12.12.2017   

CS

Úřední věstník Evropské unie

C 425/1

1.

usnesení Rady ze dne 18. listopadu 2010 o strukturovaném dialogu EU o sportu a zkušenostech získaných z jeho uplatňování během minulých sedmi let;

2.

třetí pracovní plán Evropské unie v oblasti sportu na období let 2017–2020, který uznává nutnost vhodné spolupráce se zúčastněnými subjekty v oblasti sportu, mj. prostřednictvím strukturovaného dialogu, a který vyzývá předsednictví Rady, aby brala v úvahu hodnocení strukturovaného dialogu se sportovním hnutím;

3.

jednání na neformálním zasedání unijních ředitelů v oblasti sportu konaném v Tallinu ve dnech 12. a 13. července 2017, během něhož došlo k výměně názorů na provádění usnesení z roku 2010;

4.

usnesení z roku 2010 úspěšně konsolidovalo různé prvky dialogu na úrovni EU mezi orgány veřejné správy a zainteresovanými stranami v oblasti sportu, přičemž doplnilo důležitý aspekt jednání na vysoké úrovni, čímž zajistilo významné zapojení do unijních politik v oblasti sportu a do další unijní spolupráce v této oblasti;

5.

je nicméně nutné obnovené úsilí s cílem optimalizovat fungování tohoto dialogu, aby se zajistilo splnění cíle spočívajícího v zabezpečení průběžné a dobře strukturované výměny názorů mezi zúčastněnými stranami v EU ohledně priorit, provádění a opatření navazujících na unijní spolupráci v oblasti sportu;

6.

provádění usnesení z roku 2010 by mělo být zlepšeno a mělo by být dosaženo lepší celkové flexibility, větší otevřenosti vůči účasti sportovního hnutí a lépe koordinovaného předběžného plánování a přípravy ze strany jednotlivých předsednictví Rady ve spolupráci s Komisí;

7.

stávající aspekt dialogu na vysoké úrovni by měl být zlepšen důkladněji naplánovaným programem jednání, jenž by měl obsahovat témata s přidanou hodnotou pro EU, jakož i lepšími zpětnými vazbami vůči zúčastněným stranám;

8.

je rovněž nutné doplnit stávající model unijního strukturovaného dialogu v oblasti sportu o aspekt operativní úrovně, přičemž s ohledem na to, že tento dialog se odehrává v rámci stávajících akcí, by se umožnilo konání praktičtějších rozprav na exekutivní úrovni;

9.

unijní strukturovaný dialog v oblasti sportu je pravidelným dialogem mezi EU a jejími členskými státy, zástupci mezinárodního hnutí, zejména evropského, a dalšími relevantními zúčastněnými stranami v oblasti sportu, jako např. organizacemi zastupujícími sportovce nebo trenéry, v zájmu vzájemné spolupráce a úspěšného vymezení a provádění politik v oblasti sportu;

10.

hlavními strukturami unijního strukturovaného dialogu jsou:

11.

dále rozvíjelo unijní strukturovaný dialog na vysoké úrovni o sportu v rámci zasedání Rady EU, a to s větší flexibilitou ve srovnání s podmínkami stanovenými v usnesení z roku 2010, zejména pokud jde o formát zasedání;

12.

v dostatečném předstihu zvážilo nejvhodnější způsob, jak dosáhnout strukturovaného dialogu se sportovním hnutím a s dalšími relevantními zúčastněnými stranami v oblasti sportu, v případě potřeby prostřednictvím strukturovaných dialogů konaných v rámci zasedání Rady nebo za účasti hostů na vysoké úrovni na zasedáních Rady, na neformálních zasedáních ministrů nebo na zasedáních ředitelů EU v oblasti sportu, a jak zajistit, aby se příslušné téma pořadu jednání a praktické postupy zvolené varianty připravily v rané fázi;

13.

posílilo transparentnost, pokud jde o dialogy na vysoké úrovni, zejména úplným informováním všech členských států o zasedáních strukturovaného dialogu v oblasti sportu, bude-li účast omezená;

14.

ve spolupráci s trojkou předsednictví zvážilo v případě potřeby dlouhodobý přístup při plánování témat pro strukturovaný dialog, a zohlednilo přitom pracovní plán EU v oblasti sportu;

15.

pravidelně podporovaly, rozšiřovaly a projednávaly se sportovním hnutím na úrovni členských států dokumenty týkající se politiky EU v oblasti sportu;

16.

v případě potřeby informovala sportovní hnutí o veškerých horizontálních otázkách, které by jej mohly zajímat;

17.

do práce odborných skupin Evropské komise a do dalších relevantních akcí ve vhodných případech zahrnula jako účastníky nebo pozorovatele zástupce sportovního hnutí a další relevantní zúčastněné strany v oblasti sportu;

18.

vyvinula strukturu pro pravidelné poskytování unijních dokumentů týkajících se politiky v oblasti sportu evropskému a mezinárodnímu sportovnímu hnutí, např.:

19.

se aktivněji zapojilo do strukturovaného dialogu na úrovni EU, a zejména aby zajistilo účast na relevantní struktuře na odpovídající úrovni;

20.

více využívalo možností nabízených v rámci strukturovaného dialogu s cílem sdílet s unijními orgány a s veřejnými orgány členských států EU své návrhy, dokumenty a podněty v oblasti svých vlastních politik.

12.12.2017   

CS

Úřední věstník Evropské unie

C 425/3

—

v oddílu týkajícím se spojení podniků na internetových stránkách Komise věnovaných hospodářské soutěži (http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/). Tato internetová stránka umožňuje vyhledávat jednotlivá rozhodnutí o spojení podniků, a to podle společnosti, čísla případu, data a indexu hospodářského odvětví,

—

v elektronické podobě na internetových stránkách EUR-Lex (http://eur-lex.europa.eu/homepage.html?locale=cs) pod číslem 32017M8239. Stránky EUR-Lex umožňují přístup k evropskému právu po internetu.

12.12.2017   

CS

Úřední věstník Evropské unie

C 425/4

1.

závěry Rady ze dne 25. listopadu 2014 (1) vyzývající předsednictví Rady, aby zohlednila priority Pracovního plánu Rady pro kulturu na období let 2015–2018 v rámci trojice předsednictví; v této souvislosti BERE NA VĚDOMÍ zejména prioritu A pracovního plánu pro kulturu „přístupná kultura podporující začlenění“, včetně otázky podpory přístupu ke kultuře s použitím digitálních prostředků, a zprávu pracovní skupiny pro otevřenou metodu koordinace na téma Podpora přístupu ke kultuře s použitím digitálních prostředků: politiky a strategie pro rozvoj publika, která mapuje stávající politiky, programy a osvědčené postupy v EU a předkládá doporučení pro různé úrovně správy, a studii s názvem Audience Development. How to Place Audiences at the Centre of Cultural Organisations. (Rozvoj publika. Jak dosáhnout zaměření kulturních organizací na publikum);

2.

program Kreativní Evropa (2014–2020) (2), a zejména jeho cíl podporovat rozvoj publika jako prostředku ke zlepšení přístupu ke kulturnímu dědictví a kulturním a tvůrčím dílům;

3.

Strategii pro jednotný digitální trh (3), jejímž cílem je vytváření nových digitálních příležitostí v celé Evropě včetně oblasti kultury;

4.

digitální technologie rychle a podstatně mění způsob, jakým je kulturní obsah vytvářen, zpřístupňován a využíván. Distribuce již není lineární, neboť obsah se stále větší měrou šíří v propojených sítích jednotlivců, publika, komunit a institucí, a to jak ve veřejném, tak i v soukromém sektoru, což utváří podobu řetězce produkce a distribuce obsahu. V důsledku toho se mění chování a očekávání publika, které vyhledává lepší přístup k digitálnímu obsahu a participativnější vztah s poskytovateli obsahu. V reakci na to se kulturní organizace (4) jakožto strážci vstupní brányƒ postupně stávají zprostředkovateli přístupu ke kulturnímu obsahu;

5.

některé skupiny publika mají omezený přístup ke kulturnímu obsahu, například z důvodu zvláštních potřeb, jazykových bariér, nedostatku informací, digitálních dovedností, času, zdrojů a zájmu, zeměpisné polohy nebo sociálnímu původu. V mnoha případech lze tyto překážky překonat s využitím digitálních prostředků;

6.

přístup založený na rozvoji publika (5) napomáhá kulturním organizacím oslovit nové publikum, prohloubit vztah s existujícím publikem a má potenciál zvýšit soudržnost komunit;

7.

digitální věk nutí kulturní organizace i publikum k získávání nových dovedností a znalostí;

8.

správa digitálních nástrojů, systémů a pracovních postupů vyžaduje od kulturních organizací odlišný přístup, který může vyžadovat přeměnu organizačních struktur;

9.

aby se kulturní organizace mohly na publikum smysluplně zaměřit, musí své publikum lépe znát. Přetrvává problém nedostatku informací o profilech publika a o tom, jakým způsobem využívá publikum ke zpřístupnění kulturního obsahu digitálních prostředků. Kulturní organizace se značně liší, ale všechny čelí při shromažďování a správě údajů kulturní povahy podobným problémům, zejména pokud jde o digitální publikum;

10.

přizpůsobením se stále se měnícímu digitálnímu prostředí může kultura dále posílit svůj význam ve společnosti. Digitální technologie nabízejí kulturním organizacím příležitost k rozvoji smysluplných a interaktivních vztahů s různými skupinami publika, zároveň však představují výzvy, pokud jde o strategickou vizi, nové dovednosti a znalosti, nedostatek údajů o digitálním publiku, organizační změny a modely financování. Kulturní organizace budou muset opětovně zvážit způsob řešení těchto otázek, aby co nejlépe využily příležitostí, které vzniknou v důsledku plnohodnotného rozvoje digitálního publika;

11.

zvážily vytvoření příznivých politických rámců a podmínek, které pomohou kulturním organizacím upřednostnit rozvoj publika v průběhu přizpůsobování se probíhající digitalizaci;

12.

podporovaly kulturní organizace v přijetí rozvoje publika za nedílnou součást jejich fungování;

13.

podporovaly inovativní přístupy a participativní iniciativy k rozvoji publika, budování kapacit a financování;

14.

uznaly význam shromažďování údajů o digitálním a potenciálním digitálním publiku jakožto nástroje pro tvorbu politik, který kulturním organizacím umožní poskytovat lepší služby;

15.

zvážily otázku rozvoje publika prostřednictvím digitálních prostředků při vytváření nového pracovního plánu Rady pro kulturu;

16.

podporovaly spolupráci a výměnu znalostí a osvědčených postupů mezi jednotlivými zúčastněnými stranami, různými odvětvími a na různých úrovních ohledně inovativních digitálních přístupů k rozvoji publika, a to rovněž s cílem zvýšit účinnost a snížit náklady;

17.

vypracovaly celounijní dobrovolné pokyny pro shromažďování a správu údajů o digitálním publiku pro lepší poskytování služeb kulturními organizacemi více zaměřené na uživatele a jako příspěvek k tvorbě politiky založené na faktech. Tyto nezávazné pokyny by měly respektovat rozmanitost kulturních organizací, kulturních odvětví a tradic členských států. Dodržování pravidel ochrany údajů by mělo být podmínkou pro veškerou činnost spojenou se shromažďováním údajů;

18.

zvýšily povědomí mezi kulturními organizacemi o možnostech, které nabízí inovativní a alternativní modely financování, jež mohou mít pozitivní dopad na rozvoj publika v kulturním a tvůrčím odvětví;

19.

zlepšily kapacitu, dovednosti a znalosti kulturních organizací a jejich publika s cílem čelit novým digitálním výzvám;

20.

uznaly význam zohlednění rozvoje publika a posunu k digitalizaci při přidělování finančních zdrojů;

21.

se i nadále zaměřovaly na digitalizaci kulturního obsahu a rozvoj nových technologií pro digitalizaci jako prostředku k poskytování rozmanitější kulturní nabídky a ke zvýšení opětovného využívání digitálního obsahu ve prospěch různých složek společnosti;

22.

podporovaly interoperabilitu obsahu a technologií s cílem podpořit široký přístup ze strany kulturních organizací i jejich uživatelů;

23.

uznaly potřebu dodržovat autorské právo a práva s ním související a ocenily význam práv tvůrců, a zároveň usilovaly o co nejširší přístup k obsahu;

24.

využily rok 2018, který je Evropský rokem kulturního dědictví, k podpoře přístupu veřejnosti k digitálním zdrojům a službám kulturního dědictví, včetně Evropské digitální knihovny Europeana, a zvýšily účast na správě kulturního dědictví v rámci všech sociálních skupin, a to prostřednictvím lepšího využívání digitálních prostředků.

12.12.2017   

CS

Úřední věstník Evropské unie

C 425/7

Council of the European Union

General Secretariat

DG C 1C

Rue de la Loi/Wetstraat 175

1048 Bruxelles/Brussel

BELGIQUE/BELGIË

e-mail: sanctions@consilium.europa.eu

12.12.2017   

CS

Úřední věstník Evropské unie

C 425/8

Council of the European Union

General Secretariat

DG C 1C

Rue de la Loi/Wetstraat 175

1048 Bruxelles/Brussel

BELGIQUE/BELGIË

e-mail: sanctions@consilium.europa.eu

12.12.2017   

CS

Úřední věstník Evropské unie

C 425/9

12.12.2017   

CS

Úřední věstník Evropské unie

C 425/10

(1)

Poradní výbor souhlasí s Komisí, že rozhodnutí ze dne 20. října 2004 lze změnit rozhodnutím podle čl. 7 odst. 1 nařízení (ES) č. 1/2003.

(2)

Poradní výbor sdílí názor Komise vyjádřený v návrhu rozhodnutí, jejž poradní výbor obdržel dne 30. května 2017, že pokutu uloženou (se společnou a nerozdílnou odpovědností) společnosti Alliance One International Inc., jejím právním předchůdcům a její dceřiné společnosti World Wide Tobacco España, SA je třeba snížit o výši snížení, kterého dosáhla společnost World Wide Tobacco España, SA v samostatném odvolání proti rozhodnutí ze dne 20. října 2004.

(3)

Poradní výbor doporučuje, aby bylo jeho stanovisko zveřejněno v Úředním věstníku Evropské unie.

12.12.2017   

CS

Úřední věstník Evropské unie

C 425/11

12.12.2017   

CS

Úřední věstník Evropské unie

C 425/12

1)

Rozhodnutím ze dne 20. října 2004 (2) ve věci AT.38238 – Surový tabák – Španělsko týkajícím se řízení podle čl. 81 odst. 1 Smlouvy o ES (nyní čl. 101 odst. 1 SFEU) (dále jen „rozhodnutí Surový tabák – Španělsko“) uložila Komise společnosti World Wide Tobacco España, SA, (dále jen „WWTE“) a jejím mateřským společnostem, nesoucím společnou a nerozdílnou odpovědnost, kvůli postupům, u nichž bylo shledáno, že jsou v rozporu s ustanoveními práva Unie v oblasti hospodářské soutěže, pokutu v celkové výši 1 822 500 EUR.

2)

Společnost WWTE napadla rozhodnutí Surový tabák – Španělsko ve věci T-37/05. Rozsudkem ze dne 8. března 2011 Tribunál částečně vyhověl žalobě společnosti WWTE na neplatnost rozhodnutí a stanovil pokutu této společnosti na 1 579 500 EUR, tj. o 243 000 EUR nižší, v důsledku uplatnění vyššího snížení z důvodu shovívavosti (35 % oproti původním 25 %). Tento rozsudek byl potvrzen Soudním dvorem dne 3. května 2012 ve věci C-240/11 P.

3)

Společnost Alliance One International Inc. (dále jen „AOI“), právní nástupce společnosti SCC, napadla rozhodnutí Surový tabák – Španělsko spolu se společnostmi SCTC a TCLT ve věci T-24/05. Na rozdíl od společnosti WWTE nevznesly mateřské společnosti WWTE námitku s ohledem na výši snížení z důvodu shovívavosti. Rozsudkem ze dne 24. října 2010 Tribunál žalobu v plném rozsahu zamítl, pokud jde o AOI a SCTC, avšak zcela zrušil závazek společnosti TCLT. Soudní dvůr rozsudek Tribunálu potvrdil dne 19. července 2012 ve věci C-628/10 P.

4)

Ačkoli ve věci T-24/05 Tribunál žalobu společností SCC a SCTC na neplatnost rozhodnutí Surový tabák – Španělsko zamítl, Komise se domnívá, že je vzhledem k příslušné judikatuře vhodné uplatnit v případě pokut společností SCC a SCTC (jejichž nástupcem je společnost AOI) stejné snížení z důvodu shovívavosti ve výši 35 %.

5)

Poradní výbor pro restriktivní praktiky a dominantní postavení vydal dne 30. května 2017 kladné stanovisko.

6)

Toto rozhodnutí je určeno společnostem World Wide Tobacco España, SA, a Alliance One International Inc.

7)

Ustanovení čl. 3 třetí odrážky rozhodnutí K(2004) 4030 v konečném znění se mění takto:

8)

Úrok z částky 243 000 EUR, o niž se pokuta snižuje, který Komisi připadl od předběžné úhrady pokuty dne 11. února 2005, se vrátí společnosti AOI.

12.12.2017   

CS

Úřední věstník Evropské unie

C 425/14

(1)

Úřad pro evropské politické strany a evropské politické nadace (dále jen „úřad“) obdržel dne 24. července 2017 žádost Evropské nadace pokrokových studií (dále jen „žadatel“) o registraci jako evropská politická nadace v souladu s čl. 8 odst. 1 nařízení (EU, Euratom) č. 1141/2014 a ve dnech 23. srpna 2017 a 28. srpna 2017 revidovaná znění části této žádosti,

(2)

žadatel předložil dokumenty potvrzující, že splňuje podmínky stanovené v článku 3 nařízení (EU, Euratom) č. 1141/2014, prohlášení v podobě uvedené v příloze k nařízení a stanovy žadatele obsahující ustanovení požadovaná v článku 5 nařízení,

(3)

žádost je dále podpořena prohlášením vydaným notářem Jean-Pierrem Marchantem v souladu s čl. 15 odst. 2 nařízení (EU, Euratom) č. 1141/2014, které potvrzuje, že žadatel má své sídlo v Belgii a že jeho stanovy jsou v souladu s příslušnými ustanoveními vnitrostátního práva,

(4)

žadatel předložil další dokumenty v souladu s články 1 a 2 nařízení Komise v přenesené pravomoci (EU, Euratom) 2015/2401 (2),

(5)

v souladu s článkem 9 nařízení (EU, Euratom) č. 1141/2014 úřad posoudil předloženou žádost a podpůrné dokumenty a domnívá se, že žadatel splňuje podmínky pro registraci stanovené v článku 3 nařízení a že stanovy obsahují ustanovení požadovaná podle článku 5 nařízení,

Evropská nadace pokrokových studií

Rue Montoyer/Montoyerstraat 40

1000 Bruxelles/Brussel

Bruxelles/Brussel