o ověření roční účetní závěrky Evropské nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek za rozpočtový rok 2010, spolu s odpověďmi nadace

(2) Pravomoci a činnosti nadace jsou pro informační účely shrnuty v příloze.

(3) Spolu s účetní závěrkou se předkládá zpráva o rozpočtovém a finančním řízení za rozpočtový rok, obsahující mimo jiné informace o míře čerpání rozpočtových prostředků a souhrnné informace o převodech prostředků mezi jednotlivými rozpočtovými body.

(4) Finanční výkazy obsahují rozvahu a výsledovku, tabulku peněžních toků, výkaz změn vlastního kapitálu a přílohu k finančním výkazům, která popisuje hlavní účetní zásady a obsahuje další vysvětlující informace.

(5) Zprávy o plnění rozpočtu obsahují výsledný účet plnění rozpočtu a přílohu k němu.

(9) Pravidla týkající se předkládání účtů a účetnictví agentur jsou uvedena v kapitole 1 hlavy VII nařízení (ES, Euratom) č. 2343/2002, naposledy pozměněného nařízením (ES, Euratom) č. 652/2008 (Úř. věst. L 181, 10.7.2008, s. 23), a jsou začleněna do finančního nařízení nadace.

(10) Mezinárodní federace účetních (IFAC – International Federation of Accountants) a mezinárodní standardy nejvyšších kontrolních institucí (ISSAI – International Standards of Supreme Audit Institutions).

(11) Konečná účetní závěrka byla sestavena 30. června 2011 a Účetní dvůr ji obdržel 4. července 2011. Konečná účetní závěrka, konsolidovaná s účetní závěrkou Komise, je k dispozici na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http://www.eurofound.europa.eu.

PŘÍLOHA

Evropská nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek (Dublin)

Pravomoci a činnosti

Oblasti pravomoci Unie podle Smlouvy

(článek 151 Smlouvy o fungování Evropské unie)

Unie a členské státy, vědomy si základních sociálních práv, jak jsou stanovena v Evropské sociální chartě podepsané v Turínu dne 18. října 1961 a v Chartě Společenství základních sociálních práv pracovníků z roku 1989, mají za cíl podporu zaměstnanosti, zlepšování životních a pracovních podmínek tak, aby bylo možno tyto podmínky vyrovnat a přitom udržet jejich zvýšenou úroveň, přiměřenou sociální ochranu, sociální dialog, rozvoj lidských zdrojů za účelem trvale vysoké zaměstnanosti a boj proti vyloučením.

Pravomoci nadace

(nařízení Rady (EHS) č. 1365/75 ve znění nařízení Rady (ES) č. 1111/2005)

Cíle

Úkolem nadace je přispívat k navrhování a vytváření lepších životních a pracovních podmínek prostřednictvím činnosti určené k rozvíjení a šíření poznatků v této oblasti. Nadace se zabývá především:

—	podmínkami člověka při práci,

—	organizací práce a zejména uspořádáním pracoviště,

—	problémy, které jsou specifické pro určité kategorie pracovníků,

—	dlouhodobými aspekty zlepšování životního prostředí,

—	prostorovým a časovým rozvržením lidské činnosti.

Úkoly

—	podporovat výměnu informací a zkušeností v těchto oblastech,

—	usnadňovat komunikaci mezi vysokými školami, výzkumnými ústavy, úřady a organizacemi hospodářského a sociálního života,

—	provádět studie a uzavírat studijní smlouvy a napomáhat při uskutečňování vzorových projektů,

—	co nejtěsněji spolupracovat s existujícími specializovanými subjekty v členských státech a na mezinárodní úrovni

Správa

1 – Řídící rada

—

z každého členského státu:

—	jeden zástupce vlády,

—	jeden zástupce za organizace zaměstnavatelů a jeden zástupce za organizace zaměstnanců,

—	tři zástupci Komise.

2 – Předsednictvo řídící rady

—	skládá se z 11 členů; tří členů za jednotlivé sociální partnery a vlády, dvou členů za Komisi,

—	sleduje provádění rozhodnutí řídící rady a přijímá opatření nezbytná pro řádnou správu nadace v době mezi zasedáními řídící rady.

3 – Ředitel je jmenován Komisí ze seznamu uchazečů předloženého řídící radou. Ředitel provádí rozhodnutí řídící rady a předsednictva a řídí nadaci.

4 – Výbor odborníků se skládá maximálně ze tří členů za Komisi, vlády a sociální partnery. Jeho úkolem je poskytovat poradenství při provádění důležitých projektů a posuzování výsledků.

5 – Externí audit

Účetní dvůr

6 – Orgán udělující absolutorium

Parlament na doporučení Rady

Zdroje, které měla nadace k dispozici v roce 2010 (2009)

Rozpočet

20,9 milionu EUR (20,2 milionu EUR)

Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci 2010

101 pracovních míst v plánu pracovních míst, z toho počet obsazených pracovních míst 91 (81)

Ostatní zaměstnanci:

Vyslaní národní odborníci: 0 (0)

Smluvní zaměstnanci: 10 (13)

Celkový počet zaměstnanců: 101 (94)

s následujícím rozložením povinností:

Provozní úkoly: 66 (62)

Správní úkoly: 31 (28)

Smíšené úkoly: 4 (4)

Poskytnuté produkty a služby

Monitorování a průzkumy

Síť evropských monitorovacích center:

—	Evropské středisko pro monitorování pracovněprávních vztahů (EIRO): 357 nově aktualizovaných informací, pět studií reprezentativnosti, roční aktualizace o mzdách a pracovní době, roční přehled pracovněprávních vztahů, šest srovnávacích analytických zpráv.

—	Evropské středisko pro monitorování pracovních podmínek (EWCO): 107 nově aktualizovaných informací, šest srovnávacích analytických zpráv o profesním postupu migrujících pracovníků a OSVČ.

—	Nástroj pro monitorování restrukturalizace (ERM): 1 258 nových restrukturalizačních přehledů, čtyři srovnávací analytické zprávy.

Průzkumy:

—	Druhý evropský průzkum kvality života: zpráva o sekundární analýze rodinného a pracovního života.

—	Třetí evropský průzkum kvality života: příprava praktické části.

—	Pátý průzkum pracovních podmínek v Evropě: provedení 44 000 pohovorů na místě ve 34 zemích; zveřejnění prvních zjištění (resumé).

—	Evropský průzkum společností: zveřejnění souhrnného přehledu, sekundární analýza postupů společností v oblasti flexibility a zkrácené pracovní doby.

Zaměstnanost a konkurenceschopnost

—	Investiční fondy a restrukturalizace

—	Dopad globalizace na vybraná odvětví: finanční služby

—	Nové formy podnikání

—	Režimy zkrácené pracovní doby (zpráva s názvem „Rozšiřujeme flexikuritu – potenciál pro režimy zkrácené pracovní doby“)

Pracovněprávní vztahy a vývoj na pracovišti

—	Odchylky v případě mezd

—	Flexikurita v době krize

—	Pracovněprávní vztahy v obchodním odvětví

—	Zapojení zaměstnanců ve společnostech podle statutu evropské společnosti

—	Od národních k odvětvovým pracovněprávním vztahům

—	Sociální dialog a recese v automobilovém odvětví

Sociální soudržnost a kvalita života

—	Opatření na sociální začleňování starších osob

—	Podpůrné služby rodičům

—	Mezikulturní politiky a vztahy mezi skupinami

—	Trendy v kvalitě života v Evropě 2003–2009

—	Jak zvládat zadlužení domácností

Komunikace a sdílení informací a zkušeností

Distribuce 85 511 tištěných publikací; 679 nových internetových a tištěných publikací; 873 kontaktních a informačních setkání s tvůrci politik na evropské úrovni; 1,8 milionu využití webových stránek; aktivity v médiích, které se dostaly ke 130 milionům evropských občanů; 252 dotazů od novinářů.

—	Konference: „Lepšími pracovními podmínkami k delšímu profesnímu životu; nové způsoby práce a organizace kariéry“,

—	série seminářů nadace s názvem „Rozvoj kvalifikace v Evropě: výzvy a opatření“,

—	17 výstav, 25 návštěv v nadaci

Zdroj: Údaje poskytla nadace.