EUROPA-KOMMISSIONEN
Bruxelles, den 28.7.2017
COM(2017) 385 final
2017/0163(COD)
Forslag til
EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS FORORDNING
om ændring af forordning (EU) nr. 1295/2013 om oprettelse af programmet Et Kreativt Europa (2014-2020)
This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 52017PC0385
Proposal for a REGULATION OF THE EUROPEAN PARLIAMENT AND OF THE COUNCIL amending Regulation (EU) No 1295/2013 establishing the Creative Europe programme (2014 to 2020)
Forslag til EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS FORORDNING om ændring af forordning (EU) nr. 1295/2013 om oprettelse af programmet Et Kreativt Europa (2014-2020)
Forslag til EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS FORORDNING om ændring af forordning (EU) nr. 1295/2013 om oprettelse af programmet Et Kreativt Europa (2014-2020)
COM/2017/0385 final - 2017/0163 (COD)
EUROPA-KOMMISSIONEN
Bruxelles, den 28.7.2017
COM(2017) 385 final
2017/0163(COD)
Forslag til
EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS FORORDNING
om ændring af forordning (EU) nr. 1295/2013 om oprettelse af programmet Et Kreativt Europa (2014-2020)
BEGRUNDELSE
1.BAGGRUND FOR FORSLAGET
Det Europæiske Ungdomsorkester blev oprettet i 1976 på baggrund af en beslutning fra Europa-Parlamentet 1 og har optrådt på vegne af Den Europæiske Union gennem de sidste 40 år. Formanden for Europa-Parlamentet er æresformand for orkestret, og EU-medlemsstaternes stats- og regeringschefer er æresprotektorer under ledelse af formanden for Europa-Kommissionen.
Det Europæiske Ungdomsorkester består af unge musikere fra alle EU-medlemsstater, og de er blevet optaget ud fra strenge kvalitetskriterier. Orkestret samler meget talentfulde unge musikere fra Europa i et europæisk orkester i verdensklasse, der nedbryder kulturelle grænser.
Siden orkestret blev oprettet, har det gjort en stor indsats for at fremme interkulturel dialog, gensidig respekt og forståelse gennem kultur. Det har optrådt i store byer og ved festivaler rundt omkring i Europa og i resten af verden, i både formelle og uformelle sammenhænge, og har benyttet sig af traditionelle og innovative formater og teknikker for forskellige målgrupper. Gennem sine aktiviteter har orkestret fungeret som kulturel ambassadør for Unionen ved at fremhæve de europæiske kulturers dybde og mangfoldighed samt nye talenter.
Med en sammensætning af talentfulde unge musikere, der arbejder hårdt for at opnå et godt resultat, er Det Europæiske Ungdomsorkester unikt på den europæiske scene og gør meget for at sætte fokus på europæisk musik og talent hos forskellige målgrupper både i og uden for EU.
På et tidspunkt, hvor EU står over for mange udfordringer og har brug for at skabe en tættere forbindelse med de europæiske borgere, har Det Europæiske Ungdomsorkester en endnu vigtigere rolle at spille med hensyn til at formidle EU's centrale værdier, til at bygge broer mellem mennesker via klassisk musik og til at nå ud til den yngre europæiske generation ved at samle unge klassiske musikere fra forskellige baggrunde gennem koncerter og mentorordninger.
EU's finansiering er afgørende for, at Det Europæiske Ungdomsorkester kan overleve som et organ, der fremmer europæiske værdier, mangfoldighed og unge talenter. Uden denne finansiering vil orkestret ikke kunne deltage i disse aktiviteter, og unge musikere vil ikke få denne enestående mulighed for at optræde internationalt, sætte gang i deres karrierer og udvikle deres talenter yderligere under vejledning af anerkendte dirigenter. Orkestrets 3 000 alumner, der alle er blevet optaget efter at have bestået den grundige udvælgelsesprøve, der hvert år afholdes i alle medlemsstater, har oprettet et netværk af betydningsfulde dirigenter, solister, undervisere og instrumentalister, der samarbejder med store orkestre rundt om i verden.
Programmet "Et Kreativt Europa" og dets forgængers finansieringsordninger har støttet Det Europæiske Ungdomsorkester på forskellige måder. I 2016 modtog Det Europæiske Ungdomsorkester et driftstilskud i henhold til forordning (EU, Euratom) nr. 966/2012 2 , som et organ, der arbejder for virkeliggørelsen af et mål af generel interesse for Unionen eller et mål, der indgår i og fremmer EU's kulturpolitik. I 2017 vil orkestret blive finansieret på samme måde.
For at sikre en bæredygtig fortsættelse af Det Europæiske Ungdomsorkesters aktiviteter og i lyset af dets særlige status, strategiske mål og aktiviteter, foreslår Kommissionen, at orkestret anerkendes som et organ, der er nævnt i en basisretsakt, som omhandlet i artikel 190, stk. 1, litra d), i Kommissionens delegerede forordning (EU) nr. 1268/2012 3 , og at artikel 13, stk. 1, i forordning (EU) nr. 1295/2013 4 ændres i overensstemmelse hermed.
2.RETSGRUNDLAG, NÆRHEDSPRINCIPPET OG PROPORTIONALITETSPRINCIPPET
•Retsgrundlag
Dette forslag ændrer forordning (EU) nr. 1295/2013 for så vidt angår kulturdelprogrammet under Et Kreativt Europa og er derfor baseret på artikel 167, stk. 5, første led, i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde (TEUF).
•Nærhedsprincippet
I henhold til artikel 167 i TEUF skal Unionen ved sin indsats støtte og udbygge medlemsstaternes indsats. Eftersom Det Europæiske Ungdomsorkesters mål og aktiviteter rækker ud over blot en eller flere medlemsstaters interesse og gavn, og eftersom orkestret blev oprettet på baggrund af en beslutning fra Europa-Parlamentet, er der en tydelig komplementaritet i at anerkende det som et organ, der er nævnt i en basisretsakt, jf. artikel 190, stk. 1, litra d), i Kommissionens delegerede forordning (EU) nr. 1268/2012. Dets aktiviteter medfører en betydelig europæisk merværdi.
•Proportionalitetsprincippet
Den foreslåede ændring er begrænset til, hvad der er strengt nødvendigt for at behandle spørgsmålet og går ikke ud over, hvad der er nødvendigt for at nå målene. Ændringen er begrænset til at indsætte en henvisning til Det Europæiske Ungdomsorkester i artikel 13, stk. 1, i forordning nr. 1295/2013.
3.RESULTATER AF EFTERFØLGENDE EVALUERING, HØRINGER AF INTERESSEREDE PARTER OG KONSEKVENSANALYSER
I forbindelse med en offentlig kampagne til støtte for Det Europæiske Ungdomsorkester – som følge af de finansielle problemer, der truede orkestrets eksistens – gav en række interessenter inden for musik og kultur i foråret 2016 offentligt udtryk for deres støtte til orkestret både i pressemeddelelser og gennem kontakter med Kommissionen. Medlemsstaterne (især på kulturministrenes rådsmøde i maj 2016) og medlemmer af Europa-Parlamentet har støttet idéen om at finde en løsning på finansieringen af orkestret.
I lyset af det begrænsede omfang af den foreslåede ændring, som ikke i sig selv har nogen væsentlige økonomiske, miljømæssige og sociale konsekvenser, er det ikke nødvendigt med en konsekvensanalyse eller yderligere drøftelser.
4.VIRKNINGER FOR BUDGETTET
Finansieringen til Det Europæiske Ungdomsorkester vil komme fra den eksisterende finansieringsramme for programmet "Et Kreativt Europa" og vil ikke kræve yderligere ressourcer fra EU's budget. Den vedlagte "finansieringsoversigt" viser virkningerne for budgettet, samt hvilke menneskelige og administrative ressourcer der er nødvendige, hvilket påviser dette initiativs budgetneutralitet.
5.ANDRE FORHOLD
Kommissionen foreslår i sit forslag:
·at skabe en juridisk holdbar og gennemsigtig løsning, der kan sikre bæredygtig finansiering af Det Europæiske Ungdomsorkester, under hensyntagen til dets særlige kendetegn, ved at anerkende det som et organ, der er nævnt i en basisretsakt, jf. artikel 190, stk. 1, litra d), i Kommissionens delegerede forordning (EU) nr. 1268/2012,
·og at tilføje et nyt litra f) i artikel 13, stk. 1, i forordning (EU) nr. 1295/2013, i overensstemmelse hermed.
2017/0163 (COD)
Forslag til
EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS FORORDNING
om ændring af forordning (EU) nr. 1295/2013 om oprettelse af programmet Et Kreativt Europa (2014-2020)
EUROPA-PARLAMENTET OG RÅDET FOR DEN EUROPÆISKE UNION HAR —
under henvisning til traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde, særlig artikel 167, stk. 5, første led,
under henvisning til forslag fra Europa-Kommissionen,
efter fremsendelse af udkast til lovgivningsmæssig retsakt til de nationale parlamenter,
under henvisning til udtalelse fra Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg 5 ,
under henvisning til udtalelse fra Regionsudvalget 6 ,
efter den almindelige lovgivningsprocedure, og
ud fra følgende betragtninger:
(1)Ved Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) nr. 1295/2013 7 blev programmet "Et kreativt Europa" (2014-2020) etableret for at støtte de kulturelle og kreative sektorer i Europa.
(2)Den Europæiske Ungdomsorkester består af unge musikere, der er blevet optaget efter at have bestået den grundige udvælgelsesprøve, der hvert år afholdes i alle medlemsstater.
(3)Orkestret samler meget talentfulde unge musikere fra Europa i et europæisk orkester i verdensklasse, der nedbryder kulturelle grænser. Siden orkestret blev oprettet, har det gjort en stor indsats for at fremme interkulturel dialog, gensidig respekt og forståelse gennem kultur. Det har på den måde fungeret som kulturel ambassadør for Unionen ved at fremhæve europæiske kulturers dybde og mangfoldighed samt nye talenter. Orkestret har også bidraget til udbredelsen af europæiske produktioner og til mobilitet blandt unge europæiske talenter ud over nationale og europæiske grænser, der derigennem har givet unge musikere fra medlemsstaterne mulighed for at opbygge deres karriere og udvikle deres kvalifikationer yderligere under vejledning af anerkendte dirigenter.
(4)Det Europæiske Ungdomsorkesters aktiviteter er i overensstemmelse med målene i programmet Et Kreativt Europa og med de specifikke mål for kulturdelprogrammet.
(5)Orkestret blev oprettet på baggrund af en beslutning fra Europa-Parlamentet i 1976 8 og derfor unikt blandt orkestre i Europa. På grund af dets særlige status, de strategiske mål og aktiviteter kan Det Europæiske Ungdomsorkester kategoriseres som et organ, der er nævnt i en basisretsakt, jf. artikel 190, stk. 1, litra d), i Kommissionens delegerede forordning (EU) nr. 1268/2012 9 . Tilskud kan derfor tildeles uden indkaldelse af forslag.
(6)Det Europæiske Ungdomsorkester bør derfor medtages blandt de foranstaltninger, der drager fordel af støtte fra kulturdelprogrammet.
(7)Forordning (EU) nr. 1295/2013 bør derfor ændres i overensstemmelse hermed.
VEDTAGET DENNE FORORDNING:
Artikel 1
I artikel 13, stk. 1, i forordning (EU) nr. 1295/2013 tilføjes følgende som litra f):
"f) Det Europæiske Ungdomsorkester."
Artikel 2
Denne forordning træder i kraft på tyvendedagen efter offentliggørelsen i Den Europæiske Unions Tidende.
Denne finder anvendelse fra den 1. januar 2018.
Denne forordning er bindende i alle enkeltheder og gælder umiddelbart i hver medlemsstat.
Udfærdiget i Bruxelles, den .
På Europa-Parlamentets vegne På Rådets vegne
Formand Formand
FINANSIERINGSOVERSIGT
1.FORSLAGETS/INITIATIVETS RAMME
1.1.Forslagets/initiativets betegnelse
1.2.Berørt(e) politikområde(r) inden for ABM/ABB-strukturen
1.3.Forslagets/initiativets art
1.4.Mål
1.5.Forslagets/initiativets begrundelse
1.6.Varighed og finansielle virkninger
1.7.Påtænkt(e) forvaltningsmetode(r)
2.FORVALTNINGSFORANSTALTNINGER
2.1.Bestemmelser om kontrol og rapportering
2.2.Forvaltnings- og kontrolsystem
2.3.Foranstaltninger til forebyggelse af svig og uregelmæssigheder
3.FORSLAGETS/INITIATIVETS ANSLÅEDE FINANSIELLE VIRKNINGER
3.1.Berørt(e) udgiftspost(er) på budgettet og udgiftsområde(r) i den flerårige finansielle ramme
3.2.Anslåede virkninger for udgifterne
3.2.1.Sammenfatning af de anslåede virkninger for udgifterne
3.2.2.Anslåede virkninger for aktionsbevillingerne
3.2.3.Anslåede virkninger for administrationsbevillingerne
3.2.4.Forenelighed med indeværende flerårige finansielle ramme
3.2.5.Tredjemands bidrag til finansieringen
3.3.Anslåede virkninger for indtægterne
FINANSIERINGSOVERSIGT
1.FORSLAGETS/INITIATIVETS RAMME
1.1.Forslagets/initiativets betegnelse
Ændring af forordning (EU) nr. 1295/2013 om oprettelse af programmet Et Kreativt Europa (2014-2020)
1.2.Berørt(e) politikområde(r) inden for ABM/ABB-strukturen 10
UDDANNELSES- OG KULTURAKTIVITET(ER): ET KREATIVT EUROPA
1.3.Forslagets/initiativets art
◻ Forslaget/initiativet vedrører en ny foranstaltning
◻ Forslaget/initiativet vedrører en ny foranstaltning som opfølgning på et pilotprojekt/en forberedende foranstaltning 11
x Forslaget/initiativet vedrører en forlængelse af en eksisterende foranstaltning
◻ Forslaget/initiativet vedrører omlægning af en foranstaltning til en ny foranstaltning
1.4.Mål
1.4.1.Det eller de af Kommissionens flerårige strategiske mål, som forslaget/initiativet vedrører
Programmet vil bidrage til Europa 2020-strategien (KOM(2010) 2020 af 3.3.2010) ved at:
a) sikre bevarelse og fremme af Europas kulturelle og sproglige mangfoldighed og
b) styrke de kulturelle og kreative sektorers konkurrenceevne med henblik på at fremme intelligent, bæredygtig og inklusiv vækst.
1.4.2.Specifikke mål og berørte ABM/ABB-aktiviteter
Specifikke mål:
a) at støtte de europæiske kulturelle og kreative sektorers kapacitet til at operere tværnationalt
b) at fremme den tværnationale udbredelse af kulturelle og kreative frembringelser og aktører og nå nye brugere i og uden for Europa
c) at styrke de kulturelle og kreative sektorers finansielle kapacitet og
d) at støtte tværnationalt politiksamarbejde for at fremme politikudvikling, innovation, publikumsopbygning og nye forretningsmodeller.
Berørte ABM/ABB-aktiviteter:
15.04 – Et kreativt Europa
1.4.3.Forventede resultater og virkninger
Angiv, hvilke virkninger forslaget/initiativet forventes at få for modtagerne/målgruppen.
En juridisk holdbar og gennemsigtig løsning, der kan sikre en bæredygtig støtte til Det Europæiske Ungdomsorkester, under hensyntagen til dets særlige kendetegn, ved at anerkende det som et organ, der er nævnt i en basisretsakt, jf. artikel 190, stk. 1, litra d), i forordning (EU) nr. 1268/2012, og ændring af artikel 13, stk. 1, i forordning (EU) nr. 1295/2013 i overensstemmelse hermed.
1.4.4.Virknings- og resultatindikatorer
Angiv indikatorerne til kontrol af forslagets/initiativets gennemførelse.
Eftersom denne ændring er en udvidelse af det eksisterende program Et Kreativt Europa, er den omfattet af overvejelserne i punkt 1.4.4 i programmets finansieringsoversigt (KOM(2011) 785 endelig).
1.5.Forslagets/initiativets begrundelse
1.5.1.Behov, der skal opfyldes på kort eller lang sigt
Sikring af bæredygtig finansiering af Det Europæiske Ungdomsorkester.
1.5.2.Merværdien ved en indsats fra EU's side
- unge musikere fra alle EU's medlemsstater, som er blevet optaget ud fra strenge kvalitetskriterier, og som arbejder sammen i et europæisk orkester i verdensklasse, der nedbryder kulturelle grænser
- fremme af interkulturel dialog, gensidig respekt og forståelse gennem kultur og
- fremhævelse af europæiske kulturers dybde og mangfoldighed samt nye talenter for forskellige målgrupper i og uden for EU.
1.5.3.Erfaringer fra lignende foranstaltninger
Det Europæiske Ungdomsorkester er blevet finansieret af programmet Et Kreativt Europa og dets forgængers finansieringsordninger på forskellige måder. Dets høje niveau er bredt anerkendt. Men manglen på bæredygtig finansiering har været en hindring for yderligere udvikling af dets aktiviteter. Uden en sådan støtte på EU-niveau vil orkestret ikke være i stand til at fortsætte sine aktiviteter. Unionen ville miste en vigtig kulturel ambassadør og unge musikere vil ikke få denne enestående mulighed for at optræde internationalt, sætte gang i deres karrierer og udvikle deres talenter yderligere under vejledning af anerkendte dirigenter.
1.5.4.Sammenhæng med andre relevante instrumenter og eventuel synergivirkning
Der er intet overlap med aktiviteter, der finansieres af andre EU-programmer.
1.6.
1.6.Varighed og finansielle virkninger
X Forslag/initiativ af begrænset varighed
–X Forslag/initiativ gældende fra 1. januar 2018 til 31. december 2020
–◻ Forslag/initiativ af ubegrænset varighed
–Iværksættelse med en indkøringsperiode fra ÅÅÅÅ til ÅÅÅÅ
–derefter gennemførelse i fuldt omfang
1.7.Påtænkt(e) forvaltningsmetode(r) 12
X Direkte forvaltning ved Kommissionen
–◻ i dens tjenestegrene, herunder ved dens personale i EU's delegationer
–◻ i gennemførelsesorganer
◻ Delt forvaltning i samarbejde med medlemsstaterne
◻ Indirekte forvaltning ved at overlade budgetgennemførelsesopgaver til:
–◻ tredjelande eller organer, som tredjelande har udpeget
–◻ internationale organisationer og deres organer (angives nærmere)
–◻ Den Europæiske Investeringsbank og Den Europæiske Investeringsfond
–◻ de organer, der er omhandlet i finansforordningens artikel 208 og 209
–◻ offentligretlige organer
–◻ privatretlige organer, der har fået overdraget samfundsopgaver, forudsat at de stiller tilstrækkelige finansielle garantier
–◻ privatretlige organer, undergivet lovgivningen i en medlemsstat, som har fået overdraget gennemførelsen af et offentlig-privat partnerskab, og som stiller tilstrækkelige finansielle garantier
–◻ personer, der har fået overdraget gennemførelsen af specifikke aktioner i den fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik i henhold til afsnit V i traktaten om Den Europæiske Union, og som er udpeget i den relevante basisretsakt
–Hvis der angives flere forvaltningsmetoder, gives der en nærmere forklaring i afsnittet "Bemærkninger".
Bemærkninger
[…]
[…]
2.FORVALTNINGSFORANSTALTNINGER
2.1.Bestemmelser om kontrol og rapportering
Angiv hyppighed og betingelser.
Kommissionen er ansvarlig for at sikre den regelmæssige overvågning og eksterne evaluering af de projekter, der finansieres i henhold til programmet Et Kreativt Europa, herunder Det Europæiske Ungdomsorkesters aktiviteter.
2.2.Forvaltnings- og kontrolsystem
2.2.1.Konstaterede risici
Eftersom denne ændring er en udvidelse af det eksisterende program Et Kreativt Europa, er den omfattet af overvejelserne i punkt 2.2.1 i programmets finansieringsoversigt (KOM(2011) 785 endelig).
2.2.2.Oplysninger om det interne kontrolsystem
Eftersom denne ændring er en udvidelse af det eksisterende program Et Kreativt Europa, er den omfattet af overvejelserne i punkt 2.2.2 i programmets finansieringsoversigt (KOM(2011) 785 endelig).
2.2.3.Anslåede omkostninger og fordele ved kontrollen samt forventet fejlrisiko.
[pm]
[pm]
2.3.Foranstaltninger til forebyggelse af svig og uregelmæssigheder
Angiv eksisterende eller påtænkte forebyggelses- og beskyttelsesforanstaltninger.
Når tiltag, der finansieres i henhold til denne afgørelse, gennemføres, vil Kommissionen sikre, at Unionens finansielle interesser beskyttes gennem forholdsregler mod svig, korruption og andre ulovligheder, gennem effektiv kontrol, gennem inddrivelse af uretmæssigt udbetalte beløb samt, hvis der konstateres uregelmæssigheder, gennem sanktioner, der skal være effektive, stå i forhold til overtrædelsens omfang og have en afskrækkende virkning. Kommissionen bemyndiges til at foretage kontrol og inspektion på stedet i henhold til denne forordning, jf. Rådets forordning (Euratom, EF) nr. 2185/96. Om nødvendigt vil Det Europæiske Kontor for Bekæmpelse af Svig (OLAF) foretage undersøgelser i henhold til forordning (EF) nr. 1073/1999.
3.FORSLAGETS/INITIATIVETS ANSLÅEDE FINANSIELLE VIRKNINGER
3.1.Berørt(e) udgiftspost(er) på budgettet og udgiftsområde(r) i den flerårige finansielle ramme
·Eksisterende udgiftsposter på budgettet
I samme rækkefølge som udgiftsområderne i den flerårige finansielle ramme og budgetposterne.
|
Udgiftsområde i den flerårige finansielle ramme |
Budgetpost |
Udgiftens
|
Bidrag |
|||
|
Udgiftsområde 3: Sikkerhed og medborgerskab |
OB/IOB 13 |
fra EFTA 14 -lande |
fra kandidatlande 15 |
fra tredjelande |
iht. finansforordningens artikel 21, stk. 2, litra b) |
|
|
3 |
15 04 02 – Kulturdelprogram – støtte grænseoverskridende aktioner samt fremme tværnational udbredelse og mobilitet |
OB |
NEJ |
NEJ |
NEJ |
NEJ 16 |
3.2.Anslåede virkninger for udgifterne
Finansieringen til Det Europæiske Ungdomsorkester vil komme fra den eksisterende finansieringsramme for kulturdelprogrammet i "Et Kreativt Europa" og vil ikke kræve yderligere ressourcer fra EU's budget.
3.2.1.Sammenfatning af de anslåede virkninger for udgifterne
i mio. EUR (tre decimaler)
|
Udgiftsområde i den flerårige finansielle
|
Nummer |
[3] Sikkerhed og medborgerskab |
|
GD: EAC |
År
|
År
|
År
|
År
|
Der indsættes flere år, hvis virkningerne varer længere (jf. punkt 1.6) |
I ALT |
|||||
|
•Aktionsbevillinger |
|||||||||||
|
(1) |
|||||||||||
|
(2) |
|||||||||||
|
15 04 02 – Et kreativt Europa – kulturdelprogram |
Forpligtelser |
(1a) |
0,600 |
0,600 |
0,600 |
1,800 |
|||||
|
Betalinger |
(2a) |
0,480 |
0,600 |
0,600 |
0,120 |
1,800 |
|||||
|
Administrationsbevillinger finansieret
|
|||||||||||
|
Budgetpostens nummer |
(3) |
||||||||||
|
Bevillinger I ALT
|
Forpligtelser |
= 1+1a+3 |
0,600 |
0,600 |
0,600 |
1,800 |
|||||
|
Betalinger |
= 2+2a +3 |
0,480 |
0,600 |
0,600 |
0,120 |
1,800 |
|||||
|
|
Forpligtelser |
(4) |
0,600 |
0,600 |
0,600 |
1,800 |
||||
|
Betalinger |
(5) |
0,480 |
0,600 |
0,600 |
0,120 |
1,800 |
||||
|
• Administrationsbevillinger finansieret over bevillingsrammen for særprogrammer I ALT |
(6) |
|||||||||
|
Bevillinger I ALT
|
Forpligtelser |
=4+ 6 |
0,600 |
0,600 |
0,600 |
1,800 |
||||
|
Betalinger |
=5+ 6 |
0,480 |
0,600 |
0,600 |
0,120 |
1,800 |
||||
Hvis flere udgiftsområder påvirkes af forslaget/initiativet:
|
• Aktionsbevillinger I ALT |
Forpligtelser |
(4) |
||||||||
|
Betalinger |
(5) |
|||||||||
|
• Administrationsbevillinger finansieret over bevillingsrammen for særprogrammer I ALT |
(6) |
|||||||||
|
Bevillinger I ALT
|
Forpligtelser |
=4+ 6 |
0,600 |
0,600 |
0,600 |
1,800 |
||||
|
Betalinger |
=5+ 6 |
0,480 |
0,600 |
0,600 |
0,120 |
1,800 |
||||
|
|
5 |
Administration |
i mio. EUR (tre decimaler)
|
År
|
År
|
År
|
År
|
Der indsættes flere år, hvis virkningerne varer længere (jf. punkt 1.6) |
I ALT |
|||||
|
GD: EAC |
||||||||||
|
• Menneskelige ressourcer |
p.m. |
p.m. |
p.m. |
p.m. |
p.m. |
|||||
|
• Andre administrationsudgifter |
p.m. |
p.m. |
p.m. |
p.m. |
p.m. |
|||||
|
I ALT GD EAC |
Bevillinger |
p.m. |
p.m. |
p.m. |
p.m. |
p.m. |
||||
|
Bevillinger I ALT
|
(Forpligtelser i alt = betalinger i alt) |
p.m. |
p.m. |
p.m. |
i mio. EUR (tre decimaler)
|
År
|
År
|
År
|
År
|
Der indsættes flere år, hvis virkningerne varer længere (jf. punkt 1.6) |
I ALT |
|||||
|
Bevillinger I ALT
|
Forpligtelser |
0,600 |
0,600 |
0,600 |
1,800 |
|||||
|
Betalinger |
0,480 |
0,600 |
0,600 |
0,120 |
1,800 |
|||||
* Udgiftsområde 5: Administrationsomkostninger, herunder menneskelige ressourcer, vil blive dækket gennem intern omfordeling i GD EAC.
3.2.2.Anslåede virkninger for aktionsbevillingerne
–◻ Forslaget/initiativet medfører ikke anvendelse af aktionsbevillinger
–X Forslaget/initiativet medfører anvendelse af aktionsbevillinger som anført herunder:
Forpligtelsesbevillinger i mio. EUR (tre decimaler)
|
Der angives mål og resultater ⇩ |
År
|
År
|
År
|
År
|
Der indsættes flere år, hvis virkningerne varer længere (jf. punkt 1.6) |
I ALT |
||||||||||||
|
RESULTATER |
||||||||||||||||||
|
Type 20 |
Resultaternes gnsntl. omkostninger |
Antal |
Omkostninger |
Antal |
Omkostninger |
Antal |
Omkostninger |
Antal |
Omkostninger |
Antal |
Omkostninger |
Antal |
Omkostninger |
Antal |
Omkostninger |
Antal resultater i alt |
Omkostninger i alt |
|
|
SPECIFIKKE MÅL a) til d) 21 ... |
||||||||||||||||||
|
- Resultat |
Driftstilskud |
0,6 |
1 |
0,600 |
1 |
0,600 |
1 |
0,600 |
1 800 |
|||||||||
|
OMKOSTNINGER I ALT |
1 |
0,600 |
1 |
0,600 |
1 |
0,600 |
1,800 |
|||||||||||
Resultater
Driftstilskud til Det Europæiske Ungdomsorkester
Omkostningsstruktur
Baseret på tidligere erfaringer med finansiering af Det Europæiske Ungdomsorkester på EU-plan, navnlig inden for rammerne af programmet Et Kreativt Europa, ville et passende driftstilskud hertil beløbe sig til 600 000 EUR.
3.2.3.Anslåede virkninger for administrationsbevillingerne
3.2.3.1.Resumé
–◻ Forslaget/initiativet medfører ikke anvendelse af administrationsbevillinger
–X Forslaget/initiativet medfører anvendelse af administrationsbevillinger som anført herunder:
i mio. EUR (tre decimaler)
|
År
|
År
|
År
|
År
|
Der indsættes flere år, hvis virkningerne varer længere (jf. punkt 1.6) |
I ALT |
|
UDGIFTSOMRÅDE 5i den flerårige finansielle ramme |
||||||||
|
Menneskelige ressourcer |
p.m. |
p.m. |
p.m. |
p.m. |
||||
|
Andre administrationsudgifter |
p.m. |
p.m. |
p.m. |
p.m. |
||||
|
Subtotal UDGIFTSOMRÅDE 5
|
p.m. |
p.m. |
p.m. |
p.m. |
|
Uden for UDGIFTSOMRÅDE 5
23
|
||||||||
|
Menneskelige ressourcer |
||||||||
|
Andre udgifter
|
||||||||
|
Subtotal
|
|
I ALT |
p.m. |
p.m. |
p.m. |
p.m. |
Bevillingerne til menneskelige ressourcer og andre administrationsudgifter vil blive dækket ved hjælp af de bevillinger, der i forvejen er afsat til generaldirektoratets forvaltning af aktionen, og/eller ved intern omfordeling i generaldirektoratet, eventuelt suppleret med yderligere bevillinger, som tildeles det ansvarlige generaldirektorat i forbindelse med den årlige tildelingsprocedure under hensyntagen til de budgetmæssige begrænsninger.
3.2.3.2.Anslået behov for menneskelige ressourcer
–◻ Forslaget/initiativet medfører ikke anvendelse af menneskelige ressourcer
–X Forslaget/initiativet medfører anvendelse af menneskelige ressourcer som anført herunder:
Overslag angives i årsværk
|
Årn |
År n + 1 |
År n + 2 |
År n + 3 |
Der indsættes flere år, hvis virkningerne varer længere (jf. punkt 1.6) |
||||
|
• Stillinger i stillingsfortegnelsen (tjenestemænd og midlertidigt ansatte) |
||||||||
|
XX 01 01 01 (i hovedsædet og i Kommissionens repræsentationskontorer) |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
||||
|
XX 01 01 02 (i delegationer) |
||||||||
|
XX 01 05 01 (indirekte forskning) |
||||||||
|
10 01 05 01 (direkte forskning) |
||||||||
|
• Eksternt personale (i årsværk) 24 |
||||||||
|
XX 01 02 01 (KA, UNE, V under den samlede bevillingsramme) |
||||||||
|
XX 01 02 02 (KA, LA, UNE, V og JED i delegationerne) |
||||||||
|
XX 01 04 yy 25 |
- i hovedsædet |
|||||||
|
- i delegationer |
||||||||
|
XX 01 05 02 (KA, UNE, V – indirekte forskning) |
||||||||
|
10 01 05 02 (KA, UNE, V – direkte forskning) |
||||||||
|
Andre budgetposter (skal angives) |
||||||||
|
I ALT |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
||||
XX angiver det berørte politikområde eller budgetafsnit.
Personalebehovet vil blive dækket ved hjælp af det personale, som generaldirektoratet allerede har afsat til aktionen, og/eller interne rokader i generaldirektoratet, eventuelt suppleret med yderligere bevillinger, som tildeles det ansvarlige generaldirektorat i forbindelse med den årlige tildelingsprocedure under hensyntagen til de budgetmæssige begrænsninger.
Opgavebeskrivelse:
|
Tjenestemænd og midlertidigt ansatte |
Gennemførelse af udvidelsen af programmet Et Kreativt Europa |
|
Eksternt personale |
3.2.4.Forenelighed med indeværende flerårige finansielle ramme
–X Forslaget/initiativet er foreneligt med indeværende flerårige finansielle ramme
–◻ Forslaget/initiativet kræver omlægning af det relevante udgiftsområde i den flerårige finansielle ramme
Der redegøres for omlægningen med angivelse af de berørte budgetposter og beløbenes størrelse.
–◻ Forslaget/initiativet kræver, at fleksibilitetsinstrumentet anvendes, eller at den flerårige finansielle ramme revideres.
Der redegøres for behovet med angivelse af de berørte udgiftsområder og budgetposter og beløbenes størrelse.
3.2.5.Tredjemands bidrag til finansieringen
–X Forslaget/initiativet indeholder ikke bestemmelser om samfinansiering med tredjemand
–Forslaget/initiativet indeholder bestemmelser om samfinansiering, jf. følgende overslag:
Bevillinger i mio. EUR (tre decimaler)
|
År
|
År
|
År
|
År
|
Der indsættes flere år, hvis virkningerne varer længere (jf. punkt 1.6) |
I alt |
|||
|
Angiv organ, som deltager i samfinansieringen |
||||||||
|
Samfinansierede bevillinger I ALT |
||||||||
3.3.Anslåede virkninger for indtægterne
–X Forslaget/initiativet har ingen finansielle virkninger for indtægterne.
–◻ Forslaget/initiativet har følgende finansielle virkninger:
–◻ for egne indtægter
–◻ for diverse indtægter
i mio. EUR (tre decimaler)
|
Indtægtspost på budgettet |
Bevillinger til rådighed i indeværende regnskabsår |
Forslagets/initiativets virkninger 26 |
||||||
|
År
|
År
|
År
|
År
|
Der indsættes flere år, hvis virkningerne varer længere (jf. punkt 1.6) |
||||
|
Artikel …..... |
||||||||
For diverse indtægter, der er formålsbestemte, angives det, hvilke af budgettets udgiftsposter der påvirkes.
Det oplyses, hvilken metode der er benyttet til at beregne virkningerne for indtægterne.