Use quotation marks to search for an "exact phrase". Append an asterisk (*) to a search term to find variations of it (transp*, 32019R*). Use a question mark (?) instead of a single character in your search term to find variations of it (ca?e finds case, cane, care).
Upravuje pravidla týkající se střediska Cedefop tak, aby co nejvíce zohledňovalo jeho tripartitní charakter. Je řízeno radou, jejímiž členy jsou zástupci:
Cílem střediska Cedefop, jako jedné z decentralizovaných agentur EU, je podporovat Komisi, další orgány a organizace EU, země EU a sociální partnery při podpoře, tvorbě a provádění politik EU v oblasti politik pro odborné vzdělávání a přípravu, dovednosti a kvalifikace.
Snaží se plnit tento cíl tím, že:
prohlubuje a šíří znalosti,
poskytuje podklady a služby pro tvorbu politik, včetně zjištění založených na výzkumu, a
usnadňuje sdílení znalostí mezi zainteresovanými stranami na úrovni EU a na vnitrostátní úrovni.
Úkoly
Cedefop plně respektuje odpovědnost zemí EU a současně:
analyzuje vývoj v politikách a systémech odborného vzdělávání a přípravy, dovedností a kvalifikací a provádí srovnávací analýzy těchto politik a systémů v jednotlivých zemích,
analyzuje tendence na trhu práce ve vztahu k dovednostem a kvalifikacím a odbornému vzdělávání a přípravě,
analyzuje situaci a přispívá k vývoji v oblasti navrhování a udělování kvalifikací,
studuje a provádí výzkum týkající se příslušného socioekonomického vývoje a souvisejících politik,
zajišťuje fóra pro výměnu zkušeností a informací mezi vládami, sociálními partnery a dalšími zúčastněnými stranami na vnitrostátní úrovni,
přispívá k provádění reforem a politik na vnitrostátní úrovni,
šíří informace s cílem přispívat k politikám a zvyšovat povědomí a porozumění potenciálu odborného vzdělávání a přípravy při podpoře zaměstnatelnosti, produktivity a celoživotního učení,
řídí a zpřístupňuje nástroje, datové soubory a služby pro občany, podniky, tvůrce politik, sociální partnery a další zúčastněné strany,
vytváří strategii pro vztahy se třetími zeměmi a mezinárodními organizacemi v otázkách, které spadají do jeho působnosti.
Organizace
Středisko Cedefop, které sídlí v Berlíně v Německu, má správní radu, výkonnou radu a výkonného ředitele.
Správní rada
Skládá se:
z jednoho zástupce z každé země EU,
jednoho člena zastupujícího organizace zaměstnavatelů z každé země EU,
z jednoho člena zastupujícího organizace zaměstnanců z každé země EU,
ze tří členů zastupujících Komisi,
z jednoho nezávislého odborníka jmenovaného Evropským parlamentem.
přijmout svůj jednací řád (včetně jednacího řádu výkonné rady), finanční pravidla, pravidla pro předcházení střetům zájmů a řešení těchto střetů a strategii boje proti podvodům,
jmenovat výkonného ředitele.
Výkonná rada
Výkonná rada je nápomocna správní radě tím, že:
připravuje její rozhodnutí,
sleduje následná opatření na základě zjištění a doporučení plynoucích z interních či externích auditních zpráv, jakož i z vyšetřování, která provádí OLAF,
poskytuje poradenství výkonnému řediteli při provádění rozhodnutí správní rady, aby posílila dozor nad správním a rozpočtovým řízením.
Výkonný ředitel
Výkonný ředitel nese odpovědnost za:
řízení střediska Cedefop a provádění jeho úkolů a rozpočtu,
vypracování návrhu programového dokumentu obsahujícího víceletý a roční pracovní program v souladu s nařízením (EU) č. 1271/2013 o finančním nařízení přijímaném subjekty EU.
Pracovní programy
Návrh programového dokumentu je před 31. lednem každého roku předložen správní radě ke schválení a poté Komisi, Evropskému parlamentu a Radě.
Víceletý pracovní program stanoví:
celkové strategické plánování, včetně cílů,
očekávané výsledky a ukazatele výkonnosti,
plánování zdrojů včetně víceletého rozpočtu a zaměstnanců.
Roční pracovní program musí být v souladu s víceletým pracovním programem a zahrnuje:
podrobné cíle a očekávané výsledky včetně ukazatelů výkonnosti,
popis činností, které mají být financovány, včetně plánovaných opatření, která mají za cíl zvýšit efektivitu,
vymezení finančních a lidských zdrojů přidělených na každou činnost,
případné činnosti související se vztahy se třetími zeměmi a mezinárodními organizacemi.
Odhady všech příjmů a výdajů střediska Cedefop se vypracují pro každý rozpočtový rok a zanesou se do jeho rozpočtu. Rozpočet musí být vyrovnaný co do příjmů a výdajů.
Jeho příjmovou stránku tvoří:
příspěvek ze souhrnného rozpočtu EU,
dobrovolné finanční příspěvky zemí EU,
poplatky za publikace a jakékoliv služby poskytované střediskem Cedefop,
příspěvky třetích zemí, které se podílejí na činnosti střediska Cedefop.
Jeho výdajovou stránku tvoří:
odměny zaměstnanců,
správní výdaje a výdaje na infrastrukturu, a
provozní výdaje.
Hodnocení
Do a poté každých pět let musí Komise zajistit provedení hodnocení, aby posoudila výsledky střediska Cedefop na základě jeho cílů, pravomocí a úkolů.
Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2019/128 ze dne o zřízení Evropského střediska pro rozvoj odborného vzdělávání (Cedefop) a o zrušení nařízení Rady (EHS) č. 337/75 (Úř. věst. L 30, , s. 90–105)
SOUVISEJÍCÍ DOKUMENTY
Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2019/126 ze dne o zřízení Evropské agentury pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci (EU-OSHA) a o zrušení nařízení Rady (ES) č. 2062/94 (Úř. věst. L 30, , s. 58–73)
Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2019/127 ze dne o zřízení Evropské nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek (Eurofound) a o zrušení nařízení Rady (EHS) č. 1365/75 (Úř. věst. L 30, , s. 74–89)
Nařízení Komise v přenesené pravomoci (EU) č. 1271/2013 ze dne o rámcovém finančním nařízení pro subjekty uvedené v článku 208 nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 966/2012 (Úř. věst. L 328, , s. 42–68)
Nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1339/2008 ze dne o zřízení Evropské nadace odborného vzdělávání (přepracované znění) (Úř. věst. L 354, , s. 82–93)