Modernizarea serviciilor publice de ocupare a forței de muncă

Numeroase persoane aflate în căutarea unui loc de muncă încep prin a se adresa serviciilor publice de ocupare a forței de muncă (SPOFM), acestea având astfel un rol-cheie în punerea în aplicare a politicilor privind piața muncii. Printr-o colaborare mai strânsă la nivelul Uniunii Europene (UE), SPOFM ar trebui să contribuie la atingerea obiectivului strategiei Europa 2020 privind o rată de ocupare a forței de muncă de 75 %.

ACT

Comunicare din partea Comisiei: Modernizarea serviciilor publice de ocupare a forței de muncă în sprijinul strategiei europene de ocupare a forței de muncă [COM(98) 641 final din 13.11.1998]

SINTEZĂ

CARE ESTE ROLUL ACESTEI COMUNICĂRI?

Comunicarea analizează rolul SPOFM în cadrul strategiei UE de ocupare a forței de muncă și mediul mereu în schimbare în care funcționează aceste servicii. Documentul identifică o necesitatea unei evoluții a rolului, a metodelor de lucru și a obiectivelor acestora. De asemenea, comunicarea a pregătit terenul pentru o decizie adoptată în 2014, de înființare a unei rețele a SPOFM din întreaga UE pentru perioada 2014-2020.

ASPECTE-CHEIE

Rolul SPOFM în punerea în aplicare a strategiei europene de ocupare a forței de muncă

—	furnizorii de informații privind piața muncii: aceștia culeg date privind posturile vacante și candidații potențiali și furnizează informații cu privire la posibilitățile de formare/recalificare;

—	agenții: aceștia afișează posturile vacante și încearcă să coreleze cererea cu oferta de forță de muncă;

—	reglarea pieței: implicându-se în punerea în aplicare a politicilor privind piața muncii, SPOFM pot contribui la reglarea cererii și a ofertei de ocupare a forței de muncă, de exemplu, prin programe de reducere a lacunelor în materie de competențe.

Modele de SPOFM diferite

SPOFM prezintă diferențe de la o țară la alta în ceea ce privește eficacitatea punerii în aplicare a programelor privind piața muncii, ca urmare a diferențelor care țin de competențe, de structura organizațională, de instrumente și de piețele muncii.

Un mediu care evoluează

—	modificarea profilului persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă (mai mulți tineri cu studii superioare, mai multe femei, o forță de muncă în curs de îmbătrânire etc.);

—	schimbări ale cerințelor angajatorilor (tranziția la o economie a serviciilor);

—	schimbările tehnologice rapide și necesitatea menținerii competitivității;

—	schimbarea relațiilor de muncă (contracte, program de lucru mai flexibil etc.);

—	șomaj ridicat și persistent.

Cooperarea SPOFM

SPOFM cooperează în mod informal la nivelul UE încă din 1997 și participă la punerea în aplicare a orientărilor UE privind ocuparea forței de muncă și la derularea planurilor naționale de măsuri asociate acestora.

Consolidarea cooperării dintre SPOFM a fost privită ca fiind vitală pentru a atinge obiectivele de ocupare a forței de muncă ale strategiei Europa 2020. Astfel, în 2014, UE a convenit asupra instituirii unei rețele cu o bază legislativă solidă, pentru intensificarea cooperării dintre SPOFM din țările UE.

Aceasta are următoarele obiective:

—	realizarea unor analize comparative a performanțelor SPOFM;

—	identificarea de bune practici bazate pe date concrete și promovarea învățării reciproce;

—	promovarea îmbunătățirii furnizării serviciilor SPOFM, inclusiv a garanției pentru tineret;

—	contribuția la strategia europeană privind ocuparea forței de muncă și la politicile naționale corespunzătoare acesteia.

Pentru informații suplimentare, consultați site-ul Comisiei Europene referitor la serviciile publice de ocupare a forței de muncă.

ACTE CONEXE

Decizia nr. 573/2014/UE a Parlamentului European și a Consiliului din 15 mai 2014 privind cooperarea consolidată între serviciile publice de ocupare a forței de muncă (SPOFM) (JO L 159, 28.5.2014, pp. 32-39)

Ultima actualizare: 20.04.2015