10.12.2014 |
BG |
Официален вестник на Европейския съюз |
C 442/152 |
ДОКЛАД
относно годишните отчети на Европейската агенция за контрол на рибарството за финансовата 2013 година, придружен от отговорите на Агенцията
(2014/C 442/17)
ВЪВЕДЕНИЕ
1. |
Европейската агенция за контрол на рибарството (наричана по-нататък „Агенцията“, известна още като „EFCA“) със седалище във Виго е създадена с Регламент (ЕО) № 768/2005 на Съвета (1). Основната задача на Агенцията е да организира оперативната координация на дейностите по извършване на контрол и инспекция на рибарството от държавите членки с оглед осигуряването на ефективно и еднакво прилагане на правилата на общата политика в областта на рибарството (2). |
ИНФОРМАЦИЯ В ПОДКРЕПА НА ДЕКЛАРАЦИЯТА ЗА ДОСТОВЕРНОСТ
2. |
Одитният подход на Сметната палата включва аналитични одитни процедури, пряко тестване на операции и оценка на ключови контроли на системите за наблюдение и контрол на Агенцията. Използвани са също така резултати от работата на други одитори (където е уместно) и анализ на изявленията на ръководството. |
ДЕКЛАРАЦИЯ ЗА ДОСТОВЕРНОСТ
Отговорност на ръководството
Отговорност на одитора
Становище относно надеждността на отчетите
Становище относно законосъобразността и редовността на свързаните с отчетите операции
|
10. |
Изложените по-долу коментари не са в противоречие с изразените от Сметната палата становища. |
КОМЕНТАРИ ОТНОСНО БЮДЖЕТНОТО УПРАВЛЕНИЕ
11. |
През 2013 г. общото ниво на бюджетните кредити, за които са поети задължения, е 99 %, което е индикация за своевременното поемане на бюджетни задължения. Равнището на пренесените за 2014 г. бюджетни кредити, за които са поети задължения, все пак е високо — 4 98 592 евро (38 %) за дял II (административни разходи) и 7 34 301 евро (43 %) за дял III (оперативни разходи). |
12. |
Една от важните причини за високото ниво на планирано пренасяне на бюджетни кредити по дял III е значителната натовареност на Агенцията в резултат на големия брой ИТ проекти, стартирани или в процес на изпълнение през 2013 г. |
ПРОСЛЕДЯВАНЕ НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО ВЪВ ВРЪЗКА С КОМЕНТАРИ ОТ ПРЕДХОДНИ ГОДИНИ
13. |
В приложение I са представени корективните действия, предприети в отговор на коментарите на Сметната палата от предходни години. |
Настоящият доклад беше приет от Одитен състав IV с ръководител Milan Martin CVIKL — член на Сметната палата, в Люксембург на заседанието му от 1 юли 2014 г.
За Сметната палата
Vitor Manuel da SILVA CALDEIRA
Председател
(1) ОВ L 128, 21.5.2005 г., стр. 1.
(2) В приложение II към доклада са обобщени правомощията и дейностите на Агенцията. Тези данни са представени с информационна цел.
(3) Финансовите отчети включват счетоводен баланс и отчет за финансовия резултат, отчет за паричните потоци, отчет за промените в нетните активи и обобщение на основните счетоводни политики и друга разяснителна информация.
(4) Тези отчети включват отчет за бюджетния резултат и приложение към него.
(5) Член 39 и член 50 от Делегиран регламент (ЕС) № 1271/2013 на Комисията (ОВ L 328, 7.12.2013 г., стр. 42).
(6) Счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията, се основават на международните счетоводни стандарти за публичния сектор (МССПС), издадени от Международната федерация на счетоводителите, или, където е приложимо, на международните счетоводни стандарти (МСС)/международните стандарти за финансово отчитане (МСФО), издадени от Съвета по международни счетоводни стандарти.
(7) Член 107 от Регламент (ЕС) № 1271/2013.
Приложение I
Проследяване на изпълнението във връзка с коментари от предходни години
Година |
Коментари на Сметната палата |
Етап на изпълнение на корективните действия (завършени/текущи/предстоящи/не е приложимо) |
2011 |
Сметната палата установи нужда от допълнително подобряване на процедурите за подбор на персонал. Обявленията за незаети длъжности не предоставят информация относно възможностите за подаване на жалби и процедурите на обжалване. Заседанията на комисията по подбор не са достатъчно добре документирани, а в един случай на набиране на персонал органът по назначаването не последвал реда на списъка с кандидати, съставен от комисията по подбор, без да посочи причини за това. |
Завършени |
2012 |
Равнището на бюджетните кредити за поети задължения за различните дялове варира от 94 % до 99 % от общия размер на бюджетните кредити, което показва, че правните задължения са поети своевременно. Все пак, равнището на пренесените бюджетни кредити за поети задължения за 2013 г. е високо — 35 % за дял II (административни разходи), и 46 % за дял III (оперативни разходи). За дял II това се дължи до голяма степен на събития извън контрола на Агенцията, като например закъснения във фактурирането на разходите за наемане на офиси през 2012 г. от испанските власти. Също така, с цел задоволяване на повишените оперативни нужди от последното тримесечие на 2012 г., Агенцията направи поръчка в голям размер на стоки и услуги, чиято доставка все още не е извършена в края на годината. Една от важните причини за високото ниво на пренасяне на бюджетни кредити за дял III е значителното работно натоварване, с което Агенцията се е сблъскала в резултат на големия брой ИТ проекти, стартирани или в процес на изпълнение през 2012 г. Обемът на работа оказва влияние върху навременността на процедурите за възлагане на обществени поръчки при два ИТ проекта, стартирани през 2012 г. Освен това, разходите свързани с обучение и командировки на служители и експерти през последното тримесечие на 2012 г. са планирани за възстановяване едва в началото на 2013 г. |
Не е приложимо |
2012 |
В отговор на доклада на Сметната палата от 2011 г., през юни 2012 г. Агенцията е предприела корективни действия за подобряване на прозрачността на процедурите за набиране на персонал. През 2012 г. бяха открити само слабости по отношение на три проверени процедури за набиране на персонал, започнати преди изготвянето на доклада на Палатата за 2011 г. Обявленията за незаети длъжности не са предоставяли информация на кандидатите относно възможностите за подаване на жалби и процедурите на обжалване. Вместо да получат отделни резултати за всеки критерий за подбор, кандидатите са получили обобщен резултат. Липсват доказателства за изготвянето на въпросите за писмени тестове и събеседвания преди датата на конкурса. |
Завършени |
ПРИЛОЖЕНИЕ II
Европейска агенция за контрол на рибарството (Виго)
Правомощия и дейности
Правомощия на Европейския съюз, произтичащи от Договора (член 43 от Договора за функционирането на Европейския съюз) |
Европейският парламент и Съветът, като действат в съответствие с обикновената законодателна процедура и след консултация с Икономическия и социален комитет, създават общата организация на селскостопанските пазари, предвидена в член 40, параграф 1, и приемат останалите разпоредби, необходими за постигането на целите на общата селскостопанска политика и общата политика в областта на рибарството. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Правомощия на Агенцията (Регламент (ЕО) № 768/2005 на Съвета, изменен с Регламент (ЕО) № 1224/2009) |
Цели
Задачи/Мисия
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Управление |
Административен съвет Състав Състои се от един представител за всяка държава членка и шестима представители на Комисията. Задачи, Inter alia Приема бюджета и щатното разписание, многогодишната и годишната работна програма, годишния доклад и многогодишния план за план за политиката относно персонала. Предоставя становище по окончателните отчети. Изпълнителен директор Назначава се от административния съвет от списък с най-малко двама кандидати, предложени от Комисията. Външен одит Европейска сметна палата Вътрешен контрол Служба за вътрешен одит на Комисията (IAS). Орган за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета Европейски парламент по препоръка на Съвета. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ресурси, предоставени на Агенцията през 2013 г (2012 г.) |
Окончателен бюджет Общ бюджет за 2013 г.:9,22 (9,22) млн. евро
Брой на служителите към 31 декември 2013 г.: 54 (54) бройки в щатното разписание за срочно наети служители, от които заети: 52 (1) (50) + 5 (5) бройки за договорно наети лица, предвидени в щатното разписание, от които заети: 5 (5) + 4 (4) бройки за командировани национални експерти, от които заети: 3 (4) Общо бройки, включително командировани национални експерти: 63 (63), от които заети 60 (59) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Продукти и услуги през 2013 г. (2012 г.) |
Оперативна координация
Изграждане на капацитет
(За повече информация вж. годишната работна програма на Агенцията за 2013 г.) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) В тази цифра са включени обявленията за свободни работни места (три обявления) в съответствие със статистическата информация, предоставена в многогодишния план за политиката относно персонала за периода 2015 — 2017 г. (състояние към 31.1.2014 г.).
Източник: Приложение, предоставено от Агенцията.
ОТГОВОРИ НА АГЕНЦИЯТА
11. |
Агенцията приема представените от Палатата факти относно високото ниво на планирани пренесени бюджетни кредити. Това се дължи частично на положението с размера и времето на евентуално изплащане със задна дата на корекции на възнаграждения за 2011 и 2012 г., което се изясни през ноември 2013 г. |
12. |
Както посочва Палатата естеството и сроковете на изпълнение на проектите наложиха да се предвиди пренос на бюджетни кредити. |