52012PC0272

DŮVODOVÁ ZPRÁVA

Bod 28 interinstitucionální dohody ze dne 17. května 2006 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni a řádném finančním řízení[1] umožňuje uvolnění prostředků z Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci (EFG) prostřednictvím nástroje pružnosti v mezích ročního stropu 500 milionů EUR, a to nad rámec příslušných okruhů finančního rámce.

Pravidla, která se na poskytování příspěvků z EFG vztahují, jsou stanovena v nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1927/2006 ze dne 20. prosince 2006 o zřízení Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci[2].

Dne 28. října 2011 předložilo Dánsko žádost EGF/2011/008 DK/Odense Steel Shipyard 2 o finanční příspěvek z EFG v návaznosti na propouštění pracovníků ve společnosti Odense Steel Shipyard v Dánsku.

Po důkladném posouzení této žádosti dospěla Komise v souladu s článkem 10 nařízení (ES) č. 1927/2006 k závěru, že podmínky pro poskytnutí finančního příspěvku podle tohoto nařízení jsou splněny.

SHRNUTÍ ŽÁDOSTI A ANALÝZA

Základní údaje: ||

Referenční číslo EFG || EFG/2011/008

Členský stát || Dánsko

Článek 2 || písm. a)

Prvotní podnik || Odense Steel Shipyard

Dodavatelé a výrobci, kteří jsou odběrateli dotčeného podniku || 4

Referenční období || 1.5.2011 – 31.8.2011

Počáteční datum pro individualizované služby || 31.10.2011

Datum podání žádosti || 28.10.2011

Počet pracovníků propuštěných v průběhu referenčního období || 585

Počet pracovníků propuštěných před referenčním obdobím a po něm || 396

Celkový počet způsobilých propuštěných pracovníků || 981

Počet propuštěných pracovníků, kterým má být poskytnuta podpora || 550

Výdaje na individualizované služby (v EUR) || 9 487 675

Výdaje na provádění EFG[3] (v EUR) || 443 255

Výdaje na provádění EFG (v %) || 4,5

Celkový rozpočet (v EUR) || 9 930 930

Příspěvek z EFG (65 %) (v EUR) || 6 455 104

1.           Žádost byla předložena Komisi dne 28. října 2011 a až do 8. března 2012 byla doplňována o další informace.

2.           Žádost splňuje podmínky pro pomoc z EFG stanovené v čl. 2 písm. a) nařízení (ES) č. 1927/2006 a byla předložena ve lhůtě 10 týdnů stanovené v článku 5 uvedeného nařízení.

Vztah mezi propouštěním a velkými změnami ve struktuře světového obchodu v důsledku globalizace nebo celosvětové finanční a hospodářské krize

3.           Dánsko odůvodňuje vztah mezi propouštěním a celosvětovou finanční a hospodářskou krizí tím, že loděnice v Evropě v posledních desetiletích ztrácejí podstatný podíl na trhu ve prospěch Asie. Celosvětová finanční a hospodářská krize pak dále ovlivnila celosvětový trh stavby lodí do té míry, že podle Společenství evropských sdružení loděnic (CESA) klesl v období 2008–2009 počet zakázek evidovaných v Evropě ze 13 692 milionů KBRT[4] na 9 470 milionů KBRT a dále v roce 2010 na 6 394 milionů. Nové objednávky, které klesaly z 2 114 milionů KBRT na 561 milionů KBRT v období 2008–2009, se vrátily na hodnotu 2 459 milionů KBRT v roce 2010, což stále představuje méně než polovinu hodnoty před krizí, tj. 5 425 milionů KBRT v roce 2007.

4.           Ve své výroční zprávě za období 2010–2011[5] zveřejněné v Bruselu v srpnu 2011 CESA uvádí: „Nadcházející dva roky budou pro odvětví i nadále velmi obtížné. Pouze několik loděnic bylo schopno zabezpečit dostatek zakázek na rok 2012 a pozdější období. Proto bude dopadem na zaměstnanost vyplývajícím z propadu poptávky v letech 2008 a 2009 postiženo evropské odvětví stavby lodí hlavně v letech 2011 a 2012“.

Z výroční zprávy CESA vyplývá, že velikost pracovní síly v loďařském průmyslu v Evropě klesla o 23 % během posledních tří let z 148 792 v roce 2007 na 114 491 v roce 2010. Pokles pracovní síly u nových děl byl ještě strmější, a to o 33 % z 93 832 v roce 2007 na 62 854 v roce 2010.

5.           Rozhodnutí uzavřít Odense Steel Shipyard bylo přijato dne 10. srpna 2009 a současně byl se všemi zaměstnanci odsouhlasen program týkající se lodí, jež mají být v loděnici dokončeny, a z něj vyplývající načasování požadovaného propouštění. První žádost o financování z EFG na podporu první vlny 1 356 propuštěných pracovníků byla předložena dánskými orgány dne 6. října 2010 a po schválení návrhu Komise[6] Radou a Evropským parlamentem byly dne 2. srpna 2011 vyplaceny finanční prostředky. V době první žádosti bylo zřejmé, že druhá žádost bude následovat s cílem zajistit péči o následující i závěrečnou vlnu propouštění včetně pracovníků propuštěných některými dodavateli loděnic.

6.           Toto je čtvrtý případ použití EFG v odvětví stavby lodí. Argumenty předložené v předchozích třech případech (případy EGF/2010/001 DK/Nordjylland[7], EGF/2010/006 PL/H. Cegielski-Poznan[8] a EGF/2010/025 DK/Odense Steel Shipyard[9]) zůstávají v platnosti.

Doložení počtu propuštěných pracovníků a splnění kritérií čl. 2 písm. a)

7.           Dánsko předložilo tuto žádost podle kritérií pro pomoc stanovených v čl. 2 písm. a) nařízení (ES) č. 1927/2006, jež požadují propuštění během doby čtyř měsíců nejméně 500 zaměstnanců jednoho podniku v členském státě, včetně pracovníků propuštěných dodavateli nebo výrobci, kteří jsou odběrateli uvedeného podniku.

8.           Žádost uvádí 509 propuštěných v loděnici Odense Steel během referenčního období od 1. května 2011 do 31. srpna 2011, jakož i dalších osm z G4S (bezpečnostní agentura provozující hlavní vstupní bránu v OSS), 67 z YIT (poskytování služeb v oblasti údržby vybavení a zařízení loděnice a instalace elektrických systémů u zde postavených lodí), a jednoho z BM Steel Construction (odborníci, kteří pomáhají s budováním námořních plavidel), což představuje celkem 585 propuštěných zaměstnanců u loděnice Odense Steel a jejích dodavatelů. Kromě toho bylo z těchto čtyř společností jakož i od společnosti Persolit (další poskytovatel údržbářských prací a elektrických systémů) propuštěno 396 pracovníků před začátkem a po skončení referenčního období. Celkový počet propuštěných pracovníků byl vypočten podle ustanovení čl. 2 druhého pododstavce první odrážky nařízení (ES) č. 1927/2006.

Vysvětlení nepředvídatelnosti uvedených případů propouštění

9.           Dánské orgány tvrdí, že uzavření loděnice a z toho vyplývající propouštění nebylo možné předvídat. Do loděnice její vlastníci značně investovali až do roku 2009, což by se nedělo, kdyby bylo uzavření očekáváno. Je třeba uvést, že se jedná o jednu z největších a nejmodernějších loděnic v Evropě, která je držitelem několika rekordů, např. výrobou největších kontejnerových lodí na světě Emma Maersk a jejích sedmi sester třídy E (v letech 2006–2008). Loděnice je známa svým dlouhodobým projektováním a stavbou inovativních plavidel, přičemž při vývoji a stavbě využívá nejnovějších technologií.

Doložení počtu propouštěných pracovníků a identifikace podniků, které propouštějí

10.         Žádost se vztahuje celkem na 981 pracovníků propuštěných v loděnici Odense Steel a u jejích čtyřech dodavatelů. Na základě posuzování aktivit loděnice Odense Steel dospěl dotčený členský stát k závěru, že by si přibližně 55 až 60 % pracovníků (odhadem 550) přálo využít opatření EFG, zatímco ostatní pracovníci by si našli nové zaměstnání sami nebo se rozhodli odejít do důchodu.

11.         Rozdělení pracovníků, kterým je určena pomoc:

Kategorie || Počet || Procento

Muži || 531 || 96,5

Ženy || 19 || 3,5

Občané EU || 550 || 100,0

Občané zemí, které nejsou členy EU || 0 || 0,0

15 až 24 let || 25 || 4,5

25 až 54 let || 431 || 78,4

55 až 64 let || 94 || 17,1

Nad 64 let || 0 || 0,0

12.         Mezi dotčenými pracovníky a pracovníky, jimž je určena pomoc, nejsou žádní pracovníci s dlouhodobými zdravotními problémy nebo zdravotním postižením.

13.         Rozdělení podle profesních kategorií:

Kategorie || Počet || Procento

Zákonodárci, vyšší úředníci a manažeři || 4 || 0,7

Specialisté || 18 || 3,3

Techničtí pracovníci a pracovníci v příbuzných oborech || 376 || 68,4

Administrativní pracovníci || 12 || 2,2

Provozní pracovníci a pracovníci v obchodě || 66 || 12,0

Řemeslníci a opraváři || 4 || 0,7

Pomocní a nekvalifikovaní pracovníci || 70 || 12,7

14.         Dánsko v souladu s článkem 7 nařízení (ES) č. 1927/2006 potvrdilo, že je a nadále bude uplatňována politika rovnosti mezi ženami a muži, jakož i nediskriminace v průběhu různých etap provádění EFG, a zejména v přístupu k němu.

Popis příslušného území a jeho správních orgánů a dalších zúčastněných stran

15.         Odense je třetí největší město Dánska s téměř 200 000 obyvateli. Město se nachází uprostřed ostrova Fyn, kde celkový počet obyvatel dosahuje téměř 500 000. Ostrov Fyn je východní částí regionu Jižní Dánsko, který má celkem 1 200 000 obyvatel. Infrastruktura ostrova Fyn i daného regionu je dobře rozvinuta a pracující obyvatelstvo do práce stále více dojíždí mimo své domovské město. V případě pracovníků loděnice Odense Steel však dojíždění nelze považovat za řešení jejich problému zaměstnanosti, protože pracovních příležitostí je jinde na ostrově málo a v celém Dánsku není nedostatek pracovních sil v hutnickém odvětví. Bude tedy třeba vynaložit velké úsilí a propuštěné pracovníky připravit na nová zaměstnání.

16.         Odense má přístup k moři přes kanál a Odense Fjord, na kterém se v malém městě Munkebo (5 500 obyvatel) nachází loděnice Odense Steel. Munkebo je součástí obce Kerteminde, která tvoří severovýchodní část ostrova Fyn.

17.         V roce 2008 tvořilo celkovou pracovní sílu v Odense a Kerteminde 109 000 lidí. Přímé ztráty loděnice Odense Steel, jichž se týkají dvě žádosti, představují 2 % pracovní síly. Odhaduje se, že nepřímé a přímé ztráty pracovních míst budou stejně vysoké, takže uzavření loděnice je v regionální ekonomice považováno za velkou krizi.

Úroveň vzdělání zaměstnané pracovní síly v Kerteminde je jak pod celostátním průměrem, tak pod průměrem ostrova Fyn. V roce 2008 dosáhlo dalšího vzdělání přibližně 27,3 % pracovní síly v Kerteminde, zatímco odpovídající údaj pro ostrov Fyn činil 33 % a celostátní průměr dosáhl 34,8 %.

18.         Obce Odense i Kerteminde jsou do této žádosti, kterou od začátku podporují, úzce zapojeny.

Očekávaný dopad propouštění na místní, regionální a celostátní zaměstnanost

19.         Celková situace na trhu práce se v Dánsku během let 2009 a 2010 prudce zhoršila. Nezaměstnanost vzrostla z rekordně nízké hodnoty 3,4 % za rok 2008 na nové maximum 7,6 % v roce 2010 (zdroj: Eurostat[10]).

20.         Průmyslová struktura obce Kerteminde se vyznačuje vysokým podílem zaměstnanosti ve výrobních odvětvích, zejména v hutnictví. Mnohá pracovní místa v tomto odvětví již zanikla ve prospěch jiných zemí s nižšími mzdami. Propouštění pracovníci loděnice mají vysoké technické znalosti, které se obtížně uplatňují v jiných odvětvích na ostrově Fyn, nebo dokonce v celém Dánsku. Mnozí z nich pracovali v loděnici celý život podobně jako někteří z jejich rodičů.

Provoz loděnice je navíc ukončován postupně a skupiny pracovníků jsou propouštěny po dokončení posledních zakázek na stavbu lodí. Pracovníci z předchozí vlny propouštění, jež předcházela této skupině, se v současné době ucházejí o potenciálně vhodná nově vytvářená pracovní místa. Bez rozsáhlé rekvalifikace bude pro tyto pracovníky druhé vlny propouštění ještě obtížnější najít nové zaměstnání.

21.         Od oznámení uzavření v srpnu 2009 sdružení místních, regionálních a vnitrostátních zúčastněných stran projednávalo a formulovalo strategii nových příležitostí k růstu v tomto regionu. Jde o strategii, jež se nyní formuje, a je vodítkem k volbě opatření v žádosti.

Koordinovaný balík individualizovaných služeb, které mají být financovány, a podrobný rozpis odhadovaných nákladů, včetně uvedení, jak se tyto služby budou doplňovat s opatřeními financovanými prostřednictvím strukturálních fondů

22.         Region jižního Dánska na jedné straně definuje a navrhuje opatření, která lze přijmout podle lisabonských cílů za účelem dosažení vysoké evropské konkurenceschopnosti. Regionální fórum pro růst využívá k dosažení těchto dlouhodobých cílů podporu růstu nových odvětví v této oblasti financování z ESF i EFRR, jakož i vnitrostátní podporu trhu práce.

23.         Na pomoc těmto bezprostředně propuštěným pracovníkům je však zapotřebí podniknout konkrétnější kroky. Ty zahrnují vzdělávání, odbornou přípravu, pobídky pro zaměstnanost a podporu podnikání. Pracovníci, jimž je určena pomoc, jsou již vysoce kvalifikovaní, avšak v oboru, jehož vyhlídky na budoucí zaměstnanost jsou neradostné. Opatření, která jsou pro ně navrhována, budou tedy o něco nákladnější, než by tomu bylo v případě jiných pracovníků při masovém propouštění, které se často týká osob s relativně nízkou kvalifikací.

– Základní kurz a vyjasnění: Odhaduje se, že se opatření zúčastní zhruba 55 % všech propuštěných pracovníků, kteří tvoří skupinu cílových pracovníků. Průměrná délka kurzu bude čtyři týdny a zahrne jak skupinovou výuku, tak doplňkové individuální poradenství. Cílem je pomoci pracovníkům pochopit svou vlastní situaci a získat motivaci k přijetí zcela nového zaměření, pochopit příležitosti, které se otevírají v daném regionu, určit vlastní kvalifikovanost, určit pro ně zajímavé příležitosti a rozhodnout se pro další kroky, které chtějí přijmout. Toto opatření bude zahrnovat mnohem intenzivnější a individualizovanější poradenství, než jsou obvykle schopny poskytnout úřady práce.

– Odborná příprava a všeobecné vzdělávání: Odhaduje se, že i této možnosti využijí všichni propuštění pracovníci, kteří se rozhodnou pro různé oblasti vzdělávání a rekvalifikace. Někteří pracovníci si možná budou muset nejdříve rozšířit všeobecné vzdělání, a teprve pak budou moci využít možností odborné přípravy.

– První z těchto možností bude v oblasti energetických technologií, což zahrnuje výrobu a skladování energie, energetickou infrastrukturu a účinnost, přičemž důraz je v těchto oblastech kladen na zelenou energii. Toto je nová oblast přípravy, která nebyla poskytovaná úřady práce před podáním první žádostí pro loděnici Odense Steel.

– Druhá bude v oblasti stavebnictví a úpravy krajiny, pro kterou již byly přijaty velké veřejné závazky, které mají být uskutečněny v nadcházejících letech. Kurz bude zahrnovat konkrétní vzdělávání v oblasti energeticky účinných staveb. Jedná se o inovativní vzdělávací opatření vycházející z toho, co je v této oblasti dostupné.

– Třetí bude v oblasti robotiky, která zažívá silný růst a ve které je Dánsko úspěšné na mezinárodní úrovni. Pozornost bude zaměřena zejména na průmyslovou výrobu, učení hrou a biologickou produkci. Úřady práce nic takového v současné době neposkytují, ale pokud bude tento systém dobře fungovat, mohly by jej v budoucnu převzít.

– Čtvrtá bude v oblasti technologií v sociální sféře, jejichž vývoj se již soustředí kolem města Odense. V budoucnu se očekává nárůst poptávky po veřejné sociální péči v nemocnicích a po službách zdravotní péče. Pozornost bude zaměřena zejména na obecný úvod do technologií a praktické rozvíjení dovedností. Ani tento kurz není v současné době úřady práce poskytován, ale v budoucnu může nabídnout dobré pracovní příležitosti.

– Pátou možností je všeobecné vzdělávání, které může být pro mnoho propuštěných pracovníků nezbytným předpokladem k tomu, aby mohli absolvovat nabízenou odbornou přípravu. Odhaduje se, že čtvrtina všech pracovníků, jimž je určena pomoc, využije právě tohoto opatření, jehož doba trvání je naplánována v průměru na 22 týdnů na osobu. Všeobecné vzdělávání sice pracovní úřady nabízejí, ale v současné době jsou zahlceny poptávkou ze strany nezaměstnaných pracovníků a ne vždy jsou schopny ji pokrýt.

– Přilákat a udržet mladé lidi / další vzdělávání: Toto opatření povede mladé pracovníky k tomu, aby se dále vzdělávali, poskytne podporu a zajistí financování nákladů na odbornou přípravu až na dobu jednoho roku. Takto poskytnutá podpora překračuje podporu, kterou obvykle poskytují úřady práce.

– Pobídky pro zaměstnanost – Výuka v podnicích: Toto opatření pomůže propuštěným pracovníkům při přechodu do nových zaměstnání tím, že jim usnadní učení, a zaměstnavatelům i novým zaměstnancům také pomůže zvyknout si na změnu. Opatření bude nejčastěji doplňovat některé z dalších opatření připravujících pracovníka na nové zaměstnání. Z praktického hlediska se bude jednat o kurz poskytovaný novým zaměstnancům jeden až tři dny v týdnu po dobu šesti až deseti týdnů. Do značné míry usnadní rozhodnutí nových zaměstnavatelů přijmout propuštěné pracovníky, protože těmto pracovníkům bude poskytnuta pomoc, aby se rychleji přizpůsobili svému novému pracovišti.

– Pobídky pro zakládání nových podniků: Podnikání v Dánsku se sice rozrůstá, přesto je na nízké úrovni, a to zejména ve dvou nejvíce dotčených obcích. Plánované workshopy těmto pracovníkům pomohou rozvinout myšlenky a tvořivost, utřídění myšlenek jim pomůže zaměřit se na osvědčené způsoby dalšího rozvoje, kurz podnikání v délce šesti týdnů umožní těm, kdo se rozhodnou jít touto cestou, zaměřit se na to, jak řídit podnik; malý počet pracovníků pak získá informace, jak postupovat při vývoji produktu a pomoc s nezbytnou analýzou trhu. Těmto novým podnikatelům bude poskytnuto poradenství a odborné vedení pro začínající podniky v počáteční fázi a mentoring prostřednictvím řady setkání během prvního roku. Těm, kteří začnou úspěšně podnikat, bude poskytnuta pomoc v oblasti marketingu a styku s veřejností, včetně prosazování značky. Podnikatelé, kteří splní přísné podmínky, mohou zažádat o úvěr. Odhaduje se, že se těchto opatření zúčastní asi deset žadatelů a že se jeden z nich kvalifikuje pro konečnou fázi podpory prostřednictvím úvěru.

– Kromě těchto opatření Dánsko navrhuje příspěvek ve výši 103 EUR na pracovníka a den po dobu aktivního zapojení do vzdělávacích opatření.

24.         Výdaje na provádění EFG uvedené v žádosti v souladu s článkem 3 nařízení (ES) č. 1927/2006 pokrývají přípravné, řídící, informační a propagační a rovněž kontrolní činnosti. Všichni partneři zapojení do opatření se zavázali, že budou informovat o podpoře poskytované z EFG. Sekretariát EFG byl zřízen v rámci obce Odense a je spolufinancován z prostředků obce Kerteminde a regionu Jižní Dánsko. Sekretariát bude v pravidelném kontaktu se zaměstnanci a bude udržovat a aktualizovat příslušné internetové stránky[11]. Je plánováno konání společné konference pro oba případy loděnice Odense Steel, přičemž v prvním případě poslouží jako závěrečná konference[12] a jako konference v polovině období v případě druhé žádosti.

25.         Individualizované služby předložené dánskými orgány jsou aktivními opatřeními na trhu práce v rámci způsobilých akcí uvedených v článku 3 nařízení (ES) č. 1927/2006. Dánské orgány odhadují celkové náklady na tyto služby na 9 487 675 EUR a výdaje na provádění EFG na 443 255 EUR (tj. 4,5 % celkové částky). Celkový požadovaný příspěvek z EFG činí 6 455 104 EUR (65 % celkových nákladů).

Opatření || Odhadovaný počet dotčených pracovníků || Odhadované náklady na jednoho pracovníka (v EUR) || Celkové náklady (EFG a vnitrostátní spolufinancování) (v EUR)

Individualizované služby (čl. 3 první pododstavec nařízení (ES) č. 1927/2006)

Základní kurz a vyjasnění || 550 || 1 611 || 885 906

Odborná příprava v oblasti energetických technologií || 110 || 13 423 || 1 476 510

Odborná příprava v oblasti stavebnictví a úpravy krajiny || 85 || 5 369 || 456 376

Odborná příprava v oblasti robotiky || 44 || 10 067 || 442 953

Odborná příprava v oblasti technologií v sociální sféře || 38 || 12 081 || 459 060

Všeobecné vzdělávání || 138 || 7 973 || 1 100 295

Přilákání a udržení lidí pro další vzdělávání || 110 || 6 711 || 738 255

Výuka v podnicích || 110 || 3 221 || 354 362

Podpora podnikání || 28 || 268 || 7 517

Třídění myšlenek || 14 || 134 || 1 879

Kurz podnikání || 8 || 5 638 || 45 101

Kurz vývoje produktu || 4 || 3 758 || 15 034

Analýza trhu a studie proveditelnosti || 2 || 4 027 || 8 054

Začínající podniky || 2 || 5 638 || 11 275

Poradenství || 2 || 1 342 || 2 685

Reklama a prosazování značky || 2 || 4 027 || 8 054

Půjčka pro začínající podniky || 1 || 26 846 || 26 846

Denní příspěvek || (dny) 33 530 || 103 || 3 447 514

Mezisoučet za individualizované služby || || 9 487 675

Výdaje na provádění EFG (čl. 3 třetí pododstavec nařízení (ES) č. 1927/2006)

Přípravné činnosti || || 0

Řízení || || 308 456

Informační a propagační činnosti || || 67 953

Kontrolní činnosti || || 66 846

Mezisoučet výdajů na provádění EFG || || 443 255

Celkové odhadované náklady || || 9 930 930

Příspěvek z EFG (65 % celkových nákladů) || || 6 455 104

* Součty neodpovídají zcela z důvodu přepočtu z DKK a zaokrouhlení.

26.         Dánsko potvrzuje, že výše popsaná opatření se navzájem doplňují s opatřeními financovanými prostřednictvím strukturálních fondů a že bude zamezeno veškerému dvojímu financování.

27.         Bývalý zaměstnavatel, loděnice Odense Steel, uspořádal na podzim roku 2010 veletrh pracovních příležitostí, během něhož byly poskytnuty informace o pracovních příležitostech a činnostech financovaných z EFG. Kvalifikovaným pracovníkům byla nabídnuta řada pracovních míst v Trondheimu a jiných norských oblastech.

Den, kdy byly započaty individualizované služby dotčeným pracovníkům nebo na který je započetí těchto služeb plánováno

28.         Dánsko začalo poskytovat individualizované služby dotčeným pracovníkům, na které se vztahuje koordinovaný balík navrhovaný pro spolufinancování z EFG, dne 31. října 2011. Toto datum tudíž představuje počátek období způsobilosti pro veškerou případnou pomoc z EFG.

Postupy konzultací se sociálními partnery

29.         Region Jižní Dánsko a obce Odense a Kerteminde připravovaly žádost společně. Do této práce se zapojila řada sociálních partnerů, profesních organizací, odborových svazů a vzdělávacích institucí. Konala se společná zasedání, na kterých strany projednávaly a navrhovaly podrobné strategie růstu a mimořádné akce v rámci plánu přechodu.

30.         Dánské orgány potvrdily, že požadavky stanovené vnitrostátními právními předpisy a právními předpisy EU, které se týkají hromadného propouštění, byly splněny.

Informace o činnostech, které jsou povinné na základě vnitrostátního práva nebo kolektivních smluv

31.         Co se týče kritérií stanovených v článku 6 nařízení (ES) č. 1927/2006, dánské orgány ve své žádosti:

· potvrdily, že finanční příspěvek z EFG nenahrazuje opatření, za něž jsou na základě vnitrostátních právních předpisů nebo kolektivních smluv odpovědné podniky,

· prokázaly, že navrhované akce poskytují pomoc jednotlivým pracovníkům a nebudou použity na restrukturalizaci podniků nebo odvětví,

· potvrdily, že na výše uvedené způsobilé akce nebyla poskytnuta pomoc z jiných finančních nástrojů EU.

Řídící a kontrolní systémy

32.         Dánsko oznámilo Komisi, že finanční příspěvky budou řízeny a kontrolovány stejnými orgány, které řídí a kontrolují financování z Evropského sociálního fondu, jehož řídícím orgánem je rovněž Dánský úřad pro podnikání a stavebnictví (Danish Entreprise and Construction Authority). Certifikační orgán bude v jiném oddělení stejného úřadu. Auditním orgánem bude útvar odpovědný za kontrolu prostředků z EU v rámci Dánského úřadu pro podnikání a stavebnictví.

Financování

33.         Na základě žádosti Dánska činí navrhovaný příspěvek z EFG pro koordinovaný balík individualizovaných služeb 6 455 104 EUR, což představuje 65 % celkových nákladů. Příděl z fondu navrhovaný Komisí vychází z údajů předložených Dánskem.

34.         Po zvážení nejvyššího možného finančního příspěvku z EFG podle čl. 10 odst. 1 nařízení (ES) č. 1927/2006, jakož i možnosti přerozdělení prostředků, navrhuje Komise uvolnit z EFG celou výše uvedenou částku, jež bude přidělena v rámci okruhu 1a finančního rámce.

35.         Při této navrhované výši finančního příspěvku zůstane více než 25 % z nejvyšší možné roční částky vyčleněné na EFG k dispozici pro přidělení v posledních čtyřech měsících roku, jak je požadováno čl. 12 odst. 6 nařízení (ES) č. 1927/2006.

36.         Předložením tohoto návrhu na uvolnění prostředků z EFG zahajuje Komise třístranné rozhovory ve zjednodušené formě podle bodu 28 interinstitucionální dohody ze dne 17. května 2006, aby zajistila souhlas obou složek rozpočtového orgánu s potřebou využít prostředků EFG a s požadovanou částkou. Komise vyzývá, aby složka rozpočtového orgánu, která na příslušné politické úrovni dosáhne jako první dohody o předloze návrhu na uvolnění prostředků, své záměry sdělila druhé složce a Komisi. Pokud některá ze složek rozpočtového orgánu dohody nedosáhne, budou zahájeny oficiální třístranné rozhovory.

37.         Komise předkládá odděleně žádost o převod tak, aby mohly být do rozpočtu na rok 2012 v souladu s bodem 28 interinstitucionální dohody ze dne 17. května 2006 zapsány příslušné položky závazků.

Zdroje prostředků na platby

38.         Vzhledem k tomu, že rozpočet na rok 2012 vykazuje prostředky na platby ve výši 50 000 000 EUR v rámci rozpočtové linie 04.0501 „Evropský fond pro přizpůsobení se globalizaci (EFG)“, bude z této rozpočtové linie uvolněna částka 6 455 104 EUR potřebná k financování této žádosti.

Návrh

ROZHODNUTÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY

o uvolnění prostředků z Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci podle bodu 28 interinstitucionální dohody ze dne 17. května 2006 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni a řádném finančním řízení (žádost EGF/2011/008 DK/Odense Steel Shipyard, Dánsko)

EVROPSKÝ PARLAMENT A RADA EVROPSKÉ UNIE,

s ohledem na Smlouvu o fungování Evropské unie,

s ohledem na interinstitucionální dohodu ze dne 17. května 2006 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni a řádném finančním řízení[13], a zejména na bod 28 uvedené dohody,

s ohledem na nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1927/2006 ze dne 20. prosince 2006 o zřízení Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci[14], a zejména na čl. 12 odst. 3 tohoto nařízení,

s ohledem na návrh Komise[15],

vzhledem k těmto důvodům:

(1)       Evropský fond pro přizpůsobení se globalizaci (EFG) byl zřízen za účelem poskytování doplňkové podpory pracovníkům, kteří byli propuštěni v důsledku významných změn ve struktuře světového obchodu způsobených globalizací, a za účelem pomoci těmto pracovníkům při opětovném začlenění na trh práce.

(2)       Působnost EFG byla u žádostí podaných v období od 1. května 2009 do 30. prosince 2011 rozšířena o podporu pracovníkům, kteří byli propuštěni v přímé souvislosti s celosvětovou finanční a hospodářskou krizí.

(3)       Interinstitucionální dohoda ze dne 17. května 2006 umožňuje uvolnění prostředků z EFG v rámci ročního stropu 500 milionů EUR.

(4)       Dánsko dne 28. října 2011 předložilo žádost o uvolnění prostředků z EFG z důvodu propouštění v podniku Odense Steel Shipyard a až do 8. března 2012 ji doplňovalo o dodatečné informace. Žádost splňuje požadavky na stanovení finančního příspěvku podle článku 10 nařízení (ES) č. 1927/2006. Komise proto navrhuje uvolnit částku 6 455 104 EUR.

(5)       V souvislosti s uvedenou žádostí Dánska by proto měly být z EFG uvolněny prostředky na finanční příspěvek,

PŘIJALY TOTO ROZHODNUTÍ:

Článek 1

V rámci souhrnného rozpočtu Evropské unie na rozpočtový rok 2012 se z Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci (EFG) uvolňuje částka ve výši 6 455 104 EUR v prostředcích na závazky a platby.

Článek 2

Toto rozhodnutí bude zveřejněno v Úředním věstníku Evropské unie.

V Bruselu dne

Za Evropský parlament                                 Za Radu

předseda                                                        předseda

[1]               Úř. věst. C 139, 14.6.2006, s. 1.

[2]               Úř. věst. L 406, 30.12.2006, s. 1.

[3]               V souladu s čl. 3 třetím pododstavcem nařízení (ES) č. 1927/2006.

[4]               Kompenzovaná hrubá prostornost (KBRT) je ukazatel množství práce, která je nezbytná k postavení dané lodi a vypočítá se vynásobením prostornosti lodi koeficientem, který se určí podle typu a velikosti konkrétní lodi (http://en.wikipedia.org/wiki/Compensated_gross_tonnage).

[5]               http://www.cesa.eu/presentation/publication/CESA_AR_2010_2011/pdf/CESA%20AR%202010-2011.pdf

[6]               KOM(2011) 251 v konečném znění.

[7]               KOM(2010) 451 v konečném znění.

[8]               KOM(2010) 631 v konečném znění.

[9]               KOM(2011) 251 v konečném znění.

[10]             http://appsso.eurostat.ec.europa.eu/nui/submitViewTableAction.do?dvsc=9

[11]             www.odense.dk/lindoglobaliseringsfonden

[12]             EGF/2010/025 DK/Odense Steel Shipyard

[13]             Úř. věst. C 139, 14.6.2006, s. 1.

[14]             Úř. věst. L 406, 30.12.2006, s. 1.

[15]             Úř. věst. C […], […], s. […].