Модернизиране на публичните служби по заетостта

Публичните служби по заетостта (ПСЗ), които са първа спирка за много лица, търсещи работа, играят основна роля за изпълнението на политиките на пазара на труда. Като работят в по-тясно сътрудничество в целия Европейски съюз (ЕС) публичните служби по заетостта биха спомогнали за постигане на целта на стратегията „Европа 2020“ за заетост от 75 %.

АКТ

Съобщение на Комисията: Модернизиране на публичните служби по заетостта в подкрепа на Европейската стратегия за заетост (COM(98) 641 окончателен, 13.11.1998 г.)

ОБОБЩЕНИЕ

Публичните служби по заетостта (ПСЗ), които са първа спирка за много лица, търсещи работа, играят основна роля за изпълнението на политиките на пазара на труда. Като работят в по-тясно сътрудничество в целия Европейски съюз (ЕС) публичните служби по заетостта биха спомогнали за постигане на целта на стратегията „Европа 2020“ за заетост от 75 %.

КАКВО Е ДЕЙСТВИЕТО НА ТОВА СЪОБЩЕНИЕ?

Разглежда ролята на публичните служби по заетостта по отношение на стратегията за заетостта на ЕС и бързо променящата се среда, в която те функционират. Определя необходимост от развитие на тяхната роля, методи на работа, цели и стремежи. Освен това то подготви почвата за решението, прието през 2014 г., за създаване на обща мрежа в ЕС от публични служби по заетостта за периода 2014-2020 г.

ОСНОВНИ МОМЕНТИ

Ролята на ПСЗ за изпълнението на Европейската стратегия за заетост

доставчици на информация за пазара на труда: те събират информация за свободни работни места и за потенциални кандидати, и предоставят информация относно възможности за обучение/преквалификация;

брокери: те оповестяват наличните свободни работни места и се опитват да осигурят съгласуване между предлагането и търсенето на работна ръка;

регулиране на пазара: с участието си в реализирането на политиките относно пазара на труда публичните служби по заетостта могат да помогнат да се регулира предлагането и търсенето на работни места, например посредством програми за намаляване на недостига на умения.

Диференциране на моделите на ПСЗ

Нивата на ефективност на ПСЗ при изпълнението на програми за пазара на труда се различават в различните държави от ЕС поради разлики в компетенциите, организационните структури, инструментите и пазарите на труда.

Една развиваща се среда

Промяна на профила на лицата, търсещи работа (по-добре образовани млади хора, повече жени, застаряваща работна сила и т.н.);

Променящи се нужди от заетост (преход към икономика на услугите);

Бърза технологична промяна и необходимост от запазване на конкурентоспособността;

Променящи се трудови отношения (договори, по-гъвкаво работно време и т.н.);

Високи и трайни нива на безработица.

Съвместна работа на ПСЗ

Публичните служби по заетостта работят съвместно неофициално на равнище ЕС от 1997 г. и участват в изпълнението на насоките за заетостта на ЕС и в изпълнението на свързаните национални планове за действие.

На засилването на сътрудничеството между публичните служби по заетостта се гледаше като на изключително важно за постигане на целите на стратегията за заетост „Европа 2020“. Поради това през 2014 г. ЕС постигна договореност за създаването на мрежа със солидна правна основа за идентифициране на сътрудничеството между публичните служби по заетостта на държавите от ЕС.

Тя има за цел:

да предложи еталон за сравнение на ефективността на ПСЗ;

да идентифицира добри практики, основани на доказателства, и да насърчи взаимното обучение;

да насърчи подобряването на предоставянето на услуги от ПСЗ; включително на „гаранция за младежта“;

да допринесе за Европейската стратегия за заетост и за съответните национални политики.

За допълнителна информация разгледайте уебсайта на публичните служби по заетостта на Европейската комисия.

СВЪРЗАНИ АКТОВЕ

Решение № 573/2014/EС на Европейския парламент и на Съвета от 15 май 2014 година за укрепване на сътрудничеството между публичните служби по заетостта (ПСЗ) (ОВ L 159, 20.12.2013 г., стр. 32-947).

Последна актуализация: 20.04.2015