ЕВРОПЕЙСКА КОМИСИЯ

Брюксел, 16.1.2023

COM(2023) 24 final

ДОКЛАД НА КОМИСИЯТА ДО ЕВРОПЕЙСКИЯ ПАРЛАМЕНТ, СЪВЕТА, ЕВРОПЕЙСКИЯ ИКОНОМИЧЕСКИ И СОЦИАЛЕН КОМИТЕТ И КОМИТЕТА НА РЕГИОНИТЕ

Доклад за напредъка по Новия европейски Баухаус

Съдържание

1.    Общ преглед    

2. Финансиране на НЕБ    

3. Прилагане в държавите членки    

4. Въздействия на НЕБ върху средата за изготвяне на политиките в ЕС    

4.1 НЕБ в разработването на политики на ЕС    

4.2 Комисията подкрепя думите си с дела    

5. Образование и умения    

6.    Нарастваща общност от поддръжници и изпълнители    

6.1    Партньори    

6.2    Приятели на НЕБ    

6.3    Кръгла маса на високо равнище    

6.4    Национални звена за контакт    

7.    Лабораторията на Новия европейски Баухаус    

7.1    Ръководени от Комисията проекти:    

7.2 Водени от общността проекти    

8. Наградите на Новия европейски Баухаус за 2021 г. и 2022 г.    

9. Комуникация, ангажиране на обществеността, събития    

9.1 Комуникация и ангажиране на обществеността    

9.2 Събития, посветени на НЕБ    

9.2.1 Фестивал на Новия европейски Баухаус през 2022 г.    

9.2.2 Други свързани с НЕБ събития, организирани от Европейската комисия    

9.2.3 Свързани с НЕБ събития извън Европа    

1.Общ преглед

Новият европейски Баухаус (НЕБ) беше стартиран, за да може Европейският зелен пакт да осъществи осезаема промяна по места, която води до подобряване на ежедневието ни — сградите, обществените пространства, но също и модата и мебелите. С Новия европейски Баухаус се цели създаването на нов начин на живот, който съчетава устойчивостта с добрия вкус, в който се използва по-малко въглерод и който е приобщаващ и достъпен за всички, като същевременно се зачитат многообразието, което имаме в Европа и извън нея.

Само две години след началото си инициативата НЕБ се доказа като катализатор на прехода в духа на Европейския зелен пакт, който същевременно осигурява социално приобщаване и участие. Инициативата прерасна в движение с активна и все по-многобройна общност от всички държави — членки на ЕС и извън него.

Същевременно благодарение на широкото финансиране от различни програми на ЕС НЕБ започна да осъществява реални промени на място. През 2022 г. бяха избрани първите шест демонстрационни проекта на НЕБ и работата по тях започна. Следващите 10 ще ги последват през 2023 г. Макар че НЕБ не разполага с конкретна програма на ЕС, над 100 милиона евро вече са инвестирани в проекти по НЕБ, подпомагани по различни програми по МФР, например „Хоризонт Европа“, Европейския фонд за регионално развитие (ЕФРР), LIFE, програмата „Единен пазар“ и „Цифрова Европа“. НЕБ постави специален акцент върху подкрепата за малки инициативи и проекти, например с наградите на Новия европейски Баухаус, които вече са присъдени на 38 проекта.

С над 600 официални партньорски организации — от местни инициативи до работещи в целия ЕС мрежи, НЕБ достига до милиони граждани. Инициативата успя да обедини хора от различни среди — от изкуството и дизайна, културните и творческите индустрии и институциите за културно наследство до преподаватели, учени и новатори, местни и регионални органи и граждански инициативи, и всички те имат решаваща роля за осъществяването на НЕБ. Например първите приятели (дружества и публични органи) подкрепят инициативата по много начини, включително с частни инвестиции. Мрежата от национални звена за контакт разпространява пряко НЕБ по места. Ще откриете примери за реализацията в държавите членки в съответната глава.

Освен действията, проявите и проектите по инициатива на самата Комисия, НЕБ също така насърчи и вдъхнови огромен брой местни, регионални и национални участници да създадат собствени инициативи. Невъзможно е всички да бъдат споменати в доклада, но повечето проекти по НЕБ и общности на НЕБ са представени в информационното табло за НЕБ 1  — интерактивна карта, която ще се развива успоредно с нарастването на общността на НЕБ.

НЕБ не само прерасна в движение, но и вдъхнови други да работят заедно за ценностите на НЕБ. Например европейският сектор за дърводобив и дървообработване създаде Wood4Bauhaus 2  — отворена платформа, която да достигне до строителната индустрия и всички заинтересовани страни. Създаденият неотдавна Европейски моден алианс 3 е още един пример за транснационална инициатива, която черпи вдъхновение от НЕБ.Водещите европейски модни организации сформираха алианса с цел да се способства за развитието на преуспяваща, устойчива и приобщаваща европейска модна екосистема.

Това са само няколко примера за въздействието и приноса на НЕБ върху трансформацията на нашата икономика и общество за постигането на целите в областта на климата. НЕБ оказва подкрепа и допринася и за други политически инициативи на Комисията, например преразглеждането на Регламента за строителните продукти или плановете за преустройство на някои екосистеми. През 2023 г. НЕБ ще разработи Академията на Новия европейски Баухаус като принос към Европейската година на уменията и ще въведе обучения за устойчиво строителство, кръговост и материали на биологична основа с цел ускоряване на трансформацията на отрасъла.

НЕБ се разви като силен и достоверен пример за това как преходът е възможен без никой да бъде изоставен. Той отправя посланията си по различни канали за пряко общуване с гражданите. За задълбочаване на този контакт през 2023 г. НЕБ ще получи свой собствен профил в LinkedIn.

Уебсайт	Други платформи в интернет	Instagram	Бюлетини
298 200  посетители 792 500  преглеждания на страници през последната година (От началото: 624 000 посетители 1 881 400 преглеждания на страници)	110 000 посещения в платформа за наградите на НЕБ за 2022 г. 49 910  уникални посетители в платформата на фестивала на НЕБ през двете седмици около проявата	24 700  последователи 37 900  взаимодействия през последната година 272 взаимодействия средно на пост	27 300  абонати на месечния бюлетин 1000  получатели на седмична актуална информация за общността

За превръщането на НЕБ в реалност са необходими ясни критерии за оценка на проектите и инициативите. Заедно с настоящия доклад Комисията публикува и компас за НЕБ — първи инструмент за оценка, който позволява на разработчиците на проекти да проверят равнището на своите проекти спрямо НЕБ. Компасът съдържа обяснение за значението на трите ценности на Новия европейски Баухаус — устойчивост, приобщаване и красота; как те могат да бъдат интегрирани и съчетани с работните принципи на участие и трансдисциплинарност. Въз основа на компаса ще бъдат разработени по-подробни инструменти за оценка, като се започне със застроената среда. Първи резултати ще има през 2024 г.

Комисията ще продължи да работи за премахване на бариерите, включително бюрократични и правни, за хората, развиващи местни инициативи по места. В този контекст през 2023 г. се очакват първите резултати от анализа на нормативната уредба, извършван от Лабораторията на НЕБ, например със семинар по строителните материали на биологична основа, където ще бъде направена връзка и с Академията на НЕБ. Чрез проекта на Лабораторията на НЕБ за иновативно финансиране Комисията ще продължи да търси решения за нови начини за финансиране на по-малки структури, за които е трудно да получат достъп до съществуващи схеми за финансиране на ЕС.

Стремежът е НЕБ да вдъхновява гражданите, като им се дава пълна увереност да говорят и да участват. Ето защо една от важните задачи на НЕБ остава по-тясното присъединяване на регионите и държавите с невисока активност по НЕБ досега и достигането до сектори, които са недостатъчно представени в общността, включително социалната икономика и по-младите поколения. По линия на НЕБ също така ще се работи още по-активно със секторите на творчеството и културата поради тяхната решаваща роля за инициативата, по-специално по отношение на интегрирането на ценностите на красотата и разпространението на нови значения.

Комисията също така ще продължи да работи за интегрирането на НЕБ в програмите на ЕС, включително тези под споделено управление в рамките на кохезионната политика, и за увеличаване на финансирането на инициативата; през 2023 г. и 2024 г. в рамките на мисията и клъстерите на „Хоризонт Европа“ ще бъдат разпределени 106,3 млн. евро за финансиране на специални покани за представяне на предложения по НЕБ. В контекста на Европейската година на уменията през 2023 г. тематичният акцент на следващото издание на наградите на НЕБ ще бъде върху образованието, а географският им обхват ще бъде разширен извън държавите — членки на ЕС, като бъдат включени Западните Балкани.

Стремежът е във все по-голяма степен инициативата НЕБ да излиза отвъд границите и да достига до партньори на други места по света.

Европейската комисия ще продължи да стимулира и укрепва НЕБ, като същевременно разчита на ентусиазма на общността на НЕБ за органичен растеж и разпространение на движението, както и на ангажимента на институциите на ЕС и националните органи да подкрепят и улесняват неговото развитие, така че новият Европейски зелен пакт да е символ на приобщаващо, красиво и устойчиво настояще и бъдеще за всички.

2. Финансиране на НЕБ

Една от основните трудности пред инициативата НЕБ беше да се привлекат средства за подкрепа и стимулиране на иновативни и трансдисциплинарни проекти, които са основани на ценностите на НЕБ и създават условия за изпълнението на Европейския зелен пакт по места. Специално внимание се обръща на иновациите, връзката между културата и технологиите и финансирането на по-малки инициативи и проекти.

За изпълнението на инициативата са обединени усилията по няколко програми на ЕС. Двата основни стълба са „Хоризонт Европа“ и Европейският фонд за регионално развитие (ЕФРР). Своя принос дават също програма „Единен пазар“, програма „Цифрова Европа“ и програма LIFE 4 . Благодарение на успешното мобилизиране на различните програми на ЕС, поредица от специални покани за представяне на предложения — на обща стойност 106,3 млн. евро — способстваха за изпълнението на НЕБ през 2021 г. и 2022 г. Инициативата НЕБ функционираше като свързващо звено и популяризатор на съществуващите механизми за финансиране и програми на политиките. Обобщение на поканите за представяне на предложения, групирани по област на трансформация, е представено в таблиците по-долу 5 .

Както е посочено в Съобщението относно Новия европейски Баухаус, целта на НЕБ е да се постигнат осезаеми промени по места, да се създаде благоприятстваща екосистема за иновации, както и за продукти и услуги, чрез които са подобрява качеството на живот на нашите граждани и в същото време се допринася за промени на вътрешната настройка в дългосрочен план — амбиции, които са отразени и в целите на първото поколение специални покани за представяне на предложения. Например шестте водещи демонстрационни проекта по НЕБ  ще бъдат осъществени на 14 места (в 12 държави — членки на ЕС, а именно Белгия, Чехия, Германия, Дания, Гърция, Хърватия, Италия, Латвия, Нидерландия, Португалия, Швеция и Словения, както и в Норвегия и Турция). Те ще обхващат области като санирането на сгради, кръговостта, изкуствата, културното наследство, образованието, интелигентните градове, крайбрежните райони, възстановяването на градски и селски райони и други. Целта на шестте демонстрационни проекта е до завършването им да бъдат осъществени дълбоки трансформации чрез осезаеми резултати, които могат да бъдат адаптирани и използвани за усвояване на знания в други условия, като по този начин се създават дългосрочни ползи.

Предстои второ поколение демонстрационни проекти, които ще се осъществяват в рамките на Европейската инициатива за градско развитие по линия на кохезионната политика. По поканата за представяне на предложения, която беше обявена през есента на 2022 г., от Европейския фонд за регионално развитие ще бъдат предоставени до 50 милиона евро в подкрепа на иновативни решения в духа на НЕБ за предизвикателства в градските райони, включително в областите на: строителството и санирането в дух на кръговост и въглеродна неутралност, опазването и трансформирането на културното наследство, решенията за ценово достъпни жилища чрез адаптиране и преустройване на сгради, както и възобновяването на градските пространства.

Освен това през юли 2022 г. Комисията и Европейската инвестиционна банка обявиха модел на финансов инструмент: „Модел за териториално развитие в рамките на Новия европейски Баухаус“. Този доброволен инструмент ще подпомага управляващите органи на кохезионната политика в държавите — членки на ЕС, при създаването на финансови инструменти и мобилизирането на програми по линия на кохезионната политика с цел привличане на публични и частни ресурси в подкрепа на проекти по НЕБ.

Поканата за представяне на предложения „Подкрепа на местни инициативи в рамките на Новия европейски Баухаус“ по линия на кохезионната политика е насочена към удовлетворяването на необходимостта от изграждане на капацитет на местните власти за подпомагане на процесите на трансформация на местно равнище чрез НЕБ. Тази покана е насочена и към трансформирането в духа на НЕБ на физически пространства, включително в селските райони. Сега 20 по-малки и средни общини получават индивидуализирана, мултидисциплинарна експертна подкрепа на място, за да превърнат своите идеи за НЕБ в реалност с проекти, вариращи от нови центрове за изкуства и работни пространства за творчество до включване на ромите във възстановяването на изоставени промишлени терени.

В допълнение към прякото финансиране на проекти по НЕБ в рамките на кохезионната политика, под ръководството на комисар Ферейра Комисията подписа с всички 27 държави членки споразумения за партньорство и програми за изпълнението на Кохезионните фондове за периода 2021—2027 г., които съдържат специални препратки към НЕБ на равнище партньорство или програма. Този засилен ангажимент на държавите членки да подкрепят Новия европейски Баухаус в програмите по кохезионната политика създава условия за интегриране на прилагането на инициативата на регионално и местно равнище в периода 2021—2027 г. В конкретни оперативни програми вече е предвидена подкрепа за проекти по НЕБ по места, като подкрепата от Фонда за справедлив преход за един от въгледобивните региони на Германия в Саксония-Анхалт.

Друго важно измерение на трансформацията на нашите жизнени пространства и начин на живот е свързано с индустриалните екосистеми. Чрез НЕБ също така се подкрепят иновациите, свързани с нови продукти и услуги, включително цифрови решения за НЕБ.Използването на цифрови решения в подкрепа на инициативите по НЕБ става все по-важно и е предмет на проекта digiNEB.eu, чиито цели са да се насърчават връзките между цифровата общност и общността на НЕБ и да се повиши осведомеността за цифровите решения на ЕС сред всички заинтересовани от НЕБ страни, като по този начин се създаде общоевропейска цифрова екосистема за НЕБ.

Чрез инициативата НЕБ се подкрепят иновациите не само в смисъл на нови технически и технологични разработки, но и като комбинация от нови и традиционни техники или ново адаптиране на местните занаяти и знания. Например в първата покана за представяне на предложения по проекта WORTH Partnership II, която беше посветена на НЕБ, бяха избрани 65 бизнес партньорства с нови бизнес идеи, основани на дизайна. 6 По друга покана за предоставяне на предложения — Community НЕБ Booster на Европейския институт за иновации и технологии за 2021 г., на 20 обещаващи новосъздадени и разрастващи се предприятия се предоставя подкрепа и финансиране на стойност 50 000 евро за всяко предприятие.

По линия на НЕБ също така се предоставя подкрепа на граждани и общности с цел те да станат активни участници в ускоряването на екологичния преход в техните местни условия. Целта на прилагания в НЕБ подход на участие е да се включат гражданското общество и хората от всички възрасти и в цялото им многообразие. Например две специални покани за представяне на предложения по НЕБ, обявени от общността за НЕБ на Европейския институт за иновации и технологии, бяха предназначени за малки проекти и бяха насочени към съвместното създаване с гражданите на решения за общностите. След успеха на първоначалната пилотна покана за представяне на предложения през 2021 г., измежду предложенията, представени в поканите през 2022 г. на тема „Съвместно създаване на обществени пространства в рамките на Новия европейски Баухаус“ и „Ангажираност на гражданското общество с Новия европейски Баухаус“, бяха избрани 18 проекта за гражданска ангажираност от 14 държави.

В допълнение към специалните покани за представяне на предложения и действия за насърчаването на инициативата допринасят редица други покани за предложения и действия чрез включване на НЕБ като елемент на контекста или приоритетите (без специално разпределение на бюджетни средства за НЕБ). Такъв е случаят например с наскоро обявената покана за представяне на предложения за схема за партньорско обучение относно висококачествената архитектура и застроена среда или предстоящите покани за организиране на творчески престои за хора на изкуството по „Културата движи Европа“.

И накрая, има няколко действия по НЕБ, които допринесоха за Европейската година на младежта през 2022 г.: Например Комисията даде началото на маршрут за НЕБ в рамките на инициативата DiscoverEU на програма „Еразъм+“ 7 , за да помогне на 18-годишните да пътуват из Европа по екологичен начин.

Таблица 1. Специални покани за представяне на предложения и действия за трансформиране на обекти по места, чрез които се подпомагат трансформирането на застроената среда и начинът на живот на местно равнище

Таблица 2. Специални покани за представяне на предложения и действия, насочени към трансформиране на благоприятстващата среда за иновации, подкрепа на иновациите, насочени към интегрирането на устойчивостта, приобщаването и естетиката в нови решения и продукти

Таблица 3. Покани за представяне на предложения и действия за разпространение на нови значения, като се поставят под въпрос нашите гледни точки и вътрешна настройка по отношение на основните ценности на естетиката, устойчивостта и приобщаването

Действия	Програма
Европейска награда за иновативно преподаване за 2022 г. (годишна тема за НЕБ)	Програма „Еразъм+“ (ЕРАЗЪМ)
eTwinning 2022 г. (годишна тема за НЕБ)	Програма „Еразъм+“ (ЕРАЗЪМ)
DiscoverEU 2022 г. (маршрут за НЕБ)	Програма „Еразъм+“ (ЕРАЗЪМ)

3. Прилагане в държавите членки

Все повече държави членки интегрират НЕБ в собствените си дейности и политики. Това се извършва отчасти чрез националните звена за контакт, а също и чрез други министерства в държавите членки, както и чрез партньори и приятели на НЕБ. В настоящата глава са дадени няколко примера за конкретни действия на държавите членки:

·През ноември 2022 г. правителството на Финландия в сътрудничество с Европейската комисия и правителствата на Швеция и Естония организира събитие на високо равнище под надслов „Новият европейски Баухаус отива в гората“  8 , проведено в Еспоо (Финландия). Събитието беше посветено на устойчивото управление на европейските гори, както и на възможностите, които материалите на биологична основа предлагат за повеждане на строителния сектор към въглеродна неутралност. В присъствието на министър-председателите на Финландия и Естония, на заместник министър-председателя на Швеция и на комисар Синкевичюс, председателят Урсула фон дер Лайен обяви началото на Академия на Новия европейски Баухаус. В контекста на Европейската година на уменията през 2023 г. целта на тази инициатива е да се насърчи развитието на екологичните и цифровите умения в строителния сектор.

·Шведският съвет за устойчиви градове и шест северни шведски града започнаха инициатива „Визии за Севера“ 9 с участието на 11 творчески екипа, които да работят по прехода към неутрални по отношение климата и устойчиви градове с цел разработване на подходи на НЕБ въз основа на уникалните изходни позиции и присъщите процеси на тези шест града.

·В Испания НЕБ беше един от факторите, допринесли за бързото приемане на нов Закон за висококачествена архитектура 10  , в който са залегнали ценностите за устойчивост, качество, приобщаване и достъпност. Законодателното предложение беше подготвено чрез процес на участие, който се осъществяваше паралелно с фазата на съвместно проектиране на НЕБ и се основаваше на полезните взаимодействия с инициативата на ЕС.

·НЕБ е залегнал в новата ирландска национална политика в областта на архитектурата и обществените пространства (Architecture, Places for People) 11 , започнала през май 2022 г.

·НЕБ вдъхнови новата стратегия на Словашката република в областта на културата и творческата индустрия до 2030 г. 12

·НЕБ създаде концептуалния контекст за  словашко-австрийската Година на грижата за климата 13  , която се проведе през 2022 г. под егидата на президента на Словашката република. Организатор беше Мария Бенячкова Ришкова от КМВР на НЕБ. Събитието се състоеше от редица прояви, посветени на изменението на климата и неговото въздействие върху общностите, включително творческите сектори.

·Гръцкото правителство наскоро създаде трансдисциплинарна работна група за НЕБ в рамките на правителството. Членовете на групата представляват институции от различни равнища — Министерството на околната среда и енергетиката и Министерството на културата, преподаватели от всички архитектурни учебни заведения в Гърция, строителни инженери, представители на Техническата камара на Гърция и Гръцката асоциация на архитектите, както и представители на местните органи.

·В Германия Германската агенция по околна среда (UBA) започна ведомствен изследователски проект, който има за цел да се разработят препоръки за градските пространства: „Развитие на Новия европейски Баухаус: Устойчива мобилност и устойчиви градски пространства за по-добро качество на живот (AdNEB)“. 14

·Във Франция Министерство на културата и Министерството на жилищното строителство обявиха покана за представяне на предложения на тема „Ангажиран с качеството на утрешните жилища” 15 , в която 97 завършени строежа бяха отличени с печат за високи постижения в областта на ценово достъпните и устойчиви жилища в съответствие с принципите на НЕБ, и беше предоставена индивидуализирана подкрепа на 20 проекта.

·На неформална конференция на министрите от ЕС, отговарящи за жилищния сектор,  организирана в рамките на френското председателство през март 2022 г.,  министрите заявиха, че ще подкрепят НЕБ и други инструменти и инициативи на Комисията (като „Вълна на саниране“), които са насочени към предотвратяване на прекомерното усвояване на земя, както и усилията за създаване на приобщаваща, достъпна и подходяща среда за живот 16 .

·Освен това в много държави членки началото на програмите по кохезионната политика за периода 2021—2027 г. през 2022 г. беше съпроводено от събития на високо равнище с участието на комисар Ферейра и представители на централните, регионалните и местните органи, като специалните акценти включваха, наред с другото, стремежите и идеите за НЕБ през новия програмен период.

4. Въздействия на НЕБ върху средата за изготвяне на политиките в ЕС

4.1 НЕБ в разработването на политики на ЕС

Както е посочено в Съобщението относно новия европейски Баухаус, инициативата се разгръща въз основа на богат контекст от политики на ЕС. Основните амбиции на НЕБ са свързани не толкова с регулирането, а с вдъхновяването на други инициативи на Комисията и интегрирането на ценностите и принципите на НЕБ в разработването на политиките на ЕС. Това се постига отчасти чрез финансиране в рамките на редица програми на ЕС и отчасти чрез тясно сътрудничество между екипа на НЕБ и други служби в Комисията. За да се способства за осъществяването на този обмен, е създаден управителен комитет, в който са представени над 20 генерални дирекции и кабинетите на 15 комисари.

Като част от последващите действия във връзка с промишлената стратегия на ЕС бяха публикувани или се разработват редица траектории на прехода, където има няколко препратки към НЕБ:

·През ноември 2022 г. беше обявена   траектория на прехода, насочена към близостта и социалната икономика  17 , в която е очертан пътят към превръщането на социалната икономика в ЕС и местните предприятия в по-устойчиви, екологични и цифрови. В процеса на съвместно създаване участваха над 400 заинтересовани страни от екосистемата, включително от общността на НЕБ, чийто членове допринесоха за изготвянето на окончателния документ самостоятелно или чрез специален семинар, организиран през пролетта на 2022 г. В тази траектория на прехода НЕБ е посочен като инициатива, която е насочена към привличането на различни общности на най-близко до гражданите равнище в разработването на устойчиви, обогатяващи и приобщаващи проекти. Трябва да се отбележи, че в частта на документа, посветена на значението на инвестициите в социална инфраструктура, е посочена инициативата за ценово достъпни жилища 18 , която е водеща в рамките на НЕБ. Освен това в изложението на траекторията на прехода е подчертана важната роля, която цифровите социални иновации и инструментариумът Tech for Good 19 имат за подпомагането на проекти със социална цел, следващи подход „от долу нагоре“.

·В стратегията на ЕС за устойчива и кръгова текстилна индустрия 20 , публикувана през март 2022 г., се предлагат действия, обхващащи целия жизнен цикъл на текстилните продукти, като същевременно се подкрепя екосистемата в областта на екологичния и цифровия преход. В стратегията е посочено, че НЕБ способства за въплъщаването на Европейския зелен пакт в реални инициативи за насърчаване на устойчивия начин на живот, включително в областта на модата, като същевременно се отговаря на потребностите, свързани с естетиката и приобщаването.

·Траекторията на прехода към по-устойчива, екологична и цифрова строителна екосистема  21  предлага допълнителни възможности за сътрудничество с инициативата НЕБ.Работният документ на службите на Комисията, с който беше поставено началото на процеса на съвместно създаване през декември 2021 г. 22 , съдържа няколко препратки към НЕБ, включително във връзка с ускоряването на годишния темп на енергийно саниране. Лабораторията на НЕБ е посочена като един възможен инструмент за създаването на благоприятстваща рамка в подкрепа на устойчивостта на строителството, включително за справяне със стратегически зависимости.

Освен това, като част от новите регулаторни инициативи на Комисията в подкрепа на амбициите, залегнали в Европейския зелен пакт, в предложението за преразглеждане на Директивата относно енергийните характеристики на сградите беше въведена препратка към НЕБ като елемент на контекста 23 и също така идеите на НЕБ бяха надлежно взети предвид при преразглеждането на Регламента за строителните продукти.

С оглед разработването на перспективна програма на НЕБ за научни изследвания и иновации, Комисията организира семинар на високо равнище на тема „Изследвания и иновации за Новия европейски Баухаус“, в резултат на който през февруари 2022 г. беше публикуван доклад, озаглавен „Хоризонт Европа — връзка с Новия европейски Баухаус“  24 . На семинара се събраха експерти в областта на архитектурата, застроената среда, дизайна, климата и енергията. С препоръките и предложенията в доклада се допринася за разработването на работни програми по „Хоризонт Европа“, чрез които по-добре се подкрепят целите на НЕБ. От този доклад са вдъхновени няколко покани за представяне на предложения в рамките на работната програма „Хоризонт 2023/24“.

На междуинституционално равнище едно от основните развития в областта на политиките беше приемането през ноември 2021 г. на заключенията на Съвета относно „културата, висококачествената архитектура и застроената среда като ключови елементи на инициативата „Нов европейски Баухаус“ 25 . В заключенията държавите членки се приканват да насърчават интегрирането на инициативата и принципите и подходите на кръговата икономика в националните стратегии за социално-икономическо и териториално развитие. В съответствие със заключенията на Съвета и доклада на групата по отворения метод на координация (ОМК), съставена от експерти от държавите — членки на ЕС, относно инвестирането във висококачествена архитектура и жизнена среда за всички (2021 г.), в наскоро приетия работен план за културата през 2023—2026 г. е предвидена конкретна мярка за популяризиране на инициативата НЕБ чрез обмен в експертни мрежи след приключване на работата на групата по ОМК, и редовни срещи на европейските директори по архитектурните политики (EDAP), на които да бъдат разгледани възможни инициативи за постигането на висококачествена жизнена среда за всички, включително живеещите в селски и отдалечени райони, като най-отдалечените региони.

Освен това през юни 2022 г. Съветът прие Препоръка относно ученето, насочено към екологична устойчивост 26 . С изрично позоваване на културните и творческите измерения, които НЕБ внася в Европейския зелен пакт, Съветът препоръчва да се инвестира в екологично и устойчиво оборудване, ресурси и инфраструктура (сгради, терени и технологии) за учене, социализация и отдих, за да се гарантира здравословна и стабилна учебна среда.

През септември 2022 г. Европейският парламент прие свой доклад относно Новия европейски Баухаус 27 . В доклада на Парламента е изразена подкрепа за инициативата и по-специално се призовава за увеличаване на нейното финансиране. Европейският икономически и социален комитет  28 и Комитетът на регионите 29 също приеха положителни становища.

4.2 Комисията подкрепя думите си с дела

Европейската комисия работи за осъществяването на инициативите по НЕБ и като част от своята стратегия за недвижимите имоти и своята отговорност като важен фактор в Европейския квартал в Брюксел. От февруари 2021 г. насам Комисията прилага нова, дългосрочна стратегия за недвижимите имоти. Тази стратегия включва Съобщение на Комисията относно „Екологизиране на Комисията“ 30 и план за действие, в които са залегнали принципите на Европейския зелен пакт и е отразен опитът от глобалната пандемия, в резултат на която възникнаха новите хибридни начини на работа. В своето съобщение Комисията определя пътна карта за постигането от институцията на климатична неутралност до 2030 г.

Новият европейски Баухаус е част от тази нова стратегия и осигурява нов канал за взаимодействие в отношенията на Комисията с местните партньори в Брюксел както на регионално, така и на местно равнище, тъй като участието винаги е в центъра на дейностите по НЕБ. Например по линия на НЕБ беше организиран семинар във връзка с разработването от регион Брюксел на нов план за Европейския квартал, за да се разбере какво очакват другите обитатели на квартала от публичен участник като Комисията.

НЕБ също така беше източник на вдъхновение при проектирането на новия център за посетители на Комисията в сграда Charlemagne, където бяха използвани кръгови и устойчиви материали и беше реализиран дизайн, в по-голяма степен ориентиран към хората.

Новият комплекс на Съвместния изследователски център (СИЦ) на Европейската комисия в Севиля се очертава да бъде първата сграда на Комисията, която е изцяло основана, още от етапа на идейното проектиране, на концептуалната рамка на НЕБ 31 . Европейската комисия избра чрез международен архитектурен конкурс идейния проект за бъдещия комплекс. Напълно в стила на типичните за Севиля перголи конструкция от соларни навеси над площада, градината и изследователската сграда ще покрива целия комплекс на СИЦ.

ИЗГЛЕД ОТ УЛИЦАТА © PLAYTIME

Тези примери са само началото на устойчив нов подход. Предвид съществуващия сграден фонд и текущите проекти, насочени към Европейския квартал, трансформацията ще продължи през следващите години.

5. Образование и умения

По време на фазата на съвместно създаване на НЕБ стана много ясно, че уменията и знанията са от ключово значение за ускоряването на трансформацията на нашите общества и икономики и за развитието на способностите на тези, които осъществяват Европейския зелен пакт на равнище държавите членки и на равнище ЕС. В рамките на НЕБ бяха разработени няколко проекта, свързани с уменията и знанията, а Комисията ще продължи да поставя акцент върху този сектор, включително в рамките на Европейската година на уменията през 2023 г. Както обяви председателят Фон дер Лайен на конференцията „Баухаус в горите“ през ноември 2022 г., ние ще създадем Академията за НЕБ, която ще предлага обучение и споделяне на знания с акцент върху устойчивото строителство, материалите на биологична основа и кръговата икономика. Проектът ще бъде подкрепен с безвъзмездни средства в размер на 1 милион евро от съвместното предприятие „Кръгова биотехнологична Европа“.

Няколко образователни институции вече предлагат нови учебни програми, основани на ценностите на НЕБ или наемат млади изследователи, които да развиват свързани с НЕБ проекти. Технологичният университет в Делфт откри длъжност за младши изследовател, който да работи по NEB STAR — водещ демонстрационен проект по НЕБ. Специална стипендия за докторантура, отпусната от Ирландския съвет за научни изследвания на научен работник в Дъблинския университетски колеж, е предназначена за изследване на потенциала на НЕБ за насърчаване на справедлив преход към ниски въглеродни емисии като желана цел в ирландските градове. Други изследователски проекти в Дъблинския университетски колеж по линия на НЕБ, осъществявани в партньорство с местните органи и индустрията, са насочени към теми като културно наследство, адаптивно повторно използване на незаети религиозни сгради, нисковъглеродно проектиране и съвместно проектиране на квартали, които са устойчиви на изменението на климата. По подобен начин Норвежкият университет за наука и технологии откри позиция за докторска степен по художествени изследвания, посветени на НЕБ. Европейската асоциация на творческите индустрии в момента работи върху програмата „Европейски магистър по изкуствата“, в която ще са залегнали принципите на НЕБ. Целта е идеите на НЕБ да бъдат пренесени в големите компании за модни артикули и да се работи за екологични и цифрови иновации. НЕБ сега е тема от интерес за eCAADe (Образование и изследвания в компютърното проектиране в Европа),, която е основната образователна и изследователска общност в Европа, работеща в областта на цифровата трансформация на архитектурата. Тазгодишната конференция беше организирана от Льовенския католически университет в Гент и беше посветена на темата „Съвместно създаване на бъдещето: приобщаване в и чрез дизайна“ и включва специална сесия, посветена на НЕБ 32 . НЕБ също става все по-неразделна част от програмата за образованието по архитектура в Европа. Тазгодишната конференция на EAAE (Европейска асоциация за архитектурно образование) под надслов „Към Нов европейски Баухаус“ 33 беше изцяло посветена на движението. Борбата с изменението на климата и постигането на целите за устойчиво развитие сега оформят академичния дебат по отношение на образованието и професията. Също така по проект на Лабораторията на НЕБ, озаглавен „Баухаус отива на юг“ , се разработва учебна програма за НЕБ в университетите.

През пролетта на 2022 г. Лабораторията на НЕБ обяви покана за представяне на предложения за трансформация на местата за учене. Целта на поканата е да се популяризират нови начини за живеене заедно, без да се уврежда допълнително околната ни среда, малките проекти да станат по-видими като част от инициативата „Нов европейски Баухаус“ и да се създаде транснационална мрежа от съмишленици — организатори на проекти и потенциални партньори. Това изисква не само да учим следващите поколения да зачитат и защитават биологичното разнообразие, но и да сме готови да се откажем от вредните навици и да променим собствените си нагласи. Нашите образователни институции имат важна роля в това отношение. Целта на тази покана за представяне на предложения е да се свържат инициативи, свързани с различни места и начини на учене — от класните стаи до улиците, площадките за игра и библиотеките 34 . Поканата за представяне на предложения започна съвместно с коалиция „Образование за климата“ през февруари 2022 г. и приключи в края на 2022 г 35 . Участие взеха над 190 кандидати от целия ЕС и извън него, включително от Мексико, Турция и Украйна. Проектите са много разнообразни по мащаб и характер — от университети, които желаят да включат студенти в обновяването на кампуса си, до хора на изкуството, които организират семинари за образование за деца по въпросите на климата.

Един от предложените по поканата проекти, а именно „Училище за бежанци”, е част от полския проект „Otwieramy szkoły“ („Отваряме училищата“) — поредица от социални действия, насочени към решаването на актуални образователни проблеми чрез дизайн 36 . Целта на тези действия е да се върне на украинските деца бежанци чувството за сигурност и принадлежност. През октомври 2022 г. училището беше посетено от първата дама на Украйна Олена Зеленска и беше наградено на изложението на Асоциацията на полските архитекти като проект, който отговаря на кризисни предизвикателства, заедно с решения като системата разделителни прегради от хартия на японския архитект Шигеру Бан (Shigeru Ban) (вж. също „Действия за Украйна“ по линия на Лабораторията на НЕБ по-долу).

6.Нарастваща общност от поддръжници и изпълнители

С обхват от няколко милиона души в целия Съюз НЕБ прерасна в движение, което все още има огромен потенциал за растеж. Ролята на тази общност е не само да усилва посланията за НЕБ, но и да осъществява трансфер на знания в общността и да разработва решения заедно. Местни и международни организации от цяла Европа в области като култура, образование, архитектура, културно и историческо наследство, горско стопанство, строителство, жилища и мода (наред с много други) се събират, за да представят своята работа и да проучат начини за обединяване на усилията. Мрежа от организации съмишленици от различни области, произход и големина може да придвижи дадена програма напред по-бързо, отколкото отделните субекти могат да направят това самостоятелно.

6.1Партньори

Партньорите са организации с нестопанска цел и включват неправителствени организации, фондации и образователни и изследователски институции като университети и висши учебни заведения. От самото начало партньорите действат като изпитатели и посланици на инициативата. Те са привилегировани участници в процеса на съвместно създаване, прилаган в НЕБ. С течение на времето те са канени да допринасят за оформянето на важни инструменти на инициативата, като Лабораторията на НЕБ, където партньорите имат водеща роля в няколко проекта по НЕБ с различни тематични приоритети. Те също участват в разработването на компаса за НЕБ (вж. приложението) и във важни събития като фестивала на НЕБ.

Партньорските организации са от всички държави членки и достигат до милиони хора. Към мрежата се присъединиха и няколко организации от държави извън ЕС, като Украйна, Съединените щати и Турция. Някои от партньорите представляват големи мрежи, а други са инициативи на местно равнище. След публикуването на Съобщението относно Новия европейски Баухаус през септември 2021 г. броят на партньорите се увеличи повече от два пъти.

Брой партньори на НЕБ 37

В държави като Белгия, Германия, Испания и Италия мрежата от партньорски организации на НЕБ се разширява по-бързо, отколкото в други региони на Европа. Много партньори с централа в Белгия са европейски мрежи.

Една от важните задачи е да се увеличи присъствието на НЕБ в региони и държави, включително селски райони 38 , където засега наблюдаваме слаба активност от страна на партньори на НЕБ. Наличието на по-малко партньори не означава непременно по-слаба активност по НЕБ. В някои държави членки НЕБ е много популярен, но имаме само няколко партньорски организации, например Естония.

Партньори на НЕБ по държава на произход (9.10.2022 г.)

НЕБ не само прерасна в движение, но и вдъхнови други да работят заедно за ценностите на НЕБ. Например европейският сектор за дърводобив и дървообработване създаде Wood4Bauhaus 39  — отворена платформа, която да достигне до строителната индустрия и всички заинтересовани страни. Създаденият неотдавна Европейски моден алианс 40 е още един пример за транснационална инициатива, която черпи вдъхновение от НЕБ. По време на двудневна модна среща на високо равнище в Германия през март 2022 г. партньорът на НЕБ Fashion Council Germany събра водещите европейски модни организации с цел създаването на коалиция на промяната за бъдещето на европейската мода, насочена към устойчивостта и творчеството. 25 европейски модни организации се присъединиха към алианса с цел да се способства за развитието на преуспяваща, устойчива и приобщаваща европейска модна екосистема.

Партньорите на НЕБ осъществяват забележими промени по места съобразно конкретните условия. Центърът за инженеринг и развитие създаде движението NEBbyAYR  41 в град Матозиньош (Португалия). Центърът, който включва младите поколения в идейното проектиране, създаването на прототипи и внедряването на иновативни градски решения, спечели наградата НЕБ за 2021 г.

В Испания Здравната служба на Галисия използва посланията на НЕБ и статута си на официален партньор на инициативата, за да оглави регионален проект, който предвижда здравният сектор да бъде движеща сила за културна и социална трансформация, основана на устойчивост. Във Франция движението Unisson(s) 42 има за цел да даде импулс на ново интердисциплинарно архитектурно течение в духа на НЕБ с цел да възникне колективно желание за промяна на практиките в посока към нисковъглеродна и органична архитектура. Няколко нидерландски партньори на НЕБ, заедно с украински проектанти в Нидерландия, поставиха началото на мрежа за устройствено проектиране за възстановяването на Украйна 43 . Дейността на мрежата е насочена предимно към изграждането на капацитет под формата на намиране на работа за украинци, лекции, конференции, срещи и посещения в студия.

6.2    Приятели на НЕБ

След като основата на общността беше създадена, стана много ясно, че благоприятно за НЕБ би било по-активното включване на предприятията и публичните власти, по-специално в регионите и градовете. Затова през пролетта на 2022 г. беше обявена нова постоянна покана за приятели на Новия европейски Баухаус. Оттогава към мрежата са се присъединили над 80 приятели на НЕБ. Приятелите на НЕБ изпълняват жизненоважни функции в общността. Те могат сами да предложат да домакинстват или да спонсорират проекти по НЕБ, като финансират или създават благоприятни условия за проекти в техния град или регион и подпомагат изпълнението на проектите.

Например дизайнерският колектив Arup предложи помощ на партньора на НЕБ Concomitentes за работа по проект за артистични и културни практики, насочени към устойчивостта и гражданското участие. Drees & Sommer — приятел на НЕБ и важна фигура в сектора на недвижимите имоти, даде начало на инициативата Re-Building Europe, която включва голяма общност от представители на деловите среди. В поредица от семинари различни видове корпоративни субекти, инвеститори, дружества за имоти, архитекти, инженери, общини и жители проучват решения, които позиционират Европа като лидер и иноватор в областта на устойчивостта, цифровизацията и подготвеността.

Приятелите на НЕБ също така поемат инициативата да събират и активират местните общности от заинтересовани страни например чрез срещи за закуска като тези, организирани от финландския приятел на НЕБ Maptionnaire, с цел създаването на платформа, където финландските участници в НЕБ да обменят практики за ангажиране на общностите 44 .

Амбицията е чрез НЕБ да се генерира осезаема промяна по места, а голяма част от тази промяна се осъществява в местни и регионални условия. Ето защо селските райони, градовете и регионите имат централна роля по отношение на повишаването на достъпността на НЕБ и включването на гражданите в процеса на трансформация. Сред някои от публичните организации, които се присъединиха към общността на НЕБ като приятели, са автономна провинция на Болцано — координатор за НЕБ по проекта Mountains на Лабораторията на НЕБ, както и регион О-дьо-Франс, където по линия на кохезионната политика се осъществява Европейската инициатива за градско развитие (ЕИГР) 45 . Привличането на повече региони и местни участници от публичния сектор като приятели на НЕБ е от решаващо значение за разпространението на местни проекти по НЕБ в цяла Европа и за преуспяването на местните общности за НЕБ. 

В географско отношение разпространението на приятелите на НЕБ е подобно на това на партньорите. Половината от всички приятели на НЕБ се намират в четири държави членки (Германия, Испания, Франция и Италия). Много приятели на НЕБ осъществяват дейност в областите архитектура, дизайн и градско развитие. Разнообразяването на географското разпространение на приятелите на НЕБ и разширяването на общността с цел да се включат повече организации на местно и регионално равнище, както и организации, ангажирани с младите хора, приобщаването, изкуствата и културата, е предизвикателство, което трябва да бъде преодоляно в близко бъдеще. В рамките на НЕБ също така ще бъдат разработени формати за по-активен обмен и работа в мрежа между членовете на общността.

6.3Кръгла маса на високо равнище

От създаването и по целия път до фазата на изпълнение много благоприятен за инициативата беше приносът на 19-те членове на кръглата маса на високо равнище (КМВР), чиято цел е разгръщането на инициативата отвъд обсега на инструментите на политиките на ЕС 46 . Благодарение на разнообразните си културни и географски пътища от Европа, Азия и Африка тези хора добавят ценни перспективи към НЕБ. Членовете изпълняват различни функции и задачи: като група те участваха с доклад във фазата на съвместното създаване на НЕБ и също така имаха важен принос в изготвянето на Съобщението относно Новия европейски Баухаус от септември 2021 г. Те функционират като експертен съвет към председателя на Комисията и комисарите по отношение на експериментирането на идеите и по-нататъшното развитие на инициативата.

В лично качество членовете действат като посланици на НЕБ в своите държави и общности и участват в дейности и събития на НЕБ, например фестивала на НЕБ през 2022 г., в които много от тях участваха активно като лектори или в организирането на странични събития. Членовете на КМВР също участват активно в проекти по линия на Лабораторията на НЕБ. Неотдавна те започнаха да създават свои собствени работни групи в рамките на общността на НЕБ. Например Пиа Майер Шрийвър (Pia Maier Schriever) доразвива направлението на красотата по НЕБ с група експерти в различни области.

6.4 Национални звена за контакт 

С цел по-тясно обвързване и координиране на усилията на национално равнище по линия на инициативата всички държави членки определиха национални звена за контакт (НЗК) за НЕБ. НЗК събират информация за съответните развития на националната територия и участват в неформална мрежа за обмен на информация и опит, обхващаща целия ЕС. Те са от решаващо значение за разпространението на информация за НЕБ в държавите членки.

Тази нова функция беше поверена на различни видове организации — от национални агенции за иновации и национални центрове за архитектура до министерства на културата и спорта, министерства на околната среда и енергетиката и едно министерство на вътрешните работи. Това институционално многообразие отразява добре трансдисциплинарните, междусекторни измерения на инициативата и обогатява обмена в мрежата. НЗК осъществяват редовно срещи онлайн и веднъж по време на всяко председателство в съответната държава членка. След първата успешна среща в Париж следващата среща ще се проведе в Малмьо по време на шведското председателство през юни 2023 г. Шведското председателство също така ще включи посветено на НЕБ събитие в най-голямата проява по линия на политиката в областта на културата с надслов „Хора и култура“. По време на чешкото председателство се проведоха редица посветени на НЕБ събития, включително две прояви в Бърно.

Представители на национални звена за контакт за НЕБ © Европейски съюз 2021 г.

7.Лабораторията на Новия европейски Баухаус

Лабораторията на НЕБ е „тръст за мислене и действие“ на инициативата, в който се създават съвместно, протитипират и изпитват инструментите, решенията и действията в областта на политиките, които ще улесняват желаните трансформации по места.

Проектите по линия на Лабораторията на НЕБ се предлагат и ръководят от Комисията или от консорциуми от различни членове на общността на НЕБ 47 . Партньорствата по тези проекти трябва да са съчетание от различни дисциплини и съответни компетенции и да включват участници от различни държави — членки на ЕС. Проектите следва да инициират процес на промяна и да завършват с резултати, които да бъдат използвани при разработването на политики, те следва също да предлагат възможности за усвояване на знания от отворени източници за членовете на общността на НЕБ и да могат да бъдат експериментирани и възпроизвеждани в различни условия.

Лабораторията не предоставя пряко финансиране, но подпомага достигането на проектите до степен на зрялост и улеснява връзките с потенциално заинтересовани страни (служби на Комисията, регионални или местни органи, предприятия, експерти и т.н.).

Към ноември 2022 г. в Лабораторията НЕБ се осъществяват пет ръководени от Комисията и три водени от общностите проекта.

7.1Ръководени от Комисията проекти: 

Ръководените от Комисията проекти бяха определени въз основа на резултатите от фазата на съвместно създаване. Финансирането, регулирането, уменията/образованието и обозначаването бяха определени от общността като важни способстващи фактори за трансформацията на застроената среда и за изпълнението на проекти по НЕБ.

Измежду ръководените от Комисията проекти в настоящата глава са разгледани по-подробно три инициативи, довели до крайни продукти още през 2022 г.: по линия на стратегията за обозначаване — проект за разработване на инструменти за характеризиране и разпознаване на съставните елементи на инициативите, класифицирани конкретно като „инициативи по НЕБ“, проект за иновативни решения за финансиране и проект за подпомагане на справянето с извънредната ситуация в Украйна 48 . Проектът за Украйна беше добавен към лабораторията след началото на руската агресия и изразява готовността на общността на НЕБ да подкрепя Украйна.

Стратегията за обозначаване е разработена с цел да се уточнят общите критерии за подбор и оценяване на проектите и инициативите по линия на НЕБ 49 . Тази стратегия за обозначаване се осъществява в рамките на подготвителното действие на Европейския парламент „Платформа на НЕБ за управление на знанията“. В стратегията за обозначаване има две равнища: първото е компасът за НЕБ — рамков документ, в който са дадени по-ясни дефиниции на трите ценности и на принципите на НЕБ, които могат да се използват за проекти от различни сектори(), а на второто равнище са дадени подробни критерии за конкретни групи проекти например в областта на застроената среда или текстилните изделия.

Компасът за Новия европейски Баухаус  50 е публикуван като приложение към настоящия доклад. В него са определени равнищата на амбиция за инициативи, които са в началото на тяхната проектна фаза, и е предоставена осезаема рамка от насоки за истински подход на участие и трансдисциплинарност, предназначена за вземащите решения лица, които желаят да прилагат философията на НЕБ на своя територия. В компаса за НЕБ са взети предвид не само по-новите литературни източници за всяка от ценностите и принципите на НЕБ, но и тяхното използване в други програми, публикации и ангажименти на ЕС, като например доклада по отворения метод на координация (ОМК), озаглавен „Към споделена архитектурна култура: Инвестиране във висококачествена жизнена среда за всички“ 51 , Декларацията от Давос и многото стълбове на Европейския зелен пакт по-специално „Вълна на саниране“. Дефинициите се допълват от примери, ръководни принципи и инструменти за оценяване. Компасът за НЕБ също така има за цел да се улесни разработването на свързани с НЕБ публични политики и инициативи за финансиране както на равнище ЕС, така и в държавите членки.

Въз основа на компаса за НЕБ през следващите години ще бъдат разработени по-специфични рамки за оценяване. Първо ще бъдат разработени критерии за сгради и застроена среда, като се вземат предвид трите измерения на НЕБ: устойчивост, красота и приобщаване. Като втора стъпка нашата работа ще бъде насочена специално към текстилния сектор. Разработените етикети на НЕБ ще бъдат тясно свързани със съществуващи рамки като LEVEL(S) и етикета за устойчив текстил. Първите резултати следва да бъдат постигнати преди края на мандата на настоящата Комисия.

През 2022 г. беше завършена първата фаза на проекта за иновативни решения за финансиране в рамките на Лабораторията  на НЕБ. Целта на този проект е да се подпомогнат финансово по-малките бенефициери в Европа, които срещат трудности при достъпа до стандартните, често сложни канали за финансиране от ЕС чрез покани за представяне на предложения и програми на ЕС. През 2023 г. ще бъде разработен пилотен проект с наименование „Център на НЕБ за решения за финансиране“ (NEB Funding Solutions Hub), който ще обхваща както финансирането на филантропска основа, така и колективното финансиране. Центърът ще действа като звено за обслужване на едно гише както на филантропи, така и на организатори на проекти, което ще доведе до по-голяма ефективност и насоченост към сектора.

Вследствие на руската агресия в рамките на Лабораторията на НЕБ беше разработен проектът „Действия за Украйна“. Като част от екосистема от европейски програми, посветени на подпомагането на Украйна, ролята на НЕБ първо беше да са свържат различни текущи инициативи, като отново се използва силата и колективната интелигентност на мрежата на НЕБ. В рамките на Лабораторията на НЕБ и в сътрудничество с украинските партньори проектът е структуриран в три приоритетни оси: спешно жилищно настаняване, кръгови жилища и уебинари за изграждане на капацитет. 

Като първо пилотно действие членовете на кръглата маса на високо равнище Шигеру Бан (Япония), Хуберт Трамер (Hubert Trammer) (Полша) и Мария Бенячкова Ришкова (Mária Beňačková Rišková“) (Словакия) заедно с партньори на НЕБ реализираха система от разделителни прегради от хартия  — просто, но ефективно решение за увеличаване на неприкосновеността на личния живот в центровете за временно настаняване на търсещи подслон хора (например обществени сгради или спортни центрове).

Като следваща стъпка за Украйна Лабораторията на НЕБ ще продължи да изгражда капацитет в местните общини заедно със съответните заинтересовани страни. Както показаха първите експертни оценки на най-неотложните приоритети, по които трябва да се предприемат действия, има нужда от обмен и адаптиране на знания и експертен опит например за устойчиво възстановяване, енергийна ефективност, а също и процеси на участие и градоустройствено планиране. През пролетта на 2023 г. ще започне поредица от уебинари за общините в Украйна по различни аспекти на възстановяването.

Наред с ръководените от Комисията проекти има три проекта на Лабораторията на НЕБ, водени от общността на НЕБ. В тези проекти членовете на общността на НЕБ се самоорганизират, за да осъществят промяна в конкретни места или условия.

7.2 Водени от общността проекти

·„НЕБ отива на юг“ 52 е проект, иницииран от шест училища по архитектура в Южна Европа (Порто, Валенсия, Тулуза, Болоня, Загреб, Атина). От една страна в рамките на тази инициатива се обсъждат специфичните проблеми и отговори, стоящи пред южноевропейските региони по отношение на екологичните и обществените кризи, а от друга се работи за вдъхновяването на промени в учебната програма, които могат да способстват за развитието на нова професионална култура, благоприятстваща увеличаването на устойчивостта на застроената среда като част от ценностите на НЕБ.

·Проектът „Скандинавски въглеродно неутрален Баухаус“ 53 има за цел да разгърне силата на творчеството, което помага да си представим застроената среда и градовете на бъдещето. Проектът е иницииран от правителствата на пет скандинавски държави (Дания и автономен регион Фарьорски острови, Финландия, Швеция, Исландия и Норвегия). Към Скандинавския Баухаус през ноември 2022 г. се присъедини Естония.

·Проектът „Нов европейски Баухаус в планината“ 54 има за цел реализирането на НЕБ на регионално равнище със специален акцент върху Южен Тирол. Чрез проекта се стимулира трансформирането на обекти, обществени пространства и сгради в планината.

Още проекти, инициирани от общността на НЕБ, ще влязат в Лабораторията на НЕБ в началото на 2023 г. Насърчава се участието на организации от държавите членки, които до този момент са слабо представени в проекти на Лабораторията на НЕБ.

8. Наградите на Новия европейски Баухаус за 2021 г. и 2022 г.

Наградите на НЕБ са специален начин за подкрепа на инициативи по места. Те бяха създадени с цел да бъдат признати и отличени съществуващите постижения и по-младите поколения да бъдат подкрепени да продължат да разработват възникващи концепции и идеи. Те дават видимост на примерите и концепциите, като показват, че в нашите територии, общности и практики съществуват красиви, устойчиви и приобщаващи места, проправящи пътя към бъдещето.

Двете издания на наградите на НЕБ през 2021 г. и 2022 г. (общо над 3000 постъпили кандидатури) са сред най-видимите и осезаеми аспекти на инициативата досега 55 . Чрез наградите на НЕБ се изтъкват проекти и идеи, които съответстват на принципите на НЕБ и повлияват местните общности в региони навсякъде в ЕС, включително в селските райони. В двете издания на наградите на НЕБ на общо 38 победители бяха присъдени парични награди на обща стойност 795 000 евро. И в двете издания бяха присъдени награди както за завършени проекти (награди на НЕБ), така и за концепции и идеи на млади таланти на възраст 30 или по-малко години (награди „Изгряващи звезди“ на НЕБ). През 2022 г. концепцията на наградите беше приведена в съответствие с основните тематични оси, произтичащи от фазата на проектиране на НЕБ, както е определено в Съобщението относно НЕБ — възстановяване на връзката с природата; възстановяване на чувството за принадлежност; отдаване на приоритетно значение на териториите и хората, които имат най-голяма нужда от това; нуждата от дългосрочно и обхващащо целия жизнен цикъл мислене в индустриалната екосистема. С тях също така се насърчава балансираното географско разпределение на победителите. През 2022 г. една от наградите, присъдени чрез публичното гласуване, беше за проект от Кипър, което е показателно, че НЕБ постепенно разширява своя обхват и признание сред обществеността в по-малките държави членки.

За много финалисти и носители наградата беше насърчение за по-нататъшни действия в съответствие с ценностите на НЕБ. Изключителен пример за това е програмата „Творчески престой по Баухаус във Виена през 2023 г.“, предложена от австрийски екип — носител на награда на НЕБ за 2022 г. (Gleis 21, einszueins architektur & Schwarzatal), на 52-мата финалисти на наградите на НЕБ за 2022 г. По време на тази програма четирима финалисти от изданието на наградите на НЕБ за 2022 г. ще бъдат поканени да работят по темата „Красиво, устойчиво, заедно“ в продължение на един месец във Виена. Гръцката академия „Одисея“, която спечели награда през 2022 г. за свой проект, чрез който се насърчава професионалната интеграция на уязвими групи хора, също планира да покани и приеме други носители на награди на НЕБ в Гърция.

Един от отличените проекти през 2021 г. — испанският проект NEST, награден в категорията „Решения за съвместна еволюция на застроената среда и природата“, впоследствие беше избран и за акселератора за стартиращи предприятия на Европейския институт за иновации и технологии. Това показва началото на каскаден подход в НЕБ — от идеи към бизнес и от новосъздадени предприятия до растеж в мащаб, като се създават полезни взаимодействия с инструментите на ЕС.

Много от бенефициерите от първите два кръга на наградите на НЕБ потвърдиха положителния и траен ефект, който наградата е оказала върху техните проекти. Те подчертаха ползите от това да бъдат част от общност, споделяща едни и същи ценности, както и импулса, който наградите на НЕБ и свързаното с тях финансиране са дали на техните проекти, довели до първите видими трансформации по места. Преди всичко носителите на награди на НЕБ са пионери, които дават пример, че са възможни висококачествени, устойчиви и приобщаващи решения и вдъхновяват много други да поемат по техния път.

Комисари Мария Габриел, Елиза Ферейра и финалисти за 2022 г. на церемонията по награждаването през юни 2022 г., която беше част от фестивала на НЕБ. © Европейски съюз 2022 г.

Тъй като чрез инициативата НЕБ се трансформира нашата жизнена среда и подход към изпълнението на дейности, наградите на НЕБ биват адаптирани, за да отразят тази трансформация. Изданието на наградите НЕБ за 2023 г. за първи път ще бъде в разширен географски обхват, като освен проекти в ЕС ще бъдат включени и такива, изпълнявани в Западните Балкани, което е в съответствие с една от дългосрочните цели на НЕБ — да се даде начало на глобален разговор, съвместна работа и взаимно усвояване на знания в предоставянето на местни решения на глобалните предизвикателства. Освен това през Европейската година на уменията, наред с утвърдените проекти по направление „Шампиони на Новия европейски Баухаус“ и изключителните идеи, удостоени с наградата „Изгряващи звезди на Новия европейски Баухаус“, е предвидено допълнително направление „Шампиони на Новия европейски Баухаус в областта на образованието“, което ще бъде посветено на инициативи, насочени към образованието и усвояването на знания 56 . В конкурса ще бъдат присъдени награди на обща стойност 345 000 евро на 15 лауреати в тези три направления с цел да им се помогне да продължат да развиват и популяризират своите проекти и концепции. Победителите ще бъдат обявени на официална церемония, организирана от Европейската комисия през юни 2023 г.

9. Комуникация, ангажиране на обществеността, събития

9.1 Комуникация и ангажиране на обществеността

За НЕБ са необходими колективни действия на множество равнища и гражданско участие в изграждането на по-красиво, устойчиво и приобщаващо бъдеще. От самото начало комуникацията заема централно място в усилията на инициативата за насърчаване на обществената ангажираност и участие.

През 2022 г. целите на комуникационните действия по НЕБ бяха:

1.Да се повиши осведомеността за инициативата и да се вдъхновят хората чрез показване на емблематични местни примери за положителна промяна 57 .

2.Да се установят взаимоотношения с професионалисти в съответните области, които имат интерес да се присъединят към нарастващата общност на инициативата.

3.Да се споделя полезно съдържание и информация относно получаването на подкрепа за проекти чрез наличните възможности за финансиране. 

През цялата година ключовите послания бяха разпространявани до съответните участници, членове на общността и граждани чрез печатни медии 58 , цифрови медии (уебсайт 59 , бюлетини, 60  Instagram 61 ) и различни събития 62 (присъствени и онлайн).

Наградите на НЕБ за 2022 г. (януари—юли) и фестивалът на НЕБ (февруари—юни) бяха двете най-значими и въздействащи кампании, започнати по линия на инициативата през 2022 г. Всяка от кампаниите беше многоканална и многоезична.

Сред акцентите на годината бяха началото на Лабораторията на НЕБ и разширяването на общността 63 с включването на търговски дружества и публични органи през април. Голямо внимание привлече също обявяването на победителя във вдъхновения от НЕБ международен архитектурен конкурс 64 за нова сграда, в която да се помещават 400 изследователи от Съвместния изследователски център на Комисията в Севиля. И накрая, съобщенията, свързани с възможностите за финансиране и резултатите от поканите за представяне на предложения по НЕБ създаваха високи равнища на ангажираност през цялата година. Примери за това бяха откритите покани за представяне на предложения за подкрепа на граждани и големи и малки градове 65 през март, водещите демонстрационни проекти 66 през май, шестдесетте града по проекта CrAFT 67 през септември, както и откритата покана по линия на НЕБ и ЕИГР за иновативни проекти в градовете 68 през октомври.

9.2 Събития, посветени на НЕБ

През изминалата година събитията, организирани от общността на НЕБ и за нея, създадоха многобройни възможности за обмен на идеи, стимулиране на дискусии по темите на НЕБ и проучване на възможностите за бъдещо сътрудничество. Чрез посветените на НЕБ събития може също да се осигури видимост на инициативата за хора, които все още не са запознати с нея, да се изтъкне текущата работа и да се установят взаимоотношения между различни области и общности. Доколкото е известно на Комисията, в периода ноември 2021 г.—ноември 2022 г. са организирани над 120 децентрализирани/самостоятелни събития , посветени на НЕБ, много от които с акцент върху споделянето между членовете на общността на добри практики в различни държави и дисциплини 69 . Представителствата на Комисията в държавите членки също организираха посветени на НЕБ събития в партньорство с местни и национални заинтересовани страни и организации.

9.2.1 Фестивал на Новия европейски Баухаус през 2022 г.

Първият фестивал на Новия европейски Баухаус (9—12 юни 2022 г.) беше най-голямото събитие за общността НЕБ от началото на инициативата и събра над 200 000 души онлайн и офлайн в Брюксел и в държавите членки 70 . Основната цел на фестивала беше да се общува, да се празнува и да се обсъждат във физическа среда добри практики, които правят нашите жизнени пространства и ежедневни преживявания по-красиви, устойчиви и приобщаващи. Събитието обхващаше три основни стълба: FAIR (изложение на инициативи на НЕБ), FEST (културна програма) и FORUM (обсъждания по свързани с НЕБ теми).

Председателят Урсула фон дер Лайен официално откри фестивала от Рим, а комисари Мария Габриел и Елиза Ферейра разговаряха с участниците в Брюксел и закриха събитието на церемонията по връчването на наградите на НЕБ за 2022 г.

Само откриването на фестивала и връчването на наградите на НЕБ привлякоха над 2000 зрители (присъствено и онлайн). На сцената излязоха общо над 100 оратори и изпълнители, а над 200 000 души следиха множеството събития и сесии.

Фестивалът се оказа отлична възможност за работа в мрежа, обмен и празнуване — от науката до изкуството, от дизайна до политиката, от архитектурата до технологиите. Един изключителен пример за инвестиция от общността беше откриването на Европейската мрежа на архитектите по териториално устройство (European State Architect Network), чието начало беше положено на фестивала благодарение на работата в мрежа между четирима различни архитекти по териториално устройство на държавно равнище от Ирландия, Холандия, Швеция и Фламандския регион на Белгия и двама архитекти по градоустройство от Брюксел и Грьонинген 71 .

В програмата бяха включени и нови теми като тежката ситуация в Украйна. Екипът на НЕБ организира поредица от срещи с украинската общност на НЕБ, чиито представители присъстваха на фестивала.  

Освен директния обмен в Брюксел друга важна част от фестивала бяха над 200 съпътстващи събития, които се проведоха в цяла Европа. Някои привлякоха над 1000 участници, но имаше и по-малки с пряко въздействие сред общностите.

Някои от съпътстващите събития сами по себе си представляваха малки фестивали. Организиран от инициативата „Световен човешки форум“, гръцкият фестивал на НЕБ се проведе в Елиникон в Атинската Ривиера — най-големият проект за градско преустройство в Европа. Под мотото „Екологично изграждане на бъдещето“ събитието събра високопоставени творци на политики, както и изтъкнати международни лектори от областта на екологията, градското развитие, туризма, обновяването на градовете и устойчивостта. На няколко тематични сесии бяха представени нови или иновативни примери за трите основни ценности на НЕБ: красиво, устойчиво, заедно.

© World Human Forum 2022 г.

На друго съпътстващо събитие под надслов „Култура на трансформация“, което се проведе в Десау, Германия — един от обектите на историческия Баухаус, беше изследван въпросът за това как културните събития могат да способстват за структурните промени 72 . Основен акцент на събитието беше конкретният пример на Цайц — град в селски район близо до Десау, в който са настъпили големи икономически и социални промени след падането на Берлинската стена, а сега е изправен пред нови предизвикателства поради планираното постепенно прекратяване на въгледобива.

По време на фестивала на НЕБ Комисията организира и съпътстващо събитие в рамките на инициативата „Предизвикателство за интелигентни градове“ (ПИГ) 73 , която допринася за целите на НЕБ с креативни решения, насочени към прилагането на кръговостта в местните общности на 136 града. Пет града — участници в ПИГ, представиха своите инициативи на сесия, посветена на „Разработване на практики за кръгова икономика и икономика на споделянето в градовете 74 .“ Фестивалът на НЕБ беше още една възможност за представителите на градовете да се съберат и взаимодействат в създаването на мащабируеми и устойчиви решения.

Предвижда се следващият фестивал на НЕБ да се проведе през април 2024 г.

9.2.2 Други свързани с НЕБ събития, организирани от Европейската комисия

НЕБ следва да бъде интегриран в различните политики на ЕС. Поради това инициативата беше откроена и в няколко други събития и конференции, организирани от Комисията:

·първият по-голям повод за среща на общността на НЕБ след публикуването на съобщението беше събитието под надслов „Програма LIFE в Новия европейски Баухаус“. На тридневната конференция бяха представени емблематични проекти, финансирани чрез програмите LIFE и „Хоризонт 2020“, които се изпълняват в духа на НЕБ и представляват първите примери за НЕБ в действие. Друга цел беше да се дадат идеи за това как в бъдещи проекти би могло да бъдат приложени принципите на НЕБ;

·Европейската седмица на регионите и градовете (октомври 2021 г.), с акцент върху Съобщението на Комисията относно Новия европейски Баухаус и ангажираността на общността;

·конференция по политиките в рамките на Седмицата на ЕС, посветена на устойчивата енергия (октомври 2021 г.), с акцент върху Съобщението относно Новия европейски Баухаус и ангажираността на общността;

·семинар на тема „Новият европейски Баухаус: сътрудничество, общност и култура за иновации“ по време на Дните на научноизследователската и развойна дейност (септември 2022 г.);

·семинари по време на Европейската седмица на регионите и градовете (октомври 2022 г.) относно ролята на регионите и градовете в НЕБ, първата покана за представяне на предложения за „Иновативни действия в рамките на Европейската инициатива за градско развитие и НЕБ и Европейския зелен пакт в нашите региони и градове“;

·инициативата Europeana (европейска цифрова библиотека), която подпомага институциите в областта на културното наследство да осъществят цифрова трансформация, представи 75 НЕБ в няколко публикации в блогове, изложби и галерии;

·представителствата на Комисията в държавите членки организираха събития в цяла Европа съвместно с местни и национални организации например конференцията „Екологични предизвикателства в устройствената практика“ (Green Challenges in Spatial Practice), организирана от Представителството на Европейската комисия в Естония заедно с Естонската асоциация на архитектите. В духа на Новия европейски Баухаус на конференцията в Талин бяха разгледани начините за устойчиво и приобщаващо планиране и проектиране на градове, сгради и обществени пространства. За да популяризират инициативата НЕБ, представителствата на Европейската комисия в Австрия и Чехия проведоха, в изпълнената в стил Баухаус Вила Тугендхат в Бърно, Чехия, трансгранично събитие на високо равнище озаглавено „Новият европейски Баухаус: красота, устойчивост и културно наследство през призмата на Вила Тугендхат”. В рамките на събитието се проведе дискусия между комисар Мария Габриел, чешкия евродепутат Мартина Длабахова (Martina Dlabajová), чешкия заместник-министър на културата Властислав Урода (Vlastislav Ouroda) и специалиста по консервация и реставрация Иво Хамер (Ivo Hammer) с политици и служебни лица от секторите архитектура, градски дизайн, строителство и култура.

LIFE in the New European Bauhaus event © Европейски съюз 2021 г.

9.2.3 Свързани с НЕБ събития извън Европа

С цел постепенно да се развива международното измерение на НЕБ, инициативата присъства и на международната сцена:

·цифрово присъствие на EXPO Dubai, на което бяха представени проекти/идеи, удостоени с награди на НЕБ за 2021 г.;

·съпътстващо събитие на ЕС по време на COP26 с акцент върху глобалното измерение на НЕБ; както и

·сесия за НЕБ в рамките на Световния градски форум (WUF), организиран от Програмата на ООН за населените места (UN-Habitat), която е партньор на НЕБ.

(1)

Информационно табло: https://web.jrc.ec.europa.eu/dashboard/NEB/  

(2)

  https://wood4bauhaus.eu/  

(3)

  https://www.europeanfashionalliance.org/  

(4)

Други програми на ЕС — „Творческа Европа“, „Еразъм+“ и „Европейски корпус за солидарност“ — интегрират Новия европейски Баухаус като допълнителен елемент на контекста или приоритетите, като позволяват на заинтересованите кандидати да свързват проектите си с инициативата.

(5)

Повече подробности за поканите за представяне на предложения по НЕБ за периода 2021—2022 г. и прогноза за наличното финансиране за периода 2023—2024 г. са представени в приложение 1.

(6)

 За повече информация за избраните проекти и бизнес партньорства вж. https://worth-partnership.ec.europa.eu/worth-partnership-projects/worth-ii-partnership-projects_en

(7)

  https://youth.europa.eu/discovereu_en  

(8)

  https://www.nordicbauhaus.eu/into-the-woods#/page=1  

(9)

  https://arkdes.se/slutevenemang-visioner-i-norr/  

(10)

  https://www.boe.es/diario_boe/txt.php?id=BOE-A-2022-9837  

(11)

  https://www.gov.ie/en/publication/f9879-places-for-people-national-policy-on-architecture/  

(12)

  https://www.culture.gov.sk/ministerstvo/strategia-kultury-a-kreativneho-priemyslu-2030/  

(13)

  https://yearofclimate.care/en  

(14)

  https://www.umweltbundesamt.de/en/research-project-adneb-advancing-the-new-european  

(15)

  https://www.culture.gouv.fr/en/Thematiques/Architecture/Actualites-de-l-architecture/Appel-a-Manifestation-d-Interet-Engages-pour-la-qualite-du-logement-de-demain  

(16)

  https://presidence-francaise.consilium.europa.eu/en/news/the-27-member-states-the-european-commission-and-stakeholders-in-housing-are-committed-to-supporting-the-ecological-transition-in-construction-for-quality-affordable-and-environmentally-friendly-housing/  

(17)

  https://single-market-economy.ec.europa.eu/sectors/proximity-and-social-economy/proximity-and-social-economy-transition-pathway_en  

(18)

  Инициатива за ценово достъпни жилища (europa.eu)

(19)

Инструментариумът Tech for Good включва базирани на технологии, достъпни, надеждни решения и услуги, които способстват за осъществяването на добри социални и екологични каузи.

(20)

  https://environment.ec.europa.eu/publications/textiles-strategy_en  

(21)

  https://single-market-economy.ec.europa.eu/sectors/construction/construction-transition-pathway_en  

(22)

  https://ec.europa.eu/docsroom/documents/47996  

(23)

  https://ec.europa.eu/energy/sites/default/files/proposal-recast-energy-performance-buildings-directive.pdf  

(24)

  https://op.europa.eu/en/publication-detail/-/publication/9f9acd60-8aec-11ec-8c40-01aa75ed71a1/language-en  

(25)

  https://data.consilium.europa.eu/doc/document/ST-14534-2021-INIT/bg/pdf  

(26)

  https://data.consilium.europa.eu/doc/document/ST-9242-2022-INIT/bg/pdf  

(27)

  https://www.europarl.europa.eu/doceo/document/A-9-2022-0213_EN.html#_section2  

(28)

  https://www.eesc.europa.eu/en/our-work/opinions-information-reports/opinions/new-european-bauhaus  

(29)

  https://eur-lex.europa.eu/legal-content/BG/TXT/PDF/?uri=CELEX:52021IR5640  

(30)

  https://commission.europa.eu/about-european-commission/organisational-structure/people-first-modernising-european-commission/people-first-greening-european-commission_bg  

(31)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/new-european-bauhaus-inspired-future-jrc-site-seville_en  

(32)

  https://kuleuven.ecaade2022.be/  

(33)

  Начална страница на EAAE (eaaemadrid2022.es)

(34)

  https://europa.eu/new-european-bauhaus/get-inspired/inspiring-projects-and-ideas/neb-lab-transformation-places-learning_en  

(35)

  https://education-for-climate.ec.europa.eu/_en  

(36)

  https://otwieramyszkoly.pl/  

(37)

Отворената процедура за кандидатстване като партньор беше временно спряна през лятото на 2021 г. и 2022 г.

(38)

Могат да бъдат проучени полезни взаимодействия например с общността на Пакта за селските райони, създадена в рамките на дългосрочната визия за селските райони в ЕС, която обхваща над 1200 членове от селски райони в цяла Европа: https://rural-vision.europa.eu/index_en  

(39)

  https://wood4bauhaus.eu/  

(40)

  https://www.europeanfashionalliance.org/  

(41)

  https://www.ceiia.com/ayr  

(42)

  https://www.construction21.org/france/data/sources/users/19148/20220810143309-mouvement-unissons---manifeste-anglais.pdf  

(43)

  https://unun.nu/  

(44)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/get-involved/events/independent-event-building-better-places-people-examples-efficient-stakeholder-engagement-and-2022-10-13_en  

(45)

  Европейска инициатива за градско развитие | ЕИГР (urban-initiative.eu)

(46)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/about/high-level-roundtable_en  

(47)

Проекти с амбицията да влязат в Лабораторията на НЕБ могат да бъдат предлагани от партньори на НЕБ , членове на кръглата маса на високо равнище , финалисти и носители на награди на НЕБ , НЗК за НЕБ и бенефициери по специалните покани за представяне на предложения за финансиране от Съюза по линия на НЕБ..  Приятелите на НЕБ могат да представят идеи или предложения и да допринасят за проекти като домакини или спонсори, но нямат право да предлагат проекти. 

(48)

В глава 5 „Образование и умения“ и съответно в „Общ преглед“ са упоменати два други проекта — един, свързан с трансформацията на местата за учене, а другият — за анализ на нормативната уредба.

(49)

  https://europa.eu/new-european-bauhaus/get-inspired/inspiring-projects-and-ideas/neb-lab-labelling-strategy_en  

(50)

Пълната документация относно компаса за НЕБ е приложена към този доклад и също е достъпна на следния адрес: https://new-european-bauhaus.europa.eu/document/405245f4-6859-4090-b145-1db88f91596d_en  

(51)

  https://op.europa.eu/en/publication-detail/-/publication/bd7cba7e-2680-11ec-bd8e-01aa75ed71a1/language-en .

(52)

  https://www.up.pt/neb-goes-south/  

(53)

  https://www.nordicbauhaus.eu/#/page=1  

(54)

  http://mountainbauhaus.eu/  

(55)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/get-involved/2022-prizes_en  

(56)

В бъдещите издания на наградите могат да бъдат предложени и други тематични направления.

(57)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/get-inspired/inspiring-projects-and-ideas_en  

(58)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/press-media_en  

(59)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/index_en  

(60)

  https://europa.eu/new-european-bauhaus/stay-touch/e-zine_en  

(61)

  https://www.instagram.com/neweuropeanbauhaus/  

(62)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/get-involved/events_en  

(63)

  https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_22_2285  

(64)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/new-european-bauhaus-inspired-future-jrc-site-seville_en  

(65)

  https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_22_2141  

(66)

  https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_22_2780  

(67)

  https://craft-cities.eu/wp-content/uploads/2022/09/Sixty-cities-join-CrAFt_-press-release-29.09.22.pdf  

(68)

  https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_22_6003  

(69)

За обзор на самостоятелните събития вж. https://new-european-bauhaus.europa.eu/get-involved/events_en . Тук не са включени над 200 съпътстващи събития, организирани в контекста на фестивала на Новия европейски Баухаус през юни 2022 г.

(70)

  https://new-european-bauhaus-festival.eu/home  

(71)

  https://english.collegevanrijksadviseurs.nl/projects/new-european-bauhaus/state-architect-network/start-of-european-state-architect-network  

(72)

  https://new-european-bauhaus-festival.eu/side-events/TPp2GonPu07ym1XoARpkW  

(73)

  https://www.intelligentcitieschallenge.eu/

(74)

  https://www.intelligentcitieschallenge.eu/news/icc-cities-share-circular-solutions-festival-new-european-bauhaus  

(75)

  https://www.europeana.eu/en/new-european-bauhaus  

ЕВРОПЕЙСКА КОМИСИЯ

Брюксел, 16.1.2023

COM(2023) 24 final

ПРИЛОЖЕНИЕ

към

ДОКЛАД НА КОМИСИЯТА ДО ЕВРОПЕЙСКИЯ ПАРЛАМЕНТ, СЪВЕТА, ЕВРОПЕЙСКИЯ ИКОНОМИЧЕСКИ И СОЦИАЛЕН КОМИТЕТ И КОМИТЕТА НА РЕГИОНИТЕ

Доклад за напредъка по Новия европейски Баухаус

Финансиране от ЕС и действия за Новия европейски Баухаус 1

1.Действия, свързани с трансформации по места

Новият европейски Баухаус (НЕБ) е насочен към насърчаването на проекти, които водят до осезаема трансформация по места — от домове и квартали до градски и селски райони и физически и виртуални пространства за срещи. През 2021 г. и 2022 г. бяха изпълнени следните действия:

1)Най-видимият от проектите досега е темата по хоризонталната мисия на „Хоризонт Европа“ за водещи демонстрационни проекти по НЕБ, която приключи на 25 януари 2022 г. 2 На всеки от шестте избрани проекта — CULTUURCAMPUS, NEB-STAR (New European Bauhaus STAvangeR), NEBourhoods, DESIRE (Designing the Irresistible Circular Society), EHHUR (EYES HEARTS HANDS Urban Revolution) и Bauhaus of the Seas Sails — се предоставя финансиране в размер на приблизително 5 млн. евро за изпълнение на плановете по тези проекти в 12 държави членки (Белгия, Чешката република, Германия, Дания, Гърция, Хърватия, Италия, Латвия, Нидерландия, Португалия, Швеция и Словения), както и в Норвегия и Турция. Те ще обхващат области като санирането на сгради, кръговостта, изкуствата, културното наследство, образованието, интелигентните градове, крайбрежните райони, възстановяването на градски и селски райони и други.

2)Водещите демонстрационни проекти по НЕБ ще бъдат подкрепени от действието за координиране и подкрепа CRAFT 3 (CReating Actionable FuTures) — проект на стойност 2 млн. евро, избран в рамките на посветена на НЕБ тема от мисията на ЕС „Климатично неутрални и интелигентни градове“, която е насочена към моделите за съвместно местно управление, свързани с обновяването на градската среда. По специалната покана за представяне на предложения в рамките на „Хоризонт Европа“ относно „формиране на по-екологичен и по-справедлив начин на живот в творчески и приобщаващи общества чрез архитектура, дизайн и изкуства“ са избрани два проекта, за които в момента се изготвят споразумения за безвъзмездна помощ. Очаква се работата по проектите да започне през първата половина на 2023 г.

3)Комисията се застъпва за това темата за социалните, ценово достъпни и устойчиви жилища да получи повече видимост. Ценовата достъпност е ключов елемент от това, което Комисията желае да разработи за жилищния сектор, особено във времена на икономическа нестабилност, растяща инфлация, неотложни проблеми, свързани с климата, а също и енергийна и жилищна криза в Европа. В този контекст строителството и обновяването на социални и ценово достъпни жилища е от първостепенно значение. Чрез НЕБ Комисията допринася за справянето с това предизвикателство. „Приоритизиране на най-нуждаещите се места и хора“ е една от тематичните оси, които ще бъдат следвани при изпълнението на НЕБ през следващите години. Инициативата за ценово достъпни жилища 4 (ИЦДЖ), която е водеща за НЕБ, е насочена към постигането на целите, залегнали в Европейския зелен пакт и „Вълна на саниране“, като се поставя акцент върху хората и иновациите. Един от проектите, започнал през март 2022 г. и подкрепен по програма „Единен пазар“ (1,2 млн. евро), е насочен към създаването на Европейски консорциум за достъпни жилища 5 и към осъществяването на пилотни проекти за обновяване и строителство в 20 водещи демонстрационни района. През октомври и ноември 2022 г. започнаха три други демонстрационни проекта — SUPERSHINE, ProLight и drOp 6 , които са подкрепени от програма „Хоризонт Европа“ (10 млн. евро). По този начин се прави допълнителна стъпка по отношение на иновациите, като едновременно с това се експериментират и прилагат нови подходи и методи в проекти за ремонт и строителство на достъпни жилища (например за участие на общността, обновяване на квартали, благосъстояние на живеещите, сътрудничество и финансиране с много участници, използване на цифрови технологии или разпространение на резултатите). В първите две покани за представяне на предложения по НЕБ, посветени на обновяването и строителството на социални и ценово достъпни жилища, се прилага подход на интегрираност и интелигентност на равнище квартал. Това например позволява аспектите на възобновяемата енергия, архитектурата и зелената инфраструктура да се разглеждат заедно, като същевременно се подчертава значението на икономическото възстановяване в тези квартали. По тези проекти ще се демонстрира пилотно обновяване на територии, наричани „водещи демонстрационни райони“, както е обявено в ИЦДЖ, и по този начин ще се предоставят модели, които могат да бъдат възпроизвеждани и в които на преден план са поставени пригодността за обитаване и най-новите технологични и социални иновации. Като се прилага подход с множество участници, по проектите ще бъдат създадени междусекторни индустриални партньорства на местно равнище с цел разработване, адаптиране и проектиране на нови процеси и технологии (например енергийна ефективност, кръгови материали, модулно строителство, интелигентен живот, екодизайн, роботизирани асистиращи системи за бита), които да бъдат използвани при обновяването и строителството на социални и ценово достъпни жилища на областно равнище.

4)Комисията преразглежда своите критерии за екологосъобразни обществени поръчки в ЕС за офис сгради въз основа на Level(s) — европейската рамка за оценяване на характеристиките, свързани с екологичната устойчивост на сградите. С това действие в рамките на „Вълна на саниране“ се допринася за ценностите на НЕБ, свързани с аспектите на екологичната устойчивост, които са в основата на критериите. Що се отнася до Level(s), разработването на цифрови инструменти за електронно обучение и оценяване в подкрепа на използването на рамката приключи през 2022 г. и сега тези инструменти са налични на различни езици.

5)Комисията работи по изготвянето на насоки на равнище ЕС за устойчиви на изменението на климата сгради. Тези насоки ще бъдат публикувани през първата половина на 2023 г.

6)Пак в това отношение, в темите по „Хоризонт Европа“ от направлението за ефективно, устойчиво и приобщаващо използване на енергията (клъстер 5, направление 4 за сградите) са интегрирани основните ценности на НЕБ, които присъстват и във визията и мисията на съвместно програмираното партньорство Built4People . Например в рамките на работната програма „Хоризонт Европа“ за периода 2021—2022 г. вече се работи по темата за свързване на НЕБ и Built4People, за която е предвидено финансиране в размер на 1 млн. евро. Проектът NEBULA е насочен към съвместното проучване с клъстери за иновации в застроената среда на въпроси като достъп до съфинансиране, взаимно обучение и трансгранично сътрудничество.

7)Приносът за НЕБ по линия на кохезионната политика продължи през 2022 г. чрез:

·интегриране на НЕБ в стратегиите за социално-икономическо и териториално развитие на държавите членки;

·започване на нови инициативи в подкрепа на осъществяването на конкретни проекти по НЕБ; както и

·изтъкване на някои от най-добрите практики, които са в унисон с НЕБ (чрез наградите на НЕБ и други инициативи).

На първо място, Комисията осигури поемането от държавите членки на по-голям ангажимент за подкрепа на НЕБ в програмите по кохезионната политика, като по този начин се създадоха условия за интегриране на изпълнението на инициативата в периода 2021—2027 г. Всички държави членки включиха препратки към инициативата НЕБ в програмите си за този период.

Конкретни ангажименти в подкрепа на НЕБ са например включването на ценностите на НЕБ в интервенции в областта на енергийната ефективност и устойчивото градско развитие.

Освен това Комисията предложи няколко конкретни начина за подпомагане на управляващите органи при разработването на инвестиции в областта на НЕБ по места.

През юли 2022 г. 20 по-малки и средни общини бяха избрани в рамките на състезателната процедура за представяне на предложения на тема „Подкрепа за местни инициативи по НЕБ“ 7 и сега получават индивидуализирана, мултидисциплинарна експертна подкрепа на място, за да превърнат своите свързани с НЕБ идеи в конкретни проекти. Въз основа на знанията и изводите от периода на подкрепа ще бъде разработен набор от „инструменти за чиракуване“, който ще бъде споделен с други общини, както и с представители на по-широката общественост, проявяващи интерес към разработването на нови проекти по НЕБ.

През юли 2022 г. Комисията и Европейската инвестиционна банка дадоха начало на модел на финансов инструмент:  модел на НЕБ за териториално развитие 8 . Този доброволен инструмент ще е в помощ на управляващите органи при разработването на финансови инструменти и ще способства за мобилизирането на програми по кохезионната политика с цел привличане на публични и частни ресурси в подкрепа на проекти по НЕБ.

На 11 октомври 2022 г. в контекста на Европейската инициатива за градско развитие (ЕИГР) беше обявена първата покана за представяне на предложения за иновативни действия в градовете в подкрепа на НЕБ 9 . По тази покана ще бъдат отпуснати до 50 млн. евро като пряка подкрепа за изпълнението на водещи проекти за трансформиране на градски територии в съответствие с ценностите и принципите на НЕБ.

Освен това Комисията организира вече две издания на наградите на НЕБ 10  — през 2021 г. и 2022 г. Чрез наградите на НЕБ се изтъкват проекти и идеи, които са в унисон с принципите на НЕБ и оказват въздействие върху местните общности. Те могат да служат като източник на вдъхновение за гражданите и местните органи в контекста на кохезионната политика през периода 2021—2027 г. 20-те носители на награди на НЕБ за 2021 г. получиха общо 450 000 евро, а на церемонията по връчването на наградите на НЕБ за 2022 г. на 18 победители беше предоставена обща сума в размер на 345 000 евро. В контекста на Европейската година на уменията през 2023 г. тематичният акцент на следващото издание на наградите на НЕБ ще бъде върху образованието, а географският обхват на наградите обхват ще бъде разширен, като бъдат включени Западните Балкани. В конкурса ще бъдат присъдени награди на обща стойност 345 000 евро на 15 инициативи, за да им се помогне да продължат да развиват и популяризират своите проекти и концепции. Победителите ще бъдат обявени на официална церемония, организирана от Европейската комисия.

2. Действия, свързани с трансформиране на благоприятстващата иновациите среда

Иновациите, наред с технологичните и пазарните подходи, имат ключова роля за осъществяването на целите на НЕБ. През 2021 г. и 2022 г. бяха изпълнени следните действия за насърчаване на трансформацията на благоприятстващата иновации среда

1)През 2021 г. Европейският институт за иновации и технологии (EIT) създаде общност на EIT за НЕБ, която обединява пет общности на знания и иновации (ОЗИ). Тази общност публикува поредица от покани за представяне на предложения в подкрепа на НЕБ, като например:

·поканата EIT Community Booster за 2021 г. има за цел да се постигне растеж в мащаб на 20 иновативни фирми и новосъздадени предприятия, за да се засилят аспектите на устойчивостта, естетиката и приобщаването в техните дейности. На 5 април 2022 г. бяха обявени избраните по поканата 20 „Дръзновени предприятия на Новия европейски Баухаус“ (New European Bauhaus Ventures). Избрани сред голям брой от 1029 кандидатури, тези високоиновативни европейски новосъздадени и разрастващи се предприятия ще получат услуги и подкрепа за бизнес растеж на стойност 50 000 евро за всяко предприятие;

·поканата за представяне на предложения, свързани със съвместно създаване на обществени пространства (започнала на 30 март 2022 г. и приключила на 29 май 2022 г.) е насочена към справянето с предизвикателствата, пред които са изправени градовете, както и крайградските и селските райони, с акцент върху тематичните оси на НЕБ. Кандидатите са призовани да предложат иновации и действия в областта на обществените пространства чрез ангажиране на гражданите, като предложенията им трябва да показват задълбочено разбиране на местната екосистема (включително заинтересованите страни, културата и социалната динамика), както и опит в дейности и иновации/действия за ангажиране на гражданите. Тази покана беше обявена в един и същ ден с поканата за представяне на предложения за дейности за ангажиране на гражданите, насочени към създаването на възможности за това гражданите и крайните ползватели да участват в съвместното създаване на потенциални решения въз основа на подхода, прилаган в НЕБ 11 .

Партньори от общността на EIT за Новия европейски Баухаус организираха шест хакатона през септември и октомври 2022 г. с цел да се подкрепят иновативни решения на ключови предизвикателства, пред които са изправени общностите в цяла Европа: 

·Impact Hub Vienna (Австрия): 20—21 септември;

·Cirka Cph (Дания): 29 септември и 6 октомври;

·Фондация за технологични иновации към Каталунския техническия университет и градския съвет на Витория-Гастейс (Испания): 30 септември—2 октомври;

·Варшавски университет (Полша): 4—5 октомври 

·Regea — Регионална енергийна агенция на Северозападна Хърватия (Хърватия): 3—4 октомври; 

·Торински университет (Италия): 20—21 октомври.

На 23 септември в рамките на седмиците INNOVEIT се проведе ключово събитие на EIT — Изграждане на Новия европейски Баухаус (Берлин). На събитието беше разгледан въпросът как политиките, институциите и бизнесът могат да подпомагат трансформиращите функции.

В допълнение партньорството„Култура и креативност“ по линия на EIT 12 ще бъде от решаващо значение за подкрепата на свързани с НЕБ теми.

2)Проектът Worth Partnership II е най-голямата инкубационна програма на ЕС, предназначена за дизайнери и творци в индустриите, свързани със стилния начин на живот. Чрез тази програма дизайнери, МСП, производители и доставчици на технологии работят заедно и разработват иновативни бизнес идеи, основани на дизайна. Те увеличават капацитета си за иновации и избират решения, които водят бизнеса им към климатична неутралност и лидерство в областта на цифровите технологии. Дизайнът играе ключова роля за това новите продукти и услуги да станат по-устойчиви, естетични и приобщаващи. Затова една от трите покани за изразяване на интерес по проекта Worth Partnership II през 2021—2022 г. беше посветена на НЕБ. 65 партньорства с иновативни бизнес идеи получиха възможност да участват в инкубационната програма, която ще им осигури: а) финансова подкрепа; б) напътствия относно бизнеси стратегиите и технологичното развитие; в) правни съвети относно правата върху интелектуална собственост и тяхната защита; г) участие в изложения; както и д) създаване на мрежи и професионални връзки.

Всички 65 проекта са в унисон с трите основни ценности на НЕБ — естетика, устойчивост и приобщаване. Проектите ще завършат процеса на инкубиране през юни 2023 г. 13

Въпреки изключително трудното и изпълнено с предизвикателства време за украинските творци и дружества, две партньорства, включващи трима украински участници, бяха избрани да получат подкрепа. Това е знак, че ЕС подкрепя украинските творци и МСП.

3)В рамките на програма „Цифрова Европа“ започна проект за цифрова екосистема за инициативата НЕБ. Чрез проекта digiNEB.eu се способства за създаването на цифрови решения, които ще подсилят разрастващото се движение на НЕБ. Проектът способства за свързването на цифровите общности и общностите на НЕБ и за повишаването на информираността за цифровите решения на ЕС на всички заинтересовани от НЕБ страни, като се създава общоевропейска цифрова екосистема. В digiNEB.eu участват членове на общността на НЕБ и други организации от Италия, Нидерландия, Швеция и Белгия. Като съветници в управлението на проекта ще бъдат привлечени няколко членове на кръглата маса на високо равнище.

4)За трансформирането на територии в съответствие с принципите на НЕБ се изисква също така адаптиране на бизнес моделите и разработване на нови подходи. В този контекст екосистемата за икономика на близостта и социална икономика може да допринесе значително за инициативата.

В рамките на програма „Единен пазар“ за 2021 г. беше обявена покана за представяне на предложения на тема „Социална икономика и местни зелени пактове в подкрепа на увеличаването на устойчивостта на МСП“. Целта беше да се подкрепи изграждането на партньорства между региони и градове, свързани с местни зелени пактове и социалната икономика, за да се засили регионалната устойчивост на въздействия и преструктурирането на икономическия растеж на местно равнище в съответствие с двойния преход. НЕБ беше избран за основен акцент на работата по няколко проекта, насочени към изграждането на капацитет на градовете/местните органи и предприятията от социалната икономика, както и към участието и овластяването на гражданите 14 .

5)Инициативата „Предизвикателство за интелигентни градове“ (Intelligent Cities Challenge — ICC) 15  , реализирана от Европейската комисия, обединява динамична общност от 136 града от 21 държави, представляващи 34 милиона граждани на ЕС, които градове са водещи в областта на екологичното и цифровото възстановяване и социалната устойчивост, използвайки предимствата на най-съвременните технологии. С инициативата се определя ясна посока за индустриално развитие, което е устойчиво от гледна точка на околната среда, социално справедливо и интензивно на знания. ICC предлага стратегически насоки за устойчиво и приобщаващо местно развитие, както и инструменти за изграждане на капацитет (например „План за местни зелени пактове“, „Ръководство за градовете за повишаване на квалификацията и преквалификация“ и пазар за решения тип Tech4Good, с които се подпомагат социални, екологични и икономически каузи).

6)Мрежата Enterprise Europe 16 популяризира инициативата НЕБ сред малките и средните предприятия, осъществяващи дейност в строителния сектор в ЕС и в други участващи държави, чрез специални информационни сесии, които са част от услугите, предлагани от нейните консултанти по устойчивост и иновации.

7)Европейската платформа за сътрудничество между клъстери (European Cluster Collaboration Platform) 17 популяризира инициативата НЕБ сред европейските клъстери, по-специално тези, които осъществяват дейност в областта на строителството, цифровите, културните и творческите индустрии, както и в екосистемите за възобновяема енергия. В тази връзка клъстерните организации помагат на МСП да разглеждат възможности и да обединяват усилията си, за да създават нови продукти, услуги и проекти, които биха съответствали на амбициите на НЕБ. Освен това евроклъстерите свързват клъстерни организации от различни индустриални екосистеми, за да мислят заедно, като ги подкрепят да работят в мрежа, да въвеждат иновации и да усвояват процеси и технологии за засилване на трансформацията към по-екологична и по-цифрова икономика. Евроклъстерът SUSTAIN например се състои от пет участници от три държави от ЕС и има за цел да насърчава мерките за енергийна ефективност и иновациите в строителния сектор.

8)Беше предвиден и пакет от 13 млн. евро в рамките на покана за представяне на предложения по програма LIFE (LIFE-2021-SAP-ENV-ENVIRONMENT), но заявленията не преминаха успешно оценката.

3. Действия, свързани с разпространението на нови значения

Разпространението на нови значения е третото ниво на трансформация, където са изпълнени целенасочени действия. Вдъхновяването на едно движение започва от ценностите. От съществено значение е да се работи заедно с онези, които размишляват над нашите ценности, изучават ги и ги предават, като хората на изкуството, учените от областта на обществените науки, преподавателите, образователните институции и младежките организации. През 2021 г. и 2022 г. е постигнато следното:

1)Поканите за представяне на предложения в рамките на годишната работна програма на „Творческа Европа“ за 2022 г. включваха теми и тематични приоритети, свързани с НЕБ. Поканата за представяне на предложения за проекти в подкрепа на европейското сътрудничество беше отворена в началото на февруари 2022 г. Бяха подадени рекорден брой от близо 700 заявления, което показва, че културният и творческият сектор проявяват силен интерес към сътрудничество и че се нуждаят от финансова подкрепа. Около 20 от избраните за финансиране проекти са силно вдъхновени от принципите на НЕБ.

2)За приоритетите на НЕБ се очаква да допринесе и нова схема за мобилност за хора на изкуството и оператори в областта на културата, която започна в края на 2022 г. По схемата „Културата движи Европа“ ще бъдат подпомагани творчески престои за хора на изкуството и други видове дейности, свързани с конкретни места. Насърчаването на обществената трансформация в съответствие с принципите и ценностите на НЕБ е един от приоритетите, които домакините могат да изберат за организираните от тях творчески престои. Поканите за организиране на творчески престои ще бъдат публикувани през 2023 г.

3)През декември 2022 г. беше публикувана покана за представяне на оферти за разработване на действие за учене един от друг, както е обявено в Съобщението на Комисията относно НЕБ 18 . Целта е да се подпомогнат местните органи да интегрират и прилагат принципите, определящи качеството на застроената среда, разработени в рамките на процеса от Давос и от експертната група на държавите членки за висококачествена архитектура и застроена среда за всички, създадена по линия на новата европейска програма за култура.

4)С общата покана за представяне на предложения по програма „Еразъм+“ за 2022 г. секторите на висшето образование и на професионалното образование и обучение се насърчават да предложат алианси за иновации , чрез които се допринася за инициативата НЕБ и се внедряват иновативни, творчески и устойчиви подходи в образованието.

5)С годишната работна програма на Европейския корпус за солидарност за 2022 г. 19   (приета на 8 ноември 2021 г.) и поканата за представяне на предложения 20  (обявена на 17 ноември 2021 г.) се насърчават проекти за млади доброволци в областта на екологичната устойчивост и НЕБ.

6)С поканата за представяне на проекти за „Обединена европейска младеж“ през 2022 г. по програма „Еразъм+“ се подкрепят транснационални партньорства на младежки организации, които прилагат Европейския зелен пакт и НЕБ.

7) Маршрут, посветен на Новия европейски Баухаус, се разработва през 2022 г. като част от програмно действие DiscoverEU по „Еразъм+“ (за 18-годишни младежи, пътуващи из Европа). Маршрутът ще бъде открит в началото на 2023 г.

8)Европейската награда за иновативно преподаване (EITA) за 2022 г. 21  беше учредена с цел да се отдаде признание на всеотдайността и грижата на учители и ученици в европейските образователни системи. Във второто издание 98 проекта получиха Европейска награда за иновативно преподаване в четири категории: образование и грижи в ранна детска възраст, начално образование, средно образование и училища за професионално образование и обучение. Тематичната област, избрана за тазгодишното издание на наградата, е свързана с инициативата НЕБ: „Учене заедно, насърчаване на творчеството и устойчивостта“.

9)Годишната тема на eTwinning за 2022 г. е „Нашето бъдеще: красиво, устойчиво, заедно. Училищата и Новият европейски Баухаус: Визия за творческа учебна среда в екологизирани и приобщаващи училища“. Учители и служители в училищата се приканват да обмислят заедно със своите ученици тяхната визия за идеалното училище (красиво, устойчиво, заедно).

От 26 септември до 20 октомври 2022 г. се проведе кампанията „Седмици на eTwinning“, чиято цел участниците в eTwinning да бъдат насърчени да създадат нови качествени проекти по годишната тема. Кампанията беше организирана от специална група (ограничена само до членове на общността на eTwinning), като на участниците се предоставяше подкрепа чрез широк спектър от дейности по тази тема, като интерактивни уебинари, партньорски изложения, галерия с дейности по проекти и форум за въпроси и отговори.

През 20—22 октомври 2022 г. се проведе годишната конференция на eTwinning. Целта на събитието беше да се повиши информираността и участниците да се обучат и ангажират за това чрез eTwinning да се помогне на учителите да въведат темата на годината — Нов европейски Баухаус — в техните училища.

10)Поканата за представяне на предложения за трансформиране на местата за учене приключи на 31 декември 2022 г. Търсеха се проекти, насочени към трансформиране на местата за учене чрез свързване на физически места с иновативни педагогически методи и местната общност. Комисията се интересуваше от заявления за текущи или нови проекти в областите на образованието, обучението, младежта и знанията, които отразяват ценностите на НЕБ (устойчивост, естетика, приобщаване) и са насочени към трансформирането на:

·физическите места за образование и знания;

·начините на учене или придобиване на знания и/или образователните и педагогическите аспекти;

·взаимоотношенията с местната общност.

4. Финансиране от ЕС за НЕБ — сборни таблици

Предоставено на инициативата финансиране, предимно чрез специални покани за представяне на предложения по НЕБ в периода 2021—2022 г.

·На този етап финансирането от ЕС за инициативата се предоставя чрез съществуващите програми на Съюза. Благодарение на този процес на интегриране на НЕБ имаше покани за представяне на предложения, специално предназначени за инициативата (вж. обобщението в таблицата по-долу).

Програма на ЕС	Финансиране през 2021—2022 г. (специални покани по НЕБ)	Допълнителна информация
„Хоризонт Европа“	50,5 млн. евро	Финансиране от клъстерите, мисиите и инициативата „Общност на EIT за НЕБ“, която обхваща различни общности за иновации и технологии (ОИТ)
Кохезионна политика (ЕФРР)	52,5 млн. евро	Финансиране по линия на техническата помощ и Европейската инициатива за градско развитие Тази сума не включва разпределените средства за годишните награди на НЕБ.
Програма LIFE	0,15 млн. евро	Финансиране на събитието, свързано с платформата за обмен на знания(Програма LIFE в Новия европейски Баухаус) Беше предвиден и пакет от 13 млн. евро в рамките на покана за представяне на предложения по програма LIFE, но заявленията не преминаха успешно оценката.
Програма „Единен пазар“, включително програма COSME	2,2 млн. евро	Финансиране от Инициативата за ценово достъпни жилища и проект Worth Partnership II
Програма „Цифрова Европа“	1 млн. евро	Финансиране от многогодишния работен пакет на „Цифрова Европа“ за периода 2021—2022 г.
ОБЩО за специалните покани за представяне на предложения по НЕБ през 2021—2022 г.	106,35 млн. евро

Ориентировъчно финансиране за инициативата, предимно чрез специални покани за представяне на предложения по НЕБ през 2023—2024 г.

·През 2023—2024 г. ще продължи интегрирането на Новия европейски Баухаус. Понастоящем по-голямата част от наличната информация се отнася за програма „Хоризонт Европа“ (вж. таблицата по-долу).

Програма на ЕС	Финансиране през 2023—2024 г. (специални покани по НЕБ)	Допълнителна информация
„Хоризонт Европа“	106,3 млн. евро	Финансиране от клъстерите и мисиите Все още не е потвърдено финансиране от инициативата „Общност на EIT за НЕБ“, която обхваща различни ОИТ (не е приключила поканата по EIT за подкрепа на съвместни инициативи на ОИТ).

Допълнително финансиране, предоставено по покани за представяне на предложения, чрез които покани се допринася за НЕБ

·Допринасящи покани са тези, чрез които НЕБ се подкрепя косвено като елемент от контекста или приоритетите (без специално разпределение на бюджетни средства за НЕБ).

·Освен по „Хоризонт Европа“, допринасящи покани през 2023 г. са предвидени по програми „Еразъм+“, „Творческа Европа“, Европейския корпус за солидарност и LIFE (вж. таблицата по-долу).

Програма на ЕС	Допълнителна информация
Програма LIFE	Както и през 2022 г., НЕБ ще бъде една от целите, обхванати от поканата за представяне на предложения по програма LIFE за 2023 г., без да е предвиден специален бюджет. Общият бюджет на поканата ще бъде около 92 млн. евро. Поканата ще бъде обявена през април 2023 г., като заявленията ще се подават на два етапа. Резултатите се очакват в края на 2023 г. или в началото на 2024 г.
„Творческа Европа“	Годишната работна програма на „Творческа Европа“ за 2023 г. беше приета на 31 август 2022 г. Що се отнася до направление „Култура и междусекторни дейности“, принос за темите на НЕБ се очаква по линия на няколко действия, като новата схема за мобилност на хора на изкуството и оператори в областта на културата чрез творчески престои и културни програми, свързани с конкретни места. Също така в описанието на действието по проектите за сътрудничество и лабораториите за иновации е включена изрична препратка към НЕБ.
„Еразъм+“	Годишната работна програма (ГРП) на програма „Еразъм+“ за 2023 г. беше приета на 25 август 2022 г. Както и през 2022 г., ГРП включва инициативата НЕБ в рамките на приоритет „Екологичност“ — един от четирите общи приоритета на „Еразъм+“, което означава, че се насърчава включването на този аспект във всички проекти по програмата във всички обхванати сектори. В някои действия по програмата, където се счита за особено важно, връзката е изразена още по-ясно: такъв е случаят с „Центрове за високи постижения в областта на професионалното образование и обучение“ (проекти в областта на ПОО, които обединяват местни/регионални партньори от различни държави в разработването на набор от дейности, насочени към създаването на екосистеми за умения), алиансите за иновации (чиято цел е да се стимулират иновациите чрез сътрудничество между сферите на висшето образование, ПОО и по-широката социално-икономическа среда), инициативата „Обединена европейска младеж“, с която се подкрепя сътрудничеството между младежките НПО, и в областта на спорта (с инициативата „SportHub: Алианс за регионално развитие в Европа“ — инициатива по SHARE, с която ще продължи да се насърчава ролята на спорта и физическата активност като инструмент за икономическо, социално и културно развитие, насочено към изграждането на по-здрави и активни общности, както и към създаването на условия за здравословен начин на живот).
Европейски корпус за солидарност	През пролетта на 2022 г. продължи подготвителната работа във връзка с годишната работна програма на Европейския корпус за солидарност за 2023 г. Съответното решение за изпълнение беше прието в края на август и така се създадоха условия за изготвянето на обща покана за представяне на предложения през 2023 г., която беше публикувана на 24 ноември 2022 г. Приоритетите на политиката, изложени в работната програма за 2023 г., включват следната препратка към НЕБ във връзка с целите в областта на екологичната устойчивост и климата: „Силно се насърчават дейности, с които се допринася за други съществуващи инициативи на ЕС в областта на екологичната устойчивост (например НЕБ, стратегията на ЕС за горите — по-специално включената в нея инициатива „3 милиарда дървета“ — и мисиите на ЕС в областта на климата).“

Допълнително финансиране — подготвително действие (предложено от Европейския парламент)

Финансиране от ЕС	Бюджет	Допълнителна информация
Пилотни проекти и подготвителни действия	2 млн. евро	Един от проектите на Лабораторията на НЕБ, ръководен от Комисията, е насочен към разработването на инструменти за характеризиране и разпознаване на съставните елементи, които превръщат дадена инициатива в инициатива по Новия европейски Баухаус. Тази „стратегия за обозначаване“ се осъществява в рамките на подготвителното действие „Платформата на НЕБ за управление на знанията“.

(1)

 Целта на настоящото приложение е да се направи преглед на действията, с които се изпълнява или подкрепя НЕБ, и по-специално тези, за които се предоставят средства от ЕС. Целта не е да се представи изчерпателен списък на тези действия, а да се изтъкнат основните от тях и да се посочат подходящи и представителни примери за други.

(2)

Работната програма на „Хоризонт Европа“ за периода 2021—2022 г. включваше редица теми в клъстери 2, 4, 5 и 6, както и частта на мисиите от работната програма, с която беше даден директен принос за НЕБ. Работата по тези теми ще започне да дава резултати през следващите години. Това представлява 44 млн. евро целево финансиране за НЕБ, без да се включват темите на стойност 123 млн. евро, където НЕБ е посочен като елемент от контекста

(3)

  https://research-and-innovation.ec.europa.eu/funding/funding-opportunities/funding-programmes-and-open-calls/horizon-europe/eu-missions-horizon-europe/climate-neutral-and-smart-cities_en

(4)

  https://single-market-economy.ec.europa.eu/sectors/proximity-and-social-economy/social-economy-eu/affordable-housing-initiative_en

(5)

  https://shape-affordablehousing.eu/  

(6)

https://cordis.europa.eu/

(7)

  https://c.ramboll.com/local-support-new-european-bauhaus?utm_source=twitter&utm_medium=social&utm_campaign=twit1  

(8)

  https://ec.europa.eu/regional_policy/en/information/publications/communications/2022/new-european-bauhaus-territorial-development-model-neb-tdm-financial-instrument  

(9)

  https://www.urban-initiative.eu/new-european-bauhaus-topic-first-call  

(10)

  https://new-european-bauhaus.europa.eu/get-involved/2022-prizes_en  

(11)

18-те избрани проекта по двете покани могат да бъдат разгледани тук: https://eit.europa.eu/news-events/news/eit-community-announces-new-european-bauhaus-citizen-engagement-projects

(12)

  https://eit.europa.eu/news-events/news/multi-million-euro-partnership-culture-and-creativity-launched-eit-culture  

(13)

За повече информация относно избраните проекти и бизнес партньорства вж. уебсайта на програмата: WORTH Partnership Project (europa.eu) .

(14)

 Например: Проект SEA4NEB: вж. „Финансиране и процедури за възлагане на обществени поръчки“ (europa.eu) и проект eLabHauSE: вж. „Финансиране и процедури за възлагане на обществени поръчки“ (europa.eu)

(15)

  https://www.intelligentcitieschallenge.eu/  

(16)

  https://een.ec.europa.eu/  

(17)

  https://clustercollaboration.eu/  

(18)

  https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/IP_21_4626  

(19)

  https://www.solidaritaetskorps.at/wp-content/uploads/2021/11/2022-annual-work-programme_esk.pdf  

(20)

  https://europa.eu/youth/sites/default/files/european_solidarity_corps_guide_2022.pdf  

(21)

  https://innovative-teaching-award.ec.europa.eu/european-innovative-teaching-award-2022_en  

ЕВРОПЕЙСКА КОМИСИЯ

Брюксел, 16.1.2023

COM(2023) 24 final

ПРИЛОЖЕНИЕ

към

ДОКЛАД НА КОМИСИЯТА ДО ЕВРОПЕЙСКИЯ ПАРЛАМЕНТ, СЪВЕТА, ЕВРОПЕЙСКИЯ ИКОНОМИЧЕСКИ И СОЦИАЛЕН КОМИТЕТ И КОМИТЕТА НА РЕГИОНИТЕ

Доклад за напредъка по Новия европейски Баухаус

Компас

за Новия европейски Баухаус

Новият европейски Баухаус

Чрез инициативата „Нов европейски Баухаус“ (НЕБ) се създават условия за екологичен преход на нашите общества и икономика. С нея европейците се призовават да си представят и изградят заедно устойчиво и приобщаващо бъдеще, което е красиво за нашите очи, умове и души. Тя е насочена към трансформирането на различни сектори на икономиката, особено застроената среда, с цел те да допринасят за нашите цели в областта на климата и за подобряване на качеството на живот на всички граждани.

Чрез Новия европейски Баухаус се активират различни участници на различни равнища — от големи компании до граждански инициативи, от национални правителства до градски съвети. Това е проект на надежда и визии, които внасят културно и творческо измерение в Европейския зелен пакт — европейската програма в областта на климата — с цел засилване на устойчивите иновации, технологии и икономика. Инициативата позволява да се изтъкнат ползите от екологичния преход чрез осезаем опит на местно равнище. Чрез нея се осигурява пространство за създаване и експериментиране, основано на:

·естетика, качество на изживяването и стил в допълнение към функционалността;

·устойчивост — от целите в областта на климата до кръговостта, нулевото замърсяване и биологичното разнообразие;

·приобщаване — от ценене на многообразието и равенството на всички до осигуряване на физическа и ценова достъпност.

Красиво, устойчиво, заедно

За осъществяването на целите на Европейския зелен пакт и прехода към устойчиво общество е необходимо да настъпи фундаментална промяна на много равнища.

Устойчивостта е постижима само чрез колективни усилия от страна на много участници.

На обществено равнище екологосъобразните иновации са възможни само с промени в икономическата рамка или съотношенията между силите. Технологичният преход трябва да бъде подкрепен от по-дълбоки промени, които се отнасят до поведението, светогледа и парадигмите.

На индивидуално равнище устойчивостта зависи в изключително голяма степен от съпричастността, емпатията, единството, творчеството и способността за промяна на парадигмите. Хората ще се приобщят към промяната или ще заработят за нея, когато я видят. Качеството на нашата жизнена среда е от съществено значение, а изкуството и културата имат ключова роля за неговото подобряване. Ето защо ние работим въз основа на съществуващите рамки, каквато е системата от Давос за оценяване на качеството на строителната култура (Davos Baukulture Quality System).

От надежди към амбиции

За да изградим заедно едно достойно за живот бъдеще, трябва да превърнем надеждите си в ясни амбиции и да определим последователни траектории до тях. За да покаже как ценностите и принципите на инициативата могат да се превърнат в конкретни проекти, в своето Съобщение относно Новия европейски Баухаус от 2021 г. Европейската комисия обяви инструментите за разработване. Стратегията на НЕБ за обозначаване — ръководен от Комисията проект на Лабораторията на НЕБ — ще способства за изпълнението на това обещание посредством серия от инструменти за разпознаване, характеризиране и оценяване на качеството във връзка с Новия европейски Баухаус. Стратегията на НЕБ за обозначаване ще се прилага на две различни, но взаимосвързани равнища: компас за НЕБ и инструменти на НЕБ за оценяване и самооценяване.

·В компаса за НЕБ са определени основните характеристики на емблематични проекти по НЕБ. Компасът е приложим към широк спектър от типологии: сгради, продукти, услуги, образователни модели и т.н. С него също така се показват възможни посоки за промяна, с три нарастващи нива на амбиция, с цел да се подкрепят тези, които вземат решения и/или създават проекти, на най-ранния етап от тяхната дейност.

·След това с инструментите за оценяване и самооценяване тази рамка ще бъде детайлизирана и ще бъдат въведат специфични списъци с измерими критерии за конкретни видове проекти.

Следователно настоящият документ за компаса за НЕБ е първата стъпка, с която на вземащите решения и създателите на проекти се помага да разгледат проекта си от множество гледни точки и да определят къде техните амбиции за НЕБ могат да бъдат засилени.

Какво представлява компасът за НЕБ?

Компасът за Новият европейски Баухаус е ръководна рамка за тези, които вземат решения и/или създават проекти, и желаят да приложат принципите и критериите на НЕБ към своите дейности. В компаса се предлагат посоки за разработване на проектите по НЕБ и се полагат основите за по-прецизни инструменти за оценяване.

В компаса са описани трите основни ценности на инициативата и се проследява пътят за превръщането на един проект в истински „НЕБ“. За тази цел с компаса се определят и три принципа на работа, които се прилагат в цялата ценностна система.

По-специално компасът за НЕБ:

·съдържа примери за това какво означава „красиво, устойчиво и заедно“ на три равнища на амбиция;

·съдържа разяснения на трите основни принципа, които определят начина на работа по НЕБ: процес на участие, многостепенна ангажираност и трансдисциплинарен подход;

·акцентира върху капацитета на проектите на НЕБ да експериментират и насърчават нови визии и процеси, с дългосрочна визия;

·се основава на съществуващи теории и модели, като същевременно остава отворен за развитие в съответствие с експерименталния характер на инициативата;

·ще бъде изпитан чрез взаимодействие с общността на НЕБ. От самото начало по отношение на инициативата НЕБ е поет ангажимент за учене от опита и подобряване с течение на времето.

·Компасът за НЕБ не замества критериите по поканите за кандидатстване за финансиране.

Как функционира компасът за НЕБ?

За всяка ценност и за всеки принцип на работа в компаса за НЕБ са представени три нива на амбиция, които да вдъхновяват и ръководят разработването на даден проект от първите етапи на този процес. Това става предимно чрез въпроси и примери. С компаса за НЕБ се цели създаването на работеща и ясна референтна рамка, като се прави разграничение между повече и по-малко амбициозни стремежи. Всеки, който взема решения и/или създава проекти, може да провери своите амбиции за НЕБ, като се обърне към примерите за проекти и насочващите въпроси като справочен материал.

Първото равнище на амбиция определя базата. Тук компасът задава основните характеристики на проекта по Новия европейски Баухаус. Само ако това равнище бъде достигнато, даден проект може да претендира, че е НЕБски. Второто и третото равнище започват от отправните дефиниции ги разширяват с нарастващи стремежи. Колкото по-висока е амбицията, толкова повече ценностите и принципите на работа на проекта се свързват и припокриват.

Най-високите равнища на амбиция показват какво е идеалното крайно състояние на дадена ценност или принцип. За всеки проект ще има специфична комбинация от амбиции в зависимост от контекста и наличните ресурси.

Разработени са насочващи въпроси за всяко равнище на амбиция на всички ценности и принципи. Някои от тях са полезни само в началото на даден проект, а повечето могат да се прилагат и за проекти, които вече са в процес на разработване или дори са изпълнени. В зависимост от естеството на проекта могат да се добавят и други въпроси въз основа на описанието на ценностите и принципите. Всички въпроси не само изискват отговор „да“ или „не“, а и приканват към размисъл как да се изпълни амбицията.

Силата на примерите 

За да може по-добре да бъдат разбрани различните равнища, описанието на всяка амбиция е придружено от примерна част на проект, осъществяван от финалисти за наградите на НЕБ или от други бенефициери по специалните покани за представяне на предложения по НЕБ. Тези извадки са избрани, защото най-добре илюстрират практическото прилагане на определено равнище на амбиция за съответната ценност или принцип. Освен това шест проекта са анализирани по всички ценности и принципи на работа, за да се покаже как компасът за НЕБ може да бъде приложен към даден проект. Точно като инициативата „Нов европейски Баухаус“, този компас е свързан и с редица инструменти на политиката и законодателни актове. В края на документа можете да намерите общ преглед на тези препратки, както и списък на научните източници, които са използвани, за да се стигне до систематичен преглед на равнищата на амбиция.

Интегриране на ценностите и принципите

Всички ценности и принципи сами по себе си не са нови, но амбицията за НЕБ е и шестте да бъдат интегрирани в проектите по НЕБ поне на базово равнище.

Най-високите равнища на амбиция за всяка ценност и принцип винаги включват думата „трансформация“. В случая с ценността „устойчивост“ това е промяна на парадигмата в посока към възстановяване и създаване на нови положителни отношения с природата. Ценността „красиво“ се отнася до съдържателни преживявания, които създават по-широко „ние“, а „заедно“ изисква да работим за скъсване с местните до глобалните несправедливости и с остарелите социални модели.

С принципите на работа се показва как се изпълняват проектите, водещи до трансформация. Проектите с най-висока амбиция по отношение на процеса на участие дават възможност на общностите да вземат решения и да се самоуправляват. При трансдисциплинарните инициативи се прилага подход на съвместно създаване на знания с участието на местни, традиционни и академични притежатели на знания. При тези инициативи взаимодействието се осъществява на множество равнища и се създават връзки между локалните стратегии, съобразени с условията по места, с глобална мрежа от участници, като същевременно се отчита по-широкото глобално въздействие на инициативите.

Компасът за НЕБ е разработен така, че наличието на съчетание от най-високите равнища на амбиция за всяка ценност и принцип да е показателно за инициирането на дълбока трансформация на начина, по който организираме нашите общества. Отделните ценности и принципи не са взаимоизключващи се (или едното, или другото). По-скоро те се подсилват взаимно в стремежа към нов начин на живот, в който са интегрирани всички аспекти. Това може да има последици за икономическите модели, управленските структури и нагласите — аспекти, към които са насочени много проекти.

Това представлява промяна на парадигмата от практики и нагласи, основани на извличане, замърсяване и експлоатация, към колективно преоткриване на справедливо за всички общество, което зачита пределите на нашата планета. Климатичната криза, изчезването на биологичното разнообразие, задълбочаващите се глобални неравенства, конфликтите и войните, засягащи най-уязвимите в нашите общества — многобройните и взаимосвързани кризи, пред които сме изправени, трябва да бъдат решени наведнъж. Компасът за НЕБ сочи траекторията на желана и положителна трансформация, където трите ценности — устойчиво, заедно и красиво — се подсилват взаимно в изграждането на нов начин на живот.

Създателите на много инициативи, които бяха споделени през последните две години, намериха нови начини да променят не само своя проект, но и организациите и партньорите около тях, а в някои случаи — дори обществото като цяло. Чрез намиране на нови начини за банково обслужване, съобразени с хората, които се нуждаят най-много от него. Чрез организиране на проекти с колективно финансиране, които действително се подсилват от долу нагоре. Чрез намиране на основани на природата решения, които правят градската структура по-устойчива.

Или чрез нов поглед върху нещата, които са ценни.

Компасът за НЕБ е източник на вдъхновение за пътя напред, за да можем да претворим в живота ценностите и принципите на Новия европейски Баухаус, създавайки трансформация, която е красива, устойчива и събира заедно хората и общностите.

Красиво

Какво прави една услуга, онлайн платформа, улица или скулптура красива?

Изкуството и културата в цялото им разнообразие имат важна роля за това животът ни да стане красив и съдържателен. В компаса за НЕБ са определени три кумулативни амбиции за красив проект: да се активират или повторно активират качествата на даден контекст, като същевременно се допринася за нашето физическо и психическо благополучие; да се свързват различни места и хора и да се насърчава чувството за принадлежност чрез съдържателни колективни преживявания; както и да се интегрират чрез творчество нови, трайни културни и социални ценности.

Отвъд личните предпочитания Новият европейски Баухаус поставя творческия процес на проекта в центъра на това, което го прави красив. Красив проект се получава, когато авторите му инвестират колективно чувствителност, интелигентност и компетентности в създаването на положително и обогатяващо преживяване за хората, отвъд функционалността. Проект, който е истински отдаден на своите контекст и потребители, насърчава взаимната грижа и може да бъде мощен двигател за промяна.

Красиво

АМБИЦИЯ I: активиране

Повторно активиране на контекста • Сетивно преживяване • Естетика

С красивия проект се подобрява физическото и психическото благосъстояние на хората, като освен потребностите им се вземат предвид техните сетива и емоции. Чрез такъв проект се активират културните, социалните и природните качества на дадено място, за да се създадат уникални и положителни преживявания. Проектът насърчава информираността за мястото и наследството в цялото му разнообразие, като същевременно остава верен на собствената си естетика.

ПРИМЕР

Как трябва архитектурата да реагира на ландшафт с огромна естетическа сила, неудържимо красив? Пещерите на Каньо де Йеро (Испания) са били погребани под руини и шубраци в продължение на десетилетия. Проектът в Каньо де Йеро е част от операция, която има за цел да се възстанови наследството на Хорнахуелос за неговите съседи и да се изтъкне огромното природно, историческо и архитектурно богатство на града. Предложена е пешеходна алея. Използваният естествен тръстиков кофраж възпроизвежда неравностите на пещерите. Цветът е в хармония с този на скалите.

ВЪЗМОЖНИ НАСОЧВАЩИ ВЪПРОСИ: 

·В проекта отчетен ли е комфортът на неговите ползватели (например по отношение на материали, светлина, въздух, шум)? По какъв начин е интегриран този комфорт?

·Проектът зачита ли сетивните възприятия (зрителни, слухови, тактилни и обонятелни) и емоционалната чувствителност? Какво преживяване предлага?

·Проектът отразява ли регионалните/местните особености и използват ли се в него местни материали и умения? Как?

·Вложени ли са в проекта собствени естетически идеи (например по отношение на композиция, цветове, баланс или съвместимост на материали)? Как?

_______________________________________

АМБИЦИЯ II: свързване

Връзка в различни видове контекст • Колективно преживяване • Чувство за принадлежност

Красивият проект увеличава възможностите за съдържателни социални взаимодействия и колективни преживявания. Чрез него чувството за принадлежност се засилва и животът се обогатява посредством свързване на различни места и хора. Новите привързаности, които възникват чрез проекта, благоприятстват откритостта и взаимната грижа.

ПРИМЕР

Мултисензорният музей (Нидерландия) е проект в пресечната точка на научните изследвания и архитектурата. С проекта е въведена социална иновация на архитектурните процеси чрез разработване на метод за съвместно проектиране, в който хора с увреждания и архитекти са ангажирани в общо творческо усилие. Резултатът е увличащо пространство, което привлича посетителя чрез всички сетива (звук, допир, мирис, визия, движение), като открива пред него архитектурен израз на приобщаването и диалога и създава нов начин за възприемане на посещението в музея.

ВЪЗМОЖНИ НАСОЧВАЩИ ВЪПРОСИ

·С проекта предоставят ли се привлекателни и удобни пространства, които обединяват хората в различни условия? Как?

·С проекта създава ли се усещане за общност от хора с различен произход и убеждения? По какъв начин проектът засилва това чувство за общност?

·Дава ли проектът възможност за опознаване на нови идеи, места или хора? Как?

·Интерактивен ли е проектът? Предлага ли възможности за срещи или открития? Как участниците могат да взаимодействат с проекта?

_______________________________________

АМБИЦИЯ III: интегриране

Възможности за творчество • Преструктуриране на ценности • Дълготрайно движение

Красивият проект открива възможности за създаване и колективно преосмисляне на местата, начина на живот и общностите, с които се идентифицираме. В него са интегрирани нови културни и социални ценности, по-специално чрез съдържателния опит на едно по-широко „ние“ (включително света извън човека). По този начин в проекта е заложен стремеж за предвиждане на бъдещи трансформации и възможност за генериране на дълготрайно движение.

ПРИМЕР

Baubotanik („строителна ботаника“) (Германия) е иновативна форма на устойчива архитектура, в която техническите строителни материали са заместени с живи, растящи дървета. Конструкциите, изпълнени с Baubotanik, продължават да се развиват през целия си жизнен цикъл. Те еволюират съвместно с природата и преодоляват дихотомията между застроената и живата среда. Тук грижата и поддръжката се разбират като процес на творчество и взаимодействие, чрез който се оформя бъдещото развитие. Това взаимодействие между действията на човека и растежа на растенията засилва чувството за общност и подчертава естетиката на природата — нейните гледки, миризми, звуци и усещания.

ВЪЗМОЖНИ НАСОЧВАЩИ ВЪПРОСИ

·Могат ли участниците да поставят под въпрос и да преосмислят своя начин на живот чрез проекта? По какъв начин могат да направят това?

·Създава ли проектът нови, изпълващи с удовлетворение навици? Какви са тези навици и как се появяват?

·Има ли отражение върху бъдещите потребности на ползвателите на проекта? Какви подходи би могло да се приложат по проекта към това перспективно мислене?

·Има ли проектът положителен трансформиращ ефект върху живота на участниците? Как променя живота на хората?

Устойчиво

Компасът за НЕБ сочи към крайните цели, които трябва да бъдат постигнати (амбициите) и към екологичната страна на устойчивостта, защото социалната страна е обхваната също и от третата ценност на НЕБ — заедно.

Затова в компаса за НЕБ е запазено определението, използвано в европейската рамка GreenComp, а именно: „Устойчивостта означава да се даде приоритет на нуждите на всички форми на живот и на планетата, като се гарантира, че човешката дейност не надхвърля пределите на планетата“.

Базовата амбиция за устойчивост в компаса за НЕБ се отнася до конвенционални характеристики като способността за запазване или удължаване на използваемостта, а на следващото равнище се разглежда цялостната система на проекта. Най-високата амбиция е възстановяването на природата и възобновяването на връзката с нея.

Последствията от следването на трите ценности (например въздействие върху начина на живот, отношенията и икономиката, понякога включено и в по-широкото определение за устойчивост) са упоменати в края на документа, където ценностите се събират.

Устойчиво

АМБИЦИЯ I: преустройване

Съхраняване • Ремонт, повторна употреба, намаляване • модернизиране, подновяване

Устойчивият проект е насочен към преустройването с цел да се избегнат и намалят въздействията върху околната среда, и благоприятства трайността, адаптивността, пригодността за рециклиране. Стремежът на устойчивия проект е да се преосмислят услугите, продуктите и местата с цел да се намалят замърсителите и въглеродните въздействия и да се сведе до минимум използването на ресурси, материали и енергия. При устойчивия проект продуктите се разглеждат в мащаба на техния жизнения цикъл. Създателите на проекти, чрез които се постига преустройване, съзнават въздействието на тяхната инициатива върху околната среда и имат амбицията да намалят екологичния отпечатък на своите проекти.

ПРИМЕР

Дървеният павилион BUGA (Германия) символизира нов подход към цифровизираното строителство с дървен материал. Удивителният дървен навес се издига 30 метра над зона за обществени събития, като е използвано минимално количество материал и същевременно е създадено уникално архитектурно пространство. Благодарение на иновативната строителна система, цялата конструкция може да бъде пренесена и сглобена на ново място, и рециклирана в края на нейния жизнен цикъл.

ВЪЗМОЖНИ НАСОЧВАЩИ ВЪПРОСИ

·Как би могло потребностите на проекта да бъдат решени с по-малко материали например чрез споделяне на ресурси?

·Може ли периодът на ползване да бъде удължен, например чрез обновяване, или като се направи проектът пригоден за ремонт или модернизиране? Как може да стане това?

·Може ли въздействието на проекта върху околната среда да бъде намалено например чрез намаляване на употребата на енергия, вода, пестициди, източници на CO2 или други вредни вещества? Как?

·Могат ли компонентите или елементите да бъдат заменени с естествени материали или други по-малко вредни ресурси? Как?

·Можете ли да дадете приоритет на решенията за възобновяема енергия, които са благоприятни за биологичното разнообразие? Как? _______________________________________

АМБИЦИЯ II: затваряне на цикъла

(Индустриална) система • кръговост • Трансформиране на отпадъци

Устойчивият проект е насочен към затварянето на цикли, към намаляването на линейни процеси или към превръщането им в кръгови процеси, за да се постигне нулево замърсяване. Такъв проект се разглежда в мащаба на (индустриална) система. Създателите на проекти, с които се затваря даден цикъл, активно привличат всички останали участници в цикъла, обхванат от тяхната инициатива, т.е. фазите на проектиране, производство, употреба и извеждане от употреба.

ПРИМЕР

Модулната строителна система Vivihouse (Австрия) отваря света на строителството за широката общественост. Този дълготраен и адаптивен строителен комплект се състои от модулни дървени ферми, на които са монтирани устойчиви материали като бали слама за изолациите. С проекта се приканват ползватели, проектанти, занаятчии и компании да възприемат модулната система и съвместно да изследват нови форми на градоустройство в рамките на кръговата икономика.

ВЪЗМОЖНИ НАСОЧВАЩИ ВЪПРОСИ

·Прилагат ли се в инициативата принципите на кръговата икономика например чрез затваряне на целия цикъл на материалите или трансформиране на отпадъците? Как?

·Всички заинтересовани в цикъла страни работят ли заедно? По какъв начин?

·Има ли обща представа за въглеродното въздействие, потоците от материали, енергията или отпадъчните води преди, по време и след употребата на даден продукт, сграда или обект на интервенция? Как?

·Има ли план за действие за нулево замърсяване например на въздуха, водите и почвите? Как ще става това на практика?

·В проекта взети ли са предвид косвените въздействия във времето и пространството и компромисите между различните мерки за устойчивост? Как е направено това?

_______________________________________

АМБИЦИЯ III: възстановяване

Съхранение на въглерод • Обогатяване на биологичното разнообразие • Възстановяване и разширяване на естествените ландшафти • Промяна на парадигмата, промяна в поведението

Целта на устойчивия проект е да се върне повече, отколкото е взето, биологичното разнообразие да се обогатява, а не да обеднява, и да се стимулира възстановяването и разширяването на природата.

За възстановяващата устойчивост е необходимо също така да се разгледа въздействието на контекста и средата върху светогледите, парадигмите и поведението. Такъв проект се разглежда в мащаба на екосистема.

Създателите на инициативи от такава величина познават цялостната екосистема, в която действат, и въздействието на техния проект във времето и пространството върху биологичното разнообразие и природните ресурси.

ПРИМЕР

Обект на проекта за възстановяване на системите от крайбрежни дюни (Испания) са плажовете във и около Барселона, които са част от гъсто населен район, подложен на силен натиск поради високата си логистична, урбанистична и туристическа стойност. Проектът има за цел да се защитят и възстановят крайбрежните дюни чрез поредица от действия, като се повишава информираността за екологичното значение на дюните. Той също така е свързан с подобряване на инфраструктурата и достъпа до плажовете, така че всички да продължат да се радват на тези ценни природни обекти.

ВЪЗМОЖНИ НАСОЧВАЩИ ВЪПРОСИ

·Дава ли се с инициативата повече, отколкото се взема, например чрез съхранение на въглерод в сградите? Как?

·Познава ли се вътрешното функциониране на дадена (естествена) екосистема, което би могло да доведе до възстановяване на ландшафта или биологичното разнообразие? Как проектът влияе на това?

·Има ли визия за обществена промяна чрез промяна на поведението или споменава ли се промяна на парадигмата? Как ще се постигне това?

Заедно

Третата основна ценност на Новия европейски Баухаус се гради върху концепцията за приобщаване и я обогатява с концепциите за равенство, възможности за достъп и ценова достъпност. Като започва от тези основни характеристики, компасът за НЕБ указва нарастващи нива на амбиция при запазване на акцента върху съществената идея за предоставяне и осигуряване на равен достъп до възможности и ресурси за всички и за насърчаване на обмена между хората от различни култури, полове и възрасти.

В съзвучие с духа на заедността с компаса за НЕБ се поддържа позитивен, открит и недискриминационен подход, който надхвърля изброяването или категоризирането на социалните групи въз основа на техните различия. Затова нито една от тях не е посочена изрично.

Заедно

АМБИЦИЯ I: приобщаване

Равенство • Достъпност • Приоритет за хората в неравностойно положение

С приобщаващия проект се осигуряват възможности за достъп (физически, когнитивен, психологически и т.н.) и ценова достъпност за всички, независимо от пол, расов или етнически произход, религия или убеждения, способности, възраст или сексуална ориентация. Равното третиране и възможности са от съществено значение, но не могат да се приемат за даденост, така че е важно да се даде приоритет на по-слабо представените хора, групи и общности.

ПРИМЕР

„Зелена улица Кристобал де Мура“ (Испания) е парков проект в Барселона. Проектът включва ценово достъпни обществени жилища и дава възможност на хората с по-малки икономически възможности също да се радват на живот в паркова среда. Той също така включва детски градини, обществени центрове, обществена фитнес зала, пространства за съвместна работа и други социални, културни и образователни обекти, на които да се радват различните групи.

ВЪЗМОЖНИ НАСОЧВАЩИ ВЪПРОСИ

·Създава ли проектът удобни и равни възможности за достъп? В какъв смисъл?

·Достъпен ли е проектът в ценово отношение? Как един проект може да стане по-достъпен в ценово отношение?

·Съобразен ли е проектът с потребностите на по-слабо представените общности? Кои са те? Как?

_______________________________________

АМБИЦИЯ II: консолидиране

Преодоляване на сегрегацията • Представителство и социална стабилност • Споделяне на ресурси и възможности

С приобщаващия проект се насърчават и изравняват отношенията между ползватели и/или общности, като същевременно се съхранява принципът на равно третиране и социална справедливост във времето. Приобщаването и свободният достъп до услуги се осигуряват чрез формални, структурни механизми като инструменти за финансиране, бизнес модели, планиране, политики, нормативни актове и други процеси на институционализация.

ПРИМЕР

Общинското училище по архитектура в Борленге (Швеция) е инструмент за демокрация. В това училище децата и младите хора усвояват знания както за физическата среда, така и за процеса на изграждане на общност. След като се запишат в училището, децата стават членове на експертна група, която помага на органите по планиране при изграждането на общината. Това е метод за включване на детската гледна точка в планирането, но и за утвърждаване на правото на всяко дете свободно да изразява своите възгледи по всичко, което го засяга, какъвто е случаят със застроената среда.

ВЪЗМОЖНИ НАСОЧВАЩИ ВЪПРОСИ

·Осигурява ли проектът социална справедливост във времето? Как?

·Предлага ли проектът еднакви ресурси и възможности? По какви начини?

·Помага ли проектът за преодоляване на сегрегацията между различните общности? Какви инструменти могат да бъдат приложени за постигането на тази цел?

_______________________________________

АМБИЦИЯ III: трансформиране

Утвърждаване на споделени социални ценности • Обществено развитие и колективен растеж • Нови начини на живеене заедно

Чрез приобщаването се вдъхновяват нови начини на живеене заедно, изграждането на култура на солидарност и сътрудничество, повишаването на информираността

относно дискриминацията и несправедливостта. Приобщаващият проект става емблематичен и възпроизводим и има потенциала да разчупи остарелите социални модели, да създава стойност и да носи ползи, променящи облика на обществата, като влияе върху светогледите, парадигмите и социалното поведение.

ПРИМЕР

Borgo Sostenibile Figino (Италия) е един от първите социални и съвместни жилищни проекти в Италия. Чрез този експеримент, осъществен заради неговите дизайн и креативност, се помага при дефинирането на сектора на социалните жилища в Милано, като не само са създадени ценово достъпни жилищни райони, но и е насърчено развитието на съвместни и устойчиви общности. Наличието на споделени пространства и услуги дава възможност на жителите да организират и споделят ежедневните дейности с техните съседи, превръщайки ги в ключови активни участници в подобряването на условията и контекста на техния живот.

ВЪЗМОЖНИ НАСОЧВАЩИ ВЪПРОСИ

·Насърчават ли се чрез проекта нови начини на живеене заедно? Какви инструменти могат да бъдат приложени за постигането на тази цел?

·Заложена ли е в проекта амбицията да се скъса с остарели и несправедливи социални модели? Как е предвидено да се направи това?

Принципи на работа

В проекта по НЕБ следва да залегнат три принципа на работа: процес на участие, многостепенна ангажираност и трансдисциплинарен подход. Тези принципи описват процеса, чрез който един проект трябва да функционира и да работи за постигане на най-високото равнище на амбицията за трите ценности.

Като обхваща различни дисциплини, сектори и равнища на управление и приобщава всички по открит и равнопоставен начин, проектът следва да е насочен към постигането на справедлив резултат от трансформацията, който не само се приема, но и е от полза за всички и е съобразен със системните и тесни взаимоотношения между сложни социални, екологични и структурни фактори.

Като се осъществява в пресечната точка на трите принципа, проектът следва също така да води до знания и изводи, които могат да бъдат пренесени в други проекти или области на знанието.

Процес на участие

Този принцип се отнася до степента, в която засегнатите от проекта общности участват във фазите на проектиране, вземане на решения и изпълнение. Отправна точка на този принцип е предположението, че проектът по НЕБ винаги включва гражданското общество или представители на социални групи („заинтересовани страни“) в рамка, стимулираща висока степен на участие.

Процесът следва да води до равнопоставеност при определянето и изпълнението на даден проект и да дава възможност на местната общност да управлява ключови процеси или резултати или да инициира и управлява самостоятелно бъдещи действия в по-дългосрочен план.

Процес на участие

АМБИЦИЯ I: консултиране

Информация • Диалог • Консултации

Проект, в който е заложен процес на участие, се характеризира с вече установени канали за комуникация и с участие на заинтересованите страни. На това първо равнище на амбиция участието варира от споделяне на информация за проекта до консултации, резултатите от които се използват при вземането на решения. Информационният поток е статичен и предимно едностранен — информацията протича от създателя на проекта към неговата аудитория и обратно.

ПРИМЕР

В проекта за преустройство на откритите пространства в кампуса на Баухаус във Ваймар (Германия) е обърнато специално внимание на интегрирането на различните изисквания на студентите — ползватели на проекта, чрез организиране на седмични консултации за прозрачно споделяне на информация по време на строителството.

ВЪЗМОЖНИ НАСОЧВАЩИ ВЪПРОСИ

·По проекта предвидено ли е редовно информиране на заинтересованите страни? Как?

·Известно ли е кой може да се окаже изключен от проекта? Ако е така, кой?

·До каква степен проектът ще позволява на заинтересованите страни да дават своя принос?

_______________________________________

АМБИЦИЯ II: съвместно разработване

Обмен • Съвместни стъпки по проекта • Съвместно създаване

Проект, в който е заложен процес на участие, ангажира заинтересованите страни като ключови партньори и съветници при определянето и/или съвместното създаване на правилата и целите на проекта. Възникващите идеи се разработват съвместно от преките участници в проекта и заинтересованите от проекта страни. Информационният поток е динамичен, обменът е на основата на равнопоставеност и информацията е плод на съвместно разработване.

ПРИМЕР

В процеса на съвместно проектиране, чиято цел е да се създаде визия за бъдещето на херцогския дворец Ривалта (Италия), са предвидени процеси на участие, които надхвърлят традиционните консултации и включват представители на обществеността заедно с широк кръг заинтересовани страни и експерти. Този процес е подпомогнат от паралелен процес на съвместно проектиране, в който участват създатели на политики и изследователи.

ВЪЗМОЖНИ НАСОЧВАЩИ ВЪПРОСИ

·Предвидено ли е по проекта да бъдат разглеждани становищата на заинтересованите страни? Как?

·Засегнатите от проекта страни включени ли са във вземането на решения? Как и с какви средства?

·Предвидено ли е по проекта взаимодействие със заинтересованите страни? Как?

·Проектът достига ли до тези, които са изключени от дейностите по проекта? Как е планирано да стане това?

_______________________________________

АМБИЦИЯ III: самоуправление

Партньорство • Съвместни действия • Самоуправление на общностите

Проект, в който е заложен процес на участие, е насочен към създаването на възможности за заинтересованите страни да договарят и да участват в постигането на компромиси с органите на властта на всички етапи от жизнения цикъл на проекта (проектиране, управление, изпълнение, мониторинг и оценка), и създава условия за това общността да взема решения и да направлява проекта.

ПРИМЕР

Моделът за учене чрез участие, разработен от школата Арки (Arkki) (Финландия), има за цел да се даде на децата възможност да направят положителна промяна в своята среда и да се демократизира градоустройственият процес. Най-забележителният резултат след програмата е, че част от деца решават да продължат да създават идеи, правят модели, представят проекти и търсят

финансиране за реализиране на идеите за средата около тях. Те използват придобитите знания, за да представят идеите си пред създателите на политики и получават политическа и парична подкрепа за даден проект.

ВЪЗМОЖНИ НАСОЧВАЩИ ВЪПРОСИ

·С проекта създават ли се условия за това гражданите да подемат инициативи и тези инициативи да се поддържат след изпълнението на проекта? Как?

·В проекта залегнала ли е цел на заинтересованите страни да се даде възможност да станат фактически (или юридически) собственици? Как?

·Предвиждат ли създателите на проекта да се оттеглят, давайки на общността възможност да поеме водеща роля? По какъв начин?

·Какви мерки са предвидени по проекта, за да бъдат включени засегнатите от даден план, и да се осигури представителност при вземането на решения?

Многостепенна ангажираност

Необходима е многостепенна ангажираност в различни мащаби, области и времеви хоризонти, за да се предвидят ефектите, които глобалните проблеми могат да имат върху местното измерение и обратно (например въздействието на националните норми за качество на въздуха върху местната околна среда, ефекта от дейност, започнала в квартала, върху почистването на океаните и т.н.).

Многостепенният проект по НЕБ следва да реализира ефективен обмен както хоризонтално (с равнопоставени), така и вертикално (с други, работещи в различен мащаб) и след това да премине към добре дефинирана рамка за сътрудничество, в която са интегрирани хоризонталното и вертикалното направление. Най-голямата амбиция за многостепенен проект по НЕБ е да се намерят начини за постигане на трансформиращо въздействие отвъд първоначалния му мащаб и да се прехвърли мост между местното и глобалното измерение, свързващ заинтересовани страни, които на различни нива споделят сходни цели. По този начин подходът на съобразяване с конкретното място се съчетава със системно мислене.

Ефективното многостепенно сътрудничество следва да доведе до създаването на прехвърляеми и мащабируеми решения за разпространение на знания между различни сектори и за активиране на трансгранични експерименти с нови идеи.

Многостепенна ангажираност

АМБИЦИЯ I: да се работи на местно равнище

Междуобщинско сътрудничество • Мрежа, коалиции • Неформално сътрудничество

Многостепенният проект по НЕБ свързва хоризонтално неформални мрежи (например групи от хора, квартали и т.н.) и/или официални институции (например секторни министерства, политически групи и други), и/или взаимодейства с тях, за да окаже влияние върху местната жизнена среда чрез подход, съобразен с конкретното място.

ПРИМЕР

Общинската мрежа по изкуствата в град Санта Мария де Фейра (Португалия) е развита от общинските служби за социално действие, образование и култура с цел да обхване „местни субекти и услуги, организации на гражданското общество, местни общности и много други съответни заинтересовани страни“ в мрежа за участие в местното управление, като на участниците се помогне да работят заедно, за да направят изкуството по-достъпно за всички.

ВЪЗМОЖНИ НАСОЧВАЩИ ВЪПРОСИ:

·Проектът взаимодейства ли с местни мрежи и колективи? Какви дейности са предвидени за тази цел?

·В проекта залегнала ли е цел да се повлияе на местната жизнена среда? Как?

·По проекта развива ли се подход, съобразен с конкретното място? По какъв начин се прави това?

______________________________________

АМБИЦИЯ II: да се работи на различни равнища

Наднационални институции • Държави — членки на ЕС • Местни и регионални органи

Многостепенният проект по НЕБ свързва вертикално неформални мрежи (например групи от хора, квартали и т.н.) и/или официални институции (например правителствени органи, администрации и други) в различни мащаби (например отделни общини с регионални власти, местни проекти за проучвания с международни изследователски програми) и взаимодейства с тях, за да се пренесат инициативи, замислени само в един мащаб, отвъд тяхното измерение (например местно, регионално, национално и т.н.).

ПРИМЕР

Новият научен център Immaginario Scientifico (Италия) е нов музей, който има за цел да привлече „обществеността в живота на международната общност, превърнала Триест в град на науката“. Дейностите по проекта, свързани с проектирането и устройването на музея, са осъществени в тясно взаимодействие с регионалните и общинските органи и италианското Министерство на университетите и научните изследвания.

ВЪЗМОЖНИ НАСОЧВАЩИ ВЪПРОСИ

·По проекта осъществява ли се взаимодействие с мрежи и/или институции, които функционират извън мащаба на самия проект (например от местни до регионални, от национални до международни и т.н.)? Какви дейности са предвидени за тази цел?

·Проектът функционира ли в различни мащаби (например квартал и град, отделно училище и мрежа от национални училища и т.н.)? По какъв начин се постига това?

·В проекта залегнала ли е цел да се окаже влияние в различни мащаби? Как е планирано да стане това?

АМБИЦИЯ III: да се работи глобално

Многомащабно въздействие • Междусекторно сътрудничество • Отношения между Юга и Севера в глобален мащаб

Многостепенен проект по НЕБ, който функционира на глобално равнище, води до постигането по-широко, трансформиращо въздействие отвъд първоначалния си локален мащаб на приложение, и свързва мрежи и/или (между)правителствени институции, които на различни равнища споделят сходни цели, гледайки към бъдещето на цялата екосистема.

ПРИМЕР

VITA (Румъния) по „Еразъм+“ е проект, основан на транснационално сътрудничество между три университета в Румъния, Италия и Норвегия, с цел да се стимулира усвояването на знания по междукултурните промени и различните образователни традиции да се управляват в междукултурен план. В проекта са включени редица регионални и национални органи и също така е изградена мрежа от съдействащи организации от европейски държави, изправени пред подобни проблеми, които да сътрудничат в текущия процес. Друга цел на проекта е констатациите и методиката да бъдат разпространени в цяла Европа, но също така и в други области и сектори.

ВЪЗМОЖНИ НАСОЧВАЩИ ВЪПРОСИ

·В проекта залегнала ли е цел да се окаже глобално, трансформиращо въздействие? Как?

·В проекта отчетено ли е въздействието на местно равнище на фона на бъдещето на цялата екосистема? Какви действия са предвидени за тази цел?

Трансдисциплинарен подход

Проектите по НЕБ следва да имат за цел обединяването на знания от различни области и специалисти в различни области. Те работят по решения, които засягат различни аспекти на проекта — социални, икономически, културни, художествени, архитектурни, екологични и т.н. Трансдисциплинарните начини на работа също способстват за разработването на решения, които могат да бъдат приложени в различни дисциплини и области и не се ограничени само до една област.

Проект по НЕБ, който започва във вид на мултидисциплинарно сътрудничество, следва да се развива в посока към интегриране на резултатите от различни дисциплини. И накрая, научният експертен опит следва да бъде поставен в контекста на обществото, като се използват знанията на хора извън академичната общност и на обществеността.

Трансдисциплинарен подход

АМБИЦИЯ I: мултидисциплинарност

Разнообразие от дисциплини • Различни специалности • Обща дефиниция на проблемите

Мултидисциплинарният проект по НЕБ е насочен към решаването на общ проблем в рамките на една област на знанието. При мултидисциплинарния подход се работи самостоятелно, успоредно с други дисциплини, които са ангажирани с подобни теми.

ПРИМЕР

По проект за трансформиране на жилищна сграда от 60-те години на миналия век в Папагос [Гърция] се насърчават „съвместни процеси между ръководството на Гръцкия институт за пасивни сгради (HPHI), сертифицирани проектанти на пасивни сгради, инженерен и технически персонал от всички сектори и от търговските и техническите отдели на търговските дружества.

ВЪЗМОЖНИ НАСОЧВАЩИ ВЪПРОСИ

·Работата по проекта обхваща ли различни дисциплини? Как се осъществява връзката между тях?

·Има ли обща дефиниция на проблема, споделяна от различните заинтересовани страни? Как стигнахте до тази обща дефиниция?

·Колко различни специалности са включени? Може ли да има повече специалности?

·Колко отдалечени са дисциплините, например когато урбанисти работят с архитекти (немного отдалечени) или когато биолози работят с художници (доста отдалечени)? Каква система е въведена по проекта, за да се преодолее дистанцията? 

_______________________________________

АМБИЦИЯ II:    интердисциплинарност

Създаване на знания • Интензивност на комуникацията • Интегриране на резултатите

Интердисциплинарният проект по НЕБ е насочен към справянето с общ проблем или проблем, обхващащ две или повече

научни дисциплини или области на знанието. При интердисциплинарния подход се работи в сътрудничество с други дисциплини за постигането на обща цел.

ПРИМЕР

Администрирането на проекта Barcelona Superblocks (Испания) се осъществява координирано от различни отдели и интердисциплинарни екипи, обединяващи специалисти по градоустройствено планиране, озеленяване, мобилност, географи, инженери, художници и архитекти.

ВЪЗМОЖНИ НАСОЧВАЩИ ВЪПРОСИ

·Каква е интензивността на комуникацията? Как се управлява?

·Създават ли се нови знания?

·Резултатите интегрирани ли са помежду си? Как? 

_______________________________________

АМБИЦИЯ III:    отвъд дисциплините

Партньорства извън академичната общност • Взаимодействие с хора извън академичната общност • Обществена ангажираност • Съвместен процес • Равнище(а) на взаимодействие

Амбицията при тези проекти по НЕБ е да се излезе отвъд границите на дисциплините, за да се интегрират както формални, така и неформални знания за постигането на обща цел. Стремежът е да се съберат хора от политическата, социалната и икономическата област с представители на обществеността, за да се проучат възможностите и разберат новите идеи. Целта е както местните, така и традиционните знания и културни норми и ценности да се използват за допълване и трансформиране на научните познания в полза на обществото.

ПРИМЕР

Целта на международните, интердисциплинарни магистърски програми, предлагани от Факултета по международни програми за устойчиво развитие (IPSD) към Виенския институт за приложни изкуства (Австрия), е да се обучат студентите в това как да подхождат към глобалните предизвикателства, като „обмислят прилагането на трансдисциплинарен подход, който включва партньори извън академичните среди, сътрудничещи партньори и заинтересовани страни от всички социални групи“ от самото начало на проекта.

ВЪЗМОЖНИ НАСОЧВАЩИ ВЪПРОСИ

·Неформални партньори участват ли със своите знания в създаването на знания? Как?

·Формалните и неформалните знания разглеждат ли се като еднакво стойностни? Как?

·Има ли обща цел? Какъв е планът за колективно постигане на тази цел?

·Въведен ли е съвместен процес, който способства за сливането на знания от различни области? Как се осъществява този процес?

Прилагане на компаса за НЕБ

Взети поотделно, всички дефинирани в компаса ценности и принципи на работа могат да бъдат приложени към широк спектър от трансформиращи действия. Спецификата на този инструмент — и на Новия европейски Баухаус — обаче се изразява в съчетаването на трите ценности и принципи на работа. В един пълноценен проект по НЕБ следва да са представени и трите ценности и принципи на работа поне на първото равнище.

На следващите страници представяме поредица примери от практиката, които са с разнообразен характер (застроена среда, продукт, образователен модел, ангажираност на общността), мащаб и етап на развитие. Проектите са позиционирани по компаса за НЕБ въз основа на амбициите, споделени от техните автори в различни медии (приложения, съобщения за медиите и т.н.). Най-високите равнища на амбиция винаги обхващат споменатите по-горе качества, следователно не е възможно един проект да „прескочи“ до амбиция на трето равнище, без да се е справил с предизвикателствата на първото и второто равнище. За всеки пример накратко е посочено как проектът постига или не постига трите последователни равнища на амбиция. Цветовете в логото на компаса за НЕБ показват общата позиция на проекта, определена по ориентирите на компаса.

Korzo Zálesie

Благоустрояване на насип

на река Малък Дунав за занимания в свободното време

Словакия (2022 г.)

Описание на проекта

Korzo Zalesie е история на преоткриването на река Малък Дунав в село Залесие. Многогодишен проект за трансформиране на занемарен речен насип в оживена селска алея. Пространство за разходки сред природата, откриване на фауната и флората и спортно-развлекателни дейности за лодкари, туристи, велосипедисти и местни жители. Това, което някога е било сметище по бреговете на реката, е превърнато в регионална атракция. Естетиката на интервенцията ще се слива със заобикалящата природа с течение на времето.

Всички снимки: Korzo Zálesie © Европейски съюз, 2022 г.

Korzo Zálesie

Благоустрояване на насип

на река Малък Дунав за занимания в свободното време

Словакия (2022 г.)

Красиво

АМБИЦИЯ III: интегриране

Съчетанието от различни архитектурни елементи създава взаимодействащ ефект, благодарение на който крайбрежната алея се е превърнала в магнит, привличащ постоянен поток от нови посетители, приканвайки ги да се радват и отпуснат (амбиция I). Важна цел на проекта е крайбрежната алея да се съчетае визуално и естетически с естествения характер на реката и хората да се събират, за да изпитат и да се насладят на красотата на недокоснатата природа (II). Благоустрояването на речния насип е повишило неговата естетика и качество и е придало ново значение на мястото, на което ще може да се организират и културни събития (изложби, концерти, сесии за екологично образование и т.н.) (III).

Устойчиво

АМБИЦИЯ I: преустройване

Опазването на природата е основен приоритет на проекта „Река Малък Дунав“, като основната цел е да се създаде дълготрайна и устойчива хармонична връзка между селото и природата, основана на възстановяването на обекта след години на съсипване и занемаряване (I).

Заедно

АМБИЦИЯ I: приобщаване

Обектът е свободен от бариери и е проектиран така, че да бъде свободно и открито достъпен за различни групи хора, като специално внимание е отделено на приобщаването на децата и възрастните (I). Друга цел на проекта е да се създаде живо обществено пространство, където различни групи могат спокойно да се събират, срещат и взаимодействат (III). В проекта също така са залегнали иновативни начини на мислене за връзката между хората и природата, селото и защитената територия. Чрез него вниманието на общността се привлича към нейната отговорност за състоянието на околната среда и се създава положителен и лесен за следване пример за възстановяването на земи (III).

Korzo Zálesie

Благоустрояване на насип

на река Малък Дунав за занимания в свободното време

Словакия (2022 г.)

Процес на участие

АМБИЦИЯ III: самоуправление

По проекта е въведена система за активно участие, която започва от долу — от жителите на село Залесие. Първо, активни хора и творци дават идеята за проекта, взаимодействат с общността (I), заедно търсят подкрепа от общината, търсят финансов ресурс (II), участват и се грижат за съвместната работа в общността (III) и разработват други проекти.

Многостепенна ангажираност

АМБИЦИЯ II: да се работи на различни равнища

В началото местните активисти доброволно прилагат и изпълняват поставените цели (I), но след това проектът се управлява в сътрудничество с експерти и представители на държавата, професионални организации, представители на селото и самоуправляващия се регион (III). За изпълнението на проекта също така се получава финансиране от различни държавни схеми, фондации, донори, но и от източници от ЕС (програма Interreg) (II).

Трансдисциплинарен подход

АМБИЦИЯ III: отвъд дисциплините

Около проекта се събира стабилна общност от активни хора от всички възрасти, с различни знания, опит и умения (II). Проектът съчетава по иновативен начин общността, културата, опазването на природата, образованието и туризма в едно хармонично цяло (III).

Hal5

„Гореща точка“ — квартален център със смесено предназначение

Белгия (2017 г.)

Описание на проекта

Hal5 е финансово самоиздържащ се проект за временна реконструкция на изоставена железопътна зала, която има статут на защитен обект. Проектът е иницииран от хората от квартала. С него се осигурява достъпно пространство и се насърчава взаимодействието между социалните организации, предприемачите и съседите. Проектът включва зона за хранене с бар, социален магазин за хранителни стоки, пространства за събития, зали за паркур за възрастни и малки деца, социални организации, пекарна за кафе, хлебопекарна с къса верига за доставки, градско земеделие и градина, където могат да се берат цветя. ​

Hal5

„Гореща точка“ — квартален център със смесено предназначение

Белгия (2017 г.)

Красиво

АМБИЦИЯ III: интегриране

Проектът осигурява уютна, приветлива и красива градска среда, въпреки скромния бюджет, наличен за неговото развитие (I). Ролята на архитектурата тук е да се осигури приветливо, колективно пространство за хората (II), да се идентифицират и изтъкнат възможности, сградата да стане обитаема, да се интегрира обратно в града и да се използва пълноценно. Тя е паметник на качеството на градския живот (III).

Устойчиво

АМБИЦИЯ III: възстановяване

Що се отнася до екологичното развитие, строителните работи по проекта са изпълнени основно с повторно използвани материали (тухли, опаковки и т.н.). Благодарение на използването на нови термопомпи общото потребление на електроенергия и газ е под средното (I). Освен това водата от покрива се използва повторно в биологично градско земеделие и в цветната градина (II) — дейности, които също активно подобряват биологичното разнообразие в квартала (III).

Заедно

АМБИЦИЯ III: трансформиране

Проектът има за цел да се осигурят достъпни пространства и услуги (I) за широк кръг от хора в града (хора от местната общност, предприемачи, доброволци и т.н.) с различни равнища на доходи („хипстъри“, семейства в нужда и т.н.) и да се създаде нов начин на съвместно живеене (III). За някои от дейностите, осъществявани в обекти в залата (магазин за хранителни стоки, спортни клубове, културни центрове), се предлагат изгодни условия за ползватели в неравностойно положение и са въведени системи като двойно ценообразуване. Със своите програми за заетост социалната организация е помогнала на местни младежи с трудности на редовния пазар на труда да си намерят работа в Hal5 (II).

Hal5

„Гореща точка“ — квартален център със смесено предназначение

Белгия (2017 г.)

Процес на участие

АМБИЦИЯ III: самоуправление

Проектът започна благодарение на участието на гражданското общество. Въз основа на едни и същи цели е създадена организация с нестопанска цел, която обединява различните наематели и други заинтересовани страни (социални и културни партньори, предприемачи, хора от квартала). Така е създадена силна (юридически призната) мрежа, която през последните години се разширява и укрепва с инвеститори, доставчици и нови партньорства, включително партньорство с местните власти. В Hal5 границите между архитект, възложител и строител се размиват.

Многостепенна ангажираност

АМБИЦИЯ II: да се работи на различни равнища

Проектът е започнат от група местни жители (I) — те виждат потенциала на мястото и имат въображението, проектантската интелигентност и ръководния капацитет, за да обединят жителите, сдруженията и органите. Hal5 и община Льовен си сътрудничат и по отношение на културното развитие, за да осигурят достъпно пространство за събития за местните организации (II). Благодарение на активното ангажиране на гражданското общество (и местните органи) е създадена също така подкрепа за трайното преустройство на този защитен паметник и база от знания за тази цел, които впоследствие биха могли да бъдат възпроизведени другаде в Европа (III).

Трансдисциплинарен подход

АМБИЦИЯ III: отвъд дисциплините

Успехът на проекта се корени в сътрудничеството между различни професионалисти: представители на обществеността, архитекти, предприемачи, учители, музиканти, производители на храни и т.н. Тази разнородна група хора успява да приложи формални и неформални знания за постигането на обща цел (III).

MadreProject

Училище за местата и приготвянето на хляб

Италия (2021 г.)

Описание на проекта

MadreProject е единствено по рода си училище, което приканва участниците да подходят към хляба като начин за свързване на местните общности, места и практики. Идеята е хората от общността да бъдат обучени да се грижат за околната среда — бъдещи предприемачи, които могат да окажат социално въздействие и да поддържат диалог в контекста, в който работят, и хлебопекари, които съзнават от каква мрежата са част и са наясно с ползите от комплексния подход.

MadreProject

Училище за местата и приготвянето на хляб

Италия (2021 г.)

Красиво

АМБИЦИЯ III: интегриране

MadreProject активира (повторно) екосистема от места в Киаравале (I) чрез разполагане на дейностите на училището в различни обновени и преустроени сгради (бивша ферма, паметника Падильони и т.н.). Проектът обединява участниците (II) в творческо колективно преживяване при приготвянето на хляб (III) и ги насърчава да се ангажират с тяхната културна, социална и природна среда, усилвайки чувството им за принадлежност (II). И накрая, проектът е замислен като артистично представление с участието на учениците, което им дава възможност за съвместно създаване (например импровизирана пекарна) (III).

Устойчиво

АМБИЦИЯ III: възстановяване

MadreProject предлага образователен модел, посредством който хората се обучават да опазват (I) своята околна среда. Проектът обаче отива по-далеч, като въвежда знания за системното мислене и екологията на човека, които, заедно с конкретни дейности, биха могли да променят светогледите и поведението на участниците (III). Освен това в проекта е интегриран план за възстановяване на 10 хектара изоставени земеделски земи (III), с което ще се съкрати веригата за доставки (II) и ще се увеличат възможностите за заетост в селския район Киаравале (Милано).

Заедно

АМБИЦИЯ II: консолидиране

За постигането на целите на проекта се разчита на солидарност и сътрудничество (I) — средствата от започнатата кампания за колективно финансиране в крайна сметка ще се използват за откриването на училище по хлебопроизводство с потенциал за повторно активиране на квартала в културно и социално отношение. Със събраните средства ще се финансират също стипендии, за да могат да бъдат привлечени ученици в неравностойно положение (II).

MadreProject

Училище за местата и приготвянето на хляб

Италия (2021 г.)

Процес на участие

АМБИЦИЯ III: самоуправление

По време на пилотна седмица участници в MadreProject се включват в процес на съвместно създаване (II), за да се определи курса за училище, „основано на колективната интелигентност“. Предлага се всеки обучаем да създаде свой собствен образователен път въз основа на своите нужди и интереси (II). Училището се представя като хоризонтален, авторефлексивен образователен модел (III). MadreProject е подкрепен и от общинската кампания на Милано за колективно гражданско финансиране — иновативен механизъм за финансиране на проекти от долу нагоре, включващи организации с нестопанска цел и жители. Кампанията за колективно финансиране e подкрепена от 360 дарители, спомогнали за осъществяването на проекта (III).

Многостепенна ангажираност

АМБИЦИЯ I: да се работи на местно равнище

MadreProject се развива въз основа на коалиция от разнообразни участници (организации с нестопанска цел, акселератор за стартиращи предприятия), които осъществяват дейност на местно, регионално и национално равнище. Проектът е избран от община Милано да участва в иновативен механизъм за финансиране, като същевременно е силно обвързан на областно равнище в Киаравале. 360-те дарители, участвали в колективното финансиране на проекта и многото привлечени организации представляват формална и неформална мрежа, чийто корени са на местно равнище (I).

Трансдисциплинарен подход

АМБИЦИЯ III: отвъд дисциплините

Проектът се заражда чрез общите усилия на (...) организация с нестопанска цел, специализирана във възстановяването чрез култура, акселератор за стартиращи предприятия със социално въздействие и майстор хлебопекар, който и е производител на зърнени храни и съосновател на PAU (Panificatori Agricoli Urbani — Хлебопекари в градското земеделие). Тези участници съчетават и предават междусекторен експертен опит (II), за да преодолеят общите предизвикателства (II). Привличането на участници от различни среди и с различно ниво в познанията си за приготвянето на хляб дава възможност за учене един от друг и за използване както на формални, така и на неформални знания (III).

Flaux

Материя от цветя

Германия (2022 г.)

Описание на проекта

Иновативен текстилен материал, изработен от отпадъци от цветя, осигурява решение за отпадъците, свързани с рязан цвят. Това се постига чрез отклоняване на отпадъците от цветя от депата и влагането им в екологосъобразни материали, насочване на рециклируемите отпадъци, които съпровождат цветята, в процеси за тяхното правилно рециклиране, предлагане на алтернативи за неустойчивите материали и създаване на условия за кръговост в индустрията.

Flaux

Материя от цветя

Германия (2022 г.)

Красиво

АМБИЦИЯ I: активиране

Проектът „Flaux — Материя от цветя“ има за цел да се създаде уникално преживяване (I) за потребителите чрез дизайн с естествени процеси и материали.

Устойчиво

АМБИЦИЯ II: затваряне на цикъла

Проектът има за цел да се намалят отпадъците от цветя посредством кръговата икономика и подхода „от люлка до люлка“ и да се противодейства на загубата на биологично разнообразие. Проектът обаче е насочен към смекчаването и намаляването на отрицателното въздействие на неустойчивите алтернативи (II) при оползотворяването на отпадъци от цветя, а не към възстановяването на екосистеми.

Заедно

АМБИЦИЯ I: приобщаване

Проектът има за цел да се повиши информираността и да се подобри равенството между половете в екосистемата от новосъздадени предприятия по отношение на жените предприемачи от етноси, които в момента са слабо представени (II). Основателите знаят също така, че в други части на света съществува детски труд и принудителен труд, като целта е да се създаде бизнес структура, чрез която да се поддържа равенство, прозрачност и проследимост на процеса.

Flaux

Материя от цветя

Германия (2022 г.)

Процес на участие

АМБИЦИЯ I: консултиране

В момента проектът е на етап разпространение на концепцията и бизнес модела, към чието създаване е насочен (I). Проектът обаче има за цел да се изгради силна общност от заинтересовани страни в областта на рязания цвят с местен произход, в която всички страни да са еднакво и справедливо ангажирани в системите за вторично използване.

Многостепенна ангажираност

АМБИЦИЯ III: да се работи глобално

Целта на проекта е като първа фаза схемата да се приложи пилотно в Тайланд, след това концепцията да се приложи в Европа и да се създаде мрежа от заинтересовани страни, включително връзки с борси на цветя и потенциални инвеститори и поддръжници, въз основа на доклада с данни от пилотната схема.

Трансдисциплинарен подход

АМБИЦИЯ I: мултидисциплинарност

Проектът функционира на вътрешносекторен и вътрешнодисциплинарен принцип и се управлява от двама бъдещи предприемачи, експерти от отрасъла, неправителствена организация (НПО) и инкубатори, работещи в същия отрасъл.

Дървен павилион BUGA

от ICD/ITKE и Щутгартския университет

Германия (2019 г.)

Описание на проекта

Дървеният павилион BUGA символизира нов подход към цифровизираното строителство с дървен материал. Удивителният дървен навес се издига 30 метра над зона за обществени събития, като е използвано минимално количество материал и същевременно е създадено уникално архитектурно пространство. Павилионът е разработен от интердисциплинарен екип, съставен от архитекти, инженери, учени, заинтересовани страни от областта на занаятите и заинтересовани представители на обществеността. Благодарение на иновативната строителна система цялата конструкция може да бъде пренесена и сглобена на ново място, и напълно рециклирана в края на нейния жизнен цикъл.

Дървен павилион BUGA

от ICD/ITKE и Щутгартския университет

Германия (2019 г.)

Красиво

АМБИЦИЯ III: интегриране

Павилионът е замислен така, че да предлага положително сетивно преживяване на ползвателите, като е обърнато специално внимание на светлината, акустиката, атмосферата и качеството на пространствата (I). Конструкцията е вдъхновена от черупката на морските таралежи. Благодарение на своята гъвкавост обектът може да приема големи групи хора и предлага висококачествено колективно преживяване (II). Освен това тук архитектурата може да се разглежда като „културно средство“, което предлага възможност да се научи повече за обмислянето на целия жизнен цикъл и повторното използване като част от проектирането (III).

Устойчиво

АМБИЦИЯ II: възстановяване

При проектирането на павилиона са взети предвид възможностите за рециклиране (I), но също така и принципите на повторна употреба и кръговост (II) — той може да бъде многократно разглобяван и издиган на друго място или да се използва за генериране на нова енергия чрез термично оползотворяване. Съставните елементи на конструкцията са изработени от дървен материал и са произведени отговорно, за да имат отрицателен въглероден отпечатък (III).

Заедно

АМБИЦИЯ I: приобщаване

Павилионът е приобщаващ по дизайн — той не включва физически бариери и е достъпен публично и открито от всички, без каквото и да било разграничение (I).

Дървен павилион BUGA

от ICD/ITKE и Щутгартския университет

Германия (2019 г.)

Процес на участие

АМБИЦИЯ I: консултиране

Екипът на проекта е поддържал непрекъснат диалог с обществеността, като активно е съобщавал за напредъка на линия на изследванията чрез презентации, публикации и разговори (I). От самото начало павилионът е разработван съвместно с представители на обществеността, местни дърводелци и специалисти по интегриране на роботизирани системи.

Многостепенна ангажираност

НЯМА ЯСНИ ДАННИ

В описанието на проекта липсват открито посочени измерения на многостепенната ангажираност по смисъла на компаса за НЕБ.

Трансдисциплинарен подход

АМБИЦИЯ III: отвъд дисциплините

Проектът обединява академичните среди с отрасъла и местните занаятчии чрез иновативен подход за съвместно проектиране, при който цифровизираното производство се интегрира в строителната култура на традиционните занаяти (III). Съвместната работа между роботи и хора носи нови възможности в проектирането, инженерството и изработването.

Модел на школата Аркиза учене чрез участие

Финландия (2007 г.)

Описание на проекта

Моделът на школата Арки (Arkki) за учене чрез участие е финландски модел за образование чрез участие, чиято цел е да се даде на децата възможност да участват в градоустройствения процес Моделът е изпробван във Виетнам (2018 г.) и Банкок (2020 г.) и осигурява ангажирането на децата в разработването на идеи за града, подходящи за деца.

Модел на школата Аркиза учене чрез участие

Финландия (2007 г.)

Красиво

АМБИЦИЯ III: интегриране

Целта на проекта е съчетаването на различни етични, социални и екологични проблеми в учебния процес чрез идеи за проектиране. В този процес участниците оценяват какво е важно за тях в живота. Основната цел на проекта е да се подкрепи развитието на децата като етично отговорни членове на обществото и човечеството (III). Освен това проектът насърчава творчеството и размишляването за това как оформянето на околната среда влияе върху живота на хората. Идеята е това да се постигне чрез колективен опит в сътрудничеството между възрастни и деца (II) и чрез развиване на лично и общностно възприятие на красотата въз основа на взаимодействия.

Устойчиво

АМБИЦИЯ I: преустройване

По проекта няма ясно заявено отношение към устойчивостта, но в него проличава цялостен поглед върху устойчивите процеси и решения в градската област. Участващите деца се запознават с иновативни и осъществими решения, свързани с материали, слънчева енергия, обществен транспорт, а и предлагат такива решения.

Заедно

АМБИЦИЯ II: консолидиране

Основните цели по отношение на приобщаването са: интегриране на мненията и предложенията на децата в градоустройственото планиране от самото начало (I), изграждане на умения, които дават възможност на децата да станат активни граждани (II), както и постигане на разбиране за застроената среда като съчетание от редица ключови области и дисциплини.

Модел на школата Аркиза учене чрез участие

Финландия (2007 г.)

Процес на участие

АМБИЦИЯ III: самоуправление

Най-съществената част на модела е да се установи и изпита подход на участие, в който децата са включени на всеки етап от градоустройственото планиране (I), да се разработват проекти и да се изграждат граждански умения и способности за оказване на влияние. Децата не само дават мнение, но и се включват във фазата на съвместно проектиране, където предлагат собствени решения и техните идеи биват реализирани (II). Благодарение на придобитите знания и опит някои от децата са могли да дадат идея за проект, свързан с трансформация в техния квартал, да го представят на вземащите решения органи и да съберат средства за неговата реализация (III). ​

Многостепенна ангажираност
АМБИЦИЯ III: да се работи глобално

Проектът се осъществява в различни мащаби и в сътрудничество с множество заинтересовани страни, като успешно се прилагат ключовите принципи и изводи от други проекти във Виетнам, Тайланд и Гърция. За 20 години съществуване моделът е реализиран в партньорство с местни органи, училища и общности от съответните държави, както и с международни организации като УНИЦЕФ и „Спасете децата“. ​

Трансдисциплинарен подход

АМБИЦИЯ III: отвъд дисциплините

Моделът за учене на школата Арки се прилага отвъд дисциплините чрез разглеждане на архитектурата и градоустройственото планиране като мултидисциплинарни явления, цялостно съчетаване на предметите, включени в понятието STEAM (природни науки, технологии, инженерство, изкуство и математика), с хуманитарните и обществените науки, и укрепване на интердисциплинарното обучение (II). На второ място, проектът се развива на основата на реални процеси и като се използват знанията и мненията на общности, деца, различни групи ползватели (III) и т.н.

Творческа лаборатория „Кратер“

Словения (2021 г.)

Описание на проекта

„КРАТЕР“ е ръководено от общността производствено пространство за практикуващи специалисти в екосоциалната област, възникнало от занемарена, подобна на кратер строителна площадка близо до центъра на град Любляна. Идеята е в специфични за обекта производствени единици — работилница за производство на хартия, дърводелска работилница, изследователска лаборатория за гъби и подслон за изоставени саксийни растения — да се създават екологосъобразни материали, практики и съюзи, които приканват градските общности да отворят очите си за земята и един за друг отново.

Творческа лаборатория „Кратер“

Словения (2021 г.)

Красиво

АМБИЦИЯ II: свързване

Целта на „Кратер“ е да се реализират визуално привлекателни пространствени интервенции, които предават основните идеи на проекта. Партниращите в проекта дизайнери и архитекти балансират своите творчески предложения, свързани с принципите на нулеви отпадъци, технологично опростяване (low-tech), участие и пермакултура („вечно земеделие“). Работата на изоставена строителна площадка и планирането на инфраструктурни интервенции чрез използване на предмети втора употреба или остатъчни материали изискват по проекта да се разработи силно естетическо послание, което приканва целевата аудитория да изостави стереотипните си нагласи за занемарените места в градовете (I). За да се гарантира, че новите пространствени интервенции са съобразени с интересите на обитатели, различни от хора, „Кратер“ се включва в зоономичното движение (II).

Устойчиво

АМБИЦИЯ III: възстановяване

Основната цел на проекта „Кратер“ е да се покажат нови траектории към екологосъобразни материални култури в градска среда. Чрез преосмислянето на изоставената строителна площадка се показва нейният потенциал за устойчиво добиване (I) и преработване (II) на материали, както и за биокултурно възстановяване. (III) Създадени са нови производствени единици с цел: въвеждане на хората в производствени цикли, които обикновено са им чужди; проучване и разработване на устойчиви процедури за дизайн с влакна, дървесина и почва; както и участие в дейности като преработване на инвазивни растения в хартиен пулп за производство на ръчно изработени хартиени листове или саксии за разсаждане.

Заедно

АМБИЦИЯ II: консолидиране

„Кратер“ е тясно свързан с жителите на града, а процесите на вземане на решения се ръководят от група местни граждани, които координират ежедневните дейности в пространството (II). Благодарение на разнообразната група от участници „Кратер“ има всички възможности да привлече смесена аудитория от ползватели, които да участват в публичната програма на проекта. Творческите семинари, дните на отворените врати, разговорите и събиранията в „Кратер“ са безплатни и по този начин напълно достъпни за обществеността. В „Кратер“ има стоянка за велосипеди и рампа, която позволява лесен достъп до обекта за хора с ограничена подвижност. (I) Дейностите по проекта се популяризират чрез различни комуникационни канали с цел да направят програмата достъпна за ползватели като възрастни хора, местни жители и младежи.

Творческа лаборатория „Кратер“

Словения (2021 г.)

Процес на участие

АМБИЦИЯ II: съвместно разработване

„Кратер“ е резултат от петгодишен изследователски проект на организацията Trajna, основан на процес на участие, по който се работи за преосмисляне на управлението на инвазивните видове в градския ландшафт. „Кратер“ става възможен благодарение на няколко успешни партньорства, с които е създадена общност от отделни хора и колективи, желаещи да се съберат, за да подкрепят и взаимно обогатят своите интердисциплинарни практики. С участието на заинтересованите страни и в сътрудничество със Словенската асоциация за пермакултура и архитектурното студио prostoRož в рамките на проекта са организирани сесии за проучване на мястото и планиране на пространството, както и над 15 семинара за съвместно изграждане (II). Седмичните сесии, които са отворени за обществеността с цел да се привлекат бъдещи ползватели на обекта, включват дейности като направа на пешеходни алеи, проектиране на градинска мебел и изграждане на пречиствателна станция за отпадъчни води.

Многостепенна ангажираност
АМБИЦИЯ II: да се работи на различни равнища

Чрез експериментиране на процеси на участие, свързани с управлението на земи, „Кратер“ събира вземащи решения лица, жители, творци, изследователи и неправителствени организации (I), за да се разработят нови подходи за работа с градската природа. Следвайки примера на „Кратер“, местните органи успяват да намалят разходите за поддръжка, като отварят неизползвани зелени площи за организации, заинтересовани от активирането на техния материален и екологичен потенциал.

Трансдисциплинарен подход

АМБИЦИЯ III: отвъд дисциплините

Партньорите по проекта се насърчават да пренесат знанията от своите дисциплини в нови области на дейност, като по този начин са създадени хибридните методики, видими в резултатите от проекта. С оглед на настоящите глобални предизвикателства, които изискват свързването на социалните и природните науки (II), в „Кратер“ се създава пространство за взаимодействие на интердисциплинарни знания и подходи. Авторите на проекта действат не само като хора, които прилагат научни открития, но и като активни участници в съвместното разработване на изследователски дейности и иновативни идеи (III).

Начин на работа

Компасът за НЕБ се прилага на три фази, които включват:

1. Преглед на случайна извадка от кандидатурите за награди на НЕБ за 2021 г. с цел сред различните аспекти на проектите да се открият потенциални равнища на амбиция, които може да бъдат свързани с посочените ценности, принципи на работа и измерения.

2. Определяне на три равнища на амбиция за всяка ценност и всеки принцип, сравняване на концептуалната основа със съществуващи научни модели и публикации, изясняване на вторичните измерения.

3. Сравняване на концептуалната рамка на ценностите и принципите със стратегическите документи на политиките, посочени в Съобщението относно Новия европейски Баухаус от 2021 г., като същевременно изразите или понятията се адаптират към съществуващите термини или принципи на политиките, когато е необходимо.

Красиво

НАУЧНИ СТАТИИ И ДОКЛАДИ

Beardsley, Monroe, (1982 г.), The Aesthetic Point of View (Естетическата гледна точка) (Ithaca, N.Y: Cornel University Press)

Декларация от Давос, (2018 г.), https://davosdeclaration2018.ch/.

Fisher, Berenice и Joan Tronto, (1990 г.), „Towards a Feminist Theory of Care“ („Към феминистка теория за грижата“), в E. Abel and M. Nelson, ред., Circles of Care, (Albany, N.Y.: State University of New York Press).

Kennedy-Reid, Sherry, (2014 г.), Towards Redefining Individual-Collective Transformative Learning: A Duality Approach (Към предефиниране на индивидуално-колективното трансформиращо учене: Дуален подход).

Kenrick, Douglas T и др. (2010 г.), „Renovating the Pyramid of Needs: Contemporary Extensions Built Upon Ancient Foundations“ („Обновяване на пирамидата на потребностите: Съвременни разширения, изградени върху древни основи“), в Perspectives on psychological science — a journal of the Association for Psychological Science, Vol. 5,3: 292—314, doi: 10.1177/1745691610369469.

Koltko-Rivera M.E., (2006 г.), Rediscovering the Later Version of Maslow’s Hierarchy of Needs: Self-Transcendence and Opportunities for

Theory, Research, and Unification (Преоткриване на по-късната версия на йерархията на потребностите на Маслоу: Себенадминаване и възможности за теория, изследване и обединение), Review of General Psychology, 2006 г., 10(4): 302—317, doi:10.1037/1089-2680.10.4.302.

Lambert N.M., Stillman T.F., Hicks J.A., Kamble S., Baumeister R.F., Fincham F.D., „To Belong Is to Matter: Sense of Belonging Enhances

Meaning in Life“ („Принадлежността има значение: Чувството за принадлежност засилва смисъла в живота“), в Personality and Social Psychology Bulletin, 1418—1427, doi:10.1177/0146167213499186.

Marković, Slobodan, (2012 г.), „Components of aesthetic experience: aesthetic fascination, aesthetic appraisal, and aesthetic emotion“ („Компоненти на естетическия опит: естетическо очарование, естетическа оценка и естетическа емоция“), в i-Perception Vol. 3,1: 1—17. doi: 10.1068/i0450aap.

Osman, Mariana & Abu Bakar, Aisyah & Bachok, Syahriah & Ibrahim, Mansor & Abdullah, Alias, (2015 г.), Sustainable Wellbeing Objective Indicators: Basic Necessities, Complimentary Needs and Desired Opportunities (Обективни показатели за устойчиво благосъстояние: Основни потребности, допълващи нужди и желани възможности).

Pallasmaa, Juhani, (2019 г.), „Design for Sensory Reality, From Visuality to Existential Experience“ („Дизайн за сетивната реалност — от визуалност до екзистенциален опит“), в Architectural Design, специално издание „Идентичност на архитекта: Култура и комуникация“, Vol. 89, 6: 22—27.

Panksepp, Jaak & Panksepp, Jules, (2013 г.), „Toward a cross-species understanding of empathy“ („Към междувидово разбиране на емпатията“), в Trends in neurosciences, Vol. 36, 8: 489—496, doi: 36. 10.1016/j. tins.2013.04.009.

Rural Urban Framework и 51N4E, (2021 г.), The Things Around Us: 51N4E and Rural Urban Framework (Нещата около нас: 51N4E и сдружение Rural Urban Framework), (CCA/JOVIS Verlag).

Santayana, Georges, (1896 г.), The Sense of Beauty (Усещането за красота).

Shusterman, Richard, (2004 г.), „Complexities of Aesthetic Experience: Response to Johnston“ („Сложност на естетическия опит: Отговор на Джонстън“), в The Journal of Aesthetic Education, vol. 38, 4:109—112.

Starr, G. Gabriella, (2015 г.), Feeling Beauty, The Neuroscience of Aesthetic Experience (Усещане на красотата —неврология на естетическото преживяване), (Cambridge Mass.: MIT Press).

Tronto, Joan C. (1998 г.), „An Ethic of Care“ („Етика на грижата“), в Generations 22, 3.

Wong, Paul, (2021 г.), From Viktor Frankl’s Logotherapy to the Four Defining Characteristics of Self-Transcendence (ST) (От логотерапията на Виктор Франкъл до четирите определящи характеристики на себенадминаването), doi:10.31234/osf.io/76bm9.

Wu, Susie & Fan, Peilei & Chen, Jiquan, (2015 г.), Incorporating Culture into Sustainable Development: A Cultural Sustainability Index Framework for Green Buildings (Включване на културата в устойчивото развитие: Рамка на индекса за културна устойчивост на екологични сгради), Sustainable Development, 24. 10.1002/sd.1608.

Wuthnow, Robert, (1978 г.), „Peak Experiences: Some Empirical Tests“, („Пределни преживявания: Някои емпирични тестове“, в Journal of Humanistic Psychology, Vol.18: 59—76.

Zumthor, Peter, (2006 г.), Atmospheres: Architectural Environments, Surrounding Objects (Атмосфери: Архитектурна среда, околни обекти), (Birkhäuser).

Dimitrova, Elena, Lavenir, Marie-Laure, McMahon, Paul, Mūrniece, Baiba, Musso, Stefano Francesco, Nagy, Gergely, Rauhut, Christoph, Rourke, Grellan D., Sciacchitano, Erminia и Selfslagh, Bénédicte (преработено издание от ноември 2020 г.) European Quality Principles for EU-funded Interventions with potential impact upon Cultural Heritage (Европейски принципи на качеството на финансирани от ЕС интервенции с потенциално въздействие върху културното наследство).

Европейска комисия, генерална дирекция „Образование, младеж, спорт и култура“, (2021 г.), „Към обща култура на архитектурата: инвестиране във висококачествена жизнена среда за всички“, доклад на групата по ОМК (отворен метод на координация), съставена от експерти от държавите членки, 2021 г., Служба за публикации.

Устойчиво

НАУЧНИ СТАТИИ И ДОКЛАДИ

Bakker, C., den Hollander, M, van Hinte, E., Zijlstra, Y. (2019). Products that Flow (Продукти, които „минават и заминават“), BIS Publishers.

Brown, M., Haselsteiner, E., Apró, D., Kopeva, D., Luca, E., Pulkkinen, K., Vula Rizvanolli, B., (ред.), (2018 г.), Sustainability, Restorative to Regenerative (Устойчивост — възстановителна до регенеративна), Европейско сътрудничество в областта на науката и технологиите, действие CA16114 (RESTORE), работна група 1.

Европейска комисия, Генерална дирекция „Научни изследвания и иновации“. (2021 г.), Оценка на въздействието на природосъобразни решения — наръчник за практикуващи специалисти, Люксембург, Служба за публикации на Европейския съюз.

Европейска комисия, Генерална дирекция „Научни изследвания и иновации“, Schellnhuber, H., Widera, B., Kutnar, A., Organschi, A., Hafner, A., Hillebrandt, A., Murphy, O. Nakicenovic, N. (2022 г.), Доклад относно „Хоризонт Европа“ и връзката с Новия европейски Баухаус — заключения от семинара на високо равнище на тема „Научни изследвания и иновации за Новия европейски Баухаус“, организиран съвместно от ГД „Научни изследвания и иновации“ и Съвместния изследователски център, Люксембург, Служба за публикации на Европейския съюз.

Gibbons, L. V. (2020 г.), „Regenerative — The New Sustainable?“, („Регенеративното — новото устойчиво?“), в Sustainability, 12,13: 5483, https://doi.org/10.3390/su12135483.

Haffmans, S., van Gelder, M., van Hinte, E., Zijlstra, Y. (2018). Poducts that Last (Продукти, които остават трайно), BIS Publishers.

Mang, P., Bill Reed, B. (2017 г.), Update Reneregative Development & Design (Актуализиране на ренерегативното развитие и дизайн).

Световна комисия по околната среда и развитието, (1987 г.), Our common future (Нашето общо бъдеще), Oxford, Oxford University Press.

Dodd, N., Cordella, M., Traverso, M. и Donatello, S., Level(s) — A common EU framework of core sustainability indicators for office and residential buildings: Part 3: How to make performance assessments using Level(s) (Beta v1.0) (Обща рамка на ЕС за основни показатели за устойчивост на административни и жилищни сгради. Част 3: Извършване на оценки на характеристиките с използване на Level(s) — бета версия 1.0), EUR 28898 EN, Служба за публикации на Европейския съюз, Люксембург, 2017 г., ISBN 978-92-79-76907-8, doi:10.2760/95143, JRC109286.

Заедно

НАУЧНИ СТАТИИ И ДОКЛАДИ

Collins-Foley, J., Ghorkhmazyan, M., Godfrey, L., Whatley, J. (2018 г.), TAAP toolkit and guide for inclusive development (TAAP — инструментариум и ръководство за приобщаващо развитие), Washington, DC, World Learning.

Gardner, J., Marpillero-Colomina, A., Begault, L. — Gehl Institute, (2019 г.), Inclusive Healthy Places. A Guide to Inclusion & Health in Public Space: Learning Globally to Transform Locally (Приобщаващи здравословни места. Ръководство за приобщаване и здраве в общественото пространство: учене глобално за трансформиране локално).

Gidley, J., Hampson, G., Wheeler, L., Bereded-Samuel, E. (2010 г.), Social inclusion: Context, theory and practice. Community Interventions (Социално приобщаване: Контекст, теория и практика. Интервенции в общността), изтеглено на 7.4.2022 г. от https://ctb.ku.edu/en/table-of-contents/ analyze/where-to-start/participatory-approaches/main.

Logie, C.H, Lacombe-Duncan, A., Lee-Foon, N., Ryan, S., Ramsay, H. (2016 г.), „It’s for us — newcomers, LGBTQ persons, and HIV-positive persons. You feel free to be“ („Това е за нас — новодошлите, ЛГБТК хората и ХИВ-позитивните хора. Чувствай се свободен да бъдеш“) — качествено изследване на участието в групи за социална подкрепа сред африкански и карибски лесбийки, гейове, бисексуални и транссексуални новодошли и бежанци в Торонто, Канада.

Metha, V. (2013 г.), Evaluating Public space (Оценка на общественото пространство).

Mey, E. (2021 г.), Using an ecological approach to grasp the complexity of social inclusion around a person with a disability (Използване на екологичен подход за разбиране на сложността на социалното приобщаване на човек с увреждане).

Ravindran, K., Kawale, K., Sinha, S., NaiduIndia, M., — Smart Cities Fellowship, (2019 г.), „Design and Assessment Tool for Public Space. A citizen based platform to score & co-create public spaces“ (доклад по проект „Инструмент за проектиране и оценка на публичното пространство. Гражданска платформа за оценяване и съвместно създаване на обществени пространства“), в Systems, Vol. 75: 229—243.

West Sussex County Council (Съвет на графство Западен Съсекс, (2021 г.), „West Sussex Inclusion Framework“ („Рамка на Западен Съсекс за приобщаване“), в Ambio, Vol. 48: 515—528, https://doi.org/10.1007/s13280-018-1109-9.

Zhou Stella, L., (2019 г.), Understanding Inclusiveness in Public Space: Learning from Existing Approaches (Разбиране на приобщаването в публичното пространство: Изводи от съществуващите подходи).

Принципи на работа

НАУЧНИ СТАТИИ И ДОКЛАДИ

Apostel, G. Berger, A. Briggs и G. Michaud, (1972 г.), Interdisciplinarity: Problems of Teaching and Research in Universities (Интердисциплинарност: Проблеми на преподаването и научните изследвания в университетите), Париж, Служба за публикации на ОИСР.

Arnstein, S. R. (1969 г.), „A Ladder of Citizen Participation“ („Стълбица на гражданското участие“), в Journal of the American Institute of Planners, Vol. 35,4: 216—224.

Community Tool Box, (1994 г.), Analyzing Community Problems and Designing and Adapting Community Interventions » Chapter 18. Deciding Where to Start » Section 2. Participatory Approaches to Planning Community Interventions (Анализиране на проблемите на общността и планиране и адаптиране на интервенции в общността. Глава 18 „Решаване откъде да се започне“, раздел 2 „Подходи на участие в планирането на интервенции в общността“), изтеглено на 7.4.2022 г. от ku.edu/en/table-of-contents/analyze/where-to-start/participatory- approaches/main.

Connor, D. M. (1988 г.), „A New Ladder of Citizen Participation“ („Нова стълбица на гражданското участие“), в National Civic Review, Vol. 77,3: 249—257.

Darbellay, F. (2015 г.), „Rethinking inter- and transdisciplinarity: Undisciplined knowledge and the emergence of a new thought style“ („Преосмисляне на интер- и трансдисциплинарността: Недисциплинирано знание и появата на нов начин на мислене“), във Futures, Vol. 65: 163—174.

Ford, A., Barra, R., Dawson, R., Virgoa, J., Batty, M., Hall, J. (2019 г.), „A

multi-scale urban integrated assessment framework for climate change studies: a flooding application“ („Многомащабна рамка за интегрирана оценка при проучвания на изменението на климата в градовете: прилагане по отношение на наводненията“, в Computers, Environment and Urban Systems, Vol. 75: 229—243.

Glaas, E., Hjerpe, M., Storbjork, S., Neset, T., Bohman, A., Muthumanickam, P., Johansson, J. (2019 г.), „Developing transformative capacity through systematic assessments and visualization of urban climate transitions“ („Развиване на капацитет за трансформация чрез систематични оценки и визуализация на климатичния преход в градовете“), в Ambio, Vol. 48: 515—528, https://doi.org/10.1007/s13280-018-1109-9.

Hassenforder, E., Smajgl A. & Ward, J. (2015 г.), „Towards understanding participatory processes: Framework, application and results“ („Към разбиране на процесите на участие: Рамка, приложение и резултати“), в Journal of Environmental Management, Vol. 157: 84—95.

ОИСР (2010 г.), „Multi-level Governance: A Conceptual Framework“ („Многостепенно управление: Концептуална рамка“), в Cities and Climate Change, Служба за публикации на ОИСР, Париж, https://doi.

org/10.1787/9789264091375-11-en.https://doi.org/10.1007/s11625- 021-01080-0

ОИСР, (2020 г.), „Addressing societal challenges using transdisciplinary research“ („Справяне с обществените предизвикателства чрез трансдисциплинарни изследвания“), OECD Science, Technology and Industry Policy Papers, № 88, Служба за публикации на ОИСР, Париж, https://doi.org/10.1787/0ca0ca45-en.

Parés, M. и March, M. (2013 г.), Guide to Evaluating Participatory Processes (Ръководство за оценяване на процесите на участие), Generalitat de Cataluna.

Purvis, B., Mao, Y., Robinson, D. (2022 г.), „A multi-scale integrated assessment model to support urban sustainability“ („Многомащабен модел за интегрирана оценка в подкрепа на градската устойчивост“, в Sustainability Science, Vol. 17: 151—169, https://doi.org/10.1007/s11625-021-01080-0.

Stember, M. (1991 г.), „Advancing the social sciences through the interdisciplinary enterprise“ („Развитие на обществените науки чрез интердисциплинарното начинание“, в The Social Science Journal, Vol. 28(1): 1—14.

Toomey, A. H., Markusson, N., Adams, E. & Brockett, B., (2015 г.), „Inter- and Trans-disciplinary Research: A Critical Perspective“, „Интердисциплинарни и трансдисциплинарни изследвания: Критична гледна точка“), в GSDR 2015 Brief.

van der Bijl, M. (2018 г.), Transdisciplinary Innovation and Design (Трансдисциплинарни иновации и дизайн), Medium.com.

Visseren-Hamakers, I. J. и др., (2021 г.), „Transformative governance of biodiversity: insights for sustainable development“ („Трансформиращо управление на биологичното разнообразие: изводи за устойчивото развитие“), в Current Opinion in Environmental Sustainability, Vol. 53: 20—28.