskynde private initiativer uden at glemme, at de tre forvaltningsniveauer — det europæiske, det nationale og det regionale — skal være indbyrdes forbundet; det regionale niveau har en nøglefunktion i forbindelse med fastlæggelse og gennemførelse af støttepolitikken for klynger.

Regionsudvalget understreger dog, at der er to vigtige fejltagelser, som de offentlige myndigheder skal undgå:

De skal undgå at skabe klynger, hvis der ikke findes noget i forvejen at bygge på. Klynger er normalt et resultat af en historisk udvikling, hvorfor enhver kunstig oprettelse af klynger som regel ender med en fiasko.

Af samme grunde skal de undgå at holde klynger kunstigt i live, når markederne og teknologien har overflødiggjort dem;

11.

bekræfter, at det er nødvendigt for klyngernes konkurrenceevne på verdensmarkedet, at de opbygger et stærkt netværk mellem virksomheder, universiteter og offentlige myndigheder og konstant befinder sig i en innovationsproces, så de på ethvert tidspunkt kan drage fordel af nye synergier. Kun derved kan klyngens overlevelse sikres. Man må på forhånd gøre sig det klart, at høj ekspertise er et af klyngernes karakteristika, men at ikke alle klynger kan opnå det samme udviklingsniveau eller den samme internationale dimension. Ekspertisen på dette område skabes skridt for skridt over længere tid, via tildeling af specifikke finansielle ressourcer, god forvaltning og markedsorienterede strukturreformer, som sikrer den nødvendige mobilitet blandt de relevante faktorer (risikovillig kapital og forskere);

12.

mener, at oprettelse af »global value chains« (GVC) via klynger — på baggrund af den aktuelle globalisering af markederne — er afgørende for en bedre koordinering mellem virksomheder og for en forøgelse af den samlede konkurrenceevne. Innovation er et grundtræk i alle klynger, men det skal understreges, at klynger ikke kun udvikles i teknologiintensive sektorer, men også findes i sektorer på et teknologisk mellemniveau eller lavt niveau;

13.

påpeger, at klynger er særlig interessante for SMV'er, som deri finder et miljø, der fremmer deres kontakt med universiteter og store virksomheder, og som desuden giver dem adgang til internationale handelsnetværk;

14.

gør dog opmærksom på, at nogle lande og regioner af og til fokuserer for meget på SMV'erne og glemmer, at den lave tilstedeværelse af store virksomheder kan begrænse klyngernes økonomiske effekt.

Bidrag til Lissabon-dagsordenen

REGIONSUDVALGET

15.

vurderer, at de relevante faktorers frie bevægelighed og de udviklede økonomiers høje omkostningsniveau taler til fordel for en virksomhedsudflytning, som skal imødegås ved at orientere produktionssystemerne i retning af aktiviteter, der giver større merværdi, især aktiviteter, der kræver mere forskning, udvikling og innovation;

16.

mener, at Lissabon-dagsordenen var et svar på globaliseringens nye udfordringer med dens mål om at udnytte EU's egne menneskelige ressourcer, skabe sammenhæng i innovationspolitikkerne, fastlægge en innovationsfremmende rammelovgivning, fremme innovative virksomheders etablering og vækst og forbedre grænsefladerne inden for innovationssystemet; opfyldelsen af disse målsætninger vil bane vejen for et samfund, der er åbent over for innovation og viden og dermed i stand til at konkurrere — om ikke på omkostninger så på merværdi;

17.

understreger, at regionerne for at forbedre deres konkurrenceevne bør styrke kapitalintensive sektorer med højt specialiseret arbejdskraft og med en markant innovativ karakter;

18.

minder om, at der i EU er et stort underskud i den private sektors investering i forskning og udvikling; mener derfor, at det ikke vil nytte noget at øge de offentlige udgifter til forskning og udvikling, medmindre virksomhederne selv forfølger disse mål og stiller sig i spidsen for de nødvendige initiativer. Det er dog vigtigt, at de offentlige udgifter til forskning og udvikling på nationalt niveau har et omfang, der sikrer slagkraft. Kun på denne måde kan disse midler gennem forskning og innovation nå ud på markedet. De offentlige investeringer i forskning og udvikling bør fungere som løftestang for den private sektors forskning, udvikling og innovation, så der sker en drastisk stigning i forsknings-, udviklings- og innovationsaktiviteternes andel af de europæiske regioners BNP. Dette kræver en kombination af 4 hovedindsatsområder:

Styrkelse af udviklingen af klynger eller konglomerater af virksomheder og offentlige institutioner omkring meget innovative aktiviteter.

Fremme af oprettelsen af fysiske rum tilpasset disse aktiviteter, hvor viden (universiteter) og erhverv (virksomheder) sameksisterer: videnskabs- og teknologiparker.

Fremme af såvel finansielle som andre instrumenter, der kan støtte oprettelsen af nye virksomheder på et innovativt grundlag.

Tilskyndelse til etablering af gensidige forbindelser mellem videnscentre og forskning, udvikling og innovation, fremme af fora for udveksling af viden samt støtte til oprettelse af netværk af spydspidsregioner på innovationsområdet.

Udvikling af EU-dimensionen

REGIONSUDVALGET

19.

glæder sig over den udvikling, Europa-Kommissionen har sat i gang gennem utallige programmer og net, som har bragt udformningen og definitionen af klynger et stort skridt videre og åbner mulighed for erfaringsudveksling;

20.

sætter ikke spørgsmålstegn ved Kommissionens støtte til udvikling af nye og bedre klynger på nationalt eller regionalt niveau, men mener, at der er et vist behov for information om identificering og udvikling af god praksis og for centre, der anviser instrumenter, som kan anvendes og konsulteres systematisk. Det bør være let for aktørerne at få adgang til disse værktøjer; bemærker i den forbindelse, at det har iværksat en studie om »Klynger og klyngepolitik — Vejledning for politiske beslutningstagere på regionalt og lokalt plan«;

21.

anmoder ikke desto mindre Kommissionen om at udarbejde et rammeprogram, som letter samarbejdet og sammenkoblingen mellem alle de involverede forvaltninger; det skal fastlægge retningslinjer for oprettelse og sammenkobling af klynger og for grænseoverskridende samarbejde mellem klynger. Samarbejdet mellem klynger betragtes som et lovende middel til at styrke EU's innovationsevne og tiltrække sig investorers og innovatørers opmærksomhed på verdensplan; klyngeorganisationernes grænseoverskridende samarbejde bør på denne baggrund ikke begrænses til Europa, men foregå på verdensplan med det endemål at oprette »world level clusters«, dvs. klynger på globalt plan;

22.

mener, at samarbejde mellem klynger er af stor interesse for små og mellemstore virksomheder, da det letter den vitale adgang til information samt udveksling af teknisk knowhow; det giver desuden mulighed for at deles om forskningsinfrastrukturer og produktionsmidler;

23.

konstaterer den skævhed, der ligger i, at mange klynger er ivrige efter at udvikle deres egne virksomheder i deres egen region eller land, selvom der er enorme muligheder for at udveksle oplysninger og god praksis med andre klynger i nabolande;

24.

anmoder indtrængende Kommissionen om at fjerne alle barrierer for handel og investering i EU; gennemførelsen af det indre marked er afgørende for markedsåbning og konkurrence;

25.

påpeger, at de nuværende handelsbarrierer sammen med de forskellige lovgivninger, socialsikringssystemer, forvaltningssystemer og skatte- og afgiftssystemer kan være stærkt medvirkende til at indsnævre det tværnationale samarbejde. Desuden bidrager sprogbarrierer til at fastholde forvaltningen af klyngerne og gennemførelsen af deres mål inden for deres eget land og begrænse deres internationale forbindelser.

Regionsudvalgets anbefalinger

REGIONSUDVALGET

26.

anbefaler Kommissionen at undlade at opsplitte EU's indsats til fremme af klynger i så mange områder og mener, at fremme af klynger og støtte til samarbejde mellem klynger skal samles i ét enkelt indsatsområde;

27.

mener på baggrund af den stadig større rolle, Kommissionen giver de regionale myndigheder i forbindelse med fremme, koordinering og udnyttelse af klyngeinitiativerne, at Kommissionen bør give regionerne garanti for, at de forsknings- og innovationsinitiativer, den selv administrerer direkte (især 7. rammeprogram og rammeprogrammet for konkurrenceevne og innovation), bliver mere synlige. Man bør være særlig opmærksom på at sikre en rimelig interaktion med de selvstændige kontorer, Kommissionen har oprettet inden for forskning og innovation, samt med det fælles teknologiinitiativ (JTI — Joint Technology Initiative);

28.

slår til lyd for integration og harmonisering af støttekriterier for klynger på EU-plan som et afgørende supplement til de samarbejdspolitikker, der findes på alle niveauer, således at der anlægges et helhedssyn på indsatsen i stedet for de delmål, der styrer de forskellige EU-initiativer for klynger, som i dag findes på mange områder (forskning og udvikling, tværregionalt samarbejde, overvågning af konkurrenter på teknologiområdet, støtte til finansiering af projekter osv.);

Image

29.

understreger, at alle foranstaltninger, som fremmes på grundlag af dette helhedssyn, bør koncentreres om mål som vækst og konkurrenceevne og om prioriterede indsatsområder, der bør række videre end blot og bar erfarings- og informationsudveksling og også omfatte fællesprojekter og fælles tiltag, udveksling af personale og målgrupper mellem projekter, udvikling af EU-net og -institutioner osv.

På denne baggrund foreslår Regionsvalget:

1.

GENNEMFØRELSE AF EN FÆLLES STRATEGISK RAMME FOR KLYNGER

Der mangler efter Regionsudvalgets mening en samlet strategisk ramme, som integrerer de forskellige involverede parters synspunkter: offentlige forvaltninger, universiteter, forskningscentre og virksomheder, og som muliggør koordinering af de tre tidligere beskrevne processer, der består i at:

skabe betingelser for og stimulere udvikling af klynger,

fremme gennemførelse af initiativer foreslået af klynger,

sikre sammenkobling af klynger på såvel nationalt som tværnationalt plan med henblik på udveksling af erfaringer og samarbejde.

Regionsudvalget foreslår i denne forbindelse, at der som et første skridt hen imod udviklingen af denne strategiske ramme nedsættes en ekspertgruppe på højt niveau, som skal undersøge spørgsmålet og forelægge retningslinier for integration og harmonisering af kriterierne for Rådet og Kommissionen. Gruppen bør være helt uafhængig og ledes af en fremtrædende europæisk personlighed, der er anerkendt for sin indsats på dette område. Den bør bestå af repræsentanter for alle relevante samfundssektorer: politikere, forvaltninger, især regionale, virksomheder, som har erfaring med forvaltning af klynger, universiteter, forsknings- og teknologicentre, finansieringsinstitutter og andre mulige långivere (Business Angels Networks, risikokapitalfonde osv.).

Denne strategiske ramme vil sikre den bedst mulige udnyttelse af de forskellige initiativer på specifikke områder, som allerede findes i forbindelse med klynger, anlægge et helhedssyn på dem og fastlægge retningslinjer for handling, der kan fremme forløbet af de processer, som finder sted i udviklingen af en klynge:

FORBEREDELSESFASEN

Tilvejebringelse af de nødvendige udviklingsbetingelser.

Tildeling af finansiel støtte, som letter sammenkoblingen af små og store virksomheder i samme region, og vurdering af de potentielle synergier.

Involvering af virksomheder, der fungerer som »lokomotiver«.

Forbindelser med forskningscentre inden for den pågældende sektor.

LANCERINGSFASEN

Udvikling af tillidsforhold.

Sammenkobling af virksomheder fra forskellige klynger med henblik på dannelse af tværnationale metaklynger.

Skabelse af klyngens egen organisationsform og image (»brand«).

Udarbejdelse af en strategisk samarbejdsdagsorden.

VÆKSTFASEN

Udformning og udvikling af egne projekter.

Inddragelse af klyngerne i de europæiske teknologiplatforme.

Alliancer mellem klynger, samarbejdsplatforme mellem regioner.

Formidling af resultaterne af klyngesamarbejdet for at sikre, at projektets resultater når ud til andre regioner.

Nye produkter som resultat af samarbejdsinitiativer.

MODNINGSFASEN

Innovationer og egne patenter.

Fremkomst af kommercielle underklynger.

Strategiske partnerskaber for økonomisk udvikling.

Tiltrækning af nye investeringer i regionen.

2.

TILLIDSSKABENDE FORANSTALTNINGER, DER FREMMER FASTLÆGGELSEN AF EN STRATEGISK RAMME

Regionsudvalget erkender, at samarbejdet mellem virksomhederne i klyngerne skal stimuleres for at fremme etableringen af et førsteklasses net af klyngenetværk, som giver dem mulighed for at deles om tjenesteydelser og bedste praksis på europæisk og internationalt plan. Dette kan f.eks. ske gennem:

udvikling og udbredelse af samarbejdsinstrumenter med henblik på deling af den viden, der er fremkommet i de regionale klynger,

fremme af arrangementer/møder/match-dage med de forskellige aktører, især virksomhederne, fra de forskellige klynger,

udarbejdelse af en fælles årsrapport om aktiviteterne i alle europæiske klynger,

tilskyndelse til udvikling af fælles tjenester på bl.a. uddannelses- og informatikområdet.

Regionsudvalget understreger vigtigheden af, at de offentlige forvaltninger stimulerer projekter, der kan foregribe efterspørgsel, ved at:

forbinde de forskellige regioners observationscentre og organer for teknologisk overvågning gennem oprettelse af et europæiske system til overvågning af industriel forskning og innovation samt forbedring af informationen om intellektuelle ressourcer, der kan gøre det muligt at forudse løsninger på udbudssiden og finde frem til værdiskabende teknologier,

stimulere samarbejdet med de europæiske teknologiplatforme,

udvikle offentlige projekter, som forskellige regioner tager del i (fælles specifikationer og indkøbsprocesser),

tilskynde til fælles regler i forskellige regioner, som kan fremme eller foregribe udviklingen af innovative teknologier.

Regionsudvalget gentager, at det er absolut nødvendigt at samle de eksisterende oplysninger i en enkelt europæisk informationsplatform for klynger (INFOCLUSTER) og inkorporere funktioner, der er nyttige for virksomhederne, og som kun delvist dækkes i dag. Udvalget er her af den opfattelse, at det europæiske observationscenter for klynger vil være det bedst egnede organ til udvikling af en sådan informationsplatform:

Et system for regional information, som strukturerer og samler det aktuelle udbud af infrastrukturer og forskningscentre, virksomheder, der er aktive på forsknings-, udviklings- og innovationsområdet, universiteter og andre centre, forskningsstrategier, væsentlige tekniske og politiske kontakter osv.. Et sådant system ville lette de indbyrdes kontakter mellem de forskellige videnscentre og klyngerne. Det kunne ledes af Europa-Kommissionen i samarbejde med Regionsudvalget, der kunne formidle kontakt til regionerne og de klynger, der findes på regionalt plan.

Et dynamisk konkurrencebarometer, hvor klynger kan sammenligne sig med andre klynger med tilsvarende karakteristika og få kendskab til deres relative stilling i forhold til konkurrenterne.

En oversigt over klyngepolitikker, der viser de nationale og regionale programmer og politikker, der anvendes i hvert enkelt geografisk område på alle felter (støtte til forskning, udvikling og innovation, finansielle støtteinstrumenter, uddannelsesprogrammer og udveksling osv.), med henblik på informationsudveksling.

Forskellige rapporter om virksomheders eller klyngers bedste praksis med hensyn til vidensdeling.

Regionsudvalget bekræfter, at det er nødvendigt at fremme samarbejdet mellem finansieringsinstrumenter for innovation (kapital, gæld, direkte støtte) i de forskellige regioner eller lande med henblik på at lette investeringer i store projekter, som via klyngerne omfatter flere regioner i forskellige europæiske lande. De burde gives et løft med større støtte fra europæiske fonde som EIB og EIF.

Regionsudvalget mener, at klynger kan deles om ressourcer og tjenester, så de får fælles adgang til tjenester af større kvalitet:

en jobbørs for specialiserede job samt udvekslings- og uddannelsesprogrammer for forskere i den private sektor,

mobilitet blandt virksomheder, som deler inkubatorernes (udviklingsparkernes) faciliteter og tjenester,

udveksling af tekniske kompetencer, forskningsinfrastrukturer og produktionsudstyr, som gør det muligt at opnå stordriftsfordele,

et europæisk system for overvågning af forskning, industriel innovation og forbedret information om intellektuel kapital.

3.

FORANSTALTNINGER TIL FORUDGÅENDE, LØBENDE OG EFTERFØLGENDE EVALUERING SOM RETNINGSLINJER FOR FREMTIDIGE INITIATIVER

Evaluering kan betragtes som en form for forskning, som anvender særlige teknikker og besvarer spørgsmål som f.eks.: Er klyngens behov blevet opfyldt? Er der blevet udformet en hensigtsmæssig politik, og er den blevet gennemført ordentligt? Vil den få den ønskede virkning? Kan mål, der ikke er blevet nået, blive undersøgt på ny? Kan politikkens effektivitet øges?

Regionsudvalget opfatter evaluering som et redskab, der skal anvendes i hele gennemførelsesforløbet, og som bl.a. skal øge troværdigheden af klyngernes politik.

Bruxelles, den 19. juni 2008

Luc VAN DEN BRANDE

Formand for

Regionsudvalget