|
14.11.2013 |
CS |
Úřední věstník Evropské unie |
C 331/1 |
V souladu s ustanoveními čl. 287 odst. 1 a 4 Smlouvy o fungování Evropské unie a článků 148 odst. 1 a 162 odst. 1 nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 966/2012 ze dne 25. října 2012, kterým se stanoví finanční pravidla o souhrnném rozpočtu Unie a o zrušení nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002, a článků 139 a 156 nařízení Rady (ES) č. 215/2008 ze dne 18. února 2008 o finančním nařízení pro 10. Evropský rozvojový fond
přijal Účetní dvůr Evropské unie na svém zasedání dne 5. září 2013
VÝROČNÍ ZPRÁVY
za rozpočtový rok 2012.
Výroční zprávy spolu s odpověďmi orgánů na připomínky Účetního dvora byly předány orgánům udílejícím absolutorium a ostatním orgánům a institucím.
Členy Účetního dvora jsou:
Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (předseda), David BOSTOCK, Ioannis SARMAS, Igors LUDBORŽS, Jan KINŠT, Kersti KALJULAID, Karel PINXTEN, Michel CRETIN, Harald NOACK, Henri GRETHEN, Szabolcs FAZAKAS, Louis GALEA, Ladislav BALKO, Augustyn KUBIK, Milan Martin CVIKL, Rasa BUDBERGYTĖ, Lazaros S. LAZAROU, Gijs DE VRIES, Harald WÖGERBAUER, Hans Gustaf WESSBERG, Henrik OTBO, Pietro RUSSO, Ville ITÄLÄ, Kevin CARDIFF, Baudilio TOMÉ MUGURUZA, Iliana IVANOVA, George PUFAN, Neven MATES.
VÝROČNÍ ZPRÁVA O PLNĚNÍ ROZPOČTU
2013/C 331/01
OBSAH
Obecný úvod
|
Kapitola 1– |
Prohlášení o věrohodnosti a podpůrné informace |
|
Kapitola 2– |
Příjmy |
|
Kapitola 3– |
Zemědělství: podpora trhu a přímá podpora |
|
Kapitola 4– |
Rozvoj venkova, životní prostředí, rybolov a ochrana zdraví |
|
Kapitola 5– |
Regionální politika; energetika a doprava |
|
Kapitola 6– |
Zaměstnanost a sociální věci |
|
Kapitola 7– |
Vnější vztahy, pomoc a rozšíření |
|
Kapitola 8– |
Výzkum a jiné vnitřní politiky |
|
Kapitola 9– |
Správní a jiné výdaje |
|
Kapitola 10– |
Rozpočet EU a dosahování výsledků |
OBECNÝ ÚVOD
|
0.1 |
Evropský účetní dvůr je orgán zřízený Smlouvou, aby prováděl audit finančních prostředků Evropské unie (EU). Jako externí auditor jedná jako nezávislý ochránce finančních zájmů občanů Unie a přispívá ke zlepšování finančního řízení EU. Další informace o Účetním dvoře lze nalézt v jeho výroční zprávě o činnosti, která je spolu se zvláštními zprávami o výdajových programech a o příjmech EU a stanovisky k návrhům nových či pozměněných právních předpisů k dispozici na internetových stránkách Účetního dvora: www.eca.europa.eu. |
|
0.2 |
Tento dokument je 36. výroční zprávou Účetního dvora o plnění rozpočtu EU a týká se rozpočtového roku 2012. Evropskými rozvojovými fondy se zabývá samostatná výroční zpráva. |
|
0.3 |
O souhrnném rozpočtu EU každoročně rozhoduje Rada a Evropský parlament. Výroční zpráva Účetního dvora je spolu s jeho zvláštními zprávami východiskem postupu udělování absolutoria, kdy Evropský parlament rozhoduje, zda Evropská komise náležitě vykonávala své povinnosti při plnění rozpočtu. Účetní dvůr zasílá svou výroční zprávu parlamentům členských států ve stejné době jako Evropskému parlamentu a Radě. |
|
0.4 |
Hlavní částí výroční zprávy je prohlášení Účetního dvora o věrohodnosti (prohlášení „DAS“) týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky Evropské unie a legality a správnosti operací (na něž se ve zprávě odkazuje jako na „správnost operací“). Tímto prohlášením o věrohodnosti zpráva začíná. Informace, které pak následují, se týkají především auditní práce, z níž prohlášení o věrohodnosti vychází. |
|
0.5 |
Zpráva je uspořádána následujícím způsobem:
|
|
0.6 |
Zvláštní posouzení vycházejí především z výsledků testování správnosti operací prováděného Účetním dvorem a z posouzení účinnosti hlavních systémů dohledu a kontroly, které se vztahují na předmětné příjmy a výdaje. |
|
0.7 |
V rámci zvláštních posouzení byla harmonizována definice uskutečněných operací. Tato harmonizace se dotkla zejména kapitol 7 a 8 výroční zprávy (viz body 7.13–7.15 a 8.13). Popis změn a jejich dopad je uveden v kapitole 1 (viz body 1.6, 1.7, 1.15 a graf 1.1). |
|
0.8 |
V této zprávě jsou uvedeny také odpovědi Komise (a případně dalších orgánů a institucí EU) na připomínky Účetního dvora. Účetní dvůr při vypracování svých zjištění a závěrů zohledňuje příslušné odpovědi kontrolovaného subjektu. Odpovědností Účetního dvora jako externího auditora je však předložit svá auditní zjištění, učinit z nich závěry a poskytnout tak nezávislé a nestranné posouzení spolehlivosti účetní závěrky a správnosti operací. |
KAPITOLA 1
Prohlášení o věrohodnosti a podpůrné informace
OBSAH
Prohlášení o věrohodnosti předkládané Účetním dvorem Evropskému parlamentu a Radě – zpráva nezávislého auditora
Úvod
Vývoj způsobu, jakým Účetní dvůr vybírá vzorky
Veřejné zakázky
Auditní zjištění za rozpočtový rok 2012
Spolehlivost účetní závěrky
Shrnutí zvláštních posouzení a výsledků auditu pro účely prohlášení o věrohodnosti
Zohlednění zpětně získaných částek a finančních oprav
Souhrnná zpráva Komise a výroční zprávy o činnosti
Rozpočtové řízení
Rozpočtové příděly na závazky a platby
Tlak na rozpočet na platby
Budoucí potřeby v oblasti výplaty prostředků
|
Příloha 1.1 – |
Koncepce a metodika auditu |
|
Příloha 1.2 – |
Kontrola v návaznosti na předchozí doporučení týkající se spolehlivosti účetní závěrky |
|
Příloha 1.3 – |
Výpis z konsolidované účetní závěrky za rok 2012 |
|
PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI PŘEDKLÁDANÉ ÚČETNÍM DVOREM EVROPSKÉMU PARLAMENTU A RADĚ – ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Spolehlivost účetní závěrky |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Legalita a správnost operací, na nichž se zakládá účetní závěrka |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Příjmy |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Závazky |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Platby |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
5. září 2013 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ÚVOD |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
VÝVOJ ZPŮSOBU, JAKÝM ÚČETNÍ DVŮR VYBÍRÁ VZORKY |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
VEŘEJNÉ ZAKÁZKY |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
AUDITNÍ ZJIŠTĚNÍ ZA ROZPOČTOVÝ ROK 2012 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Spolehlivost účetní závěrky |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Shrnutí zvláštních posouzení a výsledků auditu pro účely prohlášení o věrohodnosti |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tabulka 1.1 – Operace, které byly předmětem auditu pro účely kapitol 3 až 9 výroční zprávy
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tabulka 1.2 – Shrnutí zjištění týkajících se správnosti operací za rok 2012
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Analýza auditních výsledků |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Zohlednění zpětně získaných částek a finančních oprav |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komplexní mechanismy provádění finančních oprav a zpětného získávání částek |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Finanční opravy v roce 2012 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Na účtech za rok 2012 je zaúčtována finanční oprava ve výši 1,8 miliardy EUR v souvislosti s využitím fondů politiky soudržnosti ve Španělsku v období 2000–2006. Jedná se o největší jednorázovou opravu v roce 2012 (49 % celkového objemu). Komise ji navrhla v roce 2008 ve snaze vyřešit nedostatky v řízení a porušení pravidel pro zadávání veřejných zakázek. Orgány členského státu souhlasily s opravou při uzávěrce programu v roce 2011 a 2012. Aby se tato oprava mohla uskutečnit, španělské regiony odpovědné za řízení programu vykázaly další výdaje. Na základě oprav měly španělské orgány nárok na další financování ve výši 1 390 milionů EUR. Z této částky Komise zaplatila pouze 211 milionů EUR v roce 2012, protože neměla k dispozici prostředky na platby (viz body 1.46–1.59). Na základě této platby byla v konsolidované účetní závěrce zaúčtována finanční oprava. Komise Španělsku zaplatí zbývajících 1 179 milionů EUR v roce 2013. Španělsko tak obdrží 27 864 milionů EUR z 28 019 milionů EUR, které má k dispozici (což je bez 155 milionů EUR celá částka) za programové období 2000–2006. |
Komise považuje tento složitý nápravný proces, který vedl k nahrazení více než dvou miliard EUR novými způsobilými výdaji, za úspěch z hlediska ochrany rozpočtu EU. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
V dubnu/květnu 2012 Komise zjistila závažné problémy v rumunském operačním programu v rámci ESF. Hlavním problémem byly chybné výběrové postupy, nedostatečné ověřování ze strany řídicích orgánů, nedostatečné kontroly u veřejných zakázek a nezpůsobilé výdaje v jednotlivých případech. Po jednáních se Komise a rumunské orgány dohodly na 25 % paušální opravě. Rumunsko pak vykázalo v rámci ESF další výdaje (přesahující 25 % všech výdajů vykázaných v minulosti). Na základě toho mu Komise vyplatila v prosinci 2012 malou částku (7 602 EUR). Opravy (které do 31. prosince 2012 dosáhly 81 milionů EUR příspěvku EU) nebyly provedeny na úrovni projektů a dopad finanční opravy se rovná snížení míry spolufinancování u tohoto operačního programu. |
Komise konstatuje, že i když učinila vše v rámci své pravomoci a jednala s plným respektováním stávajících právních předpisů, nesnižuje Účetní dvůr odhad míry chyb na rok 2012 na základě paušální opravy, na kterou Účetní dvůr odkazuje v rámci politiky „Zaměstnanost a sociální věci“. Ve svém hodnocení úrovně odhadovaných chyb v roce 2012 Komise rovněž zohledňuje dopad paušálních oprav v tomto roce, které jsou vyloučeny z odhadu Účetního dvora týkajícího se míry chyb. Na tomto základě se Komise domnívá, že míra chyb je obecně v souladu s mírou chyb vypočtenou dříve pro tuto oblast politiky (viz bod 6.14 a bod 6.39). Dopad finančních oprav je nejen rovnocenný snížení míry spolufinancování pro příslušný OP, ale mnohem důležitější je, že v důsledku toho jsou výdaje vynaložené v rozporu s právem vyloučeny z výdajů Unie. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
V roce 2011 Komise, Účetní dvůr a orgány členského státu zjistily závažné nedostatky ve fungování systémů řízení a kontroly ve dvou operačních programech (OP Životní prostředí (příspěvek EU ve výši 65 milionů EUR) a OP Doprava (příspěvek EU ve výši 194 milionů EUR)). Na základě ověření a odhadovaného rizika pro fond se Komise a české orgány dohodly na paušální opravě (5 % v případě OP Životní prostředí a 10 % v případě OP Doprava) u všech výdajů, které řídící orgán příjemcům proplatil do 1. září 2012. České orgány zároveň souhlasily s tím, že v následujících prohlášeních o výdajích, zasílaných Komisi, tuto dohodnutou opravu odečtou a sníží tak objem prostředků, které Komise daným příjemcům proplatí. |
Komise provedla v roce 2012 paušálně stanovené finanční opravy na kumulativním základě u všech výdajů v dotčených českých programech. Komise konstatuje, že ačkoliv učinila vše, co je v její pravomoci, a jednala s plným respektováním stávajících právních předpisů, aby ochránila rozpočet EU v témže rozpočtovém roce, který Účetní dvůr zkontroloval, výše uvedená paušální oprava neovlivnila výpočet Účetního dvora v roce 2012, pokud jde o odhad míry chyb (viz body 5.26, 5.33 a 5.62). |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
U jednoho rumunského operačního programu v rámci EFRR Komise zjistila v letech 2010 až 2012 závažné nedostatky v systémech řízení a kontroly obecně a dále nedostatky ve veřejných zakázkách. Po přerušení plateb se Komise s rumunskými orgány dohodla, že jednotlivé opravy budou prováděny na úrovni projektů. To mělo dopad na výši částky, kterou Komise zaplatila Rumunsku v prosinci 2012. |
Komise upozorňuje na proaktivní nápravná opatření, která přijala ve formě přerušení plateb a významných finančních oprav, pokud jde o čtyři z pěti hlavních programů EFRR v Rumunsku, kde zjistila při své kontrolní činnosti závažné nedostatky. Programy byly opraveny paušální sazbou v rozmezí od 10 % do 25 % v závislosti na konkrétní situaci jednotlivých prioritních os. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komise a slovenské orgány zjistily závažné nedostatky v zadávání veřejných zakázek. Vnitrostátní orgány ověřily reprezentativní vzorek smluv. Na základě toho pak Slovensko přijalo opravu ve výši 7,3 % (celkem 32 milionů EUR z částky, kterou mu EU poskytla do konce roku 2012) založenou na extrapolaci výsledků testování uplatněné na všech 1 919 smluv, jež byly podepsány do 30. října 2012. |
Komise provedla v roce 2012 paušálně stanovené finanční opravy na kumulativním základě u všech výdajů v dotčeném slovenském programu. Komise konstatuje, že ačkoliv učinila vše, co je v její pravomoci, a jednala s plným respektováním stávajících právních předpisů, aby ochránila rozpočet EU v témže rozpočtovém roce, který Účetní dvůr zkontroloval, výše uvedenou paušální opravu Účetní dvůr při výpočtu míry chyb na rok 2012 nezohlednil (viz body 5.26, 5.33 a 5.62) Komise konstatuje, že Účetní dvůr je toho názoru, že oprava paušální sazbou měla v případě Slovenska dopad na jednotlivé projekty pouze tehdy, pokud projekty byly předmětem jednotlivých auditů v rámci reprezentativního vzorku 77 smluv, které tvoří základ pro extrapolaci, a proto byly předmětem podrobného, individuálního nápravného opatření. U jiného projektu, kde byla provedena paušální oprava, ale který není součástí reprezentativního vzorku kontrolovaného členským státem, má Účetní dvůr za to, že chyba, kterou zjistil, nebyla opravena i přes paušální sazbu opravy, a proto ji zahrnul do své míry chyb. Prodloužení správních kontrol a auditů u jednotlivých projektů by mělo výrazný dopad na náklady Komise a členských států, a proto se opravy podle paušální sazby provádějí v souladu s příslušnou právní úpravou. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Dopad na prohlášení o věrohodnosti |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1.31 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Souhrnná zpráva Komise a výroční zprávy o činnosti |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Výroční zprávy o činnosti |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tabulka 1.3 – Vyčíslené výhrady ve výročních zprávách Komise o činnosti
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Souhrnná zpráva |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Návrh nařízení Komise o společných ustanoveních týkajících se strukturálních fondů v období 2014–2020 stanoví finanční opravy snižující rozpočtové prostředky přidělené konkrétnímu členskému státu, má proto za účinek čisté snížení v případě, že členský stát nezjistil žádné nedostatky či nesrovnalosti. Tím budou pro členské státy vytvořeny silnější pobídky, aby používaly účinné systémy dohledu a kontroly. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Celkové posouzení |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komise se domnívá, že výše uvedené částky by měly být zohledněny při analýze dlouhodobého dopadu na legalitu a správnost výdajů vykázaných konečnými příjemci. S cílem poskytnout úplnější informace je tedy Komise zařadí do svých budoucích sdělení o ochraně rozpočtu EU. Komise konstatuje, že na základě právního rámce vymezeného v článcích 59 a 80 finančního nařízení a údajů, které jsou k dispozici, chrání přiměřeně rozpočet EU jako celek tím, že z financování Unií vyloučí výdaje vynaložené v rozporu s platným právem. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ROZPOČTOVÉ ŘÍZENÍ |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rozpočtové příděly na závazky a platby |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Výsledek plnění rozpočtu |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tlak na rozpočet na platby |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tabulka 1.4 – Porovnání finančního rámce 2007–2013 a ročních rozpočtovaných prostředků
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Zbývající rozpočtové závazky |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Nevypořádané předběžné financování |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tabulka 1.5 – Zbývající rozpočtové závazky Komise a předběžné financování podle okruhů finančního rámce a let závazků (plateb)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Budoucí potřeby v oblasti výplaty prostředků |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Konsolidované finanční výkazy obsahují rozvahu, výsledovku, výkaz peněžních toků, výkaz změn čistých aktiv a shrnutí významných účetních zásad a další vysvětlující poznámky (včetně vykazování podle segmentů).
(2) Konsolidované zprávy o plnění rozpočtu obsahují konsolidované zprávy o plnění rozpočtu a shrnutí rozpočtových zásad a další vysvětlivky.
(3) Podle způsobu výběru vzorků používaného v předchozích letech by odhadovaná nejpravděpodobnější míra chyb činila 4,5 %.
(4) Viz článek 287 SFEU.
(5) Komise sestavuje účetní závěrku na akruální bázi od roku 2005 a Účetní dvůr ji hodnotí jako spolehlivou od roku 2007.
(6) Bylo zjištěno několik málo chyb v zakázkách týkajících se operačních výdajů z roku 2010 a dřívějších let, na jejichž základě byly provedeny platby v roce 2012: tyto chyby nejsou extrapolovány ani zahrnuty do celkové odhadované míry chyb.
(7) Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 966/2012 ze dne 25. října 2012, kterým se stanoví finanční pravidla o souhrnném rozpočtu Unie (Úř. věst. L 298, 26.10.2012, s. 1), vyžaduje, aby byla konečná účetní závěrka předložena do 31. července následujícího rozpočtového roku (viz článek 148).
(8) Především v rámci kapitol 7 a 8, ale týká se také částí výdajů v kapitolách 4 a 5. Extrapolace chyb u výdajů v rámci sdíleného řízení vychází z prověrky 685 operací (ze základního souboru ve výši 110,8 miliardy EUR). Extrapolace u ostatních typů operačních výdajů vychází prověrky 356 operací (ze základního souboru 20,1 miliardy EUR).
(9) Provedení opravy je konečnou fází procesu mechanismu finančních oprav. Viz také výroční zpráva Účetního dvora za rok 2009, bod 1.42.
(10) Jak je uvedeno v bodě 6.4.2.2 konsolidované účetní závěrky za rok 2012 a v bodě 6.2 konsolidované účetní závěrky za rok 2011.
(11) Viz výroční zpráva Účetního dvora za rok 2009, body 1.32–1.50.
(12) Zvláštní výjimkou jsou výdaje z Evropského zemědělského záručního fondu (EZZF).
(13) Viz bod 1.34 výroční zprávy Účetního dvora za rok 2009.
(14) O finančních opravách v oblasti zemědělství se účtuje jako o účelově vázaných příjmech, takže zůstávají zapsány v rozpočtové položce „zemědělství a rozvoj venkova“.
(15) Viz oddíl 2 čtvrtletních zpráv o předběžných údajích o finančních opravách za rok 2012 v rámci politiky soudržnosti za rok 2012, vypracovaných účetním Komise k 31. březnu, 30. červnu a 30. září 2012. Tyto zprávy jsou zahrnuty mezi dokumenty výboru pro rozpočtovou kontrolu Evropského parlamentu v oddílu „Finanční opravy – politika soudržnosti“ v souvislosti s udělením absolutoria za rok 2011 (http://www.europarl.europa.eu/committees/en/cont/publications.html?id=CONT00004#menuzone).
(16) Čl. 9 odst. 1 písm. a) nařízení Rady (ES) č 1290/2005 (Úř. věst. L 209, 11.8.2005, s. 1): „Členské státy přijmou […] opatření nezbytná k a) […] iii) zpětnému získání částek ztracených v důsledku nesrovnalostí nebo nedbalosti“.
(17) Zpět získané částky v rámci EZZF (2012: 162 milionů EUR, bod 6.4.2.1 konsolidované účetní závěrky za rok 2012) zahrnují částky od zemědělců a dalších příjemců prostředků na základě opatření přijatých platebními agenturami. Tyto částky vycházejí z výše částek získaných zpět na základě jednak rozhodnutí o souladu s předpisy, přijatými Komisí, a jednak z vlastní činnosti agentury. Navíc v rámci zaznamenaných částek získaných zpět se uplatňuje pravidlo 50:50, kdy se náklady spojené s nevymoženými částkami dělí mezi rozpočet EU a příslušný členský stát. Celkové zaúčtované zpětně získané částky dosahují pouze asi jedné třetiny zaznamenaných finančních oprav.
(18) V případě politiky soudržnosti jsou členské státy povinny zpět získat neoprávněně vyplacené částky od příjemců a Komisi hlásit vymožené částky a částky, které byly z prohlášení o výdajích staženy (článek 70 nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 ze dne 11. července 2006 o obecných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu a Fondu soudržnosti a o zrušení nařízení (ES) č. 1260/1999 (Úř. věst. L 210, 31.7.2006, s. 25)). V bodě 6.7 konsolidované účetní závěrky se v rámci stažených a zpětně získaných částek uvádí (na základě údajů poskytnutých členskými státy) dodatečné opravy v objemu 1 652 milionů EUR, týkající se programového období 2007–2013, bez rozlišení na opravy na základě vnitrostátních kontrol a opravy na základě kontrol Komise.
(19) Zvláštní zpráva č. 7/2010, „Audit postupu schvalování účetní závěrky“, body 68–73 a graf 3, viz internetové stránky EÚD: http://eca.europa.eu.
(20) Viz kapitola 4 (bod 4.31) a zvláštní zpráva č. 3/2012, „Strukturální fondy: Vyřešila Komise úspěšně nedostatky zjištěné v řídicích a kontrolních systémech členských států?“, internetová stránka EÚD: http://eca.europa.eu.
(21) Viz bod 1.40 výroční zprávy Účetního dvora za rok 2009.
(22) Viz bod 1.39 výroční zprávy Účetního dvora za rok 2009.
(23) Viz výroční zpráva Účetního dvora za rok 2011, bod 5.73, doporučení 1: „Účetní dvůr Komisi doporučuje, aby zefektivnila sankční systémy tím, že zvýší dopad finančních oprav a omezí možnost nahrazovat nezpůsobilé výdaje jinými výdaji, jak to navrhuje v oblasti soudržnosti pro další programové období.“
(24) Pod pojmem „generální ředitel“ se zde rozumí všechny osoby s pravomocí podepisovat prohlášení. Jedná se o generálního tajemníka Komise, 36 generálních ředitelů, sedm ředitelů, čtyři vedoucí útvarů a vrchního ředitele Evropské služby pro vnější činnost.
(25) Výroční zprávy o činnosti útvarů Komise jsou k dispozici na internetové stránce Komise: http://ec.europa.eu/atwork/synthesis/aar/index_en.htm.
(26) GŘ pro zemědělství a rozvoj venkova (viz kapitola 3, body 3.31–3.36 a kapitola 4, body 4.38–4.40), GŘ pro rozvoj a spolupráci – EuropeAid (viz kapitola 7, bod 7.24 a rámeček 7.2) a GŘ pro výzkum a inovace (viz kapitola 8, bod 8.24).
(27) Souhrnná zpráva se zveřejňuje na internetových stránkách Komise: http://ec.europa.eu/atwork/pdf/synthesis_report_2012_en.pdf spolu s přílohou http://ec.europa.eu/atwork/pdf/synthesis_report_2012_annex_en.pdf.
(28) Viz čl. 59 odst. 5 písm. a) finančního nařízení (EU, Euratom) č. 966/2012.
(29) Shrnutí výsledků řídící činnosti Komise za rok 2012, oddíl 4, strana 8.
(30) Souhrnná zpráva, s. 8, rámeček 1: „K zajištění konzistentnosti a srovnatelnosti Komise ústředním útvarům ukládá, aby přezkoumaly jednotlivé postupy uplatňované při vyhodnocování částek, u kterých se předpokládá rizikovost.“
(31) Posouzení vykazování výsledků třemi vybranými generálními ředitelstvími, které provedl Účetní dvůr, je uvedeno v kapitole 10.
(32) Například prohlášení řídícího subjektu, které se vyžaduje od subjektů v členských státech (čl. 59 odst. 5 písm. a) finančního nařízení), a prohlášení o správě a řízení společností podle požadavků čl. 46 písm. a) čtvrté směrnice Rady 78/660/EHS ze dne 25. července 1978, založené na čl. 54 odst. 3 písm. g) Smlouvy, o účetních závěrkách některých typů společností (Úř. věst. L 222, 14.8.1978, s. 11).
(33) Viz body 1.36–1.38 výroční zprávy Účetního dvora za rok 2011.
(34) Částky disponibilní k přijetí závazků v roce 2012 a budoucích letech. Celková výše závazků zahrnuje 0,3 miliardy EUR, které byly přeneseny z roku 2011, a částku na základě šesti opravných rozpočtů ve výši 1,2 miliardy EUR. Dále byly na závazky k dispozici účelově vázané příjmy ve výši 6,3 miliardy EUR, nezahrnuté do uvedených 148,7 miliardy EUR. Účelově vázané příjmy se používají k financování zvláštních výdajů (viz článek 18 finančního nařízení – nařízení (ES, Euratom) č. 1605/2002 (Úř. věst. L 248, 16.9.2002, s. 1)). Mezi tyto příjmy patří mimo jiné vrácené částky, které byly neoprávněné vyplaceny a následně získány zpět a znovu přiděleny do původní rozpočtové položky, příspěvky členů ESVO, které zvyšují rozpočtové položky, a příjmy od třetích stran, s nimiž byly uzavřeny dohody o finančním příspěvku na činnosti EU.
(35) Částky, které jsou k dispozici pro platby v daném roce. Celková částka na platby zahrnuje 1,1 miliardy EUR přenesených z roku 2011 a částku na základě týchž šesti opravných rozpočtů ve výši 6,7 miliardy EUR. Na platby byly dále k dispozici účelově vázané příjmy ve výši 6,8 miliardy EUR, nezapočítané do 136,8 miliardy EUR.
(36) V souladu s interinstitucionální dohodou mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni a řádném finančním řízení (Úř. věst. C 139, 14.6.2006, s. 1) mohou být některé zapsané rozpočtové prostředky na závazky, jako např. rezerva na pomoc při mimořádných událostech, Fond solidarity Evropské unie, nástroj pro flexibilitu a Evropský fond pro přizpůsobení se globalizaci, nad rámcem daného stropu. V roce 2012 byly přiděleny tyto částky: rezerva na pomoc při mimořádných událostech 224 milionů EUR, Fond solidarity Evropské unie 688 milionů EUR, nástroj pro flexibilitu 200 milionů EUR a Evropský fond pro přizpůsobení se globalizaci 74 milionů EUR, dohromady 1 186 milionů EUR.
(37) Kromě hotovostních operací jsou zahrnuty některé přenesené prostředky na platby. Jak je uvedeno v článku 15 nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1150/2000 ze dne 22. května 2000, kterým se provádí rozhodnutí 2007/436/ES, Euratom o systému vlastních zdrojů Společenství (Úř. věst. L 130, 31.5.2000, s. 1), při výpočtu tohoto přebytku se zohledňují prostředky na platby přenesené z předchozího roku, zrušené částky nevyužitých prostředků na platby z předchozího roku a kurzové rozdíly.
(38) Viz bod 1.1 – rozpočtový výsledek EU konsolidované účetní závěrky EU – 2012.
(39) Výsledek plnění rozpočtu není rezervou a nelze jej kumulovat a použít k financování výdajů v budoucích letech.
(40) Viz body 1.34 and 1.38 výroční zprávy Účetního dvora za rok 2011.
(41) Viz „Zpráva o rozpočtovém a finančním řízení za rozpočtový rok 2012“.
(42) Dalších 0,6 miliardy EUR zbývajících rozpočtových závazků připadá na další orgány. S touto částkou činí celková výše zbývajících rozpočtových závazků EU 218 miliard EUR.
(43) V rozpočtu EU existují dva druhy rozpočtových prostředků: nerozlišené prostředky a rozlišené prostředky (obsahující rozlišené závazky a rozlišené platby). Prostřednictvím nerozlišených prostředků se financují operace roční povahy, např. správní výdaje. Rozlišené prostředky jsou určeny k provádění víceletých činností a související platby lze učinit během roku, kdy závazek vznikl, i během následujících let. Rozlišené prostředky se využívají zejména u strukturálních fondů a Fondu soudržnosti.
(44) Dvě křivky v grafu 1.4 odpovídají 140 miliardám EUR: křivka kumulovaných zbývajících rozpočtových závazků za období 2000–2006 (8 miliard EUR) a křivka kumulovaných zbývajících rozpočtových závazků za období 2007–2013 (132 miliardy EUR). Pokud jde o soudržnost, podrobněji viz „Zpráva o rozpočtovém a finančním řízení za rozpočtový rok 2012“, s. 25, 39–42.
(45) Tato částka zahrnovala žádosti, které byly schváleny k úhradě, i žádosti, které byly obdrženy, ale nebyly ještě ověřeny nebo schváleny. Viz „Zpráva o rozpočtovém a finančním řízení za rozpočtový rok 2012“, s. 39.
(46) Čistá částka 57,7 miliardy EUR uvedená v rozvaze odráží zbývající část poté, co Komise odhadla rozsah, v jakém příjemci splnili podmínky pro poskytnutí pomoci. Některá generální ředitelství nezaznamenávají konečné výdaje, i když mají k dispozici informace nasvědčující dosažení reálného pokroku (bod 1.29 výroční zprávy Účetního dvora za rok 2010 a bod 1.12 výroční zprávy Účetního dvora za rok 2009).
(47) Toto období odpovídá celkem 3 letům a 11 měsícům v tabulce 1.5 , což zahrnuje v průměru 2 roky a 5 měsíců u zbývajících rozpočtových závazků a 18 měsíců u předběžného financování.
(48) Kromě poskytnutých půjček tvořících významnou výjimku se většina pasiv v rozvaze nakonec změní v požadavek na platbu z rozpočtu. Z částky 137 miliard EUR, která nezahrnuje půjčky, je závazky kryto pouze 42 miliard EUR.
(49) Tato kapitola se vztahuje také na výdaje, jež se v souhrnném rozpočtu považují za operační, přestože jejich účelem je ve většině případů spíše zajistit fungování administrativy Komise než provádění politik.
(50) Správní výdaje na různé skupiny politik činí (v milionech EUR):
|
— |
kapitola 3: 133 |
|
— |
kapitola 4: 253 |
|
— |
kapitola 5: 229 |
|
— |
kapitola 6: 93 |
|
— |
kapitola 7: 624 |
|
— |
kapitola 8: 1 627. |
(51) Klasifikace systémů je vysvětlena v příloze 1.1 . Zvláštní posouzení zkoumaných systémů viz body 2.40–2.42, 3.9 a 3.35, 7.25 a 8.39. Souhrnná posouzení Účetního dvora za rok 2012 odpovídají souhrnným posouzením za rok 2011.
(52) Četnost chyb udává, jak velký podíl vzorku je zatížen vyčíslitelnými a nevyčíslitelnými chybami. Procenta se zaokrouhlují.
(53) Odhadovaná míra chyb v kapitole „Vnější vztahy, pomoc a rozšíření“ je vyšší než míra chyb odhadovaná v roce 2011 (1,1 %). Na tento rozdíl je třeba nahlížet v souvislosti se změnou způsobu výběru vzorků, který Účetní dvůr používá (viz body 1.6 a 1.7). Tato změna je hlavním identifikovatelným důvodem zvýšení odhadované míry chyb (viz body 1.15 a 7.13–7.15).
(54) Odhadovaná míra chyb v kapitole „Výzkum a jiné vnitřní politiky“ je vyšší než míra chyb odhadovaná v roce 2011 (3,0 %). Na tento rozdíl je třeba nahlížet v souvislosti v souvislosti se změnou způsobu výběru vzorků, který Účetní dvůr používá (viz body 1.6 a 1.7). Tato změna je hlavním identifikovatelným důvodem zvýšení odhadované míry chyb (viz body 1.15 a 8.13–8.15).
(55) Na změnu způsobu výběru vzorků, který Účetní dvůr používá, vysvětlenou v bodech 1.6 a 1.7, připadá maximálně 0,3 procentního bodu z nejpravděpodobnější míry chyb v roce 2012 (viz bod 1.13 a graf 1.1 ).
(56) Součástí auditu bylo zkoumání statistického vzorku inkasních příkazů na úrovni Komise, který zahrnoval všechny typy příjmů (viz bod 2.9).
(57) Celý seznam generálních ředitelství/útvarů Komise viz http://publications.europa.eu/code/cs/cs-390600.htm.
(58) Zdroj: výroční zprávy o činnosti generálních ředitelství, útvarů a výkonných agentur; „důvod výhrady“ převzat z části 3.2 (hlavy) nebo části 4, „vyčíslení výhrad“ z části 3.1 a části 3.2.
U GŘ MARE viz také výroční zprávu o činnosti, strana 67, vyčíslení však bylo ve výši 0,0 EUR, protože v roce 2012 se neuskutečnily žádné platby; u GŘ REGIO uvedena částka včetně 1,5 milionu EUR na NPP 2007–2013; u GŘ DEVCO vypočteno bez ERF jako 3 853,2 × 3,6 %; u výkonné agentury EACEA je ve výroční zprávě o činnosti uvedeno vyčíslení za dva roky, tato tabulka zahrnuje pouze 50 % z 8,4 milionu EUR.
(59) Zdroj: konsolidovaná účetní závěrka za rok 2012, platby uskutečněné v roce 2012 u položek „sestavování rozpočtu podle činností“ (ABB).
(60) Tento sloupec představuje vyčíslení „rizikových částek“ uvedené Komisí v souhrnné zprávě. Vychází z vyčíslení výhrad ve výročních zprávách o činnosti spolu s vyčíslením celkového rizika u plateb na operační programy bez výhrad v případě sdíleného řízení. U GŘ DEVCO tento údaj zahrnuje vyčíslení nákladů ERF (Zdroj: výroční zprávy o činnosti, část 3.1 a část 3.2). Metodika pro vyčíslení „rizikových částek“ v souhrnné zprávě se oproti minulým letům změnila.
Částky jsou založeny na informacích z výročních zpráv o činnosti: DG AGRI – str. 54 tabulka 3.2 (16,7 + 915,4 mil. EUR), DG REGIO – str. 67 a 68 (viz kapitola 5 bod 5.54), DG EMPL – tabulka na str. 71.
(61) Údaj (D) za rok 2013 uvádí odhlasovanou částku před opravnými rozpočty.
(62) Odhlasované prostředky na závazky se blížily částce stanovené ve finančním rámci a nejsou v této tabulce uvedeny.
(63) Zdroj: zpráva o rozpočtovém a finančním řízení – rozpočtový rok 2012 – oddíl A.6.3.
(64) Část předběžného financování vyplacená před rokem 2007 byla přidělena do odpovídajícího okruhu finančního rámce podle příslušného GŘ, protože informace týkající se dané rozpočtové položky nebyla v informačním systému Komise k dispozici.
(65) Předběžné financování uhrazené k 31.12.2012 vydělené platbami z prostředků daného roku.
(66) Okruh 1 – „Udržitelný růst“ se skládá z podokruhu 1a – „Konkurenceschopnost pro růst a zaměstnanost“ a 1b – „Soudržnost pro růst a zaměstnanost“.
PŘÍLOHA 1.1
KONCEPCE A METODIKA AUDITU
|
1. |
Koncepce auditu Účetního dvora je vymezena v Manuálu pro finanční audit a audit souladu s předpisy (FCAM). Tento manuál je k dispozici na internetových stránkách Účetního dvora. Pro účely plánování auditní práce a stanovení rozsahu testů detailních údajů Účetní dvůr využívá model míry jistoty. Tento model zahrnuje vyhodnocení rizika výskytu chyb v operacích (přirozeného rizika) a rizika, že systémy dohledu a kontroly takovým chybám nebudou schopny předcházet, odhalovat je a napravovat (kontrolní riziko). |
ČÁST 1 – Koncepce a metodika auditu spolehlivosti účetní závěrky (finanční audit)
|
2. |
Aby bylo možné posoudit, zda konsolidovaná účetní závěrka (konsolidované finanční výkazy a konsolidované zprávy o plnění rozpočtu) ve všech významných (materiálních) ohledech věrně zobrazuje finanční situaci Evropské unie a příjmy, výdaje a peněžní toky za daný rok, uplatňují se při auditu následující hlavní kritéria:
|
ČÁST 2 – Koncepce a metodika auditu správnosti operací (audit souladu s předpisy)
|
3. |
Účetní dvůr zvolil pro audit správnosti uskutečněných operací koncepci založenou na:
|
Jak Účetní dvůr provádí testování operací
|
4. |
Při přímém testování operací se v rámci každého zvláštního posouzení (kapitoly 2–9) vychází z reprezentativního vzorku obdržených částek (v případě příjmů) a operací v příslušné skupině politik (1). Výsledkem tohoto testování je statistický odhad míry nesprávnosti operací v daném základním souboru. |
|
5. |
Součástí testování operací je prověrka každé operace ve vzorku s cílem určit, zda byla žádost či platba z rozpočtu provedena v souladu se schváleným účelem a s právním základem, zda byla správně vypočtena a zda je v souladu s příslušnými pravidly a předpisy. To znamená sledovat platbu z rozpočtového účtu až na úroveň konečného příjemce (např. zemědělec, organizátor školení či navrhovatel projektu rozvojové pomoci), přičemž na všech úrovních se testuje dodržování příslušných podmínek. Pokud je operace (na kterékoliv úrovni) chybně vypočtena nebo nesplňuje požadavky právních předpisů či neodpovídá smluvním ustanovením, má se za to, že obsahuje chybu. |
|
6. |
U výdajů Účetní dvůr kontroluje průběžné a konečné platby a zúčtování záloh („platby zaúčtované do výdajů“). Jinými slovy kontroluje operace ve chvíli, kdy koneční příjemci prostředků EU (např. zemědělec, výzkumný ústav, společnost provádějící práce nebo služby na základě veřejné zakázky) provedli činnost nebo vynaložili náklady a kdy Komise odsouhlasila, že realizované činnosti nebo vynaložené náklady jsou oprávněným důvodem pro platbu z rozpočtu EU. Účetní dvůr tedy zkoumá ekonomickou realitu operací, na nichž se zakládá konsolidovaná účetní závěrka EU. |
|
7. |
Auditní vzorek Účetního dvora má poskytnout odhad míry chyb v kontrolovaném základním souboru jako celku. Účetní dvůr neprověřuje operace v každém členském státě, přijímajícím státě anebo regionu každý rok. Příklady ve výroční zprávě jsou uvedeny pro ilustraci a ukazují nejtypičtější zjištěné chyby. Uvádění konkrétních členských států, přijímajících států anebo regionů neznamená, že se dané situace nemohou vyskytnout jinde. Ilustrativní příklady v této zprávě netvoří východisko pro závěry o příslušných členských státech, přijímajících státech anebo regionech (2). |
Jak Účetní dvůr hodnotí a vykazuje výsledky testování operací
|
8. |
K chybám v operacích dochází z mnoha důvodů a chyby mají řadu různých podob v závislosti na povaze porušení závazku či předpisu a na konkrétním pravidlu či smluvním závazku, který nebyl dodržen. Jednotlivé operace mohou být zatíženy chybami celkově nebo částečně. Chyby zjištěné před kontrolami prováděnými Účetním dvorem a opravené nezávisle na nich se nezapočítávají do výpočtu a četnosti chyb, protože svědčí o tom, že systémy dohledu a kontroly fungují účinně. Účetní dvůr posoudí, zda jsou jednotlivé chyby vyčíslitelné nebo nevyčíslitelné podle toho, zda je možné změřit, do jaké míry byla částka zatížena chybami. Dále Účetní dvůr analyzuje povahu zjištěných chyb, kde rozlišuje chyby ve způsobilosti (platba nesplňuje pravidla způsobilosti), chyby ve výskytu (úhrada nákladu, jehož vznik nelze prokázat), chyby v přesnosti (nesprávně vypočítané platby). |
|
9. |
Řada chyb se objevuje v uplatňování pravidel pro zadávání veřejných zakázek. Pro zajištění hlavních zásad hospodářské soutěže podle Smlouvy musí být zakázky veřejně vyhlašovány, nabídky hodnoceny podle stanovených kritérií, zakázky se nesmí uměle rozdělovat, aby se dostaly pod stanovený práh, apod. |
|
10. |
Pro účely auditu přisuzuje Účetní dvůr nedodržení procedurálního požadavku předpisů upravujících zadávání zakázek určitou hodnotu. Účetní dvůr:
|
|
11. |
Při rozhodování o tom, jak postupovat v případě nesprávného uplatnění pravidel pro zadávání veřejných zakázek, se vyčíslení Účetního dvora od vyčíslení uplatněného Komisí nebo členskými státy může lišit. |
Odhadovaná míra chyb (nejpravděpodobnější míra chyb)
|
12. |
Účetní dvůr na základě chyb, které vyčíslil, odhaduje nejpravděpodobnější míru chyb (MLE – most likely rate of error) (6) jednak v rámci každého zvláštního posouzení a jednak u výdajů z rozpočtu jako celku. Tato míra je statistický odhad nejpravděpodobnější procentuální míry chyb (tj. vyčíslitelných porušení příslušných předpisů, pravidel a podmínek pro uzavření smlouvy nebo poskytnutí dotace) v základním souboru. Účetní dvůr také odhaduje dolní hranici míry chyb (LEL – lowel error limit) a horní hranici míry chyb (UEL – upper error limit) (viz obrázek).
|
|
13. |
Podíl vybarvené plochy pod křivkou udává procentuální pravděpodobnost, že skutečná míra chyb v souboru se pohybuje mezi dolní mírou chyb a horní mírou chyb. |
|
14. |
Při plánování auditu Účetní dvůr dbá na to, aby prováděné postupy umožňovaly porovnat odhadovanou míru chyb v základním souboru s mírou významnosti (materiality) ve výši 2 % stanovenou pro plánování auditu. Při posuzování výsledků auditu pro účely vyjádření výroku se Účetní dvůr řídí touto mírou významnosti (materiality) a zohledňuje povahu, výši a kontext chyb. |
Četnost chyb
|
15. |
Účetní dvůr vyjadřuje četnost výskytu chyb uvedením procenta operací ve vzorku, které obsahují vyčíslitelné nebo nevyčíslitelné chyby. |
Jak Účetní dvůr posuzuje systémy a prezentuje zjištěné výsledky
|
16. |
Systémy dohledu a kontroly zavádí Komise a členské státy, přijímající státy anebo regiony k řízení rozpočtových rizik, včetně rizika pro správnost operací. Posuzování účinnosti systémů při zajišťování správnosti je tedy důležitým auditním postupem a je obzvláště užitečné pro formulaci doporučení, která mají vést ke zlepšením. |
|
17. |
Na každou skupinu politik se vztahuje řada jednotlivých systémů a totéž platí o příjmech. Účetní dvůr proto každoročně vybírá k prověrce vzorek systémů. Výsledky posouzení systémů se předkládají ve formě tabulky s názvem „Výsledky prověrky systémů“, uvedené v příloze X.2 kapitol 2 až 9. Systémy se klasifikují z hlediska zmírňování rizika vzniku chyb v operacích jako „účinné“, „částečně účinné“ (při výskytu určitých nedostatků s dopadem na provozní účelnost) nebo „neúčinné“ (když mají nedostatky rozsáhlý dopad, a zcela tak ohrožují provozní účelnost). |
Jak Účetní dvůr dospívá ke svým výrokům v prohlášení o věrohodnosti
|
18. |
V prohlášení o věrohodnosti vydává Účetní dvůr výrok o správnosti operací, na nichž se zakládá účetní závěrka Evropské unie, na základě celé své auditní práce popsané v kapitolách 2 až 9 této zprávy, včetně posouzení rozsáhlosti dopadu chyb. Provedená práce umožňuje Účetnímu dvoru posoudit, nakolik je jisté, že chyby v základním souboru přesahují hranice významnosti (materiality) nebo nikoliv. Ve svém souhrnu jsou celkové výdaje za rok 2012 podle nejlepšího odhadu Účetního dvora zatíženy 4,8% mírou chyb. Účetní dvůr se s vyšší než 95% mírou důvěry domnívá, že míra chyb v kontrolovaném základním souboru je významná (materiální). Míra chyb odhadnutá v jednotlivých oblastech politiky se liší a pojednává se o ní v kapitolách 3 až 9. Podle Účetního dvora má míra chyb rozsáhlý dopad, tj. zasahuje do většiny výdajových oblastí. Celkový výrok o správnosti závazků vydává Účetní dvůr na základě doplňujícího horizontálního vzorku. |
Nesrovnalost nebo podvod
|
19. |
Valná většina chyb vzniká v důsledku nesprávného použití či nepochopení často složitých pravidel pro výdajové režimy EU. Má-li Účetní dvůr důvodné podezření, že došlo k podvodu, oznámí to Evropskému úřadu pro boj proti podvodům (OLAF), který odpovídá za provedení příslušného vyšetřování. Účetní dvůr hlásí na základě své práce úřadu OLAF několik případů za rok. |
ČÁST 3 – Vztah mezi výroky auditora o spolehlivosti účetní závěrky a správnosti operací
|
20. |
Podle ustanovení článku 287 STFEU Účetní dvůr vydává:
|
|
21. |
Tyto auditorské výroky a související audity se provádějí v souladu s mezinárodními auditorskými standardy a etickými kodexy vydanými Mezinárodní federací účetních (IFAC) a mezinárodními standardy nejvyšších kontrolních institucí vydanými Mezinárodní organizací nejvyšších kontrolních institucí (INTOSAI). |
|
22. |
Tyto standardy se zabývají také situací, kdy auditoři vydávají výrok o spolehlivosti účetní závěrky a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá, a uvádějí, že modifikovaný výrok o správnosti operací sám o sobě nemusí vést k modifikovanému výroku o spolehlivosti účetní závěrky. Finanční výkazy, k nimž Účetní dvůr vydává výrok, zejména bod 6, uvádějí, že existuje významná (materiální) záležitost týkající se porušení pravidel, jimiž se řídí výdaje účtované do rozpočtu EU. V souladu s tím Účetní dvůr rozhodl, že existence významné (materiální) míry chyb, která ovlivňuje správnost, není samo o sobě důvodem modifikovat samostatný výrok o spolehlivosti účetní závěrky. |
(1) Kromě toho se vybírá ještě horizontální reprezentativní vzorek závazků, který se testuje z hlediska souladu s příslušnými pravidly a nařízeními.
(2) Cílem auditu je dosáhnout platného závěru o výdajích EU a příjmech jako celku. Aby bylo možné provést platné, statisticky významné srovnání mezi členskými státy, přijímajícími státy anebo regiony, bylo by potřeba v každém z nich získat vzorek z mnohem většího počtu operací, než je reálně možné.
(3) V zásadě existují dva způsoby přidělení zakázky: uchazeči s nejnižší nabídkou nebo uchazeči s nejvýhodnější nabídkou.
(4) Příklady vyčíslitelných chyb: žádná nebo omezená soutěž u hlavní nebo doplňující zakázky (s výjimkou případů, kdy takovou soutěž výslovně povoluje právní rámec), nevhodné posouzení nabídek s dopadem na výsledek zadávacího řízení, zásadní změna v rozsahu zakázky, umělé dělení zakázky s cílem dostat projekty pod limit, kdy se již nemusí uplatnit pravidla pro veřejné zakázky.
(5) Příklady nevyčíslitelných chyb: špatné posouzení nabídek bez dopadu na výsledek zadávacího řízení, formální nedostatky v zadávacím řízení nebo v zadávací dokumentaci, nedodržení formálních aspektů požadavků týkajících se transparentnosti.
(6)
, kde ASI je průměrný výběrový interval a i je číslování operací ve vzorku.
PŘÍLOHA 1.2
KONTROLA V NÁVAZNOSTI NA PŘEDCHOZÍ DOPORUČENÍ TÝKAJÍCÍ SE SPOLEHLIVOSTI ÚČETNÍ ZÁVĚRKY
|
Připomínky v předchozích letech |
Dosažený pokrok podle zjištění Účetního dvora |
Odpověď Komise |
||||||
|
|
|
||||||
|
Pokud jde o předběžné financování, závazky a oddělování účetních období, Účetní dvůr od rozpočtového roku 2007 zjišťuje účetní chyby, jejichž finanční dopad je celkově nevýznamný (nemateriální), ale četnost vysoká. Svědčí to o tom, že u některých generálních ředitelství je třeba dosáhnout zlepšení. |
|
|
||||||
|
Pokud jde o účtování částek předběžného financování, Účetní dvůr také:
|
Účetní dvůr zjistil, že několik generálních ředitelství i nadále zaznamenává v účetní závěrce odhady i v případech, kdy mají dostatečný základ pro zúčtování předběžného financování. V některých případech souvisí zpoždění při zaúčtování vzniklých výdajů se ztrátou auditní stopy. Účetní dvůr má za to, že v některých generálních ředitelstvích je potřeba postupy výrazně zlepšit. |
Komise si je vědoma významu této záležitosti a neustále pracuje na zlepšení svých postupů. Do revidovaného finančního nařízení byl v zájmu podpory pravidelnějšího zúčtování předběžného financování zařazen zvláštní článek. Tato ustanovení jsou doplněna pokyny pro výklad, které byly předány všem generálním ředitelstvím Komise. |
||||||
|
Komise zahrnula nástroje finančního inženýrství do účetní závěrky za rok 2010 a zálohy související s jinými režimy podpory do účetní závěrky za rok 2011. Neuhrazené zůstatky se v obou případech odhadují na základě předpokladu, že finanční prostředky jsou využity rovnoměrně během období fungování. Komise by měla platnost tohoto předpokladu prověřovat. |
Uplatňuje se tato metoda popsaná Účetním dvorem, protože byly zjištěny tyto specifické položky výdajů. Podle Komise není pravděpodobné, že by v několika málo měsících zbývajících ze současného programového období mohla být vypracována jiná metodika, která by byla spolehlivější a zároveň nákladově efektivní. |
||||||
|
|
|
||||||
|
Je třeba přezkoumat pokyny k účetnímu výkaznictví týkající se toho, jaké informace vykazovat a jak o nich účtovat. Je potřeba dále zvýšit kvalitu předkládaných údajů. |
Účetní v bodě 6 zlepšil prezentaci informací o částkách získaných zpět a o finančních opravách Tento bod je nyní konkrétnější a méně rozsáhlý. Bod 6 přílohy obsahuje také nefinanční informace, které by bylo lepší zahrnout do zprávy o ochraně rozpočtu EU v souladu s čl. 150 odst. 4 finančního nařízení (EU, Euratom) č. 966/2012, která se má rozpočtovým orgánům předkládat každý rok v září. |
Komise bude pokračovat ve svém úsilí a bude dále zlepšovat prezentaci těchto informací, přičemž podrobnější informace budou uvedeny ve sdělení Komise o ochraně rozpočtu EU. |
||||||
|
V oblasti soudržnosti zbývalo na konci roku 2010 a 2011 uplatnit opravy v celkové výši 2,5 miliardy EUR (tj. „inkasovat“ prostředky buď tak, že částka je Komisi vrácena zpět, nebo že Komise proplatí až žádost o platbu, ve které členský stát odečetl nezpůsobilé náklady). Nízká míra uplatnění oprav, která činila 71 % v roce 2010 a 72 % v roce 2011, byla vysvětlena probíhajícím ukončováním programů v programovém období 2000–2006. Platební žádosti obdržené ke konci roku 2010 zatím nebyly schváleny, takže související finanční opravy nebylo možné v příslušných údajích za rok 2010 zohlednit. |
Na konci roku 2012 zbývá uplatnit opravy ve výši 1,1 miliardy EUR (90 % míra oprav). Celková částka za rok 2012 zahrnuje finanční opravy, které souvisely s uzavíráním programů v období 2000–2006 (viz rámeček 1.1). |
Očekává se, že toto číslo se v roce 2013 zvýší z důvodu ukončení programů EFRR na období 2000–2006. Pokud však jde o Fond soudržnosti, jsou regulační ustanovení jiná a většina projektů Fondu soudržnosti na období 2000–2006 bude ukončena v příštím roce. |
||||||
|
|
|
||||||
|
Komise by v zájmu náležité ochrany majetku měla zajistit, aby všechny nezbytné účetní a technické informace byly v době převodu k dispozici. |
Komise spolupracuje s Evropskou kosmickou agenturou, aby v době převodu byly všechny potřebné účetní a technické informace k dispozici. |
Komise provedla hloubkové kontroly a dostatečně se přesvědčila, že jsou částky vykázané v rozvaze pro program Galileo spolehlivé. Přípravy na převod aktiv plynule pokračují. Komise bude nadále kontrolovat finanční výkazy agentury ESA a v případě potřeby opravovat chyby. Bude pobízet a podporovat agenturu ESA, aby dále zlepšovala kvalitu účetního výkaznictví. |
||||||
|
Ve výroční zprávě za rok 2010 a následných výročních zprávách Účetní dvůr upozorňoval na výhradu, kterou vyjádřil generální ředitel ve své výroční zprávě o činnosti a která se týkala spolehlivosti účetního výkaznictví Evropské kosmické agentury. |
Generální ředitel odpovědný za tuto oblast tuto výhradu ke spolehlivosti účetního výkaznictví Evropské kosmické agentury vyjádřil i ve výroční zprávě o činnosti za rok 2012. |
|
PŘÍLOHA 1.3
VÝPIS Z KONSOLIDOVANÉ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY ZA ROK 2012 (1)
Tabulka 1 – Rozvaha (2)
|
(v mil. eur) |
||
|
|
31.12.2012 |
31.12.2011 |
|
Dlouhodobý majetek |
||
|
Nehmotný majetek |
188 |
149 |
|
Budovy, stroje a zařízení |
5 978 |
5 071 |
|
Investice účtované ekvivalenční metodou |
392 |
374 |
|
Finanční majetek |
62 311 |
43 672 |
|
Pohledávky a zpětně získatelné částky |
564 |
289 |
|
Předběžné financování |
44 505 |
44 723 |
|
|
113 938 |
94 278 |
|
Krátkodobý majetek |
||
|
Zásoby |
138 |
94 |
|
Finanční majetek |
1 981 |
3 721 |
|
Pohledávky a zpětně získatelné částky |
14 039 |
9 477 |
|
Předběžné financování |
13 238 |
11 007 |
|
Peněžní prostředky a jejich ekvivalenty |
10 674 |
18 935 |
|
|
40 070 |
43 234 |
|
Aktiva celkem |
154 008 |
137 512 |
|
Dlouhodobé závazky |
||
|
Důchody a jiné zaměstnanecké požitky |
(42 503) |
(34 835) |
|
Rezervy |
(1 258) |
(1 495) |
|
Finanční závazky |
(57 232) |
(41 179) |
|
Ostatní závazky |
(2 527) |
(2 059) |
|
|
(103 520) |
(79 568) |
|
Krátkodobé závazky |
||
|
Rezervy |
(806) |
(270) |
|
Finanční závazky |
(15) |
(51) |
|
Závazky |
(90 083) |
(91 473) |
|
|
(90 904) |
(91 794) |
|
Pasiva celkem |
(194 424) |
(171 362) |
|
Čistá aktiva |
(40 416) |
(33 850) |
|
Rezervní fondy |
4 061 |
3 608 |
|
Částky k vyžádání od členských států (3) |
(44 477) |
(37 458) |
|
Čistá aktiva |
(40 416) |
(33 850) |
Tabulka 2 – Výkaz finančních výsledků (4)
|
(v mil. eur) |
||
|
|
2012 |
2011 |
|
Provozní výnosy |
||
|
Výnosy z vlastních zdrojů a příspěvků |
130 919 |
124 677 |
|
Ostatní provozní výnosy |
6 826 |
5 376 |
|
|
137 745 |
130 053 |
|
Provozní náklady |
||
|
Správní náklady |
(9 320) |
(8 976) |
|
Provozní náklady |
(124 633) |
(123 778) |
|
|
(133 953) |
(132 754) |
|
Přebytek / (schodek) z provozní činnosti |
3 792 |
(2 701) |
|
Výnosy z finančních operací |
2 157 |
1 491 |
|
Náklady na finanční operace |
(1 942) |
(1 355) |
|
Změny závazků z titulu důchodů a jiných zaměstnaneckých požitků |
(8 846) |
1 212 |
|
Podíl přidružených subjektů a společných podniků na čistém schodku |
(490) |
(436) |
|
Hospodářský výsledek za rok |
(5 329) |
(1 789) |
Tabulka 3 – Výkaz peněžních toků (5)
|
(v mil. eur) |
||
|
|
2012 |
2011 |
|
Hospodářský výsledek za rok |
(5 329) |
(1 789) |
|
Provozní činnosti |
||
|
Amortizace |
39 |
33 |
|
Odpisy |
405 |
361 |
|
(Zvýšení)/snížení půjček |
(16 062) |
(27 692) |
|
(Zvýšení)/snížení pohledávek a zpětně získatelných částek |
(4 837) |
1 605 |
|
(Zvýšení)/snížení předběžného financování |
(2 013) |
(1 534) |
|
(Zvýšení)/snížení zásob |
(44) |
(3) |
|
Zvýšení/(snížení) rezerv |
299 |
234 |
|
Zvýšení/(snížení) finančních závazků |
16 017 |
27 781 |
|
Zvýšení/(snížení) ostatních závazků |
468 |
(45) |
|
Zvýšení/(snížení) splatných závazků |
(1 390) |
6 944 |
|
Přebytek rozpočtu za předchozí období vedený jako nepeněžní příjem |
(1 497) |
(4 539) |
|
Jiné nepeněžní pohyby |
260 |
(75) |
|
Zvýšení/snížení závazků z titulu důchodů a zaměstnaneckých požitků |
7 668 |
(2 337) |
|
Investiční činnosti |
||
|
(Zvýšení)/snížení nehmotného majetku a budov, strojů a zařízení |
(1 390) |
(693) |
|
(Zvýšení)/snížení investic účtovaných ekvivalenční metodou |
(18) |
118 |
|
(Zvýšení)/snížení finančních aktiv určených k prodeji |
(837) |
(1 497) |
|
Čisté peněžní toky |
(8 261) |
(3 128) |
|
Čisté zvýšení/(snížení) peněžních prostředků a jejich ekvivalentů |
(8 261) |
(3 128) |
|
Peněžní prostředky a jejich ekvivalenty k počátku roku |
18 935 |
22 063 |
|
Peněžní prostředky a jejich ekvivalenty ke konci roku |
10 674 |
18 935 |
Tabulka 4 – Výkaz změn čistých aktiv (6)
|
(v mil. eur) |
|||||
|
|
Rezervní fondy (A) |
Částky k vyžádání od členských států (B) |
Čistá aktiva = (A) + (B) |
||
|
Fond z přecenění na reálnou hodnotu |
Ostatní rezervní fondy |
Akumulovaný přebytek/(schodek) |
Hospodářský výsledek za rok |
||
|
Zůstatek k 31. prosinci 2010 |
(61) |
3 545 |
(48 163) |
17 232 |
(27 447) |
|
Změna rezervního fondu Záručního fondu |
|
165 |
(165) |
|
0 |
|
Změny reálné hodnoty |
(47) |
|
|
|
(47) |
|
Ostatní |
|
2 |
(30) |
|
(28) |
|
Rozdělení hospodářského výsledku za rok 2010 |
|
4 |
17 228 |
(17 232) |
0 |
|
Výsledek plnění rozpočtu za rok 2010 připsaný členským státům |
|
|
(4 539) |
|
(4 539) |
|
Hospodářský výsledek za rok |
|
|
|
(1 789) |
(1 789) |
|
Zůstatek k 31. prosinci 2011 |
(108) |
3 716 |
(35 669) |
(1 789) |
(33 850) |
|
Změna rezervního fondu Záručního fondu |
|
168 |
(168) |
|
0 |
|
Změny reálné hodnoty |
258 |
|
|
|
258 |
|
Ostatní |
|
21 |
(19) |
|
2 |
|
Rozdělení hospodářského výsledku za rok 2011 |
|
6 |
(1 795) |
1 789 |
0 |
|
Výsledek plnění rozpočtu za rok 2011 připsaný členským státům |
|
|
(1 497) |
|
(1 497) |
|
Hospodářský výsledek za rok |
|
|
|
(5 329) |
(5 329) |
|
Zůstatek k 31. prosinci 2012 |
150 |
3 911 |
(39 148) |
(5 329) |
(40 416) |
Tabulka 5 – Výsledek plnění rozpočtu EU (7)
|
(v mil. eur) |
||
|
Evropská unie |
2012 |
2011 |
|
Příjmy za rozpočtový rok |
139 541 |
130 000 |
|
Platby z prostředků na běžný rok |
(137 738) |
(128 043) |
|
Prostředky na platby přenesené do roku n+1 |
(936) |
(1 019) |
|
Zrušení nevyužitých prostředků na platby přenesených z roku n-1 |
92 |
457 |
|
Kurzové rozdíly za rok |
60 |
97 |
|
Výsledek plnění rozpočtu (8) |
1 019 |
1 492 |
(1) Doporučujeme seznámit se s úplným zněním konsolidované účetní závěrky Evropské unie za rozpočtový rok 2012 včetně konsolidovaných finančních výkazů a jejich vysvětlivek a konsolidovaných zpráv o plnění rozpočtu a jejich vysvětlivek.
(2) Rozvaha je prezentována podle struktury konsolidované účetní závěrky Evropské unie.
(3) Dne 13. prosince 2013 schválil Evropský parlament rozpočet, který předpokládá úhradu krátkodobých závazků Unie z vlastních zdrojů, které vyberou členské státy nebo které budou od nich vyžádány v roce 2013. Kromě toho členské státy společně ručí za důchodové závazky podle článku 83 služebního řádu (nařízení Rady (EHS, Euratom, ESUO) č. 259/68 ze dne 29. února 1968 v platném znění).
(4) Výkaz finančních výsledků je prezentován podle struktury konsolidované účetní závěrky Evropské unie.
(5) Výkaz peněžních toků je prezentován podle struktury konsolidované účetní závěrky Evropské unie.
(6) Výkaz změn čistých aktiv je prezentován podle struktury konsolidované účetní závěrky Evropské unie.
(7) Výsledek plnění rozpočtu je prezentován podle struktury konsolidované účetní závěrky Evropské unie.
(8) Z toho částky EFTA činí (4) miliony EUR v roce 2012 a (5) milionů EUR v roce 2011.
KAPITOLA 2
Příjmy
OBSAH
Úvod
Zvláštní charakteristiky oblasti příjmů
Rozsah a koncepce auditu
Vlastní zdroje odvozené z HND
Tradiční vlastní zdroje
Vlastní zdroje odvozené z DPH
Správnost operací
Vlastní zdroje odvozené z HND
Tradiční vlastní zdroje
Vlastní zdroje odvozené z DPH
Ostatní příjmy
Účinnost systémů
Vlastní zdroje odvozené z HND
Řízení výhrad
Posouzení ověřování údajů o HND Komisí
Tradiční vlastní zdroje
Vlastní zdroje odvozené z DPH
Výroční zprávy o činnosti
Závěry a doporučení
Závěry k příjmům za rok 2012
Doporučení
|
Příloha 2.1 – |
Výsledky testování operací u příjmů |
|
Příloha 2.2 – |
Výsledky prověrky systémů u příjmů |
|
Příloha 2.3 – |
Kontrola v návaznosti na předchozí doporučení týkající se příjmů |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ÚVOD |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tabulka 2.1 – Příjmy: hlavní informace za rok 2012
Zdroj: konsolidovaná účetní závěrka Evropské unie za rok 2012. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Zvláštní charakteristiky oblasti příjmů |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rozsah a koncepce auditu |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Vlastní zdroje odvozené z HND |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tradiční vlastní zdroje |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Vlastní zdroje odvozené z DPH |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
SPRÁVNOST OPERACÍ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Vlastní zdroje odvozené z HND |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tradiční vlastní zdroje |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Vlastní zdroje odvozené z DPH |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Ostatní příjmy |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ÚČINNOST SYSTÉMŮ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Vlastní zdroje odvozené z HND |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Řízení výhrad |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tabulka 2.2 – Zvláštní výhrady členských států k HND/HNP k 31. prosinci 2012 (29)
Zdroj: Evropský účetní dvůr. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Posouzení ověřování údajů o HND Komisí |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2.28 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
b) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tradiční vlastní zdroje |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Vlastní zdroje odvozené z DPH |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tabulka 2.3 – Výhrady k DPH k 31. prosinci 2012
Zdroj: Evropský účetní dvůr. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Pokuty a sankce |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Výroční zprávy o činnosti |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Závěry k příjmům za rok 2012 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2.41 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2.42 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Doporučení |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2.44 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Při přípravě příštího ověřovacího cyklu, který začne v roce 2015, Komise přezkoumá svůj kontrolní rámec. Přitom bude věnovat pozornost bodům, na které Účetní dvůr upozornil. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komise bude během svých pravidelných kontrol TVZ nadále ověřovat, zda členské státy zavedly k ochraně finančních zájmů EU v oblasti tradičních vlastních zdrojů náležité rámce kontroly. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komise bude i nadále v rámci svých inspekcí zkoumat využití účtů A a B a požádá členské státy, aby zajistily, že jsou úplné a správné. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Rozhodnutí Rady 2007/436/ES, Euratom ze dne 7. června 2007 o systému vlastních zdrojů Evropských společenství (Úř. věst. L 163, 23.6.2007, s. 17) a nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1150/2000 ze dne 22. května 2000, kterým se provádí rozhodnutí 2007/436/ES, Euratom o systému vlastních zdrojů Evropských společenství (Úř. věst. L 130, 31.5.2000, s. 1), naposledy pozměněné nařízením (ES, Euratom) č. 105/2009 (Úř. věst. L 36, 5.2.2009, s. 1).
(2) Tyto údaje schvaluje Komise a členské státy na zasedání poradního výboru pro vlastní zdroje.
(3) Nejsou-li vzneseny výhrady (viz bod 2.24).
(4) V každém jednotlivém členském státě mohou být pozitivní nebo negativní. Za rok 2012 činily čisté zůstatky a opravy HND 284 milionů EUR, tj. 0,2 % příjmů (kladné opravy dosáhly výše 952 milionů EUR, tj. 0,7 % příjmů, a záporné opravy 668 milionů EUR, tj. 0,5 % příjmů).
(5) Pokud zůstávají cla a dávky neuhrazeny a nebyly zajištěny nebo jsou zajištěny, ale byly zpochybněny, mohou členské státy zpřístupnění těchto zdrojů pozdržet, a to tak, že je zapíší na tyto oddělené účty.
(6) Článek 4 rozhodnutí 2007/436/ES, Euratom. Toto snížení činilo v roce 2012 přibližně 4 miliardy EUR. Částka 74 milionů EUR uvedená v tabulce 2.1 je odrazem kurzových rozdílů.
(7) Čl. 2 odst. 4 a čl. 2 odst. 5 rozhodnutí 2007/436/ES, Euratom. Částka ve výši 2 miliony EUR související s příspěvkem odvozeným z HND uvedená v tabulce 2.1 je odrazem kurzových rozdílů.
(8) Inkasní příkaz je postup, kterým schvalující osoba zaúčtuje pohledávku Komise za účelem inkasa dané splatné částky.
(9) Posuzování ověřování údajů o HND zahrnovalo návštěvy v pěti členských státech s největšími příspěvky k vlastním zdrojům odvozeným z HND: v Německu, Španělsku, Francii, Itálii a Spojeném království.
(10) Členské státy, které byly předmětem šetření v sestupném pořadí podle výše příspěvku vlastních zdrojů: Německo, Francie, Spojené království, Itálie, Španělsko, Nizozemsko, Belgie, Švédsko, Polsko a Rakousko.
(11) Účetní dvůr nebyl schopen potvrdit správnost u 8 milionů EUR z 240 milionů EUR.
(12) Výhrady mohou být obecné nebo zvláštní. Obecná výhrada se vztahuje na všechny prvky sestavování HND. Zvláštní výhrady se vztahují k jednotlivým prvkům HND (do roku 2001 HNP, pak HND).
(13) Totéž platí i pro vlastní zdroje odvozené z DPH.
(14) Co se týče Bulharska a Rumunska, v roce 2012 byly v platnosti dvě obecné výhrady vztahující se k rokům 2007 a 2008. V lednu 2013 byly tyto výhrady zrušeny a nahrazeny osmi zvláštními výhradami vůči Bulharsku a 11 zvláštními výhradami vůči Rumunsku; tyto výhrady se vztahují k letům 2007–2010.
(15) Tyto výhrady definuje Komise jako skutečnosti, na něž jsou upozorňovány všechny členské státy s cílem umožnit Eurostatu srovnání základní kompilace údajů.
(16) Jedna výhrada se týkala Řecka a jedna Spojeného království.
(17) Viz čl. 5 odst. 2) písm. b) nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1287/2003 ze dne 15. července 2003 o harmonizaci hrubého národního důchodu v tržních cenách (nařízení o HND) (Úř. věst. L 181, 19.7.2003, s. 1).
(18) Například při klasifikaci a oceňování: neziskových organizací poskytujících služby pro domácnosti v Německu, Španělsku a ve Francii; při odhadech týkajících se šedé ekonomiky v Německu, Španělsku, Francii a Itálii a u distribučních marží v Německu a nájemních služeb ve Francii a Itálii.
(19) Například při účtování o grantech EU a pronájmech pozemků.
(20) Rozsah možného dopadu vyčíslitelných připomínek na roční příspěvek odvozovaný z HND navštívených členských států se pohybuje mezi + 0,4 % a –1,1 %. Předpokládá se však, že ve složkách HND příslušných pěti členských státech ani v odhadech HND ostatních 22 členských států nebyly nutné žádné další změny. Dopad na výpočet příspěvků členských států mohou mít i nedostatky vedoucí k nevyčíslitelným připomínkám. Obecně nejsou zjištěné rozdíly pro HND za roky 2002 až 2007 ani pro HND za rok 2012 významné (materiální).
(21) Tato částka je výsledkem zúčtování zvýšení o 31 milionů EUR a snížení o 35 milionů EUR.
(22) Přibližně 10,8 miliardy EUR z 11 miliard EUR.
(23) Článek 84, 85 a 85a nařízení Komise (ES, Euratom) č. 2342/2002 ze dne 23. prosince 2002 o prováděcích pravidlech k nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002, kterým se stanoví finanční nařízení o souhrnném rozpočtu Evropských společenství (Úř. věst. L 357, 31.12.2002, s. 1), naposledy pozměněné nařízením (ES, Euratom) č. 478/2007 (Úř. věst. L 111, 28.4.2007, s. 13).
(24) Viz body 2.29–2.31 výroční zprávy za rok 2011.
(25) K roku 2012 výbor pro HND uvedl, že zatím není schopen formulovat stanovisko k údajům o HND Bulharska a Rumunska, neboť související ověřování stále probíhá.
(26) Rozhodnutí ze dne 27. září 2012 ve spojených věcech C-113/10, C-147/10 a C-234/10.
(27) Nařízení Komise (ES) č. 1193/2009 ze dne 3. listopadu 2009, kterým se opravují nařízení (ES) č. 1762/2003, (ES) č. 1775/2004, (ES) č. 1686/2005 a (ES) č. 164/2007 a kterým se pro hospodářské roky 2002/03, 2003/04, 2004/05 a 2005/06 stanoví částky na dávky z výroby v odvětví cukru (Úř. věst. L 321, 8.12.2009, s. 1).
(28) Hospodářské roky 2002/2003 – 2005/2006.
(29) V tabulce nejsou zahrnuty průřezové zvláštní výhrady.
PŘÍLOHA 2.1
VÝSLEDKY TESTOVÁNÍ OPERACÍ U PŘÍJMŮ
|
|
2012 |
2011 |
2010 |
2009 |
|||||||
|
TVZ |
DPH/HND, opravy v rámci rozpočtové hlavy 1 |
Ostatní příjmy |
Celkem |
||||||||
|
VELIKOST A STRUKTURA VZORKU |
|||||||||||
|
Celkový počet operací: |
5 |
47 |
3 |
55 |
55 |
55 |
62 |
||||
|
Inkasní příkazy |
5 |
47 |
3 |
55 |
55 |
55 |
62 |
||||
|
Podíl (počet) testovaných operací s následujícím zjištěním: |
|||||||||||
|
Operace nezatížené chybami |
100 % |
(5) |
100 % |
(47) |
100 % |
(3) |
100 % |
(55) |
98 % |
100 % |
95 % |
|
Operace zatížené jednou chybou nebo více chybami |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
2 % |
0 % |
5 % |
|
ODHADOVANÝ DOPAD VYČÍSLITELNÝCH CHYB |
|||||||||||
|
Nejpravděpodobnější míra chyb |
0 % |
|
|
|
|||||||
(1) Pro lepší přehled o oblastech s různou mírou rizika v rámci oblasti příjmů byl vzorek rozdělen na několik částí. Výsledky testování odrážejí proporční podíl každého segmentu v rámci této skupiny politiky.
(2) V závorkách je uveden skutečný počet operací.
PŘÍLOHA 2.2
VÝSLEDKY PROVĚRKY SYSTÉMŮ U PŘÍJMŮ
Posouzení prověřovaných systémů
|
Systém |
Kontroly Komise v členských státech |
Výpočet / dokumentární kontroly Komise a její správa příjmů |
Správa výhrad prováděná Komisí |
Hlavní vnitřní kontroly v auditovaných členských státech |
Celkové posouzení |
|
HND |
Částečně účinné (1) |
Účinné |
Účinné |
— |
Účinné |
|
DPH |
Účinné |
Účinné |
Účinné |
— |
Účinné |
|
TVZ |
Účinné |
Účinné |
— |
Částečně účinné (2) |
Účinné |
|
Oprava pro Spojené království |
— |
Účinné |
— |
— |
Účinné |
|
Pokuty a sankce |
— |
Účinné |
— |
— |
Účinné |
(1) Viz body 2.28–2.30.
(2) Viz body 2.31–2.33.
PŘÍLOHA 2.3
KONTROLA V NÁVAZNOSTI NA PŘEDCHOZÍ DOPORUČENÍ TÝKAJÍCÍ SE PŘÍJMŮ
|
Rok |
Doporučení Účetního dvora |
Dosažený pokrok podle zjištění Účetního dvora |
Odpověď Komise |
|||||
|
Realizováno v plném rozsahu |
Realizace probíhá |
Nerealizováno |
Již není použitelné |
Nedostatečné důkazní informace |
||||
|
Ve většině ohledů |
V některých ohledech |
|||||||
|
2010 |
Ve svých výročních zprávách za roky 2010 a 2009 Účetní dvůr Komisi doporučil, aby: |
|
|
|
|
|
|
|
|
výboru pro HND předložila hodnoticí zprávy o údajích o HND členských států, aby byla schopna v roce 2011 nahradit veškeré stávající obecné výhrady za období od roku 2002 a dále výhradami zvláštními. |
Komise již výboru pro HND předložila návrh hodnoticích zpráv a nahradila obecné výhrady výhradami zvláštními (návrh hodnoticích zpráv týkajících se členských států EU-25 byl předložen v roce 2011 a návrh pro Bulharsko a Rumunsko v roce 2012 a obecné výhrady byly nahrazeny výhradami zvláštními v lednu 2012, resp. 2013). |
|
|
|
|
|
|
|
|
2010 a 2009 |
ozřejmila rozsah stanoviska, které předkládá v hodnoticích zprávách o údajích o HND členských států. |
Komise ve dvou zprávách (Bulharsko a Rumunsko), které předložila výboru pro HND v roce 2012, provedla posouzení kvality údajů o HND a jejich souladu s ESA95, v jehož rámci vyjasnila příslušné cíle a identifikovala ověřování provedená na podporu obecného závěru. |
|
|
|
|
|
|
|
přihlédla k hodnocení systémů dohledu a kontroly národních statistických úřadů používaných při sestavování národních účtů. |
|
|
|
Eurostat v roce 2012 nepřijal pokyny, jež by stanovily osvědčené postupy pro fungování systémů dohledu a kontroly pro sestavování národních účtů. |
|
|
viz odpověď k bodu 2.43 |
|
|
i nadále usilovala o to, aby členské státy správně používaly účty B. |
|
I když Komise používání účtů B každoročně kontroluje, problémy přetrvávají. |
|
|
|
|
viz odpověď k bodu 2.43 |
|
|
i nadále usilovala o to, aby došlo k dalšímu posílení celního dohledu vnitrostátních orgánů (např. povolila tzv. superzjednodušení pro účastníky místních celních řízení). |
|
|
V prosinci 2012 předložila Komise zprávu o kontrole v návaznosti na doporučení týkající se místního celního řízení v členských státech. Ze závěrů této zprávy vyplývá, že celní dohled vnitrostátních orgánů je nutno dále zlepšovat. |
|
|
|
viz odpověď k bodu 2.43 |
|
|
2009 |
i nadále na členské státy naléhala, aby rychle poskytovaly odpovídající informace, které by jí umožnily dlouhodobě nevyřízené výhrady co nejdříve zrušit. |
|
|
Ke konci roku 2012 zůstávalo v platnosti 16 dlouhodobě nevyřízených výhrad oproti 20 v roce 2009. |
|
|
|
viz odpověď k bodu 2.43 |
KAPITOLA 3
Zemědělství: podpora trhu a přímá podpora
OBSAH
Úvod
Zvláštní charakteristiky skupiny politik
Rozsah a koncepce auditu
Správnost operací
Účinnost systémů
Systémy členských států související se správností operací
Integrovaný administrativní a kontrolní systém (IACS)
Kontrolní systémy používané pro program potravinové pomoci EU pro nejchudší osoby
Míra zbytkových chyb dle odhadů Komise
Závěry a doporučení
Závěry za rok 2012
Doporučení
|
Příloha 3.1 – |
Výsledky testování operací ve skupině politik „zemědělství: podpora trhu a přímá podpora“ |
|
Příloha 3.2 – |
Výsledky prověrky systémů ve skupině politik „zemědělství: podpora trhu a přímá podpora“ |
|
Příloha 3.3 – |
Kontrola v návaznosti na předchozí doporučení týkající se skupiny politik „zemědělství: podpora trhu a přímá podpora“ |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ÚVOD |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tabulka 3.1 – Zemědělství: podpora trhu a přímá podpora – hlavní informace za rok 2012
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Zvláštní charakteristiky skupiny politik |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rozsah a koncepce auditu |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
SPRÁVNOST OPERACÍ |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Vykázání nadměrné plochy – žádost o podporu na nezpůsobilou půdu Ve Španělsku, Rakousku a Portugalsku byly určité referenční pozemky, na které byla podána žádost o podporu a provedena platba jako na stálé pastviny, ve skutečnosti úplně či zčásti pokryty skalami, hustými lesy či keři, takže měly být z podpory EU vyloučeny (22). Žádosti o podporu na tyto pozemky byly přijaty proto, že systém LPIS řádně neodrážel jejich skutečný stav. V některých případech mohly být pozemky k zemědělské činnosti v minulosti využívány, ale ležely už řadu let ladem. |
Vykazování nadměrné plochy — žádost o podporu na nezpůsobilou půdu Probíhající schvalování souladu se bude týkat rizik ve všech třech členských státech, o nichž se zmiňuje Účetní dvůr. Pokud jde o způsobilost pastvin ve Španělsku, vnitrostátní orgány byly vyzvány, aby v této záležitosti konaly a v listopadu 2010 předložily plán na zlepšení systému LPIS. Tento plán zlepšení zahrnuje zejména opatření usilující o uplatnění koeficientu způsobilosti na pozemky pastvin a o zajištění systematické aktualizace LPIS o výsledky kontrol prováděných na místě. Komise sleduje provádění tohoto plánu v rámci schvalování souladu, v němž se bude řešit i odpovídající riziko pro fond. Pokud jde o Portugalsko, nedostatek byl řešen v rámci akčního plánu, který byl dokončen v roce 2013. Ve vykazovaných letech bylo riziko pro fond zkoumáno v rámci schvalování souladu. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Nesprávný výpočet platebních nároků v databázi nároků Ve Francii byly platby podpory v rámci režimu jednotné platby (SPS), které byly kontrolovány, nesprávné v důsledku nedodržení vnitrostátního stropu pro přidělené nároky, který je stanoven právními předpisy EU (23). Nesprávné výpočty nároků byly zjištěny též v Lucembursku (viz bod 3.23). |
Nesprávný výpočet platebních nároků v databázi nároků Co se týče nesprávného výpočtu platebních nároků ve Francii, schvalování souladu za účetní období 2011 a 2012 ještě probíhá. Francie byla požádána o bezodkladnou opravu hodnoty nároků. Komise podotýká, že pokud jde o nesprávnost platebních nároků ve Francii, v návaznosti na prohlášení o věrohodnosti za rok 2011 bylo zahájeno schvalování souladu, a že tato chyba se jednoznačně omezuje pouze na Francii. Bude stanovena přesná výše neoprávněných plateb pro celý základní soubor a prostřednictvím schvalování souladu bude beze zbytku nahrazena. Komise odhaduje, že toto překročení stropu představuje 0,2 procentního bodu celkové míry chyb zjištěných Účetním dvorem. Zjištění týkající se Lucemburska bude řešeno prostřednictvím schvalování souladu. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rámeček 3.2 – Příklad chyb ve způsobilosti – nezpůsobilé osobní náklady V Portugalsku byly v rozporu s právními předpisy EU (25) vykazovány platy zaměstnanců regionálních orgánů, které jsou odpovědné za provádění kontrol na místě, jako technická pomoc. |
Rámeček 3.2 – Příklad chyb ve způsobilosti – nezpůsobilé osobní náklady Tato záležitost bude řešena v rámci schvalování souladu. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ÚČINNOST SYSTÉMŮ |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Systémy členských států související se správností operací |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Integrovaný administrativní a kontrolní systém (IACS) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Administrativní a kontrolní postupy a kvalita databází |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rámeček 3.3 — Příklady nesprávných údajů v systémech LPIS/GIS Ve Spojeném království (Anglie) platební agentura neposuzuje způsobilost obecních pozemků (329 000 ha) a jen v omezené míře používá ortofotosnímků k posuzování způsobilosti ostatních vykazovaných pozemků. Účetní dvůr provedl přezkum vzorku lesních pozemků vybraného na základě rizik a zjistil, že na některé z těchto pozemků byla vyplácena v rozporu s právními předpisy EU podpora EU. Ve Spojeném království (Severní Irsko) se v systému GIS nezobrazují nezpůsobilé prvky jako nezpůsobilá půda. V roce 2011 byla provedena aktualizace systému LPIS, aby se odstranily nedostatky zjištěné při hodnocení kvality vyžadovaném právními předpisy EU (31). Účetní dvůr provedl přezkum vzorku referenčních parcel vybraného na základě rizik; podle ortofotosnímků představovaly tyto parcely lesy, ovšem Účetní dvůr zjistil, že několik z nich bylo v systému zaznamenáno jako stálé pastviny. U některých dalších pozemků bylo zjištěno, že je způsobilá plocha zaznamenaná v systému LPIS větší než celková plocha pozemku. |
Rámeček 3.3 — Příklady nesprávných údajů v systémech LPIS/GIS V současné době neexistuje právní povinnost používat ortofotosnímky. V horizontálním nařízení, týkajícím se kontroly, financování a sledování SZP však Komise navrhla, aby členské státy tyto snímky povinně používaly. Pokud audity prokáží, že informace v systému jsou nesprávné a že to představuje riziko, řeší se to v rámci schvalování souladu. Pokud jde o situaci v Severním Irsku, v důsledku auditů provedených útvary Komise v letech 2006–2009 provedly orgány v roce 2011 aktualizace. Tyto aktualizace vedly k finančním opravám za všechny roky až do roku 2009. Stále ještě probíhá proces schvalování souladu za následující roky. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Kontrolní systémy založené na fyzických kontrolách na místě |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Postupy k zajištění zpětného získávání neoprávněných plateb |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Kontrolní systémy používané pro program potravinové pomoci EU pro nejchudší osoby |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Míra zbytkových chyb dle odhadů Komise |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Závěry za rok 2012 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Z důkazních informací celkově vyplývá, že schválené výdaje jsou zatíženy významnou (materiální) mírou chyb. |
Komise zdůrazňuje, že chrání finanční zájmy rozpočtu EU prostřednictvím finančních oprav v rámci schvalování souladu. Kromě toho jsou řešeny nedostatky v systémech řízení a kontroly členských států prostřednictvím cílených a komplexních akčních plánů, je-li to nezbytné. Komise rovněž poznamenává, že nižší míra chyb dle odhadu Účetního dvora se nachází pod prahem významnosti. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Doporučení |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3.37 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
V zájmu zachování zemědělství v určitých oblastech mohou členské státy zavést postup, kterým se zajistí, že pro platbu se bude brát v úvahu způsobilá plocha v rámci těchto pozemků, pokud lze pozemek celkově nadále považovat za „zemědělský“. V uplynulých letech byly s členskými státy projednány a zaslány jim pokyny včetně příkladů, jak posuzovat plochu, kterou je třeba brát v úvahu. Pokud se zjistí, že členský stát řádně nezaznamenal způsobilou plochu, jedná se případ, který se řeší v rámci schvalování souladu. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Pokud útvary Komise takové problémy odhalí v průběhu svých auditů, požádají členský stát, aby přijal nápravná opatření. Pokud se jedná o zvláště naléhavý problém, členský stát je požádán, aby provedl nápravný akční plán, jehož realizaci útvary Komise bedlivě sledují. Zatím se tyto plány ukázaly jako velmi účinné. Komise rovněž zajistí, aby se finanční riziko, které plyne z takových nedostatků pro rozpočet EU, řešilo cestou finanční opravy uložené v rámci schvalování souladu. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
V tomto směru Komise sdílí názor Účetního dvora a nadále bude zaměřovat své kontroly na riziko nezpůsobilých ploch, které nejsou zjištěny před provedením platby. Bude-li nezbytné ochránit finanční zájmy EU, budou uplatněny finanční opravy. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komise nadále šetří práci certifikačních orgánů prostřednictvím analýzy dokumentů souvisejících s účetní závěrkou, jakož i prostřednictvím kontrolních misí v certifikačních orgánech. Kromě toho se v roce 2012 uskutečnily zvláštní kontrolní mise ve 14 certifikačních orgánech, během nichž byla prověřována jejich práce při kontrolách na místě a kontrolní statistiky, protože tyto oblasti vyhlásila Komise za zvlášť rizikové. V září 2012 bylo svoláno zasedání odborné skupiny certifikačních orgánů. V roce 2013 jsou navíc organizována dvoustranná setkání s certifikačními orgány v rámci příprav na nové programové období a v souladu se vyšší odpovědností certifikačních orgánů za legalitu a správnost výdajů. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Článek 39 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU).
(2) Nařízení Rady (ES) č. 1290/2005 ze dne 21. června 2005 o financování společné zemědělské politiky (Úř. věst. L 209, 11.8.2005, s. 1).
(3) S výjimkou některých spolufinancovaných opatření, jako jsou např. propagační opatření a program distribuce ovoce do škol.
(4) Počet a hodnota nároků každého zemědělce vypočtou vnitrostátní orgány na základě jednoho z modelů stanovených právními předpisy EU.
(5) Bulharsko, Česká republika, Estonsko, Kypr, Lotyšsko, Litva, Maďarsko, Polsko, Rumunsko a Slovensko.
(6) Platby podpory vázané na produkci jsou platby, které se vypočítávají na základě počtu zvířat anebo počtu hektarů, na kterých se pěstuje specifická plodina (např. krávy bez tržní produkce mléka, bavlna, rýže atd.).
(7) Články 4 až 6 nařízení Rady (ES) č. 73/2009 (Úř. věst. L 30, 31.1.2009, s. 16).
(8) Zatímco normy udržování půdy v dobrém zemědělském a environmentálním stavu, které jsou uvedeny v příloze III nařízení (ES) č. 73/2009, platí ve všech členských státech, povinné požadavky na hospodaření, které stanoví příloha II uvedeného nařízení, jsou povinné pouze v zemích EU-15. Pro země EU-10 se povinné požadavky na hospodaření postupně zavádějí v období let 2009–2013 a pro země EU-2 v období let 2012–2016.
(9) Podle článků 70 a 71 nařízení Komise (ES) č. 1122/2009 (Úř. věst. L 316, 2.12.2009, s. 65) se míra snížení na základě porušení povinných požadavků na hospodaření nebo požadavku na udržování půdy v dobrém zemědělském a environmentálním stavu může pohybovat mezi 1 % a 5 % v případě nedbalosti a může vést k plnému zamítnutí podpory v případě úmyslného porušení.
(10) Články 3 a 9 nařízení (ES) č. 1290/2005.
(11) Aby se získaly doplňující informace také o složce základního souboru, která nespadá pod IACS, byl vzorek strukturován a obsahoval 140 operací spadajících pod IACS a 40 transakcí nespadajících pod IACS.
(12) Česká republika, Dánsko, Německo, Irsko, Řecko, Španělsko, Francie, Itálie, Lotyšsko, Lucembursko, Maďarsko, Rakousko, Polsko, Portugalsko, Rumunsko a Spojené království.
(13) Zabránění pronikání nežádoucí vegetace, zachování teras, udržování olivových hájů a dodržování minimální míry intenzity chovu nebo povinnosti sečení.
(14) Povinný požadavek na hospodaření č. 4 týkající se směrnice Rady 91/676/EHS ze dne 12. prosince 1991 o ochraně vod před znečištěním dusičnany ze zemědělských zdrojů (Úř. věst. L 375, 31.12.1991, s. 1).
(15) Požadavky podmíněnosti představují hmotné právní povinnosti, které musí plnit všichni příjemci přímé podpory. Tvoří základní (a v některých případech jediné) podmínky, jež musí být dodrženy, aby mohla být přímá platba provedena v plné výši. Z tohoto důvodu se Účetní dvůr rozhodl považovat neplnění těchto požadavků za chyby.
(16) Pro každý případ porušení byl pro vyčíslení chyby používán vnitrostátní systém pro snížení plateb. Viz též poznámku pod čarou 9.
(17) Nařízení (ES) č. 1122/2009 stanoví, že pokud se zjistí, že ohlášená plocha je nadhodnocena o více než 3 % nebo dva hektary, vypočte se podpora na základě zjištěné plochy snížené o dvojnásobek plochy, která byla ohlášena nesprávně. Pokud tento rozdíl přesahuje 20 %, pro danou skupinu plodin nebude podpora udělena. Podobná ustanovení platí pro prémie na zvířata.
(18) Kromě případů, kdy členské státy již nesrovnalost zjistily, avšak příslušná snížení či vyloučení neuplatnily.
(19) Platební agentury a hlavní kontroly byly vybrány na základě analýzy rizik.
(20) Článek 43 nařízení Rady (ES) č. 1234/2007 ze dne 22. října 2007, kterým se stanoví společná organizace zemědělských trhů a zvláštní ustanovení pro některé zemědělské produkty („jednotné nařízení o společné organizaci trhů”) (Úř. věst. L 299, 16.11.2007, s. 1).
(21) Účetní dvůr vypočítává odhad míry chyb na základě reprezentativního vzorku. Uvedená hodnota představuje nejlepší odhad. Účetní dvůr se s 95% mírou jistoty domnívá, že míra chyb v daném základním souboru se pohybuje mezi 1,7 % (dolní hranice) a 5,9 % (horní hranice).
(22) Právní předpisy EU definují stálé pastviny jako půdu využívanou k pěstování trav nebo jiných zelených pícnin, které se tradičně nacházejí na přírodních pastvinách.
(23) Účetní dvůr na tuto otázku poukázal již ve své výroční zprávě za rok 2011, rámeček 3.2.
(24) Výroční zpráva za rok 2007, tabulka v příloze 5.1.2 pro Portugalsko, výroční zpráva za rok 2008, bod 5.36 pro Španělsko, výroční zpráva za rok 2009, bod 3.38 pro Španělsko a Itálii, výroční zpráva za rok 2010, tabulka 3.2.1 pro Španělsko, výroční zpráva za rok 2011, bod 3.20 a tabulka 3.2 pro Španělsko, Itálii a Rakousko.
(25) Článek 13 nařízení (ES) č. 1290/2005.
(26) 13 z 24 případů se týkalo kontrolovaných plateb, zatímco zbývajících 11 se týká pouze budoucích plateb.
(27) Tyto zjištěné případy porušení představují 0,2 procentních bodů z míry chyb uvedené Účetním dvorem v bodě 3.10.
(28) Zjištění v souvislosti s IACS (kromě zjištění týkajících se nároků) platí rovněž pro opatření rozvoje venkova týkající se plochy i zvířat.
(29) Články 28 a 29 nařízení (ES) č. 1122/2009.
(30) Ortofotosnímky jsou letecké snímky používané pro hodnocení způsobilosti půdy v systému LPIS.
(31) Čl. 6 odst. 2 nařízení (ES) č. 1122/2009 stanoví pro členské státy povinnost provádět každoroční posouzení kvality svých systémů LPIS.
(32) Článek 41 nařízení (ES) č. 73/2009.
(33) Čl. 34 odst. 1 nařízení (ES) č. 1122/2009.
(34) Pojem „nejchudší osoby“ je definován v čl. 1 odst. 3 nařízení Komise (EU) č. 807/2010 ze dne 14. září 2010, kterým se stanoví prováděcí pravidla pro dodávky potravin z intervenčních zásob ve prospěch nejchudších osob v Unii (Úř. věst. L 242, 15.9.2010, s. 9).
(35) Vážený průměr míry chyb vykázané členskými státy ve statistických údajích o kontrolách pomoci na plochu oddělené od produkce za EU 27.
(36) Nejnověji ve výroční zprávě za rok 2011, bod 3.41.
(37) Bod 3.1.5 výroční zprávy o činnosti GŘ AGRI za rok 2012.
(38) Všechny šetřené systémy IACS byly vybrány na základě analýzy rizika.
(39) Tento údaj zahrnuje 0,7 milionu EUR spadajících pod centralizované řízení.
(40) Tato částka představuje celkové správní výdaje za oblast politiky zemědělství a rozvoj venkova.
(41) O kontrole správních výdajů pojednává kapitola 9.
(42) V souladu s harmonizovanou definicí uskutečněných operací (podrobnosti viz kapitola 1, body 1.6 a 1.7).
Zdroj: konsolidovaná účetní závěrka Evropské unie za rok 2012.
PŘÍLOHA 3.1
VÝSLEDKY TESTOVÁNÍ OPERACÍ VE SKUPINĚ POLITIK „ZEMĚDĚLSTVÍ: PODPORA TRHU A PŘÍMÁ PODPORA“
|
|
2012 |
2011 |
2010 |
2009 |
||||||
|
IACS |
Mimo IACS |
Celkem |
||||||||
|
VELIKOST A STRUKTURA VZORKU |
||||||||||
|
Celkový počet operací: |
140 |
40 |
180 |
180 |
146 |
148 |
||||
|
Podíl (počet) testovaných operací s následujícím zjištěním: |
||||||||||
|
Operace nezatížené chybami |
60 % |
(84) |
55 % |
(22) |
59 % |
(106) |
61 % |
73 % |
76 % |
|
|
Operace zatížené jednou chybou nebo více chybami |
40 % |
(56) |
45 % |
(18) |
41 % |
(74) |
39 % |
27 % |
24 % |
|
|
Analýza operací zatížených chybami |
||||||||||
|
Analýza podle typu chyb |
||||||||||
|
Nevyčíslitelné chyby: |
14 % |
(8) |
33 % |
(6) |
19 % |
(14) |
14 % |
26 % |
31 % |
|
|
Vyčíslitelné chyby: |
86 % |
(48) |
67 % |
(12) |
81 % |
(60) |
86 % |
74 % |
69 % |
|
|
Způsobilost |
12 % |
(6) |
67 % |
(8) |
23 % |
(14) |
23 % |
3 % |
13 % |
|
|
Výskyt |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
2 % |
0 % |
0 % |
|
|
Přesnost |
88 % |
(42) |
33 % |
(4) |
77 % |
(46) |
75 % |
97 % |
87 % |
|
|
ODHADOVANÝ DOPAD VYČÍSLITELNÝCH CHYB |
||||||||||
|
Nejpravděpodobnější míra chyb |
3,8 % |
|
|
|
||||||
|
Horní hranice míry chyb |
5,9 % |
|
|
|
||||||
|
Dolní hranice míry chyb |
1,7 % |
|
|
|
||||||
(1) Pro lepší přehled o oblastech s různou mírou rizika v rámci této skupiny politik byl vzorek rozdělen na několik částí.
(2) V závorkách je uveden skutečný počet operací.
PŘÍLOHA 3.2
VÝSLEDKY PROVĚRKY SYSTÉMŮ VE SKUPINĚ POLITIK „ZEMĚDĚLSTVÍ: PODPORA TRHU A PŘÍMÁ PODPORA“
Posouzení vybraných systémů dohledu a kontroly – EZZF
|
Členský stát (platební agentura) |
Režim |
Výdaje související s IACS (vnitrostátní limit, příloha VIII nařízení (ES) č. 73/2009) (v tis. EUR) |
Administrativní a kontrolní postupy zajišťující správnost plateb a kvalita databází |
Metodika kontrol na místě, výběr, provádění, řízení kvality a vykazování jednotlivých výsledků |
Postupy pro zpětné získávání neoprávněných plateb |
Celkové posouzení (1) |
||||||||||||||||||||||||||
|
Spojené království (Anglie) |
SPS |
3 988 042 |
Neúčinné 1, 2, 5, 6, 7, 8, 9 |
Částečně účinné a |
Částečně účinné A |
Neúčinné |
||||||||||||||||||||||||||
|
Spojené království (Severní Irsko) |
SPS |
3 988 042 |
Neúčinné 1, 3, 5, 6, 9, 10 |
Částečně účinné a |
Částečně účinné A, B |
Neúčinné |
||||||||||||||||||||||||||
|
Lucembursko |
SPS |
37 679 |
Částečně účinné 2, 4 |
Účinné |
Účinné |
Částečně účinné |
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Členský stát (platební agentura) |
Režim |
Výdaje (2) (v tis. EUR) |
Zadávací řízení |
Spolupráce s jinými členskými státy |
Plnění plánu |
Dohled a kontrola |
Celkové posouzení |
||||
|
Španělsko (FEGA) |
potravinová pomoc 2011 |
74 731 |
Účinné |
Částečně účinné 1 |
Účinné |
Účinné |
Účinné |
||||
|
Itálie (AGEA) |
potravinová pomoc 2012 |
22 103 |
Účinné |
Částečně účinné 2 |
Účinné |
Účinné |
Účinné |
||||
|
|||||||||||
(1) Celkové posouzení nemůže mít lepší výsledek než posouzení správních a kontrolních postupů.
|
1 |
Neúplné či nesprávné informace o velikosti a způsobilosti pozemků v databázi LPIS. |
|
2 |
Postup podávání žádostí nemá dostatek zabudovaných kontrol, které by zabránily zpětnému datování data přijetí. |
|
3 |
Chyby v žádostech byly opraveny jako zjevné chyby bez uplatnění pokut v případech, kdy pokuty uplatněny být měly. |
|
4 |
Hodnoty nároků byly zvýšeny v rozporu s právními předpisy EU. |
|
5 |
Nesprávné uplatňování definice zemědělce stanovené EU. |
|
6 |
Platby podpory byly provedeny na nezpůsobilé plochy. |
|
7 |
Nesrovnalosti v databázi nároků. |
|
8 |
Neuplatňování sankcí za plochy, na které byla nesprávně podána žádost (obecní pozemky). |
|
9 |
Výsledky kontrol nebyly správně zpracovány v databázích IACS. |
|
10 |
Nedostatky ve správních křížových kontrolách a platby podpory provedené před vyřešením anomálií. |
|
a |
Nedostatečná kontrola měření plochy během kontrol na místě. |
|
A |
Nepřesnosti v účtech pohledávek. |
|
B |
Zpoždění při zaznamenání pohledávek a informování zemědělců o povinnostech zpětné platby. |
(2) Nezahrnuje hodnotu intervenčních zásob.
|
1 |
Španělsku byly přiděleny obiloviny a sušené odstředěné mléko, které byly skladovány v intervenčních skladech ve Francii (obiloviny) a Irsku (mléko). U obou produktů úspěšní uchazeči obdrželi náhradu nákladů na dopravu do Španělska. Právní předpisy stanoví, že v takovýchto případech má být doprava do země určení ověřena specifickým postupem (tiskopis T5), který však francouzské i irské orgány odmítly použít. Španělské orgány tak uplatnily náhradní postup, který Účetní dvůr považuje za méně účinný. |
|
2 |
Itálie zorganizovala společné zadávací řízení na dodávku těstovin v Itálii a na Maltě částečně výměnou za těstoviny uložené v intervenčním skladu. Po skončení tohoto řízení měla Malta získat 224 tun těstovin odpovídajících stejnému množství obilovin, které dodá. V důsledku administrativní chyby však Itálie dodala na Maltu pouze 180 tun těstovin. |
PŘÍLOHA 3.3
KONTROLA V NÁVAZNOSTI NA PŘEDCHOZÍ DOPORUČENÍ TÝKAJÍCÍ SE SKUPINY POLITIK „ZEMĚDĚLSTVÍ: PODPORA TRHU A PŘÍMÁ PODPORA“
|
Rok |
Doporučení Účetního dvora |
Dosažený pokrok podle zjištění Účetního dvora |
Odpověď Komise |
|||||||
|
Realizováno v plném rozsahu |
Realizuje se |
Nebylo realizováno |
Již není použitelné |
Nedostatečné důkazní informace |
||||||
|
Ve většině ohledů |
V některých ohledech |
|||||||||
|
2010 |
3.58 Na základě svého přezkumu i zjištění a závěrů za rok 2010 doporučuje Účetní dvůr, aby Komise podnikla vhodné kroky k tomu, aby:
|
|
X |
|
|
|
|
|
||
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
X |
|
|
|
|
|||
|
|
|
X |
|
|
|
|
|||
|
2009 |
3.73 Účetní dvůr doporučuje zjištěné nedostatky řešit. V tomto ohledu je třeba v systému jednotné platby a jednotné platby na plochu nejnaléhavěji provést následující:
|
|
|
X |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
X |
|
|
|
|||
|
2009 |
3.75 Kromě toho má Účetní dvůr za to, že je třeba přezkoumat pokyny Komise týkající se činnosti, kterou mají provádět certifikační orgány, pokud jde o povahu, pokrytí a povinnosti podávat zprávy, zvláště ve věci činností týkajících se ověřování kontrolních a inspekčních statistických údajů členských států. |
|
|
X |
|
|
|
|
||
(1) Podobná doporučení byla uvedena rovněž v bodu 3.73 a) a b) výroční zprávy za rok 2009.
KAPITOLA 4
Rozvoj venkova, životní prostředí, rybolov a ochrana zdraví
OBSAH
Úvod
Zvláštní charakteristiky skupiny politik
Rozsah a koncepce auditu
Správnost operací
Rozvoj venkova
Životní prostředí, rybolov a ochrana zdraví
Účinnost systémů
Rozvoj venkova
Systémy členských států související se správností operací
Systémy Komise související se správností operací
Životní prostředí, rybolov a ochrana zdraví
Závěr a doporučení
Závěr za rok 2012
Doporučení
|
Příloha 4.1 – |
Výsledky testování operací ve skupině politik „rozvoj venkova, životní prostředí, rybolov a ochrana zdraví“ |
|
Příloha 4.2 – |
Výsledky prověrky systémů v oblasti politiky „rozvoj venkova“ |
|
Příloha 4.3 – |
Kontrola v návaznosti na předchozí doporučení týkající se skupiny politik „rozvoj venkova, životní prostředí, rybolov a ochrana zdraví“ |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ÚVOD |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tabulka 4.1 – Rozvoj venkova, životní prostředí, rybolov a ochrana zdraví – hlavní informace za rok 2012
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Zvláštní charakteristiky skupiny politik |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rozsah a koncepce auditu |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
SPRÁVNOST OPERACÍ |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rozvoj venkova |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Akční plány uvedené v bodě 4.11, zejména ty, které byly zpracovány na základě výroční zprávy o činnosti za rok 2012, se konkrétně zabývají otázkami spojenými s opatřeními nesouvisejícími s plochou. U některých oznámených případů nemá chyba za následek stejně vážný finanční dopad jako chyba, kterou nahlásil Účetní dvůr. Pokud jde o příklady, které Účetní dvůr zmiňuje v rámečcích 4.1–4.4 a 4.6, útvary Komise budou spolu s vnitrostátními orgány sledovat jejich nápravu, bude-li to vhodné také prostřednictvím postupu schvalování souladu s právními předpisy. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rámeček 4.1 – Příklad chyby ve způsobilosti: nedodržení agroenvironmentálního závazku Příjemce v Polsku se zavázal dodržovat na devíti pozemcích (141,59 hektaru) zvláštní požadavky týkající se udržování rozsáhlých trvalých travních porostů a ochrany ohrožených druhů ptáků a jejich sídlišť. Hlavním závazkem bylo ponechat každý rok pokaždé na jiné ploše 5 až 10 % pozemků neposečených a příjemce by za tyto plochy obdržel 270 EUR za hektar. Účetní dvůr zjistil, že požadavek nebyl na některých pozemcích dodržen: jeden pozemek byl zcela posečen, zatímco na jiných byla neposečená plocha buďto stejná jako v předchozích letech, nebo se nacházela jinde, než stanovil ornitolog. Všechny požadavky byly splněny jen na dvou z devíti pozemků (21,02 hektaru). Podobné případy nedodržování agroenvironmentálních požadavků byly zjištěny v České republice, Německu (Šlesvicko-Holštýnsko), Řecku, Francii a Spojeném království (Anglie). |
Rámeček 4.1 – Příklad chyby ve způsobilosti: nedodržení agroenvironmentálního závazku Komise ve svých auditech provádění agroenvironmentálních opatření zjistila prostor pro zlepšení kontrolního systému za účelem lepšího posouzení dodržování přijatých závazků ze strany zemědělců. Pokud jde o členské státy, které uvádí Účetní dvůr, postupy schvalování souladu probíhají ve vztahu k Polsku, České republice, Francii a Spojenému království (Anglie), a bude-li to vhodné, budou uplatněny finanční opravy. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rámeček 4.2 – Příklad chyby ve způsobilosti: nedodržení požadavků na způsobilost u investičního projektu Ve Španělsku (Andalusie) dostal příjemce grant ve výši 1,4 milionu EUR na modernizaci zavlažovací soustavy za dvou podmínek: projekt měl být ekonomicky udržitelný a spotřeba vody 3 000 m3 na hektar za rok, kterou měl příjemce v době žádosti o grant, měla být zachována nebo snížena. Účetní dvůr zjistil, že ani jedna z podmínek nebyla splněna. Projekt nebyl v době žádosti o grant ekonomicky udržitelný a měl být zamítnut. Splnění této podmínky by vyžadovalo spotřebu vody převyšující 6 000 m3 na hektar za rok, což byl dvojnásobek vodních práv příjemce v té době. Spotřeba vody nezůstala zachována, ani se nesnížila, jak bylo požadováno, naopak se po dokončení projektu zvýšila na 8 000 m3 na hektar za rok, takže platba neměla být provedena. Jelikož uvedené dvě podmínky způsobilosti nebyly dodrženy, jsou výdaje nezpůsobilé. Účetní dvůr zjistil nedodržování požadavků na způsobilost u investičních projektů také v Německu (Šlesvicko-Holštýnsko), Řecku, Francii, Itálii (Bolzano, Sardinie), Litvě, Polsku, Portugalsku, Rumunsku a Spojeném království (Anglie). |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rámeček 4.3 – Příklad chyby ve způsobilosti: porušení pravidel pro zadávání veřejných zakázek V Rumunsku příjemce (venkovská obec) žádal o podporu na investiční projekt, který zahrnoval vodovodní síť, kanalizační síť, modernizaci místních silnic a obecní budovu. Nabídky předložilo sedm uchazečů a příjemce pět z nich kvůli nesplnění požadavků vyloučil. Účetní dvůr zjistil, že vítězný uchazeč nedodržel dva požadavky zadávacího řízení a navíc ostatní nabídky byly vyloučeny kvůli nedodržení právě těchto požadavků. Jelikož nebyly dodrženy podmínky zadávacího řízení a zásada rovného zacházení, což ovlivnilo výsledek řízení, považují se výdaje za nezpůsobilé. Účetní dvůr zaznamenal případy porušení pravidel pro zadávání veřejných zakázek také ve Španělsku (Andalusie), Francii, Litvě, Polsku a Slovinsku. |
Rámeček 4.3 – Příklad chyby ve způsobilosti: porušení pravidel pro zadávání veřejných zakázek Pokud jde o Rumunsko, Komise ve svých auditech rovněž zjistila podstatné nedostatky a kvůli nim probíhá schvalování účetní závěrky. Útvary Komise budou sledovat řešení nálezů Účetního dvora ve vztahu k vnitrostátním orgánům s cílem chránit finanční zájmy EU a získat zpět případné neoprávněně vyplacené částky. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rámeček 4.4 – Příklad opakující se chyby ve způsobilosti: vykázání nezpůsobilé DPH Ve Francii byl příjemcem opatření „zachování a zlepšení venkovského dědictví“ veřejný subjekt. Vykázal výdaje včetně DPH, které byly schváleny platební agenturou a spolufinancovány z rozpočtu EU. Podle platného právního základu je však DPH nezpůsobilá v případě veřejnoprávních subjektů u činností nebo operací, při nichž vystupují jako orgány veřejné správy. Účetní dvůr zjistil, že platební agentura opakovaně schvalovala nezpůsobilou DPH i u jiných plateb. Opakující se chyby s finančním dopadem byly také zjištěny ve Španělsku (Andalusie), Itálii (Bolzano), Polsku, Portugalsku a Rumunsku. |
Rámeček 4.4 – Příklad opakující se chyby ve způsobilosti: vykázání nezpůsobilé DPH V rámci schvalování souladu budou útvary Komise sledovat řešení nálezů Účetního dvora ve vztahu k vnitrostátním orgánům s cílem chránit finanční zájmy EU a získat zpět případné neoprávněně vyplacené částky. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Životní prostředí, rybolov a ochrana zdraví |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rámeček 4.5 – Příklad chyby ve způsobilosti: nedodržení zásady doplňkovosti Z programu LIFE se nefinancují opatření, která spadají pod jiné finanční nástroje EU. Tato zásada „doplňkovosti“ znamená, že projekty příjemců v programu LIFE nesmí být přímo či nepřímo spolufinancovány z žádných jiných zdrojů EU. Příjemce v rámci programu LIFE v Maďarsku, jehož cílem bylo obnovit mokřadní přírodní stanoviště, obdržel z EU také jinou podporu (včetně podpory na stanoviště NATURA 2000 a znevýhodněné oblasti) na tytéž pozemky jako v projektu LIFE. Komise tento stav akceptovala a platbu podpory schválila. Jelikož nebyla dodržena zásada doplňkovosti, jsou příslušné náklady částečně nezpůsobilé. |
Rámeček 4.5 – Příklad chyby ve způsobilosti: nedodržení zásady doplňkovosti Podpory, které uvádí Účetní dvůr, se netýkají přímo nebo nepřímo projektu LIFE ani konkrétní akce v jeho rámci, ale představují náhradu pro vlastníky půdy vyplývající ze zvláštních ustanovení režimu podpory rozvoje venkova. Tyto náhrady se neuvádějí v žádné konkrétní akci, jež je součástí projektu. Mají jinou oblast působnosti a sledují jiný účel projektu LIFE. Komise se domnívá, že s těmito částkami nemusí být zacházeno jako s přímým nebo nepřímým financováním projektu. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ÚČINNOST SYSTÉMŮ |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rozvoj venkova |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Systémy členských států související se správností operací |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Komise si je vědoma nedostatků v kontrolních systémech členských států pro fond EZFRV, zejména u opatření, která nepokrývá systém IACS. Certifikační orgány referují o těchto nedostatcích ve svých výročních zprávách o osvědčení. Certifikační orgány předkládají doporučení na zlepšení kontrolních systémů a sledují jejich realizaci. Komise bere v úvahu zjištění certifikačních orgánů i další dostupné informace při provádění analýzy rizik a stanovení vlastních programů auditu v rámci schvalování souladu. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Uvedené nedostatky byly velmi podobné těm, které byly zjištěny a popsány ve vztahu k šesti jiným členským státům, které byly předmětem auditu minulý rok (22). |
Nedostatky, které uvádí Účetní dvůr, jsou předmětem rozsáhlých akčních plánů, jež se provádějí ve spolupráci s členskými státy v reakci na výhrady týkající se výdajů na rozvoj venkova v letech 2011 a 2012 ve výročních zprávách o činnosti GŘ AGRI za roky 2011 a 2012, a od nichž se očekává, že přinesou výsledky v nadcházejících letech. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rámeček 4.6 – Příklad nedostatečné kvality správních kontrol členského státu U jednoho kontrolovaného případu veřejné zakázky v Německu (Braniborsko a Berlín) byla příjemcem podpory z EZFRV ve výši více než 2,2 milionu EUR samotná platební agentura. Jednalo se o opatření „technická pomoc“ a podpora se týkala systému IT agentury v letech 2008 až 2012, který zajišťoval externí dodavatel. Účetní dvůr zjistil, že zakázka na systém IT a objednávka následné údržby IT byly dané společnosti zadány v jednacím řízení bez oznámení namísto požadovaného otevřeného nebo omezeného řízení. Jelikož nebyly dodrženy požadované postupy, jsou výdaje pro financování z EU nezpůsobilé. Tatáž situace ohledně udělení zakázek na systémy IT nastala v 11 dalších německých regionech. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Systémy Komise související se správností operací |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Postupy Komise při schvalování účetní závěrky |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Je třeba poznamenat, že pokud jde o EZFRV, počet auditů se zvýšil z 23 v roce 2012 na 35 v roce 2013. Tato tři základní kritéria ukazují na účinnost provádění postupu při schvalování souladu s cílem snížit riziko chyb. Komise nicméně zvažuje další zlepšení, zejména v rámci reformy SZP. Kvalita auditní činnosti Komise je zajištěna pomocí zásady „4 očí“ a všechny plány auditu a zprávy jsou přezkoumávány a projednávány s vedením auditorů. Auditní činnosti jsou doloženy kontrolními seznamy a zprávami a v návaznosti na připomínky Účetního dvora v jeho výroční zprávě za rok 2011 je auditní dokumentace dále zdokonalována a harmonizována. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Postup posíleného ujištění |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Výroční zpráva o činnosti GŘ AGRI |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
GŘ AGRI ve své výroční zprávě o činnosti za rok 2012 (oddíl 3.1.1.1.7) jasně uvádí, že nový přístup přijatý pro oddělené přímé podpory nebude, a to zejména z časových důvodů, použit v uvedené zprávě pro rozvoj venkova. Jak je uvedeno v souhrnné zprávě Komise za rok 2012, nový integrovaný přístup se bude dále rozvíjet a bude využit také pro výdaje v oblasti rozvoje venkova ve výroční zprávě o činnosti GŘ AGRI za rok 2013. Bude tak možné přesněji vyčíslit částky vystavené riziku. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Životní prostředí, rybolov a ochrana zdraví |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Kontroly externích odborníků jsou součástí standardních písemných pokynů o pracovních postupech agentury. Střet zájmů se řeší prohlášením znalců a složením hodnotících komisí, v nichž jsou jednotliví odborníci v menšině. Agentura bude aktualizovat svou evidenci kontrol v souladu se závěry auditora. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ZÁVĚR A DOPORUČENÍ |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Závěr za rok 2012 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
4.42 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Z důkazních informací celkově vyplývá, že schválené výdaje jsou zatíženy významnou (materiální) mírou chyb. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Doporučení |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
4.44 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komise sdílí názor, že členské státy by měly lépe provádět své správní kontroly. V souvislosti s vypracováváním svých prováděcích pravidel pro reformu SZP Komise zvažuje, jak posílit správní a kontrolní systémy, které mají členské státy používat, a jak posílit různé nástroje (včetně pozastavení plateb), které má používat Komise pro lepší ochranu finančních zájmů EU v případě, že členské státy neplní řádně svou úlohu podle pravidel sdíleného řízení. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komise zajistí, aby byly všechny systémové chyby odhalené Účetním dvorem dále vhodně sledovány, a to případně i prostřednictvím postupu pro schvalování souladu s předpisy. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Již ve své souhrnné zprávě za rok 2012 Komise jasně uvedla, že nový integrovaný přístup se bude dále rozvíjet a bude se používat také pro EZFRV počínaje zprávami za rok 2013. Dále připomíná, že integrovaný přístup rovněž bere v úvahu nálezy auditů Účetního dvora a zjištění certifikačních orgánů. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
a v oblasti společné zemědělské politiky jako celku: |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komise podnikne příslušné kroky, dokud jí budou stačit dostupné zdroje. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komise bude pokračovat ve zlepšování své metodiky auditů a auditních postupů. Navíc v rámci přípravy na provádění reformy SZP bude Komise pokračovat ve svém úsilí o zlepšení a urychlení tohoto postupu s ohledem na potřebu udržet normy kvality a právo členských států na odpověď. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Jak o tom svědčí růst celkové výše finančních oprav v posledních letech a významný pokles podílu paušálních oprav v roce 2012, které konstatoval i samotný Účetní dvůr, Komise již zlepšila svou metodu stanovení finančních oprav. Přesto Komise vždy a samozřejmě usiluje o další zlepšení své metody stanovení finančních oprav, zejména v rámci provádění reformy společné zemědělské politiky. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
4.45 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Nedostatky budou řešeny cestou lépe doložených kontrol a aktualizace postupů s ohledem na vstup nového finančního nařízení v platnost. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Tato částka zahrnuje platby na dokončení dřívějších (2000–2006) programů (135 milionů EUR) a na další opatření (genetické zdroje) (1,2 milionu EUR).
(2) Nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 614/2007 (Úř. věst. L 149, 9.6.2007, s. 1).
(3) Nařízení Rady (ES) č. 1198/2006 (Úř. věst. L 223, 15.8.2006, s. 1).
(4) Evropské středisko pro prevenci a kontrolu nemocí, Evropský úřad pro bezpečnost potravin, Evropská agentura pro léčivé přípravky.
(5) Česká republika, Německo (Braniborsko a Berlín, Šlesvicko-Holštýnsko), Řecko, Španělsko (Andalusie), Francie, Itálie (Basilicata, Bolzano, Sardinie), Litva, Rakousko, Polsko, Portugalsko, Rumunsko, Slovinsko, Finsko a Spojené království (Anglie, Skotsko).
(6) Vzorek se skládal z 11 operací s přímým řízením a 6 operací se sdíleným řízením v České republice, Řecku, Španělsku, Polsku a Spojeném království.
(7) Všechny požadavky v případě povinných požadavků na hospodaření č. 6–8 (týkajících se identifikace a evidence zvířat) a zřejmé porušení povinného požadavku na hospodaření č. 1 (směrnice o ptácích), č. 2 (směrnice o podzemních vodách), č. 4 (směrnice o dusičnanech) a č. 16 a 18 (dobré životní podmínky zvířat).
(8) Články 16, 17 a 30 nařízení Komise (EU) č. 65/2011 ze dne 27. ledna 2011, kterým se stanoví prováděcí pravidla k nařízení Rady (ES) č. 1698/2005, pokud jde o provádění kontrolních postupů a podmíněnosti s ohledem na opatření na podporu rozvoje venkova (Úř. věst. L 25, 28.1.2011, s. 8).
(9) Kromě případů, kdy členské státy již nesrovnalost zjistily, avšak příslušná snížení či vyloučení neuplatnily.
(10) Platební agentury a klíčové kontroly byly vybrány na základě analýzy rizika.
(11) Generální ředitelství Komise pro zdraví a spotřebitele (GŘ SANCO).
(12) Generální ředitelství Komise pro zemědělství a rozvoj venkova (GŘ AGRI).
(13) Generální ředitelství Komise pro námořní záležitosti a rybolov (GŘ MARE).
(14) Účetní dvůr vypočítává odhad míry chyb na základě reprezentativního vzorku. Uvedená hodnota představuje nejlepší odhad. Účetní dvůr se s 95% mírou jistoty domnívá, že míra chyb v daném základním souboru se pohybuje mezi 4,5 % (dolní hranice) a 11,3 % (horní hranice).
(15) Jak stanoví článek 50a nařízení Rady (ES) č. 1698/2005 (Úř. věst. L 277, 21.10.2005, s. 1).
(16) Na zjištěná porušení připadá 0,4 procentního bodu míry chyb, kterou Účetní dvůr uvádí v bodě 4.9
(17) U opatření rozvoje venkova týkajících se plochy, jako jsou agroenvironmentální opatření, se ověřování některých základních prvků, jako například způsobilé plochy, provádí pomocí integrovaného administrativního a kontrolního systému (IACS), který se popisuje v kapitole 3 (bod 3.18). Pro jiné požadavky na způsobilost platí zvlášť navržené kontroly. Jak je uvedeno v kapitole 3 ( příloha 3.2 ), Účetní dvůr zjistil, že systémy IACS jsou částečně účinné v jedné platební agentuře a neúčinné ve dvou jiných.
(18) Článek 12 a 25 nařízení (EU) č. 65/2011.
(19) Výroční zpráva za rok 2010, příloha 3.2.2.
(20) Nedostatek systematického přezkumu správních kontrol, nedostatky v postupu výběru příjemců ke kontrolám na místě, chybějící ověřování přiměřenosti nákladů, nedostatečné kontroly vykázaných výdajů.
(21) Nedostatek kontrol podmínky způsobilosti u opatření „vyrovnávací platby zemědělcům v oblastech s přírodním znevýhodněním“.
(22) Výroční zpráva za rok 2011, kapitola 4, body 4.24 až 4.32
(23) V souladu s finančním nařízením a prováděcími pravidly platnými pro souhrnný rozpočet Evropských společenství.
(24) Na nedostatečné řízení kvality a nedostatečnou auditní dokumentaci již upozornila výroční zpráva za rok 2011 (kapitola 4, bod 4.41).
(25) Čl. 31 odst. 2 nařízení Rady (ES) č. 1290/2005 ze dne 21. června 2005 o financování společné zemědělské politiky (Úř. věst. L 209, 11.8.2005, s. 1) stanoví, že „Komise posuzuje částky, které mají být vyloučeny z financování, zejména s ohledem na význam zjištěného nesouladu. Komise bere v úvahu povahu a závažnost porušení pravidel a finanční újmu, kterou Společenství utrpělo“.
(26) Zvláštní zpráva č. 7/2010 „Audit postupu schvalování účetní závěrky“, body 68–73 a 98.
(27) Částka paušálních oprav jako součást celkové částky finančních oprav se snížila z 68 % v roce 2011 na 12 % v roce 2012.
(28) Čl. 34 odst. 1 nařízení (ES) č. 1122/2009.
(29) Míra zbytkových chyb je odhad míry chyb, které přetrvávají po opravě chyb, které odhalily systémy dohledu a kontroly členských států.
(30) Všechny šetřené systémy byly vybrány na základě analýzy rizika.
(31) O kontrole správních výdajů pojednává kapitola 9.
(32) V souladu s harmonizovanou definicí uskutečněných operací (podrobnosti viz příloha 1.1, bod 6).
Zdroj: konsolidovaná účetní závěrka Evropské unie za rok 2012.
PŘÍLOHA 4.1
VÝSLEDKY TESTOVÁNÍ OPERACÍ VE SKUPINĚ POLITIK „ROZVOJ VENKOVA, ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, RYBOLOV A OCHRANA ZDRAVÍ“
|
|
2012 |
2011 |
2010 |
2009 |
|||||
|
Rozvoj venkova |
Životní prostředí, rybolov a ochrana zdraví |
Celkem |
|||||||
|
VELIKOST A STRUKTURA VZORKU |
|||||||||
|
Celkový počet operací: |
160 |
17 |
177 |
178 |
92 |
93 |
|||
|
Podíl (počet) testovaných operací s následujícím zjištěním: |
|||||||||
|
Operace nezatížené chybami |
37 % |
(59) |
41 % |
(7) |
37 % |
(66) |
43 % |
48 % |
67 % |
|
Operace zatížené jednou chybou nebo více chybami |
63 % |
(101) |
59 % |
(10) |
63 % |
(111) |
57 % |
52 % |
33 % |
|
Analýza operací zatížených chybami |
|||||||||
|
Analýza podle typu výdajů |
|||||||||
|
Nevyčíslitelné chyby: |
42 % |
(42) |
60 % |
(6) |
43 % |
(48) |
38 % |
48 % |
42 % |
|
Vyčíslitelné chyby: |
58 % |
(59) |
40 % |
(4) |
57 % |
(63) |
62 % |
52 % |
58 % |
|
Způsobilost |
71 % |
(42) |
100 % |
(4) |
73 % |
(46) |
68 % |
56 % |
22 % |
|
Výskyt |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
2 % |
0 % |
6 % |
|
Přesnost |
29 % |
(17) |
0 % |
(0) |
27 % |
(17) |
30 % |
44 % |
72 % |
|
ODHADOVANÝ DOPAD VYČÍSLITELNÝCH CHYB |
|||||||||
|
Nejpravděpodobnější míra chyb |
7,9 % |
|
|
|
|||||
|
Horní hranice míry chyb |
11,3 % |
|
|
|
|||||
|
Dolní hranice míry chyb |
4,5 % |
|
|
|
|||||
(1) Pro lepší přehled o oblastech s různou mírou rizika v rámci této skupiny politik byl vzorek rozdělen na několik částí.
(2) V závorkách je uveden skutečný počet operací.
PŘÍLOHA 4.2
VÝSLEDKY PROVĚRKY SYSTÉMŮ V OBLASTI POLITIKY „ROZVOJ VENKOVA“
Posouzení vybraných systémů dohledu a kontroly
|
Členský stát (platební agentura) |
Administrativní a kontrolní postupy |
Metodika kontrol na místě, výběr, provádění, řízení kvality a vykazování výsledků |
Provádění a kontrola podmíněnosti |
Celkové posouzení |
|
Francie (pouze kontrola předchozích připomínek) |
Částečně účinné |
Částečně účinné |
— |
Částečně účinné |
|
Švédsko |
Částečně účinné |
Účinné |
Částečně účinné |
Částečně účinné |
|
Německo (Braniborsko a Berlín) |
Částečně účinné |
Částečně účinné |
Částečně účinné |
Částečně účinné |
|
Polsko |
Částečně účinné |
Účinné |
Účinné |
Částečně účinné |
|
Bulharsko |
Částečně účinné |
Částečně účinné |
Částečně účinné |
Částečně účinné |
|
Rumunsko (Agentura pro platby a intervence v zemědělství (APIA) a Platební agentura pro rozvoj venkova a rybolov (PARDF)) |
Neúčinné |
Neúčinné |
Neúčinné |
Neúčinné |
PŘÍLOHA 4.3
KONTROLA V NÁVAZNOSTI NA PŘEDCHOZÍ DOPORUČENÍ TÝKAJÍCÍ SE SKUPINY POLITIK „ROZVOJ VENKOVA, ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, RYBOLOV A OCHRANA ZDRAVÍ“
|
Rok |
Doporučení Účetního dvora |
Dosažený pokrok podle zjištění Účetního dvora |
Odpověď Komise |
|||||
|
Realizováno v plném rozsahu |
Realizuje se |
Nebylo realizováno |
Již není použitelné |
Nedostatečné důkazní informace |
||||
|
Ve většině ohledů |
V některých ohledech |
|||||||
|
2010 |
3.58 d) kvalita kontrol by měla být certifikačními orgány vhodným způsobem kontrolována a uváděna ve zprávách. |
|
|
X |
|
|
|
|
|
3.59 V oblasti rozvoje venkova Účetní dvůr doporučuje, aby Komise a členské státy odstranily zjištěné nedostatky, a to zejména zvýšením účinnosti kontrol prováděných u opatření, která nepokrývá IACS. |
|
|
X |
|
|
|
|
|
|
3.60 Komise a členské státy rovněž musí přijmout účelná opatření k řešení otázek, které byly identifikovány v oblastech politiky „životní prostředí“, „námořní záležitosti a rybolov“ a „ochrana zdraví a spotřebitele“. |
|
|
X |
|
|
|
|
|
|
2009 |
3.74 Účetní dvůr rovněž opakuje, že je třeba vyvinout další úsilí v oblasti rozvoje venkova tak, aby byla dále zjednodušena pravidla a podmínky. |
|
|
X |
|
|
|
|
|
3.75 Kromě toho má Účetní dvůr za to, že je třeba přezkoumat pokyny Komise týkající se činnosti, kterou mají provádět certifikační orgány, pokud jde o povahu, pokrytí a povinnosti podávat zprávy, zvláště ve věci činností týkajících se ověřování kontrolních a inspekčních statistických údajů členských států. |
|
|
X |
|
|
|
|
|
|
3.76 Spolu s příslušnými vnitrostátními orgány je také třeba přijmout účelná opatření, která by bránila platbám za nezpůsobilé výdaje na projekty v oblasti rybolovu. |
|
|
X |
|
|
|
|
|
|
3.76 Vnitřní kontroly plateb členským státům na programy eradikace a monitorování nákaz zvířat vyžadují jasné oddělení funkcí mezi jednotlivými útvary Komise a vytvoření vhodných formálních kontrolních postupů. |
|
X |
|
|
|
|
|
|
KAPITOLA 5
Regionální politika, energetika a doprava
OBSAH
Úvod
Zvláštní charakteristiky oblastí politiky
Cíle politiky
Nástroje politiky
Rizika pro správnost
Rozsah a koncepce auditu
Správnost operací
Účinnost systémů
Auditní orgány
Prověrky čtyř auditních orgánů, které provedl Účetní dvůr
Posouzení dohledu Komise nad auditními orgány
Přezkum výročních zpráv Komise o činnosti
Generální ředitelství pro regionální a městskou politiku
Generální ředitelství pro mobilitu a dopravu a Generální ředitelství pro energetiku
Závěr a doporučení
Závěr za rok 2012
Doporučení
|
Příloha 5.1 – |
Výsledky testování operací ve skupině politik „regionální politika, energetika a doprava“ |
|
Příloha 5.2 – |
Výsledky prověrky systémů pro fondy politiky soudržnosti (EFRR, FS, ESF) |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ÚVOD |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tabulka 5.1 – Regionální politika, doprava a energetika: hlavní informace za rok 2012
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Zvláštní charakteristiky oblastí politiky |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Cíle politiky |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Regionální politika |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Doprava a energetika |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Nástroje politiky |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Regionální politika |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Řízení a kontrola výdajů z fondů politiky soudržnosti v rámci sdíleného řízení |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Doprava a energetika |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Řízení a kontrola výdajů na energetiku a dopravu formou přímého, nepřímého centralizovaného a společného řízení |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rizika pro správnost |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Regionální politika |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Doprava a energetika |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rozsah a koncepce auditu |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
SPRÁVNOST OPERACÍ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
U více než poloviny operací v oblasti regionální politiky mohly kontroly na úrovni členských států některým zjištěným chybám zamezit. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Nedodržení pravidel pro zadávání veřejných zakázek bylo v těchto oblastech politiky podle odhadu Účetního dvora příčinou chybovosti u více než poloviny případů. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Komise používá paušální opravy v politice soudržnosti na základě pokynů Výboru pro koordinaci fondů (COCOF) (39), a tím chrání rozpočet EU při zohlednění zásady úměrnosti i povahy a závažnosti skutečných zjištěných nesrovnalostí. Komise a vnitrostátní orgány používají tyto paušální sazby při ukládání finančních oprav za porušení pravidel pro zadávání veřejných zakázek, a to i při vyvozování důsledků z chyb hlášených Účetním dvorem. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rámeček 5.1 – Příklady závažných selhání při dodržování pravidel pro zadávání veřejných zakázek
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Nezpůsobilé náklady byly vykázány u 9 % všech projektů kontrolovaných Účetním dvorem |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rámeček 5.2 – Vykázané nezpůsobilé náklady
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Nesprávný výpočet velikosti mezery ve financování byl zjištěn v téměř 8 % operací prověřovaných Účetním dvorem |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rámeček 5.3 – Příklad nesprávného výpočtu mezery ve financování u projektu vytvářejícího příjmy Použity nerealistické odhady výdajů: V případě jednoho portugalského projektu FS, který se týkal rekonstrukce městské vodovodní sítě, nadhodnotil příjemce v analýze nákladů a přínosů předpokládané osobní náklady, což vedlo k nadhodnocení velikosti mezery ve financování. Podobné případy, kdy se v analýze nákladů a přínosů počítá s nepřiměřeně vysokými náklady, byly zjištěny u projektů FS ve Španělsku, Polsku a ve Spojeném království. |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Nedodržení pravidel státní podpory ve 3 % projektů |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rámeček 5.4 – Příklad projektů, které nebyly v souladu s pravidly státní podpory Státní podpora nebyla Komisi oznámena: V případě jednoho řeckého projektu EFRR, který se týkal výstavby přístavních zařízení, představovala poskytnutá podpora státní podporu (21). Komise o tomto projektu nebyla informována, jak vyžaduje článek 108 SFEU, a nedošlo tudíž k posouzení jeho slučitelnosti s vnitřním trhem. Podobné případy byly zjištěny u projektů EFRR v Německu a ve Spojeném království. |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Chyby zjištěné v závěrečných platbách Komise |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ÚČINNOST SYSTÉMŮ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Auditní orgány |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Prověrky čtyř auditních orgánů, které provedl Účetní dvůr |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Posouzení dohledu Komise nad auditními orgány |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
5.52 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Přezkum výročních zpráv Komise o činnosti |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Generální ředitelství pro regionální a městskou politiku |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Generální ředitelství pro mobilitu a dopravu a Generální ředitelství pro energetiku |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ZÁVĚR A DOPORUČENÍ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Závěr za rok 2012 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
5.62 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Doporučení |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
5.65 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komise souhlasí s významem „primárních kontrol“, které provádějí členské státy, a sdílí názor, že by měly být dále posíleny. Komise již poskytovala členským státům orientační pokyny o způsobu, jakým by řídicí orgány měly definovat a provádět své řídicí kontroly. Kromě toho Komise v roce 2009 vypracovala komplexní pokyny týkající se kontrol první úrovně a nástroj sebehodnocení pro řídicí orgány, jichž mohou využít pro zlepšení svojí práce. Komise také předala v roce 2011 auditním orgánům kontrolní seznamy pro audit řídicích kontrol, které mohou řídicí orgány samy používat jako referenční kritéria. Pro řídicí orgány, které odpovídají za šíření tohoto vzdělávacího materiálu do všech úrovní projektového řízení, bylo zorganizováno speciální školení. Komise bude nadále provádět akce zaměřené na budování kapacity v této oblasti. Komise provádí od roku 2010 cílené audity, které se týkají manažerské kontroly vysoce rizikových programů, pokud zjistila, že nedostatky by mohly zůstat nezjištěny nebo včas neodhaleny. Výsledky těchto auditů do konce roku 2012 jsou uvedeny ve výroční zprávě o činnosti GŘ pro regionální a městskou politiku (viz str. 39). |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komise plně souhlasí s tím, že je zapotřebí ještě více zjednodušit vnitrostátní pravidla způsobilosti a zrušit zbytečně složitá pravidla, která mají škodlivý dopad z hlediska zatěžování příjemců a vyšší míry chyb. Komise však toto doporučení nepřijímá zcela, protože systematické zhodnocení všech vnitrostátních pravidel způsobilosti není prakticky uskutečnitelné. Kdykoli Komise zjistí složitá pravidla na úrovni členských států, řeší je společně s dotčenými členskými státy. Bude dávat členským státům doporučení pro další programové období a bude je povzbuzovat k tomu, aby používaly zjednodušené možnosti vykazování nákladů nabízené v návrhu nařízení. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komise uznala potřebu zlepšení v této oblasti a podnikla příslušné kroky. Předpisový rámec pro programové období 2014–2020 zahrnuje v mnoha ohledech zjednodušení pravidel způsobilosti a rovněž stanoví zjednodušený mechanismus pro projekty vytvářející příjmy. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komise souhlasí s významem této otázky a zdůrazňuje, že práce auditních orgánů, tak jak se promítá do výročních kontrolních zpráv, je jedním z hlavních prvků, na němž Komise staví svou věrohodnost. Auditním orgánům byly již v roce 2011 poskytnuty další orientační pokyny ke zpracování chyb a kontrolní seznamy Komise. V roce 2012 a 2013 zorganizovala Komise řadu seminářů s cílem dále zlepšit metodiku výběru vzorků pro audit, která slouží při přípravě výročních kontrolních zpráv. Komise ve spolupráci s auditními orgány nadále poskytuje další orientační pokyny, včetně těch, které se týkají oznamování auditních zjištění (viz výroční zprávu o činnosti GŘ pro regionální a městskou politiku za rok 2012, str. 87). |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Druhé dvě hlavní kategorie výdajů na regionální politiku představovaly projekty v rámci Fondu solidarity EU (2 %) a projekty v rámci nástroje předvstupní pomoci (1 %).
(2) Další tři hlavní kategorie výdajů zahrnovaly výzkumné projekty financované převážně z prostředků rámcových programů pro výzkum (12 %), projekty v oblasti jaderné energetiky (11 %) a projekty v oblasti pozemní, letecké a námořní dopravy (9 %).
(3) Celkem Komise na programové období 2007–2013 schválila 434 operačních programů: 317 pro EFRR/FS (z nichž 24 operačních programů zahrnuje projekty FS) a 117 pro ESF.
(4) Zprostředkující subjekty jsou veřejné nebo soukromé subjekty, které jednají jménem řídicího orgánu a plní úkoly v jeho zastoupení.
(5) Článek 72 nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 (Úř. věst. L 210, 31.7.2006, s. 25).
(6) Čl. 39 odst. 2 nařízení Rady (ES) č. 1260/1999 (Úř. věst. L 161, 26.6.1999, s. 1), články 91 a 92 nařízení (ES) č. 1083/2006.
(7) Článek 99 nařízení (ES) č. 1083/2006.
(8) Výkonná agentura pro transevropskou dopravní síť, Výkonná agentura pro konkurenceschopnost a inovace a společný podnik SESAR (výzkum uspořádání letového provozu jednotného evropského nebe).
(9) Tento vzorek zahrnuje 180 operací souvisejících se 168 projekty v oblasti regionální politiky (138 projektů EFRR a 30 projektů FS), 9 dopravními projekty a 3 energetickými projekty (viz příloha 5.1 ). Ze 168 operací týkajících se projektů EFRR/FS jich 145 patří do programového období 2007–2013 a 23 do období 2000–2006. Vzorek byl sestaven ze všech plateb s výjimkou záloh, které v roce 2012 činily 1,9 miliardy EUR.
(10) V Belgii, České republice, Finsku, Francii, Itálii, Lucembursku, Maďarsku, Německu, Nizozemsku, Polsku, Portugalsku, Rakousku, Rumunsku, Řecku, Slovensku, Spojenému království a Španělsku.
(11) Jedná se o součást prověrky auditních orgánů, která začala v roce 2010 (viz výroční zpráva za rok 2010, body 4.37–4.44) a pokračovala v roce 2011 (viz výroční zpráva za rok 2011, body 5.35–5.51). Celkově bylo mezi lety 2010 a 2012 zkontrolováno 19 auditních orgánů v 15 členských státech.
(12) Účetní dvůr vypočítává odhad míry chyb na základě reprezentativního vzorku. Uvedená hodnota představuje nejlepší odhad. Účetní dvůr se s 95 % mírou jistoty domnívá, že míra chyb v daném základním souboru se pohybuje mezi 3,7 % (dolní hranice) a 9,9 % (horní hranice).
(13) Viz výroční zpráva za rok 2011, bod 5.30.
(14) U více než poloviny z 247 postupů zadávání veřejných zakázek kontrolovaných Účetním dvorem hodnota zakázky přesahovala limit, který pro zakázku znamenal, že se na ni vztahují pravidla EU pro veřejné zakázky provedená ve vnitrostátním právu.
(15) Tato částka představuje celkové výdaje na zadané zakázky, z nichž část byla certifikována na základě kontrolovaných výkazů výdajů.
(16) Viz výroční zpráva za rok 2010, body 4.26–4.27, a výroční zpráva za rok 2011, body 5.31–5.33.
(17) Další informace o tom, jak Účetní dvůr vyčísluje chyby v zadávání zakázek, jsou uvedeny v příloze 1.1, bodech 9–11.
(18) Podle článku 55 nařízení (ES) č. 1083/2006 se „projektem vytvářejícím příjmy rozumí jakákoli operace zahrnující investici do infrastruktury, za jejíž používání se účtují poplatky hrazené přímo uživateli, nebo jakákoli operace zahrnující prodej nebo pronájem pozemků či budov nebo jakékoli jiné poskytování služeb za úplatu“.
(19) Čl. 107 odst. 1 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU) týkající se státní podpory.
(20) Věc T-443/08 Freistaat Sachsen a Land Sachsen-Anhalt v. Komise a T-455/08 Mitteldeutsche Flughafen AG a Flughafen Leipzig–Halle GmbH v. Komise, rozsudek ze dne 24. března 2011, potvrzený Soudním dvorem 19. prosince 2012 ve věci C-288/11P.
(21) Ve smyslu článku 107 SFEU.
(22) Viz výroční zpráva za rok 2011, body 5.52–5.64.
(23) 63 ze 112 těchto auditních orgánů odpovídá za kontrolu operačních programů EFRR, FS a ESF ve svém členském státě či regionu. Na tyto auditní orgány provádějící kontrolu u více fondů připadá 344 ze 434 odpovídajících operačních programů a finančně vyjádřeno provádějí audit 89 % celkového rozpočtu (zahrnujícího financování z prostředků EU a z vnitrostátních veřejných i soukromých zdrojů).
(24) Každý auditní orgán může vydat jednu nebo více výročních kontrolních zpráv, přičemž každá z nich se může týkat jednoho nebo více operačních programů.
(25) Výroční kontrolní zprávy a výroční stanoviska vycházejí ze zjištění kontrol auditních orgánů, které se týkají výdajů certifikovaných pro Komisi v předešlém rozpočtovém roce EU (viz čl. 62 odst. 1 písm. d) nařízení (ES) č. 1083/2006).
(26) U 13 operačních programů v rámci EFRR nepředložily auditní orgány za rok 2012 do března 2013 žádné výroční kontrolní zprávy ani žádná výroční stanoviska.
(27) Viz výroční zpráva za rok 2011, bod 5.43.
(28) Generální ředitelství pro regionální a městskou politiku a Generální ředitelství pro zaměstnanost, sociální věci a sociální začleňování prověřila od roku 2009 celkem 62 ze 112 auditních orgánů. Tyto auditní orgány mají na starosti 257 z 317 operačních programů v rámci EFRR/FS a 48 ze 117 operačních programů v rámci ESF. Na auditní orgány, které byly během těchto čtyř let prověřeny, připadá v programovém období 2007–2013 95 % objemu rozpočtových prostředků EFRR/FS a 55 % objemu rozpočtových prostředků ESF (což odpovídá financování z prostředků EU a z vnitrostátních veřejných i soukromých zdrojů).
(29) Viz výroční zpráva za rok 2010, bod 4.42, a výroční zpráva za rok 2011, bod 5.45.
(30) V určitých případech, kdy bylo zapotřebí získat doplňující informace, proběhly kromě tohoto dokumentárního přezkumu i návštěvy auditních orgánů na místě.
(31) Účetní dvůr zkontroloval u 138 OP v rámci EFRR/FS a ESF, zda se při potvrzování platnosti měr chyb nahlášených auditními orgány účinně ověřovala správnost a spolehlivosti informací poskytnutých auditními orgány. Za tyto OP odpovídá 27 ze 62 auditních orgánů, u nichž Komise provedla během posledních tří let zvláštní šetření (viz bod 5.50).
(32) Viz výroční zpráva za rok 2011, bod 5.50.
(33) Pro rok 2011 odhadovalo Generální ředitelství pro regionální a městkou politiku podíl rizikových průběžných a konečných plateb na 3,1 % až 6,8 %.
(34) V souladu s požadavky odvětvových nařízení vycházely auditní orgány ve svých výkazech míry chyb, které Komisi předložily v prosinci 2012, z výdajů vykázaných za rok 2011.
(35) Viz výroční zpráva za rok 2011, bod 5.28.
(36) Počet operačních programů, pro které platila výhrada, se snížil ze 146 v roce 2011 na 85 v roce 2012. Tyto údaje zahrnují úplně i částečně vyčíslené výhrady vůči operačním programům, pro něž byly v průběhu roku (121 v roce 2011 a 61 v roce 2012) schváleny průběžné nebo konečné platby, a vůči operačním programům, na které žádné platby neodešly (25 v roce 2011 a 24 v roce 2012). Kromě výše zmíněných 85 výhrad vydalo Generální ředitelství pro regionální a městskou politiku výhrady také vůči čtyřem operačním programům v rámci nástroje předvstupní pomoci (NPP). V roce 2011 byly v souvislosti s tímto nástrojem vzneseny dvě výhrady.
(37) Viz výroční zpráva za rok 2011, bod 5.69 písm. b).
(38) Viz příloha 1.1, bod 17.
(39) Pokyny ke stanovení finančních oprav, které se použijí pro výdaje spolufinancované ze strukturálních fondů nebo z Fondu soudržnosti v případě nedodržení pravidel pro veřejné zakázky, COCOF 07/0037/03 ze dne 29. listopadu 2007.
(40) Viz výroční zpráva za rok 2011, odpověď Komise na body 5.57 a 5.58.
(41) ARES(2013) 689652 ze dne 12. dubna 2013 Evropskému parlamentu a ARES(2013) 1044808 ze dne 14. května 2013 Evropskému účetnímu dvoru.
(42) ARES(2013) 5521 ze dne 4. ledna 2013.
(43) Audit správních výdajů je uveden v kapitole 9.
(44) V souladu s harmonizovanou definicí uskutečněných operací (podrobnosti viz příloha 1.1, bod 6).
Zdroj: konsolidovaná účetní závěrka Evropské unie za rok 2012.
PŘÍLOHA 5.1
VÝSLEDKY TESTOVÁNÍ OPERACÍ VE SKUPINĚ POLITIK „REGIONÁLNÍ POLITIKA, ENERGETIKA A DOPRAVA“
|
|
2012 |
2011 |
2010 |
2009 |
|||||||||
|
EFRR |
FS |
Energetika |
Doprava |
Celkem |
|||||||||
|
VELIKOST A STRUKTURA VZORKU |
|||||||||||||
|
Celkový počet operací |
138 |
30 |
3 |
9 |
180 |
180 |
177 |
145 |
|||||
|
Podíl (počet) testovaných operací s následujícím zjištěním: |
|||||||||||||
|
Operace nezatížené chybami |
54 % |
(75) |
47 % |
(14) |
33 % |
(1) |
22 % |
(2) |
51 % |
(92) |
41 % |
43 % |
60 % |
|
Operace zatížené jednou chybou nebo více chybami |
46 % |
(63) |
53 % |
(16) |
67 % |
(2) |
78 % |
(7) |
49 % |
(88) |
59 % |
57 % |
40 % |
|
Analýza operací zatížených chybami |
|||||||||||||
|
Analýza podle typu chyb |
|||||||||||||
|
Nevyčíslitelné chyby: |
52 % |
(33) |
75 % |
(12) |
50 % |
(1) |
14 % |
(1) |
53 % |
(47) |
64 % |
60 % |
60 % |
|
Vyčíslitelné chyby: |
48 % |
(30) |
25 % |
(4) |
50 % |
(1) |
86 % |
(6) |
47 % |
(41) |
36 % |
40 % |
40 % |
|
Způsobilost |
87 % |
(26) |
75 % |
(3) |
100 % |
(1) |
100 % |
(6) |
88 % |
(36) |
94 % |
97 % |
78 % |
|
Výskyt |
3 % |
(1) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
2 % |
(1) |
3 % |
0 % |
0 % |
|
Přesnost |
10 % |
(3) |
25 % |
(1) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
10 % |
(4) |
3 % |
3 % |
22 % |
|
ODHADOVANÝ DOPAD VYČÍSLITELNÝCH CHYB |
|||||||||||||
|
Nejpravděpodobnější míra chyb |
6,8 % |
|
|
|
|||||||||
|
Horní hranice míry chyb |
9,9 % |
|
|
|
|||||||||
|
Dolní hranice míry chyb |
3,7 % |
|
|
|
|||||||||
(1) Pro lepší přehled o oblastech s různou mírou rizika v rámci této skupiny politik byl vzorek rozdělen na několik částí.
(2) V závorkách je uveden skutečný počet operací.
PŘÍLOHA 5.2
VÝSLEDKY PROVĚRKY SYSTÉMŮ PRO FONDY POLITIKY SOUDRŽNOSTI (EFRR/FS/ESF)
Posouzení vybraných systémů dohledu a kontroly: auditní orgány (AO) – soulad s hlavními požadavky předpisů a účinnost z hlediska zajištění správnosti operací
|
Hlavní požadavky testované Účetním dvorem |
|
Belgie (Valonsko) Auditní orgán pro EFRR/ESF |
Malta Auditní orgán pro EFRR/FS/ESF |
Slovensko Auditní orgán pro EFRR/FS/ESF |
Spojené království (Anglie) Auditní orgán pro ESF |
|
Obecné aspekty |
Způsob, jakým jsou řídicí a kontrolní systémy operačního programu nastaveny, zajišťuje přiměřené vymezení, rozdělení a oddělení funkcí v auditních orgánech a mezi auditními orgány a dalšími příslušnými řídícími a kontrolními subjekty. |
v souladu |
v souladu |
v souladu |
v souladu |
|
Rozsah auditního manuálu |
Existence auditního manuálu (jak pro audity systémů, tak pro audity operací), který je v souladu s mezinárodně uznávanými auditorskými standardy a jasně popisuje auditní postupy. |
v souladu |
v souladu |
v souladu |
v souladu |
|
Auditní metodika pro audit systémů |
Auditní práce, při níž auditní orgány hodnotí účinné fungování řídicího a kontrolního systému, je založena na kontrolním seznamu, který obsahuje otázky, jimiž se ověřují hlavní požadavky příslušných předpisů (formulované pro řídící orgány, zprostředkující subjekty a certifikační orgány), a vhodná kritéria, podle nichž se každý z těchto hlavních požadavků posuzuje. |
v souladu |
v souladu |
v souladu |
v souladu |
|
Přezkum auditů systémů |
Auditní plán vypracovaný auditními orgány byl realizován v souladu se schválenou auditní strategií na dané období, audity systémů byly provedeny v souladu s metodikou vypracovanou auditními orgány a všechny fáze auditů systémů byly řádně zdokumentovány. |
účinné |
účinné |
účinné |
účinné |
|
Metodika výběru vzorku pro audity operací |
Byla stanovena vhodná metodika výběru vzorků pro audity operací, podle níž byl sestaven vzorek operací, které měly být ve zkoumaném období kontrolovány. |
v souladu |
v souladu |
v souladu |
v souladu |
|
Sestavení vzorku pro audity operací |
Metodika výběru vzorků pro audity operací byla použita, jak bylo stanoveno, a byl podle ní sestaven vzorek operací, které měly být ve zkoumaném období kontrolovány. |
částečně účinné |
účinné |
účinné |
účinné |
|
Auditní metodika pro audity operací |
Auditní práce, při níž se prověřovala správnost operací, je založena na kontrolním seznamu, který obsahuje otázky, jimiž se vzhledem k souvisejícím rizikům dostatečně podrobně ověřují požadavky příslušného předpisu. |
v souladu |
v souladu |
v souladu |
částečně v souladu |
|
Přezkum auditů operací |
Audity operací byly realizovány v souladu s vybraným vzorkem na dané období, byly provedeny v souladu s metodikou vypracovanou auditními orgány a všechny fáze auditů operací byly řádně zdokumentovány. |
účinné |
částečně účinné |
účinné |
účinné |
|
Opakované provedení auditů operací |
Účetní dvůr opakovaně provedl audity operací, které realizovaly auditní orgány, a jeho zjištění byla podobná zjištěním auditních orgánů, která byla předložena Komisi. |
účinné |
částečně účinné |
účinné |
částečně účinné |
|
Výroční kontrolní zpráva a auditní stanovisko |
Výroční kontrolní zpráva a auditní stanovisko byly vypracovány v souladu s požadavky předpisů a s pokyny dohodnutými mezi Komisí a členskými státy a zpráva a stanovisko odpovídají výsledkům auditů systémů a auditů operací, které auditní orgány provedly. |
částečně v souladu |
částečně v souladu |
v souladu |
v souladu |
|
Celkové posouzení (1) |
|
částečně účinné |
částečně účinné |
účinné |
částečně účinné |
(1) Co se týče loňské prověrky auditních orgánů (viz výroční zpráva za rok 2010, příloha 4.2, a výroční zpráva za rok 2011, příloha 5.2), při celkovém posouzení AO se na základě vyhodnocení testovaných specifických hlavních požadavků uplatňovala níže uvedená kritéria:
|
a) |
„účinné“: posouzení hlavního požadavku „Výroční kontrolní zpráva a auditní stanovisko“ je „v souladu“ a posouzení hlavních požadavků „Přezkum auditů systémů“, „Sestavení vzorku“, „Přezkum auditů operací“ a „Opakované provedení auditů operací“ jsou „účinná“; |
|
b) |
„částečně účinné“: posouzení hlavního požadavku „Výroční kontrolní zpráva a auditní stanovisko“ je alespoň „částečně v souladu“ a posouzení hlavních požadavků „Přezkum auditů systémů“, „Sestavení vzorku“, „Přezkum auditů operací“ a „Opakované provedení auditů operací“ jsou alespoň „částečně účinná“; |
|
c) |
„neúčinné“: posouzení hlavního požadavku „Výroční kontrolní zpráva a auditní stanovisko“ „není v souladu“ nebo posouzení nejméně jednoho z hlavních požadavků „Přezkum auditů systémů“, „Sestavení vzorku“, „Přezkum auditů operací“ a „Opakované provedení auditů operací“ je „neúčinné“. |
KAPITOLA 6
Zaměstnanost a sociální věci
OBSAH
Úvod
Zvláštní charakteristiky oblasti politiky
Cíle politiky
Nástroje politiky
Rizika pro správnost
Rozsah a koncepce auditu
Správnost operací
Účinnost systémů
Prověřování auditních orgánů
Posouzení dohledu Komise nad auditními orgány
Přezkum výroční zprávy o činnosti GŘ EMPL
Závěr a doporučení
Závěr za rok 2012
Doporučení
Příloha 6.1 – Výsledky testování operací ve skupině politik „zaměstnanost a sociální věci“
Příloha 6.2 – Kontrola v návaznosti na předchozí doporučení týkající se soudržnosti, dopravy a energetiky
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ÚVOD |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tabulka 6.1 – Zaměstnanost a sociální věci – hlavní informace za rok 2012
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Zvláštní charakteristiky oblasti politiky |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Cíle politiky |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Nástroje politiky |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Řízení a kontrola výdajů |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rizika pro správnost |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rozsah a koncepce auditu |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
SPRÁVNOST OPERACÍ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Nezpůsobilé projekty a výdaje |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rámeček 6.1 – Příklady nezpůsobilých projektů a nákladů
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Porušení pravidel pro zadávání veřejných zakázek |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rámeček 6.2 – Příklady porušení pravidel pro zadávání veřejných zakázek
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Nezpůsobilí účastníci |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rámeček 6.3 – Příklady nezpůsobilých účastníků Nezpůsobilí účastníci: Podporu z ESF dostaly španělské společnosti, které najímaly nezaměstnané osoby. Podmínkou způsobilosti pro účastníky bylo, aby nově zaměstnaní pracovníci u zaměstnavatelů pracovali nejméně tři a v některých případech až pět let. Tato podmínka nebyla splněna u 12 osob. Na náklady vykázané za nezpůsobilé účastníky připadalo 39,2 % kontrolované částky. Podobná zjištění se týkala i jednoho projektu ESF v Itálii. |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Časté nedodržování procedurálních požadavků |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rámeček 6.4 – Příklady nedodržování procedurálních požadavků
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Dopad používání zjednodušeného vykazování nákladů |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Obnovení plateb v problematických operačních programech znamenalo základní soubor s vyšším rizikem v roce 2012 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Chyby zjištěné v uzavřených operačních programech |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ÚČINNOST SYSTÉMŮ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Prověřování auditních orgánů |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Posouzení dohledu Komise nad auditními orgány |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Přezkum výroční zprávy o činnosti GŘ EMPL |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ZÁVĚR A DOPORUČENÍ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Závěr za rok 2012 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
6.39 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Doporučení |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
6.42 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komise souhlasí s významem „primárních kontrol“, které provádějí členské státy, a sdílí názor, že by měly být dále posíleny. Komise proto poskytla členským státům orientační pokyny ke způsobu, jakým by řídící orgány měly definovat a provádět své řídící kontroly. Kromě toho Komise v roce 2009 vypracovala komplexní pokyny týkající se primárních kontrol a nástroj sebehodnocení pro řídící orgány. Komise v roce 2011 předala auditním orgánům kontrolní seznamy pro audit řídících kontrol, které mohou řídící orgány používat jako referenční kritéria. Při vědomí zásadní úlohy kontrol prováděných řídícími orgány GŘ EMPL kromě výše uvedených akcí zaslalo v listopadu 2012 dopis všem řídícím orgánům s upozorněním na potřebu dále posilovat spolehlivost a důkladnost kontrol prováděných řídícími orgány a vyhlásilo tematický audit manažerských kontrol, který má proběhnout v roce 2013 u 7 vybraných operačních programů v šesti členských státech. Tento tematický audit nyní probíhá. Po jeho skončení Komise připraví souhrnnou zprávu, ve které shrne výsledky a získané zkušenosti, aby se s nimi mohly obeznámit všechny členské státy. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komise plně souhlasí s tím, že je zapotřebí ještě více zjednodušit vnitrostátní pravidla způsobilosti a zrušit zbytečně složitá pravidla, která mají škodlivý dopad z hlediska zatěžování příjemců a vyšší míry chyb. Komise zdůrazňuje, že i když systematické hodnocení všech vnitrostátních pravidel způsobilosti není proveditelné, přesto jakékoli zjištěné případy „gold platingu“ řešila společně s dotčenými členskými státy (viz odpověď na bod 6.18). Komise se zavázala předložit v říjnu 2013 zprávu o gold platingu v operačních programech ESF pro orgán příslušný pro udělení absolutoria. Komise bude rovněž nadále vybízet a podporovat vnitrostátní orgány v jejich úsilí o zjednodušení. GŘ EMPL organizovalo v letech 2011–2013 řadu seminářů, aby podpořilo úsilí řídících orgánů v tomto směru (viz rovněž odpověď Komise na doporučení 3). |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komise souhlasí s Účetním dvorem, že je důležité účinně využívat možnosti zjednodušeného vykazování nákladů ve všech členských státech. Přesně to je také důvod, proč kromě zavádění zjednodušeného vykazování nákladů Komise v současném regulačním rámci velmi aktivně podporovala jeho účinné provádění v programovém období let 2007 až 2013, včetně seminářů o zjednodušení, jichž se k dnešnímu dni zúčastnilo 17 členských států. O dostatečném úspěchu v tomto směru svědčí to, že v současnosti 60 % operačních programů ESF již používá alespoň jednou z těchto možností. V programovém období 2014–2020 se zjednodušené vykazování nákladů dále posiluje, mimo jiné včetně možnosti použít paušální sazby, které jsou již v předpisech zakotveny. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komise souhlasí, že tato otázka je důležitá. Práce auditních orgánů, tak jak se odráží ve výročních kontrolních zprávách, je jedním z hlavních prvků, na němž Komise staví svou věrohodnost. Další orientační pokyny ohledně zpracování chyb byly poskytnuty auditním orgánům v roce 2011 a v roce 2012 Komise zorganizovala řadu seminářů s cílem dále zlepšit metodiku výběru auditních vzorků použitou při přípravě výročních kontrolních zpráv. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1081/2006 ze dne 5. července 2006 o Evropském sociálním fondu a o zrušení nařízení (ES) č. 1784/1999 (Úř. věst. L 210, 31.7.2006, s. 12).
(2) Evropskému institutu pro rovnost žen a mužů, Evropské nadaci pro zlepšení životních a pracovních podmínek a Evropské agentuře pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci.
(3) EGF poskytuje podporu pracovníkům, kteří v důsledku velkých strukturálních změn uvnitř modelů světového obchodu a v důsledku finanční a hospodářské krize ztratili práci.
(4) Do rozpočtové oblasti politiky zaměstnanosti a sociálních věci spadají jen platby na složku NPP, která se týká rozvoje lidských zdrojů. Z NPP se kromě jiného podporuje příprava kandidátských zemí na provádění a řízení ESF.
(5) Evropský nástroj mikrofinancování Progress, který začal fungovat v roce 2010, zvyšuje dostupnost mikroúvěrů, tj. půjček do 25 000 EUR, na založení či rozvoj malého podniku. Na provádění těchto činností v období od 1. ledna 2007 do 31. prosince 2013 byla vyčleněna částka 683,25 milionu EUR.
(6) V případě ESF a NPP obsahoval vzorek Účetního dvora 168 průběžných nebo konečných plateb na projekty. V případě EGF a dalších opatření v oblasti zaměstnanosti a sociálních věcí bylo součástí vzorku 12 plateb nebo zúčtování výdajů.
(7) Belgie, Německo, Estonsko, Řecko, Španělsko, Francie, Itálie, Litva, Nizozemsko, Polsko, Portugalsko, Rumunsko, Slovinsko, Slovensko a Spojené království.
(8) Účetní dvůr vypočítává odhad míry chyb na základě reprezentativního vzorku. Uvedená hodnota představuje nejlepší odhad. Účetní dvůr se s 95% mírou jistoty domnívá, že míra chyb v daném základním souboru se pohybuje mezi 1,3 % (dolní hranice) a 5,1 % (horní hranice).
(9) Nařízení Komise (ES) č. 448/2004 ze dne 10. března 2004, kterým se mění nařízení (ES) č. 1685/2000, kterým se stanoví prováděcí pravidla k nařízení Rady (ES) č. 1260/1999 týkající se způsobilosti výdajů na činnosti spolufinancované strukturálními fondy, a zrušuje nařízení (ES) č. 1145/2003 (Úř. věst. L 72, 11.3.2004, s. 66).
(10) Směrnice Evropského parlamentu a Rady 2004/17/ES a 2004/18/ES (Úř. věst. L 134, 30.4.2004).
(11) Výroční zpráva za rok 2006, bod 6.45, výroční zpráva za rok 2007, bod 6.34.
(12) Nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 396/2009 ze dne 6. května 2009, kterým se mění nařízení (ES) č. 1081/2006 o Evropském sociálním fondu s cílem rozšířit druhy nákladů způsobilých pro příspěvek z ESF.
(13) Ve znění článku 1 nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 396/2009 ze dne 6. května 2009.
(14) Pokyny Evropské komise COCOF 09/0025/04-EN k nepřímým nákladům vykazovaným paušálně, paušálním nákladům vypočteným na základě standardní stupnice jednotkových nákladů a jednorázovým částkám, konečná verze ze dne 28. ledna 2010.
(15) Španělsko (Comunidad Valenciana).
(16) Viz výroční zpráva za rok 2011, body 5.52–5.64.
(17) O kontrole správních výdajů pojednává kapitola 9.
(18) V souladu s harmonizovanou definicí uskutečněných operací (podrobnosti viz kapitola 1, body 1.6 a 1.7).
Zdroj: konsolidovaná účetní závěrka Evropské unie za rok 2012.
PŘÍLOHA 6.1
VÝSLEDKY TESTOVÁNÍ OPERACÍ VE SKUPINĚ POLITIK „ZAMĚSTNANOST A SOCIÁLNÍ VĚCI“
|
|
2012 |
2011 |
2010 |
2009 |
||||||
|
ESF + IPA |
Ostatní sociální věci |
Celkem |
||||||||
|
VELIKOST A STRUKTURA VZORKU |
||||||||||
|
Celkový počet operací: |
168 |
12 |
180 |
180 |
66 |
44 |
||||
|
Podíl (počet) testovaných operací s následujícím zjištěním: |
||||||||||
|
Operace nezatížené chybami |
65 % |
(109) |
67 % |
(8) |
65 % |
(117) |
60 % |
73 % |
75 % |
|
|
Operace zatížené jednou chybou nebo více chybami |
35 % |
(59) |
33 % |
(4) |
35 % |
(63) |
40 % |
27 % |
25 % |
|
|
Analýza operací zatížených chybami |
||||||||||
|
Analýza podle typu výdajů |
||||||||||
|
Nevyčíslitelné chyby: |
54 % |
(32) |
0 % |
(0) |
51 % |
(32) |
58 % |
39 % |
0 % |
|
|
Vyčíslitelné chyby: |
46 % |
(27) |
100 % |
(4) |
49 % |
(31) |
42 % |
61 % |
100 % |
|
|
Způsobilost |
89 % |
(24) |
100 % |
(4) |
90 % |
(28) |
77 % |
91 % |
64 % |
|
|
Výskyt |
7 % |
(2) |
0 % |
(0) |
7 % |
(2) |
3 % |
9 % |
0 % |
|
|
Přesnost |
4 % |
(1) |
0 % |
(0) |
3 % |
(1) |
20 % |
0 % |
36 % |
|
|
ODHADOVANÝ DOPAD VYČÍSLITELNÝCH CHYB |
||||||||||
|
Nejpravděpodobnější míra chyb |
3,2 % |
|
|
|
||||||
|
Horní hranice míry chyb |
5,1 % |
|
|
|
||||||
|
Dolní hranice míry chyb |
1,3 % |
|
|
|
||||||
(1) Pro lepší přehled o oblastech s různou mírou rizika v rámci této oblasti politik byl vzorek rozdělen na několik částí.
(2) V závorkách je uveden skutečný počet operací.
PŘÍLOHA 6.2
KONTROLA V NÁVAZNOSTI NA PŘEDCHOZÍ DOPORUČENÍ TÝKAJÍCÍ SE SOUDRŽNOSTI, DOPRAVY A ENERGETIKY
|
Rok |
Doporučení Účetního dvora |
Dosažený pokrok podle zjištění Účetního dvora |
Odpověď Komise |
|||||
|
Realizováno v plném rozsahu |
Realizuje se |
Nebylo realizováno |
Podle současného rámce není použitelné |
Nedostatečné důkazní informace |
||||
|
Ve většině ohledů |
V některých ohledech |
|||||||
|
2010 |
Doporučení 1: dále monitorovat dodržování pravidel způsobilosti pro financování z EU, především včetně správného uplatňování předpisů EU a vnitrostátních předpisů upravujících veřejné zakázky. |
|
X |
|
|
|
|
|
|
Doporučení 2: podněcovat vnitrostátní orgány, aby před certifikací výdajů Komisi striktně uplatňovaly příslušné systémy nápravy. Kdykoli vnitrostátní orgány nebo orgány EU zjistí, že řídicí a kontrolní systémy fungují s výraznými nedostatky, měla by Komise pokračovat v přerušování či pozastavování plateb na operační program, dokud členský stát nepodnikne nápravná opatření. |
|
X (1) |
|
|
|
|
|
|
|
Doporučení 3: na základě zkušeností získaných během prvních let programového období 2007–2013 posoudit používání vnitrostátních pravidel způsobilosti s cílem identifikovat možné oblasti, které by bylo možno zjednodušit, a také s cílem odstranit možné zdroje chyb v období po roce 2013. |
|
|
|
X |
|
|
Systémové posouzení všech vnitrostátních pravidel způsobilosti nelze provést. Komise se domnívá, že cesta aktivní podpory zjednodušeného vykazování nákladů je nejúčinnější způsob, jak postupovat dále. |
|
|
Doporučení 4: navrhnout změnu nařízení o strukturálních fondech na nynější programové období, které by členským státům ukládalo povinnost podávat zprávy o finančním provádění nástrojů finančního inženýrství. Komise by také měla provádění fondů pravidelně kontrolovat. |
X |
|
|
|
|
|
|
|
|
Doporučení 5: poskytnout auditním orgánům další pokyny pro stávající programové období, zejména pokud jde o sestavování vzorků, rozsah ověřování v případě auditů projektů a o podávání zpráv o auditních zjištěních. |
|
X (2) |
|
|
|
|
|
|
|
2010 |
Doporučení 6: navrhnout v nařízeních o strukturálních fondech na období po roce 2013 sladit vykazovací období výročních kontrolních zpráv a rozpočtový rok EU a harmonizovat koncepce tak, aby auditní stanoviska auditních orgánů bylo možno konsolidovat pro každý fond na vnitrostátní úrovni i na úrovni EU. |
|
|
|
|
X |
|
Komise toto doporučení promítá do návrhů na období 2014–2020. |
|
2009 |
Doporučení 1: podněcovat vnitrostátní orgány, aby před certifikací výdajů Komisi striktně uplatňovaly příslušné systémy nápravy. |
|
X (3) |
|
|
|
|
|
|
Doporučení 2: zajistit, aby náhrady nezpůsobilých výdajů novými výdaji (odejmutí) nevedly k tomu, že členské státy budou vykazovat nové nezpůsobilé výdaje. |
|
|
|
|
|
X |
|
|
|
Doporučení 3: prostřednictvím svého dohledu zajistit účinné fungování řídicích a kontrolních systémů členských států pro programové období 2007–2013. |
|
|
X |
|
|
|
Komise plní kontrolní úlohu nekompromisně a v případě potřeby i prostřednictvím přerušení a pozastavení plateb i finančních oprav. |
|
|
Doporučení 4: pečlivě monitorovat správné uplatňování směrnic EU o zadávání veřejných zakázek v členských státech. |
|
X |
|
|
|
|
|
|
(1) Ze strany Komise lze doporučení považovat za zcela realizované, avšak na úrovni členských států lze ještě leccos zlepšit.
(2) Doporučení je realizováno, pokud jde o poskytování pokynů pro sestavování vzorků a rozsah ověřování. U podávání zpráv o auditních zjištěních se však ještě vyžaduje pokrok.
(3) Viz doporučení 2 ve výroční zprávě za rok 2010.
KAPITOLA 7
Vnější vztahy, pomoc a rozšíření
OBSAH
Úvod
Zvláštní charakteristiky skupiny politik
Rizika pro správnost
Rozsah a koncepce auditu
Správnost operací
Účinnost systémů
GŘ pro rozšíření
Úřad EuropeAid
Závěr a doporučení
Závěr za rok 2012
Doporučení
|
Příloha 7.1 – |
Výsledky testování operací ve skupině politik „vnější vztahy, pomoc a rozšíření“ |
|
Příloha 7.2 – |
Výsledky prověrky systému ve skupině politik „vnější vztahy, pomoc a rozšíření“ |
|
Příloha 7.3 – |
Kontrola v návaznosti na předchozí doporučení týkající se skupiny politik „vnější vztahy, pomoc a rozšíření“ |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ÚVOD |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tabulka 7.1 – Vnější vztahy, pomoc a rozšíření – hlavní informace za rok 2012
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Zvláštní charakteristiky skupiny politik |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rizika pro správnost |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rozsah a koncepce auditu |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
SPRÁVNOST OPERACÍ |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rámeček 7.1 – Příklady vyčíslitelných chyb
Komise vyplatila 90 000 EUR nevládní organizaci v Guatemale. Proplatila DPH, která byla nezpůsobilá, a platy pracovníků, kteří pracovali mimo období, na něž se vztahoval grant. Nezpůsobilých bylo asi 18 % proplacených výdajů.
Komise vyplatila 16,7 milionu EUR na program podpory učitelek ve venkovských středních školách v Bangladéši. K částce 8,6 milionu EUR neměla Komise při schvalování výdajů k dispozici žádnou dokumentaci a neměl ji ani Účetní dvůr, když prováděl jejich audit. Navíc Komise akceptovala jako náklady nevyužité prostředky ve výši 0,5 milionu EUR a nevydala k nim inkasní příkaz. V roce 2012 Komise schválila výdaje ve výši 29 milionů EUR realizované mezinárodní organizací v období 2003–2005, aniž by měla k dispozici dostatečné písemné doklady. Písemné doklady nemohly být auditorům předloženy, neboť období, po něž byla přijímající organizace povinna doklady a účetní informace archivovat, již skončilo. Společným rysem obou posledně zmíněných chyb je dlouhá prodleva, než Komise provede konečné potvrzení platnosti výdajů. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ÚČINNOST SYSTÉMŮ |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
GŘ pro rozšíření |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Úřad EuropeAid |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Četnost chyb, včetně chyb v konečných výkazech nákladů, které byly předmětem externích auditů a ověřování výdajů, poukazuje na nedostatky kontrol před platbou. Zpoždění při zúčtování a ukončování smluv mají dopad na kvalitu kontrol ex ante a výrazně zvyšují riziko porušení auditní stopy nebo nedostatku dokladů. Jak u operací ERF, tak u operací v rámci souhrnného rozpočtu nalezl Účetní dvůr staré smlouvy, u nichž byly výdaje zúčtovány pozdě. |
Komise souhlasí s tím, že návrh systému kontroly úřadu EuropeAid je sice víceméně konzistentní a správný, ale ještě je nutno dosáhnout pokroku v provádění kontrolních mechanismů. Komise kromě toho upozorňuje na skutečnost, že četnost chyb u vnější pomoci jako celku ve srovnání s předchozími roky poklesla. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
V rámci externí studie v roce 2012 úřad EuropeAid zavedl postup pro přezkum všech zakázek, u nichž období aktivity skončilo již před více než 18 měsíci. Útvary se žádají, aby se vyjádřily k tomu, proč jsou zakázky stále otevřené, a jak hodlají zajistit uzavření zakázek co nejdříve. To vedlo ke snížení počtu otevřených zakázek na konci roku ve srovnání s rokem 2011. Ve snaze o pokračování v tomto úsilí byl v dubnu 2013 zahájen podobný postup. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Přetrvávají nedostatky v řídícím informačním systému úřadu EuropeAid pro výsledky a následná opatření po externích auditech, ověřování výdajů a monitorovacíchnávštěvách. Ve výběru a plánování monitorovacích návštěv prováděných delegacemi EU a ve sledování z nich plynoucích opatření jsou nedostatky. |
Auditní modul informačního systému pro řízení vnější pomoci (CRIS) byl navržen tak, aby umožnil plánování a zaznamenávání výsledků externích auditů, a nikoli k tomu, aby sledoval následná opatření úřadu EuropeAid po auditech. Úřad EuropeAid měl nicméně v plánu vyvinout tuto funkci ve střednědobém horizontu, pokud mu to zdroje dovolí. Úřad EuropeAid vyvinul nástroj na plánování misí. Kromě toho připravuje reformu monitorování a vykazování, která má být uskutečněna v roce 2014. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Úřad EuropeAid provedl svou první studii, kterou stanovil míru chyb, které unikly řídícím kontrolám, které mají chybám předcházet a odhalovat a napravovat je: studii míry zbytkových chyb. Podle studie se míra zbytkových chyb odhaduje na 3,63 %. Metodika míry zbytkových chyb byla obecně navržena vhodně a studie poskytla zajímavé a potenciálně užitečné informace. Metodiku je však ještě možné vylepšit, pokud jde o míru, v níž se spoléhá na předchozí auditní nebo ověřovací zprávy, způsob, jakým se vypočítává míra chyb u individuálních operací, a posuzování operací, k nimž neexistuje snadno dostupná dokumentace. |
Výsledky studie z roku 2012, která se týkala míry zbytkových chyb, se dostaly přímo do procesu zpracovávání prohlášení o věrohodnosti v rámci výročních zpráv o činnosti, a proto byly pro úřad EuropeAid skutečně velmi užitečné. Studie míry zbytkových chyb z roku 2012 byla první, která byla provedena, a poznatky z ní umožní další vylepšování metodiky. Úřad EuropeAid projedná s dodavatelem spoléhání se na předchozí auditní nebo ověřovací zprávy, jakož i způsob výpočtu míry chyb. Opatření, která je třeba přijmout k provádění odhadů, jsou podrobně popsána v Revidovaných pokynech k RER, které se použijí pro zjištění míry zbytkových chyb za rok 2013. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Reorganizace Komise v roce 2011 stále negativně ovlivňuje činnost oddělení interního auditu (IAC). |
Od roku 2013 se činnost oddělení interního auditu zlepšuje díky několika přijatým opatřením. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Generální ředitel vyjadřuje výhradu týkající se legality a správnosti operací, neboť částka, která je podle něj riziková (259,5 milionu EUR), představuje více než 2 % plateb schválených během vykazovaného období. Způsob, jakým jsou výsledky studie míry zbytkových chyb ve výroční zprávě o činnosti prezentovány, je zavádějící: |
Jak se předpokládá v předpisech úřadu EuropeAid, byl vypracován akční plán za účelem dalšího zlepšení systému vnitřní kontroly. Plán mimo jiné zahrnuje akce ke zvyšování informovanosti, školení a poradenství, posílení odpovědnosti delegací, intenzivnější spolupráci s mezinárodními organizacemi a zefektivnění kontrolního systému. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Komise souhlasí s tím, že výsledky studie míry zbytkových chyb nejsou odhadem částky vystavené riziku. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ZÁVĚR A DOPORUČENÍ |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Závěr za rok 2012 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
7.25 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Doporučení |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
7.28 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komise toto doporučení přijímá a nedávno přijala opatření s cílem zajistit bezodkladné schválení výdajů. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komise s tímto doporučením souhlasí. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komise toto doporučení přijímá. Akční plán, který byl schválen v květnu 2013 zahrnuje opatření týkající se revize stávajících školení o zadávání zakázek a udělování grantů v zájmu posílení finančních a provozních aspektů zadávání zakázek. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komise toto doporučení přijímá a v rámci akčního plánu plánuje prozkoumat v roce 2013 možnosti zvýšení kvality a účinnosti auditů a ověřování. Bude to realizováno především s ohledem na audity a ověření provedené místními auditorskými firmami, které si najali příjemci. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Stávající pokyny pro výroční zprávy o činnosti obsahují harmonizované pokyny, které lze použít v celé Komisi k informování ve výročních zprávách o činnosti o výpočtu míry (zbytkových) chyb, finančním dopadu těchto chyb coby částkách vystavených riziku, o významnosti pro případnou rezervu a o jejich dopadu na prohlášení o věrohodnosti, které podepisuje pověřená schvalující osoba. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Pomoc poskytovaná prostřednictvím evropských rozvojových fondů se vykazuje samostatně, protože není financována ze souhrnného rozpočtu.
(2) Platby na rozpočtovou podporu ze souhrnného rozpočtu v roce 2012 činily 796 milionů EUR.
(3) Platby mezinárodním organizacím ze souhrnného rozpočtu v roce 2012 činily 1,4 miliardy EUR, přičemž více než polovina z nich byla realizována v rámci projektů sdružujících více dárců.
(4) V Bangladéši, Bosně a Hercegovině, Guatemale, Indonésii, Kosovu, Maroku, Palestině, Turecku, na Ukrajině a v Zambii.
(5) Účetní dvůr vypočítává odhad míry chyb z reprezentativního vzorku. Uvedená hodnota představuje nejlepší odhad. Účetní dvůr se s 95 % mírou jistoty domnívá, že míra chyb v daném základním souboru se pohybuje mezi 1,4 % (dolní hranice) a 5,2 % (horní hranice).
(6) Podrobné výsledky posouzení systémů úřadu EuropeAid, včetně výroční zprávy o činnosti úřadu EuropeAid, jsou obsaženy ve výroční zprávě Účetního dvora o činnostech financovaných z osmého, devátého a desátého Evropského rozvojového fondu, body 31–44.
(7) „Zbytkové chyby jsou chyby, které unikly kontrolám pro prevenci, odhalování a nápravu chyb ve stávajícím kontrolním rámci.“ (Manuál pro měření míry zbytkových chyb pro úřad EuropeAid, květen 2013).
(8) O kontrole správních výdajů pojednává kapitola 9.
(9) V souladu s harmonizovanou definicí uskutečněných operací (podrobnosti viz kapitola 1, body 1.6 a 1.7).
Zdroj: konsolidovaná účetní závěrka Evropské unie za rok 2012.
PŘÍLOHA 7.1
VÝSLEDKY TESTOVÁNÍ OPERACÍ VE SKUPINĚ POLITIK „VNĚJŠÍ VZTAHY, POMOC A ROZŠÍŘENÍ“
|
|
2012 |
2011 |
2010 |
2009 |
|||||||||
|
EuropeAid (3) |
FPI |
ELARG |
ECHO |
Celkem |
|||||||||
|
VELIKOST A STRUKTURA VZORKU |
|||||||||||||
|
Celkový počet operací: |
109 |
7 |
34 |
24 |
174 |
120 |
90 |
97 |
|||||
|
Podíl testovaných operací s následujícím zjištěním: |
|||||||||||||
|
Operace nezatížené chybami |
65 % |
(71) |
100 % |
(7) |
97 % |
(33) |
96 % |
(23) |
77 % |
(134) |
59 % |
62 % |
80 % |
|
Operace zatížené jednou nebo více chybami |
35 % |
(38) |
0 % |
— |
3 % |
(1) |
4 % |
(1) |
23 % |
(40) |
41 % |
38 % |
20 % |
|
Analýza operací zatížených chybami |
|||||||||||||
|
Analýza podle typu výdajů |
|||||||||||||
|
Nevyčíslitelné chyby: |
24 % |
(9) |
0 % |
— |
100 % |
(1) |
0 % |
— |
25 % |
(10) |
55 % |
47 % |
74 % |
|
Vyčíslitelné chyby: |
76 % |
(29) |
0 % |
— |
0 % |
— |
100 % |
(1) |
75 % |
(30) |
45 % |
53 % |
26 % |
|
Způsobilost |
59 % |
(17) |
0 % |
— |
0 % |
— |
0 % |
— |
57 % |
(17) |
86 % |
72 % |
100 % |
|
Výskyt |
34 % |
(10) |
0 % |
— |
0 % |
— |
0 % |
— |
33 % |
(10) |
0 % |
17 % |
0 % |
|
Přesnost |
7 % |
(2) |
0 % |
— |
0 % |
— |
100 % |
(1) |
10 % |
(3) |
14 % |
11 % |
0 % |
|
ODHADOVANÝ DOPAD VYČÍSLITELNÝCH CHYB |
|||||||||||||
|
Nejpravděpodobnější míra chyb |
3,3 % |
|
|
|
|||||||||
|
Horní hranice míry chyb |
5,2 % |
|
|
|
|||||||||
|
Dolní hranice míry chyb |
1,4 % |
|
|
|
|||||||||
(1) Pro lepší přehled o oblastech s různou mírou rizika v rámci této skupiny politik byl vzorek rozdělen na několik částí.
(2) V závorkách je uveden skutečný počet operací.
(3) Včetně čtyř operací Výkonné agentury pro vzdělávání, kulturu a audiovizuální oblast.
PŘÍLOHA 7.2
VÝSLEDKY PROVĚRKY SYSTÉMŮ VE SKUPINĚ POLITIK „VNĚJŠÍ VZTAHY, POMOC A ROZŠÍŘENÍ“
|
|
Kontroly ex ante |
Monitorování a dohled |
Interní audit |
Celkové posouzení |
|
EuropeAid |
Částečně účinné |
Částečně účinné |
Částečně účinné |
Částečně účinné |
|
GŘ pro rozšíření |
Účinné |
Účinné |
Účinné |
Účinné |
PŘÍLOHA 7.3
KONTROLA V NÁVAZNOSTI NA PŘEDCHOZÍ DOPORUČENÍ TÝKAJÍCÍ SE SKUPINY POLITIK „VNĚJŠÍ VZTAHY, POMOC A ROZŠÍŘENÍ“
|
Rok |
Doporučení Účetního dvora |
Dosažený pokrok podle zjištění Účetního dvora |
Odpověď Komise |
|||||
|
Realizováno v plném rozsahu |
Realizuje se |
Nebylo realizováno |
Již není použitelné |
Nedostatečné důkazní informace |
||||
|
Ve většině ohledů |
V některých ohledech |
|||||||
|
2010 |
GŘ ELARG by mělo podrobněji definovat kritéria pro zrušení kontrol ex ante a pozastavení „přenesení řídících pravomocí“ na země v rámci decentralizovaného řízení a provést testy výkonnosti systémů používaných vnitrostátními orgány. (Jedná se o kontrolu / aktualizaci doporučení z roku 2009 provedenou v roce 2010.) |
X |
|
|
|
|
|
|
|
GŘ ELARG by mělo pokračovat ve zlepšování kvality údajů vkládaných do jeho manažerského informačního systému. (Jedná se o kontrolu / aktualizaci doporučení z roku 2009 provedenou v roce 2010.) |
X |
|
|
|
|
|
|
|
|
GŘ ELARG by mělo vyvinout nástroj umožňující konsolidovat výsledky kontrolních návštěv týkajících se legality a správnosti. (Jedná se o kontrolu / aktualizaci doporučení z roku 2009 provedenou v roce 2010.) |
|
X |
|
|
|
|
GŘ ELARG se domnívá, že auditní modul systému CRIS se hodí pro potřeby řízení a že informace požadované Účetním dvorem a potřebné pro řízení lze zpřístupnit prostřednictvím stávajícího nástroje CRIS. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GŘ ELARG posílí své kontrolní mechanismy, aby zajistilo, že v systému CRIS budou evidovány všechny druhy auditních misí a že do něj budou vloženy příslušné související vysvětlující dokumenty, aby měl management a Účetní dvůr úplný obrázek o situaci. |
|
|
GŘ ELARG by mělo zvýšit počet přezkumů ex post u operací centralizovaného řízení. |
X |
|
|
|
|
|
|
|
|
2010 |
Komise by měla stanovit jednotnou metodiku výpočtu míry zbytkových chyb pro ředitelství pro vnější vztahy, na jejímž základě generální ředitelé poskytují prohlášení vedoucích pracovníků k auditu. |
X |
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
GŘ RELEX by mělo věnovat dostatečné zdroje na analýzu a uzavírání starých zakázek týkajících se mechanismu rychlé pomoci a společné zahraniční a bezpečnostní politiky, u nichž již vypršel termín plnění. |
|
X |
|
|
|
|
|
|
GŘ RELEX by mělo konsolidovat svou metodiku kontrol ex post a urychleně se zabývat doporučeními, která v tomto ohledu vyjádřil interní auditor. |
X |
|
|
|
|
|
|
|
|
GŘ ELARG bylo mělo i nadále věnovat dostatečné zdroje na analýzu dosud nezpracovaných závěrečných výkazů nákladů podaných k programu Phare a přechodovému nástroji v nových členských státech. |
X |
|
|
|
|
|
|
|
|
GŘ ECHO by mělo navrhnout a zavést mechanismus pro sběr a analýzu údajů týkajících se používání „humanitárních zásobovacích středisek“ jeho partnery. |
|
X |
|
|
|
|
GŘ ECHO posoudilo a otestovalo různé možnosti účinného sběru údajů. Zvolené řešení bude plně realizováno v roce 2014 se zavedením nového „jednotného elektronického formuláře“ jako součást nového rámce partnerství s partnery GŘ ECHO. Partneři budou povinni poskytovat údaje o využívání humanitárních zásobovacích středisek prostřednictvím „jednotného elektronického formuláře“. Výstup z tohoto opatření umožní sledovat častější a účinnější využívání humanitárních zásobovacích středisek. |
|
KAPITOLA 8
Výzkum a jiné vnitřní politiky
OBSAH
Úvod
Zvláštní charakteristiky skupiny politik
Cíle politiky
Nástroje politiky
Rizika pro správnost
Rozsah a koncepce auditu
Správnost operací
Účinnost systémů
Rámcové programy pro výzkum
Dokumentární kontroly ex ante
Osvědčení o auditu výkazů nákladů
Finanční audity Komise prováděné ex post
Program celoživotního učení
Závěr a doporučení
Závěr za rok 2012
Doporučení
Výsledky auditu záručního fondu pro vnější vztahy
|
Příloha 8.1 – |
Výsledky testování operací ve skupině politik „výzkum a jiné vnitřní politiky“ |
|
Příloha 8.2 – |
Výsledky prověrky systémů ve skupině politik „výzkum a jiné vnitřní politiky“ |
|
Příloha 8.3 – |
Kontrola v návaznosti na předchozí doporučení týkající se „výzkumu a jiných vnitřních politik“ |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ÚVOD |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tabulka 8.1 – Výzkum a jiné vnitřní politiky: hlavní informace za rok 2012
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Zvláštní charakteristiky skupiny politik |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Cíle politiky |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Nástroje politiky |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rizika pro správnost |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rozsah a koncepce auditu |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
SPRÁVNOST OPERACÍ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rámeček 8.1 – Chyby v nákladech vykázaných u jednoho z projektů 7. RP Příjemce jednoho projektu 7. RP vykázal ve výkazu nákladů náklady ve výši 1,7 milionu EUR, na základě tohoto výkazu provedla Komise úhradu příspěvku EU ve výši přibližně 1,2 milionu EUR. Účetní dvůr zjistil ve vykázaných nákladech několik chyb:
Nezpůsobilé náklady vykázané příjemci činily přibližně 60 000 EUR. Jelikož míra spolufinancování EU pro tento projekt je 70 %, Komise nenáležitě proplatila více než 42 000 EUR. |
Rámeček 8.1 – Chyby v nákladech vykázaných u jednoho z projektů 7. RP Nepřímé náklady jsou obvyklým zdrojem chyb, a právě z toho důvodu Komise navrhla pro tento druh nákladů jednu paušální sazbu, aby se v programu Horizont 2020 těmto chybám zabránilo. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rámeček 8.2 – Chyby v nákladech vykázaných na projekt ICT-PSP Příjemce, který se podílel na jednom z projektů ICT-PSP, vykázal ve výkazu nákladů více než 1 milion EUR, což vedlo k úhradě příspěvku EU ve výši 500 000 EUR Komisí. Účetní dvůr zjistil ve vykázaných nákladech několik chyb:
Nezpůsobilé náklady vykázané příjemcem činily přibližně 940 000 EUR. Vzhledem k tomu, že míra spolufinancování EU u tohoto projektu je 50 %, Komise nenáležitě proplatila více než 470 000 EUR. |
Rámeček 8.2 – Chyby v nákladech vykázaných na projekt ICT-PSP Komise přijme nezbytná opatření k zpětnému získání neoprávněně vyplacených částek v závislosti na výsledku kontradiktorního řízení s kontrolovanými příjemci. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ÚČINNOST SYSTÉMŮ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rámcové programy pro výzkum |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Dokumentární kontroly ex ante |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Osvědčení o auditu výkazů nákladů |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Finanční audity Komise prováděné ex post |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Program celoživotního učení |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ZÁVĚR A DOPORUČENÍ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Závěr za rok 2012 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Doporučení |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
8.42 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komise vedla komunikační kampaň, v níž připomínala příjemcům a jejich auditorům pravidla způsobilosti. 10 seminářů v roce 2012 se zúčastnilo 1 700 osob, mezi nimi nejméně 235 auditorů. Jedna akce v Německu byla určena výlučně pro auditory. V roce 2013 se dosud konalo 10 akcí za účasti 1 170 osob, z toho přibližně 180 byli auditoři. Do konce roku 2013 jsou plánovány tři další akce. Útvary Komise budou nadále psát auditorům vydávajícím osvědčení, pokud ve svých auditech ex post zjistí podstatné rozpory mezi osvědčeným výkazem nákladů a vlastními nálezy auditu. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Komise se touto otázkou bude rovněž zabývat ve fázi uzavírání smluv a tím zajistí, že účastníci budou informováni o nejběžnějších chybách ve výkazech nákladů. Tuto otázku řeší také návrh pro program Horizont 2020, který zahrnuje řadu zjednodušení, jež by snížila inherentní riziko chyb. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rozdělení prostředků upravuje dohoda o konsorciu, kterou uzavírají příjemci, v níž Komise není smluvní stranou. Komise nicméně pravidelně připomíná koordinátorům tuto povinnost. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komise nadále přezkoumává své kontroly ex ante. Trvalou výzvou zůstává zlepšování kontrol ex ante bez vytváření dodatečné administrativní zátěže pro příjemce a přitom zajišťovat neprodlenou úhradu plateb výzkumným pracovníkům. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Komise bude nadále usilovat o zkrácení zpoždění v dokončování auditů a o úplnou extrapolaci nálezů auditu. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
V letech 2012–2013 byla realizována specializovaná strategie auditu pro nevýzkumné projekty s cílem zkontrolovat do roku 2017 215 nevýzkumných projektů (včetně projektů ICT–PSP). Všechny tyto audity se zaměří na příjemce s vysoce rizikovým profilem. Kromě toho je třeba poznamenat, že Komise zavedla strategii auditu zvlášť pro financované nevýzkumné projekty (včetně ICT PSP). V roce 2012 byla zahájeno 27 takových auditů ex post a dalších 15 začne v roce 2013. Další audity projektů, které se netýkají výzkumu, budou zahájeny v druhé polovině roku 2013. Komise rovněž uplatňuje stejné kontroly ex ante na CIP ICT PSO (podporu politiky informačních a komunikačních technologií rámcového programu pro konkurenceschopnost a inovace) jako na jiné režimy financování. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
VÝSLEDKY AUDITU ZÁRUČNÍHO FONDU PRO VNĚJŠÍ VZTAHY |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Nařízení Rady (ES, Euratom) č. 480/2009 ze dne 25. května 2009, kterým se zřizuje Záruční fond pro vnější vztahy (Úř. věst. L 145, 10.6.2009, s. 10), v bodech odůvodnění stanoví, že finanční správa Záručního fondu pro vnější vztahy by měla podléhat kontrole Účetního dvora v souladu s postupem schváleným Účetním dvorem, Komisí a Evropskou investiční bankou.
(2) K těmto sedmi generálním ředitelstvím patří: GŘ pro výzkum a inovace (RTD), GŘ pro komunikační sítě, obsah a technologie (CNECT), GŘ Společné výzkumné středisko (JRC), GŘ pro vzdělávání a kulturu (EAC), GŘ pro podniky a průmysl (ENTR), GŘ pro mobilitu a dopravu (MOVE) a GŘ pro energetiku (ENER). Zmíněné dvě agentury jsou i) Výkonná agentura pro výzkum (REA) a ii) Výkonná agentura Evropské rady pro výzkum (ERCEA).
(3) Společné podniky Evropské unie pro výzkum: společný evropský podnik pro ITER a rozvoj energie z jaderné syntézy, společný podnik Clean Sky, společný podnik Artemis, společný podnik iniciativy pro inovativní léčiva, společný podnik ENIAC a společný podnik pro palivové články a vodík.
(4) Například Evropská kosmická agentura (ESA), Evropská asociace národních metrologických institutů (EURAMET) a Partnerství evropských a rozvojových zemích při klinických hodnoceních (EDCTP).
(5) Generální ředitelství pro hospodářské a finanční záležitosti.
(6) Účetní dvůr vypočítává odhad míry chyb na základě reprezentativního vzorku. Uvedená hodnota představuje nejlepší odhad. Účetní dvůr se s 95% mírou jistoty domnívá, že míra chyb v daném základním souboru se pohybuje mezi 1,8 % (dolní hranice míry chyb) a 6,0 % (horní hranice míry chyb).
(7) V rámci své společné strategie pro audit rámcových programů prověřují generální ředitelství pro výzkum pouze průběžné a konečné platby příjemcům, zálohy se do základního souboru nezahrnují.
(8) Program na podporu politiky informačních a komunikačních technologií.
(9) Viz výroční zpráva za rok 2011, body 8.31–8.34.
(10) Vlastní čistá aktiva fondu před konsolidací činila 1 865,5 milionu EUR.
(11) O kontrole správních výdajů pojednává kapitola 9.
(12) V souladu s harmonizovanou definicí uskutečněných operací (podrobnosti viz kapitola 1, body 1.6–1.7).
Zdroj: konsolidovaná účetní závěrka Evropské unie za rok 2012.
PŘÍLOHA 8.1
VÝSLEDKY TESTOVÁNÍ OPERACÍ VE SKUPINĚ POLITIK „VÝZKUM A JINÉ VNITŘNÍ POLITIKY“
|
|
2012 |
2011 |
2010 |
2009 |
|||||||||
|
6. RP |
7. RP |
Program celoživotního učení |
Ostatní |
Celkem |
|||||||||
|
VELIKOST A STRUKTURA VZORKU |
|||||||||||||
|
Celkový počet operací: |
11 |
79 |
21 |
39 |
150 |
86 |
73 |
226 |
|||||
|
Podíl (počet) testovaných operací s následujícím zjištěním: |
|||||||||||||
|
Operace nezatížené chybami |
27 % |
(3) |
39 % |
(31) |
62 % |
(13) |
77 % |
(30) |
51 % |
(77) |
51 % |
61 % |
72 % |
|
Operace zatížené jednou chybou nebo více chybami |
73 % |
(8) |
61 % |
(48) |
38 % |
(8) |
23 % |
(9) |
49 % |
(73) |
49 % |
39 % |
28 % |
|
Analýza operací zatížených chybami |
|||||||||||||
|
Analýza podle typu chyb |
|||||||||||||
|
Nevyčíslitelné chyby: |
25 % |
(2) |
31 % |
(15) |
37 % |
(3) |
33 % |
(3) |
32 % |
(23) |
38 % |
33 % |
33 % |
|
Vyčíslitelné chyby: |
75 % |
(6) |
69 % |
(33) |
63 % |
(5) |
67 % |
(6) |
68 % |
(50) |
62 % |
67 % |
61 % |
|
Způsobilost |
100 % |
(6) |
100 % |
(33) |
100 % |
(5) |
100 % |
(6) |
100 % |
(50) |
98 % |
97 % |
52 % |
|
Výskyt |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
0 % |
6 % |
7 % |
|
Přesnost |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
2 % |
3 % |
38 % |
|
ODHADOVANÝ DOPAD VYČÍSLITELNÝCH CHYB |
|||||||||||||
|
Nejpravděpodobnější míra chyb |
3,9 % |
|
|
|
|||||||||
|
Horní hranice míry chyb |
6,0 % |
|
|
|
|||||||||
|
Dolní hranice míry chyb |
1,8 % |
|
|
|
|||||||||
(1) Pro lepší přehled o oblastech s různou mírou rizika v rámci této skupiny politik byl vzorek rozdělen na několik částí.
(2) V závorkách je uveden skutečný počet operací.
PŘÍLOHA 8.2
VÝSLEDKY PROVĚRKY SYSTÉMŮ VE SKUPINĚ POLITIK „VÝZKUM A JINÉ VNITŘNÍ POLITIKY“
Posouzení vybraných systémů dohledu a kontroly
|
Příslušný systém |
Dokumentární kontroly ex ante |
Osvědčení o auditu |
Finanční audity ex post |
Celkové posouzení |
|
Rámcové programy pro výzkum (RP) |
Částečně účinné |
Částečně účinné |
— (1) |
Částečně účinné |
|
|
|
|
||
|
Příslušný systém |
Uzávěrka |
Celkové posouzení |
||
|
Program celoživotního učení |
Účinné |
Účinné |
||
(1) Viz bod 8.35.
PŘÍLOHA 8.3
KONTROLA V NÁVAZNOSTI NA PŘEDCHOZÍ DOPORUČENÍ TÝKAJÍCÍ SE „VÝZKUMU A JINÝCH VNITŘNÍCH POLITIK“
|
Rok |
Doporučení Účetního dvora |
Dosažený pokrok podle zjištění Účetního dvora |
Odpověď Komise |
|||||||
|
Realizováno v plném rozsahu |
Realizuje se |
Nebylo realizováno |
Již není použitelné |
Nedostatečné důkazní informace |
||||||
|
Ve většině ohledů |
V některých ohledech |
|||||||||
|
2010 |
Účetní dvůr Komisi doporučuje, aby:
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Doporučení 1:
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
Doporučení 2:
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
Doporučení 3:
|
X |
|
|
|
|
|
|
|||
|
2009 |
Účetní dvůr Komisi vyzývá, aby nadále usilovala o striktní uplatňování účinných systémů kontroly. V kontextu současného právního rámce by Komise měla: |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Doporučení 4:
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
Doporučení 5:
|
|
|
|
|
X |
|
|
|||
|
Doporučení 6:
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
Doporučení 7: Účetní dvůr Komisi doporučuje nadále zlepšovat kontroly uzávěrek, aby byly chyby zjišťovány a opravovány a zabránilo se opakovanému výskytu již dříve zjištěných chyb (bod 7.20). |
X |
|
|
|
|
|
|
|||
KAPITOLA 9
Správní a jiné výdaje
OBSAH
Úvod
Zvláštní charakteristiky skupiny politik
Rozsah a koncepce auditu
Správnost operací
Účinnost systémů
Připomínky k jednotlivým orgánům a institucím
Evropský parlament
Evropská rada a Rada
Účetní dvůr
Ostatní orgány a instituce
Závěry a doporučení
Závěr pro rok 2012
Doporučení
|
Příloha 9.1 – |
Výsledky testování operací v oblasti správních a jiných výdajů |
|
Příloha 9.2 – |
Výsledky prověrky systémů v oblasti správních a jiných výdajů |
|
Příloha 9.3 – |
Kontrola v návaznosti na předchozí doporučení týkající se správních a jiných výdajů |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ÚVOD |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tabulka 9.1 – Správní a jiné výdaje – hlavní informace za rok 2012
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Zvláštní charakteristiky skupiny politik |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rozsah a koncepce auditu |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
SPRÁVNOST OPERACÍ |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ÚČINNOST SYSTÉMŮ |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
PŘIPOMÍNKY K JEDNOTLIVÝM ORGÁNŮM A INSTITUCÍM |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Evropský parlament |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Najímání dočasných a smluvních zaměstnanců |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Zadávání veřejných zakázek |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Evropská rada a Rada |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Najímání dočasných a smluvních zaměstnanců |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Zadávání veřejných zakázek |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Účetní dvůr |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Ostatní orgány a instituce |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ZÁVĚR A DOPORUČENÍ |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Závěr pro rok 2012 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Doporučení |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Specifická výroční zpráva Účetního dvora týkající se evropských škol se předkládá radě guvernérů a v kopii Evropskému parlamentu, Radě a Komisi. Specifické výroční zprávy Účetního dvora týkající se agentur a ostatních subjektů se zveřejňují v Úředním věstníku.
(2) Kontroly ex ante a ex post, útvar interního auditu, hlášení výjimek a standardy vnitřní kontroly.
(3) Generální ředitelství pro lidské zdroje a bezpečnost, Úřad pro správu a vyplácení individuálních nároků, Úřad pro infrastrukturu a logistiku v Bruselu a Generální ředitelství pro informatiku.
(4) PricewaterhouseCoopers, Société à responsabilité limitée, Réviseur d'Entreprises.
(5) Účetní dvůr vypočítává odhad míry chyb na základě reprezentativního vzorku. Uvedená hodnota představuje nejlepší odhad. Účetní dvůr se s 95% mírou jistoty domnívá, že míra chyb v daném základním souboru je 0 %.
(6) Viz zpráva externího auditu o ověření účetní uzávěrky zmíněná v bodě 9.7.
(7) V souladu s harmonizovanou definicí uskutečněných operací (podrobnosti viz kapitola 1, body 1.6 a 1.7).
Zdroj: konsolidovaná roční účetní závěrka Evropské unie za rok 2012.
PŘÍLOHA 9.1
VÝSLEDKY TESTOVÁNÍ OPERACÍ V OBLASTI SPRÁVNÍCH A JINÝCH VÝDAJŮ
|
|
2012 |
2011 |
2010 |
2009 |
|||||||
|
Výdaje týkající se zaměstnanců |
Výdaje týkající se budov |
Ostatní výdaje (energie, komunikace, informační technologie atd.) |
Celkem |
||||||||
|
VELIKOST A STRUKTURA VZORKU |
|||||||||||
|
Celkový počet operací: |
91 |
17 |
43 |
151 |
56 |
58 |
57 |
||||
|
Podíl testovaných operací s následujícím zjištěním: |
|||||||||||
|
Operace nezatížené chybami |
100 % |
(91) |
100 % |
(17) |
98 % |
(42) |
99 % |
(150) |
93 % |
93 % |
93 % |
|
Operace zatížené jednou chybou nebo více chybami |
0 % |
(0) |
0 % |
(0) |
2 % |
(1) |
1 % |
(1) |
7 % |
7 % |
7 % |
|
ODHADOVANÝ DOPAD VYČÍSLITELNÝCH CHYB |
|||||||||||
|
Nejpravděpodobnější míra chyb |
0 % |
|
|
|
|||||||
(1) Pro lepší přehled o oblastech s různou mírou rizika v rámci této skupiny politik byl vzorek rozdělen na několik částí. Výsledky testování odrážejí podíl, jaký má každý segment v rámci dané skupiny politik.
(2) V závorkách je uveden skutečný počet operací.
PŘÍLOHA 9.2
VÝSLEDKY PROVĚRKY SYSTÉMŮ V OBLASTI SPRÁVNÍCH A JINÝCH VÝDAJŮ
Posouzení vybraných systémů
|
Systém |
Evropský parlament |
Evropská rada a Rada |
Ostatní orgány a instituce |
Celkové posouzení |
|
Najímání zaměstnanců, platy a důchody |
účinné |
účinné |
účinné |
účinné |
|
Zadávání veřejných zakázek |
účinné |
účinné |
účinné |
účinné |
PŘÍLOHA 9.3
KONTROLA V NÁVAZNOSTI NA PŘEDCHOZÍ DOPORUČENÍ TÝKAJÍCÍ SE SPRÁVNÍCH A JINÝCH VÝDAJŮ
|
Rok |
Doporučení Účetního dvora |
Dosažený pokrok podle zjištění Účetního dvora |
Odpověď orgánu |
||||
|
Realizováno v plném rozsahu |
Realizuje se |
Nebylo realizováno |
Nedostatečné důkazní informace |
||||
|
Ve většině ohledů |
V některých ohledech |
||||||
|
2010 |
Parlament Najímání dočasných a smluvních zaměstnanců Parlament by měl zajistit, aby byla o přijatých rozhodnutích při najímání zaměstnanců vyhotovena náležitá dokumentace. |
Hloubková prověrka výběrových řízení na dočasné a smluvní zaměstnance (viz bod 9.11) nevedla k žádným připomínkám. |
|
|
|
|
|
|
Evropský hospodářský a sociální výbor Najímání dočasných a smluvních zaměstnanců Evropský hospodářský a sociální výbor by měl zajistit, aby byla dodržována kritéria způsobilosti stanovená v oznámeních o volných pracovních místech. |
|
|
Účetní dvůr zjistil, že na základě tohoto doporučení Evropský hospodářský a sociální výbor zavedl opatření na sjednocení a posílení pravidel při najímání zaměstnanců. Podle rotačního principu uplatňovaného pro hloubkové prověrky systémů vnitřní kontroly v orgánech a institucích proběhne v budoucnu audit v oblasti najímání zaměstnanců. |
|
|
|
|
|
Parlament Zadávání veřejných zakázek Parlament by měl zajistit, aby schvalující osoby měly k dispozici vhodné kontroly a lepší pokyny s cílem zlepšit koncepci, koordinaci a provádění zadávacích řízení. |
|
|
Hloubková prověrka vzorku veřejných zakázek (viz bod 9.12) zjistila, že v koncepci, koordinaci a provádění zadávacích řízení přetrvávají chyby. |
|
|
|
|
|
Komise (1) Zadávání veřejných zakázek Komise by měla zajistit, aby schvalující osoby měly k dispozici vhodné kontroly a lepší pokyny s cílem zlepšit koncepci, koordinaci a provádění zadávacích řízení. |
|
|
|
|
|
|
|
|
2010 |
Evropský hospodářský a sociální výbor (1) Zadávání veřejných zakázek Evropský hospodářský a sociální výbor by měl zajistit, aby schvalující osoby měly k dispozici vhodné kontroly a lepší pokyny s cílem zlepšit koncepci, koordinaci a provádění zadávacích řízení. |
|
|
|
|
|
|
|
Výbor regionů (1) Zadávání veřejných zakázek Výbor regionů by měl zajistit, aby schvalující osoby měly k dispozici vhodné kontroly a lepší pokyny s cílem zlepšit koncepci, koordinaci a provádění zadávacích řízení. |
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
Parlament Výplata sociálních příspěvků zaměstnancům Po zaměstnancích by se mělo požadovat, aby v přiměřených intervalech předkládali doklady potvrzující jejich osobní stav. Evropský parlament by měl navíc zavést systém na včasné monitorování a kontrolu těchto dokladů. |
|
Jak je uvedeno v příloze 9.3 výroční zprávy za rok 2011, Parlament provedl opatření ke zmírnění rizika. Audit Účetního dvora nepoukázal na žádný nový nedostatek. Riziko nesprávných nebo nenáležitých plateb však stále přetrvává, protože zavedený systém vychází z prohlášení zaměstnanců. |
|
|
|
Díky opatřením přijatým v rozpočtovém roce 2012 se zvýšil počet odpovědí na eletronické žádosti o aktualizaci či ověření osobních údajů zaměstnanců. Prohlášení zaměstnanců jsou případně doplněna vhodnými doklady. |
|
Komise – GŘ RELEX Výplata sociálních příspěvků a příplatků zaměstnancům Po zaměstnancích by se mělo požadovat, aby v přiměřených intervalech útvarům Komise předkládali doklady potvrzující jejich osobní stav. GŘ RELEX by mělo navíc zavést systém na včasné monitorování a kontrolu těchto dokladů. |
|
|
Jak je uvedeno v příloze 9.3 výroční zprávy za rok 2011, Evropská služba pro vnější činnost zavedla opatření ke zmírnění rizika ve spolupráci s Úřadem pro správu a vyplácení individuálních nároků (PMO) v Komisi. Audit Účetního dvora však ukázal, že přetrvávají nedostatky (viz bod 9.16). |
|
|
|
|
|
2009 |
Evropský inspektor ochrany údajů Výplata sociálních příspěvků zaměstnancům Po zaměstnancích by se mělo požadovat, aby v přiměřených intervalech předkládali doklady potvrzující jejich osobní stav. Evropský inspektor ochrany údajů by měl v této souvislosti zlepšit svůj systém na včasné monitorování a kontrolu těchto dokladů. |
|
Jak je uvedeno v příloze 9.3 výroční zprávy za rok 2011, evropský inspektor ochrany údajů zavedl opatření na zmírnění rizika ve spolupráci s Úřadem pro správu a vyplácení individuálních nároků (PMO) v Komisi. Z auditu Účetního dvora nevyplynuly žádné nové nedostatky. Riziko provádění nesprávných nebo nenáležitých plateb však zůstává, protože zavedený systém vychází z prohlášení zaměstnanců. |
|
|
|
Evropský inspektor ochrany údajů bere výsledky analýzy Účetního dvora na vědomí a bude i nadále zlepšovat svůj systém včasného monitorování a kontroly. |
(1) Podle rotačního principu uplatňovaného u hloubkové prověrky systémů vnitřní kontroly orgánů a institucí bude v budoucích letech provedena kontrola v návaznosti na předchozí doporučení.
KAPITOLA 10
Rozpočet EU a dosahování výsledků
OBSAH
Úvod
Část 1 – Vykazování výsledků politik ve výročních zprávách o činnosti se vyvíjí, ale má stále jen omezené využití
Úvod
Podávání zpráv o výsledcích politik je třeba zlepšit
Řízení výkonnosti a podávání informací v této oblasti se vyvíjí a byla přijata určitá nápravná opatření, ale na hodnocení výsledků těchto opatření je ještě brzy
Část 2 – Hodnotící zpráva o financích Unie založená na dosažených výsledcích
Část 3 – Výsledky auditů výkonnosti provedených Účetním dvorem
Úvod
Cíle „SMART“ spolu s vhodnými ukazateli výkonnosti nejsou ve výdajových programech uplatňovány konzistentně
Nedostatky v relevantnosti, spolehlivosti a včasnosti údajů o výkonnosti
V několika případech byla udržitelnost projektů EU ohrožena
Závěry a doporučení
Závěry
Doporučení
Příloha 10.1 – Zvláštní zprávy přijaté Účetním dvorem v roce 2012
Příloha 10.2 – Kontrola v návaznosti na předchozí doporučení týkající se rozpočtu EU a dosahování výsledků
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
ÚVOD |
|||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
Rozdělení rozpočtových prostředků podle jednotlivých členských států je nezbytné pro účely programování, a zejména pro předběžnou kvantifikaci cílů, kterou by jinak nebylo možné provést. Objem rozpočtových prostředků by měl odpovídat potřebám, které je třeba v různých členských státech řešit. |
||||||||||||||||||||||
|
ČÁST 1 – VYKAZOVÁNÍ VÝSLEDKŮ POLITIK VE VÝROČNÍCH ZPRÁVÁCH O ČINNOSTI SE VYVÍJÍ, ALE MÁ STÁLE JEN OMEZENÉ VYUŽITÍ |
|||||||||||||||||||||||
|
Úvod |
|||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
Podávání zpráv o výsledcích politik je třeba zlepšit |
|||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
Cíle přímo vzaté z rámcových politických či legislativních dokumentů často nejsou dostatečně konkrétní, a nejsou proto užitečné pro účely výročních zpráv o činnosti a plánů řízení |
|||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
Pouze osm z 52 cílů splňovalo všechna kritéria „SMART“ |
|||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
Jedním z cílů GŘ MOVE je „realizovat do roku 2030 základní dopravní síť“. Tento cíl je konkrétní, časově určený a relevantní. Měřitelnost cíle je jak v plánu řízení, tak ve výroční zprávě o činnosti stanovena v kvantifikované podobě (například „odstranění pěti míst s malou průjezdností na klíčových dopravních cestách do roku 2017“). |
|
||||||||||||||||||||||
|
Jedním z konkrétních cílů prezentovaných GŘ MOVE v jeho plánu řízení na rok 2012 je „podporovat moderní městskou mobilitu“. Tento cíl není „SMART“. Není ani konkrétní, neboť nestanovuje žádné informace o tom, co je nutno změnit, a není ani měřitelný či časově určený. |
Cíl v oblasti městské mobility se bude považovat za dosažený, pokud počet měst, která jsou členy fóra CIVITAS, do roku 2015 dosáhne 250–270. Všechny potřebné údaje jsou proto zájemcům k dispozici a cíl může být v praxi považován za specifický, měřitelný, dosažitelný, realistický a časově vymezený, tj. SMART. |
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
Ukazatele pro monitorování výkonnosti je třeba zkvalitnit |
|||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
Existují ukazatele, které GŘ MARE nemůže ovlivnit, neboť jsou založeny na výsledcích mezinárodních obchodních jednání. GŘ MARE přitom uvádí formou prohlášení o vyloučení odpovědnosti, že na uzavření těchto jednání nemá vliv. |
Ukazatel pro mezinárodní obchodní jednání podle ABB 1102 je relevantní pro měření pokroku na cestě k danému specifickému cíli, neboť uvádí výsledek práce GŘ. V souladu s částí 4 Obecných pokynů ústřední služby k plánu řízení na rok 2012 bylo doplněno prohlášení. |
||||||||||||||||||||||
|
Specifický cíl „efektivní odhalování, sankcionování, odvracení a náprava nejškodlivějšího narušování hospodářské soutěže ze strany podniků, které netvoří kartely“ je měřen pomocí jednoho ukazatele výsledku, kterým je „referenční hodnota (pozorovatelného) přínosu pro zákazníky vyplývajícího z rozhodnutí Komise zakazujících narušování hospodářské soutěže podniky, které netvoří kartely, a z rozhodnutí Komise, kterými se závazky podniků stávají povinnými“. Tento ukazatel je definován podle metodiky výpočtu používané GŘ COMP, která má za cíl kvantifikovat odhadované přínosy pro spotřebitele. GŘ COMP však samo uvádí, že tento ukazatel neměří pokrok při plnění cíle. Danému cíli tedy chybí ukazatel. |
Komise uznává, že GŘ COMP nemá v současné době stanoven žádný ukazatel pro svou činnost týkající se postupů narušujících hospodářskou soutěž v jiných podnicích, než jsou kartely. Je tomu tak z důvodu složitosti výpočtu vzhledem k rozdílnosti těchto případů ve srovnání s homogennější povahou případů například horizontálních fúzí a kartelů, u nichž je výpočet méně složitý, a z důvodu nároků na zdroje v důsledku tohoto složitějšího výpočtu (náklady a přínosy). |
||||||||||||||||||||||
|
Pro obecný cíl „modernizace dopravní infrastruktury a její inteligentní financování“ je jedním z ukazatelů dopadu, stanoveným GŘ MOVE, „snížení (průměrné) cestovní doby u 30 prioritních projektů TEN-T díky kvalitnější infrastruktuře financované z prostředků EU“ s cílem snížení o 20 % do roku 2020 (ve srovnání s rokem 2011). Dopad na obyvatelstvo je vyjádřen kvantitativně jako zkrácení cestovní doby. Způsob, jakým jsou nejnovější informace prezentovány ve výroční zprávě o činnosti za rok 2012, je však matoucí. Současný stav u tohoto ukazatele je prezentován následovně: „St. Pölten–Vídeň: 40 min; Unterinntal: 15 min; Barcelona–Francie: 1 h 40 min“. Není jasné, zda se zde jedná již o dosaženou sníženou průměrnou cestovní dobu v roce 2012, nebo cílovou hodnotu snížené průměrné cestovní doby pro rok 2020. Chybí informace o tom, do jaké míry se podařilo dosáhnout cílové hodnoty, tj. zkrácení doby o 20 %. Kromě toho jsou uvedeny pouze tři hodnoty z 30. Bez dodatečného vysvětlení není možné zjistit, zda jde realizace cíle monitorovaná ukazatelem správným směrem. |
Komise se domnívá, že ukazatel zkrácení cestovní doby je velmi důležitý a užitečný zejména pro posouzení toho, do jaké míry bylo dosaženo cíle modernizace dopravní infrastruktury. Uznává nicméně, že pokrok ve zkrácení cestovní doby u 30 prioritních projektů TEN-T (PP) mohl být jasněji vysvětlen, a bude o to v budoucnosti usilovat. Na úsecích zmíněných tří prioritních projektů byla cestovní doba díky opatřením spolufinancovaným z EU zkrácena o 20–60 % v roce 2012. Vzhledem k tomu, že intervence na dalších částech budou pokračovat do roku 2020, Komise očekává, že jednotlivé cíle budou splněny i pro celé úseky těchto prioritních projektů, jakož i pro ostatní prioritní projekty. |
||||||||||||||||||||||
|
Hodnocení nebyla užitečným zdrojem důkazů pro informování o výsledcích jednotlivých politik ve výročních zprávách o činnosti |
|||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
Řízení výkonnosti a podávání informací v této oblasti se vyvíjí a byla přijata určitá nápravná opatření, ale na hodnocení výsledků těchto opatření je ještě brzy |
|||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
ČÁST 2 – HODNOTÍCÍ ZPRÁVA O FINANCÍCH UNIE ZALOŽENÁ NA DOSAŽENÝCH VÝSLEDCÍCH |
|||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
ČÁST 3 – VÝSLEDKY AUDITŮ VÝKONNOSTI PROVEDENÝCH ÚČETNÍM DVOREM |
|||||||||||||||||||||||
|
Úvod |
|||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
Cíle „SMART“ spolu s vhodnými ukazateli výkonnosti nejsou ve výdajových programech uplatňovány konzistentně |
|||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
Nedostatky v relevantnosti, spolehlivosti a včasnosti údajů o výkonnosti |
|||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
V několika případech byla udržitelnost projektů EU ohrožena |
|||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ |
|||||||||||||||||||||||
|
Závěry |
|||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
Doporučení |
|||||||||||||||||||||||
|
10.50 |
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
|
10.51 |
||||||||||||||||||||||
|
Návrhy Komise na programy podle příštího víceletého finančního rámce se zaměřují na dosažení klíčových priorit jednotlivých politik a na výkonnost. Zahrnovaly prvky posíleného rámce výkonnosti ve formě ustanovení týkajících se cílů a ukazatelů, opatření pro monitorování požadavků na hodnocení a na podávání informací. Nicméně v rámci řádného legislativního postupu mají konečnou odpovědnost za přijetí základních právních předpisů Rada a Evropský parlament. |
||||||||||||||||||||||
|
Komise pracuje v politickém prostředí. Cíle jednotlivých politik, které sleduje, jsou proto závislé na mnoha faktorech a často podmíněné vnějším prostředím, ve kterém útvary Komise působí. Jak uvedl Účetní dvůr, cíle se stanovují na politickém základě, a nikoli podle způsobů řízení. Kromě toho návrhy Komise na příští generaci programů obsahují ustanovení určující jejich očekávaný přínos k dosažení hlavních politických cílů Unie. |
||||||||||||||||||||||
(1) Článek 318 Smlouvy o fungování Evropské unie obsahuje ustanovení o hodnotící zprávě o financích Unie založené na dosažených výsledcích, kterou předkládá Komise Evropskému parlamentu a Radě.
(2) Zvláštní zprávy Účetního dvora se vztahují na rozpočet EU i na evropské rozvojové fondy. Jsou k dispozici na internetové stránce Účetního dvora (http://eca.europa.eu).
(3) Článek 27 nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002, kterým se stanoví finanční nařízení o souhrnném rozpočtu Evropských společenství; zrušeno článkem 30 nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 966/2012 (Úř. věst. L 298, 26.10.2012, s. 1) (vstoupilo v platnost dne 1. ledna 2013).
(4) Bod 6 stanoviska č. 7/2011 k nařízení Evropského parlamentu a Rady o společných ustanoveních ohledně Evropského fondu pro regionální rozvoj, Evropského sociálního fondu, Fondu soudržnosti, Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova a Evropského námořního a rybářského fondu, jichž se týká společný strategický rámec, o obecných ustanoveních ohledně Evropského fondu pro regionální rozvoj, Evropského sociálního fondu a Fondu soudržnosti a o zrušení nařízení (ES) č. 1083/2006 (Úř věst. C 47, 17.2.2012), a bod 8 stanoviska č. 1/2012 k určitým návrhům nařízení týkajícím se společné zemědělské politiky pro období 2014–2020 (http://eca.europa.eu).
(5) Bod 8 stanoviska č. 1/2012.
(6) Stávající víceletý finanční rámec (2007–2013), odsouhlasený Evropskou radou a schválený Evropským parlamentem, stanoví částky ročních stropů prostředků na závazky podle kategorií výdajů a ročních stropů prostředků na platby. Tyto kategorie výdajů jsou šesti okruhy víceletého finančního rámce (například „konkurenceschopnost pro růst a zaměstnanost“ (okruh 1 A) nebo „soudržnost pro růst a zaměstnanost“ (okruh 1 B)).
(7) Na základě kritérií stanovených Radou Komise provádí rozdělení podle jednotlivých členských států (vnitrostátní rámce) například pro rozvoj venkova (rozhodnutí Komise 2009/545/ES ze dne 7. července 2009, kterým se stanoví roční rozdělení částky podle jednotlivých členských států uvedené v čl. 69 odst. 2a nařízení Rady (ES) č. 1698/2005 týkajícího se podpory pro rozvoj venkova a kterým se mění rozhodnutí Komise 2006/636/ES (Úř. věst. L 181, 14.7.2009, s. 49)) nebo pro cíl „Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost“ (rozhodnutí Komise 2006/593/ES ze dne 4. srpna 2006, kterým se stanoví orientační rozdělení položek závazků podle členských států v rámci cíle „Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost“ pro období 2007–2013 (Úř. věst. L 243, 6.9.2006, s. 32)).
(8) Bod 4 stanoviska č. 7/2011.
(9) Finanční nařízení platné v roce 2012 stanovuje pět způsobů řízení (centralizované přímé, centralizované nepřímé, sdílené (s členskými státy), decentralizované (třetí země) a společné). Finanční nařízení platné od 1. ledna 2013 stanoví tři hlavní způsoby řízení (přímý, nepřímý a sdílený).
(10) V kapitole 8 své výroční zprávy za rok 2010 Účetní dvůr prověřoval výroční zprávy o činnosti GŘ pro zemědělství a rozvoj venkova (GŘ AGRI), GŘ pro regionální a městskou politiku (GŘ REGIO) a GŘ pro výzkum a inovace (GŘ RTD). V kapitole 10 své výroční zprávy za rok 2011 pak přezkoumával výroční zprávu o činnosti GŘ pro rozvoj a spolupráci – EuropeAid a opět výroční zprávy o činnosti GŘ AGRI a GŘ REGIO. Letošní připomínky jsou podobné připomínkám ve výročních zprávách za roky 2010 a 2011.
(11) Čl. 38 odst. 3 písm. e) finančního nařízení.
(12) Cíle „SMART“ splňují následující kritéria: jsou konkrétní, měřitelné, dosažitelné, relevantní a časově vymezené (specific, measurable, achievable, relevant, timely).
(13) Komise navrhla zavést „programová prohlášení“, s cílem snížit množství cílů a ukazatelů (počínaje rozpočtovým procesem pro rozpočtový rok 2014).
(14) Relevantní, akceptované, důvěryhodné, snadné a robustní (relevant, accepted, credible, easy, robust), standard vnitřní kontroly Komise týkající se cílů a ukazatelů výkonnosti (č. 5).
(15) Druhá hodnotící zpráva COM(2012) 675 final; třetí hodnotící zpráva COM(2013) 461 final.
(16) Články 318 a 319 SFEU.
(17) Dopis předsedy Účetního dvora předsedovi Komise: „Odpověď Evropského účetního dvora na druhou hodnotící zprávu Komise podle článku 318“, 21. prosince 2012 (http://eca.europa.eu/portal/page/portal/publications/auditreportsandopinions/Otherauditdocuments).
(18) Přijaté znamená schválené ke zveřejnění.
(19) Stanovisko č. 4/2012 k hodnotící zprávě Komise o financích Unie založené na dosažených výsledcích podle článku 318 Smlouvy o fungování Evropské unie (http://eca.europa.eu). Viz též stanovisko č. 7/2011 k nařízení Evropského parlamentu a Rady o společných ustanoveních ohledně Evropského fondu pro regionální rozvoj, Evropského sociálního fondu, Fondu soudržnosti, Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova a Evropského námořního a rybářského fondu, jichž se týká společný strategický rámec, o obecných ustanoveních ohledně Evropského fondu pro regionální rozvoj, Evropského sociálního fondu a Fondu soudržnosti a o zrušení nařízení (ES) č. 1083/2006 a stanovisko č. 1/2012 k určitým návrhům nařízení týkajících se společné zemědělské politiky pro období 2014–2020, a dále výroční zpráva za rozpočtový rok 2010, bod 8.54, odpověď Účetního dvora na druhou hodnotící zprávu Komise podle článku 318.
(20) Čl. 30 odst. 3 finančního nařízení.
(21) Zvláštní zpráva č. 22/2012 „Přispívají Evropský fond pro integraci a Evropský uprchlický fond účelně k integraci státních příslušníků třetích zemí?“, body 20, 24, 25 a 79.
(22) Zvláštní zpráva č. 7/2012 „Reforma společné organizace trhu s vínem: dosavadní pokrok“, body 50 a 57.
(23) Zvláštní zpráva č. 2/2012 „Finanční nástroje pro malé a střední podniky spolufinancované Evropským fondem pro regionální rozvoj“, body 82 a 121.
(24) Zvláštní zpráva č. 8/2012 „Zacílení podpory určené na modernizaci zemědělských podniků“, bod 70.
(25) Zvláštní zpráva č. 20/2012 „Je financování strukturálních opatření určené na projekty v oblasti infrastruktury pro nakládání s komunálním odpadem účelné, a pomáhá tak členským státům plnit cíle odpadové politiky EU?“, bod 73.
(26) Zvláštní zpráva č. 5/2012 „Společný informační systém pro oblast vnějších vztahů (CRIS)“, bod 79.
(27) Zvláštní zpráva č. 11/2012 „Přímá podpora na krávy bez tržní produkce mléka, bahnice a kozy v souvislosti s částečným prováděním opatření v rámci režimu jednotné platby“, body 63 a 64.
(28) Zvláštní zpráva č. 25/2012 „Byly zavedeny nástroje pro monitorování účelnosti výdajů Evropského sociálního fondu na starší pracovníky?“, bod 61.
(29) Zvláštní zprávy č. 1/2012 „Účelnost rozvojové pomoci Evropské unie pro zajištění potravin v subsaharské Africe“, č. 6/2012 „Podpora Evropské unie pro turecké společenství na Kypru“, č. 8/2012 „Zacílení podpory určené na modernizaci zemědělských podniků“, č. 13/2012 „Rozvojová pomoc Evropské unie na zásobování pitnou vodou a základní hygienická zařízení v zemích subsaharské Afriky“, č. 14/2012 „Provádění předpisů EU o hygieně na jatkách v zemích, které vstoupily do EU od roku 2004“, č. 17/2012 „Příspěvek Evropského rozvojového fondu (ERF) k udržitelné silniční síti v subsaharské Africe“, č. 18/2012 „Pomoc Evropské unie Kosovu na podporu právního státu“ a č. 23/2012 „Podporovala strukturální opatření EU úspěšně regeneraci zanedbaných průmyslových a vojenských lokalit?“.
(30) Zvláštní zpráva č. 14/2012, body 48 a 49.
(31) Zvláštní zpráva č. 13/2012, body III a 61.
(32) Zvláštní zpráva č. 23/2012, bod 32.
(33) Zvláštní zpráva č. 18/2012, body 62 a 102.
(34) Zvláštní zpráva č. 6/2012, body 45, 47 a 60.
PŘÍLOHA 10.1
ZVLÁŠTNÍ ZPRÁVY PŘIJATÉ ÚČETNÍM DVOREM V ROCE 2012 (1)
|
— |
č. 1/2012 „Účelnost rozvojové pomoci Evropské unie pro zajištění potravin v subsaharské Africe“, |
|
— |
č. 2/2012 „Finanční nástroje pro malé a střední podniky spolufinancované Evropským fondem pro regionální rozvoj“, |
|
— |
č. 3/2012 „Strukturální fondy – Vyřešila Komise úspěšně nedostatky zjištěné v řídicích a kontrolních systémech členských států?“, |
|
— |
č. 4/2012 „Je spolufinancování dopravní infrastruktury v námořních přístavech ze strukturálních fondů a Fondu soudržnosti účelnou investicí?“, |
|
— |
č. 5/2012 „Společný informační systém pro oblast vnějších vztahů (CRIS)“, |
|
— |
č. 6/2012 „Podpora Evropské unie pro turecké společenství na Kypru“, |
|
— |
č. 7/2012 „Reforma společné organizace trhu s vínem: dosavadní pokrok“, |
|
— |
č. 8/2012 „Zacílení podpory určené na modernizaci zemědělských podniků“, |
|
— |
č. 9/2012 „Audit kontrolního systému produkce, přípravy, distribuce a dovozu ekologických produktů“, |
|
— |
č. 10/2012 „Účelnost rozvoje zaměstnanců v Evropské komisi“, |
|
— |
č. 11/2012 „Přímá podpora na krávy bez tržní produkce mléka, bahnice a kozy v souvislosti s částečným prováděním opatření v rámci režimu jednotné platby“, |
|
— |
č. 12/2012 „Podařilo se Komisi a Eurostatu zkvalitnit proces tvorby spolehlivé a důvěryhodné evropské statistiky?“, |
|
— |
č. 13/2012 „Rozvojová pomoc Evropské unie na zásobování pitnou vodou a základní hygienická zařízení v zemích subsaharské Afriky“, |
|
— |
č. 14/2012 „Provádění předpisů EU o hygieně na jatkách v zemích, které vstoupily do EU od roku 2004“, |
|
— |
č. 15/2012 „Řešení střetu zájmů ve vybraných agenturách EU“, |
|
— |
č. 16/2012 „Účelnost režimu jednotné platby na plochu jako přechodného systému na podporu zemědělců v nových členských státech“, |
|
— |
č. 17/2012 „Příspěvek Evropského rozvojového fondu (ERF) k udržitelné silniční síti v subsaharské Africe“, |
|
— |
č. 18/2012 „Pomoc Evropské unie Kosovu na podporu právního státu“, |
|
— |
č. 19/2012 „Zpráva o kontrole opatření přijatých v návaznosti na zvláštní zprávy Evropského účetního dvora za rok 2011“, |
|
— |
č. 20/2012 „Je financování strukturálních opatření určené na projekty v oblasti infrastruktury pro nakládání s komunálním odpadem účelné, a pomáhá tak členským státům plnit cíle odpadové politiky EU?“, |
|
— |
č. 21/2012 „Nákladová efektivita investic do energetické účinnosti v rámci politiky soudržnosti“, |
|
— |
č. 22/2012 „Přispívají Evropský fond pro integraci a Evropský uprchlický fond účelně k integraci státních příslušníků třetích zemí?“, |
|
— |
č. 23/2012 „Podporovala strukturální opatření EU úspěšně regeneraci zanedbaných průmyslových a vojenských lokalit?“, |
|
— |
č. 24/2012 „Reakce Fondu solidarity Evropské unie na zemětřesení v oblasti Abruzzo v roce 2009: relevance a náklady opatření“, |
|
— |
č. 25/2012 „Byly zavedeny nástroje pro monitorování účelnosti výdajů Evropského sociálního fondu na starší pracovníky?“. |
(1) Zvláštní zprávy Účetního dvora jsou k dispozici na jeho internetové stránce na adrese: http://eca.europa.eu/portal/page/portal/publications/auditreportsandopinions/specialreports.
PŘÍLOHA 10.2
KONTROLA V NÁVAZNOSTI NA PŘEDCHOZÍ DOPORUČENÍ TÝKAJÍCÍ SE ROZPOČTU EU A DOSAHOVÁNÍ VÝSLEDKŮ
|
Rok |
Doporučení Účetního dvora |
Dosažený pokrok podle zjištění Účetního dvora |
Odpověď Komise |
|||||
|
Realizováno v plném rozsahu |
Realizuje se |
Nebylo realizováno |
Již není použitelné |
Nedostatečné důkazní informace |
||||
|
Ve většině ohledů |
V některých ohledech |
|||||||
|
2010 |
Doporučení 1: Výroční zprávy o činnosti generálních ředitelství by měly klást větší důraz na výkonnost, a to zejména pomocí analýzy rozdílů mezi plánovanými cílovými hodnotami a skutečně dosaženými výsledky a zároveň podáváním informací o hospodárnosti a efektivnosti financování EU (viz bod 8.53). |
|
|
X |
|
|
|
Počínaje výroční zprávou o činnosti za rok 2012 musí útvary Komise uvést v části 3 zprávy klíčové ukazatele řádného finančního řízení (efektivnost, účelnost a hospodárnost) finančních prostředků EU a každoročně vykazovat výsledky těchto ukazatelů. Tyto ukazatele by mohly být založeny např. na kvalitativních výsledcích (% napadených rozhodnutí) výběrových řízení u projektů, statistice týkající se doby do obdržení plateb, jakož i finančních úsporách dosažených v průběhu uzavírání smluv. |
|
Doporučení 2: Útvary Komise by měly stanovit vhodné průběžné mezníky pro víceleté cílové hodnoty, což by umožnilo vhodným způsobem posuzovat dosažený pokrok (viz bod 8.54). |
|
|
X |
|
|
|
Pro ukazatele výstupů, výsledků a případně dopadů by bylo skutečně možné definovat průběžné milníky (např. přinejmenším prostřednictvím kontroly „vývoje“). V případě výstupů lze určit mezníky pro víceleté cílové hodnoty alespoň na úrovni programů. Dále v rámci přípravných prací na příštím finančním rámci Komise začlenila do všech svých legislativních návrhů některé další požadavky na zlepšení kvality plánovací fáze: definici obecných a specifických cílů a souvisejících ukazatelů. |
|
|
Doporučení 3: Komise a členské státy by se měly v rámci své odpovědnosti v režimu sdíleného řízení dohodnout na jednotných ukazatelích výkonnosti a měly by rovněž zajistit spolehlivost informací o plánovaných cílových hodnotách i dosažených výsledcích (viz bod 8.56). |
|
|
X |
|
|
|
Komise podniká doporučené kroky a s členskými státy již tento proces zahájila. Doporučení se bude provádět až do začátku příštího programovacího období. |
|
|
Doporučení 4: Při plánování výdajových programů EU by Komise a členské státy měly věnovat větší pozornost stanovování cílů SMART a rovněž identifikaci a zmírňování rizik, která se mohou objevit během provádění programu (viz bod 8.57). |
|
|
X |
|
|
|
Komise vždy usiluje o vymezení cílů SMART. Některá kritéria SMART mohou být splněna pouze tehdy, jsou-li podrobena analýze společně se souvisejícími ukazateli nebo jinými informacemi v plánech řízení. Komise k tomu vynaložila zvláštní úsilí, jako je vypracování příručky o stanovení cílů a ukazatelů připojené k pokynům. |
|
|
2010 |
Doporučení 5: Mezi odpovědnost řídících pracovníků by mělo rovněž patřit vykazování výsledků, které by uvádělo do souvislosti výsledky očekávané v plánu řízení a dosažené výsledky vykazované ve výroční zprávě o činnosti (viz bod 8.58). |
|
|
X |
|
|
|
Obecné pokyny pro plány řízení a pro výroční zprávy o činnosti byly aktualizovány s cílem posílit soulad mezi očekávanými cíli a dosaženými výsledky a vysvětlit veškeré odchylky (viz „analýza nedostatků“). Pokyny k plánům řízení na rok 2013 předepisují povinnost určit si základní body při stanovování obecných cílů (viz část 3: „současný stav“), jakož i při stanovování specifického cíle (viz část 4: „nejnovější známé výsledky“). Během procesu vzájemného hodnocení výročních zpráv o činnosti na rok 2012 ústřední útvary poskytly každé skupině generálních ředitelství tabulky uvádějící srovnání mezi cíli a ukazateli uvedenými v plánech řízení na rok 2012. |
|
Doporučení 6: Komise by (případně ve spolupráci s členskými státy v kontextu režimu sdíleného řízení) měla vytvořit a provozovat systémy pro monitorování a kontrolu, které by umožnily získávat úplné a přesné informace o výsledcích (viz bod 8.58). |
|
|
X |
|
|
|
Co se týče programů v rámci sdíleného řízení, Komise navrhla legislativnímu orgánu některé hlavní požadavky na podobu těchto systémů, které by měly přinášet informace o výsledcích v rámci budoucích předpisů po roce 2013. Odpovědnost za provoz těchto systémů za účelem poskytování úplných a správných informací o výsledcích nesou členské státy v souladu s rozdělením pravomocí v režimu sdíleného řízení. Viz jako příklad KOM(2011) 615 v konečném znění ze dne 14. března 2012, návrh nařízení o společných ustanoveních pro strukturální fondy, zejména článek 9 o tematických cílech, článek 47 o hodnocení a příloha 1 o způsobu stanovení výkonnostního rámce. |
|