19.12.2007 |
CS |
Úřední věstník Evropské unie |
C 309/86 |
ZPRÁVA
o ověření roční účetní závěrky Evropského střediska pro rozvoj odborného vzdělávání za rozpočtový rok 2006, spolu s odpověďmi střediska
(2007/C 309/15)
OBSAH
1–2 |
ÚVOD |
3–6 |
PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI |
7–13 |
PŘIPOMÍNKY |
Tabulky 1 až 4
Odpovědi střediska
ÚVOD
1. |
Evropské středisko pro rozvoj odborného vzdělávání (dále jen „středisko“) bylo zřízeno nařízením Rady (EHS) č. 337/75 (1). Jeho hlavním posláním je přispívat k rozvoji odborného vzdělávání na úrovni Společenství. Za tímto účelem středisko připravuje a šíří dokumentaci k systémům odborného vzdělávání. |
2. |
Pravomoci a činnosti střediska jsou shrnuty v tabulce 1. Pro informační účely jsou základní informace z účetní závěrky střediska za rozpočtový rok 2006 uvedeny v tabulkách 2, 3 a 4. |
PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI
3. |
Toto prohlášení se předkládá Evropskému parlamentu a Radě v souladu s čl. 185 odst. 2 nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 (2). Bylo vypracováno v souladu s článkem 248 Smlouvy o založení Evropského společenství na základě auditu účetní závěrky střediska. |
4. |
Účetní závěrku střediska za rozpočtový rok 2006 (3) sestavil v souladu s článkem 12a nařízení (EHS) č. 337/75 její ředitel a zaslal ji Účetnímu dvoru, jehož povinností je předložit prohlášení o věrohodnosti týkající se její spolehlivosti a legality a správnosti uskutečněných operací. |
5. |
Účetní dvůr provedl audit v souladu s mezinárodními auditorskými standardy a etickými kodexy Mezinárodní organizace nejvyšších kontrolních institucí (INTOSAI) a Mezinárodní federace účetních (IFAC), a to v míře, v níž se tyto standardy a kodexy vztahují na podmínky Evropského společenství. Audit byl naplánován a proveden s cílem získat přiměřenou jistotu, že účetní závěrka je spolehlivá a uskutečněné operace jsou legální a správné. |
6. |
Tento audit poskytl Účetnímu dvoru objektivní základ pro vyjádření níže uvedeného prohlášení. Spolehlivost účetní závěrkyÚčetní závěrka střediska za rozpočtový rok 2006 je ve všech významných ohledech spolehlivá.Legalita a správnost uskutečněných operacíS výjimkou situace popsané v bodu 13 jsou uskutečněné operace vyplývající z roční účetní závěrky střediska ve svém souhrnu legální a správné. |
PŘIPOMÍNKY
7. |
Více než 43 % přijatých závazků z rozpočtu správních výdajů na rok 2006 (hlava II) bylo přeneseno do následujícího rozpočtového roku. V případě provozních činností (rozlišené prostředky v rámci hlavy III) bylo zrušeno více než 20 % prostředků na platby. Účetní dvůr zaznamenal značný počet rozpočtových převodů – z hlavy I (výdaje na zaměstnance) byla převedena značná částka do hlavy III (provozní činnosti) – a koncentraci převodů ke konci roku. Nebyla tedy důsledně dodržena zásada specifikace. |
8. |
Středisko správně a vyčerpávajícím způsobem nedefinovalo ani nezdokumentovalo inventární postup pro identifikaci, registraci a aktivaci majetku. |
9. |
Přestože bylo v roce 2006 dosaženo pokroku, dokumentace hlavních postupů včetně procesů vnitřní kontroly nebyla dokončena. |
10. |
Středisko v plné výši proplatilo zaplacené školné dětí některých zaměstnanců. Tyto náhrady neměly žádný právní základ. |
11. |
Ve dvou případech středisko v předvýběrovém kole řádně nezkontrolovalo nutné odborné zkušenosti uchazečů požadované v oznámení o volném místě, a po vyslovení formální nabídky zaměstnání muselo tyto úspěšné uchazeče odmítnout. Středisko neprovádí účelnou kontrolu toho, zda dokumenty předložené uchazeči poskytují skutečný důkaz o jejich odborných zkušenostech; takové kontroly by předešly vzniku zbytečných nákladů a právních rizik. |
12. |
Složitost systému hodnocení nabídek a neexistence jasných a úplných informací týkajících se kritérií pro zadání zakázky a jejich konkrétní váhy vedlo u jednoho zadávacího řízení (4) k tomu, že situace nebyla pro uchazeče transparentní. U jedné rámcové smlouvy (5) středisko ani v oznámení o vyhlášení zakázky, ani v dokumentaci k veřejné soutěži nezveřejnilo dostatečné informace o odhadované celkové tržní hodnotě zakázky. Smlouva o poskytování služeb v oblasti správy informačních systémů (6) podepsaná v prosinci 2003 osobou, jež k tomuto kroku nebyla oprávněna, zůstala v platnosti až do konce roku 2006, a to navzdory skutečnosti, že množství a cena poskytovaných služeb nebyly přesně stanoveny. |
13. |
Ve svém prohlášení o věrohodnosti za rok 2005 (7) Účetní dvůr zdůraznil absenci právního základu rozhodnutí odvolacího výboru střediska, jímž byla jednomu zaměstnanci přiznána kompenzace za nepeněžitou újmu, která není stanovena ve služebním řádu. Toto odškodnění (8) bylo navzdory připomínce Účetního dvora v roce 2006 proplaceno. |
Tuto zprávu přijal Evropský účetní dvůr v Lucemburku na svém zasedání dne 27. září 2007.
Za Účetní dvůr
Hubert WEBER
předseda
(1) Úř. věst. L 39, 13.2.1975, s. 1.
(2) Úř. věst. L 248, 16.9.2002, s. 1.
(3) Tato účetní závěrka byla sestavena 17. března 2007 a Účetní dvůr ji obdržel dne 14. června 2007.
(4) Přibližná roční hodnota: 125 000 EUR.
(5) Přibližná roční hodnota: 80 000 EUR.
(6) Přibližná roční hodnota: 15 000 EUR.
(7) Úř. věst. C 312, 19.12.2006, s. 61.
(8) Částka: 3 000 EUR.
Tabulka 1
Evropské středisko pro rozvoj odborného vzdělávání (Soluň)
Oblasti pravomoci Společenství podle Smlouvy |
Pravomoci střediska, jak jsou definovány v článcích 2 a 3 nařízení Rady (EHS) č. 337/75, naposledy pozměněném nařízením Rady (ES) č. 2051/2004 |
Správa Nařízení Rady (EHS) č. 337/75, naposledy pozměněné nařízením Rady (ES) č. 2051/2004 |
Zdroje, jež byly středisku k dispozici v roce 2006 (2005) |
Produkty a služby dodané v roce 2006 (2005) |
|||||||||||||||||||||||||||
Společenství provádí politiku odborného vzdělávání, jež podporuje a doplňuje činnost členských států v oblasti obsahu a organizace odborného vzdělávání. Činnost Společenství je zaměřena na:
(z článku 150 Smlouvy) |
Mandát střediska Ve své funkci referenčního střediska Evropské unie pro odborné vzdělávání a přípravu poskytuje Cedefop osobám, které rozhodují v politických záležitostech, výzkumným pracovníkům a odborníkům informace zaměřené na rozvoj jasnějšího chápání současných trendů, což jim následně umožní fundovanější rozhodování o budoucích krocích. Cedefop pomáhá Komisi při podpoře a rozvoji odborného vzdělávání a výcviku na úrovni Společenství. |
Úkoly
|
Řídící rada, skládá se z: jednoho člena zastupujícího vládu každého členského státu,
Předsednictvo, složené z: předsedy a tří místopředsedů řídící rady (jednoho z každé skupiny), jednoho koordinátora za každou skupinu a jednoho zástupce Komise. Ředitel jmenovaný Komisí ze seznamu uchazečů předloženého řídící radou. Ředitel je odpovědný za řízení střediska a provádí rozhodnutí řídící rady a předsednictva. Vnitřní kontrola útvar interního auditu Komise Interní auditor střediska (ke dni 16. prosince 2006). Externí audit Evropský účetní dvůr Absolutorium Parlament na doporučení Rady |
Rozpočet 17,6 (17,1) milionu EUR, Příspěvek Společenství: 95 % (96 %) Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2006 Počet pracovních míst v plánu pracovních míst: 95 (91), z toho počet obsazených pracovních míst: 81 (85) Ostatní zaměstnanci (smluvní zaměstnanci a dočasně přidělení národní experti): 42 (38). Celkový počet zaměstnanců: 123 (123) s následujícím rozložením povinností: provozní: 84 (85) správní: 34 (33) smíšené: 5 (5) |
Zpráva střediska předložená na ministerské konferenci v Helsinkách, která hodnotí postup plnění kodaňsko-maastrichtských cílů pro posilování evropské spolupráce v oblasti odborného vzdělávání a přípravy (dále jen „OVP“). Středisko připravilo podkladové dokumenty pro helsinské komuniké. Dále středisko vypracovalo čtvrtou výzkumnou zprávu, která se zaměřila na modernizaci OVP. Zpráva obsahuje zjištění z výzkumu v oblasti reformy a inovace OVP, sociální soudržnosti a poptávaných dovedností. Konference a publikace neziskové organizace Agora týkající se starších pracovníků a celoživotního vzdělávání nabídly komplexní pohled na problematiku, jejíž význam stále roste. Pokud jde o určení potřebných dovedností, středisko se v roce 2006 soustředilo na metody jejich prognózování v rámci přípravy střednědobé prognózy potřebných dovedností pro všechny členské státy. Evropská revue pro odborné vzdělávání (stejně jako v roce 2005 byla zveřejněna tři vydání) se z hlediska vědecké kvality zdokonalila a přispívá ke kvalitě výzkumu v oblasti OVP. Přínos k práci projektových a pracovních skupin Evropské komise v rámci programu Vzdělávání a odborná příprava 2010 z hlediska výsledků vzdělávání a potvrzování neformálního vzdělávání, zajištění kvality, celoživotní podpory, učitelů a školitelů, evropského kvalifikačního rámce a evropského systému přenosu kreditů. Podobně jako Europass jde o příklady evropských konceptů a nástrojů, jak vytvořit evropskou oblast OVP. Europass je úspěšná iniciativa (středisko se na ní významně podílí a v této oblasti spolupracuje s Evropskou komisí), kterou používá a přijímá stále rostoucí počet občanů EU. Do konce roku 2006 bylo staženo přes jeden milion šablon životopisu a téměř jeden milion životopisů byl vytvořen přímo na síti. Studijní pobyty v rámci programu Leonardo Da Vinci, spolupráce se sociálními partnery a odvětvové přístupy k OVP jsou dalšími příklady přínosu střediska k rozvoji OVP v EU. Kromě pokračování úzké spolupráce s Evropskou nadací odborného vzdělávání zaměřené na seznamování přistupujících/kandidátských zemí s problematikou odborného vzdělávání středisko dále začalo formálně spolupracovat s Evropskou nadací pro zlepšení životních a pracovních podmínek s cílem posílit synergie. Vylepšená internetová stránka, zintenzivnění práce s tiskem a pokračující dokumentační (s certifikací ISO) a publikační činnost – v internetové i tištěné podobě – pomohly středisko zviditelnit a zvýšit povědomí o problematice OVP. Několik údajů: V roce 2006 bylo zorganizováno 24 konferencí a seminářů, 24 workshopů a 21 prezentací/návštěv střediska; bylo zveřejněno 43 (60) publikací; počet registrovaných uživatelů elektronického přípravného střediska (Electronic Traning Village) se zvýšil na 64 828 (60 440) a dále pokračovala práce na 36 projektech (29 projektů). Studijní pobyty: 844 (762) účastníků. |
||||||||||||||||||||||||||
Zdroj: Údaje poskytlo středisko. |
Zdroj: Údaje poskytlo středisko. Tato tabulka shrnuje údaje, které středisko uvedlo ve své účetní závěrce. Účetní závěrka je sestavena na akruální bázi.
Tabulka 2
Evropské středisko pro rozvoj odborného vzdělávání (Soluň) – Plnění rozpočtu na rozpočtový rok 2006
(v tis. EUR) |
|||||||||||||||||||||||||
Příjmy |
Výdaje |
||||||||||||||||||||||||
Zdroj příjmů |
Příjmy zapsané do konečného rozpočtu na daný rozpočtový rok |
Realizované příjmy |
Alokace výdajů |
Ropočtové prostředky na rozpočtový rok |
Rozpočtové prostředky přenesené z předchozího rozpočtového roku |
||||||||||||||||||||
zapsáno |
přiděleno na závazek |
uhrazeno |
přeneseno |
zrušeno |
disponibilní |
přiděleno na závazek |
uhrazeno |
přeneseno |
zrušeno |
||||||||||||||||
Vlastní příjmy |
|
|
Hlava I Zaměstnanci (NP) |
9 443 |
8 483 |
8 145 |
338 |
960 |
213 |
213 |
173 |
0 |
40 |
||||||||||||
Dotace Společenství |
16 700 |
14 589 |
Hlava II Správa (NP) |
1 419 |
1 281 |
738 |
559 |
123 |
334 |
334 |
297 |
0 |
38 |
||||||||||||
Ostatní příjmy |
140 |
75 |
Hlava III Provozní činnosti (RP) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
— PZ |
5 978 |
5 722 |
0 |
0 |
256 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||||||||||
— PP |
5 978 |
0 |
4 527 |
0 |
1 451 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||||||||||
Účelově vázané příjmy |
723 |
649 |
Účelově vázané příjmy |
723 |
387 |
65 |
584 |
74 |
511 |
337 |
179 |
333 |
0 |
||||||||||||
Celkem |
17 563 |
15 313 |
Celkem PZ |
17 563 |
15 872 |
0 |
1 480 |
1 413 |
1 058 |
884 |
0 |
333 |
77 |
||||||||||||
Celkem PP |
17 563 |
0 |
13 475 |
1 480 |
2 607 |
1 058 |
0 |
649 |
333 |
77 |
|||||||||||||||
Zdroj: Údaje poskytlo středisko. Tato tabulka shrnuje údaje, které středisko uvedlo ve své účetní závěrce. Inkasované příjmy a platby jsou odhadnuty na bázi peněžních toků. |
Tabulka 3
Evropské středisko pro rozvoj odborného vzdělávání (Soluň) – Výkaz výsledku hospodaření za rozpočtové roky 2006 a 2005
(v tis. EUR) |
||
|
2006 |
2005 |
Provozní příjmy |
||
Dotace Společenství |
14 146 |
14 620 |
Ostatní dotace |
457 |
399 |
Ostatní příjmy |
279 |
291 |
Celkem (a) |
14 882 |
15 309 |
Provozní výdaje |
||
Výdaje na zaměstnance |
8 166 |
9 091 |
Výdaje na dlouhodobý majetek |
480 |
502 |
Ostatní správní výdaje |
1 181 |
1 460 |
Provozní činnosti |
4 340 |
5 021 |
Celkem (b) |
14 167 |
16 074 |
Přebytek/(deficit) z provozních činností (c = a – b) |
715 |
– 765 |
Příjmy z finančních operací (e) |
0 |
1 |
Výdaje na finanční operace (f) |
4 |
4 |
Přebytek/(deficit) z neprovozních činností (g = e – f) |
–4 |
–3 |
Výsledek hospodaření za rozpočtový rok (h = c + g) |
711 |
– 768 |
Tabulka 4
Evropské středisko pro rozvoj odborného vzdělávání (Soluň) – Rozvaha k 31. prosinci 2006 a 31. prosinci 2005
(v tis. EUR) |
||
|
2006 |
2005 |
Dlouhodobý majetek |
||
Nehmotný dlouhodobý majetek |
92 |
136 |
Hmotný dlouhodobý majetek |
4 887 |
5 218 |
Oběžná aktiva |
||
Krátkodobé předběžné financování |
552 |
80 |
Krátkodobé pohledávky |
443 |
294 |
Peněžní prostředky a jejich ekvivalenty |
3 919 |
3 344 |
Aktiva celkem |
9 893 |
9 072 |
Krátkodobé závazky |
||
Rezervy na rizika a náklady |
317 |
204 |
Závazky |
3 777 |
3 780 |
Pasiva celkem |
4 094 |
3 984 |
Čistá aktiva |
||
Kumulovaný přebytek/deficit |
5 088 |
5 856 |
Výsledek hospodaření za rozpočtový rok |
711 |
– 768 |
Čistá aktiva celkem |
5 799 |
5 088 |
Pasiva a čistá aktiva celkem |
9 893 |
9 072 |
ODPOVĚDI STŘEDISKA
7. |
Středisko podniklo další kroky ke zlepšení plánování a monitorování plnění a sestavování svého rozpočtu a tato opatření budou dále posílena. To umožní snížení objemu převodů a vyšší specifičnost rozpočtu. |
8. |
Ačkoli situace popisovaná Účetním dvorem neměla dopad na spolehlivost finančních výkazů střediska, středisko začalo pracovat na dalším rozvoji a zdokumentování spolehlivého systému správy majetku s jasně definovanými odpovědnostmi. Ten bude zaveden do konce roku 2007. Všichni pracovníci, kteří budou s tímto systémem pracovat, absolvují v prosinci 2007 zvláštní školení. |
9. |
V roce 2006 středisko zásadně pokročilo v řešení nejcitlivějších otázek. Navzdory značnému úsilí však středisko nedokázalo dokončit dokumentaci svých vnitřních postupů, a to částečně z toho důvodu, že nábor interního auditora mohl být úspěšně uzavřen až v prosinci 2006. Středisko ve svém úsilí nepolevuje a počítá s úplným dokončením dokumentace v průběhu první poloviny roku 2008. |
10. |
Tyto náhrady, jež vycházely z rozhodnutí vydaného v roce 1997, které však nebylo prodlouženo, byly odůvodněny vysokým školným ve školách s výukou v angličtině a absencí evropské školy v Soluni. Toto opatření vedlo k dodatečným nákladům ve výši 2 900 EUR na dítě ročně (ve školním roce 2006–2007 se týkalo dvou zaměstnanců s celkem čtyřmi dětmi). Středisko si chybu uvědomilo a v červenci 2007 všem zaměstnancům rozeslalo úřední oznámení, ve kterém potvrzuje platnost příslušných ustanovení služebního řádu. Středisko mimo to podporuje zřízení evropské školy v Soluni, které mají zorganizovat příslušné řecké úřady. |
11. |
Dne 29. ledna 2007 byly publikovány interní pokyny pro výběrové komise. Tento dokument obsahuje mimo jiné jasné pokyny pro výpočet délky odborných zkušeností uchazečů. Navíc došlo k posílení kontrol v předvýběrovém kole a před vydáním formálních nabídek zaměstnání. |
12. |
|
13. |
Rozhodnutí, jehož zákonnost Účetní dvůr zpochybnil, je v souladu s pravidly schválenými řídící radou střediska. Středisko v reakci na prohlášení Účetního dvora z roku 2005 požádalo o stanovisko právní službu Komise. Stanovisko právní služby Komise plně potvrdilo zákonnost rozhodnutí odvolacího výboru a bylo předáno Účetnímu dvoru. Ve věci opakované připomínky Účetního dvora bude středisko konzultovat skupinu vedoucích správních útvarů. |