(1)

С Регламент (ЕС) 2018/1475 на Европейския парламент и на Съвета (2) се определя правната рамка на Европейския корпус за солидарност, който ще предлага на младите хора възможности да участват в дейности за солидарност. Програмата ще допринесе за посрещането на неудовлетворени обществени потребности и за укрепването на общностите, както и за насърчаването на личностното, образователното, социалното, гражданското и професионалното развитие на младите хора.

(2)

Управлението на част от дейностите на Европейския корпус за солидарност включва изпълнението на технически проекти, които не предполагат вземането на политически решения и които изискват високо ниво на техническа и финансова компетентност през целия цикъл на проекта.

(3)

Изпълнителната агенция за образование, аудио-визия и култура (Агенцията) доказа, че подхожда ефикасно към управлението на програмите на Съюза. За няколко години тя натрупа компетентност, умения и капацитет в управлението на програмите, които ѝ бяха делегирани.

(4)

В извършен в съответствие с член 3, параграф 1 от Регламент (ЕО) № 58/2003 анализ на разходите и ползите се подчертават както количествените, така и качествените предимства на делегирането на управлението на част от дейностите на Европейския корпус за солидарност на Агенцията.

(5)

При сравнението на разходите спрямо „вътрешноведомствения вариант“ в анализа на разходите и ползите се стига до извода, че управлението на задачите от Агенцията е по-ефективно и икономически изгодно с марж от 30 %, изразени в нетна настояща стойност. Новите дейности, предвидени да бъдат делегирани на Агенцията, са в съответствие с настоящия ѝ мандат и мисия. Освен това те представляват продължение на настоящите ѝ дейности, като например проекти на Европейската доброволческа служба, делегирани ѝ от програма „Еразъм +“, създадена с Регламент (ЕС) № 1288/2013 на Европейския парламент и на Съвета (3). В допълнение заинтересованите от Европейският корпус за солидарност страни биха извлекли полза от опита, натрупан от Агенцията в управлението на програмата. И обратно, едно вътрешноведомствено решение би било дестабилизиращо, тъй като дейностите, предвидени за делегиране, никога не са били управлявани вътрешно от отговарящите за тях генерални дирекции, които не разполагат с капацитет за това.

(6)

Поради това отговорността за прилагането на части от новите дейности на Европейския корпус за солидарност в съответствие с Регламент (ЕС) 2018/1475 следва да се предостави на Агенцията, а Решение 2013/776/ЕС на Комисията (4) следва да бъде съответно изменено.

(7)

За да се осигури последователното прилагане във времето на настоящото решение и на въпросната дейност, е необходимо да се гарантира, че Агенцията извършва задачите, свързани с изпълнението на тази дейност, от датата, на която Регламент (ЕС) 2018/1475 влиза в сила.

(8)

Мерките, предвидени в настоящото решение за изпълнение, са в съответствие със становището на Комитета за изпълнителните агенции,