EVROPSKÁ KOMISE

V Bruselu dne 16.1.2023

COM(2023) 24 final

ZPRÁVA KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU, RADĚ, EVROPSKÉMU HOSPODÁŘSKÉMU A SOCIÁLNÍMU VÝBORU A VÝBORU REGIONŮ

Zpráva o pokroku iniciativy Nový evropský Bauhaus

Obsah

1.    Shrnutí    

2. Financování Nového evropského Bauhausu    

3. Provádění v členských státech    

4. Dopad Nového evropského Bauhausu na politické prostředí EU    

4.1 Nový evropský Bauhaus při tvorbě politik EU    

4.2 Komise dostála svému slovu    

5. Vzdělávání a dovednosti    

6.    Rostoucí komunita podporovatelů a realizátorů    

6.1    Partneři    

6.2    Přátelé    

6.3    Kulatý stůl na vysoké úrovni    

6.4    Vnitrostátní kontaktní místa    

7.    Laboratoř NEB    

7.1    Projekty vedené Komisí    

7.2 projekty vedené komunitou    

8. Ceny Nového evropského Bauhausu za roky 2021 a 2022    

9. Komunikace, zapojení veřejnosti, akce    

9.1 Komunikace a zapojení veřejnosti    

9.2 Akce Nového evropského Bauhausu    

9.2.1 Festival Nového evropského Bauhausu 2022    

9.2.2 Další akce Evropské komise související s Novým evropským Bauhausem    

9.2.3 Akce související s Novým evropským Bauhausem mimo Evropu    

1.Shrnutí

Iniciativa Nový evropský Bauhaus (NEB) byla zahájena s cílem převést Zelenou dohodu pro Evropu do praxe hmatatelnými změnami, které zlepšují náš každodenní život, budovy a veřejné prostory, ale projevují se také v oblasti módy nebo nábytku. Cílem Nového evropského Bauhausu je vytvořit nový životní styl, který bude slučitelný s udržitelností, půjde ruku v ruce s kvalitním designem, bude nízkouhlíkový, inkluzivní a cenově dostupný pro všechny a zároveň bude respektovat rozmanitost, kterou máme v Evropě i okolním světě.

Pouhé dva roky po svém zahájení se Nový evropský Bauhaus stal katalyzátorem transformace Zelené dohody pro Evropu, který zajišťuje sociální začlenění a spoluúčast. Iniciativa přerostla v hnutí s aktivní a rozrůstající se komunitou nejen z členských států EU.

Zároveň díky rozsáhlému financování z různých programů EU začal Nový evropský Bauhaus realizovat skutečnou změnu v praxi. V roce 2022 bylo vybráno prvních šest demonstračních projektů Nového evropského Bauhausu a začala jejich realizace. V roce 2023 bude následovat dalších deset. Ačkoli pro Nový evropský Bauhaus není stanoven žádný konkrétní program EU, bylo již investováno více než 100 milionů eur do jeho projektů podporovaných jednotlivými programy víceletého finančního rámce, jako je Horizont Evropa, Evropský fond pro regionální rozvoj (EFRR), LIFE, program pro jednotný trh a program Digitální Evropa. Nový evropský Bauhaus věnuje zvláštní pozornost podpoře menších iniciativ a projektů, např. prostřednictvím cen Nového evropského Bauhausu, které již ocenily 38 projektů.

Díky 600 oficiálním partnerským organizacím od celounijních sítí až po místní iniciativy oslovuje Nový evropský Bauhaus miliony občanů. Iniciativě se podařilo spojit lidi z různých oblastí, od umění a designu, kulturních a kreativních odvětví či institucí kulturního dědictví až po pedagogy, vědce a inovátory, místní a regionální orgány a občanské iniciativy, a ti všichni hrají při realizaci Nového evropského Bauhausu zásadní úlohu. Například první přátelé (společnosti a veřejné subjekty) podporují iniciativu mnoha způsoby včetně soukromých investic. Síť vnitrostátních kontaktních míst šíří Nový evropský Bauhaus přímo v praxi. Příklady realizace v členských státech najdete v příslušné kapitole.

Kromě opatření, akcí a projektů, které iniciovala sama Komise, Nový evropský Bauhaus podpořil a inspiroval ohromné množství místních, regionálních a vnitrostátních aktérů k vytvoření vlastních iniciativ Nového evropského Bauhausu. V této zprávě nelze zmínit všechny, ale většina projektů a komunit Nového evropského Bauhausu je uvedena v Přehledu Nového evropského Bauhausu 1 – interaktivní mapě, která se bude vyvíjet s tím, jak se komunita Nového evropského Bauhausu bude dále rozrůstat.

Nový evropský Bauhaus nejenže vytvořil své vlastní hnutí, ale také inspiroval ostatní ke spolupráci na základě jeho hodnot. Evropské dřevozpracující odvětví například spustilo otevřenou platformu Wood4Bauhaus 2 , která má oslovit stavební průmysl a všechny zúčastněné strany. Nedávno založená Evropská aliance pro módu 3 (European Fashion Alliance) je dalším příkladem nadnárodní iniciativy, která se inspirovala Novým evropským Bauhausem. Přední evropské kreativní módní organizace vytvořily alianci s cílem podpořit prosperující, udržitelný a inkluzivní ekosystém evropské módy.

To je jen několik málo příkladů vlivu, kterým Nový evropský Bauhaus přispívá k transformaci našeho hospodářství a společnosti a k dosažení našich cílů v oblasti klimatu. Nový evropský Bauhaus podporuje též další politické iniciativy Komise a přispívá k nim, patří k nim např. revize nařízení o stavebních výrobcích nebo cesty transformace některých ekosystémů. V roce 2023 Nový evropský Bauhaus vytvoří Akademii Nového evropského Bauhausu jako příspěvek k Evropskému roku dovedností a pro účely urychlení transformace tohoto odvětví zavede odbornou přípravu o udržitelné výstavbě, oběhovosti a biologických materiálech.

Z Nového evropského Bauhausu se stal věrohodný a silný příběh transformace, při níž nebude nikdo opomenut. Komunikuje různými komunikačními kanály přímo s občany. Aby se mohl v roce 2023 zapojit ještě více, dostane svůj vlastní účet na síti LinkedIn.

Internetové stránky	Další internetové platformy	Instagram	Zpravodaje
298 200  návštěv 792 500  zobrazení stránek v posledním roce [Od zahájení: 624 000 návštěv 1 881 400 zobrazení stránek]	110 000 návštěv platformy pro ceny NEB 2022 49 910  jedinečných návštěv platformy festivalu NEB během dvou týdnů před a po akci	24 700  sledujících 37 900  interakcí v posledním roce 272 interakcí průměrně na příspěvek	27 300  odběratelů měsíčního zpravodaje 1 000  příjemců týdenních informací o dění v komunitě

Aby se Nový evropský Bauhaus mohl stát skutečností, jsou zapotřebí jasná kritéria pro hodnocení projektů a iniciativ. Společně s touto zprávou Komise zveřejňuje kompas Nového evropského Bauhausu – první nástroj hodnocení, který tvůrcům projektů umožní ověřit úroveň jejich projektů podle Nového evropského Bauhausu. Vysvětluje, co znamenají tři hodnoty Nového evropského Bauhausu, tj. udržitelnost, inkluze a estetika; jak je lze integrovat a spojovat s pracovními zásadami spoluúčasti a meziodvětvovosti. Na základě tohoto kompasu budou vyvíjeny podrobnější nástroje pro posuzování, počínaje zastavěným prostředím. První výsledky by měly být k dispozici v roce 2024.

Komise bude i nadále pracovat na odstraňování překážek, včetně byrokratických a právních, pro osoby s místními iniciativami v praxi. V této souvislosti přinese analýza regulatorních aspektů provedená Laboratoří NEB první výsledky v roce 2023, například prostřednictvím semináře o biologických stavebních materiálech, který bude rovněž propojen s Akademií Nového evropského Bauhausu. Komise bude rovněž nadále hledat řešení nových způsobů financování menších struktur, pro něž je obtížné získat přístup ke stávajícím systémům financování EU prostřednictvím projektu Laboratoře NEB pro inovativní financování.

Nový evropský Bauhaus chce být inspirací pro občany a dodat jim veškerou sebedůvěru, aby se mohli vyjádřit a zapojit se. Jedním z důležitých úkolů Nového evropského Bauhausu je proto i nadále užší propojení regionů a zemí s dosud nevýraznou aktivitou v oblasti Nového evropského Bauhausu a oslovení odvětví, která jsou nedostatečně zastoupena v komunitě, včetně sociální ekonomiky a mladších generací. Nový evropský Bauhaus bude rovněž ještě více spolupracovat s kreativním a kulturním odvětvím vzhledem k jejich zásadní úloze v této iniciativě, zejména pokud jde o integraci hodnoty estetiky a propagace nových hodnot.

Komise bude rovněž pokračovat v práci na začleňování Nového evropského Bauhausu do programů EU, a to i v rámci sdíleného řízení v rámci politiky soudržnosti, a na navyšování finančních prostředků určených pro iniciativu; v letech 2023 a 2024 bude na specializované výzvy Nového evropského Bauhausu v rámci mise a klastrů programu Horizont Evropa vyčleněno 106,3 milionu EUR. V souvislosti s Evropským rokem dovedností 2023 bude příští ročník cen Nového evropského Bauhausu tematicky zaměřen na vzdělávání a vedle členských států EU rozšíří zeměpisné pokrytí i na západní Balkán.

Nový evropský Bauhaus se bude stále více zaměřovat na území za hranicemi a bude oslovovat partnery v jiných částech světa.

Evropská komise bude Nový evropský Bauhaus i nadále podporovat a rozvíjet, přičemž spoléhá na to, že díky nadšení jeho komunity hnutí organicky poroste a rozšíří se, a na zapojení orgánů EU a vnitrostátních orgánů, které podpoří a usnadní jeho rozvoj, aby nová Zelená dohoda pro Evropu znamenala inkluzivní, estetický a udržitelný dnešek a zítřek pro všechny.

2. Financování Nového evropského Bauhausu

Jednou z hlavních výzev iniciativy Nový evropský Bauhaus bylo mobilizovat finanční prostředky na podporu a motivaci inovativních a mezioborových projektů, které ztělesňují její hodnoty a umožňují provádět Zelenou dohody pro Evropu v praxi. Zvláštní pozornost byla věnována inovacím, vazbě mezi kulturou a technologiemi a financování menších iniciativ a projektů.

Pro účely provádění této iniciativy spojilo své síly několik programů EU. Dvěma hlavními pilíři jsou program Horizont Evropa a Evropský fond pro regionální rozvoj (EFRR). Příspěvky poskytují rovněž Program pro jednotný trh, program Digitální Evropa a program LIFE 4 . Díky úspěšné mobilizaci různých programů EU podpořila realizaci Nového evropského Bauhausu v letech 2021 a 2022 řada specializovaných výzev v celkové výši 106,3 milionu EUR. Iniciativa Nový evropský Bauhaus působila jako spojovací článek a propagátor již existujících mechanismů financování a programů politik. Přehled výzev obsahují níže uvedené tabulky seskupené podle oblasti transformace 5 .

Jak je popsáno ve sdělení o Novém evropském Bauhausu, usiluje Nový evropský Bauhaus o hmatatelné změny v praxi, v ekosystému umožňujícím inovace, jakož i u výrobků a služeb, které zlepšují kvalitu života našich občanů a zároveň přispívají ke změnám myšlení v dlouhodobém horizontu, což jsou ambice, které se odrážejí i v cílech první generace specializovaných výzev. Například šest stěžejních demonstračních projektů Nového evropského Bauhausu bude realizováno na čtrnácti místech (ve dvanácti členských státech EU – v Belgii, České republice, Německu, Dánsku, Řecku, Chorvatsku, Itálii, Lotyšsku, Nizozemsku, Portugalsku, Švédsku a Slovinsku – a také v Norsku a Turecku). Budou se týkat renovace budov, oběhovosti, umění, kulturního dědictví, vzdělávání, inteligentních měst, pobřežních oblastí, obnovy měst a venkova a dalších oblastí. V době svého dokončení se těchto šest demonstračních projektů snaží dosáhnout rozsáhlé transformace prostřednictvím hmatatelných výsledků, které lze přizpůsobit a využít pro učení v jiných kontextech, což bude mít dlouhodobé přínosy.

Druhá generace demonstračních projektů bude následovat prostřednictvím Evropské městské iniciativy v rámci politiky soudržnosti. Výzva, která byla zahájena na podzim 2022, poskytne z Evropského fondu pro regionální rozvoj až 50 milionů EUR na podporu inovativních řešení Nového evropského Bauhausu pro výzvy ve městech, mimo jiné v těchto oblastech: výstavba a renovace v duchu oběhovosti a uhlíkové neutrality, zachování a transformace kulturního dědictví, přizpůsobení a transformace budov pro řešení cenově dostupného bydlení a obnova městských prostor.

Kromě toho Komise a Evropská investiční banka v červenci 2022 spustily modelový finanční nástroj: „model územního rozvoje Nového evropského Bauhausu“. Tento dobrovolný nástroj pomůže řídicím orgánům politiky soudržnosti v členských státech EU vytvořit finanční nástroje a mobilizovat programy soudržnosti s cílem využít veřejné a soukromé zdroje na podporu projektů Nového evropského Bauhausu.

Prostřednictvím výzvy Podpora místních iniciativ Nového evropského Bauhausu řeší politika soudržnosti potřebu budovat kapacity místních orgánů s cílem usnadnit procesy místní transformace prostřednictvím Nového evropského Bauhausu. Tato výzva se rovněž zaměřuje na transformaci fyzických prostor v rámci Nového evropského Bauhausu, a to i ve venkovských oblastech. Dvacet menších a středně velkých obcí nyní dostává individualizovanou víceoborovou odbornou podporu na místě, aby mohly své nápady v rámci Nového evropského Bauhausu realizovat, přičemž projekty sahají od nových uměleckých center a kreativních pracovních prostor až po začlenění Romů a obnovu opuštěných průmyslových areálů.

Kromě přímého financování projektů Nového evropského Bauhausu v rámci politiky soudržnosti podepsala Komise pod vedením komisařky Ferreiraové se všemi 27 členskými státy dohody o partnerství a programy pro provádění fondů soudržnosti na období 2021–2027, které obsahují konkrétní odkazy na Nový evropský Bauhaus na úrovni dohod o partnerství nebo programů. Tento zvýšený závazek členských států podporovat Nový evropský Bauhaus v programech politiky soudržnosti otevírá cestu k začleňování jeho provádění na regionální a místní úrovni v období 2021–2027. Zvláštní operační programy již předpokládají podporu projektů Nového evropského Bauhausu v praxi – jde například o Fond pro spravedlivou transformaci v jednom z německých uhelných regionů v Sasku-Anhaltsku.

Další důležitý rozměr transformace našich životních prostor a životního stylu souvisí s průmyslovými ekosystémy. Nový evropský Bauhaus podporuje též inovace zaměřené na nové výrobky a služby, včetně digitálních řešení pro Nový evropský Bauhaus. Využívání digitálních řešení na podporu iniciativ Nového evropského Bauhausu nabývá na významu a je předmětem projektu digiNEB.eu, jehož cílem je podpořit mosty mezi digitálními komunitami a komunitami Nového evropského Bauhausu a který zvyšuje povědomí o digitálních řešeních EU pro všechny zúčastněné strany Nového evropského Bauhausu, čímž vytváří celoevropský digitální ekosystém Nového evropského Bauhausu.

Iniciativa Nový evropský Bauhaus nejenže podporuje inovace ve smyslu nového technického a technologického vývoje, ale zkoumá také kombinace nových a tradičních technologií a nové přizpůsobení místních řemesel a znalostí. Například první výzva v rámci partnerského projektu Worth II byla věnována Novému evropskému Bauhausu a vybrala 65 partnerství podniků s novými podnikatelskými nápady založenými na designu 6 . Další výzva, EIT Community NEB Booster z roku 2021, poskytuje dvaceti slibným začínajícím podnikům a rozšiřujícím se podnikům podporu a financování v hodnotě 50 000 EUR.

Nový evropský Bauhaus rovněž podporuje občany a komunity, aby se stali aktivními aktéry v zájmu urychlení ekologické transformace v jejich místním kontextu. Prostřednictvím svého participativního přístupu se Nový evropský Bauhaus snaží zapojit občanskou společnost a osoby všech věkových kategorií a v celé jejich rozmanitosti. Dvě specializované výzvy Nového evropského Bauhausu vyhlášené společenstvím EIT pro Nový evropský Bauhaus se zaměřily například na malé projekty a kladly velký důraz na společné vytváření komunitních řešení s občany. V návaznosti na úspěch počátečního pilotního projektu v roce 2021 bylo v rámci výzev z roku 2022 pro Společné vytvoření veřejného prostoru v rámci iniciativy Nový evropský Bauhaus a Zapojení občanů v rámci Nového evropského Bauhausu vybráno 18 projektů zapojení občanů ze 14 zemí.

Kromě specializovaných výzev a opatření Nového evropského Bauhausu podporuje tuto iniciativu i řada zvláštních výzev a opatření tím, že Nový evropský Bauhaus zahrnují jako kontextový prvek nebo prioritu (bez zvláštního rozpočtového přídělu pro Nový evropský Bauhaus). Tak je tomu například v případě nedávno vyhlášené výzvy k podávání nabídek na program vzájemného učení o vysoce kvalitní architektuře a zastavěném prostředí nebo budoucích výzev pro tvůrčí rezidence v rámci programu Kultura hýbe Evropou.

V neposlední řadě existuje několik opatření Nového evropského Bauhausu, která v roce 2022 přispěla k Evropskému roku mládeže: Komise například v rámci iniciativy programu Erasmus+ DiscoverEU 7 spustila cestovní trasu Nového evropského Bauhausu, jejímž cílem je pomoci osmnáctiletým občanům cestovat po Evropě ekologickým způsobem.

Tabulka 1: Specializované výzvy a opatření pro transformaci na konkrétních místech v praxi podporující transformaci zastavěného prostředí a životního stylu na místní úrovni

Tabulka 2: Specializované výzvy a opatření zaměřující se na transformaci prostředí umožňujícího inovace a podporující inovace, jejichž cílem je začlenit udržitelnost, inkluzi a estetično do nových řešení a výrobků

Tabulka 3: Výzvy a opatření k propagaci nových hodnot, zpochybňování našich perspektiv a myšlení ohledně základních hodnot estetiky, udržitelnosti a inkluze

Opatření	Program
Evropská cena za inovativní výuku 2022 (roční téma týkající se Nového evropského Bauhausu)	Program Erasmus+ (ERASMUS)
eTwinning 2022 (roční téma týkající se Nového evropského Bauhausu)	Program Erasmus+ (ERASMUS)
DiscoverEU 2022 (cestovní trasa týkající se Nového evropského Bauhausu)	Program Erasmus+ (ERASMUS)

3. Provádění v členských státech

Stále více členských států začleňuje Nový evropský Bauhaus do svých vlastních činností a politik. Částečně se tak děje prostřednictvím národních kontaktních míst, ale také prostřednictvím jiných ministerstev v členských státech nebo prostřednictvím partnerů a přátel Nového evropského Bauhausu. Tato kapitola uvádí několik příkladů konkrétních opatření členských států:

·V listopadu 2022 uspořádala finská vláda ve spolupráci s Evropskou komisí a švédskou a estonskou vládou v Espoo (Finsko) akci na vysoké úrovni s názvem New European Bauhaus Goes Into the Woods (Nový evropský Bauhaus směřuje do lesů) 8 . Akce se zaměřila na udržitelné hospodaření s evropskými lesy, jakož i na potenciál biologických materiálů při vedení odvětví stavebnictví k uhlíkové neutralitě. Za přítomnosti finské předsedkyně vlády a estonské předsedkyně vlády, jakož i švédské místopředsedkyně vlády a komisaře Sinkevičiuse oznámila předsedkyně von der Leyenová zahájení činnosti Akademie Nového evropského Bauhausu. V souvislosti s Evropským rokem dovedností 2023 se tato iniciativa zaměřuje na podporu zelených a digitálních dovedností ve stavebnictví.

·Švédská Rada pro udržitelná města a šest severošvédských měst zahájilo rovněž „Vize Severu“ 9 , do nichž se zapojilo jedenáct kreativních týmů, aby pracovaly na transformaci v klimaticky neutrální a udržitelná města s cílem rozvíjet přístupy Nového evropského Bauhausu na základě jedinečných výchozích bodů a procesů těchto šesti měst.

·Ve Španělsku byl Nový evropský Bauhaus jedním z faktorů, které přispěly k rychlému přijetí nového zákona o vysoce kvalitní architektuře 10 , který zahrnuje hodnoty udržitelnosti, kvality, inkluze a přístupnosti. Legislativní proces byl připraven participativním postupem, který probíhal souběžně s fází společného návrhu Nového evropského Bauhausu a vycházel ze synergií s iniciativou EU.

·Nový evropský Bauhaus je součástí nové irské národní politiky v oblasti architektury s názvem Places for people 11 (Místa pro lidi), která byla zahájena v květnu 2022.

·Nový evropský Bauhaus inspiroval novou Strategii kultury a kreativního průmyslu Slovenské republiky 2030 12 .

·Nový evropský Bauhaus poskytl koncepční souvislosti ke slovensko-rakouskému Roku pro klima 2022 13 , který se uskutečnil pod záštitou prezidentky Slovenské republiky. Kurátorkou byla Mária Beňačková Rišková z kulatého stolu na vysoké úrovni v rámci Nového evropského Bauhausu. Událost sestávala z řady akcí zaměřených na změnu klimatu a její dopad na komunity, včetně kreativních odvětví.

·Řecká vláda nedávno ve svém rámci zřídila mezioborovou pracovní skupinu pro Nový evropský Bauhaus. Tato víceúrovňová skupina byla zřízena za účasti členů Ministerstva životního prostředí a energetiky a Ministerstva kultury, profesorů ze všech škol architektury v Řecku, stavebních inženýrů, zástupců Technické komory Řecka a Řecké asociace architektů, stejně jako zástupců místní samosprávy.

·V Německu zahájila německá Agentura pro životní prostředí (UBA) interní výzkumný projekt, jehož cílem je vypracovat doporučení pro městské prostory: „Rozvoj Nového evropského Bauhausu: Udržitelná mobilita a odolné městské prostory pro lepší kvalitu života (AdNEB)“ 14 .

·Ve Francii byla tamním ministerstvem kultury a ministerstvem pro bydlení v rámci výzvy „Závazek ke kvalitě bydlení zítřka“ 15   97 vybudovaným projektům udělena pečeť excelence za cenově dostupné a udržitelné kvalitní bydlení v souladu se zásadami Nového evropského Bauhausu a dvaceti projektům byla poskytnuta na míru šitá podpora.

·Na neformální konferenci ministrů členských států EU odpovědných za bydlení,  která se konala během francouzského předsednictví v březnu 2022, prohlásili ministři členských států EU odpovědní za bydlení, že budou podporovat Nový evropský Bauhaus a další nástroje a iniciativy Komise (jako je renovační vlna), které bojují proti nadměrnému záboru půdy a usilují o inkluzivní, přístupné a vhodné životní prostředí 16 .

·Kromě toho byly v mnoha členských státech při zahájení programů politiky soudržnosti na období 2021–2027 v roce 2022 za účasti komisařky Ferreiraové a zástupců vlád a regionálních a místních orgánů uspořádány akce na vysoké úrovni, v nichž byly mimo jiné zdůrazněny ambice a nápady Nového evropského Bauhausu v novém programovém období.

4. Dopad Nového evropského Bauhausu na politické prostředí EU

4.1 Nový evropský Bauhaus při tvorbě politik EU

Jak je uvedeno ve sdělení o Novém evropském Bauhausu, iniciativa vychází z bohatého politického kontextu EU. Hlavním cílem Nového evropského Bauhausu není regulace, ale spíše inspirace pro další iniciativy Komise a začlenění hodnot a zásad Nového evropského Bauhausu do tvorby politik EU. K tomu dochází částečně prostřednictvím financování v rámci řady programů EU a částečně prostřednictvím úzké spolupráce mezi týmem Nového evropského Bauhausu a dalšími útvary napříč Komisí. V zájmu podpory této výměny se v řídícím výboru schází více než dvacet generálních ředitelství a zástupci kabinetů patnácti komisařů.

V rámci opatření navazujících na průmyslovou strategii EU byla vydána nebo se připravuje řada transformačních plánů s několika odkazy na Nový evropský Bauhaus:

·V listopadu 2022 byl zahájen transformační plán pro lokální a sociální ekonomiku 17 , který vytyčil směr k tomu, aby byla sociální ekonomika EU a místní podniky odolnější, zelenější a digitálnější. Celkově se procesu spoluvytváření zúčastnilo více než 400 zúčastněných stran v ekosystému, včetně komunity Nového evropského Bauhausu, které přispěly ke konečnému dokumentu buď jednotlivě, nebo prostřednictvím specializovaného semináře uspořádaného na jaře 2022. Transformační plán odkazuje na Nový evropský Bauhaus jako na iniciativu usilující o mobilizaci různých komunit na základní úrovni za účelem rozvoje udržitelných, obohacujících a inkluzivních projektů. Při řešení významu investic do sociální infrastruktury dokument odkazuje zejména na iniciativu v oblasti cenově dostupného bydlení 18 , která je stěžejní iniciativou Nového evropského Bauhausu. Transformační plán kromě toho zdůrazňuje význam digitálních sociálních inovací a „technologií pro dobrou věc“ 19 při podpoře projektů zaměřených na sociální účely v souladu s přístupem zdola nahoru.

·Strategie EU pro udržitelné a oběhové textilní výrobky 20 , zveřejněná v březnu 2022, navrhuje opatření pro celý životní cyklus textilních výrobků a zároveň podporuje ekosystém v rámci zelené a digitální transformace. Strategie odkazuje na Nový evropský Bauhaus v tom smyslu, že Zelenou dohodu pro Evropu přeměňuje na hmatatelné iniciativy, které podporují udržitelný životní styl, včetně módy, a zároveň splňuje požadavky týkající se estetiky a inkluzivnosti.

·Transformační plán pro odolnější, zelenější a digitálnější ekosystém stavebnictví 21  nabízí další příležitosti ke spolupráci s Novým evropským Bauhausem. Pracovní dokument útvarů Komise, který v prosinci 2021 zahájil proces spoluvytváření 22 , obsahuje několik zmínek o Novém evropském Bauhausu, včetně odkazů na urychlení ročního tempa rozsáhlých renovací. Laboratoř NEB je označována jako jeden z možných nástrojů k vytvoření rámce umožňujícího podporu odolnosti výstavby, včetně řešení strategických závislostí.

V rámci nových regulačních iniciativ Komise na podporu cílů Zelené dohody pro Evropu byl kromě toho do návrhu revize směrnice o energetické náročnosti budov začleněn odkaz na Nový evropský Bauhaus jako prvek kontextu 23 a Nový evropský Bauhaus rovněž úzce doprovázel revizi nařízení o stavebních výrobcích.

S cílem vypracovat progresivní program výzkumu a inovací pro Nový evropský Bauhaus uspořádala Komise seminář na vysoké úrovni na téma „Výzkum a inovace pro Nový evropský Bauhaus“, na jehož základě byla v únoru 2022 zveřejněna zpráva o propojení programu Horizont Evropa s Novým evropským Bauhausem 24 . Na semináři se sešli odborníci na architekturu, zastavěné prostředí, design, klima a energetiku. Doporučení a návrhy uvedené ve zprávě přispívají k rozvoji pracovních programů pro program Horizont Evropa, které lépe podporují cíle Nového evropského Bauhausu. Touto zprávou je inspirováno několik výzev v rámci pracovního programu pro program Horizont Evropa na období 2023/24.

Na interinstitucionální úrovni bylo jednou z hlavních politických událostí přijetí závěrů Rady o kultuře, vysoce kvalitní architektuře a zastavěném prostředí jakožto klíčových prvcích iniciativy Nový evropský Bauhaus 25 v listopadu 2021. V závěrech Rada vyzývá členské státy, aby podporovaly začleňování této iniciativy a zásad a přístupů oběhového hospodářství do vnitrostátních strategií sociálně-ekonomického a územního rozvoje. V souladu se závěry Rady a se zprávou skupiny pro otevřenou metodu koordinace (OMK) složené z odborníků z členských států EU o investicích do vysoce kvalitní architektury a životního prostředí pro všechny (2021) obsahuje nedávno přijatý pracovní plán pro kulturu na období 2023–2026 konkrétní opatření na podporu iniciativy Nový evropský Bauhaus prostřednictvím sdílení v rámci sítě odborníků v návaznosti na zasedání pracovní skupiny pro OMK a pravidelných zasedání evropských ředitelů politik architektury (EDAP) s cílem zvážit možné iniciativy k dosažení vysoce kvalitního prostředí pro život pro všechny, včetně těch, kteří žijí ve venkovských a odlehlých oblastech, jako jsou nejvzdálenější regiony.

Kromě toho Rada v červnu 2022 přijala doporučení o učení v zájmu environmentální udržitelnosti 26 . V něm se s výslovným odkazem na kulturní a kreativní rozměr, které Nový evropský Bauhaus vnáší do Zelené dohody pro Evropu, doporučuje investovat do zeleného a udržitelného vybavení, zdrojů a infrastruktury (budovy, pozemky a technologie) pro učení, socializaci a rekreaci s cílem zajistit zdravé a odolné vzdělávací prostředí.

V září 2022 přijal Evropský parlament svou zprávu o Novém evropském Bauhausu 27 . Zpráva Parlamentu vyjadřuje této iniciativě podporu a vyzývá zejména k jejímu většímu financování. Pozitivní stanoviska přijaly i Evropský hospodářský a sociální výbor (EHSV) 28 a Výbor regionů (VR) 29 .

4.2 Komise dostála svému slovu

Evropská komise pracuje na realizaci iniciativ Nového evropského Bauhausu rovněž v rámci své vlastní strategie v oblasti nemovitostí a své odpovědnosti jakožto důležitého aktéra v evropské čtvrti v Bruselu. Od února 2021 Komise provádí novou dlouhodobou strategii v oblasti nemovitostí. Tato strategie zahrnuje sdělení Komise a akční plán „Ekologizace Komise“ 30 , jejichž součástí jsou zásady Zelené dohody pro Evropu a zkušenosti z celosvětové pandemie vedoucí k novým hybridním způsobům práce. Sdělením si Komise stanoví plán, jak do roku 2030 dosáhnout klimatické neutrality.

Nový evropský Bauhaus je součástí této nové strategie a poskytuje nový kanál pro interakci ve vztazích Komise s místními partnery v Bruselu, a to jak na úrovni regionu, tak na úrovni města, neboť spoluúčast je vždy ústředním bodem činností Nového evropského Bauhausu. Nový evropský Bauhaus například uspořádal seminář v rámci vypracovávání nového plánu pro evropskou čtvrť ze strany Bruselského regionu s cílem zjistit, co ostatní v okolí očekávají od veřejného subjektu, jako je Komise.

Nový evropský Bauhaus rovněž inspiroval návrh nového návštěvnického centra Komise v budově Charlemagne, kde byly použity oběhové a udržitelné materiály a byl zaveden návrh více zaměřený na člověka.

Nové sídlo Společného výzkumného střediska Evropské komise v Seville má být první budovou Evropské komise, která je již od svého návrhu zcela založena na koncepčním rámci Nového evropského Bauhausu 31 . Evropská komise vybrala v mezinárodní architektonické soutěži návrh koncepce budoucího pracoviště. Výstavba se bude týkat celého areálu Společného výzkumného střediska s oblakem solárních panelů, který bude zastřešovat náměstí, zahradu a výzkumnou budovu dole, stejně jako „pergoly“, které jsou pro Sevillu typické.

POHLED Z ULICE © PLAYTIME

Tyto příklady jsou pouhým začátkem nového udržitelného přístupu. Vzhledem k současnému fondu budov a probíhajícím projektům zaměřeným na Evropskou čtvrť bude transformace pokračovat i v nadcházejících letech.

5. Vzdělávání a dovednosti

Během fáze spoluvytváření v rámci Nového evropského Bauhausu se ukázalo, že dovednosti a znalosti jsou klíčem k urychlení transformace naší společnosti a našeho hospodářství a dávají možnosti těm, kdo jsou hybnou silou Zelené dohody pro Evropu, a to jak na úrovni členských států, tak na úrovni EU. Nový evropský Bauhaus vypracoval několik projektů spojených s dovednostmi a znalostmi a Komise se na toto odvětví bude i nadále zaměřovat – a to i v rámci Evropského roku dovedností 2023. Jak oznámila předsedkyně von der Leyenová na konferenci „Bauhaus into the woods“ (Bauhaus do lesů) v listopadu 2022, zřídíme Akademii Nového evropského Bauhausu, která bude nabízet školení a sdílení znalostí se zaměřením na udržitelné stavebnictví, biologické materiály a oběhovost. Projekt podpoří grantem ve výši 1 milionu EUR společný podnik pro evropské oběhové biohospodářství.

Již nyní několik vzdělávacích institucí buď navrhuje nové učební osnovy založené na hodnotách Nového evropského Bauhausu, nebo najímá mladé výzkumné pracovníky, aby pokročili s realizací projektů souvisejících s Novým evropským Bauhausem. Technická univerzita v Delftu otevřela pozici pro mladého výzkumného pracovníka, který má pracovat na stěžejním projektu Nového evropského Bauhausu STAR. Zvláštní doktorandské stipendium udělené Irskou radou pro výzkum výzkumnému pracovníkovi na Dublinské univerzitě zkoumá potenciál Nového evropského Bauhausu, pokud jde o podporu spravedlivé transformace na nízkouhlíkové hospodářství jako žádoucího cíle v irských městech. Další výzkumné projekty Nového evropského Bauhausu na Dublinské univerzitě, které spolupracují s místními orgány a průmyslem, se zabývají takovými tématy, jako je kulturní dědictví, adaptace prázdných církevních budov k novému využití, nízkouhlíkové návrhy a společné navrhování čtvrtí odolných vůči změně klimatu. Podobně Norská univerzita vědy a techniky otevřela pozici doktoranda v oboru uměleckého výzkumu věnovaného Novému evropskému Bauhausu. Evropská asociace kreativních odvětví v současné době pracuje na evropském magisterském oboru, který by ztělesňoval zásady Nového evropského Bauhausu. Jejich cílem je přivést nápady Nového evropského Bauhausu do velkých společností ve světě módy a pracovat na zelených a digitálních inovacích. Nový evropský Bauhaus je nyní předmětem zájmu sdružení eCAADe (Education and research in Computer Aided Architectural Design in Europe – Vzdělávání a výzkum v oblasti architektonického designu s podporou počítačů v Evropě), což je hlavní vzdělávací a výzkumná komunita v Evropě zaměřená na digitální transformaci architektury. Letošní výroční konferenci uspořádala Katolická univerzita v Leuvenu. Konference byla věnována tématu „Společná tvorba budoucnosti: začlenění do návrhu a inkluze prostřednictvím návrhu“ a její součástí bylo zvláštní zasedání věnované Novému evropskému Bauhausu 32 . Nový evropský Bauhaus se rovněž stává stále více nedílnou součástí architektonické vzdělávací agendy v Evropě. Letošní výroční konference Evropské asociace pro architektonické vzdělávání (EAAE) s názvem „Na cestě k Novému evropskému Bauhausu“ 33 v Madridu byla plně věnována tomuto hnutí. Boj proti změně klimatu a plnění cílů udržitelného rozvoje nyní tvoří rámec akademické diskuse o vzdělávání a o architektuře jako povolání. Také projekt Laboratoře NEB s názvem Bauhaus goes South (Bauhaus směřuje na jih) pracuje na rozvoji učebních osnov o Novém evropském Bauhausu na univerzitách.

Na jaře 2022 vyhlásila Laboratoř NEB výzvu týkající se transformace míst pro učení. Cílem výzvy je podporovat nové způsoby společného života, aniž by to dále poškozovalo naše životní prostředí, zviditelnit malé projekty v rámci iniciativy Nový evropský Bauhaus a vytvořit nadnárodní síť podobně smýšlejících propagátorů projektů a potenciálních partnerů. To vyžaduje nejen to, aby příští generace respektovaly a chránily biologickou rozmanitost, ale aby byly také připraveny odnaučit se škodlivému chování a změnit vlastní myšlení. V tomto ohledu hrají významnou úlohu naše vzdělávací instituce. Cílem výzvy je propojit iniciativy, které mají vliv na to, kde a jak se lidé učí – od tříd až po ulice, hřiště a knihovny 34 . Výzva byla zveřejněna ve spolupráci koalicí pro vzdělávání v oblasti klimatu v únoru 2022 a uzavřena byla na konci roku 2022 35 . Mobilizovala více než 190 účastníků z celé EU i ze třetích zemí, včetně Mexika, Turecka a Ukrajiny. Projekty jsou velmi rozmanité co do rozsahu a povahy, od univerzit, které usilují o zapojení studentů do renovace jejich kampusu, až po umělce, kteří pořádají workshopy na téma vzdělávání dětí v oblasti klimatu.

Jedním z projektů předložených v rámci výzvy je „Škola pro uprchlíky“, která je součástí polského projektu „Otwieramy szkoły“ (česky: Otevíráme školy) – jde o řadu sociálních opatření zaměřených na řešení současných problémů v oblasti vzdělávání prostřednictvím koncepce 36 . Jejich cílem je poskytnout dětem ukrajinských uprchlíků pocit bezpečí a sounáležitosti. V říjnu 2022 školu navštívila první dáma Ukrajiny Olena Zelenská a na výstavě Sdružení polských architektů byla škola oceněna jako projekt, který reaguje na krizové výzvy, spolu s řešeními, jako je Systém papírových příček od japonského architekta Shigeru Bana (viz také Laboratoř NEB na téma „Opatření pro Ukrajinu“).

6.Rostoucí komunita podporovatelů a realizátorů

Se schopností oslovit několik milionů lidí v celé Unii se Nový evropský Bauhaus vyvinul v hnutí, které má stále obrovský potenciál k růstu. Úlohou této komunity nebylo pouze šířit poselství týkající se Nového evropského Bauhausu, ale také předávat znalosti komunitě a společně vyvíjet řešení. Místní a mezinárodní organizace v celé Evropě, mimo jiné v oblastech, jako je kultura, vzdělávání, architektura, dědictví, lesnictví, stavebnictví a bydlení nebo móda, se spojují, aby představily svou práci a zkoumaly způsoby, jak spojit úsilí. Síť podobně smýšlejících organizací z různých oblastí, různého původu a různé velikosti může posunout agendu vpřed rychleji než samostatné subjekty.

6.1Partneři

Partnery jsou neziskové organizace, mezi něž patří nevládní organizace, nadace a vzdělávací a výzkumné subjekty, jako jsou univerzity a vyšší odborné školy. Partneři od počátku nabízejí prostor pro diskuzi a působí jako ambasadoři iniciativy. Jsou privilegovanými aktéry v procesu spoluvytváření Nového evropského Bauhausu. Postupem času byli vyzváni, aby přispěli k utváření důležitých nástrojů iniciativy, jako je Laboratoř NEB, kde partneři stojí v čele několika projektů Nového evropského Bauhausu s různými tematickými prioritami. Rovněž se podíleli na navrhování Kompasu Nového evropského Bauhausu (viz příloha) a na důležitých událostech, jako je festival Nového evropského Bauhausu.

Partnerské organizace pocházejí ze všech členských států a oslovují miliony lidí. K síti se připojilo i několik subjektů ze třetích zemí, jako jsou Ukrajina, Spojené státy a Turecko. Někteří partneři zastupují velké sítě, jiní jsou iniciativami na místní úrovni. Od zveřejnění sdělení o Novém evropském Bauhausu v září 2021 se počet partnerů více než zdvojnásobil.

Počet partnerů Nového evropského Bauhausu 37

V zemích, jako je Belgie, Německo, Španělsko a Itálie, se síť partnerských organizací Nového evropského Bauhausu rozrostla rychleji než v jiných regionech Evropy. Mnoho partnerů se sídlem v Belgii představují evropské sítě.

Nový evropský Bauhaus považuje za jeden ze svých důležitých úkolů zvýšení přítomnosti v regionech a zemích, včetně venkovských oblastí 38 , kde zatím vidíme jen nevýraznou aktivitu jeho partnerů. Menší počet partnerů automaticky neznamená menší aktivitu Nového evropského Bauhausu. Existují také členské státy, v nichž je Nový evropský Bauhaus velmi populární, ale je v nich pouze několik partnerských organizací, např. v Estonsku.

Země původu partnerů Nového evropského Bauhausu (9. 10. 2022)

Nový evropský Bauhaus nejenže vytvořil své vlastní hnutí, ale také inspiroval ostatní ke spolupráci na základě jeho hodnot. Evropské dřevozpracující odvětví například spustilo otevřenou platformu Wood4Bauhaus 39 , která má oslovit stavební průmysl a všechny zúčastněné strany. Nedávno založená Evropská aliance pro módu 40 (European Fashion Alliance) je dalším příkladem nadnárodní iniciativy, která se inspirovala Novým evropským Bauhausem. Během dvoudenního summitu o módě, který se konal v Německu v březnu 2022, se na zasedání partnera Nového evropského Bauhausu, Rady pro módu v Německu (Fashion Council Germany), sešly přední evropské módní organizace, aby vytvořily koalici změn pro budoucnost evropské módy se zaměřením na udržitelnost a kreativitu. K alianci se připojilo 25 evropských módních organizací s cílem podpořit prosperující, udržitelný a inkluzivní evropský ekosystém v odvětví módy.

Partneři Nového evropského Bauhausu provádějí hmatatelné transformace v praxi i v místním prostředí. Středisko strojírenství a vývoje (Centre of Engineering and Development) spustilo ve městě Matosinhos (Portugalsko) hnutí NEBbyAYR 41 . Středisko zapojuje mladé generace do rané koncepce navrhování, vývoje prototypů a zavádění inovativních městských řešení a získalo cenu Nového evropského Bauhausu za rok 2021.

Ve Španělsku využívá zdravotní služba regionu Galície příběh Nového evropského Bauhausu a svůj status oficiálního partnera této iniciativy k tomu, aby se stalo lídrem regionálního projektu, který považuje zdravotnictví za hybnou sílu kulturní a sociální transformace založené na udržitelnosti. Ve Francii se hnutí Unisson(s) 42 snaží uvést do pohybu nový mezioborový architektonický proud v duchu Nového evropského Bauhausu s cílem podnítit kolektivní touhu změnit postupy směrem k nízkouhlíkové a ekologické architektuře. Několik nizozemských partnerů Nového evropského Bauhausu spolu s ukrajinskými designéry v Nizozemsku iniciovalo vznik sítě prostorového designu pro obnovu Ukrajiny 43 . Síť se zaměřuje na budování kapacit v podobě zprostředkování zaměstnání Ukrajincům, přednášek, konferencí, setkání a návštěv studií.

6.2    Přátelé

Jakmile byl vytvořen základ komunity, bylo nadmíru jasné, že Nový evropský Bauhaus bude mít prospěch také z aktivnějšího zapojení podniků a veřejných orgánů, zejména v regionech a městech. Na jaře 2022 byla proto vyhlášena nová trvalá výzva pro přátele Nového evropského Bauhausu. Od té doby se k síti připojilo již více než 80 přátel. V komunitě hrají přátelé zásadní úlohu. Mohou se nabízet jako hostitelé nebo sponzoři projektů Nového evropského Bauhausu: financují nebo vítají projekty ve svém městě nebo regionu a pomáhají projektům s realizací.

Například designérské družstvo Arup nabídlo partnerské organizaci Concomitentes Nového evropského Bauhausu pomoc při práci na projektu uměleckých a kulturních postupů zaměřených na udržitelnost a účast občanů. Společnost Drees&Sommers, významný hráč v odvětví nemovitostí, zahájila iniciativu „Obnova Evropy“, do níž je zapojena velká podnikatelská komunita. V řadě workshopů zkoumá kombinace společností, investorů, realitních společností, architektů, inženýrů, obcí a obyvatel řešení, která přinášejí Evropě roli lídra a inovátora v oblasti udržitelnosti, digitalizace a připravenosti.

Přátelé rovněž z vlastní iniciativy shromažďují a aktivují místní komunity zúčastněných stran, například na snídaňových setkáních, jako jsou setkání pořádaná finskou platformou Maptionnaire, která patří mezi přátele Nového evropského Bauhausu, s cílem vytvořit platformu pro zúčastněné strany finského Nového evropského Bauhausu za účelem výměny postupů zapojení komunit 44 .

Nový evropský Bauhaus má ambici dosáhnout hmatatelné změny v praxi a velká část této změny se odehrává v místním a regionálním prostředí. Venkovské oblasti, města a regiony proto hrají ústřední úlohu, pokud jde o větší přístupnost Nového evropského Bauhausu a zapojení občanů do procesu transformace. Mezi veřejné subjekty, které se zapojily do komunity Nového evropského Bauhausu jako přátelé, patří Autonomní provincie Bolzano, která je koordinátorem projektu Laboratoře NEB „NEB of the Mountains“ (Nový evropský Bauhaus v horách), jakož i region Hauts-de-France, který provádí Evropskou městskou iniciativu (EUI) 45 v rámci politiky soudržnosti. To, že se přáteli stává větší počet regionů a místních veřejných subjektů, má zásadní význam pro šíření místních projektů Nového evropského Bauhausu v celé Evropě a pro jeho prosperující místní komunity. 

Zeměpisné rozložení přátel je podobné jako u partnerů. Polovina přátel sídlí ve čtyřech členských státech (Německo, Španělsko, Francie a Itálie). Mnoho přátel působí v oblasti architektury, designu a územního rozvoje. Diverzifikace zeměpisného rozložení přátel a rozšíření komunity tak, aby zahrnovala více subjektů na místní a regionální úrovni, jakož i subjekty zabývající se mládeží, začleňováním, uměním a kulturou, je výzvou, kterou je třeba v blízké budoucnosti řešit. Nový evropský Bauhaus rovněž vytvoří formáty pro aktivnější výměnu a tvorbu sítí mezi členy komunity.

6.3Kulatý stůl na vysoké úrovni

Od svého vzniku a až do fáze realizace má iniciativa velký prospěch z příspěvků devatenácti členů kulatého stolu na vysoké úrovni, jejichž cílem je prosazovat tuto iniciativu mimo dosah politických nástrojů EU 46 . Jejich rozmanité kulturní a geografické cesty z Evropy, Asie a Afriky dodávají Novému evropskému Bauhausu cenné perspektivy. Členové plní různé role a úkoly: jako skupina přispěli zprávou k fázi spoluvytváření Nového evropského Bauhausu a hráli rovněž důležitou úlohu při přípravě sdělení o Novém evropském Bauhausu ze září 2021. Působí jako poradní orgán předsedkyně Komise a komisařů, kteří testují nápady a posouvají iniciativu kupředu.

Jednotliví členové působí jako ambasadoři Nového evropského Bauhausu ve svých zemích a komunitách a účastní se jeho činností a akcí, jako je například festival Nového evropského Bauhausu v roce 2022, přičemž mnozí členové se aktivně zapojují jako řečníci nebo se podílejí na organizaci doprovodných akcí. Členové kulatého stolu na vysoké úrovni se rovněž aktivně účastní projektů Laboratoře NEB. V nedávné době začali zřizovat své vlastní pracovní skupiny v rámci komunity Nového evropského Bauhausu. Například Pia Maier Schrieverová dále rozvíjí aspekt estetiky Nového evropského Bauhausu se skupinou odborníků z různých prostředí.

Členové kulatého stolu na vysoké úrovni s předsedkyní Ursulou von der Leyenovou, komisařkou Mariyou Gabrielovou a komisařkou Elisou Ferreiraovou. © Evropská unie, 2021

6.4 Vnitrostátní kontaktní místa 

S cílem dále propojit a koordinovat úsilí na vnitrostátní úrovni v souvislosti s iniciativou jmenovaly všechny členské státy vnitrostátní kontaktní místa Nového evropského Bauhausu. Vnitrostátní kontaktní místa shromažďují informace o příslušném vývoji na území daného členského státu a účastní se celounijní neformální sítě pro výměnu informací a zkušeností. Mají zásadní význam pro šíření informací o Novém evropském Bauhausu v členských státech.

Touto novou úlohou byly pověřeny různé typy subjektů – od národních agentur pro inovace a vnitrostátních středisek pro architekturu až po ministerstva kultury a sportu, ministerstva životního prostředí a energetiky a ministerstvo vnitra. Tato institucionální rozmanitost dobře odráží mezioborové a meziodvětvové rozměry iniciativy a obohacuje výměny v rámci sítě. Vnitrostátní kontaktní místa se pravidelně scházejí online a jednou v průběhu každého předsednictví v příslušném členském státě. Po prvním úspěšném zasedání v Paříži se příští zasedání uskuteční v Malmö za švédského předsednictví v červnu 2023. Švédské předsednictví rovněž začlení akci týkající se Nového evropského Bauhausu do největší politické akce na téma „Lidé a kultura“ v zemi. Řada akcí Nového evropského Bauhausu, včetně dvou akcí v Brně, se uskutečnila i během českého předsednictví.

Vnitrostátní kontaktní místa Nového evropského Bauhausu. © Evropská unie, 2021

7.Laboratoř NEB

Laboratoř NEB je výzkumným a prováděcím centem této iniciativy, které spoluvytváří, modeluje a testuje nástroje, řešení a politická opatření, jež usnadní požadované transformace v praxi.

Projekty Laboratoře NEB navrhuje a vede buď Komise, nebo konsorcia jednotlivých členů komunity Nového evropského Bauhausu 47 . Projektová partnerství musí kombinovat různé obory a příslušné kompetence a musí zahrnovat účastníky z různých členských států EU. Od projektů se očekává, že budou iniciovat proces změny, a svými výsledky by také měly přispívat k tvorbě politik, nabízet možnosti otevřeného učení pro členy komunity Nového evropského Bauhausu a být schopny testování a replikace v různých kontextech.

Laboratoř přímo neposkytuje finanční prostředky, ale podporuje zlepšování připravenosti projektů a usnadňuje kontakty s potenciálními zainteresovanými stranami (útvary Komise, regionálními nebo místními orgány, podniky, odborníky atd.).

Od listopadu 2022 se Laboratoř NEB realizuje v pěti projektech vedených Komisí a třech projektech vedených komunitou.

7.1Projekty vedené Komisí 

O projektech vedených Komisí bylo rozhodnuto na základě výsledku fáze spoluvytváření. Komunita označila financování, regulaci, dovednosti/vzdělávání a pojmenování projektů za důležité faktory umožňující transformaci zastavěného prostředí a provádění projektů Nového evropského Bauhausu.

V rámci projektů vedených Komisí se tato kapitola zaměřuje na tři iniciativy, které přinesly výstupy již v roce 2022: strategie pojmenování projektů – projekt pro vývoj nástrojů pro charakterizaci a uznání prvků, které utvářejí konkrétní iniciativy „Nového evropského Bauhausu“, dále pak projekt zaměřený na inovativní řešení financování a projekt, který má pomoci čelit mimořádné situaci na Ukrajině 48 . Projekt týkající se Ukrajiny byl do Laboratoře doplněn po začátku ruské agrese a vyjadřuje připravenost komunity Nového evropského Bauhausu podpořit Ukrajinu.

Strategie pojmenování projektů byla vypracována s cílem vyjasnit obecná kritéria pro výběr a hodnocení projektů a iniciativ Nového evropského Bauhausu 49 . Tato strategie pojmenování projektů se provádí v rámci přípravné akce týkající se „platformy pro řízení znalostí Nového evropského Bauhausu“ Evropského parlamentu. Strategie pojmenování projektů má dvě úrovně: zaprvé Kompas Nového evropského Bauhausu, což je rámcový dokument, který poskytuje jasnější definice tří hodnot Nového evropského Bauhausu a jeho zásad, které lze použít pro projekty z různých odvětví; za druhé podrobná kritéria pro konkrétní skupiny projektů, např. zastavěné prostředí nebo textilní průmysl.

Kompas Nového evropského Bauhausu 50 je zveřejněn v příloze této zprávy. Definuje úrovně ambicí u iniciativ, které jsou na počátku jejich projektu, a poskytuje hmatatelný, skutečně participativní a mezioborový rámec pokynů pro osoby s rozhodovací pravomocí, které chtějí uplatňovat filozofii Nového evropského Bauhausu na svém území. Kompas zohledňuje nejen nedávnou literaturu o jednotlivých hodnotách a zásadách Nového evropského Bauhausu, ale také jejich využití v jiných programech, publikacích a závazcích EU, jako je zpráva skupiny pro otevřenou metodu koordinace „Směřování ke sdílené kultuře architektury: Investování do vysoce kvalitního prostředí pro život pro všechny“ 51 , prohlášení z Davosu nebo mnoho pilířů Zelené dohody pro Evropu, zejména renovační vlna. Definice jsou doplněny příklady, hlavními zásadami a nástroji hodnocení. Cílem Kompasu Nového evropského Bauhausu je rovněž usnadnit rozvoj veřejných politik a iniciativ v oblasti financování souvisejících s Novým evropským Bauhausem, a to jak na úrovni EU, tak v členských státech.

Na základě kompasu budou v příštích letech vypracovány konkrétnější hodnoticí rámce. Zaprvé budou vytvořena kritéria pro budovy a zastavěné prostředí, která zohlední tři rozměry Nového evropského Bauhausu: udržitelnost, estetiku a inkluzi. Jako druhý krok se naše práce zaměří na textilní odvětví. Tato pojmenování projektů Nového evropského Bauhausu budou úzce propojena se stávajícími rámci, jako je rámec Level(s) nebo označení udržitelných textilních výrobků. První výsledky by měly být předloženy před koncem mandátu stávající Komise.

V roce 2022 byla dokončena první fáze projektu Laboratoře NEB nazvaného Inovativní řešení financování. Cílem tohoto projektu je finančně podpořit menší příjemce v Evropě, kteří mají potíže s přístupem ke standardním, často složitým kanálům financování EU prostřednictvím výzev a programů EU. V roce 2023 bude rozvinut pilotní projekt nazvaný Centrum pro řešení financování Nového evropského Bauhausu, který bude zahrnovat filantropii i skupinové financování. Centrum by fungovalo jako jednotné kontaktní místo jak pro filantropy, tak pro propagátory projektů, což by přineslo větší efektivitu a zaměření na toto odvětví.

Po ruské agresi byl vypracován projekt Laboratoře NEB nazvaný Opatření pro Ukrajinu. V rámci ekosystému evropských programů zaměřených na pomoc Ukrajině bylo úlohou Nového evropského Bauhausu nejprve propojit různé probíhající iniciativy, přičemž znovu využil sílu a kolektivní inteligence své sítě. V rámci Laboratoře NEB a ve spolupráci s ukrajinskými partnery byl projekt vypracován se třemi prioritními osami: nouzové bydlení, oběhové bydlení a webináře zaměřené na budování kapacit. 

Jako první pilotní akci zavedli členové kulatého stolu na vysoké úrovni Shigeru Ban (Japonsko), Hubert Trammer (Polsko) a Mária Beňačková Rišková (Slovensko) společně s partnery Nového evropského Bauhausu „Systém papírových příček“ , což je jednoduché, přesto účinné řešení, jak zvýšit osobní soukromí v ubytovacích střediscích (např. ve veřejných budovách nebo sportovních centrech), kde dočasně pobývají osoby hledající přístřeší.

V dalším kroku bude Laboratoř NEB na Ukrajině společně se zúčastněnými stranami pokračovat v budování kapacit v rámci místních samospráv. První odborná posouzení nejnaléhavějších priorit, kterými je třeba se zabývat, ukázala, že existuje poptávka po výměně a přizpůsobování poznatků a odborných znalostí, např. v oblasti udržitelné rekonstrukce, energetické účinnosti, ale i participativních procesů a územního plánování. Na jaře 2023 bude zahájena série webinářů pro obce na Ukrajině o různých aspektech rekonstrukce.

Vedle projektů vedených Komisí vede tři projekty Laboratoře NEB komunita Nového evropského Bauhausu. V rámci těchto projektů se členové komunity Nového evropského Bauhausu sami organizují s cílem dosáhnout změny v konkrétních místech nebo kontextech.

7.2 projekty vedené komunitou

·NEB goes South (Nový evropský Bauhaus směřuje na jih) 52 , projekt iniciovaný šesti školami architektury v jižní Evropě (Porto, Valencie, Toulouse, Boloňa, Záhřeb, Atény). Iniciativa debatuje o konkrétních problémech a reakcích, s nimiž se potýkají regiony jižní Evropy v souvislosti s environmentálními a společenskými krizemi, a inspiruje změny učebních osnov, které mohou podpořit novou profesionální kulturu podporující udržitelnější zastavěné prostředí v souladu s hodnotami Nového evropského Bauhausu.

·Cílem projektu Nordic carbon neutral Bauhaus (Severský uhlíkově neutrální Bauhaus) 53 je uvolnit energii kreativity, která může pomoci si představit, jak bude zastavěné prostředí a města budoucnosti vypadat. Iniciují jej vlády pěti severských zemí (Dánska – a jeho autonomní oblasti Faerských ostrovů, a dále Finska, Švédska, Islandu a Norska). V listopadu 2022 se k Severskému Bauhausu připojilo Estonsko.

·Projekt New European Bauhaus of the mountains (Nový Evropský Bauhaus z hor) 54 se zaměřuje na realizaci Nového evropského Bauhausu na regionální úrovni se zvláštním důrazem na Jižní Tyrolsko. Projekt je hybnou silou transformace míst, veřejných prostor a budov v horách.

Další projekty zahájené komunitou Nového evropského Bauhausu vstoupí do Laboratoře NEB počátkem roku 2023. Je podporována účast subjektů z členských států, které dosud nebyly v projektu Laboratoře NEB dostatečně zastoupeny.

8. Ceny Nového evropského Bauhausu za roky 2021 a 2022

Ceny Nového evropského Bauhausu představují mimořádný způsob, jak podpořit iniciativy v praxi. Byly vytvořeny k vyslovení uznání a jako oslava dosavadních úspěchů a na podporu mladších generací při dalším rozvíjení nových koncepcí a nápadů. Zviditelňují příklady a koncepce, které ilustrují, že na našich územích, v našich komunitách a v našich postupech existují estetická, udržitelná a inkluzivní místa, která otevírají cestu do budoucnosti.

Dva ročníky cen Nového evropského Bauhausu v letech 2021 a 2022 (celkem více než 3 000 přihlášek) patří doposud k nejviditelnějším a nejhmatatelnějším aspektům této iniciativy 55 . Ceny Nového evropského Bauhausu prezentují projekty a nápady, které jsou v souladu se zásadami Nového evropského Bauhausu a mají dopad na místní komunity v regionech v celé EU, a to i ve venkovských oblastech. Oba ročníky cen Nového evropského Bauhausu rozdělily mezi celkem 38 vítězů celkovou peněžní částku 795 000 EUR. V obou ročnících byly uděleny ceny za dokončené projekty (ceny Nového evropského Bauhausu) a také za koncepce a nápady mladých talentů do 30 let (Vycházející hvězdy Nového evropského Bauhausu). V roce 2022 byla koncepce cen sladěna s hlavními tematickými osami vycházejícími z fáze návrhu Nového evropského Bauhausu v souladu s definicí ve sdělení o Novém evropském Bauhausu – návrat k přírodě; opětovné získání pocitu sounáležitosti; upřednostnění nejpotřebnějších míst a osob; v průmyslovém ekosystému je nutno uvažovat dlouhodobě, s přihlédnutím k životním cyklům. Rovněž podpořila vyvážené zeměpisné zastoupení vítězů ceny. V roce 2022 byl jedním z vítězů veřejného hlasování projekt z Kypru, což naznačuje, že Nový evropský Bauhaus postupně rozšiřuje svou působnost a uznání veřejnosti i do menších členských států.

Pro mnoho finalistů a vítězů cen představovala cena povzbuzení k dalším krokům v souladu s hodnotami Nového evropského Bauhausu. Výborným příkladem je program „Bauhaus in Residence Vienna 2023“ (program „Bauhaus v rezidenci Vídeň 2023“), který nabídl rakouský vítězný tým Nového evropského Bauhausu v roce 2022 (Gleis 21, einszueins Architektur & Schwarzatal) 52 finalistům cen Nového evropského Bauhausu za rok 2022. V rámci tohoto programu budou čtyři finalisté cen Nového evropského Bauhausu roku 2022 pozváni, aby po dobu jednoho měsíce pracovali ve Vídni na tématu „estetika, udržitelnost, pospolitost“. Řecká akademie Odyssea, která získala cenu v roce 2022 za svůj projekt na podporu profesní integrace zranitelných skupin osob, plánuje do Řecka pozvat a hostit zde také další vítěze cen Nového evropského Bauhausu.

Jeden z vítězných projektů v roce 2021, španělský projekt NEST oceněný v kategorii „Řešení společného vývoje zastavěného prostředí a přírody“, byl následně rovněž vybrán pro akcelerátor začínajících podniků institutu EIT. To ukazuje začátek průkopnického přístupu Nového evropského Bauhausu od nápadů k podnikání a od začínajících podniků až po růst ve velkém měřítku, který vytváří synergie s nástroji EU.

Mnoho příjemců prvních dvou kol cen Nového evropského Bauhausu potvrdilo pozitivní a trvalý dopad této ceny na jejich projekty. Vyzdvihli výhody toho, že jsou součástí komunity sdílející stejné hodnoty, a podněty, které ceny Nového evropského Bauhausu a související financování daly jejich projektům a které vedly k prvním viditelným změnám v praxi. Vítězové ceny Nového evropského Bauhausu jsou především průkopníky, kteří jsou příkladem toho, že jsou možná vysoce kvalitní, udržitelná a inkluzivní řešení, a kteří inspirují mnoho dalších k tomu, aby je následovali.

Komisařky Mariya Gabrielová, Elisa Ferreiraová a finalisté cen za rok 2022 na slavnostním předávání cen v červnu 2022, které byly součástí festivalu Nového evropského Bauhausu. © Evropská unie 2022

Jelikož iniciativa Nový evropský Bauhaus mění naše životní prostředí a přístup k činům, přizpůsobují se ceny Nového evropského Bauhausu tak, aby tuto transformaci odrážely. Ceny Nového evropského Bauhausu v roce 2023 poprvé rozšíří svůj geografický záběr a budou kromě EU zahrnovat také projekty realizované na západním Balkáně, což je v souladu s jedním z dlouhodobých cílů Nového evropského Bauhausu zahájit globální diskusi, spolupracovat a učit se od sebe navzájem při poskytování místních řešení celosvětových výzev. Kromě toho bude v Evropském roce dovedností vedle zavedených projektů „mistrů Nového evropského Bauhausu“ a vynikajících nápadů „vycházejících hvězd Nového evropského Bauhausu“ věnován další okruh „mistrů Nového evropského Bauhausu ve vzdělávání“ iniciativám zaměřeným na vzdělávání a učení 56 . Mezi celkem patnáct laureátů v těchto třech oblastech soutěže bude rozdělena částka ve výši 345 000 EUR, která jim pomůže dále rozvíjet a propagovat jejich projekty a koncepce. Vítězové budou vyhlášeni na oficiálním slavnostním předání cen pořádaném Evropskou komisí v červnu 2023.

9. Komunikace, zapojení veřejnosti, akce

9.1 Komunikace a zapojení veřejnosti

Nový evropský Bauhaus vyzývá ke společným víceúrovňovým opatřením a k účasti občanů při budování estetičtější, udržitelnější a pospolitější budoucnosti. Od zahájení iniciativy je komunikace ústředním prvkem jejího úsilí o podporu zapojení a účasti veřejnosti.

V roce 2022 byla komunikační činnost týkající se Nového evropského Bauhausu zaměřena na:

1.zvyšování povědomí o iniciativě a inspirování lidí prostřednictvím vyprávění příběhů pomocí prezentací místních příkladů pozitivních změn 57 ;

2.spojení s odborníky z příslušných oborů, kteří mají zájem zapojit se do rostoucí komunity iniciativy;

3.sdílení užitečného obsahu a informací o získávání podpory projektu prostřednictvím dostupných možností financování. 

V průběhu celého roku se klíčová sdělení šířila mezi příslušnými aktéry, členy komunity a občany pomocí tisku 58 , digitálních médií (webové stránky 59 , zpravodaje 60 , Instagram 61 ) a akcí 62 (osobních i online).

Ceny Nového evropského Bauhausu za rok 2022 (leden–červenec) a festival Nového evropského Bauhausu (únor–červenec) představovaly dvě nejvýznamnější a nejúčinnější kampaně zahájené touto iniciativou v roce 2022. Každá z těchto kampaní byla vícekanálová a mnohojazyčná.

Mezi hlavní události roku patřilo spuštění Laboratoře NEB a rozšíření komunity 63 o společnosti a orgány veřejné správy v dubnu. Velkou pozornost vzbudilo také odhalení vítězného návrhu 64 mezinárodní architektonické soutěže inspirované Novým evropským Bauhausem, která se týkala nové budovy pro 400 výzkumných pracovníků ve Společném výzkumném středisku Komise v Seville. V neposlední řadě vedla k velkému zapojené také oznámení týkající se možností financování a výsledků výzev Nového evropského Bauhausu. Příkladem byly otevřené výzvy na podporu občanů a měst 65 v březnu, stěžejní demonstrační projekty 66 v květnu, šedesát měst zapojených do iniciativy CrAFT 67 v září a otevřená výzva „Městská inovativní opatření“ týkající se Nového evropského Bauhausu k předkládání inovativních projektů ve městech 68 v říjnu.

9.2 Akce Nového evropského Bauhausu

V uplynulém roce poskytly akce pořádané komunitou Nového evropského Bauhausu a pro ni řadu příležitostí k výměně nápadů, podpoře diskuse o tématech Nového evropského Bauhausu a zkoumání příležitostí pro budoucí spolupráci. Akce Nového evropského Bauhausu mohou rovněž zviditelnit iniciativu pro lidi, kteří ji dosud neznají, prezentovat probíhající práci a propojit různé oblasti a komunity. Podle informací Komise bylo v období od listopadu 2021 do listopadu 2022 uspořádáno více než 120 decentralizovaných/nezávislých akcí Nového evropského Bauhausu s důrazem na sdílení osvědčených postupů mezi členy komunity přes hranice i napříč obory 69 . Zastoupení Komise v členských státech rovněž organizovala akce Nového evropského Bauhausu v partnerství s místními a vnitrostátními zúčastněnými stranami a organizacemi.

9.2.1 Festival Nového evropského Bauhausu 2022

První festival Nového evropského Bauhausu (9.–12. června 2022) byl pro komunitu Nového evropského Bauhausu od zahájení této iniciativy největší akcí, na níž se sešlo více než 200 000 lidí online i přímo v Bruselu a v členských státech 70 . Hlavním cílem festivalu bylo komunikovat, oslavovat a diskutovat ve fyzickém prostředí o osvědčených postupech, díky nimž jsou naše životní prostory a každodenní zkušenosti estetičtější, udržitelnější a pospolitější. Akce byla navržena na základě tří hlavních pilířů: VELETRH (přehlídka iniciativ Nového evropského Bauhausu), FESTIVAL (kulturní program) a FÓRUM (diskuse o tématech souvisejících s Novým evropským Bauhausem).

Festival oficiálně zahájila z Říma prezidentka Ursula von der Leyenová, zatímco komisařky Mariya Gabrielová a Elisa Ferreiraová se v Bruselu setkaly s účastníky a akci zakončily při slavnostním předávání cen Nového evropského Bauhausu za rok 2022.

Slavnostní zahájení festivalu a představení cen Nového evropského Bauhausu přilákaly více než 2 000 účastníků (na místě i online). Na pódiích se představilo více než 100 řečníků a umělců a mnoho akcí a zasedání sledovalo přibližně 200 000 osob.

Festival se ukázal jako vynikající příležitost k navazování kontaktů, výměně zkušeností a oslavám – od vědy po umění, od designu po politiku, od architektury po technologie. Jedním z vynikajících příkladů investic komunity bylo zahájení činnosti Evropské sítě státních architektů, která byla vyhlášena na festivalu v důsledku propojení čtyř různých státních architektů z Irska, Nizozemska, Švédska a Vlámského regionu Belgie a dvou městských architektů z Bruselu a Groningenu 71 .

Na pořad jednání byla rovněž zařazena nová témata, jako je například zoufalá situace na Ukrajině. Tým Nového evropského Bauhausu uspořádal řadu setkání s ukrajinskou komunitou Nového evropského Bauhausu, která byla na festivalu přítomna.  

Vedle přímých výměn v Bruselu bylo další důležitou součástí festivalu více než 200 doprovodných akcí, které se konaly po celé Evropě. Některé z nich přilákaly více než 1 000 účastníků, ale konaly se i menší akce s přímým dopadem na komunity.

Některé doprovodné akce představovaly samy o sobě malé festivaly. Světové lidské fórum uspořádalo v Ellinikonu na athénské riviéře, která je největším projektem obnovy měst v Evropě, řecký festival Nového evropského Bauhausu. Na akci s názvem „ECO-building the Future“ (Ekologické budování budoucnosti) se sešli tvůrci politik na vysoké úrovni i významní mezinárodní řečníci z oblasti ekologie, územního rozvoje, cestovního ruchu, regenerativního územního rozvoje a udržitelnosti. Několik tematických zasedání představilo nové nebo inovativní příklady týkající se tří základních hodnot Nového evropského Bauhausu: estetika, udržitelnost, pospolitost.

© Světové lidské fórum 2022

Další doprovodná akce na téma „Kultura transformace“, která se koná v německém Dessau, v jednom z míst historického Bauhausu, zkoumala, jak mohou kulturní akce posílit strukturální změnu 72 . Akce se zaměřila na konkrétní příklad města Zeitz, které se nachází ve venkovské oblasti poblíž Dessau , prošlo po pádu berlínské zdi významnými hospodářskými a sociálními změnami a čelí novým výzvám kvůli plánovanému ukončení těžby uhlí.

Během festivalu Nového evropského Bauhausu uspořádala Komise rovněž doprovodnou akci v rámci iniciativy Výzva pro inteligentní města 73 , která přispívá k cílům Nového evropského Bauhausu prostřednictvím kreativních řešení, která přinášejí oběhovost místním komunitám ve 136 městech. Pět měst zapojených do Výzvy pro inteligentní města představilo své iniciativy na zasedání věnovaném „rozvoji postupů oběhového hospodářství a sdílené ekonomiky ve městech“ 74 . Festival Nového evropského Bauhausu byl další příležitostí pro setkání zástupců měst a jejich spolupráci při vytváření rozšiřitelných a udržitelných řešení.

Příští festival Nového evropského Bauhausu se má konat v dubnu 2024.

9.2.2 Další akce Evropské komise související s Novým evropským Bauhausem

Nový evropský Bauhaus usiluje o začlenění do různých politik EU. Iniciativa byla proto rovněž významnou součástí několika dalších akcí a konferencí pořádaných Komisí:

·první větší příležitostí pro komunitu Nového evropského Bauhausu po zveřejnění sdělení byla akce Program LIFE v rámci Nového evropského Bauhausu. Na třídenní konferenci byly představeny příkladné projekty financované z programů LIFE a Horizont 2020, které byly realizovány v duchu Nového evropského Bauhausu a poskytly první příklady Nového evropského Bauhausu v akci. Dalším cílem bylo poskytnout nápady, jak by budoucí projekty mohly uplatňovat zásady Nového evropského Bauhausu,

·Evropský týden regionů a měst (říjen 2021) se zaměřením na sdělení Komise o Novém evropském Bauhausu a na zapojení komunit,

·politická konference v rámci Evropského týdne udržitelné energie (říjen 2021), která se zaměřila na sdělení o Novém evropském Bauhausu a na zapojení komunit,

·workshop na téma „Nový evropský Bauhaus: spolupráce, komunita a kultura pro inovace“ u příležitosti Dnů výzkumu a inovací (září 2022),

·pracovní setkání v rámci Evropského týdne regionů a měst (říjen 2022) o úloze regionů a měst v Novém evropském Bauhausu, první výzva k inovativním opatřením v rámci Evropské městské iniciativy, Nového evropského Bauhausu a Zelené dohody pro Evropu v našich regionech a městech,

·iniciativa Europeana, která posiluje postavení institucí kulturního dědictví při jejich digitální transformaci, představila 75 Nový evropský Bauhaus v několika příspěvcích na blogu, na výstavách a v galeriích,

·zastoupení Komise v členských státech organizovala akce v celé Evropě ve spolupráci s místními a vnitrostátními subjekty, například konferenci „Green Challenges in Spatial Practice“ (Zelené výzvy v prostorové praxi), kterou uspořádalo zastoupení Evropské komise v Estonsku spolu s Estonským sdružením architektů. V duchu Nového evropského Bauhausu se konference v Tallinnu zabývala tím, jak udržitelnými a inkluzivními způsoby plánovat a navrhovat města, budovy a veřejný prostor. Zastoupení Evropské komise v Rakousku a Česku uspořádala ve vile Tugendhat v Brně (Česko), postavené ve stylu výtvarné školy Bauhaus, přeshraniční akci na vysoké úrovni na podporu iniciativy Nový evropský Bauhaus s názvem „Nový evropský Bauhaus: krása, udržitelnost a kulturní dědictví prizmatem vily Tugendhat“. Na této akci diskutovali komisařka Marija Gabrielová, česká poslankyně EP Martina Dlabajová, náměstek českého ministra kultury Vlastislav Ouroda a konzervátor a restaurátor Ivo Hammer s politiky a úředníky z oblasti architektury, městského designu, stavebnictví a kultury.

Program LIFE na akci Nového evropského Bauhausu © Evropská unie 2021

9.2.3 Akce související s Novým evropským Bauhausem mimo Evropu

S cílem postupně rozvíjet svůj mezinárodní rozměr byl Nový evropský Bauhaus přítomen také na mezinárodní scéně:

·digitální přítomnost na výstavě EXPO v Dubaji, na níž byly představeny vítězné projekty/nápady cen Nového evropského Bauhausu za rok 2021,

·doprovodná akce EU na konferenci COP26 se zaměřením na celosvětový rozměr Nového evropského Bauhausu a

·zasedání věnované Novému evropskému Bauhausu na Světovém fóru měst, které pořádá partnerský program OSN pro lidská sídla (UN-Habitat).

(1)

Přehled: https://web.jrc.ec.europa.eu/dashboard/NEB/  

(2)

  https://wood4bauhaus.eu/ .

(3)

  https://www.europeanfashionalliance.org/ .

(4)

Další programy EU – Kreativní Evropa, Erasmus+ a Evropský sbor solidarity – integrují Nový evropský Bauhaus jako další prvek kontextu nebo priority a umožňují zainteresovaným žadatelům propojit své projekty s touto iniciativou.

(5)

Podrobnější informace o výzvách Nového evropského Bauhausu na období 2021–2022 a prognóza financování dostupného pro období 2023–2024 jsou uvedeny v příloze 1.

(6)

 Více informací o vybraných projektech a obchodních partnerstvích je k dispozici na adrese https://worth-partnership.ec.europa.eu/worth-partnership-projects/worth-ii-partnership-projects_en.

(7)

  https://youth.europa.eu/discovereu_cs .

(8)

  https://www.nordicbauhaus.eu/into-the-woods#/page=1 .

(9)

  https://arkdes.se/slutevenemang-visioner-i-norr/ .

(10)

  https://www.boe.es/diario_boe/txt.php?id=BOE-A-2022-9837 .

(11)

  https://www.gov.ie/en/publication/f9879-places-for-people-national-policy-on-architecture/ .

(12)

  https://www.culture.gov.sk/ministerstvo/strategia-kultury-a-kreativneho-priemyslu-2030/ .

(13)

  https://yearofclimate.care/en .

(14)

  https://www.umweltbundesamt.de/en/research-project-adneb-advancing-the-new-european .

(15)

  https://www.culture.gouv.fr/en/Thematiques/Architecture/Actualites-de-l-architecture/Appel-a-Manifestation-d-Interet-Engages-pour-la-qualite-du-logement-de-demain .

(16)

  https://presidence-francaise.consilium.europa.eu/en/news/the-27-member-states-the-european-commission-and-stakeholders-in-housing-are-committed-to-supporting-the-ecological-transition-in-construction-for-quality-affordable-and-environmentally-friendly-housing/ .

(17)

  https://single-market-economy.ec.europa.eu/sectors/proximity-and-social-economy/proximity-and-social-economy-transition-pathway_en .

(18)

  Iniciativa pro cenově dostupné bydlení (europa.eu) .

(19)

Technologie pro dobrou věc zahrnují technologiemi podporovaná, cenově dostupná a důvěryhodná řešení a služby, které rozvíjejí dobré sociální a environmentální příčiny.

(20)

  https://environment.ec.europa.eu/publications/textiles-strategy_en .

(21)

  https://single-market-economy.ec.europa.eu/sectors/construction/construction-transition-pathway_en .

(22)

  https://ec.europa.eu/docsroom/documents/47996 .

(23)

  https://eur-lex.europa.eu/legal-content/CS/TXT/?qid=1641802763889&uri=CELEX%3A52021PC0802 .

(24)

  https://op.europa.eu/cs/publication-detail/-/publication/9f9acd60-8aec-11ec-8c40-01aa75ed71a1 .

(25)

  https://data.consilium.europa.eu/doc/document/ST-14534-2021-INIT/cs/pdf .

(26)

  https://data.consilium.europa.eu/doc/document/ST-9242-2022-INIT/cs/pdf .

(27)

  https://www.europarl.europa.eu/doceo/document/A-9-2022-0213_CS.html#_section2 .

(28)

  https://www.eesc.europa.eu/cs/our-work/opinions-information-reports/opinions/new-european-bauhaus .

(29)

  https://eur-lex.europa.eu/legal-content/CS/TXT/PDF/?uri=CELEX:52021IR5640 .

(30)

  https://commission.europa.eu/about-european-commission/organisational-structure/people-first-modernising-european-commission/people-first-greening-european-commission_cs .

(31)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/new-european-bauhaus-inspired-future-jrc-site-seville_en .

(32)

  https://kuleuven.ecaade2022.be/ . 

(33)

  Domovská stránka— EAAE (eaaemadrid2022.es) .

(34)

  https://europa.eu/new-european-bauhaus/get-inspired/inspiring-projects-and-ideas/neb-lab-transformation-places-learning_en .

(35)

  https://education-for-climate.ec.europa.eu/_en .

(36)

  https://otwieramyszkoly.pl/ .

(37)

Otevřená výzva k podávání žádostí o partnerství byla v létě 2021 a 2022 dočasně pozastavena.

(38)

Lze zkoumat například synergie s komunitou Paktu pro venkov, která vznikla v rámci dlouhodobé vize pro venkovské oblasti EU a v níž působí více než 1 200 členů z venkovských oblastí z celé Evropy: https://rural-vision.europa.eu/index_en .

(39)

  https://wood4bauhaus.eu/ .

(40)

  https://www.europeanfashionalliance.org/ .

(41)

  https://www.ceiia.com/ayr .

(42)

  https://www.construction21.org/france/data/sources/users/19148/20220810143309-mouvement-unissons---manifeste-anglais.pdf .

(43)

  https://unun.nu/ .

(44)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/get-involved/events/independent-event-building-better-places-people-examples-efficient-stakeholder-engagement-and-2022-10-13_en .

(45)

  Evropská městská iniciativa | EUI (urban-initiative.eu) .

(46)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/about/high-level-roundtable_en .

(47)

Projekty s ambicí vstoupit do Laboratoře NEB mohou navrhovat partneři Nového evropského Bauhausu , členové kulatého stolu na vysoké úrovni , vítězové a finalisté cen Nového evropského Bauhausu , vnitrostátní kontaktní místa této iniciativy a příjemci grantů z výzev Nového evropského Bauhausu určených pro financování EU. Přátelé Nového evropského Bauhausu  mohou přijít s nápadem nebo návrhem a přispět k projektům jako hostitelé nebo sponzoři, ale nemají právo navrhnout projekt. 

(48)

Dva další projekty, které se zabývají transformací míst pro učení a analýzou regulačního rámce, jsou uvedeny v kapitole 5 „Vzdělávání a dovednosti“ a v kapitole 10 „Shrnutí“.

(49)

  https://europa.eu/new-european-bauhaus/get-inspired/inspiring-projects-and-ideas/neb-lab-labelling-strategy_en .

(50)

Úplná dokumentace týkající se kompasu je připojena k této zprávě a je rovněž k dispozici zde: https://new-european-bauhaus.europa.eu/document/405245f4-6859-4090-b145-1db88f91596d_en .

(51)

  https://op.europa.eu/cs/publication-detail/-/publication/bd7cba7e-2680-11ec-bd8e-01aa75ed71a1 .

(52)

  https://www.up.pt/neb-goes-south/ .

(53)

  https://www.nordicbauhaus.eu/#/page=1 .

(54)

  http://mountainbauhaus.eu/ .

(55)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/get-involved/2022-prizes_en .

(56)

V budoucích ročnících cen mohou být navrženy další tematické okruhy.

(57)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/get-inspired/inspiring-projects-and-ideas_en .

(58)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/press-media_en .

(59)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/index_en .

(60)

  https://europa.eu/new-european-bauhaus/stay-touch/e-zine_en .

(61)

  https://www.instagram.com/neweuropeanbauhaus/ .

(62)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/get-involved/events_en .

(63)

  https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/cs/ip_22_2285 .

(64)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/new-european-bauhaus-inspired-future-jrc-site-seville_en .

(65)

  https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/cs/ip_22_2141 .

(66)

  https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/cs/ip_22_2780 .

(67)

  https://craft-cities.eu/wp-content/uploads/2022/09/Sixty-cities-join-CrAFt_-press-release-29.09.22.pdf  

(68)

  https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/cs/ip_22_6003 .

(69)

Přehled nezávislých akcí je k dispozici na adrese https://new-european-bauhaus.europa.eu/get-involved/events_en . Není v něm zahrnuto více než 200 doprovodných akcí uspořádaných v rámci festivalu Nového evropského Bauhausu v červnu 2022.

(70)

  https://new-european-bauhaus-festival.eu/home .

(71)

  https://english.collegevanrijksadviseurs.nl/projects/new-european-bauhaus/state-architect-network/start-of-european-state-architect-network .

(72)

  https://new-european-bauhaus-festival.eu/side-events/TPp2GonPu07ym1XoARpkW .

(73)

  https://www.intelligentcitieschallenge.eu/ .

(74)

  https://www.intelligentcitieschallenge.eu/news/icc-cities-share-circular-solutions-festival-new-european-bauhaus .

(75)

  https://www.europeana.eu/en/new-european-bauhaus .

EVROPSKÁ KOMISE

V Bruselu dne 16.1.2023

COM(2023) 24 final

PŘÍLOHA

ZPRÁVY KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU, RADĚ, EVROPSKÉMU HOSPODÁŘSKÉMU A SOCIÁLNÍMU VÝBORU A VÝBORU REGIONŮ

Zpráva o pokroku iniciativy Nový evropský Bauhaus

Financování a opatření EU pro Nový evropský Bauhaus 1

1.Opatření související s transformacemi v praxi

Nový evropský Bauhaus (NEB) se zaměřuje na podporu projektů, které vedou k hmatatelné transformaci v praxi, od domů a čtvrtí po městské a venkovské oblasti a prostory pro fyzická a virtuální setkávání. V letech 2021 a 2022 byla provedena následující opatření:

1)Nejviditelnějším z dosavadních projektů je téma programu Horizont Evropa napříč misemi pro stěžejní demonstrační projekty Nového evropského Bauhausu, které bylo uzavřeno 25. ledna 2022 2 . Každý z šesti projektů v užším výběru – CULTUURCAMPUS, NEB-STAR (New European Bauhaus STAvangeR), NEBourhoods, DESIRE (Designing the Irresistible Circular Society – Navrhování neodolatelné oběhové společnosti), EHHUR (EYES HEARTS HANDS Urban Revolution – Městská revoluce OČIMA, SRDCEM A RUKAMA), a Bauhaus of the Seas Sails (Bauhaus námořních plachet) – obdrží na realizaci svých plánů ve dvanácti členských státech (Belgie, Česká republika, Německo, Dánsko, Řecko, Chorvatsko, Itálie, Lotyšsko, Nizozemsko, Portugalsko, Švédsko a Slovinsko), jakož i v Norsku a Turecku finanční prostředky ve výši přibližně 5 milionů EUR. Projekty se budou se zabývat takovými tématy, jako je renovace budov, oběhovost, umění, kulturní dědictví, vzdělávání, inteligentní města, pobřežní oblasti, obnova měst a venkova a další.

2)Stěžejní demonstrační projekty Nového evropského Bauhausu podpoří koordinační a podpůrné opatření iniciativy CRAFT 3 (CReating Actionable FuTures – Vytváření realizovatelné budoucnosti), projektu v hodnotě 2 milionů EUR vybraného v rámci tématu věnovaného Novému evropskému Bauhausu jako součást mise EU „Klimaticky neutrální a inteligentní města“, která se zaměřuje na modely místní správy založené na spolupráci a spojené s obnovou městského prostředí. V rámci specializované výzvy programu Horizont Evropa zaměřené na „utváření zelenějšího a spravedlivějšího způsobu života v kreativních a inkluzivních společnostech prostřednictvím architektury, designu a umění“ byly vybrány dva projekty, které nyní procházejí procesem přípravy grantové dohody. Projekty by měly být zahájeny v první polovině roku 2023.

3)Komise se zasazuje o větší zviditelnění tématu sociálního, cenově dostupného a udržitelného bydlení. Cenová dostupnost je klíčovým prvkem toho, co chce Komise pro bydlení vytvořit, zejména v době hospodářské nestability, rostoucí inflace, naléhavých klimatických problémů, ale také energetické a bytové krize v Evropě. V této souvislosti má prvořadý význam výstavba a renovace sociálního a cenově dostupného bydlení. Komise prostřednictvím Nového evropského Bauhausu přispívá k řešení této výzvy. „Upřednostnění nejpotřebnějších míst a osob“ je jednou z tematických os, které bude provádění Nového evropského Bauhausu v nadcházejících letech sledovat. Jako stěžejní iniciativa Nového evropského Bauhausu usiluje Iniciativa pro dostupné bydlení 4 o naplnění cílů Zelené dohody pro Evropu a renovační vlny tím, že se zaměřuje na lidi a inovace. Cílem jednoho z projektů, který byl zahájen v březnu 2022 a byl podpořen v rámci Programu pro jednotný trh (1,2 milionu EUR), je zřídit Evropské konsorcium pro dostupné bydlení 5 a vybrat dvacet pilotních ukázkových oblastí z hlediska renovace a výstavby. V říjnu a listopadu 2022 byly zahájeny další tři demonstrační projekty – SUPERSHINE, ProLight a drOp 6 – podpořené programem Horizont Evropa (10 milionů EUR). To vše proto, aby bylo při testování a zavádění nových přístupů a metodik v projektech renovace a výstavby cenově dostupného bydlení (např. v oblasti zapojení komunity, regenerace čtvrtí a dobrých životních podmínek obyvatel, spolupráce a financování více aktérů, využívání digitálních technologií nebo šíření výsledků) možné jít v oblasti inovací ještě dál. První dvě výzvy Nového evropského Bauhausu k předkládání návrhů zaměřených na renovaci a výstavbu sociálního a cenově dostupného bydlení se řídí integrovaným a inteligentním přístupem k sousedství. Díky tomu je například možné společně zohlednit aspekty obnovitelné energie, architektury a zelené infrastruktury a zároveň zdůraznit důležitost hospodářské obnovy v těchto čtvrtích. Tyto projekty předvedou pilotní projekty v oblasti renovace ve smyslu „ukázkových čtvrtí“, jak je vyhlásila Iniciativa pro dostupné bydlení, a poskytnou návod pro replikaci, přičemž do popředí se dostane obyvatelnost, stejně jako i nejnovější technologické a sociální inovace. S využitím přístupu zahrnujícího více aktérů budou projekty mobilizovat meziodvětvová průmyslová partnerství na místní úrovni s cílem vyvinout, přizpůsobit a navrhnout nové procesy a technologie (např. energetickou účinnost, oběhové materiály, stavebnicovou výstavbu, inteligentní bydlení, ekodesign, asistenční domotiku) pro renovaci a výstavbu sociálních a cenově dostupných bytů na úrovni oblastí.

4)Komise reviduje kritéria EU pro zelené veřejné zakázky na kancelářské budovy a vychází při tom z evropského rámce pro hodnocení udržitelnosti budov Level(s). Jedná se o opatření v rámci renovační vlny, která přispívá k hodnotám Nového evropského Bauhausu spojeným s aspekty environmentální udržitelnosti, jež jsou jádrem kritérií. V souvislosti s rámcem Level(s) byl v průběhu roku 2022 dokončen vývoj digitálních nástrojů pro elektronické učení a hodnocení na podporu používání rámce, které jsou k dispozici v řadě jazyků.

5)Komise pracuje na pokynech na úrovni EU pro budovy odolné vůči změně klimatu. Tyto pokyny by měly být zveřejněny v první polovině roku 2023.

6)Také v tomto ohledu jsou v tématech programu Horizont Evropa, která se týkají účinného, udržitelného a inkluzivního využívání energie (klastr 5, cíl 4, budovy), začleněny základní hodnoty Nového evropského Bauhausu, které jsou rovněž obsaženy ve vizi a poslání partnerství Built4People se společným programem. V současné době například probíhá realizace tématu v hodnotě 1 milionu EUR propojujícího Nový evropský Bauhaus a partnerství Built4People v rámci pracovního programu Horizont Evropa na období 2021–2022. Projekt NEBULA se zaměřuje na spolupráci s inovačními klastry pro zastavěné prostředí a zkoumá takové otázky, jako je přístup ke spolufinancování, vzájemné učení a přeshraniční spolupráce.

7)V roce 2022 pokračovala politika soudržnosti v realizaci Nového evropského Bauhausu tím, že:

·Nový evropský Bauhaus začlenila do strategií socioekonomického a územního rozvoje členských států,

·zahájila nové iniciativy na podporu realizace konkrétních projektů Nového evropského Bauhausu a

·vyzdvihla některé z nejlepších postupů podobných Novému evropskému Bauhausu (prostřednictvím cen Nového evropského Bauhausu a dalších iniciativ).

Komise především dosáhla zvýšení závazku členských států ohledně podpory Nového evropského Bauhausu v programech politiky soudržnosti, čímž připravila půdu pro začlenění jeho realizace v období 2021–2027. Všechny členské státy zahrnuly odkazy na iniciativu Nový evropský Bauhaus do programů na toto období.

Konkrétními závazky na podporu Nového evropského Bauhausu jsou například začlenění jeho hodnot do zásahů v oblasti energetické účinnosti nebo udržitelného územního rozvoje.

Kromě toho Komise navrhla několik konkrétních způsobů, jak podpořit řídicí orgány při rozvoji investic do Nového evropského Bauhausu v praxi.

V červenci 2022 bylo v rámci soutěžní výzvy Podpora místních iniciativ Nového evropského Bauhausu 7  vybráno dvacet menších a středně velkých obcí, které nyní dostávají na míru šitou víceoborovou odbornou podporu na místě, aby mohly své nápady v oblasti Nového evropského Bauhausu proměnit v konkrétní projekty. Poznatky a zkušenosti získané během období podpory budou přeměněny do podoby „souboru nástrojů“ učňovské přípravy, který bude sdílen s dalšími obcemi, jakož i s širší veřejností, která se zajímá o rozvoj nových projektů Nového evropského Bauhausu.

V červenci 2022 Komise a Evropská investiční banka představily  model finančního nástroje:  model územního rozvoje v rámci Nového evropského Bauhausu 8 . Tento dobrovolný nástroj bude pomáhat řídicím orgánům při vytváření finančních nástrojů a bude mobilizovat programy soudržnosti s cílem využít veřejné a soukromé zdroje na podporu projektů Nového evropského Bauhausu.

Dne 11. října 2022 byla v rámci Evropské městské iniciativy (EUI) 9 vyhlášena první výzva k předkládání městských inovativních opatření na podporu Nového evropského Bauhausu. V rámci této výzvy bude přiděleno až 50 milionů EUR na přímou podporu realizace předních projektů v oblasti transformace městských lokalit v souladu s hodnotami a zásadami Nového evropského Bauhausu.

Kromě toho Komise uspořádala již dva ročníky soutěže o ceny Nového evropského Bauhausu 10 : v letech 2021 a 2022. Ceny Nového evropského Bauhausu představují projekty a nápady, které jsou v souladu s jeho zásadami a mají dopad na místní komunity. Mohou sloužit jako zdroj inspirace pro občany a místní samosprávy v kontextu politiky soudržnosti na období 2021–2027. V rámci cen Nového evropského Bauhausu za rok 2021 bylo oceněno dvacet vítězů, kteří obdrželi celkovou částku ve výši 450 000 EUR, zatímco v rámci slavnostního udílení cen Nového evropského Bauhausu za rok 2022 bylo 18 vítězům uděleno 345 000 EUR. V souvislosti s Evropským rokem dovedností 2023 bude příští ročník cen Nového evropského Bauhausu tematicky zaměřen na vzdělávání a rozšíří zeměpisný záběr na západní Balkán. V rámci soutěže bude 15 iniciativám rozděleno celkem 345 000 EUR, které jim pomohou dále rozvíjet a propagovat jejich projekty a koncepce. Vítězové budou vyhlášeni na slavnostním ceremoniálu pořádaném Evropskou komisí.

2. Opatření související s transformací prostředí umožňujícího inovace

Klíčovou roli při naplňování cílů Nového evropského Bauhausu hrají inovace, a to i přístupy nad rámec technologií a trhu. V letech 2021 a 2022 byla provedena následující opatření na podporu transformace prostředí umožňujícího inovace:

1)V roce 2021 vytvořil Evropský inovační a technologický institut (EIT) společenství EIT pro Nový evropský Bauhaus, která sdružuje pět znalostních a inovačních společenství. Společenství zveřejnilo řadu výzev na podporu Nového evropského Bauhausu, např.:

·Výzvu „EIT Community Booster“ 2021, jejímž cílem je rozšířit dvacet inovativních podniků a začínajících podniků, aby ve svých činnostech zdokonalily udržitelnost, estetiku a inkluzi. Dne 5. dubna 2022 bylo v rámci programu výzvy EIT Community Booster vyhlášeno dvacet vybraných podniků Nového evropského Bauhausu. Každý z těchto vysoce inovativních evropských začínajících a rychle se rozvíjejících podniků, které byly vybrány z velkého počtu 1 029 žádostí, získá služby pro rozvoj podnikání a podporu v hodnotě 50 000 EUR.

·Výzva ke spoluvytváření veřejného prostoru (vyhlášená 30. března 2022 a ukončená 29. května 2022) je zaměřena na řešení problémů měst a příměstských a venkovských oblastí se zaměřením na tematické osy Nového evropského Bauhausu. Vyzývá k inovacím a opatřením ve veřejném prostoru prostřednictvím zapojení občanů a hledá návrhy, které prokazují hluboké porozumění místnímu ekosystému (včetně zúčastněných stran, kultury a sociální dynamiky), jakož i odborné znalosti v oblasti činností pro zapojení občanů a inovací/opatření. Výzva byla vyhlášena ve stejný den jako výzva k činnostem pro zapojení občanů, které se týkají posílení postavení občanů a koncových uživatelů při společném vytváření potenciálních řešení, přičemž se vychází z přístupu Nového evropského Bauhausu 11 .

Partneři společenství EIT pro Nový evropský Bauhaus uspořádali v září a říjnu 2022 šest hackathonů na podporu inovativních řešení klíčových výzev, jimž čelí komunity v celé Evropě: 

·Impact Hub Vídeň (Rakousko): 20. až 21. září

·Cirka Cph (Dánsko): 29. září a 6. října.

·Nadace pro technologické inovace Katalánské technické univerzity a městské rady města Vitoria-Gasteiz (Španělsko): 30. září až 2. října

·Varšavská univerzita (Polsko): 4. až 5. října 

·Regea – Regionalna energetska agencija Sjeverozapadne Hrvatske (Chorvatsko): 3. až 4. října 

·Turínská univerzita (Itálie): 20. až 21. října

V rámci týdnů INNOVEIT se 23. září uskutečnila klíčová akce EIT s názvem Budování Nového evropského Bauhausu (Berlín). Akce se zamýšlela nad tím, jak mohou politika, instituce a podniky přispět k podpoře transformačních prvků.

Kromě toho bude pro podporu témat souvisejících s Novým evropským Bauhausem klíčové společenství EIT pro kulturní a kreativní odvětví 12 .

2)Partnerský projekt Worth II je největším inkubačním programem EU, který je určen designérům a kreativním pracovníkům v odvětvích životního stylu. V rámci tohoto programu spolupracují designéři, malé a střední podniky, výrobci a poskytovatelé technologií a společně rozvíjejí inovativní podnikatelské nápady založené na designu. Zvyšují svou inovační kapacitu a přijímají rozhodnutí, která jejich podniky přibližují klimatické neutralitě a digitálnímu vůdcovství. Design hraje klíčovou roli při vytváření udržitelnějších, estetičtějších a inkluzivnějších nových výrobků a služeb. Proto byla jedna ze tří výzev k vyjádření zájmu v rámci partnerského projektu Worth II v letech 2021–2022 věnována Novému evropskému Bauhausu. Celkem 65 partnerství s inovativními podnikatelskými nápady získalo možnost projít inkubačním programem, který jim poskytne: a) finanční podporu; b) odborné vedení („koučování“) v oblasti obchodní strategie a technologického rozvoje; c) právní poradenství v oblasti práv a ochrany duševního vlastnictví; d) účast na výstavách a e) vytváření sítí a profesní vazby.

Všech 65 projektů je v souladu se třemi základními hodnotami Nového evropského Bauhausu: estetika, udržitelnost a inkluze. Projekty dokončí inkubační proces v červnu 2023 13 .

Navzdory mimořádně obtížné a náročné době pro ukrajinské pracovníky v kreativním odvětví a společnosti byla k podpoře vybrána dvě partnerství zahrnující tři ukrajinské účastníky. Je to signál, že EU stojí na straně ukrajinských pracovníků v kreativním odvětví a malých a středních podniků.

3)V rámci projektu Digitální Evropa byl zahájen projekt digitálního ekosystému pro iniciativu Nový evropský Bauhaus. Projekt digiNEB.eu podporuje digitální řešení, která rostoucí hnutí Nový evropský Bauhaus povzbudí. Propojuje digitální komunitu a komunitu Nového evropského Bauhausu a zvyšuje povědomí o digitálních řešeních EU pro všechny zúčastněné strany Nového evropského Bauhausu, přičemž vytváří celoevropský digitální ekosystém. Na projektu digiNEB.eu se podílejí členové komunity Nového evropského Bauhausu a další účastníci z Itálie, Nizozemska, Švédska a Belgie. Několik členů kulatého stolu na vysoké úrovni se zapojí jako poradci, kteří budou projekt řídit.

4)Transformace míst podle zásad Nového evropského Bauhausu rovněž vyžaduje přizpůsobení obchodních modelů a rozvoj nových přístupů. V této souvislosti může k této iniciativě významně přispět ekosystém lokální a ekosystém sociální ekonomiky.

V rámci Programu pro jednotný trh z roku 2021 byla vyhlášena výzva k předkládání návrhů na téma „Podpora odolnosti malých a středních podniků prostřednictvím sociální ekonomiky a místních zelených dohod“. Cílem bylo podpořit budování partnerství napříč regiony a městy v oblasti místních zelených dohod a sociální ekonomiky za účelem posílení územní odolnosti a přepracování koncepce místního hospodářského růstu. Několik projektů, které se zabývají budováním kapacit pro města / místní orgány a podniky sociální ekonomiky, účastí občanů a posilováním jejich postavení, si zvolilo za své zaměření Nový evropský Bauhaus 14 .

5) Iniciativa Výzva pro inteligentní města 15 , kterou realizuje Evropská komise, sdružuje životem pulzující komunitu 136 měst z 21 zemí EU zastupujících 34 milionů občanů EU, která stojí v čele zeleného a digitálního oživení a sociální odolnosti s využitím nejmodernějších technologií. Stanovuje jasný směr průmyslového rozvoje, který je environmentálně udržitelný, sociálně spravedlivý a náročný na znalosti. Výzva pro inteligentní města nabízí strategické pokyny pro udržitelný a inkluzivní místní rozvoj a nástroje pro budování kapacit (např. plán pro místní zelené dohody, průvodce pro města zaměřený na zvyšování kvalifikace a rekvalifikaci, tržiště Tech4Good pro řešení, která podporují sociální, environmentální a ekonomické cíle).

6)Síť Enterprise Europe Network 16 propaguje iniciativu Nový evropský Bauhaus mezi malými a středními podniky působícími v odvětví stavebnictví v EU a dalších zúčastněných zemích prostřednictvím specializovaných informačních schůzek, které jsou součástí služeb nabízených jejími poradci pro udržitelnost a poradci pro inovace.

7)Evropská platforma spolupráce mezi klastry 17 podpořila iniciativu Nový evropský Bauhaus ve vztahu k evropským klastrům, zejména těm, které působí ve stavebnictví a v digitálním, kulturním a kreativním odvětví a v ekosystémech obnovitelné energie. Klastrové organizace proto pomáhají malým a středním podnikům zvažovat příležitosti a vytvářet týmy, aby společně dodávaly nové výrobky, služby a projekty, které by splňovaly ambice Nového evropského Bauhausu. Kromě toho jsou klastrové organizace z různých odvětvových ekosystémů propojovány i prostřednictvím euroklastrů, aby společně přemýšlely, přičemž je euroklastry podporují v navazování kontaktů, inovování a osvojování si procesů a technologií s cílem posílit transformaci na zelenější a více digitální ekonomiku. Například euroklastr SUSTAIN se skládá z pěti členů ze tří zemí EU a jeho cílem je podporovat opatření v oblasti energetické účinnosti a inovace ve stavebnictví.

8)S částkou 13 milionů EUR se počítalo také v rámci výzvy programu LIFE (LIFE-2021-SAP-ENV-ENVIRONMENT), ale žádosti neprošly úspěšně hodnocením.

3. Opatření související s propagací nových hodnot

Propagace nových hodnot je třetí úrovní transformace, na níž byla provedena cílená opatření. Na počátku realizace nové iniciativy vždy musí stát propagace jejích hodnot. Je nezbytné spolupracovat s těmi, kdo o našich hodnotách uvažují, studují je a vyjadřují, jako jsou umělci, odborníci z oblasti společenských věd, pedagogové, vzdělávací instituce a mládežnické organizace. V letech 2021 a 2022 bylo dosaženo těchto výsledků:

1)Výzvy k předkládání návrhů v rámci ročního pracovního programu Kreativní Evropa na rok 2022 zahrnovaly témata a tematické priority významné pro Nový evropský Bauhaus. Na začátku února 2022 byla otevřena výzva na podporu projektů evropské spolupráce. Byl podán rekordní počet téměř 700 žádostí, což svědčí o velkém zájmu kulturního a kreativního odvětví o spolupráci a o jeho potřebě finanční podpory. Mezi projekty vybranými k financování je přibližně dvacet projektů silně inspirovaných zásadami Nového evropského Bauhausu.

2)K prioritám Nového evropského Bauhausu by měl přispívat také nový program mobility pro umělce a kulturní poskytovatele zahájený koncem roku 2022. Iniciativa Kultura hýbe Evropou bude podporovat tvůrčí rezidence a další typy činností vázaných na místo. Podpora společenské transformace v souladu se zásadami a hodnotami Nového evropského Bauhausu je jednou z priorit, které si hostitelé mohou pro své rezidence zvolit. Výzvy k předkládání žádostí o rezidenci budou zveřejněny v roce 2023.

3)V prosinci 2022 byla zveřejněna výzva k předkládání nabídek na vypracování programu vzájemného učení, jak bylo oznámeno ve sdělení Komise o Novém evropském Bauhausu 18 . Cílem je pomoci místním orgánům integrovat a provádět do zastavěného prostředí zásady kvality vypracované v rámci Davoského procesu a expertními skupinami členských států pro vysoce kvalitní architekturu a zastavěné prostředí pro každého zřízenými v rámci Nové evropské agendy pro kulturu;

4) Obecná výzva programu Erasmus+ na rok 2022 vybízí odvětví vysokoškolského vzdělávání i odvětví odborného vzdělávání a přípravy, aby vytvořily Aliance pro inovace, které přispějí k iniciativě Nový evropský Bauhaus a vnesou do vzdělávání inovativní, kreativní a udržitelné přístupy.

5)Roční pracovní program Evropského sboru solidarity na rok 2022 19  (přijatý 8. listopadu 2021) a výzva 20  (vyhlášená 17. listopadu 2021) podporují projekty pro mladé dobrovolníky v oblasti environmentální udržitelnosti a Nového evropského Bauhausu.

6)Výzva k předkládání projektů Evropská mládež spolu 2022 v rámci programu Erasmus+ podporuje nadnárodní partnerství mládežnických organizací, které realizují Zelenou dohodu pro Evropu a Nový evropský Bauhaus.

7)V rámci akce programu Erasmus+ DiscoverEU v roce 2022 se připravuje cestovní trasa Nového evropského Bauhausu (pro 18leté mladé lidi cestující po Evropě). Cestovní trasa by měla být zveřejněna začátkem roku 2023.

8)Evropská cena za inovativní výuku (EITA) 2022 21  byla koncipována jako snaha ocenit nadšení a péči učitelů a studentů v evropských vzdělávacích systémech. Ve druhém ročníku získalo Evropskou cenu za inovativní výuku 98 projektů ve čtyřech kategoriích: předškolní vzdělávání a péče, základní vzdělávání, středoškolské vzdělávání a odborné vzdělávání a příprava. Tematická oblast vybraná pro letošní ročník ceny souvisí s iniciativou Nový evropský Bauhaus: „Společné učení, podpora kreativity a udržitelnosti“.

9)Tématem platformy eTwinning pro rok 2022 je „Naše budoucnost: estetika, udržitelnost, pospolitost. Školy a Nový evropský Bauhaus: Představa kreativního vzdělávacího prostředí v zelených a inkluzivních školách“. Učitelé a zaměstnanci škol jsou vyzýváni, aby se společně se svými žáky zamysleli nad svou představou ideální školy (estetika, udržitelnost, pospolitost).

Od 26. září do 20. října 2022 probíhala kampaň Týdnů eTwinning, jejímž cílem bylo povzbudit členy komunity eTwinning k vytváření nových kvalitních projektů na každoroční téma. Kampaň probíhala ve speciální tematické skupině (vyhrazené pro členy komunity eTwinning) a podporovala účastníky širokou škálou činností zaměřených na toto téma, jako jsou interaktivní webináře, partnerské veletrhy, galerie projektových činností nebo fórum otázek a odpovědí.

Ve dnech 20.–22. října 2022 se konala výroční konference platformy eTwinning. Cílem akce bylo zvýšit povědomí, proškolit a zapojit účastníky do toho, jak může platforma eTwinning pomoci učitelům při zavádění tématu roku – Nový evropský Bauhaus – do jejich škol.

10)Výzva k transformaci míst pro učení byla ukončena 31. prosince 2022. Hledala projekty zaměřené na transformaci míst pro učení, která spojují konkrétní místo s inovativními pedagogickými metodami a místní komunitou. Komise se zajímala o přihlášky probíhajících nebo nových projektů v oblasti vzdělávání, odborné přípravy, mládeže a znalostí, které odrážejí hodnoty Nového evropského Bauhausu (udržitelnost, estetika, inkluze) a jejichž cílem je transformace:

·fyzického místa vzdělávání a získávání znalostí,

·způsobů vzdělávání či získávání znalostí a/nebo vzdělávacího a pedagogického zaměření,

·vztahů s místní komunitou.

4. Financování EU pro Nový evropský Bauhaus – souhrnné tabulky

Finanční prostředky, které byly iniciativě poskytnuty, většinou prostřednictvím specializovaných výzev pro Nový evropský Bauhaus určených na období 2021–2022

·Finanční prostředky EU, které jsou pro tuto iniciativu k dispozici, jsou zatím poskytovány prostřednictvím stávajících programů EU. Tento proces začleňování Nového evropského Bauhausu vyústil ve výzvy plně věnované této iniciativě (viz přehled v tabulce níže).

Program EU	Financování 2021–2022 (výzvy určené pro Nový evropský Bauhaus)	Doplňující informace
Horizont Evropa	50,5 milionu EUR	Financování z klastrů, misí a iniciativy napříč znalostními a inovačními společenstvími „společenství EIT pro Nový evropský Bauhaus“
Politika soudržnosti (EFRR)	52,5 mil. EUR	Financování z technické pomoci a Evropské městské iniciativy Tato částka nezahrnuje finanční prostředky vyčleněné na každoroční ceny Nového evropského Bauhausu.
LIFE	0,15 milionu EUR	Financování akce platformy pro sdílení znalostí (LIFE v rámci Nového evropského Bauhausu) S částkou 13 milionů EUR se počítalo také v rámci výzvy programu LIFE, ale žádosti neprošly úspěšně hodnocením.
Program pro jednotný trh, včetně programu COSME	2,2 milionu EUR	Financování z Iniciativy pro cenově dostupné bydlení a partnerského projektu Worth II
Program Digitální Evropa	1 milion EUR	Financování z víceletého pracovního programu Digitální Evropa na období 2021–2022
Specializované výzvy pro Nový evropský Bauhaus na období 2021–2022 CELKEM	106,35 mil. EUR

Orientační finanční prostředky pro iniciativu, většinou prostřednictvím specializovaných výzev pro Nový evropský Bauhaus určených na období 2023–2024

·V letech 2023–2024 bude pokračovat začleňování Nového evropského Bauhausu. V současné době se většina dostupných informací týká programu Horizont Evropa (viz tabulka níže).

Program EU	Financování 2023–2024 (výzvy určené pro Nový evropský Bauhaus)	Doplňující informace
Horizont Evropa	106,3 mil. EUR	Financování z klastrů a misí Financování iniciativy napříč znalostními a inovačními společenstvími „společenství EIT pro Nový evropský Bauhaus“ není ještě potvrzeno (probíhá výzva EIT na podporu iniciativ napříč znalostními a inovačními společenstvími).

Další finanční prostředky zpřístupněné prostřednictvím zvláštních výzev Nového evropského Bauhausu

·Zvláštní výzvy jsou ty, které částečně podporují Nový evropský Bauhaus tím, že zahrnují iniciativu jako prvek kontextu nebo prioritu (bez specifického rozpočtového přídělu pro Nový evropský Bauhaus).

·Kromě programu Horizont Evropa se v roce 2023 počítá se zvláštními výzvami v programech Erasmus+, Kreativní Evropa, Evropský sbor solidarity a LIFE (viz tabulka níže).

Program EU	Doplňující informace
LIFE	Stejně jako v roce 2022 bude Nový evropský Bauhaus jedním z cílů zahrnutých do výzvy programu LIFE 2023 bez zvláštního vyčleněného rozpočtu. Celkový rozpočet na tuto výzvu bude činit přibližně 92 milionů EUR. Výzva bude vyhlášena v dubnu 2023 a žádosti budou podávány ve dvou krocích. Výsledky se očekávají na přelomu let 2023 a 2024.
Kreativní Evropa	Roční pracovní program Kreativní Evropa 2023 byl přijat dne 31. srpna 2022. Pokud jde o složku Kultura a o meziodvětvovou složku, očekává se, že k tématům Nového evropského Bauhausu přispěje několik opatření, jako je nový program mobility pro umělce a kulturní poskytovatele prostřednictvím rezidencí a místně podmíněných kulturních programů. Také projekty spolupráce a inovační laboratoře se v popisu opatření výslovně odvolávají na Nový evropský Bauhaus.
Erasmus+	Roční pracovní program Erasmus+ na rok 2023 byl přijat 25. srpna 2022. Stejně jako v roce 2022 zahrnuje roční pracovní program iniciativu Nový evropský Bauhaus v rámci priority „Zelený Erasmus+“, jedné ze čtyř celkových priorit programu Erasmus+; to znamená, že všechny projekty programu ve všech zahrnutých odvětvích jsou vyzývány, aby tento aspekt do svých projektů zahrnuly. V rámci některých opatření programu, kde je to považováno za zvláště důležité, je tato souvislost ještě zřetelnější: to je případ center excelence odborného vzdělávání (projekty v oblasti odborného vzdělávání a přípravy, které sdružují místní/regionální partnery z různých zemí a rozvíjejí soubor činností zaměřených na vytváření ekosystémů dovedností), aliancí pro inovace (orientovaných na podporu inovací prostřednictvím spolupráce mezi vysokoškolským vzděláváním, odborným vzděláváním a přípravou a širším socioekonomickým prostředím), iniciativy Evropská mládež spolu podporující spolupráci mezi nevládními organizacemi mládeže a v oblasti sportu (s iniciativou SHARE – „SportHub: Alliance for regional development in Europe“, což je iniciativa, která bude i nadále podporovat úlohu sportu a tělesné aktivity jako nástroje hospodářského, sociálního a kulturního rozvoje směrem ke zdravějším a aktivnějším komunitám a k vytvoření prostoru pro zdravý životní styl).
Evropský sbor solidarity	Na jaře 2022 pokračovaly přípravné práce týkající se ročního pracovního programu Evropského sboru solidarity na rok 2023. Příslušné prováděcí rozhodnutí bylo přijato koncem srpna a připravilo půdu pro přípravu obecné výzvy k předkládání návrhů na rok 2023, která byla zveřejněna 24. listopadu 2022. Politické priority pracovního programu na rok 2023 obsahují odkaz na Nový evropský Bauhaus v rámci cílů environmentální udržitelnosti a klimatu, a to takto: „Ve velké míře jsou podporovány činnosti, které přispívají k dalším stávajícím iniciativám EU v oblasti environmentální udržitelnosti (např. Nový evropský Bauhaus, strategie EU v oblasti lesnictví, konkrétněji její iniciativa „3 miliardy stromů“ – a mise EU v oblasti klimatu).“

Další finanční prostředky – přípravná akce (navržená Evropským parlamentem)

Financování z EU	Rozpočet	Doplňující informace
Pilotní projekty a přípravné akce	2 miliony EUR	Jeden z projektů Laboratoře NEB, který vede Komise, se zaměřuje na vývoj nástrojů pro charakterizaci a rozpoznání toho, co z konkrétní iniciativy dělá iniciativu Nového evropského Bauhausu. Tato „strategie pojmenování projektů“ se provádí v rámci přípravné akce „Platforma pro řízení znalostí o Novém evropském Bauhausu“.

(1)

 Účelem této přílohy je poskytnout přehled opatření, která provádějí nebo podporují Nový evropský Bauhaus, zejména pak těch, která jsou financována z prostředků EU. Záměrem není poskytnout vyčerpávající seznam těchto opatření, ale představit hlavní z nich a uvést relevantní a reprezentativní příklady dalších.

(2)

Pracovní program Horizont Evropa na období 2021–2022 zahrnoval řadu témat v rámci klastrů 2, 4, 5 a 6 a části pracovního programu Mise, které přímo přispěly k Novému evropskému Bauhausu. Tato témata začnou přinášet výsledky v nadcházejících letech. To představuje 44 milionů EUR vyhrazených na financování Nového evropského Bauhausu, přičemž nejsou uvedena témata, která tuto iniciativu zahrnovala jako prvek kontextu a jejichž hodnota činí 123 milionů EUR.

(3)

  https://research-and-innovation.ec.europa.eu/funding/funding-opportunities/funding-programmes-and-open-calls/horizon-europe/eu-missions-horizon-europe/climate-neutral-and-smart-cities_en

(4)

  https://single-market-economy.ec.europa.eu/sectors/proximity-and-social-economy/social-economy-eu/affordable-housing-initiative_en.

(5)

  https://shape-affordablehousing.eu/ .

(6)

https://cordis.europa.eu/.

(7)

  https://c.ramboll.com/local-support-new-european-bauhaus?utm_source=twitter&utm_medium=social&utm_campaign=twit1 .

(8)

  https://ec.europa.eu/regional_policy/en/information/publications/communications/2022/new-european-bauhaus-territorial-development-model-neb-tdm-financial-instrument . 

(9)

  https://www.urban-initiative.eu/new-european-bauhaus-topic-first-call . 

(10)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/get-involved/2022-prizes_en .

(11)

Osmnáct oceněných projektů v rámci obou výzev si lze prohlédnout zde: https://eit.europa.eu/news-events/news/eit-community-announces-new-european-bauhaus-citizen-engagement-projects .

(12)

  https://eit.europa.eu/news-events/news/multi-million-euro-partnership-culture-and-creativity-launched-eit-culture .

(13)

Další informace o vybraných projektech a obchodních partnerstvích jsou k dispozici na internetových stránkách programu: Partnerský projekt WORTH (europa.eu) .

(14)

 Například: Projekt SEA4NEB: Financování a nabídková řízení (europa.eu) a projekt eLabHauSE: Financování a nabídková řízení (europa.eu) .

(15)

  https://www.intelligentcitieschallenge.eu/ . 

(16)

  https://een.ec.europa.eu/ . 

(17)

  https://clustercollaboration.eu/ .

(18)

  https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/cs/IP_21_4626 .

(19)

  https://www.solidaritaetskorps.at/wp-content/uploads/2021/11/2022-annual-work-programme_esk.pdf . 

(20)

  https://europa.eu/youth/sites/default/files/european_solidarity_corps_guide_2022.pdf . 

(21)

  https://innovative-teaching-award.ec.europa.eu/european-innovative-teaching-award-2022_en .

EVROPSKÁ KOMISE

V Bruselu dne 16.1.2023

COM(2023) 24 final

PŘÍLOHA

ZPRÁVY KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU, RADĚ, EVROPSKÉMU HOSPODÁŘSKÉMU A SOCIÁLNÍMU VÝBORU A VÝBORU REGIONŮ

Zpráva o pokroku iniciativy Nový evropský Bauhaus

Kompas

Nového evropského Bauhausu

Nový evropský Bauhaus

Iniciativa Nový evropský Bauhaus (NEB) je nástrojem pro zelenou transformaci naší společnosti a hospodářství. Vybízí všechny Evropany, aby si představili a společně budovali udržitelnou a inkluzivní budoucnosti v estetickém duchu přitažlivém pro oči, mysl i ducha. Jejím cílem je transformovat různá odvětví hospodářství, zejména zastavěné prostředí, aby přispěla k dosažení našich cílů v oblasti klimatu a ke zlepšení kvality života všech občanů.

Nový evropský Bauhaus aktivuje různé subjekty na různých úrovních, od velkých společností po občanské iniciativy, od národních vlád až po městské rady. Jde o projekt naděje a perspektiv, který Zelené dohodě – evropskému programu v oblasti klimatu – dodává kulturní a tvůrčí rozměr s cílem posílit udržitelné inovace, technologie a hospodářství. Iniciativa přináší výhody ekologické transformace díky hmatatelným zkušenostem na místní úrovni. Poskytuje prostor pro tvorbu a experimentování založené na:

·estetice, kdy je kromě funkčnosti kladen důraz také na kvalitní zážitek a styl,

·udržitelnosti, od klimatických cílů až po oběhovost, nulové znečištění a biologickou rozmanitost,

·inkluzi, od oceňování rozmanitosti a rovnosti pro všechny až po zajištění přístupnosti a cenové dostupnosti.

Estetika, udržitelnost, pospolitost

K dosažení cílů Zelené dohody pro Evropu a přechodu k udržitelné společnosti je třeba provést zásadní změnu na mnoha úrovních.

Udržitelnosti lze dosáhnout pouze společným úsilím mnoha aktérů.

Na společenské úrovni dojde k environmentálním inovacím pouze v případě, že se změní ekonomický rámec nebo mocenské vztahy. Technologický posun musí být podpořen hlubšími změnami, které se týkají chování, světonázorů a paradigmat.

Na individuální úrovni závisí udržitelnost v rozhodující míře na soucitu, empatii, jednotě, kreativitě a schopnosti měnit paradigmata. Lidé změnu přijmou nebo ji budou prosazovat, když ji uvidí. Zásadní je kvalita našeho životního prostředí a při jejím zvyšování hrají klíčovou roli umění a kultura. Vycházíme proto ze stávajících rámců, jako je Davoský systém kvality stavební kultury.

Od nadějí k ambicím

Abychom společně vybudovali budoucnost vhodnou pro život, musíme své naděje proměnit v jasné ambice a stanovit si soudržné cesty, které nás dovedou k jejich naplnění. Evropská komise ve svém sdělení o Novém evropském Bauhausu z roku 2021 oznámila , že vytvoří nástroje, které umožní určit, jak se hodnoty a zásady této iniciativy mohou promítnout do konkrétních projektů. Strategie pojmenování projektů Nového evropského Bauhausu – projekt Laboratoře NEB pod vedením Komise – splní tento slib tím, že poskytne řadu nástrojů pro rozpoznávání, charakterizaci a hodnocení kvality ve vztahu k Novému evropskému Bauhausu. Strategie pojmenování projektů Nového evropského Bauhausu bude fungovat na dvou různých, ale vzájemně propojených úrovních: jsou jimi kompas Nového evropského Bauhausu a nástroje Nového evropského Bauhausu pro (sebe)hodnocení.

·Kompas stanoví klíčové charakteristiky příkladných projektů Nového evropského Bauhausu. Lze jej použít pro širokou škálu typologií: budovy, produkty, služby, modely vzdělávání atd. Ukazuje také možné směry změn, a to s třemi rostoucími úrovněmi ambicí, aby podpořil subjekty s rozhodovací pravomocí a tvůrce projektů v nejranější fázi jejich činností.

·Nástroje pro (sebe)hodnocení pak tento rámec doplní o podrobnější informace a zavedou konkrétní seznamy měřitelných kritérií pro konkrétní typy projektů.

Tento dokument o kompasu je proto prvním krokem, který má pomoci tvůrcům rozhodnutí/projektů podívat se na svůj projekt z více úhlů pohledu a určit, kde by mohly být jejich ambice v oblasti Nového evropského Bauhausu posíleny.

Co je to kompas?

Kompas Nového evropského Bauhausu je vodítkem pro subjekty s rozhodovací pravomocí a tvůrce projektů, kteří chtějí při svých činnostech uplatňovat zásady a kritéria Nového evropského Bauhausu. Kompas navrhuje směry vývoje projektů Nového evropského Bauhausu a vytváří základ pro podrobnější nástroje hodnocení.

Kompas Nového evropského Bauhausu popisuje tři základní hodnoty iniciativy a ukazuje cestu, jak se projekt může stát skutečným „projektem Nového evropského Bauhausu“. Za tímto účelem jsou v kompasu stanoveny tři pracovní zásady, které se vztahují na celý systém hodnot.

Konkrétněji kompas:

·uvádí příklady toho, co znamená estetičnost, udržitelnost a pospolitost, a to na třech úrovních ambicí,

·rozšiřuje tři základní zásady, které definují způsob práce Nového evropského Bauhausu: participativní proces, víceúrovňové zapojení a mezioborový přístup,

·zaměřuje se na schopnost projektů Nového evropského Bauhausu testovat a prosazovat nové vize a procesy, a to v dlouhodobém horizontu,

·vychází ze stávajících teorií a modelů a zároveň je otevřený vývoji v souladu s experimentální povahou iniciativy,

·bude testován prostřednictvím interakce s komunitou Nového evropského Bauhausu. Od samého počátku je Nový evropský Bauhaus odhodlán učit se ze zkušeností a postupně se zlepšovat.

·Kompas nenahrazuje kritéria výzev k předkládání žádostí o financování.

Jak kompas funguje?

Pro každou hodnotu a každý pracovní zásadu představuje kompas Nového evropského Bauhausu tři úrovně ambicí, které mají inspirovat a vést návrh projektu od jeho prvních fází. Děje se tak především prostřednictvím otázek a příkladů. Cílem kompasu je vytvořit funkční a jasný referenční rámec, který rozlišuje mezi více a méně ambiciózními snahami. Každý subjekt s rozhodovací pravomocí a každý tvůrce projektů si může vyzkoušet své ambice v oblasti Nového evropského Bauhausu na příkladech projektů a návodných otázkách jako referenčním materiálu.

První úroveň ambicí představuje základ. Kompas zde uvádí základní rysy projektu Nového evropského Bauhausu. Pouze v případě, že je dosaženo této úrovně, může projekt tvrdit, že patří do rodiny Nového evropského Bauhausu. Druhá a třetí úroveň vychází z výchozích definic a rozšiřuje je s rostoucími aspiracemi. Čím vyšší je ambice, tím více se hodnoty a pracovní zásady projektu propojují a překrývají.

Nejvyšší úrovně ambicí ukazují, jaký je ideální konečný stav hodnoty nebo zásady. Každý projekt bude mít v závislosti na kontextu a dostupných zdrojích svou specifickou kombinaci ambicí.

Pro každou úroveň ambicí všech hodnot a zásad byly vypracovány návodné otázky. Některé z nich fungují pouze na začátku projektu; lze je většinou použít i na projekty, které se již připravují nebo dokonce realizují. V závislosti na povaze projektu lze na základě popisu hodnot a zásad přidat další otázky. Všechny otázky by neměly nabízet pouze odpověď „ano“ či „ne“, ale měly by vybízet k zamyšlení, jak ambici naplnit.

Síla příkladů 

Pro lepší pochopení jednotlivých úrovní je každý popis ambicí doplněn ukázkovým projektem, a to buď od finalistů cen Nového evropského Bauhausu nebo od jiných příjemců specializovaných výzev Nového evropského Bauhausu. Tyto úryvky textů jsou vybrány proto, že nejlépe ilustrují praktické uplatnění určité úrovně ambicí hodnoty nebo zásady. Kromě toho je šest projektů analyzováno z hlediska všech hodnot a pracovních zásad, aby se ukázalo, jak lze kompas použít na projekt. Stejně jako iniciativa Nový evropský Bauhaus se i tento kompas vztahuje k řadě politických nástrojů a právních předpisů. Přehled těchto odkazů naleznete na konci dokumentu, stejně jako seznam vědeckých zdrojů, které byly použity pro systematický přehled úrovní ambicí.

Integrace hodnot a zásad

Všechny hodnoty a zásady jako takové nejsou nové, ale Nový evropský Bauhaus má ambici, aby všech šest hodnot a zásad bylo integrováno do jeho projektů, a to alespoň na základní úrovni.

Nejvyšší úrovně ambicí u každé hodnoty a zásady vždy obsahují slovo „transformace“. V případě hodnoty udržitelnosti se jedná o změnu paradigmatu směrem k obnově a vytváření nových pozitivních vztahů k přírodě. V případě hodnoty estetiky jde o smysluplné zážitky, které směřují k širšímu „my“, a v případě hodnoty pospolitosti pracujeme na překonání místních i celosvětových nespravedlností a zastaralých sociálních modelů.

Pracovní zásady poskytují vodítko pro realizaci transformačních projektů. Projekty s nejvyššími ambicemi v oblasti participativních procesů umožňují komunitám přijímat rozhodnutí a samostatně projekt řídit. Mezioborové iniciativy uplatňují přístup založený na spolupráci při vytváření znalostí mezi místními, tradičními a akademickými nositeli znalostí. Zapojují se na více úrovních a propojují lokální místně podmíněné strategie s celosvětovou sítí aktérů, přičemž berou v úvahu širší celosvětový dopad iniciativ.

Kompas je strukturován tak, že spojení nejvyšších úrovní ambicí každé hodnoty a zásady znamená zahájení hluboké proměny způsobu, jakým organizujeme naši společnost. Mezi různými hodnotami a zásadami není možný kompromis (tedy přístup, kdy se buď uplatní jedna, nebo druhá). Spíše se vzájemně posilují a směřují k novému způsobu života, který integruje všechny aspekty. To by mohlo mít důsledky pro ekonomické modely, řídící struktury a myšlení, jimiž se zabývá mnoho projektů.

To představuje posun paradigmatu od těžebních, znečišťujících a vykořisťovatelských praktik a myšlení směrem ke kolektivnímu přetváření spravedlivé společnosti pro všechny, která respektuje meze naší planety. Vzhledem ke klimatické krizi, úbytku biologické rozmanitosti, rostoucím celosvětovým nerovnostem, konfliktům a válkám, které postihují nejzranitelnější skupiny našich společností, je třeba řešit mnoho krizí a vzájemně propojených krizí najednou. Kompas vede k žádoucí a pozitivní cestě transformace, kde se tři hodnoty – udržitelnost, pospolitost a estetika – vzájemně posilují a vytvářejí nový způsob života.

Mnoho iniciativ, které byly v uplynulých dvou letech sdíleny, našlo nové způsoby, jak změnit nejen svůj projekt, ale také organizace a partnery kolem sebe – a v některých případech dokonce celou společnost: nalezením nových způsobů bankovnictví, které respektují lidi, kteří jej potřebují nejvíce; organizováním projektů skupinového financování, které jsou skutečně posilovány zdola nahoru; nalezením řešení inspirovaných přírodou, díky nimž je struktura měst odolnější, nebo tím, že se na to, co je cenné, budeme dívat novým způsobem.

Kompas inspiruje k tomu, jak postupovat, abychom mohli uvést v život hodnoty a zásady Nového evropského Bauhausu při utváření transformace, která je estetická, udržitelná a spojuje lidi a komunity.

Estetika

Co dělá službu, on-line platformu, ulici nebo sochu estetickou?

Umění a kultura v celé své rozmanitosti hrají významnou roli při zajišťování toho, aby naše životy byly estetické a smysluplné. Kompas stanoví tři kumulativní ambice pro estetický projekt: (znovu) aktivovat kvality daného kontextu a zároveň přispívat k naší fyzické a duševní pohodě, propojit různá místa a lidi a posílit pocit sounáležitosti prostřednictvím smysluplných společných zážitků a integrovat nové trvalé kulturní a společenské hodnoty prostřednictvím tvorby.

Nový evropský Bauhaus staví do středu toho, díky čemu je projekt estetický, nejen osobní preference, ale také jeho tvůrčí proces. Estetický projekt vzniká, když jeho autoři investují kolektivní citlivost, inteligenci a kompetence do vytvoření pozitivního a obohacujícího zážitku pro lidi, který přesahuje hranice funkčnosti. Projekt, který je skutečně pozorný ke svému kontextu a uživatelům, podporuje vzájemnou péči a může být silnou hybnou silou změny.

Estetika

AMBICE I: aktivovat

Opětovná aktivace kontextu • Smyslový zážitek • Estetično

Estetický projekt zlepšuje fyzickou a duševní pohodu jednotlivců tím, že kromě jejich potřeb zohledňuje i jejich smysly a emoce. Aktivuje kulturní, sociální a přírodní kvality místa, aby vytvořil jedinečné a pozitivní zážitky. Projekt podporuje povědomí o místě a dědictví v celé jeho rozmanitosti a současně přijímá vlastní estetično.

PŘÍKLAD

Jak by měla architektura reagovat na krajinu s obrovskou estetickou silou plnou divoké krásy? Jeskyně Caño de Hierro [Španělsko] byly po dlouhá desetiletí pohřbeny pod troskami a porostem. Projekt v Caño de Hierro je součástí operace, jejímž cílem je obnovit dědictví města Hornachuelos pro jeho sousedy a poukázat na obrovské přírodní, historické a architektonické bohatství města. Je navržena pěší promenáda. Použité přírodní rákosové bednění kopíruje nepravidelnost jeskyní. Barva ladí s barvou skal.

MOŽNÉ NÁVODNÉ OTÁZKY: 

·Zohledňuje projekt pohodlí uživatelů (např. z hlediska materiálů, světla, vzduchu, hluku)? Jak jej integruje?

·Zohledňuje projekt smyslové vjemy (zrakové, sluchové, hmatové a čichové) a emocionální vnímavost? Jaký zážitek nabízí?

·Zohledňuje projekt regionální/místní specifika a využívá materiály z místních zdrojů a dovednosti místních pracovníků? Jak?

·Provádí projekt vlastní estetické volby (např. z hlediska kompozice, barev, vyváženosti nebo materiálové slučitelnosti)? Jak?

_______________________________________

AMBICE II: spojit

Propojení napříč kontexty • Kolektivní zkušenost • Pocit sounáležitosti

Estetický projekt rozšiřuje příležitosti ke smysluplným sociálním interakcím a kolektivním zážitkům. Posiluje pocit sounáležitosti a obohacuje život tím, že spojuje odlišná místa a odlišné lidi. Nové vazby, které díky projektu vznikají, podporují otevřenost a vzájemnou péči.

PŘÍKLAD

Vícesmyslové muzeum [Nizozemsko] je projekt na pomezí výzkumu a architektury. Projekt sociálně inovuje architektonické procesy tím, že rozvíjí metodu společného navrhování, která zapojuje lidi se zdravotním postižením a architekty do společného tvůrčího úsilí. Výsledkem je lákavý prostor, který návštěvníka muzea vtahuje všemi smysly (zvukem, hmatem, čichem, zrakem, pohybem), architektonicky vyjadřuje inkluzi a dialog a nabízí nový způsob prožívání návštěvy muzea.

MOŽNÉ NÁVODNÉ OTÁZKY

·Poskytuje projekt atraktivní a pohodlné prostory, které sdružují lidi v různých prostředích? Jak?

·Poskytuje projekt lidem s různým zázemím a perspektivou pocit sounáležitosti? Jak tento pocit sounáležitosti posiluje?

·Poskytuje projekt příležitost poznat nové myšlenky, místa nebo lidi? Jak?

·Je projekt interaktivní? Nabízí příležitosti k setkáním nebo objevům? Jak mohou účastníci s projektem komunikovat?

_______________________________________

AMBICE III: integrovat

Umožnění tvorby • Restrukturalizace hodnot • Dlouhodobé hnutí

Estetický projekt umožňuje tvořit a kolektivně přetvářet místa, životní styly a komunity, s nimiž se ztotožňujeme. Integruje nové kulturní a společenské hodnoty, zejména prostřednictvím smysluplného zážitku širšího „my“ (včetně jiného světa než světa lidí). Tím se snaží předvídat budoucí transformace a může vytvořit dlouhodobé hnutí.

PŘÍKLAD

Baubotanik [Německo] je inovativní forma udržitelné architektury, která částečně nahrazuje technické stavební materiály živými, rostoucími stromy. Struktury vznikající v rámci metody Baubotanik se vyvíjejí po celou dobu svého života. Vyvíjejí se společně s přírodou a překonávají dichotomii mezi zastavěným a životním prostředím. Péče a údržba jsou zde chápány jako tvůrčí proces spolupráce, který určuje budoucí vývoj. Tato souhra lidské činnosti a růstu rostlin posiluje pocit sounáležitosti a oslavuje estetiku (pohledy, vůně, zvuky a pocity) přírody.

MOŽNÉ NÁVODNÉ OTÁZKY

·Mohou účastníci prostřednictvím projektu zpochybnit a nově si představit svůj způsob života? Jak to mohou udělat?

·Vytváří projekt nové naplňující návyky? Jaké jsou tyto návyky a jak vznikají?

·Uvažuje se o budoucích potřebách uživatelů projektu? Jak by mohl projekt přistoupit k tomuto dlouhodobému uvažování?

·Má projekt pozitivní transformační účinek na životy účastníků? Jak mění životy?

Udržitelnost

Kompas Nového evropského Bauhausu klade důraz na konečné cíle, kterých je třeba dosáhnout (ambice), a na environmentální stránku udržitelnosti, protože sociální stránkou se zabývá i třetí hodnota Nového evropského Bauhausu – pospolitost.

Kompas proto zachovává definici použitou v evropském rámci GreenComp, která zní: „Udržitelnost znamená upřednostňovat potřeby všech forem života a planety tím, že se zajistí, aby lidská činnost nepřekračovala meze naší planety (planetární meze).“

Základní ambice udržitelnosti v rámci kompasu se týká běžných znaků, jako je schopnost zachovat nebo prodloužit použitelnost, a další úroveň zohledňuje celý systém projektu. Nejvyšší ambicí je regenerace a obnovení spojení s přírodou.

Důsledky sledování těchto tří hodnot (např. dopad na životní styl, vztahy a hospodářství, někdy také zahrnuté v širší definici udržitelnosti) jsou zmíněny na konci dokumentu, kde se hodnoty spojují.

Udržitelnost

AMBICE I: změnit účel

Zachování • Oprava, opětovné použití, snížení • Modernizace, obnova

Udržitelný projekt se zaměřuje na změnu účelu s cílem zamezit dopadům na životní prostředí a snížit je, a upřednostňuje trvanlivost, přizpůsobivost a recyklovatelnost. Jeho cílem je přehodnotit služby, výrobky a místa tak, aby se snížilo znečištění a dopady uhlíku a aby byly co nejméně využívány zdroje, materiály a energie. Zabývá se rozsahem životního cyklu výrobků. Projekty, které mění svůj účel, si uvědomují, jaký dopad má jejich iniciativa na životní prostředí, a mají ambici snížit svou environmentální stopu.

PŘÍKLAD

Dřevěný pavilon BUGA [Německo] je oslavou nového přístupu k digitální dřevostavbě. Ohromující dřevěná střecha se rozprostírá 30 metrů nad veřejným prostorem, přičemž bylo spotřebováno minimální množství materiálu, a zároveň tím vzniká jedinečný architektonický prostor. Díky svému inovativnímu stavebnímu systému může být plně smontována na novém místě a po skončení životnosti recyklována.

MOŽNÉ NÁVODNÉ OTÁZKY

·Jak by mohl projekt řešit své potřeby méně materiálově náročným způsobem, např. sdílením zdrojů?

·Lze prodloužit dobu užívání, např. renovací nebo tím, že projekt bude možné opravit či modernizovat? Jak by toho bylo dosaženo?

·Lze snížit dopad projektu na životní prostředí, např. snížením spotřeby energie či vody, případně snížením použití pesticidů, CO2 nebo jiných škodlivých látek? Jak?

·Lze určité součásti nebo prvky nahradit přírodním materiálem nebo jinými méně škodlivými zdroji? Jak?

·Mohli byste upřednostnit řešení v oblasti obnovitelných zdrojů energie, která jsou příznivá pro biologickou rozmanitost? Jak?

_______________________________________

AMBICE II: uzavřít cyklus

(Průmyslový) systém • Oběhovost • Přeměna odpadů

Cílem udržitelného projektu je uzavřít cyklus, omezit lineární procesy nebo je přeměnit na oběhové procesy a dosáhnout nulového znečištění. Zabývá se rozsahem (průmyslového) systému. Projekty, které uzavírají cyklus, aktivně zapojují všechny ostatní aktéry do cyklu fáze návrhu, výroby, používání a vyřazování v rámci své iniciativy.

PŘÍKLAD

Modulární stavební systém Vivihouse (Rakousko) otevírá svět stavebnictví širší veřejnosti. Tato stavební sada s dlouhou životností a přizpůsobivostí se skládá z modulárních dřevěných rámů sestavených z udržitelných materiálů, jako jsou balíky slámy pro účely izolace. Projekt vyzývá uživatele, projektanty, řemeslníky a firmy, aby si osvojili modulární systém a společně zkoumali nové formy tvorby měst v rámci oběhového hospodářství.

MOŽNÉ NÁVODNÉ OTÁZKY

·Pracuje iniciativa se zásadami oběhového hospodářství, např. s uzavřením celého materiálového cyklu nebo transformací odpadu? Jak?

·Spolupracují všechny zúčastněné strany v rámci cyklu? Jakým způsobem?

·Existuje přehled o dopadu uhlíku, materiálových či energetických tocích nebo tocích odpadních vod před použitím výrobku, budovy nebo zásahu, během něj a po něm? Jak?

·Existuje akční plán nulového znečištění, např. pro ovzduší, vodu a půdu? Jak bude fungovat?

·Zkoumá projekt nepřímé dopady v čase a prostoru a kompromisy mezi různými opatřeními udržitelnosti? Jak je řeší?

_______________________________________

AMBICE III: regenerovat

Ukládání uhlíku • Zvyšování biologické rozmanitosti • Obnova a rozšiřování přírodních krajin • Změna paradigmat, změna chování

Udržitelný projekt se snaží vrátit více, než bere, a spíše zvyšuje než snižuje biologickou rozmanitost, čímž motivuje k obnově a rozšiřování přírody.

Regenerativní udržitelnost také zohledňuje to, jak souvislosti a prostředí ovlivňují světonázory, paradigmata a chování. Zabývá se rozsahem ekosystému.

Iniciativy v tomto rozměru si uvědomují celý ekosystém, ve kterém působí, a dopad svého projektu v čase a prostoru na biologickou rozmanitost a přírodní zdroje.

PŘÍKLAD

Projekt Obnova systémů plážových dun (Španělsko) se zabývá plážemi v Barceloně a jejím okolí, které jsou součástí hustě osídlené oblasti, jež je pod silným tlakem z důvodu své vysoké logistické, urbanistické a turistické hodnoty. Cílem projektu je chránit a obnovovat plážové duny prostřednictvím řady opatření a zvyšovat povědomí o environmentálním významu dun. Souvisí to také se zlepšováním infrastruktury a přístupu k plážím, aby si všichni mohli i nadále užívat těchto cenných přírodních lokalit.

MOŽNÉ NÁVODNÉ OTÁZKY

·Vrací iniciativa zpět více, než bere, např. ukládáním uhlíku v budovách? Jak?

·Chápe vnitřní fungování (přírodního) ekosystému, které by mohlo obnovit krajinu nebo biologickou rozmanitost? Jak projekt toto ovlivňuje?

·Existuje vize společenské změny prostřednictvím změny chování nebo zmínka o změně paradigmatu? Jak se to bude řešit?

Pospolitost

Třetí základní hodnota Nového evropského Bauhausu vychází z pojmu inkluze a obohacuje jej o takové pojmy, jako je rovnost, přístupnost a cenová dostupnost. Kompas vychází z těchto základních prvků a určuje rostoucí úrovně ambicí, přičemž se zaměřuje na základní myšlenku poskytnutí a zajištění rovného přístupu k příležitostem a zdrojům pro všechny a na podporu výměn mezi kulturami, pohlavími a věkovými kategoriemi.

Kompas Nového evropského Bauhausu, věrný duchu pospolitosti, zachovává pozitivní, otevřený a nediskriminační přístup, který jde nad rámec sestavování seznamů nebo kategorizace sociálních skupin na základě jejich odlišností. Proto na žádnou z nich výslovně neodkazuje.

Pospolitost

AMBICE I: začlenit

Rovnost • Přístupnost • Upřednostňování znevýhodněných osob

Inkluzivní projekt zajišťuje přístupnost (fyzickou, kognitivní, psychologickou atd.) a cenovou dostupnost pro všechny bez ohledu na pohlaví, rasový nebo etnický původ, náboženství nebo víru, schopnosti, věk nebo sexuální orientaci. Rovnost zacházení a příležitostí je zásadní, ale nelze ji považovat za samozřejmost, proto je důležité upřednostňovat méně zastoupené jednotlivce, skupiny a komunity.

PŘÍKLAD

Cristobal de Moura Green Street [Španělsko] je projekt parku v Barceloně. Zahrnuje cenově dostupné veřejné bydlení a dává možnost užívat si bydlení v prostředí parku i lidem s menšími ekonomickými zdroji. Součástí jsou také mateřské školy, společenská centra, veřejná tělocvična, společné pracovní prostory a další společenská, kulturní a vzdělávací zařízení pro různé skupiny.

MOŽNÉ NÁVODNÉ OTÁZKY

·Je projekt snadno a stejnou měrou přístupný všem? V jakém smyslu?

·Je projekt cenově dostupný? Jak se projekt může stát cenově dostupnějším?

·Zohledňuje projekt potřeby méně zastoupených komunit? Kterých? Jak?

_______________________________________

AMBICE II: konsolidovat

Překonání segregace • Zastoupení a sociální stabilita • Sdílení zdrojů a příležitostí

Inkluzivní projekt podporuje a zrovnoprávňuje vztahy mezi uživateli a/nebo komunitami a dlouhodobě zajišťuje zásadu rovného zacházení a sociální spravedlnosti. Inkluze a otevřený přístup ke službám zajišťují formální a strukturální mechanismy, jako jsou nástroje financování, obchodní modely, plánování, politiky, předpisy a další procesy institucionalizace.

PŘÍKLAD

Městská škola architektury v Borlänge [Švédsko] je nástrojem demokracie. Ve škole se děti a mladí lidé učí jak o fyzickém prostředí, tak o procesu budování komunity. Po nástupu do školy se děti stanou členy odborné skupiny, která pomáhá projektantům při budování obce. Jedná se o metodu, která má do plánování vnést dětskou perspektivu, ale také stanovit právo každého dítěte svobodně vyjádřit svůj názor, a to ve všech záležitostech, které se ho týkají, jako je tomu v případě zastavěného prostředí.

MOŽNÉ NÁVODNÉ OTÁZKY

·Zajišťuje projekt sociální spravedlnost v průběhu času? Jak?

·Nabízí projekt rovné zdroje a příležitosti? Jakým způsobem?

·Pomáhá projekt překonat segregaci mezi různými komunitami? Jaké nástroje lze k dosažení tohoto cíle zavést?

_______________________________________

AMBICE III: transformovat

Podpora sdílených sociálních hodnot • Společenský rozvoj a kolektivní růst • Nové způsoby společného života

Inkluze inspiruje k novým způsobům soužití, staví na solidaritě a spolupráci, zvyšuje povědomí

o diskriminaci a nespravedlnosti. Inkluzivní projekt se stává příkladným a opakovatelným a má potenciál prolomit zastaralé sociální modely, vytvářet hodnoty a přinášet transformační výhody na společenské úrovni, ovlivňovat světonázory, paradigmata a sociální chování.

PŘÍKLAD

Borgo Sostenibile Figino [Itálie] je jedním z prvních projektů sociálního a společného bydlení v Itálii. Experimenty, které byly podniknuty při jeho navrhování a vytváření, pomohly definovat sektor sociálního bydlení v Miláně, a to nejen vytvořením cenově dostupných obytných čtvrtí, ale také podporou rozvoje spolupracujících a udržitelných komunit. Přítomnost sdílených prostor a služeb umožňuje obyvatelům organizovat a sdílet každodenní činnosti se svými sousedy, čímž se z nich stávají klíčoví aktivní hráči při zlepšování životních podmínek a kontextu.

MOŽNÉ NÁVODNÉ OTÁZKY

·Podporuje projekt nové způsoby soužití? Jaké nástroje lze k dosažení tohoto cíle zavést?

·Má projekt ambici prolomit zastaralé a nespravedlivé sociální modely? Jak toho chce dosáhnout?

Pracovní zásady

Projekt Nového evropského Bauhausu by měl zahrnovat tři pracovní zásady: participativní proces, víceúrovňové zapojení a mezioborový přístup. Tyto zásady popisují proces, prostřednictvím něhož by měl projekt fungovat a pracovat, aby dosáhl nejvyšší úrovně ambicí v rámci uvedených tří hodnot.

Práce napříč obory, odvětvími a úrovněmi řízení a otevřené a rovné zapojení všech by měly zajistit, že projekt podpoří spravedlivý výsledek transformace, který bude nejen přijatelný, ale také prospěšný pro všechny a bude brát ohled na systémové a úzké vztahy mezi složitými sociálními, environmentálními a strukturálními faktory.

Práce v průsečíku těchto tří zásad by měla přinést poznatky a pochopení, které lze přenést do jiných projektů nebo oblastí vědění.

Participativní proces

Tato zásada se vztahuje na míru zapojení komunit, jichž se projekt týká, do fází navrhování, rozhodování a realizace. Vychází z předpokladu, že projekt Nového evropského Bauhausu bude vždy zahrnovat občanskou společnost nebo zástupce sociálních skupin („zúčastněné strany“) ve vysoce participativním rámci.

Proces by měl směřovat k rovným vztahům při definování a realizaci projektu a měl by místní komunitě dovolit spravovat klíčové procesy či výsledky nebo jí umožnit iniciovat a samostatně řídit budoucí opatření v dlouhodobějším horizontu.

Participativní proces

AMBICE I: konzultovat

Informace • Dialog • Konzultace

Znakem participativního projektu jsou již zavedené komunikační kanály a účast zainteresovaných stran. Na této první úrovni ambicí se účast pohybuje od sdílení informací o projektu až po konzultace, které se promítají do rozhodování. Tok informací je statický a většinou jednostranný: informace směřují od majitele projektu k jeho příjemcům a poté zpět.

PŘÍKLAD

V rámci projektu přestavby otevřených prostor areálu školy Bauhaus ve Výmaru [Německo] byla zvláštní pozornost věnována integraci různých požadavků studentů, uživatelů projektu, a to pořádáním týdenních konzultací, jejichž cílem bylo transparentní sdílení informací v průběhu výstavby.

MOŽNÉ NÁVODNÉ OTÁZKY

·Jsou zúčastněné strany o projektu stále informovány? Jak?

·Existuje povědomí o tom, kdo by mohl být z projektu vyloučen? Pokud ano, tak kdo?

·Do jaké míry projekt umožní zúčastněným stranám přispívat?

_______________________________________

AMBICE II: spoluvytvářet

Výměna • Společné kroky v projektu • Společná tvorba

Participativní projekt zapojuje zúčastněné strany jako klíčové partnery a poradce do definování a/nebo spoluvytváření pravidel a cílů projektu. Vznikající nápady jsou rozvíjeny ve spolupráci projektu a zúčastněných stran. Tok informací je dynamický, výměna probíhá za rovných podmínek a informace se stávají společně navrhovanými.

PŘÍKLAD

Proces společného navrhování, jehož cílem bylo představit budoucnost budovy Palazzo Ducale di Rivalta [Itálie], zavedl participativní procesy, které přesahují rámec tradičních konzultací a zapojují veřejnost spolu s celou řadou zainteresovaných stran a odborníků. Základem procesu se stal souběžný proces společného navrhování, do kterého se zapojili tvůrci politik a výzkumní pracovníci.

MOŽNÉ NÁVODNÉ OTÁZKY

·Bude projekt zpracovávat podněty zúčastněných stran? Jak?

·Jsou do rozhodování zapojeni ti, jichž se projekt týká? Jak a jakými prostředky?

·Je cílem projektu spolupráce se zúčastněnými stranami? Jak?

·Oslovuje projekt ty, kteří jsou ze své činnosti vyloučeni? Jak toho chce dosáhnout?

_______________________________________

AMBICE III: samostatně řídit

Partnerství • Společná opatření • Samospráva komunit

Cílem participativního projektu je umožnit zúčastněným stranám vyjednávat a uzavírat kompromisy s držiteli moci ve všech fázích životního cyklu projektu (návrh, řízení, realizace, sledování a hodnocení) a posílit postavení komunity při rozhodování a řízení projektu.

PŘÍKLAD

Cílem Arkkiho modelu učení účastí [Finsko] je umožnit dětem provést pozitivní změny v jejich prostředí a demokratizovat proces navrhování měst. Nejvýraznějším výsledkem po skončení programu je to, že se některé děti rozhodly pokračovat v tvorbě nápadů, stavění modelů, představování návrhů a hledání

finančních prostředků na realizaci nápadů ve svém okolí. Získané znalosti využily k představení svých nápadů tvůrcům politik a získaly politickou a finanční podporu pro projekt.

MOŽNÉ NÁVODNÉ OTÁZKY

·Posiluje a udržuje projekt iniciativy na místní úrovni i po skončení realizace projektu? Jak?

·Je cílem projektu umožnit zúčastněným stranám převzít (právní) odpovědnost? Jak?

·Chtějí se majitelé projektů stát nadbytečnými a umožnit komunitě, aby se ujala řízení? Jakým způsobem?

·Jaká opatření projekt přijímá k zapojení osob, jichž se návrh týká, a k zajištění jejich zastoupení při rozhodování?

Víceúrovňové zapojení

Víceúrovňové zapojení napříč stupni, oblastmi a časem je nezbytné k předvídání účinků, které mohou mít celosvětové problémy na místní rozměr a naopak (např. účinky vnitrostátních předpisů o kvalitě ovzduší na místní životní prostředí, dopad činnosti zahájené na úrovni sousedství za účelem čištění oceánů...).

Víceúrovňový projekt Nového evropského Bauhausu by měl realizovat účinnou výměnu jak horizontálně (s kolegy), tak vertikálně (s ostatními subjekty působícími na jiném stupni) a poté přejít k dobře definovanému rámci spolupráce, který obě úrovně integruje. Nejvyšší ambicí víceúrovňového projektu Nového evropského Bauhausu je najít způsoby, jak dosáhnout transformačního dopadu přesahujícího jeho původní stupeň, a propojit místní a celosvětový rozměr spojující zúčastněné strany, které na různých úrovních sdílejí podobné účely. Kombinuje tak místně podmíněný přístup se systémovým myšlením.

Účinná víceúrovňová spolupráce by měla přinést přenositelná a rozšiřitelná řešení, která umožní šířit znalosti napříč odvětvími a aktivovat přeshraniční experimentování s novými nápady.

Víceúrovňové zapojení

AMBICE I: pracovat na místní úrovni

Spolupráce mezi obcemi • Síť, koalice • Neformální spolupráce

Víceúrovňový projekt Nového evropského Bauhausu horizontálně propojuje neformální sítě (např. skupiny jednotlivců, sousedství...) a/nebo formální instituce (např. odvětvové úseky, politické skupiny...) a/nebo je zapojuje do ovlivňování místního životního prostředí s využitím místně podmíněného přístupu.

PŘÍKLAD

Síť komunitního umění ve městě Santa Maria da Feira [Portugalsko] byla vytvořena městskými odbory pro sociální činnost, vzdělávání a kulturu s cílem zapojit „místní subjekty a služby, organizace občanské společnosti, místní komunity a mnoho dalších relevantních zúčastněných stran“ do participativní sítě místní správy, aby jim pomohla pracovat společně na zpřístupnění umění všem.

MOŽNÉ NÁVODNÉ OTÁZKY:

·Spolupracuje projekt s místními sítěmi a kolektivy? Jaké činnosti k tomu zavádí?

·Je cílem projektu ovlivnit místní životní prostředí? Jak?

·Pěstuje projekt místně podmíněný přístup? Jak to dělá?

______________________________________

AMBICE II: pracovat napříč úrovněmi

Nadnárodní instituce • Členské státy EU • Místní a regionální orgány

Víceúrovňový projekt Nového evropského Bauhausu propojuje vertikálně neformální sítě (např. skupiny jednotlivců, sousedství...) a/nebo formální instituce (např. vládu, správní úřady...) na různých stupních (např. jednotlivé obce s regionálními úřady, místní studie s mezinárodními výzkumnými programy) a spolupracuje s nimi, aby posunul jednotlivé iniciativy nad jejich vlastní rozměr (např. místní, regionální, celostátní...).

PŘÍKLAD

Nové vědecké centrum Immaginario Scientifico [Itálie] je novým muzeem, jehož cílem je zapojit „veřejnost do života mezinárodní komunity, díky níž se Terst stal „městem vědy““. Do návrhu a uspořádání se v projektu úzce zapojily regionální a městské orgány a italské ministerstvo pro univerzity a výzkum.

MOŽNÉ NÁVODNÉ OTÁZKY

·Dochází k interakci mezi projektem a sítěmi a/nebo institucemi, které jsou aktivní nad rámec samotných projektů (např. od místních po regionální, od vnitrostátních po mezinárodní...)? Jaké činnosti k tomu projekt zavádí?

·Funguje projekt na různých stupních (např. v sousedství a ve městě, v jedné škole a v síti vnitrostátních škol...)? Jak to umožňuje?

·Je cílem projektu ovlivňovat různé stupně? Jak toho chce dosáhnout?

AMBICE III: pracovat globálně

Dopad na více úrovních • Meziodvětvová spolupráce • Vztahy mezi globálním severem a globálním jihem

Víceúrovňový projekt Nového evropského Bauhausu, který funguje na celosvětové úrovni, má širší, transformační dopad, než je jeho původní, místní stupeň uplatnění, a propojuje sítě a/nebo (mezi)vládní instituce, které na různých úrovních sdílejí podobné účely při pohledu na budoucnost celého ekosystému

PŘÍKLAD

VITA Erasmus+ [Rumunsko] je projekt založený na nadnárodní spolupráci mezi třemi univerzitami v Rumunsku, Itálii a Norsku a jeho cílem je podporovat učení o mezikulturních změnách a zvládat různé vzdělávací tradice napříč kulturami. Do tohoto projektu se zapojila řada regionálních a vnitrostátních orgánů a byla také vytvořena síť spolupracovníků z evropských zemí, které se potýkají s podobnými problémy s cílem spolupráce na probíhajícím procesu. Záměrem projektu je také šířit zjištění a metodiku po celé Evropě, ale také v dalších oblastech a odvětvích.

MOŽNÉ NÁVODNÉ OTÁZKY

·Je cílem projektu dosáhnout celosvětového, transformačního dopadu? Jak?

·Zohledňuje projekt místní dopad v kontextu budoucnosti celého ekosystému? Jaká opatření plánuje pro tento účel zavést?

Mezioborový přístup

Projekty Nového evropského Bauhausu by se měly zaměřit na propojení znalostí z různých oblastí a odborníků z různých oborů. Pracují na řešeních, která ovlivňují různé aspekty projektu – sociální, ekonomické, kulturní, umělecké, architektonické, ekologické atd. Mezioborové způsoby práce rovněž podporují řešení, která lze uplatnit v různých oborech a oblastech a neomezují se pouze na jednu oblast.

Projekt Nového evropského Bauhausu, který začíná jako víceoborová spolupráce, by měl směřovat k integraci výsledků z různých oborů. V konečném důsledku by měl ukotvit vědeckou odbornost ve společnosti tím, že bude čerpat ze znalostí neakademických pracovníků a veřejnosti.

Mezioborový přístup

AMBICE I: být víceoborový

Rozmanitost oborů • Různé vzdělání • Společná definice problému

Víceoborový projekt Nového evropského Bauhausu se zaměřuje na řešení společného problému v rámci jedné oblasti vědění. Víceoborová práce znamená pracovat nezávisle bok po boku s jinými obory, které se zabývají podobnými tématy.

PŘÍKLAD

Projekt zaměřený na přeměnu obytné budovy z 60. let minulého století na ostrově Papagos [Řecko] podporuje procesy spolupráce mezi vedoucími pracovníky Řeckého institutu pasivních budov (HPHI), certifikovanými projektanty pasivních budov, inženýry a techniky ze všech odvětví a obchodními a technickými odděleními společností.

MOŽNÉ NÁVODNÉ OTÁZKY

·Pracuje projekt s různými obory? Jak je spojuje?

·Existuje společná definice problému, kterou sdílejí různé zúčastněné strany? Jak jste se k ní došli?

·Kolik různých druhů vzdělání je zapojeno? Mohlo by jich být zapojeno víc?

·Jaká je vzdálenost mezi obory, např. urbanisté spolupracující s architekty (malá vzdálenost) nebo biologové spolupracující s umělci (velká vzdálenost)? Jaký systém projekt zavedl, aby mezi nimi vytvořil mosty? 

_______________________________________

AMBICE II:    být mezioborový

Tvorba znalostí • Intenzita komunikace • Integrace výsledků

Mezioborový projekt Nového evropského Bauhausu se zaměřuje na řešení společného problému nebo společné otázky zahrnující dva nebo více

akademických oborů nebo oblastí vědění. Mezioborová práce znamená spolupráci s jinými obory při dosahování společného cíle.

PŘÍKLAD

V projektu Barcelona Superblocks [Španělsko] koordinovala administrativu různá oddělení a mezioborové týmy, které sdružovaly odborníky na územní plánování, zeleň a mobilitu, geografy, inženýry, umělce a architekty.

MOŽNÉ NÁVODNÉ OTÁZKY

·Jak intenzivní je komunikace? Jak je řízena?

·Dochází k vytváření nových znalostí?

·Jsou výsledky vzájemně integrovány? Jak? 

_______________________________________

AMBICE III:    být nadoborový

Neakademická partnerství • Interakce s neakademickými pracovníky • Zapojení veřejnosti • Proces spolupráce • Úroveň interakce

Nadoborový projekt v rámci Nového evropského Bauhausu si klade za cíl integrovat formální i neformální znalosti k dosažení společného cíle. Jeho záměrem je spojit lidi z politické, sociální a ekonomické oblasti s veřejností, aby společně zkoumali možnosti a realizovali nové příběhy. Využíváním místních a tradičních znalostí i kulturních norem a hodnot se snaží doplnit a transformovat vědecké poznatky ve prospěch společnosti.

PŘÍKLAD

Cílem mezinárodních mezioborových magisterských programů, které nabízí katedra mezinárodních programů v oblasti udržitelného rozvoje (IPSD) na Univerzitě užitého umění ve Vídni [Rakousko], je vychovávat studenty k tomu, jak přistupovat k celosvětovým výzvám tím, že od počátku projektu budou „brát ohled na mezioborový přístup, který zahrnuje neakademické a spolupracující partnery a zúčastněné strany ze všech společenských skupin.

MOŽNÉ NÁVODNÉ OTÁZKY

·Podílejí se na vytváření znalostí partneři z oblasti neformálního vědění? Jak?

·Je formálním a neformálním znalostem přikládána stejná váha? Jak?

·Existuje společný cíl? Jaký je plán, jak toho společně dosáhnout?

·Je zaveden proces spolupráce, který usnadňuje slučování různých oblastí znalostí? Jak to funguje?

Použití kompasu

Každou hodnotu a pracovní zásadu definovanou v kompasu lze použít na širokou škálu transformačních opatření. Specifičnost tohoto nástroje – a Nového evropského Bauhausu – však spočívá v kombinaci všech tří hodnot a pracovních zásad. Úplný projekt Nového evropského Bauhausu musí obsahovat všechny tři hodnoty a pracovní zásady alespoň na úrovni 1.

Na následujících stránkách představujeme řadu případových studií, které se liší povahou (zastavěné prostředí, výrobek, model vzdělávání, zapojení komunity), rozsahem a fází vývoje. Projekty jsou do kompasu zařazeny na základě ambicí, které jejich autoři sdílejí v různých médiích (žádost, tisková zpráva atd.). Nejvyšší úrovně ambicí vždy zahrnují již zmíněné kvality, není tedy možné, aby projekt „přeskočil“ na třetí úroveň ambicí, aniž by se zabýval výzvami první a druhé úrovně. U každé případové studie je v krátkém textu uvedeno, jak projekt dosahuje – nebo nedosahuje – tří po sobě jdoucích úrovní ambicí. Vyvíjející se logo kompasu představuje celkovou pozici projektu v kompasu.

Korzo Zálesie

Revitalizace břehů

Malého Dunaje pro volnočasové aktivity

Slovensko (2022)

Popis projektu

Korzo Zálesie je příběh o znovuobjevení Malého Dunaje v obci Zálesie. Mnohaletý projekt proměny zanedbaných říčních břehů v živou venkovskou promenádu. Prostor pro procházky přírodou, poznávání fauny a flóry, odpočinek pro vodáky, turisty, cyklisty i místní obyvatele. Z někdejšího smetiště na březích řeky se stala atraktivní část regionu. Estetično zásahu časem splyne s okolní přírodou.

Všechny obrázky: Korzo Zálesie © Evropská unie, 2022

Korzo Zálesie

Revitalizace břehů

Malého Dunaje pro volnočasové aktivity

Slovensko (2022)

Estetika

AMBICE III: integrovat

Kombinace různých architektonických prvků vytváří synergický účinek, takže se promenáda stala magnetem, který přitahuje stálý příliv nových návštěvníků a zve je k zábavě a relaxaci [ambice I]. Důležitým cílem projektu bylo, aby promenáda vizuálně a esteticky ladila s přírodním charakterem řeky a přivedla lidi ke společnému zážitku a radosti z krásy nedotčené přírody [II]. Revitalizace břehů řeky zvýšila její estetično a kvalitu a dodala nový význam místu, které bude moci hostit i kulturní akce (výstavy, koncerty, besedy o ekologické výchově atd.) [III].

Udržitelnost

AMBICE I: změnit účel

Ochrana přírody je nejvyšší prioritou projektu na Malém Dunaji, jehož hlavním cílem je vytvořit dlouhodobý a udržitelný harmonický vztah mezi obcí a přírodou a navázat na její obnovu po letech devastace a zanedbávání [I].

Pospolitost

AMBICE I: začlenit

Projekt je bezbariérový a je navržen tak, aby byl volně a otevřeně přístupný různým skupinám lidí, přičemž zvláštní pozornost je věnována začlenění dětí a starších lidí [I]. Projekt také usiluje o vytvoření živé komunity, kde se mohou různé skupiny pokojně setkávat, scházet a komunikovat [III]. Projekt rovněž ztělesňuje inovativní způsoby uvažování o vztahu člověka a přírody, obce a chráněné oblasti. Upozorňuje komunitu na její odpovědnost za stav životního prostředí a vytváří pozitivní a snadno následovatelný příklad regenerace území [III].

Korzo Zálesie

Revitalizace břehů

Malého Dunaje pro volnočasové aktivity

Slovensko (2022)

Participativní proces

AMBICE III: samostatně řídit

Projekt zavádí systém aktivní účasti zdola, počínaje obyvateli vesnice Zálesie. Nejprve aktivní lidé a pracovníci z kreativního odvětví vymyslí projekt, zapojí do něj komunitu [I], společně hledají podporu u obce, hledají finanční zdroje [II], realizují a starají se o společnou práci v komunitě [III] a rozvíjejí další projekty.

Víceúrovňové zapojení

AMBICE II: pracovat napříč úrovněmi

Místní aktivisté na dobrovolné bázi realizují a naplňují cíle, které si na začátku vytyčili [I], ale poté je projekt řízen ve spolupráci s odborníky a zástupci státu, profesních organizací, představiteli vesnice a samosprávného regionu [III]. Na realizaci získává finanční prostředky z různých státních programů, od nadací, dárců, ale také ze zdrojů EU (program Interreg) [II].

Mezioborový přístup

AMBICE III: být nadoborový

Kolem projektu se shromažďuje stabilní komunita aktivních lidí všech věkových kategorií s různými znalostmi, zkušenostmi a dovednostmi [II]. Projekt inovativně spojuje komunitu, kulturu, ochranu přírody, vzdělávání a cestovní ruch do jednoho harmonického celku [III].

Hal5

Místo pro sousedské setkávání k různým účelům

Belgie (2017)

Popis projektu

Hal5 je finančně soběstačná dočasná přestavba opuštěné chráněné železniční haly. Projekt byl iniciován lidmi z blízkého okolí. Poskytuje cenově dostupné prostory a podporuje vzájemnou interakci mezi sociálními organizacemi, podnikateli a sousedy. Součástí projektu je stravovací zóna s barem, sociální obchod s potravinami, prostory pro pořádání akcí, parkurové haly pro dospělé a malé děti, sociální organizace, pražírna kávy, pekárna s krátkými dodávkami, městské zemědělství a zahrada pro sběr květin. ​

Hal5

Místo pro sousedské setkávání k různým účelům

Belgie (2017)

Estetika

AMBICE III: integrovat

Navzdory nízkému rozpočtu, který byl k dispozici na jeho vytvoření, poskytuje projekt vřelé, přívětivé a estetické městské prostředí [I]. Úkolem architektury zde je poskytnout lidem příjemný, společný prostor [II], identifikovat příležitosti a upozornit na ně, učinit budovu obyvatelnou, začlenit ji zpět do města a velkoryse ji využívat. Jde o zářný příklad kvality městského života [III].

Udržitelnost

AMBICE III: regenerovat

Z hlediska environmentálního rozvoje byl projekt postaven převážně z opětovně použitých materiálů (cihly, kontejnery...). Díky používání nových tepelných čerpadel je celková spotřeba elektřiny a plynu podprůměrná [I]. Navíc se voda ze střechy znovu využívá v biologickém městském zemědělství a květinové zahradě [II], které rovněž aktivně zlepšují biologickou rozmanitost v okolí [III].

Pospolitost

AMBICE III: transformovat

Cílem projektu je poskytnout cenově dostupné prostory a služby [I] širokému spektru městských lidí (lidem z místní komunity, podnikatelům, dobrovolníkům atd.) s různou výší příjmů („hipsteři“, rodiny v nouzi atd.) a vytvořit nový způsob společného žití [III]. Některé z aktivit, které se odehrávají uvnitř haly (obchod s potravinami, sportovní kluby, kulturní centra), nabízejí znevýhodněným uživatelům výhodné podmínky a zavádějí systémy, jako jsou dvojí ceny. Pracovní programy sociální organizace pomohly místním mladým lidem, kteří mají potíže na běžném trhu práce, najít si v rámci projektu Hal5 práci [II].

Hal5

Místo pro sousedské setkávání k různým účelům

Belgie (2017)

Participativní proces

AMBICE III: samostatně řídit

Projekt byl zahájen zapojením občanské společnosti. Nezisková organizace se sdružila kolem stejných cílů a dala při tom dohromady různé nájemníky a další zúčastněné strany (sociální a kulturní partnery, podnikatele, sousedy). Vznikla tak silná (právně uznaná) síť, která se v uplynulých letech rozšířila a posílila o investory, dodavatele a nová partnerství, včetně partnerství s místním úřadem. S projektem HAL 5 se stírají hranice mezi architektem, klientem a stavitelem.

Víceúrovňové zapojení

AMBICE II: pracovat napříč úrovněmi

Tento projekt zahájila skupina místních obyvatel [I]: vnímali potenciál místa a měli představivost, inteligenci v oblasti designu a schopnost spojit obyvatele, sdružení a úřady dohromady. V oblasti kulturního rozvoje spolupracovaly projekt Hal5 a město Leuven také na tom, aby místním organizacím poskytly cenově dostupné prostory pro pořádání akcí [II]. Aktivní zapojení občanské společnosti (a místní samosprávy) také vytvořilo podporu a znalostní základnu pro trvalou rekonstrukci této chráněné památky, které by se pak mohly zopakovat i jinde v Evropě [III].

Mezioborový přístup

AMBICE III: být nadoborový

Úspěch projektu spočívá ve spolupráci různých odborníků: veřejnost, architekti, podnikatelé, učitelé, hudebníci, výrobci potravin a další. Tato heterogenní skupina lidí dokázala využít formální i neformální znalosti k dosažení společného cíle [III].

MadreProject

Škola věnovaná místům a pečení chleba

Itálie (2021)

Popis projektu

MadreProject je ojedinělá škola, která zve účastníky, aby přistupovali k chlebu jako ke způsobu, jak propojit místní komunity, místa a postupy. Cílem je vyškolit členy komunity, aby se starali o životní prostředí, budoucí podnikatele, kteří dokáží vytvářet sociální dopad a udržovat dialog s prostředím, v němž působí, a výrobce chleba, kteří si jsou vědomi sítě, jíž jsou součástí, a výhod všestranného přístupu.

MadreProject

Škola věnovaná místům a pečení chleba

Itálie (2021)

Estetika

AMBICE III: integrovat

MadreProject (re)aktivuje ekosystém míst v Chiaravalle [I], kde se aktivity školy odehrávají v různých renovovaných budovách a budovách, jejichž využití bylo změněno (bývalý statek, památková budova Padiglioni atd.). Sdružuje účastníky [II] v tvůrčím a kolektivním zážitku z pečení chleba [III] a povzbuzuje je, aby se zapojili do svého kulturního, sociálního a přírodního prostředí, čímž posiluje jejich pocit sounáležitosti [II]. V neposlední řadě je projekt vybudován jako participativní umělecké představení, které umožňuje studentům spoluvytvářet (například dočasnou pekárnu) [III].

Udržitelnost

AMBICE III: regenerovat

MadreProject navrhuje model vzdělávání, který učí lidi chránit [I] své životní prostředí. Jde však ještě dále, protože zavádí učení o systémovém myšlení a ekologii člověka, které by spolu s konkrétními činnostmi mohlo změnit světonázor účastníků a jejich chování [III]. Kromě toho projekt zahrnuje plán na obnovu 10 hektarů opuštěných polí [III], který by zkrátil dodavatelský řetězec [II] a zvýšil počet pracovních příležitostí ve venkovské oblasti Chiaravalle (Milán).

Pospolitost

AMBICE II: konsolidovat

Projekt se při dosahování svých cílů spoléhá na solidaritu a spolupráci [I]: spuštění kampaně skupinového financování nakonec povede k otevření pekařské školy s potenciálem znovu kulturně a sociálně aktivizovat čtvrť. Z vybraných peněz budou také financována stipendia pro znevýhodněné studenty [II].

MadreProject

Škola věnovaná místům a pečení chleba

Itálie (2021)

Participativní proces

AMBICE III: samostatně řídit

Během pilotního týdne MadreProject shromáždil účastníky v procesu spoluvytváření [II], aby určili směr školy „zakořeněné v kolektivní inteligenci“. Navrhuje, aby si každý studující vybudoval svou vlastní vzdělávací dráhu na základě svých potřeb a zájmů [II]. Škola se prezentuje jako model horizontálního vzdělávání se sebehodnocením [III]. MadreProject podpořila také městská kampaň skupinového financování v Miláně, což je inovativní mechanismus financování projektů zdola nahoru, do nichž se zapojují neziskové organizace a obyvatelé. Kampaň společného financování získala podporu 360 dárců, kteří se zasloužili o to, že projekt mohl být uskutečněn [III].

Víceúrovňové zapojení

AMBICE I: pracovat na místní úrovni

MadreProject se opírá o různorodou koalici aktérů (neziskové organizace, akcelerátory začínajících podniků), kteří působí na místní, regionální a celostátní úrovni. Město Milán jej vybralo, aby se zapojil do inovativního mechanismu financování, přičemž byl silně zakotven na oblastní úrovni, v Chiaravalle. Celkem 360 dárců, kteří projekt společně financovali, a mnoho zapojených organizací tvoří formální a neformální síť s místními základy [I].

Mezioborový přístup

AMBICE III: být nadoborový

Projekt vznikl společným úsilím (...) neziskové organizace specializující se na obnovu prostřednictvím kultury, akcelerátoru začínajících podniků se sociálním dopadem a mistra pekaře, pěstitele obilovin, spoluzakladatele skupiny PAU (Panificatori Agricoli Urbani – městští zemědělští výrobci pečiva). Tyto subjekty kombinují a předávají si meziodvětvové odborné znalosti [II], aby překonaly společné výzvy [II]. Zapojení účastníků z různých prostředí a s různou úrovní obeznámenosti s pečením chleba umožňuje vzájemné učení a využití formálních i neformálních znalostí [III].

Flaux

Květinový materiál

Německo (2022)

Popis projektu

Inovativní textilní materiál vyrobený z květinového odpadu představuje řešení, jak snížit množství odpadu spojeného s květinami. Toho dosahuje tím, že přesměrovává květinový odpad ze skládek do materiálů šetrných k životnímu prostředí, směřuje recyklovatelný odpad pocházející z květin do správných recyklačních procesů, nabízí alternativy k neudržitelným materiálům a umožňuje cirkulaci v odvětví.

Flaux

Květinový materiál

Německo (2022)

Estetika

AMBICE I: aktivovat

Flaux – květinový materiál si klade za cíl vytvořit pro uživatele jedinečný zážitek [I] prostřednictvím designu s využitím přírodních procesů a materiálů.

Udržitelnost

AMBICE II: uzavřít cyklus

Cílem projektu je snížit množství květinového odpadu prostřednictvím oběhového hospodářství a přístupu „od kolébky ke kolébce“ a bojovat proti úbytku biologické rozmanitosti. Záměrem projektu je však spíše zmírnit a snížit negativní dopady neudržitelných alternativ [II] využití květinového odpadu než regenerovat ekosystémy.

Pospolitost

AMBICE I: začlenit

Projekt se snaží zvýšit povědomí a zlepšit rovnost žen a mužů v podnikatelském ekosystému začínajících podniků pro etnické podnikatelky, které mají v současnosti nedostatečné zastoupení [II]. Zakladatelé jsou si rovněž vědomi problematiky dětské a nucené práce v jiných částech světa a snaží se vytvořit obchodní strukturu, která zachovává rovnost, transparentnost a sledovatelnost procesu.

Flaux

Květinový materiál

Německo (2022)

Participativní proces

AMBICE I: konzultovat

V současné době je projekt ve fázi šíření koncepce a obchodního modelu, který chce vytvořit [I]. Jeho cílem je však vybudovat silnou komunitu zúčastněných stran působících v oblasti květin řezaných na místní úrovni, přičemž v této komunitě se budou všechny strany rovnoměrně a spravedlivě zapojovat do systémů upcyklace.

Víceúrovňové zapojení

AMBICE III: pracovat globálně

Cílem projektu je v první fázi pilotní projekt v Thajsku, poté uplatnění koncepce v Evropě a vytvoření sítě zúčastněných stran včetně propojení s květinovými trhy a potenciálními investory a podporovateli prostřednictvím zprávy s údaji z pilotního projektu.

Mezioborový přístup

AMBICE I: být víceoborový

Projekt funguje meziodvětvově a mezioborově a vedou ho dva budoucí podnikatelé, odborníci z oboru, nevládní organizace a inkubátory působící v témže odvětví.

Dřevěný pavilon BUGA

od institutu ICD/ITKE a Stuttgartské univerzity

Německo (2019)

Popis projektu

Dřevěný pavilon BUGA je oslavou nového přístupu k digitální dřevostavbě. Ohromující dřevěná střecha se rozprostírá 30 metrů nad veřejným prostorem, přičemž bylo spotřebováno minimální množství materiálu, a zároveň tím vzniká jedinečný architektonický prostor. Pavilon byl vytvořen mezioborovým týmem architektů, inženýrů, vědců, řemeslníků a zainteresované veřejnosti. Díky svému inovativnímu stavebnímu systému může být plně smontován na novém místě a po skončení životnosti celý recyklován.

Dřevěný pavilon BUGA

od institutu ICD/ITKE a Stuttgartské univerzity

Německo (2019)

Estetika

AMBICE III: integrovat

Pavilon je koncipován tak, aby uživatelům nabízel pozitivní smyslový zážitek, a zvláštní pozornost věnuje světlu, akustice, atmosféře a kvalitě prostor [I]. Struktura je inspirována schránkou mořských ježků. Díky své flexibilitě je místo vhodné k pořádání akcí pro velké skupiny lidí a nabízí kvalitní kolektivní zážitek [II]. Kromě toho lze architekturu považovat za „kulturní prostředek“, který nabízí šanci dozvědět se více o myšlení životního cyklu a opětovném použití v designu [III].

Udržitelnost

AMBICE II: regenerovat

Návrh pavilonu zohledňuje recyklovatelnost [I], ale také zásady opětovného použití a oběhovosti [II]: může být buď demontován a postaven na novém místě, a to několikrát, nebo použit k výrobě nové energie prostřednictvím tepelné regenerace. Prvky, z nichž se stavba skládá, jsou ze dřeva a jsou zodpovědně vyrobeny tak, aby měly negativní uhlíkovou stopu [III].

Pospolitost

AMBICE I: začlenit

Pavilon je svým designem inkluzivní: nepředstavuje žádné fyzické překážky a je veřejně a otevřeně přístupný všem bez jakéhokoli rozdílu [I].

Dřevěný pavilon BUGA

od institutu ICD/ITKE a Stuttgartské univerzity

Německo (2019)

Participativní proces

AMBICE I: konzultovat

Projektový tým udržoval nepřetržitý dialog s veřejností a aktivně informoval o průběhu výzkumu prostřednictvím prezentací, publikací a rozhovorů [I]. Pavilon byl od počátku vyvíjen ve spolupráci se zástupci veřejnosti, místními tesaři a integrátory robotů.

Víceúrovňové zapojení

ŽÁDNÝ JASNÝ ODKAZ

V popisu projektu nejsou otevřeně uvedeny rozměry víceúrovňového zapojení v podmínkách definovaných v kompasu.

Mezioborový přístup

AMBICE III: být nadoborový

Projekt spojuje akademické pracovníky s průmyslem a místními řemeslníky prostřednictvím inovativního přístupu společného navrhování, který začleňuje digitální výrobu do stavební kultury tradičních řemesel [III]. Spolupráce robotů a lidí přináší nové možnosti v oblasti designu, inženýrství a výroby.

Arkkiho model
učení účastí

Finsko (2007)

Popis projektu

Arkkiho model učení účastí je finský model participativního vzdělávání, jehož cílem je umožnit dětem zapojit se do procesu navrhování měst. Model byl testován ve Vietnamu (2018) a v Bangkoku (2020) a zapojil děti do vytváření nápadů na města přátelská k dětem.

Arkkiho model
učení účastí

Finsko (2007)

Estetika

AMBICE III: integrovat

Cílem projektu je spojit etické, sociální a ekologické otázky v rámci procesu učení prostřednictvím nápadů v oblasti designu. Během tohoto procesu účastníci hodnotí, co je pro ně v životě důležité. Hlavním cílem projektu je podporovat rozvoj dětí směrem k tomu, aby se staly eticky odpovědnými členy společnosti a lidmi [III]. Kromě toho projekt podporuje kreativitu a přemýšlení o tom, jak utváření životního prostředí ovlivňuje životy lidí. Toho chce dosáhnout prostřednictvím kolektivní zkušenosti se spoluprací mezi dospělými a dětmi [II] a rozvíjením osobního a komunitního vnímání krásy prostřednictvím interakcí.

Udržitelnost

AMBICE I: změnit účel

Pohled projektu na udržitelnost není jasně definován, ale naznačuje holistický pohled na udržitelné procesy a řešení v městské oblasti. Zúčastněné děti se učí o inovativních a proveditelných řešeních v oblasti materiálů, solární energie a veřejné dopravy a taková řešení navrhují.

Pospolitost

AMBICE II: konsolidovat

Klíčovými cíli z hlediska inkluze je: začlenění hlasů a návrhů dětí do územního plánování od samého počátku [I], budování dovedností, které dětem umožní stát se aktivními občany [II] a porozumět zastavěnému prostředí zahrnujícímu řadu klíčových oblastí a oborů.

Arkkiho model
učení účastí

Finsko (2007)

Participativní proces

AMBICE III: samostatně řídit

Podstatou modelu je zavedení a testování participativního přístupu, který zahrnuje děti v každé fázi územního plánování měst [I], navrhování projektů a budování občanských dovedností a schopnosti ovlivňovat. Děti nejsou pouze konzultovány, ale jsou zapojeny do fáze společného navrhování, kdy navrhují vlastní řešení a jejich nápady jsou realizovány [II]. Díky svým poznatkům a zkušenostem mohly některé z dětí vymyslet projekt transformace ve svém okolí, představit ho tvůrcům rozhodnutí a získat peníze na jeho realizaci [III]. ​

Víceúrovňové zapojení
AMBICE III: pracovat globálně

Projekt funguje na různých úrovních a ve spolupráci s mnoha zúčastněnými stranami a úspěšně uplatňuje klíčové zásady a poznatky z jiných projektů ve Vietnamu, Thajsku a Řecku. Za dvacet let existence byl model realizován ve spolupráci s místními úřady, školami a komunitami z příslušných zemí, jakož i s mezinárodními organizacemi, jako jsou UNICEF a Save the Children. ​

Mezioborový přístup

AMBICE III: být nadoborový

Arkkiho model učení přesahuje hranice oborů tím, že na architekturu a územní plánování nahlíží jako na víceoborový fenomén a holisticky kombinuje předměty STEAM (přírodní vědy, technologie, inženýrství, umění a matematiku) s humanitními a společenskými vědami a posiluje mezipředmětové učení [II]. Za druhé je projekt založen na procesech reálného světa a vychází ze znalostí a názorů komunit, dětí, různých skupin uživatelů [III] atd.

Kreativní laboratoř Krater

Slovinsko (2021)

Popis projektu

KRATER je komunitně vedený výrobní prostor pro ekosociální odborníky z praxe, který vyrostl na zanedbaném staveništi připomínajícím kráter nedaleko centra Lublaně. Výrobní stanoviště na konkrétním místě – papírenská dílna, dřevařská dílna, mykologicko-designová laboratoř a útočiště pro opuštěné rostliny v květináčích – mají za úkol vytvářet ekologicky uvědomělé materiály, postupy a spojenectví, která vyzývají městské komunity, aby znovu otevřely oči půdě a sobě navzájem.

Kreativní laboratoř Krater

Slovinsko (2021)

Estetika

AMBICE II: spojit

Krater se snažil vytvořit vizuálně přitažlivé prostorové zásahy, do nichž se promítají jeho základní rámce. V rámci projektu partnerští designéři a architekti vyvážili své kreativní návrhy týkající se zásad nulového odpadu, nenáročných technologií, participace a permakultury. Práce na opuštěném staveništi a plánování infrastrukturních zásahů s využitím použitých předmětů nebo zbytkových materiálů byly pro Krater výzvou k vytvoření silného estetického jazyka, který by cílové publikum posunul za hranice stereotypního vnímání městských pustin [I]. Aby Krater zajistil, že nové zásahy do prostoru budou zohledňovat i zájmy jiných než lidských obyvatel, připojil se k zoonomickému hnutí [II].

Udržitelnost

AMBICE III: regenerovat

Hlavním cílem projektu Krater je ukázat nové cesty pro kultury ekologických materiálů v městském prostředí. Přetvoření opuštěného staveniště ukázalo jeho potenciál pro udržitelné získávání a zpracování materiálu [I] a pro biokulturní regeneraci. [III] Byly zřízeny nové výrobní jednotky, které mají: seznámit lidi s výrobními cykly, které jsou jim běžně cizí; zkoumat a vyvíjet udržitelné postupy navrhování s vlákny, dřevem a půdou a vykonávat činnosti, jako je zpracování invazních rostlin na buničinu k výrobě ručního papíru nebo květináčů.

Pospolitost

AMBICE II: konsolidovat

Krater je začleněn do městské komunity a procesy rozhodování jsou vedeny skupinou místních obyvatel, kteří koordinují každodenní činnosti v tomto prostoru [II]. Vzhledem k tomu, že skupina lidí zapojených do projektu je různorodá, je Krater plně schopen přilákat k účasti na svém veřejném programu smíšenou skupinu uživatelů. Kreativní dílny, dny otevřených dveří, přednášky a setkání v Krateru jsou zdarma, a tudíž plně přístupné veřejnosti. Krater nabízí parkovací prostor pro cyklisty a rampu, která umožňuje snadný přístup do areálu osobám s omezenou pohyblivostí. [I] Aktivity v Krateru byly propagovány prostřednictvím různých komunikačních kanálů s cílem zpřístupnit program uživatelům, jako jsou starší lidé, místní obyvatelé a mládež.

Kreativní laboratoř Krater

Slovinsko (2021)

Participativní proces

AMBICE II: spoluvytvářet

Krater je výsledkem pětiletého participativního akčního výzkumného projektu organizace Trajna, jehož cílem bylo přehodnotit řízení invazivních druhů v městské krajině. Realizace projektu byla možná díky celé řadě úspěšných partnerství, která vytvořila komunitu jednotlivců a kolektivů, kteří se chtěli spojit, aby podpořili a vzájemně obohatili své mezioborové postupy. Se zúčastněnými stranami Krater ve spolupráci se Slovinskou asociací pro permakulturu a kulturním družstvem prostoRož uspořádal setkání pro průzkum místa a plánování prostoru a více než patnáct společných tvůrčích workshopů [II]. Součástí každotýdenních setkání, otevřených veřejnosti s cílem přilákat budoucí uživatele areálu, byly takové činnosti, jako je budování cest pro pěší, navrhování venkovního nábytku a stavba čističky odpadních vod.

Víceúrovňové zapojení
AMBICE II: pracovat napříč úrovněmi

V rámci testování participativních procesů pro územní plánování Krater spojil subjekty s rozhodovací pravomocí, obyvatele, kreativní pracovníky, výzkumné pracovníky a nevládní organizace [I], aby si osvojili nové přístupy k práci s městskou přírodou. Po vzoru Krateru mohly místní samosprávy snížit své výdaje na údržbu tím, že nevyužívané zelené plochy zpřístupnily organizacím, které měly zájem aktivovat jejich materiální a ekologický potenciál.

Mezioborový přístup

AMBICE III: být nadoborový

Partneři projektu jsou vybízeni k tomu, aby přenášeli své oborové znalosti do nových oblastí činnosti a vytvářeli tak hybridní metodiky, které jsou patrné z výsledků projektu. Vzhledem k současným celosvětovým výzvám, které vyžadují propojení společenských a přírodních věd [II], vytváří Krater prostor pro interakci mezioborových znalostí a přístupů. Návrháři v rámci projektu vystupují nejen jako ti, kdo přenášejí vědecké poznatky, ale také jako aktivní spolutvůrci výzkumu a inovativních nápadů [III].

Pracovní metoda

Kompas byl vytvořen ve třech fázích, které zahrnovaly:

1. přezkum náhodně vybraného vzorku přihlášek do Cen Nového evropského Bauhausu za rok 2021 s cílem nalézt potenciální úrovně ambicí mezi různými aspekty projektů, které by mohly být spojeny s hodnotami, pracovními zásadami a rozměry, které jsme identifikovali;

2. určení tří úrovní ambicí pro každou hodnotu a každou zásadu, porovnání koncepčního základu s existujícími vědeckými modely a literaturou, objasnění dílčích rozměrů;

3. porovnání koncepčního rámce hodnot a zásad se strategickými politickými dokumenty ze sdělení o Novém evropském Bauhausu z roku 2021, přičemž v případě potřeby je třeba přizpůsobit jazyk nebo pojmy stávajícím podmínkám nebo zásadám politiky.

Estetika

VĚDECKÉ PRÁCE A ZPRÁVY

Beardsley, Monroe. (1982). The Aesthetic Point of View (Ithaca, N.Y: Cornel University Press)

Prohlášení z Davosu. (2018). https://davosdeclaration2018.ch/

Fisher, Berenice and Joan Tronto. (1990). „Towards a Feminist Theory of Care“, in E. Abel and M. Nelson, eds., Circles of Care. (Albany, N.Y.: State University of New York Press).

Kennedy-Reid, Sherry. (2014). Towards Redefining Individual-Collective Transformative Learning: A Duality Approach.

Kenrick, Douglas T et al. (2010). „Renovating the Pyramid of Needs: Contemporary Extensions Built Upon Ancient Foundations“, in Perspectives on psychological science: a journal of the Association for Psychological Science, Vol. 5,3: 292-314. doi:10.1177/1745691610369469

Koltko-Rivera M.E. (2006). Rediscovering the Later Version of Maslow’s Hierarchy of Needs: Self-Transcendence and Opportunities for

Theory, Research, and Unification. Review of General Psychology. 2006;10(4):302-317. doi:10.1037/1089-2680.10.4.302

Lambert N.M., Stillman T.F., Hicks J.A., Kamble S., Baumeister R.F., Fincham F.D. „To Belong Is to Matter: Sense of Belonging Enhances

Meaning in Life“, in Personality and Social Psychology Bulletin, 1418-1427. doi:10.1177/0146167213499186

Marković, Slobodan. (2012). „Components of aesthetic experience: aesthetic fascination, aesthetic appraisal, and aesthetic emotion“, in i-Perception Vol. 3,1: 1-17. doi:10.1068/i0450aap

Osman, Mariana & Abu Bakar, Aisyah & Bachok, Syahriah & Ibrahim, Mansor & Abdullah, Alias. (2015). Sustainable Wellbeing Objective Indicators: Basic Necessities, Complimentary Needs and Desired Opportunities.

Pallasmaa, Juhani. (2019). „Design for Sensory Reality, From Visuality to Existential Experience“, in Architectural Design, Special Issue: The Identity of the Architect: Culture & Communication, Vol. 89, 6: 22–27.

Panksepp, Jaak & Panksepp, Jules. (2013). „Toward a cross-species understanding of empathy“, in Trends in neurosciences, Vol. 36, 8: 489-496. doi: 36. 10.1016/j. tins.2013.04.009.

Rural Urban Framework, and 51N4E. (2021). The Things Around Us: 51N4E and Rural Urban Framework. (CCA/JOVIS Verlag).

Santayana, Georges. (1896). The Sense of Beauty

Shusterman, Richard. (2004). „Complexities of Aesthetic Experience: Response to Johnstonô, in The Journal of Aesthetic Education, vol.38, 4:109-112

Starr, G. Gabriella. (2015). Feeling Beauty, The Neuroscience of Aesthetic Experience. (Cambridge Mass.: MIT Press).

Tronto, Joan C. (1998). „An Ethic of Care“, in Generations 22, 3

Wong, Paul. (2021). From Viktor Frankl’s Logotherapy to the Four Defining Characteristics of Self-Transcendence (ST). doi:10.31234/osf.io/76bm9.

Wu, Susie & Fan, Peilei & Chen, Jiquan. (2015). Incorporating Culture into Sustainable Development: A Cultural Sustainability Index Framework for Green Buildings. Sustainable Development. 24. 10.1002/sd.1608.

Wuthnow, Robert. (1978). „Peak Experiences: Some Empirical Tests“, in Journal of Humanistic Psychology, Vol.18: 59–76.

Zumthor, Peter. (2006). Atmospheres: Architectural Environments, Surrounding Objects. (Birkhäuser).

Dimitrova, Elena, Lavenir, Marie-Laure, McMahon, Paul, Mūrniece, Baiba, Musso, Stefano Francesco, Nagy, Gergely, Rauhut, Christoph, Rourke, Grellan D., Sciacchitano, Erminia and Selfslagh, Bénédicte (revised edition November 2020) European Quality Principles for EU-funded Interventions with potential impact upon Cultural Heritage.

Evropská komise, Generální ředitelství pro vzdělávání, mládež, sport a kulturu. (2021) Směřování ke sdílené kultuře architektury: investování do vysoce kvalitního prostředí pro život pro všechny: zpráva skupiny odborníků členských států EU pro otevřenou metodu koordinace, 2021, Úřad pro publikace

Udržitelnost

VĚDECKÉ PRÁCE A ZPRÁVY

Bakker, C., den Hollander, M, van Hinte, E., Zijlstra, Y. (2019). Products that Flow, BIS Publishers.

Brown, M., Haselsteiner, E., Apró, D., Kopeva, D., Luca, E., Pulkkinen, K., Vula Rizvanolli, B., (Eds.) (2018). Sustainability, Restorative to Regenerative. COST Action CA16114 RESTORE, Working Group One

Evropská komise, Generální ředitelství pro výzkum a inovace. (2021). Evaluating the impact of nature-based solutions: a handbook for practitioners, Lucemburk: Úřad pro publikace Evropské unie.

Evropská komise, Generální ředitelství pro výzkum a inovace, Schellnhuber, H., Widera, B., Kutnar, A., Organschi, A., Hafner, A., Hillebrandt, A., Murphy, O. Nakicenovic, N. (2022). Horizon Europe and New European Bauhaus NEXUS report : conclusions of the High-Level Workshop on „Research and Innovation for the New European Bauhaus“, jointly organised by DG Research and Innovation and the Joint Research Centre (Horizont Evropa a nový evropský Bauhaus v souvislostech – závěry z pracovního setkání na téma Výzkum a inovace pro nový evropský Bauhaus, pořádaného GŘ pro výzkum a inovace a Společným výzkumným střediskem). Lucemburk: Úřad pro publikace Evropské unie.

Gibbons, L. V. (2020). „Regenerative – The New Sustainable?“, in Sustainability, 12,13: 5483, https://doi.org/10.3390/su12135483.

Haffmans, S., van Gelder, M., van Hinte, E., Zijlstra, Y. (2018). Poducts that Last, BIS Publishers.

Mang, P., Bill Reed, B. (2017). Update Reneregative Development & Design.

World Commission on Environment and Development. (1987). Our common future. Oxford: Oxford University Press.

Dodd, N., Cordella, M., Traverso, M. and Donatello, S., Level(s) – A common EU framework of core sustainability indicators for office and residential buildings: Part 3: How to make performance assessments using Level(s) (Beta v1.0) , EUR 28898 EN, Úřad pro publikace Evropské Unie, Lucemburk, 2017, ISBN 978-92-79-76907-8, doi:10.2760/95143, JRC109286

Pospolitost

VĚDECKÉ PRÁCE A ZPRÁVY

Collins-Foley, J., Ghorkhmazyan, M., Godfrey, L., Whatley, J. (2018). TAAP toolkit and guide for inclusive development. Washington, DC: World Learning.

Gardner, J., Marpillero-Colomina, A., Begault, L. – Gehl Institute. (2019). Inclusive Healthy Places. A Guide to Inclusion & Health in Public Space: Learning Globally to Transform Locally.

Gidley, J., Hampson, G., Wheeler, L., Bereded-Samuel, E. (2010). Social inclusion: Context, theory and practice.Community Interventions, retrieved on 7.4.2022 from https://ctb.ku.edu/en/table-of-contents/ analyze/where-to-start/participatory-approaches/main

Logie, C.H, Lacombe-Duncan, A., Lee-Foon, N., Ryan, S., Ramsay, H. (2016). „It’s for us – newcomers, LGBTQ persons, and HIV-positive persons. You feel free to be“: a qualitative study exploring social support group participation among African and Caribbean lesbian, gay, bisexual and transgender newcomers and refugees in Toronto, Canada.

Metha, V. (2013). Evaluating Public space.

Mey, E. (2021). Using an ecological approach to grasp the complexity of social inclusion around a person with a disability.

Ravindran, K., Kawale, K., Sinha, S., NaiduIndia, M. – Smart Cities Fellowship. (2019). „Design and Assessment Tool for Public Space. A citizen based platform to score & co-create public spaces – Project Reportô, in Systems, Vol. 75: 229–243.

West Sussex County Council, (2021). „West Sussex Inclusion Framework“, in Ambio, Vol. 48: 515–528, https://doi.org/10.1007/s13280-018-1109-9.

Zhou Stella, L. (2019). Understanding Inclusiveness in Public Space: Learning from Existing Approaches.

Pracovní zásady

VĚDECKÉ PRÁCE A ZPRÁVY

Apostel, G. Berger, A. Briggs & G. Michaud. (1972). Interdisciplinarity: Problems of Teaching and Research in Universities. Paris: OECD Publications.

Arnstein, S. R. (1969). „A Ladder of Citizen Participation“, in Journal of the American Institute of Planners, Vol 35,4: 216–224.

Community Tool Box. (1994). Analyzing Community Problems and Designing and Adapting Community Interventions » Chapter 18. Deciding Where to Start » Section 2. Participatory Approaches to Planning Community Interventions » Získáno dne 7.4.2022 z https://ctb. ku.edu/en/table-of-contents/analyze/where-to-start/participatory- approaches/main

Connor, D. M. (1988). „A New Ladder of Citizen Participation“ in National Civic Review, Vol. 77,3: 249–257.

Darbellay, F. (2015). „Rethinking inter- and transdisciplinarity: Undisciplined knowledge and the emergence of a new thought style“, in Futures, Vol. 65: 163–174

Ford, A., Barra, R., Dawson, R., Virgoa, J., Batty, M., Hall, J. (2019). „A

multi-scale urban integrated assessment framework for climate change studies: a flooding application“, in Computers, Environment and Urban Systems, Vol. 75: 229–243.

Glaas, E., Hjerpe, M., Storbjork, S., Neset, T., Bohman, A., Muthumanickam, P., Johansson, J. (2019). „Developing transformative capacity through systematic assessments and visualization of urban climate transitions“, in Ambio, Vol. 48: 515–528, https://doi.org/10.1007/s13280-018-1109-9.

Hassenforder, E., Smajgl A. & Ward, J. (2015). „Towards understanding participatory processes: Framework, application and results“, in Journal of Environmental Management, Vol. 157: 84–95.

OECD (2010), „Multi-level Governance: A Conceptual Framework“, in Cities and Climate Change, OECD Publishing, Paris, https://doi.

org/10.1787/9789264091375-11-en.https://doi.org/10.1007/s11625- 021-01080-0

OECD. (2020). „Addressing societal challenges using transdisciplinary research“, OECD Science, Technology and Industry Policy Papers, No. 88, OECD Publishing, Paris, https://doi.org/10.1787/0ca0ca45-en.

Parés, M., & March, M. (2013). Guide to Evaluating Participatory Processes. Generalitat de Cataluna.

Purvis, B., Mao, Y., Robinson, D. (2022). „A multi-scale integrated assessment model to support urban sustainability“, in Sustainability Science, Vol. 17: 151–169. https://doi.org/10.1007/s11625-021-01080-0

Stember, M. (1991). „Advancing the social sciences through the interdisciplinary enterprise“ in The Social Science Journal, Vol. 28(1): 1–14.

Toomey, A. H., Markusson, N., Adams, E. & Brockett, B. (2015). „Inter- and Trans-disciplinary Research: A Critical Perspective“, in GSDR 2015 Brief.

van der Bijl, M. (2018). Transdisciplinary Innovation and Design. Medium.com.

Visseren-Hamakers, I. J. et al. (2021). „Transformative governance of biodiversity: insights for sustainable development“, in Current Opinion in Environmental Sustainability, Vol. 53: 20–28.