—

организиране и координиране на дейностите от фазата на развитие на проекта SESAR в съответствие с Генералния план за УВД, изготвен в резултат на ръководената от Евроконтрол фаза на дефиниране на проекта, чрез обединяване и управление на средствата от обществения и частния сектор в рамките на една структура;

—

осигуряване на необходимото финансиране за дейностите от фазата на развитие на проекта SESAR в съответствие с Генералния план за УВД;

—

осигуряване участието на основните заинтересовани страни в сектора на управление на въздушното движение в Европа, и по-специално доставчиците на аеронавигационно обслужване, ползвателите на въздушното пространство, професионалните сдружения на персонала, летищата, производителите на авиационно оборудване и техника, както и съответните научни институции или съответната научна общност;

—

организиране на техническата работа във връзка с научноизследователската, развойната, сертификационната и проучвателната дейност, които ще се извършват под негово ръководство, като се избягва разпокъсването им;

—

осигуряване на контрол над дейностите, свързани с разработването на общи продукти, надлежно идентифицирани в Генералния план за УВД, и ако е необходимо, организиране на конкретни търгове.

а)

приема генералния план за УВД, одобрен от Съвета по реда на член 1, параграф 2 от регламента за SESAR, и одобрява всяко предложение за изменение на този план;

б)

определя насоки и взема решения, необходими за изпълнението на фазата на развитие на проекта SESAR, и упражнява цялостен контрол върху изпълнението на проекта;

в)

одобрява работната програма на Съвместното предприятие и годишните работни програми по член 16, параграф 1, както и годишния бюджет, включително щатното разписание;

г)

разрешава започването на преговори и взема решение за присъединяването на нови членове и свързаните с това споразумения, както са посочени в член 1, параграф 3;

д)

следи за изпълнението на споразуменията между членовете и Съвместното предприятие;

е)

назначава и освобождава изпълнителния директор и одобрява организационната структура, както и следи за качеството на работата на изпълнителния директор;

ж)

взема решения за размера на сумите и процедурите за изплащане на паричните вноски на членовете, както и за оценяването на непаричните вноски;

з)

приема финансовите правила на Съвместното предприятие;

и)

одобрява годишните отчети и баланса;

й)

приема годишния доклад за напредъка на фазата на развитие на проекта SESAR и финансовото състояние на проекта съгласно член 16, параграф 2;

к)

взема решения по предложения до Комисията относно удължаването на срока и прекратяването на Съвместното предприятие;

л)

установява процедури за предоставяне права на достъп до материалните и нематериалните активи, собственост на Съвместното предприятие, и прехвърлянето на тези активи;

м)

определя правилата и процедурите за възлагане на договори, необходими за изпълнение на Генералния план за УВД, включително специфични процедури относно конфликти на интереси;

н)

взема решения по предложения до Комисията за изменение на устава в съответствие с член 24;

о)

упражнява други такива правомощия и изпълнява други такива функции, включително създаването на помощни органи, когато това е необходимо за целите на фазата на развитие на проекта SESAR;

п)

приема разпореждания във връзка с прилагането на член 8.

а)

наема, ръководи и контролира персонала на Съвместното предприятие, включително персонала по член 8, параграф 4;

б)

организира, ръководи и контролира дейността на Съвместното предприятие;

в)

представя на административния съвет предложенията си относно организационната структура;

г)

изготвя и актуализира редовно общата и годишната работна програма на Съвместното предприятие, включително оценка на разходите по програмата, и ги представя на административния съвет;

д)

изготвя в съответствие с финансовия правилник годишния проектобюджет, включително щатното разписание, и ги представя на административния съвет;

е)

осигурява спазването на задълженията на Съвместното предприятие по договорите и споразуменията, които то сключва;

ж)

осигурява изпълнението на дейностите на Съвместното предприятие при пълна независимост и без всякакви конфликти на интереси;

з)

изготвя годишния доклад за напредъка на проекта SESAR и неговото финансово състояние, както и други доклади, които административният съвет може да поиска, и му ги представя;

и)

представя на административния съвет годишния финансов отчет и баланс;

й)

представя на административния съвет предложения за промени в структурата на проекта SESAR.

—

23 временно наети служители от външни организации;

—

10 служители, които са командировани от членовете на Съвместното предприятие в съответствие с член 8 от Регламент (ЕО) № 219/2007 на Съвета

—

2 договорно наети служители;

—

2 командировани национални експерти

—

оперативни: 21

—

административни и помощни: 15

—

смесени: 1.

а)

В края на 2010 г. са стартирани 285 проекта, а 232 навлизат в етап на изпълнение. Започва и интеграцията на дейности, които са част от IBAFO II (Покана за представяне на най-добрата и окончателна обвързваща оферта), като понастоящем приблизително 1 800 участници са включени в различни проекти на програмата SESAR. Дейностите на програмата се развиват по план и представляват основа за по-нататъшен принос към постиженията на стратегическите цели за 2012 г.

б)

През юни 2010 г. е проведена първата сесия за преглед на изграждането — т.е. оценката на напредъка на различните работни програми/проекти по отношение на поставените от съвместното предприятие SESAR цели. По-специално прегледът подчертава начина, по който са били установени критичните зависимости, и допринася за постоянния напредък на проектите в посока към целите, както и за необходимостта от корективни действия за съгласуване на графиците, съдържанието и строителната методология.

в)

По отношение на докладването по програмите Съвместното предприятие въвежда изготвянето на структурирани доклади на всеки три месеца, които следва да бъдат предавани от членовете, като се започне от третото тримесечие на 2010 г. Тези доклади осигуряват на Съвместното предприятие допълнителен мониторинг на съгласуването на усилията на членовете с целите на програмата, както и на поетите рискове.

г)

По отношение на заверяването, партньорите на SESAR са постигнали споразумение за ръководство за заверяване и проверка, което подчертава по-специално колко е важно да се доближат възможно най-много до действителната среда на действие при всички операции по заверяването.

д)

Стартирани са Работна програма E (дългосрочни изследвания) и Работна програма 11 (системи на центъра за въздушни операции) и дейностите по тях започват да се осъществяват съответно до края на годината и до първото тримесечие на 2011 г.

е)

За да гарантира участието в програмата на всички заинтересовани страни, съвместното предприятие е възложило обществени поръчки след съответните процедури направо или посредством Евроконтрол:

ж)

Стартиран и приключен е вторият етап на процедурата за възлагане на обществени поръчки — Атлантическа инициатива за оперативно взаимодействие за намаляване на емисиите (AIRE), като в резултат от нея са подписани 18 договора с различни консорциуми, поели изпълнението на дейностите. Сумата на поетите през 2010 г. задължения е 2,7 милиона евро.

з)

През май 2010 г. съвместното предприятие започва проучване относно безжичната комуникация, като са подписани 2 договора за сумата 0,5 милиона евро.

и)

След подписването на меморандум за сътрудничество между ЕС и Федералната въздухоплавателна администрация на САЩ, Съвместното предприятие, в сътрудничество с Европейската комисия и Евроконтрол, ще установи най-актуалната рамка за прилагане на този меморандум към конкретни дейности. В тази връзка намерението на Съвместното предприятие е да гарантира, че ангажираните оперативно в проекти негови членове са централни координатори заедно с техните колеги от американска страна в съответните области. Освен това в сътрудничество с ЕС и Евроконтрол са установени външни отношения с различни стратегически области по света, по-специално с Бразилия, Китай, Индия и Близкия изток.

й)

Планът за комуникация е изпълнен в съответствие с одобрения от административния съвет бюджет. Сред изпълнените от екипа за комуникация дейности пример за ефективни и ефикасни резултати при ограничени ресурси е проведената в Амстердам през месец март годишна конференция за глобален контрол на въздушното движение.

к)

През май 2010 г. приключва въвеждането на ABAC и SAP, а до края на 2011 г. се планира да бъдат въведени счетоводната система ABAC активи и модулът за договори на ABAC.