EVROPSKÁ KOMISE
V Bruselu dne 26.6.2020
COM(2020) 288 final
SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU, RADĚ A ÚČETNÍMU DVORU
KONSOLIDOVANÁ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA EVROPSKÉ UNIE ZA ROZPOČTOVÝ ROK 2019
This document is an excerpt from the EUR-Lex website
Document 52020DC0288
COMMUNICATION FROM THE COMMISSION TO THE EUROPEAN PARLIAMENT, THE COUNCIL AND THE COURT OF AUDITORS - CONSOLIDATED ANNUAL ACCOUNTS OF THE EUROPEAN UNION FOR THE FINANCIAL YEAR 2019
SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU, RADĚ A ÚČETNÍMU DVORU KONSOLIDOVANÁ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA EVROPSKÉ UNIE ZA ROZPOČTOVÝ ROK 2019
SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU, RADĚ A ÚČETNÍMU DVORU KONSOLIDOVANÁ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA EVROPSKÉ UNIE ZA ROZPOČTOVÝ ROK 2019
COM/2020/288 final
EVROPSKÁ KOMISE
V Bruselu dne 26.6.2020
COM(2020) 288 final
SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU, RADĚ A ÚČETNÍMU DVORU
KONSOLIDOVANÁ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA EVROPSKÉ UNIE ZA ROZPOČTOVÝ ROK 2019
OBSAH
PŘEDMLUVA
POLITICKÝ A FINANČNÍ RÁMEC, SPRÁVA A ODPOVĚDNOST EVROPSKÉ UNIE
OSVĚDČENÍ KE KONSOLIDOVANÉ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE
HLAVNÍ UDÁLOSTI ROZPOČTOVÉHO ROKU 2019
KONSOLIDOVANÉ FINANČNÍ VÝKAZY A PŘÍLOHY
ROZVAHA
VÝKAZ O FINANČNÍ VÝKONNOSTI
VÝKAZ PENĚŽNÍCH TOKŮ
VÝKAZ ZMĚN ČISTÝCH AKTIV
PŘÍLOHY K FINANČNÍM VÝKAZŮM
FINANČNÍ VÝKAZ – DISKUSE A ANALÝZA
ZPRÁVY O PLNĚNÍ ROZPOČTU A PŘÍLOHA
SLOVNÍČEK POJMŮ
SEZNAM ZKRATEK
PŘEDMLUVA
Představuji Vám účetní závěrku Evropské unie za rok 2019. Podává kompletní přehled o financích EU a o plnění rozpočtu EU v minulém roce a také o podmíněných závazcích, finančních příslibech a dalších závazcích, jež Unie přijala. V souladu s víceletým charakterem činností Unie vysvětluje hlavní finanční údaje a jejich vývoj. Konsolidovaná účetní závěrka Evropské unie patří do tzv. integrovaného balíčku finančních zpráv a zpráv o odpovědnosti Komise a tvoří nedílnou součást vysoce rozvinutého systému finanční odpovědnosti.
Rozpočet EU znovu prokázal, že má pro občany, společnosti i regiony přidanou hodnotu – navzdory své omezené výši, která představuje přibližně 2 % všech veřejných výdajů v Unii, doplňuje vnitrostátní rozpočty a podporuje naše společné politické priority.
Rozpočet na rok 2019 byl předposlední rozpočet v současném víceletém finančním rámci (VFR). Realizace téměř všech programů probíhala optimální rychlostí, s výjimkou nových programů, jako je Evropský program rozvoje obranného průmyslu (EDIDP), nebo opatření, u nichž legislativní proces teprve nedávno skončil. Celkový objem prostředků čerpaných v rámci rozpočtu EU činil 178,8 miliardy EUR v prostředcích na závazky a 159,1 miliardy EUR v prostředcích na platby.
Značná část rozpočtových prostředků na rok 2019 šla v souladu s návrhem Evropské komise z května 2018 na stimulaci tvorby pracovních míst, především pro mladé lidi, jakož i na podporu růstu, strategických investic a konvergence. Evropská unie také i nadále podporovala snahy o účinné řešení problematiky migrace, a to jak uvnitř, tak mimo EU.
Téměř polovinu prostředků přidělených na závazky představovala opatření na podporu hospodářského růstu a zmenšení ekonomických rozdílů mezi regiony. Z prostředků EU bylo v rámci programu Horizont 2020 vynaloženo 12,4 miliardy EUR na výzkum a inovace, a to mimo jiné v oblasti vysoce výkonné výpočetní techniky. I v jiných oblastech rozpočet ukázal, že je investicí do budoucna: výdaje na vzdělávání a odbornou přípravu prostřednictvím programu Erasmus+ byly oproti roku 2018 vyšší o 20 % a výdaje na Nástroj pro propojení Evropy, jenž podporuje dopravu a digitální infrastrukturu, o 37 %. Podpora zemědělství a venkovských oblastí zůstala na stabilní úrovni ve výši 57,9 miliardy EUR, které přispěly mimo jiné k boji proti změně klimatu a podpoře udržitelného růstu.
Rozpočet na rok 2019 nabídl flexibilitu nezbytnou k řešení vnitřních aspektů migrace v podobě celkem 1,2 miliardy EUR z Azylového, migračního a integračního fondu a 533 milionů EUR na správu hranic a bezpečnost z Fondu pro vnitřní bezpečnost. Celkem 5 milionů EUR bylo také přiděleno na vytvoření nového Úřadu evropského veřejného žalobce, který bude stíhat trestné činy ohrožující rozpočet EU, včetně podvodů, praní peněz a korupce.
Již před koronavirovou krizí ukázal rozpočet EU na rok 2019 význam fungujícího víceletého finančního rámce poskytujícího prostředky a flexibilitu nezbytné k akci a reakci na nadcházející výzvy. Flexibilita bude hrát svou úlohu i v příštím víceletém finančním rámci, který je ústředním bodem evropského plánu na podporu oživení.
Konsolidovaná účetní závěrka Evropské unie byla vypracována v souladu s mezinárodními účetními standardy pro veřejný sektor. Aby těmto standardům dostála, zdokonaluje Komise neustále své vlastní předpisy a postupy, organizační strukturu a činnost. Konzistentní a efektivní způsob vykazování zaručuje soulad s právními předpisy a zlepšuje vyvozování odpovědnosti za výdaje EU. Napomáhá interakci s občany a dalšími zainteresovanými subjekty a udržení jejich důvěry v Evropskou unii.
Johannes Hahn
komisař pro rozpočet a lidské zdroje
POLITICKÝ A FINANČNÍ RÁMEC, SPRÁVA A ODPOVĚDNOST EVROPSKÉ UNIE
Evropská unie (EU) je svazek, jemuž jeho členské státy svěřily kompetence k dosažení svých společných cílů. Unie je založena na hodnotách úcty k lidské důstojnosti, svobody, demokracie, rovnosti, právního státu a dodržování lidských práv, včetně práv příslušníků menšin. Tyto hodnoty jsou společné členským státům ve společnosti vyznačující se pluralismem, nepřípustností diskriminace, tolerancí, spravedlností, solidaritou a rovností žen a mužů.
1.POLITICKÝ A FINANČNÍ RÁMEC
|
Smlouvy EU |
Hlavní cíle a zásady, jimiž se Unie a evropské orgány řídí, jsou vymezeny ve Smlouvách. Unie i její orgány jsou oprávněny jednat pouze v mezích pravomocí, jež jim Smlouvy svěřují, za účelem dosažení cílů ve Smlouvách vymezených. |
|
Činit tak musí v souladu se zásadami subsidiarity a proporcionality 1 . K dosažení svých cílů a uskutečňování svých politik si Unie zajišťuje potřebné finanční prostředky. Za prosazování obecných zájmů Unie, k nimž patří plnění rozpočtu a správa programů ve spolupráci s členskými státy a v souladu se zásadou řádného finančního řízení, odpovídá Komise. |
|
EU sleduje cíle stanovené Smlouvou pomocí řady nástrojů, z nichž jedním je rozpočet EU. K dalším patří například společný legislativní rámec či společné politické strategie.
|
|
Politické priority Komise jsou definovány v politických směrech stanovených předsedou či předsedkyní Komise. Komise, která se v čele s předsedkyní von der Leyenovou ujala funkce dne 1. prosince 2019, se zaměří na těchto šest hlavních cílů: |
ŠEST HLAVNÍCH CÍLŮ
|
|
Zelená dohoda pro Evropu – Snaha stát se prvním klimaticky neutrálním kontinentem |
|
|
|
Hospodářství ve prospěch lidí – Práce v zájmu sociální spravedlnosti a prosperity |
|
|
|
Evropa připravená na digitální věk – Nová generace technologií mění náš život |
|
|
|
Podpora evropského způsobu života – Budovat Unii rovnosti a rozmanitosti, v níž všichni máme stejné příležitosti |
|
|
|
Silnější Evropa ve světě – Evropa, která si klade vyšší cíle a posiluje svůj jedinečný způsob plnění odpovědné vedoucí úlohy |
|
|
|
Nový impuls pro evropskou demokracii – Rozvíjet, chránit a prohlubovat naši demokracii |
Předchozí Komise se soustředila na deset priorit, které stanovil předseda Jean-Claude Juncker a které odpovídaly tehdejší strategii dlouhodobého růstu EU strategii Evropa 2020:
·Nový impuls pro zaměstnanost, růst a investice
·Propojený jednotný digitální trh
·Odolná energetická unie s progresivní politikou v oblasti změny klimatu
·Lépe integrovaný a spravedlivější vnitřní trh se silnější průmyslovou základnou
·Hlubší a spravedlivější hospodářská a měnová unie (HMU)
·Vyrovnaná a progresivní obchodní politika k využití potenciálu globalizace
·Prostor spravedlnosti a základních práv založený na vzájemné důvěře
·Příprava nové migrační politiky
·Evropa jako silnější globální aktér
·Unie demokratické změny
|
Agenda pro udržitelný rozvoj 2030 |
Agenda pro udržitelný rozvoj 2030 se svými 17 cíli udržitelného rozvoje přijatá Organizací spojených národů v září 2015 dala celosvětovému úsilí o udržitelný rozvoj nový impuls. Evropská unie měla na formování agendy velký podíl, neboť |
|
udržitelný rozvoj je již dlouho jádrem evropského projektu. Cíle udržitelného rozvoje jsou pevně zakotveny ve Smlouvách EU a začleněny do všech politik a iniciativ EU. Rozpočet EU hraje zásadní roli v řešení řady otázek udržitelnosti – od chudoby, nezaměstnanosti mladých lidí přes zdraví a kvalitní život, změnu klimatu, ztrátu biologické rozmanitosti a udržitelnou energetiku až po migraci. |
|
|
Víceletý finanční rámec a výdajové programy |
Politiky podporované z rozpočtu EU jsou realizovány v souladu s víceletým finančním rámcem (VFR) a příslušnou odvětvovou legislativou, která definuje výdajové programy. Ty jsou finančním vyjádřením politických priorit EU, a to po dobu dostatečně dlouhou na to, aby byly účinné a |
|
aby příjemcům rozpočtových prostředků z fondů EU a spolufinancujícím vnitrostátním orgánům zprostředkovávaly ucelenou dlouhodobou perspektivu. Stanoví maximální roční částky (stropy) výdajů EU jako celku a hlavních výdajových kategorií (okruhů). Součet jednotlivých stropů všech okruhů pak odpovídá celkovému stropu prostředků na závazky. Víceletý finanční rámec se přijímá jednomyslně, jako výraz shody všech členských států na daných cílech a míře výdajů (maximální úrovni rozpočtových závazků a plateb), se souhlasem Evropského parlamentu. Stávající víceletý finanční rámec se vztahuje na období 2014–2020. |
|
|
Interinstitucionální dohoda |
Víceletý finanční rámec doplňuje interinstitucionální dohoda 2 , tedy politická dohoda uzavřená mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí. Účelem dohody, přijaté v roce 2013 v souladu s článkem 295 Smlouvy o fungování EU |
|
(SFEU), je zavést rozpočtovou kázeň, zlepšit fungování ročního rozpočtového procesu a spolupráci mezi orgány v rozpočtových záležitostech a zajistit řádné finanční řízení. |
|
|
Roční rozpočet |
Roční rozpočet sestavuje Komise a schvaluje jej zpravidla v polovině prosince Evropský parlament a Rada postupem podle článku 314 Smlouvy o fungování EU. V souladu se zásadou vyrovnaného rozpočtu se musí celkové příjmy v daném rozpočtovém roce rovnat celkovým výdajům |
|
(prostředkům na platby). |
|
Hlavním zdrojem financování EU jsou příjmy z vlastních zdrojů, k nimž přistupují ostatní zdroje. Vlastní zdroje se člení na tři kategorie: tradiční vlastní zdroje (např. cla a dávky z cukru), vlastní zdroj z daně z přidané hodnoty (DPH) a zdroj z hrubého národního důchodu (HND). Ostatní příjmy plynou z činností EU (např. pokuty za porušení hospodářské soutěže) a na celkových příjmech se obvykle podílejí méně než 10 %. Celková výše vlastních zdrojů potřebná na financování rozpočtu se určí jako rozdíl celkových výdajů a ostatních příjmů. Celková výše vlastních zdrojů ve stávajícím VFR nesmí překročit 1,20 % součtu hrubých národních důchodů (HND) členských států.
|
Způsoby řízení |
Rozpočet EU je plněn pomocí tří způsobů řízení, jež určují, jak jsou peněžní prostředky vypláceny a spravovány:
|
·Sdílené řízení: Velká část rozpočtu, zejména strukturální fondy a prostředky na zemědělství, spadá do systému sdíleného řízení Komise a členských států.
·Přímé řízení: Některé programy řídí Komise sama a realizací zvláštních programů může Komise pověřit výkonné agentury.
·Nepřímé řízení: Rozhodnutí o výdajích mohou také spadat do nepřímého řízení vykonávaného dalšími orgány uvnitř nebo mimo EU. V případech, kdy je plnění rozpočtu svěřeno vnitrostátním agenturám, skupině Evropské investiční banky, třetí zemi, mezinárodní organizaci (např. Světová bance či Organizaci spojených národů) nebo jinému subjektu (např. decentralizované agentuře EU, společnému podniku), se nezbytné kontrolní mechanismy a mechanismy podávání zpráv příslušných subjektů a dohled Komise řídí finančním nařízením a/nebo dohodami o svěření pravomocí.
|
Finanční nařízení |
Ústřední pilíř předpisové základny, která upravuje finance EU, představuje finanční nařízení 3 o souhrnném rozpočtu. Podrobně definuje finanční pravidla, jež se na plnění rozpočtu EU vztahují, a úlohu různých aktérů, jejichž úkolem je zajistit, aby byly peněžní prostředky vynaloženy řádně a |
|
byly splněny stanovené cíle. |
|
2.SPRÁVA A ODPOVĚDNOST
2.1.INSTITUCIONÁLNÍ STRUKTURA
Evropská unie má institucionální rámec, jehož cílem je podporovat její hodnoty, sledovat její cíle, sloužit jejím zájmům, zájmům jejích občanů a zájmům členských států, jakož i zajišťovat soudržnost, účinnost a kontinuitu jejích politik a činností. Její organizační strukturu tvoří orgány, agentury a jiné subjekty EU, které jsou zahrnuty do konsolidované účetní závěrky EU, pokud splňují kritéria konsolidace stanovená finančním nařízením a platnými účetními předpisy (seznam subjektů zahrnutých do konsolidace viz bod 9 přílohy ke konsolidovaným finančním výkazům).
Evropský parlament vykonává společně s Radou legislativní a rozpočtovou funkci. Komise je politicky odpovědná Evropskému parlamentu. Rada také vykonává funkce vymezování politik a koordinace v mezích obecného politického směřování a priorit Unie tak, jak je stanoví Evropská rada.
Komise odpovídá za plánování, přípravu a předkládání legislativních návrhů, řízení politik EU, včetně dohledu nad prováděním právních předpisů EU a jejich vymáháním, za přidělování finančních prostředků EU a řízení programů financování a za zastupování EU na mezinárodní scéně.
Komise plní rozpočet z velké části ve spolupráci s členskými státy 4 . Společně zajišťují, aby se rozpočtové prostředky využívaly v souladu se zásadami řádného finančního řízení. Povinnost členských států provádět kontroly a audit společného plnění rozpočtu, jakož i z toho vyplývající odpovědnost, jsou stanoveny v příslušných nařízeních. Ta stanoví rovněž odpovědnost a podrobná pravidla, jimiž se řídí výdaje jednotlivých orgánů EU.
2.2.STRUKTURA SPRÁVY A ŘÍZENÍ KOMISE
Komise má jedinečný systém správy a řízení, který přesně rozlišuje mezi strukturami politického a správního dohledu a jednoznačně vymezuje povinnosti finanční i ostatní 5 .
Vnitřní fungování Komise je založeno na několika důležitých zásadách, o něž se opírá řádná správa věcí veřejných: přehledně vymezené role a odpovědnost, pevný závazek k řízení výkonnosti a dodržování právního rámce, přesné mechanismy vymezující odpovědnost, kvalitní a inkluzivní regulační rámec, otevřenost a transparentnost a vysoké etické standardy.
Komise vykonává svou úlohu pod vedením sboru komisařů, který určuje její priority a nese všeobecnou politickou odpovědnost za její činnost. Předseda rozhoduje o vnitřní organizaci Komise, aby zajistil soudržnost, výkonnost a kolegialitu její činnosti. Interní ujednání tvoří rámec důkladných kontrol a nástrojů řízení, jejichž prostřednictvím nese sbor komisařů politickou odpovědnost za činnost Komise, zejména za její rozhodnutí, jakož i za výkon její koordinační, výkonné a řídící funkce v souladu s podmínkami stanovenými Smlouvami.
Sbor komisařů deleguje vlastní plnění rozpočtu a finanční řízení na generální ředitele a vedoucí útvarů, kteří stojí v čele administrativních struktur Komise 6 . Uplatňovaný decentralizovaný přístup vytváří správní kulturu, která vede zaměstnance veřejné správy k tomu, aby přebírali odpovědnost za činnosti, nad nimiž mají kontrolu, a vyžaduje od nich jistotu výkonu činností, za něž nesou odpovědnost.
Ústřední útvary pomáhají generálním ředitelům a vedoucím útvarů v plnění jejích úkolů. Zejména řídící rada, jejímž úkolem je dohlížet na významné otázky v oblasti správy a řízení, mj. řízení finančních a lidských zdrojů, řízení rizik, řízení výkonnosti, správy IT, kybernetické a fyzické bezpečnosti, kontinuity činností a správy komunikace a informací, zajišťovat jejich koordinaci, strategické vedení, dohled nad nimi a také související poradenství 7 .
Tento systém řízení vychází ze Smluv a časem prošel vývojem, během něhož se přizpůsobil měnícímu se prostředí a zůstal v souladu s osvědčenými postupy, jež stanoví příslušné mezinárodní standardy 8 . V roce 2018 9 byla pravidla řízení na základě výsledků auditu provedeného Evropským účetním dvorem 10 a Útvarem interního auditu Komise ještě více zjednodušena a zefektivněna. Informace o hlavních systémech řízení a správ v Komisi jsou v souladu s finančním nařízením (článkem 247) obsaženy ve výroční zprávě o řízení a výkonnosti rozpočtu EU.
2.3.VÝKONNOSTNÍ RÁMEC ROZPOČTU EU
Má-li být zajištěna důsledná orientace na výsledky, přidanou hodnotu EU a řádné řízení programů EU, je naprosto nezbytné zavést solidní rámce ke sledování výkonnosti. Výkonnostní rámec rozpočtu EU je vysoce rozvinutý a ve standardním indexu rámců pro rozpočtování podle výkonnosti stojí výše než rámec kterékoliv země Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj (OECD).
V rámci výkonnosti rozpočtu EU se vykazuje několik druhů a úrovní strategických a dalších cílů a ukazatelů. Kromě toho rámec odráží komplementaritu politik (například řešení změny klimatu nebo genderová rovnost) a programů a jejich zohledňování v rozpočtu, jakož i zásadní úlohu členských států v plnění rozpočtu EU.
·V právním základu každého programu jsou zastoupeny měřitelné cíle, ukazatele a cílové hodnoty, o nichž Komise každoročně podává zprávu v programovém prohlášení, které se přikládá k návrhu rozpočtu. Programové prohlášení obsahuje informace nezbytné k pochopení realizace programu a k měření jeho výkonnosti: dlouhodobé finanční závazky na dobu daného víceletého finančního rámce, referenční hodnoty výkonnosti programu (výchozí stav pro dané politické opatření), konečné cíle (jichž má být dosaženo do konce víceletého programového období) a dílčí cíle.
·Aby zajistila, že na jednotlivé priority budou vyčleněny potřebné zdroje a všechna opatření budou generovat vysoký výkon a přidanou hodnotu, prosazuje Komise kulturu výkonnosti. Kromě toho začala v posledních letech uplatňovat přístup, jehož podstatou je vyváženější vztah mezi dodržováním pravidel a dosaženou výkonností.
·Výroční zpráva o řízení a výkonnosti rozpočtu EU podává komplexní přehled o výkonnosti, řízení a ochraně rozpočtu EU. Vysvětluje způsob, jímž rozpočet EU podporuje politické priority Evropské unie, výsledky dosažené pomocí rozpočtu EU a úlohu, jakou Komise sehrává při zajišťování a prosazování nejpřísnějších standardů rozpočtového a finančního řízení.
Díky těmto faktorům může rozpočtový orgán zohledňovat výkonnost při rozhodování o rozpočtu na další rok.
2.4.FINANČNÍ ŘÍZENÍ KOMISE
Funkce a povinnosti spojené s finančním řízením jsou v rámci Komise přesně definovány (např. ve finančním nařízení a v interních předpisech 11 ) a náležitě uplatňovány. Za řádné finanční řízení zdrojů EU, soulad s ustanoveními finančního nařízení, řízení rizik a zřízení odpovídajícího rámce vnitřní kontroly odpovídají coby pověřené schvalující osoby generální ředitelé a vedoucí útvarů Komise.
Odpovědnost schvalujících osob se vztahuje na celý proces řízení, od určení toho, co je třeba udělat k dosažení cílů politiky stanovených daným orgánem, až po řízení činností z operativního hlediska i z hlediska řádného finančního řízení. Jednotlivé úkoly lze dále delegovat ředitelům, vedoucím oddělení a dalším osobám, jež se tak stávají dále pověřenými schvalujícími osobami. Dohledem nad fungováním vnitřního kontrolního systému může každá z pověřených schvalujících osob pověřit jednoho či dva ředitele odpovědné za řízení rizik a vnitřní kontrolu.
Ústřední útvary Komise vydávají pokyny a doporučení a prosazují osvědčené postupy, a to i prostřednictvím řídící rady.
Schvalující osoby jsou na základě finančního nařízení povinny vypracovávat výroční zprávy o činnosti a výsledcích, jichž bylo v daném roce dosaženo, včetně výsledků vnitřní kontroly a finančního řízení. Ve zprávě je obsaženo prohlášení, že zdroje byly využity v souladu se zásadami řádného finančního řízení a že zavedené kontrolní postupy poskytují potřebnou záruku legality a správnosti uskutečněných operací. Na úrovni Komise je výroční zpráva o řízení a výkonnosti rozpočtu EU hlavním nástrojem, jímž sbor komisařů přebírá politickou odpovědnost za finanční řízení rozpočtu EU.
Účetní Komise nese hlavní odpovědnost za správu pokladny, inkaso částek, stanovení účetních pravidel na základě mezinárodních účetních standardů a metod pro veřejný sektor, dále za validaci účetních systémů a za přípravu účetní závěrky Komise a konsolidované roční účetní závěrky EU. Účetní je dále povinen účetní závěrku stvrdit podpisem a prohlásit, že závěrka ve všech významných ohledech poskytuje poctivý obraz finanční situace, výsledků operací a peněžních toků Unie. Roční účetní závěrku schvaluje sbor komisařů. Účetní je při výkonu své funkce nezávislý a nese velkou odpovědnost za účetní výkaznictví v rámci Komise.
Rovněž interní auditor Komise je centralizovaná a nezávislá funkce, jejíž součástí je poskytování nezávislého poradenství a vydávání stanovisek a doporučení ohledně kvality a fungování systémů vnitřní kontroly v rámci Evropské komise i agentur EU a jiných nezávislých subjektů.
Nezávislost interního auditora zaručuje výbor pro pokrok v oblasti auditu, který sleduje také kvalitu interního auditu a opatření přijatá Komisí v návaznosti na doporučení interního a externího auditu a na zjištění a doporučení týkající se věrohodnosti konsolidované roční účetní závěrky EU vyplývající z absolutoria Evropského účetního dvora. Výbor pro pokrok v oblasti auditu ve své poradní funkci takto přispívá k celkovému dalšímu zlepšení účinnosti a účelnosti Komise při dosahování jejích cílů a usnadňuje sboru komisařů dohled nad správou, řízením rizik a vnitřními kontrolními postupy Komise.
2.5.ÚČETNÍ VÝKAZNICTVÍ
Účetní výkaznictví EU má podobu integrovaného balíčku finančních zpráv a zpráv o odpovědnosti, jež sdružují komplexní informace o provádění, výkonnosti, výsledcích, finančním řízení a ochraně rozpočtu EU. Balíček tvoří konsolidovaná roční účetní závěrka EU, výroční zpráva o řízení a výkonnosti rozpočtu EU (která zahrnuje hodnocení financí Unie na základě dosažených výsledků), výroční zpráva o interním auditu, dlouhodobá prognóza přítoku a odtoku prostředků rozpočtu EU na následujících pět let a zpráva o opatřeních přijatých v návaznosti na udělení absolutoria. Integrovaný balíček finančních zpráv a zpráv o odpovědnosti tak každoročně podává veřejnosti komplexní přehled o finanční situaci a činnosti týkající se rozpočtu EU.
Konsolidovaná roční účetní závěrka EU uvádí finanční údaje o činnostech orgánů, agentur a dalších subjektů EU z hlediska akruálního i rozpočtového účetnictví. Tato závěrka nezahrnuje roční účetní závěrky členských států.
Konsolidovaná roční účetní závěrka EU se skládá ze dvou samostatných, přitom ale vzájemně souvisejících částí:
·konsolidovaných finančních výkazů,
·zpráv o plnění rozpočtu, které v souhrnné podobě popisují plnění rozpočtu.
Ke konsolidované roční účetní závěrce EU je dále přikládán dokument „Finanční výkazy – diskuse a analýza“ (FSDA), který shrnuje významné změny a trendy ve finančních výkazech a objasňuje významná rizika a nejistoty, jimž EU čelí a jež by měla do budoucna řešit.
Výkaznictví a odpovědnost v Komisi:
|
Integrované finanční zprávy a zprávy o odpovědnosti
|
·Konsolidovaná roční účetní závěrka EU ·Výroční zpráva o řízení a výkonnosti rozpočtu EU (včetně hodnocení financí Unie) ·Výroční zpráva o interním auditu ·Dlouhodobá prognóza přítoku a odtoku prostředků na následujících pět let ·Zpráva o opatřeních přijatých v návaznosti na udělení absolutoria |
|
Další zprávy |
·Balíček sdělení u příležitosti projevu o stavu Unie ·Souhrnná zpráva o činnosti EU ·Výroční zprávy o činnosti generálních ředitelství ·Zpráva o rozpočtovém a finančním řízení |
2.6.EXTERNÍ AUDIT A UDĚLOVÁNÍ ABSOLUTORIA
Finanční prostředky musí být v souladu se zásadou řádného finančního řízení spravovány účelně, efektivně a hospodárně. Existuje rámec odpovědnosti založený na komplexním podávání zpráv, externím auditu a politické kontrole, který poskytuje přiměřenou jistotu, že finanční prostředky EU jsou vynakládány řádným způsobem.
Evropský účetní dvůr každoročně systematicky a důkladně zkoumá věrohodnost účetnictví a legalitu a správnost uskutečněných operací, jakož i řádnost finančního řízení a tvorby rozpočtu z kvalitativního i výkonnostního hlediska. Zveřejněním výroční zprávy Evropského účetního dvora začíná proces udělování absolutoria. Auditoři rovněž vypracovávají zvláštní zprávy zaměřené na konkrétní oblasti politiky nebo výdajové oblasti nebo na témata týkající se rozpočtu či řízení.
Evropský parlament v návaznosti na doporučení Rady rozhodne, zda s konečnou platností schválí, nebo neschválí, jak Komise v daném roce plnila rozpočet EU (označováno jako „udělení absolutoria“). Roční udělování absolutoria zaručuje politickou odpovědnost Komise za plnění rozpočtu EU.
Rozhodnutí o udělení absolutoria vychází mimo jiné z integrovaných finančních zpráv a zpráv o odpovědnosti, ze slyšení členů Komise a z odpovědí na otázky k písemnému zodpovězení adresované Komisi.
OSVĚDČENÍ KE KONSOLIDOVANÉ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE
Konsolidovaná účetní závěrka Evropské unie za rok 2019 byla sestavena na základě údajů, jež předložily orgány a subjekty podle čl. 246 odst. 2 finančního nařízení o souhrnném rozpočtu Evropské unie. Prohlašuji tímto, že tato účetní závěrka byla sestavena v souladu s hlavou XIII finančního nařízení a s účetními zásadami, pravidly a metodami uvedenými v příloze k účetní závěrce.
Účetní uvedených orgánů a subjektů mi dodali všechny údaje potřebné k sestavení účetní závěrky, jež poskytuje přehled o majetku a závazcích Evropské unie a o plnění rozpočtu, a zároveň potvrdili spolehlivost těchto údajů.
Potvrzuji tímto, že na základě těchto údajů a kontrolních postupů, jejichž provedení jsem považovala za nezbytné ke schválení účetní závěrky Evropské komise, jsem nabyla přiměřené jistoty, že účetní závěrka poskytuje ve všech významných ohledech poctivý obraz finanční situace, výsledků operací a peněžních toků Evropské unie.
Rosa ALDEA BUSQUETS
účetní Komise
18. června 2020
HLAVNÍ UDÁLOSTI ROZPOČTOVÉHO ROKU 2019
Plnění rozpočtu Unie na rok 2019
Rozpočet EU má důležitou úlohu, neboť podporuje realizaci politik a priorit Unie. Navzdory své omezené výši, která představuje přibližně 2 % všech veřejných výdajů v Unii, doplňuje vnitrostátní rozpočty a je jasně zaměřen na investice a adicionalitu. Jedná se o klíčový nástroj v rámci širokého souboru politických a regulačních nástrojů na evropské úrovni, který slouží k provádění politických priorit, na nichž se dohodly všechny členské státy EU, a to v podobě víceletého finančního rámce obsahujícího jednotlivé programy a maximální výdajové stropy.
Rozpočet EU na rok 2019, schválený 12. prosince 2018, potvrzuje, že EU směřuje finanční prostředky tam, kde jsou potřeba. V souladu s návrhem Evropské komise z května 2018 šla největší část rozpočtových prostředků EU v roce 2019 na stimulaci růstu a tvorby pracovních míst, především pro mladé lidi, a na strategické investice a konvergenci. Evropská unie také i nadále podporovala snahy o účinné řešení problematiky migrace, a to jak uvnitř, tak mimo EU.
Rozpočet schválený na rok 2019 přispěl k posílení a odolnosti evropského hospodářství a k podpoře solidarity a bezpečnosti jak uvnitř, tak vně jejích hranic. Rozpočet na rok 2019 byl předposlední rozpočet v současném víceletém finančním rámci (VFR). Realizace téměř všech programů probíhala optimální rychlostí, s výjimkou nových programů, jako je Evropský program rozvoje obranného průmyslu (EDIDP), nebo opatření, u nichž legislativní proces teprve nedávno skončil.
Celkový objem prostředků čerpaných v rámci rozpočtu EU v roce 2019 činil 178,8 miliardy EUR v prostředcích na závazky a 159,1 miliardy EUR v prostředcích na platby. To lze považovat za uspokojivé, přičemž v průběhu roku došlo pouze k menším úpravám. Po přenesení prostředků do roku 2020 dosáhla míra plnění v případě prostředků na závazky 99,4 % a v případě prostředků na platby 99,5 %
Téměř polovinu prostředků přidělených na závazky představovala opatření na podporu hospodářského růstu a zmenšení ekonomických rozdílů mezi regiony. Z prostředků EU bylo v rámci programu Horizont 2020 vynaloženo 12,4 miliardy EUR na výzkum a inovace, a to mimo jiné v oblasti vysoce výkonné výpočetní techniky. Vzrostly výdaje na vzdělávání a odbornou přípravu (oproti roku 2018 o 20 % na program Erasmus+) a na dopravu a digitální infrastrukturu (o 37 % na Nástroj pro propojení Evropy). Podpora zemědělství a venkovských oblastí zůstala na stabilní úrovni ve výši 57,9 miliardy EUR, které přispěly mimo jiné k boji proti změně klimatu a podpoře udržitelného růstu.
Rozpočet na rok 2019 nabídl flexibilitu nezbytnou k řešení vnitřních aspektů migrace v podobě celkem 1,2 miliardy EUR z Azylového, migračního a integračního fondu a 533 milionů EUR na správu hranic a bezpečnost z Fondu pro vnitřní bezpečnost. Celkem 5 milionů EUR bylo také přiděleno na vytvoření nového Úřadu evropského veřejného žalobce, který bude stíhat trestné činy ohrožující rozpočet EU, včetně podvodů, praní peněz a korupce.
Finanční výkazy – hlavní body
Rozvaha
·V položce budovy, stroje a zařízení čtyři družice vypuštěné v roce 2018 během roku 2019 úspěšně prošly testováním na oběžné dráze. V roce 2019 byly zařazeny do konstelace provozovaných družic, čímž jejich celkový počet vzrostl na 26 – viz bod 2.2.
·Realizovatelná finanční aktiva vlivem financování z EFSI a záručního fondu EFSD a také díky finančním nástrojům programu Horizont 2020 vzrostla o 3,0 miliardy EUR. Úvěry po splacení úvěrů na podporu platební bilance Rumunska a Lotyšska klesly o 1,3 miliardy EUR, což částečně kompenzovaly úvěry poskytnuté v rámci makrofinanční pomoci – viz bod 2.4.
·Předběžné financování (tj. zálohy vyplacené příjemcům prostředků z fondů EU) mírně vzrostly o 1,5 miliardy EUR na 51,4 miliardy EUR – viz bod 2.5.
·Obecně celkové pohledávky a částky k inkasu ve výši 24,0 miliardy EUR zůstaly na podobné úrovni jako v předchozím roce – viz bod 2.6.
·Pokles dlouhodobé úrokové sazby uplatňované na oceňování závazků ze zaměstnaneckých požitků (tzv. diskontní sazba), která se poprvé propadla do záporných čísel, vedl k výraznému nárůstu závazků ke konci účetního období o 17,2 miliardy EUR – viz bod 2.9.
·Splátky výpůjček na podporu platební bilance ve výši 1,5 miliardy EUR způsobily pokles finančních závazků částečně kompenzovaný novými výpůjčkami navázanými na úvěry poskytnuté v rámci makrofinanční pomoci – viz bod 2.11.
·Závazky a výdaje příštích období v celkové výši 94,1 miliardy EUR zůstaly na podobné úrovni jako v roce 2018 – viz body 2.12 a 2.13.
Výkaz o finanční výkonnosti
·Na příjmové straně po provedení úprav historických částek (převážně za období 2012 až 2017) vzrostly o 3,0 miliardy EUR příjmy z HND, neboť základ HND byl upraven podle skutečných údajů. Příjmy z pokut činily v roce 2019 4,3 miliardy EUR – viz bod 3.1/3.4.
·Náklady vzniklé v rámci sdíleného řízení stouply o 4,8 miliardy EUR, k čemuž vedla s postupujícím současným VFR lepší realizace programů EFRR a Fondu soudržnosti – viz bod 3.9.
Podmíněné závazky
·Rozpočtové záruky stouply po podpisu nových operací EFSI a ELM krytých zárukami z rozpočtu EU v roce 2019 o 2,7 miliardy EUR – viz bod 4.1.1.
EVROPSKÁ UNIE
ROZPOČTOVÝ ROK 2019
KONSOLIDOVANÉ FINANČNÍ VÝKAZY A PŘÍLOHY
Upozorňujeme, že vzhledem k zaokrouhlování částek na miliony eur se může stát, že součty některých finančních údajů v níže uvedených tabulkách nemusí přesně odpovídat.
OBSAH
ROZVAHA
VÝKAZ O FINANČNÍ VÝKONNOSTI
VÝKAZ PENĚŽNÍCH TOKŮ
VÝKAZ ZMĚN ČISTÝCH AKTIV
PŘÍLOHY K FINANČNÍM VÝKAZŮM
1. VÝZNAMNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY
2. PŘÍLOHA K ROZVAZE
3. PŘÍLOHA K VÝKAZU O FINANČNÍ VÝKONNOSTI
4. PODMÍNĚNÉ ZÁVAZKY A PODMÍNĚNÁ AKTIVA
5. ROZPOČTOVÉ A PRÁVNÍ ZÁVAZKY
6. ŘÍZENÍ FINANČNÍCH RIZIK
7. ZVEŘEJNĚNÍ INFORMACÍ O SPŘÍZNĚNÝCH STRANÁCH
8. UDÁLOSTI PO ROZVAHOVÉM DNI
9. ROZSAH KONSOLIDACE
ROZVAHA
|
v milionech EUR |
|||
|
Bod |
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
DLOUHODOBÁ AKTIVA |
|||
|
Dlouhodobý nehmotný majetek |
2.1 |
515 |
446 |
|
Budovy, stroje a zařízení |
2.2 |
11 380 |
11 185 |
|
Investice vykazované ekvivalenční metodou |
2.3 |
591 |
591 |
|
Finanční aktiva |
2.4 |
66 714 |
65 231 |
|
Předběžné financování |
2.5 |
26 240 |
26 006 |
|
Pohledávky ze směnných a částky k inkasu z nesměnných transakcí |
2.6 |
3 607 |
416 |
|
109 047 |
103 875 |
||
|
KRÁTKODOBÁ AKTIVA |
|||
|
Finanční aktiva |
2.4 |
4 514 |
4 168 |
|
Předběžné financování |
2.5 |
25 206 |
23 968 |
|
Pohledávky ze směnných a částky k inkasu z nesměnných transakcí |
2.6 |
20 367 |
24 248 |
|
Zásoby |
2.7 |
68 |
73 |
|
Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty |
2.8 |
19 745 |
18 113 |
|
69 900 |
70 570 |
||
|
AKTIVA CELKEM |
178 947 |
174 444 |
|
|
DLOUHODOBÉ ZÁVAZKY |
|||
|
Důchody a jiné zaměstnanecké požitky |
2.9 |
(97 659) |
(80 456) |
|
Rezervy |
2.10 |
(3 710) |
(3 281) |
|
Finanční závazky |
2.11 |
(53 071) |
(53 289) |
|
(154 440) |
(137 025) |
||
|
KRÁTKODOBÉ ZÁVAZKY |
|||
|
Rezervy |
2.10 |
(1 116) |
(852) |
|
Finanční závazky |
2.11 |
(1 446) |
(2 617) |
|
Závazky |
2.12 |
(27 241) |
(32 227) |
|
Výdaje a výnosy příštích období |
2.13 |
(67 227) |
(63 186) |
|
(97 030) |
(98 882) |
||
|
PASIVA CELKEM |
(251 470) |
(235 907) |
|
|
ČISTÁ AKTIVA |
(72 523) |
(61 463) |
|
|
Rezervní fondy |
2.14 |
5 037 |
4 961 |
|
Částky k vyžádání od členských států* |
2.15 |
(77 560) |
(66 424) |
|
ČISTÁ AKTIVA |
(72 523) |
(61 463) |
* Dne 4. prosince 2019 schválil Evropský parlament rozpočet, který předpokládá úhradu krátkodobých závazků Unie plynoucích z vlastních zdrojů, jež mají v roce 2020 vybrat členské státy nebo jež mají být od členských států v uvedeném roce vyžádány. Členské státy dále společně ručí za důchodové závazky podle článku 83 služebního řádu (nařízení Rady č. 259/68 ze dne 29. února 1968 v platném znění).
VÝKAZ O FINANČNÍ VÝKONNOSTI
|
v milionech EUR |
|||
|
Bod |
2019 |
2018 |
|
|
VÝNOSY |
|||
|
Výnosy z nesměnných transakcí |
|||
|
Zdroje z HND |
3.1 |
108 820 |
105 780 |
|
Tradiční vlastní zdroje |
3.2 |
21 235 |
22 767 |
|
Zdroje z DPH |
3.3 |
18 128 |
17 624 |
|
Pokuty |
3.4 |
4 291 |
6 740 |
|
Inkaso nákladů |
3.5 |
2 627 |
2 215 |
|
Ostatní |
3.6 |
2 072 |
3 312 |
|
157 174 |
158 438 |
||
|
Výnosy ze směnných transakcí |
|||
|
Výnosy z finančních činností |
3.7 |
1 817 |
3 115 |
|
Ostatní |
3.8 |
1 298 |
1 379 |
|
3 116 |
4 494 |
||
|
Výnosy celkem |
160 289 |
162 932 |
|
|
NÁKLADY |
|||
|
Vynaložené členskými státy |
3.9 |
||
|
Evropský zemědělský záruční fond |
(43 951) |
(43 527) |
|
|
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova a další nástroje pro rozvoj venkova |
(13 541) |
(13 149) |
|
|
Evropský fond pro regionální rozvoj a Fond soudržnosti |
(35 178) |
(30 230) |
|
|
Evropský sociální fond |
(11 218) |
(11 935) |
|
|
Ostatní |
(2 608) |
(2 826) |
|
|
Vynaložené Komisí, výkonnými agenturami a svěřenskými fondy |
3.10 |
(18 942) |
(17 551) |
|
Vynaložené jinými agenturami a institucemi EU |
3.11 |
(3 131) |
(3 396) |
|
Vynaložené třetími zeměmi a mezinárodními organizacemi |
3.11 |
(4 085) |
(4 016) |
|
Vynaložené jinými subjekty |
3.11 |
(2 875) |
(3 569) |
|
Náklady na zaměstnance a důchody |
3.12 |
(11 366) |
(10 929) |
|
Finanční náklady |
3.13 |
(1 491) |
(1 677) |
|
Ostatní náklady |
3.14 |
(7 109) |
(6 208) |
|
Náklady celkem |
(155 493) |
(149 014) |
|
|
VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ ZA BĚŽNÝ ROK |
4 796 |
13 918 |
VÝKAZ PENĚŽNÍCH TOKŮ
|
v milionech EUR |
||
|
2019 |
2018 |
|
|
Výsledek hospodaření za běžný rok |
4 796 |
13 918 |
|
Provozní činnosti |
||
|
Odpisy dl. nehmotného majetku |
107 |
104 |
|
Odpisy dl. hmotného majetku |
1 022 |
998 |
|
(Zvýšení)/snížení úvěrů |
1 255 |
1 041 |
|
(Zvýšení)/snížení předběžného financování |
(1 472) |
(947) |
|
(Zvýšení)/snížení pohledávek ze směnných a částek k inkasu z nesměnných transakcí |
691 |
(12 299) |
|
(Zvýšení)/snížení zásob |
5 |
222 |
|
(Zvýšení)/snížení závazků z titulu důchodů a dalších zaměstnaneckých požitků |
17 203 |
7 334 |
|
Zvýšení/(snížení) rezerv |
693 |
594 |
|
Zvýšení/(snížení) finančních závazků |
(1 389) |
(1 007) |
|
Zvýšení/(snížení) závazků |
(4 985) |
(6 821) |
|
Zvýšení/(snížení) výdajů a výnosů příštích období |
4 041 |
(716) |
|
Přebytek rozpočtu za předchozí období vedený jako nepeněžní příjem |
(1 803) |
(556) |
|
Přecenění závazků z titulu zaměstnaneckých požitků (nepeněžní pohyby nevykázané ve výkazu o finanční výkonnosti) |
(14 164) |
(4 396) |
|
Jiné nepeněžní pohyby |
111 |
(71) |
|
Investiční činnosti |
||
|
(Zvýšení)/snížení dl. nehmotného majetku a budov, strojů a zařízení |
(1 392) |
(1 583) |
|
(Zvýšení)/snížení investic účtovaných ekvivalenční metodou |
(1) |
(9) |
|
(Zvýšení)/snížení realizovatelných finančních aktiv |
(2 964) |
(1 811) |
|
(Zvýšení)/snížení finančních aktiv v reálné hodnotě vykazované do zisku nebo ztráty |
(121) |
7 |
|
ČISTÉ PENĚŽNÍ TOKY |
1 633 |
(5 998) |
|
Čisté zvýšení/(snížení) peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů |
1 633 |
(5 998) |
|
Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty na počátku roku |
18 113 |
24 111 |
|
Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty ke konci roku |
19 745 |
18 113 |
VÝKAZ ZMĚN ČISTÝCH AKTIV
|
v milionech EUR |
||||
|
Částky k vyžádání od členských států Výsledek hospodaření minulých let: zisk/(ztráta) |
Ostatní rezervní fondy |
Fond z přecenění na reálnou hodnotu |
Čistá aktiva |
|
|
ZŮSTATEK K 31. 12. 2017 |
(75 234) |
4 598 |
278 |
(70 359) |
|
Změna rezervního fondu Záručního fondu |
(186) |
186 |
– |
– |
|
Změny reálné hodnoty |
– |
– |
(47) |
(47) |
|
Přecenění závazků z titulu zaměstnaneckých požitků |
(4 396) |
– |
– |
(4 396) |
|
Ostatní |
30 |
(54) |
– |
(24) |
|
Výsledek plnění rozpočtu za rok 2017 připsaný členským státům |
(556) |
– |
– |
(556) |
|
Výsledek hospodaření za běžný rok |
13 918 |
– |
– |
13 918 |
|
ZŮSTATEK K 31. 12. 2018 |
(66 424) |
4 730 |
231 |
(61 463) |
|
Změna rezervního fondu Záručního fondu |
(21) |
21 |
– |
– |
|
Změny reálné hodnoty |
– |
– |
160 |
160 |
|
Přecenění závazků z titulu zaměstnaneckých požitků |
(14 164) |
– |
– |
(14 164) |
|
Ostatní |
56 |
(105) |
– |
(49) |
|
Výsledek plnění rozpočtu za rok 2018 připsaný členským státům |
(1 803) |
– |
– |
(1 803) |
|
Výsledek hospodaření za běžný rok |
4 796 |
– |
– |
4 796 |
|
ZŮSTATEK K 31. 12. 2019 |
(77 560) |
4 646 |
391 |
(72 523) |
PŘÍLOHY K FINANČNÍM VÝKAZŮM
1.VÝZNAMNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY
2.PRÁVNÍ ZÁKLAD A ÚČETNÍ PRAVIDLA
Účetnictví EU je vedeno v souladu s nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) 2018/1046 ze dne 18. července 2018, kterým se stanoví finanční pravidla pro souhrnný rozpočet Unie, mění nařízení (EU) č. 1296/2013, (EU) č. 1301/2013, (EU) č. 1303/2013, (EU) č. 1304/2013, (EU) č. 1309/2013, (EU) č. 1316/2013, (EU) č. 223/2014 a (EU) č. 283/2014 a rozhodnutí č. 541/2014/EU a zrušuje nařízení (EU, Euratom) č. 966/2012 (Úř. věst. L 193 ze dne 30. července 2018, s. 1), dále jen „finanční nařízení“.
V souladu s článkem 80 finančního nařízení sestavuje EU své finanční výkazy podle pravidel akruálního účetnictví, která vycházejí z mezinárodních účetních standardů pro veřejný sektor (IPSAS). Tato účetní pravidla, jež přijímá účetní Komise, musí používat všechny orgány a subjekty EU zahrnované do konsolidace, aby byly konsolidované účetní závěrky EU konzistentní.
Aplikace nových a pozměněných účetních pravidel Evropské unie
Nová účetní pravidla Evropské unie, jež jsou v účinnosti pro roční období počínající 1. lednem 2019 nebo později
Účetní Komise přijal tato nová účetní pravidla, jež začala povinně platit pro roční období počínající 1. lednem 2019 nebo později:
·EAR 20 „Kombinace ve veřejném sektoru“, které vychází ze standardu IPSAS 40 „Kombinace ve veřejném sektoru“ a zavádí požadavky na klasifikaci, vykazování a oceňování kombinací subjektů veřejného sektoru, tj. sdružuje různé operace pod jeden subjekt veřejného sektoru.
Rozlišuje dva typy kombinací ve veřejném sektoru: fúze a akvizice. Fúze představuje kombinaci, při níž buď žádná z jejích stran nezíská kontrolu nad jednou nebo více operacemi, nebo, pokud jedna z jejích stran kontrolu získá, existuje důkaz, že daná kombinace je z ekonomické podstaty fúzí (standard uvádí několik ukazatelů, podle nichž lze při posuzování a rozhodování o dané transakci k takovému závěru dospět). Akvizice představuje kombinaci, při níž jedna z jejích stran získá kontrolu nad jednou nebo více operacemi a existuje důkaz, že daná kombinace není fúzí.
Kombinace ve veřejném sektoru klasifikované jako fúze se účtují upravenou metodou spojení podílů (pooling of interests method), podle níž výsledný subjekt vykazuje identifikovatelná aktiva, pasiva a případné nekontrolní podíly, jež jsou předmětem transakce, v jejich čisté hodnotě spolu s odpovídajícím zvýšením nebo snížením vlastního kapitálu (tj. bez vzniku goodwillu).
Kombinace ve veřejném sektoru klasifikované jako akvizice se účtují metodou akvizice (acquisition method), podle níž se identifikovatelná nabytá aktiva a převzaté závazky vykazují v reálné hodnotě ke dni akvizice a případné nekontrolní podíly, jež jsou předmětem transakce, se vykazují poměrně k identifikovatelnému vlastnímu kapitálu akvírovaných operací. Na rozdíl od fúze vzniká při akvizici goodwill (jehož hodnota se stanoví jako částka, o kterou převedené plnění a případné nekontrolní podíly překračují saldo identifikovatelných nabytých aktiv a přijatých závazků k datu akvizice).
Standard počítá s konkrétními požadavky na zveřejnění, aby uživatelé účetní závěrky EU mohli posoudit povahu a finanční dopady fúze či akvizice a také finanční dopady úprav vykázaných v běžném účetním období, jež se vztahují k transakcím uskutečněným v daném nebo předchozím období.
Jelikož v předmětném účetním období nedošlo k žádným kombinacím ve veřejném sektoru, nemá nový standard na účetní závěrku za rok 2019 žádný vliv.
Nová účetní pravidla EU, jež k 31. prosinci 2019 dosud nebyla v účinnosti
Nebyla přijata žádná nová účetní pravidla EU, jež k 31. prosinci 2019 dosud nebyla v účinnosti.
3.ÚČETNÍ ZÁSADY
Cílem finančních výkazů je poskytovat informace o finanční situaci, výkonnosti a peněžních tocích účetní jednotky, které jsou užitečné pro široký okruh uživatelů. V případě účetních jednotek veřejného sektoru, mezi něž EU patří, musí finanční výkazy podávat zejména informace, jichž lze využít v rozhodovacím procesu a jimiž lze prokázat odpovědné nakládání účetní jednotky se svěřenými zdroji. Právě v tomto duchu byl vypracován tento dokument.
Všeobecná kritéria (účetní zásady), která je třeba při sestavování finančních výkazů respektovat, jsou obsažena v účetním pravidle EU č. 1 „Finanční výkazy“. Tato kritéria jsou totožná se standardem IPSAS 1: věrné zobrazení, účetnictví na akruální bázi, předpoklad nepřetržitého trvání účetní jednotky, bilanční kontinuita, významnost, agregace, kompenzace a srovnatelnost informací.
Kvalitativními znaky účetního výkaznictví jsou relevance, věrný a poctivý obraz (spolehlivost), srozumitelnost, včasnost, srovnatelnost a ověřitelnost.
4.KONSOLIDACE
Rozsah konsolidace
Konsolidované finanční výkazy EU zahrnují všechny významné ovládané účetní jednotky, společná ujednání a přidružené účetní jednotky. Úplný seznam účetních jednotek zahrnutých do konsolidace uvádí bod 9. Seznam nyní obsahuje 52 ovládaných a 1 přidruženou účetní jednotku. K ovládaným jednotkám se řadí orgány EU (včetně Komise, avšak vyjma Evropské centrální banky) a agentury EU (vyjma agentur z bývalého druhého pilíře, tj. společné zahraniční a bezpečnostní politiky). Za ovládanou účetní jednotku se také považuje Evropské společenství uhlí a oceli (ESUO) v likvidaci. Jedinou přidruženou účetní jednotkou EU je Evropský investiční fond (EIF).
Účetní jednotky, které by měly být zahrnuty do konsolidačního celku, avšak jsou z hlediska konsolidovaných finančních výkazů EU jako celku nevýznamné, nemusejí být do konsolidace zahrnovány ani účtovány pomocí metody ekvivalence, pokud by to bylo pro EU nadměrně časově či finančně náročné. Tyto účetní jednotky jsou označovány jako „Nevýznamné účetní jednotky“ a jsou samostatně uvedeny v bodě 9. V roce 2019 bylo do kategorie nevýznamných účetních jednotek zařazeno sedm účetních jednotek.
Ovládané účetní jednotky
Rozsah konsolidace se stanoví na základě pojetí ovládání. Ovládanými účetními jednotkami se rozumí účetní jednotky, v jejichž případě plyne EU z její účasti prospěch anebo má na takový prospěch právo a v jejichž případě je EU schopná ovlivňovat povahu a výši tohoto prospěchu, a to prostřednictvím své pravomoci v těchto jednotkách. Tato pravomoc musí být vykonatelná v krátkém čase a musí se týkat relevantních činností účetní jednotky. Ovládané účetní jednotky jsou plně zahrnuty do konsolidace. Konsolidace se provádí za období od počátku vztahu mezi ovládající a ovládanou účetní jednotkou do zániku tohoto vztahu.
Mezi nejobvyklejší ukazatele ovládání v rámci EU patří: zřízení účetní jednotky zakládacími smlouvami anebo sekundárním právem, financování této jednotky z rozpočtu EU, existence hlasovacích práv v řídících orgánech, audit ze strany Účetního dvora a absolutorium udělované Evropským parlamentem. Každá účetní jednotka je předmětem individuálního posouzení, při němž se zjišťuje, zda k ovládání stačí jedno, nebo všechna výše vyjmenovaná kritéria.
Při konsolidaci byly v rámci vztahů mezi účetními jednotkami, které EU ovládá, vyloučeny všechny významné transakce a zůstatky, zatímco nerealizované zisky a ztráty z těchto transakcí vyloučeny nebyly, neboť nejsou významné.
Společná ujednání
Společným ujednáním se rozumí dohoda, která zakládá spoluovládání ze strany EU a nejméně jedné další strany. Spoluovládáním se rozumí případ, kdy je ovládání určitého ujednání (ekonomické aktivity) na základě závazné smluvní dohody sdíleno, s tím, že o takové sdílení se jedná pouze v případě, kdy rozhodnutí o relevantních aktivitách vyžadují jednomyslný souhlas spoluovládajících stran. Společnými ujednáními mohou být buď společné operace, nebo společné podnikání. O společné podnikání se jedná v případě, kdy je společné ujednání strukturováno prostřednictvím samostatné jednotky a spoluovládající strany tohoto ujednání mají práva na jeho čistá aktiva. Účasti ve společném podnikání se vykazují pomocí ekvivalenční metody (viz bod 1.5.4). Společná operace je společné ujednání, v němž mají spoluovládající strany práva na aktiva a povinnosti ze závazků týkajících se ujednání. Účasti ve společné operaci se účtují tak, že se v účetních výkazech EU vykazují její aktiva a pasiva, výnosy a náklady, jakož i její podíl na aktivech, pasivech, výnosech a nákladech, které má anebo které jí vznikly společně s jinými subjekty.
Přidružené účetní jednotky
Přidružené jsou účetní jednotky, v nichž má EU přímý či nepřímý podstatný vliv, nad nimiž však nevykonává výhradní ani společnou kontrolu. Podstatný vliv se předpokládá tehdy, drží-li EU přímo či nepřímo nejméně 20 % hlasovacích práv. Účasti v přidružených účetních jednotkách se vykazují pomocí ekvivalenční metody (viz bod 1.5.4).
Nekonsolidované účetní jednotky, jejichž prostředky spravuje Komise
Prostředky Společného systému zdravotního pojištění pro zaměstnance EU, Evropského rozvojového fondu a účastnického záručního fondu spravuje jejich jménem Komise. Avšak jelikož tyto jednotky nejsou ze strany EU ovládány, nejsou do jejích konsolidovaných finančních výkazů zahrnovány.
5.ZÁKLAD PRO SESTAVOVÁNÍ FINANČNÍCH VÝKAZŮ
Finanční výkazy jsou předkládány každoročně. Účetní období začíná dne 1. ledna a končí dne 31. prosince.
6.Měna a základ pro přepočet
Funkční a vykazovací měna
Není-li uvedeno jinak, jsou údaje ve finančních výkazech uváděny v milionech EUR, přičemž euro je pro EU funkční měnou.
Transakce a zůstatky
Transakce v cizích měnách se převádějí na eura na základě směnných kurzů platných k datu uskutečnění těchto transakcí. Kurzové zisky a ztráty z vypořádání cizoměnových transakcí a z přepočtu peněžních aktiv a závazků v cizí měně kurzem ke konci účetního období jsou zachycovány ve výkazu o finanční výkonnosti. Rozdíly z přepočtu nepeněžních finančních nástrojů klasifikovaných jako realizovatelná finanční aktiva se zachycují ve fondu z přecenění na reálnou hodnotu.
Na budovy, stroje a zařízení a na dlouhodobý nehmotný majetek, které jsou vykazovány ve stálé hodnotě v eurech vypočtené pomocí sazby platné v den pořízení, se používají odlišné metody přepočtu.
Zůstatky cizoměnových peněžních aktiv a závazků ke konci roku jsou přepočítávány na eura za pomoci směnných kurzů Evropské centrální banky (ECB) platných k 31. prosinci.
Směnné kurzy vůči euru
|
Měna |
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
Měna |
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
BGN |
1,9558 |
1,9558 |
PLN |
4,2568 |
4,3014 |
|
CZK |
25,4080 |
25,7240 |
RON |
4,783 |
4,6635 |
|
DKK |
7,4715 |
7,4673 |
SEK |
10,4468 |
10,2548 |
|
GBP |
0,8508 |
0,8945 |
CHF |
1,0854 |
1,1269 |
|
HRK |
7,4395 |
7,4125 |
JPY |
121,9400 |
125,8500 |
|
HUF |
330,5300 |
320,9800 |
USD |
1,1234 |
1,145 |
7.Používání odhadů
V souladu s mezinárodními standardy IPSAS a obecně přijatými účetními zásadami zahrnují finanční výkazy nezbytně také částky založené na předpokladech a odhadech, které provedli vedoucí pracovníci na základě nejspolehlivějších dostupných informací. Mezi významné odhady patří mimo jiné: výše závazků z titulu zaměstnaneckých požitků, výše finančních rizik vyplývajících z pohledávek a částek uvedených v přílohách týkajících se finančních nástrojů, výše příjmů a výdajů příštích období, výše rezerv, rozsah snížení hodnoty dlouhodobého nehmotného majetku a budov, strojů a zařízení, čistá realizovatelná hodnota zásob a objem podmíněných aktiv a závazků. Skutečná hodnota těchto položek se může od těchto odhadů lišit. Změny odhadů se zaznamenávají v období, v němž jsou zjištěny, jestliže se změna dotýká pouze daného období, nebo v daném a následných obdobích, jestliže se změna dotýká obojího.
8.ROZVAHA
9.Dlouhodobý nehmotný majetek
Nehmotný majetek je identifikovatelné nepeněžní aktivum bez fyzické podstaty. Aktivum je identifikovatelné, pokud je buď oddělitelné (tj. lze je oddělit od účetní jednotky a např. prodat, převést, poskytnout na základě licence nebo směnit, a to buď samostatně, nebo společně se související smlouvou nebo identifikovatelným aktivem či závazkem, bez ohledu na to, zda účetní jednotka něco takového zamýšlí), nebo vzniká na základě závazných ujednání (včetně smluvních nebo jiných zákonných práv), bez ohledu na to, zda jsou taková práva převoditelná nebo oddělitelná od účetní jednotky nebo od jiných práv nebo povinností.
Pořízený nehmotný majetek se vykazuje v historických cenách snížených o oprávky a ztráty ze snížení hodnoty. Interně vytvořený nehmotný majetek je aktivován, jestliže jsou splněna příslušná kritéria účetních zásad EU a výdaje se vztahují výhradně k vývojové fázi aktiv. Aktivovat lze všechny přímo přiřaditelné náklady nutné k tvorbě, produkci a přípravě majetku k tomu, aby mohl fungovat způsobem, který zamýšleli vedoucí pracovníci. Náklady spojené s výzkumem, neaktivovatelné náklady na rozvoj a náklady na údržbu se účtují jako náklady v době jejich vynaložení.
Nehmotný majetek se odepisuje lineárně po dobu jeho odhadované životnosti (3 až 11 let). Doba předpokládané životnosti dlouhodobého nehmotného majetku závisí na jeho specifické ekonomické životnosti nebo právní životnosti určené smlouvou.
10.Budovy, stroje a zařízení
Všechny budovy, stroje a zařízení se vykazují v historických cenách snížených o oprávky a ztráty ze snížení hodnoty. Cena zahrnuje výdaje přímo související s pořízením, výstavbou nebo převodem daného majetku.
Dodatečné náklady jsou aktivovány do účetní hodnoty daného majetku, případně jsou aktivovány a vykazovány jako samostatný majetek, pouze je-li pravděpodobné, že budoucí ekonomický prospěch či potenciální přínos z této věci poplyne EU a že lze spolehlivě zjistit výši těchto nákladů. Náklady na opravy a údržbu jsou zachycovány ve výkazu o finanční výkonnosti za účetní období, v němž vznikly.
Pozemky se neodepisují, jelikož se u nich předpokládá neomezená doba životnosti. Nedokončený majetek se neodepisuje, jelikož tato aktiva dosud nejsou k dispozici k využití. Odpisy ostatního majetku jsou prováděny lineární metodou. Vyjadřují rozdíl mezi pořizovací cenou a zůstatkovou hodnotou, který je po dobu očekávané životnosti zachycován takto:
|
Druh majetku |
Sazba lineárního odpisu |
|
Budovy |
4 % až 10 % |
|
Vesmírná zařízení |
8 % až 25 % |
|
Stroje a zařízení |
10 % až 25 % |
|
Nábytek a vozidla |
10 % až 25 % |
|
Počítačový hardware |
25 % až 33 % |
|
Ostatní |
10 % až 33 % |
Zisky a ztráty z vyřazení majetku se určují porovnáním výnosů snížených o náklady na prodej s účetní hodnotou vyřazeného majetku a vykazují se ve výkazu o finanční výkonnosti.
Leasing
Leasing je smlouva, ve které pronajímatel poskytuje nájemci právo užívat aktivum po stanovenou dobu za jednorázovou platbu nebo řadu plateb. Leasingové vztahy se klasifikují buď jako finanční leasing, nebo operativní leasing.
Finanční leasing je takový, u nějž se v podstatě všechna rizika a výhody vyplývající z vlastnictví převádějí na nájemce. Při uzavření finančního leasingu jakožto nájemce se nabytý majetek vykazuje jako aktiva a související přijaté závazky jako pasiva, a to od začátku trvání leasingového vztahu. Aktiva a pasiva se vykazují v hodnotě rovnající se reálné hodnotě majetku pronajatého formou leasingu, nebo v současné hodnotě minimálních leasingových splátek, pokud je tato hodnota nižší, přičemž obě hodnoty se stanoví na začátku leasingového vztahu. Po dobu trvání leasingového vztahu se majetek držený na základě finančního leasingu odepisuje po dobu jeho životnosti, nebo po dobu trvání leasingového vztahu, podle toho, které z těchto období je kratší. Minimální leasingové splátky jsou rozděleny mezi finanční náklad (úroková složka) a snížení nesplaceného závazku (kapitálová složka). Finanční náklad je alokován do jednotlivých období po dobu trvání pronájmu tak, aby u zbývajícího zůstatku závazku, vykázaného jako krátkodobý, nebo dlouhodobý, odpovídal konstantní periodické úrokové míře. Podmíněné nájemné se stává nákladem v obdobích, ve kterých bylo vynaloženo.
Operativní leasing jsou všechny ostatní leasingové vztahy, tj. jiné než finanční leasing, kdy si pronajímatel ponechává značnou část rizik a výhod vyplývajících z vlastnictví daného majetku. Při uzavření operativního leasingu jakožto nájemce jsou splátky operativního leasingu po dobu trvání leasingu zachycovány ve výkazu o finanční výkonnosti jako náklad, a to v konstantní výši, přičemž se ve výkazu o finanční pozici nevykazuje pronajatý majetek ani závazek vyplývající z leasingu.
11.Snížení hodnoty nefinančního majetku
Snížení hodnoty je ztráta budoucího ekonomického prospěchu či potenciálního přínosu z majetku nad rámec systematického vykazování ztráty budoucího ekonomického prospěchu či potenciálního přínosu z majetku formou odpisů. Majetek s neomezenou životností není odepisován a každoročně je u něho prováděn test snížení hodnoty. U odpisovaného majetku je prováděn test snížení hodnoty kdykoli, kdy k rozhodnému dni určité okolnosti signalizují snížení hodnoty. Ztráta ze snížení hodnoty se účtuje ve výši, o kterou účetní hodnota majetku převyšuje jeho realizovatelnou hodnotu. Realizovatelná hodnota se rovná reálné hodnotě majetku snížené o náklady na prodej, nebo užitné hodnotě, podle toho, která z těchto hodnot je vyšší.
Nejméně jednou ročně se posuzuje zůstatková hodnota a životnost dlouhodobého nehmotného majetku, budov, strojů a zařízení, a případně jsou tvořeny opravné položky. Pokud pominou důvody pro snížení hodnoty účtované v předchozích letech, opravná položka z titulu snížení hodnoty se zruší.
12.Investice vykazované ekvivalenční metodou
Účasti v přidružených účetních jednotkách a společných podnicích
Investice účtované pomocí ekvivalenční metody jsou prvotně zachycovány v pořizovací ceně. Prvotní čistá hodnota majetku se následně zvyšuje, nebo snižuje, tak aby se zaúčtovaly následné vklady, podíl EU na zisku nebo ztrátě jednotky, do níž se investovalo, případné snížení hodnoty a dividendy. Účetní hodnota investice zachycená ve finančních výkazech k rozvahovému dni je dána součtem pořizovací ceny a všech změn. Podíl EU na zisku nebo ztrátě jednotky, do níž se investovalo, je zachycen ve výkazu o finanční výkonnosti a její podíl na změnách ve stavu kapitálu dané jednotky se vykazuje v rezervních fondech v čistých aktivech. Výplata zisku z investice snižuje její účetní hodnotu.
Je-li podíl EU na ztrátách z investice zaúčtované ekvivalenční metodou nejméně roven její účasti na této investici, EU přestane účtovat o svém podílu na dalších ztrátách („nevykazované ztráty“). Poté, co je účast EU snížena na nulu, jsou na další ztráty tvořeny rezervy a je vykázán závazek, a to do výše, v níž EU vznikl právní nebo mimosmluvní závazek nebo v níž EU provedla jménem jednotky úhrady.
Pokud okolnosti signalizují snížení hodnoty, je v případě potřeby vytvořena opravná položka k zachycení nižší realizovatelné hodnoty. Tato realizovatelná hodnota se určí postupem popsaným v bodě 1.5.3. Pokud důvody pro snížení hodnoty následně pominou, ztráta ze snížení se zruší a vykáže se znovu účetní hodnota, která by byla vykazována, kdyby se o ztrátě ze snížení hodnoty neúčtovalo.
V případech, kdy EU drží nejméně 20 % podíl v investičním kapitálovém fondu, neusiluje o uplatnění podstatného vlivu. S těmito fondy se tedy zachází jako s finančními nástroji a klasifikovány jsou jako realizovatelná finanční aktiva.
Přidružené účetní jednotky a společné podniky zařazené mezi nevýznamné účetní jednotky (viz bod 1.3) nejsou účtovány ekvivalenční metodou. Příspěvky EU poskytované těmto subjektům se účtují jako náklad období.
13.Finanční aktiva
Klasifikace
EU člení svůj finanční majetek na kategorie „finanční aktiva v reálné hodnotě vykazované do zisku nebo ztráty“, „poskytnuté úvěry a pohledávky“, „investice držené do splatnosti“ a „realizovatelná finanční aktiva“. Klasifikace finančních nástrojů se určí v okamžiku jejich prvotního zachycení a poté se posuzuje ke každému rozvahovému dni.
I)Finanční aktiva v reálné hodnotě vykazované do zisku nebo ztráty
Do této kategorie je finanční aktivum zařazeno, jestliže je pořízeno v zásadě za účelem prodeje v krátké době nebo pokud ho takto klasifikuje účetní jednotka. Do této kategorie jsou řazeny rovněž deriváty. Aktiva v této kategorii jsou klasifikována jako krátkodobá, jestliže se jejich realizace předpokládá do 12 měsíců od rozvahového dne.
II)Úvěry a pohledávky
Úvěry a pohledávky jsou nederivátová finanční aktiva s pevně určenými nebo vyčíslitelnými splátkami, která nejsou kotována na aktivním trhu. Vznikají, jestliže EU poskytuje peníze, zboží nebo služby přímo dlužníkovi bez úmyslu s touto pohledávkou obchodovat nebo v případě, že EU vstupuje do práv původního věřitele poté, co provedla platbu v rámci smlouvy o záruce. Platby, jež jsou splatné do 12 měsíců od rozvahového dne, jsou klasifikovány jako krátkodobá aktiva. Platby, jejichž splatnost je delší než 12 měsíců od rozvahového dne, jsou klasifikovány jako dlouhodobá aktiva. Úvěry a pohledávky zahrnují termínované vklady s původní dobou splatnosti delší než tři měsíce.
III)Investice držené do splatnosti
Investice držené do splatnosti jsou nederivátová finanční aktiva s pevně určenými nebo vyčíslitelnými splátkami a s pevně určenou splatností, u nichž má EU úmysl a schopnost držet je do splatnosti. V průběhu tohoto rozpočtového roku nedržela EU v této kategorii žádné investice.
IV)Realizovatelná finanční aktiva
Realizovatelná finanční aktiva jsou nederiváty, které jsou zařazeny do této kategorie nebo nejsou zařazeny do žádné jiné kategorie. Tato aktiva jsou vedena jako krátkodobý nebo dlouhodobý majetek v závislosti na době, po niž je bude EU na základě svého očekávání držet. Jako realizovatelná finanční aktiva jsou rovněž klasifikovány investice do účetních jednotek, které nejsou zahrnuty do konsolidačního celku ani vykazovány ekvivalenční metodou, a kvazikapitálové investice (např. operace rizikového kapitálu).
Prvotní vykázání a ocenění
Nákup a prodej finančních aktiv v reálné hodnotě vykazované do zisku nebo ztráty, finančních aktiv držených do splatnosti a realizovatelných finančních aktiv se vykazuje ke dni obchodu, tj. ke dni, k němuž se EU zaváže dané aktivum koupit nebo prodat. Peněžní ekvivalenty a úvěry se vykazují ke dni, kdy jsou peněžní prostředky uloženy ve finanční instituci nebo převedeny dlužníkům. Finanční nástroje jsou prvotně vykazovány v reálné hodnotě. V případě finančního aktiva, které není vykazováno v reálné hodnotě do zisku nebo ztráty, jsou do reálné hodnoty při prvotním zachycení zahrnuty transakční náklady. Finanční aktiva v reálné hodnotě vykazované do zisku nebo ztráty jsou prvotně vykazována v reálné hodnotě s tím, že související transakční náklady jsou vykázány ve výkazu o finanční výkonnosti.
Reálná hodnota finančního aktiva v okamžiku prvotního vykázání se obvykle rovná transakční ceně (tj. reálné hodnotě obdrženého protiplnění), ledaže je reálná hodnota tohoto nástroje doložena porovnáním s jinými pozorovatelnými běžnými tržními transakcemi s týmž nástrojem nebo ledaže je založena na metodě ocenění, která jako proměnné používá pouze údaje z pozorovatelných trhů (např. v případě některých derivátových smluv). Při poskytnutí dlouhodobého bezúročného úvěru nebo úvěru, jehož úroková sazba nedosahuje tržní výše, lze však reálnou hodnotu odhadnout jako současnou hodnotu všech budoucích peněžních toků z úvěru, které jsou diskontovány pomocí tržní úrokové sazby platné pro podobné nástroje s podobným úvěrovým ratingem.
Poskytnuté úvěry jsou oceňovány v nominální výši, která je považována za jejich reálnou hodnotu. Důvod je tento:
·„Tržní prostředí“ úvěrových operací EU je velmi specifické a odlišuje se od kapitálových trhů, na nichž jsou emitovány podnikové či státní dluhopisy. Jelikož poskytovatelé úvěrů na těchto trzích mají možnost vybírat si mezi alternativními investicemi, tato možnost alternativních příležitostí se promítá do tržních cen. EU však tuto možnost alternativních investic nemá, protože nesmí investovat peníze na kapitálových trzích; EU si pouze půjčuje prostředky za účelem jejich dalšího poskytnutí za stejnou úrokovou sazbu. To znamená, že EU nemá alternativní možnost poskytovat z vypůjčených prostředků úvěry nebo tyto prostředky investovat. Nemá tedy smysl uvažovat oportunitní náklady, a není tedy dán základ pro srovnání s tržními sazbami. Úvěrové operace EU jsou vlastně trhem samy o sobě. Jelikož nelze pracovat s oportunitními náklady, neodráží tržní cena objektivně podstatu úvěrových transakcí EU. Není proto vhodné určovat reálnou hodnotu úvěrů EU srovnáváním s podnikovými nebo státními dluhopisy.
·Jelikož neexistuje aktivní trh ani podobné transakce, s nimiž by bylo možné srovnávat, měla by EU pro reálné ocenění svých úvěrových operací z EFSM, BOP apod. použít účtovanou úrokovou sazbu.
·Navíc jsou u těchto výpůjčních a úvěrových operací vlivem jejich vzájemného (back-to-back) charakteru dány kompenzační účinky. Efektivní úroková sazba poskytnutého úvěru se tedy rovná efektivní úrokové sazbě související výpůjční operace. Transakční náklady vzniklé EU a poté přeúčtované příjemcům úvěrů jsou zachycovány přímo ve výkazu o finanční výkonnosti.
Finanční nástroje se odúčtují, jakmile zaniknou práva na příjem peněžních toků z investic nebo jakmile EU převede na jiný subjekt v podstatě všechna rizika a všechny výhody vyplývající z vlastnictví.
Následné ocenění
a)Finanční aktiva v reálné hodnotě vykazované do zisku nebo ztráty se následně vykazují v reálné hodnotě. Zisky a ztráty, jež plynou ze změny reálné hodnoty finančních aktiv kategorie „finanční nástroje v reálné hodnotě vykazované do zisku nebo ztráty“, se vykazují ve výkazu o finanční výkonnosti za období, ve kterém vznikly.
b)Úvěry a pohledávky jsou vykazovány v naběhlé hodnotě určené pomocí metody efektivní úrokové sazby. V případě úvěrů, jež jsou poskytovány z vypůjčených prostředků, se na tyto úvěry i výpůjčky používá tatáž efektivní úroková sazba, neboť tyto úvěry mají charakter operací typu back-to-back a svými podmínkami ani objemem se vzájemně významně neliší. Transakční náklady vzniklé EU a poté přeúčtované příjemcům úvěrů jsou zachycovány přímo ve výkazu o finanční výkonnosti.
c)Aktiva držená do splatnosti jsou vykazována v naběhlé hodnotě určené pomocí metody efektivní úrokové sazby. EU v současnosti nemá investice držené do splatnosti.
d)Realizovatelná finanční aktiva jsou následně vykazována v reálné hodnotě. Zisky a ztráty plynoucí ze změn reálné hodnoty realizovatelných finančních aktiv jsou vykazovány ve fondu z přecenění na reálnou hodnotu, s výjimkou rozdílů z přepočtu peněžního majetku, které jsou zachycovány ve výkazu o finanční výkonnosti. Je-li takové aktivum odúčtováno nebo sníží-li se jeho hodnota, jsou kumulované úpravy reálné hodnoty zaúčtované dříve do fondu z přecenění na reálnou hodnotu zachyceny ve výkazu o finanční výkonnosti. Úroky z realizovatelných finančních aktiv vypočítané pomocí metody efektivní úrokové sazby jsou zachyceny ve výkazu o finanční výkonnosti. Dividendy z realizovatelných kapitálových nástrojů se zaúčtují v okamžiku, kdy EU vznikne nárok na jejich výplatu.
Reálná hodnota investic kotovaných na aktivních trzích vychází z aktuálních nabídkových cen. V případě, že trh určitého finančního aktiva není aktivní (a v případě nekotovaných cenných papírů a OTC derivátů), EU stanoví reálnou hodnotu za pomoci metod ocenění. Mezi tyto metody patří použití transakcí z nedávné doby provedených za obvyklých tržních podmínek, srovnání s jinými, v podstatě stejnými nástroji, analýza diskontovaných peněžních toků, modely oceňování opcí a další metody ocenění, které běžně používají účastníci trhu.
Investice do fondů rizikového kapitálu, které jsou klasifikovány jako realizovatelná finanční aktiva a nemají tržní cenu kotovanou na aktivním trhu, jsou oceňovány přiřaditelnou hodnotou čistých aktiv, která je pokládána za ekvivalent jejich reálné hodnoty.
V případech, kdy reálnou hodnotu investic do kapitálových nástrojů, které nemají tržní cenu kotovanou na aktivním trhu, nelze spolehlivě zjistit, ocení se tyto investice ve výši pořizovací ceny snížené o ztráty ze snížení hodnoty.
Snížení hodnoty finančního majetku
Hodnota finančního aktiva je snížena a ztráta se vykáže pouze v případě, že existují objektivní známky snížení hodnoty v důsledku nejméně jedné události, k níž došlo po prvotním vykázání tohoto aktiva, a taková událost (či události) generující ztrátu má dopad na odhadované budoucí peněžní toky z finančního aktiva, který lze spolehlivě odhadnout. Ke každému rozhodnému dni EU posuzuje, zda existují objektivní známky snížení hodnoty finančního aktiva.
a)Majetek vykazovaný v naběhlé hodnotě
Existují-li objektivní známky vzniku ztráty v důsledku snížení hodnoty u úvěrů, pohledávek nebo investic držených do splatnosti, které jsou vykazovány v naběhlé hodnotě, pak se výše ztráty rovná rozdílu mezi účetní hodnotou daného aktiva a současnou hodnotou odhadovaných budoucích peněžních toků (s vyloučením budoucích úvěrových ztrát, k nimž nedošlo), které jsou diskontovány původní efektivní úrokovou sazbou tohoto finančního aktiva. Účetní hodnota aktiva se sníží a výše ztráty se zachytí ve výkazu o finanční výkonnosti. Mají-li úvěr nebo investice držená do splatnosti variabilní úrokovou sazbu, pak je diskontní sazbou pro účely ocenění ztráty ze snížení hodnoty aktuální efektivní úroková sazba podle smlouvy. Při výpočtu současné hodnoty odhadovaných budoucích peněžních toků zajištěného finančního aktiva jsou zohledňovány peněžní toky, které mohou plynout z realizace kolaterálu, snížené o náklady vynaložené na získání a prodej kolaterálu, ať již je jeho realizace pravděpodobná, či nikoli. Pokud se v následujícím období ztráta ze snížení hodnoty sníží a tento pokles lze dát objektivně do souvislosti s událostí, k níž došlo po zaúčtování snížení hodnoty, předchozí zaúčtovaná ztráta ze snížení hodnoty se zruší a tato transakce se zachytí ve výkazu o finanční výkonnosti.
b)Majetek vykazovaný v reálné hodnotě
V případě kapitálových investic, které jsou zařazeny jako realizovatelná finanční aktiva, se při určování toho, zda došlo ke snížení hodnoty těchto cenných papírů, bere ohled na významný nebo trvalý (dlouhotrvající) pokles reálné hodnoty těchto cenných papírů pod jejich pořizovací cenu. Pokud takové známky existují v případě realizovatelného finančního aktiva, pak se kumulovaná ztráta (rovnající se rozdílu mezi pořizovací cenou a aktuální reálnou hodnotou sníženou o ztráty ze snížení hodnoty daného finančního aktiva, která již byla v minulosti vykázána ve výkazu o finanční výkonnosti) odúčtuje z rezervního fondu a vykáže ve výkazu o finanční výkonnosti. Ztráty ze snížení hodnoty zachycené ve výkazu o finanční výkonnosti u kapitálových nástrojů se neruší s následným zachycením v uvedeném výkazu. Pokud v následujícím období vzroste reálná hodnota dluhového nástroje, který je zařazen jako realizovatelné finanční aktivum, a pokud lze dát tento nárůst objektivně do souvislosti s událostí, k níž došlo po zaúčtování snížení hodnoty, ztráta ze snížení hodnoty se zruší a tento případ se zachytí ve výkazu o finanční výkonnosti.
14.Zásoby
Zásoby se vykazují v pořizovací ceně, nebo v čisté realizovatelné hodnotě, podle toho, která z těchto hodnot je nižší. Pořizovací cena je určována metodou first-in, first-out (FIFO). Pořizovací cena výrobků a nedokončené výroby zahrnuje suroviny, přímé mzdové náklady, ostatní přímé náklady a související výrobní režii (na základě běžné provozní kapacity). Čistá realizovatelná hodnota se rovná odhadované prodejní ceně v rámci běžného podnikání snížené o náklady na kompletaci a prodej. Pokud jsou zásoby určeny k distribuci zdarma nebo jen za nominální poplatek, oceňují se pořizovací nebo reprodukční pořizovací cenou podle toho, která z těchto hodnot je nižší. Reprodukční pořizovací cena se rovná nákladům, které by EU vynaložila na pořízení majetku k datu vykázání.
15.Předběžné financování
Předběžné financování je platba, jejímž účelem je poskytnout příjemci peněžní zálohu, tedy počáteční hotovost. Během období vymezeného v konkrétní smlouvě, rozhodnutí, dohodě nebo základním právním aktu může být rozdělena na několik splátek. Počáteční hotovost nebo zálohu je v dohodnuté lhůtě nutno buď použít k účelu, na nějž byla poskytnuta, nebo ji vrátit. Pokud příjemci nevznikly způsobilé výdaje, je povinen zálohu předběžného financování vrátit EU. Jelikož si EU zachovává nad předběžným financováním kontrolu a má nárok na vrácení jeho nezpůsobilé části, vykazuje se daná částka jako aktivum.
Předběžné financování se vykazuje v rozvaze v počáteční hodnotě v okamžiku převodu hotovosti příjemci. Oceňuje se hodnotou poskytnutého plnění. V následných účetních obdobích se předběžné financování oceňuje počáteční hodnotou vykázanou v rozvaze sníženou o způsobilé náklady (případně včetně odhadovaných částek) vzniklé během daného období.
Úroky z předběžného financování se zaúčtovávají tak, jak nabíhají v souladu s ustanoveními příslušné dohody. Na konci roku se na základě nejspolehlivějších informací odhadnou příjmy příštích období plynoucí z naběhlých úroků a tento odhad se vykáže v rozvaze.
Jestliže EU proplácí částky, které členské státy vyplatily na zálohách příjemcům (včetně „Finančních nástrojů v rámci sdíleného řízení“), plynou z těchto transakcí „Ostatní zálohy členským státům“. Tyto ostatní zálohy jsou vykazovány jako aktiva v položce Předběžné financování. Ostatní zálohy členským státům jsou následně oceňovány počáteční hodnotou vykázanou v rozvaze sníženou o nejlepší odhad způsobilých nákladů vzniklých konečným příjemcům, který se vypočte na základě přiměřených a podložených předpokladů.
Jako předběžné financování jsou klasifikovány i příspěvky EU do svěřenských fondů Evropského rozvojového fondu nebo jiných nekonsolidovaných účetních jednotek. Účelem těchto příspěvků je totiž poskytnout svěřenskému fondu peněžní prostředky s cílem umožnit mu financování konkrétních opatření definovaných v rámci jeho cílů. Příspěvky EU do těchto fondů se oceňují počáteční hodnotou sníženou o způsobilé náklady (případně včetně odhadovaných částek), které fondu vznikly ve sledovaném období a jsou přiřazeny k příspěvku EU v souladu s příslušnou dohodou.
16.Pohledávky ze směnných a částky k inkasu z nesměnných transakcí
Účetní pravidla EU vyžadují oddělené vykazování směnných a nesměnných transakcí. Aby se tyto dvě kategorie odlišily, vyhrazuje se termín „pohledávky“ pro směnné transakce a „částky k inkasu“ pro nesměnné transakce, tedy pro případy, kdy EU získá plnění od jiného subjektu, aniž by výměnou přímo poskytla přibližně stejné protiplnění (jedná se například o částky vlastních zdrojů k inkasu od členských států).
Pohledávky ze směnných transakcí splňují definici finančních nástrojů, a jsou tedy klasifikovány jako úvěry a pohledávky a podle toho jsou i oceňovány (viz bod 1.5.5 výše). V bodě přílohy věnovaném finančním nástrojům jsou uvedeny informace o pohledávkách ze směnných transakcí, které obsahují příjmy a náklady příštích období ze směnných transakcí, neboť nejsou významné. Obecná opravná položka se vytváří na základě zkušeností z minulosti k nevypořádaným inkasním příkazům, k nimž dosud nebyla vytvořena zvláštní opravná položka.
Částky k inkasu z nesměnných transakcí jsou vykazovány v reálné hodnotě k datu svého vzniku (upravené o úroky a penále) po odečtení opravné položky zohledňující snížení hodnoty. Opravná položka k částkám k inkasu z nesměnných transakcí se vytvoří, existují-li objektivní známky toho, že EU nebude moci inkasovat všechny splatné částky podle původních podmínek částek k inkasu z nesměnných transakcí. Výše opravné položky se rovná rozdílu mezi účetní a realizovatelnou hodnotou aktiva. Opravná položka se vykazuje ve výkazu finanční výkonnosti. Obecná opravná položka se vytváří též na základě zkušeností z minulosti k nevypořádaným inkasním příkazům, k nimž dosud nebyla vytvořena zvláštní opravná položka. Viz bod 1.5.14 k nakládání s příjmy příštích období na konci roku. Částky vykázané a zaznamenané jako částky k inkasu z nesměnných transakcí nejsou finančními nástroji, neboť neplynou ze smlouvy, která by zakládala finanční závazek nebo vedla ke vzniku kapitálového nástroje. Nicméně ve vhodných případech jsou v příloze k finančním výkazům částky k inkasu z nesměnných transakcí vykazovány společně s pohledávkami ze směnných transakcí.
17.Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty
Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty jsou finančními nástroji. Zahrnují pokladní hotovost, netermínované vklady či vklady s krátkou výpovědní lhůtou u bank a ostatní krátkodobé vysoce likvidní investice s původní splatností do tří měsíců.
18.Zaměstnanecké požitky
Evropská unie vyplácí svým zaměstnancům soubor dávek (příjmy a sociální zabezpečení). Pro účely účetnictví je nutné je rozdělit na krátkodobé zaměstnanecké požitky a zaměstnanecké požitky po skončení pracovního poměru.
Krátkodobé zaměstnanecké požitky
Krátkodobé zaměstnanecké požitky jsou dávky, jež mají být vyplaceny do dvanácti měsíců od konce vykazovaného období, v němž zaměstnanci vykonávali službu, např. mzdy, placené dovolené a pracovní neschopnost a další krátkodobé dávky. Krátkodobé zaměstnanecké požitky se vykazují jako výdaje v okamžiku, kdy je daná služba vykonána. Závazek se vykazuje ve výši částky, jejíž výplata se předpokládá, pokud má EU aktuální právní nebo mimosmluvní povinnost zaplatit v důsledku služebního poměru v minulých obdobích a výši příslušného závazku lze spolehlivě odhadnout.
Zaměstnanecké požitky po skončení pracovního poměru
Evropská unie vyplácí svým zaměstnancům soubor dávek po skončení pracovního poměru, k nimž patří starobní, invalidní a vdovský důchod vyplácený z Důchodového systému evropských úředníků (PSEO) a dále zdravotní pojištění ze Společného systému zdravotního pojištění (JSIS) (viz bod 2.9). Dávky se vyplácejí v rámci jednoho systému, byť rozděleného do dvou režimů, a je nutné k nim přistupovat podobně, aby podávaly skutečný obraz o situaci a odrážely ekonomickou skutečnost:
I.Důchodový systém evropských úředníků (PSEO): Dávky vyplácené z tohoto fiktivního fondového důchodového systému 12 se váží ke starobnímu důchodu, invaliditě a vdovství a dále k rodinným přídavkům a úmrtí před odchodem do důchodu v případě osob, které pracují nebo pracovaly v orgánech, agenturách nebo jiných subjektech EU nebo jsou pozůstalými po zemřelých úřednících či příjemcích starobního důchodu. Zaměstnanci odvádějí ze svých platů třetinu očekávaných nákladů na tyto dávky.
II.Společný systém zdravotního pojištění (JSIS): V jeho rámci EU hradí náklady zaměstnanců Evropské komise, orgánů, agentur a dalších subjektů EU na zdravotní péči formou proplácení výdajů na lékařskou péči. Dávky poskytované v tomto systému osobám, které nejsou v pracovním poměru (důchodci, sirotci atd.), jsou klasifikovány jako „zaměstnanecké požitky po skončení pracovního poměru“.
Evropská unie vyplácí zaměstnanecké požitky po skončení pracovního poměru rovněž členům orgánů EU, a to prostřednictvím samostatných důchodových systémů. Ty jsou uvedeny v položce „Ostatní důchodové systémy“. Z těchto systémů vyplácí EU důchodové dávky členům Komise, Soudního dvora a Tribunálu, Účetního dvora, Rady, Evropského parlamentu, veřejného ochránce práv, inspektora ochrany údajů a Soudu pro veřejnou službu. Náklady na zdravotní péči hradí EU členům orgánů EU prostřednictvím systému JSIS.
Uvedené zaměstnanecké požitky po skončení pracovního poměru se klasifikují jako závazky EU z definovaných požitků a vypočítávají se ke každému rozhodnému dni diskontováním odhadované výše budoucích požitků, na něž zaměstnancům vznikl nárok v běžném a předchozím období, a odečtením reálné hodnoty aktiv plánu. Hodnotu závazků z definovaných požitků vypočítávají každoročně pojistní matematici přírůstkovou metodou (projected unit credit method). Jejich současná hodnota se určí tím způsobem, že jsou odhadované budoucí odlivy peněžních prostředků diskontovány pomocí úrokové sazby státních dluhopisů, jejichž splatnost se blíží splatnosti příslušného penzijního závazku a jež jsou vydány v měně, v níž budou dávky vypláceny.
Zaměstnanecké požitky po skončení pracovního poměru vyplácené zaměstnancům EU jsou součástí jednoho plánu, který zahrnuje jak důchodový systém PSEO, tak systém zdravotního pojištění JSIS, přičemž nárok na krytí nákladů ze systému JSIS je podmíněn nabytím nároku na krytí ze systému PSEO. Dle podmínek tohoto plánu vymezených ve služebním řádu některé nároky, např. právo na odložené vyplácení starobního důchodu či snížený důchod v rámci systému PSEO, vznikají až po deseti letech služby. Nároky vzniklé v rámci plánu v průběhu následné služby zaměstnance jsou však výrazně vyšší než původní nároky, jak odráží následně každoročně nabyté důchodové nároky.
K zobrazení ekonomické podstaty podkladové operace tak, aby v souladu s kvalitativními znaky účetního výkaznictví podle účetního pravidla EU č. 1 i koncepčního rámce IPSAS dávalo poctivý obraz, se proto vzniklé náklady na služební poměr zvyšují lineárně po celou dobu odhadované aktivní služby, tj. po dobu od data, kdy ze služebního poměru poprvé vzniknou v rámci plánu požitky (ať už podmíněné další službou, či nikoliv), do data, kdy z další služby daného zaměstnance nevzniknou v rámci plánu další požitky podstatné výše, kromě dalších zvýšení mzdy. Tento se přístup se na dávky vyplácené z uvedeného plánu aplikuje konzistentně.
Přecenění čistých závazků z definovaných požitků zahrnuje pojistněmatematické zisky a ztráty a návratnost aktiv plánu a vykazuje se bezprostředně v čistých aktivech.
Evropská unie rozlišuje v rámci plánu definovaných požitků ve výkazu o finanční výkonnosti v položce „Náklady na zaměstnance a důchody“ čisté nákladové (výnosové) úroky a ostatní náklady.
Pokud se výše poskytovaných požitků změní nebo sníží, výsledná změna v požitcích ze služebních poměrů minulých období, případně ztráta nebo zisk z jejich snížení se vykáže ihned ve výkazu o finanční výkonnosti. Zisky a ztráty vyplývající z vypořádání se vykazují v okamžiku vypořádání. Náklady na služební poměry minulých období jsou neprodleně zachyceny ve výkazu o finanční výkonnosti, pokud změny nejsou podmíněny tím, že zaměstnanci zůstanou v pracovním poměru po určenou dobu.
19.Rezervy
Rezervy jsou vykazovány v okamžiku, kdy má EU aktuální právní nebo mimosmluvní závazek vůči třetím stranám v důsledku minulých událostí, kdy je spíše pravděpodobné než nepravděpodobné, že si splnění tohoto závazku vyžádá odliv zdrojů, a kdy lze příslušnou částku spolehlivě odhadnout. Rezervy ke krytí budoucích provozních ztrát se netvoří. Výše rezervy se rovná nejlepšímu odhadu předpokládaných nákladů nutných ke splnění aktuálního závazku k datu vykázání. Pokud se rezerva týká velkého počtu položek, závazek se odhadne tím způsobem, že se provede vážení všech možných výsledků jejich přiřazenou pravděpodobností (tzv. „metoda předpokládané hodnoty“).
Rezervy na nevýhodné smlouvy se oceňují současnou hodnotou předpokládaných nákladů na ukončení smlouvy, nebo předpokládaných čistých nákladů na pokračování smlouvy, podle toho, která hodnota je nižší.
20.Finanční závazky
Finanční závazky jsou klasifikovány jako finanční závazky v reálné hodnotě vykazované do zisku nebo ztráty, jako finanční závazky vykazované v naběhlé hodnotě nebo jako závazky z finančních záruk.
Mezi výpůjčky jsou řazeny výpůjčky od úvěrových institucí a závazky z dluhových cenných papírů. Prvotně jsou zachycovány v reálné hodnotě, která odpovídá výnosům z jejich vydání (reálná hodnota obdrženého protiplnění) po odečtení vzniklých transakčních nákladů. Následně se účtují v naběhlé hodnotě pomocí metody efektivní úrokové sazby. Případný rozdíl mezi výnosy sníženými o transakční náklady a odkupní hodnotou se zachycuje ve výkazu o finanční výkonnosti po dobu trvání výpůjčního vztahu za pomoci metody efektivní úrokové sazby. V případě úvěrů, jež jsou poskytnuty z vypůjčených prostředků, nelze na tyto výpůjčky a úvěry použít metodu efektivní úrokové sazby, a to s ohledem na princip významnosti. Transakční náklady vzniklé EU a poté přeúčtované příjemcům úvěrů jsou zachycovány přímo ve výkazu o finanční výkonnosti.
Mezi finanční závazky, jež jsou vykazovány v reálné hodnotě do zisku nebo ztráty, jsou řazeny deriváty, jejichž reálná hodnota je záporná. Účetně jsou zpracovávány stejně jako finanční aktiva v reálné hodnotě vykazované do zisku nebo ztráty, viz bod 1.5.5.
Závazky z finančních záruk jsou prvotně vykazovány v reálné hodnotě, přičemž představují obdrženou prémii. Následně jsou závazky z finančních záruk oceněny ve výši očekávaných nákladů nutných k jejich splnění nebo prvotně vykázané částky snížené případně o oprávky, podle toho, co je vyšší. Závazky z finančních záruk vykazuje EU v okamžiku, kdy obdrží protiplnění za poskytnutí záruky, tedy v tržní hodnotě, nebo v okamžiku, kdy lze spolehlivě stanovit reálnou hodnotu záruky. Pokud neexistuje aktivní trh s přímo srovnatelnými smlouvami o záruce, vykáže EU danou záruku jako podmíněný závazek (viz bod 1.7.2), nebo je-li pravděpodobnější, že si splnění závazku vyžádá odliv zdrojů, vykáže EU rezervu (viz bod 1.5.11).
Finanční závazky jsou klasifikovány jako dlouhodobé, s výjimkou finančních závazků se splatností do 12 měsíců od rozvahového dne.
Svěřenské fondy EU, které jsou považovány za součást provozních činností Komise, jsou zachyceny v účetnictví Komise a jsou následně konsolidovány v roční účetní závěrce EU. Příspěvky do svěřenských fondů EU od jiných dárců tudíž splňují kritéria podmíněných výnosů z nesměnných transakcí. Dokud nejsou splněny podmínky vázané na tyto převedené příspěvky, tj. dokud fondu nevzniknou způsobilé náklady, jsou tyto příspěvky vykazovány jako finanční závazky. Svěřenský fond je povinen financovat konkrétní projekty a při likvidaci vrátit zbývající finanční prostředky. K rozvahovému dni se zbývající závazky z příspěvků oceňují ve výši obdržených příspěvků snížené o náklady fondu, případně s použitím odhadů. Pro účely vykazování jsou čisté náklady rozvrhovány do příspěvků od jiných dárců v poměru podle čistých příspěvků uhrazených ke dni 31. prosince. Toto rozvržení je pouze orientační. Při likvidaci svěřenského fondu rozhodne o skutečném rozdělení zbývajících zdrojů rada fondu.
21.Závazky
Významná část závazků EU představuje neuhrazené žádosti příjemců grantů a dalších finančních prostředků EU o proplacení nákladů (nesměnné transakce). Jako splatné závazky jsou zachyceny po obdržení žádosti o proplacení nákladů, a to ve výši požadované k proplacení. Poté, co jsou ověřeny a schváleny jako způsobilé, se tyto závazky oceňují v jejich schválené a způsobilé výši.
Závazky z pořízení zboží a služeb se zaúčtovávají po obdržení faktury v původní výši; odpovídající náklady se zaúčtují po dodání zboží či služeb a jejich schválení EU.
22.Náklady, výnosy, příjmy a výdaje příštích období
Transakce a účetní případy se zachycují ve finančních výkazech za období, s nímž souvisejí. Není-li ke konci roku dosud vystavena faktura, ale EU již poskytla službu nebo dodala zboží nebo existuje-li smluvní ujednání (např. odkazující na smlouvu), je ve finančních výkazech zachycen příjem příštích období. Pokud byla před koncem roku vystavena faktura, avšak služby ještě nebyly poskytnuty nebo zboží zatím nebylo dodáno, zaúčtuje se výnos příštích období, který se v období následujícím přeúčtuje do výnosů období běžného.
Rovněž náklady se účtují do období, k němuž se vztahují. Na konci účetního období se na základě odhadované výše závazku k převodu za dané období vykazují výdaje příštích období. Výdaje příštích období jsou počítány v souladu s podrobnými provozními a praktickými pokyny Komise, jejichž cílem je zajistit, aby finanční výkazy podávaly věrný a poctivý obraz hospodářské situace a dalších jevů, jež mají zachycovat. Analogicky platí, že byla-li uskutečněna platba předem za služby či zboží, jež dosud nebylo dodáno, bude tento výdaj časově rozlišen a v následujícím účetním období zachycen jako náklad běžného období.
23.VÝKAZ O FINANČNÍ VÝKONNOSTI
24.Výnosy
VÝNOSY Z NESMĚNNÝCH TRANSAKCÍ
Převážná většina výnosů EU plyne z nesměnných transakcí:
Zdroj z HND a zdroj z DPH
Výnosy se zaúčtují do období, v němž Komise odešle členským státům výzvu s žádostí o jejich příspěvky. Jsou oceňovány v „požadované výši“ (tj. ve výši uvedené ve výzvě). Jelikož zdroje plynoucí z DPH a HND vycházejí z odhadů údajů za daný rozpočtový rok, je možné je měnit až do okamžiku, kdy členské státy zveřejní konečné údaje. Vliv změny odhadu se zohlední při určování čistého zisku nebo ztráty za období, v němž ke změně došlo.
Tradiční vlastní zdroje
Částky k inkasu z nesměnných transakcí a související výnosy se zaúčtovávají v okamžiku, kdy jsou od členských států doručeny příslušné měsíční výkazy „A“ (včetně vybraných cel a dlužných částek, na něž je poskytnuta jistota a jež nejsou zpochybněny). K datu vykázání se provádí odhad příjmů, které členské státy za dané období vybraly, avšak dosud Komisi neuhradily; tyto příjmy jsou zaúčtovány jako příjmy příštích období. Doručené čtvrtletní výkazy „B“ členských států (včetně odvodů, jež nebyly vybrány a na něž nebyla poskytnuta jistota, a včetně částek, na něž byla poskytnuta jistota, ale které dlužníci zpochybnili) se zaúčtují jako výnosy snížené o náklady na výběr, na něž mají členské státy nárok. Dále se zaúčtuje snížení hodnoty ve výši odhadované nevybrané částky.
Pokuty
Výnosy z pokut se zaúčtovávají v okamžiku, kdy EU přijme rozhodnutí o uložení pokuty a kdy je toto rozhodnutí oficiálně oznámeno adresátovi. Po rozhodnutí o udělení pokuty mohou podniky ve lhůtě dvou měsíců od data oznámení:
a)buď rozhodnutí přijmout, v kterémžto případě musejí pokutu uhradit ve stanovené lhůtě, čímž ji EU inkasuje s konečnou platností; nebo
b)rozhodnutí odmítnout a podat opravný prostředek podle práva EU.
I když podnik opravný prostředek podá, musí pokutu ve lhůtě tří měsíců uhradit, neboť opravný prostředek nemá odkladný účinek (článek 278 SFEU) Přijaté peněžní prostředky se použijí k vyrovnání částky k inkasu. S výhradou souhlasu účetního Komise však může podnik místo úhrady předložit bankovní záruku ve výši dlužné částky. Pokuta se v takovém případě nadále vykazuje jako částka k inkasu. Není-li předložena ani peněžní hotovost, ani záruka, a panují-li pochybnosti o platební schopnosti podniku, je k pohledávce vytvořena opravná položka.
Jestliže podnik podá proti rozhodnutí opravný prostředek a pokutu prozatímně zaplatí, vykáže se tato částka jako podmíněný závazek, nebo, pokud se zdá pravděpodobné, že by Tribunál nemusel vydat rozhodnutí ve prospěch EU, vytvoří se ke krytí tohoto rizika rezerva. Jestliže byla namísto úhrady poskytnuta záruka, je k neuhrazené částce k inkasu vytvořena opravná položka v potřebné výši.
Kumulované úroky, které Komisi naběhnou z bankovních účtů, na které byly uloženy došlé platby, se zaúčtovávají jako výnosy a o stejnou částku se zvýší podmíněné závazky.
Od roku 2010 Komise spravuje všechny prozatímně inkasované pokuty ve fondu zřízeném pro tento účel (BUFI). Prostředky tohoto fondu investuje do finančních nástrojů.
VÝNOSY ZE SMĚNNÝCH TRANSAKCÍ
Výnosy z prodeje zboží a služeb se zaúčtovávají v okamžiku, kdy podstatná rizika a výhody plynoucí z vlastnictví zboží přejdou na kupujícího. Výnosy spojené s transakcí, jejíž součástí je poskytnutí služeb, se zaúčtují s ohledem na stupeň dokončení transakce k datu vykázání.
Výnosový a nákladový úrok
Výnosový a nákladový úrok je zachycován ve výkazu o finanční výkonnosti pomocí metody efektivní úrokové sazby. Jde o způsob výpočtu naběhlé hodnoty finančního aktiva nebo závazku a rozložení výnosového a nákladového úroku do příslušného období. Při výpočtu efektivní úrokové sazby EU odhaduje peněžní toky, přičemž přihlíží ke všem smluvním podmínkám finančního nástroje (například možnosti předčasného splacení), nikoli však k budoucím úvěrovým ztrátám. Do výpočtu jsou zahrnuty veškeré poplatky a další protiplnění, které si zaplatí smluvní strany a které jsou nedílnou součástí efektivní úrokové sazby, dále transakční náklady a všechny ostatní prémie nebo slevy.
Po vytvoření opravné položky k finančnímu aktivu nebo skupině podobných finančních aktiv v důsledku ztráty ze snížení hodnoty se zaúčtuje výnosový úrok; tento úrok se vypočte pomocí úrokové sazby používané k diskontování budoucích peněžních toků za účelem ocenění ztráty ze snížení hodnoty.
Výnosy z dividend
Výnosy z dividend a podobné výplaty zisku se zaúčtovávají v okamžiku, kdy vzniká nárok na jejich úhradu.
25.Náklady
Náklady na nesměnné transakce představují většinu nákladů EU. Souvisejí s převody na příjemce a tvoří je tři typy: nárokové částky, převody na základě dohod a granty, příspěvky a dary závislé na volném uvážení.
Převody se zaúčtovávají jako náklady období, během něhož došlo k událostem zakládajícím převod, pokud je charakter převodu povolen předpisem (finančním nařízením, služebním řádem či jiným právním předpisem) nebo pokud byla podepsána smlouva, která převod povoluje; pokud příjemce splnil kritéria způsobilosti, byla-li stanovena, a pokud lze přiměřeným způsobem odhadnout danou částku.
Došlá žádost o platbu nebo proplacení nákladů, která splňuje kritéria pro zaúčtování, se zachytí jako náklad ve výši způsobilých nákladů. Vzniklé způsobilé náklady, které jsou ke konci účetního období závazkem vůči příjemcům, které však příjemci dosud nevykázali, se odhadnou a zaúčtují jako výdaje příštích období.
Náklady plynoucí ze směnných transakcí, jež jsou vynaloženy na pořízení zboží a služeb, se zachycují po dodání a jejich akceptaci ze strany EU. Účtují se ve výši původní fakturované částky. Náklady na služby, jež byly dodány během období, ale za něž dosud nebyla obdržena nebo schválena faktura, se odhadnou a vykáží ve výkazu o finanční výkonnosti.
26.PODMÍNĚNÁ AKTIVA A PODMÍNĚNÉ ZÁVAZKY
27.Podmíněná aktiva
Podmíněné aktivum je možné aktivum, které vyplývá z minulých událostí a jehož existence se potvrdí pouze tak, že v budoucnu dojde, nebo nedojde k nejméně jedné nejisté události, která není plně pod kontrolou EU. Podmíněné aktivum je vykázáno, je-li pravděpodobný příliv ekonomických užitků nebo potenciálního přínosu.
28.Podmíněné závazky
Podmíněný závazek je možný závazek, který vyplývá z minulých událostí a jehož existence se potvrdí pouze tak, že v budoucnu dojde, nebo nedojde k nejméně jedné nejisté události, která není plně pod kontrolou EU, anebo se jedná o současný závazek, který vyplývá z minulých událostí, ale nebyl vykázán – buď proto, že není pravděpodobné, že k jeho splnění bude nutný odliv zdrojů představujících ekonomický prospěch nebo potenciální přínos, anebo za vzácných okolností, kdy výši závazku nelze dostatečně spolehlivě stanovit. Podmíněný závazek se vykáže, pokud není nepravděpodobná možnost odlivu zdrojů představujících ekonomický užitek nebo potenciální přínos.
29.VÝKAZ PENĚŽNÍCH TOKŮ
Údaje o peněžních tocích umožňují posoudit schopnost EU generovat peněžní prostředky a ekvivalenty a její potřebu těchto peněžních toků využívat.
Výkaz peněžních toků se sestavuje nepřímou metodou. Znamená to, že hospodářský výsledek za rozpočtový rok se upraví o účinky nepeněžních transakcí, o případné časové rozlišení příchozích a odchozích peněžních toků v provozní oblasti, které jsou přiřazeny minulému či budoucímu období, a dále o příchozí a odchozí peněžní toky v rámci investiční činnosti.
Peněžní toky z cizoměnových transakcí se účtují v měně, kterou EU používá jako vykazovací (euro), a to po přepočtu na euro pomocí příslušných směnných kurzů platných v den, kdy dochází k peněžnímu toku.
Výkaz peněžních toků uvádí peněžní toky za dané období v členění na provozní a investiční činnosti (finanční činnosti EU nevykonává).
Provozními činnostmi EU jsou činnosti neinvestiční povahy. Patří k nim většina realizovaných činností. Úvěry poskytnuté příjemcům (a případné s nimi související výpůjčky) nelze považovat za investiční (ani finanční) činnost, jelikož jsou součástí obecných cílů, tedy každodenní činnosti EU.
Investičními činnostmi se rozumí pořizování a vyřazování dlouhodobého nehmotného majetku, budov, strojů a zařízení, jakož i ostatních investic, jež nejsou zahrnuty mezi peněžní ekvivalenty. Mezi investičními činnostmi nejsou vykazovány úvěry poskytnuté příjemcům. Cílem je vykazovat faktické investice EU.
30.PŘÍLOHA K ROZVAZE
AKTIVA
31.DLOUHODOBÝ NEHMOTNÝ MAJETEK
|
v milionech EUR |
|
|
Účetní hodnota brutto k 31. 12. 2018 |
1 073 |
|
Přírůstky |
178 |
|
Úbytky |
(20) |
|
Převody mezi kategoriemi majetku |
0 |
|
Ostatní změny |
(1) |
|
Účetní hodnota brutto k 31. 12. 2019 |
1 230 |
|
Oprávky k 31. 12. 2018 |
(627) |
|
Odpisy za daný rok |
(107) |
|
Zrušené odpisy |
0 |
|
Úbytky |
19 |
|
Převody mezi kategoriemi majetku |
0 |
|
Ostatní změny |
0 |
|
Oprávky k 31. 12. 2019 |
(715) |
|
Účetní hodnota netto k 31. 12. 2019 |
515 |
|
Účetní hodnota netto k 31. 12. 2018 |
446 |
Výše uvedené údaje se týkají především programového vybavení počítačů.
32.BUDOVY, STROJE A ZAŘÍZENÍ
Mezi vesmírná zařízení je řazen provozovaný dlouhodobý majetek sloužící oběma vesmírným programům EU, jimiž jsou globální družicové navigační systémy (GNSS), tj. Galileo a EGNOS, a dále Evropský program monitorování Země (Copernicus), přičemž majetek patřící k vesmírným systémům, který zatím není v provozu, je řazen mezi nedokončený majetek.
V rámci programu Galileo čtyři družice, které byly v roce 2018 uvedeny do provozu, úspěšně prošly testováním na oběžné dráze. V roce 2019 byly zařazeny do konstelace provozovaných družic, čímž jejich celkový počet vzrostl na 26. Čistá účetní hodnota provozovaného dlouhodobého majetku systému Galileo zahrnující jak družice, tak pozemní systémy, dosahovala k 31. prosinci 2019 výše 2 489 milionů EUR (v roce 2018 to bylo 2 410 milionů EUR). Celková hodnota nedokončeného majetku činí 1 361 milionů EUR (2018: 1 324 milionů EUR). Vývoj systému Galileo bude pokračovat, dokud systém nedosáhne plné provozní kapacity. Po dokončení bude v konstelaci systému v provozu 30 družic (včetně šesti náhradních).
V programu Copernicus nebyly v roce 2019 uvedeny do provozu žádné nové družice. Celková čistá účetní hodnota provozovaného dlouhodobého majetku programu Copernicus činí 1 153 milionů EUR (2018: 1 455 milionů EUR). Dalších 1 453 milionů EUR je ve spojitosti s družicemi Copernicus vykázáno jako nedokončený majetek (2018: 1 207 milionů EUR).
Mezi vesmírnými zařízeními je veden rovněž dlouhodobý majetek související s pozemní infrastrukturou, kterou používá evropská služba pro pokrytí geostacionární navigací (EGNOS), v hodnotě 37 milionů EUR (2018: 52 milionů EUR). Nedokončený majetek systému EGNOS činí 238 milionů EUR (2018: 130 milionů EUR).
Majetek související s vesmírnými programy EU je budován s pomocí Evropské kosmické agentury (ESA).
Budovy, stroje a zařízení
|
v milionech EUR |
|||||||||
|
Pozemky a budovy |
Vesmírná zařízení |
Stroje a zařízení |
Nábytek a vozový park |
Technické vybavení počítačů |
Ostatní |
Finanční leasing |
Nedokončený majetek |
Celkem |
|
|
Účetní hodnota brutto k 31. 12. 2018 |
5 626 |
5 259 |
641 |
270 |
634 |
327 |
2 620 |
3 199 |
18 575 |
|
Přírůstky |
117 |
10 |
24 |
14 |
60 |
21 |
118 |
941 |
1 306 |
|
Úbytky |
(1) |
(0) |
(117) |
(28) |
(58) |
(29) |
(3) |
– |
(236) |
|
Převody mezi kategoriemi majetku |
154 |
411 |
(7) |
3 |
7 |
7 |
(98) |
(477) |
0 |
|
Ostatní změny |
(0) |
– |
0 |
(0) |
0 |
(0) |
– |
(10) |
(10) |
|
Účetní hodnota brutto k 31. 12. 2019 |
5 895 |
5 680 |
542 |
259 |
644 |
325 |
2 638 |
3 653 |
19 635 |
|
Oprávky k 31. 12. 2018 |
(3 279) |
(1 342) |
(540) |
(198) |
(521) |
(255) |
(1 257) |
(7 390) |
|
|
Tvorba odpisů za rok |
(190) |
(659) |
(31) |
(17) |
(64) |
(27) |
(94) |
(1 083) |
|
|
Zrušení odpisů |
0 |
– |
39 |
7 |
14 |
0 |
(0) |
61 |
|
|
Úbytky |
1 |
0 |
67 |
17 |
43 |
26 |
3 |
157 |
|
|
Převody mezi kategoriemi majetku |
(35) |
– |
7 |
(2) |
(5) |
0 |
35 |
(0) |
|
|
Ostatní změny |
– |
– |
0 |
(0) |
0 |
(0) |
– |
0 |
|
|
Oprávky k 31. 12. 2019 |
(3 503) |
(2 001) |
(457) |
(194) |
(533) |
(255) |
(1 313) |
(8 255) |
|
|
ÚČETNÍ HODNOTA NETTO K 31. 12. 2019 |
2 392 |
3 679 |
85 |
65 |
110 |
70 |
1 325 |
3 653 |
11 380 |
|
ÚČETNÍ HODNOTA NETTO K 31. 12. 2018 |
2 347 |
3 917 |
101 |
72 |
113 |
72 |
1 363 |
3 199 |
11 185 |
33.INVESTICE VYKAZOVANÉ EKVIVALENČNÍ METODOU
Účast EU, zastupované Komisí, v Evropském investičním fondu (EIF) je vykazována jako účast v přidružené účetní jednotce pomocí ekvivalenční metody. EIF je finanční institucí EU, která se specializuje na poskytování rizikového kapitálu a záruk malým a středním podnikům. EIF sídlí v Lucemburku a působí jako partnerství veřejného a soukromého sektoru, jehož členy jsou Evropská investiční banka (EIB), EU a skupina finančních institucí. K 31. prosinci 2019 držela EU v EIF vlastnickou účast ve výši 29,7 % (2018: 29,7 %) a 29,7 % hlasovacích práv (2018: 29,7 %). V souladu se svými stanovami musí EIF převádět nejméně 20 % ze svého čistého ročního zisku do povinného rezervního fondu, dokud celková výše tohoto fondu nedosáhne 10 % upsaného základního kapitálu. Tento rezervní fond není určen k vyplacení.
|
v milionech EUR |
|
|
Evropský investiční fond |
|
|
Účasti k 31. 12. 2018 |
591 |
|
Příspěvky |
– |
|
Obdržené dividendy |
(3) |
|
Podíl na čistém zisku |
53 |
|
Podíl na čistých aktivech |
(49) |
|
Účasti k 31. 12. 2019 |
591 |
EU lze na základě procentuálního podílu její kapitálové účasti přiřadit tyto účetní hodnoty:
|
v milionech EUR |
||
|
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
EIF celkem |
EIF celkem |
|
|
Aktiva |
2 965 |
2 662 |
|
Pasiva |
(975) |
(674) |
|
Výnosy |
337 |
291 |
|
Náklady |
(161) |
(167) |
|
Zisk/(ztráta) |
176 |
124 |
Sesouhlasení výše uvedených souhrnných finančních údajů a účetní hodnoty drženého podílu v EIF je následující:
|
v milionech EUR |
||
|
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
Čistá aktiva přidružené účetní jednotky |
1 990 |
1 988 |
|
Vlastnická účast EK v EIF |
29,70 % |
29,70 % |
|
Účetní hodnota |
591 |
591 |
K 31. prosinci 2019 EU, zastoupená Komisí, splatila 20 % svých upsaných akcií v základním kapitálu EIF a nesplacená (zatím nevyžádaná) částka činí:
|
v milionech EUR |
||
|
Celkový kapitál EIF |
Upsaný kapitál EU |
|
|
Základní kapitál celkem |
4 500 |
1 337 |
|
Splaceno |
(900) |
(267) |
|
Nevyžádáno |
3 600 |
1 070 |
34.FINANČNÍ MAJETEK
|
v milionech EUR |
|||
|
Bod |
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
Dlouhodobý finanční majetek |
|||
|
Realizovatelná finanční aktiva |
2.4.1 |
15 211 |
13 657 |
|
Finanční aktiva v reálné hodnotě vykazované do zisku nebo ztráty |
2.4.2 |
134 |
14 |
|
Úvěry |
2.4.3 |
51 368 |
51 560 |
|
66 714 |
65 231 |
||
|
Krátkodobý finanční majetek |
|||
|
Realizovatelná finanční aktiva |
2.4.1 |
3 196 |
1 786 |
|
Finanční aktiva v reálné hodnotě vykazované do zisku nebo ztráty |
2.4.2 |
3 |
2 |
|
Úvěry |
2.4.3 |
1 316 |
2 380 |
|
4 514 |
4 168 |
||
|
Celkem |
71 228 |
69 398 |
35.Realizovatelná finanční aktiva
|
v milionech EUR |
||
|
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
Investice z fondu BUFI |
1 863 |
1 888 |
|
ESUO v likvidaci |
1 459 |
1 506 |
|
Evropská banka pro obnovu a rozvoj |
188 |
188 |
|
Důchodový systém pro místní zaměstnance ESVČ |
75 |
– |
|
3 585 |
3 582 |
|
|
Záruční fondy pro účely rozpočtových záruk: |
||
|
Záruční fond EFSI |
6 654 |
5 000 |
|
Záruční fond pro vnější vztahy |
2 545 |
2 465 |
|
Záruční fond EFSD |
595 |
9 |
|
9 794 |
7 474 |
|
|
Finanční nástroje financované z rozpočtu EU: |
||
|
Horizont 2020 |
2 455 |
2 031 |
|
Nástroj pro propojení Evropy |
699 |
540 |
|
Finanční nástroj pro sdílení rizik |
597 |
679 |
|
Kapitálové nástroje EU pro malé a střední podniky |
507 |
464 |
|
Evropský fond pro jihovýchodní Evropu |
166 |
115 |
|
Operace rizikového kapitálu |
112 |
113 |
|
Nástroj efektivního využívání energie |
105 |
101 |
|
Ostatní |
387 |
343 |
|
5 028 |
4 386 |
|
|
Celkem |
18 407 |
15 443 |
|
Dlouhodobá |
15 211 |
13 657 |
|
Krátkodobá |
3 196 |
1 786 |
Z celkové částky ve výši 18 407 milionů EUR drží EU realizovatelná finanční aktiva ve formě dluhových cenných papírů (např. dluhopisů) ve výši 14 998 milionů EUR (2018: 13 993 milionů EUR), kapitálových nástrojů ve výši 2 801 milionů EUR (2018: 1 365 milionů EUR) a investic do fondů peněžního trhu (např. EIB Unitary Fund) ve výši 608 milionů EUR (2018: 85 milionů EUR).
Investice z fondu BUFI
Pokuty prozatímně vybrané v soutěžních případech jsou převáděny do speciálně vytvořeného fondu (fondu BUFI). Komise je následně investuje do dluhových nástrojů zařazených jako realizovatelná finanční aktiva.
ESUO v likvidaci
Pokud jde o prostředky Evropského společenství uhlí a oceli (ESUO) v likvidaci, jedná se u všech těchto realizovatelných finančních aktiv o dluhové cenné papíry denominované v eurech a kotované na aktivních trzích.
Evropská banka pro obnovu a rozvoj
V Evropské bance pro obnovu a rozvoj (EBRD) drží EU finanční investici do základního kapitálu, kterou k 31. prosinci 2019 představovalo 90 044 akcií (2018: 90 044 akcií), odpovídající 3 % celkového upsaného základního kapitálu. Upsaný podíl EU na základním kapitálu EBRD činí celkem 900 milionů EUR, z nichž 713 milionů EUR je zatím nesplaceno. Z dohody o založení EBRD vyplývají pro akcionáře určitá smluvní omezení, například nepřevoditelnost akcií a umoření ve výši maximálně původní kupní ceny.
Investice do EBRD oceňuje EU reálnou hodnotou. Původní kupní cena se považuje za nejlepší odhad jejich reálné hodnoty, zejména z důvodu smluvních omezení uvedených výše. Ačkoliv akcie EBRD nejsou kotované na burze, nedávné transakce spojené s jejím vlastním kapitálem (kapitálové emise v nominální hodnotě) ukazují, že cena představuje v této situaci nejlepší odhad reálné hodnoty.
ZÁRUČNÍ FONDY PRO ÚČELY ROZPOČTOVÝCH ZÁRUK
Záruční fond EFSI
Podle nařízení o EFSI (nařízení (EU) 2015/2017) byl záruční fond EFSI zřízen proto, aby vytvářel rezervu likvidity na případné ztráty, které by EIB vznikly v souvislosti s jejími finančními a investičními operacemi, jež splňují podmínky ke krytí zárukou EU ve prospěch EFSI v rámci dohody o EFSI (viz bod 4.1.1). Záruční fond EFSI je financován příspěvky z rozpočtu EU. Převáděny jsou do něj rovněž výnosy z investovaných zdrojů záručního fondu, dále výnosy plynoucí EU jakožto protiplnění za uvedenou záruku podle dohody o EFSI, jakož i částky, jež EIB v souvislosti s předchozími případy uplatnění této záruky vymůže od dlužníků v selhání. Aktiva záručního fondu EU dosahovala na konci roku 2019 celkového objemu 6 688 milionů EUR (2018: 5 452 milionů EUR), z toho 6 654 milionů EUR bylo investováno do realizovatelných finančních aktiv (2018: 5 000 milionů EUR). Dalších 1 879 milionů EUR (2018: 2 688 milionů EUR) bylo přiděleno na závazky, ale nebylo dosud do fondu zaplaceno a je zahrnuto do zbývajících rozpočtových závazků (RAL) a také vykázáno jako zbývající závazky, které dosud nejsou zachyceny jako náklad (viz bod 5.1). Do fondu budou postupně převáděny prostředky, jež nakonec dosáhnou 9,1 miliardy EUR, tj. 35 % z celkové záruky EU ve prospěch EFSI.
Záruční fond pro vnější vztahy
Předmětem krytí Záručního fondu pro vnější vztahy jsou úvěry, za něž je poskytnuta záruka z rozpočtu EU. Jedná se zejména o úvěrové operace EIB prováděné mimo území EU, které jsou financovány z vlastních zdrojů EIB, dále o úvěry poskytnuté v rámci makrofinanční pomoci (MFA) a úvěry poskytnuté Euratomem mimo území EU – viz bod 4.1.1. Fond je spravovaný EIB a určený ke krytí úvěrů v selhání, na něž poskytla záruku EU. Fond je financován platbami z rozpočtu EU, výnosy z úroků, který nesou investice z aktiv fondu, a částkami, které byly získány zpět od nesplácejících dlužníků, kvůli nimž musel fond aktivovat své záruky. Výše Záručního fondu pro vnější vztahy by měla být udržována na cílové úrovni 9 % ze zajištěných úvěrů, které jsou na konci roku nesplaceny. Záporný rozdíl mezi touto cílovou výší a hodnotou aktiv fondu ke konci roku je kryt z rozpočtu EU v roce N+2, a naopak případný kladný rozdíl je do rozpočtu EU uhrazen.
Záruční fond EFSD
Záruční fond EFSD byl zřízen nařízením o EFSD (nařízení (EU) 2017/1601), aby sloužil jako likvidní rezerva v případě čerpání záruky Unie poskytnuté na základě příslušné dohody o záruce EFSD. Fond je financován z příspěvků z rozpočtu EU, z příspěvků poskytnutých do rozpočtu EU z 11. ERF a z dobrovolných příspěvků členských států a dalších přispěvatelů. Převáděny jsou do něj rovněž výnosy z investovaných zdrojů, částky inkasované od dlužníků v selhání a příjmy a jakýmikoli dalšími platbami, které Unie obdrží v souladu s dohodami o záruce EFSD. Celkový objem plateb přijatých do fondu k 31. prosinci 2019 činil 600 milionů EUR, z toho 595 milionů EUR bylo investováno do realizovatelných finančních aktiv. Dalších 95 milionů EUR (2018: 325 milionů EUR) bylo přiděleno na závazky, ale nebylo dosud vyplaceno a je zahrnuto do RAL a také vykázáno jako zbývající závazky, které dosud nejsou zachyceny jako náklad (viz bod 5.1). Prostředky budou do fondu převáděny postupně až do výše 750 milionů EUR, tj. do dosažení 50 % výše celkových budoucích závazků záruky EFSD krytých z prostředků rozpočtu EU. Objem fondu bude dále navyšován dalšími příspěvky.
FINANČNÍ NÁSTROJE FINANCOVANÉ Z ROZPOČTU EU
Horizont 2020
Podle nařízení EU, kterým se zavádí program Horizont 2020 – rámcový program pro výzkum a inovace (2014–2020), byly vytvořeny nové finanční nástroje s cílem zlepšit přístup k financování pro subjekty působící v oblasti výzkumu a inovací (R&I). Jedná se o tyto nástroje: služba v oblasti půjček a záruk pro výzkum a inovace InnovFin, v jejímž rámci Komise sdílí finanční riziko spojené s portfoliem nových finančních operací, do nichž vstupuje EIB; záruka pro MSP InnovFin, včetně nástroje pro neomezené záruky iniciativy na podporu malých a středních podniků (SIUGI) – jedná se o záruční nástroje, jež spravuje EIF a jež poskytují záruky a protizáruky finančním zprostředkovatelům za nová úvěrová portfolia (v rámci SIUGI Komise sdílí finanční riziko plynoucí z poskytnuté záruky s členskými státy, EIF a EIB); a kapitálový nástroj pro výzkum a inovace InnovFin, jenž realizuje investice do fondů rizikového kapitálu a jejž spravuje EIF.
Finanční nástroj pro sdílení rizik
Finanční nástroj pro sdílení rizik (RSFF) spravuje EIB s tím, že investiční portfolio Komise slouží k tvorbě rezerv na finanční riziko plynoucí z úvěrů a záruk, které EIB poskytuje na způsobilé výzkumné projekty. Ve VFR na období 2007–2013 byly na RSFF vyčleněny z rozpočtu EU prostředky do výše 1 miliardy EUR. Ve VFR na období 2014–2020 se s novými rozpočtovými příspěvky na RSFF nepočítá. Jelikož značná část nedokončených operací RSFF již byla proplacena, EIB v roce 2019 částečně uvolnila záruku EU, což vedlo k poklesu podmíněných závazků EU vykázaných v bodě 4.1.3.
Nástroj pro propojení Evropy
Podle nařízení (EU) č. 1316/2013 byl v rámci Nástroje pro propojení Evropy (CEF) zřízen dluhový nástroj s cílem rozšířit přístup k financování infrastrukturním projektům v oblasti dopravy, telekomunikací a energetiky. Na základě dohody s EU jej spravuje EIB. Dluhový finanční nástroj v rámci Nástroje pro propojení Evropy je pokračováním nástroje pro úvěrové záruky za projekty TEN-T (LGTT) a pilotní fáze iniciativy projektových dluhopisů (PBI). Uvedený nástroj umožňuje sdílet rizika dluhového financování v podobě prioritního a podřízeného dluhu či záruk a podporovat projektové dluhopisy. Po 19. červnu 2019 jsou účinkem první změny dohody o svěření pravomocí uzavřené s EIB všechny operace nástroje CEF realizované EIB zařazeny do jednoho z těchto dvou portfolií: dluhového portfolia, nebo nesekuritizovatelného finančního portfolia, pro nějž byl zaveden nový způsob sdílení rizika na základě portfolií.
Kapitálové nástroje EU pro malé a střední podniky
Jedná se o kapitálové nástroje financované z programu COSME, programu pro konkurenceschopnost a inovace, programu MAP a pilotního projektu Transfer technologií. Tyto nástroje, jež spravuje EIF, podporují zakládání a financování startupů z řad malých a středních podniků, a to v jejich rané fázi a fázi růstu. Za tímto účelem jsou uskutečňovány investice do vhodných specializovaných fondů rizikového kapitálu.
36.Finanční aktiva v reálné hodnotě vykazované do zisku nebo ztráty
|
v milionech EUR |
||||
|
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|||
|
Druh derivátu |
Pomyslná hodnota |
Reálná hodnota |
Pomyslná hodnota |
Reálná hodnota |
|
Měnový forward |
393 |
3 |
476 |
2 |
|
Záruka za kapitálové portfolio |
1 439 |
134 |
674 |
14 |
|
Celkem |
1 832 |
137 |
1 150 |
16 |
|
Dlouhodobá |
1 439 |
134 |
674 |
14 |
|
Krátkodobá |
393 |
3 |
476 |
2 |
EU uzavírá kontrakty na měnový forward za účelem zajištění kurzového rizika, jež plyne z dluhových cenných papírů denominovaných v USD, které drží záruční fond EFSI. Na základě těchto kontraktů EU dodá v den splatnosti smluvně dohodnutou pomyslnou cizoměnovou částku (část k vyplacení), uvedenou v tabulce výše, a obdrží odpovídající pomyslnou částku v EUR (část k inkasu). Tyto derivátové kontrakty jsou k rozvahovému dni oceněny reálnou hodnotou a vykázány v této hodnotě buď jako finanční aktiva, nebo finanční závazky. Podle toho, zda je jejich reálná hodnota kladná, či záporná, jsou vykázány do zisku, nebo ztráty.
Záruka za kapitálové portfolio zahrnuje záruky poskytnuté EU finančním institucím za portfolia kapitálových investic, jež jsou klasifikovány jako derivátový finanční nástroj a účtují se jako finanční aktivum nebo finanční závazek v reálné hodnotě vykazované do zisku nebo ztráty. Celková částka představuje zejména záruku EU v rámci EFSI poskytnutou skupině EIB s podkladovými kapitálovými investicemi provedenými EIB a EIF ve výši 1 420 milionů EUR (2018: 674 milionů EUR). Reálná hodnota záruky EU za kapitálová portfolia EFSI dosáhla celkové částky 134 milionů EUR (2018: 14 milionů EUR).
Hierarchie zjišťování reálné hodnoty finančních aktiv oceněných reálnou hodnotou
|
v milionech EUR |
||
|
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
Úroveň 1: Kotované ceny na aktivních trzích |
15 482 |
13 993 |
|
Úroveň 2: Pozorováním zjistitelné vstupní údaje s výjimkou kotovaných cen |
1 543 |
275 |
|
Úroveň 3: Metody ocenění se vstupy, které nejsou založeny na pozorovatelných tržních údajích |
1 518 |
1 191 |
|
Celkem |
18 544 |
15 459 |
Během sledovaného období nedocházelo k převodům mezi úrovní 1 a 2.
Sesouhlasení finančních aktiv oceňovaných s použitím vstupů, které nejsou založeny na zjistitelných tržních údajích (úroveň 3)
|
v milionech EUR |
|
|
Počáteční zůstatek k 1. 1. 2019 |
1 191 |
|
Nákup, prodej, emise a vypořádání |
173 |
|
Zisky nebo ztráty za dané období v podobě finančních výnosů nebo finančních nákladů |
90 |
|
Zisky nebo ztráty vykázané v čistých aktivech |
71 |
|
Převody do úrovně 3 |
– |
|
Převody z úrovně 3 |
– |
|
Ostatní |
(8) |
|
Konečný zůstatek k 31. 12. 2019 |
1 518 |
37.Úvěry
|
v milionech EUR |
|||
|
Bod |
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
Úvěry na finanční pomoc |
2.4.3.1 |
52 564 |
53 873 |
|
Ostatní úvěry |
2.4.3.2 |
121 |
67 |
|
Celkem |
52 684 |
53 939 |
|
|
Dlouhodobé |
51 368 |
51 560 |
|
|
Krátkodobé |
1 316 |
2 380 |
38.Úvěry na finanční pomoc
|
v milionech EUR |
||||||
|
EFSM |
Podpora platební bilance |
Makrofin. pomoc |
Euratom |
ESUO v likvidaci |
Celkem |
|
|
Celkem k 31. 12. 2018 |
47 400 |
1 734 |
4 388 |
254 |
98 |
53 873 |
|
Nové úvěry |
– |
– |
420 |
– |
– |
420 |
|
Splátky |
– |
(1 500) |
(52) |
(40) |
(97) |
(1 689) |
|
Kurzové rozdíly |
– |
– |
– |
– |
5 |
5 |
|
Změny účetní hodnoty |
(6) |
(33) |
(1) |
(0) |
(6) |
(45) |
|
Snížení hodnoty |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
Celkem k 31. 12. 2019 |
47 394 |
201 |
4 754 |
214 |
0 |
52 564 |
|
Dlouhodobé |
46 800 |
200 |
4 112 |
178 |
– |
51 290 |
|
Krátkodobé |
594 |
1 |
643 |
35 |
– |
1 273 |
Nominální hodnota úvěrů určených na finanční pomoc činila k 31. prosinci 2019 celkem 51 941 milionů EUR (2018: 53 206 milionů EUR). Změny účetní hodnoty odpovídají změně naběhlých úroků.
Evropský mechanismus finanční stability (EFSM) umožňuje poskytnout finanční pomoc členskému státu, u něhož v důsledku mimořádných událostí, které nemůže ovlivnit, nastanou obtíže nebo který je z téhož důvodu závažnými obtížemi vážně ohrožen. Tato pomoc může mít podobu úvěru nebo úvěrové linky. Podle závěrů Rady ECOFIN ze dne 9. května 2010 je celkový strop mechanismu omezen na 60 miliard EUR, avšak limit podle právních předpisů omezuje nesplacenou výši úvěrů či úvěrových linek rozpětím, které je k dispozici v rámci stropu vlastních zdrojů. Za výpůjčky související s úvěry, jež EFSM vyplácí, poskytuje záruku rozpočet EU. Nepředpokládá se, že se EFSM bude podílet na nových finančních programech nebo uzavírat nové smlouvy o úvěrových facilitách.
Systém podpory platební bilance, který je finančním nástrojem určeným k uskutečňování politik, poskytuje střednědobou finanční pomoc členským státům EU, jež nepřijaly euro. Umožňuje poskytovat úvěry členským státům, které se potýkají s obtížemi v oblasti své platební bilance či pohybu kapitálu nebo jim takové obtíže vážně hrozí. Maximální nesplacená výše úvěrů poskytnutých v rámci tohoto nástroje je omezena na 50 miliard EUR. Za výpůjčky související s tímto druhem úvěrů poskytuje záruku rozpočet EU. V průběhu roku 2019 splatilo Rumunsko zbývající 1 miliardu EUR svého úvěru a Lotyšsko splatilo 500 milionů EUR z úvěru, jehož nesplacená výše činí 700 milionů EUR.
Makrofinanční pomoc je druh finanční pomoci, kterou EU nabízí partnerským zemím, které se potýkají s krizí platební bilance. Má podobu střednědobých či dlouhodobých úvěrů anebo příspěvků, případně tyto nástroje vhodně kombinuje a obecně doplňuje financování poskytované v souvislosti s ozdravným a reformním programem, který podporuje MMF. Za tyto úvěry poskytuje záruky Záruční fond pro vnější vztahy. Během roku končícího 31. prosincem 2019 byly v rámci makrofinanční pomoci vyplaceny nové úvěry v celkové hodnotě 420 milionů EUR, z toho 300 milionů EUR bylo poskytnuto Tunisku, 100 milionů EUR Jordánsku a 20 milionů EUR Moldavsku – viz také bod 4.1.2.
Evropské společenství pro atomovou energii (Euratom, zastupovaný Komisí) půjčuje peníze členským i nečlenským státům a jejich subjektům na financování projektů souvisejících s energetickými zařízeními. K těmto úvěrům byly získány záruky od třetích stran ve výši 214 milionů EUR (2018: 254 milionů EUR) – viz bod 4.1.2.
Úvěry ESUO v likvidaci nejsou úvěry určené na finanční pomoc, ale směnky, jejichž účelem je udržet peněžní toky v souladu s výpůjčkami. Podobně jako úvěry na finanční pomoc však byly poskytnuty z vypůjčených prostředků v souladu s články 54 a 56 Smlouvy o ESUO na projektové financování. Poslední směnky byly v roce 2019 plně splaceny.
Efektivní úrokové sazby u úvěrů (vyjádřené intervalem úrokových sazeb)
|
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
Makrofinanční pomoc |
0 % – 3,82 % |
0 % – 3,82 % |
|
Euratom |
0,08 % – 5,76 % |
0,08 % – 5,76 % |
|
Podpora platební bilance |
2,88 % |
2,88 % – 3,38 % |
|
Evropský mechanismus finanční stabilizace (EFSM) |
0,50 % – 3,75 % |
0,50 % – 3,75 % |
|
ESUO v likvidaci |
– |
5,23 % – 5,81 % |
39.Ostatní úvěry
|
v milionech EUR |
||
|
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
Úvěry se zvláštními podmínkami |
73 |
64 |
|
Úvěry z ESUO v likvidaci určené na bydlení |
1 |
2 |
|
Termínované vklady |
46 |
0 |
|
Celkem |
121 |
67 |
|
Dlouhodobé |
78 |
38 |
|
Krátkodobé |
42 |
28 |
Nominální hodnota ostatních úvěrů činila k 31. prosinci 2019 celkem 728 milionů EUR (2018: 617 milionů EUR).
Úvěry se zvláštními podmínkami jsou poskytovány v rámci spolupráce s nečlenskými státy za zvýhodněnou úrokovou sazbu.
Termínované vklady zahrnují zejména částky se splatností od 3 do 12 měsíců, které nesplňují definici peněžních ekvivalentů.
Snížení hodnoty u ostatních úvěrů
|
v milionech EUR |
||||||
|
31. 12. 2018 |
Přírůstky |
Reverzace |
Odpisy |
Ostatní |
31. 12. 2019 |
|
|
Úvěry se zvláštními podmínkami |
8 |
2 |
– |
– |
– |
10 |
|
Postoupené úvěry |
579 |
75 |
– |
– |
4 |
658 |
|
Celkem |
587 |
77 |
– |
– |
4 |
668 |
Postoupenými úvěry se rozumí úvěry v selhání, které poskytla EIB a které byly kryty zárukami z rozpočtu EU, v jejichž případě byla po uskutečnění platby ze Záručního fondu pro vnější vztahy, případně záručního fondu EFSI veškerá práva postoupena EU. U těchto úvěrů došlo ke snížení hodnoty v plném rozsahu 658 milionů EUR (2018: 579 milionů EUR). Čerpání záruk je částečně kryto finančními rezervami vytvořenými v předchozích letech. Na základě příslušných dohod mezi EU a EIB vymáhá EIB jménem EU neoprávněně vyplacené částky, aby dlužné prostředky získala zpět.
40.PŘEDBĚŽNÉ FINANCOVÁNÍ
|
v milionech EUR |
|||
|
Bod |
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
Dlouhodobé předběžné financování |
|||
|
Předběžné financování |
2.5.1 |
22 135 |
21 814 |
|
Ostatní zálohy členským státům |
2.5.2 |
4 045 |
4 122 |
|
Příspěvky do svěřenských fondů |
60 |
71 |
|
|
26 240 |
26 006 |
||
|
Krátkodobé předběžné financování |
|||
|
Předběžné financování |
2.5.1 |
22 314 |
21 572 |
|
Ostatní zálohy členským státům |
2.5.2 |
2 892 |
2 396 |
|
25 206 |
23 968 |
||
|
Celkem |
51 446 |
49 974 |
Objem předběžného financování v jednotlivých programech musí dostačovat k tomu, aby se příjemcům zajistila nezbytná počáteční hotovost na zahájení a pokračování projektu. Současně je však třeba ochránit finanční zájmy EU a zohledňovat omezení právní a praktické povahy i omezení z hlediska nákladové účinnosti.
41.Předběžné financování
|
v milionech EUR |
||||||
|
Hrubá částka |
Zúčtováno (časově rozlišené položky) |
Čistá částka k 31. 12. 2019 |
Hrubá částka |
Zúčtováno (časově rozlišené položky) |
Čistá částka k 31. 12. 2018 |
|
|
Sdílené řízení |
||||||
|
EZFRV a další nástroje rozvoje venkova |
3 193 |
– |
3 193 |
3 743 |
– |
3 743 |
|
EFRR a FS |
17 985 |
(3 540) |
14 444 |
18 088 |
(3 461) |
14 627 |
|
ESF |
6 830 |
(1 530) |
5 301 |
6 548 |
(1 147) |
5 401 |
|
Ostatní |
3 549 |
(1 463) |
2 086 |
4 684 |
(2 498) |
2 186 |
|
31 557 |
(6 533) |
25 024 |
33 063 |
(7 105) |
25 958 |
|
|
Přímé řízení |
||||||
|
Prováděné: |
||||||
|
Komisí |
12 839 |
(8 344) |
4 495 |
12 531 |
(8 262) |
4 269 |
|
výkonnými agenturami EU |
16 522 |
(10 339) |
6 184 |
15 012 |
(9 540) |
5 472 |
|
svěřenskými fondy |
858 |
(665) |
194 |
585 |
(433) |
152 |
|
30 219 |
(19 347) |
10 872 |
28 127 |
(18 234) |
9 893 |
|
|
Nepřímé řízení |
||||||
|
Prováděné: |
||||||
|
ostatními agenturami a subjekty EU |
1 162 |
(678) |
484 |
762 |
(207) |
555 |
|
třetími zeměmi |
1 491 |
(861) |
630 |
1 546 |
(879) |
667 |
|
mezinárodními organizacemi |
8 289 |
(5 317) |
2 972 |
7 684 |
(5 053) |
2 631 |
|
ostatními subjekty |
10 570 |
(6 104) |
4 467 |
9 107 |
(5 426) |
3 681 |
|
21 513 |
(12 960) |
8 553 |
19 099 |
(11 565) |
7 534 |
|
|
Celkem |
83 289 |
(38 840) |
44 449 |
80 289 |
(36 904) |
43 386 |
|
Dlouhodobé předběžné financování |
22 135 |
– |
22 135 |
21 814 |
– |
21 814 |
|
Krátkodobé předběžné financování |
61 154 |
(38 840) |
22 314 |
58 476 |
(36 904) |
21 572 |
Jako předběžné financování se označují vyplacené peníze, tedy čerpání prostředků na platby. Jak je vysvětleno v bodě 1.5.7, jedná se o zálohy, jež dosud nebyly vykázány jako náklad. Ačkoliv se tedy předběžným financováním snižují zbývající závazky (viz bod 5.1), jedná se o náklady, jež mají být teprve schváleny a vykázány ve výkazu o finanční výkonnosti.
Pokud jde o sdílené řízení, téměř veškeré předběžné financování se týká současného programového období. Původní předběžné financování nebude zúčtováno (tj. vykázáno ve výkazu o finanční výkonnosti) před koncem programového období a je vykázáno jako dlouhodobé. Roční předběžné financování se účtuje na roční bázi a je vykázáno jako krátkodobé. V roce 2019 bylo v rámci předběžného financování nově vyplaceno 10,5 miliardy EUR. Výše předběžného financování v rámci sdíleného řízení je ve srovnání s rokem 2018 stabilní, až na pokles v položce EZFRV, který souvisí s předběžným financováním zbývajícím z předchozího programového období. To bylo během roku zúčtováno.
V rámci přímého řízení se největší část předběžného financování týká výzkumu (zejména programu Horizont 2020 realizovaného Komisí a výkonnými agenturami EU) a činí 7,8 miliardy EUR (2018: 6,8 miliardy EUR). Nárůst je důsledkem dohod uzavřených během roku 2019, k nimž bylo vyplaceno předběžné financování.
V rámci nepřímého řízení pokrývá předběžné financování zejména programy vnitřních politik, jako jsou Erasmus, Galileo a EGNOS, ale rovněž nástroje související s vnějšími vztahy, jako jsou evropský nástroj sousedství (ENI), finanční nástroj pro rozvojovou spolupráci (DCI) a nástroj předvstupní pomoci (NPP). Nárůst objemu předběžného financování poskytnutého mezinárodním organizacím se týká zejména výše uvedených nástrojů vnějších vztahů. Nárůst objemu předběžného financování poskytnutého dalším subjektům souvisí zejména s programem Erasmus, který realizují vnitrostátní agentury a v jehož rámci platí od roku 2019 nové smlouvy.
Jistoty získané za předběžné financování
Po příjemcích, kteří nejsou členskými státy, požaduje Komise v některých případech při výplatě záloh (předběžného financování) poskytnutí jistoty. U jistot tohoto druhu se vykazují dvě hodnoty: „nominální“ a „průběžná“. U „nominální“ hodnoty se rozhodná událost váže k existenci jistoty. U „průběžné“ hodnoty je rozhodnou událostí výplata předběžného financování oproti poskytnutí jistoty později snížené následným zúčtováním. „Nominální“ hodnota získaných jistot za předběžné financování k 31. prosinci 2019 činila 492 milionů EUR, zatímco jejich „průběžná“ hodnota činila 406 milionů EUR (2018: 516 milionů EUR, resp. 420 milionů EUR).
Účinné krytí určité části předběžného financování, která je vyplácena v rámci sedmého rámcového programu pro výzkum a technologický rozvoj (7. RP) a v rámci programu Horizont 2020, zajišťuje Účastnický záruční fond (Participants Guarantee Fund, PGF). PGF je nástrojem vzájemného zajištění, jenž byl zřízen ke krytí rizika, že by příjemci při provádění nepřímých akcí v rámci 7. RP a programu Horizont 2020 neuhradili dlužné částky. Všichni účastníci nepřímých akcí, kteří pobírají od EU grant, přispívají do kapitálu PGF 5 % z celkové obdržené částky.
K 31. prosinci 2019 dosahovalo předběžné financování kryté PGF celkem 2,1 miliardy EUR (2018: 2 miliardy EUR). EU (zastoupená Komisí) plní roli pověřeného zástupce účastníků PGF, avšak vlastníkem fondu jsou účastníci.
Na konci roku měl PGF celková aktiva ve výši 2,2 miliardy EUR (2018: 2,1 miliardy EUR). Mezi aktiva PGF patří i finanční aktiva, která spravuje Komise. Jelikož je tento fond samostatnou účetní jednotkou, nejsou jeho aktiva předmětem konsolidace v této účetní závěrce EU.
42.Ostatní zálohy členským státům
|
v milionech EUR |
||
|
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
Zálohy členským státům na finanční nástroje v rámci sdíleného řízení |
3 304 |
3 675 |
|
Režimy podpory |
3 634 |
2 843 |
|
Celkem |
6 937 |
6 518 |
|
Dlouhodobé |
4 045 |
4 122 |
|
Krátkodobé |
2 892 |
2 396 |
Zálohy členským státům na finanční nástroje v rámci sdíleného řízení
V rámci programů evropských strukturálních a investičních fondů (ESI fondů) lze z rozpočtu EU provádět ve prospěch členských států zálohové platby, které jim umožňují přispívat na finanční nástroje (tj. úvěry, kapitálové investice nebo záruky). Tyto finanční nástroje jsou vytvořeny a spravovány členskými státy, nikoliv Komisí. Prostředky, které nejsou do konce roku na tyto nástroje využity, jsou však vlastnictvím EU (stejně jako veškeré předběžné financování), a v rozvaze EU jsou tedy vykázány jako aktiva.
Období 2014–2020:
V rámci politiky soudržnosti přispěly členské státy částkou ve výši 7 146 milionů EUR. Odhaduje se, že k 31. prosinci 2019 z ní zbývalo vyčerpat ještě 3 247 milionů EUR. Jedná se mj. o příspěvek členských států na iniciativu na podporu malých a středních podniků, tedy nástroj, který má podnítit vyšší objem bankovního úvěrování této kategorie podniků (bez částek, které stále ještě představují předběžné financování, bylo zaplaceno 1 198 milionů EUR, z nichž se odhaduje, že dosud nečerpáno zůstává 324 milionů EUR).
V oblasti rozvoje venkova zůstalo ke konci roku nevyužito 54 milionů EUR.
Období 2007–2013:
Veškeré částky týkající se politiky soudržnosti se považují za vyčerpané nebo přerozdělené na jiná opatření, v rozvaze tedy k 31. prosinci 2019 nezůstávají žádná aktiva. Je nutné poznamenat, že skutečné čerpání v rámci jednotlivých nástrojů bude předmětem přezkumu během uzavírání programů v příštích letech.
Režimy podpory
Obdobně jsou v rozvaze EU jako majetek (zálohy) vykazovány i zálohy zaplacené členskými státy na různé režimy podpory (státní podpora, tržní opatření EZZF či investiční opatření EZFRV), které nebyly ke konci roku využity. Komise hodnotu těchto záloh odhadla na základě údajů, které poskytly členské státy. Výsledné částky jsou uvedeny v rámci výše uvedené podpoložky režimů podpory.
Období 2014–2020:
Nevyčerpané prostředky ke konci roku byly odhadnuty na 2 044 milionů EUR u politiky soudržnosti a 1 460 milionů EUR u zemědělské politiky a rozvoje venkova.
Období 2007–2013:
Odhaduje se, že ke konci roku 2019 zůstalo v rámci politiky rozvoje venkova nevyčerpáno 130 milionů EUR.
43.POHLEDÁVKY ZE SMĚNNÝCH A ČÁSTKY K INKASU Z NESMĚNNÝCH TRANSAKCÍ
|
v milionech EUR |
|||
|
Bod |
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
Dlouhodobé |
|||
|
Částky k inkasu z nesměnných transakcí |
2.6.1 |
2 422 |
397 |
|
Pohledávky ze směnných transakcí |
2.6.2 |
1 185 |
19 |
|
3 607 |
416 |
||
|
Krátkodobé |
|||
|
Částky k inkasu z nesměnných transakcí |
2.6.1 |
19 328 |
22 212 |
|
Pohledávky ze směnných transakcí |
2.6.2 |
1 038 |
2 036 |
|
20 367 |
24 248 |
||
|
Celkem |
23 974 |
24 664 |
44.Částky k inkasu z nesměnných transakcí
|
v milionech EUR |
|||
|
Bod |
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
Dlouhodobé |
|||
|
Členské státy |
2.6.1.1 |
2 422 |
397 |
|
2 422 |
397 |
||
|
Krátkodobé |
|||
|
Členské státy |
2.6.1.1 |
6 180 |
10 900 |
|
Pokuty za porušení hospodářské soutěže |
2.6.1.2 |
11 301 |
9 727 |
|
Příjmy a náklady příštích období |
2.6.1.3 |
1 788 |
1 511 |
|
Ostatní částky k inkasu |
59 |
74 |
|
|
19 328 |
22 212 |
||
|
Celkem |
21 750 |
22 609 |
45.Částky k inkasu od členských států
|
v milionech EUR |
||
|
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
TVZ na účtu A |
5 478 |
5 609 |
|
TVZ na zvláštním účtu |
1 591 |
1 612 |
|
Pohledávka z titulu vlastních zdrojů |
7 |
2 758 |
|
Snížení hodnoty |
(931) |
(991) |
|
Ostatní |
– |
86 |
|
Částky vlastních zdrojů k inkasu |
6 145 |
9 075 |
|
Evropský zemědělský záruční fond (EZZF) |
1 722 |
1 708 |
|
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) a další nástroje pro rozvoj venkova |
879 |
954 |
|
Snížení hodnoty |
(822) |
(788) |
|
Částky k inkasu – EZZF a rozvoj venkova |
1 779 |
1 875 |
|
Inkaso předběžného financování |
443 |
145 |
|
DPH: zaplacená částka a nárok na vrácení |
44 |
45 |
|
Ostatní částky k inkasu vůči členským státům |
191 |
158 |
|
Celkem |
8 602 |
11 297 |
|
Dlouhodobé |
2 422 |
397 |
|
Krátkodobé |
6 180 |
10 900 |
Největší část dlouhodobých pohledávek tvoří pohledávky za členskými státy, přičemž jejich velký nárůst souvisí s porušením Smlouvy Spojeným královstvím (vysvětleným níže) – příslušná částka 2,1 miliardy EUR byla v předchozím roce vykázána jako krátkodobá pohledávka. Další dlouhodobé pohledávky se stejně jako v předchozích letech týkají nerealizovaných rozhodnutí o schválení souladu v případě Evropského zemědělského záručního fondu (EZZF), a dále Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova (EZFRV). Částky související s těmito rozhodnutími se inkasují v ročních splátkách.
Výše uvedený přesun z krátkodobých do dlouhodobých pohledávek také vysvětluje velký pokles krátkodobých pohledávek za členskými státy. Kromě toho je pokles dán absencí pohledávek z titulu vlastních zdrojů spojenou s opravným rozpočtem, k níž v roce 2019 oproti roku 2018 došlo – viz níže.
Částky vlastních zdrojů k inkasu
Účtem A se rozumí měsíční výkaz, ve kterém členské státy uvádějí zjištěné tradiční vlastní zdroje (TVZ), na něž má Komise nárok a zatím je neinkasovala. Tradiční vlastní zdroje tvoří cla a dávky z cukru a vybírají je členské státy jménem Komise.
Objem účtu A ke konci roku se zpravidla držel na úrovni zhruba 3 miliard EUR, avšak jak v roce 2018, tak 2019, zahrnuje jeho zůstatek další TVZ, jež souvisejí s porušením Smlouvy Spojeným královstvím (vysvětleným níže), a další TVZ z inspekcí. Jelikož se k tomu váže úrok z prodlení ve výši 1,2 miliardy EUR (2018: 1,3 miliardy EUR), jsou v účetní závěrce tyto částky také vykázány (viz body 2.6.2 a 3.7).
Pokud jde o porušení Smlouvy, dne 8. března 2018 zaslala Komise Spojenému království výzvu (Porušení Smlouvy č. 2018/2008), protože Spojené království odmítlo uhradit do rozpočtu EU tradiční vlastní zdroje ve správné výši, jak vyžaduje právo EU. Jelikož Spojené království neposkytlo uspokojivou odpověď ani na výzvu, ani na odůvodněné stanovisko ze dne 24. září 2018, potvrdila Komise dne 6. března 2019 své rozhodnutí postoupit věc Soudnímu dvoru a dne 7. března 2019 podala žalobu. Případ vychází ze zprávy úřadu OLAF za rok 2017, v níž se uvádí, že se dovozci ve Spojeném království vyhnuli zaplacení značných částek cel tím, že použili fiktivní a falešné faktury a nesprávně určili celní hodnoty při dovozu. Komise na základě metodiky úřadu OLAF a JRC a na základě dostupných informací odhaduje, že v důsledku porušení práva Unie Spojeným královstvím v období od listopadu 2011 do října 2017 vznikly rozpočtu EU ztráty ve výši 2,1 miliardy EUR (netto, tj. po odečtení nákladů na výběr, jež si ponechává Spojené království, od celkové hrubé částky 2,7 miliardy EUR). Spojené království s metodikou, kterou Komise k odhadu ztrát uvedenému výše použila, nesouhlasí. Probíhající soudní řízení a informace, jež jsou k dnešnímu dni k dispozici, naznačují, že řízení bude dlouhé. Jak jistina ve výši 2,1 miliardy EUR, tak úrok z prodlení ve výši 1,1 miliardy EUR naběhlý do konce 2019 (oproti úroku 0,7 miliardy EUR naběhlému a připsanému do konce roku 2018) jsou tak klasifikovány jako dlouhodobé aktivum.
Kromě toho Komise zahrnula do vyúčtování pohledávku ve výši 0,2 miliardy EUR z titulu vyměřeného cla a úroku z prodlení vycházejícího z nejnovějších dostupných informací. Částka 0,7 miliardy EUR prvotně vykázaná v roce 2018 byla na základě nových informací předložených Spojeným královstvím v roce 2019 snížena (viz body 2.6.2 a 3.7).
„Zvláštním účtem“ se rozumí stanovené nároky, jež nejsou na účtu A uvedeny z toho důvodu, že členské státy příslušné částky nevybraly a že za ně nebyla poskytnuta jistota (anebo že za ně jistota poskytnuta byla, avšak jsou předmětem sporu). Tyto nároky podléhají snížení hodnoty na základě informací poskytovaných každoročně členskými státy. Jak bylo uvedeno výše, tyto částky jsou většinou ke konci každého roku na podobné úrovni.
Částkami vlastních zdrojů k inkasu v roce 2018 se rozumí částky k inkasu v důsledku opravného rozpočtu č. 6/2018 z 12. prosince 2018. Částky byly členskými státy uhrazeny první pracovní den ledna 2019. Za rok 2019 není žádná taková částka vykázána.
Částky k inkasu – EZZF a rozvoj venkova
V této položce jsou vykázány především pohledávky za členskými státy k 31. prosinci 2019 ve výši, kterou tyto státy vykázaly a certifikovaly k 15. říjnu 2019. U pohledávek vzniklých v době od jejich vykázání do 31. prosince 2019 byl proveden odhad. Komise odhaduje i výši opravných položek k pohledávkám za příjemci, jejichž inkaso je nepravděpodobné. Vytvoření opravné položky však neznamená, že by se Komise vzdávala práva vymáhat tyto částky v budoucnu. V opravné položce je zahrnuta srážka ve výši 20 %, jež odpovídá částce, kterou si členské státy mohou ponechat na pokrytí správních nákladů.
46.Částky k inkasu – pokuty za porušení hospodářské soutěže
|
v milionech EUR |
||
|
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
Částky k inkasu – pokuty (brutto) |
14 606 |
13 022 |
|
Prozatímní platby |
(3 125) |
(3 131) |
|
Snížení hodnoty |
(180) |
(164) |
|
Celkem |
11 301 |
9 727 |
|
Dlouhodobé |
– |
– |
|
Krátkodobé |
11 301 |
9 727 |
Prozatímní platby souvisí zejména s peněžními příjmy od společností, které však podaly opravný prostředek nebo stále ještě mohou opravný prostředek proti rozhodnutí o uložení pokuty u soudních orgánů EU podat. Pro případ povinnosti vrátit tyto částky dotčeným pokutovaným společnostem je vykázán podmíněný závazek (viz bod 4.1.4).
Společnosti, jimž byla uložena pokuta a jež podaly nebo plánují podat opravný prostředek, mohou uhradit prozatímní platbu nebo Komisi předložit bankovní záruku. K pokutám ve výši 11 133 milionů EUR (2018: 9 354 milionů EUR) nezaplaceným ke konci roku přijala Komise finanční záruky.
Výši opravných položek z důvodu snížení hodnoty stanovila Komise na základě posouzení jednotlivých pokut, jež nebyly ke konci roku inkasovány nebo kryty zárukou a u nichž Komise očekává, že nebudou uhrazeny.
Zvýšený objem částek k inkasu představovaných pokutami za porušení hospodářské soutěže je dán zejména jednou vysokou pokutou (1 494 milionů EUR), za niž dotčená společnost předložila bankovní záruku, již Komise přijala. Zbylý nárůst způsobený pokutami za porušení hospodářské soutěže vyměřenými během roku (2 597 milionů EUR) byl z velké části kompenzován pokutami, které byly v roce 2019 s konečnou platností inkasovány (viz bod 2.8.1).
47.Příjmy a náklady příštích období
|
v milionech EUR |
||
|
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
Příjmy příštích období |
1 502 |
1 240 |
|
Náklady příštích období týkající se nesměnných transakcí |
286 |
272 |
|
Celkem |
1 788 |
1 511 |
|
Dlouhodobé |
– |
– |
|
Krátkodobé |
1 788 |
1 511 |
Příjmy příštích období zahrnují 1,4 miliardy EUR (2018: 1,1 miliardy EUR), u nichž Komise předpokládá, že je získá zpět od členských států v rámci soudržnosti. Inkaso bude provedeno v návaznosti na kontrolu a schválení účetních závěrek předložených členskými státy na začátku roku 2020. Schvalování účetních závěrek členských států v oblasti soudržnosti bylo zavedeno pro programové období 2014–2020.
48.Pohledávky ze směnných transakcí
|
v milionech EUR |
||
|
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
Dlouhodobé |
||
|
Úrok z prodlení |
1 137 |
– |
|
Ostatní pohledávky |
48 |
19 |
|
1 185 |
19 |
|
|
Krátkodobé |
||
|
Zákazníci |
269 |
232 |
|
Snížení hodnoty pohledávek za zákazníky |
(153) |
(143) |
|
Náklady příštích období týkající se nesměnných transakcí |
238 |
243 |
|
Ostatní |
684 |
1 704 |
|
1 038 |
2 036 |
|
|
Celkem |
2 223 |
2 055 |
Dlouhodobá pohledávka představovaná úrokem z prodlení s týká porušení Smlouvy popsaného v bodě 2.6.1.1. V roce 2018 byla vykázána jako krátkodobá.
Ostatní krátkodobé pohledávky se týkají převážně úroků z prodlení. Pokles v roce 2019 je dán především zařazením úroku z prodlení souvisejícího s případem porušení Smlouvy do dlouhodobých pohledávek a snížením TVZ z inspekcí (viz bod 2.6.1.1).
49.ZÁSOBY
|
v milionech EUR |
||
|
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
Vědecký materiál |
47 |
52 |
|
Ostatní |
21 |
21 |
|
Celkem |
68 |
73 |
50.PENĚŽNÍ PROSTŘEDKY A PENĚŽNÍ EKVIVALENTY
|
v milionech EUR |
|||
|
Bod |
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
Účty u ministerstev financí a centrálních bank |
15 519 |
12 932 |
|
|
Běžné účty |
91 |
79 |
|
|
Zálohové účty |
7 |
5 |
|
|
Převody (peníze na cestě) |
0 |
0 |
|
|
Bankovní účty pro plnění rozpočtu |
2.8.1 |
15 617 |
13 017 |
|
Peněžní prostředky vázané ve finančních nástrojích |
2.8.2 |
1 567 |
2 377 |
|
Peněžní prostředky týkající se pokut |
2.8.3 |
1 258 |
1 438 |
|
Peněžní prostředky týkající se ostatních orgánů, agentur a subjektů |
1 208 |
1 167 |
|
|
Peněžní prostředky týkající se svěřenských fondů |
97 |
114 |
|
|
Celkem |
19 745 |
18 113 |
51.Bankovní účty pro plnění rozpočtu
V této položce jsou vykázány finanční prostředky, které má Komise na svých bankovních účtech v jednotlivých členských státech a státech ESVO (u ministerstva financí nebo centrální banky), na běžných účtech u obchodních bank, na zálohových účtech a na účtech pokladní hotovosti. Pokladní zůstatek na konci roku 2019 tvoří tyto hlavní složky:
·Pokuty ve výši 2,6 miliardy EUR vyměřené Komisí za porušení hospodářské soutěže a s konečnou platností inkasované v roce 2019, jež zatím nejsou zahrnuty do opravného rozpočtu a jež jsou součástí pokladního zůstatku ke konci roku.
·Pokladní zůstatek zahrnuje i zatím nevyužité účelově vázané příjmy a další prostředky na platby ve výši 9,7 miliardy EUR v rozpočtu na rok 2019.
52.Peněžní prostředky vázané ve finančních nástrojích
V této položce jsou vykázány převážně peněžní ekvivalenty, které spravují fiduciární správci jménem Komise za účelem realizace určitých programů v rámci finančních nástrojů, jež jsou financovány z rozpočtu EU, a peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty držené v záručních fondech v souvislosti s rozpočtovými zárukami (viz bod 2.4.1). Peněžní prostředky vázané ve finančních nástrojích a záručních fondech lze používat pouze v rámci příslušného programu.
53.Peněžní prostředky týkající se pokut
Jedná se o částky získané v souvislosti s pokutami, které Komise vyměřila v dosud neukončených řízeních. Tyto částky jsou vedeny na zvláštních vkladových účtech, které se nepoužívají pro žádné jiné účely. Pokud je podán opravný prostředek nebo pokud není známo, zda druhá strana opravný prostředek podá, vykazuje se daná částka jako podmíněný závazek (viz bod 4.1.4).
Od roku 2010 spravuje Komise všechny následné prozatímně inkasované pokuty ve fondu BUFI, jehož prostředky investuje do finančních nástrojů klasifikovaných jako realizovatelná finanční aktiva (viz bod 2.4.1).
ZÁVAZKY
54.DŮCHODY A DALŠÍ ZAMĚSTNANECKÉ POŽITKY
Čisté závazky v rámci systému zaměstnaneckých požitků
|
v milionech EUR |
|||||
|
Důchodový systém evropských úředníků |
Ostatní důchodové systémy |
Společný systém zdravotního pojištění |
K 31. 12. 2019 celkem |
K 31. 12. 2018 celkem |
|
|
Závazky z definovaných požitků |
83 842 |
2 149 |
12 071 |
98 062 |
80 871 |
|
Aktiva plánu |
Nepoužívá se |
(94) |
(309) |
(403) |
(415) |
|
Čisté závazky |
83 842 |
2 055 |
11 762 |
97 659 |
80 456 |
Nárůst celkových závazků z titulu zaměstnaneckých požitků je dán zejména navýšením čistého závazku důchodového systému evropských úředníků, který je ze všech největší. Nárůst závazků z důchodového systému plyne zejména z pojistněmatematické ztráty ze změn finančních předpokladů způsobených prudkým poklesem nominální diskontní sazby. Dále, jelikož z nominální diskontní sazby upravené o inflaci se vypočítává reálná diskontní sazba, byla reálná diskontní sazba v tomto roce poprvé záporná – to znamená, že jakákoliv částka má dnes vyšší hodnotu než v budoucnu, což vede k výraznému nárůstu objemu závazků ke konci účetního období (viz bod 2.9.3). Nižší diskontní sazba měla podobný účinek i na ostatní, menší systémy.
Nároky spojené se služebním poměrem vzniklé v průběhu roku jsou navíc vyšší než dávky, jež byly během roku vyplaceny. Je zde také nárůst daný ročním úrokovým nákladem (zaúčtováním diskontování závazku) a také pojistněmatematickými ztrátami vyplývajícími z empirických korekcí.
55.Důchodový systém evropských úředníků
Tento závazek z definovaných požitků odpovídá současné hodnotě předpokládaných budoucích výplat, jež EU musí provést za účelem splnění důchodových závazků, jež plynou ze služebních poměrů v běžném a předchozím období. Tento systém je průběžný a všechny platby, které je třeba každoročně ze systému provádět, jsou tudíž každý rok zahrnovány do rozpočtu EU.
V souladu s článkem 83 služebního řádu dávky důchodového systému zaměstnanců představují výdaj z rozpočtu EU. Systém je financován fiktivně a za vyplácení těchto dávek společně ručí členské státy. Aktivním členům systému je ze základního platu strháván povinný důchodový příspěvek, jenž aktuálně činí 9,7 %. Tyto příspěvky se považují za příjmy rozpočtu na daný rok a obecně pomáhají financovat výdaje EU (viz také bod 3.6).
Závazky z důchodového systému byly oceněny na základě počtu zaměstnanců, již jsou členy systému (zaměstnanců v aktivní službě, zaměstnanců v důchodu, zaměstnanců v pracovní neschopnosti a pozůstalých zesnulých zaměstnanců) k 31. prosinci 2019 a v souladu s ustanoveními služebního řádu platnými k uvedenému datu. Toto ocenění bylo provedeno v souladu s metodikou IPSAS 39 (a tudíž i v souladu s účetním pravidlem EU č. 12).
56.Ostatní důchodové systémy
Tento závazek plyne z penzijních nároků stávajících a bývalých členů Komise, Soudního dvora (a Tribunálu), Účetního dvora, Rady, evropského veřejného ochránce práv, evropského inspektora ochrany údajů a Soudu Evropské unie pro veřejnou službu. Patří sem též závazky z důchodů poslanců Evropského parlamentu.
57.Společný systém zdravotního pojištění
Kromě výše uvedených důchodových systémů se oceňují odhadované závazky, které má EU vůči Společnému systému zdravotního pojištění (JSIS). Tyto závazky plynou z nákladů na zdravotní péči, jež musí být hrazeny po ukončení služebního poměru (po odečtení jejich příspěvků). Jak je uvedeno v bodě 1.5.10, výpočet tohoto závazku zohledňuje celou dobu aktivní služby, tak aby jak důchodový systém, tak systém zdravotního pojištění v rámci plánu zaměstnaneckých požitků po skončení pracovního poměru byly v účetnictví konzistentně zachycovány. Vzhledem k povinnosti zachytit věrně ekonomickou podstatu dané situace stanovené jak v účetních pravidlech EU, tak ve standardech IPSAS jsme při přiřazování dávek době služby nevykládali standard IPSAS 39 úžeji. Pokud by se náklady na služební poměr v systému JSIS měly kumulovat plně po dobu 10 let za všechny zaměstnance, a nikoliv za dobu aktivní služby zaměstnance, promítlo by se to do závazku z definovaných požitků ke konci roku jako nárůst o 4,3 miliardy EUR. Jak už však bylo uvedeno, užší výklad by byl v rozporu s kvalitativním znakem věrného a poctivého obrazu, a tedy by se nemělo za to, že podává spolehlivé informace v souladu s účetním pravidlem EU č. 1 a koncepčním rámcem IPSAS. Tento odhad je silně závislý na vývoji služebního postavení současných zaměstnanců (zejména počtu zaměstnanců se smlouvou na dobu určitou, kteří by se v budoucnu měli stát úředníky).
Změna současné hodnoty závazků z definovaných požitků pro zaměstnance
Současná hodnota závazků z definovaných požitků se určí diskontováním očekávaných budoucích výplat nezbytných ke splnění závazků, jež plynou ze služebního poměru zaměstnanců v běžném a předchozím období.
Analýza změn závazků z definovaných požitků v běžném roce je uvedena níže:
|
v milionech EUR |
||||
|
Důchodový systém evropských úředníků |
Ostatní důchodové systémy |
Společný systém zdravotního pojištění |
Celkem |
|
|
Současná hodnota k 31. 12. 2018 |
70 017 |
1 865 |
8 990 |
80 871 |
|
Zachyceno ve výkazu o finanční výkonnosti |
||||
|
Náklady na služební poměry v běžném období |
2 824 |
84 |
277 |
3 185 |
|
Úrokové náklady |
1 339 |
30 |
180 |
1 549 |
|
Náklady na služební poměry minulých období |
– |
(60) |
– |
(60) |
|
Zachyceno v čistých aktivech |
||||
|
Přecenění závazků z titulu zaměstnaneckých požitků |
||||
|
Pojistněmatematické (zisky)/ztráty z empirických korekcí |
1 910 |
77 |
(339) |
1 648 |
|
Pojistněmatematické (zisky)/ztráty z demografických předpokladů |
– |
0 |
– |
0 |
|
Pojistněmatematické (zisky)/ztráty z finančních předpokladů |
9 339 |
220 |
3 065 |
12 625 |
|
Ostatní |
||||
|
Vyplacené dávky |
(1 587) |
(67) |
(101) |
(1 756) |
|
Současná hodnota k 31. 12. 2019 |
83 842 |
2 149 |
12 071 |
98 062 |
Náklady na služební poměry v běžném období představují zvýšení současné hodnoty závazků z definovaných požitků, jež plynou ze služebního poměru stávajících členů v běžném roce.
Úrokové náklady vyjadřují nárůst současné hodnoty závazků z definovaných požitků za sledované období, který je dán tím, že se o jedno období přiblížil termín vyplacení těchto požitků.
Pojistněmatematické zisky a ztráty z empirických korekcí vyjadřují vliv rozdílu mezi očekáváním založeným na předpokladech učiněných v minulém roce pro rok 2019 a skutečností v roce 2019.
Pojistněmatematické zisky a ztráty z pojistněmatematických předpokladů (demografických proměnných jako fluktuace a úmrtnost zaměstnanců a finančních proměnných jako diskontní sazby a očekávaný nárůst platů) vznikají při aktualizaci těchto předpokladů odrážející změny relevantních podmínek.
Požitky (např. důchody nebo proplácení výdajů na lékařskou péči) jsou vypláceny během roku v souladu s pravidly systému. O vyplacené požitky se snižují závazky z definovaných požitků.
Aktiva plánu
|
v milionech EUR |
|||
|
Ostatní důchodové systémy |
Společný systém zdravotního pojištění |
Celkem |
|
|
Současná hodnota k 31. 12. 2018 |
119 |
296 |
415 |
|
Čisté změny v aktivech plánu |
(25) |
14 |
(12) |
|
Současná hodnota k 31. 12. 2019 |
94 |
309 |
403 |
Pojistněmatematické předpoklady – zaměstnanecké požitky
Základní pojistněmatematické předpoklady používané při oceňování dvou hlavních systémů zaměstnaneckých požitků EU jsou uvedeny níže:
|
Důchodový systém evropských úředníků |
Společný systém zdravotního pojištění |
|
|
2019 |
||
|
Nominální diskontní sazba |
1,1 % |
1,2 % |
|
Předpokládaná míra inflace |
1,3 % |
1,3 % |
|
Reálná diskontní sazba |
(0,2) % |
(0,1) % |
|
Očekávaná míra nárůstu platů |
1,8 % |
1,8 % |
|
Trend vývoje nákladů na zdravotní péči |
Nepoužívá se |
3,0 % |
|
Věk odchodu do důchodu |
63/64/66 |
63/64/66 |
|
2018 |
||
|
Nominální diskontní sazba |
1,9 % |
2,0 % |
|
Předpokládaná míra inflace |
1,4 % |
1,5 % |
|
Reálná diskontní sazba |
0,5 % |
0,5 % |
|
Očekávaná míra nárůstu platů |
1,9 % |
1,8 % |
|
Trend vývoje nákladů na zdravotní péči |
Nepoužívá se |
3,0 % |
|
Věk odchodu do důchodu |
63/64/66 |
63/64/66 |
Míra úmrtnosti v letech 2018 a 2019 vychází z Úmrtnostní tabulky úředníků EU (EU Civil Servants Life Table, EULT 2018).
Nominální diskontní sazba je stanovena jako hodnota výnosu dluhopisu s nulovým kupónem denominovaným v eurech (se splatností 22 let od prosince 2019 v případě Důchodového systému evropských úředníků (PSEO) a 26 let v případě Společného systému zdravotního pojištění). Jako míra inflace byla použita očekávaná míra inflace během odpovídajícího období. Musí empiricky vycházet z předpokládaných hodnot vyjádřených indexovanými dluhopisy na evropských finančních trzích. Reálná diskontní sazba se vypočítá z nominální diskontní sazby a očekávané dlouhodobé míry inflace.
Pokles reálné diskontní sazby, tedy rozdílu mezi nominální diskontní sazbou a očekávanou mírou inflace byl zaznamenán již v několika uplynulých letech, v roce 2019 byl však obzvláště prudký. Je dán zejména poklesem nominální diskontní sazby, což odpovídá trendu panujícímu na finančních trzích po celém světě. Jelikož očekávaná míra inflace poklesla jen mírně, nebyl propad nominální diskontní sazby vyvážen a promítl se do výrazného snížení reálné diskontní sazby, která tak byla poprvé záporná a přispěla ke značné pojistněmatematické ztrátě z finančních předpokladů.
Analýza citlivosti
Analýza citlivosti vychází ze simulací změny (za jinak stejných podmínek) hodnoty daných předpokladů a pozorování reakcí modelu.
Citlivost Společného systému zdravotního pojištění
Změna předpokládaného trendu vývoje nákladů na zdravotní péči o deset bazických bodů by měla tyto účinky:
|
v milionech EUR |
||||
|
2019 |
2018 |
|||
|
Zvýšení o 0,1 % |
Snížení o 0,1 % |
Zvýšení o 0,1 % |
Snížení o 0,1 % |
|
|
Agregovaná suma nákladů na služební poměry běžného období a složek úrokových nákladů u čistých periodických nákladů na zdravotní péči čerpanou po ukončení pracovního poměru |
8 |
(8) |
12 |
(12) |
|
Závazky z definovaných požitků |
352 |
(341) |
253 |
(246) |
Změna předpokládané diskontní sazby o deset bazických bodů (0,1 %) by měla tyto účinky:
|
v milionech EUR |
||||
|
2019 |
2018 |
|||
|
Zvýšení o 0,1 % |
Snížení o 0,1 % |
Zvýšení o 0,1 % |
Snížení o 0,1 % |
|
|
Závazky z definovaných požitků |
(311) |
322 |
(219) |
226 |
Změna předpokládaného trendu nárůstu platů o deset bazických bodů (0,1 %) by měla tyto účinky:
|
v milionech EUR |
||||
|
2019 |
2018 |
|||
|
Zvýšení o 0,1 % |
Snížení o 0,1 % |
Zvýšení o 0,1 % |
Snížení o 0,1 % |
|
|
Závazky z definovaných požitků |
(30) |
29 |
(26) |
25 |
Změna předpokládaného věku odchodu do důchodu o jeden rok by měla tyto účinky:
|
v milionech EUR |
||||
|
2019 |
2018 |
|||
|
Zvýšení o 1 rok |
Snížení o 1 rok |
Zvýšení o 1 rok |
Snížení o 1 rok |
|
|
Závazky z definovaných požitků |
(363) |
383 |
(91) |
54 |
Citlivost důchodového systému evropských úředníků
Změna předpokládané diskontní sazby o deset bazických bodů (0,1 %) by měla tyto účinky:
|
v milionech EUR |
||||
|
2019 |
2018 |
|||
|
Zvýšení o 0,1 % |
Snížení o 0,1 % |
Zvýšení o 0,1 % |
Snížení o 0,1 % |
|
|
Závazky z definovaných požitků |
(1 797) |
1 854 |
(1 434) |
1 478 |
Změna předpokládaného trendu nárůstu platů o deset bazických bodů (0,1 %) by měla tyto účinky:
|
v milionech EUR |
||||
|
2019 |
2018 |
|||
|
Zvýšení o 0,1 % |
Snížení o 0,1 % |
Zvýšení o 0,1 % |
Snížení o 0,1 % |
|
|
Závazky z definovaných požitků |
1 774 |
(1 724) |
1 427 |
(1 388) |
Změna předpokládaného věku odchodu do důchodu o jeden rok by měla tyto účinky:
|
v milionech EUR |
||||
|
2019 |
2018 |
|||
|
Zvýšení o 1 rok |
Snížení o 1 rok |
Zvýšení o 1 rok |
Snížení o 1 rok |
|
|
Závazky z definovaných požitků |
(620) |
771 |
(573) |
645 |
58.REZERVY
|
v milionech EUR |
|||||||
|
Stav k 31. 12. 2018 |
Dodatečné rezervy |
Nečerpané a zrušené částky |
Čerpané částky |
Převody mezi kategoriemi |
Změna v odhadu |
Stav k 31. 12. 2019 |
|
|
Soudní spory: |
|||||||
|
Zemědělství |
270 |
439 |
– |
(269) |
0 |
– |
441 |
|
Ostatní |
100 |
4 |
(8) |
(6) |
12 |
1 |
103 |
|
Demontáž jaderných zařízení |
1 933 |
– |
– |
(34) |
– |
233 |
2 132 |
|
Finanční rezervy |
1 551 |
587 |
(1) |
(206) |
0 |
7 |
1 938 |
|
Ostatní |
278 |
31 |
(34) |
(24) |
(12) |
(27) |
211 |
|
Celkem |
4 132 |
1 061 |
(43) |
(539) |
0 |
214 |
4 826 |
|
Dlouhodobé |
3 281 |
871 |
(17) |
(278) |
(362) |
215 |
3 710 |
|
Krátkodobé |
852 |
190 |
(27) |
(261) |
362 |
(2) |
1 116 |
Rezervy představují spolehlivě odhadnuté částky, jež plynou z minulých událostí a v budoucnu budou muset být pravděpodobně z rozpočtu EU uhrazeny.
Soudní spory
V této položce jsou odhadnuty částky, jež pravděpodobně budou muset být uhrazeny po konci roku, a to v souvislosti s několika probíhajícími soudními řízeními. Částky v položce Zemědělství souvisí se soudními spory vedenými členskými státy ohledně rozhodnutí o schválení souladu v případě EZZF.
Demontáž jaderných zařízení
V roce 2017 byl základ pro tvorbu této rezervy aktualizován na základě „strategie JRC o programu vyřazování jaderných zařízení z provozu a nakládání s odpady“ (D&WMP) aktualizované v roce 2017. Přezkum strategie spolu s přezkumem rozpočtu a personálních potřeb byl proveden s pomocí odborné skupiny pro program D&WM. Představuje nejlepší dostupný odhad rozpočtu a personálu potřebného k dokončení vyřazení jaderných zařízení v areálech JRC v Ispře, Geelu, Karlsruhe a Pettenu z provozu.
V souladu s účetními pravidly EU je rezerva indexována mírou inflace a poté diskontována na čistou současnou hodnotu (s použitím křivky swapu, jehož předmětem jsou úrokové platby v eurech). Tímto způsobem byla k 31. prosinci 2019 vypočtena rezerva v objemu 2 132 milionů EUR. Předpokládá se, že v roce 2020 bude z rezervy čerpáno 31 milionů EUR a v následujících letech 2 101 milionů EUR. Nárůst oproti roku 2018 je výsledkem zejména klesající diskontní sazby aplikované na odhadované budoucí náklady.
Je třeba poznamenat, že vzhledem k značné nejistotě, která je dlouhodobým plánováním vyřazování jaderných zařízení z provozu spojena, by tento odhad mohl být v budoucnu výrazně vyšší. Nejistota pramení především z konečného stavu areálu, v němž dojde k vyřazení, jaderného materiálu, aspektů nakládání s odpadem a jeho ukládáním, nedefinovaných nebo neúplně definovaných vnitrostátních regulačních rámců, složitých a časově náročných licenčních řízení a budoucího vývoje relevantního trhu.
Finanční rezervy
Finanční rezervy jsou tvořeny hlavně ke krytí odhadovaných ztrát, které vzniknou ze záruk v různých finančních nástrojích v případech, kdy jsou pověřené subjekty oprávněny poskytovat záruky vlastním jménem, avšak na účet a riziko EU. Finanční riziko, jež EU v souvislosti s těmito zárukami nese, je limitováno a k finančním aktivům jsou postupně vytvářeny rezervy na krytí čerpání záruk v budoucnu. Položka zahrnuje i rezervy na nesplacené úvěry Sýrii poskytnuté EIB v rámci jejího vnějšího úvěrového mandátu, a tedy kryté zárukami EU ze Záručního fondu pro vnější vztahy. Dlouhodobé finanční rezervy jsou diskontovány na svou čistou současnou hodnotu.
Nárůst finančních rezerv souvisí se zvýšeným objemem zajištěných operací v rámci finančních nástrojů programů Horizont 2020 a COSME.
59.FINANČNÍ ZÁVAZKY
|
v milionech EUR |
|||
|
Bod |
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
Dlouhodobé finanční závazky |
|||
|
Finanční závazky v naběhlé hodnotě |
2.11.1 |
53 062 |
53 281 |
|
Finanční závazky v reálné hodnotě vykazované do zisku nebo ztráty |
2.11.2 |
9 |
7 |
|
53 071 |
53 289 |
||
|
Krátkodobé finanční závazky |
|||
|
Finanční závazky v naběhlé hodnotě |
2.11.1 |
1 423 |
2 602 |
|
Finanční závazky v reálné hodnotě vykazované do zisku nebo ztráty |
2.11.2 |
4 |
15 |
|
Závazky z finančních záruk |
2.11.3 |
20 |
– |
|
1 446 |
2 617 |
||
|
Celkem |
54 517 |
55 906 |
60.Finanční závazky v naběhlé hodnotě
|
v milionech EUR |
|||
|
Bod |
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
Výpůjčky za účelem finanční pomoci |
2.11.1.1 |
52 564 |
53 872 |
|
Ostatní finanční závazky |
2.11.1.2 |
1 921 |
2 012 |
|
Celkem |
54 485 |
55 884 |
|
|
Dlouhodobé |
53 062 |
53 281 |
|
|
Krátkodobé |
1 423 |
2 602 |
61.Výpůjčky za účelem finanční pomoci
|
v milionech EUR |
||||||
|
EFSM |
Podpora platební bilance |
Makrofinanční pomoc |
Euratom |
ESUO v likvidaci |
Celkem |
|
|
Celkem k 31. 12. 2018 |
47 400 |
1 734 |
4 388 |
254 |
97 |
53 872 |
|
Nové úvěry |
– |
– |
420 |
– |
– |
420 |
|
Splátky |
– |
(1 500) |
(52) |
(40) |
(97) |
(1 689) |
|
Kurzové rozdíly |
– |
– |
– |
– |
5 |
5 |
|
Změny účetní hodnoty |
(6) |
(33) |
(1) |
– |
(5) |
(44) |
|
Celkem k 31. 12. 2019 |
47 394 |
201 |
4 754 |
214 |
0 |
52 564 |
|
Dlouhodobé |
46 800 |
200 |
4 112 |
178 |
– |
51 290 |
|
Krátkodobé |
594 |
1 |
643 |
35 |
– |
1 273 |
Mezi výpůjčkami jsou vedeny především závazky z dluhových cenných papírů ve výši 52 433 milionů EUR (2018: 53 725 milionů EUR). Změny účetní hodnoty odpovídají změně naběhlých úroků.
Záruku za splacení výše uvedených výpůjček v konečném důsledku poskytuje rozpočet EU (viz bod 4.1.2), a tedy i každý členský stát.
Efektivní úrokové sazby výpůjček (vyjádřené intervalem úrokových sazeb)
|
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
Makrofinanční pomoc |
0 % – 3,82 % |
0 % – 3,82 % |
|
Euratom |
0 % – 5,68 % |
0 % – 5,68 % |
|
Podpora platební bilance |
2,88 % |
2,88 % – 3,38 % |
|
Evropský mechanismus finanční stabilizace (EFSM) |
0,50 % – 3,75 % |
0,50 % – 3,75 % |
|
ESUO v likvidaci |
– |
6,91 % – 8,97 % |
62.Ostatní finanční závazky
|
v milionech EUR |
||
|
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
Dlouhodobé |
||
|
Závazky z finančního leasingu |
1 244 |
1 331 |
|
Splátky za budovy |
385 |
314 |
|
Ostatní |
144 |
115 |
|
1 772 |
1 760 |
|
|
Krátkodobé |
||
|
Závazky z finančního leasingu |
97 |
93 |
|
Splátky za budovy |
36 |
29 |
|
Pokuty, jež mají být vráceny |
– |
125 |
|
Ostatní |
17 |
5 |
|
149 |
252 |
|
|
Celkem |
1 921 |
2 012 |
Závazky z finančního leasingu
|
v milionech EUR |
||||
|
Budoucí splátky |
||||
|
< 1 rok |
1–5 let |
> 5 let |
Závazky celkem |
|
|
Pozemky a budovy |
91 |
332 |
788 |
1 211 |
|
Jiný hmotný majetek |
5 |
124 |
– |
129 |
|
Celkem k 31. 12. 2019 |
97 |
456 |
788 |
1 340 |
|
Úroková složka |
54 |
189 |
157 |
400 |
|
Celkem budoucí minimální leasingové splátky k 31. 12. 2019 |
150 |
644 |
946 |
1 741 |
|
Celkem budoucí minimální leasingové splátky k 31. 12. 2018 |
153 |
654 |
1 089 |
1 896 |
Výše uvedené položky připadající na leasing a budovy bude nutno financovat z budoucích rozpočtů.
63.Finanční závazky v reálné hodnotě vykazované do zisku nebo ztráty
|
v milionech EUR |
||||
|
Druh derivátu |
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
||
|
Pomyslná hodnota |
Reálná hodnota |
Pomyslná hodnota |
Reálná hodnota |
|
|
Záruka za kapitálové portfolio |
752 |
10 |
536 |
20 |
|
Měnová opce (prodejní rozpětí) |
13 |
2 |
11 |
2 |
|
Celkem |
765 |
12 |
546 |
22 |
|
Dlouhodobé |
148 |
9 |
82 |
7 |
|
Krátkodobé |
617 |
4 |
464 |
15 |
Záruka za kapitálové portfolio
Záruky poskytnuté za kapitálové portfolio jsou klasifikovány jako finanční závazek v reálné hodnotě vykazované do zisku nebo ztráty, neboť nesplňují definici závazku z finančních záruk, viz bod 1.5.12. K 31. prosinci 2019 se tato položka váže zejména k záruce EU poskytnuté v rámci finančních nástrojů programu Horizont 2020 (viz bod 2.4.1) skupině EIB za portfolia kapitálových operací. Finanční závazek EU je oceněn podle hodnoty podkladových investic.
Měnová opce
K 31. prosinci 2019 drží EU derivátový finanční nástroj (měnovou opci – typu prodejní rozpětí) na krytí devalvace cizí měny (UHA) ve vztahu k úvěrům poskytnutým finančními institucemi malým a středním podnikům na Ukrajině s cílem zlepšit přístup k financování a atraktivitu úvěrových podmínek na Ukrajině. Na základě smluvních podmínek nabízí EU svým partnerům u každého způsobilého úvěru opci na příspěvek EU v maximální výši 30 % v případě devalvace kurzu UHA/EUR.
Hierarchie zjišťování reálné hodnoty finančních závazků oceněných reálnou hodnotou
|
v milionech EUR |
||
|
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
Úroveň 1: Kotované ceny na aktivních trzích |
– |
– |
|
Úroveň 2: Pozorováním zjistitelné vstupní údaje s výjimkou kotovaných cen |
2 |
2 |
|
Úroveň 3: Metody ocenění se vstupy, které nejsou založeny na pozorovatelných tržních údajích |
10 |
20 |
|
Celkem |
12 |
22 |
64.Závazky z finančních záruk
Záruka EFSI vyplacená EIB za dluhové portfolio v rámci specializovaného nástroje EFSI pro infrastrukturu a inovace (IIW) a záruka v rámci vnějšího úvěrového mandátu EIB (ELM) za úvěry EIB vyplacené v rámci její iniciativy na posílení ekonomické odolnosti jsou klasifikovány jako závazek z finančních záruk. K 31. prosinci 2019 dosahoval uvedený závazek ze záruky EFSI 0 EUR (2018: 0 EUR), neboť výnosy, jež mají ze záruky plynout, jsou vyšší než očekávané ztráty, zatímco závazek ze záruky ELM v rámci iniciativy na posílení odolnosti dosáhl 20 milionů EUR (viz bod 4.1.1).
65.ZÁVAZKY
|
v milionech EUR |
||||||
|
Brutto |
Úpravy |
Netto k 31. 12. 2019 |
Brutto |
Úpravy |
Netto k 31. 12. 2018 |
|
|
Žádosti o proplacení nákladů a faktury obdržené od: |
||||||
|
členských států |
||||||
|
EZFRV a další nástroje rozvoje venkova |
21 |
(0) |
21 |
247 |
– |
247 |
|
EFRR a FS |
8 068 |
(2 437) |
5 631 |
10 761 |
(1 724) |
9 037 |
|
ESF |
2 882 |
(558) |
2 325 |
5 195 |
(496) |
4 699 |
|
Ostatní |
852 |
(45) |
807 |
632 |
(75) |
557 |
|
soukromých a veřejných subjektů |
1 562 |
(180) |
1 381 |
1 461 |
(179) |
1 282 |
|
Obdržené žádosti o proplacení nákladů a faktury celkem |
13 384 |
(3 220) |
10 165 |
18 296 |
(2 475) |
15 821 |
|
EZZF |
16 255 |
Nepoužívá se |
16 255 |
14 772 |
Nepoužívá se |
14 772 |
|
Závazky z vlastních zdrojů |
Nepoužívá se |
– |
769 |
Nepoužívá se |
769 |
|
|
Ostatní závazky |
539 |
Nepoužívá se |
539 |
570 |
Nepoužívá se |
570 |
|
Ostatní |
283 |
Nepoužívá se |
283 |
294 |
Nepoužívá se |
294 |
|
Celkem |
30 462 |
(3 220) |
27 241 |
34 701 |
(2 475) |
32 227 |
Závazky zahrnují obdržené faktury a žádosti o proplacení nákladů, které ke konci roku nebyly zaplaceny. Jsou prvotně vykazovány v okamžiku přijetí faktury/žádosti ve výši požadované částky. Následně jsou závazky upraveny tak, aby odrážely pouze částky, jež byly na základě přezkumu nákladů schváleny, a částky, u nichž se předpokládá, že budou způsobilé. Částky, u nichž se předpokládá, že budou nezpůsobilé, jsou uvedeny ve sloupci „Úpravy“, přičemž největší částky se týkají strukturálních opatření.
Nařízení o společných ustanoveních, které se vztahuje na strukturální fondy (EFRR a ESF), Fond soudržnosti a Evropský námořní a rybářský fond (ENRF), v případě programového období 2014–2020 předpokládá, že rozpočet EU bude chráněn systematickým zadržováním 10 % z každé provedené průběžné platby. Poté, co skončí účetní období podle tohoto nařízení (1. července – 30. června), proběhne do února kompletní cyklus kontrol, do něhož patří řídicí kontroly prováděné řídicími orgány a audity prováděné auditními orgány. Komise přezkoumá dokumenty sloužící k získání jistoty a účetní závěrky, jež jí předloží příslušné orgány z členských států. Teprve poté, co je tento přezkum finalizován a co jsou účetní závěrky schváleny, je vyplacen/inkasován konečný zůstatek. Částka zadržená v souladu s tímto ustanovením dosahovala ke konci roku 2019 celkem 7,6 miliardy EUR. Část z toho (2 miliardy EUR) se na základě informací v účetních závěrkách členských států odhaduje na nezpůsobilou, a je proto zahrnuta do sloupce „Úpravy“. Poslední složku úprav závazků tvoří částka ostatních záloh členským státům (viz bod 2.5.2) čekajících ke konci roku na vyplacení (0,5 miliardy EUR).
Závazky týkající se politiky soudržnosti (EFRR, Fond soudržnosti, ESF) poklesly. Částky nárokované za období 2007–2013 znovu klesly, až na 1,9 miliardy EUR (2018: 3,5 miliardy EUR), neboť Komise ověřila a vyplatila konečné žádosti o proplacení nákladů, jež členské státy za toto období předložily. Zároveň vzhledem k tomu, že k 31. prosinci bylo předloženo méně žádostí o proplacení nákladů než v předchozím roce, žádosti za období 2014–2020 klesly na 5,8 miliardy EUR (2018: 10 miliard EUR). Realizace programů nicméně pokračuje (viz náklady EFRR, Fond soudržnosti, bod 3.9), což dokládá skutečnost, že celkové závazky EFRR, Fondu soudržnosti, jsou stabilní – viz zvýšení výdajů příštích období, bod 2.13.
Zvýšení závazků EZZF odráží rozdělení celkových závazků EZZF na závazky a výdaje příštích období. Celkový objem závazků EZZF zůstává stabilní: na úrovni 44 448 milionů EUR oproti 44 159 milionů EUR v minulém roce. Částky, které si členské státy ke konci roku 2019 již vyžádaly (zaúčtované jako závazky), jsou však vyšší než v roce 2018.
Žádosti o předběžné financování
Kromě výše uvedených částek byly ke konci roku 2019 obdrženy žádosti o předběžné financování ve výši 0,5 miliardy EUR, které nebyly na konci roku dosud proplaceny. Podle účetních pravidel EU se o těchto částkách neúčtuje jako o závazcích.
Závazky z vlastních zdrojů
Závazky z vlastních zdrojů se týkají příspěvků členských států do rozpočtu EU, které mají být uhrazeny na konci roku. Opravné rozpočty se plní podle čl. 10 odst. 3 nařízení č. 609/2014. Objem této položky k 31. prosinci 2018 byl dán přijetím opravného rozpočtu č. 6/2018 dne 12. prosince 2018. V souladu s tímto právním ustanovením byly výsledné částky vráceny členským státům první pracovní den v lednu 2019. V tomto roce nebyl žádný takový opravný rozpočet přijat, a tedy takové závazky nevznikly.
66.VÝDAJE A VÝNOSY PŘÍŠTÍCH OBDOBÍ
|
v milionech EUR |
||
|
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
Výdaje příštích období |
66 860 |
62 877 |
|
Výnosy příštích období |
251 |
96 |
|
Ostatní |
116 |
213 |
|
Celkem |
67 227 |
63 186 |
Výdaje příštích období se člení následovně:
|
v milionech EUR |
||
|
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
EZZF |
28 193 |
29 387 |
|
EZFRV a další nástroje pro rozvoj venkova |
18 583 |
18 687 |
|
EFRR a Fond soudržnosti |
9 525 |
5 863 |
|
ESF |
3 016 |
2 321 |
|
Ostatní |
7 542 |
6 619 |
|
Celkem |
66 860 |
62 877 |
Výdaje příštích období jsou zaúčtované náklady, k nimž Komise teprve obdrží žádostí o proplacení. U politiky soudržnosti nárůst výdajů příštích období u EFRR a Fondu soudržnosti (neboť programy se stále ještě realizují) kompenzuje pokles závazků, díky čemuž výsledný celkový závazek vůči členským státům zůstává stabilní (15 156 milionů EUR, v předchozím roce 14 900 milionů EUR). U ESF celkový závazek klesl na 5 341 milionů EUR (2018: 7 020 milionů EUR), což kopíruje trend nákladů ESF. Pokles týkající se EZZF viz bod 2.12 výše.
ČISTÁ AKTIVA
67.REZERVNÍ FONDY
|
v milionech EUR |
|||
|
Bod |
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
Fond z přecenění na reálnou hodnotu |
2.14.1 |
391 |
231 |
|
Rezervní fond na záruční fond |
2.14.2 |
2 870 |
2 849 |
|
Ostatní rezervní fondy |
2.14.3 |
1 776 |
1 881 |
|
Celkem |
5 037 |
4 961 |
68.Fond z přecenění na reálnou hodnotu
Podle účetních pravidel EU se rozdíl z přecenění realizovatelných finančních aktiv na reálnou hodnotu zachycuje ve fondu z přecenění na reálnou hodnotu.
Změna fondu z přecenění na reálnou hodnotu během období
|
v milionech EUR |
||
|
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
Zahrnuto do fondu z přecenění na reálnou hodnotu |
200 |
(70) |
|
Zachyceno ve výkazu o finanční výkonnosti |
(40) |
23 |
|
Celkem |
160 |
(47) |
69.Rezervní fond na záruční fond
Tento rezervní fond byl vytvořen ke krytí záruky z rozpočtu EU, která pokrývá úvěrovou činnost EIB ve třetích zemích. Cílová výše rezervního fondu činí 9 % z neplacených zaručených částek, s tím, že v této výši je nutno držet aktiva v Záručním fondu pro vnější vztahy (viz bod 2.4.1).
70.Ostatní rezervní fondy
Tato položka připadá zejména na rezervní fond na ESUO v likvidaci (1 461 milionů EUR), pokud jde o majetek Výzkumného fondu pro uhlí a ocel, který byl vytvořen v souvislosti s ukončením činnosti ESUO.
71.ČÁSTKY K VYŽÁDÁNÍ OD ČLENSKÝCH STÁTŮ
|
v milionech EUR |
|
|
Částky k vyžádání od členských států k 31. 12. 2018 |
66 424 |
|
Vrácení přebytku rozpočtu členským státům |
1 803 |
|
Změna rezervního fondu Záručního fondu |
21 |
|
Přecenění závazků z titulu zaměstnaneckých požitků |
14 164 |
|
Změny v ostatních rezervních fondech |
(56) |
|
Výsledek hospodaření za běžný rok |
(4 796) |
|
Částky k vyžádání od členských států k 31. 12. 2019 celkem |
77 560 |
Tato částka představuje část nákladů vzniklých EU do 31. prosince, kterou je třeba uhradit z budoucích rozpočtů. Podle pravidel akruálního účetnictví se řada nákladů zachycuje v roce n, přestože k jejich faktické úhradě může dojít až v roce n+1 (nebo později) z rozpočtu na rok n+1 (nebo na pozdější období). Vykázání těchto závazků v účetní závěrce a skutečnost, že odpovídající částky jsou financovány z budoucích rozpočtů, vede k tomu, že ke konci roku pasiva vysoce převyšují aktiva. Nejvýznamnější částky, které je třeba vysvětlit, se týkají činnosti EZZF a závazků z titulu zaměstnaneckých požitků.
Dále je třeba poznamenat, že výše uvedené nemá dopad na výsledek rozpočtového hospodaření. Rozpočtové příjmy by totiž měly být vždy nejméně rovny rozpočtovým výdajům, s tím, že případný přebytek příjmů se vrací členským státům.
Přecenění závazků z titulu zaměstnaneckých požitků souvisí s pojistněmatematickými zisky a ztrátami v důsledku pojistněmatematického přecenění těchto závazků. Od 1. ledna 2018 platí pro zaměstnanecké požitky změna účetního pravidla EU č. 12 (vycházející ze standardu IPSAS 39). Podle tohoto pravidla se pojistněmatematické zisky a ztráty vykazují jako změna čistých aktiv, nikoliv ve výkazu o finanční výkonnosti.
72.PŘÍLOHA K VÝKAZU O FINANČNÍ VÝKONNOSTI
VÝNOSY
VÝNOSY Z NESMĚNNÝCH TRANSAKCÍ:
VLASTNÍ ZDROJE
73.ZDROJE Z HND
Základní složkou provozních výnosů EU jsou výnosy z vlastních zdrojů. Ze tří kategorií vlastních zdrojů jsou nejvýznamnější zdroje z HND (hrubého národního důchodu) v roce 2019 ve výši 108 820 milionů EUR (2018: 105 780 milionů EUR). Na HND každého členského státu je uplatňována stejná procentní sazba. Příjmy z HND se používají k vyrovnání rozdílu mezi příjmy a výdaji rozpočtu, tedy k financování té části rozpočtu, která není pokryta příjmy ze žádných jiných zdrojů. Nárůst příjmů z HND je dán zejména rozsahem úprav za minulá období (zejména roky 2012 až 2017). Základ HND se každý rok upravuje podle skutečných údajů a příspěvky členských států do rozpočtu EU se přepočítávají podle jejich aktuální hospodářské výkonnosti. Tento proces je zásadní pro to, aby pokud jde o jejich roční příspěvky, měly členské státy rovné podmínky.
74.TRADIČNÍ VLASTNÍ ZDROJE
|
v milionech EUR |
||
|
2019 |
2018 |
|
|
Cla |
21 235 |
22 763 |
|
Dávky z cukru |
0 |
4 |
|
Celkem |
21 235 |
22 767 |
K tradičním vlastním zdrojům patří dávky z cukru a cla. Členské státy si jako kompenzaci za náklady na výběr ponechávají 20 % tradičních vlastních zdrojů. Výše uvedené částky jsou uvedeny v čisté výši již po odečtení této srážky. Pokles u cel je dán zejména tím, že za rok 2018 nebyly vykázány žádné příjmy v souvislosti s porušením Smlouvy (viz bod 2.6.1.1).
75.ZDROJE Z DPH
Daň z přidané hodnoty byla první daní, která byla na úrovni EU do velké míry harmonizována, a zdroje z ní jsou proto definovány jako druhý z vlastních zdrojů Unie. Příspěvky z DPH se vypočítají použitím jednotné sazby ve výši 0,3 % základu každého členského státu, který nesmí přesáhnout 50 % jeho hrubého národního důchodu. Na období 2014–2020 rozhodnutí Rady 2014/335/EU, Euratom předpokládá v případě Německa, Nizozemska a Švédska sazbu nižší (0,15 %).
VÝNOSY Z NESMĚNNÝCH TRANSAKCÍ: PŘEVODY
76.POKUTY
Výnosy ve výši 4 291 milionů EUR (2018: 6 740 milionů EUR) plynou z pokut, které uložila Komise společnostem za porušení pravidel hospodářské soutěže, a pokut uložených Komisí členským státům za porušení práva Unie. Výnosy z pokut zachycuje Komise poté, co přijme rozhodnutí, kterým se pokuta ukládá, a co je toto rozhodnutí oficiálně oznámeno jeho adresátovi. Pokuty tvoří zejména pokuty za porušení hospodářské soutěže (4 091 milionů EUR). Nejvyšší pokuty byly vyměřeny za porušení antimonopolních pravidel EU, konkrétně společnosti Google za nekalé praktiky v oblasti internetové reklamy (1 494 milionů EUR), pěti bankám ve dvou případech týkajících se devizového trhu za účast v kartelech provozujících spotové devizové obchody (celkem 1 068 milionů EUR) a společnosti Mastercard za bránění přístupu k přeshraničním službám týkajícím se plateb platebními kartami (570 milionů EUR).
77.INKASO NÁKLADŮ
|
v milionech EUR |
||
|
2019 |
2018 |
|
|
Sdílené řízení |
2 547 |
2 116 |
|
Přímé řízení |
65 |
65 |
|
Nepřímé řízení |
16 |
34 |
|
Celkem |
2 627 |
2 215 |
V této položce jsou zaznamenány především inkasní příkazy vystavené Komisí, které jsou hrazeny v hotovosti nebo započítány vůči následným platbám zachyceným v účetnictví Komise (tj. odečteny od těchto následných plateb). Tyto příkazy jsou vystavovány za účelem inkasovat zpět částky výdajů, které již byly z rozpočtu EU vyplaceny. Inkaso je prováděno na základě kontrol, auditů nebo analýz způsobilosti, a chrání tak rozpočet EU před vynakládáním výdajů v rozporu s právními předpisy.
Do uvedené položky jsou zahrnuty i inkasní příkazy, které vystavily členské státy vůči příjemcům prostředků z EZZF. Zachyceny jsou v ní i změny odhadovaných příjmů příštích období, k nimž dochází mezi koncem předchozího a koncem stávajícího roku.
Částky ve výše uvedené tabulce představují výnosy získané vydáním inkasních příkazů. Tyto údaje tedy nemohou v plném rozsahu vyjádřit a ani nevyjadřují opatření přijatá za účelem ochrany rozpočtu EU. Zejména v oblasti politiky soudržnosti platí zvláštní mechanismy, jimiž jsou nezpůsobilé výdaje opravovány a jež většinou nevyžadují vystavování inkasních příkazů. V tabulce naopak nejsou zachyceny částky získané zpět započtením proti nákladům, částky získané zpět prostřednictvím odnětí a zpětně získané předběžné financování.
Největší část připadá na částky získané zpět v rámci sdíleného řízení:
Zemědělství: EZZF a rozvoj venkova
V rámci EZZF a EZFRV jsou v této položce mezi výnosy běžného období zaúčtovány finanční opravy běžného období a částky k vrácení, které členské státy vykázaly a v průběhu roku inkasovaly zpět, jakož i čistý nárůst nesplacených částek k inkasu vykázaných členskými státy ve spojitosti s podvody a nesrovnalostmi, jež mají být uhrazeny ke konci roku.
Politika soudržnosti
Největší položky týkající se politiky soudržnosti připadají na příjmy příštích období ve výši 1,4 miliardy EUR (2018: 1,1 miliardy EUR), které by Komise měla inkasovat od členských států. Inkaso bude provedeno v návaznosti na kontrolu a schválení účetních závěrek předložených členskými státy na začátku roku 2020. Schvalování účetních závěrek členských států v oblasti soudržnosti bylo zahájeno s programovým obdobím 2014–2020.
78.OSTATNÍ VÝNOSY Z NESMĚNNÝCH TRANSAKCÍ
|
v milionech EUR |
||
|
2019 |
2018 |
|
|
Příspěvky třetích zemí |
1 485 |
1 376 |
|
Daně a příspěvky zaměstnanců |
1 299 |
1 268 |
|
Příspěvky členských států na vnější pomoc |
331 |
594 |
|
Převod majetku |
60 |
85 |
|
Úpravy rezerv |
41 |
100 |
|
Zemědělské dávky |
2 |
4 |
|
Rozpočtové úpravy |
(1 719) |
(726) |
|
Ostatní |
574 |
612 |
|
Celkem |
2 072 |
3 312 |
Jako příspěvky třetích zemí jsou vykázány příspěvky zemí ESVO a zemí připravujících se na přistoupení.
Výnosy z daní a příspěvků zaměstnanců pocházejí primárně ze srážek z platů zaměstnanců. Podstatné částky představují v této kategorii příspěvky na důchodové pojištění a daň z příjmů.
U příspěvků členských států na vnější pomoc se jedná především o částky obdržené za účelem vytvoření nástroje pro uprchlíky v Turecku.
V položce Převod majetku je vykázán zejména výnos z převodu družic programu Copernicus z Evropské kosmické agentury (ESA) na Komisi (viz bod 2.2). Tento převod je podle účetních pravidel EU transakcí, která nemá povahu směny a která se v budoucích obdobích uskuteční v případě zbývajících družic programu Copernicus, které jsou v současné době ve výstavbě.
Výše rozpočtových úprav je záporná, neboť pozitivní efekt rozpočtového přebytku minulého roku ve výši 1 803 milionů EUR (2018: 555 milionů EUR) kompenzovaly úpravy HND/DPH, které činily 3 443 milionů EUR (2018: 1 292 milionů EUR).
Ostatní výnosy z nesměnných transakcí zahrnují 151 milionů EUR příspěvků členských států na společný evropský podnik pro ITER a rozvoj energie z jaderné syntézy Fusion for Energy.
VÝNOSY ZE SMĚNNÝCH TRANSAKCÍ
79.VÝNOSY Z FINANČNÍCH ČINNOSTÍ
|
v milionech EUR |
||
|
2019 |
2018 |
|
|
Úrok: |
||
|
Platby v prodlení |
133 |
1 458 |
|
Úvěry |
1 180 |
1 265 |
|
Ostatní |
70 |
68 |
|
Prémie ze závazku z finančních záruk |
193 |
121 |
|
Dividendy |
29 |
103 |
|
Finanční výnosy z finančních aktiv v reálné hodnotě vykazované do zisku nebo ztráty |
125 |
29 |
|
Realizovaný zisk z realizovatelných finančních aktiv |
82 |
23 |
|
Ostatní |
4 |
48 |
|
Celkem |
1 817 |
3 115 |
Úrok z prodlení za rok 2018 zahrnuje vysoký počáteční úrokový výnos z plateb v prodlení spojených s porušením Smlouvy Spojeným královstvím a TVZ z inspekcí (viz bod 2.6.1.1). Letos byl vykázán další výnos v souvislosti s daným porušením Smlouvy a dále snížení úroku souvisejícího s TVZ z inspekcí (viz bod 2.6.1.1).
Úrokový výnos z úvěrů se váže zejména k úvěrům finanční pomoci (viz bod 2.4.3).
80.OSTATNÍ VÝNOSY ZE SMĚNNÝCH TRANSAKCÍ
|
v milionech EUR |
||
|
2019 |
2018 |
|
|
Výnosy z poplatků za poskytnuté služby (agentury) |
592 |
602 |
|
Kurzové zisky |
347 |
329 |
|
Výnosy z poplatků a prémií souvisejících s finančními nástroji |
43 |
54 |
|
Podíl na čistém výsledku EIF |
53 |
37 |
|
Prodej zboží |
31 |
33 |
|
Výnosy z dlouhodobého majetku |
5 |
27 |
|
Ostatní |
227 |
297 |
|
Celkem |
1 298 |
1 379 |
Výnosy z poplatků za poskytnuté služby zahrnují zejména poplatky za registraci účtované Evropskou agenturou pro léčivé přípravky a poplatky za ochranné známky vybrané Úřadem Evropské unie pro duševní vlastnictví.
NÁKLADY
81.SDÍLENÉ ŘÍZENÍ
|
v milionech EUR |
||
|
Vynaložené členskými státy |
2019 |
2018 |
|
Evropský zemědělský záruční fond |
43 951 |
43 527 |
|
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova a další nástroje pro rozvoj venkova |
13 541 |
13 149 |
|
Evropský fond pro regionální rozvoj a Fond soudržnosti |
35 178 |
30 230 |
|
Evropský sociální fond |
11 218 |
11 935 |
|
Ostatní |
2 608 |
2 826 |
|
Celkem |
106 495 |
101 666 |
Největší nárůst byl zaznamenán u politiky soudržnosti (EFRR, Fondu soudržnosti), kde se téměř všechny náklady týkají současného programového období a kde práce pokračují.
Podpoložka „Ostatní“ připadá především na azyl a migraci (0,6 miliardy EUR), Fond evropské pomoci nejchudším osobám (0,5 miliardy EUR), vnitřní bezpečnost (0,4 miliardy EUR), Fond solidarity Evropské unie (0,4 miliardy EUR) a Evropský námořní a rybářský fond (0,7 miliardy EUR). Pokles oproti loňskému roku je dán zejména Fondem solidarity Evropské unie.
82. PŘÍMÉ ŘÍZENÍ
|
v milionech EUR |
||
|
2019 |
2018 |
|
|
Prováděné Komisí |
8 435 |
8 120 |
|
Prováděné výkonnými agenturami EU |
10 095 |
8 964 |
|
Prováděné svěřenskými fondy |
412 |
468 |
|
Celkem |
18 942 |
17 551 |
Tyto částky se povětšinou váží k provádění politiky v oblasti výzkumu (7,7 miliardy EUR), Nástroje pro propojení Evropy – dopravní složky (3,1 miliardy EUR), nástroje pro rozvojovou spolupráci (1,4 miliardy EUR) a evropské politiky sousedství (1,1 miliardy EUR).
Největší podíl (0,8 miliardy EUR) na nárůstu nákladů přímého řízení prováděného výkonnými agenturami EU má Výkonná agentura pro inovace a sítě (INEA), zejména náklady na dopravu v rámci Nástroje pro propojení Evropy. Dopravní složka Nástroje pro propojení Evropy je určená k financování evropské dopravní infrastruktury, konkrétně výstavby nové infrastruktury a rekonstrukce a modernizace té stávající.
83.NEPŘÍMÉ ŘÍZENÍ
|
v milionech EUR |
||
|
2019 |
2018 |
|
|
Prováděné jinými agenturami a institucemi EU |
3 131 |
3 396 |
|
Prováděné třetími zeměmi |
637 |
679 |
|
Prováděné mezinárodními organizacemi |
3 448 |
3 337 |
|
Prováděné jinými subjekty |
2 875 |
3 569 |
|
Celkem |
10 091 |
10 981 |
Z nákladů na nepřímé řízení se částka 4,2 miliardy EUR týká vnější činnosti (zejména předvstupní pomoci, humanitární pomoci, mezinárodní spolupráce a politiky sousedství). Dalších 5,8 miliardy EUR bylo vynaloženo na zlepšování konkurenceschopnosti Evropy (v oblastech jako výzkum, družicové navigační systémy a vzdělávání). Pokles nákladů na řízení prováděné jinými subjekty souvisí zejména se vzděláváním (programem Erasmus).
84.NÁKLADY NA ZAMĚSTNANCE A DŮCHODY
|
v milionech EUR |
||
|
2019 |
2018 |
|
|
Náklady na zaměstnance |
6 692 |
6 454 |
|
Náklady na důchody |
4 674 |
4 476 |
|
Celkem |
11 366 |
10 929 |
Náklady na důchody představují změny v důsledku pojistněmatematického přecenění závazků z titulu zaměstnaneckých požitků, které se neopírají o pojistněmatematické předpoklady. Nepředstavují proto skutečné platby důchodů za dané období, které jsou výrazně nižší.
85.FINANČNÍ NÁKLADY
|
v milionech EUR |
||
|
2019 |
2018 |
|
|
Nákladový úrok: |
||
|
Výpůjčky |
1 174 |
1 260 |
|
Ostatní |
23 |
26 |
|
Ztráty ze snížení hodnoty úvěrů a pohledávek |
105 |
126 |
|
Ztráta z finančních aktiv nebo závazků v reálné hodnotě vykazované do zisku nebo ztráty |
57 |
95 |
|
Finanční leasing |
70 |
73 |
|
Ztráty ze snížení hodnoty realizovatelných finančních aktiv |
19 |
25 |
|
Realizovaná ztráta z realizovatelných finančních aktiv |
7 |
21 |
|
Ostatní |
36 |
50 |
|
Celkem |
1 491 |
1 677 |
Výše nákladového úroku z výpůjček odpovídá zejména výnosovému úroku z úvěrů na finanční pomoc (transakce back-to-back).
86.OSTATNÍ NÁKLADY
|
v milionech EUR |
||
|
2019 |
2018 |
|
|
Správní náklady a náklady na IT |
2 540 |
2 313 |
|
Náklady na dlouhodobý majetek |
1 630 |
1 608 |
|
Úpravy rezerv |
1 294 |
923 |
|
Kurzové ztráty |
343 |
341 |
|
Náklady na operativní leasing |
442 |
424 |
|
Snížení pokut Soudním dvorem |
91 |
1 |
|
Ostatní |
769 |
598 |
|
Celkem |
7 109 |
6 208 |
Náklady na výzkum a vývoj jsou součástí správních nákladů a nákladů na IT a člení se takto:
|
v milionech EUR |
||
|
2019 |
2018 |
|
|
Náklady na výzkum |
398 |
385 |
|
Neaktivované náklady na vývoj |
119 |
106 |
|
Celkem |
517 |
491 |
87.SEGMENTOVÝ VÝKAZ ČLENĚNÝ PODLE OKRUHŮ VFR
|
v milionech EUR |
|||||||
|
Inteligentní růst podporující začlenění |
Udržitelný růst |
Bezpečnost a občanství |
Globální Evropa |
Správa |
Nepřiřazeno k žádnému okruhu VFR* |
Celkem |
|
|
Zdroje z HND |
– |
– |
– |
– |
– |
108 820 |
108 820 |
|
Tradiční vlastní zdroje |
– |
– |
– |
– |
– |
21 235 |
21 235 |
|
DPH |
– |
– |
– |
– |
– |
18 128 |
18 128 |
|
Pokuty |
– |
– |
– |
– |
– |
4 291 |
4 291 |
|
Inkaso nákladů |
1 520 |
1 076 |
10 |
22 |
0 |
0 |
2 627 |
|
Ostatní |
1 202 |
29 |
43 |
214 |
5 176 |
(4 592) |
2 072 |
|
Výnosy z nesměnných transakcí |
2 722 |
1 104 |
54 |
235 |
5 176 |
147 882 |
157 174 |
|
Výnosy z finančních činností |
423 |
1 |
0 |
11 |
0 |
1 383 |
1 817 |
|
Ostatní |
155 |
(12) |
(5) |
13 |
283 |
864 |
1 298 |
|
Výnosy ze směnných transakcí |
578 |
(11) |
(5) |
24 |
283 |
2 247 |
3 116 |
|
Výnosy celkem |
3 300 |
1 093 |
49 |
260 |
5 459 |
150 129 |
160 289 |
|
Náklady vynakládané členskými státy: |
|||||||
|
EZZF |
– |
(43 951) |
– |
– |
– |
– |
(43 951) |
|
EZFRV a další nástroje rozvoje venkova |
– |
(13 541) |
– |
– |
– |
– |
(13 541) |
|
EFRR a FS |
(35 178) |
– |
– |
– |
– |
– |
(35 178) |
|
ESF |
(11 218) |
– |
– |
– |
– |
– |
(11 218) |
|
Ostatní |
(512) |
(668) |
(1 382) |
(46) |
– |
(0) |
(2 608) |
|
Vynakládané Komisí, výkonnými agenturami a svěřenskými fondy |
(12 763) |
(676) |
(1 060) |
(4 446) |
(19) |
23 |
(18 942) |
|
Vynaložené jinými agenturami a institucemi EU |
(2 799) |
(62) |
(927) |
(32) |
– |
689 |
(3 131) |
|
Vynakládané třetími zeměmi a mezinárodními organizacemi |
(526) |
(2) |
(242) |
(3 314) |
(0) |
– |
(4 085) |
|
Vynakládané jinými subjekty |
(2 037) |
(1) |
(1) |
(839) |
(0) |
3 |
(2 875) |
|
Náklady na zaměstnance a důchody |
(1 637) |
(350) |
(444) |
(604) |
(7 222) |
(1 110) |
(11 366) |
|
Finanční náklady |
(113) |
(56) |
(0) |
(9) |
(104) |
(1 209) |
(1 491) |
|
Ostatní náklady |
(2 287) |
(493) |
(137) |
(136) |
(3 640) |
(415) |
(7 109) |
|
Náklady celkem |
(69 070) |
(59 800) |
(4 194) |
(9 427) |
(10 985) |
(2 018) |
(155 493) |
|
Výsledek hospodaření za běžný rok |
(65 770) |
(58 707) |
(4 145) |
(9 167) |
(5 526) |
148 111 |
4 796 |
* Položka „Nepřiřazeno k žádnému okruhu VFR“ zahrnuje výsledek plnění rozpočtu a položky vyloučené z konsolidace u konsolidovaných účetních jednotek, mimorozpočtové operace a finančně nevýznamné nepřiřazené programy.
Zobrazení výnosů a nákladů v členění podle okruhů VFR je založeno na odhadu, jelikož ne všechny závazky jsou spojeny s konkrétním okruhem VFR.
88.PODMÍNĚNÉ ZÁVAZKY A PODMÍNĚNÁ AKTIVA
89.PODMÍNĚNÉ ZÁVAZKY
Podmíněnými závazky se rozumí možné budoucí platební závazky EU, jež mohou vyplynout z minulých událostí či vydaných právně závazných příslibů, jež však budou záviset na budoucích událostech, nad nimiž nemá EU úplnou kontrolu. Vznikají zejména z titulu poskytnutých finančních záruk (za úvěry a programy finanční pomoci) a právních rizik. Veškeré podmíněné závazky, s výjimkou závazků z pokut a záruk, které jsou kryty fondy (viz bod 2.4.1), by v případě splatnosti byly v budoucích letech financovány z rozpočtu EU (a tedy členskými státy).
90.Rozpočtové záruky
|
v milionech EUR |
||||||
|
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|||||
|
Strop |
Schváleno |
Vyplaceno |
Strop |
Schváleno |
Vyplaceno |
|
|
Záruky za vnější úvěrový mandát EIB |
37 929 |
31 521 |
20 014 |
40 417 |
30 889 |
20 510 |
|
Záruka EFSI |
25 797 |
21 889 |
17 634 |
25 898 |
19 842 |
15 764 |
|
Záruka EFSD |
50 |
– |
– |
– |
– |
– |
|
Celkem |
63 775 |
53 410 |
37 648 |
66 315 |
50 731 |
36 273 |
Výše uvedená tabulka uvádí rozsah expozice, jíž je rozpočet EU vystaven z důvodu možných budoucích plateb z titulu záruk, jež byly poskytnuty ve prospěch skupiny EIB nebo jiných finančních institucí. V kolonce Vyplaceno jsou uvedeny částky, které již byly poskytnuty konečným příjemcům. V kolonce Schváleno je vykázán součet těchto vyplacených prostředků spolu s objemem dohod s příjemci či finančními zprostředkovateli, které již byly podepsány, na základě nichž však dosud nic vyplaceno nebylo (15 762 milionů EUR). V kolonce Strop jsou uvedeny celkové záruky, k nimž se rozpočet EU, a tedy členské státy EU, zavázaly, neboť do maximální expozice, které je EU k 31. prosinci 2019 vystavena, je nutno započítat i operace povolené ke schválení, ale dosud neschválené (10 365 milionů EUR). Uvedené částky nezohledňují finanční rezervy a finanční závazky, jež jsou k těmto programům vykázány.
Záruky za vnější úvěrový mandát EIB
Z rozpočtu EU jsou poskytnuty záruky za úvěry, jež schválí a poskytne EIB z vlastních zdrojů třetím zemím. K 31. prosinci 2019 činila výše nesplacených úvěrů krytých zárukou EU celkem 20 014 milionů EUR (2018: 20 510 milionů EUR). Z rozpočtu EU jsou poskytnuty záruky v objemu:
·19 074 milionů EUR (2018: 19 360 milionů EUR) prostřednictvím Záručního fondu pro vnější vztahy (viz bod 2.4.1),
·940 milionů EUR (2018: 1 150 milionů EUR) přímo za úvěry poskytnuté členským státům před přistoupením.
Nad rámec částky v objemu 20 014 milionů EUR, která je vykázána výše jako vyplacená, poskytla EU záruku ve výši dalších 161 milionů EUR za nesplacené úvěry Sýrii, na niž byla vytvořena rezerva, a 20 milionů EUR, které jsou vykázány jako závazek z finančních záruk v rámci soukromého mandátu iniciativy EIB na posílení ekonomické odolnosti (viz níže).
V případě dohod podepsaných po roce 2007 (mandátů na období 2007–2013 a 2014–2020) je záruka EU za vnější úvěrový mandát EIB omezena na 65 % nesplacených zůstatků. V případě dohod z doby před rokem 2007 je záruka EU omezena na určitý procentní podíl ze stropů schválených úvěrových linek, tedy ve většině případů na 65 %, ale též na 70 %, 75 % či 100 %. Dokud není tohoto stropu dosaženo, kryje záruka EU celou částku v rámci stropu.
Podle rozhodnutí (EU) 2018/412 bude v rámci iniciativy EIB na posílení ekonomické odolnosti vyčleněna částka až 2,3 miliardy EUR na nový mandát k poskytování úvěrů soukromému sektoru na projekty zaměřené na dlouhodobou ekonomickou odolnost uprchlíků, migrantů, hostitelských a tranzitních společenství. První prostředky na operace ze soukromého mandátu v rámci iniciativy na posílení ekonomické odolnosti vyplatila EIB v roce 2019. Za riziko nesené v souvislosti se zárukami poskytnutými na finanční operace EIB v rámci soukromého mandátu iniciativy na posílení ekonomické odolnosti plynou do rozpočtu Unie poplatky, záruka v rámci soukromého mandátu iniciativy EIB na posílení ekonomické odolnosti je proto vykázána jako závazek z finančních záruk (viz bod 2.11.3).
Plnění ze záruky EU vyplácí Záruční fond pro vnější vztahy – viz bod 2.4.1. Během roku 2019 byly ze Záručního fondu pro vnější vztahy čerpány záruky ve výši 55 milionů EUR (2018: 56 milionů EUR).
Záruka pro Evropský fond pro strategické investice (EFSI)
EFSI představuje iniciativu, která je zaměřena na zvýšení schopnosti skupiny EIB nést riziko, což umožňuje EIB rozšířit své investice v zemích EU. Cílem EFSI je podpořit v EU další investice a zlepšit přístup malých společností k financování. Rozpočet EU na základě dohody mezi EU a EIB (dále jen „dohoda o EFSI“) poskytuje EIB ochranu proti případným ztrátám z jejích finančních a investičních operací formou záruky do výše 26 miliard EUR („záruku EU v rámci EFSI“).
Operace EFSI jsou prováděny prostřednictvím dvou specializovaných nástrojů: specializovaného nástroje pro infrastrukturu a inovace (IIW), který uplatňuje EIB (záruka EU v rámci EFSI v objemu 19,5 miliardy EUR), a specializovaného nástroje pro malé a střední podniky (SMEW), který uplatňuje EIF (záruka EU v rámci EFSI v objemu 6,5 miliardy EUR), přičemž oba nástroje mají dluhové a kapitálové portfolio. EIF jedná v rámci dohody s EIB na základě záruky EIB, na kterou se vztahuje protizáruka EU v rámci EFSI na základě dohody o EFSI.
EU a EIB plní v rámci EFSI rozdílné úlohy. EFSI je zřízen v rámci EIB, která financuje operace (dluhové a kapitálové investice) a k tomuto účelu si vypůjčuje potřebné finanční prostředky na kapitálových trzích. Skupina EIB přijímá investiční rozhodnutí nezávisle a řídí operace v souladu se svými pravidly a postupy. EU poskytuje za tyto operace záruku a ztráty EIB kryje do výše stropu této záruky.
S cílem zajistit, aby investice uskutečněné v rámci EFSI byly i nadále zaměřeny na konkrétní cíl řešení selhání trhu, a aby plnily podmínky k tomu být chráněny zárukou EU, byla zavedena zvláštní struktura řízení. Její součástí je investiční výbor nezávislých odborníků, který prověřuje každý projekt, jejž EIB v rámci IIW navrhne, z hlediska jeho způsobilosti pro krytí zárukou EU, a řídící rada EFSI, která nad programem vykonává dohled.
Vzhledem k tomu, že nejsou splněna kritéria ovládání ani účetní požadavky účetních pravidel EU (a IPSAS) na konsolidaci, související zajištěná aktiva nejsou v konsolidované roční účetní závěrce EU vykázána.
Záruka EU poskytnutá skupině EIB v rámci EFSI se účtuje jako závazek z finanční záruky, pokud jde o dluhové portfolio IIW (viz bod 2.11.3), jako finanční rezerva v případě dluhového portfolia SMEW a jako derivát (finanční aktivum nebo závazek v reálné hodnotě vykazované do zisku nebo ztráty) ve vztahu k oběma kapitálovým portfoliím (viz bod 2.4.2). Kromě toho je v této příloze vykázán podmíněný závazek vztahující se k poskytnuté záruce EFSI. Tento podmíněný závazek zahrnuje operace programů COSME, Horizont 2020, kulturní a kreativní odvětví a EaSI, tedy jejich částí, které jsou kryté zárukou EU v rámci EFSI, jež platí pro dluhové portfolio SMEW, a je vykázán očištěný od finanční rezervy ve výši 74 milionů EUR vykázané k tomuto portfoliu a zahrnuté do položky finanční rezervy v bodě 2.10.
Plnění ze záruky EU, které není kryté příjmy EU tvořícími kladný zůstatek na zúčtovacím účtu EFSI u EIB, se vyplácí z prostředků záručního fondu EFSI (viz bod 2.4.1). Během roku 2019 nebyly ze záručního fondu EFSI čerpány žádné záruky (2018: 61 milionů EUR).
Evropský fond pro udržitelný rozvoj (EFSD)
Evropský fond pro udržitelný rozvoj zřízený nařízením o EFSD má za cíl podporovat investice v Africe a zemích evropského sousedství a přispívat tak k udržitelnému rozvoji a pomáhat řešit konkrétní základní socioekonomické příčiny migrace. Na základě nařízení o EFSD by EU měla prováděcím partnerům poskytnout záruky ve výši 1,5 miliardy EUR (dále navyšované o externí příspěvky) na jejich investiční a finanční operace a zmírnit tak jejich investiční riziko. Záruka EFSD je krytá záručním fondem EFSD (viz bod 2.4.1). K 31. prosinci 2019 byla v účinnosti jedna dohoda o záruce EFSD – „rámec pro rozšíření investic v oblasti energie z obnovitelných zdrojů“ – prováděcí partner (EBRD) však nepodepsal žádné podkladové finanční operace.
91.Záruky za finanční pomoc (výpůjční a úvěrové operace)
|
v milionech EUR |
||||||
|
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|||||
|
Čerpané |
Nečerpané |
Celkem |
Čerpané |
Nečerpané |
Celkem |
|
|
EFSM |
47 394 |
– |
47 394 |
47 400 |
– |
47 400 |
|
Podpora platební bilance |
201 |
– |
201 |
1 734 |
– |
1 734 |
|
Makrofinanční pomoc |
4 754 |
560 |
5 314 |
4 388 |
980 |
5 368 |
|
Euratom |
214 |
200 |
414 |
254 |
200 |
454 |
|
Celkem |
52 564 |
760 |
53 324 |
53 775 |
1 180 |
54 955 |
Rozpočet EU poskytuje záruky za výpůjční operace v rámci tzv. transakcí back-to-back, jež Komise provádí za účelem financování úvěrů členským i nečlenským státům. Tyto výpůjčky jsou v rozvaze EU již vykázány jako závazky (viz bod 2.11.1). Pokud by však u některého z úvěrů back-to-back, který byl z těchto výpůjček poskytnut, došlo k selhání, musel by rozpočet EU na základě článku 14 nařízení Rady č. 609/2014 uhradit částku v selhání v plné výši.
·Za výpůjčky k financování úvěrů, jež poskytuje EFSM, poskytuje záruku pouze rozpočet EU.
·Za výpůjčky k financování úvěrů na podporu platební bilance poskytuje záruku pouze rozpočet EU.
·Za úvěry na makrofinanční pomoc poskytuje záruku v prvním sledu Záruční fond pro vnější vztahy (viz bod 2.4.1) a následně rozpočet EU.
·Nesplacené úvěry Euratomu jsou v prvním sledu kryty zárukami třetích stran. Úvěry příjemcům z nečlenských zemí by kryl záruční fond, pokud by se na ně záruky třetích stran nevztahovaly.
92.Záruky poskytnuté za finanční nástroje EU
|
v milionech EUR |
||
|
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
Horizont 2020 |
1 584 |
1 467 |
|
Finanční nástroj pro sdílení rizik |
110 |
642 |
|
Nástroj pro propojení Evropy |
684 |
579 |
|
Ostatní |
38 |
29 |
|
Celkem |
2 416 |
2 717 |
Jak je uvedeno v čl. 210 odst. 1 finančního nařízení, rozpočtové výdaje související s určitým finančním nástrojem a finanční závazky Unie v žádném případě nesmějí přesáhnout výši příslušného rozpočtového závazku přijatého k tomuto účelu, čímž je vyloučen vznik podmíněných závazků pro rozpočet. V praxi uvedené znamená, že tyto závazky mají svou obdobu na rozvahové straně aktiv nebo jsou kryty zbývajícími rozpočtovými závazky, které dosud nejsou zachyceny jako náklad. Vykázaná hodnota výše uvedených podmíněných závazků nezohledňuje finanční rezervy a finanční závazky vykázané k těmto nástrojům (viz body 2.10 a 2.11.2).
93.Soudní spory
|
v milionech EUR |
||
|
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
Pokuty |
3 128 |
3 187 |
|
Zemědělství |
199 |
653 |
|
Soudržnost |
341 |
26 |
|
Ostatní |
2 137 |
1 867 |
|
Celkem |
5 805 |
5 732 |
Pokuty
Vykázané údaje představují zejména pokuty, které Komise uložila za porušení pravidel hospodářské soutěže, které byly pokutovanými společnostmi prozatímně uhrazeny a proti nimž buď byl podán opravný prostředek, nebo u nichž není známo, zda k jeho podání dojde. Tento podmíněný závazek bude vykazován až do pravomocného rozhodnutí Soudního dvora, nebo do uplynutí lhůty k podání opravného prostředku. Úroky z prozatímních plateb jsou vykázány výsledkově a dále jako podmíněný závazek k vyjádření nejistoty o titulu Komise k těmto částkám.
Pokud by EU některý ze sporů, v nichž byly pokuty uloženy, prohrála, budou prozatímně uhrazené pokuty dotčeným společnostem vráceny bez dopadu na rozpočet. Pokuty jsou jako příjmy rozpočtu zachycovány až v okamžiku, kdy je jejich výše konečná (článek 107 finančního nařízení).
Zemědělství
Jde o podmíněné závazky vůči členským státům spojené s rozhodnutími o souladu výdajů z EZZF a na rozvoj venkova s pravidly Společenství, jež jsou předmětem probíhajících řízení u Soudního dvora. Určení konečného závazku a roku, v němž bude mít úspěšné odvolání za následek čerpání z rozpočtu, bude záviset na délce soudního řízení.
Soudržnost
Tyto podmíněné závazky vůči členským státům souvisejí s opatřeními v rámci politiky soudržnosti, u nichž se očekává ústní slyšení či rozsudek Soudního dvora. Nárůst souvisí se dvěma případy týkajícími se způsobilých nákladů a účetních závěrek členských států.
Další soudní spory
Tato položka se týká žalob na EU o náhradu škody, dalších právních sporů a odhadovaných právních výloh. Je třeba upozornit, že v případě žaloby o náhradu škody podle článku 340 SFEU musí žalobce prokázat, že orgán dostatečně závažným způsobem porušil právní předpis, který přiznává práva jednotlivcům, že žalobce utrpěl skutečnou újmu a že mezi protiprávním jednáním a újmou existuje přímá příčinná souvislost. Částka za rok 2019 (stejně jako za rok 2018) se váže převážně k náhradě škody požadované po Komisi v důsledku rozhodnutí o zákazu fúze, kdy jelikož není k dispozici spolehlivý odhad, odpovídá vykázaná částka výši požadované náhrady škody. Nárůst za rok 2019 souvisí s požadavkem na náhradu škody v souvislosti s nařízením Komise v přenesené pravomoci, které Tribunál zrušil.
94.PODMÍNĚNÁ AKTIVA
|
v milionech EUR |
||
|
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
Přijaté jistoty: |
||
|
Jistoty za plnění |
349 |
321 |
|
Jiné jistoty |
16 |
19 |
|
Ostatní podmíněná aktiva |
65 |
25 |
|
Celkem |
430 |
366 |
Jistoty za plnění jsou požadovány k zajištění toho, aby příjemci finančních prostředků EU plnili své závazky, které jim vyplývají ze smluv s EU.
95.ROZPOČTOVÉ A PRÁVNÍ ZÁVAZKY
V tomto bodě jsou uvedeny informace o rozpočtovém procesu a budoucích potřebách financování, a nikoli o závazcích ke dni 31. prosinci 2019.
VFR, jejž schvalují členské státy, vymezuje na období sedmi let programy a stanoví pro jednotlivé okruhy stropy prostředků na závazky a celkovou výši prostředků na platby, v jejichž rámci je EU oprávněna přijímat rozpočtové a právní závazky a v konečném důsledku provádět platby. Viz tabulka č. 1.1 přílohy ke zprávám o plnění rozpočtu.
Stropy VFR přijala Rada (členské státy) a souhlas s nimi vyslovil Evropský parlament. Článek 16 nařízení č. 1306/2013 o financování společné zemědělské politiky stanoví přímou vazbu mezi ročním stropem výdajů na EZZF a nařízením o víceletém finančním rámci. Evropský parlament a Rada rovněž přijaly příslušné základní právní akty, jimiž se výdaje na EZZF řídí a jež tyto výdaje stanoví za jednotlivé členské státy na celé období 2014–2020.
Právní závazky odpovídají schváleným programům, projektům a podepsaným dohodám či smlouvám, jež jsou tedy pro EU právně závazné. Právní závazek je úkon, kterým schvalující osoba zakládá nebo stanovuje (za EU) povinnost, ze které vyplývá zatížení rozpočtu (čl. 2 odst. 37 finančního nařízení).
Rozpočtový závazek je v zásadě přijímán před založením závazku právního. V případě některých víceletých programů či projektů je tomu však naopak a příslušný rozpočtový závazek je přijímán po dobu několika let v ročních splátkách, pokud tak stanoví základní právní akt. Například v oblasti soudržnosti článek 76 nařízení o společných ustanoveních (nařízení (EU) č. 1303/2013) stanoví, že rozhodnutí Komise o přijetí programu je právním závazkem ve smyslu uvedeného nařízení, avšak rozpočtové závazky Unie týkající se jednotlivých programů se v období od 1. ledna 2014 do 31. prosince 2020 uskutečňují v ročních splátkách. Podobná ustanovení mohou být obsažena v dalších právních základech. Z tohoto důvodu se může stát, že se EU právně zaváže uhradit určitou sumu, avšak související rozpočtový závazek dosud není přijat (viz body 5.2 a 5.3 níže).
Pokud je rozpočtový závazek přijat, ale nenásleduje provedení platby, je takto nevyužitý závazek označován jako „zbývající závazek“ neboli „RAL“ („Reste à Liquider“). K těmto případům dochází u programů či projektů, jež mají nezřídka víceletý charakter, které jsou schváleny, ale u nichž budou platby realizovány až v příštích letech. Jedná se tak o platební závazky, jež mají být splněny v následujících letech. Jelikož se účetní závěrka vypracovává na akruální bázi, zatímco zprávy o plnění rozpočtu se vypracovávají na bázi peněžních toků, byla část celkové nezaplacené částky (RAL) již vykázána jako náklad a je v rozvaze vykázána jako závazek (viz body 2.12 a 2.13). Výpočet těchto nákladů vychází buď z došlých žádostí o proplacení nákladů/faktur, nebo v případech, kdy EU žádosti k datu vykázání dosud neobdržela, z odhadu, jak pokročila realizace daného programu či projektu (viz bod 5.1 níže). Jakmile jsou platby v souvislosti s RAL provedeny, je související závazek odúčtován a v rozvaze se již nevykazuje. Část RAL, která dosud není vykázána jako náklad, není účtována mezi závazky, nýbrž je zveřejněna níže.
Níže jsou tedy zveřejněny částky k 31. prosinci 2019, jež se EU zavázala uhradit za účelem splnění smluvních ujednání, a jež jsou tedy určeny k financování z budoucích rozpočtů EU.
|
v milionech EUR |
|||
|
Bod |
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
Zbývající rozpočtové závazky dosud nevykázané jako náklad |
5.1 |
249 686 |
235 836 |
|
Právní závazky stávajícího VRF čekající na provedení v rámci sdíleného řízení |
5.2 |
72 832 |
143 883 |
|
Významné právní závazky v dalších oblastech |
5.3 |
13 941 |
18 126 |
|
Celkem |
336 459 |
397 845 |
96.ZBÝVAJÍCÍ ROZPOČTOVÉ ZÁVAZKY DOSUD NEVYKÁZANÉ JAKO NÁKLAD
|
v milionech EUR |
||
|
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
Zbývající rozpočtové závazky dosud nevykázané jako náklad |
249 686 |
235 836 |
V této položce jsou vykázány zbývající rozpočtové závazky (RAL) ve výši 297 693 milionů EUR (viz tabulka č. 4.4 přílohy ke zprávám o plnění rozpočtu) snížené o související částky, které jsou vykázány jako závazky v rozvaze a jako náklady ve výkazu o finanční výkonnosti. Zbývající rozpočtové závazky představují dosud nevyužité závazky, jež dosud nebyly zrušeny a/nebo v souvislosti s nimiž dosud neproběhla platba. Jak je vysvětleno výše, je tento druh závazků přirozeným důsledkem existence víceletých programů.
Je třeba poznamenat, že nevyplacené zálohy na předběžné financování činily k 31. prosinci 2019 celkem 51 miliard EUR (viz bod 2.5). Jedná se o rozpočtové závazky, jež byly uhrazeny, a tedy snížily objem RAL, avšak dokud nebudou splněny příslušné smluvní povinnosti, budou nadále považovány za částky náležející EU, a nikoli příjemcům. Jsou tedy stejně jako RAL uveřejněny výše a nejsou dosud zachyceny jako náklad.
97.PRÁVNÍ ZÁVAZKY STÁVAJÍCÍHO VFR ČEKAJÍCÍ NA PROVEDENÍ V RÁMCI SDÍLENÉHO ŘÍZENÍ
|
v milionech EUR |
||||
|
Fondy |
Finanční rámec na období 2014–2020 (A) |
Právní závazky podle posledního rozhodnutí Komise (B) |
Rozpočtové závazky včetně zrušených (C) |
Právní závazky čekající na provedení (B–C) |
|
Evropský fond pro regionální rozvoj a Fond soudržnosti |
262 585 |
262 407 |
220 447 |
41 960 |
|
Evropský sociální fond |
92 912 |
92 751 |
78 841 |
13 910 |
|
Evropský nástroj sousedství a partnerství |
– |
– |
– |
– |
|
Fond evropské pomoci nejchudším osobám |
3 814 |
3 813 |
3 235 |
578 |
|
PODOKRUH 1B: FONDY POLITIKY SOUDRŽNOSTI |
359 310 |
358 971 |
302 524 |
56 448 |
|
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova |
100 079 |
100 079 |
85 404 |
14 675 |
|
Evropský námořní a rybářský fond |
5 749 |
5 687 |
4 828 |
859 |
|
OKRUH 2: PŘÍRODNÍ ZDROJE |
105 829 |
105 766 |
90 232 |
15 534 |
|
Azylový a migrační fond |
4 575 |
4 482 |
4 032 |
450 |
|
Fond pro vnitřní bezpečnost |
3 159 |
3 095 |
2 695 |
401 |
|
OKRUH 3: BEZPEČNOST A OBČANSTVÍ |
7 733 |
7 577 |
6 727 |
851 |
|
Celkem |
472 872 |
472 315 |
399 483 |
72 832 |
Jedná se o právní závazky, jež se EU zavázala uhradit při přijetí operačních programů spadajících do režimu sdíleného řízení. Rozhodnutí Komise o přijetí operačního programu představuje rozhodnutí o financování ve smyslu článku 110 finančního nařízení, a jakmile je oznámeno dotčenému členskému státu, je právním závazkem ve smyslu uvedeného nařízení.
Článek 76 nařízení o společných ustanoveních pro evropské strukturální a investiční fondy (ESI fondy) stanoví:
„Rozpočtové závazky Unie týkající se jednotlivých programů se v období od 1. ledna 2014 do 31. prosince 2020 uskutečňují v ročních splátkách. Rozpočtové závazky týkající se výkonnostní rezervy v každém programu se přijmou odděleně od ostatních přídělů na program.“
Výše uvedená tabulka uvádí přehled právních a rozpočtových závazků týkajících se okruhů 1B, 2 a 3 víceletého finančního rámce na období 2014–2020. Nejprve tabulka uvádí celkový objem prostředků VFR, které byly na dané období schváleny (sloupec A). Ve sloupci B jsou uvedeny právní závazky, jež EU přijala do konce roku, z nichž některé zatím nejsou kryty rozpočtovými závazky. Sloupec C obsahuje rozpočtové závazky, které již byly k pokrytí uvedených právních závazků vytvořeny. Rozdíl mezi těmito dvěma sloupci představuje neuhrazené sumy, jež EU v rámci rozpočtu přislíbí a následně uhradí po 31. prosinci 2019. Jelikož se blíží konec stávajícího VFR, rozdíl mezi právními a rozpočtovými závazky výrazně klesl (72,8 miliardy EUR oproti 143,8 miliardy EUR v roce 2018).
98.VÝZNAMNÉ PRÁVNÍ ZÁVAZKY V DALŠÍCH OBLASTECH
|
v milionech EUR |
||
|
31. 12. 2019 |
31. 12. 2018 |
|
|
Nástroj pro propojení Evropy |
7 680 |
11 554 |
|
ITER |
1 676 |
1 489 |
|
Copernicus |
601 |
1 267 |
|
Program Galileo |
438 |
493 |
|
Dohody o rybolovu |
223 |
46 |
|
Závazky z operativního leasingu |
2 535 |
2 352 |
|
Ostatní smluvní závazky |
788 |
924 |
|
Celkem |
13 941 |
18 126 |
Uvedené částky připadají na dlouhodobé právní závazky, jež nebyly na konci roku dosud kryty pomocí prostředků na závazky. Tyto závazky budou do rozpočtu zapisovány a hrazeny v budoucích letech, a to v ročních splátkách.
Určité významné programy (viz níže) lze podle čl. 112 odst. 2 finančního nařízení financovat v ročních splátkách. EU je tak schopna přijímat právní závazky (podepisovat grantové dohody, dohody o svěření pravomocí a smlouvy na veřejné zakázky), které jdou nad rámec prostředků na závazky, jež jsou k dispozici v daném roce. Významná část celkového přídělu prostředků ze stávajícího VFR tak již může být přidělena na závazky. Uvedené se týká zejména těchto programů:
Nástroj pro propojení Evropy
Nástroj pro propojení Evropy poskytuje finanční pomoc transevropským sítím. Podporuje tak projekty společného zájmu v odvětví dopravní, telekomunikační a energetické infrastruktury. Právní závazky přijaté pro potřeby dopravní sekce tohoto nástroje pokrývají prováděcí období 2014–2023, právní závazky pro potřeby jeho energetické sekce pak období do 31. prosince 2024. Právním základem těchto závazků je nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1316/2013 ze dne 11. prosince 2013, kterým se vytváří Nástroj pro propojení Evropy, mění nařízení (EU) č. 913/2010 a zrušují nařízení (ES) č. 680/2007 a (ES) č. 67/2010 (Úř. věst. L 348, 20. prosince 2013), jehož článek 19 předpokládá využívání ročních splátek.
Copernicus
Názvem Copernicus je označován Evropský program monitorování Země, viz také bod 2.2. Závazky na něj jsou přijaty na období do roku 2020. Na základě nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 377/2014 ze dne 3. dubna 2014 (Úř. věst. L 122, 24. dubna 2014, s. 44) Komise podepsala dohody o svěření pravomocí s Evropskou kosmickou agenturou (ESA), organizací EUMETSAT, výzkumným střediskem Mercator a Evropským střediskem pro střednědobé předpovědi počasí. Článek 8 nařízení č. 377/2014 povoluje používání ročních splátek.
ITER (Mezinárodní termonukleární experimentální reaktor)
Související závazky jsou určeny na plnění budoucích potřeb financování zařízení ITER do roku 2021. Svůj příspěvek do organizace ITER International poskytuje EU (Euratom) prostřednictvím společného podniku „Fusion for Energy“, včetně příspěvků členských států a Švýcarska. Tyto závazky jsou přijímány na základě rozhodnutí Rady 2013/791/Euratom ze dne 13. prosince 2013, kterým se mění rozhodnutí 2007/198/Euratom o založení společného evropského podniku pro ITER a rozvoj energie z jaderné syntézy. Toto rozhodnutí povoluje používat roční splátky. Organizace ITER byla založena proto, aby bylo možno řídit a podnítit využívání zařízení reaktoru ITER, aby bylo podpořeno porozumění a akceptace energie z jaderné syntézy mezi veřejností a aby byly vyvíjeny další činnosti k dosažení jejího cíle. Členy této organizace jsou EU, Čína, Indie, Rusko, Jižní Korea, Japonsko a USA.
Program Galileo
Vykázané závazky jsou přiděleny na program Galileo, v jehož rámci je vyvíjen evropský globální navigační družicový systém (viz též bod 2.2). Závazky na něj jsou přijaty na období do roku 2020. Na základě nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1285/2013 ze dne 11. prosince 2013 (Úř. věst. L 347, 20. prosince 2013) Komise podepsala dohodu o svěření pravomocí s agenturou ESA. Článek 9 nařízení (EU) č. 1285/2013 povoluje používání ročních splátek.
Dohody o rybolovu
Jedná se o závazky do roku 2025, které byly přijaty vůči třetím zemím v souvislosti s operacemi v rámci mezinárodních dohod o rybolovu. Tyto závazky jsou přijímány na základě rozhodnutí Rady pro jednotlivé třetí země (např. dohoda mezi EU a Marockým královstvím a prováděcí protokol k ní a výměna dopisů připojená k této dohodě; Úř. věst. L 77, 20. března 2019) a považují se za specifické mezinárodní smlouvy, jež svým stranám ukládají práva a povinnosti na období několika let.
Závazky z operativního leasingu
Po zbývající dobu trvání příslušných leasingových smluv zbývají k úhradě tyto minimální částky:
|
v milionech EUR |
||||
|
Minimální leasingové splátky |
||||
|
< 1 rok |
1 až 5 let |
> 5 let |
Celkem |
|
|
Budovy |
429 |
981 |
1 079 |
2 490 |
|
Materiál IT a další vybavení |
10 |
26 |
9 |
45 |
|
Celkem |
439 |
1 008 |
1 088 |
2 535 |
V kontextu oznámení záměru Spojeného království vystoupit z EU a na základě nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2018/1718 ze dne 14. listopadu 2018 o změně nařízení (ES) č. 726/2004 bylo sídlo Evropské agentury pro léčivé přípravky (EMA) v březnu 2019 přemístěno z Londýna do Amsterodamu. Dne 2. července 2019 uzavřela agentura smlouvu s pronajímatelem a od tohoto data své prostory podpronajímá podnájemci za podmínek odpovídajících primární nájemní smlouvě, včetně doby podpronájmu, která tak trvá až do data konce primární nájemní smlouvy agentury v červnu 2039.
Částky uvedené v tabulce zahrnují 418 milionů EUR, jež dosud zbývá uhradit na základě primární nájemní smlouvy. Stejná částka by měla být na základě nezrušitelné podnájemní smlouvy inkasována od podnájemce.
Ostatní smluvní závazky
V této položce jsou vykázány částky, které jsou přislíbeny k úhradě během doby účinnosti příslušných smluv. Nejvýznamnější částka (381 milionů EUR) připadá na smlouvu na výstavbu budovy Komise v Lucemburku (JMO2).
99.ŘÍZENÍ FINANČNÍCH RIZIK
Následující informace o řízení finančních rizik EU se týkají:
·výpůjčních a úvěrových činností za účelem finanční pomoci, jež Komise provádí prostřednictvím evropského mechanismu finanční stabilizace (EFSM), podpory platební bilance, makrofinanční pomoci a operací Euratomu,
·pokladních operací prováděných Komisí při plnění rozpočtu EU, včetně přijímání pokut,
·aktiv ve fondech držených pro potřeby rozpočtových záruk: Záručního fondu pro vnější vztahy, záručního fondu EFSI a záručního fondu EFSD,
·finančních nástrojů financovaných z rozpočtu EU.
100.DRUHY RIZIKA
Tržní riziko představuje riziko, že reálná hodnota finančního nástroje anebo jeho budoucí peněžní toky budou kolísat v důsledku měnících se tržních cen. Tržní riziko s sebou nese nejen potenciální ztrátu, ale i potenciální zisk. Zahrnuje měnové riziko, úrokové riziko a jiné cenové riziko (významnému jinému cenovému riziku EU vystavena není).
·Měnovým rizikem se rozumí riziko, že operace EU nebo hodnota jejích investic budou ovlivněny změnami směnných kurzů. Toto riziko vyplývá ze změn kurzu jedné měny vůči druhé.
·Úrokovým rizikem se rozumí možnost, že se hodnota cenného papíru, zvláště dluhopisu, sníží v důsledku nárůstu úrokových sazeb. Obecně platí, že vyšší úrokové sazby vedou k nižším cenám dluhopisů s fixní sazbou a naopak.
Úvěrové riziko znamená riziko ztráty způsobené nesplácením úvěru nebo jiné úvěrové linky (jistiny, úroků nebo obojího) ze strany dlužníka anebo jiným neplněním smluvních závazků. K případům selhání patří prodlení se splácením, restrukturalizace splátek a úpadek dlužníka.
Riziko likvidity představuje riziko, které vyplývá z obtížné prodejnosti aktiva, například v případě, že daný cenný papír nebo aktivum nebude možno na trhu dost rychle prodat, a tím předejít ztrátě nebo splnit určitý závazek.
101.ZÁSADY ŘÍZENÍ RIZIK
Plnění rozpočtu EU stále více spoléhá na využívání finančních nástrojů v operačních programech. Podrobnosti k dotčeným částkám viz bod 2.4.1.
Většina finančních nástrojů má společné to, že jejich uplatňování je na základě dohody mezi Komisí a danou finanční institucí přeneseno buď na skupinu EIB (včetně EIF), nebo na jiné finanční instituce. Dohody s těmito institucemi stanoví přísné podmínky a povinnosti pro zprostředkovatele, aby se zajistilo, že bude s prostředky EU řádně nakládáno a že o nich budou poskytovány informace. Jakmile je na některý z těchto nástrojů vyčleněn finanční příspěvek, jsou tyto finanční prostředky převedeny na bankovní účet finanční instituce zřízený pro tento účel (tj. svěřenský účet) na její jméno, avšak jménem Komise. Prostředky na svěřenském účtu může daná finanční instituce používat v závislosti na daném nástroji na poskytování úvěrů, vydávání dluhových nástrojů, investování do kapitálových nástrojů či úhradu uplatnění záruk. Výnosy z finančních nástrojů musí být zpravidla vráceny zpět do rozpočtu EU.
Riziko těchto finančních nástrojů je omezeno stropem, jejž stanoví příslušné dohody a jenž odpovídá částce vyčleněné v rozpočtu na tento nástroj. Jelikož Komise nezřídka nese ztrátu jako první a jelikož nástroje jsou určeny na financování rizikovějších příjemců (kteří mají potíže získat financování od komerčních věřitelů), je pravděpodobné, že rozpočtu EU vzniknou určité ztráty.
Oceňování finančních nástrojů
Reálnou hodnotou nejsou oceňovány následující kategorie finančních aktiv a závazků: peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty, úvěry, pohledávky ze směnných transakcí, částky k inkasu z nesměnných transakcí, výpůjčky a jiné finanční závazky oceňované naběhlou hodnotou. Za přiměřenou aproximaci reálné hodnoty těchto finančních aktiv a závazků je pokládána jejich účetní hodnota.
Výpůjční a úvěrové činnosti za účelem finanční pomoci
Výpůjční a úvěrové operace vykonává EU v souladu s příslušnými nařízeními Rady, rozhodnutími Rady a Evropského parlamentu, a případně s interními pokyny. Příslušná operační oddělení se řídí vlastními písemnými manuály, které upravují postup v oblasti výpůjčních operací a úvěrů. Úvěrové operace jsou financovány z výpůjček (back-to-back), v jejichž důsledku tudíž nevznikají otevřené úrokové ani měnové pozice.
Pokladní hotovost
Pravidla a zásady pro řízení pokladních operací Komise jsou stanoveny v nařízení Rady č. 609/2014 (ve znění nařízení Rady č. 804/2016) a ve finančním nařízení.
Z výše uvedených nařízení vyplývají následující hlavní zásady:
·vlastní zdroje hradí členské státy na účty vedené za tímto účelem na jméno Komise u ministerstva financí nebo centrální banky členského státu. Komise může z výše uvedených účtů čerpat pouze za účelem pokrytí svých peněžních potřeb,
·vlastní zdroje hradí členské státy ve svých vlastních národních měnách, kdežto platby Komise jsou většinou denominovány v EUR,
·bankovní účty vedené na jméno Komise nesmí být přečerpány. Toto omezení neplatí pro účty vlastních zdrojů Komise v případě selhání úvěrů, které jsou sjednány či zaručeny podle nařízení a rozhodnutí Rady EU, a dále za určitých podmínek, kdy jsou požadavky na peněžní prostředky vyšší než aktiva na účtech,
·prostředky na účtech vedených v jiných měnách, než je euro, se používají buď k platbám v těchto měnách, nebo se na eura pravidelně převádějí.
Kromě účtů vlastních zdrojů má Komise u centrálních i obchodních bank zřízeny další účty, jejichž prostřednictvím provádí platby a přijímá prostředky, které nejsou rozpočtovými příspěvky členských států.
Pokladní a platební operace jsou vysoce automatizovány a jsou prováděny za pomoci moderních informačních systémů. V zájmu bezpečnosti systémů a oddělení funkcí, jež vyžadují finanční nařízení, interní kontrolní standardy Komise a zásady auditu, se používají zvláštní postupy.
Správa pokladních a platebních operací Komise se řídí souborem písemně stanovených zásad a postupů, jejichž cílem je omezit operační a finanční riziko a zajistit odpovídající úroveň kontroly. Tyto zásady a postupy upravují různé druhy operací (např. provádění plateb a správu hotovosti, prognózy peněžních toků, kontinuitu činnosti atd.). Dodržování těchto zásad a postupů je pravidelně kontrolováno.
Pokuty
Prozatímně vybrané pokuty: vklady
Částky obdržené před rokem 2010 zůstávají na bankovních účtech u bank speciálně vybraných pro účely ukládání tohoto druhu pokut. Výběr bank probíhá v souladu s postupy zadávacího řízení stanovenými ve finančním nařízení. Umístění finančních prostředků u konkrétních bank se zakládá na interních zásadách řízení rizik, které stanoví ratingové požadavky a výši finančních prostředků, které by mohly být uloženy v poměru vůči vlastnímu kapitálu protistrany. Jsou identifikována a vyhodnocována finanční a operační rizika a pravidelně se prověřuje dodržování interních zásad a postupů.
Prozatímně vybrané pokuty: portfolio BUFI
Od roku 2010 jsou uložené a prozatímně vybrané pokuty investovány do speciálně vytvořeného portfolia BUFI. Jeho hlavním cílem je snížit rizika spojená s finančními trhy a zacházet rovným způsobem se všemi subjekty, jimž je za tímto účelem nabídnut zaručený výnos vypočtený týmž způsobem jako nominální výše pokuty. Zaručený výnos aplikovaný na subjekty pokutované před vstupem nového finančního nařízení v platnost v srpnu 2018 však mají stanovenou spodní hranici na úrovni nula. Tyto prozatímně vybrané pokuty spravuje Komise v souladu s interními zásadami správy aktiv. Příslušná operační oddělení se řídí vlastními procesními manuály, které upravují mj. řízení pokladní hotovosti. Jsou identifikována a vyhodnocována finanční a operační rizika a pravidelně se prověřuje dodržování interních zásad a postupů.
Cílem správy aktiv je investovat pokuty prozatímně uhrazené Komisi tak, aby:
·tyto prostředky byly v případě potřeby snadno dostupné
·za běžných okolností byl pokud možno dosahován takový výnos, jehož průměrná výše bude v souladu s výnosem z referenční hodnoty BUFI minus vzniklé náklady, a současně aby byla zachována nominální výše pokut uložených Komisí předtím, než v srpnu 2018 vstoupilo v platnost nové finanční nařízení.
Investice jsou v zásadě omezeny na tyto kategorie: na termínované vklady u centrálních bank členských států, u agentur vydávajících státní dluhopisy a u státních nebo státem zaručených bank nebo u nadnárodních institucí a dále na dluhopisy, směnky a vkladové certifikáty vydávané státními nebo nadnárodními institucemi.
Finanční záruky
Komise drží značný objem záruk vydaných finančními institucemi v souvislosti s pokutami, které Komise ukládá společnostem, jež porušují pravidla hospodářské soutěže v EU (viz bod 2.6.1.2). Tyto záruky poskytují pokutované společnosti jako alternativu úhrady prozatímních plateb. Záruky jsou spravovány v souladu s interními zásadami řízení rizik. Jsou identifikována a vyhodnocována finanční a operační rizika a pravidelně se prověřuje dodržování interních zásad a postupů.
Záruční fond pro vnější vztahy
Pravidla a zásady správy aktiv záručního fondu jsou stanoveny v úmluvě mezi Komisí a EIB ze dne 25. listopadu 1994 a v jejích následných novelách. Záruční fond pracuje jen s měnou euro. Investuje výlučně jen v této měně, aby zamezil jakémukoli měnovému riziku. Správa aktiv se zakládá na tradičních pravidlech obezřetnosti, která jsou u finančních operací obvyklá. Zvláštní pozornost je nutno věnovat snižování rizik a zajištění toho, aby spravovaná aktiva bylo možno prodat nebo převést bez významnějšího prodlení při zohlednění pokrývaných závazků.
Záruční fond EFSI
Záruční fond EFSI byl zřízen nařízením o EFSI, viz bod 2.4.1. Pravidla a zásady, podle nichž jsou spravována aktiva tohoto fondu, jsou stanoveny v rozhodnutí Komise C(2016) 165 ze dne 21. ledna 2016. Fond spravuje Komise, která je pověřena investovat jeho aktiva na finančních trzích v souladu se zásadou řádného finančního řízení a při dodržení náležitých pravidel obezřetnosti. Obhospodařovaná aktiva musí zajišťovat dostatečnou likviditu pro potřeby potenciálního uplatnění záruk a současně přispívat k optimalizaci výnosu a míry rizika, která je slučitelná se zachováním vysoké míry bezpečnosti a stability.
Záruční fond EFSD
Záruční fond EFSD byl zřízen nařízením o EFSD, viz bod 2.4.1. Aktiva záručního fondu EFSD spravuje Komise v souladu s interními zásadami a zásadami správy aktiv obsaženými v příloze 1 rozhodnutí Komise C(2017) 7693 ze dne 22. listopadu 2017. Komise je pověřena investovat jeho aktiva na finančních trzích v souladu se zásadou řádného finančního řízení a náležitými pravidly obezřetnosti. Spravovaná aktiva musí zajišťovat dostatečnou likviditu pro potřeby potenciálního uplatnění záruk a současně přispívat k optimalizaci výnosu a míry rizika, která je slučitelná se zachováním vysoké míry bezpečnosti a stability.
102. MĚNOVÉ RIZIKO
Expozice EU vůči měnovému riziku z finančních nástrojů na konci roku – čistá pozice
|
v milionech EUR |
|||||||
|
31. 12. 2019 |
|||||||
|
USD |
GBP |
DKK |
SEK |
EUR |
Ostatní |
Celkem |
|
|
Finanční aktiva |
|||||||
|
Realizovatelná finanční aktiva |
577 |
62 |
17 |
9 |
17 723 |
21 |
18 407 |
|
Finanční aktiva v reálné hodnotě vykazované do zisku nebo ztráty |
(393) |
– |
– |
– |
529 |
– |
137 |
|
Úvěry* |
17 |
32 |
– |
– |
65 |
7 |
121 |
|
Pohledávky a částky k inkasu |
30 |
804 |
62 |
93 |
22 751 |
233 |
23 974 |
|
Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty |
100 |
311 |
319 |
432 |
16 910 |
1 673 |
19 745 |
|
332 |
1 209 |
398 |
533 |
57 979 |
1 934 |
62 384 |
|
|
Finanční závazky |
|||||||
|
Finanční závazky v reálné hodnotě vykazované do zisku nebo ztráty |
(0) |
– |
– |
– |
(10) |
(2) |
(12) |
|
Závazky |
(5) |
(1) |
(0) |
(1) |
(27 200) |
(33) |
(27 241) |
|
(5) |
(1) |
(0) |
(1) |
(27 211) |
(35) |
(27 254) |
|
|
Celkem |
326 |
1 208 |
398 |
532 |
30 768 |
1 898 |
35 130 |
* S výjimkou úvěrů back-to-back v rámci finanční pomoci.
|
v milionech EUR |
|||||||
|
31. 12. 2018 |
|||||||
|
USD |
GBP |
DKK |
SEK |
EUR |
Ostatní |
Celkem |
|
|
Finanční aktiva |
|||||||
|
Realizovatelná finanční aktiva |
619 |
57 |
18 |
7 |
14 725 |
17 |
15 443 |
|
Finanční aktiva v reálné hodnotě vykazované do zisku nebo ztráty |
(475) |
– |
– |
– |
491 |
– |
16 |
|
Úvěry* |
6 |
0 |
– |
– |
56 |
5 |
67 |
|
Pohledávky a částky k inkasu |
19 |
4 109 |
99 |
109 |
20 026 |
303 |
24 664 |
|
Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty |
49 |
1 524 |
290 |
406 |
14 338 |
1 505 |
18 113 |
|
218 |
5 690 |
407 |
523 |
49 635 |
1 830 |
58 303 |
|
|
Finanční závazky |
|||||||
|
Finanční závazky v reálné hodnotě vykazované do zisku nebo ztráty |
– |
– |
– |
– |
(20) |
(2) |
(22) |
|
Závazky |
(2) |
(1) |
(0) |
(0) |
(32 218) |
(5) |
(32 227) |
|
(2) |
(1) |
(0) |
(0) |
(32 238) |
(7) |
(32 249) |
|
|
Celkem |
216 |
5 689 |
407 |
523 |
17 397 |
1 824 |
26 055 |
* S výjimkou úvěrů back-to-back v rámci finanční pomoci.
Pokud by euro oproti ostatním měnám posílilo o 10 %, mělo by to následující dopad:
|
v milionech EUR |
||||
|
Hospodářský výsledek |
||||
|
USD |
GBP |
DKK |
SEK |
|
|
2019 |
(14) |
(104) |
(35) |
(48) |
|
2018 |
(7) |
(512) |
(35) |
(47) |
|
v milionech EUR |
||||
|
Čistá aktiva |
||||
|
USD |
GBP |
DKK |
SEK |
|
|
2019 |
(17) |
(6) |
(2) |
(1) |
|
2018 |
(13) |
(5) |
(2) |
(1) |
Pokud by euro oproti těmto měnám o 10 % oslabilo, mělo by to následující dopad:
|
v milionech EUR |
||||
|
Hospodářský výsledek |
||||
|
USD |
GBP |
DKK |
SEK |
|
|
2019 |
17 |
127 |
42 |
58 |
|
2018 |
9 |
625 |
43 |
57 |
|
v milionech EUR |
||||
|
Čistá aktiva |
||||
|
USD |
GBP |
DKK |
SEK |
|
|
2019 |
20 |
7 |
2 |
1 |
|
2018 |
16 |
6 |
2 |
1 |
Výpůjční a úvěrové činnosti za účelem finanční pomoci
Finanční aktiva a pasiva jsou v současnosti denominována výhradně v eurech, takže EU není vystavena měnovému riziku.
Pokladní hotovost
Vlastní zdroje hrazené členskými státy v jiných měnách než euro jsou vedeny na účtech vlastních zdrojů v souladu s nařízením Rady (EU, Euratom) č. 609/2014 (ve znění nařízení Rady (EU, Euratom) 2016/804). Na euro se převádějí, jsou-li zapotřebí k provedení plateb. Výše zmíněné nařízení upravuje postupy pro správu těchto prostředků. V omezeném počtu případů se tyto prostředky používají přímo na platby v téže měně.
Komise má u obchodních bank zřízenu řadu účtů v měnách zemí EU, jež nepoužívají euro, a dále účty v USD a CHF, a to za účelem provádění plateb v těchto měnách. Tyto účty jsou doplňovány v závislosti na výši plateb, jež se mají uskutečnit, a v důsledku toho nevzniká z jejich zůstatků expozice vůči měnovému riziku.
Jsou-li na účty připsány jiné příjmy (než vlastní zdroje) v ostatních měnách než v eurech, jsou buď převedeny na účty Komise vedené v téže měně, pokud jsou potřeba na provádění plateb, nebo jsou konvertovány na eura a převedeny na účty vedené v eurech. Na zálohové účty vedené v jiných měnách než euro se prostředky doplňují v závislosti na odhadovaných krátkodobých platebních potřebách v dané zemi a v dané měně. Zůstatky na těchto účtech jsou udržovány do výše příslušných limitů.
Pokuty
Jelikož všechny pokuty jsou ukládány a hrazeny nebo prozatímně kryty v eurech, měnové riziko nevzniká.
Záruční fond pro vnější vztahy
Finanční aktiva záručního fondu jsou denominována v EUR, takže měnové riziko nevzniká. Úvěry postoupené na EU na základě čerpání záručního fondu v důsledku selhání příjemce úvěru jsou vedeny ve své původní měně, a tudíž vystavují EU měnovému riziku. Vzhledem k nejistotě o okamžiku splacení úvěru nejsou prováděna žádná opatření na kompenzaci kolísání směnných kurzů (zajištění).
Záruční fond EFSI
Záruční fond EFSI aktuálně používá EUR i USD. Měnové riziko je řízeno uzavíráním derivátových kontraktů (měnových forwardů), jimiž je zajišťována tržní hodnota portfolia investic denominovaných v USD. Limit maximální nezajištěné měnové expozice je stanoven na 1 % z celkové hodnoty portfolia při dodržení referenční hodnoty a ročních strategických alokací. Pokud by tedy tržní hodnota investic denominovaných v USD rostla či klesala nad či pod tento 1% limit, byl by dán pokyn ke kompenzačnímu obchodu (uzavření nového forwardu téhož, nebo opačného směru), který by zajišťovanou pozici odpovídajícím způsobem upravil či vyrovnal opačnou hodnotou. Úpravu zajišťované pozice může vyvolat i pohyb směnného kurzu EUR/USD.
Úvěry postoupené na EU na základě čerpání záručního fondu v důsledku selhání příjemce úvěru jsou vedeny ve své původní měně, a tudíž vystavují EU měnovému riziku. Vzhledem k nejistotě o okamžiku splacení úvěru nejsou prováděna žádná opatření na kompenzaci kolísání směnných kurzů (zajištění).
Záruční fond EFSD
Záruční fond EFSD aktuálně používá pouze EUR, nicméně zásady správy aktiv fondu mu umožňují investovat i do aktiv v určitých jiných měnách než EUR.
103.ÚROKOVÉ RIZIKO
V následující tabulce je uvedena citlivost realizovatelných finančních aktiv na úrokovou sazbu za předpokladu změny úrokových sazeb o +/–100 bazických bodů (1 %).
|
v milionech EUR |
||
|
Zvýšení (+) / pokles (–) v bazických bodech |
Vliv na čistá aktiva |
|
|
2019: Realizovatelná finanční aktiva |
+100 |
(447) |
|
-100 |
483 |
|
|
2018: Realizovatelná finanční aktiva |
+100 |
(348) |
|
-100 |
374 |
Výpůjční a úvěrové činnosti za účelem finanční pomoci
Z povahy výpůjčních a úvěrových činností vznikají EU úročená aktiva a pasiva významného objemu. Úrokové riziko z výpůjčních operací však nehrozí, neboť je kompenzováno úvěry s rovnocennými podmínkami (tzv. back-to-back).
Pokladní hotovost
Pokladna Komise si nepůjčuje peníze, a není tak vystavena úrokovému riziku. Ze zůstatků na bankovních účtech jsou však vypočítávány úroky. Komise proto zavedla opatření k tomu, aby se do úroků připisovaných na jejích bankovních účtech pravidelně promítaly tržní úrokové sazby a jejich případné výkyvy.
Účty vedené u ministerstev financí členských států, na něž jsou hrazeny vlastní zdroje, nejsou úročeny ani zpoplatněny. Účty u národních centrálních bank (vlastní zdroje a jiné) úročeny být mohou, a to sazbami, jež tyto jednotlivé instituce používají. Vzhledem k tomu, že úročení těchto účtů může být v současné době v některých případech záporné, jsou zavedeny postupy pro správu hotovosti za účelem minimalizace zůstatků na těchto účtech. Účty pro účely vlastních zdrojů jsou před dopadem záporných úroků chráněny v souladu s nařízením Rady č. 609/2014 ve znění nařízení Rady 2016/804.
Jednodenní zůstatky na účtech u obchodních bank jsou zhodnocovány každodenně. Tyto úroky vycházejí z variabilních tržních sazeb, na které se uplatňuje smluvní marže (kladná nebo záporná). Sazby používané obchodními bankami mají obvykle pro provozní saldo do určité výše stanovenou spodní hranici na úrovni nula.
Citlivost daného portfolia nástrojů peněžního trhu a dluhopisů na změny úrokových sazeb roste spolu s jeho durací. Durace hlavních portfolií aktiv spravovaných Komisí je uvedena níže.
Pokuty
Prozatímně vybrané pokuty jsou investovány do portfolia nástrojů peněžního trhu a do dlouhodobých dluhopisů s průměrnou durací portfolia 2,57 roku.
Záruční fond pro vnější vztahy
Rozpočtové prostředky vyčleněné na záruční fond jsou investovány do portfolia nástrojů peněžního trhu a do dlouhodobých dluhopisů. Celková průměrná durace tohoto portfolia činí 2,99 roku.
Záruční fond EFSI
Rozpočtové prostředky vyčleněné na Záruční fond EFSI jsou investovány do portfolia nástrojů peněžního trhu a do dlouhodobých dluhopisů. Celková průměrná durace tohoto portfolia činí 3,07 roku.
Záruční fond EFSD
Rozpočtové prostředky vyčleněné na záruční fond EFSD jsou investovány do portfolia nástrojů peněžního trhu a do dlouhodobých dluhopisů. Celková průměrná durace tohoto portfolia činí 2,51 roku.
104.ÚVĚROVÉ RIZIKO
Úvěrové riziko, jemuž je EU na konci sledovaného období vystavena, je vyjádřeno účetní hodnotou finančních nástrojů uvedených v bodě 2.
Analýza stáří neznehodnocených finančních aktiv
|
v milionech EUR |
|||||
|
Celkem |
Ani po splatnosti, ani se sníženou hodnotou |
Po splatnosti, ale bez snížení hodnoty |
|||
|
< 1 rok |
1–5 let |
> 5 let |
|||
|
Úvěry |
52 684 |
52 683 |
1 |
– |
– |
|
Pohledávky a částky k inkasu |
23 974 |
9 410 |
2 726 |
11 543 |
295 |
|
Finanční aktiva v reálné hodnotě vykazované do zisku nebo ztráty |
137 |
137 |
– |
– |
– |
|
Celkem k 31. 12. 2019 |
76 795 |
62 231 |
2 727 |
11 543 |
295 |
|
Úvěry |
53 939 |
53 939 |
0 |
– |
– |
|
Pohledávky a částky k inkasu |
24 664 |
14 737 |
6 585 |
3 209 |
134 |
|
Finanční aktiva v reálné hodnotě vykazované do zisku nebo ztráty |
16 |
16 |
– |
– |
– |
|
Celkem k 31. 12. 2018 |
78 620 |
68 692 |
6 585 |
3 209 |
134 |
Pohledávky a částky k inkasu méně než jeden rok po splatnosti zahrnují částky k inkasu, jež plynou z pokut ve výši 1 799 milionů EUR uložených za porušení hospodářské soutěže. Pohledávky a částky k inkasu od jednoho roku do pěti let po splatnosti zahrnují částky k inkasu, jež plynou z pokut uložených za porušení hospodářské soutěže ve výši 9 212 milionů EUR, a pohledávky a částky k inkasu déle než pět let po splatnosti zahrnují částky k inkasu plynoucí z pokut za porušení hospodářské soutěže ve výši 257 milionů EUR. Uvedené částky jsou z velké části kryté bankovními zárukami, takže úvěrové riziko, kterému je Komise vystavena, je nízké. Tyto záruky poskytují pokutované společnosti jako alternativu úhrady prozatímních plateb. Kromě toho pohledávky a částky k inkasu méně než jeden rok po splatnosti zahrnují pohledávky ve výši 0,8 miliardy EUR a pohledávky a částky k inkasu od jednoho roku do pěti let po splatnosti zahrnují částky k inkasu ve výši 2,1 miliardy EUR související s porušením Smlouvy uvedeným v bodě 2.6.1.1.
Úvěrová kvalita finančních aktiv, která nejsou ani po splatnosti, ani nemají sníženou hodnotu
|
v milionech EUR |
||||||
|
31. 12. 2019 |
||||||
|
Realizovatelná* |
Fin. aktiva v RH do zisku nebo ztráty** |
Úvěry |
Pohledávky a částky k inkasu |
Peníze |
Celkem |
|
|
Protistrany s externím úvěrovým ratingem |
||||||
|
Prvotřídní a vysoká kvalita |
8 848 |
137 |
32 |
3 632 |
15 452 |
28 101 |
|
Vyšší střední kvalita |
3 588 |
– |
23 013 |
1 444 |
3 688 |
31 734 |
|
Nižší střední kvalita |
2 298 |
– |
24 711 |
1 867 |
322 |
29 198 |
|
Neinvestiční stupeň |
264 |
– |
4 855 |
478 |
262 |
5 858 |
|
14 998 |
137 |
52 610 |
7 422 |
19 724 |
94 891 |
|
|
Protistrany bez externího úvěrového ratingu |
||||||
|
Skupina 1 |
– |
– |
73 |
1 987 |
21 |
2 082 |
|
Skupina 2 |
– |
– |
– |
2 |
– |
2 |
|
– |
– |
73 |
1 989 |
21 |
2 083 |
|
|
Celkem |
14 998 |
137 |
52 683 |
9 410 |
19 745 |
96 974 |
|
v milionech EUR |
||||||
|
31. 12. 2018 |
||||||
|
Realizovatelná* |
Fin. aktiva v RH do zisku nebo ztráty** |
Úvěry |
Pohledávky a částky k inkasu |
Peníze |
Celkem |
|
|
Protistrany s externím úvěrovým ratingem |
||||||
|
Prvotřídní a vysoká kvalita |
9 019 |
16 |
98 |
9 064 |
14 950 |
33 146 |
|
Vyšší střední kvalita |
3 209 |
– |
23 513 |
755 |
2 740 |
30 217 |
|
Nižší střední kvalita |
1 765 |
– |
25 775 |
1 456 |
181 |
29 177 |
|
Neinvestiční stupeň |
– |
– |
4 488 |
200 |
221 |
4 909 |
|
13 993 |
16 |
53 874 |
11 475 |
18 092 |
97 449 |
|
|
Protistrany bez externího úvěrového ratingu |
||||||
|
Skupina 1 |
– |
– |
64 |
3 262 |
21 |
3 347 |
|
Skupina 2 |
– |
– |
2 |
0 |
– |
2 |
|
– |
– |
66 |
3 262 |
21 |
3 349 |
|
|
Celkem |
13 993 |
16 |
53 939 |
14 737 |
18 113 |
100 797 |
* Realizovatelná finanční aktiva (s výjimkou investic do fondů peněžního trhu a kapitálových nástrojů).
** Finanční aktiva v reálné hodnotě vykazované do zisku nebo ztráty
Ve výše uvedené tabulce nejsou uvedena realizovatelná finanční aktiva ve formě kapitálových nástrojů bez externího úvěrového ratingu. Čtyři výše uvedené kategorie rizik jsou v zásadě založeny na ratingových kategoriích ratingových agentur a odpovídá jim:
·prvotřídní a vysoká kvalita: Moody P-1, Aaa – Aa3, S&P A-1+, A-1, AAA – AA–, Fitch F1+, F1, AAA – AA– a ekvivalentní stupně,
·vyšší střední kvalita: Moody P-2, A1 – A3, S&P A-2, A+ – A–, Fitch F2, A+ – A– a ekvivalentní stupně,
·nižší střední kvalita: Moody P-3, Baa1 – Baa3, S&P A-3, BBB+ – BBB–, Fitch F-3, BBBB+ – BBB– a ekvivalentní stupně,
·neinvestiční stupeň: Moody not prime, Ba1 – C, S&P B, C, BB+ – D, Fitch B, C, BB+ – D a ekvivalentní stupně.
EU používá tyto ratingové kategorie agentur zejména k posouzení finančních nástrojů a obchodních bank. Na základě vlastních analýz jednotlivých případů však může ponechat částky v jedné z výše uvedených kategorií i tehdy, pokud jedna nebo více výše uvedených ratingových agentur sníží odpovídající protistraně hodnocení. Pokud jde o protistrany bez ratingu, do skupiny 1 jsou řazeni dlužníci, u nichž v minulosti nedošlo k selhání, do skupiny 2 pak dlužníci s historií selhání.
Částky vykázané výše v položce Úvěry v kategorii Neinvestiční stupeň připadají především na úvěry v rámci finanční podpory, jež poskytuje Komise partnerským zemím s finančními obtížemi. Částky vykázané v položce Pohledávky a částky k inkasu představují částky, jež mají být inkasovány od některých členských států na základě nařízení o vlastních zdrojích či na jiném právním základě. Jako peněžní prostředky jsou vykázány zejména bankovní účty s vlastními zdroji, jež jsou vedeny u ministerstev financí a centrálních bank některých členských států za účelem ukládání příspěvků na vlastní zdroje v souladu s uvedeným nařízením. Komise může využívat tyto účty výhradně k pokrytí hotovostních požadavků vyplývajících z plnění rozpočtu.
Výpůjční a úvěrové činnosti za účelem finanční pomoci
Expozice vůči úvěrovému riziku je ošetřena především státními zárukami (v případě Euratomu), poté prostřednictvím Záručního fondu pro vnější vztahy (makrofinanční pomoc a Euratom), následně možností čerpat nezbytné prostředky z účtů Komise vedených pro vlastní zdroje ve členských státech a nakonec prostřednictvím rozpočtu EU.
Předpisy o vlastních zdrojích je strop pro platby vlastních zdrojů stanoven na 1,20 % HND členských států. Ve skutečnosti však bylo k pokrytí prostředků na platby použito v roce 2019 jen 0,88 %. Znamená to, že k 31. prosinci 2019 byla k pokrytí těchto záruk k dispozici marže 0,32 %. Za tímto účelem je EU oprávněna vyzvat členské státy, aby zajistily splnění právního závazku EU vůči jejím věřitelům.
Pokladní hotovost
Většina hotovostních zdrojů Komise je v souladu s nařízením Rady (ES, Euratom) č. 609/2014 (ve znění nařízení Rady (EU, Euratom 804/2016) o vlastních zdrojích vedena na účtech vlastních zdrojů, jež členské státy zřídily za účelem úhrady svých příspěvků. Všechny tyto účty jsou vedeny u ministerstev financí nebo centrálních bank členských států. Tyto instituce představují pro Komisi nejnižší úvěrové riziko (nebo riziko protistrany), jelikož expozice vzniká vůči členským státům. Pokud jde o tu část hotovostních zdrojů Komise, která je uložena u obchodních bank za účelem provádění plateb, jsou tyto účty doplňovány podle pravidel just in time, o což se automaticky stará systém řízení pokladní hotovosti. Na každém účtu jsou peněžní prostředky ponechávány v minimálním objemu, který zohledňuje průměrnou denní výši odchozích plateb z daného účtu. V důsledku toho zůstávají jednodenní vklady na těchto účtech trvale nízké (celkově v průměru pod 70 milionů EUR a jsou rozloženy na přibližně 20 účtech). Expozice Komise vůči riziku je tudíž omezená. Na tyto částky je třeba pohlížet se zřetelem k celkovým denním hotovostním zůstatkům, jež v roce 2019 kolísaly mezi 6 miliardami EUR a 40 miliardami EUR, a se zřetelem k celkovému objemu odchozích plateb z účtů Komise v roce 2019, jenž převýšil částku 158 miliard EUR.
Navíc jsou v zájmu další minimalizace rizika protistrany, jemuž je Komise vystavena, uplatňovány zvláštní zásady pro výběr obchodních bank:
·Všechny obchodní banky jsou vybírány ve výběrových řízeních. Pro účast v nich je požadován minimální krátkodobý úvěrový rating P-1 agentury Moody nebo rating ekvivalentní. Za zvláštních a řádně odůvodněných okolností může být akceptován rating nižší.
·Úvěrové ratingy obchodních bank, u nichž má Komise účty, jsou denně monitorovány.
·V delegacích mimo EU jsou zálohové účty vedeny u místních bank vybraných prostřednictvím zjednodušeného výběrového řízení. Ratingové požadavky závisí na místní situaci a mohou se v jednotlivých zemích výrazně lišit. V zájmu omezení expozice jsou zůstatky na těchto účtech udržovány v nejnižším možném objemu (se zohledněním operativních potřeb), jsou pravidelně doplňovány a používané stropy se každoročně přezkoumávají.
Pokuty
Prozatímně vybrané pokuty: vklady
Banky, u nichž jsou uloženy pokuty prozatímně vybrané před rokem 2010, jsou vybrány ve výběrovém řízení v souladu se zásadami řízení rizik. Tyto zásady vymezují ratingové požadavky a výši finančních prostředků, které by mohly být u protistrany uloženy v poměru vůči jejímu vlastnímu kapitálu.
U obchodních bank, jež byly pro potřeby ukládání prozatímně vybraných pokut speciálně vybrány, se jako obecné pravidlo požaduje minimální dlouhodobý rating A– (S&P nebo rating ekvivalentní) vydaný dvěma agenturami. V případě, že se rating bank v této skupině sníží, uplatní se zvláštní opatření. Navíc je výše prostředků uložených v dané bance omezena na určitý procentní podíl jejího kapitálu, který se mění v závislosti na jejím ratingu. Výpočet těchto limitů rovněž zohledňuje výši neuplatněných záruk, jež Komisi daná instituce poskytla. Pravidelně se kontroluje, zda neuhrazené vklady splňují platné požadavky Komise.
Prozatímně vybrané pokuty: portfolio BUFI
U prostředků, jež plynou z pokut prozatímně vybraných od roku 2010 a jež jsou ukládány do státních dluhopisů, podstupuje Komise úvěrové riziko. Tato expozice je nejvíce koncentrována v případě Španělska, na něž připadá 20 % z portfolia. Na pět zemí, vůči nimž je expozice nejvyšší (Španělsko, Itálie, Německo, Francie a Belgie), připadá z investičního portfolia společně 52 %. Vážený průměrný úvěrový rating tohoto portfolia odpovídá stupni A (S&P nebo rating ekvivalentní).
Finanční záruky
Zásady řízení rizik, jež jsou uplatňovány na akceptaci takovýchto záruk, zajišťují Komisi vysokou úvěrovou kvalitu. K zásadám patří i definice maximální úvěrové expozice vůči konkrétnímu subjektu finančního sektoru podle jeho úvěrového ratingu a výše kapitálu vykázané v jeho účetní závěrce podle IFRS. Skutečnost, zda neuplatněné záruky splňují platné požadavky těchto zásad, je pravidelně kontrolována.
Záruční fond pro vnější vztahy
Zásady obhospodařování či strategie investování stanoví určité limity a omezení, jimiž je redukována expozice tohoto portfolia vůči úvěrovému riziku. Součástí těchto limitů a omezení jsou kritéria způsobilosti, absolutní úvěrové limity v nominálním vyjádření platné pro jednotlivé kategorie emitentů, relativní limity koncentrace platné pro jednotlivé kategorie emitentů a limity koncentrace platné pro jednotlivé emise. Všechny investice jsou zařazeny nejméně do investičního stupně.
Záruční fond EFSI
Zásady správy aktiv, zásady řízení rizik a strategie investování stanoví určité limity a omezení, jimiž je redukována expozice portfolia omezeného na položky investičního stupně vůči úvěrovému riziku, s výjimkou expozice členských států EU. Vážený průměrný úvěrový rating tohoto portfolia odpovídá stupni BBB+ (S&P nebo rating ekvivalentní).
Vzhledem k tomu, že jedinou protistranou všech otevřených měnových forwardů byla k 31. prosinci 2019 Banque de France, nejsou k uvedenému datu zavedena žádná úvěrová posílení, např. kolaterál, nettingové dohody či záruky. V případě měnových derivátů, jež mají na konci sledovaného období kladnou reálnou hodnotu, je maximální expozice vůči úvěrovému riziku rovna účetní hodnotě v rozvaze.
Záruční fond EFSD
Zásady správy aktiv, zásady řízení rizik a strategie investování stanoví určité limity a omezení, jimiž je redukována expozice portfolia omezeného na položky investičního stupně vůči úvěrovému riziku, s výjimkou expozice členských států EU. Vážený průměrný úvěrový rating tohoto portfolia odpovídá stupni BBB+ (S&P nebo rating ekvivalentní).
105.RIZIKO LIKVIDITY
Analýza finančních závazků podle zbytkové smluvní splatnosti
|
v milionech EUR |
||||
|
< 1 rok |
1–5 let |
> 5 let |
Celkem |
|
|
Výpůjčky |
(1 273) |
(19 312) |
(31 978) |
(52 564) |
|
Závazky |
(27 241) |
– |
– |
(27 241) |
|
Závazky z finančních záruk |
(20) |
– |
– |
(20) |
|
Ostatní |
(149) |
(640) |
(1 132) |
(1 921) |
|
Celkem k 31. 12. 2019 |
(28 684) |
(19 952) |
(33 110) |
(81 746) |
|
Výpůjčky |
(2 350) |
(17 363) |
(34 158) |
(53 872) |
|
Závazky |
(32 227) |
(32 227) |
||
|
Ostatní |
(252) |
(648) |
(1 112) |
(2 012) |
|
Celkem k 31. 12. 2018 |
(34 829) |
(18 011) |
(35 270) |
(88 110) |
Finanční nástroje v reálné hodnotě vykazované do zisku nebo ztráty
|
v milionech EUR |
||||
|
< 1 rok |
1–5 let |
> 5 let |
Celkem |
|
|
Deriváty – část k vyplacení |
(397) |
(2) |
(7) |
(406) |
|
Deriváty – část k inkasu |
395 |
– |
– |
395 |
|
Čisté peněžní toky k 31. 12. 2019 |
(2) |
(2) |
(7) |
(10) |
|
Deriváty – část k vyplacení |
(490) |
(2) |
(6) |
(498) |
|
Deriváty – část k inkasu |
477 |
– |
– |
477 |
|
Čisté peněžní toky k 31. 12. 2018 |
(14) |
(2) |
(6) |
(21) |
Výpůjční a úvěrové činnosti za účelem finanční pomoci
Riziko likvidity, které vyplývá z přijatých úvěrů, je obecně kompenzováno úvěry s rovnocennými podmínkami (tzv. operace back-to-back). Pokud jde o makrofinanční pomoc a Euratom, slouží jako rezerva likvidity (neboli záchranná síť) pro případ selhání či prodlení dlužníků Záruční fond pro vnější vztahy. Co se týče podpory platební bilance, nařízení Rady č. 431/2009 stanoví postup, který zajišťuje dostatečně dlouhou lhůtu k uvolnění prostředků prostřednictvím účtů Komise, jež jsou vedeny pro potřeby výběru vlastních zdrojů v členských státech. Pokud jde o EFSM, stanoví nařízení Rady č. 407/2010 podobný postup.
Pokladní hotovost
Rozpočtové zásady EU zajišťují, aby celkové hotovostní zdroje za daný rok vždy postačovaly k uskutečnění všech plateb. Součet příspěvků členských států spolu s jinými příjmy se totiž rovná výši prostředků na platby v daném rozpočtovém roce. Příspěvky členských států jsou však rozloženy do dvanácti měsíčních splátek v průběhu roku a vychází ze schváleného rozpočtu, zatímco platby závisí na operativních potřebách. Dále platí, že v souladu s nařízením Rady č. 609/2014 (o metodách a postupu pro poskytování vlastních zdrojů, ve znění nařízení Rady č. 804/2016) jsou příspěvky členských států určené na opravné rozpočty schválené v daném měsíci (n) dávány k dispozici buď v první pracovní den měsíce n+1 (jsou-li schváleny před 16. dnem daného měsíce), nebo v první pracovní den měsíce n+2 (jsou-li schváleny v 16. nebo pozdější den daného měsíce), zatímco související prostředky na platby jsou k dispozici okamžitě.
Aby se zajistilo, že dostupné pokladní zdroje budou vždy postačovat k úhradě plateb v každém jednotlivém měsíci, jsou zavedeny postupy pravidelného prognózování hotovosti. V případě potřeby si lze do výše určitých limitů a za jistých podmínek vyžádat od členských států vlastní zdroje či další finanční prostředky i předem. Operativní potřeby a obecná rozpočtová omezení v posledních letech vedly k potřebě zvýšeného monitorování rytmu plateb během roku. Automatizované nástroje k řízení hotovosti v podmínkách každodenních pokladních operací Komise mimoto zajišťují, že na všech jejích bankovních účtech je každý den k dispozici dostatečná likvidita.
Pokuty
Fond BUFI, v němž jsou investovány prozatímně inkasované pokuty, je spravován podle zásady, že aktiva mají být ve vztahu k příslušným závazkům dostatečně likvidní a prodejná. Jeho portfolio je složeno povětšinou z vysoce likvidních cenných papírů, které lze prodat za účelem pokrytí krátkodobých odtoků likvidity. Na peněžní prostředky, peněžní ekvivalenty a cenné papíry se splatností do 1 roku připadá v portfoliu 24 %.
Záruční fond pro vnější vztahy
Fond je spravován podle zásady, že aktiva mají být ve vztahu k příslušným závazkům dostatečně likvidní a prodejná. Drží proto dostatečný objem peněžních aktiv, aby pokryl krátkodobé odtoky likvidity. Na peněžní prostředky, peněžní ekvivalenty a cenné papíry se splatností do 1 roku připadá v portfoliu 11 %.
Záruční fond EFSI
Záruční fond EFSI je spravován podle zásady, že aktiva mají být ve vztahu k příslušným závazkům dostatečně likvidní a prodejná. Jeho portfolio je složeno z likvidních aktiv, která lze v případě nutnosti prodat za účelem pokrytí krátkodobých odtoků likvidity. Na peněžní prostředky, peněžní ekvivalenty a cenné papíry se splatností do 1 roku připadá v portfoliu 23 %.
Derivátové kontrakty jsou vypořádávány brutto, s tím, že vypořádání se řídí smluvní splatností těchto derivátů. Závazky jsou plněny prodejem aktiv denominovaných v USD či swapem, takže je možné, že v důsledku kurzových rozdílů dojde k odtoku likvidity.
Pro potřeby požadavků na kolaterál či marži není nutné uplatňovat řízení likvidity. Stávající protistrana zajištění totiž akceptuje, že bude s Komisí obchodovat bez uplatňování požadavků na kolaterál a výzev k doplnění zajištění.
Záruční fond EFSD
Záruční fond EFSD je spravován podle zásady, že aktiva mají být ve vztahu k příslušným závazkům dostatečně likvidní a prodejná.
Jeho portfolio je složeno z likvidních aktiv, která lze v případě nutnosti prodat za účelem pokrytí krátkodobých odtoků likvidity. Na peněžní prostředky, peněžní ekvivalenty a cenné papíry se splatností do 1 roku připadá v portfoliu 42 %.
Ostatní finanční nástroje – derivátové finanční závazky
V roce 2017 uzavřela EU derivátovou smlouvu (měnovou opci) na krytí devalvace cizí měny ve vztahu k úvěrům poskytnutým finančními institucemi prostřednictvím finančního nástroje pro malé a střední podniky v rámci Východního partnerství (viz bod 2.11.2). Ze záruky EU za kapitálová portfolia držená skupinou EIB navíc plyne finanční závazek krýt změny v hodnotě či snížení hodnoty podkladových investic. U ostatních finančních nástrojů financovaných z rozpočtu EU nesmí částka, za niž EU z titulu těchto nástrojů ručí, přesáhnout výši přislíbené částky, čímž je riziko likvidity zmírněno.
106.ZVEŘEJNĚNÍ INFORMACÍ O SPŘÍZNĚNÝCH STRANÁCH
107.SPŘÍZNĚNÉ STRANY
Spřízněnými stranami EU jsou konsolidované účetní jednotky EU, přidružené účetní jednotky a členové vrcholového vedení těchto subjektů. Transakce mezi těmito subjekty se uskutečňují v rámci běžné činnosti EU, a z toho důvodu nejsou podle účetních pravidel EU nezbytné žádné zvláštní požadavky na zveřejnění údajů o těchto transakcích.
108.FINANČNÍ NÁROKY ČLENŮ VRCHOLOVÉHO VEDENÍ
Za účelem informování o transakcích se spřízněnými stranami (členy vrcholového vedení) jsou příslušné osoby uvedeny v pěti kategoriích:
kategorie 1: předsedové Evropské rady, Komise a Soudního dvora Evropské unie,
kategorie 2: místopředsedkyně Komise a vysoká představitelka EU pro zahraniční věci a bezpečnostní politiku a ostatní místopředsedové Komise,
kategorie 3: generální tajemník Rady, členové Komise, soudci a generální advokáti Soudního dvora, předseda a členové Tribunálu, veřejný ochránce práv a evropský inspektor ochrany údajů,
kategorie 4: předseda a členové Účetního dvora,
kategorie 5: nejvýše postavení úředníci orgánů a agentur.
Souhrn jejich finančních nároků je uveden níže, s tím, že další informace lze získat ve služebním řádu zveřejněném na internetových stránkách portálu Europa. Služební řád je oficiálním dokumentem, kde jsou popsány práva a povinnosti všech úředníků EU. Členové vrcholového vedení neobdrželi od EU žádné zvýhodněné úvěry.
FINANČNÍ NÁROKY ČLENŮ VRCHOLOVÉHO VEDENÍ
|
EUR |
|||||
|
Nárok (na zaměstnance) |
Kategorie 1 |
Kategorie 2 |
Kategorie 3 |
Kategorie 4 |
Kategorie 5 |
|
Základní plat (měsíční) |
28 461,39 |
25 780,25 – |
20 624,20 – |
22 274,14 – |
13 113,98 – |
|
26 811,47 |
23 202,23 |
23 717,84 |
20 624,20 |
||
|
Příplatek za vzdálenost od místa trvalého pobytu/za práci v zahraničí |
15 % |
15 % |
15 % |
15 % |
0–4 % – 16 % |
|
Rodinné přídavky: |
|||||
|
Příplatek na domácnost (% z platu) |
2 % + 191,44 |
2 % + 191,44 |
2 % + 191,44 |
2 % + 191,44 |
2 % + 191,44 |
|
Příspěvek na vyživované dítě |
418,31 |
418,31 |
418,31 |
418,31 |
418,31 |
|
Příplatek na předškolní vzdělávání |
102,18 |
102,18 |
102,18 |
102,18 |
102,18 |
|
Příplatek na vzdělání, nebo |
283,82 |
283,82 |
283,82 |
283,82 |
283,82 |
|
příplatek na vzdělání mimo místo pracoviště |
567,38 |
567,38 |
567,38 |
567,38 |
567,38 |
|
Příplatek pro předsedajícího soudce |
Nevyplácen |
Nevyplácen |
651,20 |
Nevyplácen |
Nevyplácen |
|
Příspěvek na reprezentaci |
1 542,36 |
991,26 |
651,20 |
Nevyplácen |
Nevyplácen |
|
Roční cestovní náklady |
Nepropláceny |
Nepropláceny |
Nepropláceny |
Nepropláceny |
Nepropláceny |
|
Přeložení do členského státu: |
|||||
|
Příspěvek na vzdělání* |
Ano |
Ano |
Ano |
Ano |
Ano |
|
% z platu* |
5 % |
5 % |
5 % |
5 % |
5 % |
|
% z platu bez oprav. koef. |
max. 25% |
max. 25% |
max. 25% |
max. 25% |
max. 25% |
|
Výdaje na reprezentaci |
Propláceny |
Propláceny |
Propláceny |
Nepropláceny |
Nepropláceny |
|
Při nástupu do funkce: |
|||||
|
Výdaje za zařízení |
56 922,77 |
51 560,49 |
41 248,39 |
44 548,28 |
Propláceny |
|
– 53 622,93 |
– 46 404,45 |
– 47 435,67 |
|||
|
Cestovní výlohy rodiny |
Propláceny |
Propláceny |
Propláceny |
Propláceny |
Propláceny |
|
Výdaje na stěhování |
Propláceny |
Propláceny |
Propláceny |
Propláceny |
Propláceny |
|
Při odchodu z funkce: |
|||||
|
Výlohy na přesídlení |
28 461,39 |
25 780,25 – |
20 624,20 – |
22 274,14 – |
Propláceny |
|
26 811,47 |
23 202,23 |
23 717,84 |
|||
|
Cestovní výlohy rodiny |
Propláceny |
Propláceny |
Propláceny |
Propláceny |
Propláceny |
|
Výdaje na stěhování |
Propláceny |
Propláceny |
Propláceny |
Propláceny |
Propláceny |
|
Přechod (% z platu)** |
40 % – 65 % |
40 % – 65 % |
40 % – 65 % |
40 % – 65 % |
Nevyplácí se |
|
Zdravotní pojištění |
Hrazeno |
Hrazeno |
Hrazeno |
Hrazeno |
Hrazeno |
|
Důchod (% z platu, před zdaněním) |
max. 70 % |
max. 70 % |
max. 70 % |
max. 70 % |
max. 70 % |
|
Odvody: |
|||||
|
Daň z platu |
8 % – 45 % |
8 % – 45 % |
8 % – 45 % |
8 % – 45 % |
8 % – 45 % |
|
Zdravotní pojištění (% z platu) |
1,7 % |
1,7 % |
1,7 % |
1,7 % |
1,7 % |
|
Zvláštní odvod z platu |
7 % |
7 % |
7 % |
7 % |
6–7 % |
|
Srážka na důchod |
Nehrazena |
Nehrazena |
Nehrazena |
Nehrazena |
9,7 % |
|
Počet osob ke konci roku |
3 |
8 |
93 |
28 |
112 |
* S uplatněním opravného koeficientu („oprav. koef.“).
** Vyplácí se první tři roky po odchodu.
109.UDÁLOSTI PO ROZVAHOVÉM DNI
Roční účetní závěrka a příloha k ní byly sestaveny na základě nejnovějších dostupných údajů, jež jsou promítnuty do výše uvedených informací. Ke dni podpisu účetní závěrky byly relevantní dvě níže popsané hlavní významné události: vystoupení Spojeného království z Evropské unie a reakce EU na šíření koronavirové nákazy. O žádných dalších významných záležitostech, které by vyžadovaly samostatné zveřejnění v tomto oddíle, se účetní Komise nedozvěděla ani jí takové záležitosti nebyly nahlášeny.
Onemocnění koronavirem 2019 (COVID-19)
Vypuknutí koronavirové nákazy v první polovině roku 2020 způsobilo dalekosáhlé globální následky. Jakožto událost nevyžadující úpravu účetní závěrky s sebou nenese nutnost jakkoliv upravit vykázané údaje. V následujících účetních obdobích nicméně realizace iniciativ pro okamžitou reakci, které Komise navrhla (včetně reaktivace nástroje pro mimořádnou podporu (ESI) a dalšího rozšíření mechanismu civilní ochrany Unie (rescEU), investiční iniciativy pro reakci na koronavirus (CRII a CRII+) a podpory na zmírnění rizik nezaměstnanosti v mimořádné situaci (SURE) v návaznosti na rozšíření onemocnění COVID-19), bude mít dopad na vykázání, ocenění či reklasifikaci některých aktiv a závazků ve finančních výkazech:
·Aktivace nástroje pro mimořádnou podporu (ESI) a další rozšíření mechanismu civilní ochrany Unie (rescEU):
Vzhledem k rozsahu krize vyvolané rozšířením onemocnění COVID-19 a také rozsahu a povaze potřeb, které si žádají podporu z rozpočtu EU, EU reaktivovala nástroj ESI. Nástroj původně zřízený v březnu 2016 k řešení mimořádné situace, která vznikla v důsledku hromadného přílivu uprchlíků do Řecka (viz nařízení Rady (EU) 2016/369 ze dne 15. března 2016), byl znovu aktivován na období tří let (2020–2022) za účelem financování výdajů nezbytných pro řešení pandemie COVID-19 v období od 1. února 2020 do 31. ledna 2022 (viz nařízení Rady (EU) 2020/521 ze dne 14. dubna 2020). Za tím účelem byl upraven rozpočet na rok 2020 tak, aby zahrnoval 2,7 miliardy EUR v prostředcích na závazky a 1,4 miliardy EUR v prostředcích na platby (viz přijetí opravného rozpočtu Evropské unie na rozpočtový rok 2020 č. 2 (EU, Euratom) 2020/537 ze dne 17. dubna 2020). Díky tomu bude Unie moci zavést opatření zaměřená na prevenci a zmírnění závažných důsledků v jednom nebo více členských státech a bude schopna koordinovaně reagovat na potřeby související s pandemií COVID-19, a doplnit tak pomoc poskytovanou z jiných nástrojů EU. Nástroj je řízen centrálně Komisí a zaměřuje se především na přímé zadávání zakázek a poskytování grantů, přičemž v některých případech budou akce provádět partneři, např. mezinárodní organizace.
Mechanismus civilní ochrany Unie (rescEU) jakožto doplňkový nástroj k ESI byl rozšířen tak, aby umožňoval rozsáhleji a rychleji vytvářet zásoby nezbytných zdrojů a koordinovat jejich distribuci po celé Evropě (viz prováděcí rozhodnutí Komise (EU) 2019/570 ve znění prováděcího rozhodnutí Komise (EU) 2020/414 ze dne 19. března 2020 a prováděcího rozhodnutí Komise (EU) 2020/452 ze dne 26. března 2020). Rozpočet na rok 2020 byl proto upraven tak, aby zahrnoval další 0,3 miliardy EUR v prostředcích na závazky a 0,2 miliardy EUR v prostředcích na platby. S podporou z rozšířeného nástroje rescEU budou členské státy moci nakoupit část nezbytného vybavení (například terapeutické potřeby, zdravotnické prostředky, osobní ochranné prostředky, laboratorní potřeby), čímž se zvětší objem a zároveň doplní a rozšíří škála prioritních položek nakupovaných v rámci společného zadávání zakázek. Díky tomuto koordinovanému přístupu mají členské státy při vyjednávání dostupnosti a ceny zdravotnického materiálu silnější pozici. Přímé granty v rámci rescEU poskytnou 100 % financování z rozpočtu EU, které zahrnuje plné financování rozvoje kapacit a plné financování nasazení vybavení. Zakoupené vybavení či prostředky bude spravovat jeden nebo více členských států, přičemž rozhodování zůstává na úrovni EU a nouzové dodávky se poskytují nad rámec vnitrostátních zásob. Prostředky budou k dispozici všem členským státům a budou se využívat v případě nedostatečných vnitrostátních zásob.
·Investiční iniciativa pro reakci na koronavirus (CRII a CRII+):
Iniciativa CRII byla zřízena nařízením Evropského parlamentu a Rady 2020/460 ze dne 30. března 2020. Zavedla specifická opatření k aktivaci investic do systémů zdravotní péče členských států a do jiných odvětví jejich ekonomik v reakci na šíření onemocnění COVID-19, a to uvolněním okamžité likvidity na urychlení evropských veřejných investic ve výši až 37 miliard EUR, zavedením flexibility při uplatňování pravidel EU v oblasti výdajů a rozšířením působnosti Fondu solidarity EU. Iniciativa CRII+, zřízená nařízením Evropského parlamentu a Rady 2020/558 ze dne 23. dubna 2020, přinesla další opatření k zajištění mimořádné flexibility pro využití evropských strukturálních a investičních fondů. Rozvaha roku 2019 zahrnuje krátkodobé předběžné financování ve výši 6,8 miliardy EUR, neboť tyto prostředky měly být původně během roku 2020 inkasovány zpět. Vzhledem k iniciativě CRII však nyní tyto prostředky členským státům zůstanou, aby mohly být použity ke zrychlení investic souvisejících s šířením onemocnění COVID-19. Jelikož CRII předpokládá, že předběžné financování bude při uzávěrce buď zúčtováno, nebo vráceno, a období způsobilosti mohou skončit v roce 2022, bude 6,8 miliardy EUR krátkodobého předběžného financování v účetní závěrce za rok 2020 v souladu s účetními pravidly pravděpodobně reklasifikováno na dlouhodobé.
·Evropský nástroj pro dočasnou podporu na zmírnění rizik nezaměstnanosti v mimořádné situaci (SURE) v důsledku rozšíření onemocnění COVID-19:
V rámci balíčku mimořádné podpory na řešení ekonomického dopadu koronavirové krize přijala EU dne 19. května 2020 nařízení Rady (EU) 2020/672 o zřízení nástroje SURE, který má pracovníkům pomoci udržet si během krize zaměstnání. Jedná se o dočasný nástroj, z něhož může být členským státům poskytnuto až 100 miliard EUR finanční pomoci (půjček za výhodných podmínek). Členské státy mohou žádat o finanční pomoc EU na podporu financování náhlého a významného navýšení vnitrostátních veřejných výdajů od 1. února 2020 v souvislosti s vnitrostátními režimy zkrácené pracovní doby a podobnými opatřeními, včetně opatření pro osoby samostatně výdělečně činné, nebo s některými opatřeními přijatými v oblasti zdraví v reakci na krizi, zejména na pracovištích. Aby EU mohla tuto pomoc poskytnout, je Komisi svěřena pravomoc vypůjčit si jménem Unie na kapitálových trzích nebo od finančních institucí finanční prostředky ve výši až 100 miliard EUR. Půjčky z nástroje SURE budou zajištěny rozpočtem EU a zárukami poskytnutými členskými státy podle jejich podílu na HND EU. Celkový objem záruk bude 25 miliard EUR a nástroj bude aktivován až poté, co budou všechny záruky předloženy. K 31. prosinci 2022 bude ukončen.
·Next Generation EU:
Dále předsedkyně von der Leyenová představila dne 27. května 2020 nový návrh dlouhodobého rozpočtu EU (víceletého finančního rámce) na období 2021–2027 a odvětvových programů, které budou podpořeny z nástroje „Next Generation EU“ 13 , prozatímního nástroje na podporu oživení, který má pomoci odstranit bezprostřední hospodářské a sociální škody způsobené koronavirovou pandemií, nastartovat oživení a připravit příští generaci lepší budoucnost. Návrh se v současnosti projednává s členskými státy a Evropským parlamentem. Pokud se ohledně návrhu podaří dosáhnout dohody, budou prostředky na řadu programů financovaných z rozpočtu EU navýšeny o prostředky získané díky výpůjčkám EU. Vzhledem k objemu navrhovaných částek by to mělo značný dopad na budoucí rozvahy EU, jeho konkrétní rozsah však bude možné posoudit až poté, co bude konečný návrh schválen rozpočtovým orgánem a začne jeho plnění.
Vystoupení Spojeného království z Evropské unie
Dne 1. února 2020 Spojené království přestalo být členským státem Evropské unie. V návaznosti na uzavření Dohody o vystoupení Spojeného království Velké Británie a Severního Irska z Evropské unie a Evropského společenství pro atomovou energii (dále jen „dohoda o vystoupení“) mezi oběma stranami se Spojené království zavázalo uhradit veškeré své závazky ze stávajícího víceletého finančního rámce a předchozích finančních výhledů plynoucí z jeho členství v Unii.
K datu podpisu účetní závěrky a vzhledem k uzavřené a již uplatňované dohodě o vystoupení nemá proces vystoupení na tuto účetní závěrku žádný finanční dopad.
110.ROZSAH KONSOLIDACE
|
A. OVLÁDANÉ ÚČETNÍ JEDNOTKY (52) |
|
|
1. Orgány a poradní orgány (11) |
|
|
Evropský parlament |
Evropský inspektor ochrany údajů |
|
Evropská rada |
Evropský hospodářský a sociální výbor |
|
Evropská komise |
Evropský veřejný ochránce práv |
|
Evropský účetní dvůr |
Výbor regionů |
|
Soudní dvůr Evropské unie |
Rada Evropské unie |
|
Evropská služba pro vnější činnost |
|
|
2. Agentury EU (39) |
|
|
2.1 Výkonné agentury (6) |
|
|
Výkonná agentura pro vzdělávání, kulturu a audiovizuální oblast (EACEA) |
Výkonná agentura pro malé a střední podniky (EASME) |
|
Výkonná agentura pro spotřebitele, zdraví, zemědělství a potraviny (CHAFEA) |
Výkonná agentura Evropské rady pro výzkum (ERCEA) |
|
Výkonná agentura pro výzkum (REA) |
Výkonná agentura pro inovace a sítě (INEA) |
|
2.2 Decentralizované agentury (33) |
|
|
Evropská agentura pro námořní bezpečnost (EMSA) |
Evropský úřad pro bezpečnost potravin (EFSA) |
|
Evropská agentura pro léčivé přípravky (EMA) |
Agentura Evropské unie pro železnice (ERA) |
|
Evropská agentura pro chemické látky (ECHA) |
Odrůdový úřad Společenství (CPVO) |
|
Evropský institut pro rovnost žen a mužů (EIGE) |
Evropská agentura pro kontrolu rybolovu (EFCA) |
|
Evropská agentura pro životní prostředí (EEA) |
Úřad Evropské unie pro duševní vlastnictví (EUIPO) |
|
Evropský orgán pro bankovnictví (EBA) |
Agentura Evropské unie pro bezpečnost letectví (EASA) |
|
Evropský podpůrný úřad pro otázky azylu (EASO) |
Evropský orgán pro cenné papíry a trhy (ESMA) |
|
Evropská agentura pro pohraniční a pobřežní stráž (Frontex) |
Evropská nadace odborného vzdělávání (ETF) |
|
Agentura Evropské unie pro vzdělávání a výcvik v oblasti prosazování práva (CEPOL) |
Evropská nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek (Eurofound) |
|
Agentura pro evropský globální navigační družicový systém (GSA) |
Evropské monitorovací centrum pro drogy a drogovou závislost (EMCDDA) |
|
Agentura Evropské unie pro justiční spolupráci v trestních věcech (Eurojust) |
Agentura Evropské unie pro spolupráci v oblasti prosazování práva (Europol) |
|
Evropská agentura pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci (EU-OSHA) |
Agentura Evropské unie pro základní práva (FRA) |
|
Evropské středisko pro prevenci a kontrolu nemocí (ECDC) |
Evropský orgán pro pojišťovnictví a zaměstnanecké penzijní pojištění (EIOPA) |
|
Evropské středisko pro rozvoj odborného vzdělávání (CEDEFOP) |
Překladatelské středisko pro instituce Evropské unie |
|
Agentura Evropské unie pro spolupráci energetických regulačních orgánů (ACER) |
Fusion for Energy (Společný evropský podnik pro ITER a rozvoj energie z jaderné syntézy) |
|
Agentura na podporu Sdružení evropských regulačních orgánů v oblasti elektronických komunikací (Úřad BEREC) |
Agentura Evropské unie pro provozní řízení rozsáhlých informačních systémů v prostoru svobody, bezpečnosti a práva (eu-LISA) |
|
Agentura Evropské unie pro kybernetickou bezpečnost (ENISA) |
|
|
3. Další účetní jednotky (2) |
|
|
Evropské společenství uhlí a oceli (v likvidaci) |
Evropský inovační a technologický institut (EIT) |
|
B. PŘIDRUŽENÉ ÚČETNÍ JEDNOTKY (1) |
|
|
Evropský investiční fond (EIF) |
|
NEVÝZNAMNÉ ÚČETNÍ JEDNOTKY
Níže uvedené účetní jednotky nebyly při konsolidaci finančních výkazů za rok 2019 zahrnuty do konsolidačního celku ekvivalenční metodou, a to z důvodu nevýznamnosti.
Společný podnik v oblasti průmyslu založeného na biotechnologiích (BBI)
Tento společný podnik je partnerstvím veřejného a soukromého sektoru, jež uzavřely EU a Konsorcium průmyslu založeného na biotechnologiích (BIC). Cílem BBI je přispívat k udržitelné a nízkouhlíkové ekonomice účinněji využívající zdroje a ke zvyšování hospodářského růstu a zaměstnanosti, a to rozvíjením udržitelného a konkurenceschopného průmyslu v Evropě založeného na biotechnologiích.
Společný podnik Clean Sky
Clean Sky je největším evropským výzkumným programem, který rozvíjí inovativní špičkovou technologii na snižování emisí CO2 a dalších plynů, jakož i hluku z letadel. Společný podnik Clean Sky je financován z programu EU Horizont 2020 a přispívá k posilování spolupráce v evropském leteckém průmyslu, předního postavení tohoto průmyslu ve světě a jeho konkurenceschopnosti.
Společný podnik iniciativy pro inovativní léčiva (IMI)
Iniciativa IMI, partnerství Evropské unie a evropského farmaceutického průmyslu, je největší iniciativou veřejného a soukromého sektoru v oblasti věd o živé přírodě na světě. Jejím cílem je urychlit vývoj inovativních léčivých přípravků a jejich dostupnost pro pacienty, zejména v oblastech, kde existují nenaplněné zdravotní nebo sociální potřeby, a tím přispívat ke zlepšování zdraví.
Společný podnik pro provádění společné technologické iniciativy pro elektronické součásti a systémy pro vedoucí postavení Evropy (ECSEL)
ECSEL, partnerství veřejného a soukromého sektoru v oblasti elektronických součástí a systémů, financuje výzkumné, vývojové a inovační projekty v oblasti elektronických součástí a systémů špičkové světové úrovně a tím přispívá k rozvoji silného a globálně konkurenceschopného průmyslového odvětví elektronických součástí a systémů v EU.
Společný podnik pro palivové články a vodík (FCH)
Tento společný podnik je partnerstvím veřejného a soukromého sektoru, který podporuje výzkum, technologický rozvoj a demonstrace v oblasti technologií, jež používají palivové články a vodík. Jeho cílem je urychlit uvádění těchto technologií na trh a realizovat jejich potenciál v zájmu vybudování nízkouhlíkového energetického systému.
Společný podnik pro výzkum uspořádání letového provozu jednotného evropského nebe (SESAR)
SESAR je partnerstvím veřejného a soukromého sektoru, jež odpovídá za modernizaci evropského systému uspořádání letového provozu (ATM). Za tímto účelem koordinuje a sdružuje veškerý výzkum a inovace v EU, které jsou pro ATM relevantní.
Společný podnik Shift2Rail
Shift2Rail je první společnou evropskou technologickou iniciativou na poli železniční dopravy, jež usiluje o cílený výzkum a inovace (VaI) a trhem iniciovaná řešení. Jeho úkolem je urychlovat integraci nových a vyspělých technologií do inovativních železničních produktů.
Výše uvedené účetní jednotky zveřejňují své roční účetní závěrky na svých internetových stránkách.
FINANČNÍ VÝKAZ – DISKUSE A ANALÝZA
ROZPOČTOVÝ ROK 2019
Upozorňujeme, že vzhledem k zaokrouhlování částek na miliony eur se může stát, že součty některých finančních údajů v níže uvedených tabulkách nemusí přesně odpovídat.
OBSAH
1. KONSOLIDOVANÉ FINANČNÍ VÝKAZY EU: FINANČNÍ SITUACE V ROCE 2019
1.1. VÝNOSY
1.2. NÁKLADY 104
1.3. AKTIVA 105
1.4. PASIVA 111
2. ŘÍZENÍ RIZIK A NEJISTOT PŘI PLNĚNÍ ROZPOČTU EU 112
2.1. MAKROEKONOMICKÉ PROSTŘEDÍ 112
2.2. PODMÍNĚNÉ ROZPOČTOVÉ ZÁVAZKY Z FINANČNÍ POMOCI 112
2.3. ROZPOČTOVÉ ZÁRUKY 113
2.4. REZERVA PRO NOVÉ ÚČASTNÍKY NA TRHU (NER 300) 114
Cílem této části – diskuse a analýzy k finančním výkazům – je pomoci čtenářům porozumět finanční situaci, finanční výkonnosti a peněžním tokům, jež jsou v konsolidovaných finančních výkazech EU prezentovány. Údaje uvedené v této diskusní a analytické části nebyly auditovány.
1. KONSOLIDOVANÉ FINANČNÍ VÝKAZY EU: FINANČNÍ SITUACE V ROCE 2019
2.VÝNOSY
Konsolidované výnosy EU zahrnují částky, které se týkají směnných a nesměnných transakcí, přičemž nejvýznamnější jsou nesměnné transakce.
Pětiletý trend výnosů z hlavních nesměnných transakcí (v milionech EUR)
Jelikož rozpočtové příjmy by měly být stejné jako rozpočtové výdaje (nebo vyšší), jsou hlavní příčinou výše zobrazeného trendu výnosů platby uskutečněné v jednotlivých letech.
Konsolidované výnosy v roce 2019 činily 160,3 miliardy EUR, což je oproti předchozímu roku (162,9 miliardy EUR) mírný pokles, konkrétně o 2,6 miliardy EUR, tedy 1,6 %. Důvodem je zejména zvýšení zdrojů z HND a z DPH, které více než kompenzoval pokles v dalších výnosových kategoriích:
·příjmy z HND (hrubého národního důchodu), základní složky provozních výnosů EU, a zdroje z DPH vzrostly z 123,4 miliardy EUR v roce 2018 na 126,9 miliardy EUR v roce 2019. Nárůst o 3,5 miliardy EUR, tedy o 2,8 %, se váže primárně k úpravám historických částek (převážně za období 2012 až 2017), neboť základy HND/DPH byly upraveny podle skutečných údajů,
·inkaso nákladů stouplo z 2,2 miliardy EUR na 2,6 miliardy EUR (o 0,4 miliardy EUR, tedy 18,2 %), což přispělo k vyšším výnosům,
·současně výnosy z pokut, které v roce 2018 činily 6,7 miliardy EUR, vlivem menšího objemu udělených pokut klesly o 2,4 miliardy EUR, tedy 35,8 %, na 4,3 miliardy EUR. Zatímco v roce 2018 tři největší pokuty dosáhly výše 5,7 miliardy EUR, největší tři pokuty v roce 2019 činily 3,1 miliardy EUR.
Uvedené změny doprovázel pokles výnosů z tradičních vlastních zdrojů, které z 22,8 miliardy EUR v roce 2018 klesly na 21,2 miliardy EUR v roce 2019 (tj. o 1,6 miliardy EUR neboli 7,0 %), a pokles výnosů z finančních činností, které z 3,1 miliardy EUR v roce 2018 klesly na 1,8 miliardy EUR v roce 2019 (tj. o 1,3 miliardy EUR neboli 41,9 %), a to vlivem úrokového výnosu z plateb v prodlení souvisejících s TVZ a porušením Smlouvy Spojeným královstvím, který byl vykázán v roce 2018 (1,3 miliardy EUR).
3.NÁKLADY
Hlavními nákladovými položkami v konsolidovaných finančních výkazech jsou transferové platby v režimu sdíleného řízení, kam patří tyto fondy: i) Evropský zemědělský záruční fond (EZZF); ii) Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) a další nástroje pro rozvoj venkova; iii) Evropský fond pro regionální rozvoj (EFRR) a Fond soudržnosti (FS) a iv) Evropský sociální fond (ESF). V rozpočtovém roce 2019 připadalo na tyto fondy 66,8 % celkových nákladů (2018: 66,3 %). Konkrétní rozpis je uveden v grafu níže.
Poměrná váha hlavních nákladů vynaložených členskými státy (v rámci sdíleného řízení) na rozpočtový rok 2019
Náklady vzniklé v rámci přímého řízení připadají na plnění rozpočtu ze strany Komise, výkonných agentur a svěřenských fondů. V rámci nepřímého řízení je rozpočet plněn prostřednictvím agentur EU, subjektů EU, třetích zemí, mezinárodních organizací a dalších subjektů.
Náklady vzniklé v rámci přímého a nepřímého řízení dohromady představovaly 18,7 % z celkových nákladů (29,0 miliardy EUR). Jejich výše zůstala oproti předchozímu rozpočtovému roku stabilní (2018: 28,5 miliardy EUR, 19,1 %).
EU vykazuje určité budoucí platební závazky jako náklady, i pokud ještě nejsou vykázány v rozpočtovém účetnictví, které je účetnictvím hotovostním. Významné částky jsou vykazovány v závazcích a výdajích příštích období na zemědělství a rozvoj venkova a dále v rámci důchodových závazků a závazků ze zaměstnaneckých požitků, které se váží k důchodovým nárokům a dalším požitkům po skončení pracovního poměru komisařů, členů orgánů EU a zaměstnanců (viz bod 2.9).
Celkově výdaje oproti roku 2018 stouply o 4,4 %, tedy 6,5 miliardy EUR, z 149,0 miliardy EUR na 155,5 miliardy EUR, a to zejména vlivem výdajů na programy členských států v rámci sdíleného řízení, které vzrostly o zhruba 4,7 % neboli 4,8 miliardy EUR ze 101,7 miliardy EUR na 106,5 miliardy EUR vedené realizací programů EFRR a Fondu soudržnosti, která pokračovala spolu s postupujícím současným VFR.
4.AKTIVA
Nejvýznamnějšími položkami na rozvahové straně aktiv jsou finanční aktiva (poskytnuté úvěry, realizovatelná finanční aktiva a peněžní prostředky) a předběžné financování, které tvoří 79,6 % aktiv EU (2018: 78,8 %).
Složení aktiv v konsolidované rozvaze EU
Celkový objem aktiv k 31. prosinci 2019 činil 178,9 miliardy EUR, což představuje nárůst oproti předchozímu roku o 4,5 miliardy EUR neboli 2,6 % (2018: 174,4 miliardy EUR). Klíčové změny zahrnují:
·nárůst objemu realizovatelných finančních aktiv o 3,0 miliardy EUR (19,2 %), který odráží pokračující financování ze Záručního fondu EFSI a záručního fondu EFSD a také programu Horizont 2020,
·nárůst peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů o 1,6 miliardy EUR (9,0 %) (viz níže),
·mírný nárůst předběžného financování, tedy záloh vyplacených příjemcům prostředků z fondů EU, o 1,1 miliardy EUR (2,5 %) (v zásadě tedy zůstaly stabilní),
·uvedené účinky částečně kompenzoval pokles úvěrů o 1,3 miliardy EUR (2,3 %) v důsledku splacení úvěrů na podporu platební bilance v roce 2019 Rumunskem (1 miliarda EUR) a Lotyšskem (0,5 miliardy EUR), byť tento účinek byl částečně kompenzován novými úvěry na makrofinanční pomoc.
Orgány a instituce EU obecně usilují o to, aby peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty byly udržovány v nízkém objemu. Peněžní zůstatek vykázaný ke konci roku ve výši 19,7 miliardy EUR je dán zejména těmito skutečnostmi:
·Pokuty ve výši 2,6 miliardy EUR vyměřené Komisí za porušení hospodářské soutěže a s konečnou platností inkasované v roce 2019, jež zatím nejsou zahrnuty do opravného rozpočtu a jež jsou součástí pokladního zůstatku ke konci roku.
·Pokladní zůstatek zahrnuje i zatím nevyužité účelově vázané příjmy a další prostředky na platby ve výši 9,7 miliardy EUR v rozpočtu na rok 2019.
Předběžné financování
Je třeba poznamenat, že objem předběžného financování je značně ovlivněn cyklem VFR. Například začátkem období VFR lze očekávat, že členským státům budou v rámci politiky soudržnosti vypláceny vysoké zálohy a tyto částky budou členským státům k dispozici až do ukončení programů. Rovněž se vyplácí roční předběžné financování, které musí být použito do konce daného roku, nebo vráceno v následujícím roce v rámci roční účetní uzávěrky. Komise vyvíjí veškeré úsilí, aby objemy předběžného financování zůstaly zachovány na odpovídající úrovni. Je nutné vyvážit požadavek na dostatečnost finančních prostředků pro projekty a na vykázání nákladů v přiměřené lhůtě.
Celkové předběžné financování vykázané v rozvaze EU činí 44,4 miliardy EUR (2018: 43,4 miliardy EUR), z nichž se naprostá většina týká činností Komise. Do tohoto předběžného financování nejsou zahrnuty ostatní zálohy vyplacené členským státům ani příspěvky do svěřenského fondu Bêkou a svěřenského fondu pro Afriku. Přibližně 56 % předběžného financování ze strany Komise spadá do režimu sdíleného řízení, v jehož rámci je plnění rozpočtu svěřeno členským státům (Komise si ponechává dohled).
Předběžné financování ze strany Komise v členění podle režimu řízení
Nejvýznamnější část předběžného financování v rámci režimu sdíleného řízení připadá na EFRR a Fond soudržnosti (14,4 miliardy EUR), tedy podobně jako v roce 2018 (14,6 miliardy EUR).
FINANČNÍ NÁSTROJE
Jako finanční nástroje jsou v konsolidovaných finančních výkazech EU vykázány tyto položky:
·finanční nástroje financované z rozpočtu EU: tento druh plnění rozpočtu představují prostředky, které již byly vyplaceny na svěřenské účty spravované pověřenými subjekty a které jsou stále disponibilní (ve formě peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů, dluhových cenných papírů nebo investic do fondů peněžního trhu nebo společných portfolií aktiv) ke krytí záruk čerpaných v budoucnu, nebo byly investovány do vlastního kapitálu,
·finanční aktiva držená v záručních fondech pro potřeby rozpočtových záruk: tento druh plnění rozpočtu představují záruky poskytované EU protistranám, které jsou jen zčásti financované ze záručních fondů zřizovaných Komisí, a tudíž jsou pro rozpočet EU podmíněnými závazky – viz bod 4.1,
·úvěry a související výpůjčky na programy finanční pomoci.
Finanční nástroje financované z rozpočtu EU
Význam a objem finančních nástrojů financovaných z rozpočtu EU v rámci přímého nebo nepřímého řízení se rok od roku zvyšuje. Tento základní přístup je na rozdíl od tradiční metody plnění rozpočtu prostřednictvím udělování grantů a dotací založen na tom, že za každé euro vynaložené z rozpočtu prostřednictvím finančních nástrojů obdrží konečný příjemce jako finanční podporu v důsledku pákového účinku více než 1 euro. Cílem tohoto využívání rozpočtu EU je maximalizovat dopad dostupných finančních prostředků. Finanční nástroje financované z rozpočtu EU mají podobu záručních, kapitálových a úvěrových nástrojů (viz přehled podle víceletého finančního rámce v tabulce níže). Aktiva držená v těchto nástrojích mají buď podobu peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů anebo jsou investována do kapitálových nástrojů a dluhových cenných papírů, které jsou v konsolidovaných finančních výkazech EU vykázány jako realizovatelná finanční aktiva.
Realizovatelná finanční aktiva ve finančních nástrojích financovaných z rozpočtu EU (hodnota na konci roku):
Následující tabulky uvádějí přehled o finančních nástrojích financovaných z rozpočtu EU v členění podle VFR a o jejich hodnotě k 31. prosinci 2019:
|
v milionech EUR |
|||
|
Vazba na více VFR |
Aktiva* |
Pasiva** |
Podmíněné závazky*** |
|
Záruky a nástroje ke sdílení rizik: |
|
||
|
Záruční nástroj v rámci nástroje pro rozvoj podniků a inovace v zemích západního Balkánu |
36 |
(40) |
– |
|
|
36 |
(40) |
– |
|
Kapitálové nástroje: |
|
||
|
Evropský fond pro jihovýchodní Evropu (EFSE) |
166 |
– |
– |
|
Fond „Zelenou energií k růstu“ v zemích východního sousedství |
71 |
– |
– |
|
Evropský fond mikrofinancování Progress |
53 |
– |
– |
|
MENA Fond pro mikropodniky, malé a střední podniky (SANAD) |
44 |
– |
– |
|
Fond pro inovaci podniků (ENIF) |
17 |
– |
– |
|
Fond pro rozšiřování podniků (ENEF) |
10 |
– |
– |
|
Iniciativa mikrofinancování pro Asii: Dluhový fond (MIFA) |
9 |
– |
– |
|
|
370 |
– |
– |
|
Celkem |
406 |
(40) |
– |
|
VFR na období 2014–2020 |
Aktiva |
Pasiva |
Podmíněné závazky |
|
Záruky a nástroje ke sdílení rizik: |
|
||
|
Horizont 2020 – služba InnovFin v oblasti úvěrů a záruk pro výzkum a inovace |
1 237 |
(33) |
(1 091) |
|
Horizont 2020 – záruka InnovFin pro malé a střední podniky |
936 |
(557) |
(361) |
|
Dluhový nástroj v rámci Nástroje pro propojení Evropy (CEF DI) |
708 |
(4) |
(684) |
|
Nástroj pro úvěrové záruky v rámci programu COSME |
401 |
(758) |
(2) |
|
Soukromé financování pro nástroj pro energetickou účinnost (PF4EE) |
44 |
(2) |
(8) |
|
Záruční nástroj pro kulturní a kreativní odvětví |
37 |
(28) |
– |
|
Program finanční inkluze mikropodniků a malých a středních podniků v jižním a východním Středomoří |
25 |
– |
(12) |
|
Nástroj pro převoditelnost a konvertibilitu (T&C) |
16 |
(1) |
– |
|
VFR na období 2014–2020 |
Aktiva |
Pasiva |
Podmíněné závazky |
|
(pokračování z předchozí strany) |
|||
|
Nástroj pro záruky za studentské půjčky |
14 |
(1) |
– |
|
Finanční nástroj pro malé a střední podniky v rámci Východního partnerství |
13 |
(4) |
(2) |
|
Nástroj financování přírodního kapitálu |
11 |
(0) |
(7) |
|
Ostatní záruky a nástroje ke sdílení rizik: |
8 |
(1) |
(6) |
|
|
3 451 |
(1 387) |
(2 175) |
|
Kapitálové nástroje: |
|
||
|
Program Horizont 2020 – kapitálový nástroj InnovFin pro výzkum a inovace |
515 |
(17) |
(131) |
|
COSME – kapitálový nástroj pro růst |
86 |
(2) |
– |
|
Facilita rizikového kapitálu pro země jižního sousedství |
24 |
– |
– |
|
Investiční fond pro udržitelné energie Climate Investor One |
15 |
– |
– |
|
Investiční nástroj pro Latinskou Ameriku |
12 |
– |
– |
|
Investiční fond na podporu obchodu se zemědělskou produkcí v Africe (AATIF) |
11 |
– |
– |
|
Jiné kapitálové nástroje |
16 |
(1) |
– |
|
|
679 |
(20) |
(131) |
|
Smíšené nástroje: |
|
||
|
Záruční mechanismus pro program pro zaměstnanost a sociální inovace a budování kapacit |
81 |
(72) |
– |
|
Nástroj EU pro prohloubenou a komplexní zónu volného obchodu |
62 |
(24) |
– |
|
Nástroj pro energetickou inkluzi (FEI) |
37 |
(3) |
– |
|
ElectriFI |
30 |
– |
– |
|
Iniciativa pro financování zemědělství |
21 |
– |
– |
|
|
232 |
(98) |
– |
|
Celkem |
4 362 |
(1 505) |
(2 306) |
|
VFR před rokem 2014 |
Aktiva |
Pasiva |
Podmíněné závazky |
|
Záruky a nástroje ke sdílení rizik: |
|
||
|
Finanční nástroj pro sdílení rizik (RSFF) |
609 |
(58) |
(110) |
|
Záruční mechanismus pro malé a střední podniky v rámci CIP |
71 |
(140) |
– |
|
Víceletý program pro podniky (MAP) |
32 |
(31) |
– |
|
Záruční mechanismus pro evropský nástroj mikrofinancování Progress |
4 |
(4) |
– |
|
|
716 |
(233) |
(110) |
|
Kapitálové nástroje: |
|
||
|
Mechanismus pro inovativní malé a střední podniky a malé a střední podniky s vysokým růstem v rámci CIP |
448 |
(4) |
– |
|
Kapitálový nástroj víceletého rámcového programu |
196 |
– |
– |
|
Evropský fond pro energetickou účinnost |
105 |
– |
– |
|
Globální fond pro energetickou účinnost a obnovitelnou energii |
79 |
(4) |
– |
|
Fond Marguerite |
54 |
– |
– |
|
Evropská facilita pro technologické startupy 1998 (ETF Start-up Facility) |
3 |
(0) |
– |
|
|
885 |
(8) |
– |
|
Smíšené nástroje: |
|
||
|
Evropský nástroj sousedství a partnerství (ENPI) |
124 |
(2) |
– |
|
Nástroj hospodářské a finanční spolupráce v rámci evropsko-středomořského partnerství (MEDA) |
119 |
(2) |
– |
|
|
243 |
(4) |
– |
|
Celkem |
1 844 |
(244) |
(110) |
|
Celkem |
6 612 |
(1 790) |
(2 416) |
|
* Aktiva uvedená v této tabulce zahrnují několik položek z finančních výkazů (realizovatelná finanční aktiva ve výši 5 028 milionů EUR, peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty ve výši 1 485 milionů EUR, úvěry ve výši 73 milionů EUR a další položky v objemu 24 milionů EUR). ** Pasiva uvedená v této tabulce zahrnují několik položek z finančních výkazů (rezervy ve výši 1 702 milionů EUR, závazky ve výši 75 milionů EUR a další položky v objemu 12 milionů EUR).
***
U některých záruk je riziko přijaté EU plně zajištěno vytvořenými rezervami.
|
|||
Finanční aktiva držená v záručních fondech pro potřeby rozpočtových záruk
Komise zřídila záruční fondy, z nichž mají být kryty rozpočtové záruky, jež byly poskytnuty skupině EIB a dalším finančním institucím (viz bod 4.1.1 konsolidovaných finančních výkazů). Tyto záruční fondy jsou doplňovány platbami z rozpočtu EU, tak aby sloužily jako rezerva likvidity pro případ ztrát ze zaručených operací. Tyto prostředky uhrazené do záručních fondů jsou investovány do finančních nástrojů včetně dluhových cenných papírů, fondů peněžního trhu, vkladů v hotovosti a termínových vkladů. K 31. prosinci 2019 držela Komise finanční aktiva v:
·Záručním fondu pro vnější vztahy (2,6 miliardy EUR),
·Záručním fondu EFSI (6,7 miliardy EUR),
·Záručním fondu EFSD (0,6 miliardy EUR).
Úvěry a související výpůjčky na programy finanční pomoci
Finanční podporu členským státům a třetím zemím ve formě dvoustranných úvěrů financovaných kapitálovými trhy a zaručených rozpočtem EU poskytuje Komise na základě rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady.
Komise, která jedná na účet EU, v současnosti realizuje tři hlavní programy:
·evropský mechanismus finanční stabilizace (EFSM),
·pomoc platebním bilancím,
·makrofinanční pomoc, v jejímž rámci může poskytovat úvěry.
Kapitál potřebný pro financování úvěrů EU je obstaráván na kapitálových trzích nebo prostřednictvím finančních institucí.
Nominální výše úvěrů finanční pomoci poskytnutých v rámci EFSM a pomoci platebním bilancím k 31. prosinci 2019 činila:
|
(v miliardách EUR) |
||||||||||
|
Platební bilance |
EFSM* |
CELKEM |
||||||||
|
Lotyšsko |
Rumunsko |
Celkem |
Irsko |
Portugalsko |
Celkem |
|||||
|
Poskytnuté úvěry celkem |
3,1 |
5,0** |
8,1 |
22,5 |
26,0 |
48,5 |
56,6 |
|||
|
Celkem čerpáno k 31. 12. 2019 |
2,9 |
5,0 |
7,9 |
22,5 |
24,3 |
46,8 |
54,7 |
|||
|
Celkem splaceno k 31. 12. 2019 |
(2,7) |
(5,0) |
(7,7) |
– |
– |
– |
(7,7) |
|||
|
Nesplaceno k 31. 12. 2019 |
0,2 |
0 |
0,2 |
22,5 |
24,3 |
46,8 |
47,0 |
|||
* Bez refinancování.
** Bez preventivní finanční pomoci.
EFSM
Evropský mechanismus finanční stability (EFSM) byl vytvořen za účelem poskytnutí finanční pomoci členským státům, které v důsledku mimořádných událostí, které nemohly ovlivnit, čelí vážným ekonomickým finančním obtížím nebo jsou takovými obtížemi vážně ohroženy. Z EFSM byla mezi roky 2011 a 2014 poskytnuta finanční pomoc Irsku a Portugalsku, podmíněná realizací reforem.
Tento program již skončil, takže nelze čerpat další úvěry, avšak zůstává aktivní pro určité úkony, jako je prodloužení lhůt splatnosti úvěrů poskytnutých Irsku a Portugalsku a překlenovací úvěry.
Hlavní body programu EFSM jsou tyto:
Irsko
·Irsko požádalo o celkem 22,5 miliardy EUR z EFSM v prosinci 2010. Tato částka byla vyplacena v osmi splátkách mezi lednem 2011 a březnem 2014.
·Na rok 2019 nebyly naplánovány žádné splátky jistiny. Veškeré vyžádané splátky úroků byly uhrazeny včas v plné výši.
Portugalsko
·Portugalsko požádalo o 24,3 miliardy EUR z celkového objemu 26 miliard EUR poskytnutých EFSM v květnu 2011. Tato částka byla vyplacena v sedmi splátkách mezi květnem 2011 a listopadem 2014.
·Stejně jako v případě Irska nebyly na rok 2019 naplánovány žádné splátky jistiny a veškeré vyžádané splátky úroků byly uhrazeny včas v plné výši.
·Portugalsko oficiálně požádalo EU o výjimku z doložky o povinných předčasných splátkách obsažené v dohodě o mechanismu úvěrů EFSM, aby mohlo předčasně splatit částku 2 miliardy EUR do Evropského nástroje finanční stability (EFSF). Předčasnou splátkou do EFSF vzniká povinnost uhradit úměrnou splátku i z úvěrů z EFSM. Rozhodnutím Komise byla výjimka s výhradou určitých podmínek povolena.
Platební bilance
Pomoc platebním bilancím je program pomoci zemím mimo eurozónu, které mají nebo jimž hrozí potíže s platební bilancí. Má podobu střednědobých úvěrů podmíněných realizací politik, jejichž cílem je řešit základní ekonomické problémy. Zpravidla ji EU nabízí ve spolupráci s Mezinárodním měnovým fondem (MMF) a dalšími mezinárodními institucemi či zeměmi.
Zde je přehled základních skutečností:
·Členské státy, které mechanismus pomoci platební bilanci využily, během roku 2019 splatily včas a v plné výši celkovou částku 1,5 miliardy EUR, z níž 1,0 miliardy EUR představovala splátka jistiny ze strany Rumunska a 0,5 miliardy EUR splátka jistiny ze strany Lotyšska. Kromě toho oba členské státy uhradily včas úroky splatné v roce 2019.
·Nesplacená částka ke konci roku 2019 činila 0,2 miliardy EUR a týkala se pouze Lotyšska; splacena má být v roce 2025. Rumunsko již celou jistinu a úroky splatilo, program finanční pomoci na podporu jeho platební bilance lze tedy uzavřít.
Makrofinanční pomoc
Makrofinanční pomoc je druh finanční pomoci, kterou EU nabízí partnerským zemím mimo EU, které se potýkají s krizí platební bilance. Má podobu střednědobých či dlouhodobých úvěrů nebo grantů, případně oba nástroje kombinuje, a je určená výhradně zemím zařazeným do programu vyplácení prostředků MMF.
Výše nesplacených úvěrů v rámci makrofinanční pomoci činila k 31. prosinci 2019 (v nominálním vyjádření) 4,7 miliardy EUR.
|
Makrofinanční pomoc |
|||||
|
Ukrajina |
Tunisko |
Jordánsko |
Ostatní |
Celkem |
|
|
Poskytnuté úvěry celkem |
3,8 |
0,8 |
0,4 |
0,5 |
5,5 |
|
Celkem čerpáno k 31. 12. 2019 |
3,3 |
0,8 |
0,4 |
0,4 |
4,9 |
|
Celkem splaceno k 31. 12. 2019 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
(0,2) |
(0,2) |
|
Nesplaceno k 31. 12. 2019 |
3,3 |
0,8 |
0,4 |
0,2 |
4,7 |
Zde je přehled základních skutečností:
·Během roku 2019 byly vyplaceny nové úvěry v celkové hodnotě 0,4 miliardy EUR, z toho 0,3 miliardy EUR bylo poskytnuto Tunisku, 0,1 miliardy EUR Jordánsku a 0,02 miliardy EUR Moldavsku.
Největším příjemcem makrofinanční pomoci je Ukrajina, které již byly poskytnuty úvěry ve výši 3,3 miliardy EUR a dalších 0,5 miliardy EUR jí bylo na základě úvěrové smlouvy přislíbeno, zatím však nevyplaceno. Veškeré své platební závazky Ukrajina v průběhu roku 2019 splnila.
5.PASIVA
Stranu pasiv tvoří především čtyři položky: i) důchodové závazky a další závazky ze zaměstnaneckých požitků, ii) výpůjčky, iii) závazky vůči třetím stranám a iv) výdaje příštích období.
Složení pasiv v konsolidované rozvaze EU
Celkový objem pasiv k 31. prosinci 2019 činil 251,5 miliardy EUR, což oproti předchozímu roku (235,9 miliardy EUR) představuje nárůst o 15,6 miliardy EUR neboli 6,6 %.
Hlavní změny se týkaly následujících skutečností:
·důchodové nároky a další požitky po skončení pracovního poměru vzrostly o 17,2 miliardy EUR (21,4 %). Důvodem je zejména pojistněmatematická ztráta z finančních předpokladů způsobená výrazným poklesem diskontní sazby, která byla poprvé záporná,
·výpůjčky klesly o 1,3 miliardy EUR (2,4 %) především vlivem splacení úvěrů na podporu platební bilance (1 miliardy EUR Rumunskem a 0,5 miliardy EUR Lotyšskem), což částečně kompenzovaly nové úvěry na makrofinanční pomoc v objemu 0,4 miliardy EUR,
·při pohledu na závazky (nižší o 5,0 miliardy EUR) a výdaje příštích období (vyšší o 4,0 miliardy EUR) dohromady zůstává celkový objem pasiv na stejné úrovni. Vzhledem k tomu, že ke konci roku nebyl obdržen stejný objem žádostí o proplacení nákladů v rámci politiky soudržnosti (EFRR, Fondu soudržnosti a ESF), jsou závazky nižší. Výdaje příštích období však stoupnou, což poukazuje na to, že realizace programů postupuje.
Žádosti o proplacení nákladů a faktury došlé a vykázané mezi závazky v rozvaze celkem
Čistá aktiva
Skutečnost, že jsou pasiva vyšší než aktiva, neznamená, že orgány a instituce EU mají finanční potíže, nýbrž že některé závazky budou hrazeny z budoucích ročních rozpočtů. Podle pravidel akruálního účetnictví se řada nákladů zachycuje v běžném roce, přestože k jejich faktické úhradě může dojít až v roce následujícím či později a financovány mohou být z budoucích rozpočtů; související výnosy tak budou účtovány až v budoucích obdobích. Nejvýznamnější částky, na které je třeba upozornit, jsou určeny na činnosti EZZF (z nichž převážná část se většinou hradí v prvním čtvrtletí následujícího roku) a závazek ze zaměstnaneckých požitků (jež mají být vypláceny v průběhu příštích více než 30 let).
6. ŘÍZENÍ RIZIK A NEJISTOT PŘI PLNĚNÍ ROZPOČTU EU
7.MAKROEKONOMICKÉ PROSTŘEDÍ
Vzhledem k současné celosvětové situaci způsobené šířením onemocnění koronavirem v prvním čtvrtletí roku 2020 nelze v okamžiku předložení této účetní závěrky přesně posoudit jeho nepochybný výrazně negativní dopad na makroekonomické prostředí EU.
Makroekonomické prostředí EU má vliv na schopnost členských států EU plnit své finanční závazky vůči orgánům a institucím EU, a tudíž na schopnost EU pokračovat v provádění svých politik.
HDP eurozóny podle odhadů vzrostlo v roce 2019 o 1,2 % a HDP EU o 1,5 %. Celková inflace v eurozóně v roce 2019 činila v průměru 1,2 %, tedy výrazně méně než v předchozím roce, kdy míra inflace dosahovala 1,7 %. Lze to dát do souvislosti s poklesem cen energií a tím, že se silný růst mezd nepromítl do jádrové inflace. Trh práce v eurozóně se v roce 2019 vzhledem k relativně mírnému ekonomickému růstu ukázal jako dosti odolný. Míra nezaměstnanosti ke konci roku zůstala na úrovni či blízko úrovně 7,4 %, což je nejnižší míra od května 2008. Počet nezaměstnaných byl v prosinci 2019 o 4,6 % nižší než o rok dříve a o 36,8 % nižší než v dubnu 2013, kdy dosáhl vrcholu.
8.PODMÍNĚNÉ ROZPOČTOVÉ ZÁVAZKY Z FINANČNÍ POMOCI
Výpůjční a úvěrové aktivity EU pro potřeby programů finanční pomoci probíhají mimo rozpočet EU. Jimi získané finanční prostředky se obvykle zapůjčí přijímací zemi metodou back-to-back, tj. se stejnou úrokovou sazbou, splatností a ve stejné výši. Bez ohledu na metodu back-to-back je dluhová služba v případě finančních nástrojů právním závazkem EU, což zajišťuje, že jsou všechny platby realizovány v plném rozsahu a včas. Komise zavedla postupy, které zajišťují splacení výpůjček i v případě selhání při splácení úvěrů.
Výpůjčky EU jsou přímými a bezpodmínečnými závazky EU, za něž ručí členské státy EU (podmíněné rozpočtové závazky). Výpůjčky přijaté za účelem financování úvěrů nečlenským zemím EU jsou kryty Záručním fondem pro vnější vztahy. Pokud se přijímající členský stát dostane do selhání, bude k obsluze dluhu v rámci možností využit disponibilní pokladní zůstatek Komise. Jestliže to možné nebude, čerpala by Komise nezbytné finanční prostředky od členských států. Podle právních předpisů EU o vlastních zdrojích (článek 14 nařízení Rady č. 609/2014) jsou členské státy EU právně zavázány dát k dispozici dostatečné finanční prostředky tak, aby EU mohla plnit své povinnosti. Investoři jsou tedy vystaveni pouze úvěrovému riziku EU, nikoli úvěrovému riziku příjemce financovaných úvěrů. Díky metodě úvěrování back-to-back není rozpočet EU vystaven úrokovému ani měnovému riziku.
EP, Rada a Komise rozhodnou v kontextu programu pro danou zemi o celkové výši úvěru, počtu splátek, které mají být uvolněny, a o maximální (průměrné) splatnosti úvěrového balíčku. Následně se Komise a země, která je příjemcem úvěru, dohodnou na parametrech úvěru/financování, a zejména na termínech splátek. Uvolnění splátek úvěru – s výjimkou první – navíc závisí na dodržení politických podmínek finanční pomoci poskytované společně ze strany EU a MMF. Tímto faktorem je rovněž ovlivněn harmonogram financování. Harmonogram a splatnost emisí se tudíž odvíjejí od souvisejících úvěrových operací EU. Financování je denominováno výlučně v eurech a lhůty splatnosti se pohybují od 3 do 30 let.
Následující tabulka uvádí plánovaný harmonogram splácení úvěrů v rámci EFSM a podpory platební bilance k 31. prosinci 2019 (nominální hodnoty):
|
v miliardách EUR |
|||||||
|
Platební bilance |
EFSM |
CELKEM |
|||||
|
Lotyšsko |
Rumunsko |
Celkem |
Irsko |
Portugalsko |
Celkem |
||
|
2021 |
– |
– |
– |
3,0 |
6,8 |
9,8 |
9,8 |
|
2022 |
– |
– |
– |
– |
2,7 |
2,7 |
2,7 |
|
2023 |
– |
– |
– |
2,0 |
1,5 |
3,5 |
3,5 |
|
2024 |
– |
– |
– |
0,8 |
1,8 |
2,6 |
2,6 |
|
2025 |
0,2 |
– |
0,2 |
2,4 |
– |
2,4 |
2,6 |
|
2026 |
– |
– |
– |
2,0 |
2,0 |
4,0 |
4,0 |
|
2027 |
– |
– |
– |
1,0 |
2,0 |
3,0 |
3,0 |
|
2028 |
– |
– |
– |
2,3 |
– |
2,3 |
2,3 |
|
2029 |
– |
– |
– |
1,0 |
0,4 |
1,4 |
1,4 |
|
2031 |
– |
– |
– |
– |
2,2 |
2,2 |
2,2 |
|
2032 |
– |
– |
– |
3,0 |
– |
3,0 |
3,0 |
|
2033 |
– |
– |
– |
1,5 |
0,6 |
2,1 |
2,1 |
|
2035 |
– |
– |
– |
2,0 |
– |
2,0 |
2,0 |
|
2036 |
– |
– |
– |
– |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
|
2038 |
1,8 |
1,8 |
1,8 |
||||
|
2042 |
– |
– |
– |
1,5 |
1,5 |
3,0 |
3,0 |
|
Celkem |
0,2 |
– |
0,2 |
22,5 |
24,3 |
46,8 |
47,0 |
Evropský nástroj finanční stability (EFSF) a Evropský mechanismus stability (ESM) jsou mezivládními mechanismy k zajištění finanční stability a nevztahuje se na ně rámec Smlouvy o EU. Nejsou tedy zahrnuty do konsolidované roční účetní závěrky EU.
9.ROZPOČTOVÉ ZÁRUKY
EU poskytla záruky skupině EIB na úvěry poskytnuté nečlenským zemím EU a na dluhové a kapitálové operace, na něž se vztahuje záruka EFSI. K 31. prosinci 2019 vykazuje EU v příloze ke konsolidovaným finančním výkazům (viz bod 4.1.1) podmíněné závazky z obou záruk, přičemž současné závazky jsou ve finančních výkazech vykázány jako rezervy a závazky z finančních záruk (viz body 2.10 a 2.11.3 konsolidovaných finančních výkazů). V zájmu zmírnění dopadu, který by čerpání záruky ze strany EIB mohlo mít na rozpočet EU, zřídila EU samostatné záruční fondy, tj. Záruční fond pro vnější vztahy a záruční fond EFSI.
Do Záručního fondu pro vnější vztahy jsou převáděny prostředky z rozpočtu EU, tak aby na konci roku bylo kryto 9 % nesplacených zajištěných úvěrů, jež EIB poskytuje třetím zemím v rámci vnějšího úvěrového mandátu. K 31. prosinci 2019 pokrývají aktiva v celkové hodnotě 2,6 miliardy EUR expozici, jež plyne z vyplacených 20,2 miliardy EUR.
Záruční fond EFSI zahájil svou činnost v roce 2016. Změněné nařízení o EFSI (nařízení (EU) 2017/2396) zvýšilo maximální objem záruky EU v rámci EFSI na 26 miliard EUR (z původních 16 miliard EUR) a mezní hodnota záručního fondu klesla na 35 % (z původních 50 %) celkových závazků vyplývajících ze záruky. Nyní se tedy předpokládá, že záruční fond EFSI dosáhne celkového objemu 9,1 miliardy EUR. Celkový objem aktiv tvořících záruční fond EFSI činil k 31. prosinci 2019 6,7 miliardy EUR. Pokrývá expozici, jež plyne z vyplacených částek v objemu 17,7 miliardy EUR.
Podle nařízení o EFSD (nařízení EU 2017/1601) má být poskytnuta záruka EFSD ve výši až 1,5 miliardy EUR (dále navýšená o externí příspěvky) na podporu investic v partnerských zemích v Africe a v zemích evropského sousedství. Záruku EFSD vykazuje EU ve své konsolidované účetní závěrce jako podmíněný závazek (viz bod 4.1.1). K 31. prosinci 2019 byla v účinnosti jedna dohoda o záruce EFSD s limitem krytí v celkové výši 50 milionů EUR, prováděcí partner však nepodepsal žádné podkladové operace. Záruční fond EFSD byl zřízen ke krytí záruk potenciálně čerpaných v budoucnu. Příspěvky do fondu k 31. prosinci 2019 dosáhly celkové výše 0,6 miliardy EUR.
10.REZERVA PRO NOVÉ ÚČASTNÍKY NA TRHU (NER 300)
Prostředky v programu NER 300 pocházejí z prodeje emisních povolenek na základě směrnice 2003/87/ES o vytvoření systému pro obchodování s povolenkami na emise skleníkových plynů v Unii. Prostředky patří členským státům, které je používají k financování demonstračních projektů zaměřených na výrobu energie za pomoci inovativních nízkouhlíkových technologií. Program jménem členských států spravuje Komise, zatímco za správu aktiv fondu NER 300 odpovídá a jako odborný poradce na základě dohody o spolupráci s Komisí působí EIB. Vzhledem k omezenému podílu Komise na rozhodování o programu NER 300 a tomu, že prostředky pocházející z prodeje emisních povolenek se nehradí do rozpočtu EU, není program NER 300 zahrnut do konsolidace (tj. ani příjmy z povolenek, ani náklady na financované projekty nejsou v účetní závěrce EU vykázány).
V roce 2017 členské státy rozhodly (rozhodnutí Komise (EU) 2017/2172), že příjmy programu NER 300, které nebyly plně využity na demonstrační projekty inovativních nízkouhlíkových technologií formou grantů, by měly být z části použity prostřednictvím finančních nástrojů. Prostředky v programu NER 300 se používají především na záruky pro EIB za úvěry na demonstrační energetické projekty – nad rámec záruky EU v rámci programu H2020 a finančních nástrojů Nástroje pro propojení Evropy. Ačkoliv EIB tyto prostředky pro účely správy aktiv sloučila dohromady s prostředky z rozpočtu EU, zůstávají nedílnou součástí programu NER 300, aniž by nad nimi EU získala kontrolu. EU proto vykazuje pouze svůj podíl v těchto portfoliích aktiv, a to jako realizovatelná finanční aktiva (viz bod 2.4.1 konsolidované účetní závěrky).
Zbývající aktiva programu NER 300, jelikož nebyla použita na demonstrační projekty zaměřené na inovativní nízkouhlíkové technologie, se v souladu se směrnicí 2003/87/ES pozměněnou v roce 2018 směrnicí (EU) 2018/410 použijí na podporu inovací v oblasti nízkouhlíkových technologií a procesů spolu se souborem povolenek, které mají být uvolněny na vytvoření „inovačního fondu“. Na základě nařízení Komise v přenesené pravomoci (EU) 2019/856 bude inovační fond spravovat Komise a příspěvky z programu NER 300 budou po převodu do rozpočtu EU představovat vnější účelově vázané příjmy. Jelikož inovační fond ještě v roce 2019 nezahájil svou činnost a nevyužité prostředky z programu NER 300 nebyly převedeny na Komisi, nebyly tyto prostředky v konsolidované účetní závěrce EU za rok 2019 jako aktiva vykázány.
EVROPSKÁ UNIE
ROZPOČTOVÝ ROK 2019
ZPRÁVY O PLNĚNÍ ROZPOČTU A PŘÍLOHA
Upozorňujeme, že vzhledem k zaokrouhlování částek na miliony eur se může stát, že součty některých finančních údajů v níže uvedených tabulkách nemusí přesně odpovídat.
OBSAH
VÝSLEDEK PLNĚNÍ ROZPOČTU EU
SROVNÁNÍ ROZPOČTOVANÝCH A SKUTEČNÝCH ČÁSTEK
PŘÍLOHA KE ZPRÁVÁM O PLNĚNÍ ROZPOČTU
1. ROZPOČTOVÝ RÁMEC EU
1.1. VFR NA OBDOBÍ 2014–2020
1.2. PODROBNÝ POPIS OKRUHŮ VFR (PROGRAMY)
1.3. ROČNÍ ROZPOČET
1.4. PŘÍJMY
1.5. VÝPOČET VÝSLEDKU PLNĚNÍ ROZPOČTU
1.6. SESOUHLASENÍ HOSPODÁŘSKÉHO VÝSLEDKU S VÝSLEDKEM PLNĚNÍ ROZPOČTU
2. PLNĚNÍ ROZPOČTU EU NA ROK 2019 – KOMENTÁŘ
2.1. PŘÍJMY
2.2. VÝDAJE
3. PLNĚNÍ PŘÍJMOVÉ STRANY ROZPOČTU EU
3.1. SOUHRN PLNĚNÍ PŘÍJMOVÉ STRANY ROZPOČTU EU
4. PLNĚNÍ VÝDAJOVÉ STRANY ROZPOČTU EU
4.1. VFR: ČLENĚNÍ A ZMĚNY PROSTŘEDKŮ NA ZÁVAZKY A PROSTŘEDKŮ NA PLATBY
4.2. VFR: ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ NA ZÁVAZKY
4.3. VFR: ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ NA PLATBY
4.4. VFR: ZMĚNA STAVU ZBÝVAJÍCÍCH ZÁVAZKŮ (RAL)
4.5. VFR: ČLENĚNÍ ZBÝVAJÍCÍCH ZÁVAZKŮ PODLE ROKU PŮVODU
4.6. PODROBNÝ VFR: ČLENĚNÍ A ZMĚNY PROSTŘEDKŮ NA ZÁVAZKY A PROSTŘEDKŮ NA PLATBY
4.7. PODROBNÝ VFR: ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ NA ZÁVAZKY
4.8. PODROBNÝ VFR: ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ NA PLATBY
4.9. PODROBNÝ VFR: ZMĚNA STAVU ZBÝVAJÍCÍCH ZÁVAZKŮ (RAL)
4.10. PODROBNÝ VFR: ČLENĚNÍ ZBÝVAJÍCÍCH ZÁVAZKŮ PODLE ROKU PŮVODU
5. PLNĚNÍ ROZPOČTU V ČLENĚNÍ PODLE ORGÁNŮ
5.1. PLNĚNÍ PŘÍJMOVÉ STRANY ROZPOČTU
5.2. ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ NA ZÁVAZKY
5.3. ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ NA PLATBY
6. PLNĚNÍ ROZPOČTU AGENTUR
6.1. PŘÍJMY ROZPOČTU
6.2. PROSTŘEDKY NA ZÁVAZKY A NA PLATBY V ČLENĚNÍ PODLE AGENTUR
VÝSLEDEK PLNĚNÍ ROZPOČTU EU
|
v milionech EUR |
|||
|
Bod |
2019 |
2018 |
|
|
a |
Příjmy za rozpočtový rok |
163 918 |
159 318 |
|
b |
Platby z prostředků na běžný rok |
(157 428) |
(154 833) |
|
c |
Prostředky na platby přenesené do roku n+1 |
(1 615) |
(1 675) |
|
d |
Zrušení nevyčerpaných prostředků přenesených z roku n–1 |
75 |
106 |
|
e |
Vývoj účelově vázaných příjmů (B)–(A) |
(1 736) |
(1 114) |
|
Nevyčerpané prostředky ke konci běžného roku (A) |
9 144 |
7 408 |
|
|
Nevyčerpané prostředky ke konci předchozího roku (B) |
7 408 |
6 295 |
|
|
f |
Kurzové rozdíly za rok |
4 |
(1) |
|
Výsledek plnění rozpočtu |
3 217 |
1 802 |
Výsledek plnění rozpočtu EU se vrací členským státům v roce 2020, a to formou snížení jejich příspěvků. Vypočítává se v souladu s čl. 1 odst. 1 nařízení Rady č. 608/2014, kterým se stanoví prováděcí opatření pro systém vlastních zdrojů. Více podrobností lze nalézt v části Výpočet výsledku plnění rozpočtu.
a.Příjmy za rozpočtový rok: jsou uvedeny v tabulce 3.1 „Souhrn plnění příjmové strany rozpočtu EU“, sloupci 8 „Příjmy celkem“.
b.Platby z prostředků na běžný rok: jsou uvedeny v tabulce 4.3 „Čerpání prostředků na platby“, sloupci 2 „Provedené platby z konečného přijatého rozpočtu“ a sloupci 4 „Provedené platby z účelově vázaných příjmů“.
c.Prostředky na platby přenesené do roku n+1: jsou uvedeny v tabulce 4.3 „Čerpání prostředků na platby“, sloupci 7 „Prostředky přenesené automaticky“ plus sloupci 8 „Prostředky přenesené na základě rozhodnutí“.
d.Zrušení nevyčerpaných prostředků přenesených z roku n-1: zohledňuje výši prostředků na platby přenesených (automaticky a na základě rozhodnutí) ke konci předchozího roku a „Provedené platby z přenesených prostředků“ běžného roku ve sloupci 3 tabulky 4.3 „Čerpání prostředků na platby“.
e.Vývoj celkových účelově vázaných příjmů ke konci roku: vypočítává rozdíl mezi částkou účelově vázaných příjmů ke konci předchozího roku (plus) a částkou účelově vázaných příjmů ke konci běžného roku (uvedenou ve sloupci 9 tabulky 4.3 „Čerpání prostředků na platby“ – minus). Výsledkem je čistá změna účelově vázaných příjmů v běžném roce.
f.Kurzové rozdíly zahrnují realizované a nerealizované rozdíly ve směnných kurzech.
SROVNÁNÍ ROZPOČTOVANÝCH A SKUTEČNÝCH ČÁSTEK
Příjmy rozpočtu
|
v milionech EUR |
|||||
|
Původní přijatý rozpočet |
Konečný přijatý rozpočet |
Stanovené nároky |
Příjmy |
||
|
1 |
Vlastní zdroje |
146 305 |
144 795 |
147 056 |
144 766 |
|
11 – Dávky z cukru |
– |
– |
(1) |
(1) |
|
|
12 – Cla |
21 471 |
21 471 |
23 656 |
21 365 |
|
|
13 – DPH |
17 739 |
17 739 |
17 775 |
17 775 |
|
|
14 – HND |
107 095 |
105 585 |
105 700 |
105 700 |
|
|
15 – Oprava rozpočtových nevyvážeností |
– |
– |
(81) |
(81) |
|
|
16 – Snížení příspěvku Nizozemska a Švédska z HND |
– |
– |
7 |
7 |
|
|
3 |
Přebytky, salda a opravy |
– |
1 803 |
1 811 |
1 805 |
|
4 |
Příjmy od osob pracujících v orgánech nebo jiných institucích Unie |
1 607 |
1 607 |
1 585 |
1 576 |
|
5 |
Příjmy ze správní činnosti orgánů |
25 |
25 |
589 |
558 |
|
6 |
Příspěvky a náhrady v rámci dohod a programů Unie |
130 |
130 |
14 134 |
12 577 |
|
7 |
Úroky z prodlení a pokuty |
115 |
115 |
18 575 |
2 625 |
|
8 |
Výpůjční a úvěrové operace |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
9 |
Různé příjmy |
15 |
15 |
17 |
8 |
|
Celkem |
148 199 |
148 492 |
183 771 |
163 918 |
Rozpočtové výdaje: závazky v členění podle okruhů VFR
|
v milionech EUR |
|||||
|
Okruh VFR |
Původní přijatý rozpočet |
Konečný přijatý rozpočet |
Celkové disponibilní prostředky |
Přijaté závazky |
|
|
1 |
Inteligentní růst podporující začlenění |
80 527 |
80 627 |
92 794 |
90 536 |
|
1a: Konkurenceschopnost pro růst a zaměstnanost |
23 335 |
23 435 |
27 826 |
25 782 |
|
|
1b: Hospodářská, sociální a územní soudržnost |
57 192 |
57 192 |
64 969 |
64 754 |
|
|
2 |
Udržitelný růst: přírodní zdroje |
59 642 |
59 642 |
62 846 |
60 600 |
|
z toho: výdaje související s trhem a přímé platby |
43 192 |
43 192 |
44 806 |
43 962 |
|
|
3 |
Bezpečnost a občanství |
3 787 |
3 787 |
4 065 |
3 874 |
|
4 |
Globální Evropa |
11 319 |
11 625 |
13 454 |
13 111 |
|
5 |
Správa |
9 943 |
9 943 |
10 776 |
10 371 |
|
z toho: správní výdaje orgánů |
4 115 |
4 115 |
4 550 |
4 371 |
|
|
6 |
Náhrady |
– |
– |
– |
– |
|
8 |
Záporná rezerva a schodek přenesený z předchozího rozpočtového roku |
– |
– |
– |
– |
|
9 |
Zvláštní nástroje |
577 |
565 |
618 |
295 |
|
Celkem |
165 796 |
166 189 |
184 554 |
178 787 |
Rozpočtové výdaje: platby v členění podle okruhů VFR
|
v milionech EUR |
|||||
|
Okruh VFR |
Původní přijatý rozpočet |
Konečný přijatý rozpočet |
Celkové disponibilní prostředky |
Provedené platby |
|
|
1 |
Inteligentní růst podporující začlenění |
67 557 |
67 823 |
82 553 |
75 535 |
|
1a: Konkurenceschopnost pro růst a zaměstnanost |
20 522 |
20 261 |
26 044 |
21 748 |
|
|
1b: Hospodářská, sociální a územní soudržnost |
47 035 |
47 561 |
56 510 |
53 787 |
|
|
2 |
Udržitelný růst: přírodní zdroje |
57 400 |
57 837 |
61 252 |
59 521 |
|
z toho: výdaje související s trhem a přímé platby |
43 116 |
43 113 |
44 933 |
43 885 |
|
|
3 |
Bezpečnost a občanství |
3 527 |
3 291 |
3 575 |
3 256 |
|
4 |
Globální Evropa |
9 358 |
8 953 |
10 933 |
10 108 |
|
5 |
Správa |
9 945 |
9 942 |
11 694 |
10 381 |
|
z toho: správní výdaje orgánů |
4 115 |
4 115 |
5 107 |
4 377 |
|
|
6 |
Náhrady |
– |
– |
– |
– |
|
8 |
Záporná rezerva a schodek přenesený z předchozího rozpočtového roku |
– |
– |
– |
– |
|
9 |
Zvláštní nástroje |
412 |
647 |
671 |
295 |
|
Celkem |
148 199 |
148 492 |
170 679 |
159 096 |
PŘÍLOHA KE ZPRÁVÁM O PLNĚNÍ ROZPOČTU
1. ROZPOČTOVÝ RÁMEC EU
Rozpočtové účty jsou vedeny v souladu s finančním nařízením. Souhrnný rozpočet je nástrojem, kterým se každý rok stanoví a schvalují příjmy a výdaje Unie. Tyto příjmy a výdaje musí dodržovat stropy a další pravidla víceletého finančního rámce (VFR), a to v souladu s legislativou o víceletých programech přijatých jako součást uvedeného rámce.
1.1.VFR NA OBDOBÍ 2014–2020
|
v milionech EUR |
||||||||
|
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Celkem |
|
|
1. Inteligentní růst podporující začlenění |
52 756 |
77 986 |
69 304 |
73 512 |
76 420 |
79 924 |
83 661 |
513 563 |
|
1.a Konkurenceschopnost pro růst a zaměstnanost |
16 560 |
17 666 |
18 467 |
19 925 |
21 239 |
23 082 |
25 191 |
142 130 |
|
1.b Hospodářská, sociální a územní soudržnost |
36 196 |
60 320 |
50 837 |
53 587 |
55 181 |
56 842 |
58 470 |
371 433 |
|
2. Udržitelný růst: přírodní zdroje |
49 857 |
64 692 |
64 262 |
60 191 |
60 267 |
60 344 |
60 421 |
420 034 |
|
z toho: výdaje související s trhem a přímé platby |
43 779 |
44 190 |
43 951 |
44 146 |
44 163 |
43 881 |
43 888 |
307 998 |
|
3. Bezpečnost a občanství |
1 737 |
2 456 |
2 546 |
2 578 |
2 656 |
2 801 |
2 951 |
17 725 |
|
4. Globální Evropa |
8 335 |
8 749 |
9 143 |
9 432 |
9 825 |
10 268 |
10 510 |
66 262 |
|
5. Správa |
8 721 |
9 076 |
9 483 |
9 918 |
10 346 |
10 786 |
11 254 |
69 584 |
|
z toho: správní výdaje orgánů |
7 056 |
7 351 |
7 679 |
8 007 |
8 360 |
8 700 |
9 071 |
56 224 |
|
6. Náhrady |
29 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
29 |
|
8. Záporná rezerva |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
9. Zvláštní nástroje |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
Prostředky na závazky |
121 435 |
162 959 |
154 738 |
155 631 |
159 514 |
164 123 |
168 797 |
1 087 197 |
|
Prostředky na platby celkem |
135 762 |
140 719 |
130 694 |
126 492 |
154 355 |
166 709 |
172 420 |
1 027 151 |
Výše uvedená tabulka uvádí stropy VFR v běžných cenách. Rok 2019 byl předposledním rozpočtovým rokem VFR na období 2014–2020. Celkový strop prostředků na závazky na rok 2019 činil 164 123 milionů EUR, tedy 1,00 % HND EU. Odpovídající strop prostředků na platby činil 166 709 milionů EUR neboli 1,01 % HND EU. Tyto stropy platily po celý rozpočtový rok 2019.
Pro VFR na období 2014–2020 byla sjednána nová pravidla flexibility. Jedno z těchto nových pravidel umožňuje převádět nevyužitá rozpětí (do výše stropů stanovených nařízením) v rámci platebních stropů do následujících let, a to prostřednictvím celkového rozpětí pro platby v rámci technické úpravy VFR na následující rok. Z tohoto důvodu byla nevyčerpaná částka z roku 2016 (13 991 milionů EUR v běžných cenách), z roku 2017 (16 414 milionů EUR v běžných cenách) a z roku 2018 (210 milionů EUR z vypočtených 11 386 milionů EUR vlivem zastropování) převedena do let 2018–2020. Stropy platné pro léta 2016–2020 pak byly odpovídajícím způsobem upraveny. Dne 15. května 2019 přijala Komise sdělení o technické úpravě finančního rámce pro rok 2020 v souladu s vývojem HND (ESA 2010) (COM(2019) 310).
Vysvětlení jednotlivých okruhů VFR je uvedeno níže:
Okruh 1 – Inteligentní růst podporující začlenění
Tento okruh je rozdělen na dvě samostatné, avšak vzájemně provázané složky:
1a Konkurenceschopnost pro růst a zaměstnanost. Sem spadají výdaje na výzkum a inovace, vzdělávání a odbornou přípravu, Nástroj pro propojení Evropy, sociální politiku, vnitřní trh a související politiky.
1b Hospodářská, sociální a územní soudržnost, jež má posílit konvergenci nejméně rozvinutých členských států a regionů, doplňovat strategii EU pro udržitelný růst mimo méně prosperující regiony a podpořit spolupráci mezi regiony.
Okruh 2 – Udržitelný růst: přírodní zdroje
Okruh 2 zahrnuje společnou zemědělskou politiku, společnou politiku rybolovu a environmentální opatření, zejména program Life+.
Okruh 3 – Bezpečnost a občanství
Okruh 3 je odrazem rostoucího významu některých oblastí, v nichž byly EU svěřeny konkrétní úkoly – spravedlnost, vnitřní věci, ochrana hranic, přistěhovalectví, azylová politika, veřejné zdraví, ochrana spotřebitelů, kultura, mládež, informace a dialog s občany.
Okruh 4 – Globální Evropa
Do okruhu 4 spadají všechna opatření vnější politiky, včetně rozvojové spolupráce, humanitární pomoci, předvstupních nástrojů a nástrojů v oblasti politiky sousedství. ERF zůstává mimo rozpočet EU a není součástí VFR.
Okruh 5 – Správa
Do tohoto okruhu spadají správní výdaje všech orgánů, důchody a evropské školy. Správní náklady představují veškeré výdaje všech orgánů kromě Komise.
Okruh 6 – Náhrady
V souladu s politickou dohodou, podle níž by se nové členské státy neměly stát čistými plátci do rozpočtu hned na začátku svého členství, je tento okruh určen na příslušné kompenzace. Tato částka byla uvolněna na převody ve prospěch nových členských států na vyrovnání jejich rozpočtových příjmů a příspěvků.
Okruh 9 – Zvláštní nástroje
Mechanismy pružnosti umožňují EU uvolňovat potřebné prostředky v reakci na nepředvídané události, např. krizové a mimořádné situace. Jejich oblast působnosti, finanční příděl a bližší podmínky fungování jsou vymezeny v nařízení o VFR a interinstitucionální dohodě. V aktuálním kontextu snížených výdajů se starají i o to, aby byly rozpočtové zdroje s to reagovat na vyvíjející se priority, tak aby bylo každé euro použito tam, kde je ho nejvíc zapotřebí. Většina těchto mechanismů je proto zřízena mimo VFR a prostředky z nich lze uvolňovat nad rámec výdajových stropů.
1.2.PODROBNÝ POPIS OKRUHŮ VFR (PROGRAMY)
Okruhy VFR jsou dále rozděleny do podrobněji vymezených podokruhů odpovídajících hlavním výdajovým programům (např. Horizont 2020, Erasmus+ apod.). Příslušný právní základ pro plnění rozpočtu se přijímá na úrovni těchto programů. Programy představují strukturu běžně používanou pro podávání zpráv o plnění a o výsledcích. Proto jsou ve zprávě o plnění rozpočtu uvedeny tabulky s jednotlivými programy (viz tabulky 4.6 – 4.10 níže).
1.3.ROČNÍ ROZPOČET
Komise každoročně odhaduje výši příjmů a výdajů všech orgánů na příští rok a sestavuje návrh rozpočtu, který předkládá rozpočtovému orgánu. Na jeho základě vypracuje Rada své stanovisko, o němž pak obě složky rozpočtového orgánu jednají. Předseda Evropského parlamentu prohlásí, že společný návrh byl s konečnou platností přijat, a tím se rozpočet stává vykonatelným. V průběhu daného roku se přijímají opravné rozpočty. Odpovědnost za plnění rozpočtu nese zejména Komise.
Z hlediska rozpočtové struktury Komise spravuje správní a operační prostředky. Ostatní orgány mají prostředky pouze správní povahy. Rozpočet dále rozlišuje dva druhy prostředků: nerozlišené a rozlišené. Z nerozlišených prostředků se financují operace roční povahy (tedy operace, které odpovídají zásadě ročního rozpočtu). Rozlišené prostředky se používají proto, aby se zásada ročního rozpočtu sladila s potřebou řídit víceleté operace. Rozlišené prostředky se dělí na prostředky na závazky a prostředky na platby:
–prostředky na závazky: kryjí celkové náklady plynoucí z právních závazků, které jsou přijaty na běžný rozpočtový rok v případě operací rozložených do několika let. Rozpočtové závazky na akce, jejichž rozsah přesahuje jeden rozpočtový rok, však mohou být rozloženy do několika ročních splátek, pokud to stanoví základní právní akt,
–prostředky na platby: kryjí výdaje vyplývající ze závazků přijatých v běžném rozpočtovém roce nebo v předchozích rozpočtových letech.
V účetnictví jsou druhy financování seskupeny do dvou hlavních položek:
·konečné schválené rozpočtové prostředky a
·dodatečné prostředky, jež obsahují
–prostředky přenesené z předchozího roku (finanční nařízení připouští jen omezené případy, kdy lze nevyčerpané prostředky z předchozího roku přenášet do roku běžného),
–účelově vázané příjmy, jež plynou z vrácených finančních prostředků a příspěvků třetích osob/zemí, které jsou určeny na programy EU a činnost pro třetí osoby, jsou účelově vázány přímo na odpovídající výdajové položky v rozpočtu a tvoří třetí pilíř financování.
Všechny tyto druhy financování tvoří společně sumu disponibilních prostředků.
1.4.PŘÍJMY
1.4.1.Příjmy z vlastních zdrojů
Většina příjmů pochází z vlastních zdrojů, jež se člení do těchto kategorií:
1) tradiční vlastní zdroje (TVZ), jež obvykle představují přibližně 14 % příjmů z vlastních zdrojů,
2) zdroj založený na dani z přidané hodnoty (DPH), jenž obvykle představuje přibližně 12 % příjmů z vlastních zdrojů,
3) zdroj založený na hrubém národním důchodu (HND), na nějž obvykle připadá zhruba 74 % příjmů z vlastních zdrojů.
Vlastní zdroje jsou přidělovány v souladu s pravidly, jež upravuje rozhodnutí Rady 2014/335/EU, Euratom ze dne 26. května 2014 o systému vlastních zdrojů EU (dále jen „RVZ 2014“). Toto rozhodnutí vstoupilo v platnost dne 1. října 2016 a použije se se zpětnou účinností od 1. ledna 2014.
Celková výše vlastních zdrojů přidělených Unii na pokrytí ročních prostředků na platby nesmí překročit 1,20 % ze součtu HND všech členských států.
1.4.2.Tradiční vlastní zdroje (TVZ)
Mezi tradiční vlastní zdroje (TVZ) patří cla (vybíraná z dovozu ze třetích zemí) a dávky z cukru (hrazené producenty cukru k financování výdajů na společnou organizaci trhu s cukrem), jež od hospodářských subjektů vybírají jménem EU členské státy. Členské státy si však jako náhradu za náklady na výběr ponechávají 20 % z vybrané částky. Veškeré stanovené částky tradičních vlastních zdrojů musí být zachyceny na některém z účtů, jež vedou příslušné orgány:
–na řádných účtech uvedených v čl. 6 odst. 3 nařízení č. 609/2014: všechny vrácené částky nebo částky kryté zárukami,
–na zvláštních účtech uvedených v témže článku: všechny částky dosud nevrácené a/nebo nekryté zárukami; dále na ně lze zaúčtovat částky, jež jsou kryty zárukami, avšak byly vůči nim vzneseny výhrady.
Tradiční vlastní zdroje musí členský stát uhradit na účet Komise u ministerstva financí nebo centrální banky nejpozději v první pracovní den po 19. dni druhého měsíce následujícího po měsíci, v němž nárok vznikl (nebo byl vrácen v případě zvláštního účtu).
1.4.3.Daň z přidané hodnoty (DPH)
Daň z přidané hodnoty (DPH) je odváděna ze základů DPH členských států, které jsou pro tento účel harmonizovány podle pravidel EU. Základ DPH je však v případě každého členského státu omezen na maximálně 50 % jeho HND. Jednotná sazba DPH je stanovena na 0,30 %. Výjimkou jsou v období 2014–2020 Německo, Nizozemsko a Švédsko, v jejichž případě tato sazba činí 0,15 %.
1.4.4.Hrubý národní důchod (HND)
Zdroj z HND se používá k financování té části rozpočtu, která není pokryta příjmy ze žádných jiných zdrojů. Na HND všech členských států je uplatňována stejná procentní sazba, která je stanovena podle pravidel EU.
Zdroje z DPH a HND se stanoví na základě odhadů příslušných vyměřovacích základů, jež jsou prováděny během přípravy návrhu rozpočtu. Tyto odhady se následně revidují a v průběhu daného rozpočtového roku aktualizují pomocí opravného rozpočtu. Rozdíly mezi částkami, jež mají členské státy uhradit na základě skutečného základu rozpočtového zdroje příjmů, a částkami, jež byly skutečně uhrazeny na základě (revidovaných) odhadů, ať jsou již kladné či záporné, vyžaduje Komise k úhradě od členských států k prvnímu pracovnímu dni června druhého roku, jenž následuje po daném rozpočtovém roce. Skutečné základy DPH a HND mohou být ještě během následujících čtyř let předmětem oprav, není-li vůči nim vznesena výhrada. Na tyto výhrady je nutné pohlížet jako na potenciální nárokování nejistých částek vůči členským státům, neboť jejich finanční dopad nelze s přesností odhadnout. Je-li možné určit přesnou částku, vyžádá si Komise příslušné vlastní zdroje z DPH a HND buď společně se saldy vlastních zdrojů z DPH a HND, nebo formou individuální výzvy.
1.4.5.Oprava pro Spojené království
Mechanismus opravy rozpočtové nevyváženosti ve prospěch Spojeného království zavedla Evropská rada na zasedání ve Fontainebleau (červen 1984). Tímto mechanismem je redukována platba vlastních zdrojů Spojeného království a jsou navýšeny platby ostatních členských států. Německo, Rakousko, Švédsko a Nizozemsko se na financování této opravy podílejí v menším rozsahu (omezeném na čtvrtinu jejich normálního podílu).
1.4.6.Hrubé snížení
Evropská rada na svém zasedání ve dnech 7. a 8. února 2013 došla k závěru, že Dánsko, Nizozemsko a Švédsko by měly mít v období 2014–2020 nárok na hrubé snížení svých ročních příspěvků založených na HND, zatímco Rakousko by mělo mít nárok na hrubé snížení příspěvku pouze v období 2014–2016. Roční snížení příspěvků je určeno takto: Dánsko 130 milionů EUR, Nizozemsko 695 milionů EUR a Švédsko 185 milionů EUR.
1.5.VÝPOČET VÝSLEDKU PLNĚNÍ ROZPOČTU
Výsledek plnění rozpočtu EU se vrací členským státům v následujícím roce, a to formou snížení jejich příspěvků splatných v tomtéž roce.
V případě vlastních zdrojů se v účetnictví zaznamenávají částky připsané v průběhu roku ve prospěch účtů, jež jménem Komise zřídily vlády členských států. Do příjmů se zahrnuje rovněž případný přebytek plynoucí z výsledku plnění rozpočtu za předchozí rok. Ostatními zaúčtovanými příjmy jsou částky, které byly v průběhu roku skutečně přijaty.
Pro účely výpočtu výsledku plnění rozpočtu za daný rok se výdaje skládají z plateb, které byly provedeny z prostředků na daný rok, a z veškerých prostředků na daný rok, které se přenášejí do roku následujícího. Platbami provedenými z prostředků pro daný rok se rozumějí platby, které účetní provedl do 31. prosince rozpočtového roku. V případě EZZF se těmito platbami rozumějí platby, které členské státy provedly v období od 16. října roku n-1 do 15. října roku n za předpokladu, že účetní byl o závazku a schválení informován do 31. ledna roku n+1. Po kontrolách v členských státech mohou být výdaje EZZF předmětem rozhodnutí o souladu.
Výsledek plnění rozpočtu se skládá ze dvou částí: z výsledku EU a z výsledku účasti zemí ESVO, které jsou členy Evropského hospodářského prostoru (EHP). V souladu s čl. 1 odst. 1 nařízení č. 608/2014, kterým se stanoví prováděcí opatření pro systém vlastních zdrojů, tento výsledek představuje rozdíl mezi:
–celkovými příjmy získanými v rozpočtovém roce a
–celkovými platbami provedenými z prostředků za běžný rok zvýšenými o celkovou výši prostředků za týž rok přenesených do roku následujícího.
Výsledek se zvýší nebo sníží o:
–čistý zůstatek zrušení prostředků na platby přenesených z předchozích let a plateb, které kvůli kolísání kurzu eura převyšují nerozlišené prostředky přenesené z předchozího roku,
–vývoj účelově vázaných příjmů a
–čisté kurzové zisky nebo ztráty zaznamenané v průběhu daného roku.
Prostředky, které byly přeneseny z předchozího rozpočtového roku v souvislosti s příspěvky třetích stran a prací pro třetí strany, nepozbývají ze své podstaty platnosti a zapisují se jako dodatečné prostředky rozpočtového roku. Tím je vysvětlen rozdíl mezi výší prostředků přenesených z předchozího roku, jež je uvedena ve zprávě o plnění rozpočtu na rok n, a výší prostředků přenesených do následujícího roku, jež je uvedena ve zprávě o plnění rozpočtu na rok n–1. Do výpočtu výsledku plnění rozpočtu se nezapočítávají prostředky dané znovu k dispozici po vrácení záloh.
Přenesené prostředky na platby zahrnují: prostředky přenesené automaticky a prostředky přenesené na základě rozhodnutí. Zrušení nevyužitých prostředků na platby přenesených z předcházejícího roku tak představuje zrušení prostředků, které byly přeneseny automaticky a na základě rozhodnutí.
1.6.SESOUHLASENÍ HOSPODÁŘSKÉHO VÝSLEDKU S VÝSLEDKEM PLNĚNÍ ROZPOČTU
|
v milionech EUR |
||
|
2019 |
2018 |
|
|
VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ ZA BĚŽNÝ ROK |
4 796 |
13 918 |
|
Příjmy |
||
|
Nároky stanovené v běžném roce, avšak zatím nevybrané |
(6 193) |
(6 220) |
|
Nároky stanovené v předchozích letech a vybrané v běžném roce |
8 656 |
9 331 |
|
Příjmy příštích období (netto) |
3 341 |
(4 015) |
|
5 804 |
(904) |
|
|
Výdaje |
||
|
Výdaje příštích období (netto) |
8 394 |
4 511 |
|
Výdaje předchozího roku uhrazené v běžném roce |
(3 832) |
(6 086) |
|
Čistý vliv předběžného financování |
(10 981) |
(8 634) |
|
Prostředky na platby přenesené do dalšího roku |
(3 532) |
(2 941) |
|
Platby uhrazené z přenesených prostředků a zrušení nevyužitých prostředků na platby |
1 924 |
2 098 |
|
Změna stavu rezerv |
3 801 |
3 567 |
|
Ostatní |
(3 076) |
(4 175) |
|
(7 304) |
(11 660) |
|
|
Hospodářský výsledek agentur a ESUO v likvidaci |
(79) |
448 |
|
VÝSLEDEK PLNĚNÍ ROZPOČTU ZA BĚŽNÝ ROK |
3 217 |
1 802 |
V souladu s finančním nařízením byl výsledek hospodaření za běžný rok vypočten podle zásad akruálního účetnictví (účetních pravidel EU), zatímco výsledek plnění rozpočtu vychází z upravených pravidel hotovostního účetnictví. Jelikož hospodářský výsledek i výsledek plnění rozpočtu vycházejí ze stejných podkladových transakcí – s výjimkou ostatních (mimorozpočtových) zdrojů příjmů a výdajů agentur a ESUO v likvidaci, které jsou zahrnuty pouze do hospodářského výsledku (viz bod 6) –, je zajištění jejich srovnatelnosti užitečným kontrolním nástrojem.
Položky sesouhlasení – příjmy
Skutečné rozpočtové příjmy za rozpočtový rok odpovídají příjmům vybraným na základě nároků stanovených v běžném roce a částkám vybraným na základě nároků z minulých let. Proto je pro účely sesouhlasení třeba odečíst od hospodářského výsledku nároky stanovené v běžném roce, avšak zatím nevybrané, jelikož ty nejsou součástí rozpočtových příjmů. Naopak nároky stanovené v předchozích letech a vybrané v běžném roce musejí být pro účely srovnání k hospodářskému výsledku přičteny.
Příjmy příštích období představují především příjmy ze zemědělství, vlastních zdrojů, úroků a dividend. V úvahu se bere pouze čistý dopad, tj. příjmy příštích období za běžný rok minus rozpuštění časově rozlišených příjmů z předchozího roku.
Položky sesouhlasení – výdaje
Výdaje příštích období představují především časové rozlišení provedené při účetní uzávěrce na konci roku, tj. způsobilé náklady, které zaznamenali příjemci prostředků EU, avšak které ještě nebyly vykázány Komisi. V úvahu se bere pouze čistý dopad, tj. výdaje příštích období za běžný rok minus rozpuštění časově rozlišených výdajů z předchozího roku. Platby provedené v běžném roce na základě faktur zaúčtovaných v předchozích letech jsou součástí rozpočtových výdajů běžného roku, a musí tudíž být pro účely sesouhlasení přičteny k hospodářskému výsledku.
Čistý vliv předběžného financování je kombinací 1) nových částek předběžného financování vyplacených v běžném roce a vykázaných jako rozpočtový výdaj běžného roku a 2) zúčtování předběžného financování na základě způsobilých nákladů schválených v běžném roce. Druhý případ představuje výdaj z hlediska akruálního, nikoli však rozpočtového, neboť platba původního předběžného financování již byla zaúčtována jako rozpočtový výdaj v okamžiku svého provedení.
Kromě plateb provedených z prostředků daného roku je při výpočtu výsledku rozpočtového hospodaření (v souladu s čl. 1 odst. 1 nařízení č. 608/2014) také třeba zohlednit prostředky daného roku přenášené do roku následujícího. Totéž platí pro platby z rozpočtu, jež byly provedeny v běžném roce z prostředků přenesených z předchozích let, a pro zrušení nevyčerpaných prostředků na platby.
Položka změna stavu rezerv souvisí s odhady provedenými na konci roku ve finančních výkazech (zejména v souvislosti se zaměstnaneckými požitky), které nemají vliv na rozpočtové účty. Ostatní položky v sesouhlasení připadají např. na odpisy majetku, pořízení majetku, splátky finančního leasingu a finanční účasti, u nichž se rozpočtové a akruální účetní postupy liší.
Položka sesouhlasení – Hospodářský výsledek agentur a ESUO v likvidaci
Rozpočtový výsledek za rok je nekonsolidovaný údaj a nezahrnuje ostatní (mimorozpočtové) zdroje příjmů a výdajů konsolidovaných agentur a ESUO v likvidaci (viz bod 6). Za účelem sesouhlasení výsledku hospodaření za běžný rok – konsolidovaného údaje zahrnujícího tyto částky – s rozpočtovým výsledkem za běžný rok je celý konsolidovaný hospodářský výsledek agentur a ESUO v likvidaci za běžný rok vykázaný jako položka sesouhlasení.
2. PLNĚNÍ ROZPOČTU EU NA ROK 2019 – KOMENTÁŘ
2.1.PŘÍJMY
Výše prostředků na platby uvedená v původním rozpočtu, který byl podepsán předsedou Evropského parlamentu dne 12. prosince 2018, byla stanovena na 148 199 milionů EUR a měla být financována vlastními zdroji ve výši 146 305 milionů EUR. Odhady výše příjmů a výdajů uvedené v původním rozpočtu se během rozpočtového roku obvykle mění a tyto změny jsou předkládány v podobě opravných rozpočtů. Rovnost rozpočtových příjmů a výdajů je zajišťována díky úpravám výše vlastních zdrojů z HND. Rovnováhu rozpočtových příjmů a výdajů (prostředků na platby) stanoví zásada vyrovnanosti rozpočtu.
V průběhu roku 2019 byly přijaty tři opravné rozpočty. Pokud je zohledníme, pak konečná výše schválených příjmů na rok 2019 dosáhla 148 492 milionů EUR a celková částka financovaná z vlastních zdrojů činila 144 795 milionů EUR. Hlavním důvodem snížení příspěvků členských států v roce 2019 byl přebytek z předchozího rozpočtového roku (1 803 milionů EUR) mírně vyrovnaný čistým nárůstem prostředků na platby (293 milionů EUR).
Co se týče výsledku plnění vlastních zdrojů, výběr tradičních vlastních zdrojů se velmi blížil odhadované částce.
Konečné platby členských států odvíjející se od jejich DPH a HND rovněž téměř přesně odpovídaly finálním rozpočtovým odhadům. Rozdíly mezi odhadovanými a skutečně uhrazenými částkami jsou dány rozdílem mezi kurzy eura použitými pro rozpočtové účely a kurzy platnými v době, kdy členské státy, které nejsou součástí HMU, prováděly příslušné platby.
Pokud jde o zůstatky DPH a HND, pravidla upravuje článek 10b nařízení o poskytování vlastních zdrojů (nařízení č. 609/2014). Daný postup nevyžaduje změnu rozpočtu, takže Komise členské státy přímo žádá o úhradu čistých částek. Vzhledem k tomuto systému vzájemného započtení byl dopad na rozpočet EU blízký nule.
Položka „Příspěvky a náhrady v rámci dohod a programů EU“ se týká zejména příjmů z finančních oprav (ESI fondů, EZZF a EZFRV), účasti třetích zemí na výzkumných programech, schválení účetních závěrek zemědělských fondů a ostatních příspěvků a náhrad v rámci programů/činností EU. Podstatnou část této celkové částky tvoří příjmy určené na zvláštní účely, na jejichž základě se na výdajové straně obvykle zapisují dodatečné prostředky. V roce 2019 dosáhly příspěvky výše 12,6 miliardy EUR.
Příjmy z pokut se rozumějí zejména pokuty v oblasti hospodářské soutěže.
2.2.VÝDAJE
Rozpočet EU má důležitou úlohu, neboť podporuje realizaci politik a priorit Unie. Navzdory své omezené výši, která představuje přibližně 2 % všech veřejných výdajů v Unii, doplňuje vnitrostátní rozpočty a je jasně zaměřen na investice a adicionalitu. Jedná se o klíčový nástroj v rámci širokého souboru politických a regulačních nástrojů na evropské úrovni, který slouží k provádění politických priorit, na nichž se dohodly všechny členské státy EU, a to v podobě víceletého finančního rámce obsahujícího jednotlivé programy a maximální výdajové stropy.
Rozpočet EU na rok 2019, schválený 12. prosince 2018, potvrzuje, že EU směřuje finanční prostředky tam, kde jsou potřeba. V souladu s návrhem Evropské komise z května 2018 šla největší část rozpočtových prostředků EU v roce 2019 na stimulaci růstu a tvorby pracovních míst, především pro mladé lidi, a na strategické investice a konvergenci. Evropská unie také i nadále podporovala snahy o účinné řešení problematiky migrace, a to jak uvnitř, tak mimo EU.
Rok 2019 byl šestým rokem aktuálního víceletého finančního rámce na období 2014–2020. Realizace téměř všech programů probíhala optimální rychlostí, s výjimkou nových programů nebo opatření, u nichž legislativní proces teprve nedávno skončil.
V souladu s meziročním vývojem předpokládaným ve VFR byly v návrhu rozpočtu prostředky na závazky stanoveny ve výši 165,6 miliardy EUR (oproti rozpočtu na rok 2018 o 3,1 % vyšší) a prostředky na platby ve výši 148,7 miliardy EUR (o 2,7 % vyšší), což odpovídá 1,00 %, resp. 0,90 % HND EU.
Všechny okruhy zaznamenaly v roce 2019 vysokou míru čerpání. Různé druhy prostředků (rozpočtové, přenesené z předchozího roku a účelově vázané příjmy) byly v roce 2019 čerpány z 97 % v případě závazků a z 93 % v případě plateb. Míra plnění bez účelově vázaných příjmů poukazuje v roce 2019 na čerpání v plné míře (z 99,4 % u závazků a 98,4 % u plateb).
Zbývající závazky (RAL, přidělené, ale dosud nevyplacené prostředky) ke konci roku 2019 činily 297,7 miliardy EUR. Vzhledem k rozdílu mezi rozpočtovanými závazky a prostředky na platby (17,7 miliardy EUR) v přijatém rozpočtu a skutečnosti, že nárůst zbývajících závazků představuje normální vývoj, jelikož prostředky na závazky se každoročně zvyšují, jak s tím počítá víceletý finanční rámec, nárůst oproti roku 2018 se očekával. Konečné navýšení dosáhlo 16,5 miliardy EUR.
3. PLNĚNÍ PŘÍJMOVÉ STRANY ROZPOČTU EU
3.1.SOUHRN PLNĚNÍ PŘÍJMOVÉ STRANY ROZPOČTU EU
|
v milionech EUR |
|||||||||||
|
Prostředky na příjmové straně |
Stanovené nároky |
Příjmy |
Příjmy jako % z rozpočtu |
Zbývá vybrat |
|||||||
|
Název |
Původní přijatý rozpočet |
Konečný přijatý rozpočet |
Běžný rok |
Přeneseno |
Celkem |
z nároků za běžný rok |
z přenesených nároků |
Celkem |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5=3+4 |
6 |
7 |
8=6+7 |
9=8/2 |
10=5-8 |
||
|
1 |
Vlastní zdroje |
146 305 |
144 795 |
147 013 |
44 |
147 056 |
144 754 |
12 |
144 766 |
100 % |
2 291 |
|
3 |
Přebytky, salda a opravy |
– |
1 803 |
1 811 |
– |
1 811 |
1 805 |
– |
1 805 |
100 % |
7 |
|
4 |
Příjmy od osob pracujících v orgánech nebo jiných institucích Unie |
1 607 |
1 607 |
1 576 |
10 |
1 585 |
1 566 |
10 |
1 576 |
98 % |
10 |
|
5 |
Příjmy ze správní činnosti orgánů |
25 |
25 |
570 |
19 |
589 |
546 |
12 |
558 |
2 229 % |
31 |
|
6 |
Příspěvky a náhrady v rámci dohod a programů Unie |
130 |
130 |
13 564 |
569 |
14 134 |
12 279 |
298 |
12 577 |
9 674 % |
1 557 |
|
7 |
Úroky z prodlení a pokuty |
115 |
115 |
5 456 |
13 119 |
18 575 |
2 355 |
271 |
2 625 |
2 283 % |
15 949 |
|
8 |
Výpůjční a úvěrové operace |
3 |
3 |
3 |
– |
3 |
3 |
– |
3 |
110 % |
– |
|
9 |
Různé příjmy |
15 |
15 |
8 |
9 |
17 |
7 |
1 |
8 |
52 % |
9 |
|
Celkem |
148 199 |
148 492 |
170 001 |
13 770 |
183 771 |
163 314 |
604 |
163 918 |
110 % |
19 853 |
|
4. PLNĚNÍ VÝDAJOVÉ STRANY ROZPOČTU EU
4.1.VFR: ČLENĚNÍ A ZMĚNY PROSTŘEDKŮ NA ZÁVAZKY A PROSTŘEDKŮ NA PLATBY
|
v milionech EUR |
|||||||||||||
|
Prostředky na závazky |
Prostředky na platby |
||||||||||||
|
Okruh VFR |
Rozpočtové prostředky |
Dodatečné prostředky |
Disponib. prostř. celkem |
Rozpočtové prostředky |
Dodatečné prostředky |
Disponib. prostř. celkem |
|||||||
|
Původní přijatý rozpočet |
Opravné rozpočty a převody |
Konečný přijatý rozpočet |
Přenesené prostředky |
Účelově vázané příjmy |
Původní přijatý rozpočet |
Opravné rozpočty a převody |
Konečný přijatý rozpočet |
Přenesené prostředky |
Účelově vázané příjmy |
||||
|
1 |
2 |
3=1+2 |
4 |
5 |
6=3+ 4+5 |
7 |
8 |
9=7+8 |
10 |
11 |
12=9+ 10+11 |
||
|
1 |
Inteligentní růst podporující začlenění |
80 527 |
100 |
80 627 |
0 |
12 166 |
92 794 |
67 557 |
266 |
67 823 |
131 |
14 600 |
82 553 |
|
1a: Konkurenceschopnost pro růst a zaměstnanost |
23 335 |
100 |
23 435 |
0 |
4 390 |
27 826 |
20 522 |
(260) |
20 261 |
118 |
5 664 |
26 044 |
|
|
1b: Hospodářská, sociální a územní soudržnost |
57 192 |
– |
57 192 |
– |
7 777 |
64 969 |
47 035 |
526 |
47 561 |
13 |
8 935 |
56 510 |
|
|
2 |
Udržitelný růst: přírodní zdroje |
59 642 |
– |
59 642 |
460 |
2 745 |
62 846 |
57 400 |
437 |
57 837 |
672 |
2 743 |
61 252 |
|
z toho: výdaje související s trhem a přímé platby |
43 192 |
– |
43 192 |
460 |
1 155 |
44 806 |
43 116 |
(3) |
43 113 |
665 |
1 155 |
44 933 |
|
|
3 |
Bezpečnost a občanství |
3 787 |
0 |
3 787 |
– |
279 |
4 065 |
3 527 |
(237) |
3 291 |
9 |
276 |
3 575 |
|
4 |
Globální Evropa |
11 319 |
306 |
11 625 |
34 |
1 795 |
13 454 |
9 358 |
(406) |
8 953 |
64 |
1 916 |
10 933 |
|
5 |
Správa |
9 943 |
0 |
9 943 |
1 |
832 |
10 776 |
9 945 |
(2) |
9 942 |
916 |
836 |
11 694 |
|
z toho: správní výdaje orgánů |
4 115 |
– |
4 115 |
435 |
4 550 |
4 115 |
– |
4 115 |
554 |
437 |
5 107 |
||
|
6 |
Náhrady |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
8 |
Záporná rezerva a schodek přenesený z předchozího rozpočtového roku |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
9 |
Zvláštní nástroje |
577 |
(12) |
565 |
30 |
24 |
618 |
412 |
236 |
647 |
0 |
24 |
671 |
|
Celkem |
165 796 |
394 |
166 189 |
525 |
17 840 |
184 554 |
148 199 |
294 |
148 492 |
1 792 |
20 394 |
170 679 |
|
4.2.VFR: ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ NA ZÁVAZKY
|
v milionech EUR |
||||||||||||||
|
Disponib. prostř. celkem |
Přijaté závazky |
Prostředky přenesené do roku 2020 |
Prostředky pozbývající platnosti |
|||||||||||
|
Okruh VFR |
z konečn. přijatého rozpočtu |
z přenes. prostř. |
z účelově vázaných příjmů |
Celkem |
% |
účelově vázané příjmy |
prostředky přenesené na zákl. rozhodnutí |
Celkem |
z konečn. přijatého rozpočtu |
z přenes. prostř. |
z účelově vázaných příjmů |
Celkem |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5=2+3 +4 |
6=5/1 |
7 |
8 |
9=7+8 |
10 |
11 |
12 |
13=10+ 11+12 |
||
|
1 |
Inteligentní růst podporující začlenění |
92 794 |
80 540 |
0 |
9 996 |
90 536 |
98 % |
2 074 |
36 |
2 110 |
52 |
– |
97 |
149 |
|
1a: Konkurenceschopnost pro růst a zaměstnanost |
27 826 |
23 406 |
0 |
2 376 |
25 782 |
93 % |
2 013 |
3 |
2 016 |
27 |
– |
1 |
28 |
|
|
1b: Hospodářská, sociální a územní soudržnost |
64 969 |
57 134 |
– |
7 620 |
64 754 |
100 % |
60 |
33 |
93 |
25 |
– |
96 |
121 |
|
|
2 |
Udržitelný růst: přírodní zdroje |
62 846 |
59 161 |
438 |
1 001 |
60 600 |
96 % |
1 330 |
467 |
1 797 |
14 |
21 |
414 |
449 |
|
z toho: výdaje související s trhem a přímé platby |
44 806 |
42 718 |
438 |
807 |
43 962 |
98 % |
348 |
467 |
815 |
8 |
21 |
– |
29 |
|
|
3 |
Bezpečnost a občanství |
4 065 |
3 737 |
– |
137 |
3 874 |
95 % |
142 |
– |
142 |
50 |
– |
0 |
50 |
|
4 |
Globální Evropa |
13 454 |
11 622 |
34 |
1 454 |
13 111 |
97 % |
340 |
1 |
341 |
2 |
– |
0 |
2 |
|
5 |
Správa |
10 776 |
9 797 |
1 |
574 |
10 371 |
96 % |
255 |
– |
255 |
146 |
0 |
3 |
149 |
|
z toho: správní výdaje orgánů |
4 550 |
4 033 |
338 |
4 371 |
96 % |
94 |
0 |
94 |
82 |
0 |
3 |
85 |
||
|
6 |
Náhrady |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
8 |
Záporná rezerva a schodek přenesený z předchozího rozpočtového roku |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
9 |
Zvláštní nástroje |
618 |
295 |
– |
– |
295 |
48 % |
8 |
94 |
102 |
175 |
30 |
16 |
221 |
|
Celkem |
184 554 |
165 153 |
473 |
13 161 |
178 787 |
97 % |
4 149 |
598 |
4 747 |
438 |
51 |
530 |
1 019 |
|
4.3.VFR: ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ NA PLATBY
|
v milionech EUR |
|||||||||||||||
|
Disponib. prostř. celkem |
Provedené platby |
Prostředky přenesené do roku 2020 |
Prostředky pozbývající platnosti |
||||||||||||
|
Okruh VFR |
z konečn. přijatého rozpočtu |
z přenes. prostř. |
z účelově vázaných příjmů |
Celkem |
% |
prostř. přenes. automat. |
prostř. přenes. na zákl. rozhodnutí |
účelově vázané příjmy |
Celkem |
z konečn. přijatého rozpočtu |
z přenes. prostř. |
z účelově vázaných příjmů |
Celkem |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5=2+ 3+4 |
6=5/1 |
7 |
8 |
9 |
10=7+ 8+9 |
11 |
12 |
13 |
14=11+ 12+13 |
||
|
1 |
Inteligentní růst podporující začlenění |
82 553 |
67 637 |
113 |
7 785 |
75 535 |
91 % |
151 |
3 |
6 813 |
6 967 |
32 |
18 |
1 |
52 |
|
1a: Konkurenceschopnost pro růst a zaměstnanost |
26 044 |
20 090 |
102 |
1 555 |
21 748 |
84 % |
138 |
3 |
4 108 |
4 249 |
30 |
16 |
1 |
48 |
|
|
1b: Hospodářská, sociální a územní soudržnost |
56 510 |
47 547 |
10 |
6 230 |
53 787 |
95 % |
13 |
– |
2 705 |
2 718 |
2 |
2 |
0 |
4 |
|
|
2 |
Udržitelný růst: přírodní zdroje |
61 252 |
57 163 |
637 |
1 721 |
59 521 |
97 % |
198 |
467 |
1 023 |
1 687 |
9 |
35 |
– |
44 |
|
z toho: výdaje související s trhem a přímé platby |
44 933 |
42 449 |
631 |
806 |
43 885 |
98 % |
190 |
467 |
349 |
1 006 |
7 |
34 |
– |
42 |
|
|
3 |
Bezpečnost a občanství |
3 575 |
3 153 |
7 |
96 |
3 256 |
91 % |
9 |
– |
180 |
188 |
129 |
2 |
0 |
131 |
|
4 |
Globální Evropa |
10 933 |
8 908 |
60 |
1 140 |
10 108 |
92 % |
39 |
– |
772 |
811 |
6 |
4 |
4 |
14 |
|
5 |
Správa |
11 694 |
9 048 |
850 |
482 |
10 381 |
89 % |
748 |
0 |
349 |
1 098 |
146 |
66 |
4 |
216 |
|
z toho: správní výdaje orgánů |
5 107 |
3 571 |
515 |
291 |
4 377 |
86 % |
463 |
0 |
143 |
605 |
82 |
39 |
3 |
124 |
|
|
6 |
Náhrady |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
8 |
Záporná rezerva a schodek přenesený z předchozího rozpočtového roku |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
0 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
9 |
Zvláštní nástroje |
671 |
295 |
0 |
– |
295 |
44 % |
1 |
– |
8 |
9 |
352 |
0 |
16 |
368 |
|
Celkem |
170 679 |
146 203 |
1 667 |
11 225 |
159 096 |
93 % |
1 145 |
470 |
9 144 |
10 759 |
675 |
125 |
25 |
825 |
|
4.4.VFR: ZMĚNA STAVU ZBÝVAJÍCÍCH ZÁVAZKŮ (RAL)
|
v milionech EUR |
||||||||||
|
Zbývající závazky ke konci předchozího roku |
Závazky běžného roku |
Zbývající závazky ke konci roku celkem |
||||||||
|
Okruh VFR |
Závazky přenesené z předchozího roku |
Zrušené/ přehodnocené závazky |
Platby |
Zbývající závazky ke konci roku |
Závazky přijaté v průběhu roku |
Platby |
Zrušení nepřenositelných závazků |
Zbývající závazky ke konci roku |
||
|
1 |
2 |
3 |
4=1+2+3 |
5 |
6 |
7 |
8=5+6+7 |
9=4+8 |
||
|
1 |
Inteligentní růst podporující začlenění |
206 991 |
(1 360) |
(66 413) |
139 217 |
90 536 |
(9 122) |
(4) |
81 410 |
220 627 |
|
1a: Konkurenceschopnost pro růst a zaměstnanost |
37 006 |
(738) |
(13 367) |
22 901 |
25 782 |
(8 380) |
(4) |
17 397 |
40 298 |
|
|
1b: Hospodářská, sociální a územní soudržnost |
169 985 |
(622) |
(53 046) |
116 317 |
64 754 |
(742) |
(0) |
64 012 |
180 329 |
|
|
2 |
Udržitelný růst: přírodní zdroje |
40 047 |
(253) |
(15 133) |
24 661 |
60 600 |
(44 387) |
(0) |
16 213 |
40 874 |
|
z toho: výdaje související s trhem a přímé platby |
359 |
(6) |
(235) |
117 |
43 962 |
(43 650) |
– |
313 |
430 |
|
|
3 |
Bezpečnost a občanství |
5 834 |
(269) |
(1 934) |
3 632 |
3 874 |
(1 323) |
– |
2 551 |
6 183 |
|
4 |
Globální Evropa |
27 352 |
(1 200) |
(6 918) |
19 234 |
13 111 |
(3 190) |
(0) |
9 920 |
29 154 |
|
5 |
Správa |
961 |
(97) |
(859) |
5 |
10 371 |
(9 522) |
(1) |
849 |
854 |
|
z toho: správní výdaje orgánů |
587 |
(69) |
(515) |
2 |
4 371 |
(3 861) |
0 |
510 |
511 |
|
|
6 |
Náhrady |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
8 |
Záporná rezerva a schodek přenesený z předchozího rozpočtového roku |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
9 |
Zvláštní nástroje |
0 |
(0) |
(0) |
– |
295 |
(295) |
– |
1 |
1 |
|
Celkem |
281 185 |
(3 179) |
(91 257) |
186 749 |
178 787 |
(67 838) |
(5) |
110 944 |
297 693 |
|
4.5.VFR: ČLENĚNÍ ZBÝVAJÍCÍCH ZÁVAZKŮ PODLE ROKU PŮVODU
|
v milionech EUR |
||||||||||
|
Okruh VFR |
< 2013 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
Celkem |
|
|
1 |
Inteligentní růst podporující začlenění |
1 428 |
3 640 |
2 139 |
4 683 |
12 476 |
45 924 |
68 924 |
81 414 |
220 627 |
|
1a: Konkurenceschopnost pro růst a zaměstnanost |
472 |
921 |
1 175 |
1 608 |
3 133 |
5 427 |
10 160 |
17 402 |
40 298 |
|
|
1b: Hospodářská, sociální a územní soudržnost |
956 |
2 719 |
964 |
3 075 |
9 343 |
40 496 |
58 763 |
64 012 |
180 329 |
|
|
2 |
Udržitelný růst: přírodní zdroje |
68 |
130 |
285 |
1 316 |
2 685 |
7 603 |
12 575 |
16 213 |
40 874 |
|
z toho: výdaje související s trhem a přímé platby |
– |
– |
– |
1 |
3 |
37 |
76 |
313 |
430 |
|
|
3 |
Bezpečnost a občanství |
33 |
18 |
20 |
53 |
433 |
1 223 |
1 851 |
2 552 |
6 183 |
|
4 |
Globální Evropa |
909 |
958 |
1 010 |
1 851 |
3 253 |
4 973 |
6 231 |
9 970 |
29 154 |
|
5 |
Správa |
– |
– |
0 |
– |
0 |
1 |
2 |
851 |
854 |
|
z toho: správní výdaje orgánů |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
511 |
511 |
|
|
9 |
Zvláštní nástroje |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
0 |
1 |
1 |
|
Celkem |
2 438 |
4 746 |
3 453 |
7 904 |
18 846 |
59 723 |
89 583 |
110 999 |
297 693 |
Zřízení nové Komise zahrnovalo vnitřní reorganizaci jejích útvarů. Přerozdělení souvisejících transakcí vyústilo v posunutí nesplacené částky mezi roky. Celková výše zbývajících závazků zůstává beze změny.
4.6.PODROBNÝ VFR: ČLENĚNÍ A ZMĚNY PROSTŘEDKŮ NA ZÁVAZKY A PROSTŘEDKŮ NA PLATBY
|
v milionech EUR |
|||||||||||||
|
Prostředky na závazky |
Prostředky na platby |
||||||||||||
|
Rozpočtové prostředky |
Dodatečné prostředky |
Disponibilní prostředky celkem |
Rozpočtové prostředky |
Dodatečné prostředky |
Disponibilní prostředky celkem |
||||||||
|
Program |
Původní přijatý rozpočet |
Opravné rozpočty a převody |
Konečný přijatý rozpočet |
Přenes. prostř. |
Účelově vázané příjmy |
Původní přijatý rozpočet |
Opravné rozpočty a převody |
Konečný přijatý rozpočet |
Přenes. prostř. |
Účelově vázané příjmy |
|||
|
1 |
2 |
3=1+2 |
4 |
5 |
6=3+ 4+5 |
7 |
8 |
9=7+8 |
10 |
11 |
12=9+ 10+11 |
||
|
1 |
Evropský fond pro strategické investice (EFSI) |
187 |
– |
187 |
– |
190 |
377 |
1 022 |
1 |
1 023 |
– |
190 |
1 213 |
|
Evropské systémy družicové navigace (EGNOS/Galileo) |
691 |
– |
691 |
– |
128 |
819 |
923 |
70 |
993 |
2 |
253 |
1 248 |
|
|
Mezinárodní termonukleární experimentální reaktor (ITER) |
407 |
2 |
409 |
– |
49 |
458 |
617 |
(58) |
559 |
0 |
49 |
608 |
|
|
Evropský program monitorování Země (Copernicus) |
861 |
– |
861 |
– |
21 |
882 |
602 |
1 |
603 |
2 |
14 |
619 |
|
|
Evropský sbor solidarity |
143 |
– |
143 |
0 |
8 |
151 |
120 |
(12) |
108 |
7 |
8 |
123 |
|
|
Evropský program rozvoje obranného průmyslu (EDIDP) |
245 |
– |
245 |
– |
– |
245 |
147 |
(145) |
2 |
– |
– |
2 |
|
|
Jaderná bezpečnost a vyřazování jad. zařízení z provozu |
144 |
– |
144 |
– |
– |
144 |
158 |
(1) |
157 |
– |
– |
157 |
|
|
Horizont 2020 |
12 312 |
80 |
12 392 |
– |
2 652 |
15 043 |
10 972 |
(160) |
10 812 |
73 |
3 767 |
14 652 |
|
|
Program Euratomu pro výzkum a odbornou přípravu |
374 |
0 |
374 |
– |
115 |
488 |
370 |
(3) |
367 |
19 |
153 |
539 |
|
|
Konkurenceschopnost podniků a malých a středních podniků (COSME) |
367 |
0 |
367 |
– |
47 |
414 |
252 |
25 |
277 |
3 |
86 |
365 |
|
|
Vzdělávání, odborná příprava a sport (Erasmus+) |
2 766 |
20 |
2 786 |
– |
484 |
3 271 |
2 563 |
46 |
2 609 |
7 |
601 |
3 217 |
|
|
Zaměstnanost a sociální inovace (EaSI) |
136 |
– |
136 |
– |
51 |
187 |
118 |
10 |
129 |
1 |
50 |
180 |
|
|
Cla, Fiscalis a boj proti podvodům |
135 |
– |
135 |
– |
11 |
146 |
134 |
1 |
135 |
0 |
10 |
145 |
|
|
Nástroj pro propojení Evropy – energetika |
949 |
– |
949 |
– |
44 |
993 |
327 |
(1) |
326 |
1 |
3 |
331 |
|
|
Nástroj pro propojení Evropy – doprava |
2 640 |
– |
2 640 |
– |
82 |
2 722 |
1 223 |
92 |
1 314 |
1 |
18 |
1 334 |
|
|
Nástroj pro propojení Evropy – informační a komunikační technologie |
175 |
– |
175 |
– |
5 |
180 |
152 |
(33) |
118 |
0 |
4 |
123 |
|
|
Projekty v oblasti energetiky na podporu hospodářského oživení |
– |
– |
– |
– |
0 |
0 |
61 |
(61) |
– |
– |
35 |
35 |
|
|
Decentralizované agentury |
383 |
(4) |
379 |
– |
27 |
406 |
382 |
(2) |
379 |
– |
27 |
406 |
|
|
Další opatření a programy |
194 |
(2) |
193 |
– |
473 |
665 |
165 |
(1) |
164 |
1 |
391 |
556 |
|
|
Pilotní projekty a přípravné akce |
97 |
(0) |
97 |
– |
1 |
98 |
100 |
(32) |
68 |
– |
1 |
69 |
|
|
Zvláštní pravomoci Komise |
128 |
4 |
133 |
– |
4 |
137 |
115 |
3 |
118 |
– |
4 |
122 |
|
|
Regionální konvergence (méně rozvinuté regiony) |
27 875 |
9 |
27 885 |
– |
3 654 |
31 539 |
24 042 |
206 |
24 248 |
– |
4 304 |
28 551 |
|
|
Přechodové regiony |
5 849 |
5 |
5 854 |
– |
806 |
6 660 |
4 370 |
(271) |
4 099 |
– |
1 118 |
5 217 |
|
|
Konkurenceschopnost (rozvinutější regiony) |
8 649 |
27 |
8 676 |
– |
1 151 |
9 827 |
7 442 |
28 |
7 470 |
– |
1 382 |
8 852 |
|
|
Nejvzdálenější a řídce osídlené regiony |
231 |
– |
231 |
– |
22 |
253 |
176 |
38 |
215 |
– |
28 |
242 |
|
|
Fond soudržnosti |
9 754 |
– |
9 754 |
– |
1 801 |
11 555 |
7 706 |
400 |
8 107 |
– |
1 695 |
9 801 |
|
|
Evropská územní spolupráce |
1 973 |
– |
1 973 |
– |
235 |
2 208 |
1 191 |
256 |
1 447 |
– |
256 |
1 703 |
|
|
Technická pomoc |
240 |
– |
240 |
– |
2 |
242 |
213 |
(25) |
187 |
12 |
2 |
202 |
|
|
Evropská pomoc nejchudším osobám (FEAD) |
568 |
– |
568 |
– |
23 |
591 |
401 |
11 |
412 |
0 |
94 |
506 |
|
|
Iniciativa na podporu zaměstnanosti mladých lidí |
350 |
(41) |
309 |
– |
81 |
390 |
632 |
(109) |
523 |
– |
56 |
579 |
|
|
Nástroj pro propojení Evropy |
1 700 |
– |
1 700 |
– |
1 |
1 701 |
852 |
(8) |
843 |
– |
2 |
845 |
|
|
Pilotní projekty a přípravné akce |
4 |
– |
4 |
– |
0 |
4 |
11 |
(0) |
11 |
– |
0 |
11 |
|
|
Okruh 1 VFR celkem |
80 527 |
100 |
80 627 |
0 |
12 166 |
92 794 |
67 557 |
266 |
67 823 |
131 |
14 600 |
82 553 |
|
|
2 |
Evropský zemědělský záruční fond (EZZF) |
43 192 |
– |
43 192 |
460 |
1 155 |
44 806 |
43 116 |
(3) |
43 113 |
665 |
1 155 |
44 933 |
|
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) |
14 727 |
– |
14 727 |
– |
1 356 |
16 083 |
13 148 |
362 |
13 510 |
2 |
1 356 |
14 868 |
|
|
Evropský námořní a rybářský fond (ENRF) |
942 |
– |
942 |
– |
218 |
1 160 |
571 |
81 |
652 |
1 |
218 |
871 |
|
|
Dohody o partnerství v odvětví rybolovu a regionální organizace pro řízení rybolovu |
148 |
– |
148 |
– |
– |
148 |
142 |
0 |
142 |
– |
– |
142 |
|
|
Životní prostředí a oblast klimatu (LIFE) |
558 |
1 |
559 |
– |
7 |
567 |
342 |
13 |
354 |
4 |
6 |
365 |
|
|
Decentralizované agentury |
61 |
– |
61 |
– |
8 |
70 |
61 |
(2) |
59 |
– |
8 |
68 |
|
|
Další akce a opatření |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Pilotní projekty a přípravné akce |
14 |
(1) |
12 |
– |
0 |
12 |
20 |
(14) |
6 |
– |
0 |
6 |
|
|
Zvláštní opatření |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
0 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Okruh 2 VFR celkem |
59 642 |
– |
59 642 |
460 |
2 745 |
62 846 |
57 400 |
437 |
57 837 |
672 |
2 743 |
61 252 |
|
|
3 |
Azylový, migrační a integrační fond (AMIF) |
1 121 |
70 |
1 191 |
– |
17 |
1 208 |
953 |
21 |
974 |
1 |
17 |
992 |
|
Spotřebitelé |
29 |
– |
29 |
– |
1 |
30 |
24 |
3 |
27 |
1 |
1 |
28 |
|
|
Kreativní Evropa |
245 |
– |
245 |
– |
14 |
258 |
195 |
7 |
202 |
1 |
14 |
217 |
|
|
Mimořádná podpora v rámci Unie |
0 |
– |
0 |
– |
0 |
0 |
70 |
(10) |
60 |
0 |
0 |
60 |
|
|
Fond pro vnitřní bezpečnost |
533 |
(0) |
533 |
– |
148 |
681 |
664 |
(162) |
502 |
1 |
146 |
649 |
|
|
Informační systémy |
0 |
(0) |
– |
– |
– |
– |
– |
0 |
0 |
– |
0 |
0 |
|
|
Spravedlnost |
45 |
(0) |
45 |
– |
1 |
45 |
38 |
9 |
47 |
1 |
1 |
48 |
|
|
Práva, rovnost a občanství |
66 |
– |
66 |
– |
2 |
67 |
58 |
4 |
62 |
0 |
2 |
64 |
|
|
Mechanismus civilní ochrany Unie |
150 |
(45) |
105 |
– |
4 |
109 |
82 |
(13) |
69 |
– |
3 |
72 |
|
|
Evropa pro občany |
29 |
– |
29 |
– |
0 |
29 |
29 |
(4) |
25 |
0 |
0 |
25 |
|
|
Potraviny a krmiva |
290 |
– |
290 |
– |
4 |
294 |
239 |
2 |
242 |
1 |
5 |
247 |
|
|
Zdravotní péče |
68 |
– |
68 |
– |
3 |
71 |
61 |
3 |
64 |
1 |
2 |
67 |
|
|
Decentralizované agentury |
1 090 |
(25) |
1 066 |
– |
85 |
1 151 |
998 |
(87) |
911 |
– |
85 |
996 |
|
|
Pilotní projekty a přípravné akce |
15 |
– |
15 |
– |
0 |
15 |
18 |
(10) |
8 |
– |
0 |
8 |
|
|
Zvláštní opatření |
106 |
– |
106 |
– |
0 |
106 |
100 |
(0) |
99 |
1 |
0 |
101 |
|
|
Okruh 3 VFR celkem |
3 787 |
0 |
3 787 |
– |
279 |
4 065 |
3 527 |
(237) |
3 291 |
9 |
276 |
3 575 |
|
|
4 |
Nástroj předvstupní pomoci (NPP II) |
2 423 |
(29) |
2 394 |
– |
739 |
3 133 |
1 708 |
(325) |
1 382 |
5 |
562 |
1 950 |
|
Makrofinanční pomoc |
27 |
(27) |
0 |
– |
– |
0 |
27 |
(17) |
10 |
– |
– |
10 |
|
|
Záruční fond pro vnější vztahy |
– |
– |
– |
– |
110 |
110 |
– |
– |
– |
– |
110 |
110 |
|
|
Mechanismus civilní ochrany Unie |
24 |
(11) |
13 |
– |
1 |
13 |
21 |
(10) |
11 |
– |
1 |
11 |
|
|
Humanitární dobrovolníci EU |
20 |
(1) |
19 |
– |
0 |
19 |
16 |
(3) |
13 |
– |
0 |
13 |
|
|
Evropský fond pro udržitelný rozvoj (EFSD) |
25 |
– |
25 |
– |
129 |
154 |
25 |
– |
25 |
25 |
429 |
479 |
|
|
Evropský nástroj sousedství (ENI) |
2 677 |
61 |
2 738 |
– |
41 |
2 779 |
2 060 |
1 |
2 061 |
4 |
41 |
2 106 |
|
|
Nástroj pro rozvojovou spolupráci (DCI) |
3 190 |
15 |
3 205 |
– |
83 |
3 287 |
2 796 |
(219) |
2 578 |
16 |
123 |
2 716 |
|
|
Nástroj partnerství (PI) |
154 |
(5) |
149 |
– |
10 |
159 |
100 |
36 |
136 |
0 |
9 |
145 |
|
|
Demokracie a lidská práva (EIDHR) |
197 |
(18) |
179 |
– |
2 |
181 |
159 |
3 |
163 |
3 |
2 |
167 |
|
|
Stabilita a mír (IcSP) |
377 |
0 |
377 |
– |
11 |
388 |
321 |
(3) |
319 |
3 |
9 |
331 |
|
|
Humanitární pomoc |
1 652 |
315 |
1 966 |
34 |
424 |
2 425 |
1 603 |
137 |
1 740 |
6 |
371 |
2 117 |
|
|
Společná zahraniční a bezpečnostní politika (SZBP) |
335 |
8 |
343 |
– |
41 |
384 |
306 |
3 |
309 |
0 |
53 |
362 |
|
|
Spolupráce v oblasti jaderné bezpečnosti (INSC) |
34 |
– |
34 |
– |
0 |
34 |
41 |
(6) |
36 |
1 |
0 |
36 |
|
|
Decentralizované agentury |
20 |
– |
20 |
– |
0 |
21 |
20 |
– |
20 |
– |
0 |
21 |
|
|
Další opatření a programy |
84 |
(3) |
81 |
– |
205 |
286 |
73 |
4 |
77 |
0 |
206 |
282 |
|
|
Pilotní projekty a přípravné akce |
6 |
(4) |
2 |
– |
0 |
2 |
8 |
(1) |
7 |
– |
1 |
7 |
|
|
Zvláštní opatření |
75 |
5 |
80 |
– |
0 |
81 |
74 |
(6) |
68 |
– |
0 |
68 |
|
|
Okruh 4 VFR celkem |
11 319 |
306 |
11 625 |
34 |
1 795 |
13 454 |
9 358 |
(406) |
8 953 |
64 |
1 916 |
10 933 |
|
|
5 |
Důchody |
2 004 |
(2) |
2 002 |
– |
0 |
2 002 |
2 004 |
(2) |
2 002 |
– |
0 |
2 002 |
|
Evropské školy |
191 |
(11) |
181 |
– |
12 |
193 |
191 |
(11) |
181 |
2 |
12 |
195 |
|
|
Decentralizované agentury |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Pilotní projekty a přípravné akce |
4 |
– |
4 |
– |
0 |
4 |
6 |
(2) |
4 |
1 |
0 |
6 |
|
|
Správní výdaje Komise |
3 629 |
12 |
3 641 |
1 |
385 |
4 027 |
3 629 |
11 |
3 640 |
359 |
386 |
4 385 |
|
|
Správní výdaje ostatních orgánů |
4 115 |
– |
4 115 |
0 |
435 |
4 550 |
4 115 |
– |
4 115 |
554 |
437 |
5 107 |
|
|
Okruh 5 VFR celkem |
9 943 |
(0) |
9 943 |
1 |
832 |
10 776 |
9 945 |
(2) |
9 942 |
916 |
836 |
11 694 |
|
|
6 |
Náhrady |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
Okruh 6 VFR celkem |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
8 |
Záporná rezerva |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
Přenesený schodek |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Okruh 8 VFR celkem |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
9 |
Rezerva na pomoc při mimořádných událostech (EAR) |
352 |
(306) |
46 |
– |
– |
46 |
352 |
– |
352 |
– |
– |
352 |
|
Evropský fond pro přizpůsobení se globalizaci (EFG) |
176 |
– |
176 |
– |
24 |
199 |
10 |
(9) |
1 |
0 |
24 |
25 |
|
|
Fond solidarity Evropské unie (FSEU) |
50 |
294 |
344 |
30 |
– |
373 |
50 |
245 |
295 |
– |
– |
295 |
|
|
Okruh 9 VFR celkem |
577 |
(12) |
565 |
30 |
24 |
618 |
412 |
236 |
647 |
0 |
24 |
671 |
|
|
Celkem |
165 796 |
394 |
166 189 |
525 |
17 840 |
184 554 |
148 199 |
294 |
148 492 |
1 792 |
20 394 |
170 679 |
|
4.7.PODROBNÝ VFR: ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ NA ZÁVAZKY
|
v milionech EUR |
||||||||||||||
|
Disponib. prostř. celkem |
Přijaté závazky |
Prostředky přenesené do roku 2020 |
Prostředky pozbývající platnosti |
|||||||||||
|
Program |
z konečn. přijatého rozpočtu |
z přenes. prostř. |
z účelově vázaných příjmů |
Celkem |
% |
účelově vázané příjmy |
prostř. přenesené na zákl. rozhodnutí |
Celkem |
z konečn. přijatého rozpočtu |
z přenes. prostř. |
z účelově vázaných příjmů |
Celkem |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5=2+3 +4 |
6=5/1 |
7 |
8 |
9=7+8 |
10 |
11 |
12 |
13=10+ 11+12 |
||
|
1 |
Evropský fond pro strategické investice (EFSI) |
377 |
187 |
– |
190 |
377 |
100 % |
– |
– |
– |
0 |
– |
– |
0 |
|
Evropské systémy družicové navigace (EGNOS/Galileo) |
819 |
691 |
– |
82 |
773 |
94 % |
46 |
– |
46 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Mezinárodní termonukleární experimentální reaktor (ITER) |
458 |
409 |
– |
17 |
426 |
93 % |
32 |
– |
32 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Evropský program monitorování Země (Copernicus) |
882 |
861 |
– |
21 |
882 |
100 % |
0 |
– |
0 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Evropský sbor solidarity |
151 |
143 |
0 |
4 |
148 |
98 % |
3 |
– |
3 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Evropský program rozvoje obranného průmyslu (EDIDP) |
245 |
245 |
– |
– |
245 |
100 % |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Jaderná bezpečnost a vyřazování jad. zařízení z provozu |
144 |
144 |
– |
– |
144 |
100 % |
– |
– |
– |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Horizont 2020 |
15 043 |
12 391 |
– |
1 417 |
13 808 |
92 % |
1 234 |
– |
1 234 |
0 |
– |
1 |
1 |
|
|
Program Euratomu pro výzkum a odbornou přípravu |
488 |
371 |
– |
51 |
422 |
86 % |
64 |
3 |
67 |
0 |
– |
0 |
0 |
|
|
Konkurenceschopnost podniků a malých a středních podniků (COSME) |
414 |
367 |
– |
31 |
398 |
96 % |
15 |
– |
15 |
0 |
– |
0 |
0 |
|
|
Vzdělávání, odborná příprava a sport (Erasmus+) |
3 271 |
2 786 |
– |
273 |
3 060 |
94 % |
211 |
– |
211 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Zaměstnanost a sociální inovace (EaSI) |
187 |
135 |
– |
25 |
159 |
85 % |
26 |
– |
26 |
2 |
– |
0 |
2 |
|
|
Cla, Fiscalis a boj proti podvodům |
146 |
135 |
– |
8 |
143 |
98 % |
3 |
– |
3 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Nástroj pro propojení Evropy – energetika |
993 |
949 |
– |
44 |
992 |
100 % |
1 |
– |
1 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Nástroj pro propojení Evropy – doprava |
2 722 |
2 639 |
– |
77 |
2 716 |
100 % |
4 |
– |
4 |
1 |
– |
– |
1 |
|
|
Nástroj pro propojení Evropy – informační a komunikační technologie |
180 |
171 |
– |
4 |
175 |
98 % |
0 |
– |
0 |
4 |
– |
0 |
4 |
|
|
Projekty v oblasti energetiky na podporu hospodářského oživení |
0 |
– |
– |
– |
– |
– |
0 |
– |
0 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Decentralizované agentury |
406 |
360 |
– |
16 |
376 |
93 % |
10 |
– |
10 |
19 |
– |
0 |
19 |
|
|
Další opatření a programy |
665 |
193 |
– |
112 |
304 |
46 % |
361 |
– |
361 |
0 |
– |
0 |
0 |
|
|
Pilotní projekty a přípravné akce |
98 |
97 |
– |
1 |
98 |
100 % |
0 |
– |
0 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Zvláštní pravomoci Komise |
137 |
132 |
– |
2 |
134 |
98 % |
2 |
– |
2 |
1 |
– |
0 |
1 |
|
|
Regionální konvergence (méně rozvinuté regiony) |
31 539 |
27 877 |
– |
3 567 |
31 444 |
100 % |
43 |
– |
43 |
8 |
– |
43 |
51 |
|
|
Přechodové regiony |
6 660 |
5 851 |
– |
806 |
6 657 |
100 % |
0 |
– |
0 |
3 |
– |
– |
3 |
|
|
Konkurenceschopnost (rozvinutější regiony) |
9 827 |
8 674 |
– |
1 130 |
9 804 |
100 % |
8 |
– |
8 |
1 |
– |
14 |
15 |
|
|
Nejvzdálenější a řídce osídlené regiony |
253 |
231 |
– |
22 |
253 |
100 % |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Fond soudržnosti |
11 555 |
9 752 |
– |
1 775 |
11 527 |
100 % |
(0) |
2 |
1 |
– |
– |
26 |
26 |
|
|
Evropská územní spolupráce |
2 208 |
1 973 |
– |
216 |
2 189 |
99 % |
7 |
– |
7 |
0 |
– |
12 |
12 |
|
|
Technická pomoc |
242 |
228 |
– |
0 |
228 |
94 % |
1 |
– |
1 |
12 |
– |
1 |
13 |
|
|
Evropská pomoc nejchudším osobám (FEAD) |
591 |
567 |
– |
23 |
590 |
100 % |
– |
– |
– |
1 |
– |
0 |
1 |
|
|
Iniciativa na podporu zaměstnanosti mladých lidí |
390 |
277 |
– |
81 |
358 |
92 % |
– |
32 |
32 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Nástroj pro propojení Evropy |
1 701 |
1 700 |
– |
– |
1 700 |
100 % |
1 |
– |
1 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Pilotní projekty a přípravné akce |
4 |
4 |
– |
– |
4 |
97 % |
0 |
– |
0 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Okruh 1 VFR celkem |
92 794 |
80 540 |
0 |
9 996 |
90 536 |
98 % |
2 074 |
36 |
2 110 |
52 |
– |
97 |
149 |
|
|
2 |
Evropský zemědělský záruční fond (EZZF) |
44 806 |
42 718 |
438 |
807 |
43 962 |
98 % |
348 |
467 |
815 |
8 |
21 |
– |
29 |
|
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) |
16 083 |
14 725 |
– |
40 |
14 765 |
92 % |
903 |
– |
903 |
2 |
– |
413 |
415 |
|
|
Evropský námořní a rybářský fond (ENRF) |
1 160 |
940 |
– |
142 |
1 082 |
93 % |
75 |
– |
75 |
2 |
– |
1 |
3 |
|
|
Dohody o partnerství v odvětví rybolovu a regionální organizace pro řízení rybolovu |
148 |
148 |
– |
– |
148 |
100 % |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Životní prostředí a oblast klimatu (LIFE) |
567 |
559 |
– |
5 |
564 |
100 % |
2 |
– |
2 |
0 |
– |
0 |
0 |
|
|
Decentralizované agentury |
70 |
59 |
– |
7 |
67 |
95 % |
1 |
– |
1 |
2 |
– |
– |
2 |
|
|
Další akce a opatření |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Pilotní projekty a přípravné akce |
12 |
12 |
– |
– |
12 |
100 % |
0 |
– |
0 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Zvláštní opatření |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Okruh 2 VFR celkem |
62 846 |
59 161 |
438 |
1 001 |
60 600 |
96 % |
1 330 |
467 |
1 797 |
14 |
21 |
414 |
449 |
|
|
3 |
Azylový, migrační a integrační fond (AMIF) |
1 208 |
1 184 |
– |
9 |
1 192 |
99 % |
9 |
– |
9 |
7 |
– |
– |
7 |
|
Spotřebitelé |
30 |
29 |
– |
1 |
30 |
100 % |
0 |
– |
0 |
0 |
– |
0 |
0 |
|
|
Kreativní Evropa |
258 |
245 |
– |
10 |
255 |
99 % |
4 |
– |
4 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Mimořádná podpora v rámci Unie |
0 |
0 |
– |
– |
0 |
38 % |
0 |
– |
0 |
0 |
– |
0 |
0 |
|
|
Fond pro vnitřní bezpečnost |
681 |
533 |
– |
64 |
597 |
88 % |
84 |
– |
84 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Informační systémy |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Spravedlnost |
45 |
45 |
– |
0 |
45 |
99 % |
0 |
– |
0 |
0 |
– |
0 |
0 |
|
|
Práva, rovnost a občanství |
67 |
66 |
– |
1 |
67 |
99 % |
1 |
– |
1 |
0 |
– |
0 |
0 |
|
|
Mechanismus civilní ochrany Unie |
109 |
70 |
– |
3 |
73 |
67 % |
1 |
– |
1 |
35 |
– |
0 |
35 |
|
|
Evropa pro občany |
29 |
29 |
– |
0 |
29 |
99 % |
0 |
– |
0 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Potraviny a krmiva |
294 |
290 |
– |
3 |
292 |
99 % |
2 |
– |
2 |
0 |
– |
0 |
0 |
|
|
Zdravotní péče |
71 |
68 |
– |
2 |
71 |
100 % |
0 |
– |
0 |
0 |
– |
0 |
0 |
|
|
Decentralizované agentury |
1 151 |
1 059 |
– |
44 |
1 102 |
96 % |
41 |
– |
41 |
7 |
– |
0 |
7 |
|
|
Pilotní projekty a přípravné akce |
15 |
15 |
– |
– |
15 |
99 % |
0 |
– |
0 |
0 |
– |
0 |
0 |
|
|
Zvláštní opatření |
106 |
106 |
– |
0 |
106 |
100 % |
0 |
– |
0 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Okruh 3 VFR celkem |
4 065 |
3 737 |
– |
137 |
3 874 |
95 % |
142 |
– |
142 |
50 |
– |
0 |
50 |
|
|
4 |
Nástroj předvstupní pomoci (NPP II) |
3 133 |
2 393 |
– |
601 |
2 994 |
96 % |
138 |
– |
138 |
1 |
– |
0 |
1 |
|
Makrofinanční pomoc |
0 |
0 |
– |
– |
0 |
97 % |
– |
– |
– |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Záruční fond pro vnější vztahy |
110 |
– |
– |
103 |
103 |
94 % |
7 |
– |
7 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Mechanismus civilní ochrany Unie |
13 |
13 |
– |
0 |
13 |
99 % |
0 |
– |
0 |
– |
– |
0 |
0 |
|
|
Humanitární dobrovolníci EU |
19 |
19 |
– |
0 |
19 |
100 % |
0 |
– |
0 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Evropský fond pro udržitelný rozvoj (EFSD) |
154 |
25 |
– |
70 |
95 |
61 % |
60 |
– |
60 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Evropský nástroj sousedství (ENI) |
2 779 |
2 738 |
– |
31 |
2 769 |
100 % |
10 |
– |
10 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Nástroj pro rozvojovou spolupráci (DCI) |
3 287 |
3 204 |
– |
58 |
3 262 |
99 % |
25 |
– |
25 |
0 |
– |
0 |
0 |
|
|
Nástroj partnerství (PI) |
159 |
149 |
– |
7 |
156 |
98 % |
3 |
– |
3 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Demokracie a lidská práva (EIDHR) |
181 |
179 |
– |
1 |
179 |
99 % |
1 |
– |
1 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Stabilita a mír (IcSP) |
388 |
377 |
– |
10 |
387 |
100 % |
1 |
– |
1 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Humanitární pomoc |
2 425 |
1 966 |
34 |
412 |
2 412 |
99 % |
13 |
– |
13 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Společná zahraniční a bezpečnostní politika (SZBP) |
384 |
343 |
– |
17 |
360 |
94 % |
24 |
– |
24 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Spolupráce v oblasti jaderné bezpečnosti (INSC) |
34 |
34 |
– |
– |
34 |
100 % |
0 |
– |
0 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Decentralizované agentury |
21 |
20 |
– |
0 |
21 |
100 % |
0 |
– |
0 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Další opatření a programy |
286 |
81 |
– |
145 |
226 |
79 % |
60 |
– |
60 |
0 |
– |
0 |
0 |
|
|
Pilotní projekty a přípravné akce |
2 |
1 |
– |
– |
1 |
47 % |
0 |
1 |
1 |
– |
– |
0 |
0 |
|
|
Zvláštní opatření |
81 |
80 |
– |
0 |
81 |
100 % |
0 |
– |
0 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Okruh 4 VFR celkem |
13 454 |
11 622 |
34 |
1 454 |
13 111 |
97 % |
340 |
1 |
341 |
2 |
– |
0 |
2 |
|
|
5 |
Důchody |
2 002 |
1 990 |
– |
0 |
1 990 |
99 % |
0 |
– |
0 |
12 |
– |
– |
12 |
|
Evropské školy |
193 |
181 |
– |
10 |
191 |
99 % |
2 |
– |
2 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Decentralizované agentury |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Pilotní projekty a přípravné akce |
4 |
4 |
– |
– |
4 |
100 % |
– |
– |
– |
– |
– |
0 |
0 |
|
|
Správní výdaje Komise |
4 027 |
3 589 |
1 |
225 |
3 816 |
95 % |
159 |
– |
159 |
51 |
0 |
0 |
52 |
|
|
Správní výdaje ostatních orgánů |
4 550 |
4 033 |
0 |
338 |
4 371 |
96 % |
94 |
0 |
94 |
82 |
0 |
3 |
85 |
|
|
Okruh 5 VFR celkem |
10 776 |
9 797 |
1 |
574 |
10 371 |
96 % |
255 |
– |
255 |
146 |
0 |
3 |
149 |
|
|
6 |
Náhrady |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
Okruh 6 VFR celkem |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
8 |
Záporná rezerva |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
Přenesený schodek |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Okruh 8 VFR celkem |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
9 |
Rezerva na pomoc při mimořádných událostech (EAR) |
46 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
46 |
46 |
– |
– |
– |
– |
|
Evropský fond pro přizpůsobení se globalizaci (EFG) |
199 |
1 |
– |
– |
1 |
0 % |
8 |
– |
8 |
175 |
– |
16 |
191 |
|
|
Fond solidarity Evropské unie (FSEU) |
373 |
295 |
– |
– |
295 |
79 % |
– |
49 |
49 |
– |
30 |
– |
30 |
|
|
Okruh 9 VFR celkem |
618 |
295 |
– |
– |
295 |
48 % |
8 |
94 |
102 |
175 |
30 |
16 |
221 |
|
|
Celkem |
184 554 |
165 153 |
473 |
13 161 |
178 787 |
97 % |
4 149 |
598 |
4 747 |
438 |
51 |
530 |
1 019 |
|
4.8.PODROBNÝ VFR: ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ NA PLATBY
|
v milionech EUR |
|||||||||||||||
|
Disponib. prostř. celkem |
Provedené platby |
Prostředky přenesené do roku 2020 |
Prostředky pozbývající platnosti |
||||||||||||
|
Program |
z konečn. přijatého rozpočtu |
z přenes. prostř. |
z účelově vázaných příjmů |
Celkem |
% |
prostř. přenes. automat. |
prostř. přenesené na zákl. rozhodnutí |
účelově vázané příjmy |
Celkem |
z konečn. přijatého rozpočtu |
z přenes. prostř. |
z účelově vázaných příjmů |
Celkem |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5=2+ 3+4 |
6=5/1 |
7 |
8 |
9 |
10=7+ 8+9 |
11 |
12 |
13 |
14=11+ 12+13 |
||
|
1 |
Evropský fond pro strategické investice (EFSI) |
1 213 |
1 023 |
– |
163 |
1 186 |
98 % |
0 |
– |
27 |
27 |
0 |
– |
– |
0 |
|
Evropské systémy družicové navigace (EGNOS/Galileo) |
1 248 |
991 |
2 |
48 |
1 041 |
83 % |
2 |
– |
205 |
207 |
0 |
0 |
– |
0 |
|
|
Mezinárodní termonukleární experimentální reaktor (ITER) |
608 |
558 |
0 |
17 |
575 |
95 % |
1 |
– |
32 |
32 |
0 |
0 |
– |
0 |
|
|
Evropský program monitorování Země (Copernicus) |
619 |
601 |
2 |
14 |
617 |
100 % |
2 |
– |
0 |
2 |
(0) |
0 |
– |
0 |
|
|
Evropský sbor solidarity |
123 |
105 |
4 |
0 |
109 |
89 % |
3 |
– |
7 |
10 |
0 |
4 |
0 |
4 |
|
|
Evropský program rozvoje obranného průmyslu (EDIDP) |
2 |
0 |
– |
– |
0 |
7 % |
2 |
– |
– |
2 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Jaderná bezpečnost a vyřazování jad. zařízení z provozu |
157 |
157 |
– |
– |
157 |
100 % |
– |
– |
– |
– |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Horizont 2020 |
14 652 |
10 731 |
65 |
782 |
11 578 |
79 % |
81 |
– |
2 983 |
3 065 |
0 |
8 |
1 |
10 |
|
|
Program Euratomu pro výzkum a odbornou přípravu |
539 |
331 |
17 |
42 |
390 |
72 % |
33 |
3 |
111 |
146 |
0 |
2 |
0 |
2 |
|
|
Konkurenceschopnost podniků a malých a středních podniků (COSME) |
365 |
274 |
3 |
53 |
330 |
90 % |
2 |
– |
33 |
36 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Vzdělávání, odborná příprava a sport (Erasmus+) |
3 217 |
2 602 |
7 |
248 |
2 857 |
89 % |
7 |
– |
353 |
360 |
0 |
0 |
0 |
1 |
|
|
Zaměstnanost a sociální inovace (EaSI) |
180 |
126 |
0 |
3 |
129 |
72 % |
1 |
– |
47 |
48 |
2 |
1 |
0 |
3 |
|
|
Cla, Fiscalis a boj proti podvodům |
145 |
133 |
0 |
4 |
137 |
95 % |
0 |
– |
6 |
6 |
2 |
0 |
– |
2 |
|
|
Nástroj pro propojení Evropy – energetika |
331 |
325 |
1 |
3 |
330 |
100 % |
1 |
– |
1 |
1 |
0 |
0 |
– |
0 |
|
|
Nástroj pro propojení Evropy – doprava |
1 334 |
1 312 |
1 |
14 |
1 327 |
100 % |
2 |
– |
4 |
6 |
0 |
0 |
– |
1 |
|
|
Nástroj pro propojení Evropy – informační a komunikační technologie |
123 |
118 |
0 |
4 |
122 |
99 % |
0 |
– |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Projekty v oblasti energetiky na podporu hospodářského oživení |
35 |
– |
– |
35 |
35 |
99 % |
0 |
– |
0 |
0 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Decentralizované agentury |
406 |
361 |
– |
16 |
377 |
93 % |
0 |
– |
10 |
10 |
19 |
– |
0 |
19 |
|
|
Další opatření a programy |
556 |
162 |
1 |
106 |
268 |
48 % |
1 |
– |
285 |
287 |
1 |
0 |
0 |
1 |
|
|
Pilotní projekty a přípravné akce |
69 |
64 |
– |
1 |
65 |
94 % |
0 |
– |
0 |
0 |
4 |
– |
– |
4 |
|
|
Zvláštní pravomoci Komise |
122 |
116 |
– |
3 |
119 |
97 % |
0 |
– |
1 |
1 |
2 |
– |
0 |
2 |
|
|
Regionální konvergence (méně rozvinuté regiony) |
28 551 |
24 248 |
– |
3 281 |
27 529 |
96 % |
0 |
– |
1 023 |
1 023 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Přechodové regiony |
5 217 |
4 099 |
– |
1 053 |
5 151 |
99 % |
0 |
– |
66 |
66 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Konkurenceschopnost (rozvinutější regiony) |
8 852 |
7 470 |
– |
982 |
8 452 |
95 % |
0 |
– |
400 |
400 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Nejvzdálenější a řídce osídlené regiony |
242 |
215 |
– |
9 |
223 |
92 % |
0 |
– |
19 |
19 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Fond soudržnosti |
9 801 |
8 107 |
– |
686 |
8 793 |
90 % |
0 |
– |
1 008 |
1 008 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Evropská územní spolupráce |
1 703 |
1 447 |
– |
99 |
1 546 |
91 % |
0 |
– |
157 |
157 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Technická pomoc |
202 |
173 |
10 |
1 |
184 |
91 % |
13 |
– |
1 |
14 |
1 |
2 |
0 |
4 |
|
|
Evropská pomoc nejchudším osobám (FEAD) |
506 |
412 |
0 |
92 |
504 |
100 % |
0 |
– |
2 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Iniciativa na podporu zaměstnanosti mladých lidí |
579 |
523 |
– |
26 |
549 |
95 % |
0 |
– |
30 |
30 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Nástroj pro propojení Evropy |
845 |
843 |
– |
2 |
845 |
100 % |
– |
– |
0 |
0 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Pilotní projekty a přípravné akce |
11 |
11 |
– |
0 |
11 |
96 % |
0 |
– |
0 |
0 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Okruh 1 VFR celkem |
82 553 |
67 637 |
113 |
7 785 |
75 535 |
91 % |
151 |
3 |
6 813 |
6 967 |
32 |
18 |
1 |
52 |
|
|
2 |
Evropský zemědělský záruční fond (EZZF) |
44 933 |
42 449 |
631 |
806 |
43 885 |
98 % |
190 |
467 |
349 |
1 006 |
7 |
34 |
– |
42 |
|
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) |
14 868 |
13 505 |
2 |
705 |
14 213 |
96 % |
2 |
– |
650 |
652 |
2 |
0 |
– |
2 |
|
|
Evropský námořní a rybářský fond (ENRF) |
871 |
651 |
1 |
197 |
848 |
97 % |
1 |
– |
21 |
22 |
0 |
0 |
– |
0 |
|
|
Dohody o partnerství v odvětví rybolovu a regionální organizace pro řízení rybolovu |
142 |
142 |
– |
– |
142 |
100 % |
0 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Životní prostředí a oblast klimatu (LIFE) |
365 |
350 |
4 |
5 |
359 |
99 % |
4 |
– |
1 |
5 |
0 |
0 |
– |
0 |
|
|
Decentralizované agentury |
68 |
59 |
– |
7 |
67 |
98 % |
0 |
– |
1 |
1 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Další akce a opatření |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
0 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Pilotní projekty a přípravné akce |
6 |
6 |
– |
– |
6 |
100 % |
0 |
– |
0 |
0 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Zvláštní opatření |
0 |
0 |
– |
– |
0 |
100 % |
0 |
– |
– |
– |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Okruh 2 VFR celkem |
61 252 |
57 163 |
637 |
1 721 |
59 521 |
97 % |
198 |
467 |
1 023 |
1 687 |
9 |
35 |
– |
44 |
|
|
3 |
Azylový, migrační a integrační fond (AMIF) |
992 |
878 |
1 |
8 |
886 |
89 % |
1 |
– |
9 |
11 |
95 |
1 |
– |
95 |
|
Spotřebitelé |
28 |
26 |
0 |
1 |
27 |
97 % |
1 |
– |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Kreativní Evropa |
217 |
200 |
1 |
8 |
209 |
96 % |
2 |
– |
6 |
8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Mimořádná podpora v rámci Unie |
60 |
60 |
0 |
0 |
60 |
100 % |
0 |
– |
0 |
0 |
0 |
0 |
– |
0 |
|
|
Fond pro vnitřní bezpečnost |
649 |
500 |
1 |
27 |
529 |
81 % |
1 |
– |
118 |
120 |
0 |
0 |
(0) |
0 |
|
|
Informační systémy |
0 |
0 |
– |
0 |
0 |
100 % |
0 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Spravedlnost |
48 |
46 |
0 |
0 |
47 |
96 % |
0 |
– |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
|
|
Práva, rovnost a občanství |
64 |
61 |
0 |
1 |
62 |
98 % |
0 |
– |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Mechanismus civilní ochrany Unie |
72 |
42 |
– |
2 |
44 |
61 % |
0 |
– |
1 |
1 |
27 |
– |
0 |
27 |
|
|
Evropa pro občany |
25 |
25 |
0 |
0 |
25 |
98 % |
0 |
– |
0 |
0 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Potraviny a krmiva |
247 |
241 |
1 |
4 |
246 |
99 % |
1 |
– |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Zdravotní péče |
67 |
63 |
1 |
2 |
65 |
97 % |
1 |
– |
1 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Decentralizované agentury |
996 |
905 |
– |
44 |
949 |
95 % |
0 |
– |
41 |
41 |
6 |
– |
0 |
6 |
|
|
Pilotní projekty a přípravné akce |
8 |
7 |
– |
– |
7 |
84 % |
0 |
– |
0 |
0 |
1 |
– |
0 |
1 |
|
|
Zvláštní opatření |
101 |
99 |
1 |
0 |
100 |
99 % |
1 |
– |
0 |
1 |
0 |
0 |
– |
0 |
|
|
Okruh 3 VFR celkem |
3 575 |
3 153 |
7 |
96 |
3 256 |
91 % |
9 |
– |
180 |
188 |
129 |
2 |
0 |
131 |
|
|
4 |
Nástroj předvstupní pomoci (NPP II) |
1 950 |
1 375 |
5 |
202 |
1 583 |
81 % |
6 |
– |
360 |
366 |
1 |
1 |
0 |
2 |
|
Makrofinanční pomoc |
10 |
10 |
– |
– |
10 |
100 % |
0 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Záruční fond pro vnější vztahy |
110 |
– |
– |
103 |
103 |
94 % |
– |
– |
7 |
7 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Mechanismus civilní ochrany Unie |
11 |
9 |
– |
1 |
9 |
82 % |
0 |
– |
– |
– |
2 |
– |
– |
2 |
|
|
Humanitární dobrovolníci EU |
13 |
13 |
– |
0 |
13 |
100 % |
– |
– |
0 |
0 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Evropský fond pro udržitelný rozvoj (EFSD) |
479 |
25 |
25 |
275 |
325 |
68 % |
– |
– |
154 |
154 |
– |
– |
– |
– |
|
|
Evropský nástroj sousedství (ENI) |
2 106 |
2 055 |
4 |
22 |
2 080 |
99 % |
6 |
– |
19 |
25 |
0 |
0 |
– |
1 |
|
|
Nástroj pro rozvojovou spolupráci (DCI) |
2 716 |
2 564 |
14 |
48 |
2 627 |
97 % |
13 |
– |
73 |
86 |
0 |
2 |
1 |
3 |
|
|
Nástroj partnerství (PI) |
145 |
134 |
0 |
4 |
138 |
95 % |
0 |
– |
3 |
3 |
1 |
0 |
2 |
3 |
|
|
Demokracie a lidská práva (EIDHR) |
167 |
159 |
3 |
0 |
162 |
97 % |
3 |
– |
1 |
4 |
1 |
1 |
0 |
2 |
|
|
Stabilita a mír (IcSP) |
331 |
315 |
3 |
7 |
324 |
98 % |
4 |
– |
2 |
6 |
0 |
1 |
0 |
1 |
|
|
Humanitární pomoc |
2 117 |
1 734 |
5 |
324 |
2 064 |
97 % |
6 |
– |
47 |
53 |
0 |
0 |
– |
0 |
|
|
Společná zahraniční a bezpečnostní politika (SZBP) |
362 |
308 |
0 |
31 |
340 |
94 % |
0 |
– |
22 |
22 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Spolupráce v oblasti jaderné bezpečnosti (INSC) |
36 |
35 |
0 |
– |
36 |
98 % |
1 |
– |
0 |
1 |
0 |
0 |
– |
0 |
|
|
Decentralizované agentury |
21 |
20 |
– |
0 |
21 |
100 % |
0 |
– |
0 |
0 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Další opatření a programy |
282 |
76 |
0 |
123 |
199 |
71 % |
0 |
– |
83 |
83 |
0 |
0 |
– |
0 |
|
|
Pilotní projekty a přípravné akce |
7 |
7 |
– |
– |
7 |
93 % |
0 |
– |
0 |
0 |
0 |
– |
1 |
1 |
|
|
Zvláštní opatření |
68 |
68 |
– |
0 |
68 |
100 % |
0 |
– |
0 |
0 |
0 |
– |
0 |
0 |
|
|
Okruh 4 VFR celkem |
10 933 |
8 908 |
60 |
1 140 |
10 108 |
92 % |
39 |
– |
772 |
811 |
6 |
4 |
4 |
14 |
|
|
5 |
Důchody |
2 002 |
1 990 |
– |
– |
1 990 |
99 % |
0 |
– |
0 |
0 |
12 |
– |
– |
12 |
|
Evropské školy |
195 |
181 |
2 |
10 |
192 |
99 % |
0 |
– |
3 |
3 |
0 |
– |
– |
0 |
|
|
Decentralizované agentury |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Pilotní projekty a přípravné akce |
6 |
4 |
1 |
0 |
4 |
77 % |
0 |
0 |
– |
0 |
0 |
1 |
– |
1 |
|
|
Správní výdaje Komise |
4 385 |
3 303 |
332 |
182 |
3 817 |
87 % |
285 |
– |
204 |
489 |
52 |
26 |
1 |
79 |
|
|
Správní výdaje ostatních orgánů |
5 107 |
3 571 |
515 |
291 |
4 377 |
86 % |
463 |
0 |
143 |
605 |
82 |
39 |
3 |
124 |
|
|
Okruh 5 VFR celkem |
11 694 |
9 048 |
850 |
482 |
10 381 |
89 % |
748 |
0 |
349 |
1 098 |
146 |
66 |
4 |
216 |
|
|
6 |
Náhrady |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
Okruh 6 VFR celkem |
– |
– |
– |
– |
– |
- |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
8 |
Záporná rezerva |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
0 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
Přenesený schodek |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
0 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Okruh 8 VFR celkem |
– |
– |
– |
– |
– |
- |
0 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
9 |
Rezerva na pomoc při mimořádných událostech (EAR) |
352 |
– |
– |
– |
– |
– |
0 |
– |
– |
– |
352 |
– |
– |
352 |
|
Evropský fond pro přizpůsobení se globalizaci (EFG) |
25 |
0 |
0 |
– |
0 |
1 % |
1 |
– |
8 |
9 |
0 |
0 |
16 |
16 |
|
|
Fond solidarity Evropské unie (FSEU) |
295 |
295 |
– |
– |
295 |
100 % |
0 |
– |
– |
– |
1 |
– |
– |
1 |
|
|
Okruh 9 VFR celkem |
671 |
295 |
0 |
– |
295 |
44 % |
1 |
– |
8 |
9 |
352 |
0 |
16 |
368 |
|
|
Celkem |
170 679 |
146 203 |
1 667 |
11 225 |
159 096 |
93 % |
1 145 |
470 |
9 144 |
10 759 |
675 |
125 |
25 |
825 |
|
4.9.PODROBNÝ VFR: ZMĚNA STAVU ZBÝVAJÍCÍCH ZÁVAZKŮ (RAL)
|
v milionech EUR |
||||||||||
|
Zbývající závazky ke konci předchozího roku |
Závazky běžného roku |
Zbývající závazky ke konci roku celkem |
||||||||
|
Program |
Závazky přenesené z předchozího roku |
Zrušené/ přehodnocené závazky |
Platby |
Zbývající závazky ke konci roku |
Závazky přijaté v průběhu roku |
Platby |
Zrušení nepřenositelných závazků |
Zbývající závazky ke konci roku |
||
|
1 |
2 |
3 |
4=1+2+3 |
5 |
6 |
7 |
8=5+6+7 |
9=4+8 |
||
|
1 |
Evropský fond pro strategické investice (EFSI) |
2 714 |
(0) |
(1 015) |
1 698 |
377 |
(171) |
– |
206 |
1 905 |
|
Evropské systémy družicové navigace (EGNOS/Galileo) |
1 224 |
(0) |
(724) |
500 |
773 |
(316) |
– |
456 |
957 |
|
|
Mezinárodní termonukleární experimentální reaktor (ITER) |
1 454 |
(0) |
(519) |
935 |
426 |
(56) |
(0) |
370 |
1 305 |
|
|
Evropský program monitorování Země (Copernicus) |
243 |
(1) |
(230) |
12 |
882 |
(387) |
– |
495 |
507 |
|
|
Evropský sbor solidarity |
17 |
(0) |
(6) |
10 |
148 |
(103) |
– |
45 |
55 |
|
|
Evropský program rozvoje obranného průmyslu (EDIDP) |
– |
– |
– |
– |
245 |
(0) |
– |
245 |
245 |
|
|
Jaderná bezpečnost a vyřazování jad. zařízení z provozu |
596 |
(0) |
(128) |
468 |
144 |
(29) |
– |
115 |
583 |
|
|
Horizont 2020 |
20 541 |
(412) |
(7 640) |
12 490 |
13 808 |
(3 938) |
(4) |
9 866 |
22 356 |
|
|
Program Euratomu pro výzkum a odbornou přípravu |
275 |
(11) |
(145) |
119 |
422 |
(245) |
(0) |
176 |
295 |
|
|
Konkurenceschopnost podniků a malých a středních podniků (COSME) |
943 |
(19) |
(296) |
628 |
398 |
(33) |
– |
365 |
993 |
|
|
Vzdělávání, odborná příprava a sport (Erasmus+) |
855 |
(62) |
(387) |
406 |
3 060 |
(2 469) |
– |
591 |
997 |
|
|
Zaměstnanost a sociální inovace (EaSI) |
222 |
(22) |
(95) |
105 |
159 |
(34) |
– |
125 |
230 |
|
|
Cla, Fiscalis a boj proti podvodům |
175 |
(6) |
(98) |
71 |
143 |
(39) |
– |
103 |
175 |
|
|
Nástroj pro propojení Evropy – energetika |
2 072 |
(14) |
(320) |
1 738 |
992 |
(9) |
– |
983 |
2 721 |
|
|
Nástroj pro propojení Evropy – doprava |
4 241 |
(75) |
(1 277) |
2 890 |
2 716 |
(51) |
– |
2 666 |
5 556 |
|
|
Nástroj pro propojení Evropy – informační a komunikační technologie |
448 |
(12) |
(116) |
321 |
175 |
(7) |
– |
169 |
490 |
|
|
Projekty v oblasti energetiky na podporu hospodářského oživení |
254 |
(48) |
(35) |
172 |
– |
– |
– |
– |
172 |
|
|
Decentralizované agentury |
52 |
– |
(36) |
15 |
376 |
(341) |
– |
36 |
51 |
|
|
Další opatření a programy |
404 |
(30) |
(173) |
200 |
304 |
(95) |
– |
210 |
410 |
|
|
Pilotní projekty a přípravné akce |
107 |
(8) |
(48) |
51 |
98 |
(17) |
– |
81 |
131 |
|
|
Zvláštní pravomoci Komise |
169 |
(18) |
(80) |
72 |
134 |
(39) |
– |
95 |
166 |
|
|
Regionální konvergence (méně rozvinuté regiony) |
85 194 |
(494) |
(27 428) |
57 272 |
31 444 |
(101) |
– |
31 343 |
88 615 |
|
|
Přechodové regiony |
18 502 |
(24) |
(5 139) |
13 338 |
6 657 |
(12) |
– |
6 645 |
19 984 |
|
|
Konkurenceschopnost (rozvinutější regiony) |
26 523 |
(52) |
(8 380) |
18 092 |
9 804 |
(72) |
– |
9 732 |
27 824 |
|
|
Nejvzdálenější a řídce osídlené regiony |
588 |
– |
(205) |
384 |
253 |
(18) |
– |
234 |
618 |
|
|
Fond soudržnosti |
25 851 |
(3) |
(8 404) |
17 444 |
11 527 |
(389) |
– |
11 138 |
28 582 |
|
|
Evropská územní spolupráce |
4 502 |
(2) |
(1 536) |
2 964 |
2 189 |
(10) |
– |
2 178 |
5 142 |
|
|
Technická pomoc |
251 |
(21) |
(96) |
134 |
228 |
(89) |
(0) |
139 |
273 |
|
|
Evropská pomoc nejchudším osobám (FEAD) |
1 304 |
(1) |
(483) |
820 |
590 |
(21) |
– |
569 |
1 390 |
|
|
Iniciativa na podporu zaměstnanosti mladých lidí |
1 655 |
(13) |
(527) |
1 114 |
358 |
(22) |
– |
337 |
1 450 |
|
|
Nástroj pro propojení Evropy |
5 595 |
(11) |
(838) |
4 745 |
1 700 |
(7) |
– |
1 694 |
6 439 |
|
|
Pilotní projekty a přípravné akce |
20 |
(1) |
(10) |
8 |
4 |
(0) |
– |
3 |
12 |
|
|
Okruh 1 VFR celkem |
206 991 |
(1 360) |
(66 413) |
139 217 |
90 536 |
(9 122) |
(4) |
81 410 |
220 627 |
|
|
2 |
Evropský zemědělský záruční fond (EZZF) |
359 |
(6) |
(235) |
117 |
43 962 |
(43 650) |
– |
313 |
430 |
|
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) |
34 594 |
(38) |
(13 714) |
20 842 |
14 765 |
(499) |
– |
14 266 |
35 108 |
|
|
Evropský námořní a rybářský fond (ENRF) |
3 280 |
(73) |
(826) |
2 382 |
1 082 |
(22) |
(0) |
1 059 |
3 441 |
|
|
Dohody o partnerství v odvětví rybolovu a regionální organizace pro řízení rybolovu |
15 |
(2) |
(6) |
8 |
148 |
(136) |
– |
12 |
19 |
|
|
Životní prostředí a oblast klimatu (LIFE) |
1 768 |
(131) |
(342) |
1 294 |
564 |
(17) |
– |
548 |
1 841 |
|
|
Decentralizované agentury |
3 |
(0) |
(3) |
– |
67 |
(64) |
– |
3 |
3 |
|
|
Další akce a opatření |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Pilotní projekty a přípravné akce |
28 |
(3) |
(6) |
19 |
12 |
(0) |
– |
12 |
31 |
|
|
Zvláštní opatření |
0 |
(0) |
(0) |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Okruh 2 VFR celkem |
40 047 |
(253) |
(15 133) |
24 661 |
60 600 |
(44 387) |
(0) |
16 213 |
40 874 |
|
|
3 |
Azylový, migrační a integrační fond (AMIF) |
2 662 |
(98) |
(750) |
1 814 |
1 192 |
(136) |
– |
1 057 |
2 870 |
|
Spotřebitelé |
40 |
(1) |
(18) |
22 |
30 |
(10) |
– |
20 |
43 |
|
|
Kreativní Evropa |
219 |
(8) |
(96) |
115 |
255 |
(113) |
– |
141 |
256 |
|
|
Mimořádná podpora v rámci Unie |
62 |
(0) |
(60) |
2 |
0 |
(0) |
– |
0 |
2 |
|
|
Fond pro vnitřní bezpečnost |
1 746 |
(103) |
(525) |
1 118 |
597 |
(4) |
– |
593 |
1 711 |
|
|
Informační systémy |
46 |
(36) |
(0) |
10 |
– |
– |
– |
– |
10 |
|
|
Spravedlnost |
90 |
(2) |
(30) |
58 |
45 |
(16) |
– |
29 |
87 |
|
|
Práva, rovnost a občanství |
105 |
(1) |
(45) |
59 |
67 |
(18) |
– |
49 |
108 |
|
|
Mechanismus civilní ochrany Unie |
43 |
(3) |
(17) |
22 |
73 |
(27) |
– |
45 |
67 |
|
|
Evropa pro občany |
21 |
(1) |
(11) |
9 |
29 |
(14) |
– |
15 |
24 |
|
|
Potraviny a krmiva |
319 |
(9) |
(178) |
132 |
292 |
(68) |
– |
225 |
357 |
|
|
Zdravotní péče |
133 |
(1) |
(51) |
82 |
71 |
(14) |
– |
56 |
138 |
|
|
Decentralizované agentury |
242 |
(0) |
(85) |
157 |
1 102 |
(864) |
– |
238 |
395 |
|
|
Pilotní projekty a přípravné akce |
24 |
(3) |
(7) |
14 |
15 |
(1) |
– |
14 |
29 |
|
|
Zvláštní opatření |
82 |
(2) |
(63) |
17 |
106 |
(37) |
– |
69 |
86 |
|
|
Okruh 3 VFR celkem |
5 834 |
(269) |
(1 934) |
3 632 |
3 874 |
(1 323) |
– |
2 551 |
6 183 |
|
|
4 |
Nástroj předvstupní pomoci (NPP II) |
7 425 |
(355) |
(1 414) |
5 656 |
2 994 |
(169) |
– |
2 826 |
8 481 |
|
Makrofinanční pomoc |
45 |
(0) |
(10) |
35 |
0 |
– |
– |
0 |
35 |
|
|
Záruční fond pro vnější vztahy |
– |
– |
– |
– |
103 |
(103) |
– |
– |
– |
|
|
Mechanismus civilní ochrany Unie |
15 |
(2) |
(4) |
9 |
13 |
(5) |
– |
8 |
17 |
|
|
Humanitární dobrovolníci EU |
22 |
(0) |
(3) |
19 |
19 |
(10) |
– |
9 |
28 |
|
|
Evropský fond pro udržitelný rozvoj (EFSD) |
325 |
– |
(241) |
84 |
95 |
(84) |
– |
10 |
95 |
|
|
Evropský nástroj sousedství (ENI) |
7 833 |
(526) |
(1 713) |
5 594 |
2 769 |
(367) |
– |
2 401 |
7 995 |
|
|
Nástroj pro rozvojovou spolupráci (DCI) |
8 755 |
(187) |
(2 298) |
6 269 |
3 262 |
(329) |
– |
2 933 |
9 203 |
|
|
Nástroj partnerství (PI) |
386 |
(3) |
(118) |
264 |
156 |
(21) |
– |
135 |
400 |
|
|
Demokracie a lidská práva (EIDHR) |
358 |
(8) |
(115) |
235 |
179 |
(47) |
– |
133 |
367 |
|
|
Stabilita a mír (IcSP) |
627 |
(13) |
(206) |
408 |
387 |
(118) |
(0) |
268 |
676 |
|
|
Humanitární pomoc |
893 |
(36) |
(552) |
305 |
2 412 |
(1 511) |
(0) |
901 |
1 205 |
|
|
Společná zahraniční a bezpečnostní politika (SZBP) |
266 |
(49) |
(130) |
88 |
360 |
(210) |
– |
150 |
238 |
|
|
Spolupráce v oblasti jaderné bezpečnosti (INSC) |
107 |
(3) |
(24) |
80 |
34 |
(12) |
– |
22 |
102 |
|
|
Decentralizované agentury |
– |
– |
– |
– |
21 |
(21) |
– |
0 |
0 |
|
|
Další opatření a programy |
152 |
(8) |
(38) |
105 |
226 |
(161) |
– |
65 |
171 |
|
|
Pilotní projekty a přípravné akce |
16 |
(3) |
(6) |
6 |
1 |
(0) |
– |
1 |
7 |
|
|
Zvláštní opatření |
126 |
(4) |
(46) |
76 |
81 |
(21) |
– |
59 |
135 |
|
|
Okruh 4 VFR celkem |
27 352 |
(1 200) |
(6 918) |
19 234 |
13 111 |
(3 190) |
(0) |
9 920 |
29 154 |
|
|
5 |
Důchody |
– |
– |
– |
– |
1 990 |
(1 990) |
(0) |
– |
– |
|
Evropské školy |
2 |
– |
(2) |
– |
191 |
(190) |
– |
0 |
0 |
|
|
Decentralizované agentury |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Pilotní projekty a přípravné akce |
6 |
– |
(4) |
2 |
4 |
(0) |
– |
4 |
6 |
|
|
Správní výdaje Komise |
366 |
(28) |
(337) |
0 |
3 816 |
(3 480) |
(1) |
335 |
335 |
|
|
Správní výdaje ostatních orgánů |
587 |
(69) |
(515) |
2 |
4 371 |
(3 861) |
0 |
510 |
511 |
|
|
Okruh 5 VFR celkem |
961 |
(97) |
(859) |
5 |
10 371 |
(9 522) |
(1) |
849 |
854 |
|
|
6 |
Náhrady |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
Okruh 6 VFR celkem |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
8 |
Záporná rezerva |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
Přenesený schodek |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Okruh 8 VFR celkem |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
9 |
Rezerva na pomoc při mimořádných událostech (EAR) |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
Evropský fond pro přizpůsobení se globalizaci (EFG) |
0 |
(0) |
(0) |
– |
1 |
(0) |
– |
1 |
1 |
|
|
Fond solidarity Evropské unie (FSEU) |
– |
– |
– |
– |
295 |
(295) |
– |
– |
– |
|
|
Okruh 9 VFR celkem |
0 |
(0) |
(0) |
– |
295 |
(295) |
– |
1 |
1 |
|
|
Celkem |
281 185 |
(3 179) |
(91 257) |
186 749 |
178 787 |
(67 838) |
(5) |
110 944 |
297 693 |
|
4.10. PODROBNÝ VFR: ČLENĚNÍ ZBÝVAJÍCÍCH ZÁVAZKŮ PODLE ROKU PŮVODU
|
v milionech EUR |
||||||||||
|
Program |
< 2013 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
Celkem |
|
|
1 |
Evropský fond pro strategické investice (EFSI) |
– |
– |
– |
– |
4 |
4 |
1 691 |
206 |
1 905 |
|
Evropské systémy družicové navigace (EGNOS/Galileo) |
0 |
– |
– |
30 |
11 |
121 |
338 |
456 |
957 |
|
|
Mezinárodní termonukleární experimentální reaktor (ITER) |
– |
348 |
– |
– |
– |
266 |
321 |
370 |
1 305 |
|
|
Evropský program monitorování Země (Copernicus) |
– |
– |
– |
0 |
3 |
3 |
6 |
495 |
507 |
|
|
Evropský sbor solidarity |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
10 |
45 |
55 |
|
|
Evropský program rozvoje obranného průmyslu (EDIDP) |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
245 |
245 |
|
|
Jaderná bezpečnost a vyřazování jad. zařízení z provozu |
– |
35 |
41 |
77 |
103 |
105 |
107 |
115 |
583 |
|
|
Horizont 2020 |
271 |
385 |
823 |
1 187 |
1 988 |
3 219 |
4 615 |
9 866 |
22 356 |
|
|
Program Euratomu pro výzkum a odbornou přípravu |
8 |
1 |
2 |
19 |
9 |
30 |
51 |
176 |
295 |
|
|
Konkurenceschopnost podniků a malých a středních podniků (COSME) |
5 |
137 |
4 |
13 |
84 |
153 |
231 |
365 |
993 |
|
|
Vzdělávání, odborná příprava a sport (Erasmus+) |
0 |
0 |
1 |
20 |
41 |
106 |
237 |
591 |
997 |
|
|
Zaměstnanost a sociální inovace (EaSI) |
– |
0 |
1 |
7 |
6 |
27 |
64 |
125 |
230 |
|
|
Cla, Fiscalis a boj proti podvodům |
– |
– |
0 |
1 |
7 |
12 |
52 |
103 |
175 |
|
|
Nástroj pro propojení Evropy – energetika |
2 |
– |
183 |
182 |
256 |
513 |
601 |
983 |
2 721 |
|
|
Nástroj pro propojení Evropy – doprava |
2 |
3 |
91 |
41 |
487 |
724 |
1 543 |
2 666 |
5 556 |
|
|
Nástroj pro propojení Evropy – informační a komunikační technologie |
0 |
– |
20 |
12 |
110 |
60 |
115 |
172 |
490 |
|
|
Projekty v oblasti energetiky na podporu hospodářského oživení |
172 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
172 |
|
|
Decentralizované agentury |
– |
– |
– |
– |
– |
15 |
0 |
36 |
51 |
|
|
Další opatření a programy |
11 |
10 |
8 |
16 |
15 |
41 |
99 |
210 |
410 |
|
|
Pilotní projekty a přípravné akce |
0 |
1 |
– |
1 |
4 |
9 |
36 |
81 |
131 |
|
|
Zvláštní pravomoci Komise |
0 |
0 |
1 |
3 |
5 |
19 |
43 |
95 |
166 |
|
|
Regionální konvergence (méně rozvinuté regiony) |
665 |
2 184 |
424 |
1 388 |
4 259 |
19 724 |
28 628 |
31 343 |
88 615 |
|
|
Přechodové regiony |
37 |
– |
85 |
314 |
1 382 |
5 230 |
6 291 |
6 645 |
19 984 |
|
|
Konkurenceschopnost (rozvinutější regiony) |
53 |
363 |
129 |
532 |
1 114 |
6 502 |
9 398 |
9 732 |
27 824 |
|
|
Nejvzdálenější a řídce osídlené regiony |
– |
– |
6 |
16 |
27 |
113 |
221 |
234 |
618 |
|
|
Fond soudržnosti |
154 |
122 |
122 |
252 |
793 |
6 061 |
9 940 |
11 138 |
28 582 |
|
|
Evropská územní spolupráce |
48 |
50 |
– |
0 |
9 |
986 |
1 871 |
2 178 |
5 142 |
|
|
Technická pomoc |
– |
– |
0 |
24 |
17 |
29 |
63 |
139 |
273 |
|
|
Evropská pomoc nejchudším osobám (FEAD) |
– |
– |
– |
3 |
96 |
334 |
388 |
569 |
1 390 |
|
|
Iniciativa na podporu zaměstnanosti mladých lidí |
– |
– |
– |
105 |
400 |
228 |
381 |
337 |
1 450 |
|
|
Nástroj pro propojení Evropy |
– |
– |
197 |
441 |
1 245 |
1 283 |
1 579 |
1 694 |
6 439 |
|
|
Pilotní projekty a přípravné akce |
0 |
– |
– |
0 |
1 |
4 |
3 |
3 |
12 |
|
|
Okruh 1 VFR celkem |
1 428 |
3 640 |
2 139 |
4 683 |
12 476 |
45 924 |
68 924 |
81 414 |
220 627 |
|
|
2 |
Evropský zemědělský záruční fond (EZZF) |
– |
– |
– |
1 |
3 |
37 |
76 |
313 |
430 |
|
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) |
0 |
– |
198 |
1 149 |
2 148 |
6 413 |
10 934 |
14 266 |
35 108 |
|
|
Evropský námořní a rybářský fond (ENRF) |
12 |
87 |
2 |
5 |
342 |
911 |
1 022 |
1 059 |
3 441 |
|
|
Dohody o partnerství v odvětví rybolovu a regionální organizace pro řízení rybolovu |
– |
– |
– |
– |
– |
3 |
5 |
12 |
19 |
|
|
Životní prostředí a oblast klimatu (LIFE) |
56 |
43 |
84 |
162 |
190 |
236 |
524 |
548 |
1 841 |
|
|
Decentralizované agentury |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
3 |
3 |
|
|
Další akce a opatření |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Pilotní projekty a přípravné akce |
– |
0 |
1 |
0 |
2 |
3 |
13 |
12 |
31 |
|
|
Zvláštní opatření |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Okruh 2 VFR celkem |
68 |
130 |
285 |
1 316 |
2 685 |
7 603 |
12 575 |
16 213 |
40 874 |
|
|
3 |
Azylový, migrační a integrační fond (AMIF) |
3 |
1 |
1 |
23 |
267 |
724 |
796 |
1 057 |
2 870 |
|
Spotřebitelé |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
7 |
12 |
20 |
43 |
|
|
Kreativní Evropa |
– |
1 |
0 |
1 |
9 |
20 |
85 |
141 |
256 |
|
|
Mimořádná podpora v rámci Unie |
– |
– |
– |
– |
2 |
0 |
0 |
0 |
2 |
|
|
Fond pro vnitřní bezpečnost |
15 |
7 |
3 |
6 |
101 |
337 |
651 |
593 |
1 711 |
|
|
Informační systémy |
– |
– |
– |
– |
0 |
– |
10 |
– |
10 |
|
|
Spravedlnost |
2 |
4 |
3 |
5 |
12 |
15 |
16 |
29 |
87 |
|
|
Práva, rovnost a občanství |
7 |
2 |
3 |
4 |
9 |
13 |
21 |
49 |
108 |
|
|
Mechanismus civilní ochrany Unie |
– |
– |
1 |
1 |
2 |
5 |
14 |
45 |
67 |
|
|
Evropa pro občany |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
7 |
15 |
24 |
|
|
Potraviny a krmiva |
1 |
2 |
3 |
5 |
14 |
34 |
73 |
225 |
357 |
|
|
Zdravotní péče |
4 |
2 |
3 |
5 |
13 |
23 |
31 |
56 |
138 |
|
|
Decentralizované agentury |
– |
– |
– |
0 |
– |
42 |
115 |
238 |
395 |
|
|
Pilotní projekty a přípravné akce |
0 |
0 |
1 |
2 |
2 |
1 |
7 |
14 |
29 |
|
|
Zvláštní opatření |
0 |
– |
0 |
0 |
1 |
2 |
14 |
69 |
86 |
|
|
Okruh 3 VFR celkem |
33 |
18 |
20 |
53 |
433 |
1 223 |
1 851 |
2 552 |
6 183 |
|
|
4 |
Nástroj předvstupní pomoci (NPP II) |
179 |
356 |
219 |
646 |
1 096 |
1 518 |
1 642 |
2 826 |
8 481 |
|
Makrofinanční pomoc |
– |
– |
– |
– |
– |
30 |
5 |
0 |
35 |
|
|
Záruční fond pro vnější vztahy |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Mechanismus civilní ochrany Unie |
– |
– |
2 |
2 |
1 |
2 |
3 |
8 |
17 |
|
|
Humanitární dobrovolníci EU |
– |
– |
6 |
3 |
1 |
4 |
4 |
9 |
28 |
|
|
Evropský fond pro udržitelný rozvoj (EFSD) |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
84 |
10 |
95 |
|
|
Evropský nástroj sousedství (ENI) |
455 |
266 |
345 |
452 |
981 |
1 302 |
1 770 |
2 424 |
7 995 |
|
|
Nástroj pro rozvojovou spolupráci (DCI) |
247 |
303 |
339 |
608 |
962 |
1 738 |
2 049 |
2 956 |
9 203 |
|
|
Nástroj partnerství (PI) |
5 |
9 |
21 |
23 |
46 |
62 |
98 |
135 |
400 |
|
|
Demokracie a lidská práva (EIDHR) |
4 |
5 |
14 |
23 |
31 |
56 |
98 |
137 |
367 |
|
|
Stabilita a mír (IcSP) |
10 |
13 |
23 |
36 |
57 |
97 |
172 |
268 |
676 |
|
|
Humanitární pomoc |
– |
– |
8 |
10 |
18 |
75 |
194 |
901 |
1 205 |
|
|
Společná zahraniční a bezpečnostní politika (SZBP) |
1 |
– |
18 |
18 |
5 |
29 |
17 |
150 |
238 |
|
|
Spolupráce v oblasti jaderné bezpečnosti (INSC) |
3 |
5 |
7 |
11 |
13 |
14 |
27 |
22 |
102 |
|
|
Decentralizované agentury |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
(0) |
0 |
0 |
|
|
Další opatření a programy |
4 |
0 |
7 |
15 |
28 |
21 |
30 |
65 |
171 |
|
|
Pilotní projekty a přípravné akce |
1 |
– |
0 |
2 |
0 |
2 |
1 |
1 |
7 |
|
|
Zvláštní opatření |
0 |
1 |
1 |
3 |
11 |
22 |
37 |
59 |
135 |
|
|
Okruh 4 VFR celkem |
909 |
958 |
1 010 |
1 851 |
3 253 |
4 973 |
6 231 |
9 970 |
29 154 |
|
|
5 |
Důchody |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
Evropské školy |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
0 |
0 |
0 |
|
|
Decentralizované agentury |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Pilotní projekty a přípravné akce |
– |
– |
– |
– |
0 |
1 |
2 |
4 |
6 |
|
|
Správní výdaje Komise |
– |
– |
0 |
– |
0 |
0 |
0 |
335 |
335 |
|
|
Správní výdaje ostatních orgánů |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
511 |
511 |
|
|
Okruh 5 VFR celkem |
– |
– |
0 |
– |
0 |
1 |
2 |
851 |
854 |
|
|
6 |
Náhrady |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
Okruh 6 VFR celkem |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
8 |
Záporná rezerva |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
Přenesený schodek |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Okruh 8 VFR celkem |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
9 |
Rezerva na pomoc při mimořádných událostech (EAR) |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
Evropský fond pro přizpůsobení se globalizaci (EFG) |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
1 |
1 |
|
|
Fond solidarity Evropské unie (FSEU) |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|
Okruh 9 VFR celkem |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
1 |
1 |
|
|
Celkem |
2 438 |
4 746 |
3 453 |
7 904 |
18 846 |
59 723 |
89 583 |
110 999 |
297 693 |
Zřízení nové Komise zahrnovalo vnitřní reorganizaci jejích útvarů. Přerozdělení souvisejících transakcí vyústilo v posunutí nesplacené částky mezi roky. Celková výše zbývajících závazků zůstává beze změny.
5. PLNĚNÍ ROZPOČTU V ČLENĚNÍ PODLE ORGÁNŮ
5.1.PLNĚNÍ PŘÍJMOVÉ STRANY ROZPOČTU
|
v milionech EUR |
||||||||||
|
Prostředky na příjmové straně |
Stanovené nároky |
Příjmy |
Příjmy jako % z rozpočtu |
Zbývá vybrat |
||||||
|
Orgán |
Původní přijatý rozpočet |
Konečný přijatý rozpočet |
Běžný rok |
Přeneseno |
Celkem |
z nároků za běžný rok |
z přenesených nároků |
Celkem |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5=3+4 |
6 |
7 |
8=6+7 |
9=8/2 |
10=5-8 |
|
|
Evropský parlament |
171 |
171 |
207 |
22 |
228 |
201 |
6 |
208 |
121 % |
21 |
|
Evropská rada a Rada |
55 |
55 |
73 |
1 |
75 |
72 |
1 |
73 |
132 % |
2 |
|
Komise |
147 824 |
148 117 |
169 322 |
13 747 |
183 069 |
162 644 |
596 |
163 240 |
110 % |
19 829 |
|
Soudní dvůr |
56 |
56 |
55 |
0 |
55 |
55 |
0 |
55 |
98 % |
0 |
|
Účetní dvůr |
22 |
22 |
22 |
– |
22 |
22 |
0 |
22 |
103 % |
0 |
|
Hospodářský a sociální výbor |
12 |
12 |
17 |
0 |
17 |
17 |
0 |
17 |
134 % |
0 |
|
Výbor regionů |
10 |
10 |
12 |
0 |
12 |
12 |
0 |
12 |
121 % |
0 |
|
Veřejný ochránce práv |
1 |
1 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
1 |
90 % |
– |
|
Evropský inspektor ochrany údajů |
1 |
1 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
1 |
87 % |
– |
|
Evropská služba pro vnější činnost |
46 |
46 |
290 |
1 |
290 |
288 |
1 |
289 |
623 % |
2 |
|
Celkem |
148 199 |
148 492 |
170 001 |
13 770 |
183 771 |
163 314 |
604 |
163 918 |
110 % |
19 853 |
Stejně jako v předchozích letech obsahují konsolidované zprávy o plnění souhrnného rozpočtu EU údaje o plnění rozpočtů všech orgánů, jež jsou v rámci rozpočtu EU stanoveny.
Rozpočet agentur a jeho plnění není do konsolidace rozpočtu EU zahrnut. Do rozpočtu EU jsou nicméně zahrnuty dotace vyplacené agenturám Komisí. V této rozpočtové části roční účetní závěrky jsou zohledněny pouze dotace vyplacené agenturám z rozpočtu Komise.
Pokud jde o ESVČ, je nutné upozornit, že tato služba dostává nad rámec svého rozpočtového přídělu i další příspěvky, a to od Komise ve výši 152,7 milionu EUR (2018: 141,7 milionu EUR) a z ERF a svěřenských fondů ve výši 63,1 milionu EUR (2018: 70,1 milionu EUR). Tyto příspěvky pokrývají náklady na zaměstnance Komise v delegacích financovaných z ERF a svěřenských fondů včetně účelově vázaných příjmů generovaných v daném roce z těchto příspěvků. Tyto rozpočtové prostředky dostává ESVČ (jako účelově vázané příjmy) k dispozici především na pokrytí nákladů na pracovníky Komise, kteří pracují v delegacích EU, neboť ESVČ tyto delegace administrativně spravuje.
5.2.ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ NA ZÁVAZKY
|
v milionech EUR |
|||||||||||||
|
Disponibilní prostředky celkem |
Přijaté závazky |
Prostředky přenesené do roku 2020 |
Prostředky pozbývající platnosti |
||||||||||
|
Orgán |
z konečného přijatého rozpočtu |
z přenesených prostředků |
z účelově vázaných příjmů |
Celkem |
% |
z účelově vázaných příjmů |
prostředky přenesené na zákl. rozhodnutí |
Celkem |
z konečného přijatého rozpočtu |
z přenes. prostř. |
z účelově vázaných příjmů |
Celkem |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5=2+3+4 |
6=5/1 |
7 |
8 |
9=7+8 |
10 |
11 |
12 |
13=10+ 11+12 |
|
|
Evropský parlament |
2 083 |
1 973 |
0 |
60 |
2 033 |
98 % |
23 |
0 |
23 |
24 |
0 |
2 |
26 |
|
Evropská rada a Rada |
621 |
537 |
0 |
25 |
562 |
91 % |
14 |
0 |
14 |
45 |
0 |
0 |
45 |
|
Komise |
180 004 |
161 120 |
473 |
12 823 |
174 416 |
97 % |
4 055 |
598 |
4 653 |
356 |
51 |
527 |
934 |
|
Soudní dvůr |
431 |
424 |
0 |
1 |
425 |
99 % |
1 |
0 |
1 |
6 |
0 |
0 |
6 |
|
Účetní dvůr |
147 |
144 |
0 |
0 |
144 |
98 % |
0 |
0 |
0 |
3 |
0 |
0 |
3 |
|
Hospodářský a sociální výbor |
143 |
136 |
0 |
4 |
140 |
98 % |
0 |
0 |
0 |
3 |
0 |
0 |
3 |
|
Výbor regionů |
101 |
98 |
0 |
2 |
100 |
99 % |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Veřejný ochránce práv |
11 |
11 |
0 |
0 |
11 |
92 % |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
1 |
|
Evropský inspektor ochrany údajů |
17 |
15 |
0 |
0 |
15 |
92 % |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
– |
1 |
|
Evropská služba pro vnější činnost |
996 |
694 |
0 |
246 |
940 |
94 % |
55 |
0 |
55 |
0 |
0 |
0 |
1 |
|
Součet: |
184 554 |
165 153 |
473 |
13 161 |
178 787 |
97 % |
4 149 |
598 |
4 747 |
438 |
51 |
530 |
1 019 |
5.3.ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ NA PLATBY
|
v milionech EUR |
||||||||||||||
|
Disponib. prostř. celkem |
Provedené platby |
Prostředky přenesené do roku 2020 |
Prostředky pozbývající platnosti |
|||||||||||
|
Orgán |
z konečného přijatého rozpočtu |
z přenes. prostř. |
z účelově vázaných příjmů |
Celkem |
% |
prostředky přenesené automaticky |
prostředky přenesené na zákl. rozhodnutí |
z účelově vázaných příjmů |
Celkem |
z konečn. přijatého rozpočtu |
z přenes. prostř. |
z účelově vázaných příjmů |
Celkem |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5=2+3+4 |
6=5/1 |
7 |
8 |
9 |
10=7+8+9 |
11 |
12 |
13 |
14=11+12+13 |
|
|
Evropský parlament |
2 382 |
1 699 |
284 |
52 |
2 035 |
85 % |
274 |
0 |
31 |
305 |
24 |
15 |
2 |
41 |
|
Evropská rada a Rada |
682 |
484 |
53 |
24 |
562 |
82 % |
53 |
0 |
15 |
67 |
45 |
7 |
0 |
53 |
|
Komise |
165 573 |
142 633 |
1 152 |
10 934 |
154 719 |
93 % |
682 |
470 |
9 001 |
10 154 |
592 |
86 |
22 |
700 |
|
Soudní dvůr |
452 |
399 |
18 |
1 |
418 |
93 % |
25 |
0 |
1 |
25 |
6 |
3 |
0 |
8 |
|
Účetní dvůr |
155 |
138 |
7 |
0 |
144 |
93 % |
7 |
0 |
0 |
7 |
3 |
1 |
0 |
3 |
|
Hospodářský a sociální výbor |
151 |
128 |
7 |
3 |
138 |
91 % |
8 |
0 |
1 |
9 |
3 |
2 |
0 |
4 |
|
Výbor regionů |
110 |
88 |
8 |
1 |
97 |
88 % |
11 |
0 |
2 |
13 |
0 |
1 |
0 |
1 |
|
Veřejný ochránce práv |
12 |
10 |
0 |
0 |
11 |
90 % |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
1 |
|
Evropský inspektor ochrany údajů |
19 |
13 |
2 |
0 |
15 |
81 % |
2 |
0 |
0 |
2 |
1 |
0 |
– |
2 |
|
Evropská služba pro vnější činnost |
1 143 |
610 |
135 |
210 |
956 |
84 % |
84 |
0 |
93 |
177 |
0 |
10 |
0 |
11 |
|
Celkem |
170 679 |
146 203 |
1 667 |
11 225 |
159 096 |
93 % |
1 145 |
470 |
9 144 |
10 759 |
675 |
125 |
25 |
825 |
6. PLNĚNÍ ROZPOČTU AGENTUR
Závěrečný účet agentur, obsažený níže ve výkazech 6.1 a 6.2, není zahrnut do konsolidace rozpočtu EU. V této rozpočtové části roční účetní závěrky jsou zohledněny pouze dotace vyplacené agenturám z rozpočtu Komise.
Ve zprávách o plnění rozpočtu EU jsou dotace vyplacené z rozpočtu EU agenturám zahrnuty jako prostředky na závazky, resp. na platby.
Výkazy agentur podávají přehled o příjmech (výkaz 6.1) a výdajích (výkaz 6.2) agentur jak decentralizovaných (také nazývaných tradiční agentury), tak výkonných.
Další zdroje příjmů a související výdaje agentur se do rozpočtových účtů EU nezahrnují. Každá agentura předkládá své vlastní roční účetní závěrky.
6.1.PŘÍJMY ROZPOČTU
|
v milionech EUR |
|||
|
Agentura |
Financovaný podokruh VFR |
Konečný přijatý rozpočet |
Získané příjmy |
|
Agentura pro provozní řízení rozsáhlých informačních systémů |
3 |
138 |
140 |
|
Agentura pro spolupráci energetických regulačních orgánů |
1a |
16 |
16 |
|
Sdružení evropských regulačních orgánů v oblasti elektronických komunikací |
1a |
6 |
6 |
|
Odrůdový úřad Společenství |
Nezařazeno |
18 |
18 |
|
Výkonná agentura pro spotřebitele, zdraví, zemědělství a potraviny |
3 |
11 |
11 |
|
Výkonná agentura pro vzdělávání, kulturu a audiovizuální oblast |
1a, 3, 4 |
51 |
51 |
|
Evropská agentura pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci |
1a |
16 |
16 |
|
Evropský podpůrný úřad pro otázky azylu |
3 |
103 |
103 |
|
Evropský orgán pro bankovnictví |
1a |
45 |
46 |
|
Evropská agentura pro pohraniční a pobřežní stráž |
3 |
333 |
350 |
|
Evropské středisko pro prevenci a kontrolu nemocí |
3 |
59 |
59 |
|
Evropské středisko pro rozvoj odborného vzdělávání |
1a |
19 |
19 |
|
Evropská agentura pro chemické látky |
1a, 2 |
116 |
112 |
|
Evropská agentura pro životní prostředí |
2 |
52 |
52 |
|
Evropská agentura pro kontrolu rybolovu |
2 |
17 |
17 |
|
Evropský úřad pro bezpečnost potravin |
3 |
80 |
80 |
|
Agentura pro evropský globální navigační družicový systém (GNSS) |
1a |
36 |
768 |
|
Evropský institut pro rovnost žen a mužů |
3 |
8 |
8 |
|
Evropský inovační a technologický institut |
1a |
416 |
416 |
|
Evropský orgán pro pojišťovnictví a zaměstnanecké penzijní pojištění |
1a |
27 |
27 |
|
Evropská agentura pro námořní bezpečnost |
1a |
79 |
97 |
|
Evropská agentura pro léčivé přípravky |
3 |
347 |
340 |
|
Evropské monitorovací centrum pro drogy a drogovou závislost |
3 |
16 |
18 |
|
Evropská rada pro výzkum |
1a |
52 |
52 |
|
Evropský orgán pro cenné papíry a trhy |
1a |
45 |
47 |
|
Evropská nadace odborného vzdělávání |
4 |
21 |
21 |
|
Agentura Evropské unie pro justiční spolupráci v trestních věcech |
3 |
39 |
40 |
|
Agentura Evropské unie pro kybernetickou bezpečnost |
1a |
16 |
17 |
|
Agentura Evropské unie pro spolupráci v oblasti prosazování práva |
3 |
138 |
143 |
|
Agentura Evropské unie pro vzdělávání a výcvik v oblasti prosazování práva |
3 |
9 |
17 |
|
Agentura Evropské unie pro železnice |
1a |
28 |
29 |
|
Agentura Evropské unie pro bezpečnost letectví |
1a |
196 |
171 |
|
Agentura Evropské unie pro základní práva |
3 |
22 |
23 |
|
Úřad Evropské unie pro duševní vlastnictví |
Nezařazeno |
252 |
259 |
|
Výkonná agentura pro malé a střední podniky |
1a |
49 |
49 |
|
Evropská nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek |
1a |
21 |
22 |
|
Společný podnik Fusion for Energy |
1a |
576 |
729 |
|
Výkonná agentura pro inovace a sítě |
1a |
29 |
29 |
|
Výkonná agentura pro výzkum |
5 |
76 |
76 |
|
Překladatelské středisko pro instituce Evropské unie |
5 |
47 |
37 |
|
Celkem |
3 626 |
4 533 |
|
Druh příjmů |
Konečný přijatý rozpočet |
Obdržené částky |
|
|
Dotace od Komise |
1 459 |
1 471 |
|
|
Příjmy z poplatků |
726 |
732 |
|
|
Ostatní příjmy |
1 441 |
2 331 |
|
|
Celkem |
3 626 |
4 533 |
6.2.PROSTŘEDKY NA ZÁVAZKY A NA PLATBY V ČLENĚNÍ PODLE AGENTUR
|
v milionech EUR |
||||
|
Prostředky na závazky |
Prostředky na platby |
|||
|
Agentura |
Disponibilní prostředky celkem |
Přijaté závazky |
Disponibilní prostředky celkem |
Provedené platby |
|
Agentura pro provozní řízení rozsáhlých informačních systémů |
355 |
178 |
219 |
133 |
|
Agentura pro spolupráci energetických regulačních orgánů |
16 |
16 |
19 |
16 |
|
Sdružení evropských regulačních orgánů v oblasti elektronických komunikací |
6 |
6 |
6 |
5 |
|
Odrůdový úřad Společenství |
20 |
19 |
19 |
16 |
|
Výkonná agentura pro spotřebitele, zdraví, zemědělství a potraviny |
11 |
11 |
13 |
11 |
|
Výkonná agentura pro vzdělávání, kulturu a audiovizuální oblast |
51 |
51 |
56 |
49 |
|
Evropská agentura pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci |
16 |
15 |
21 |
17 |
|
Evropský podpůrný úřad pro otázky azylu |
109 |
94 |
118 |
96 |
|
Evropský orgán pro bankovnictví |
48 |
45 |
54 |
46 |
|
Evropská agentura pro pohraniční a pobřežní stráž |
357 |
346 |
446 |
318 |
|
Evropské středisko pro prevenci a kontrolu nemocí |
59 |
59 |
70 |
58 |
|
Evropské středisko pro rozvoj odborného vzdělávání |
18 |
18 |
20 |
19 |
|
Evropská agentura pro chemické látky |
115 |
112 |
130 |
110 |
|
Evropská agentura pro životní prostředí |
73 |
60 |
92 |
59 |
|
Evropská agentura pro kontrolu rybolovu |
17 |
17 |
20 |
17 |
|
Evropský úřad pro bezpečnost potravin |
81 |
81 |
88 |
79 |
|
Agentura pro evropský globální navigační družicový systém (GNSS) |
1 164 |
325 |
1 211 |
560 |
|
Evropský institut pro rovnost žen a mužů |
8 |
8 |
10 |
8 |
|
Evropský inovační a technologický institut |
558 |
481 |
425 |
415 |
|
Evropský orgán pro pojišťovnictví a zaměstnanecké penzijní pojištění |
27 |
27 |
31 |
27 |
|
Evropská agentura pro námořní bezpečnost |
111 |
105 |
121 |
98 |
|
Evropská agentura pro léčivé přípravky |
375 |
362 |
412 |
345 |
|
Evropské monitorovací centrum pro drogy a drogovou závislost |
18 |
17 |
19 |
17 |
|
Evropská rada pro výzkum |
52 |
52 |
54 |
51 |
|
Evropský orgán pro cenné papíry a trhy |
48 |
47 |
53 |
47 |
|
Evropská nadace odborného vzdělávání |
21 |
21 |
21 |
20 |
|
Agentura Evropské unie pro justiční spolupráci v trestních věcech |
39 |
39 |
44 |
40 |
|
Agentura Evropské unie pro kybernetickou bezpečnost |
17 |
16 |
18 |
13 |
|
Agentura Evropské unie pro spolupráci v oblasti prosazování práva |
155 |
150 |
169 |
144 |
|
Agentura Evropské unie pro vzdělávání a výcvik v oblasti prosazování práva |
17 |
12 |
21 |
14 |
|
Agentura Evropské unie pro železnice |
30 |
30 |
32 |
29 |
|
Agentura Evropské unie pro bezpečnost letectví |
256 |
189 |
267 |
163 |
|
Agentura Evropské unie pro základní práva |
24 |
23 |
29 |
23 |
|
Úřad Evropské unie pro duševní vlastnictví |
455 |
249 |
477 |
240 |
|
Výkonná agentura pro malé a střední podniky |
49 |
48 |
52 |
47 |
|
Evropská nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek |
23 |
22 |
26 |
21 |
|
Společný podnik Fusion for Energy |
730 |
728 |
761 |
739 |
|
Výkonná agentura pro inovace a sítě |
29 |
29 |
30 |
29 |
|
Výkonná agentura pro výzkum |
76 |
76 |
82 |
75 |
|
Překladatelské středisko pro instituce Evropské unie |
46 |
43 |
49 |
42 |
|
Celkem |
5 678 |
4 225 |
5 806 |
4 253 |
|
v milionech EUR |
||||
|
Prostředky na závazky |
Prostředky na platby |
|||
|
Druh výdajů |
Disponibilní prostředky celkem |
Přijaté závazky |
Disponibilní prostředky celkem |
Provedené platby |
|
Zaměstnanci |
1 269 |
1 251 |
1 288 |
1 246 |
|
Správní výdaje |
430 |
414 |
502 |
387 |
|
Operační výdaje |
3 979 |
2 561 |
4 016 |
2 621 |
|
Celkem |
5 678 |
4 225 |
5 806 |
4 253 |
SLOVNÍČEK POJMŮ
Částky k vyžádání od členských států
Náklady vzniklé ve sledovaném období, jež bude nutno financovat z budoucích rozpočtů, tj. členskými státy EU. Jedná se o důsledek toho, že vedle sebe existují finanční výkazy, jež jsou sestavovány podle zásad akruálního účetnictví, a rozpočet, který je sestavován podle zásad účetnictví hotovostního.
Dávkově definovaný systém
Důchodový či jiný dávkově definovaný penzijní systém, jehož pravidla vymezují dávky nezávisle na splatných příspěvcích a v němž dávky nejsou přímo vázány na investice systému. Systém může být financován průběžně nebo fondově.
Deriváty
Finanční nástroje, jejichž hodnota je vázána na změny hodnoty jiného finančního nástroje, ukazatele či komodity. Na rozdíl od držitele primárního finančního nástroje (např. vládního dluhopisu), který má bezpodmínečné právo obdržet v budoucnu peníze (nebo jiný ekonomický prospěch), má držitel derivátu právo na takový prospěch pouze podmínečné. Příkladem derivátu je měnový forward.
Diskontní sazba
Sazba, jež se používá k úpravě zohledňující časovou hodnotu peněz. Diskontování je technika porovnávání nákladů a přínosů, jež vznikají v různých obdobích.
Efektivní úroková míra
Sazba, kterou se diskontují odhadované budoucí peněžní příjmy či platby za očekávanou dobu trvání finančního aktiva či finančního závazku. Výsledkem je čistá účetní hodnota tohoto aktiva či závazku.
Finanční aktiva či závazky v reálné hodnotě vykazované do zisku nebo ztráty
Veškerá finanční aktiva či závazky, které jsou podle Mezinárodních účetních standardů pro veřejný sektor oceňovány reálnou hodnotou a jejichž změny v reálné hodnotě jsou vykazovány výsledkově do zisku či ztráty účetního období (tj. deriváty).
Finanční oprava
Účelem finančních oprav je chránit rozpočet EU před zátěží v podobě chybných výdajů a výdajů provedených na základě nesrovnalosti. U výdajů, které spadají do režimu sdíleného řízení, nesou za inkaso neoprávněně vyplacených prostředků primární odpovědnost členské státy.
„Potvrzená“ finanční oprava je finanční oprava, kterou dotčený členský stát akceptoval. „Vyměřená“ finanční oprava je finanční oprava, o níž rozhodla Komise. Jedná se vždy o čistou opravu, v jejímž rámci je členský stát povinen neoprávněně získané prostředky vrátit do rozpočtu EU. Uvedené v důsledku znamená, že se přidělené finanční krytí pro tento členský stát s konečnou platností sníží. V této publikaci jsou potvrzené a vyměřené finanční opravy vykazovány ve společné kategorii.
„Provedená“ finanční oprava znamená, že byla zjištěná nesrovnalost napravena.
Náklady na službu v běžném období
Navýšení závazků systému důchodového zabezpečení, jež plyne ze služebních poměrů v běžném rozpočtovém roce.
Nepřímé řízení
Způsob plnění rozpočtu. V rámci nepřímého řízení svěřuje Komise úkoly spojené s plněním rozpočtu subjektům práva EU či práva vnitrostátního.
Nesrovnalost
Nesrovnalost je akt, který je v rozporu s pravidly EU a má potenciálně nepříznivý dopad na finanční zájmy EU. Může být důsledkem omylů, jichž se dopustili příjemci žádající o finanční prostředky nebo orgány odpovědné za provádění plateb. Je-li nesrovnalost způsobena záměrně, jedná se o podvod.
Opravný rozpočet
Rozhodnutí změnit (navýšit, snížit, či převést) určité částky v přijatém rozpočtu na daný rok. Toto rozhodnutí je přijímáno v průběhu daného roku.
Pojistněmatematické předpoklady
Předpoklady používané k výpočtu nákladů na budoucí události, jež ovlivňují důchodové závazky.
Pojistněmatematické zisky a ztráty
Změny pojistněmatematického schodku či přebytku v případě dávkově definovaného systému. Vznikají jednak v důsledku rozdílů mezi předchozími pojistněmatematickými předpoklady a skutečností, jednak v důsledku změn samotných těchto předpokladů.
Preventivní opatření
Preventivní opatření používá Komise k ochraně rozpočtu EU, jestliže jsou jí známy případné nedostatky. Patří k nim pozastavení či přerušení plateb z rozpočtu EU na operační programy.
Prostředky
Prostředky financování z rozpočtu. Rozpočet představuje prognózu závazků a plateb (výplat hotovosti a bankovních převodů příjemcům). Prostředky na závazky a prostředky na platby se nezřídka liší (rozlišené prostředky). Závazky na víceleté programy a projekty jsou totiž zpravidla v plném rozsahu přiděleny již v roce, v němž je o nich rozhodnuto, ale vypláceny jsou v průběhu několika let, v nichž jsou tyto programy a projekty realizovány. Z nerozlišených prostředků jsou financovány správní výdaje, podpora zemědělských trhů a přímé platby; prostředky na závazky a prostředky na platby se v těchto případech rovnají.
Prostředky na platby
Z prostředků na platby jsou financovány výdaje, jež se stávají splatnými v běžném roce a plynou z právních závazků přijatých v běžném roce anebo letech předchozích.
Prostředky na závazky
Z prostředků na závazky jsou financovány celkové náklady na právní závazky (veřejné zakázky, grantové dohody a rozhodnutí o grantu), jež bylo možno schválit v běžném rozpočtovém roce.
Prostředky pozbývající platnosti
Nevyčerpané prostředky, jež se na konci rozpočtového roku zruší. Pozbytím platnosti se rozumí, že se ruší alespoň část povolení vynaložit výdaje nebo přijmout závazky. Toto povolení je vyjádřeno právě vyčleněním prostředků. Pouze u společných podniků lze nevyčerpané prostředky podle jejich finančních pravidel vykázat v odhadu příjmů a výdajů za až tři následující rozpočtové roky (tzv. pravidlo N+3). Prostředky pozbývající platnosti tak lze u společných podniků znovu aktivovat až do rozpočtového roku N+3.
Předběžné financování
Platba, jejímž účelem je poskytnout příjemci počáteční hotovost. V souladu s příslušnou smlouvou, rozhodnutím, dohodou nebo základním právním aktem může být rozdělena na několik splátek. Počáteční hotovost nebo zálohu je v dohodnuté lhůtě nutno buď použít k účelu, na nějž byla poskytnuta, nebo ji vrátit.
Přenos prostředků
Výjimka ze zásady ročního rozpočtu, podle níž prostředky, které nebylo možno vyčerpat v daném rozpočtovém roce, lze při splnění přísných podmínek výjimečně přenést do roku následujícího a čerpat v tomto následujícím roce.
Přerušení a pozastavení
Komise může přerušit nebo pozastavit platby, jestliže na základě vlastní činnosti nebo informací od auditních orgánů shledá, že některý členský stát nenapravil závažné nedostatky řídicího a kontrolního systému a/nebo neopravil výdaje, které byly vykázány a schváleny, avšak byly uskutečněny na základě nesrovnalosti.
Převody (mezi rozpočtovými položkami)
Převodem mezi rozpočtovými položkami se rozumí přesun prostředků z jedné rozpočtové položky do druhé v průběhu rozpočtového roku. Převody tedy představují výjimku z rozpočtové zásady specifikace. Výslovně jsou však povoleny Smlouvou o fungování Evropské unie, a to za podmínek, jež stanoví finanční nařízení. Finanční nařízení vymezuje různé druhy převodů v závislosti na tom, zda k nim dochází buď mezi rozpočtovými hlavami, kapitolami, články a body, anebo v rámci těchto částí rozpočtu. Tyto převody vyžadují schválení na různé úrovni.
Přijatý rozpočet
Návrh rozpočtu je přijat v okamžiku, kdy jej schválí rozpočtový orgán.
Přímé řízení
Způsob plnění rozpočtu. V rámci přímého řízení je rozpočet plněn přímo útvary Komise, výkonnými agenturami a svěřeneckými fondy.
Realizovatelná finanční aktiva
Veškerá finanční aktiva (s výjimkou derivátů), která jsou podle Mezinárodních účetních standardů pro veřejný sektor oceňována reálnou hodnotou a jejichž změny v reálné hodnotě musí být až do vyřazení (nebo znehodnocení) vykazovány v rezervním fondu mezi čistými aktivy.
Reste à Liquider (RAL)
Stejné jako zbývající závazky. Částka, v jejíž výši je přijat rozpočtový závazek, ale dosud neproběhla následná platba. Jedná se o platební závazek EU na příští roky, který plyne přímo z existence víceletých programů a rozdílu mezi prostředky na závazky a prostředky na platby.
Rozpočtová položka
Pokud jde o strukturu rozpočtu, jsou rozpočtové příjmy a výdaje prezentovány v souladu se závaznou nomenklaturou, která vyjadřuje povahu a účel jednotlivých položek, jež určí rozpočtový orgán. Formální nomenklaturní popis má podobu označení části rozpočtu (hlava, kapitola, článek či bod).
Sdílené řízení
Způsob plnění rozpočtu. V rámci sdíleného řízení jsou úkoly související s plněním rozpočtu svěřeny členským státům. Do tohoto způsobu plnění rozpočtu spadá zhruba 80 % výdajů EU.
Správní prostředky
Ze správních prostředků jsou hrazeny běžné náklady orgánů a subjektů (zaměstnanci, budovy a kancelářské vybavení).
Tradiční vlastní zdroje
Tyto příjmy EU jsou součástí „vlastních zdrojů“, z nichž jsou činnosti EU financovány. Tradiční vlastní zdroje jsou definovány v nařízení č. 609/2014 o vlastních zdrojích. Patří k nim cla a dávky z cukru.
Účelově vázané příjmy
Vyhrazené příjmy, které jsou určeny na financování specifických výdajových položek. Hlavním zdrojem vnějších účelově vázaných příjmů jsou finanční příspěvky, jež na programy financované Unií poskytují třetí země. V případě vnitřních účelově vázaných příjmů jsou jejich hlavní zdroje tyto: příjmy, jež plynou od třetích stran jako protiplnění za zboží, služby či stavební práce dodané na jejich žádost, dále příjmy z vrácení neoprávněně vyplacených částek a konečně příjmy z prodeje publikací a filmů.
Vlastní zdroje
Vlastní zdroje jsou hlavním zdrojem financování orgánů a subjektů EU. Jsou definovány v nařízení č. 609/2014 o vlastních zdrojích. K vlastním zdrojům patří zdroj založený na HDN, zdroj založený na DPH a tradiční vlastní zdroje.
Výroční zpráva o činnosti
Výroční zprávy o činnosti prezentují výsledky činností za pomoci např. stanovených cílů, souvisejících rizik či struktury vnitřních kontrol. Výroční zprávu o výkonu své činnosti musí svému orgánu předkládat „pověřené schvalující osoby“ počínaje rozpočtovým rokem 2001 (v případě Komise), resp. počínaje rokem 2003 (v případě všech ostatních orgánů EU). K této zprávě přikládá finanční informace a informace o správě finančních prostředků.
Závazek
Právní závazek poskytnout při splnění určitých podmínek finanční prostředky. EU se zavazuje proplatit svůj díl nákladů na projekt financovaný z jejích prostředků. Dnešní závazky jsou budoucími platbami. Dnešní platby jsou závazky přijatými v minulosti.
Zbývající závazky
Stejné jako reste à liquider (RAL). Částka, v jejíž výši je přijat rozpočtový závazek, ale dosud neproběhla následná platba. Jedná se o platební závazek EU na příští roky, který plyne přímo z existence víceletých programů a rozdílu mezi prostředky na závazky a prostředky na platby.
Zrušení prostředků
Zrušení nevyčerpaných prostředků, které již nelze použít.
Zrušení závazku
Akt, kterým se ruší předchozí závazek (nebo jeho část).
SEZNAM ZKRATEK
|
7. RP |
Sedmý rámcový program pro výzkum a technologický rozvoj |
|
AAR |
Výroční zpráva o činnosti |
|
AMIF |
Azylový, migrační a integrační fond |
|
AOD |
Pověřená schvalující osoba |
|
ATM |
Uspořádání letového provozu |
|
BOP |
Platební bilance |
|
BUFI Fund |
Fond pokut |
|
CCS LGF |
Záruční nástroj pro kulturní a kreativní odvětví |
|
CEF |
Nástroj pro propojení Evropy |
|
CEF DI |
Dluhový nástroj v rámci Nástroje pro propojení Evropy |
|
CIP |
Rámcový program pro konkurenceschopnost a inovace |
|
COM |
Evropská komise |
|
COSME |
Program pro konkurenceschopnost podniků a malých a středních podniků |
|
COSO |
Výbor sponzorských organizací Treadwayovy komise |
|
CPR |
Nařízení o společných ustanoveních |
|
D&WM |
Vyřazování jaderných zařízení z provozu a nakládání s odpady |
|
DPH |
Daň z přidané hodnoty |
|
EAR |
Účetní pravidlo EU |
|
EaSI |
Program pro zaměstnanost a sociální inovace |
|
EBRD |
Evropská banka pro obnovu a rozvoj |
|
ECB |
Evropská centrální banka |
|
ECOFIN |
Rada pro hospodářské a finanční věci |
|
EDIF |
Záruční nástroj v rámci nástroje pro rozvoj podniků a inovace v zemích západního Balkánu |
|
EFRR |
Evropský fond pro regionální rozvoj |
|
EFSD |
Evropský fond pro udržitelný rozvoj |
|
EFSE |
Evropský fond pro jihovýchodní Evropu |
|
EFSF |
Evropský nástroj finanční stability |
|
EFSI |
Evropský fond pro strategické investice |
|
EFSM |
Evropský mechanismus finanční stabilizace |
|
EGNOS |
Evropská služba pro pokrytí geostacionární navigací |
|
EHP |
Evropský hospodářský prostor |
|
EIB |
Evropská investiční banka |
|
EIF |
Evropský investiční fond |
|
ElectriFI |
Iniciativa pro financování elektrifikace |
|
ELM ENRF |
Vnější úvěrový mandát EIB Evropský námořní a rybářský fond |
|
ENEF |
Fond pro rozšiřování podniků |
|
ENIF |
Fond pro inovaci podniků |
|
ENPI |
Evropský nástroj sousedství a partnerství |
|
EP |
Evropský parlament |
|
ERF |
Evropský rozvojový fond |
|
ERI ESA |
Iniciativa EIB na posílení odolnosti Evropská kosmická agentura |
|
ESF |
Evropský sociální fond |
|
ESIF |
Evropské strukturální a investiční fondy |
|
ESM |
Evropský mechanismus stability |
|
ESUO v likvidaci |
Evropské společenství uhlí a oceli v likvidaci |
|
ESVČ |
Evropská služba pro vnější činnost |
|
ESVO |
Evropské sdružení volného obchodu |
|
ETF |
Evropská facilita pro technologické startupy 1998 |
|
EU |
Evropská unie |
|
EÚD |
Evropský účetní dvůr |
|
EUMETSAT |
Evropská organizace pro využívání meteorologických družic |
|
Euratom |
Evropské společenství pro atomovou energii |
|
EZFRV |
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova |
|
EZZF |
Evropský zemědělský záruční fond |
|
FIFO |
First-in, First-out |
|
FN |
Finanční nařízení |
|
FS |
Fond soudržnosti |
|
FSDA |
Finanční výkazy – diskuse a analýza |
|
GNSS |
Globální družicový navigační systém |
|
H2020 |
Horizont 2020 |
|
HDP |
Hrubý domácí produkt |
|
HMU |
Hospodářská a měnová unie |
|
HND |
Hrubý národní důchod |
|
IIW |
Okno pro infrastrukturu a inovace |
|
IPSAS |
Mezinárodní účetní standardy pro veřejný sektor |
|
IT |
Informační technologie |
|
ITER |
Mezinárodní termonukleární experimentální reaktor |
|
JRC |
Společné výzkumné středisko |
|
JU |
Společný podnik |
|
LGTT |
Nástroj záruk za úvěry pro projekty TEN-T |
|
MAP |
Víceletý program finanční inkluze středních podniků |
|
MEP |
Poslanec Evropského parlamentu |
|
MFA |
Makrofinanční pomoc |
|
MMF |
Mezinárodní měnový fond |
|
MSME |
Mikropodniky a malé a střední podniky |
|
PBI |
Iniciativa projektových dluhopisů |
|
PF4EE |
Soukromé financování pro nástroj pro energetickou účinnost |
|
PGF |
Účastnický záruční fond |
|
PPP |
Partnerství veřejného a soukromého sektoru |
|
PSEO |
Důchodový systém evropských úředníků |
|
RAL |
„Reste à Liquider“ (zbývající závazky) |
|
RSFF |
Finanční nástroj pro sdílení rizik |
|
RTD |
Výzkum, technologický rozvoj a demonstrace |
|
RVZ |
Rozhodnutí o vlastních zdrojích |
|
S&P |
Standard & Poor's Financial Services LLC |
|
SANAD |
MENA Fond pro mikropodniky, malé a střední podniky |
|
SAPARD |
Zvláštní přístupový program pro zemědělství a rozvoj venkova |
|
SEMED |
Program finanční inkluze mikropodniků a malých a středních podniků v jižním a východním Středomoří |
|
SFEU |
Smlouva o fungování Evropské unie |
|
SIUGI |
Nástroj pro neomezené záruky iniciativy na podporu malých a středních podniků |
|
SME |
Malé a střední podniky |
|
SMEW |
Specializovaný nástroj pro malé a střední podniky |
|
SZP |
Společná zemědělská politika |
|
TRDI |
Přechodný nástroj pro financování rozvoje venkova |
|
TVZ |
Tradiční vlastní zdroje |
|
VFR |
Víceletý finanční rámec |
Podle zásady subsidiarity jedná Unie pouze v případě a do té míry, pokud cílů zamýšlené činnosti nemůže být dosaženo uspokojivě členskými státy, ale spíše jich může být z důvodu jejich rozsahu či účinků lépe dosaženo na úrovni Unie. Podle zásady proporcionality obsah ani forma činnosti Unie nesmí překročit rámec toho, co je nezbytné pro dosažení cílů Smluv (viz článek 5 SEU).
Viz rozhodnutí Komise o řídící radě ze dne 21. listopadu 2018, C(2018) 7706 final.
Zvláštní zpráva č. 27/2016 Správa a řízení v Evropské komisi – osvědčené postupy?
Od poloviny roku 2019 (podle revidovaného článku 12 interního předpisu) je řízení Evropského rozvojového fondu (ERF) rozděleno mezi pět útvarů (DEVCO, ECHO, EAC, EACEA, JRC).
Systém PSEO je fiktivní (virtuální) fond definovaných požitků, v němž příspěvky zaměstnanců slouží k financování jejich budoucích penzí. Přestože skutečný investiční fond neexistuje, má se za to, že částky, které by takový fond vybral, se investují do dlouhodobých dluhopisů členských států, a odráží se v důchodových závazcích vykázaných v roční účetní závěrce Evropské unie. Za vyplácení těchto dávek v souladu s článkem 83 služebního řádu a čl. 4 odst. 3 Smlouvy o Evropské unii společně ručí členské státy (podrobný popis systému viz COM(2018) 829).
https://ec.europa.eu/info/strategy/eu-budget/eu-long-term-budget/2021-2027_cs