EUR-Lex Access to European Union law
This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 52014DC0263
COMMUNICATION FROM THE COMMISSION TO THE EUROPEAN PARLIAMENT, THE COUNCIL, THE EUROPEAN ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE AND THE COMMITTEE OF THE REGIONS A Stronger Role of the Private Sector in Achieving Inclusive and Sustainable Growth in Developing Countries
MEDDELELSE FRA KOMMISSIONEN TIL EUROPA-PARLAMENTET, RÅDET, DET EUROPÆISKE ØKONOMISKE OG SOCIALE UDVALG OG REGIONSUDVALGET Styrkelse af den private sektors rolle i indsatsen for at opnå inklusiv og bæredygtig vækst i udviklingslandene
MEDDELELSE FRA KOMMISSIONEN TIL EUROPA-PARLAMENTET, RÅDET, DET EUROPÆISKE ØKONOMISKE OG SOCIALE UDVALG OG REGIONSUDVALGET Styrkelse af den private sektors rolle i indsatsen for at opnå inklusiv og bæredygtig vækst i udviklingslandene
/* COM/2014/0263 final */
MEDDELELSE FRA KOMMISSIONEN TIL EUROPA-PARLAMENTET, RÅDET, DET EUROPÆISKE ØKONOMISKE OG SOCIALE UDVALG OG REGIONSUDVALGET Styrkelse af den private sektors rolle i indsatsen for at opnå inklusiv og bæredygtig vækst i udviklingslandene /* COM/2014/0263 final */
1.
Indledning
1.1.
Den private sektors rolle i indsatsen for at fremme
udvikling
Det er
almindelig anerkendt, at man bedst kommer ud af fattigdom ved at have et
ordentligt job. Den private sektor tegner sig for ca. 90 % af arbejdspladserne
i udviklingslandene og er derfor en vigtig partner i bekæmpelsen af fattigdom.
Der er også brug for den private sektor til at investere i bæredygtig
landbrugsproduktion, hvis det skal lykkes at brødføde 9 milliarder mennesker i
2050. Desuden vil den gennem innovation og investeringer i CO2-fattige og
ressourceeffektive løsninger komme til at spille en vigtig rolle i overgangen
til en inklusiv grøn økonomi. På baggrund af den private sektors potentiale til
at skabe inklusiv og bæredygtig vækst i udviklingslandene bliver de private
aktører, herunder virksomheder, finansielle formidlere, sammenslutninger og
arbejdstager- og arbejdsgiverorganisationer, mere og mere aktive på
udviklingsområdet, både som finansieringskilder og som partnere for regeringer,
ikke-statslige organisationer (ngo’er) og donorer.
1.2.
EU's støtte til udviklingen af den private sektor:
resultater og erfaringer
Europa-Kommissionen
arbejder tæt sammen med regeringer i udviklingslande for at hjælpe dem med at
udvikle og gennemføre politikker til støtte for udviklingen af den private
sektor. Den yder betydelig finansiel støtte til en lang række aktiviteter,
herunder reguleringsmæssige reformer, kapacitetsopbygning og tilvejebringelse
af erhvervsudviklingstjenester, med særlig fokus på at styrke mikrovirksomheder
samt små og mellemstore virksomheder på lokalt plan. I løbet af det sidste årti
har Kommissionens støtte til udvikling af den private sektor været på
gennemsnitligt 350 mio. EUR om året. Kombineret med udviklingsbistand og
private investeringer fra medlemsstaterne gør dette EU til en central aktør i
bestræbelserne for at støtte udviklingen af den private sektor lokalt i
partnerlandene. Med oprettelsen af regionale blandingsfaciliteter er
Kommissionen også begyndt at udarbejde nye værktøjer for at få realiseret udviklingsmålene
for den private sektor. Den strategiske anvendelse af tilskud giver
Kommissionen mulighed for at tiltrække yderligere udviklingsfinansiering til
infrastrukturinvesteringer og til at lette adgangen til finansiering for
mikrovirksomheder og små og mellemstore virksomheder. EU er også begyndt at
anvende innovative finansielle instrumenter som f.eks. garantier til at styrke
forretningsbankernes långivning til SMV’er og risikovillig kapital til
investeringer i fonde, som låner til eller investerer i SMV'ers
energieffektivitetsprojekter. I takt med at der i højere grad bruges
samarbejdsblanding med institutioner for udviklingsfinansiering, bliver det
også lettere at inddrage den private sektor som finansieringskilde. Der vises i
denne meddelelse en række vellykkede eksempler på EU’s hidtidige støtte til
udvikling af den private sektor, der kan fungere som inspirationskilder for
fremtidige tiltag. I en nylig
evaluering af EU’s støtte til udviklingen af den private sektor mellem 2004 og
2010[1]
bekræftes det, at Kommissionen har ydet et stort bidrag til udviklingen af den
private sektor i partnerlandene, samtidig med at der gives bud på, hvordan de
fremtidige programmer og strategier kan forbedres, bl.a. ved at der: i) lægges
mere vægt på tilvejebringelse af ordentlige jobs ii) sikres et ensartet
engagement fra den private sektors side for hele EU's støtteportefølje iii)
gøres et mere effektivt fremstød for tværgående spørgsmål som f.eks.
dagsordenen for ordentligt arbejde, beskæftigelse af kvinder og unge og
menneskerettigheder og iv) gøres en indsats for at øge den operationelle
effektivitet og virkningerne af støtten til udviklingen af den private sektor
ved at forbedre diagnosticeringen og resultatmålingen.
2.
Strategisk ramme for at
styrke den private sektors rolle i bestræbelserne for at opnå inklusiv og
bæredygtig vækst
På baggrund af
de tidligere resultater og erfaringer og under hensyntagen til feedback fra
høringer af interesseparter[2]
foreslås der i denne meddelelse en strategisk ramme for at styrke den private
sektors rolle i indsatsen for at opnå inklusiv og bæredygtig vækst. Den består
af to niveauer, hvor EU mener, at det kan tilføre en merværdi og effektivt
supplere de tiltag, der gennemføres af de forskellige medlemsstater,
udviklingsfinansieringsinstitutioner og andre udviklingspartnere. Hvad angår
udviklingen af den private sektor, ønsker Kommissionen fortsat at være en
vigtig partner for regeringer og formidlende erhvervsorganisationer i
udviklingslandene for at understøtte tilvejebringelsen af et gunstigt
erhvervsklima og udviklingen af lokale virksomheder, som er udstyret til at
skabe ordentlige arbejdspladser, generere offentlige indtægter og udnytte de
muligheder, som globalt integrerede markeder giver[3].
Kommissionen vil i den forbindelse undersøge nye metoder til at udnytte
potentialet i den private sektor som finansiel partner, gennemførelsesansvarlig
aktør, rådgiver eller formidler, således at der kan opnås en mere effektiv og
virkningsfuld gennemførelse af EU’s støtte, ikke kun inden for udvikling af den
private sektor på lokalt plan, men også på andre områder i EU’s
udviklingssamarbejde, herunder bæredygtig energi, bæredygtigt landbrug og
agroindustri, digital og fysisk infrastruktur og de grønne og sociale sektorer. Ud over at kigge
på den private sektors rolle som partner i udviklingssamarbejdet skal den
foreslåede strategiske ramme også omfatte tiltag og redskaber for at hjælpe den
private sektor med at opnå positive udviklingsresultater som led i de centrale
forretningsstrategier. Det betyder, at Kommissionen ønsker at spille en større
rolle med hensyn til at fremme virksomhedernes eget engagement inden for
udvikling, f.eks. ved at tilskynde til ansvarlige investeringer i
udviklingslandene eller sikring af bæredygtige forsyningskæder og produktionsmønstre. Denne
strategiske ramme afspejles i programmeringen af EU’s udviklingsbistand fra
2014 til 2020 med hensyn til nationale og regionale strategier for udvikling af
den private sektor som f.eks. det fælles AVS-EU-arbejde om en ny samarbejdsramme
for udvikling af den private sektor i AVS-landene, i forbindelse med tematiske
programmer, der har inddragelsen af den private sektor som et tværgående emne,
og i de sektorspecifikke tiltag, der skal tilvejebringe et ensartet engagement
fra den private sektors side inden for landbrug, bæredygtig energi og
infrastruktur eller i grønne og sociale sektorer.
2.1. Principper
for styrkelse af den private sektors rolle i EU’s udviklingssamarbejde
EU’s støtte til
udviklingen af den private sektor og dens engagement, i forhold til både lokale
og internationale private sektorer, skal styres af klare principper, der
supplerer principperne for bistandseffektivitet, samtidig med at de fungerer
som inspirationskilde for de bestræbelser, der udfoldes af de forskellige EU-medlemsstater,
finansieringsinstitutioner og andre af EU's udviklingspartnere. –
Fokus
på jobskabelse, inklusivitet og fattigdomsbekæmpelse.
Programmer og partnerskaber skal udformes således, at de bidrager til at
mindske fattigdommen, f.eks. gennem tilvejebringelse af ordentlige
arbejdspladser, bedre arbejdsvilkår, en gradvis overgang fra uformel til formel
økonomi eller styrkelse af den økonomiske kapacitet hos kvinder og piger, unge
og sårbare grupper. –
En
differentieret tilgang til den private sektor. Aktiviteten i
den private sektor kan antage mange former og vil indvirke på den økonomiske
udvikling på forskellige måder. Den private sektor er yderst forskelligartet og
spænder fra initiativrige personer til store multinationale selskaber og
finansielle institutioner og fra virksomheder, som skaber værdi for
aktionærerne, til menneskefokuserede sociale virksomheder, kooperativer og
arbejdstagere og arbejdsgiverorganisationer. Disse aktører kan operere på
lokalt, nationalt, regionalt eller internationalt plan, i landdistrikter eller
byområder, i den formelle eller uformelle sektor og i meget forskellige
landespecifikke kontekster. Hver af disse aktører i den private sektor har brug
for forskellige betingelser og incitamenter for at bidrage til udviklingen, og
det kræver differentierede strategier til at støtte og inddrage dem i
udviklingstiltagene. –
Nye
muligheder ved hjælp af markedsbaserede løsninger. Donorernes
interventioner bør ikke fordreje markederne, men samtidig skal der fokuseres
mere på at udnytte potentialet i udviklingsbistand til at katalysere
markedsudviklingen i partnerlandene. Der findes et hidtil uudnyttet potentiale
til at skabe forretningsmuligheder for lokale iværksættere gennem programmer,
hvori der anvendes markedsbaserede tilgange for støtte, f.eks. gennem
samarbejde med lokale virksomheder som gennemførelsespartnere eller
leverandører af arbejde og tjenester eller inden for rammerne af sociale
programmer, hvor der snarere vælges pengeoverførsler end støtte i form af
naturalier, da førstnævnte støtteform har den ekstra fordel, at den stimulerer
købekraften og dermed efterspørgslen hos lavindkomstgrupper. –
Overholdelse
af klare kriterier ved direkte støtte til aktører i den private sektor.
Officiel udviklingsbistand er klart berettiget på meso- og makroniveau, men kan
også være effektiv på mikroniveau til at fremskynde lokal virksomhedsudvikling
eller afhjælpe markedssvigt og suboptimale investeringssituationer. For at
sikre, at udviklingen er virkningsfuld og bæredygtig, at der undgås markedsfordrejninger,
og at de omdømmemæssige risici og risiciene for de overførte midler mindskes,
skal der anvendes klare kriterier for afgørelserne om støtte til virksomheder
eller finansielle formidlere via direkte tilskud eller subsidierede
virksomhedsudviklingstjenester eller i form af garantier, forsikring eller
finansiering på særligt favorable vilkår. Europa-Kommissionen har udarbejdet et
sæt kriterier til vejledning ved sådanne afgørelser. De supplerer reglerne i
Kommissionens finansforordninger[4]
og er generelt i overensstemmelse med de standarder, der anvendes af andre
udviklingspartnere (se boks 1). –
Hensyntagen
til forskellige lokale kontekster og skrøbelige situationer. For at
sikre at EU-støtten er så udbytterig og effektiv som muligt, er det afgørende,
at der differentieres mellem landesituationerne ved udformningen af udviklingen
af den private sektor, og at der fastsættes prioriteter i forhold til
partnerlandenes behov, udviklingstrin og sårbarhed. Især kræves der specifikke
tilgange for sårbare og konfliktramte lande, som har akut behov for
arbejdspladser og økonomiske muligheder til at genskabe social samhørighed,
fred og politisk stabilitet. –
Stærk
fokusering på resultater. Støtten til
udviklingen af den private sektor og partnerskaber skal på alle niveauer
ledsages af bestræbelser for at styrke målingen af resultater og vurderingen af
interventionernes udviklingsmæssige virkninger. –
Sikring
af politisk sammenhæng på områder, der berører den private sektor i
partnerlandene. Det skal sikres,
at EU’s politiktiltag ikke indvirker negativt på partnerlandenes
udviklingsperspektiver, samtidig med at der fortsat lægges vægt på tæt
samarbejde mellem Kommissionens relevante tjenestegrene og med EU’s
medlemsstater for at sikre en bred EU-tilgang og sørge for, at
udviklingspolitikken og de øvrige relevante EU-politikker er sammenhængende og
styrker hinanden. Kommissionens meddelelse fra 2012 om handel, vækst og
udvikling[5]
indeholder tilgange, der viser, hvordan dette implementeres i forbindelse med
handels- og investeringspolitikker. Boks 1: Kriterier for
støtte til aktører i den private sektor 1)
Målbare udviklingsvirkninger: Når der
ydes støtte til en privat virksomhed eller finansiel formidler, skal støtten på
en omkostningseffektiv måde bidrage til at nå udviklingsmål som f.eks.
jobskabelse, grøn og inklusiv vækst eller større fattigdomsbekæmpelse. Dette
kræver gennemsigtighed med hensyn til mål og resultater samt passende ordninger
for overvågning, evaluering og resultatmåling. 2)
Additionalitet: Uden offentlig støtte vil de
private virksomheder ikke iværksætte de pågældende tiltag eller investeringer
eller ikke gøre det i samme omfang, samme sted eller til den samme standard. De
tiltag, der støttes, bør ikke fortrænge den private sektor eller erstatte andre
former for privat finansiering. 3)
Neutralitet: Den pågældende støtte bør
ikke fordreje markedet, men bør tildeles via et åbent, gennemsigtigt og fair
system. Den bør være af midlertidig karakter med en klart defineret
exitstrategi. Støtte begrundet i markedssvigt og dermed forbundne risici bør
ikke have den virkning, at der i mindre grad gennemføres reguleringsmæssige
reformer, som tager fat om årsagerne til markedssvigt. 4)
Fælles interesser og samfinansiering:
Partnerskaberne med den private sektor skal være baseret på
omkostningseffektivitet, fælles interesser og gensidig ansvarlighed for
resultater. Risici, omkostninger og fordele ved et fælles projekt skal deles
retfærdigt. 5)
Demonstrationseffekt: En
støttet foranstaltning bør sigte mod at have en klar demonstrationseffekt, der
katalyserer markedsudviklingen gennem inddragelse af andre private aktører,
således at der opnås en udbredelse og udvidelse af udviklingsresultaterne. 6)
Overholdelse af sociale, miljømæssige og skattemæssige
standarder: Private virksomheder, der modtager støtte, skal vise, at
deres aktiviteter er i overensstemmelse med miljømæssige, sociale og
skattemæssige standarder, herunder respekt for menneskerettigheder og indfødte
folks rettigheder, ordenlige arbejdspladser, god virksomhedsledelse og sektorspecifikke
normer.
2.2. Støtte
til udvikling af den private sektor i EU’s fremtidige udviklingssamarbejde
2.2.1. Tilvejebringelse af et erhvervsklima, der fremmer private initiativer
Støtte til en
forbedring af erhvervs- og investeringsklimaet, især for mikrovirksomheder og
små og mellemstore virksomheder, og styrkelse af virksomhedsformidlings- og
støtteorganisationer vil fortsat være centrale elementer i EU’s bistand til
udvikling af den private sektor. Denne tilgang kan gøres mere effektiv ved at
forbedre kvaliteten af lande- og sektorspecifikke diagnoser med henblik på
prioritering af reformer og ved at inddrage den private sektor i en
handlingsfokuseret offentlig-privat dialog om udformning af politikker.
Kommissionen vil også bidrage til at forbedre de disponible politiske værktøjer
til måling og sammenligning af erhvervsmiljøet i de forskellige lande. Med henblik på
effektivt at kombinere reformer af erhvervsmiljøet med støtte til andre
aspekter af investeringsklimaet såsom udvikling af finansielle markeder, lettelse
af samhandel, forvaltning af migration og styrkelse af retlige og juridiske
institutioner vil Kommissionen søge at opnå synergi mellem sin støtte til
udvikling af den private sektor, støtte til dagsordenen for bistand til handel,
budgetstøtte og den dermed forbundne politiske dialog med partnerlandene.
Kommissionen erkender, at opbygningen af indenlandske institutioner og retlige
rammer, som kan gøre det muligt for markederne at blive mere effektive og fair,
kræver god forvaltningspraksis og ejerskab fra partnerregeringernes side.
Kommissionen er rede til at yde støtte på områder, hvor der er politisk vilje
til reformer, kombineret med bestræbelser på at gennemføre internationalt
anerkendte normer og retningslinjer, som f.eks. De Forenede Nationers konvention
mod korruption. Den vil også gøre bedre brug af analyser af den politiske
økonomi i udformningen af udviklingsprogrammer for den private sektor. I
Paraguay er der med et EU-finansieret økonomisk integrationsprogram ydet
støtte til oprettelsen af en kvikskranke for eksport, som har reduceret den
samlede tid for de administrative procedurer, der kræves til at eksportere kød,
fra 40 dage til 50 minutter og øget antallet af eksportvirksomheder i Paraguay
med 500 % siden 2004, hvilket har resulteret i en betydelig stigning i
eksporten. I Tunesien var
mikrofinansieringssektoren underudviklet, idet der kun fandtes to finansielle
formidlere til ca. 300 kunder. Takket være en politikdialog med EU og
inden for rammerne af en række budgetstøttetiltag med fælles donorer, som blev
lanceret før revolutionen, reformerede regeringen i 2011 de retlige og
reguleringsmæssige rammer for den nationale mikrofinansieringssektor i
overensstemmelse med bedste internationale praksis, således at en række nye
operatører kunne imødekomme det udækkede behov (anslået til ca. 700 000
kunder) for mikrofinansiering til sårbare grupper. Vækstbegrænsningerne i den private sektor stammer ikke altid fra det
generelle erhvervsklima, men kan også skyldes, at der mangler
støtteinfrastruktur i den pågældende branche eller sektor. Ikke alle sektorer
eller brancher i en økonomi har samme potentiale med hensyn til at øge
produktiviteten og skabe ordentlige arbejdspladser. Når der ydes støtte til
partnerlandenes regeringer, bør det ikke blot ske som svar på en politisk
anmodning; støtten skal også være i overensstemmelse med en hensigtsmæssig
analyse af et lands latente komparativ fordel. Det bør prioriteres at fjerne
begrænsninger i de sektorer, der i et givent land har det største potentiale
til at bidrage til at skabe vækst og ordentlige arbejdspladser med den private
sektor som drivkraft. Industrielle
klynger kan være et lovende middel til at opbygge strategiske alliancer med
henblik på sektorspecifik støtte og adgang til globale værdikæder. Der er også
brug for hensigtsmæssige og forudsigelige erhvervsspecifikke reguleringsrammer,
således at der kan etableres effektive og bæredygtige markedsbaserede løsninger
for elektrificering af landområder, bæredygtig energi i byområder eller adgang
til finansiering og infrastrukturtjenester som f.eks. mobil telekommunikation,
vand, transport, energi og boliger. Tiltag 1: Finansiering
af rådgivningstjenester og avancerede diagnostiske værktøjer til udformning af
politik til at støtte regeringer og virksomhedsformidlingsorganisationer med at
forbedre den indenlandske erhvervslovgivning og håndhævelsen heraf, således at
retssikkerheden øges, forbedre erhvervsklimaet og mindske omkostningerne i
forbindelse med erhvervsaktivitet.
2.2.2.
Forøgelse af støtten til mikrovirksomheder og små
og mellemstore virksomheder i den formelle og den uformelle sektor
Tiltag på makro-
og sektorniveau for at styrke erhvervsmiljøet kræver supplerende
støttetjenester på meso- og mikroniveau for at øge produktiviteten og
fremskynde investeringer og oprettelse af ordentlige arbejdspladser. Der vil
blive lagt vægt på støtte til mikrovirksomheder samt små og mellemstore
virksomheder, som spiller en afgørende rolle for jobskabelsen, og på at øge
produktiviteten og forbedre arbejdsvilkårene i den uformelle økonomi. I
forbindelse med støtte til virksomhedsudvikling vil Kommissionen så vidt muligt
arbejde via eksisterende virksomhedsrådgivere og tjenesteudbydere, således at
der tages hensyn til erfaringerne med at skabe egne støttestrukturer, der har
store administrative omkostninger. Den vil fremme markedsbaserede tilgange,
hvor modtagerne i den private sektor vil skulle betale en del af omkostningerne
ved den modtagne tjenesteydelse. Kommissionens
erfaringer med at støtte europæiske SMV’er kan give nyttige erfaringer også for
udviklingslandene. F.eks. kan offentlig støtte, der ydes under "Enterprise
Europe Network", også tjene som model til at fremme samarbejde mellem
SMV’er i udviklingslandene. Europæiske virksomheder kan bidrage til udviklingen
af virksomhederne i partnerlande ved at integrere lokale mikrovirksomheder og
små og mellemstore virksomheder i deres forsyningskæder, navnlig i landbrugs-
og fødevaresektoren, samt gennem overførsel af teknologi, herunder bl.a. løsninger
inden for økoinnovation eller vedvarende energi. Kommissionen arbejder også med
offentlige finansielle institutioner om programmer som f.eks. EBRD's initiativ
vedrørende mindre virksomheder, hvor EU-midlerne anvendes til
rådgivningstjenester, der er skræddersyet til særlige sektorer og lande. Det er
også nødvendigt at tilskynde til stærkere Nord-Syd-samarbejde mellem
virksomheder, f.eks. i form af samarbejde om coaching og uddannelse på jobbet.
Desuden vil Kommissionen anvende sit udviklingssamarbejde med partnerlandene
til at styrke de nationale erhvervsuddannelsessystemer i overensstemmelse med
arbejdsmarkedets behov og behovene i de formelle og uformelle virksomheder. Under
Enterprise Growth Programme og Business Advisory Services (EGP-BAS) ydes
der rådgivning til SMV’er i de østlige partnerskabslande for at hjælpe dem med
at udvikle og forbedre deres virksomheder. Hidtil har mere end 600 SMV'er
modtaget denne form for støtte med det fremragende resultat, at 90 % af
dem har øget deres omsætning med gennemsnitligt 43 % efter kun ét år. I Tanzania har
handels- og landbrugsstøtteprogrammet bidraget til at forbedre
kvalitetsstandarderne og øge produktiviteten i værdikæderne for te og kaffe med
50 %. Samtidig med at de små landbrugere har fået øget adgang til de
internationale markeder, er deres nettoindtægter vokset med mindst 20 %,
hvilket har haft en direkte positiv indvirkning på husholdningernes aktiver,
styrkelsen af kvindernes stilling, uddannelsen af børn og fødevaresikkerheden. Det
skønnes, at mellem 60 og 80 procent af virksomhederne i udviklingsøkonomierne
er uformelle virksomheder. De repræsenterer et enormt potentiale for vækst og
jobskabelse, og den omstændighed, at de opererer uden for den formelle
lovgivning, må ikke udelukke dem fra støtte gennem udviklingsbistand. Der er
behov for en kombination af foranstaltninger, dels for at skabe større
incitamenter til formalisering i kraft af effektive institutioner, juridiske
systemer og sikre ejendomsrettigheder, navnlig for jord, som kan bruges som sikkerhed
for lån, dels fordi der er behov for foranstaltninger for at forbedre
produktiviteten og arbejdsvilkårene i den uformelle sektor gennem et mere
sikkert arbejdsmiljø og lettere adgang til markeder, finansiering,
infrastruktur og sociale tjenesteydelser. En nyttig støttemetode er støtte via
uddannelse og styrkelse af kapaciteten i uformelle støtteorganisationer som
f.eks. producentsammenslutninger og medlemsejede selvhjælpsorganisationer.
Kooperativer, sociale foretagender og andre former for menneskefokuseret
virksomhed er ofte i front med hensyn til at tilvejebringe ordentlige
arbejdspladser, bæredygtige udkommer og inklusive løsninger på sociale
problemer. Tiltag 2: Medfinansiering
af markedsbaserede ordninger for mikrovirksomheder og små og mellemstore
virksomheder for at give dem adgang til erhvervsstøttetjenester fra lokale
leverandører, herunder virksomhedsformidlingsorganisationer,
virksomhedskuvøser, uformelle selvhjælpsorganisationer og kooperativer for at
styrke ledelsesfærdigheder, teknologisk knowhow og markedsforbindelser for
mikrovirksomheder og små og mellemstore virksomheder i den formelle som den
uformelle sektor. Tiltag 3: Støtte
til alliancer mellem virksomheder og relevante uddannelsesudbydere for at
udvikle og gennemføre efterspørgselsstyrede tekniske og faglige
uddannelsesprogrammer.
2.2.3.
Styrkelse af kvinder som iværksættere og
arbejdstagere
Som led i sin
støtte til mikrovirksomheder og små og mellemstore virksomheder og tilvejebringelsen
af et gunstigt virksomhedsudviklingsmiljø vil Kommissionen lægge særlig vægt på
kvindelige iværksættere og kvinders beskæftigelse. Kvinder er typisk
underrepræsenterede i erhvervslivet i udviklingslandene. Det skyldes ofte
lovgivningsmæssige forskelle med hensyn til, hvordan mænd og kvinder behandles,
som hæmmer kvindernes muligheder for at starte virksomheder, eje fast ejendom
og jord eller at få adgang til kredit og derfor er en vigtig hindring for
ligestilling mellem mænd og kvinder. Kommissionen vil arbejde for at fremme
kønssensitiv erhvervslovgivning og tage fat om kvindelige iværksætteres og
arbejdstageres specifikke behov for uddannelse og støtte for at sikre, at de
mest aktuelle forbedringer i uddannelsen af piger omsættes til reelle økonomiske
muligheder for kvinder.
2.2.4.
Øget adgang til finansiering og større finansiel
inklusion
Manglende adgang
til finansiering og passende finansielle tjenesteydelser er en alvorlig
begrænsning for især udviklingen af mikrovirksomheder og små og mellemstore
virksomheder. Kommissionen støtter en bredere adgang til forskellige
finansielle tjenesteydelser for både husholdninger og mikrovirksomheder og små
og mellemstore virksomheder med tiltag, som spænder fra styrkelse af
kapaciteten hos finansielle formidlere til tilvejebringelse af kapital til
lokale banker til finansiering af mikrovirksomheder og små og mellemstore
virksomheder. Desuden vil der i fremtidige programmer blive fokuseret på brugen
af informations- og kommunikationsteknologier (IKT) som et værktøj til at opnå
finansiel inklusion af de fattige, navnlig i Afrika, hvor disse teknologier
allerede er ved at ændre det finansielle landskab enormt. Der vil også blive
lagt vægt på kundefokuserede modeller til at fremme inklusive kredit-,
opsparings-, forsikrings- og betalingstjenester og på at gøre pengeoverførsler
billigere, hurtigere og mere sikre, samtidig med at de produktive investeringer
lettes. Disse aktiviteter vil blive suppleret med støtte til oprettelse af
passende finansiel infrastruktur og reguleringsrammer for den finansielle
sektor for at sikre forbrugerbeskyttelse, ansvarlig finansiering og langsigtet
stabilitet i det finansielle system. I Sydafrika har den risikokapitalfacilitet, som
regeringen med EU-støtte har etableret for at fremme ugunstigt stillede
personers deltagelse i økonomien, med særligt fokus på kvinder, tilvejebragt
egenkapital eller kvasiegenkapital til 60 virksomheder og ført til oprettelsen
af 7 000 nye arbejdspladser. F.eks. har MX Metal Shoppe fået et
efterstillet lån på 200 000 EUR, som har gjort det muligt for
virksomheden at skaffe sig yderligere finansiering til køb af nyt udstyr og til
at dække driftskapitalkrav og oprettelsesomkostninger. Efter 18 måneders drift
er der beskæftiget 52 ufaglærte personer, og virksomheden er rentabel og vokser
hurtigt. EU har via AVS-EU-programmet
for mikrofinansiering finansieret et projekt, hvorunder der er gennemført
kapacitetsopbygning i12 mikrofinansieringsinstitutioner i fjerntliggende
områder i 12 afrikanske lande syd for Sahara og i Haiti. EU har også støttet
oprettelsen af 14 nye finansielle produkter som f.eks. kredit til vandbeholdere
og skolepenge, tidsindskud og overførselstjenester. Mere end 750 ansatte i
mikrofinansieringsinstitutioner har fået undervisning, og 120 000 nye kunder
i landdistrikterne har fået bedre adgang til innovative finansielle
tjenesteydelser. Det
har allerede vist sig, at blanding af EU-tilskud med andre finansieringskilder
er en effektiv metode til at øge adgangen til finansiering, f.eks. gennem
garantifaciliteter og mikrofinansieringsfonde. Der vil blive udvist større
opmærksomhed om finansiering af kvindelige iværksættere, øget finansiering af
sociale virksomheder og investeringer med store virkninger[6] samt
bedre adgang til lån og egenkapitalfinansiering for SMV’er, der befinder sig i
den såkaldte "udækkede mellemkategori", idet deres finansieringsbehov
typisk ikke dækkes af hverken mikrokreditinstitutter og almindelige banker. Tiltag 4: Strategisk
brug af EU-tilskud, bl.a. gennem blandingsmekanismer, for at forbedre adgangen
til lån, finansiering af egenkapital, garantier og tålmodig kapital for
mikrovirksomheder og små og mellemstore virksomheder, også i højrisikolande og
ved hjælp af finansiering af sociale virksomheder. Tiltag 5: Større
støtte til inklusiv finansiering med særlig fokus på finansiel integration af
kvinder, unge og landbefolkningen.
2.3. Mainstreaming
af den private sektors udvikling og engagement i EU’s udviklingssamarbejde
Der er inden for
de fleste af de områder, hvor EU yder støtte, muligheder for at styrke den
private sektors rolle med henblik på at opnå bæredygtig og inklusiv vækst. Den
private sektor spiller en vigtig rolle inden for landbrug og agroindustri,
bæredygtig energi, infrastruktur og de sociale sektorer, og har også en
fremtrædende rolle på områder som miljø, klimaændringer, migration,
risikostyring[7],
råvarer[8],
naturressourcer, sundhedspleje og lægemidler, bæredygtig turisme og ernæring.
Kommissionen vil under iagttagelse af partnerlandenes politikker udvikle
metoder til bedre at integrere udviklingsmålene for den private sektor i
støttestrategier og vil indkredse metoder til at bruge den private sektor som
gennemførelses- og finansieringspartner på disse områder. I den forbindelse
vil en større andel af EU’s blandingsfaciliteter kunne bevilges til finansielle
instrumenter som f.eks. lån, garantier, risikodelingsinstrumenter og
egenkapital- eller kvasi-egenkapitalinstrumenter. Et af de vigtigste formål med
disse instrumenter er at mobilisere private investeringer, som har vist sig at
være finansielt levedygtige, men ikke udløser tilstrækkelig finansiering fra
markedets finansieringskilder. Adgang til finansiering og
risikodelingsinstrumenter i udviklingslandene er også en vigtig forudsætning
for de EU-investorer, der ønsker at forsøge sig på disse markeder. Dette gælder
navnlig for områder som f.eks. bygge- og anlægsarbejder, herunder transport,
offentlige forsyningsværker og bygninger, hvor der er store startinvesteringer,
høj risikoeksponering og ofte unfair international konkurrence, som kræver
handling for at sikre lige vilkår.
2.3.1.
Fremme af den private sektors engagement i
bæredygtig energi
Tiltag 6: Forøgelse
af tilførslen af risikovillig kapital via private investeringer i projekter
vedrørende energieffektivitet og vedvarende energi og elektrificering af
landdistrikter i udviklingslandene på baggrund af det vellykkede eksempel med
Den Globale Fond for Energieffektivitet og Vedvarende Energi (GEEREF). Oprettelse af en
mekanisme for risikodeling med europæiske udviklingsfinansieringsinstitutioner
for at øge de private investeringer i energirelaterede projekter.
2.3.2.
Fremme af den private sektors engagement i
bæredygtigt landbrug og bæredygtig agroindustri
Tiltag 7: Tilknytning af
landbrugere til markederne via markedsdrevne modeller som f.eks. de
initiativer, der er udviklet inden for rammerne af det overordnede program for
udvikling af landbruget i Afrika. Opbygning af kapacitet hos
agroindustrielle SMV'er og små landbrugsbedrifter og forbedring af deres adgang
til finansiering, markedsinformation og teknologier. Fremme af bæredygtig
lokal og global handel med landbrugsråvarer ved at støtte sammenslutninger af
virksomheder, ngo’er, producenter, myndigheder og andre aktører. Udvikling og finansiering
af risikostyringsinstrumenter såsom forsikring mod pris-, vejr- og
katastroferisici. Støtte til inklusive
OPP’er og forretningsmodeller med behørig anerkendelse af processer som f.eks.
frivillige retningslinjer for ansvarlig forvaltning af jordbesiddelse, fiskeri
og skove, ansvarlige landbrugsinvesteringer og det afrikanske
jordpolitikinitiativ.
2.3.3.
Fremme af den private sektors engagement i
infrastruktursektorer
Tiltag 8: Mobilisering
af kapital og ekspertise i den private sektor til infrastrukturinvesteringer i
udviklingslandene gennem EU’s regionale blandingsfaciliteter som f.eks. EU's
trustfond for infrastrukturer i Afrika. Formålet
er at indføre kontrakter for udformning, bygning og drift samt koncepter for
bæredygtighed og livscyklusomkostninger i EU’s procedurer for offentlige
indkøb. Fremme af
samarbejdsprojekter om udvikling og anvendelse af rumteknologi for bæredygtig
udvikling gennem forskningsprogrammer, teknologioverførsel, kapacitetsopbygning
og fælles virksomhedsinitiativer, herunder udvikling af satellitbaseret
navigationsinfrastruktur og jordobservationstjenester.
2.3.4.
Fremme af den private sektors engagement i grønne
sektorer
Tiltag 9: Fremme
af øko-iværksætteri og grøn jobskabelse via flagskibsinitiativet "SWITCH
TO GREEN", som bygger på de positive erfaringer fra SWITCH-programmet for
Asien og kombinerer politisk dialog om forudsætningerne for grøn
forretningsudvikling med samfinansiering af innovative projekter, der støtter
bæredygtige forbrugs- og produktionsmønstre og metoder i partnerlandene. Støtte til forvaltningen
af beskyttede områder og andre følsomme biodiversitetsområder, bl.a. gennem det
tematiske flagskibs "Biodiversity for Life", som medinddrager den
private sektor i udformningen og gennemførelsen af ordninger med betaling for
økosystemtjenester, lokalsamfundsforvaltning af naturressourcer og
offentlig-private partnerskaber.
2.4.
Mobilisering af den private sektors engagement i udvikling
2.4.1.
Fremme af ansvarlig forretningspraksis gennem EU’s
udviklingspolitik
Både de
nationale og de internationale private investeringer i lande med lave eller
mellemhøje indkomster er blevet mere end tredoblet i løbet af de sidste ti år;
de tegner sig nu for over halvdelen af de finansielle ressourcer, der er til
rådighed for udviklingslandene og overstiger langt den officielle
udviklingsbistand[9]. Selv
mindre ændringer i de private investeringsstrategier kan i væsentlig grad ændre
disse investeringers effekt for udviklingslandene. EU-strategien
for virksomhedernes sociale ansvar (VSA)[10] er et
godt grundlag for et ansvarligt engagement fra de europæiske virksomheders side
i udviklingslandene. Kommissionen opfordrer virksomhederne til at overholde
internationalt anerkendte retningslinjer og principper, herunder FN’s Global
Compact-initiativ, FN’s vejledende principper om erhvervslivet og
menneskerettigheder, Den Internationale Arbejdsorganisations (ILO)
trepartserklæring om principper for multinationale virksomheder og
socialpolitik, den vejledende ISO 26000-standard om social ansvarlighed og
retningslinjerne for multinationale virksomheder fra Organisationen for
Økonomisk Samarbejde og Udvikling (OECD). Kommissionen er ved at gå over til en
rettighedsbaseret tilgang, der omfatter samtlige menneskerettigheder i EU’s
udviklingssamarbejde, herunder støtte til udvikling af den private sektor. Den
forventer også, at alle virksomheder respekterer menneskerettighederne.
Virksomheder, der investerer eller opererer i udviklingslandene, bør sikre, at
de har strategier til at forebygge bestikkelse og skatteunddragelse og systemer
til at vurdere risici og afbøde potentielle negative virkninger, som deres
aktiviteter og værdikæder kan have i forhold til menneskerettigheder,
arbejdsforhold, miljøbeskyttelse og katastrofer, bl.a. via konstruktive
engagementer med regeringer, arbejdsmarkedets parter og ngo’er. Overholdelsen
af sociale, miljømæssige og skattemæssige normer anses også for at være en
forudsætning for ethvert EU-engagement med eller offentlige støtte til den
private sektor. Man vil styrke en ansvarlig virksomhedspraksis ved at gøre
forbrugerne mere bevidste om bæredygtigt forbrug og bæredygtige
produktionsmønstre og praksis og fremme retfærdig og etisk handel. Virksomhedernes
frivillige bestræbelser for at udvise en mere ansvarlig og bæredygtig
virksomhedspraksis bør kombineres med øget gennemsigtighed og bekæmpelse af
korruption samt bestræbelser på at fremme ratificering og effektiv
gennemførelse af internationale arbejds- og miljøkonventioner i EU’s politiske
dialog med partnerlande og gennem EU’s handelspolitik. De seneste handels- og
investeringsaftaler[11], EU har
indgået, indeholder også bestemmelser om bæredygtig udvikling, og visse
autonome EU-handelspræferenceordninger[12]
indeholder bestemmelser om respekt for internationale menneske- og
arbejdsrettigheder samt konventioner om miljø og god forvaltningspraksis. Der
vil blive lagt særlig vægt på at sikre en fair og gennemsigtig praksis med
hensyn til beskæftigelse og behandling af vandrende arbejdstagere. Der
skal især fokuseres og sættes ind på ansvarlig virksomhedspraksis i visse
industrier som f.eks. minedrift og skovhugst, hvor der er særlig store
muligheder og risici i forbindelse med private investeringer i udvikling. På
grundlag af igangværende støtte til initiativer som f.eks.
gennemsigtighedsinitiativet for udvindingsindustrien (EITI) og
Kimberleyprocessen og EU-handlingsplanen for retshåndhævelse, god
forvaltningspraksis og handel på skovbrugsområdet (FLEGT) vil Kommissionen øge
bestræbelserne for at forbedre gennemsigtigheden i udvindingsindustrien (olie,
gas og minedrift) og skovbruget ved at tillade effektiv anvendelse af
oplysninger, der genereres af EITI og offentliggøres af virksomheder om deres
betalinger til myndighederne i forbindelse med udvinding af naturressourcer som
led i EU’s nye lovgivningskrav om landeopdelt rapportering Desuden blev der for
nylig vedtaget en fælles meddelelse om ansvarlig tilvejebringelse af mineraler
fra konflikt- og højrisikoområder og et dertil knyttet forslag til en
forordning[13]. Tiltag 10: Fremme
af internationale retningslinjer og principper for VSA gennem politisk dialog
og udviklingssamarbejde med partnerlande og større markedsbelønning for VSA i
offentlige indkøb og gennem fremme af bæredygtig produktion og bæredygtigt
forbrug.
2.4.2.
Fremme af inklusive forretningsmodeller og
markedsbaserede løsninger for udvikling
Vækst
skal for at være inklusiv kunne skabe økonomiske muligheder, der bidrager til
bæredygtige udkommer, især for de fattige. Den private sektor kan bidrage
direkte til inklusiv vækst ved at engagere sig i økonomiske aktiviteter, som
har umiddelbare virkninger for de fattige ved at styrke deres økonomiske
muligheder som kunder og forbrugere på efterspørgselssiden og som producenter,
distributører eller arbejdstagere på udbudssiden. Mange EU-medlemsstater
arbejder allerede via forskellige partnerskabsprogrammer sammen med
virksomheder om at afprøve sådanne inklusive forretningsmodeller[14].
Kommissionen kan supplere indsatsen ved at hjælpe med at opbygge et økosystem
af lokale støtteinstitutioner for inklusive forretningsmodeller gennem sine
udviklingsprogrammer for den private sektor. Den vil endvidere støtte
udbredelsen og udvidelsen af vellykkede inklusive forretningsmodeller ved at
styrke netværk og platforme, som letter dialog og udveksling af viden i den
private sektor, sikre gennemsigtighed om de eksisterende støttetjenester og
finansieringsmuligheder og fremme partnerskaber mellem virksomheder,
finansieringsinstitutter, arbejdstager- og arbejdsgiverorganisationer, ngo’er,
donorer og/eller myndigheder. Tiltag 11: Støtte
til udbredelse og udvidelse af vellykkede inklusive forretningsmodeller og innovative
markedsbaserede løsninger på udviklingsproblemer ved at styrke
handlingsfokuserede platforme og netværk i den private sektor, som letter
udveksling af viden, partnerskaber og kontaktformidling mellem virksomheder og
andre aktører.
2.4.3.
Fremme af offentlig-private partnerskaber (OPP) og
multipart-alliancer
Partnerskaber
mellem den offentlige og den private sektor med henblik på gennemførelsen af et
projekt eller en tjeneste, som normalt gennemføres af den offentlige sektor,
kan være effektivt til at sikre en økonomisk overkommelig og mere pålidelig
levering af offentlige goder og tjenester til fattige mennesker, samtidig med
at de offentlige midler suppleres med den private sektors investeringer.
Byggesektoren og indsatsen for at skabe en CO2-fattig og ressourceeffektiv
økonomi er eksempler på, at europæisk ekspertise via OPP’er kan tilvejebringe
innovative løsninger på områder som vedvarende energi, grønne bygninger eller
andre infrastrukturtjenester såsom vand og sanitet, affaldshåndtering og
transport. På dette område
vil Kommissionen fortsat yde teknisk bistand til offentlige institutioner med
henblik på at styrke deres administrative kapacitet og oprette retlige og
reguleringsmæssige rammer og retningslinjer for OPP'er, fremme
offentligt-private dialogmekanismer til at undersøge mulighederne for OPP'er og
fremme reformer af de retlige og reguleringsmæssige rammer samt anvende
finansielle instrumenter til at mobilisere private midler til
infrastrukturprojekter ved at styrke långivningen i den private sektor og
godkendte finansielle institutioners egenkapitalaktiviteter gennem EU’s
blandingsfaciliteter. Disse aktiviteter vil skulle suppleres med bestræbelser
på at forbedre ekspertise, gennemsigtighed og forvaltningspraksis i den
offentlige sektor for at sikre, at de udbytteincitamenterne for de private
aktører er i tråd med de offentlige interesser. Ud over
klassiske OPP’er i infrastruktursektorer vil Kommissionen støtte nye former for
partnerskaber og multipart-alliancer mellem nationale eller lokale myndigheder,
virksomheder og ngo’er med henblik på at udvikle færdigheder og tilvejebringe
grundlæggende tjenesteydelser som f.eks. bæredygtig og økonomisk overkommelig
energi, vand, sundhedspleje og uddannelse og, for så vidt angår landbrug og
ernæring (navnlig i landdistrikterne), kvinder og andre udstødte grupper.
2.4.4.
Fastlæggelse af den private sektors rolle og ansvar
med hensyn til den globale udviklingsdagsorden
I
Kommissionens meddelelse "Et værdigt liv for alle"[15] anføres
det, at et af de fem prioriterede områder, som en global dagsorden for tiden
efter 2015 bør bygge på, bør være at fremme drivkræfterne for inklusiv og
bæredygtig vækst, herunder sikre tjenester, der er af afgørende betydning for
menneskelig udvikling og tilvejebringelse af ordentlige jobs. Denne dagsorden
vil kun være i tråd med udfordringen om at sikre en bæredygtig og inklusiv
vækst, hvis den private sektor har indflydelse på udformningen af den.
Kommissionen vil i tæt samarbejde med medlemsstaterne engagere sig fuldt ud i
at udstikke en klar og aktiv rolle for den private sektor i udviklingsrammen
for tiden efter 2015. Den tilslutter sig også konstateringen i slutdokumentet
fra Rio+ 20 af, at en aktiv deltagelse fra den private sektors side kan
bidrage til, at man opnår en bæredygtig udvikling og sikrer overgangen til en
inklusiv grøn økonomi. Samtidig vil Kommissionen øge sin indsats for at opfylde
de tilsagn, den gav på mødet på højt plan i Busan om bistandseffektivitet
vedrørende effektivt offentligt-privat samarbejde om udvikling. Tiltag 12: Tilslutning
til fælleserklæringen om offentligt-privat samarbejde og aktiv rolle i det
partnerskab for velstand, der var et af resultaterne af arbejdet i gruppen
vedrørende den private sektor under Busan-mødet.
3.
Vejen frem: Værktøjer og
metoder til at inddrage den private sektor som partner i udviklingssamarbejdet
Kommissionen vil
anvende en kombination af foranstaltninger under sine nationale, regionale og
tematiske programmer til at gennemføre og mainstreame sin tilgang for udvikling
af den private sektor og udnytte potentialet i den private sektor som partner i
udviklingssamarbejdet. Gennemførelsen af den strategi og de prioriteter, der er
skitseret ovenfor, vil indebære en tilpasning af eksisterende metoder og
værktøjer og tilføjelse af nye til porteføljen af instrumenter i EU’s
udviklingssamarbejde.
3.1.
En ramme for en struktureret dialog og fælles tiltag med
den private sektor
For at forstå
behovene og begrænsningerne i en lokal private sektor og udnytte den europæiske
private sektors potentiale med hensyn til at engagere sig i udvikling og
samarbejde med virksomheder i udviklingslandene er det nødvendigt at skabe
muligheder for interaktion og samarbejde mellem den private og den offentlige
sektor. På lokalt plan vil Kommissionen via EU-delegationerne fremme en
inklusiv offentlig-privat politisk dialog gennem støtte til eksisterende eller
nye mekanismer for dialog, f.eks. via nationale beskæftigelses-, arbejds- eller
eksportorganer, og målrettet kapacitetsopbygning af repræsentanter i den
private sektor, herunder handelskamre, arbejdsmarkedsparter og organisationer,
der repræsenterer mikrovirksomheder og små og mellemstore virksomheder,
kvindelige iværksættere og virksomheder og arbejdstagere i den uformelle
sektor, for at få dem inddraget mere i disse dialogmekanismer. Desuden vil
Kommissionen benytte sin politiske dialog med partnerlandene til at forsøge at
øge regeringernes og de lokale myndigheders vilje til at indlede åbne
drøftelser med repræsentanter for den private sektor. På europæisk og
globalt plan vil Kommissionen bidrage til udviklingen af en ramme for dialog og
en effektiv fælles indsats med den private sektor, fortrinsvis ved at styrke de
eksisterende initiativer, herunder det nyligt oprettede Politiske Forum for Udvikling[16], for
at styrke koordinationen mellem de forskellige europæiske platforme og
programmer. Der vil også blive tilstræbt et mere direkte samspil med
virksomhederne og deres brancheorganisationer via dialogmekanismer på
sektorniveau for at anspore den private sektors engagement og fremme
markedsbaserede løsninger inden for bæredygtigt landbrug og agroindustri,
bæredygtig energi, infrastruktur og sociale sektorer.
3.2.
Mobilisering af private ressourcer til udvikling via
blandingsfaciliteter
Kommissionen
anerkender blanding, som kombinerer EU-tilskud med lån eller egenkapital fra
andre offentlige og private investorer, som et vigtigt middel til at mobilisere
yderligere ressourcer til udvikling og øge virkningen af EU’s bistand. Gennem
EU’s platform for blanding i eksternt samarbejde (Platform for Blending in
External Cooperation) arbejder Kommissionen sammen med finansieringsinstitutter
om at øge katalysatoreffekten af blanding ved inddragelse af mere privat
finansiering gennem øget anvendelse af finansielle instrumenter som f.eks.
garantier, egenkapitalaktiviteter og andre risikodelingsinstrumenter til
investeringer i infrastruktur. Kommissionen er i den forbindelse også ved at
undersøge mulighederne for at udvide omfanget af blanding til nye områder som
f.eks. landbrug og sociale sektorer og for at fremme flere projekter med en
stærk indvirkning på udvikling af den private sektor på lokalt plan, f.eks.
SMV’ers adgang til finansiering, ved at der i regionale blandingsfaciliteter
oprettes specifikke elementer for den private sektor.
3.3.
Udnyttelse af EU’s politiske vægt til støtte for inklusiv
og bæredygtig vækst
Under høringerne
af interesseparter i forbindelse med forberedelsen af denne meddelelse var den
generelle holdning, at EU’s politiske vægt udgør en komparativ fordel, som bør
udnyttes bedre til støtte for målet om at udvikle den private sektor.
Kommissionen vil med henblik herpå søge at øge det positive samspil og den
indvirkning på udviklingen af den private sektor, der kan opnås via EU’s
politikker og instrumenter vedrørende handel, virksomheder, beskæftigelse og
andre relevante områder. Gennem politisk
dialog med partnerlandene og i multilaterale fora vil Kommissionen i samråd med
EU-Udenrigstjenesten fortsat tilstræbe at sikre tilslutning til internationalt
anerkendte principper og retningslinjer med hensyn til ansvarlig
virksomhedspraksis i forhold til menneskerettigheder og
arbejdstagerrettigheder, miljøstandarder samt korruptionsbekæmpelse og
skattemæssig adfærd. Den vil også undersøge, hvordan man i forbindelse med dens
politiske dialog bedst behandler emner som reformer af erhvervsmiljøet, som er
af afgørende betydning for investeringer, innovation og udvikling af den
private sektor, herunder retsstatsprincippet, bekæmpelse af korruption,
forvaltning af offentlige finanser, finanspolitiske reformer og effektivitet og
kapacitet i de offentlige institutioner. Endelig vil
Kommissionen fortsat søge at opnå synergieffekter mellem budgetstøtte og
direkte interventioner for at gennemføre målene for udviklingen af den private
sektor. Via budgetstøtte og den dertil knyttede politiske dialog kan man på
nyttig vis understøtte reformer af erhvervsmiljøet i partnerlandene ved at
fremme stabile makroøkonomiske rammer, en forsvarlig økonomisk forvaltning,
gennemsigtighed og tilsyn med budgettet. Derudover kan specifikke kontrakter og
resultatindikatorer med fokus på udvikling af den private sektor bidrage til at
opnå reformer af erhvervsmiljøet. EU's politiske
vægt afhænger af Kommissionens og medlemsstaternes evne til at mobilisere deres
forskellige styrker og kapaciteter og samarbejde med en fælles strategisk
vision. Gennem bedre donorkoordination og fælles programmering vil EU tale med
én stemme og bedre kunne udnytte, at EU i de fleste partnerlande er en af de
største donorer, der yder støtte til inklusiv og bæredygtig økonomisk
udvikling. Ved
at øge sine investeringer i udviklingslandene og spille en mere aktiv rolle i
udviklingssamarbejdet sender den private sektor et stærkt signal om den vigtige
rolle, den kan spille ved at bidrage til inklusiv og bæredygtig vækst i
partnerlandene. Den strategi, der er præsenteret i denne meddelelse, vil give
Kommissionen mulighed for at lette og fremskynde engagementet hos både lokale
og europæiske virksomheder med henblik på at opnå håndgribelige og positive
udviklingsresultater i praksis. [1] Se http://ec.europa.eu/europeaid/how/evaluation/evaluation_reports/2013/1317_docs_en.htm. [2] Der blev mellem november
2013 og februar 2014 gennemført høringer om de emner, der er relevante for
denne meddelelse, med EU-medlemsstaterne, regeringerne i partnerlandene, lokale
myndigheder, europæiske og lokale repræsentanter for den private sektor, arbejdsmarkedets
parter og ngo’er. [3] Disse interventioner er
tæt forbundet med og suppleres af aktiviteter inden for handel og udvikling,
der er skitseret i meddelelsen fra 2012 "Handel, vækst og udvikling"
[KOM(2012) 22 endelig]. [4] Europa-Parlamentets og Rådets
forordning nr. 966/2012 og Kommissionens delegerede forordning nr. 1268/2012 om
reglerne for anvendelsen af nævnte forordning. [5] KOM(2012) 22 endelig. [6] EIB’s
effektfinansieringsramme for AVS-regionen, der er oprettet som et nyt særligt
vindue med 500 mio. EUR under den eksisterende AVS-investeringsfacilitet, tager
f.eks. sigte på at skabe høj udviklingseffekt med det overordnede mål at
mindske fattigdommen ved at tage fat om de sociale og miljømæssige udfordringer
i AVS-landene, herunder oprettelse af ordentlige arbejdspladser, bæredygtige
forhold for små virksomheder og virksomheder i landdistrikterne, modvirkning af
klimaændringer, fødevaresikkerhed, adgang til grundlæggende ressourcer som vand
og energi samt økonomisk og social integration af kvinder og unge. [7] I grønbogen om
forsikringsdækning af naturkatastrofer og menneskeskabte katastrofer [COM(2013)
0213 final] fremhæves det, at forsikringer spiller en vigtig rolle for hjælpen
til udviklingslande, der er sårbare over for katastrofer, således at der
etableres effektive finansielle beredskabsmekanismer. [8] I
overensstemmelse med råstofinitiativet fra 2008 [KOM(2008) 699]. [9] Kommissionens meddelelse
"Perioden efter 2015: På vej mod en omfattende og integreret strategi for
finansiering af fattigdomsudryddelse og bæredygtig udvikling"
[COM(2013) 531]. [10] En ny EU-strategi
2011-2014 for virksomhedernes sociale ansvar [KOM(2011) 681 endelig]. [11] F.eks. rammeaftalen med
Republikken Korea, som blev undertegnet den 10.5.2010. [12] F.eks. GSP +, der kræver,
at de mindst udviklede lande, der er omfattet af ordningen, skal ratificere og
overholde 27 internationale konventioner, hvilket betyder, at de skal
indarbejde visse minimumsstandarder for arbejde, miljø og korruptionsbekæmpelse
i deres lovgivning, som virksomhederne skal overholde. [13] JOIN (2014) 8 af 28.2.2014 og
COM(2014) 111 af 5.3.2014. [14] F.eks. den tyske
develoPPP-program, det østrigske økonomiske partnerskabsprogram, det svenske
SIDA's handel-for-udviklingsprogram eller såkaldte challenge-fonde, der bl.a.
er oprettet af det britiske DFID og det nederlandske udenrigsministerium. [15] COM(2013) 92
final. [16] Det Politiske Forum for
Udvikling er blevet oprettet af Kommissionen som et dialogforum for mange
forskellige interesseparter, hvor lokale myndigheder, civilsamfundsorganisationer
og repræsentanter for den private sektor bidrager til EU’s udviklingspolitikker
og -programmer.