SPRAWOZDANIE KOMISJI DLA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY Śródokresowa ocena Europejskiego Programu Badań Metrologicznych – EMRP /* COM/2012/0174 final */
SPRAWOZDANIE KOMISJI DLA PARLAMENTU
EUROPEJSKIEGO I RADY Śródokresowa ocena Europejskiego
Programu Badań Metrologicznych – EMRP 1. Kontekst i zarys EMRP Decyzją z dnia 16 września 2009 r.
Parlamentu Europejskiego i Rady UE podjęła decyzję o uczestnictwie
we wspólnym programie badawczym pod nazwą „Europejski Program Badań
Metrologicznych” – EMRP[1],
z wkładem w wysokości do 200 mln EUR na lata 2009-2017,
równoważnym wkładom 22 uczestniczących państw[2]. Wspomniana powyżej
decyzja (zwana dalej „decyzją EMRP”) opiera się na art. 185 TFUE
(wcześniej art. 169 Traktatu WE), który przy wdrożeniu wieloletniego
programu ramowego umożliwia koordynowanie krajowych programów badawczych
poprzez dobrowolny proces integracji między uczestniczącymi
państwami, obejmującej integrację naukową i finansową
oraz w zakresie zarządzania. Wspólna realizacja krajowych programów
badawczych wymaga ustanowienia lub istnienia specjalnej jednostki ds.
realizacji. Uczestniczące państwa wspólnie zaproponowały by
specjalną jednostką ds. realizacji w celu wdrażania EMRP
został EURAMET e.V.[3].
Specjalna jednostka ds. realizacji powinna otrzymać wsparcie finansowe
Unii oraz zapewnić skuteczne wykonanie EMRP. Podstawowa działalność w ramach
EMRP polega na finansowaniu projektów ponadnarodowych obejmujących wielu
partnerów i dotyczących badań, rozwoju technologicznego, szkoleń
oraz upowszechniania wiedzy („projekty EMRP”). W związku z
koncentracją potencjału w dziedzinie metrologii główna
część projektów EMRP jest realizowana przez krajowe instytuty metrologiczne
oraz instytucje desygnowane (a mianowicie specjalistyczne instytucje
odpowiedzialne za określone krajowe wzorce i usługi powiązane,
które nie wchodzą w zakres działalności krajowych instytutów
metrologicznych) z uczestniczących państw. W celu zwiększenia i
zróżnicowania zdolności w dziedzinie metrologii EMRP finansuje
również programy grantów dla naukowców, które stanowią
uzupełnienie projektów EMRP. W decyzji EMRP Parlament i Rada
przypomniały, że metrologia jest interdyscyplinarną
dziedziną nauki stanowiącą niezbędny składnik
nowoczesnego społeczeństwa opartego na wiedzy. Miarodajne i
porównywalne wzorce jednostek miar oraz właściwe, poddane walidacji
metody pomiarowe i badawcze leżą u podstaw rozwoju nauki oraz
innowacji technologicznych, a tym samym mają znaczący wpływ na
gospodarkę i jakość życia w Europie. W swoim komunikacie w sprawie inicjatywy
przewodniej „Unia innowacji”[4]
przyjętego w kontekście unijnej strategii wzrostu „Europa 2020”[5], Komisja podkreśliła
znaczenie inteligentnego, trwałego i sprzyjającego
włączeniu społecznemu wzrostu gospodarczego dla obywateli, z
celami i działaniami na poziomie UE oraz na poziomach krajowych.
Centralnym punktem unijnej strategii są wszelkie starania na rzecz przekształcenia
Unii Europejskiej w Unię innowacji. Koncepcja partnerstwa w dziedzinie
europejskich badań i innowacji w celu połączenia sił,
dokonania przełomów i zmierzenia się z wyzwaniami społecznymi
została niedawno przedstawiona w komunikacie Komisji[6] do Rady i Parlamentu
Europejskiego. Rada uznała w swoich konkluzjach[7], że partnerstwo może
ułatwić najbardziej optymalne wykorzystanie zasobów i w związku
z tym sprzyjać pełnemu wykorzystaniu potencjału intelektualnego
Europy oraz przyczyniać się do integracji europejskiej przestrzeni
badawczej (EPB), jak również ograniczać niepotrzebne powielanie.
Partnerstwo łączy europejskie i krajowe podmioty w celu
osiągnięcia masy krytycznej oraz wypracowania wspólnych wizji i
programów strategicznych dzięki elastyczności, skali i zakresowi. W
ten sam sposób EMRP ustanowił silne partnerstwo między 22
uczestniczącymi państwami począwszy od roku 2009. Zgodnie z decyzją EMRP trzy lata po
rozpoczęciu EMRP Komisja powinna przeprowadzić śródokresową
ocenę EMRP z pomocą niezależnych ekspertów. Ocena ta obejmuje postęp
w realizacji celów, jak również zalecenia dotyczące EMRP w
zakresie najwłaściwszych sposobów dalszego pogłębiania
integracji, poprawy jakości i skuteczności realizacji,
w tym integracji naukowej, integracji zarządzania i integracji
finansowej oraz kwestię, czy poziom wkładu finansowego
uczestniczących państw jest odpowiedni w świetle
potencjalnego zapotrzebowania zgłoszonego przez ich różne krajowe
środowiska naukowe. Komisja przekazuje Parlamentowi Europejskiemu
i Radzie wnioski z tej oceny wraz ze swoimi spostrzeżeniami. Przy sporządzaniu tej oceny Komisję
wspierał panel ekspertów, który przedstawiał swoje spostrzeżenia
i wydał sprawozdanie z oceny śródokresowej (zwane dalej
„sprawozdaniem”), które prezentuje dogłębną analizę
postępów w realizacji EMRP w odniesieniu do początkowo
założonych celów, a także zalecenia dotyczące najbardziej
odpowiednich sposobów dalszego wzmocnienia integracji oraz podniesienia
jakości i skuteczności tej inicjatywy. Niniejsze sprawozdanie zawiera opinię
Komisji na temat głównych zaleceń wyrażonych przez ekspertów w
sprawozdaniu[8]. 2. Śródokresowa ocena
niezależnej grupy ekspertów: Spostrzeżenia Komisji Sprawozdanie grupy obejmuje wszystkie istotne
aspekty zgodnie z wymaganiami określonymi w decyzji EMRP i przedstawia
szereg istotnych faktów, uwag i zaleceń. Komisja uważa, że
całe sprawozdanie jest integralną częścią procesu
dokonywania oceny śródokresowej. Komisja będzie zatem w kolejnych
podpunktach niniejszego rozdziału odnosić się do najbardziej
istotnych ustaleń/zaleceń dotyczących EMRP i odpowiednio
wyrażać swoje opinie. 2.1 Jakość i
skuteczność realizacji Przy przekazywaniu realizacji EMRP
desygnowanej jednostce ds. realizacji (DIS) Komisja uwzględniła
przepisy art. 185 TFUE i zasady dotyczące pośredniego
zarządzania scentralizowanego zgodnie z rozporządzeniem finansowym.
Jako DIS wybrane zostało EURAMET e.V., którego struktura zarządzania
okazała się skuteczna i wysokiej jakości do celów realizacji
EMRP. Biorąc pod uwagę nie tylko operacyjny potencjał EMRP, lecz
również jego znaczenie naukowe, panel zauważył, że
większa rozpoznawalność EMRP poza środowiskiem
związanym z metrologią byłaby korzystna dla szerszego kręgu
zainteresowanych stron i ogółu społeczeństwa. Komisja z zadowoleniem przyjmuje duże
zaangażowanie i profesjonalne zarządzanie EURAMET e.V. oraz komitetu
EMRP przy realizacji EMRP w pierwszych trzech latach od 2009 r. i zachęca
wszelkie właściwe podmioty związane z realizacją EMRP do
ciągłej poprawy jakości wdrażania i rozpoznawalności
programu. Komisja popiera zalecenia panelu
dotyczące ustanowienia kluczowego wskaźnika skuteczności
działania (KPI) w odniesieniu do czasu oczekiwania na kontrakt i ustalenia
celów w zakresie poprawy, aby rozpocząć wszystkie projekty jak
najszybciej po ich wybraniu. 2.2 Wkład finansowy
uczestniczących państw (1)
Decyzja EMRP uzależniła wkład Unii
od oficjalnego zobowiązania każdego z uczestniczących
państw do wniesienia swojego wkładu w finansowanie EMRP oraz od
rzeczywistej wypłaty wsparcia finansowego beneficjentom. Całkowite
krajowe zobowiązanie wszystkich 22 uczestniczących państw
zostało ustalone na co najmniej 200 mln euro, w tym 10 % w gotówce
głównie na pokrycie wszystkich kosztów bieżących (maksymalnie 16
mln EUR) związanych z zarządzaniem EMRP, a pozostała
część na zasilenie programów grantów. Ponadto EURAMET
dostarczyło dowody na przedstawienie Komisji odpowiednich gwarancji
finansowych przez uczestniczące państwa, zgodnie z art. 8 decyzji.
Kwoty gwarantowane przez uczestniczące państwa są obliczane
według ustalonego z góry klucza przydziału na poszczególne
uczestniczące państwa. Gwarancje zostały ustanowione za
pomocą oświadczeń gwarancyjnych lub oświadczeń o
zobowiązaniach przedstawionych przez państwa uczestniczące lub
przez ich krajowe instytuty metrologiczne w stosunku do Komisji. (2)
Do chwili obecnej wszystkie wkłady finansowe
ze strony uczestniczących państw były respektowane przy
pełnym poszanowaniu procedur określonych w odniesieniu do realizacji
EMRP. Wkłady krajowe na wybrane projekty zostały dokonane przy
pełnym poszanowaniu wszystkich uzgodnionych procedur. Komisja uznaje, że uczestniczące
państwa dotrzymały swoich pierwotnych zobowiązań,
określonych w decyzji EMRP i zgadza się z panelem, że EMRP
osiągnął wysoki poziom integracji finansowej ze swoim modelem
finansowania. 2.3 Integracja krajowych programów
badań metrologicznych Inicjatywa EMRP zmierza do ujednolicenia i
integracji odpowiednich krajowych działań w dziedzinie badań
metrologicznych w celu ustanowienia wspólnego programu badawczego
zintegrowanego pod względem naukowym, finansowym i zarządzania. Poziom integracji naukowej można
uznać za duży sukces EMRP, lecz również za główną
korzyść dla zaangażowanych krajowych programów metrologicznych.
Podejście „Wielkie wyzwanie” (Grand challenge) propagowało
szeroko zakrojoną międzydyscyplinarną współpracę
między krajowymi programami badań metrologicznych. Mimo iż osoby
trzecie są do pewnego stopnia zaangażowane w projekty EMRP, ich
zaangażowanie i wpływ na programowanie wydają się w
niektórych przypadkach ograniczone i mogłyby zostać zwiększone w
obszarach o silnym charakterze wielodyscyplinarnym . Chociaż wydaje
się właściwe, aby głównym celem EMRP był rozwój i
wzmacnianie kompetencji i możliwości krajowej metrologii lub
wyspecjalizowanych instytucji, zdaniem panelu eksperci będący osobami
trzecimi mogą wnieść wartość dodaną dla tego
wyspecjalizowanego środowiska. Ponadto zaangażowanie szerszego
środowiska naukowego mogłyby zostać jeszcze wzmocnione w niektórych
obszarach wykraczających poza typowe kwestie badań metrologicznych. Uzgadniając wspólnie potencjalne tematy
prac badawczych w odniesieniu do każdego zaproszenia do składania
wniosków oraz podejmując decyzje, które tematy zostaną wybrane do
dalszych rozważań, komitet EMRP jest instancją, która
wypracowuje wspólną strategiczną wizję priorytetów dla
badań metrologicznych w całej Europie. Panel podkreślił,
że tematy badań naukowych w ramach EMRP zostały dobrze wybrane,
EMRP jest ogólnie rozpoznawalny i pozwala uniknąć bardzo kosztownego
powielania prac. Szacuje się, że 50 % inwestycji krajowych jest
obecnie koordynowane w ramach zakresu i tematów EMRP, z czego wynika, że
urzeczywistnia się istotna integracja naukowa kluczowego finansowania
krajowego. Jednakże różnica między
dużymi i małymi uczestnikami w zakresie środków wyasygnowanych
na EMRP jest znaczna, jak zostało to uzgodnione w decyzji. W związku
z tym kompetencje naukowe i istniejące infrastruktury badawcze są w
dużym stopniu rozbieżne, co sprawia, że pełna integracja naukowa
między wszystkimi 22 uczestniczącymi państwami jest czasem
trudna. Główną barierą dla małych i rozwijających
się krajowych instytutów metrologicznych są ich ograniczone
możliwości uczestnictwa z udziałem ekspertów w projektach EMRP
oraz ograniczone zasoby finansowe. Panel jest zdania, iż stwarza to
duże ryzyko, że istniejące luki w zakresie kompetencji i
możliwości między dużymi, znanymi instytutami
metrologicznymi, a małymi, rozwijającymi się instytutami
metrologicznymi będą się pogłębiać zamiast
zmniejszać. Komisja podziela zdanie panelu, że
różnice w zasobach między uczestniczącymi państwami
wydają się zwiększać w niektórych przypadkach i zgadza
się z opinią panelu, że system przyznawania grantów dla
naukowców mógłby być skuteczniej wykorzystywany do dalszego
zwiększania możliwości państw posiadających
ograniczone zasoby badawcze w dziedzinie metrologii. Komisja w pełni
popiera zalecenie panelu dotyczące zbadania stopnia elastyczności,
który mogłyby zostać zastosowany do zarządzania grantami
wspierającymi mobilność naukowców w celu przezwyciężenia
bariery związanej ze zmianą miejsca zamieszkania. Integracja zarządzania została
osiągnięta w ramach EURAMET e.V., które okazało się dobrze
funkcjonującą profesjonalną organizacją. Tam gdzie jest to
konieczne, wprowadzone zostały zmiany i nadal są one wprowadzane, aby
EMRP mógł zostać uznany za skutecznie realizowany. Obecna struktura
zarządzania jest uważana za zarówno skuteczną, jak i
zintegrowaną. Niemniej jednak panel dostrzegł
konieczność dokładniejszego zbadania sposobów ograniczenia i
uproszczenia zbędnych procedur biurokratycznych. Obciążenie
administracyjne dla koordynatorów i uczestników projektów jest uważane za
duże, a realizacja projektów może być opóźniona z powodu
trudności związanych z umowami o dotacje. Wzór umowy o granty dla
naukowców został poprawiony w 2011 r. i od 2012 r. obejmuje
wyłącznie istotne aspekty grantu. Pomimo tych ulepszeń, panel
stwierdził, że utrzymuje się opinia, iż system przyznawania
dotacji dla naukowców nie działa dobrze i należałoby go ponownie
przemyśleć. Innym problemem zgłaszanym przez wielu
członków komitetu EMRP oraz przez panel jest konieczność
posiadania odpowiednich i kompetentnych koordynatorów projektów, którzy
będą rozpoczynali projekty tak szybko, jak to możliwe po
podjęciu decyzji o wyborze. Panel doszedł do wniosku, że
istnieje ogólny brak kwalifikacji zawodowych w zarządzaniu
złożonymi międzynarodowymi projektami badawczymi. Komisja zgadza się zatem z panelem co do
potrzeby dalszej harmonizacji procedur zarządzania i zachęca EURAMET
e.V. do opracowania szkolenia w zakresie zarządzania europejskimi
projektami badawczymi dla koordynatorów projektów i potencjalnych partnerów
projektów. Integracja finansowa EMRP jest na wysokim
poziomie i panel doszedł do wniosku, że dalsza integracja finansowa
byłaby trudna do osiągnięcia ze względu na charakter
blokowego finansowania instytutów krajowych, które odpowiada krajowym
zobowiązaniom uczestniczących państw. EMRP stosuje system
„wirtualnej wspólnej puli” połączony z odpowiednim rezerwowym
mechanizmem finansowania, który umożliwia finansowanie projektów
odpowiadające systemowi „rzeczywistej wspólnej puli”. Zarządzanie
EMRP i jego wysoka integracja finansowa gwarantują, że środki
finansowe dostępne na każde zaproszenie zawsze odpowiadają
zapotrzebowaniu wnioskodawców. W ten sposób porządek list rankingowych
przygotowanych w wyniku niezależnych ocen przeprowadzonych na poziomie
centralnym w odniesieniu do wszystkich trzech zaproszeń był w
pełni i bez żadnych wyjątków przestrzegany. 2.4 Postępy w osiąganiu celów Aby przeanalizować postępy w
osiąganiu celów EMRP, panel wrócił do przeprowadzanej oceny skutków ex ante[9], która zawierała zarys
ogólnych celów politycznych, celów szczegółowych oraz celów operacyjnych
EMRP. W odniesieniu do ogólnych celów politycznych
panel stwierdził, że EMRP osiągnął znaczne
postępy w zakresie swobodnego przepływu wiedzy w europejskiej
przestrzeni badawczej. Udało się osiągnąć
ścisłą współpracę między głównymi podmiotami
zaangażowanymi w badania naukowe w tej dziedzinie w celu wspierania
rozwoju wiedzy i wzrostu gospodarczego mających sprzyjać
konkurencyjności Europy w skali światowej. Częściowe
skoncentrowanie się na wielkich wyzwaniach związanych z energią,
środowiskiem i zdrowiem umożliwia bardziej interdyscyplinarną
współpracę w środowisku metrologicznym w celu uwzględnienia
potrzeb społecznych. Panel stwierdził, że EMRP przyczynia
się do realizacji europejskiej przestrzeni badawczej poprzez
realizację prawdziwej „europejskiej przestrzeni badawczej w dziedzinie
metrologii” (MERA). Jeżeli chodzi o cele szczegółowe,
panel podkreśla efekt strukturyzacji w odniesieniu do integracji
finansowej, co miało miejsce już w pierwszych latach realizacji EMRP.
Zaobserwowano również inny użyteczny efekt strukturyzacji, który
uwidacznia się poprzez skomplikowany proces wyznaczania priorytetów dla
wspólnych zaproszeń do składania wniosków, co wydaje się
wpływać na określanie priorytetów krajowych w niektórych
państwach. Efekt strukturyzacji i scalanie są zdecydowane
większe w krajach, w których funkcjonuje scentralizowany system
metrologiczny. Jest zbyt wcześnie, by oceniać te efekty
strukturyzacji dla przemysłu, społeczeństwa i wykorzystania
nowych technologii, ale panel wydaje się przekonany, że został
osiągnięty poziom masy krytycznej, który nie byłby możliwy
bez EMRP. Cele operacyjne EMRP obejmują zagadnienia
związane z wielkimi wyzwaniami, budowaniem potencjału, otwartym
dostępem do infrastruktury, intensyfikacją współpracy z
szerszymi kręgami naukowymi, modernizacją, mobilnością
młodych naukowców, lepszą koordynacją spraw
międzynarodowych, wspieraniem regulacji i norm oraz wspieraniem przemysłu
i wzrostu gospodarczego. Zgodnie z decyzją EMRP oczekuje się, że
powyższe cele operacyjne zostaną osiągnięte poprzez
następujące działania: a) mobilizowanie doskonałości w
dziedzinie badań metrologicznych – tworzenie konkurencyjnych wspólnych
projektów badawczych (zwanych dalej „projektami EMRP”) wykorzystujących
dostateczną masę krytyczną sieci krajowych instytutów
metrologicznych oraz wyznaczonych instytutów z uczestniczących państw
w celu rozwiązania najważniejszych europejskich problemów w zakresie
metrologii; b) zapewnianie otwartości systemu na
najwyższej klasy badania naukowe – zwiększanie udziału szerszego
europejskiego środowiska naukowego dzięki grantom dla naukowców; c) budowanie potencjału –
zwiększanie zdolności europejskiego środowiska naukowego
zajmującego się metrologią poprzez granty wspierające
mobilność naukowców przyznawane krajom członkowskim EURAMET,
których zdolności badawcze w dziedzinie metrologii są ograniczone. Panel podkreślił z ogromną
satysfakcją, że udało się zmobilizować
doskonałość w dziedzinie badań metrologicznych w europejskim
środowisku związanym z metrologią. Zdaniem panelu należy
pogratulować EURAMET e.V. oraz Komitetowi EMRP z powodu ułatwienia
koordynacji naukowej. Panel zachęca do ewentualnego wprowadzenia
ulepszeń w procesie selekcji strategicznych tematów badawczych dla
każdego zaproszenia do składania wniosków, co mogłoby w jeszcze
większym zakresie przyczynić się do otwarcia EMRP na wszystkie
istotne potrzeby zainteresowanych stron. Takie podejście mogłoby
pozwolić na lepsze wykorzystywanie wyników na poziomie przemysłu oraz
na poziomie regulacyjnym i uzasadniać rozszerzenie istniejących
zdolności badawczych w dziedzinie metrologii w instytutach krajowych i
poza nimi. Komisja popiera zalecenie panelu i
zachęca EURAMET e. V. do zbadania potencjalnej wartości dodanej zorganizowania
warsztatów dla zainteresowanych stron w celu określenia priorytetów
strategicznych tematów badawczych, w szczególności w odniesieniu
zaproszeń dotyczących wielkich wyzwań, w przypadku których
korzystne byłoby bardziej otwarte podejście. Ponadto Komisja zgadza się z zaleceniem
panelu, że w przypadku niektórych tematów badawczych kryterium szybkiego
wykorzystania wyników w Europie powinno mieć przyznaną
większą wagę. Choć cel polegający na
zmobilizowaniu doskonałości w samym środowisku związanym z
metrologią został w znacznym stopniu zrealizowany, otwarcie systemu
na najwyższej klasy badania naukowe jest jak dotąd ograniczone. Panel
wskazał, że na zewnątrz EMRP jest wyraźnie postrzegany jako
stosunkowo zamknięty dla szerszego europejskiego środowiska
naukowego. Zgodnie z zaleceniami panelu Komisja
zachęca zatem EURAMET e.V. do zbadania możliwości sposobów
lepszego wykorzystania programów grantów dla wzmacniania więzi z
najlepszymi ośrodkami doskonałości w całej Europie. W swojej dalszej analizie panel podsumowuje na
koniec, że EMRP nie przynosi oczekiwanych efektów w zakresie budowania
potencjału w krajach posiadających ograniczone zdolności
badawcze w dziedzinie metrologii lub w ogóle niedysponujących takimi
zdolnościami. Chociaż niektóre kraje skorzystały z programu, aby
zbudować potencjał w strategicznych obszarach zainteresowania,
przepaść w zakresie potencjału między nimi a najbardziej
zaawansowanymi pod kątem badań krajach wydaje się zwiększać.
Należy również zauważyć,
że mechanizmy związane z otwieraniem systemu na najlepszą
wiedzę naukową i budowanie potencjału w istniejącym EMRP
zostały przede wszystkim oparte na systemie przyznawania grantów w ramach
EMRP. Wydaje się, że możliwości finansowe samego systemu
grantów nie stanowią głównej przeszkody. Panel przypomniał,
że według koncepcji przedstawionej w decyzji EMRP obecny EMRP jest
programem badań dążącym do promowania
doskonałości naukowej za pomocą specjalnych procesów
operacyjnych i instrumentów finansowych i nie może on dodatkowo
służyć do wspierania skomplikowanego procesu budowania
potencjału. W tym kontekście panel wydał interesujące i
ważne zalecenia dotyczące potencjalnej przyszłości EMRP w
perspektywie długoterminowej. Komisja podziela poglądy panelu na temat
postępów w realizacji celów zgodnie ze sprawozdaniem, a także w
pełni popiera zalecenie korzystania z pomocy wyspecjalizowanych mediatorów
w celu wspierania lepszej integracji krajów posiadających ograniczone
możliwości badań metrologicznych, co pozwoliłoby
zmniejszyć różnice w stosunku do bardziej zaawansowanych krajów. 2.5 Europejska wartość dodana
EMRP Panel wyraził silne przekonanie, że
EMRP jest znakomitym wzorem, tego co można osiągnąć poprzez
koordynację krajowych programów badawczych i rozwojowych opierających
się na finansowaniu podstawowym. Panel podkreślił trzy konkretne
aspekty EMRP mające znaczenie dla wniesienia znaczącej europejskiej
wartości dodanej: ·
EMRP dzięki masie krytycznej umożliwia
zajmowanie się nawet skomplikowanymi, interdyscyplinarnymi tematami, takimi
jak ważne wyzwania społeczne, co wykraczałoby poza
możliwości pojedynczego kraju. ·
EMRP gromadzi znaczne zasoby i łączy
wysiłki badawcze w dziedzinie metrologii z 22 krajów. Panel szacuje,
że około 50 % całkowitego finansowania przeznaczonego na
metrologię w Europie jest obecnie koordynowane za pomocą EMRP, co –
wraz z wkładem UE – wynosi 400 mln euro w ramach jednego wspólnego
programu. ·
Panel obserwuje „scalanie” wysiłków badawczych
i stwierdza, że ulepszone planowanie i wdrażanie każdego
wspólnego zaproszenia do składania wniosków (wspólne programowanie)
pozwoliły na ograniczenie niepotrzebnego powielania działań. W tym kontekście panel zachęca
EURAMET e. V. do rozważenia, w jaki sposób można umożliwić
przedsiębiorstwom europejskim szybkie wykorzystanie wyników projektu EMRP
i proponuje poświęcenie większej uwagi działaniom
związanym z innowacjami i transferem wiedzy w dłuższym okresie. EMRP generuje również wartość
dodaną zarówno na szczeblu europejskim, jak i krajowym, sprzyjając
wprowadzaniu uregulowań prawnych, takich jak uregulowania w zakresie
ochrony środowiska, np. europejska ramowa dyrektywa wodna. Panel
przypomina, że rozwój i określanie metrologicznych aspektów takich
przepisów są przykładami sytuacji, w których środowisko badawcze
zajmujące się metrologią współpracujące pod auspicjami
EMRP i EURAMET e.V. powinno odgrywać wiodącą rolę w
tworzeniu podwalin nowych metod pomiarowych. Panel jest zdania, że wymaga
to intensywnych działań prognostycznych oraz wczesnego
zaangażowania decydentów i organów regulacyjnych na poziomie krajowym i
europejskim. Tylko jeżeli ten poziom współpracy zostanie
osiągnięty, EMRP będzie w stanie w pełni wykorzystać
swój potencjał wspierania polityki Unii. Na podstawie zalecenia panelu Komisja
zachęca EURAMET e.V. do zbadania możliwości zorganizowania
warsztatów na temat prognozowania z ministerstwami/agencjami zajmującymi
się regulacją oraz odpowiednimi dyrekcjami generalnymi Komisji. Oprócz określenia ewentualnych
działań prognostycznych w kwestiach regulacyjnych, panel stwierdził,
że aspekty metrologiczne „nowych technologii” to dziedzina, w której
środowisko metrologiczne może wspierać rozwój nowo
powstających sektorów, w przypadku których istnieje potrzeba opracowania
nowych lub bardziej dokładnych metodologii pomiaru. „Nowe technologie”
wydają się zatem obszarem, w którym powinna odbywać się
bardziej intensywna współpraca z szerszym środowiskiem badawczym,
bezpośrednio w ramach projektów EMRP, ale także potencjalnie
dzięki koordynacji z podmiotami i projektami uzupełniającymi 7PR. Komisja przychylnie przyjmuje zalecenie
panelu, aby zbadać potencjalną wartość dodaną
wynikającą ze stworzenia zachęt mających na celu
wzmocnienie pozytywnego współoddziaływania między uzupełniającymi
się podmiotami i projektami EMRP
i 7PR. 2.6 Przyszły rozwój EMRP poza 7PR oraz
doświadczenia i wnioski w odniesieniu do przyszłych wspólnych
programów ujęciu ogólnym Panel jest zdania, że oprócz
możliwych wymienionych powyżej ulepszeń w odniesieniu do
bieżącego EMRP, istnieje także szereg wniosków, które można
zastosować wobec przyszłych wspólnych programów w ogóle. Niektóre z
tych wniosków mają charakter ogólny, inne odnoszą się konkretnie
do sytuacji europejskiego środowiska związanego z metrologią –
na przykład częstego korzystania z krajowego finansowania
instytucjonalnego lub blokowego. Komisja z zadowoleniem przyjmuje, nie
uprzedzając jednak jakichkolwiek decyzji odnoszących się do
przyszłości EMRP poza 7PR, podjętą przez panel
inicjatywę dotyczącą zalecenia jedenastu możliwych
zagadnień do uwzględnienia w ramach wszelkich przyszłych
inicjatyw, które powinny umożliwić EURAMET e.V. wzmocnienie
integracji na poziomie europejskim. W odniesieniu do wniosków dotyczących
przyszłych wspólnych programów, panel wyraził opinię, że
EMRP mógłby w niektórych przypadkach być przykładem dla
wspólnego planowania działań lub innych inicjatyw, w przypadku gdy
korzystałyby one z art. 185 TFUE w odniesieniu do realizacji wspólnego
programu. Panel
stwierdził, że jeszcze nie wszystkie zainteresowane państwa
członkowskie mogą mieć funkcjonujące programy odpowiednie
do zintegrowania w ramach wspólnego programu lub programy te nie są
wystarczająco elastyczne, aby można było to zrobić.
Należy uwzględnić, że w większości państw
UE, ograniczone finansowanie na zasadach konkurencji jest dostępne dla
koordynacji na szczeblu europejskim. W opinii panelu ekspertów szczególnie trudno
jest osiągnąć integrację finansową w ramach inicjatyw
opartych na art. 185, a EMRP jest wzorem sposobu, w jaki „wirtualna wspólna
pula” opierająca się na wkładach rzeczowych umożliwia
osiągnięcie bardzo wysokiego poziomu integracji finansowej. Komisja z zadowoleniem przyjmuje wnioski
panelu dotyczące przyszłych wspólnych programów i będzie
kontynuować działania koordynacyjne między różnymi
bieżącymi inicjatywami na podstawie art. 185, w celu
wyciągnięcia wniosków na przyszłość dotyczących
zapewniania wsparcia dla potencjalnych partnerstw publiczno-prywatnych w ramach
Horyzontu 2020. 3. Podsumowanie EMRP, rozpoczęty w 2009 r. jako wspólny
program badawczy między 22 uczestniczącymi państwami realizowany
przez EURAMET e.V., osiągnął dojrzałość na
poziomie działalności operacyjnej. Integracja między
uczestniczącymi w nim programami krajowymi uważana jest za
wysoką. Komisja będzie zatem nadal wspomagać obecny program, jak
przewidziano w decyzji EMRP. Po trzech latach od jego rozpoczęcia EMRP
osiąga dobre wyniki w odniesieniu do większości swoich
początkowych celów operacyjnych, co dotyczy prawie 85 % zasobów EMRP,
a mianowicie mobilizowania doskonałości w dziedzinie badań
metrologicznych. Istnieją jednak znaczne luki pomiędzy oczekiwaniami
a rzeczywistością w odniesieniu do trzech jakościowych
wskaźników wpływu: budowania potencjału, interakcji z szerszymi
kręgami naukowymi i mobilności. EURAMET e.V. oraz Komitet EMRP, jako
najwyższe instancje zarządzające EMRP zachęca się do
poczynienia wszelkich niezbędnych starań w celu poprawy tej sytuacji
w pozostałym okresie realizacji programu. Mimo że nie uznaje się
za konieczne wprowadzania żadnych zmian do pierwotnej decyzji, EURAMET
e.powinno wdrożyć powyższe zalecenia panelu , jak również
wszelkie dodatkowe środki, które członkowie EURAMET mogą
uznać za przydatne lub niezbędne do wzmocnienia budowania
potencjału, interakcji z szerszymi kręgami naukowymi i
mobilności w ramach EMRP. Na koniec
Komisja będzie w najbliższych latach otwarta na rozpoczęcie
wstępnych dyskusji z EURAMET e.V. na temat ewentualnych działań
następczych w odniesieniu do bieżącego EMRP w kontekście
następnego okresu programowania, bez uszczerbku dla ostatecznej decyzji w
sprawie Horyzontu 2020 oraz wieloletnich ram finansowych UE i biorąc pod
uwagę szeroko rozumiany kontekst polityczny strategii „Europa 2020”. [1] Decyzja Parlamentu Europejskiego i Rady nr 912/2009/WE z
dnia 16 września 2009 r. w sprawie udziału Wspólnoty w Europejskim
Programie Badawczo-Rozwojowym w dziedzinie Metrologii, podjętym przez
kilka państw członkowskich (Dz.U. l257 z 30.9.2009, s. 12). [2] Belgia, Republika Czeska, Dania, Niemcy, Estonia,
Hiszpania, Francja, Włochy, Węgry, Niderlandy, Austria, Polska,
Portugalia, Rumunia, Słowenia, Słowacja, Finlandia, Szwecja oraz
Zjednoczone Królestwo, jak również Norwegia, Szwajcaria i Turcja. [3] stowarzyszenie nienastawione na osiąganie zysku na
mocy prawa niemieckiego [4] Komunikat Komisji do Parlamentu Europejskiego, Rady,
Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego oraz Komitetu Regionów
„Projekt przewodni strategii »Europa 2020« Unia innowacji” COM(2010)546 wersja
ostateczna [5] Komunikat Komisji z dnia 3 marca 2010 r. „Europa 2020;
Strategia na rzecz inteligentnego i zrównoważonego rozwoju
sprzyjającego włączeniu społecznemu”, COM(2010) 2020 wersja
ostateczna. [6] COM (2011) 572 wersja ostateczna; Partnerstwo na rzecz
badań naukowych i innowacji [7] Rada Unii Europejskiej, Bruksela 8 grudnia 2011 r. 18349/11
RECH [8] http://ec.europa.eu/research/evaluations/index_en.cfm
[9] SEC (2008) 2949 sprawozdanie z oceny skutków